施工合同會議紀要（熱門15篇）

合同是經過雙方同意并簽署的法律文件，用于確保交易的合法性和可靠性。合同應該注重保密性和機密性，保護交易雙方的商業(yè)利益。精心起草合同可以避免日后的糾紛和法律煩惱，以下是一些范文供您參考。

施工合同會議紀要篇一

10月22日記錄員：

上次會議記錄：

1、材料檢驗的簽章還未解決。

2、縮短資金批復時間。

3、安排王經理與鋼結構廠監(jiān)理見面。

4、圍欄施工隊加快速度。

5、新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。

忙。

6、盡快與鴻運公司簽合同。

7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。

8、發(fā)現安全隱患盡快改。

施工合同會議紀要篇二

20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關人員共同參加了xx現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協調解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：

1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。

公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。

3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。

公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。

6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。

7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。

公司原xx路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。

施工合同會議紀要篇三

20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。

會議傳達了3月1日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復產驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署?，F將會議有關事項紀要如下：

一、認真貫徹落實省、市安全生產會議精神。

全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產每日報告制。

二、全力抓好“兩會”期間安全生產和復產驗收工作。

“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。

1非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產（停工）檢修及節(jié)后復工復產工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。

2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。

4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。

5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。

三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。

為確保“兩會”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統建設，“兩會”期間必須完成建設協議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

施工合同會議紀要篇四

xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

一、報告中的問題及修改建議。

(一)xx部分。

1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。

(二)xx部分。

1.請設計補充本期xx章節(jié)內容。

(三)xx部分。

1.請完善可研報告補充原因情況說明。

2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。

3.請核實本期建設工程量。

4.請完善拆除工程量。

5.請根據南網物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。

7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

(四)xx部分。

1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

2.電纜線路工程估算請單列。

3.請核實張力放線長度。

4.拆除費計入其他費用，請核實。

5.請核減電纜保護管長度。

6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

7.光纖通信工程估算請單列。

8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。

9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網公司電力定額站發(fā)布的《南方電網公司年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網公司年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

10.請補充與典型造價v1.0對比分析。

11.請補充與上一審定版對比分析。

12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。

xxxx審查單位。

xx年xx月xx日。

xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。

施工合同會議紀要篇五

參加人員：

建設單位：xx。

監(jiān)理單位：xx。

主持人：xx。

會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。

3、封面無施工組織設計報審表;。

4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確;。

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標準及施工技術要求。

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。

施工合同會議紀要篇六

會議時間：

會議地點：

與會人員：

分包單位：

主要內容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。

1、施工人員的責任心不強;。

2、防火措施不到位，需加強;。

3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。

4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。

5、整改力度小、不及時;。

6、轉接件焊接質量有待提高;。

要求：

2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。

綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司。

20xx.6.20。

施工合同會議紀要篇七

施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!

時間：1995年4月8日上午。

地點：管委會會議室。

主持人：李××(管委會主任)。

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

xx年4月8日。

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內容：

上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度。

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協調。

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。

應急預案。

(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關工作的安排。

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日。

施工合同會議紀要篇八

2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內容如下：

一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是

雨

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機預計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發(fā)達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點工程都安排了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協調各

專業(yè)

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經理部在工程管理中的實際管理效能情況，關鍵崗位項目經理、技術負責人、現場負責生產、質量、

安全

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因，會后立建議項目經理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據現場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業(yè)主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性，北環(huán)線的建設意義重大。

2、“講程序、重質量、保安全”，搶工期的同時必須保證質量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業(yè)人員和機械數量、與計劃進度的比較，經業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

2015年8月4日在群眾藝術館召開施工進度會議，會議中提出以下幾個問題：

1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復需增加預算；

業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預算；

3、 群眾藝術館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；

設計中圖紙中沒有防火門控制系統，所以增加的費用是做簽證還是做決算里；

考古所到食堂的電纜線費用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到決算里；

因土方開挖時挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費用增加;

以上為本次施工會議提出的問題，望領導審批。

合川南溪片區(qū)標準廠房b區(qū)建設項目（一期）工程

時間：2012年11月23日（15：00）

地點：萬通建設項目施工現場辦公室

參加人員（簽到表附后）：

會議內容：

鄧工：每個星期五下午三點進行項目部例會。b2~b6~b10的路面不平整，b6-b10鋼筋碼放不整齊，很凌亂。這兩次砼成型質量差，特別是b10，一層柱砼嚴重漏振，存在很大的質量隱患，砼的塌落度過大，在進行混凝土澆筑時要通知攪拌站控制塌落度，板面上浮漿過大，必須進行二次收面。在頭一天澆完混凝土后，第二天一早嚴禁上人。二次結構的混凝土，在攪拌時，水泥、砂用量過大，石子少，要盡量按配合比例進行攪拌。柱、梁里面很多雜物，在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大，不直，馬牙槎未按規(guī)范留設，部份地方未設拉結筋，過梁、門窗洞口的標高要控制好，圈梁必須控制在同一標高上。后塞口一定要留設。要嚴格控制二次結構木工在關模時在磚上打洞，可以留設一匹磚的位置后補。落地灰要在下班后清理干凈，后澆帶要抓緊時間進行澆筑，澆砼前，鋼筋必須整改到位后通知項目部驗收。水電預埋在埋設時不要亂砸洞。勞務班組要將二次結構的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂，b1在12月25日前必須封頂。

身份證，做好三級安全教育。樓層外架上的鋼管要及時進行清理，防止下墜傷人，要有強烈的安全意識。

何工：b1在12月25日封頂，b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看，砌體的進度嚴重落后以及質量嚴重不樂觀，特別是b2，勞務班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時澆筑，強度高一個等級，要送試件。b10一層柱拆模后，嚴重露筋，并且里面墊了磚，這是不允許的。構造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場地凌亂，要立即清理。在消防進場后，要與水電班組進行溝通和協調配合。b2里面住宿要設開關，白天要關電，住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。

重慶市合川區(qū)萬通建設工程有限公司

2012.11.23

施工合同會議紀要篇九

參加人員：xx。

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部。

20xx年6月22日。

施工合同會議紀要篇十

2012年05月03日，在窯街煤電集團公司四樓會議室，對甘肅宏偉電力工程設計咨詢有限公司關于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發(fā)電項目35kv升壓站施工圖設計》圖紙進行了技術交底，會議由煤電集團公司總經理助理張增勝主持，公司有關部門及單位參加。會議聽取 設計單位的匯報，與會專家經過認真討論達成一致意見。

現將會議主要內容紀要如下：

1 35kv上廣場、二平臺變電所3503、3506、3523、3526間隔線路側電壓互感器，施工前應核對導線高度、相序是否與設計圖紙相符，如不相符，以現場實際為準。

2 窯街燃氣電廠35kv升壓站35kv高壓配電室地面不平，二次設備間靜電地板還沒安裝，由發(fā)電廠總包方及時解決。

3 35kv上廣場、二平臺變電所、劣質煤電廠二次安裝、接線應詳細核對原有接線，做好安全措施，保證供電的安全、可靠。

4 35kv上廣場變電所原有主控制室新增3503、3506、3511間隔的操作回路，由設計方綜合考慮。

5 35kv上廣場、二平臺變電所電纜清冊中所有編號為161回路的電纜型號均變更為zr-kvvp22-4x4.

6施工圖第二卷 第四冊《電纜清冊》中所設計控制電纜均較短，會議決定以現場實際為準，所增加電纜由施工單位統計并簽證。

7窯街燃氣電廠35kv升壓站至35kv上廣場變電所線路2#塔基礎存在安全隱患，由設計方盡快提出解決方案。

8 調度通訊系統按照省電力公司及蘭州供電公司批復文件對主要加按n+1及相關要求補充。

9 二平臺、上廣場、海石灣變電所及窯街電廠變更由機動部相關人員簽字確認，油頁巖公司認可。

附：會議簽到表。

二零一二年五月三日

一、時間：2011年09月23日

二、地點：陳各莊安置房項目部會議室。

三、主持人：王書宇

四、交底人：晉宏波

六、施工組織設計共8項，具體內容如下：

（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備

（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.

（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖

附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。

七、施工方案編制計劃

1計劃編制的施工方案包括：

安全防護方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。

安裝由鄭志負責；屋面工程由李建福負責；裝飾裝修工程由劉杰負責；電梯工程由商榮江負責。

八、各種措施的實施：

1. 保證工期措施：由生產經理李建福、鄭海軍負責。

及時協調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。

2. 保證質量措施：由晉洪波、聶繼勝負責實施。

建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發(fā)現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。

3. 技術管理措施：由晉宏波負責。

要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。

4. 安全保證措施：由楊田、王懷檢、陳正國負責。

堅決貫徹國家及有關法律、法規(guī)，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。

5. 消防保衛(wèi)措施：由王懷檢、陳正國負責。

要認真貫徹國家有關法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責任制，制定現場消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。

6. 環(huán)境保護：由楊田、陳正國負責。

嚴格按照iso14001標準和集團公司環(huán)境管理手冊及程序文件進行環(huán)境控制，確保集團公司環(huán)境目標及指標的實現。

7. 文明工地管理措施：由李建福、鄭海軍負責。

作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。

8. 降低成本措施：由李建福、鄭海軍負責。

本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。

九、合同工期：482天，計劃工期：470天。

十、工程質量目標：6-9#樓結構創(chuàng)“長城杯”。

十一、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重

大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。

十二、文明施工：市級安全文明工地。

十三、消防目標：無火災事故發(fā)生，火災險情控制為“零”。

十四、環(huán)保目標：工地安全生產；文明施工；廠容、廠貌整潔；作到

“三無”：無聲、無塵、無污水；達到北京市環(huán)保要求。

施工合同會議紀要篇十一

x年x月x日項目部會議室召開了施工安全專題會議，會議要求項目部每一個管理人員對工程施工安全予以高度重視，認真做好臨建施工的安全工作，會議由項目副經理兼安全總監(jiān)主持，項目經理、總工、相關部門及人員參加了會議(詳見會議簽到表)，現將會議內容如下：

會議內容：

一、項目經理在會上主要強調以下幾個問題：

1、認真學習和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關于臨建工程中的不足，逐一落實和整改;。

2、做好施工現場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設置及高邊坡安全防護;。

二、副經理兼安全總監(jiān)對其它安全進行強調：

3、拌合站安裝避雷設施;。

4、生活區(qū)及現場駐地必須在明顯位置設有相應的滅火器材。

5、施工臨時用電應注意幾點：

(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護用品;。

代替保險絲。嚴禁在一個開關上連接多臺電動設備;。

(7)夜間施工時，現場應設有滿足施工安全要求的照明設施。

施工合同會議紀要篇十二

會議地點：xxxx。

與會人員：xxxx。

分包單位：xxxx。

主要內容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。

1、施工人員的責任心不強;。

2、防火措施不到位，需加強;。

3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。

4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。

5、整改力度小、不及時;。

6、轉接件焊接質量有待提高;。

要求：

2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。

綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司。

620。

施工合同會議紀要篇十三

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀要范文，歡迎參閱。

1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;。

2、建設單位根據委托監(jiān)理。

合同。

宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。

3、建設單位介紹工程開工準備情況;。

4、承包單位介紹施工準備情況;。

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度。

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協調。

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。

應急預案。

(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關工作的安排。

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日。

時間：1995年4月8日上午。

地點：管委會會議室。

主持人：李××(管委會主任)。

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

xx年4月8日。

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內容：

上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

施工合同會議紀要篇十四

廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監(jiān)理單位廣西正遠電力工程建設監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執(zhí)行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區(qū)建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

2012年10月5日

會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》（以下簡稱“方案”）編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：

一、 監(jiān)理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名；

3、封面無施工組織設計報審表；

4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確；

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求；

淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求；

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術要求；

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后

續(xù)材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場

一并交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在；

2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放；

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排；

4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化 。

淮北市建設工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

2012年7月28日

淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01

時 間： 2015年10月31日

地 點：項目經理部會議室

參加單位：寶蘭客專項目經理部、二工區(qū)

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項目經理部召開寶蘭客專10標段關于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現澆梁施工技術方案討論會。項目經理部領導、二工區(qū)、各部門有關人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內容：

一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應急預案。

2、 方案安全保證措施中要明確領導小組、工作小組的職責，對所有人員進行培訓，并進行考核。

3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。

4、 扭力扳手等器具要到相關部門檢驗合格后方可投入使用。

5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動模架增加避雷設施。

8、 架子隊專職安全員每班組織現場施工人員進行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術措施比較少，進行補充。

二、甜河特大橋現澆箱梁施工組織設計方案

1、方案中應增加現澆梁特殊季節(jié)的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項工程的質量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質量檢測。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應急預案。

7、方案中增加混凝土拌合的應急預案。

三、其他要求

1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術部。

2請工區(qū)在施工中做好技術交底工作。

附件：會議簽到表

工程技術部 2015年10月31日

建設單位：長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設總公司

監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司

承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司

會議內容：

2016年3月10日上午在建設單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)建設局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學設計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進行了探討，結合現場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀要如下：

1、 關于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷

移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。

2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側坡腳做矮腳墻。

3、 設計單位明確施工單位要對標高全面進行復核，有異常報設計單位，確保成橋線型。

4、 箱梁底模采用竹膠模板。

5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預留30cm待施工箱梁時再進行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴格控制標高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。

7、 墩柱采用鋼模板。

8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴格進行監(jiān)控。

9、 深基坑支護方案按經專家論證后可行的方案實施。

10、 土方根據土質情況清除外棄。

11、 在建設方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關規(guī)定計取。

湖南恒實項目管理有限公司

湯家湖路工程項目監(jiān)理部?

2016年3月10日

施工合同會議紀要篇十五

廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監(jiān)理單位廣西正遠電力工程建設監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執(zhí)行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區(qū)建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

2012年10月5日

時 間： 2015年 8月 25日

會議地點：龍崗項目部會議室

參加人員：（見會議簽到表）

在公司領導的'組織下，南寧龍崗項目部各職能部門負責人以及各施工班組負責人，于2015年8月25日對本工程方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

首先與會人員對本項目的整體方案進行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊負責本道路范圍內的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊負責本道路范圍內的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊負責的級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負責的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊負責本道路范圍內的交通標志標線、監(jiān)控系統等的施工方案，照明工程施工隊負責路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊負責負責種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

此外施工隊方要求我們技術人員做好現場的測量和技術指導，以免出現返工現象，我們也對施工隊的文明施工和安全施工提出了具體的要求。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

中鐵港航局集團有限公司南寧龍崗項目經理部

2015年8月25日

一、會議時間

2012年3月20日 14：00

二、會議地點

公司五樓會議室

三、參會人員

李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

四、會議內容

會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：

張偉（道路公司）：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；

2、路基回填含水量控制措施如何保證；

3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；

4、工程試驗段應為200米。

李建偉（橋梁公司）：

1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；

2、溝槽支護方式應細化；

3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細；

4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

張建濤（水務公司）：

1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化；

2、管道、路面質量通病預防控制措施。

王明東（安全與環(huán)境管理部）：

1、原地下管線埋設情況應有書面交底；

2、應制定安全文明施工保證措施；

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用；

4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計；內容 包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥（質量技術部）：

1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工

2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材；

3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。

4、人行道板材料強度85%需核實。

5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度？

7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量；

8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現圓緩點與緩圓點，

11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設超高段。

李川（公司總工程師）：

1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題；

2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容；

3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；

4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現象嚴重，現有兩家施工單位上報了維修施工方案。為保證公司財產安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經會議討論，形成如下會議紀要：

一、工程部

根據工程部、綜合部和防水公司相關人員實地觀察，漏水主要由以下幾點原因造成：

1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；

2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；

3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；

4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產生漏水。

針對以上漏水原因，工程部認為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報的維修施工方案可行性較強、針對性較強，工藝流程安排合理。

展廳采用導水板導水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報的施工方案相比，導水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因為鋼結構屋面導熱性強，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現老化現象。

辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。

外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進行一次全面的修補處理，可以防止日后再有其它漏點出現。

二、綜合部

同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時盡量避免辦公時間，盡可能減小對公司辦公的影響。

展廳由于漏點較多，綜合部負責在漏點處做好記號，防止維修過程中出現遺漏現象。

三、公司領導

1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負責工程技術方面把關，錢冬冬負責與施工單位對接及項目具體事項。

2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據公司規(guī)定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報施工方案進行對比。

法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價上報，結算時按實際工程量付款。

4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時必須明確施工單位的安全管理責任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進一步完善施工方案時盡量避免辦公時間施工。

特此紀要。

2015年8月17日?

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9833797.html】