醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃大全(21篇)

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醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-09 18:10:06     小編:LZ文人

計(jì)劃可以幫助我們?cè)诰o湊的時(shí)間內(nèi)完成多項(xiàng)任務(wù)。計(jì)劃的實(shí)施需要我們制定合理的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間安排,以確保每項(xiàng)任務(wù)都能得到充分的關(guān)注。2.下面是一些成功人士制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)分享,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇一

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,提高新黨員的質(zhì)量,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),根據(jù)區(qū)委組織部的要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,著眼于始終保持黨的先進(jìn)性,以創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的知識(shí)、年齡和文化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力,為我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)要求。

20xx年,計(jì)劃發(fā)展黨員6名,發(fā)展對(duì)象以一線工作者為主,以年輕化、知識(shí)化為輔。

三、主要措施。

一要充實(shí)和壯大入黨積極分子隊(duì)伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類(lèi)人才和后備干部結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)有進(jìn)步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,建立健全各類(lèi)人才和入黨申請(qǐng)人臺(tái)帳。加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng),把符合條件的入黨申請(qǐng)人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織的作用,拓寬“推優(yōu)”渠道,完善“推優(yōu)”程序,加大“推優(yōu)”力度,及時(shí)把各科室、各部門(mén)的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。建立健全入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察制度,努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報(bào)制度,使黨組織能夠及時(shí)了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

三要加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案,主要收存入黨申請(qǐng)書(shū)、思想?yún)R報(bào)、參加培訓(xùn)記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,為黨組織有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)教育提供依據(jù)。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制一要嚴(yán)格把握新時(shí)期發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)。著眼于保持黨的先進(jìn)性,堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,著重看入黨申請(qǐng)人是否自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,是否自覺(jué)為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,是否在工作和社會(huì)生活中取得突出成績(jī)。

二要進(jìn)一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅(jiān)持民主公開(kāi),堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制和票決制,接受群眾監(jiān)督。根據(jù)黨員、群眾提出的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,幫助他們盡快改進(jìn)提高。對(duì)反映的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查核實(shí),分類(lèi)作出處理,并向黨員、群眾進(jìn)行反饋。

三要切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格工作程序,認(rèn)真履行入黨手續(xù),堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。建立預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正預(yù)審制度,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前,要將其《入黨志愿書(shū)》、政審材料、教育考察材料等上報(bào)市委組織部審查,經(jīng)審批后方可提交支部大會(huì)討論。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人要進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對(duì)弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的,一律不予承認(rèn),切實(shí)保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。

3、突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

一要加強(qiáng)在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái),要堅(jiān)持從臨床一線發(fā)展黨員。

二要重視在青年中發(fā)展黨員。認(rèn)真研究和掌握當(dāng)前青年人的政治思想狀況,積極探索青年人成長(zhǎng)進(jìn)步的規(guī)律,制定符合青年人特點(diǎn)的培養(yǎng)教育措施,不斷壯大青年入黨積極分子隊(duì)伍。要按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足教育,重在培養(yǎng),個(gè)別發(fā)展”的原則,重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員,及時(shí)把優(yōu)秀青年知識(shí)分子吸收到黨內(nèi)來(lái)。

三要切實(shí)做好在高知識(shí)群體和各類(lèi)人才中發(fā)展黨員工作。結(jié)合醫(yī)院職業(yè)和知識(shí)分子自身的特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo),激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、行政管理技術(shù)人才等各類(lèi)拔尖人才入黨。對(duì)思想政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出、影響較大的入黨申請(qǐng)人,要選擇黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、在知識(shí)分子中有影響、有的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人,積極做好培養(yǎng)提高工作。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇二

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在業(yè)務(wù)發(fā)展中,滎陽(yáng)市郵政局立足市場(chǎng),主動(dòng)出擊,積極探索,勇于開(kāi)拓,重點(diǎn)發(fā)展函件、包件、報(bào)刊發(fā)行、速遞等傳統(tǒng)郵遞類(lèi)業(yè)務(wù),同時(shí),大力開(kāi)發(fā)代辦電信、物流、代辦保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),主動(dòng)培植市場(chǎng),不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入平均以14.36%的增長(zhǎng)速度連年遞增。業(yè)務(wù)收入為920萬(wàn)元,猛增到2382萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入2138萬(wàn)元。至月31日,郵儲(chǔ)余額達(dá)到67935.15萬(wàn)元,為郵政向良性發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、報(bào)刊發(fā)行。

報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)堅(jiān)持“人民郵電”的方向,講求時(shí)限,保證質(zhì)量是報(bào)刊發(fā)行工作的性質(zhì)和特點(diǎn)?,F(xiàn)發(fā)行的報(bào)刊多達(dá)6千多種。報(bào)刊發(fā)行方式有:訂閱(按址投遞到戶)、零售、批銷(xiāo)。同時(shí),局、支局(所)各郵政營(yíng)業(yè)廳常年開(kāi)辦訂閱業(yè)務(wù),按址投遞到戶,方便快捷。報(bào)刊零售公司常年開(kāi)辦各種報(bào)刊、圖書(shū)的批銷(xiāo)業(yè)務(wù),到貨快捷,品種多樣。

二、商業(yè)信函、廣告。

商函廣告是利用信函方式對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的一種廣告媒體。商函公司擁有全國(guó)600萬(wàn)條企事業(yè)單位名址信息庫(kù)和我市2萬(wàn)多條名址庫(kù),配備先進(jìn)的制作、封裝、打印系統(tǒng),并實(shí)行一條龍服務(wù),是低投入高產(chǎn)出的廣告?!吨朽]專(zhuān)送廣告》是一種利用郵政全網(wǎng)、點(diǎn)多面廣、遍及千家萬(wàn)戶的特有優(yōu)勢(shì),將工商企事業(yè)單位的整體形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量等信息,按照用戶要求郵送到指定對(duì)象手中的一種獨(dú)特的印刷品廣告業(yè)務(wù)。由該局郵政廣告公司全面負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)、制作的郵送廣告,經(jīng)投遞隊(duì)伍隨郵發(fā)的報(bào)紙或郵政信報(bào)箱在全市內(nèi)發(fā)放。其受眾面廣、信息傳播迅速、針對(duì)性強(qiáng)并具有郵政全程全網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。

三、電子匯款。

電子匯款業(yè)務(wù)是指聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)自柜臺(tái)受理申請(qǐng)起,在規(guī)定辦理期限內(nèi)即可辦理兌付的匯款。是依托郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)、采用先進(jìn)的信息技術(shù),集匯款交易處理、資金清算、會(huì)計(jì)核算和風(fēng)險(xiǎn)防范為一體的多功能快速匯款服務(wù)。截止到年8月,該局已與全國(guó)31個(gè)?。▍^(qū)、市)2406個(gè)市縣的7500個(gè)電子匯款網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),開(kāi)通了24小時(shí)電子匯兌、2小時(shí)到達(dá)加急電子匯款、即時(shí)到達(dá)特快特急電子匯款等業(yè)務(wù)。具有不受收款人有無(wú)賬戶限制、可以委托郵局投遞取款通知單等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

四、特快專(zhuān)遞。

特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)以高速度、高質(zhì)量為用戶傳遞緊急信函、文件資料、金融票據(jù)、商品貨樣等各類(lèi)文件資料和物品。此外,ems還提供代客包裝、代客報(bào)關(guān)、代上保險(xiǎn)等一系列綜合延伸服務(wù)。其堅(jiān)持“特”、“專(zhuān)”的特性,采用特殊服務(wù)方式、專(zhuān)門(mén)作業(yè)組織、確保郵件快速傳遞,資費(fèi)全國(guó)統(tǒng)一。使用時(shí)用戶可到郵局各郵政網(wǎng)點(diǎn)交寄,也可撥打185特服專(zhuān)號(hào),郵局將派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)上門(mén)收寄,并選擇最迅速有效的交通運(yùn)輸方式傳遞,最終由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)將郵件投送到收件人手中,實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)、桌到桌”的服務(wù)。

五、郵政儲(chǔ)蓄。

郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是為國(guó)家積聚資金、方便群眾參加儲(chǔ)蓄、依法經(jīng)辦的一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。遵循“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密”的原則,執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一制定的'利率政策,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)通存通取,為社會(huì)提供“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的儲(chǔ)蓄服務(wù)。主要經(jīng)辦整存整取、零存整取、存本取息、整存零取、定活兩便、活期儲(chǔ)蓄等儲(chǔ)種。此外,郵政儲(chǔ)蓄還能為您辦理入帳匯款、代繳電信費(fèi)用、代發(fā)工資、代繳水電和煤氣費(fèi)、代辦保險(xiǎn)、代發(fā)社會(huì)保險(xiǎn)金等業(yè)務(wù)。

為方便儲(chǔ)戶,還為儲(chǔ)戶提供綠卡(全稱(chēng):郵政儲(chǔ)蓄卡)服務(wù),向城鄉(xiāng)居民個(gè)人發(fā)行,凡在郵政儲(chǔ)蓄計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)郵局(或郵政儲(chǔ)蓄點(diǎn))開(kāi)立活期儲(chǔ)蓄帳戶的城鄉(xiāng)居民均可憑本人身份證申請(qǐng)使用郵政儲(chǔ)蓄卡。它的主要功能是能在聯(lián)網(wǎng)atm和郵政儲(chǔ)蓄所存、取款及在聯(lián)網(wǎng)的pos上進(jìn)行消費(fèi)。

六、代理保險(xiǎn)。

郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵政部門(mén)利用自身網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),與保險(xiǎn)公司合作,代為銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品、代收代付保險(xiǎn)款項(xiàng)的業(yè)務(wù)。滎陽(yáng)郵政已與市內(nèi)各大保險(xiǎn)公司建立了密切的合作關(guān)系,開(kāi)辦的險(xiǎn)種有紅利來(lái)、千里馬、鴻泰、太平盈豐、盈勝、車(chē)險(xiǎn)等,致力于通過(guò)郵政與保險(xiǎn)的共同努力為滎陽(yáng)客戶提供方便、周到、快捷的服務(wù)。

七、集郵。

集郵是以收集、整理、鑒賞、研究郵票為中心內(nèi)容的一項(xiàng)文化活動(dòng)。集郵具有較高的思想性、藝術(shù)性、知識(shí)性和趣味性。

郵票作為國(guó)家發(fā)行的郵資憑證,反映著我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化、民族、人物、歷史、地理、教育、體育等各方面的成就,也記錄了一些重要?dú)v史事件和紀(jì)念日。滎陽(yáng)市郵政局集郵公司本著向社會(huì)各界服務(wù)的原則,主要經(jīng)營(yíng)各種中外郵票、郵品和集郵用品,其主要品種有各類(lèi)中外郵票、新j.t票手冊(cè)、年折、首日封、極限片、紀(jì)念封、卡書(shū)、卡折、紀(jì)念冊(cè)、專(zhuān)題冊(cè)、圖卡、特種封、郵資信封、郵資明信片、風(fēng)光郵資明信片等,還有各種型號(hào)的集郵冊(cè)、鑷子、放大鏡、護(hù)郵袋、集郵工具書(shū)、集郵圖書(shū)等集郵用品。為宣傳滎陽(yáng)、擴(kuò)大滎陽(yáng)的知名度,集郵公司充分利用郵票的方寸天地,對(duì)郵票進(jìn)行深加工,開(kāi)發(fā)制作了一批高質(zhì)量、多檔次的集郵品,主要有系列郵品及各種插冊(cè)、紀(jì)念封、首日封等。

八、代辦電信。

代辦電信業(yè)務(wù)是郵政部門(mén)利用遍布城鄉(xiāng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),依托廣泛接觸千家萬(wàn)戶的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),與各家電信運(yùn)營(yíng)商全面合作開(kāi)辦的一項(xiàng)新型代辦業(yè)務(wù)。目前郵局代電業(yè)務(wù)部開(kāi)辦的業(yè)務(wù)主要有:銷(xiāo)售聯(lián)通、移動(dòng)sim卡、各類(lèi)充值卡;代售小靈通、代收固定及聯(lián)通話費(fèi);代銷(xiāo)通訊終端器材等。

九、郵政物流。

物流業(yè)務(wù)作為一體化物流解決方案(第三方物流提供商)和功能(環(huán)節(jié))性物流服務(wù)的提供商,運(yùn)用先進(jìn)的物流理念和技術(shù)手段,為客戶提供定制的物流服務(wù)。滎陽(yáng)郵政物流已經(jīng)從過(guò)去單一的實(shí)物傳遞網(wǎng)向集信息傳遞、物流配送和資金流通三項(xiàng)功能為一體的郵政通信網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。滎陽(yáng)郵政堅(jiān)持以無(wú)店鋪銷(xiāo)售與有店鋪銷(xiāo)售相結(jié)合,以農(nóng)村特色為重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,著力開(kāi)發(fā)城市和農(nóng)村兩大市場(chǎng)。在農(nóng)村,以為農(nóng)民提供種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料和日常生活消費(fèi)資料為發(fā)展方向;在城市,利用185客戶服務(wù)中心和鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)等網(wǎng)絡(luò)資源,延伸物流配送多種渠道優(yōu)勢(shì);培育社會(huì)終端商業(yè)網(wǎng)絡(luò),加大名牌商品分銷(xiāo)力度,提供社區(qū)服務(wù)。滎陽(yáng)郵政已經(jīng)為仰韶集團(tuán)、可口可樂(lè)公司、利果美生化有限公司等知名企業(yè)提供了物流配送,并取得了很好的效果,受到合作企業(yè)的好評(píng)。

十、185客戶服務(wù)中心。

185客戶服務(wù)中心是為滿足電子郵政業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,包括速遞業(yè)務(wù)、物流配送業(yè)務(wù)的受理、投訴與查詢,輔助郵政其它業(yè)務(wù)的受理、投訴與查詢而設(shè)立的信息服務(wù)中心。客戶如果對(duì)郵政業(yè)務(wù)有什么疑問(wèn)或投訴,只要撥打185就可以得到幫助。

長(zhǎng)期以來(lái),滎陽(yáng)郵政在加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),一直高度重視服務(wù)質(zhì)量的提高,特別是19以來(lái),在全局狠抓“樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng),在推行投遞半軍事化管理和營(yíng)業(yè)窗口禮儀站立服務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),形成了“形象統(tǒng)一、程序統(tǒng)一、隊(duì)伍統(tǒng)一、出班統(tǒng)一、紀(jì)律統(tǒng)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),履行了“投遞無(wú)禁區(qū)”的服務(wù)承諾;在檢查中,視檢、稽查部門(mén)還進(jìn)一步加大服務(wù)工作稽查力度,對(duì)服務(wù)檢查工作做到了月初有計(jì)劃,月底有總結(jié),并及時(shí)通報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改,通過(guò)整改在全局消滅了三類(lèi)支局所,使全部支局所達(dá)到一類(lèi)支局所標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),進(jìn)一步加大社會(huì)監(jiān)督力度,廣發(fā)征求意見(jiàn)函,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。和20我局郵政營(yíng)業(yè)班和郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)班相繼被鄭州市總工會(huì)授予“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào)。隨著5綜合郵政服務(wù)平臺(tái)的建成和使用,為用戶提供了更加迅速、便利的用郵服務(wù),增強(qiáng)了服務(wù)的功能和時(shí)效,拓展了業(yè)務(wù)的種類(lèi)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇三

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)形式及現(xiàn)有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路,確定xx年總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)400萬(wàn)。

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)渠道負(fù)責(zé)人,將指標(biāo)細(xì)分到每人、每月、每周,實(shí)行量化管理、按月考核機(jī)制。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以重獎(jiǎng)。

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報(bào)、新安晚報(bào)組合投放,根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合。合肥晚報(bào)以除皺和美體項(xiàng)目為主、新安晚報(bào)以顏面項(xiàng)目及活動(dòng)推廣為主。具體方式為:合肥晚報(bào)每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項(xiàng)目為主,美體廣告采用入會(huì)體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報(bào)以顏面部項(xiàng)目為主,夾以活動(dòng)推廣廣告,不固定時(shí)間投放。嚴(yán)格審核媒體價(jià)格,嚴(yán)格控制報(bào)媒廣告費(fèi)用。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已逐步成為整形美容業(yè)銷(xiāo)售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員、技術(shù)及投入均不足。xx年將積極開(kāi)展百度關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告、鞏固并加強(qiáng)與全國(guó)所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容,力爭(zhēng)涉足到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員,并通過(guò)積極、持續(xù)的培訓(xùn)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技巧。

3、強(qiáng)化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對(duì)比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷(xiāo)售的固有觀念,在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對(duì)顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。

(2)提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

(3)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷(xiāo)售技巧。

4、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對(duì)目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會(huì)所、娛樂(lè)場(chǎng)所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭(zhēng)使每人都能擔(dān)指標(biāo)、每人都能出業(yè)績(jī)。

5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應(yīng)拓寬媒體投放形式,以吸引的消費(fèi)群體,增加門(mén)診經(jīng)濟(jì)收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體,擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎(chǔ)上增加入會(huì)體驗(yàn)、戶外推廣、評(píng)比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議等形式,聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,促成門(mén)診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo),達(dá)到權(quán)威性與專(zhuān)家性的有機(jī)統(tǒng)一,增加可信度,以達(dá)到的吸引消費(fèi)者。

1、通過(guò)制定規(guī)范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),使日常工作有據(jù)可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責(zé)使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責(zé)。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制,對(duì)考核不合格者堅(jiān)決停職停崗。

3、從上至下逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。對(duì)有能力的員工可破格任用,對(duì)無(wú)能力的人堅(jiān)決實(shí)行待崗、下崗。

1、積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門(mén)人才,對(duì)各部門(mén)現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),同時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃和編寫(xiě)培訓(xùn)課件,突出思維。

2、著重加強(qiáng)咨詢師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)外請(qǐng)高資歷咨詢老師培訓(xùn)、內(nèi)部自我學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等多途徑來(lái)努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3、按星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。

4、采取多項(xiàng)員工福利措施,建立更加良好的人員激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。

以上總結(jié)計(jì)劃將是一個(gè)承前啟后的綱領(lǐng)性文件??偨Y(jié)過(guò)去更是為了激發(fā)未來(lái),在新的一年里隨著以上計(jì)劃的逐步實(shí)施,希望各部門(mén)、各個(gè)人按照xx年計(jì)劃認(rèn)真、切實(shí)、高效的完成自身工作指標(biāo),努力拿下年400萬(wàn)的`銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求,加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度,切實(shí)做好發(fā)展黨員工作。注重在臨床一線、高知識(shí)群體和青年中發(fā)展黨員,把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺(jué)為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過(guò)考察、符合共產(chǎn)黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來(lái),不斷增加黨組織的新鮮血液,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái),保持黨的生機(jī)和活力,提高黨的戰(zhàn)斗力。

二、加大黨的宣傳工作力度,引導(dǎo)干部職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái)。

1、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神活動(dòng),開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)宣傳教育活動(dòng)。引導(dǎo)他們用科學(xué)理論武裝頭腦,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)地為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

2、繼續(xù)開(kāi)展以思想信念教育為核心,思想道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),使廣大干部職工不斷加深對(duì)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨和任務(wù)的理解,牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

3、加大宣傳工作力度。緊緊圍繞黨和國(guó)家的中心工作,圍繞醫(yī)院的中心任務(wù),充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng),利用板報(bào)、墻報(bào)、文藝晚會(huì)等形式,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和光輝業(yè)績(jī),不斷擴(kuò)大黨在社會(huì)的影響力。

4、努力提高黨委及支部班子的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和醫(yī)院黨委舉辦黨務(wù)干部管理知識(shí)培訓(xùn)班等形式,提高黨委、支部班子的業(yè)務(wù)工作水平。

三、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,深入推進(jìn)入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。

一是對(duì)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的入黨申請(qǐng)人,支委會(huì)應(yīng)在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在二周內(nèi)召開(kāi)會(huì)議,討論是否確定為入黨積極分子,是入黨積極分子的應(yīng)指定正式黨員兩名為培養(yǎng)聯(lián)系人。擬定各個(gè)支部今年增加1—3名入黨積極分子。

二是吸收他們參加組織生活、上黨課、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等活動(dòng),對(duì)他們進(jìn)行黨的基本路線和基本知識(shí)教育,進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,使他們懂得黨的性、綱領(lǐng)、宗旨和任務(wù),懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利,端正入黨動(dòng)機(jī)。

三是各支部每半年要對(duì)入黨積極分子進(jìn)行一次考察,并將考察結(jié)果填入考察表。對(duì)存在問(wèn)題的要采取措施,加以整改。

五是確定為發(fā)展對(duì)象后,要及時(shí)進(jìn)行政治審查工作,政審內(nèi)容包括本人對(duì)黨的路線方針政策的態(tài)度;本人的政治歷史和重大政治斗爭(zhēng)中的表現(xiàn);直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會(huì)關(guān)系的政治情況等。

六是堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的十六字方針,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。擬定各支部今年吸收1名先進(jìn)分子入黨。

七是黨委要加大對(duì)發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度,經(jīng)常深入基層一線了解情況、解決問(wèn)題,共同做好發(fā)展黨員工作。

對(duì)各支部上報(bào)吸收新黨員決議,要在派專(zhuān)人對(duì)入黨相關(guān)材料進(jìn)行審查、征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)和個(gè)別談話的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議討論審議。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇五

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值,家裝業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考)。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)。

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)。

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)。

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醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇六

白駒過(guò)隙,時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧20xx年。無(wú)論科室的'管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要取得的成績(jī)。

1、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng),今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對(duì)五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。

2、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。

3、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門(mén)診和病房組成。20xx年度,我科室接診門(mén)診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬(wàn)元,完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約180余萬(wàn)元。全年開(kāi)展手術(shù)20xx余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

4、進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,同時(shí),為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,定期組織科室人員參加會(huì)議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。

二、存在的問(wèn)題。

1、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,設(shè)備有待進(jìn)一步更新加強(qiáng)。

2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點(diǎn)。

3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況,下一步將健全各項(xiàng)登記制度。

4、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強(qiáng)管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇七

20xx年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)健委的精心指導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。

一、醫(yī)院基本情況。

1.人員及科室結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院現(xiàn)有職工378人(專(zhuān)業(yè)技術(shù)333人),編制人員145人,聘用人員194人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院借入7人。其中高級(jí)職稱(chēng)11人,中級(jí)職稱(chēng)72人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師67人(中醫(yī)類(lèi)別34人),藥劑23人,護(hù)士172人,行政人員39人,后勤人員27人;其中20xx年聘用技術(shù)人員18人,新入編制技術(shù)人員3人;醫(yī)院設(shè)有床位326張,臨床一級(jí)科室13個(gè),專(zhuān)病專(zhuān)科16個(gè),省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)(針推科、骨傷科、老年病科),國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科1個(gè)(腦病科)。

20xx年受疫情影響業(yè)務(wù)收入8756.71萬(wàn)元,較去年減少5.67%;其醫(yī)療收入5375.71萬(wàn)元;總藥品收入3381萬(wàn)元(其中中藥1344.77萬(wàn),中藥飲片收入759.8萬(wàn)元);全年門(mén)診131413萬(wàn)人次,完成住院手術(shù)1225臺(tái)(其中:外科441臺(tái)(腹腔鏡91臺(tái),較去年增加60臺(tái))、骨科384臺(tái)、婦產(chǎn)430臺(tái)),其中新開(kāi)展的泌外手術(shù)有,經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石13臺(tái)、前列腺電切6臺(tái)、經(jīng)皮腎輸尿管鏡鈥激光碎石6臺(tái)、經(jīng)尿道膀胱碎石2臺(tái),都順利完成。全院入院病人10361人次,出院病人10175人次,(其中:婦產(chǎn)科1125人次、外科1551人次、骨傷科888人次、內(nèi)一科2898人次、內(nèi)二科2375人次、內(nèi)三科879人次、針推康復(fù)科559人次、肛腸科86);功能科檢查21059人次,總業(yè)務(wù)收入272.7萬(wàn)元(其中彩超21059人次、心電圖6965人次、經(jīng)盧多普勒560人次、碎石122人次,四維彩超361人次);檢驗(yàn)科年收入1140萬(wàn)元。支出348萬(wàn)元,全年耗占比30%,全年收入與20xx年同期相比下降5%;治未病科業(yè)務(wù)收入209萬(wàn)元,完成總業(yè)務(wù)13425人次(單位職工體檢2148人次、食品證821人次、駕照體檢4910人次、入監(jiān)體檢496人次、中醫(yī)特色治療1624人次,門(mén)診3426人次)。

二、主要工作及成績(jī)。

(一)、深化醫(yī)療改革,完善內(nèi)部管理。

1、通過(guò)市人事局統(tǒng)一考錄今年招聘了3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,醫(yī)院招聘9名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到一線,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到人盡其才,人盡其用,專(zhuān)業(yè)對(duì)口,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)穩(wěn)定。

2、完善分配制度,完善經(jīng)營(yíng)管理。逐步建立和完善績(jī)效的分配機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力,分配中將職工考勤制度、勞動(dòng)效益、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位紀(jì)律等掛鉤,打破傳統(tǒng)的分配方式。

3、制定《醫(yī)院工作實(shí)施方案》、《行政后勤管理制度》《借聘人員管理制度》、《醫(yī)療安全防范措施》等制度,醫(yī)院按照工作標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)、崗位紀(jì)律等進(jìn)行督查,嚴(yán)格按照相關(guān)條款獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),通過(guò)制度的落實(shí),醫(yī)院內(nèi)部管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)、發(fā)揮中醫(yī)特色、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。

1、深入推進(jìn)醫(yī)療體制改革,執(zhí)行“藥品零差價(jià)”政策,制訂“藥品收支兩條線和零差率銷(xiāo)售”管理辦法,切實(shí)解決老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題探索出一條新路。

2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)中醫(yī)藥政策,堅(jiān)持“以病人為中心、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”的辦院方向,制定發(fā)展規(guī)劃,制定保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)效機(jī)制。

3、加強(qiáng)核心制度建設(shè),包括嚴(yán)格執(zhí)行查核對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)及病案管理制度、手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、科室綜合目標(biāo)考核制度以及發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)激勵(lì)制度等。

4、加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),注重打造中醫(yī)“品牌”,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),醫(yī)院“針推科”、“骨傷科”“老年病科”為省重點(diǎn)專(zhuān)科,“腦病科”為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。醫(yī)院嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi),投入資金用于專(zhuān)科設(shè)施配備、人才培養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展建設(shè)工作,不斷滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的要求。

5、發(fā)揮中醫(yī)工作在農(nóng)村中龍頭作用,醫(yī)院免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),對(duì)口支援村,組織骨干醫(yī)生巡回義診,舉辦中醫(yī)藥知識(shí)宣傳,發(fā)放中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳單及中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)等。

6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全。藥品質(zhì)量關(guān)系到人的性命,醫(yī)院時(shí)刻把藥品質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、庫(kù)存養(yǎng)護(hù)、藥品領(lǐng)用審批程序、藥房銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。認(rèn)真開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,每月隨即抽查處方點(diǎn)評(píng),落實(shí)醫(yī)院用藥通報(bào)制度,實(shí)施藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院合理用藥,確保臨床用藥安全。

7、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實(shí)惠。

8、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格,操作規(guī)范,檢查結(jié)果準(zhǔn)確,報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。同時(shí),為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享。

9、積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),有效提升患者滿意度。通過(guò)不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施,在工作中,對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,自覺(jué)遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度,防患于未然。一年來(lái),全院無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,事故發(fā)生數(shù)為零,褥瘡發(fā)生數(shù)為零。

10、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)科建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,采取多種形式培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的`方式,開(kāi)展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。

(三)、積極開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī)。

醫(yī)院重視民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,成立以書(shū)記院長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為組員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,全院職工簽訂了專(zhuān)項(xiàng)治理“紅包“工作承諾書(shū),至11月30日全院共直接拒收紅包5000元。

(四)、爭(zhēng)創(chuàng)文明及先進(jìn)單位。

一是認(rèn)真貫徹縣委、縣政法委指示精神,加強(qiáng)綜治工作,完善內(nèi)部安全防范體系,組織全院職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位工作人員現(xiàn)場(chǎng)演練,(內(nèi)容包括醫(yī)療安全、防盜防爆安全、消防安全等),落實(shí)多項(xiàng)內(nèi)部安保措施,深入開(kāi)展“兩個(gè)排查”和維穩(wěn)工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,有效解除安全隱患。二是以“管理提升年”為著力點(diǎn),切實(shí)抓好資源節(jié)約型、環(huán)境友好型建設(shè)。建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制,使節(jié)能降耗成為醫(yī)院文化和自覺(jué)行為。三是積極創(chuàng)建“文明單位”“節(jié)能先進(jìn)單位”“綜治先進(jìn)單位”,努力提高醫(yī)院整體水平和綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。以弘揚(yáng)醫(yī)院文化為載體,開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),展示中醫(yī)院的精神風(fēng)貌。立足個(gè)人,做一名文明市民;立足崗位,做一名文明醫(yī)務(wù)工作者,從身邊的點(diǎn)滴做起,共建和諧醫(yī)院,為爭(zhēng)創(chuàng)文明城市貢獻(xiàn)力量。

(五)堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益。

我院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

(六)、做好財(cái)務(wù)后勤保障,營(yíng)造安全就醫(yī)環(huán)境。

后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應(yīng),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,急救車(chē)輛正常運(yùn)行,能滿足臨床急診急救的需要。同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認(rèn)真做好防火防盜工作;加強(qiáng)衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。

(七)、工作亮點(diǎn)。

疫情期間為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預(yù)防工作,面向醫(yī)學(xué)觀察階段、防控疫情一線的易感人群發(fā)放預(yù)防用中藥(湯藥、中成藥)20684劑。同時(shí)組織本院干部職工自愿捐款10000余元支援疫情防控,為降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況制定了黎川縣中醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。

1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊(cè)、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應(yīng)急物資進(jìn)行整理備用,即刻向器械科申請(qǐng)急需防護(hù)物資。根據(jù)疫情防控的需要,醫(yī)院通過(guò)各種渠道全力采購(gòu),調(diào)配所需應(yīng)急物資。另一方面對(duì)全院防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立領(lǐng)用臺(tái)帳,確??茖W(xué)防護(hù),有效利用,避免浪費(fèi)。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持和社會(huì)各界的捐贈(zèng),確保防護(hù)物資供應(yīng)。

2、對(duì)于國(guó)家衛(wèi)生健康委下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,醫(yī)務(wù)科根據(jù)防控要求多次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行線上、線下學(xué)習(xí)。聯(lián)合護(hù)理部、院感科下到各個(gè)科室檢查相關(guān)知識(shí)的掌握情況。

3、院感科人員及時(shí)到發(fā)熱門(mén)診現(xiàn)場(chǎng)查看、補(bǔ)充防護(hù)用品、保證一線人員防護(hù)用品數(shù)量并設(shè)專(zhuān)人保管,住院部各樓層、門(mén)診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導(dǎo)消毒液配制方法。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對(duì)各科特點(diǎn)分批分次的學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)穿脫隔離衣流程,尤其對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門(mén)診梯隊(duì)更換人員、進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一的培訓(xùn)和指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行了模擬演練和現(xiàn)場(chǎng)考核,夯實(shí)了大家對(duì)流程的規(guī)范操作。

4、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,全面排查感染隱患。醫(yī)院督導(dǎo)檢查組,在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不定期的到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,特別是重點(diǎn)崗位的工作人員的自我防護(hù)、履職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、信息報(bào)送等事項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,促進(jìn)了防護(hù)工作的落實(shí)。

5、同舟共濟(jì),精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動(dòng)請(qǐng)纓的3名醫(yī)務(wù)人員支援撫州市,黎川縣中醫(yī)院及時(shí)組建援鄂醫(yī)療預(yù)備隊(duì),簽下援鄂醫(yī)療自愿書(shū),待命出征。

6、強(qiáng)化學(xué)習(xí),防控知識(shí)全覆蓋。依據(jù)崗位類(lèi)別不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)防控工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)技能,個(gè)人防護(hù)等知識(shí)進(jìn)行全方位、分層次的培訓(xùn),先后組織集中培訓(xùn)12次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)26次、應(yīng)急演練12次、分批分次進(jìn)行理論考試8次、正確穿脫防護(hù)服現(xiàn)場(chǎng)考試32次,至今為止共計(jì)培訓(xùn)90余次。

7、強(qiáng)化院感督查,嚴(yán)防院內(nèi)感染。醫(yī)院以發(fā)熱門(mén)診為中心,以預(yù)檢分診,導(dǎo)診為屏障,經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下督查及時(shí)調(diào)整門(mén)診就診流程及患者就診通道,要求入院人員包括工作人員一律進(jìn)行出示身份證、工作證、陪員證等措施,規(guī)范了人員和車(chē)輛進(jìn)院的流程,降低來(lái)院病人、家屬以及醫(yī)務(wù)人員感染的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標(biāo)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇八

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。

根據(jù)醫(yī)院的`實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助xxx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)x張,收費(fèi)金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記x人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳x人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年xx月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序。

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

六、積極對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過(guò)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇九

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值此新年到來(lái)之際,欣聞你單位過(guò)億元、總量突破元大關(guān),并取得了全轄第一名的優(yōu)異成績(jī),特向你們表示熱烈的祝賀!

過(guò)去的一年,你單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下,積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主線,牢固樹(shù)立以客戶為中心的理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,著力打造服務(wù)品牌,繼年之后,實(shí)現(xiàn)了又一次新的跨越。

新的一年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持業(yè)務(wù)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要一年。在新的一年里,希望你單位以為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,準(zhǔn)確把握整體發(fā)展脈搏,扎實(shí)工作,不懈努力,充分發(fā)揮發(fā)展主力軍的作用,為促進(jìn)全轄進(jìn)一步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十

加大中藥協(xié)定處方的推廣應(yīng)用力度,引導(dǎo)各重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科加強(qiáng)中醫(yī)藥的繼承、發(fā)掘和創(chuàng)新,鼓勵(lì)中風(fēng)科、腎病科、骨傷科等科室優(yōu)先推廣使用中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術(shù),提高中醫(yī)藥特色診療的輻射力和影響力。建立和完善中醫(yī)藥宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制,讓社會(huì)多層次了解、感受中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

8、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧,我院研究決定利用3年左右的時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展以患者、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng),在我院腫瘤科率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,力爭(zhēng)到2013年,覆蓋面達(dá)30%,到2015年達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。

9、建立完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度,創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。

12、加強(qiáng)黨建與群團(tuán)工作,確保醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。提高醫(yī)院的綜合滿意度,樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十一

二〇一三即將過(guò)去,在認(rèn)真分析總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,力爭(zhēng)20xx年科室各方面都有所提高。全年內(nèi)兒科工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)^v^生于憂患,死于安樂(lè)^v^在過(guò)去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來(lái)最?lèi)毫拥尼t(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,減少病源流失只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí),1-2次/月,隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論,不定期進(jìn)行^v^三基^v^考核。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。

在人員充足的情況下,申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件,讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過(guò)這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療。

20xx年,我科仍堅(jiān)持開(kāi)展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開(kāi)展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。

總之,有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強(qiáng)凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十二

201x年,區(qū)婦兒工委將繼續(xù)踐行群眾路線,切實(shí)推動(dòng)*將《兩規(guī)劃》的實(shí)施納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理、和諧文化建設(shè)等領(lǐng)域,全力推行各項(xiàng)民心工程,五個(gè)“強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)全區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化主體意識(shí),突出*職能。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)*在實(shí)施《兩規(guī)劃》中的主體、主導(dǎo)作用,把婦女兒童發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入*工作重要議事日程,納入部門(mén)職責(zé)范圍和同級(jí)*的財(cái)政預(yù)算,納入公共事業(yè)和公共政策之中;進(jìn)一步加大對(duì)婦女兒童工作領(lǐng)域的投入力度,為規(guī)劃達(dá)標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳作用,凝聚思想共識(shí)。以法治、發(fā)展為主題,抓住依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童身心健康等社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,充分利用各種媒體和陣地,利用新興傳播手段和技術(shù),如政務(wù)微信、微博等,有針對(duì)性地開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動(dòng),使《兩規(guī)劃》深入人心,在全社會(huì)營(yíng)造推動(dòng)男女*等的氛圍。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能,推動(dòng)規(guī)劃實(shí)施。一是科學(xué)開(kāi)展規(guī)劃統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),繼續(xù)舉辦全區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能,高質(zhì)量完成201x年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,全年動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)展情況,促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。二是梳理問(wèn)題,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中期目標(biāo)。全面梳理新一輪規(guī)劃實(shí)施5年來(lái)存在的問(wèn)題,綜合201x年度規(guī)劃重難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的情況,針對(duì)個(gè)別指標(biāo)無(wú)數(shù)據(jù)、部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)困難的問(wèn)題,加大督導(dǎo)力度,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改措施,逐個(gè)加以解決。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作,重點(diǎn)推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)規(guī)劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)結(jié)果中的未達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及落實(shí)規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目要求,區(qū)婦兒工委辦以項(xiàng)目化運(yùn)作模式,重點(diǎn)推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。201x年,重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)項(xiàng)目:一是規(guī)范“婦女兒童之家”運(yùn)作,在完善社區(qū)婦女兒童之家建設(shè)的同時(shí),注重資源整合,確保在社區(qū)服務(wù)中心同步建設(shè)“婦女兒童之家”達(dá)到100%,努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”,切實(shí)為社區(qū)婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是推動(dòng)“母愛(ài)十*方”項(xiàng)目。引進(jìn)由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)和*疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健中心共同發(fā)起的“母愛(ài)十*方”項(xiàng)目,要求年底前每個(gè)街道婦兒工委在轄區(qū)商場(chǎng)、酒店、地鐵站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)等公共場(chǎng)所協(xié)調(diào)完成一個(gè)母嬰室的設(shè)置任務(wù);區(qū)城管局要進(jìn)一步推進(jìn)原有公廁母嬰室的改造任務(wù)。三是落實(shí)省婦兒工委工作示范項(xiàng)目。與區(qū)衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合推進(jìn)“強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理切實(shí)提高出生人口素質(zhì)措施研究”,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、分步驟有序推進(jìn),年底前取得初步成效,以扎實(shí)的工作做好市婦兒工委辦的項(xiàng)目督導(dǎo)迎檢工作。四是繼續(xù)推進(jìn)視覺(jué)關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目。五是開(kāi)啟“關(guān)愛(ài)婦幼、共享健康”項(xiàng)目,化解《兩規(guī)劃》實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題,提升“兩規(guī)劃”中期健康指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結(jié)合項(xiàng)目要求,落實(shí)好系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),提升服務(wù)效能。一是強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步完善“成員單位職責(zé)分工”、“聯(lián)絡(luò)員職責(zé)”、“婦兒工委工作制度”和《兩規(guī)劃》目標(biāo)責(zé)任分解書(shū)。三是完善數(shù)據(jù)庫(kù),增強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警功能,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)執(zhí)行情況。四是落實(shí)職責(zé),進(jìn)一步完善工作例會(huì)、信息通報(bào)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、調(diào)研培訓(xùn)和目標(biāo)管理責(zé)任制度。五是強(qiáng)化*督查,籌劃中期評(píng)估,聯(lián)合區(qū)*督查室以行政監(jiān)察手段啟動(dòng)預(yù)警程序:針對(duì)201x年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)未達(dá)標(biāo)指標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促指標(biāo)單位落實(shí)推進(jìn)措施,確保201x年中期目標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升。

同志們,201x年,我們即將迎來(lái)《兩規(guī)劃》的中期評(píng)估檢查,201x年,則是實(shí)施《兩規(guī)劃》的沖刺之年?!秲梢?guī)劃》的順利實(shí)施,中期評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,需要你們的全力參與、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。讓我們進(jìn)一步提振信心,攻堅(jiān)克難,用實(shí)際行動(dòng)為《兩規(guī)劃》的順利實(shí)施、全區(qū)婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十三

(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵(lì)機(jī)制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹(shù)立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合,強(qiáng)化激勵(lì)措施,培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,重視低年資、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,逐步形成優(yōu)勢(shì),發(fā)揮專(zhuān)家、名醫(yī)輻射效應(yīng),并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

(三)加大科技興院力度,積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目,著力提高診療水平。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù),為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),如腔鏡手術(shù),普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開(kāi)展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式,積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目,同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。

(四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對(duì)藥品的控制力度,對(duì)超出藥品比例的科室和個(gè)人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個(gè)百分點(diǎn),力爭(zhēng)使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。

3、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對(duì)新來(lái)院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握病案書(shū)寫(xiě)格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施。四是加大平時(shí)抽查力度,對(duì)抽查的結(jié)果,及時(shí)公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰,同時(shí)每半年對(duì)全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評(píng)比并將結(jié)果通報(bào)全院。

一、全年任務(wù)指標(biāo)的確定。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十四

為深入貫徹落實(shí)黨的*和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,以*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持走*特色社會(huì)主義婦女兒童發(fā)展道路,貫徹落實(shí)男女*等基本國(guó)策,不斷完善和促進(jìn)婦女兒童全面發(fā)展。根據(jù)《*婦女發(fā)展綱要》和《*兒童發(fā)展綱要》的目標(biāo)任務(wù),特制定2022年婦女兒童健康工作計(jì)劃。

針對(duì)青春期、育齡期、孕產(chǎn)期、更年期和老年期婦女的健康需求,提供全方位健康管理服務(wù)。堅(jiān)持保健與臨床結(jié)合,預(yù)防為主、關(guān)口前移,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在婦幼保健和疾病防治中的作用。為婦女提供宣傳教育、咨詢指導(dǎo)、篩查評(píng)估、綜合干預(yù)和應(yīng)急救治等全方位衛(wèi)生健康服務(wù),提高婦女健康水*和人均健康預(yù)期壽命。

普及宮頸癌和乳腺癌防治知識(shí),提高婦女的宮頸癌和乳腺癌防治知識(shí)知曉率、防治意識(shí)和能力。落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌檢查項(xiàng)目,促進(jìn)70%的婦女在35—45歲接受高效宮頸癌篩查,督促用人單位落實(shí)女職工保健工作規(guī)定,定期進(jìn)行女職工宮頸癌和乳腺癌篩查,提高人群篩查率。加強(qiáng)宮頸癌和乳腺癌篩查和診斷技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,提高篩查和服務(wù)能力。強(qiáng)化篩查和后續(xù)診治服務(wù)的銜接,促進(jìn)早診早治,提高宮頸癌患者治療率。加強(qiáng)對(duì)困難患者的救助。

普及生殖道感染、性傳播疾病等疾病防控知識(shí)。在學(xué)校教育不同階段以多種形式開(kāi)展科學(xué)、實(shí)用的健康教育,促進(jìn)學(xué)生掌握生殖健康知識(shí),提高自我保護(hù)能力。增強(qiáng)男女兩性性道德、性健康、性安全意識(shí),倡導(dǎo)共擔(dān)避孕責(zé)任。將生殖健康服務(wù)融入婦女健康管理全過(guò)程,保障婦女享有避孕節(jié)育知情自主選擇權(quán)。落實(shí)基本避孕服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)產(chǎn)后和流產(chǎn)后避孕節(jié)育服務(wù),提高服務(wù)可及性,預(yù)防非意愿妊娠。推進(jìn)婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查、增補(bǔ)葉酸等婚前孕前保健服務(wù)更加公*可及。減少非醫(yī)學(xué)需要的人工流產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)女性健康安全用品產(chǎn)品的質(zhì)量保障。規(guī)范不孕不育癥診療服務(wù)。

全面落實(shí)預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播綜合干預(yù)措施,提高孕產(chǎn)婦艾滋病、^v^和乙肝早期檢測(cè)率及艾滋病、^v^孕產(chǎn)婦感染者治療率。加大艾滋病防控力度,加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)和相關(guān)政策宣傳教育,提高婦女的防范意識(shí)和能力。加強(qiáng)對(duì)婦女感染者特別是流動(dòng)和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女感染者的醫(yī)療服務(wù),提高隨訪率。為孕產(chǎn)婦感染者及其家庭提供多種形式的健康咨詢、心理和社會(huì)支持等服務(wù)。

加強(qiáng)心理健康相關(guān)知識(shí)宣傳,根據(jù)婦女需要開(kāi)展心理咨詢、評(píng)估和指導(dǎo),促進(jìn)婦女掌握基本的心理調(diào)適方法,預(yù)防抑郁、焦慮等心理問(wèn)題。在心理健康和精神衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中,重點(diǎn)關(guān)注青春期、孕產(chǎn)期、更年期和老年期婦女的心理健康。強(qiáng)化心理咨詢和治療技術(shù)在婦女保健和疾病防治中的應(yīng)用。加大應(yīng)用型心理健康和社會(huì)工作人員培養(yǎng)力度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、心理健康和社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)提供規(guī)范服務(wù)。鼓勵(lì)社區(qū)為有需要的婦女提供心理健康服務(wù)支持。

實(shí)施健康知識(shí)普及行動(dòng),加大婦女健康知識(shí)普及力度,持續(xù)深入開(kāi)展健康科普宣傳教育,引導(dǎo)婦女樹(shù)立科學(xué)的健康理念,學(xué)習(xí)健康知識(shí),掌握身心健康、預(yù)防疾病、科學(xué)就醫(yī)、合理用藥等知識(shí)技能。提高婦女參與傳染病防控、應(yīng)急避險(xiǎn)的意識(shí)和能力。面向婦女開(kāi)展控制煙草危害、拒絕酗酒、遠(yuǎn)離^v^宣傳教育。引導(dǎo)婦女積極投身愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成文明健康生活方式。

持續(xù)開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)健康科普宣傳教育,因地制宜開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)和膳食指導(dǎo),促進(jìn)婦女學(xué)習(xí)掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí),均衡飲食、吃動(dòng)*衡,預(yù)防控制營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖。面向不同年齡階段婦女群體開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)健康宣傳,提供有針對(duì)性的服務(wù)。開(kāi)展孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)和定期評(píng)估,預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦缺鐵性貧血。預(yù)防控制老年婦女低體重和貧血。

完善全民健身公共服務(wù)體系。引導(dǎo)婦女有效利用全民健身場(chǎng)地設(shè)施,積極參與全民健身賽事活動(dòng),加入各類(lèi)健身組織,不斷提高婦女的體育活動(dòng)意識(shí),培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十五

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理。

來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理。

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志*名,新參加工作同志**名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房****次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***課時(shí)。

在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排**護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議**次,應(yīng)邀外出授課**次。論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流。考大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4.2、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等。3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表。4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

1、建立完善護(hù)理崗位管理制度,提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求。

(1)深化護(hù)理模式改革,加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,切實(shí)履行好對(duì)患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。在門(mén)(急)診、手術(shù)室等非住院部門(mén)也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式,突出崗位特色,在全院各部門(mén)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。

(2)創(chuàng)新管理機(jī)制改革,促進(jìn)管理能力提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門(mén),以護(hù)士崗位管理為切入點(diǎn),推動(dòng)護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是,建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。這是確保護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗,逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是,建立科學(xué)性的考核機(jī)制。這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,建立激勵(lì)性的分配機(jī)制。這是調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士?jī)A斜。加大績(jī)效工資比例,拉開(kāi)收入差距,形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

(1)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),直至達(dá)標(biāo)。

(2)加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,組織考核,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

(4)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(5)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

(1)舉辦院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(2)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(3)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(1)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(2)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

(4)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

5、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(2)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

6、做好教學(xué)、科研工作。

(1)指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(2)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(3)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(4)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(5)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

一、具體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與工作措施。

1)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對(duì)病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評(píng)價(jià)體系。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士,做到重點(diǎn)交待、悉心指導(dǎo)。

1)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

提高護(hù)患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),樹(shù)立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

3)培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干,提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)患者健康教育。

1)、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

3)、切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。

5)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名、各組責(zé)任護(hù)士2名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理8名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

6)、全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

7)、臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。

8)、定期滿意度調(diào)查每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議;每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

9)、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則,分配向一線護(hù)士?jī)A斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,建立績(jī)效考核制度。

1、規(guī)范病房管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí),保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,加強(qiáng)巡視病人,及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

2、明確績(jī)效考核機(jī)制,責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核,并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn),細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長(zhǎng)抓不懈。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。

三、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

1、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

3、加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

四、加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。

2、將科室護(hù)士按照分層方式的要求培訓(xùn),并與每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解,互相學(xué)習(xí)。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷,對(duì)于考試不及格者,予以補(bǔ)考。

3、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

4、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理。

1、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保員工職業(yè)安全。

2、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對(duì)一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)感染管理知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。主要計(jì)劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

1)、院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí);。

2)、.對(duì)護(hù)理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí),醫(yī)療廢物管理等。

3)、對(duì)全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)等。

4)、新員工(包括實(shí)習(xí)生)崗前培訓(xùn)。

5)、保潔人員職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。

4、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理,根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十六

緊緊圍繞xx區(qū)委、區(qū)*“高位提升·惠及全民”的總體戰(zhàn)略,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》,用心強(qiáng)化“辦有質(zhì)量的教育”工作措施,牢固樹(shù)立職責(zé)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,服務(wù)行政決策,服務(wù)學(xué)校發(fā)展,服務(wù)教師提升,為推進(jìn)鄞州教育現(xiàn)代化而盡責(zé)盡力。

圍繞全面推進(jìn)教育綜合改革的主題,立足xx區(qū)教科室自身的教育科學(xué)研究、德育指導(dǎo)研究、心理健康教育指導(dǎo)、青少年科技教育輔導(dǎo)等四大領(lǐng)域,不斷完善規(guī)范長(zhǎng)效的工作機(jī)制,擴(kuò)大培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的骨干隊(duì)伍,持續(xù)創(chuàng)新科學(xué)有效的研究載體,面向基層,面向教師,聚焦課堂改革,聚焦課程改革,切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、管理”職責(zé),立體優(yōu)化四大領(lǐng)域的“鄞州特色”,不斷提升鄞州教育的新品質(zhì)。

根據(jù)《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》(xx教〔xx〕xx號(hào))要求和xx年8月全區(qū)教育系統(tǒng)干部讀書(shū)會(huì)等會(huì)議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,明確xx區(qū)教科室的主要工作:

1.突出科研的全員性和引領(lǐng)性。面向教學(xué)實(shí)踐,立足全員參與,建立人人寫(xiě)總結(jié)、組組有論文、校校出課題的科研機(jī)制。在全體教師個(gè)性是5年以下教齡的教師中,推行教學(xué)反思日記的撰寫(xiě),每年評(píng)選表彰一批好的教學(xué)反思日記。抓好面上普及,實(shí)施好高層次課題研究,促進(jìn)科研整體水*提升。(教育局文件第13條)。

2.推進(jìn)科技特色建設(shè)。推進(jìn)校園科普活動(dòng),開(kāi)展科技示范校(園)評(píng)選,辦好區(qū)青少年科技節(jié),組織參加市級(jí)以上科技競(jìng)賽,提升校園科技水*。(教育局文件第28條)。

3.重視人文特色建設(shè)。建設(shè)一批市標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師配置,建立市中小學(xué)心理健康教育示范區(qū)。(教育局文件第29條)。

4.圍繞課堂教學(xué)改革和課程教學(xué)改革。教科室的重點(diǎn)工作是從教育科研的視角,圍繞課堂教學(xué)改革中的導(dǎo)學(xué)案問(wèn)題、小組建設(shè)問(wèn)題、課堂流程問(wèn)題、教學(xué)評(píng)價(jià)問(wèn)題等,進(jìn)行深入研究指導(dǎo);在浙江省全面推進(jìn)中小學(xué)課程改革的背景下,從教育科研的視角,圍繞校本課程的頂層設(shè)計(jì)、課程群建構(gòu)、課程開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)、課程開(kāi)設(shè)、課程評(píng)價(jià)等,進(jìn)行深入研究指導(dǎo)。(局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)。

5.將中小學(xué)德育工作提到重要高度。在“樹(shù)德立人”重要教育思想指引下,根據(jù)省委*夏寶龍同志在全省轉(zhuǎn)變育人模式教育工作會(huì)議的講話精神,教科室要加強(qiáng)德育工作的研究和指導(dǎo)力度,并有專(zhuān)人配合教育局全面深入地推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)的德育工作。(局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)。

1.樂(lè)于全域服務(wù)。抱著“既服務(wù)于民,又不擾民”的誠(chéng)心,大力歡迎各協(xié)作區(qū)、各校的領(lǐng)導(dǎo)和教師前來(lái)區(qū)教科室,或邀請(qǐng)區(qū)教科室人員前去各協(xié)作組和學(xué)校,就學(xué)?;蚪處熜枨蟮慕逃蒲袉?wèn)題、課程改革問(wèn)題、課堂改革問(wèn)題、校園文化建設(shè)問(wèn)題、學(xué)校特色建設(shè)問(wèn)題、科技教育問(wèn)題、德育工作問(wèn)題、心理健康教育問(wèn)題、家庭教育問(wèn)題、校園法律問(wèn)題等,進(jìn)行應(yīng)對(duì)面的深入交流、咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)。教科室成員*時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究,增強(qiáng)引領(lǐng)潛力和指導(dǎo)作用。

2.勤于分層培訓(xùn)。透過(guò)自主組織和合作組織,充分拓展主題性或?qū)n}性培訓(xùn)、普及型或提高型培訓(xùn)、會(huì)議型或競(jìng)賽型培訓(xùn)、項(xiàng)目式或任務(wù)式培訓(xùn)、沙龍式或師徒式培訓(xùn)、學(xué)分式或證書(shū)式培訓(xùn)、工作室或工作坊培訓(xùn)等方式,分層分類(lèi)培養(yǎng)并擴(kuò)大和提高教育科研、心理輔導(dǎo)、科技教育、德育輔導(dǎo)等方面的師資力量。

3.精于教科主業(yè)。

(1)明確重點(diǎn)任務(wù):及時(shí)征集、推薦、組織并實(shí)施好立足教學(xué)、立足學(xué)生為主的區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)乃至全國(guó)規(guī)劃課題項(xiàng)目,爭(zhēng)取廣立項(xiàng)、多立項(xiàng),并擴(kuò)大以課堂改革、課程改革為專(zhuān)題的`課題立項(xiàng)比重,爭(zhēng)取高結(jié)題率、高獲獎(jiǎng)率,并繼續(xù)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑全大市各縣市區(qū);及時(shí)征集和推薦各級(jí)關(guān)于德育、心育、體育、藝術(shù)等專(zhuān)項(xiàng)課題或小課題的研究成果,爭(zhēng)取全覆蓋,廣獲獎(jiǎng),使教育科研的“鄞州現(xiàn)象”更具影響力;主動(dòng)大力推廣區(qū)規(guī)劃課題成果一等獎(jiǎng)、市規(guī)劃課題成果二等獎(jiǎng)及以上獲獎(jiǎng)級(jí)別的課題成果,并正式選編出版《xx區(qū)xx教育科研成果集粹》,使之成為科研成果和科研方法復(fù)制遷移、借鑒嫁接、示范引領(lǐng)的有效載體,同時(shí)使之成為xx區(qū)人民*的國(guó)家級(jí)教育課題結(jié)題成果之一。

(2)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié):經(jīng)常性巡查和應(yīng)對(duì)面指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的全國(guó)、省、市立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)題論證、中期檢查、結(jié)題論證,個(gè)性關(guān)注過(guò)程研究與成果提煉,切實(shí)把好課題的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性四大關(guān),以期繼續(xù)廣泛地產(chǎn)生有必須質(zhì)量的、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的、有必須水準(zhǔn)的研究成果;繼續(xù)抽機(jī)巡查和指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的區(qū)級(jí)立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施狀況;對(duì)不能完成各級(jí)規(guī)劃課題的單位和負(fù)責(zé)人,予以更強(qiáng)制的警戒力度。

(3)拓展相關(guān)業(yè)務(wù):不定期組織舉辦或推薦選送各級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀論文、教學(xué)反思的評(píng)比,并視情作出具體指導(dǎo)。認(rèn)真組織征集、評(píng)審、規(guī)劃、指導(dǎo)、結(jié)題、評(píng)比新一輪市、區(qū)兩級(jí)德育專(zhuān)項(xiàng)個(gè)人課題,用心參加一年一度的“長(zhǎng)三角”征文活動(dòng)、xx市中小學(xué)“德育熱點(diǎn)大家談”征文比賽、xx市中小學(xué)主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng)、xx市“甬江杯”學(xué)前教育主題征文活動(dòng)。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十七

為了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,以愛(ài)嬰為核心,兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,圍繞長(zhǎng)效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,“以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)設(shè)立以劉浩院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持,把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

2、在愛(ài)嬰行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,各司其職,開(kāi)展愛(ài)嬰行動(dòng)日常工作。

1、根據(jù)《二級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,爭(zhēng)取產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。

3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),每周授大課一次,滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動(dòng),讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》,本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

2、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十八

為了鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,進(jìn)一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據(jù)_《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定如下工作規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想:

建立以“兒童優(yōu)先,母親安全”為中心的服務(wù)思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)際《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》的規(guī)定。

二、總體目標(biāo):

鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,可持續(xù)地保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,降低嬰兒的發(fā)病率和死亡率,創(chuàng)建“母嬰平安婦幼保健院”。

三、具體措施:

(一)、完善鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

1、設(shè)立由文昌玉院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)醫(yī)院人事工作安排調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)督與考核,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

2、成立母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,開(kāi)展母乳喂養(yǎng)健康教育和技術(shù)指導(dǎo)工作。

(二)、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。

及嬰幼兒死亡率。

2、堅(jiān)持早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶。做到產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)母嬰早接觸早吸吮率達(dá)90%,母嬰同室率達(dá)95%,對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)率100%,對(duì)住院孕產(chǎn)婦健康教育率100%;院內(nèi)出生新生兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%。禁止在醫(yī)院內(nèi)接受奶粉商的饋贈(zèng)以及在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。

3、加強(qiáng)產(chǎn)、新生兒科病房的感染控制。設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),對(duì)隔離孕婦按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒。

4、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)。

(1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān),為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育。做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳,適時(shí)地對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的宣教工作。

(2)深化乳房門(mén)診工作,對(duì)問(wèn)題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

(3)繼續(xù)落實(shí)好母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診,開(kāi)通咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導(dǎo)。

(4)做好艾滋病、_、乙肝的咨詢監(jiān)測(cè)工作,預(yù)防母嬰傳播。

(5)加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識(shí),每周授課一次,并做好登記。

(三)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)。

1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推廣落實(shí)。

2、硬件支持:完善配奶間,添置電冰箱、微波爐及教學(xué)娃娃及乳房模型。

3、認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

4、制定新上崗人員母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)和產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員的復(fù)訓(xùn)計(jì)劃:

(2)產(chǎn)科、兒科新上崗醫(yī)護(hù)人員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)講課,時(shí)間不少于18小時(shí),并安排母乳喂養(yǎng)技術(shù)操作實(shí)習(xí)3小時(shí)。

(5)在培訓(xùn)后,由護(hù)理部進(jìn)行考試考核,合格者方能上崗。

5、產(chǎn)科責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧和擠奶手法。

6、將有關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書(shū)、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理記錄、崗位職責(zé)、環(huán)節(jié)質(zhì)控、健康宣教等內(nèi)容中。

7、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)隨訪工作,設(shè)24小時(shí)熱線電話服務(wù)(電話xxxxxx),承擔(dān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢工作并做好記錄。

8、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項(xiàng)工作常規(guī)和制度,產(chǎn)科、新生兒科人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實(shí)施,護(hù)理部隨機(jī)抽查。

9、積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查,篩查率達(dá)規(guī)定要求。

10、及時(shí)更新母乳喂養(yǎng)的知識(shí),在婦產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病區(qū)、兒科病區(qū)張貼醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施、宣傳標(biāo)語(yǔ)、版畫(huà)等,打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育處方發(fā)放給孕、產(chǎn)婦。

11、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,提出整改措施并組織落實(shí)。

(四)、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理。

1、做好兒童系統(tǒng)管理,對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

2、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題,以保證6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng),設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話:xxxxxx。

(五)、在接受上級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受上級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)審。

xxx婦幼保健院。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇十九

20xx年,根據(jù)我市工作實(shí)際,市婦女兒童工作委員會(huì)辦公室對(duì)全市婦女兒童工作,提出以下工作計(jì)劃:

繼續(xù)爭(zhēng)取黨委、*重視,為婦女兒童事業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌?、組織和資金等方面的支持,著力解決婦女兒童工作中存在的問(wèn)題。按照國(guó)家和自治區(qū)要求,將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)*預(yù)算;把婦女兒童發(fā)展目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃之中,同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn),共同實(shí)施。

充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,運(yùn)用監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,指導(dǎo)各成員單位及時(shí)、科學(xué)地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為進(jìn)一步推動(dòng)《兩綱》實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。一是健全考核機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任分解書(shū)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,認(rèn)真分析研究各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,了解工作的重點(diǎn)難點(diǎn),精心組織,強(qiáng)力推進(jìn)。不斷探索完善監(jiān)督檢查機(jī)制,健全目標(biāo)考核、工作報(bào)告、督辦反饋等工作制度,把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施,堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合、上級(jí)檢查與自查相結(jié)合,注重檢查工作實(shí)效,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。二是加強(qiáng)調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法。深入基層及時(shí)掌握婦女兒童發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,了解婦女兒童的新需求、新愿望,不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法,建立健全為婦女兒童辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地滿足婦女兒童的需求,維護(hù)婦女兒童的利益。三是加大實(shí)施力度,樹(shù)立典型示范。切實(shí)抓好自治區(qū)實(shí)施“兩綱”示范區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況,努力體現(xiàn)率先、爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新的示范要求,發(fā)揮自治區(qū)實(shí)施“兩綱”示范區(qū)的帶動(dòng)作用,為全市實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)。

一是拓寬籌資渠道,解決資金問(wèn)題。積極爭(zhēng)取黨委、*重視,把“兒童之家”建設(shè)納入各級(jí)黨委和*的重要議事日程,納入*為民辦實(shí)事工程,納入年度預(yù)算,通過(guò)*投入一點(diǎn)、成員單位支持一點(diǎn),企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和熱心人士資助一點(diǎn),拓寬籌措資金渠道,解決資金緊缺問(wèn)題。二是注重整合資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化參與。將“兒童之家”納入村級(jí)公共服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心、幸福家園等陣地建設(shè)規(guī)劃中,統(tǒng)一在新建陣地中設(shè)置“兒童之家”功能活動(dòng)室,為兒童提供校外服務(wù)活動(dòng)。拓寬創(chuàng)建模式,在加大氣力創(chuàng)建普惠型的同時(shí),充分動(dòng)員企業(yè)家隊(duì)伍、志愿服務(wù)者和社會(huì)愛(ài)心人士積極探索創(chuàng)建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。加大建設(shè)力度,科學(xué)規(guī)劃設(shè)置功能區(qū)域,使服務(wù)功能更加完備。繼續(xù)壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),使巾幗志愿服務(wù)者成為“兒童之家”開(kāi)展活動(dòng)的有力幫手。針對(duì)“兒童之家”管理運(yùn)作,積極探索建立管理委員會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、兒童委員會(huì)等監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)。四是創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水*。按照兒童發(fā)展規(guī)劃提出的“提供游戲、娛樂(lè)、教育、衛(wèi)生、社會(huì)心理支持和轉(zhuǎn)介等服務(wù)”的要求,積極探索志愿服務(wù)和兒童自我服務(wù)新模式,使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開(kāi)放和開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣,喜聞樂(lè)見(jiàn)、有益身心健康的主題活動(dòng),努力把“兒童之家”建設(shè)成為集兒童娛樂(lè)、管理、保護(hù)、教育等于一體并深受孩子們喜愛(ài)的兒童樂(lè)園。

切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)婦兒工委辦公室能力建設(shè),認(rèn)真履行職能,做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、指導(dǎo)有方、督辦有效。進(jìn)一步完善各級(jí)婦兒工委工作機(jī)制,促進(jìn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,不斷提升協(xié)調(diào)推進(jìn)婦女兒童事務(wù)的水*,促進(jìn)規(guī)劃全面實(shí)施。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇二十

12月1日是世界艾滋病日,為貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知》精神,有效預(yù)防及遏制艾滋病的傳播與危害,我院開(kāi)展了各項(xiàng)有關(guān)艾滋病的宣傳活動(dòng),收到了良好的教育宣傳效果。

一、緊扣主題,精心組織。

第一、我院緊緊圍繞宣傳主題,于12月1日通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳材料等多種形式對(duì)艾滋病防治知識(shí)和國(guó)家政策進(jìn)行了集中宣傳。

第二、動(dòng)員全院醫(yī)護(hù)人員積極參與防治工作,關(guān)愛(ài)艾滋病病毒感染者和病人及其家庭,消除歧視,實(shí)現(xiàn)了艾滋病預(yù)防、治療、關(guān)懷和支持服務(wù)普及的目標(biāo)。

第三、本次活動(dòng)共發(fā)放防治艾滋病宣傳單100余份。接受群眾咨詢100余人,此次艾滋病宣傳日宣傳活動(dòng)總體達(dá)到預(yù)期的宣傳效果,通過(guò)此次宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,更多的人了解艾滋病,正視艾滋病,了解愛(ài)滋病的傳播途徑、發(fā)病機(jī)理和癥狀,以更好地遏制愛(ài)滋病的傳播和蔓延;同時(shí)展現(xiàn)艾滋病病毒感染者和艾滋病病人熱愛(ài)生活、珍視生命、積極向上的精神風(fēng)貌,理解、關(guān)愛(ài)和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,呼喚全社會(huì)關(guān)注艾滋病的防治問(wèn)題,為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營(yíng)造良好的社會(huì)和生活環(huán)境。

二、周密安排,務(wù)求實(shí)效。

通過(guò)此次宣傳,使全院人員及廣大群眾對(duì)艾滋病的相關(guān)知識(shí)、國(guó)家對(duì)艾滋病感染者、患者的關(guān)懷救治政策有了更深入的了解,提高了全院人員及群眾參與艾滋病防治積極性以及自我防護(hù)的意識(shí),為推動(dòng)我院艾滋病防治工作的全面開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在以后的工作中,我院將繼續(xù)加大宣傳力度,希望通過(guò)宣傳能使更多的人了解艾滋病,正視艾滋病。了解艾滋病的傳播途徑、發(fā)病機(jī)理和癥狀,以更好地遏制艾滋病的傳播和蔓延;理解、關(guān)愛(ài)和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營(yíng)造良好的社會(huì)和生活環(huán)境;呼喚全社會(huì)共同關(guān)注艾滋病的防治問(wèn)題。

醫(yī)院學(xué)科發(fā)展工作計(jì)劃篇二十一

一年來(lái),__鄉(xiāng)防艾工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣防艾辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)艾滋病防治工作會(huì)議和^v^《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識(shí)宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,重點(diǎn)開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,艾滋病防治工作取得初步成效,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20__年以來(lái)的艾滋病防治工作匯報(bào)如下。

一、艾滋病防治工作開(kāi)展情況。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全防治艾滋病工作機(jī)構(gòu)。

防治艾滋病工作關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安康,關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,高度重視艾滋病防治工作,將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治艾滋病工作計(jì)劃,成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),分管衛(wèi)生工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),公安、司法、婦聯(lián)、民政、衛(wèi)生、中心學(xué)校等相關(guān)站所為成員的防治艾滋病宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各村委會(huì)、社區(qū)各設(shè)置了一名艾滋病防治宣傳員,進(jìn)一步明確各單位的工作職責(zé),協(xié)調(diào)各方面力量,狠抓落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展艾滋病預(yù)防工作。

(二)多形式加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾的艾滋病預(yù)防知識(shí)的知曉率。

為進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)防治艾滋病重要性的認(rèn)識(shí),我鄉(xiāng)積極采取多種措施加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治知識(shí)的宣傳與教育。一是健全各村委會(huì)、社區(qū)婚育學(xué)校、計(jì)劃生育宣傳及婦女陣地建設(shè),有針對(duì)性地對(duì)已婚育齡群眾開(kāi)展艾滋病預(yù)防知識(shí)教育,印發(fā)計(jì)劃生育宣傳教育和各種生殖健康、艾滋病預(yù)防小冊(cè)子,送到社區(qū)、進(jìn)家庭,使群眾方便、快捷地獲得所需要的生殖健康和艾滋病預(yù)防知識(shí)。二是8月11日積極邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)到鄉(xiāng)上舉辦艾滋病防治知識(shí)講座,對(duì)全鄉(xiāng)91名干部職工、村委會(huì)、社區(qū)干部進(jìn)行艾滋病防治宣傳教育培訓(xùn),8月24日鄉(xiāng)婦聯(lián)還對(duì)77名村委會(huì)婦女主任和婦代小組長(zhǎng)進(jìn)行了集中培訓(xùn),發(fā)放了宣傳冊(cè),并作了相關(guān)要求。三是鞏固學(xué)校教育陣地建設(shè)。把性傳播疾病預(yù)防知識(shí)納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,通過(guò)課堂教育、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)、宣傳圖片、講座等教學(xué)形式向?qū)W生傳授預(yù)防艾滋病知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和抵御艾滋病侵襲的能力。四是以國(guó)際禁毒日、世界艾滋病日、國(guó)際獻(xiàn)血日、《獻(xiàn)血法》紀(jì)念日等活動(dòng)為契機(jī),組織婦聯(lián)、團(tuán)委、計(jì)生等部門(mén)上街宣傳,通過(guò)懸掛布標(biāo)、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式,大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和艾滋病防治知識(shí),廣泛開(kāi)展防治艾滋病宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái),我鄉(xiāng)共組織開(kāi)展防治艾滋病知識(shí)、預(yù)防^v^知識(shí)及無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)等專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)5次,舉辦專(zhuān)題講座2場(chǎng)次,發(fā)放各種宣傳資料近1000多份,懸掛宣傳布標(biāo)4條,接受群眾咨詢20人次,受教育群眾達(dá)3624多人次。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)生殖健康服務(wù)。

(四)重點(diǎn)關(guān)注特殊人群艾滋病預(yù)防,實(shí)行分類(lèi)管理。

為進(jìn)一步控制艾滋病的傳播途徑,我鄉(xiāng)大力創(chuàng)新工作機(jī)制,對(duì)特殊人群進(jìn)行分類(lèi)管理。一是組織人員深入本地區(qū)招待所等旅館業(yè)和發(fā)廊、美容等場(chǎng)所進(jìn)行艾滋病防治宣傳教育,對(duì)這些場(chǎng)所推廣和發(fā)放使用安全套預(yù)防性病艾滋病工作進(jìn)行了安排布置,并認(rèn)真落實(shí)業(yè)主負(fù)責(zé)制,確保旅館業(yè)和娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所擺放安全套工作落到實(shí)處。一年來(lái),累計(jì)發(fā)放安全套__多只;二是積極組織旅館業(yè)和娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行艾滋病篩查,全年共篩查11人次;三是加強(qiáng)對(duì)戒毒人員的幫教工作。關(guān)心戒毒人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)為其解決實(shí)際困難,做好戒毒者及其家屬的宣傳教育工作,切實(shí)提高戒毒提高效果,降低復(fù)吸率。

二、工作中存在的問(wèn)題和下步的打算。

在我鄉(xiāng)防治艾滋病工作中,主要還存在以下問(wèn)題和不足:

(一)部分群眾防治艾滋病意識(shí)淡薄,總認(rèn)為這件事情是政府和職能部門(mén)的事,與自己無(wú)關(guān)。

(二)工作經(jīng)費(fèi)不足。普及艾滋病防治知識(shí)需要投入大量的人力、財(cái)力、物力,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務(wù)重,工作量大,經(jīng)費(fèi)緊,為后續(xù)開(kāi)展預(yù)防艾滋病知識(shí)宣傳活動(dòng)帶來(lái)一定的困難。

(三)工作人員整體素質(zhì)不高。社區(qū)、村委會(huì)缺乏開(kāi)展艾滋病宣傳咨詢活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,村一級(jí)的計(jì)生宣傳員人員少,工作繁重,多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),影響基層開(kāi)展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)的質(zhì)量。

在下一步的工作中,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

(一)高度重視,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作。

認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作,動(dòng)員全社會(huì),齊抓共管,同心協(xié)力,共同健全和完善政府主導(dǎo)、多部門(mén)合作、全社會(huì)參與的艾滋病防控機(jī)制。

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