贊助計劃書的內(nèi)容(精選18篇)

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贊助計劃書的內(nèi)容(精選18篇)
時間:2023-11-09 12:07:20     小編:文軒

計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。6.為了更好地執(zhí)行計劃,我們可以設(shè)置明確的時間節(jié)點(diǎn)和檢查點(diǎn),以跟蹤進(jìn)展并采取必要的調(diào)整。附上了一些成功人士的計劃案例,希望可以為大家提供一些建議和借鑒。

贊助計劃書的內(nèi)容篇一

一:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

二:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

三:市場。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

四:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

五:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

六:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。

七:人事。要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

八:財務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

九:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

十:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計劃書中還需要包含的9個方面:

一、公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時間、所處階段等基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三、產(chǎn)品或服務(wù):介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

四、收入:介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

六、管理團(tuán)隊:對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

七、財務(wù)預(yù)測:公司財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預(yù)測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

八、資本結(jié)構(gòu):公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九、附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

贊助計劃書的內(nèi)容篇二

1.為樹立當(dāng)代學(xué)生在知識經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)業(yè)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,推動一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計劃競賽更有利于推動青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),它把科技實踐和社會實踐聯(lián)系起來,培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

2.本次活動由天津外國語學(xué)院國際商學(xué)院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時擴(kuò)大天津外國語學(xué)院和貴公司的影響力,爭取實現(xiàn)雙贏。

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的'進(jìn)程,說明所需要的資源,提示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商和顧客及政策機(jī)構(gòu)。

1、學(xué)生以競賽小組的形式報名參加,并且每組交一份創(chuàng)意。

2、由團(tuán)委老師和專業(yè)老師對參賽人員進(jìn)行培訓(xùn)

3、預(yù)賽各參賽隊于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計劃書到國商院團(tuán)委。競賽活動評委會對預(yù)賽報送作品進(jìn)行評審,提出參加決賽的作品名單,評委會將評審委員會的意見反饋?zhàn)髡?,作者對參賽作品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

5、從決賽中脫穎而出的參賽團(tuán)隊,被學(xué)校推薦到“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。

1.地區(qū),將在外院濱海校區(qū)進(jìn)行宣傳活動。通過我們的宣傳可以對整個大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語大學(xué)濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主,通過我們的了解,多數(shù)學(xué)生希望雙修一門外語,而濱海校區(qū)校方無法提供該項目,貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

2.貴公司也可以通過本次活動的幫助,在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,條幅,海報,在入場券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場卷入場),在入場退場時播放貴公司宣傳視頻等。

經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會并在本屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽結(jié)尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結(jié)陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時,我們愿意建立長期合作關(guān)系,提供以后活動的第一贊助機(jī)會,將以后活動的冠名權(quán)授予貴公司。

活動前期我校國際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動:

a.海報:于10月10日起,海報可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內(nèi)的海報宣傳總共持續(xù)30天。

b.橫幅:在本校區(qū)的顯眼位置,將懸掛1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。

c.校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。

e.本次活動的所有過程將被上傳到天津外國語大學(xué)的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。

取得理想的經(jīng)濟(jì)利益。使雙方借此次活動達(dá)到雙贏效果,促成長期合作。同時也希望借此樹立天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院在社會上的優(yōu)秀形象。

贊助計劃書的內(nèi)容篇三

5,高效廉價的宣傳:學(xué)校建有強(qiáng)大的'宣傳網(wǎng)可以在短時間內(nèi)達(dá)到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

主辦單位:xx省高級技工學(xué)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

活動時間:xxxx年11月下旬

活動地點(diǎn):2號籃球場

活動進(jìn)程(計劃)

工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝(如t恤帽子等)(可紀(jì)念品宣傳紀(jì)念品由公司贊助、提供或印有圖案,促銷(或咨詢活動)貴公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路段開展促銷咨詢等營銷活動,??稍谖倚P?峡琴F公司的宣傳廣告,(贊助費(fèi)另外計算)

(備注:如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協(xié)商解決)

贊助金:1500―xx元

贊助金加實物:待定,如贊助商對以上內(nèi)容有更好的想法或建議校方與贊助商可協(xié)商解決

我校團(tuán)委將借此合作成功與貴公司保持著良好的合作伙伴關(guān)系并希望長期合作幫助貴公司在我校最大利益的實現(xiàn),我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持,預(yù)祝我們合作愉快!

贊助計劃書的內(nèi)容篇四

1.簡要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)你的市場調(diào)研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃;對你的創(chuàng)業(yè)成本及財務(wù)進(jìn)行預(yù)測和分析。

2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢和競爭力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。

根據(jù)你的前期市場調(diào)研,指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場需求及其操作的可行性分析。

贊助計劃書的內(nèi)容篇五

計劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ),并且還滲透到其他管理職能之中,一起來看看銷售的計劃書,僅供大家參考!謝謝!

1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提升以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

6、大家對自身生活要求的提升;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。

湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提升服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提升。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)實現(xiàn)4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,實現(xiàn)自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊;

5、選取一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面能夠不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

隨著市場份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量務(wù)必盡快提升,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細(xì)分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:

1、客戶維護(hù):回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。

4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。

1、三月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

2、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

3、細(xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。

4、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),必須要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、維護(hù)客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的管理水平端正自己的被管理意識。

要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

4、紅酒略。

1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的實現(xiàn)任務(wù)。

贊助計劃書的內(nèi)容篇六

一:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

二:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

三:市場。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

四:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

五:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

六:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。

七:人事。要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

八:財務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

九:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

十:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計劃書中還需要包含的9個方面:

一、公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時間、所處階段等基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三、產(chǎn)品或服務(wù):介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

四、收入:介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

六、管理團(tuán)隊:對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

七、財務(wù)預(yù)測:公司財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預(yù)測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

八、資本結(jié)構(gòu):公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九、附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

贊助計劃書的內(nèi)容篇七

作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠道。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運(yùn)作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進(jìn)行研究,改變過去重生產(chǎn)營銷、輕物流管理的傾向,從供應(yīng)鏈的視角構(gòu)建現(xiàn)代煤炭物流體系,增強(qiáng)客戶服務(wù)和市場競爭能力。

現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內(nèi)容和特征,將物流服務(wù)融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,無論是在服務(wù)能力上,還是在服務(wù)質(zhì)量上都要以客戶滿意為目標(biāo)。

現(xiàn)代物流管理理論認(rèn)為,商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運(yùn)輸、倉儲、配送等功能的整合結(jié)果,而且是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運(yùn)輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。

(二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合。

1.推進(jìn)煤炭產(chǎn)運(yùn)銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一,減少市場進(jìn)入的壁壘;完善鐵路煤運(yùn)管理體制,組成鐵路部門集路、站、運(yùn)、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局,實現(xiàn)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進(jìn)行調(diào)整和重組,展開競爭,提高整個物流系統(tǒng)效率[2]。

2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應(yīng)鏈層面整合物流資源,積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。

(三)強(qiáng)化煤炭供應(yīng)鏈管理。

1.推進(jìn)煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化。煤炭企業(yè)應(yīng)成立專門的企業(yè)物流管理機(jī)構(gòu)(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成,對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈物流一體化,實施具體的規(guī)劃設(shè)計、組織、控制和管理,從根本上改善計劃經(jīng)濟(jì)時期形成的傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式,以市場需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)精益的運(yùn)作方式,縮短整體供應(yīng)鏈中的物流沉淀,加速物流周轉(zhuǎn),從而實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈成本的控制以及服務(wù)能力的提升[3]。

2.加快煤炭供應(yīng)鏈聯(lián)盟建設(shè)。以大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為核心,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運(yùn)站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運(yùn)、海運(yùn))貨運(yùn)公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進(jìn)行整合,盡快在煤炭企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物流一體化的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設(shè),形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化供應(yīng)鏈。

3.以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),在全球范圍整合資源。在抓住國內(nèi)市場的同時,要放眼世界,構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略,以供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、加工和產(chǎn)成品分銷,參與國際競爭。

4.提升流通加工服務(wù)能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務(wù)的同時,要根據(jù)客戶需求,結(jié)合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)范圍,發(fā)展增值物流服務(wù),如倉儲、分撥、包裝、運(yùn)輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務(wù)等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務(wù)滿足個性化需求,提供全方位服務(wù)。一些領(lǐng)先的煤炭物流企業(yè)已經(jīng)在煤炭配送中心開設(shè)流通加工業(yè)務(wù)(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進(jìn)行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務(wù),即根據(jù)用戶對煤質(zhì)的要求,以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學(xué)的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用戶對煤炭資源的不同需求,提高物流服務(wù)附加值。

5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率的利潤空間越來越小,而降低材料成本、采購成本以及運(yùn)輸、倉儲、裝卸、庫房管理費(fèi)用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的物流費(fèi)用會計核算機(jī)構(gòu),選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu),制定物流活動計劃進(jìn)行調(diào)控,正確計算反映物流成本,并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻(xiàn)程度,注重物流成本效益,科學(xué)合理地降低物流成本。

(四)推廣現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用。

1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺,建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國乃至全球的采購網(wǎng)和客戶服務(wù)網(wǎng)對接,建立功能齊全、資源共享、服務(wù)便捷的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將物流企業(yè)散布在不同領(lǐng)域的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來,形成物流服務(wù)平臺,對倉儲、運(yùn)輸、裝卸、加工、搬運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準(zhǔn)確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式,上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。

通信技術(shù),包括edi(電子數(shù)據(jù)交換)、gi、gp、條碼技術(shù)、射頻技術(shù)以及計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用等。

(五)發(fā)展煤炭“綠色”物流。

1.政府和社會輿論引導(dǎo)。各級政府應(yīng)把推進(jìn)構(gòu)建“綠色”煤炭供應(yīng)鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),引導(dǎo)、鼓勵并支持相關(guān)企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈建設(shè)中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),建立煤炭供應(yīng)鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標(biāo)的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎懲措施。社會組織,如行業(yè)協(xié)會、自然保護(hù)協(xié)會等,通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進(jìn)行積極宣傳倡導(dǎo),提高社會各界對綠色物流的認(rèn)識和了解,并積極踐行。

2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運(yùn)輸。在運(yùn)輸過程中,應(yīng)不斷提高“綠色”運(yùn)輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進(jìn)煤炭物流在運(yùn)輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運(yùn)輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運(yùn)輸相比,鐵路煤炭運(yùn)輸損耗少、成本低,應(yīng)加快鐵路煤炭通道建設(shè),解決鐵路運(yùn)力不足問題。公路運(yùn)輸應(yīng)盡量采用污染和損耗少的運(yùn)輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運(yùn)輸車輛及以lng、cng為燃料的新能源汽車;強(qiáng)制實施煤炭抑塵技術(shù),保護(hù)運(yùn)輸通道沿線環(huán)境,降低運(yùn)輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎(chǔ)上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運(yùn)煤方式的途耗標(biāo)準(zhǔn)。

3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉(zhuǎn)。(1)交流平臺推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進(jìn)煤炭物流在運(yùn)輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級,減少煤炭產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設(shè)備進(jìn)行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應(yīng)將除塵作為環(huán)保工作的重中之重,強(qiáng)制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設(shè)施,避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質(zhì)量等問題應(yīng)通過建造永久性的防雨設(shè)施解決。

(六)促進(jìn)煤炭第三方物流發(fā)展。

發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運(yùn)作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運(yùn)輸效率;同時也有利于減少煤炭運(yùn)輸損耗及由于運(yùn)輸不當(dāng)所造成的環(huán)境污染,并可以及時快速地響應(yīng)客戶的需求。應(yīng)積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團(tuán)。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國范圍內(nèi)整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務(wù)水平。同時鼓勵和扶持有一定基礎(chǔ)的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

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贊助計劃書的內(nèi)容篇八

甲方:

乙方:

為了支持大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)主辦活動的圓滿成功,甲乙雙方本著相互支持、互利互助的共同目標(biāo),經(jīng)過友好協(xié)商一致,在國家法律法規(guī)、校法校規(guī)的范圍內(nèi)建立合作關(guān)系,具體事項如下:

(一)贊助項目說明。

1、項目:

3、活動時間:

(二)贊助費(fèi)用及回報。

1、獨(dú)家贊助:

2、回報:

(三)項目合作進(jìn)度。

1、甲方:

(1)甲方負(fù)責(zé)制作相關(guān)宣傳資料,保證乙方的廣告宣傳效果,但乙方需提供相關(guān)資料;。

2、乙方:

(1)乙方有權(quán)過問甲方的活動之進(jìn)度,甲方必須如實反映;。

(四)費(fèi)用支出方式。

乙方:贊助費(fèi)的支付,經(jīng)雙方商定,簽定合同時以現(xiàn)金方式支付費(fèi)用給共元。

甲方:以合同條例為基準(zhǔn),雙方各自保管此合同。

(五)附則。

3、本協(xié)議共二頁,簽時協(xié)議為一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽約代表簽后生效。

甲方:

乙方:

簽約代表:

簽約代表:

簽日期:年月日

簽日期:年月日

贊助計劃書的內(nèi)容篇九

xx大學(xué)是華南地區(qū)最大的高校,同時也是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高校之一。在校人員達(dá)30000多人,其中本科生15000多人,研究生3000多人。五山學(xué)生公寓是一個以大學(xué)生為主的生活社區(qū),社區(qū)內(nèi)共入住了14000多名分別來自華農(nóng),華工,華師,廣工等數(shù)間高校的大學(xué)生。他們大部分是新生,是一個非常積極活躍的群體,也是一個龐大的消費(fèi)群體。對于這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn):

(1)消費(fèi)群體范圍集中,針對性強(qiáng),消費(fèi)量大。

(2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費(fèi)易引導(dǎo)。

(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射。

(4)接受能力強(qiáng),尤其對新鮮事物的接受能力。

附錄二:xx大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會。

公關(guān)協(xié)會是一個最具有實力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán),同時也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動策劃機(jī)構(gòu)。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會是華農(nóng)最大的協(xié)會,上屆擁有會員500多人,在華農(nóng)大有著極大的影響力。上一學(xué)年公關(guān)協(xié)會一共舉辦了20多次大小不同的活動,與數(shù)十家公司達(dá)成合作,共取得0多元的贊助經(jīng)費(fèi)。華農(nóng)公協(xié)在去年舉辦了有由商家贊助的“統(tǒng)一暖房圣誕party”“嘀嗒網(wǎng)雙協(xié)繽紛show”“防非典贈飲香雪板藍(lán)根”活動在五山學(xué)生公寓和xx大學(xué)校區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果,同時也超出公司要求完成了宣傳計劃。公關(guān)協(xié)會主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由華農(nóng)公關(guān)協(xié)會的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年,公關(guān)協(xié)會將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作,保持強(qiáng)勁勢頭,讓會員和公司都得益。

附錄三:工作室。

xx工作室是20××年3月份成立的非正式學(xué)生組織,全部成員都是優(yōu)秀學(xué)生干部。本組織由學(xué)生自發(fā)組成,不屬于任何學(xué)校。xx工作室的宗旨是:為學(xué)生服務(wù),為商家宣傳,占領(lǐng)市場,獲得利益。主要運(yùn)作方式是:xx跟各種公司合作,取得公司所屬商品和服務(wù)的第一代理權(quán)?,F(xiàn)在已經(jīng)和“色色攝影集團(tuán)”“信諾科技有限公司”“嘀嗒網(wǎng)”“八景沖印公司”“德生電器”等多家公司建立合作伙伴關(guān)系。也為商家?guī)砹瞬簧俚挠H缓螽a(chǎn)品再以低于市面價來出售或服務(wù)學(xué)生。xx工作室的總辦公室設(shè)在xx大學(xué),現(xiàn)在在深圳大學(xué),深圳高職院和中山大學(xué)珠海校區(qū)三間大學(xué),已經(jīng)建立了分辦公室。粗略估計,下個學(xué)期我們將可以在以下學(xué)校設(shè)立分工作室(暨南大學(xué),華南師范大學(xué),廣東工業(yè)大學(xué),華南理工大學(xué))。

xx工作室雖然成立不久,但是由于xx工作室都是由優(yōu)秀的'高級學(xué)生干部組成,所以xx工作室對于學(xué)生的需要非常了解,而且xx工作室來自于學(xué)生,對于在學(xué)生中運(yùn)用什么宣傳方式,怎樣才可以得到學(xué)生的信任都有足夠的經(jīng)驗。而且xx工作室的人員來自于學(xué)校各大學(xué)生組織又享有很高的威信,在校內(nèi)外均具有很大的影響力。再次xx工作室了解校內(nèi)外學(xué)生的活動,可以為商家在各大學(xué)校搞活動、搞宣傳提供一個很好平臺。也有利于商家占領(lǐng)各大學(xué)生市場。有了xx工作室的鼎力支持,商家只要贊助本次活動就可以同時間在多家高校進(jìn)行聯(lián)動宣傳,甚至吸引媒體報道。

附錄四:現(xiàn)有良好合作關(guān)系的組織。

(1)華南理工大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會。

(2)華南師范大學(xué)大學(xué)城,公共關(guān)系協(xié)會。

(3)中山大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會。

(4)廣東商學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會。

(6)廣東外語外貿(mào)大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會。

(5)暨南大學(xué)校學(xué)生會。

(6)深圳大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會。

(7)深圳高職院愛心社。

(9)xx大學(xué)舞蹈協(xié)會。

(10)xx大學(xué)吉他協(xié)會。

大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會公共關(guān)系協(xié)會。

1.熟悉自己的學(xué)校,自己的協(xié)會。

2.收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動信息,通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣,什么公司沒有興趣。

3.鎖定公司后,先對該公司有初步了解,尋求話題和合作點(diǎn)。

4.出發(fā)前多準(zhǔn)備一些資料,可以是學(xué)校同類型活動好的一面或協(xié)會一些歷史經(jīng)典資料。

5.選擇好你的拍擋,每次拉贊助最好2-3個人一組,男女搭配。分好工:誰做記錄,誰解說,誰回答問題。

6.選擇好去的路線、明確公司地址(最好一次去多家),并且與公司負(fù)責(zé)人先用電話約好時間。

7.外出拉贊助,除了拉贊助外,你的一行一動都代表著協(xié)會的形象,所以注意言行,裝束。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十

1.活動主題:迎亞運(yùn),顯風(fēng)采。

2.活動目的:迎亞運(yùn),活躍校園文化,傳揚(yáng)我校百年優(yōu)秀的體育文化,為新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺,增強(qiáng)他們對本校的自豪感,借此作為我們師兄師姐獻(xiàn)給新生們的見面禮。

3.活動對象:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)10屆全體新生。

4.活動時間:20xx年11月中旬。

5.活動地點(diǎn):華南農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)雨大操場。

6.活動流程:本次比賽采取先循環(huán)再淘汰的形式進(jìn)行,小組前二名出線,繼續(xù)進(jìn)行淘汰賽,直到?jīng)Q出冠軍。

三、賽前準(zhǔn)備。

3.接受報名:全體理事分別在荷園,芷園與西園設(shè)立報名點(diǎn),接受10全體新生報名。

4.比賽通知:秘書部負(fù)責(zé)印發(fā)紙條通知所有參賽者,并做好時間調(diào)動。

5.裁判培訓(xùn):由技術(shù)部負(fù)責(zé),裁判小組由熟悉比賽規(guī)則的人員組成。

7.場地安排:由網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)比賽前的場地布置和維持賽場的秩序。

8.活動贊助:公關(guān)部負(fù)責(zé)為本次活動爭取商家的贊助。

9.比賽獎勵:分別獎勵前6名,獎品由公關(guān)部負(fù)責(zé)購買。

10.活動記錄:由秘書部負(fù)責(zé)每場比賽參賽者的簽到、比分記錄,網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)拍照。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、宣傳方面:電子版海報四份共76元,

橫幅兩條,共140元。

宣傳單1000份共100元。

2、比賽器材方面:比賽場地租用費(fèi)600元。

卡紙一張1元,

大白紙10張共10元,

3、獎品方面:

1男、女子冠亞季軍的獎勵價值分別為100,80,50元的獎品。

2男、女子四至六名獎勵價值分別為30,25,20元的獎品。

3男、女子前六名的榮譽(yù)證書6x2,共72元。

經(jīng)費(fèi)共計1537元。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十一

為了支持院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會書畫協(xié)會主辦活動的圓滿成功,甲乙雙方本著相互支持、互利互助的共同目標(biāo),經(jīng)過友好協(xié)商一致,在國家法律法規(guī)、校法校規(guī)的范圍內(nèi)建立合作關(guān)系,具體事項如下:

(一)贊助項目說明。

1、項目:第八屆文化藝術(shù)節(jié)大型書畫作品展覽;。

2、贊助資料:活動期間活動部分經(jīng)費(fèi)支出;。

3、活動時間:xx年5月中下旬。

(二)回報贊助商資料。

2、書畫展活動區(qū)內(nèi)特設(shè)贊助商展區(qū),展出資料為贊助商帶給的相關(guān)圖文資料等;。

3、展覽期間,我協(xié)會工作人員身著由乙方制定的廣告服或宣傳帽進(jìn)行相關(guān)宣傳。

(三)項目合作進(jìn)度。

1、甲方:

2、乙方:

乙方有權(quán)過問甲方的活動之進(jìn)度,甲方務(wù)必如實反映。

(四)費(fèi)用支出方式。

乙方:贊助費(fèi)的支付,簽定合同時以現(xiàn)金方式一次付清;。

甲方:保證贊助費(fèi)的合理使用,乙方可對經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督。

(五)附則。

4、附件:活動策劃書;。

5、甲方此項活動主要負(fù)責(zé)人:

xxx,xxx。

甲方:_________乙方:_________。

簽約代表:_________簽約代表:_________。

簽字日期:年月日簽字日期:年月日

簽章_________簽章_________。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十二

1.服務(wù)需求調(diào)查:通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計在xx年將達(dá)到30萬以上,xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機(jī)會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進(jìn)行設(shè)計。

2.價格需求調(diào)查:

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

如上圖所示,大學(xué)生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調(diào)查:

據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。

毛戈平形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,收費(fèi)高達(dá)幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

競爭對手。

比較毛戈平形象設(shè)計室愛情故事形象設(shè)計中心小型形象設(shè)計室傾城之陽形象設(shè)計公司。

市場定位演員和高消費(fèi)人群時尚人群散客大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層。

收費(fèi)水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右。

服務(wù)內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形。

4.市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)。

服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項新型服務(wù)投入市場之初,消費(fèi)者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實力來制定設(shè)計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認(rèn)識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨著形象設(shè)計服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項培訓(xùn)活動。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計公司可以說抓住了形象設(shè)計領(lǐng)域的先機(jī),可以肯定的是,一定會有的公司想進(jìn)入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達(dá)30%左右。

資源預(yù)測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設(shè)計師和設(shè)計員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計學(xué)校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計新星。

5.營銷計劃:

營銷戰(zhàn)略:我們針對大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨(dú)的市場,根據(jù)個人的特定需求來進(jìn)行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。對于大學(xué)生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計,而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費(fèi)者面對面地進(jìn)行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計,免費(fèi)贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長期的服務(wù)關(guān)系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進(jìn)行客戶評估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導(dǎo)美容美發(fā),這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作,達(dá)到雙贏,并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十三

選擇地點(diǎn):

營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30。

每天營業(yè)9小時。

服務(wù)介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。

服裝顧問將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預(yù)算制定購置計劃或進(jìn)行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質(zhì)的個人風(fēng)格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設(shè)計不同的形象。

精美的裝飾品設(shè)計。

個性化發(fā)型設(shè)計健康體型設(shè)計。

個人最佳服飾顏色搭配設(shè)計公共場合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計。

五官造型化妝設(shè)計個人形體設(shè)計。

時代感的服裝服飾設(shè)計聲音魅力設(shè)計等。

從總體而言,形象設(shè)計可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法。

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法。

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設(shè)計與修飾。

發(fā)型設(shè)計可以分為發(fā)型設(shè)計,

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設(shè)計。

服飾設(shè)計可以分為著裝設(shè)計,

服裝搭配,飾物佩戴。

采用會員制。

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息,我們將同幾個深受學(xué)生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入,將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費(fèi)是每人600元,月費(fèi)是60元,每人我們的會員在交付入會費(fèi)和月會費(fèi)之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計劃。

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十四

尊敬的xxx先生/女士:。

xxx電子股份有限公司將于xxx年xx月xx-xx日在xxxx大酒店舉辦“xxxx世紀(jì)公司年會”。我們誠摯邀請您出席本屆年會。

本次年會主題為“xxxxx”,旨在為光伏晶硅企業(yè)搭建平臺,分享專家對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策趨勢的分析與預(yù)測,推進(jìn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的對接,推動相關(guān)政策與商業(yè)智慧的融合,為增強(qiáng)中國光伏晶硅企業(yè)核心競爭力、開啟產(chǎn)業(yè)輝煌貢獻(xiàn)綿薄之力。

本次年會將特邀多位政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家,以及光伏裝備制造、光伏晶硅企業(yè)的杰出企業(yè)家出席,屆時有思考力和行動力的企業(yè)家們將和卓有成就、富有遠(yuǎn)見的'專家一道,以“xxxxxx”為主題,在政策、市場、技術(shù)、資本等領(lǐng)域傾力打造高端交流合作、宣傳展示的平臺,推動光伏產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。屆時將由眾多有影響力的媒體、知名行業(yè)媒體進(jìn)行全程跟蹤和報道。

本次年會是一場第一次由光伏企業(yè)自己舉辦的盛會,不同于層出不窮的行業(yè)務(wù)虛會、更不同于各式各樣的行業(yè)展銷會,而是思想和智慧深度碰撞、交融與分享的盛典。

謹(jǐn)此,我們誠摯邀請您蒞臨本屆年會,讓我們在此傳遞友情、分享智慧、升華思想。衷心感謝您的支持和指導(dǎo)。

xxxx集團(tuán)有限責(zé)任公司。

xxxx電子股份有限公司。

xxxx年xx月。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十五

股東結(jié)構(gòu):

目前公司主要股東情況:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式。

總經(jīng)理:

學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級____。

畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__。

總設(shè)計師:

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_。

學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計__職稱__高級服裝設(shè)計師__。

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__。

其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員。

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_。

學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計_。

畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__。

公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計人員、會計師和統(tǒng)計分析??偨?jīng)理xxx兼管人力資源,同時還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。xxx將出任項目設(shè)計方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計師。xxx將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的形象設(shè)計公司。

報酬:

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),工資為每小時5元。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:。

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

我們的培訓(xùn)計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機(jī)會;3、5年后,開設(shè)分店,使優(yōu)秀的設(shè)計師和營銷人員都有機(jī)會成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學(xué)生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽(yù)。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十六

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設(shè)計師和營銷人員,以及設(shè)計軟件的購買。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力:

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營管理,公司定期將財務(wù)報表報送至投資方。

如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

退出方式:

三年后,本公司將進(jìn)行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;。

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

資金投入。

人員(個)1313131518。

保密承諾。

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

贊助計劃書的內(nèi)容篇十七

護(hù)理學(xué)院是河南大學(xué)最具特色的學(xué)院之一,每年都會舉行諸多影響深遠(yuǎn)的活動,為了豐富校園文化,讓所有在校師生更加了解護(hù)理學(xué)院,提高護(hù)理學(xué)院在學(xué)校的知名度,同時也給贊助單位一個展示企業(yè)形象,提升企業(yè)文化品位,提高企業(yè)知名度的機(jī)會,特定于20xx年11月13日下午在操場舉辦20xx年護(hù)理學(xué)院冬季運(yùn)動會,屆時將有護(hù)理學(xué)院全院的學(xué)生參加,各項比賽也各具特點(diǎn),獨(dú)特新穎(詳見運(yùn)動會策劃書)。為使本次運(yùn)動會能取得更好效果,也更為了使貴公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能打入我們學(xué)校這個廣闊的大市場,我們誠邀貴公司加入我們的行列來,贊助本次冬季運(yùn)動會。本次運(yùn)動會本著互惠互利,共同發(fā)展的主旋律,我們謹(jǐn)以我們的誠心回報各合作單位。希望在雙方默契配合下,我院學(xué)生能夠更好的鍛煉自己、得到更加豐富的校園生活,各合作單位有更好的發(fā)展!為此,河南大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會就本次冬季運(yùn)動會制定了以下宣傳及贊助方案,以指導(dǎo)并促進(jìn)運(yùn)動會的成功舉辦。

3.因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們護(hù)理學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系,如每年共同策劃一次冬季運(yùn)動會,將會使商家在公寓內(nèi)外甚至開封各高校的知名度不斷擴(kuò)大,極具長遠(yuǎn)意義!

5.高校廉價的宣傳:從以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少寶貴的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

6.本次運(yùn)動會將有河南大學(xué)金明校區(qū)近兩萬人了解,對商家的宣傳可是不小的市場哦!

1.前期宣傳:在運(yùn)動會開始之前,團(tuán)總支學(xué)生會將以海報、展板等形式大力宣傳,其中留有商家的宣傳空間,這樣的宣傳要比商家單獨(dú)的宣傳效果好得多,因為在學(xué)生關(guān)注運(yùn)動會的同時,不自覺會對商家品牌有更進(jìn)一步的了解,使本次運(yùn)動會及商家品牌在河大校園內(nèi)更深入人心。

2.現(xiàn)場宣傳:本次運(yùn)動會進(jìn)行期間,我們將為商家提供宣傳平臺,屆時,學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)也將出席。主要宣傳形式有:

(3)在運(yùn)動會期間,運(yùn)動會各參與人員可以穿戴印有贊助方宣傳圖案的服飾,同時可以安置帶有贊助方宣傳圖案的彩旗,這種機(jī)會在平時可是很少的!

3.媒體宣傳:在運(yùn)動會期間,廣播站會通過廣播來表達(dá)對參賽隊員的鼓勵和加油,同時可以對商家的商品及品牌做宣傳,這樣的宣傳,相信效果一定不錯!

方案一:獨(dú)家贊助。

河南大學(xué)護(hù)理學(xué)院冬季運(yùn)動會獨(dú)家贊助價值700元,可享受以下回報:

3.獨(dú)家贊助商可以在活動現(xiàn)場及校園醒目位置懸掛橫幅;

5.獨(dú)家贊助商可以在運(yùn)動會現(xiàn)場樹立企業(yè)活動展板或燈箱(由商家提供);

9.運(yùn)動會活動中工作人員可以身著獨(dú)家贊助商的廣告文化衫;

10.運(yùn)動會期間將采用獨(dú)家贊助商提供的手提袋、遮陽帽、文化衫、遮陽傘;

11.東苑公寓有五個學(xué)院的學(xué)生居住,市場潛力也不小,如果商家有這個意向,我們可以為獨(dú)家贊助商在東苑公寓做相應(yīng)的宣傳。

方案二:多家贊助。

(一)冬季運(yùn)動會總冠名權(quán),為冬季運(yùn)動會提供價值350元的獎品,另外還有其他費(fèi)用100元,享受回報說明如下:

3.在運(yùn)動會的廣播站進(jìn)行宣傳,學(xué)生對運(yùn)動會的廣播的關(guān)注程度遠(yuǎn)比對其他廣播的關(guān)注程度高,者更有利于商家的宣傳。

(二)贊助商提供所需價值200元的獎品。享受回報如下:

1.運(yùn)動會舉行前后,商家可享有橫幅、展板、海報等宣傳回報;

2.可在十四號樓前懸掛一條橫幅,橫幅的懸掛會使大家對商家的印象更深刻,讓他們在需要此種產(chǎn)品時,不自覺的在腦中出現(xiàn)那條懸掛的橫幅,對商家可謂是百利而無一害!

3.在運(yùn)動會廣播站的宣傳。

(三)贊助商提供所需獎品價值150元的獎品,享受回報說明如下:

2.在運(yùn)動會的廣播站進(jìn)行宣傳。

在此謹(jǐn)代表我院學(xué)生會的全體成員及全體同學(xué)向貴公司對我們的工作的支持表示感謝,同時祝貴公司生意興隆,業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

贊助計劃書的內(nèi)容篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及同學(xué)們:

陽春三月,德州市“安華杯”高中生籃球賽在我們平原一中隆重開幕了,在此我們安華瓷業(yè)謹(jǐn)代表全體業(yè)界同仁,向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎,向全體運(yùn)員、裁判員和工作人員表示深切的敬意。

學(xué)校是人才的搖籃,企業(yè)發(fā)展離不開人才,助學(xué)助教是社會美德,是我們企業(yè)的社會責(zé)任。我們安華瓷業(yè)多年來始終堅持“以人為本”的管理理念,目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的大型企業(yè),與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展了信息和技術(shù)研發(fā)合作,成立了全國第一家陶瓷酒瓶設(shè)計研發(fā)中心。企業(yè)的發(fā)展也使我們深切感受到企業(yè)文化對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的`重要意義,它對增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、樹立企業(yè)形象、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和提升核心競爭力具有決定性作用。為回報社會,回報教育事業(yè),我們業(yè)界同仁積極參與這次活動,為發(fā)展教育事業(yè)盡一份微薄之力。

在此我希望全體運(yùn)動員發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)互助的精神,不畏強(qiáng)手,敢打敢拼,賽出風(fēng)格,賽出水平。最后,預(yù)祝德州市“安華杯“高中生籃球賽圓滿成功!

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