總結(jié)有助于加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作的理解。健康的生活方式和良好的飲食習(xí)慣對(duì)于身體健康至關(guān)重要。情感表達(dá)需要我們關(guān)注溝通的雙方，以求達(dá)到雙方的情感需求。
執(zhí)行策劃的工作篇一
2、活動(dòng)策劃：根據(jù)不同的活動(dòng)、不同平臺(tái)的資源、不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。
3、根據(jù)品牌授權(quán)商提供的資源，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。
4、根據(jù)確定的活動(dòng)策劃方案能夠出有創(chuàng)意的方案以及設(shè)計(jì)表現(xiàn)。
5、能夠跟蹤活動(dòng)效果，并寫出可行性活動(dòng)跟進(jìn)及修正方案。
6、和部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行落地落地、實(shí)施。
執(zhí)行策劃的工作篇二
3、根據(jù)市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃和執(zhí)行;。
4、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控;。
5、評(píng)估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告;。
6、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象;。
7、根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃;。
8、定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并整理、分析、形成報(bào)告;。
9、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌、監(jiān)督管理與執(zhí)行。
執(zhí)行策劃的工作篇三
具體工作;。
3、負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵客戶，與客戶對(duì)接，與客戶建立并維持良好關(guān)系，并保持很高的業(yè)。
內(nèi)客戶的保留率;。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，能與設(shè)計(jì)師進(jìn)行良好溝通;團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目整體進(jìn)。
程，按進(jìn)度高效執(zhí)行項(xiàng)目。
工作細(xì)致，執(zhí)行及統(tǒng)籌能力強(qiáng)，具有高度的工作責(zé)任心。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。
執(zhí)行策劃的工作篇四
3、擅長(zhǎng)利用現(xiàn)有資源開發(fā)具有創(chuàng)意、高端的會(huì)員沙龍活動(dòng);。
4、每月組織多場(chǎng)主題新穎、有樂(lè)趣、高格調(diào)的會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性;。
5、以品牌整合、終端資源利用、媒介資源整合為合作基礎(chǔ)，通過(guò)與其品牌的合作達(dá)到對(duì)自身產(chǎn)品有效的推廣作用。
執(zhí)行策劃的工作篇五
1.負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的策劃，中期推進(jìn)，到實(shí)施落地階段的統(tǒng)籌工作。
2.統(tǒng)籌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置，打造活動(dòng)氛圍，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤和分析。
3.熟悉公司展廳，做好顧客的講解接待工作。
4.與業(yè)務(wù)及項(xiàng)目部門溝通配合，了解公司產(chǎn)品的特性及優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新完善體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)推廣方案。
5.負(fù)責(zé)搜集活動(dòng)情況反饋表，提升展廳服務(wù)質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)乳制品科普宣傳技術(shù)類和知識(shí)類材料的收集整理工作及科普項(xiàng)目申報(bào)等工作。
執(zhí)行策劃的工作篇六
3、負(fù)責(zé)與賽事相關(guān)單位的對(duì)外聯(lián)系，開展賽區(qū)授權(quán)工作，使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果;。
5、解決現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;。
6、合理實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)籌，掌握各賽區(qū)的工作進(jìn)度及方向;。
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
執(zhí)行策劃的工作篇七
1、負(fù)責(zé)招生、市場(chǎng)宣傳活動(dòng)策劃與實(shí)施指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校的考級(jí)、大型匯演、招生晚會(huì)、員工活動(dòng)拓展的`計(jì)劃安排與籌備、并落地執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)少兒市場(chǎng)招生活動(dòng)策劃與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)合作(幼兒園合作、市場(chǎng)招生合作等)的洽談與跟進(jìn)執(zhí)行。
4、對(duì)外合作單位公共關(guān)系開拓與維護(hù)。
執(zhí)行策劃的工作篇八
3、管理、服務(wù)公司vip會(huì)員，輔助會(huì)員做好證書換審等工作;。
4、做好市場(chǎng)信息搜集、數(shù)據(jù)分析，并針對(duì)問(wèn)題制定解決方案;。
5、協(xié)助公司產(chǎn)品課程在社區(qū)學(xué)員中推廣，為學(xué)員及企業(yè)在項(xiàng)目管理方面學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
執(zhí)行策劃的工作篇九
3、在活動(dòng)中維護(hù)好與合作方關(guān)系，加深并豐富合作形式，拓展跨界及外部合作的可能性;。
4、商場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析，并提出合理化建議;。
5、策劃并執(zhí)行各種推廣、促銷和主題活動(dòng)，提高商場(chǎng)客流;。
6、為活動(dòng)尋找贊助商和參與租戶，緊密合作，確保成功舉辦各項(xiàng)活動(dòng);。
7、總結(jié)、評(píng)估活動(dòng)的效果，并加以提高與改善;。
8、配合上級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行各類推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施;。
9、協(xié)調(diào)及配合部門內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)、以及跨部門的溝通協(xié)作;。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
執(zhí)行策劃的工作篇十
3、負(fù)責(zé)公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫;。
4、負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理;。
5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊。
6、參與活動(dòng)前期籌備(如與供應(yīng)商溝通、與場(chǎng)地方談判，準(zhǔn)備物料及安排布置物料);。
7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置準(zhǔn)備工作，分工安排，監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)度;。
8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，解決突發(fā)問(wèn)題，傳達(dá)項(xiàng)目更新資料;。
9、完成項(xiàng)目的前期跟進(jìn)、中期執(zhí)行與項(xiàng)目后期的撤場(chǎng)工作;。
10、完成整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行工作及突發(fā)事務(wù)處理，做活動(dòng)總結(jié)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
執(zhí)行策劃的工作篇十一
4、參與活動(dòng)前期籌備(如與客戶溝通、與場(chǎng)地方談判，準(zhǔn)備及分發(fā)物料等);。
5、與客戶就項(xiàng)目?jī)?nèi)容與細(xì)節(jié)確定進(jìn)行良好有效的溝通，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)實(shí)施;。
6、與廣告公司對(duì)接物料信息及方案溝通;。
7、參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，解決突發(fā)問(wèn)題，傳達(dá)項(xiàng)目更新資料，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;。
執(zhí)行策劃的工作篇十二
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行工作，能夠輔助部門完成工作流程進(jìn)展。
2、負(fù)責(zé)各類sp或pr活動(dòng)的報(bào)告及執(zhí)行跟進(jìn)，及時(shí)反饋信息。
3、協(xié)助各類活動(dòng)的創(chuàng)意，市場(chǎng)調(diào)研，信息收集。
4、根據(jù)公司確定的`媒體宣傳方案，負(fù)責(zé)公司媒體新聞性宣傳內(nèi)容的發(fā)布，確保信息正確無(wú)誤，宣傳按計(jì)劃實(shí)施。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作。
執(zhí)行策劃的工作篇十三
1.負(fù)責(zé)公司線下沙龍活動(dòng)整體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。
2.負(fù)責(zé)活動(dòng)前期策劃、中期執(zhí)行，以及后期整理工作。
3.負(fù)責(zé)建立活動(dòng)導(dǎo)師、品牌合作庫(kù)。
4.負(fù)責(zé)活動(dòng)各類文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總、整理，活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告等。
5.領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
執(zhí)行策劃的工作篇十四
3、撰寫活動(dòng)策劃方案及細(xì)化活動(dòng)執(zhí)行流程;。
4、參與活動(dòng)前期籌備(如與客戶溝通、與場(chǎng)地方談判，準(zhǔn)備及分發(fā)物料等);。
5、與客戶就項(xiàng)目?jī)?nèi)容與細(xì)節(jié)確定進(jìn)行良好有效的.溝通，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)實(shí)施;。
6、與廣告公司對(duì)接物料信息及方案溝通;。
7、參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，解決突發(fā)問(wèn)題，傳達(dá)項(xiàng)目更新資料，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;。
執(zhí)行策劃的工作篇十五
作為一個(gè)策劃執(zhí)行者，我深知策劃和執(zhí)行對(duì)于項(xiàng)目的成功舉辦有著重要的影響。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了不少心得體會(huì)。今天，我想分享一下我的策劃執(zhí)行心得體會(huì)，希望能夠?qū)π袠I(yè)新人和從業(yè)者提供一些價(jià)值。
第二段：制定全面的計(jì)劃。
在制定計(jì)劃時(shí)，我們必須要考慮項(xiàng)目的方方面面。從每一個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，去思考可能會(huì)遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。一個(gè)全面的計(jì)劃能夠減少出現(xiàn)問(wèn)題的概率，讓項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也需要時(shí)刻關(guān)注和調(diào)整計(jì)劃，減少不可控因素帶來(lái)的負(fù)面影響。只有這樣，我們才能夠有計(jì)劃地、有條不紊地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。
團(tuán)隊(duì)是策劃執(zhí)行的基石。要想完美地完成項(xiàng)目，需要一支高效的團(tuán)隊(duì)。我們應(yīng)該充分利用每個(gè)人的特長(zhǎng)，讓每個(gè)人都盡力發(fā)揮所長(zhǎng)。同時(shí)，要建立開放的溝通渠道，設(shè)立清晰的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。不僅要保持團(tuán)隊(duì)高度緊密的合作關(guān)系，還要讓每個(gè)人互相之間充滿信任、理解、支持。
第四段：關(guān)注細(xì)節(jié)，提升實(shí)施效率。
關(guān)注細(xì)節(jié)可謂是策劃執(zhí)行中至關(guān)重要的一環(huán)。我們必須時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)、處理好細(xì)節(jié)，才能使整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作更加精準(zhǔn)、高效。例如，場(chǎng)地的布置、人員的調(diào)度、客戶的需求等等都需要細(xì)心的處理。當(dāng)我們做到關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在其中加入個(gè)人能力和創(chuàng)意時(shí)，才能真正提升實(shí)施效率，將項(xiàng)目順利推進(jìn)。
第五段：預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
策劃的可行性和執(zhí)行的可控性是判斷項(xiàng)目成功與否的重要因素。要想讓項(xiàng)目順利運(yùn)作，必須要預(yù)測(cè)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們需要在項(xiàng)目開始前，制定一份細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)表，并排列各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率，以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。當(dāng)然，有些風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)測(cè)的，但當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們能夠快速反應(yīng)并采取應(yīng)對(duì)策略，也不難讓項(xiàng)目得以成功。
第六段：結(jié)語(yǔ)。
策劃和執(zhí)行之間相輔相成，互為生命線。當(dāng)我們能夠始終關(guān)注細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)合作、制定和完善計(jì)劃、時(shí)刻預(yù)估并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，策劃和執(zhí)行才能發(fā)揮最佳效果，讓我們的項(xiàng)目成功地完成。我相信，隨著行業(yè)的更加成熟，策劃執(zhí)行者的角色也將發(fā)生變化，我也將繼續(xù)加強(qiáng)自己的技能和知識(shí)，去逐漸成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的策劃執(zhí)行者。
執(zhí)行策劃的工作篇十六
3、負(fù)責(zé)與賽事相關(guān)單位的.對(duì)外聯(lián)系，開展賽區(qū)授權(quán)工作，使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果;。
5、解決現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;。
6、合理實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)籌，掌握各賽區(qū)的工作進(jìn)度及方向;。
7、協(xié)助賽事推廣活動(dòng)的組織、策劃及執(zhí)行;。
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
執(zhí)行策劃的工作篇十七
第一段：引言（寫800個(gè)字）。
在執(zhí)行策劃的過(guò)程中，我不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力，自己也逐漸意識(shí)到了一些問(wèn)題和解決辦法，總結(jié)出了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在執(zhí)行策劃中的五個(gè)重要方面的見解和建議。
第二段：目標(biāo)明確（寫200個(gè)字）。
在執(zhí)行策劃中，設(shè)定明確的目標(biāo)至關(guān)重要。在我過(guò)去的策劃經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)明確的目標(biāo)能夠幫助團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中保持一致的方向和行動(dòng)。當(dāng)我們確定目標(biāo)時(shí)，我們需要考慮各個(gè)方面的因素，如時(shí)間、資源和預(yù)期結(jié)果等。同時(shí)，目標(biāo)也應(yīng)該具備可測(cè)量性，以便我們能夠了解我們是否達(dá)到了目標(biāo)。在設(shè)置目標(biāo)的過(guò)程中，我們還要明確溝通并征求相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員的意見和看法，以便大家都能夠全力以赴地朝著目標(biāo)努力。
第三段：規(guī)劃具體（寫200個(gè)字）。
一旦我們?cè)O(shè)定了明確的目標(biāo)，下一步就是制定具體的計(jì)劃。在我的經(jīng)驗(yàn)中，一個(gè)好的執(zhí)行策劃不僅需要確定目標(biāo)，還需要有一個(gè)合理的步驟和時(shí)間表。我們可以將計(jì)劃分解為不同的任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)分配合適的時(shí)間和資源。同時(shí)，在制定計(jì)劃時(shí)，我們也需要權(quán)衡各個(gè)方面的利弊和風(fēng)險(xiǎn)。這樣的全面規(guī)劃和準(zhǔn)備能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員理解他們的職責(zé)并更好地執(zhí)行任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作（寫200個(gè)字）。
在執(zhí)行策劃中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功的關(guān)鍵之一。就我而言，通過(guò)多次參與不同類型的項(xiàng)目，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅應(yīng)該有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)者，還應(yīng)該有各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的相互支持和良好的溝通。每個(gè)人都應(yīng)該清楚地理解自己的角色和責(zé)任，并在協(xié)作過(guò)程中互相幫助，共同解決問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。此外，良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，只有通過(guò)有效的溝通，團(tuán)隊(duì)成員才能理解彼此的意圖和期望，從而更好地協(xié)同工作。
第五段：總結(jié)（寫200個(gè)字）。
總結(jié)，執(zhí)行策劃是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的過(guò)程。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深深地理解了目標(biāo)明確、規(guī)劃具體、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等重要因素對(duì)于成功的意義。在未來(lái)的執(zhí)行策劃中，我將繼續(xù)努力并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以便更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，為項(xiàng)目的成功做出自己的貢獻(xiàn)。希望我的這些心得體會(huì)也能對(duì)其他執(zhí)行策劃人員有所啟發(fā)和幫助，讓我們共同成長(zhǎng)。
執(zhí)行策劃的工作篇十八
甲方：
電話：
地址：
簽約代表：
乙方：
電話：
地址：
簽約代表：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方本著互相配合、講求實(shí)效、誠(chéng)信實(shí)用的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方完成的商業(yè)策劃、招商工作，乙方愿意接受委托，現(xiàn)就有關(guān)合作的具體事宜簽訂本合同。
一、策劃項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目位臵：
3、項(xiàng)目規(guī)模：約____平方。
二、委托事項(xiàng)。
第一階段：策劃階段。
1、甲方委托乙方獨(dú)家全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)策劃以及招商工作。
2、乙方將充分利用個(gè)人的客戶資源以及商業(yè)策劃專長(zhǎng)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全力以赴，圓。
滿完成本項(xiàng)目的策劃、招商工作。
第二階段：招商階段。
1、招商任務(wù)：
項(xiàng)目?jī)蓪涌傮w建筑面積約____平方米。
甲方或任何人引進(jìn)的商戶，無(wú)論所面積多少，均算乙方招商成果。
2、招商原則：乙方在策劃任務(wù)完成后，將制定的招商條件交由甲方確認(rèn)，并按照甲方確認(rèn)的招商條件進(jìn)行招商。
四、合同總金額及招商費(fèi)付款方式請(qǐng)?jiān)谶x擇付款方式的后面內(nèi)打鉤。
方式一。
1、本項(xiàng)目總額為人民幣元整，即元。雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方元的前期費(fèi)用，即人民____元整。
2、招商費(fèi)支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成____%，該招商費(fèi)分三次支付：
招商面積完成_______%，支付招商費(fèi)____元，人民幣_(tái)___整。
招商面積完成____%，支付招商費(fèi)____元，____元整。
招商面積全部完成____%，一次性結(jié)完余款。
招商面積完成____%以上，視為全部完成，并盡力完成____%的項(xiàng)目。
方式二。
1、本項(xiàng)目招商總金額為所招回項(xiàng)目一個(gè)月租金的總和加入場(chǎng)費(fèi)的'____%。
2、雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方元的前期費(fèi)用，即人民____元整，。
3、招商費(fèi)支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成____%，該招商總金額分三次支付：
招商面積完成____%，支付招商人民幣_(tái)___整。
招商面積完成____%，支付招商人民幣_(tái)___整。
招商面積全部完成____%，一次性結(jié)完余款。
招商面積完成____%以上，視為全部完成，并盡力完成____%的項(xiàng)目。
方式三。
1、本項(xiàng)目總費(fèi)用所招回項(xiàng)目一月租金。
2、雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方元的前期費(fèi)用，即人民____整。
3、招回一個(gè)項(xiàng)目簽定合同當(dāng)日支付該項(xiàng)目乙方應(yīng)得費(fèi)用。
五、甲方責(zé)任和權(quán)利：
1、甲方須指派專人，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作。
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息。
3、為乙方各階段成果提出建議性要求。
4、若就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
5、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、招商團(tuán)隊(duì)組建：
策劃階段，乙方自主組成專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，招商團(tuán)隊(duì)組成員不超過(guò)人，成員均有大商場(chǎng)中高層職務(wù)的經(jīng)歷，負(fù)責(zé)或參加過(guò)大商場(chǎng)的籌備工作。
招商階段，仍由乙方自主組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)可能中間多，前后少，一般情況下不超過(guò)人，約80%的成員曾任大商場(chǎng)部門副經(jīng)理以上職務(wù)，有廣泛的客戶資源，招商渠道和豐富的招商經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)或參與過(guò)大商場(chǎng)的籌備工作。
2、策劃階段和招商階段，乙方成員的工資由乙方定級(jí)、發(fā)放，獎(jiǎng)金則在策劃和招商結(jié)束以后，由乙方依據(jù)各成員的表現(xiàn)、貢獻(xiàn)分別予以發(fā)放。
3、乙方成員的變動(dòng)、獎(jiǎng)懲解聘等項(xiàng)工作由乙方視具體情況自主決定，甲方不得干涉。
4、按進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通。
5、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果。
6、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
七、違約責(zé)任。
1、若甲方不按期或不足額向乙方支付酬金，甲方須向乙方支付2‰的日滯納金。同時(shí)，乙方有權(quán)終止運(yùn)作，由此所引起的后果概由甲方負(fù)責(zé)。
2、若甲方緣故致使乙方無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)，則須順延本合同不同階段的相應(yīng)期限，甲方自行承擔(dān)由此產(chǎn)生全部責(zé)任。
八、附則。
1、本合同中具體方案以甲乙雙方共同簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。所有方案文本，乙方只負(fù)責(zé)提供樣本一份，復(fù)制或制作費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、本合同所涉及“以上”，“以下”、“以內(nèi)”、均含本數(shù)，所涉“元”均指“人民幣”。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的雙方均有權(quán)提交仲裁機(jī)構(gòu)或法院予以解決。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字，預(yù)付款支付后生效。
甲方簽署及蓋章確認(rèn)：乙方簽署及蓋章確認(rèn)：
簽訂日期：簽約地址：
執(zhí)行策劃的工作篇十九
婚禮策劃書先生、先生、時(shí)間：時(shí)間年月日地點(diǎn)：地點(diǎn)新郎：新郎新娘：新娘電話：電話：電話：電話：小姐婚禮策劃執(zhí)行書策劃目的：策劃目的通過(guò)精心策劃，充分準(zhǔn)備，靈活運(yùn)作，給新人及其家人提供全新，周到，細(xì)致的婚禮服務(wù)；體驗(yàn)輕松，浪漫，喜慶的結(jié)婚過(guò)程?；榍皽?zhǔn)備：婚前準(zhǔn)備：
一、婚禮一周前籌備。
1、召集好朋友告知參加婚禮籌備；成立婚禮籌備組、確定伴郎、伴娘。
2、新郎、新娘婚紗禮服到位，確定鋪床親友。
3、喜貼發(fā)放全部到位，確定酒宴桌數(shù)。
4、結(jié)婚戒指、喜貼、紅包、喜字準(zhǔn)備；煙、酒、飲料、糖、花生、瓜子、茶葉、水果到位；禮花彈、膠卷、電池或數(shù)碼相機(jī)準(zhǔn)備。
5、調(diào)換嶄新鈔票。
6、婚禮化妝預(yù)約、預(yù)約化妝具體時(shí)間；婚慶車輛預(yù)約、確定婚車數(shù)量和扎花車時(shí)間、地點(diǎn)；確定婚禮當(dāng)天婚車行進(jìn)路線及所需時(shí)間。
二、婚禮二天前準(zhǔn)備。
1、請(qǐng)清潔公司或親友徹底打掃新房。
2、與婚禮的所有項(xiàng)目干系人電話聯(lián)系溝通，就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母溝通，禮品等物清點(diǎn)。
3、為遠(yuǎn)道而來(lái)的親友準(zhǔn)備客房。
4、最后確認(rèn)幫忙的好友，通知好友開會(huì)?；槎Y策劃書。
三、婚禮一天前準(zhǔn)備。
1、下午婚慶公司布置新房、晚上酒店場(chǎng)景布置，安排親友鋪床。
2、下午糖、酒、可提前放到酒店，與酒店簽單保管。
3、晚上召開籌備會(huì)議，人員到位主持人根據(jù)人員安排明確籌備組分工，就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通，根據(jù)準(zhǔn)備情況就婚禮當(dāng)天儀式進(jìn)程與主持人作最后溝通。
4、最后確認(rèn)婚宴、車輛、攝影（像）、化妝等細(xì)節(jié)準(zhǔn)備情況。
5、將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分裝口袋、大小紅包準(zhǔn)備放妥；司機(jī)紅包、接送親人員大小紅包準(zhǔn)備放妥；大小紅包準(zhǔn)備放妥紅包或禮品。
6、安排鬧洞房的相關(guān)事宜。
7、新娘準(zhǔn)備：新鞋、戒指、紅包；要佩戴的首飾及搶親時(shí)新娘提問(wèn)問(wèn)題準(zhǔn)備。
8、新郎、新娘特別準(zhǔn)備：新郎、新娘熟悉婚禮程序；放松心情，互相鼓勵(lì)；注意睡眠，早點(diǎn)休息；準(zhǔn)備鬧鐘，莫誤時(shí)機(jī)?；槎Y流程：婚禮流程：時(shí)間；時(shí)間；月日形式：普通標(biāo)準(zhǔn)婚禮）（普通標(biāo)準(zhǔn)婚禮形式：普通標(biāo)準(zhǔn)婚禮）（具體步驟如下：具體步驟如下：
一、發(fā)親前準(zhǔn)備：發(fā)親前準(zhǔn)備：
1、新娘起床化妝（時(shí)間：）；新郎發(fā)型做好后到達(dá)新房等待（時(shí)間：）。
2、幫忙人員早上全部到位準(zhǔn)備（時(shí)間：
3、所有婚車全部到位（時(shí)間：）、貼對(duì)聯(lián)、大門喜字、吹氣球等。），準(zhǔn)備司機(jī)紅包，婚車兩邊氣球扎好；花車必須提前去指定花店地點(diǎn)扎好后速回，跟車人員切記帶新人胸花、手花。
5、清點(diǎn)禮品準(zhǔn)備出發(fā)（帶好禮花彈、鞭炮、散糖、紅包）。（二、發(fā)親儀式：時(shí)間：9：30）發(fā)親儀式：時(shí)間：30）在攝像師組織下，記錄下新郎及其家人在發(fā)親時(shí)的熱鬧，喜慶的場(chǎng)面，重點(diǎn)突出新郎出發(fā)時(shí)的狀態(tài)和主家的全家福。（三、結(jié)親車隊(duì)路上拍攝安排：時(shí)間：9：30—9：45）結(jié)親車隊(duì)路上拍攝安排：時(shí)間：30—45）。
1、伴郎開花車車門、新郎擺造型進(jìn)花車；鳴炮起程。
2、攝像師對(duì)車隊(duì)行進(jìn)風(fēng)光進(jìn)行拍攝；
3、攝像師進(jìn)入車內(nèi)進(jìn)行拍攝；。亮點(diǎn)：利用花車上一切可利用的資源，讓單調(diào)的路途變得更加喜慶，充滿溫馨的生活氣息。（四、搶新娘：時(shí)間：9：45—10：10）搶新娘：時(shí)間：45—10：10）。
1、婚車到達(dá)，接親隊(duì)伍集合、鳴炮；
2、伴郎準(zhǔn)備好鮮花、紅包、新郎帶領(lǐng)兄弟們開始搶新娘；
3、敲門、盤問(wèn)、塞紅包、擠門；
4、進(jìn)入閨房見到新娘后兄弟們找新娘鞋，新郎為新娘穿新鞋、獻(xiàn)花求婚、新郎吻新娘等。時(shí)間：10：10—10：40）。
五、送親儀式:（時(shí)間：10：10—10：40）送親儀式:。
1、岳父、岳母在堂中顯要位置就坐；伴娘準(zhǔn)備茶盤、新娘倒好茶，新郎端茶敬父母改口叫爸爸、媽媽；新郎向女方家人承諾,父母祝福與囑托、給新人打子孫包,親友合影。
2、新人吃湯圓或桂圓、蓮子蛋；新娘家人給接親人員打紅包。
3、新郎抱新娘出門（兄弟們搶新鞋）；新人進(jìn)花車（彩帶、禮花彈等到位鳴放）；娘家向街坊鄰里散糖；接送親人員進(jìn)車隊(duì),車隊(duì)出發(fā)，娘家人鳴炮。亮點(diǎn)：按傳統(tǒng)習(xí)俗與約定做送親大禮，場(chǎng)面熱烈，充分將接親的氣氛推向高潮，對(duì)全家福的描寫突出娘家人的惜別之情。（六、回程拍攝安排：時(shí)間：10：40—11：20）回程拍攝安排：時(shí)間：10：40—11：20）。
1、拍攝沿街風(fēng)光、車隊(duì)場(chǎng)景；
2、攝像師在車內(nèi)對(duì)新人進(jìn)行拍攝?；槎Y策劃書。
九、11：30分之前新人就位迎客11：
十、12：19分婚禮儀式正式開始12：注意事項(xiàng)（1）婚禮前需要和主持、督導(dǎo)師進(jìn)行充分溝通；（2）各位親朋好友各司其職，聽從指揮，看事做事；（3）新人需要充分信任婚禮主持人的工作能力，聽從調(diào)配，確?；槎Y質(zhì)量。
執(zhí)行策劃的工作篇二十
1、活動(dòng)項(xiàng)目方案策劃撰寫。
2、活動(dòng)策劃：根據(jù)不同的活動(dòng)、不同平臺(tái)的.資源、不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。
3、根據(jù)品牌授權(quán)商提供的資源，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。
4、根據(jù)確定的活動(dòng)策劃方案能夠出有創(chuàng)意的方案以及設(shè)計(jì)表現(xiàn)。
5、能夠跟蹤活動(dòng)效果，并寫出可行性活動(dòng)跟進(jìn)及修正方案。
6、和部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行落地落地、實(shí)施。
執(zhí)行策劃的工作篇二十一
3.根據(jù)活動(dòng)要求，獨(dú)立完成創(chuàng)意方案的整體構(gòu)思規(guī)劃及撰寫執(zhí)行案;。
5.熟悉策劃活動(dòng)執(zhí)行流程，有策劃成功的案例和工作經(jīng)驗(yàn)、大型項(xiàng)目會(huì)議執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
6.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、觀察能力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)、有藝術(shù)創(chuàng)造力、注重自身修養(yǎng)。
7.團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，思維活躍，具備較強(qiáng)的文字功底;。
執(zhí)行策劃的工作篇二十二
2、負(fù)責(zé)世界記憶錦標(biāo)賽國(guó)內(nèi)各類重要活動(dòng)的方案策劃，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，例如大賽新聞發(fā)布會(huì)、招商會(huì)、本地選拔賽、大賽總決賽、腦力行業(yè)論壇、大腦明星見面會(huì)、行業(yè)師資培訓(xùn)、線上評(píng)選活動(dòng)等。
4、負(fù)責(zé)定期更新大賽組織執(zhí)行手冊(cè)、選手訓(xùn)練手冊(cè)、參賽指南等賽事管理相關(guān)資料;。
5、負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作統(tǒng)籌管理，包括指導(dǎo)監(jiān)督全國(guó)各地賽區(qū)工作、管理選手報(bào)名、管理成績(jī)資料與晉級(jí)名單，負(fù)責(zé)賽后總結(jié)分析工作。
執(zhí)行策劃的工作篇二十三
（1）當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場(chǎng)成比分析（銷售價(jià)格、成交情況）近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析消費(fèi)者分析：
（1）購(gòu)買者地域分布；
（2）購(gòu)買者動(dòng)機(jī)。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
（4）購(gòu)買時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
（5）購(gòu)買反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、發(fā)展、投資等）。
（6）購(gòu)買頻度結(jié)論。
二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研地塊狀況：（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質(zhì)地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)地塊周圍景觀（前后左右，遠(yuǎn)近景觀，人文景觀，綜述）環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店等）地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（swot坐標(biāo)圖、綜合分析）。
三、項(xiàng)目投資分析投資環(huán)境分析（1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、區(qū)域產(chǎn)業(yè)等）。
（2）房地產(chǎn)的政策法規(guī)。
3現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
4土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）。
5成本敏感性分析。
（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤(rùn)。
6投入產(chǎn)出分析。
（1）成本與售價(jià)模擬表。
（2）成本與期望值概算。
7同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析。
（一）市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）建筑規(guī)模與風(fēng)格建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊等）功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)等）結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
（二）、目標(biāo)客戶分析。
1、經(jīng)濟(jì)背景。
?經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
?行業(yè)特征……公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受力、面積、行業(yè)等）?家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式。
（三）、價(jià)格定位理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）成交價(jià)格租金價(jià)格價(jià)格策略。
（三）、價(jià)格定位理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）成交價(jià)格租金價(jià)格價(jià)格策略。
（四）、入市時(shí)機(jī)、銷售周期預(yù)售推廣、排號(hào)登記開盤設(shè)計(jì)銷售周期銷售比例。
（五）、廣告策略。
1廣告的階段性劃分。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
4廣告效果監(jiān)控。
（六）、媒介策略媒介選擇。
2軟性新聞主題。
3媒介組合4投放頻率。
5費(fèi)用估算。
（七）、推廣費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)包裝（營(yíng)銷中心、示范單位、圍板等）2印刷品（銷售文件、售樓書、等）。
3媒介投放。
4其他費(fèi)用等。
五、念設(shè)計(jì)。
1小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。
2小區(qū)容積率的敏感性分析。
3小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車流）。
4小區(qū)公共配套布局安排（學(xué)校、會(huì)所、購(gòu)物等）5小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意。
6小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。
7小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系。
8小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分9小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。
10小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意。
11小區(qū)文化提煉。
六、識(shí)別系統(tǒng)。
（一）核心部分。
1，名稱。
2，標(biāo)志。
3，標(biāo)準(zhǔn)色。
4，標(biāo)準(zhǔn)字體。
（二）運(yùn)用部分。
1，現(xiàn)場(chǎng)。
?工地圍板。
?彩旗。
?掛幅。
?歡迎牌。
2，營(yíng)銷中心。
?形象墻。
?門楣標(biāo)牌。
?指示牌。
?展板規(guī)范。
?胸卡。
?工作牌。
?臺(tái)面標(biāo)牌。
3，工地辦公室。
?經(jīng)理辦公室。
?工程部。
?保安部。
?財(cái)務(wù)部。
4，功能標(biāo)牌?請(qǐng)勿吸煙。
?防火、防電危險(xiǎn)?配電房。
?火警119?消防通道?監(jiān)控室。
九、結(jié)語(yǔ)。
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