計(jì)劃能夠幫助我們充分利用時(shí)間,高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí),要設(shè)定明確的時(shí)間限制和目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)和推動(dòng)自己的行動(dòng)。一個(gè)實(shí)施計(jì)劃的關(guān)鍵是明確責(zé)任和分工,確保每個(gè)人都有明確的任務(wù)和目標(biāo)。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇一
教師首先要對后進(jìn)生充滿真誠的愛,熱情具體地付之行動(dòng)。教師初次獲得學(xué)生的外貌、衣著、言談舉止等方面的印象后會(huì)影響對該生全面正確的認(rèn)識,從而產(chǎn)生心理偏見。一個(gè)衣衫不整而又長得較丑,滿嘴臟話的后進(jìn)生,往往會(huì)招致教師的膩煩態(tài)度,對他們失去信心或大加貶低。例如,一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生與一個(gè)經(jīng)常犯錯(cuò)誤的后進(jìn)生吵架,老師往往首先把差生訓(xùn)斥一頓,因?yàn)楹猛瑢W(xué)往往是遵守《規(guī)范》的,而差同學(xué)則常常違反《規(guī)范》。這樣做就失去公正性,而挫傷了后進(jìn)生的自尊心,師生加重矛盾,不利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。再如:有的幾哦按時(shí)認(rèn)為只要是聰明的孩子就一定有前途,如果對后進(jìn)生產(chǎn)生了該生反映太遲鈍,不會(huì)有什么前途的偏見,那么教師就不能實(shí)施好轉(zhuǎn)化差生的目的。其實(shí),只要教師消除偏見,后進(jìn)生是能夠轉(zhuǎn)化的。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,目標(biāo)制定好了,要有計(jì)劃,一個(gè)月一個(gè)目標(biāo),一個(gè)中心,一個(gè)階段,一個(gè)重點(diǎn),如此才會(huì)行之有效。同時(shí),在教學(xué)中要滲透思想教育。如,利用思想品德課和班會(huì)課,讓他們多發(fā)言,讓他們給自己定計(jì)劃,定目標(biāo)。
教學(xué)時(shí),力求避免給差生以“你無能就”的暗示,通過姿勢、表情、動(dòng)作等,從正面鼓勵(lì)入手。如:后進(jìn)生稍有偶然進(jìn)步,無論多么微小,都要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)。“你進(jìn)步真快呀!堅(jiān)持努力?!薄袄蠋煘槟愕倪M(jìn)步萬分的高興?!苯處熆捎檬峙呐膶W(xué)生的肩膀“不會(huì)沒關(guān)系,老師給你講,下次會(huì)了就行。”“多朗讀幾遍,你能背出來”。這些語言指導(dǎo)與暗示,有利于消除差生對自己智力和能力發(fā)生懷疑的消極傾向。在差生缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力的情況下,通過觀察等手段發(fā)現(xiàn)他對課外其它活動(dòng)的興趣,遷移到學(xué)習(xí)上,從而起到轉(zhuǎn)化的目的。
以上只是我的一點(diǎn)體會(huì),轉(zhuǎn)化差生還需采取靈活多變的方法,教師要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,就要針對每個(gè)人不同情況,采取對策,才能收到較好的效果。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,特制定計(jì)劃如下:
堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動(dòng),不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,營造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
1、社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩。
局面,推動(dòng)交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。
各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會(huì),積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng)。
為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
1、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺(tái)演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動(dòng)的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動(dòng)。完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,國家級各類比賽,力爭獲得好成績,在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎(jiǎng)。
1、鞏固建設(shè)文化室。
各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動(dòng)室全天開放。文化站新增圖書500冊,新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至20xx冊。
項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報(bào)告,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇三
各辦(中心)、大隊(duì),各工作片:
為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村(居)延伸,把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn),加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管,防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報(bào)市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域,責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。(3月30日前完成)。
2、統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報(bào)市安監(jiān)局。(4月10日前完成)。
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。(4月10日前完成)。
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。(4月30日前完成)。
1、轄區(qū)內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任,明確職責(zé),完善督查通報(bào)、績效考核和責(zé)任追究制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。
“三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格:鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,片區(qū)為二級網(wǎng)格,區(qū)塊(村)為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),牽頭組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作;三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及其職責(zé)。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn),進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評估分類標(biāo)準(zhǔn),按照“鞏固a類、提高b類、重點(diǎn)整治c類、壓縮淘汰d類”的原則,明確檢查防范重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo),逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。
“六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié),層層簽訂責(zé)任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,對區(qū)塊內(nèi)每個(gè)企業(yè)和場所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合。四是排查定時(shí)。對各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患,定時(shí)檢查,限時(shí)整改。五是培訓(xùn)定期。對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高履職能力。六是獎(jiǎng)懲定規(guī)。制定實(shí)施督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、問責(zé)等管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇四
堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)與系統(tǒng)性開發(fā)并舉的思路,構(gòu)建“立足用戶體驗(yàn),滿足用戶需求”樞紐平臺(tái)及資源體系,積極開展應(yīng)用培訓(xùn)與研究活動(dòng),探索“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”信息技術(shù)與學(xué)科課程融合的有效方式,為促進(jìn)課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、做好一期平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用。一是與市教育信息中心共同研究、制定市區(qū)兩級教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)體系,以及市區(qū)兩級平臺(tái)融通機(jī)制;二是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)陸續(xù)完成“一庫六模塊”的開發(fā)工作。20xx年x月x日網(wǎng)絡(luò)閱卷模塊上線;x月x日招生、招師模塊全面上線;xx月xx日生態(tài)學(xué)習(xí)資源模塊全面上線;x月xx日基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫上線,7月15日教師研訓(xùn)模塊上線,x月x日前智慧門戶和區(qū)域教育協(xié)同管理模塊正式上線。三是做好培訓(xùn)應(yīng)用工作。在每一個(gè)完成節(jié)點(diǎn)上,協(xié)助做好平臺(tái)使用的培訓(xùn)工作,讓每一個(gè)用戶能夠熟悉每一個(gè)模塊的功能與使用方法,便捷地運(yùn)用到管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)之中,真正發(fā)揮平臺(tái)的應(yīng)用績效。
2、啟動(dòng)二期平臺(tái)建設(shè)工作。在加快一期平臺(tái)開發(fā)的同時(shí),做好二期平臺(tái)需求調(diào)研與項(xiàng)目申報(bào)工作的銜接工作,力求在完成一期平臺(tái)之時(shí),快速啟動(dòng)二期平臺(tái)的開發(fā)工作。因此,在上半年(x、x月份),特別要協(xié)調(diào)好一期開發(fā)與二期調(diào)研的工作,人員安排、時(shí)間安排上都要做好合理規(guī)劃,保證整體推進(jìn)步伐。
3、做好校園網(wǎng)絡(luò)更新改造。研究制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境,為信息化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。20xx年首先完成一期14學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)改造,與財(cái)政局溝通,建議由管委會(huì)計(jì)算機(jī)中心統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,最好能夠統(tǒng)一設(shè)備的采購,完成更新改造工作,為集約化標(biāo)準(zhǔn)管理到桌面打好基礎(chǔ),為云桌面應(yīng)用提供保障。
4、規(guī)劃區(qū)域無線網(wǎng)全覆蓋。無線網(wǎng)覆蓋是實(shí)現(xiàn)“無限學(xué)習(xí)”基礎(chǔ),各個(gè)學(xué)校都有需求。目前,很多學(xué)校自行購置無線設(shè)備,部署無線網(wǎng)絡(luò),在安全性、穩(wěn)定性、覆蓋面上都不盡人意,區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃與部署是趨勢所在。20xx年將積極爭取管委會(huì)計(jì)算機(jī)中心的支持,開展試點(diǎn)應(yīng)用工作,并拿出無線網(wǎng)全覆蓋的可行性方案,分步推進(jìn)。上半年還將做城域網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)建設(shè),為無線網(wǎng)覆蓋打好基礎(chǔ)。
5、著力生態(tài)資源系統(tǒng)構(gòu)建。生態(tài)學(xué)習(xí)資源平臺(tái)建設(shè)完成后,集學(xué)科教研員與學(xué)科骨干教師之力,有計(jì)劃地開發(fā)“以微課程為核心的系統(tǒng)的、有結(jié)構(gòu)的生態(tài)學(xué)習(xí)資源”將成為我們的重點(diǎn)工作,并借此資源,促進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)的試點(diǎn)與推廣工作。
6、推進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)研究工作。繼續(xù)做好“基于自主學(xué)習(xí)任務(wù)單引導(dǎo)、微課支持的‘翻轉(zhuǎn)課堂’”教學(xué)模式的試點(diǎn)探索;繼續(xù)做好“基于移動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備的有效課堂構(gòu)建”試點(diǎn)研究工作,移動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備可以是平板,也可能是智能手機(jī),積極思考“智能手機(jī)教學(xué)”可行性方案。同時(shí),深入探究“未來教室”環(huán)境下的有效教學(xué)方式,為“未來教室”的建設(shè)與應(yīng)用推廣積累更多的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市教育局要求,20xx年園區(qū)將完成8個(gè)“未來教室”的建設(shè)工作,上半年在落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)工作,確保今后能夠互聯(lián)互通、資源共享。
7、組織智慧校園評估工作。根據(jù)蘇州市教育局要求,20xx年啟動(dòng)智慧校園的評估工作。我們將在示范學(xué)校申報(bào)的基礎(chǔ)上,針對智慧校園的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織區(qū)內(nèi)評估工作,并按指標(biāo)推薦參加蘇州市評估活動(dòng)。在此過程,我們要引導(dǎo)學(xué)校在應(yīng)用層面有突破,在教學(xué)質(zhì)量上有提升。另外,根據(jù)《蘇州工業(yè)園區(qū)教育信息化建設(shè)管理意見》和《蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校信息化應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)》,啟動(dòng)學(xué)校信息化應(yīng)用評估工作,整體提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平,為更多的智慧校園申報(bào)與創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
8、深化信息化培訓(xùn)與研究。高速公路建好,車有了,貨有了,怎樣把優(yōu)質(zhì)的教育送到千家萬戶?信息化常態(tài)培訓(xùn)與應(yīng)用研究是核心,一是繼續(xù)做好教育技術(shù)的培訓(xùn)工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的組織工作,另一方面要基于教師網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)模塊,與教師發(fā)展中心培訓(xùn)處協(xié)作,組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)工作,同時(shí)指導(dǎo)學(xué)校開展有針對性的校本培訓(xùn),讓廣大教師掌握技術(shù)并能靈活使用技術(shù);二是推進(jìn)常態(tài)化信息技術(shù)與學(xué)科課堂融合研究。通過課堂觀摩、研討,以及課例研究等形式,引導(dǎo)教師合理應(yīng)用技術(shù),促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的變革,提高教學(xué)質(zhì)量;三是組織好技術(shù)保障隊(duì)伍的培訓(xùn)。借助信息化辦的資源,組織區(qū)域性技術(shù)骨干教師的系列培訓(xùn)活動(dòng),提高技術(shù)保障水平。
9、探索云時(shí)代的運(yùn)維體系。園區(qū)教育信息化雖然起步晚,但是起點(diǎn)很高,一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè),無論是硬件還是軟件均使用當(dāng)前先進(jìn)的虛擬化和集約化管理模式。而隨著樞紐平臺(tái)和瘦終端逐步交付使用,擺在信息中心面前的是一個(gè)全新的課題,就是探索和實(shí)踐云時(shí)代背景下的新型運(yùn)維體系的建構(gòu),其中包含軟硬件的運(yùn)維制度的形成和完善、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的組建和管理、運(yùn)維績效評價(jià)的研究和優(yōu)化等諸多方面的課題,以期更好的銜接即將到來的軟硬件交付,形成一套行之有效的運(yùn)維生態(tài)鏈,在全省乃至全國的教育信息化運(yùn)維中保持領(lǐng)先水平。20xx年上半年將開展城域網(wǎng)學(xué)校運(yùn)維試點(diǎn)工作,為推廣運(yùn)維工作積累經(jīng)驗(yàn)。
10、制定社會(huì)化資源引入機(jī)制。園區(qū)教育教育針對目前的社會(huì)化資源進(jìn)行深入調(diào)研,形成了一定的思考。我們盡量做到社會(huì)上有的.資源我們不重復(fù)開發(fā),企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。本學(xué)期將研究制定社會(huì)化資源引入機(jī)制和推進(jìn)路線圖,保障社會(huì)化、教育類的高新技術(shù)企業(yè)能夠參與到教育行業(yè)的信息化建設(shè)中來。20xx年也將在樞紐平臺(tái)一期建設(shè)里就生態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會(huì)化資源預(yù)留接口,并開展試點(diǎn)。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇五
為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,切實(shí)提高校園綠化水平,達(dá)到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認(rèn)真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實(shí)施,突出特色”的精神,按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此計(jì)劃。
1、加大宣傳力度:
校園綠化美化工作是一項(xiàng)長期工程,學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動(dòng),充分利用主題班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計(jì)劃,滲透到相關(guān)學(xué)科中,不斷增強(qiáng)師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。
2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作:
(1)樹木的種植:本年度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在適合的氣候條件下對校園補(bǔ)栽柳樹,并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人,要求包栽包活,并進(jìn)行檢查評比。
購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負(fù)責(zé),并由學(xué)校組織人員分階段進(jìn)行檢查。
4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù),確保綠化資金的投入:只種不管等于沒種,因此,加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%,學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金,進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使綠化工作有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇六
指導(dǎo)思想:
以學(xué)校總體辦學(xué)思路為指針,貫徹教育局信息中心,從務(wù)實(shí)、求真出發(fā)繼續(xù)深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的普及工作,在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,努力將信息教學(xué)普及化、提升管理使其規(guī)范化,加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè),提高教師應(yīng)用和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念的認(rèn)同度。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)20xx學(xué)校教育技術(shù)工作中的不足,以示范校的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作,確保信息化在校園的正確應(yīng)用。
加強(qiáng)學(xué)校信息員隊(duì)伍的管理,形成一支力量強(qiáng)、協(xié)作能力好的信息化師資隊(duì)伍,為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊,同時(shí)深入科研工作,認(rèn)真積累,積極嘗試、及時(shí)總結(jié),將點(diǎn)滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外,定時(shí)定期地開展全體教師信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。
在工作中我們會(huì)用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢,緊跟時(shí)代步伐,吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行不斷的完善,彌補(bǔ)不足。
工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)信息員的管理,進(jìn)一步提升信息員崗位意識。
2、做好多媒體設(shè)備的紀(jì)錄工作,及時(shí)進(jìn)行檢查。
3、防毒軟件的安裝和部署。
4、提高網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際應(yīng)用效能(工民辦網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。
5、協(xié)助財(cái)產(chǎn)管理部門開展工作,尤其是筆記本的管理。
6、繼續(xù)做好教育信息的保送工作。
7、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容的更新(每周1次。
時(shí)間安排:
1、辦公室及相關(guān)部門計(jì)算機(jī)的調(diào)試。
2、校園網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作,殺毒軟件的安裝。
3、信息員第一次例會(huì)。
4、學(xué)校網(wǎng)站各部門信息的收集和整理、上傳。
5、新一批筆記本的發(fā)放工作(聯(lián)想。
6、筆記本存儲(chǔ)柜的登記和調(diào)整。
1、收集資料,完成市級課題總結(jié),現(xiàn)正收集各類相關(guān)資料并完成撰寫工作。(初稿。
2、信息員第二次例會(huì)。
3、進(jìn)行本部門財(cái)產(chǎn)清點(diǎn),做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、無紕漏。(核對、報(bào)廢。
4、視頻會(huì)議設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行。
5、信息組網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)(qq平臺(tái)。
2、信息員第三次例會(huì)。
3、信息化設(shè)備使用情況自查(使用記錄、使用情況等。
4、檢查網(wǎng)站更新。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇七
理化組工作計(jì)劃
本學(xué)期我校物理教研組工作,將繼續(xù)以素質(zhì)教育為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高物理教師理論素養(yǎng)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評價(jià)等各類課程改革的材料。
2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流,積極撰寫教學(xué)論文。
二、按物理課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益
1.設(shè)立新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)研究小組,共同研究,促使課程改革。本學(xué)期教學(xué)研究內(nèi)容主要是:優(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué);構(gòu)建教學(xué)模式,重視物理知識的形成過程教學(xué)和情境教學(xué);開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng);新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求;提高課堂教學(xué)效益的方法。
2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。
3.加強(qiáng)校本教研活動(dòng)的開展。
(1)每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期上一節(jié)公開課,具體時(shí)間在段考前完成。
(2)課題研究
本學(xué)期研究的課題定為"自主,探究,合作的教學(xué)模式",在以"自主,探究,合作的教學(xué)模式"為教學(xué)理念,讓同一個(gè)授課內(nèi)容不同的人以不同的教學(xué)方式上不同的班級,教學(xué)過程中會(huì)出現(xiàn)不同的情況,八仙過海,個(gè)顯神通。"一課多上多研"融自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)于一體,并相互滲透、相互整合,有效地優(yōu)化活動(dòng)方案,改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)實(shí)踐反思能力,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主和諧的教研氛圍,促進(jìn)新老教師共同成長。
4.組織學(xué)習(xí)教材教法,熟悉教材體系及教學(xué)要求。
5.興趣是最好的教師,培養(yǎng)學(xué)生的興趣重要性可見一斑。為了提高學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣,本組本學(xué)期每隔2周出一期黑板報(bào)。
三、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),促使青年教師迅速成長起來
1.繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論,要求他們堅(jiān)持自學(xué)教育理論,寫好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。
2.加強(qiáng)對青年教師備課和上課的指導(dǎo),探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學(xué)習(xí),幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
四、加強(qiáng)畢業(yè)班物理教學(xué)工作,提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量
初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識形成過程教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),明確復(fù)習(xí)方向,努力提高物理中考成績。
五、、其它工作
1、積極參加市、縣教研室組織的各種物理教研會(huì)議,同時(shí)也希望學(xué)校能多給我們理化些名額出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!
2、搞好課外興趣小組活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加初中應(yīng)用物理知識競賽,做好輔導(dǎo)與組織工作。
3、完成教研室和學(xué)校布置的其他工作。
理化組
2010年9月
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇八
夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全;合理用人制度,開發(fā)人才資源;改善住院環(huán)境,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫(yī)院形象。
老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協(xié)助完成日常生活護(hù)理。
2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)懷,多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時(shí)告知,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。
3.拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等,讓病人體會(huì)到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
4.注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答,當(dāng)天問題當(dāng)天解決。
1.以核心制度為指引,保障護(hù)理安全。
2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。
3.對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。
4.對病人進(jìn)行安全意識教育,及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。
5.對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評估,制定護(hù)理措施,懸掛警示標(biāo)牌。
6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進(jìn)措施。
8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,全面了解病情,提供病情動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
9.質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),不合理流程及時(shí)改進(jìn)。
1.全民參與,人人樹立質(zhì)量管理意識。
3.進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫,實(shí)行三級考評制度,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。
4.每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。
6.對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備性能完好。
7.定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護(hù)士的病情觀察能力。
1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),要求在實(shí)際工作中抽考,其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),制定出季度、月??评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。
3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管、護(hù)士長助理專人帶教,護(hù)士長定期抽查專科知識掌握情況。
4.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
1.護(hù)士禮儀培訓(xùn):全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為舉止。
2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動(dòng)服務(wù)意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。
3.“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善:通過晨會(huì)提問,帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容,反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動(dòng)”的十字方針為指引,每月進(jìn)行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時(shí)解決,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。
1.加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
2.不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
1.實(shí)行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷,實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。
3.充分發(fā)揮科室護(hù)士長助理的工作積極性,根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實(shí)行夜間負(fù)責(zé)制。
1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教,定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議,聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見,提高帶教質(zhì)量。
2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。
3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動(dòng)。
4.加強(qiáng)帶教老師授課能力的培養(yǎng),創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、深造。
5.增強(qiáng)科研意識,鼓勵(lì)護(hù)士撰寫護(hù)理論文,力爭20xx年發(fā)表cn論文。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇九
保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平,保障人民安全用藥權(quán)益,是深入貫徹gsp、促進(jìn)企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的必然要求,是全面實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標(biāo)內(nèi)容,是養(yǎng)護(hù)員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)、推進(jìn)企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。
(一)指導(dǎo)思想。
深入領(lǐng)會(huì)gsp精神,堅(jiān)持以科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平為目標(biāo),立足于企業(yè)實(shí)情和藥監(jiān)管理要求的實(shí)際情況,著力解決養(yǎng)護(hù)中最基本、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問題,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。
(二)基本原則。
遵循“預(yù)防為主、消除隱患”的原則,根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲(chǔ)存的要求,結(jié)合庫房實(shí)際情況,采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的手段和方法,通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲(chǔ)存條件,對藥品儲(chǔ)存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保儲(chǔ)存藥品質(zhì)量的目的。
(一)工作目標(biāo)。
保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平。使養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和要求得到落實(shí),養(yǎng)護(hù)中存在的突出問題得到有效解決,藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高,報(bào)損藥品逐年減少,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),主要內(nèi)容是:指導(dǎo)和督促儲(chǔ)存人員對藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存與作業(yè);檢查并改善儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境;對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測、調(diào)控;按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,并建立養(yǎng)護(hù)記錄;對儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù);發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應(yīng)當(dāng)及時(shí)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定和記錄,并通知質(zhì)量管理部門處理;對中藥材和中藥飲片應(yīng)當(dāng)按其特性采取有效方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并記錄,所采取的養(yǎng)護(hù)方法不得對藥品造成污染;定期匯總、分析、上報(bào)養(yǎng)護(hù)信息。建立養(yǎng)護(hù)檔案。探索新的養(yǎng)護(hù)方式方法,著力解決養(yǎng)護(hù)中突出的質(zhì)量問題。
(一)養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存的合理性檢查。
養(yǎng)護(hù)員每月對在庫藥品的分類儲(chǔ)存、貨物碼放、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識管理等工作內(nèi)容進(jìn)行巡查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保藥品按規(guī)定的要求合理儲(chǔ)存。
(二)儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善。
養(yǎng)護(hù)員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的適宜性,避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等防護(hù)措施的有效性,安全措施的運(yùn)行狀態(tài),貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并改善。
(三)加強(qiáng)溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控。
為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測和管理,發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時(shí),應(yīng)及時(shí)采取通風(fēng)、降溫、除濕、保溫等措施進(jìn)行有效調(diào)控,并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應(yīng)定時(shí)進(jìn)行觀察記錄。
(四)規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查。
按照規(guī)定的方法和要求,定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行循環(huán)檢查,建立養(yǎng)護(hù)記錄,準(zhǔn)確記錄藥品質(zhì)量狀況。
1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查按季進(jìn)行,為避免漏查,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提示進(jìn)行,主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。
2、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查按月進(jìn)行,在質(zhì)管部指導(dǎo)下對儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),建立養(yǎng)護(hù)檔案表進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量跟蹤。
(五)提高處理養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力。
養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析,及時(shí)上報(bào)質(zhì)管部門核實(shí)、處理,按照質(zhì)管部門的要求,采取措施,對質(zhì)量管理過程實(shí)施改進(jìn),從而有效地控制藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。
(六)強(qiáng)化藥品養(yǎng)護(hù)檔案與信息的管理。
為給藥品養(yǎng)護(hù)工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù),不斷提高藥品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平,應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護(hù)檔案,收集、分析、傳遞養(yǎng)護(hù)過程中的信息資料,從而保證藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
藥品養(yǎng)護(hù)檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi),對藥品儲(chǔ)存質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行連續(xù)觀察與監(jiān)控,總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方法,積累技術(shù)資料的管理手段,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提,以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要為目標(biāo)”的原則建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。
養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求,匯總、分析和上報(bào)一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)并分析儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標(biāo),如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率,進(jìn)而提出養(yǎng)護(hù)工作改進(jìn)的措施及目標(biāo)等的信息,以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時(shí)、全面地掌握儲(chǔ)存藥品質(zhì)量信息,合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量,保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。
(七)不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識,嚴(yán)密掌控影響藥品質(zhì)量的因素。
通過不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識,了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素(易水解、易被氧化);了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系(如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素(如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時(shí)間);了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響;摸索了解一種或幾種因素同時(shí)進(jìn)行或交叉進(jìn)行,互相促進(jìn)、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。
(八)按本地氣候特點(diǎn),采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征,冬夏長,春秋短,四季分明,雨水充沛,光照適宜,屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月,平均氣溫為5、3℃左右;氣溫最高月在七月,平均氣溫達(dá)27、9℃左右;全年平均溫度為16、6℃,無霜期為242天。全年季節(jié)分布,春秋各為兩個(gè)月,夏季四個(gè)多月,冬季約二個(gè)月??諝赓|(zhì)量優(yōu),為國家i級標(biāo)準(zhǔn)。受海洋性季風(fēng)影響,降水充沛,年平均降水量為1645、3毫米,5~7月上旬是梅汛期,平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺(tái)風(fēng)干旱期,受到熱帶氣旋影響,同時(shí)有一段高溫、少雨天氣;年平均日照為1863、7小時(shí);災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。
1、梅汛期間。
注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查,對中藥材、中藥飲片采取防潮措施,防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品(如干酵母、vb1片、復(fù)方甘草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰兒散)等應(yīng)注意密封貯藏。
2、夏季高溫期間。
要加強(qiáng)對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護(hù),確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。在溫濕度超標(biāo)或臨界時(shí)要及時(shí)采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查,對遇光易變質(zhì)的品種,加強(qiáng)避光遮光措施的檢查,防止日光照射,對揮發(fā)性藥品(如十滴水、傷膏)等應(yīng)注意密封貯藏。
3、冬季低溫期間。
做好防凍藥品的管理工作,注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物(如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑,甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等,天冷時(shí)會(huì)有結(jié)晶析出或變質(zhì)),加強(qiáng)防凍措施檢查,察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十
2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)黨的十七大、牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的文化需求,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂2010年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識,提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身綜合能力,把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會(huì)主議先進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵而努力。
(一)增加投入,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展文化活動(dòng)的載體,沒有文化設(shè)施就沒法開展文化活動(dòng)。
3、做好云。
幫結(jié)坑等7個(gè)點(diǎn)設(shè)有農(nóng)家書屋工作。
1、悅城中學(xué)元旦舉辦了班級文。
藝匯演,演出節(jié)目有詩歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨(dú)唱等,大。
大豐富了校園文化生活;
舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng),豐富了群眾的節(jié)日文化生活。
3、4月份中。
學(xué)舉辦了男女子班級籃球賽;
4、5月,悅城中學(xué)與龍母小學(xué)校展。
了文化聯(lián)歡活動(dòng)。
5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運(yùn)動(dòng)會(huì),項(xiàng)目有拔。
河賽、籃球賽、乒乓球賽等。
6、9月8日、12月20日分別舉辦一。
年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動(dòng)。
做好宣傳工作,合理安排場所和環(huán)境,維護(hù)秩序,提供一切盡可。
能的服務(wù)。2010年,我鎮(zhèn)開展的“六進(jìn)村活動(dòng)”主要有(1)堅(jiān)持。
送電影下鄉(xiāng),認(rèn)真貫徹“2131”工程,(2)聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)科。
知識下鄉(xiāng)活動(dòng);(3)組織、安排送圖書下村、下學(xué)校,做好云幫。
結(jié)坑等農(nóng)家書屋工作。(4)堅(jiān)持送戲劇下鄉(xiāng),計(jì)劃送戲下悅城廣。
州石井水泥廠等。(5)開展送春聯(lián)活動(dòng):春節(jié)前夕,組織書法愛。
好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書寫春聯(lián),把黨對農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美。
好的祝福送到千家萬戶。(6)送廣播電視進(jìn)村,根據(jù)縣的部署新。
拉設(shè)光線約5公里,開通了軍崗,小水線廣播電視。
(四)、文物保護(hù)工作。積極做好文物普查工作,自己能多。
下鄉(xiāng),走訪群眾,做到每一件文物進(jìn)行普查,積極配合做好第三次全國文物工作。
(五)、文化市場管理工作。主要做了兩方面的工作:一是配合縣文化稽查隊(duì)對我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作;二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組,齊抓共管文化娛樂市場,形成隨時(shí)監(jiān)管長效機(jī)制,讓文化市場健康成長。
在2010年的工作中,我鎮(zhèn)將加大對文化工作的投入,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,將文化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十一
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理形成的思想的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力,包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
豐富員工業(yè)余文化生活,營造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
公司所有員工。
公司人事行政部及各部門主管。
動(dòng)詞(verb的縮寫)時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
動(dòng)詞(verb的縮寫)公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:分享財(cái)富,成長。
經(jīng)營理念:以人為本
《企業(yè)行為規(guī)范手冊》實(shí)施例匯編,包括:
a)員工的日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為準(zhǔn)則(包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化;
編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”,旨在讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀的ui設(shè)計(jì)可以貼在辦公室墻壁、會(huì)議室等醒目的地方。
(三)在對外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:
a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十二
企業(yè)文化工作計(jì)劃(一)怎么制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃。
作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的,只要加以充分運(yùn)用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升,其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體,也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們,都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始,我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了,而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍(lán)圖,并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題:
在新的一年里,如何使各項(xiàng)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念,用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地,共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng),集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績,使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)?其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f科驕人的業(yè)績,而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過,但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅(jiān)持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。
萬科開始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評價(jià),萬科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長期實(shí)踐,本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面,對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
比如:1995年是萬科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號為“資金年”,就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo),并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”,則提出了“如何對待客戶”這一重大命題,倡導(dǎo)“善待客戶,善待職員”,促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”,通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計(jì)劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:
5、內(nèi)部造勢活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢活動(dòng),例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等;6、外部推廣活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動(dòng),例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式,萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階,向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
萬科企業(yè)主題年年歷表。
年份主題年年號。
3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容,如主題,為全年定調(diào)。
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“年”和“主題”,其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而,主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
主題年的年號要求簡單、明確,但主題的確定決非一件容易的事。
主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里,我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念,我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題,有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里,為了配合年度經(jīng)營目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟,可按階段劃分。5.實(shí)施保障。
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和。
總結(jié)。
桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對性的開展工作近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、
利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
2、建立長效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評比的日?;ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計(jì)劃(三)。
根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃:
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十三
動(dòng),即節(jié)會(huì)文化活動(dòng)、群眾性文化活動(dòng)、文化交流活動(dòng),實(shí)施四大工程,即文藝創(chuàng)作精品工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化市場凈化工程、文化隊(duì)伍優(yōu)化工程,推動(dòng)文化工作向更高水平邁進(jìn),為打造繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福***做出積極貢獻(xiàn)。在具體工作中,著力抓好以下六個(gè)方面。
一、廣泛開展各類文化活動(dòng),滿足廣大群眾文化需求。
堅(jiān)持普及與提高并重,文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,面向群眾、面向基層,組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)。以節(jié)慶活動(dòng)為主線,抓好節(jié)慶文化活動(dòng)。組織好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化活動(dòng)。舉辦好墨子文化節(jié)、第六屆紅荷節(jié)等大型文化活動(dòng),重點(diǎn)組織好“慶祝建國60周年”系列文化活動(dòng)。堅(jiān)持以基層為重點(diǎn),以文藝匯演、才藝展示等形式,廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。充分發(fā)揮基層文化隊(duì)伍和文藝人才的積極性,積極推進(jìn)農(nóng)村文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化、家庭文化活動(dòng)的開展,注重豐富農(nóng)村文化生活,組織開展送戲、送電影、送圖書等文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),啟動(dòng)文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)。精心組織計(jì)劃生育、普法宣傳、安全生產(chǎn)等各類文化宣傳活動(dòng),更好地為全市大局服務(wù)。積極參加全國、省、市組織的文藝調(diào)演,力爭取得優(yōu)異成績。精心組織文化交流活動(dòng),依托我市歷史文化、特色文化,堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來,組織柳琴戲、漢畫像石、書畫藝術(shù)、民間藝術(shù)等方面的交流展示,重點(diǎn)組織好柳琴戲展演、民間藝術(shù)展示、書畫交流展、漢畫像石學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),加強(qiáng)***文化的對外宣傳。支持鼓勵(lì)各文化單位、文化站自主開展形式多樣的文化活動(dòng)。
二、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作,推出更多精品力作。
堅(jiān)持精品帶動(dòng)戰(zhàn)略,把弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化與發(fā)展現(xiàn)代文化藝術(shù)結(jié)合起來,組織創(chuàng)作更多反映時(shí)代精神,具有地方特色,思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的文藝作品。以“龍泉塔”文藝獎(jiǎng)評選為抓手,圍繞國家、省、市開展的精品評選活動(dòng),加大文藝創(chuàng)作工作力度。力爭完成2部大戲、6個(gè)小戲的創(chuàng)作,其它文學(xué)、書畫、曲藝、攝影等文藝作品完成1000件以上,力爭有更多的作品在上級評獎(jiǎng)中榜上有名。搞好新編柳琴劇目《廉石》的創(chuàng)作,努力打造“柳琴戲”特色文化品牌。加大對創(chuàng)作工作的指導(dǎo)考核,制定創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)創(chuàng)作任務(wù)。組織“龍泉塔”文藝獎(jiǎng)評選表彰活動(dòng),力爭創(chuàng)作出更多在全省、全國立得住、叫得響的精品力作。
三、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù),彰顯地方文化底蘊(yùn)。
堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一”的工作方針,積極做好文化遺產(chǎn)的保護(hù)、研究、展示工作。搞好第三次全國文物普查,重點(diǎn)組織好田野普查,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成文物普查階段性任務(wù)。繼續(xù)完善制定全市文物保護(hù)中長期保護(hù)規(guī)劃,強(qiáng)化“四有”保護(hù)措施,搞好以青銅器為主的技術(shù)性保護(hù),確保地上地下文物安全。加強(qiáng)文物稽查工作,落實(shí)文物保護(hù)責(zé)任制,嚴(yán)厲打擊破壞盜竊文物行為。積極申報(bào)文物保護(hù)單位,爭取更多項(xiàng)目列入國家、省級文保單位行列。認(rèn)真搞好全市工程建設(shè)覆蓋文物保護(hù)區(qū)的文物調(diào)查、勘探工作,積極為重點(diǎn)工程服務(wù)。配合市規(guī)劃部門做好歷史文化名城的申報(bào)和創(chuàng)建。認(rèn)真抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,健全文字、錄音、錄像檔案和數(shù)據(jù)庫,篩選更多的項(xiàng)目,做好推薦申報(bào)工作,力爭有更多的項(xiàng)目列入國家、省和棗莊級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)揮柳琴戲傳承基地的重要作用,逐步搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的利用和傳承。進(jìn)一步加大文物保護(hù)法律法規(guī)的宣傳,普及文化遺產(chǎn)保護(hù)知識,加強(qiáng)對***歷史文化研究和宣傳,力爭推出更多研究成果。
四、加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),提升公共文化服務(wù)能力。
影。鼓勵(lì)群眾自辦文化,對熱心公益文化事業(yè)的市民,要積極扶持他們創(chuàng)辦文化大院、圖書室等。強(qiáng)化文化工作“項(xiàng)目意識”,加強(qiáng)文化項(xiàng)目的篩選申報(bào)工作,力爭博物館、北辛文化遺址保護(hù)展示項(xiàng)目、文物保護(hù)單位保護(hù)項(xiàng)目列入國家、省級項(xiàng)目等,爭取各級政策、資金的支持。
五、加大監(jiān)管力度,凈化繁榮文化市場。
堅(jiān)持一手抓繁榮,一手抓管理,按照標(biāo)本兼治、重在治本的方針,加大文化市場監(jiān)管力度,提高依法管理水平。建立長效管理機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)對網(wǎng)吧、娛樂場所的監(jiān)管,會(huì)同有關(guān)部門努力解決無證網(wǎng)吧、歌舞廳經(jīng)營等問題。把“掃黃打非”作為文化市場監(jiān)管的重要工作來抓,加強(qiáng)對音像市場、書刊市場、印刷市場、演出市場的管理,堅(jiān)決封堵政治性非法出版物的流入、傳播,掃除淫穢色情、暴力兇殺、封建迷信等文化垃圾,清繳各類侵權(quán)盜版出版物,杜絕盜版教材、教輔的印刷銷售,規(guī)范演出演藝市場,為廣大群眾,特別是青少年?duì)I造積極健康的文化環(huán)境。加強(qiáng)對文化市場從業(yè)人員的教育培訓(xùn),做到執(zhí)法、普法、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)自律,發(fā)揮新聞出版行業(yè)等協(xié)會(huì)的應(yīng)有作用。積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子,打造娛樂、演藝、印刷、廣告、古玩等行業(yè)的新亮點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新突破。開展公益文化項(xiàng)目推介活動(dòng),認(rèn)真策劃項(xiàng)目,推進(jìn)文企聯(lián)姻,推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
六、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,努力建設(shè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的文化工作者隊(duì)伍。深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育”,加強(qiáng)思想建設(shè),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織崗位練兵,爭做業(yè)務(wù)行家里手;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),組織“文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),大力倡導(dǎo)“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),探索干部管理的培養(yǎng)、任用、激勵(lì)工作機(jī)制,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍。注重文化人才建設(shè),積極引進(jìn)培養(yǎng)一批文化專業(yè)人才。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法行政,提高服務(wù)水平。抓好文化系統(tǒng)黨建、精神文明、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作。健全文化工作考評機(jī)制,加強(qiáng)對基層文化工作的督促指導(dǎo),確保把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十四
要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)以及自治區(qū)黨委、盟委會(huì)議精神和旗委十一屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面貫徹系列重要講話和考察內(nèi)蒙古時(shí)的重要講話精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,全面貫徹“五大發(fā)展”理念,著力用當(dāng)代馬克思主義凝聚思想共識,著力營造決勝全面小康的輿論氛圍,著力深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),著力推進(jìn)文化改革發(fā)展,著力提升對外傳播水平,為打造祖國北疆這道亮麗風(fēng)景線、實(shí)現(xiàn)我旗“十三五”奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力、道德滋養(yǎng)和文化條件。
根據(jù)旗委宣傳部的安排部署及全旗新聞宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合我局20xx年工作重點(diǎn)及宣傳節(jié)點(diǎn),做好以下宣傳工作:
1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況??偨Y(jié)和提煉我局開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)展情況,實(shí)際效果和經(jīng)驗(yàn)做法,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、黨的意識形態(tài)工作。對黨的意識形態(tài)工作在引導(dǎo)社會(huì)情緒,增進(jìn)社會(huì)共識,凝聚社會(huì)智慧中發(fā)揮重大作用做好宣傳總結(jié)工作。
3、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)中,落實(shí)黨建工作責(zé)任制、弘揚(yáng)打造黨建工作品牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。
4、加強(qiáng)思想道德建設(shè)和文明單位創(chuàng)建。
1、結(jié)合錫林郭勒盟電源基地建設(shè),全力推進(jìn)坑口電廠建設(shè)進(jìn)程。繼續(xù)推進(jìn)華潤、京能五間房2×66萬千瓦電廠項(xiàng)目建設(shè)工作,確保2019年竣工投產(chǎn)。做好直流特高壓電源點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。
2、穩(wěn)步推進(jìn)居民用水階梯價(jià)格工作,20xx年底前完成我旗居民用水階梯價(jià)格制定工作。
3、在推進(jìn)鐵路項(xiàng)目建設(shè)方面。推動(dòng)錦州港至白音華鐵路擴(kuò)能項(xiàng)目、伊圖塔至白音華鐵路電氣化改造工程早日開工建設(shè)。推進(jìn)巴彥烏拉至阜新新丘鐵路、白音華高精鋁板帶鐵路專用線、白音華一號礦至白音華東煤炭物流基地鐵路專用線、赤大白鐵路白音華站鐵路專用物資倉儲(chǔ)貨場建設(shè)。
4、在生態(tài)建設(shè)方面,抓好京津風(fēng)沙源治理工作。認(rèn)真完成好20xx年度京津風(fēng)沙源治理工程,強(qiáng)化對項(xiàng)目的監(jiān)督管理,適時(shí)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用情況進(jìn)行督查,確保年內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)。
5、通過購買服務(wù)方式,加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目稽查及政府定調(diào)價(jià)價(jià)格成本監(jiān)審工作。
6、做好中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金使用管理辦法及上級資金爭取情況宣傳工作。
7、價(jià)檢監(jiān)督檢查、糧食安全檢查、鐵路建設(shè)推進(jìn)等工作宣傳。
圍繞“亮麗風(fēng)景線”“十個(gè)全覆蓋”“干部下基層三級示范抓引領(lǐng)”“在職黨員進(jìn)社”等主題,推送優(yōu)質(zhì)的新聞資源。
根據(jù)旗委宣傳部下發(fā)的每月宣傳報(bào)道重點(diǎn),及時(shí)向宣傳部門上報(bào)工作動(dòng)態(tài)、工作成果等有價(jià)值的工作信息。
做好機(jī)關(guān)網(wǎng)站及黨建網(wǎng)站建設(shè)宣傳,及時(shí)向旗直機(jī)關(guān)黨工委、旗委宣傳部、西烏報(bào)、檔案局、綜治辦等部門報(bào)送相關(guān)信息。
日
憲法日、世界環(huán)境日、世界糧食日、國際檔案日、學(xué)雷鋒日、世界讀書日、建黨95周年紀(jì)念等重大節(jié)日的活動(dòng)開展及宣傳工作。
各股室根據(jù)全局宣傳重點(diǎn)負(fù)責(zé)本股室的信息采集和上報(bào)工作,密切關(guān)注涉及主管行業(yè)的輿論情況,及時(shí)妥善應(yīng)對突發(fā)事件,圓滿完成旗委宣傳部確定的各項(xiàng)信息宣傳目標(biāo)任務(wù)。
一是完善文稿審核發(fā)布制度,各股室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審查各類信息宣傳文稿,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。二是規(guī)范門戶網(wǎng)站信息發(fā)布,發(fā)布內(nèi)容需由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可上傳。三是要正確是處理公開與保密的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行保密審查制度,簽訂保密工作責(zé)任狀,確保涉密信息安全。四是強(qiáng)化信息宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制,對重要宣傳活動(dòng),信息專報(bào)等,加強(qiáng)與有關(guān)部門的深度合作,借智聚力、打造精品、提高宣傳效果。
我局將以完善國家意識形態(tài)安全屏障體系為根本,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為目標(biāo),以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作互動(dòng)互贏,努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作的新局面。
化工工作計(jì)劃的報(bào)告篇十五
綠化工作計(jì)劃怎么寫?計(jì)劃是為過程和目標(biāo)服務(wù)的,下面是為你整理的綠化的工作計(jì)劃范文,希望你喜歡。
一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。
為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹,促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。
植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,打造綠色家園”,以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展。
組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng),提高大家的綠化意識,推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。
二、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作
社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)推進(jìn),努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。
在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實(shí)豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,營造良好的公共環(huán)境
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,每月堅(jiān)持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
五、加強(qiáng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施
加強(qiáng)制度管理,逐層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到人。
要樹立全局意識,提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:
(1)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。
(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,適時(shí)補(bǔ)植,不留空缺,保證綠化完整。
(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,及時(shí)噴藥。
(5)根據(jù)植物生長情況,每年適時(shí)追肥兩次,確保植物生長旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時(shí)對花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理,在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,也認(rèn)識到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長不良,抗病力低;同時(shí)植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度),故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:
一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的'培訓(xùn)工作,促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性,根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法,既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作,因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺性和責(zé)任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域,2-3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作,努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理,使每個(gè)員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪,以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作,為節(jié)省工程開支與方便后期管理,在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作,使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作,及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報(bào)告)。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識,做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。
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