一個好的計劃可以幫助我們提前預知并解決可能出現(xiàn)的問題。計劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級，避免陷入瑣事和無效的活動。這些計劃范文包括了不同類型和不同層次的計劃，幫助你全面了解計劃制定的要點。
社區(qū)工作年度工作計劃篇一
今年，我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐，以協(xié)稅固稅為主題，圍繞經(jīng)濟建設求發(fā)展、圍繞加強黨建促發(fā)展，狠抓工作落實，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底，我社區(qū)實現(xiàn)稅收收入659萬元。其中：增值稅237萬元，營業(yè)稅321萬元，企業(yè)所得稅21萬元，個人所得稅90萬元?？捎秘斄?05萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達的招商引資任務為8000萬元，目前已完成注冊項目12個，注冊資本金4750萬元。完成固定資產(chǎn)投資3。5億元。
社區(qū)工作年度工作計劃篇二
優(yōu)秀作文推薦！為加強和推進社區(qū)婦代會聯(lián)工作，更好地發(fā)揮婦代會組織作為政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，結(jié)合xx社區(qū)的實際情況，堅持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質(zhì)，維護婦女兒童的合法權(quán)益，以嶄新的面貌全面推進婦女工作。在20xx年xx社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個方面的工作：
社區(qū)工作年度工作計劃篇三
社區(qū)作為一個城市的重要組成部分，社區(qū)建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民群眾的利益落到實處。
一是加強管理力度，更新管理理念?；鶎訛榛A，加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念,通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高市容監(jiān)察力度見成效；探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務；通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區(qū)干部的隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責，提高社區(qū)干部工作的責任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”，促進社區(qū)管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環(huán)境。增強管理深度，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創(chuàng)“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結(jié)協(xié)作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。
20xx年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制；五是籌建7個居委會；六是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務實，在開拓中創(chuàng)新，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。
社區(qū)工作年度工作計劃篇四
一是采取綜合有效措施優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展。突出抓好煤炭、石墨、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重點領域規(guī)劃環(huán)評。深化環(huán)保行政審批改革，加快并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，突出抓好環(huán)評報告書、評估、監(jiān)測等事業(yè)性收費下調(diào)工作。
二是強化生態(tài)保護，進一步推進生態(tài)市建設。開展重點區(qū)域土壤污染普查摸底工作，加大農(nóng)村連片整治力度，解決好農(nóng)村生活源、面源污染。牢固樹立生態(tài)紅線觀念，盡快確定我市自然保護區(qū)、生態(tài)功能區(qū)的紅線位置，增強水源涵養(yǎng)能力和環(huán)境容量。
三是強化執(zhí)法監(jiān)管，解決環(huán)境民生突出問題。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，掛牌督辦一批群眾反映大、性質(zhì)惡劣的環(huán)境違法案件，限期治理一批超標排污企業(yè)，適時組織開展環(huán)境執(zhí)法后督察，組織開展環(huán)境應急演練。
四是以生態(tài)文明為載體，積極發(fā)揮生態(tài)示范效應。開展編寫生態(tài)文明知識全民普及讀本，以企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校為重點，努力打造生態(tài)文明宣傳教育四個平臺。充分發(fā)揮環(huán)保義務監(jiān)督員隊伍和環(huán)保志愿者隊伍示范引領作用，營造全社會關注、支持、參與生態(tài)雞西建設的濃厚氛圍，建立全民環(huán)保行動體系。
五是著力改進工作作風，為雞西經(jīng)濟社會發(fā)展提供環(huán)境支撐。抓好學習環(huán)節(jié)，提高認識，增強能力。抓好查擺環(huán)節(jié)，牢牢抓住問題，有的放矢。抓好整改環(huán)節(jié)，注重從主觀上找原因，從思想上挖根子，從自身上查癥結(jié)，做到立查立改、立行立改。
社區(qū)工作年度工作計劃篇五
為積極整合社區(qū)文藝力量，豐富社區(qū)群眾文化生活，提高社區(qū)群眾性文化活動水平，積極籌備以已故老作家冰心命名的普惠苑社區(qū)冰心藝術團應運而生。其性質(zhì)，普惠苑社區(qū)冰心藝術團屬于普惠苑社區(qū)領導下的民辦非企業(yè)團體，將注冊團員人，團員主要來自全社區(qū)各界群眾及熱心社區(qū)文化藝術事業(yè)的藝術骨干。藝術團成功注冊后將以傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提高社區(qū)文化活動水平、活躍社區(qū)群眾業(yè)余文化生活為己任，力爭成為凝聚民心的載體、對外交流的視窗、宣傳社區(qū)的陣地，更好地展現(xiàn)普惠苑社區(qū)所在古城千年來的文化底蘊。
2、繼續(xù)鞏固每月一臺晚會。
為了辦好每月一臺晚會活動，要精心進行晚會籌備工作全力確保晚會舉辦成功。一是精心策劃，即晚會要周密考慮，細致謀劃。針對每個月一臺晚會，要專門成立了文藝晚會組委會，設立了相應的工作小組，召開有關籌備會議，認真研究謀劃好晚會各項組織工作。二是攻堅克難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，克服人員不齊、時間緊迫、場地有限等不利因素，想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，攻克所有困難和不利因素。三是組織排練，為社區(qū)工作負責，為觀眾負責，為藝術事業(yè)負責，也就是每一臺晚會節(jié)目都要達到“三練”要求，即每個節(jié)目都要認真排練，整臺晚會要多次演練，每個演職人員對臺詞動作走位都要熟練。四是確保質(zhì)量，即對每一個晚會節(jié)目要嚴格把關，注重細節(jié)，控制好晚會質(zhì)量。對未達到晚會質(zhì)量要求的節(jié)目，組委會要嚴格篩選，把好質(zhì)量關，確保晚會節(jié)目保質(zhì)保量。五是探索創(chuàng)新，即每一臺晚會節(jié)目要盡量推陳出新，晚會環(huán)節(jié)設計上要有所創(chuàng)新，有所突破，有所發(fā)展。
3、走出社區(qū)戰(zhàn)略。
實施走出社區(qū)戰(zhàn)略，就是組織有關人員及文藝骨干到外地參觀學習，學習兄弟省、市、社區(qū)同行在繁榮社區(qū)文化藝術生活方面的成功經(jīng)驗。結(jié)合當?shù)貙嶋H，取長補短，挖掘潛力，不斷提升。
4、建設文化品牌。
廣泛吸納更多的文化愛好者、財力支持者聚集冰心舞臺，真正體現(xiàn)社區(qū)組織、居民參與、社會贊助的“三位一體”文化品牌。
以冰心舞臺為依托，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，搞好社區(qū)群眾文藝團隊，文化社團建設。要認真扶持和幫助社區(qū)群眾現(xiàn)有的各種文藝活動團體，幫助其鞏固、完善、發(fā)展、提高。根據(jù)社區(qū)的實際情況，有重點、組建社區(qū)秧歌隊、健身舞蹈隊、腰鼓隊、文藝表演隊、體育運動隊等一些文化活動隊伍，在社區(qū)群眾文藝團隊“三自我”(團隊自我管理、活動自我組織、經(jīng)費自我籌措)的基礎上，建立和完善統(tǒng)一的登記、管理、監(jiān)督和獎勵制度，并積極探索社會組織形式的運作方式，使群眾文藝團體、文化團隊，在自娛自樂的基礎上，積極參與社區(qū)文化建設，為社區(qū)群眾提供文化服務。
社區(qū)工作年度工作計劃篇六
充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，建立矛盾糾紛排查機制和維穩(wěn)信息員制度，及時調(diào)解各類矛盾。2021年上半年共調(diào)解各類糾紛x宗，成功x宗，成功率達_%，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。
切實維護婦女孩兒童合法權(quán)益，今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗，調(diào)解成功率_%。x月x日會同辦事處婦聯(lián)在_口岸汽車站和火車站開展以防拐關愛為主題大型宣傳活動，派發(fā)宣傳資料_份，省、市、區(qū)有關領導還到現(xiàn)場視察。
二、加強社區(qū)城市環(huán)境管理，改善社區(qū)人居環(huán)境。
今年是延續(xù)去年基層基礎年和城市管理年，根據(jù)"雙年"工作的要求，認真開展，一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動設施，營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境，另一方面是加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作，重點抓好防"四害"基礎設施的建設和安裝，社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋_個，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發(fā)防"四害"宣傳資料_份。
三、加強消防安全工作計劃，確保一方平安。
識培訓講座，邀請消防專業(yè)老師主講，有x個單位共_人參加，制定消防監(jiān)督巡查制度，重點對"六小"場所、"三合一"娛樂場所的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，堅決取締地下飲食加工窩點和房中房，上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料_份，各類宣傳畫冊_份，下發(fā)安全隱患整改通知書_份。
四、加強計劃生育綜合治理力度，開展形式多樣的宣傳活動。
_橋社區(qū)住宅樓有x%是出租屋，大量的外來人員居住，流動性大，給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難，為了更好地做好社區(qū)計劃生育工作計劃，發(fā)動廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計劃生育工作，在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計劃生育志愿者服務隊，成立了轄區(qū)單位計生協(xié)會，并組織了網(wǎng)絡化管理工作，與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合，在社區(qū)形成多層次，人人參與局面，及時采集信息，準確掌握居住育齡婦女的基本情況，采取喜聞樂見的形式，開展多樣化計生宣傳活動，進行圖片展覽，播放計生電影、錄像宣傳片，開展計生知識抽獎問答活動派發(fā)計生宣傳資料_份，到轄區(qū)單位舉行青春健康項目講座共x場，組織x名已婚育齡婦女到區(qū)計生服務中心進行免費婦檢，上半年本社區(qū)無違反計劃生育超生現(xiàn)象。
五、以人為本，服務于民，確保服務窗口工作質(zhì)量。
社區(qū)工作中社會勞動保障、民政事務、社區(qū)文體活動等服務性工作直接涉及到廣大居民群眾，工作人員全心全意地為居民群眾服務，為居民群眾辦好事、做實事，得到他們好評，在地統(tǒng)計、工會組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關，她們的服務態(tài)度和服務質(zhì)量直接關系到工作站在居民群眾和單位聲譽和印象。為此，工作站經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員，要耐心解釋有關法律法規(guī)工作規(guī)定和要求，要創(chuàng)建"一流服務"水準，以一流服務質(zhì)量爭取居民群眾的信賴。
六、加強社區(qū)x工作，發(fā)揮x核心領導作用。
x橋社區(qū)x以"全心全意為人民服務"為根本宗旨，關注社區(qū)建設，關心居民群眾日常生活息息相關的事，為民解困，在社區(qū)x工作中始終堅持以社區(qū)建設為核心，積極開展社區(qū)x協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮社區(qū)x聯(lián)度會的優(yōu)勢，發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織作用，積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)工作，不怕麻煩，耐心講解，爭取企業(yè)的支持，圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建x工作，積極探討在兩新組織中開展x帶工建、團建、婦建的作用，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮x部核心領導作用。
社區(qū)工作年度工作計劃篇七
在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展總體格局，堅持以和諧發(fā)展為目標，加強黨的自身建設，進一步完善社區(qū)管理機制，時刻把群眾的需求作為工作的出發(fā)點，全力建設幸福和諧美好社區(qū)。
一：加強社區(qū)黨支部建設，筑牢堅強穩(wěn)固的戰(zhàn)斗堡壘。
二：堅持黨的群眾路線，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
三：堅持居民致富創(chuàng)收，探索可持續(xù)發(fā)展之路。
四：繼續(xù)推進我社區(qū)基礎設施建設，積極探索長效機制。
2019年主要實施完成五件實事：
一：把多年來縣政府安置給我社區(qū)兩間地基新建好房屋，為社區(qū)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟基礎，首先做好規(guī)劃，請專業(yè)的人員設計房屋結(jié)構(gòu)，使新建的房屋利用率高，經(jīng)濟收入可觀。
二：重新整修加固11組一處25米長的塘堤。
三：解決好市場下水溝的蓋板問題，整治環(huán)境衛(wèi)生。
四：對肖屋一段60米的路道進行硬化。
五：在社區(qū)部分居民區(qū)的路道安裝路燈問題。
為完成以上計劃，扎實開展好社區(qū)各項工作，團結(jié)一心、積極奮進、開拓進取確保2019年計劃全面實施。
社區(qū)工作年度工作計劃篇八
一是認真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例，認真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作，著力化解社會熱點、難道問題，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免大規(guī)模的發(fā)生。二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學習宣傳培訓和信息員隊伍建設工作，進一步完善“三防”和法律宣傳進社區(qū)“四個一”工作，加強人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設，做好矛盾調(diào)處工作；認真開展出租屋集中清理整頓工作，深入實施“五五”普法工作，扎實開展法律“進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭”四進活動，配合公安派出所開展打擊“黃、賭、毒”活動，在敏感時期、特護時期，對幫教對象開展摸排，及時掌握不穩(wěn)定人員動態(tài)，落實監(jiān)管措施；繼續(xù)深入開展反邪教教育工作，努力把同邪教組織的斗爭落到實處，取得實效。三是加強安全消防工作。重點要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作，加強出租屋的安全管理，落實安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機制，穩(wěn)步推進社區(qū)消防工作，努力實現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
社區(qū)工作年度工作計劃篇九
1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義，通過不斷學習的氛圍，創(chuàng)造學習型街道和學習型社區(qū)。
2、推進社區(qū)教育隊伍的建設，理論研究教育培訓，增強社區(qū)教育工作者的學習意識，大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓活動，做好創(chuàng)建學習型組織的評選工作。
社區(qū)工作年度工作計劃篇十
我社區(qū)的服務大廳目前已經(jīng)正式啟用，但是還有不完善之處，今年我們將逐步完善服務大廳設施，使之規(guī)范化。建無煙社區(qū)，讓居民群眾享受到社區(qū)服務的陽光、透明、溫馨。
今年我社區(qū)瑞民雅居、東郡翠園的居民陸續(xù)入住，這就需要我們補充網(wǎng)格信息，及時入戶走訪，了解居民需求，變被動服務為主動服務。
今年社區(qū)將繼續(xù)以建立健全樓宇支部，改善棄管小區(qū)環(huán)境，以建和諧樓院、和諧小區(qū)為突破口，打造明星社區(qū)。爭先創(chuàng)優(yōu)，全力打造國家、省服務水平一流社區(qū)。實現(xiàn)低保、社保、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及保障性住房全覆蓋。
社區(qū)工作年度工作計劃篇十一
為全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進健康城市的建設，使每個人都能掌握健康的主動權(quán)“人人享有衛(wèi)生保健”，使整個社會營造有利于健康的環(huán)境，就必須不斷改進健康教育工作，使其走向科學化，規(guī)范化，制度化的道路。為達此目的，結(jié)合社區(qū)實際情況,制定健康教育工作計劃如下：
社區(qū)工作年度工作計劃篇十二
xx社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段，作為南海第一家專業(yè)社工機構(gòu)，我們有義務為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務，讓服務走進社區(qū)、走進居民家庭，不斷推進社工+義工的服務模式，但是居民對社會工作的認知程度仍不高，各級部門對社會工作專業(yè)服務的內(nèi)容、方法和意義還缺少認識。
今后的中心工作，我們將以加強南海乃至xx社工人才隊伍建設，發(fā)展社會工作為己任，繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念，按照社會工作服務程序，運用社會工作的專業(yè)技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會工作知識的培訓、宣傳，還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務的介入方面，進行積極的嘗試，探索本土化的服務模式，積累可推廣的經(jīng)驗。
社區(qū)工作年度工作計劃篇十三
20xx年，我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負責此工程的相關工作，全面、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況，針對重點人員，嚴加關注，一發(fā)現(xiàn)情況，及時制定有效措施予以解決，同時做好說服工作，避免發(fā)生矛盾沖突。社區(qū)領導班子加強與市、區(qū)相關部門溝通，盡最大努力加大改造力度，力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9796612.html】
