總結(jié)的過程是一個反思和思考的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己和改進(jìn)自己。要注意語言的簡潔明了，不要過于啰嗦和羅嗦?？偨Y(jié)范文中的例子和案例可以加深我們對總結(jié)寫作的理解和應(yīng)用。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇一
__年是___壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是___個險發(fā)展重要的一年，___個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，用心有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒，現(xiàn)將___個險__年的工作狀況和__年的工作計劃匯報如下：
截至12月1日，___個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入____萬元，其中期交保費(fèi)___萬元，躉交保費(fèi)_____元，意外險保費(fèi)____萬元，提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個險至12月有營銷代理人____人，其中持證人數(shù)____人，持證率__%;各級主管__人，其中部經(jīng)理_人，主任_人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。
回顧__年走過的歷程，凝聚著___太保人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們用心調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。
今年___同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，用心發(fā)展才是硬道理。___個險上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是就應(yīng)用心地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。
我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為___個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力，___個險呈現(xiàn)出用心主動，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我部門用心配合中支公司各項安排，結(jié)我個險實(shí)際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。
個性是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，透過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，___個險達(dá)成赴人民大會堂的代表合計12名。
(三)針對個險組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作職責(zé)心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。
1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。
2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
3、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。
1、基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是___個險長期以來始終堅持的方向，在__年，___個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團(tuán)隊構(gòu)成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。
在早會經(jīng)營方面，___個險高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。
2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，個性在今年七月以來，在各網(wǎng)點(diǎn)用心舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、__工作中存在的一些問題：
1、增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊整體素質(zhì)仍然偏低，個性是縣城團(tuán)隊，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在。
3、部分主管職責(zé)心和工作潛力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高。
4、團(tuán)隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場要求有差距。
三、__作設(shè)想。
針對__的經(jīng)驗(yàn)和不足，___個險要做好以下工作：
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。
3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進(jìn)精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動，個性是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平。
6、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在___支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇二
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級主管部門的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、根據(jù)“堅持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)的過程。為此，我園展開的最高層次目標(biāo)是：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過投資14萬余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛的活動，真正成為活動的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體目標(biāo)來加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開拓進(jìn)取、具有一定專業(yè)以上教科研水平的教師隊伍，確保專職教師的學(xué)前教育大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
在教育教學(xué)活動中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動手、動口、動腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動地參與活動，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn);做好科學(xué)地安排目標(biāo)的優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時間等，克服重復(fù)、多余、無效的勞動和互相干擾的`現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項工作都能圍繞幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn);其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識和掌握在目標(biāo)達(dá)成過程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇三
我校以上級文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。本年度取得了一些成績:1、我校程子茜同學(xué)在德興市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。2、在德興市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上,我校九位運(yùn)動員和一小運(yùn)動員共同努力,取得了驕人的成績。其中祝敏同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;黎兆鈺同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,朱琳同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;陳志明同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;管秋艷同學(xué)獲得女子4×100米接力;占浩政同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;易楊同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;王文平同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;曲震宇鉛球第五名。3、德興市小學(xué)生計算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎。4、江西省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎。5、唐佳婧同學(xué)在全國“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫擂臺賽獲金獎。6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎,5人獲三等獎,2人獲優(yōu)秀獎。7、德興市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。
1、辦學(xué)方向:認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治校”的中心,按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開,合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識和服務(wù)意識得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)校“十一五”辦學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:按德興市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類培訓(xùn),對教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎勵制度,教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。張永娣、吳珍珍、姜小平、鄧禮華老師的.論文獲江西省教育學(xué)會三等獎,徐光偉老師獲三等獎。德興市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計獲中國基礎(chǔ)教育協(xié)會一等獎,并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在德興市“五環(huán)聯(lián)動,反思成長”教研活動中被評為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理:學(xué)校歷來學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動統(tǒng)計及時準(zhǔn)確,順利通過上級部門的檢查。
5、后勤管理:學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動難以開展,學(xué)校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作:學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書室、語音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽課課時欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作:我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛”教育為核心,以隊伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)?！薄ⅰ拔逍前嗉墶钡膭?chuàng)建活動為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒按每周0.5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽光體育活動”計劃,保證學(xué)生每天在校一小時的活動時間,組織好每日的“三操一舞”,學(xué)生生長發(fā)育狀況良好。一年里,加強(qiáng)勞動教育,組織學(xué)生參加適量的公益勞動。普及程度:學(xué)校適齡兒童入學(xué)率100%,畢業(yè)升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,留級率為0。
8、教育質(zhì)量:學(xué)校各項教學(xué)指標(biāo)均達(dá)中心小學(xué)的規(guī)定。出色完成任務(wù).
學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)、德育、科普、英語教學(xué)、藝術(shù)教育、體育等在創(chuàng)建自己的特色,圍繞素質(zhì)教育提高教育效果和教育水平。
在2007——2008學(xué)年度中,我們?nèi)〉昧嗽S多優(yōu)秀的成績,,也存在一些不足,離創(chuàng)建一流的小學(xué)目標(biāo)還有很大的距離。希望在來年的努力下和上級領(lǐng)導(dǎo)下,我們爭取更好的成績。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇四
我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下在市編辦的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞市上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)較好的完成了“四項改革”工作任務(wù)創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)編管理制和單位登記管理工作為服務(wù)“三個生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設(shè)提供堅強(qiáng)體制機(jī)制保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、全面深化行政審批制度改革。
（一）認(rèn)真抓好行政審批事項清理工作。按照簡政放權(quán)的要求，深入推進(jìn)行政審批制度改革工作。今年，將全縣75項非行政許可審批事項調(diào)整為政府內(nèi)部管理事項和管理服務(wù)事項，非行政許可調(diào)整率達(dá)到100%。共承接了6批下放的行政審批項目，承接市級下放的行政審批事項28項，取消事項43項，調(diào)整行政審批項目88項，工商登記前置審批調(diào)整或明確為后置審批的事項24項。截止目前，我縣共保留行政審批事項共計385項，其中行政許可190項、備案事項91項、政府內(nèi)部管理事項46項、管理服務(wù)事項27項，工商登記前置改后置審批的事項31項，全縣行政審批事項減幅達(dá)到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》，對承接的行政審批項目進(jìn)行了深度管理。
（二）開展了“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作。全市“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作推進(jìn)會議之后，我縣高度重視，迅速行動，縣委、縣政府及時召開了縣審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論制定了《xx縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作方案》，召開了全縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)動員部署大會，明確了推行權(quán)責(zé)清單的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、范圍內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求，縣編辦對縣直各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并從縣法制辦、司法局、政法委等部門抽調(diào)了21名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、具有法律基礎(chǔ)的工作人員，組成了3個審核小組，縣上撥了專項經(jīng)費(fèi)，給予了人力和經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格按照“三報三回”的工作流程和要求，通過部門（單位）自查梳理、縣審改辦集中審核，9月底完成了權(quán)責(zé)清單編制工作，10月28日在“甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上進(jìn)行了公布。共公示權(quán)力事項3541項，責(zé)任事項18460項、追責(zé)情形23583項、公共服務(wù)事項149項。隨后組織編制了《xx縣政府部門行政審批事項目錄》，對行政審批事項實(shí)行目錄管理和動態(tài)調(diào)整，并在縣政府網(wǎng)、縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上向社會公布行政審批權(quán)力清單，公開審批流程，實(shí)現(xiàn)透明審批。
（三）清理規(guī)范了社會中介機(jī)構(gòu)。根據(jù)省、市文件精神，我們結(jié)合縣情實(shí)際，制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)工作實(shí)施方案》，按照市場導(dǎo)向、歸口管理、自律規(guī)范的原則，初步對履行中介職能保留在行政單位序列的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底排查，為下一步清理規(guī)范社會中介機(jī)構(gòu)，破除中介服務(wù)壟斷，切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián)，規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。
二、全面深化政府機(jī)構(gòu)改革。
（一）加快政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革督查力度。按照市上批準(zhǔn)的改革方案總體要求，加強(qiáng)跟蹤督查指導(dǎo)，由編辦牽頭，從組織部、政府辦、人社局、財政局四個單位抽調(diào)人員組成督查組，對政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案執(zhí)行情況、部門“三定”規(guī)定落實(shí)情況、職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查，確保涉改部門改革工作落到實(shí)處，目前衛(wèi)生計生改革工作已經(jīng)全部整合到位。
（二）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)職能劃分，與主管部門組成聯(lián)合工作組，逐步開展了行政執(zhí)法體制改革，清理出沒有執(zhí)法依據(jù)、違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革，探索實(shí)行大部門執(zhí)法體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時，配合有關(guān)部門做好司法體制改革相關(guān)工作，健全司法職權(quán)配備，完善司法管理體制，優(yōu)化司法組織結(jié)構(gòu)，依法保障群眾參與司法調(diào)解、司法聽證等司法活動，健全司法救助體系。
（三）做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進(jìn)公安交警體制改革。按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理體制要求，將縣公安局交通警察大隊調(diào)整為縣公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增加了縣公安局的交通管理職能，并按照“編隨事走、人隨編走”的原則，劃轉(zhuǎn)縣公安局政法專項編制13名。二是全面完成不動產(chǎn)登記職責(zé)整合工作。根據(jù)中央、省、市不動產(chǎn)登記職責(zé)整合的相關(guān)文件精神，由我辦牽頭將分散在國土、住建、農(nóng)牧等部門的土地登記、房屋登記、林權(quán)登記、草原登記職責(zé)進(jìn)行了整合，統(tǒng)一交由縣國土資源部門承擔(dān)，在縣國土資源局加掛了縣不動產(chǎn)登記局牌子，按照“建一撤一”的原則，撤銷了xx縣房地產(chǎn)交易管理所，成立了xx縣不動產(chǎn)登記事務(wù)中心，并在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所加掛了不動產(chǎn)登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調(diào)配工作人員15名，劃轉(zhuǎn)編制6名，保證了不動產(chǎn)登記工作的正常開展。
（四）做好衛(wèi)生計生體制改革后續(xù)工作。為進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生計生資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計劃生育服務(wù)工作能力，更好地為群眾服務(wù)，根據(jù)相關(guān)文件精神，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計劃生育服務(wù)站牌子；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室（公共衛(wèi)生工作辦公室）更名為衛(wèi)生與計劃生育辦公室，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計生體制改革工作相關(guān)要求，將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局，將縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會辦公室更名為縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局，制定印發(fā)了“九定”方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)，有效解決了體制上下銜接不順的問題。7月份，縣編辦會同衛(wèi)生計生、人社部門深入衛(wèi)計系統(tǒng)，對下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、專業(yè)技術(shù)人員分布狀況進(jìn)行了專題調(diào)研，為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋提供了第一手資料。
三、穩(wěn)妥有序推進(jìn)單位改革。
根據(jù)省市相關(guān)文件精神，對全縣277個單位進(jìn)行了準(zhǔn)確劃分，印發(fā)了《關(guān)于xx縣單位結(jié)果的批復(fù)》，共批復(fù)單位277個，其中公益一類196個，公益二類9個，暫不的單位64個，不納入的群團(tuán)組織8個，較好的完成了單位改革工作。在工作中，一是嚴(yán)格把握政策界限。這次改革嚴(yán)格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號《關(guān)于推進(jìn)單位改革的實(shí)施意見》及慶辦發(fā)〔2014〕78號《關(guān)于印發(fā)xx市單位意見的通知》精神，科學(xué)劃分單位類別。二是嚴(yán)格程序。依據(jù)部門單位上報，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點(diǎn)。在工作中：首先，突出前的調(diào)研摸底工作，先后進(jìn)行了2次調(diào)研，就全縣單位的困難問題形成了數(shù)篇調(diào)研文章，為改革奠定了良好的理論基礎(chǔ)。其次，突出審核把關(guān)這個工作重點(diǎn)。在審核工作中，我們以“九定”方案及其職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真界定單位上報的意見，科學(xué)準(zhǔn)確的界定單位類別。第三，突出協(xié)調(diào)溝通。結(jié)果形成之后，我們以函的形式與縣財政局進(jìn)行了溝通，征求了財政部門的意見，同時以正式文件上報市編辦審核備案。第四，注重把握后續(xù)工作。對批復(fù)的196個公益一類和9個公益二類單位進(jìn)行規(guī)范其機(jī)構(gòu)名稱、職責(zé)任務(wù)等，對暫不的64個單位，我們正在進(jìn)一步調(diào)研，待條件成熟后明確其類別。
四、加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)控編減編工作。按照《xx市控編減編實(shí)施方案》和市編委《關(guān)于下達(dá)xx縣控編減編目標(biāo)任務(wù)的通知》文件精神，經(jīng)過認(rèn)真對比核算，制定了《xx縣控編減編實(shí)施方案》，明確了控編減編任務(wù)，制定了控編減編措施。按照行政編制嚴(yán)格控制在中央核定的總額內(nèi)，編制嚴(yán)格控制在省上下達(dá)的控制數(shù)之內(nèi)并符合結(jié)構(gòu)規(guī)定，機(jī)關(guān)工勤編制和自收自支編制只減不增，實(shí)現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標(biāo)要求，今年核銷了縣直單位全額撥款編制40名，核銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
（二）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“兩個只減不增”的剛性約束。一是嚴(yán)格落實(shí)編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個一”制度，嚴(yán)格按照“嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的`原則，綜合運(yùn)用“控、調(diào)、改”等措施，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，對確需新設(shè)機(jī)構(gòu)的單位，按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設(shè)置。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)了省委辦公廳《關(guān)于嚴(yán)禁部門“條條干預(yù)”機(jī)構(gòu)編制事項的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制實(shí)現(xiàn)人員編制零增長的實(shí)施意見的通知》精神，并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了這兩個文件，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制和相關(guān)紀(jì)律。今年共受理各部門（單位）申請機(jī)構(gòu)編制事宜46件，經(jīng)過嚴(yán)格審核有關(guān)政策依據(jù),提交編委會研究議題36件。
（三）強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察、財政部門的協(xié)調(diào)配合，明確了凡機(jī)關(guān)單位調(diào)配、錄用、招聘人員，必須事前辦理核編手續(xù)，無空編不能調(diào)配、招考、招聘人員，切實(shí)發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴(yán)格執(zhí)行工資基金審批，并做到與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理互動，實(shí)行編制、人社、財政按月“三堂會審”制度。
（四）加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)檢查，完善投訴舉報制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)編制以及以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金。認(rèn)真受理“12310”投訴電話，確保專人負(fù)責(zé)，保持“12310”機(jī)構(gòu)編制投訴舉報電話24小時暢通，設(shè)置舉報意見箱，認(rèn)真落實(shí)了“12310”電話舉報制度，建立了《“12310”舉報登記冊》和《“12310”舉報案件轉(zhuǎn)辦單》，今年組織開展機(jī)構(gòu)編制專項監(jiān)督檢查4次，共接受來電咨詢20余次，現(xiàn)場處理答復(fù)20余件，切實(shí)發(fā)揮了社會監(jiān)督作用。
五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制動態(tài)管理。
（一）補(bǔ)充完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫信息。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)變動和人事任免、調(diào)動、退休等情況，及時補(bǔ)充、完善、更新了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)。結(jié)合20機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作要求，為確保我縣實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫，對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)缺項內(nèi)容的1150余人進(jìn)行了逐一核對修改。
（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全管理。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的保密規(guī)定，對數(shù)據(jù)庫的日常管理、更新、維護(hù)、操作、查詢權(quán)限等方面提出明確要求，設(shè)置了不同權(quán)限的維護(hù)人員，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
六、科學(xué)規(guī)范單位登記管理。
（一）加強(qiáng)單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真開展了單位設(shè)立、變更、注銷登記工作。截止目前，已登記法人單位183個，20注銷法人單位1個，變更事項的法人單位101個。并將設(shè)立、注銷、變更登記等檔案材料全部整理歸檔，建立了《xx縣單位登記管理臺賬》。同時在《xx縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)》上進(jìn)行了公告，落實(shí)社會對單位運(yùn)行的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）落實(shí)單位年度報告公示制度。為進(jìn)一步做好年度報告公示制度工作，我們創(chuàng)建了qq群平臺，方便業(yè)務(wù)交流和政策咨詢，加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)。同時，我們積極與財政、工商質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、銀行等部門溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制，逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日，完成了183個法人單位年度公示。
（三）積極開展單位法人考核工作。今年10月中下旬，我們抽調(diào)人員對全縣63個法人單位進(jìn)行了考核工作，對其履職情況和章程管理工作進(jìn)行了跟蹤評估，強(qiáng)化了對單位的監(jiān)督管理。
（四）認(rèn)真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關(guān)文件要求，對183個法人單位的法人名稱、單位宗旨、業(yè)務(wù)范圍、開辦資金、雙重法人身份等問題進(jìn)行了清理和完善補(bǔ)救，規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒，修訂了單位檔案目錄。
（五）強(qiáng)化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷毀管理制度。今年刻制新印章15枚，收回舊印章30枚，并上繳檔案局印章52枚，并實(shí)行“專盒、專卷、專柜”管理。截止目前，形成印章管理檔案2盒。
七、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用。
（一）強(qiáng)化輿論宣傳，規(guī)范網(wǎng)站維護(hù)建設(shè)。充分利用正寧機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)宣傳平臺，及時公開黨務(wù)政務(wù)信息，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)、業(yè)務(wù)審批流程、工作進(jìn)展，并與相關(guān)部門網(wǎng)站建立了友情鏈接，實(shí)現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護(hù)、上傳信息600余條，網(wǎng)站平均日瀏覽量180余人次，累計瀏覽量已達(dá)17.26萬人次。編印《機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)（摘要）》宣傳冊1000余份，在全縣范圍內(nèi)宣傳機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，讓全社會更好地了解機(jī)構(gòu)編制管理工作，了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，參與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督，支持機(jī)構(gòu)編制。
（二）完成了網(wǎng)站主體資格審核及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識加掛工作。按照省網(wǎng)信辦、省編辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的通知》精神，我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對全縣已經(jīng)開辦的網(wǎng)站進(jìn)行了集中統(tǒng)一清理摸底，并召開了安排部署會議，要求已經(jīng)開辦網(wǎng)站的單位及時到機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)行網(wǎng)站主體資格審核，未開辦網(wǎng)站的單位，將網(wǎng)上名稱標(biāo)識加掛在本單位中文域名附贈網(wǎng)絡(luò)紅頁上。目前，全縣32個正在運(yùn)行網(wǎng)站和340個單位“網(wǎng)絡(luò)紅頁”已全部完成了主體資格審核和標(biāo)識加掛工作。
(三)中文域名注冊實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊續(xù)費(fèi)年度，我們不等不靠，盡早部署，主動開展工作，5月初，即向全縣機(jī)關(guān)單位發(fā)出了續(xù)費(fèi)、注冊通知，并將全縣42個部門派出機(jī)構(gòu)納入了中文域名注冊的范圍。截至6月底，全縣所有黨政群機(jī)關(guān)、單位、群團(tuán)組織和部門派出機(jī)構(gòu)均注冊了中文域名，共注冊機(jī)構(gòu)378個，注冊中文域名391條，占注冊任務(wù)的125%，超額完成了工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了中文域名注冊全覆蓋。按照省編辦和省財政廳文件要求，將域名注冊費(fèi)用納入了財政預(yù)算，實(shí)行統(tǒng)一支付。
（四）充分應(yīng)用了公文傳輸平臺。在市編辦研發(fā)設(shè)計的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，我們配備了彩色打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)公文在編制部門上下之間傳輸，也可實(shí)現(xiàn)公文在編制部門與同級部門之間的傳輸，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)無紙化辦公。
（五）建立信息報送制度，強(qiáng)化報送力度。年初完善了《信息報送制度》，今年共向各級各類媒體報送信息97條，被各級網(wǎng)絡(luò)媒體采用68條（其中被中央網(wǎng)絡(luò)媒體采用1條，省級網(wǎng)絡(luò)媒體采用2條，市、縣級網(wǎng)絡(luò)媒體采用65條），信息報送和采用量位居全市前列。
八、全面加強(qiáng)了部門自身建設(shè)。
（一）狠抓學(xué)習(xí)教育。將周一、三下午定為集體學(xué)習(xí)會，加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省委重要理論成果以及機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，堅定理想信念，提升工作能力和水平。
（二）加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任，開展了主體責(zé)任約談和監(jiān)督責(zé)任約談，繪制了“三圖兩表一清單”，確保了流程圖、表上墻；開展了廉政風(fēng)險防控工作，落實(shí)了“三重一大”事項集體研究決策制度；落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度；建立了“六冊”開展了“兩考”整理出了黨風(fēng)廉政建設(shè)名詞解釋，堅持從嚴(yán)治辦，切實(shí)預(yù)防各種違規(guī)違紀(jì)行為。
（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實(shí)施細(xì)節(jié)”，深刻認(rèn)清新形勢下黨中央要求切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的重大意義，要求全辦的每位干部職工都要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺遵守改進(jìn)作風(fēng)和廉潔從政的各項規(guī)定，切實(shí)做到“有令必行，有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)“雙聯(lián)”見成效，年初將我辦領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組，分批次駐村入戶，通過了解民情民意、送化肥送農(nóng)資、講解法律政策、宣傳致富經(jīng)驗(yàn)、幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方式和人民群眾零距離交流，找準(zhǔn)找對幫聯(lián)戶致貧原因，幫助貧困戶制定幫扶計劃，共商脫貧之策，力戒走形式、走過場，幫助解決群眾的實(shí)際困難。
（四）強(qiáng)化調(diào)查研究。制定印發(fā)了《關(guān)于做好年機(jī)構(gòu)編制調(diào)查研究工作的通知》，由班子成員帶隊深入部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調(diào)研4次，形成形成了具有指導(dǎo)性和參考價值的調(diào)研報告9篇。
九、明年工作打算。
（一）繼續(xù)精簡行政審批事項，深入推進(jìn)行政審批制度改革，跟蹤指導(dǎo)取消、調(diào)整、下放的行政審批事項。
（二）繼續(xù)落實(shí)市上下達(dá)的減編控編任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個只減不增”，確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)控制在底的總量內(nèi)。
（三）繼續(xù)跟蹤研究縣政府機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況，研究分析存在的問題，采取有力措施，將政府機(jī)構(gòu)改革的各項要求落到實(shí)處。
（四）全面推進(jìn)單位改革，按照職責(zé)任務(wù)和單位職能定位，逐步完成單位工作，建立起職能明確、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
（五）完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系會議制度，定期研究減編控編中的重大問題，積極爭取組織、人社部門調(diào)動人員執(zhí)行“控編卡”制度，加大機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理力度。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇五
時光荏苒，我來已有將近四個月，作為一名新員工，非常感謝提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的三個多月，陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我學(xué)到了很多。在此我向的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在的發(fā)展上一個臺階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過去三個多月里，我主要從測量的內(nèi)外業(yè)兩個方面來提高自己，力爭做到更好、更精確。
下面就我三個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
第一，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，在編輯圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當(dāng)，造成圖面累贅，影響出圖效果。
第二，外業(yè)時對一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn)，不清楚哪些點(diǎn)該采集，哪些點(diǎn)不用采集。
第三，在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。
最后，請容許我對提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個人意見。
第一、近幾個月的工作中發(fā)現(xiàn)，的測量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂，沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表，造成數(shù)據(jù)存放混亂，經(jīng)常是這個人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們在查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時候很吃力，經(jīng)常要一個人一個人詢問，甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率。個人建議，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失，進(jìn)一步考慮，還有可能為下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時還能給節(jié)約成本。
第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，人們越來越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量，為了的長遠(yuǎn)發(fā)展，建議制作一個的站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會通過網(wǎng)絡(luò)找到并和業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系，在一定程度上有利于的業(yè)務(wù)拓展。
盡代表個人意見，因?yàn)槲易约合矚g網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常會看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書籍，覺得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在一定程度上會提高的知名度。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我近三個多月在工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，為的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇六
20**年，xxxx市青年京劇團(tuán)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神，特別在文化基礎(chǔ)建設(shè)年中，堅持文藝的“二為”方向，盡心竭力為社會主義服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，在文化大發(fā)展大繁榮的大好形勢下，生動活潑地開展基礎(chǔ)文化生活，并取得了初步成效。
(一)、業(yè)務(wù)工作情況。
一、劇目生產(chǎn)情況。
1、根據(jù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)和發(fā)展創(chuàng)新的精神，在全團(tuán)人手少，行當(dāng)不齊的情況下，完成了大型傳統(tǒng)劇目《乾坤福壽鏡》的排練，并恢復(fù)排練了《癡夢》、《讓徐州》。春節(jié)晚會，春節(jié)團(tuán)拜會我們創(chuàng)作演出了《爭奇斗艷》、《江山無限》。為配合好母親節(jié)的安排，我們創(chuàng)作排練了《海港》馬洪亮的唱段《重返xxxx港》，參加了中央臺鲅魚圈組織的激情廣場的演出。于香港回歸十周年之際創(chuàng)作演出了《紫荊花開滿條紅》。八一晚會編排了《軍民漁水情》，并參加了紀(jì)念演出。于9月28日參加了激情xxxx的廣場演出，演出了新創(chuàng)作的《奔向和諧與繁榮》受到了大會的一致好評。
2、公益演出情況。
為配合市委，市政府的中心工作我們還參加了大型的公益演出活動，比如《xxxx日報》成立50周年的紀(jì)念演出。7月6日老齡委的紀(jì)念演出，7月24日的省政協(xié)會議的演出。特別是配合我市招商引資活動，比如9月30日及10月3日在鲅魚圈港豐酒店為臺商演出，和國貿(mào)酒店為中日友好城市訪問團(tuán)的演出都收到了較好的效果。
3、9月24日受省廳的邀請，我們團(tuán)參加了省第七屆藝術(shù)節(jié)，演出受到了一致好評。演出的是傳統(tǒng)劇目《八珍湯》。此劇目獲演出獎;管思艷獲優(yōu)秀表演獎;閆守鐸、齊曉薇、孫桂敏、徐蕭玲獲表演獎;12月16日、29日為推動文化大發(fā)展大繁榮，該劇還參加了由市文化局主辦的“文化展演周”活動，并獲得領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
4、進(jìn)一步做好兩建五進(jìn)工作。
年初文化局制定規(guī)劃，號召各單位面向基層，面向群眾，多搞些文化服務(wù)工作。今年重點(diǎn)抓面向農(nóng)村工作。比如2月10日深入金地球集團(tuán)演出;5月14日在路南的演出;5月23日在大石橋的演出;10月28日為大石橋虎莊鎮(zhèn)文化體育節(jié)閉幕式的演出…，都極大地活躍了基層和農(nóng)村的文化生活。
二、各項指標(biāo)完成情況。
完成總演出場次，162場，其中下基層演出35場，大型公益演出25場;招商引資演出5場。
完成練功，包括以戲帶功200小時。
完成演出收入6.5萬元。
三、培養(yǎng)藝術(shù)名人、打造名人工程。
一年來團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子利用一切可以利用的'機(jī)會，為演職員提供脫穎而出的條件，鼓動大家有賽必參，有獎必奪。并在這個過程中不斷鍛煉自己，培養(yǎng)自己，使各方面素質(zhì)有所提高。
除參加省第七屆藝術(shù)節(jié)獲得獎項的同志外，另有韓良義、臧濤同志于10月15日參加省玫瑰獎大賽。他們準(zhǔn)備充分，參賽認(rèn)真，評委門的一致好評，最后二人均獲得省玫瑰大獎的殊榮。
閆守鐸、徐蕭玲、齊曉薇、姜波還參加了全國和省劇協(xié)組織的戲劇紅梅薈萃紅梅獎表演賽，徐蕭玲獲省第一名。
我團(tuán)是第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位。這就極大地促進(jìn)了我團(tuán)的各種建設(shè)，同時擴(kuò)大黨員。群眾素質(zhì)有效明顯的提高。xxxx年我們抓了在鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制上做文章，以鞏固先進(jìn)性教育成果。
一是保持先進(jìn)的光榮傳統(tǒng)，在堅持三會一課制度，使黨組織活動層次、多樣化、形象生動地進(jìn)行。有時抓典型的人，有時抓典型事例，認(rèn)真解剖，認(rèn)真分析，找出先進(jìn)所在，典型所在，弊病所在。這樣就使三會一課制度不拘形式。此外，我們還利用會議和集訓(xùn)的時間參加上級部門組織的培訓(xùn)，比如學(xué)習(xí)宣傳十七大的文件，我們及時參加了市里在熊岳的培訓(xùn)班、使與會者受益非淺。
二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)，逐步培養(yǎng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過一段培養(yǎng)、考核，一名副團(tuán)長現(xiàn)已轉(zhuǎn)正。一名副書記正在考核使用中。年末，班子又經(jīng)歷了大變動，主要領(lǐng)導(dǎo)因年事已高，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，以副團(tuán)長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)起了青年京劇團(tuán)的重任，他們年富力強(qiáng)而又充滿信心地工作在各自的崗位上，充分展示了新一屆班子的活力和希望所在。
三是由于班子帶頭，各項工作均有所進(jìn)展。全團(tuán)演職員要求進(jìn)步的人多了，全團(tuán)先后有20多人寫了入黨申請書。有10人被列為黨的積極分子。
一年來，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開展經(jīng)常性的警示教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉教育活動，認(rèn)真糾正行業(yè)不正之風(fēng)，由于認(rèn)真實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹《實(shí)施綱要》，黨員干部無違紀(jì)問題，年終測評，群眾滿意率85%以上。
(三)思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況。
1、我們堅持抓好中心組學(xué)習(xí)活動。
并做到認(rèn)真活動，認(rèn)真討論，認(rèn)真記錄。真正使中心組的學(xué)習(xí)活動起到示范和引導(dǎo)作用。
今年主要學(xué)習(xí)了《黨的作風(fēng)建設(shè)》、《新形式下黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)》、《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與自主創(chuàng)新等問題》、《市政府為市民辦的十件賽事》、《焦利在省宣傳部長會議上的講話》、《促進(jìn)人自身和諧》、《十七大文件》、《推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮》……。
今年十月下旬之后，主要是學(xué)習(xí)十七大文件，學(xué)習(xí)文化大發(fā)展大繁榮的論述。大家在討論中認(rèn)識到：改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然帶來文化的大發(fā)展大繁榮，文化是軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用?；谶@種認(rèn)識，大家更加強(qiáng)了發(fā)展大文化，實(shí)現(xiàn)大繁榮的信心和決心。
2、構(gòu)建和諧團(tuán)隊。
構(gòu)建和諧是我們的主要任務(wù)。構(gòu)建和諧，團(tuán)隊是基礎(chǔ)。全團(tuán)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥，開展社會主義榮辱觀的教育和八個作風(fēng)方面的建設(shè)，使和諧團(tuán)隊建設(shè)取得了初步成效。
在今年的扶貧濟(jì)困和救災(zāi)活動中大家紛紛獻(xiàn)愛心，全國共捐款3150元，衣物26件。通過這些活動極大地增強(qiáng)了集體主義觀念，在今年的局運(yùn)動會上，乒乓球賽獲得集體冠軍，男子單打獲得二、三、五名的好成績。特別是排練的棍操獲得了大賽的一致好評，獲優(yōu)秀表演獎，該節(jié)目還代表文化局參加市老年運(yùn)動會，并獲金獎。另外由劉晨、王浩二位同志代表京劇團(tuán)參加的文化系統(tǒng)推廣普通話演講比賽中獲得一等獎和二等獎的好成績，為我團(tuán)爭得了榮譽(yù)。
3、為了鞏固思想教育和學(xué)習(xí)活動的成果。
團(tuán)里在原有的制度的基礎(chǔ)上我們還制定了《xxxx市青年京劇團(tuán)業(yè)務(wù)考成績辦法》，對練功、排戲、演出制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎懲辦法。并決定月考核一次，并在全團(tuán)公布。這一切制度的制定和實(shí)施極大地調(diào)動了全團(tuán)演職員的積極性。在自律和制度保障的基礎(chǔ)上，班子還注意發(fā)揮監(jiān)督員和各民主黨派的力量。電視臺李長齊一直是我們的監(jiān)督員，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得同志們的擁護(hù)。另外，我們團(tuán)有民盟、民建、民進(jìn)、農(nóng)工黨成員，他們不但做好本職工作，同時我們定期征求他們對工作的意見。
目前，全團(tuán)黨政工青婦都在發(fā)揮各自工作職能和作用，在美化環(huán)境，消除臟亂差，開展健康向上的活動中爭先恐后，盡到了自己的責(zé)任和力量。
(四)各種專項工作目標(biāo)完成情況。
一年來，xxxx市青年京劇團(tuán)政務(wù)公開、工作透明度強(qiáng)，大多數(shù)群眾對班子的工作是滿意的。
計劃生育工作，堅持政策，宣傳到位，確保達(dá)標(biāo)，無違紀(jì)現(xiàn)象。
信訪工作健全，全團(tuán)是穩(wěn)定的，無論是在職還是離退人員無上訪事件發(fā)生。我們工作力圖將所有矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。
檔案管理工作規(guī)范、科學(xué)、有序。專人管理，納入計劃，有章有法可依。
綜合治理工作完成較好，“四?五”普法任務(wù)已完成，目前已積極做好“五?五”普法工作。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇七
x年度的工作已順利完成，—年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局下達(dá)的各項教育工作部署我校全體師生同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，立足學(xué)校實(shí)際，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為工作基調(diào)，“以人為本，關(guān)愛生命，全面發(fā)展”為工作原則，有步驟、有計劃的開展素質(zhì)教育，進(jìn)——步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作、教學(xué)工作、后勤管理、安全教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、體育衛(wèi)生藝術(shù)管理等學(xué)校工作，堅持“改革促活力，教研促教學(xué)、常規(guī)促質(zhì)量、管理促校風(fēng)、務(wù)實(shí)促成績”的工作思路和方法，形成了“德育為首、整體優(yōu)化、勇于改革、管理有序、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展”的辦學(xué)特色，開展了一系列落實(shí)規(guī)范化、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力的具體工作，九年級學(xué)業(yè)水平考試穩(wěn)步提升，得到了上級的肯定、社會的理解支持利家長的好評?，F(xiàn)將——年來的工作總結(jié)如下：
一直以來，學(xué)校始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作放在首位，把德育落實(shí)到整個學(xué)校工作中。面對德育工作的新形勢、新問題，面對我校德育工作現(xiàn)狀，不斷探索德育工作的新思路、新方法，從實(shí)處入手，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格管理，取得了一定成效。
1、我校師德師風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，抓好教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)的提高。學(xué)校的現(xiàn)代化，首先是辦學(xué)理念的現(xiàn)代化，先進(jìn)的教育思想是創(chuàng)建一流學(xué)校的靈魂利動力。
認(rèn)真開展“立高尚師德，樹教育新風(fēng)”活動，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，提高全面貫徹教育方針的自覺性。堅持每周’—次的學(xué)習(xí)制度。組織教職工學(xué)習(xí)政治、時事，學(xué)習(xí)教育理論。經(jīng)常進(jìn)行師德、師風(fēng)教育，要求教師做到教書育人，依法執(zhí)教。定期組織經(jīng)驗(yàn)介紹，表彰先進(jìn)。加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)，從壓擔(dān)子、給任務(wù)的辦法把他們放在教育教學(xué)的重要崗位上，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的新型教師。
學(xué)校通過落實(shí)會議學(xué)習(xí)制度，做到以人為本，全面貫徹教育方針，扎實(shí)有效地實(shí)施素質(zhì)教育。全校教職工通過不斷學(xué)習(xí)，牢固樹立了“以人為本，全面發(fā)展”的育人理念，確立了“厚德博學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，志存高遠(yuǎn)，拼搏進(jìn)取”的校風(fēng)和“不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博”的校訓(xùn)。
全校教職工通過不斷學(xué)習(xí)，牢固樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，能夠面向全體學(xué)生，充分尊重學(xué)生的個體差異，因材施教，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。確立了“愛生，敬業(yè)，善導(dǎo)，求實(shí)”的教風(fēng)和“自信，樂學(xué)，善思，創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。
全校教職工把“用愛心去滋潤學(xué)生心田，用信心去點(diǎn)燃學(xué)生希望;用真誠去啟迪學(xué)生智慧，用執(zhí)著去實(shí)現(xiàn)共同理想”作為座右銘。樹立“團(tuán)結(jié)凝聚力量，觀念決定成敗;方法催生成果，和諧促進(jìn)發(fā)展：敬業(yè)塑造人才，奉獻(xiàn)鑄就輝煌”的工作信念。
2、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生紀(jì)律教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育。
深入挖掘?qū)W科德育資源，營造山人人都是德育工作者的育人氛圍，教職工“敢于管理、勤于管理、善于管理”，“全員育人、今科育人、全程育人”的良好機(jī)制已成為我校德育工作的一大特色。
進(jìn)一步落實(shí)完了德育管理丁作機(jī)制。學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口，采取多種措施，著力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成。通過國旗下的演講活動、兩操及周末返校集隊訓(xùn)導(dǎo)活動、流動紅旗評比活動、一口三掃天天衛(wèi)生大檢查活動、文明宿舍評比活動、打飯排隊監(jiān)督、優(yōu)秀教室黑板報及校園黑板報評比活動、集隊儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學(xué)生上課出勤登記、學(xué)生進(jìn)出校園登記、班級主題班會活動的檢查等一系列行之有效的活動。對全體學(xué)生實(shí)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，做到重點(diǎn)清，要求明，措施實(shí)，讓每一個學(xué)生熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容，從思想上內(nèi)化為自己的行動。開展競賽，每周評選文明班級、文明宿舍，通過榜樣激勵為全體學(xué)生確立良好的導(dǎo)向。
3、精心打造校園文化。
使人心曠神怡、賞心悅目教育教學(xué)環(huán)境有助于陶冶校園人的情操，塑造校園人的美好心靈，激發(fā)校園人的開拓進(jìn)取精神，約束校園人的不良風(fēng)氣和行為，陶冶學(xué)生高尚情操，促進(jìn)校園人的身心健康發(fā)展，為學(xué)生的文化藝術(shù)發(fā)展搭建廣闊的平臺。重點(diǎn)開展了一下六項活動：
(1)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。利用班會課，對我校校訓(xùn)“不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博”做全面講解，讓學(xué)生理解其內(nèi)涵。
(2)布置好學(xué)校的走廊、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等，粘貼標(biāo)語、名人名言等，營造良好的校園文化氛圍。讓墻壁會說話，時刻提醒學(xué)生，教育學(xué)生。
(3)樹立典型、榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校創(chuàng)辦專欄，對學(xué)校好人好事進(jìn)行宣傳;開展了學(xué)校星級評選活動，在全校師生中起到了較好的榜樣示范作用。
(4)建設(shè)了學(xué)校宣傳走廊，校園進(jìn)一步美化、綠化、教育化，提升了校園文化環(huán)境的層次。
(5)進(jìn)一步完善校園精神文化建設(shè)。具體抓好校風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。
(6)做好班級文化建設(shè)。增強(qiáng)學(xué)生班級榮譽(yù)感，樹立良好的班風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生集體意識、自立意識和進(jìn)取精神。
我校在努力做好各方面工作的同時，塑造了我校良好的形象，逐步贏得了社會的贊譽(yù)、家長的理解和社會的支持，促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。
1、落實(shí)常規(guī)管理。
教學(xué)質(zhì)量是立校之本，教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來，我們牢固樹立質(zhì)量意識，以課堂教學(xué)為主，牢牢抓住教學(xué)常規(guī)管理不放松，使我校教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。抓常規(guī)，堅決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無目的性。
嚴(yán)格執(zhí)行教案周預(yù)報制度和教學(xué)常規(guī)月檢查制度，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度。教學(xué)常規(guī)簡而言之，就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會使教學(xué)流于形式。因此，在常規(guī)管理中我們堅持做到一抓到底，有始有終。每個老師都明確每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備，怎樣實(shí)施，要達(dá)到怎樣的要求。教科處的隨時檢查與教研組長的定期抽查毫不懈怠，遇到問題要當(dāng)面指出，當(dāng)場解決，真正將常規(guī)管理落實(shí)到位，并取得了較好成效。
2、教研促教改，實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)。
課堂教學(xué)效率是制約教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教研活動則是提高教學(xué)效率的主要途徑。
學(xué)校長期堅持開展教研活動，做到周周有教研。從教育工作計劃入手，抓過程，重落實(shí)，充分發(fā)揮骨干教師的作用。各教研組以集體備課、說課、上公開課、訐課等形式按質(zhì)按量開展好教研活動，以達(dá)到讓所有老師的每一節(jié)課都能上成優(yōu)質(zhì)課的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過—年的努力，絕大多數(shù)老師的教學(xué)水平和管理水平都有一定的提高。
開設(shè)教師、學(xué)生信息技術(shù)課。班班通工程已經(jīng)完成，為充分利用教育資源，學(xué)校專門開設(shè)了教師信息技術(shù)課，由專業(yè)教師分段進(jìn)行培訓(xùn)，將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合，拓展了課堂教學(xué)的內(nèi)涵，豐富了師生視野，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步鞏固、提高“兩基”丁作。由于“普九”以后，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，由于貧困、厭學(xué)原因?qū)е聦W(xué)生流失有反彈的趨勢。在本學(xué)期我校成立了提高學(xué)生鞏固率工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了我校學(xué)生鞏固率管理目標(biāo)：開學(xué)初，及時上報學(xué)生流失的具體情況，組織有關(guān)人員配合村委會、家長動員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，平時注重在思想上給“差生”以親切關(guān)懷，學(xué)習(xí)上對差生耐心輔導(dǎo)，學(xué)期末，通過在學(xué)生評語寫法上的改革，挖掘每位學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，心理負(fù)擔(dān)利經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生，努力完成學(xué)生鞏固的目標(biāo)。
我校地處半山區(qū)，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施差，面臨的困難也較多，在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，學(xué)校部分危房已經(jīng)排除，破舊的教學(xué)樓裝修后，煥然—新。學(xué)校爭取各方面的支掙，新建設(shè)了一幢教學(xué)樓，在這個過程中學(xué)校加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，做到?？顚Ｓ?，無扣減挪用現(xiàn)象，基建項目工程公開招投標(biāo)。
學(xué)校在學(xué)期初擬定了詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃，具體情況如下：
1、試驗(yàn)后認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計表。
2、演示實(shí)驗(yàn)開出情況：有教師演示實(shí)驗(yàn)記錄表，演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)96%，各類儀措配備開出率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3、分組實(shí)驗(yàn)開出情況：有學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄表，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)98%以上，在學(xué)?；顒诱n中發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室作用。
4、學(xué)校圖書借閱率達(dá)100%.學(xué)校每學(xué)期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動2次以上，師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學(xué)中。
明確責(zé)任、常抓不懈。學(xué)校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責(zé)任書，做到職責(zé)明確，堵死安全市事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責(zé)任事故發(fā)生。
認(rèn)真準(zhǔn)備“兩基”年檢，按時、按質(zhì)、按量報各種材料、表冊。準(zhǔn)時參加上級召開的各種教育會議，沒有缺席和早退。
嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，無違紀(jì)人員、事件發(fā)生。
過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。單頁存在一些不足之處：義務(wù)教育階段，學(xué)生素質(zhì)差異較大，教育基礎(chǔ)脆弱，教學(xué)設(shè)備不全，教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料、桌椅床柜等都不適應(yīng)不斷擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模，繼續(xù)做好學(xué)生鞏固率依然是今后工作中的一項長期而艱巨的任務(wù)。
隨著新學(xué)年的到來，我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)校的各項工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)效率，提高學(xué)校知名度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇八
**年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
物流費(fèi)用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率99。37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時率99。62%、回單完備率99。74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。
b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;。
1、xx年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在xx年，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇九
忙碌的十月已經(jīng)過去，在x十x月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在x十x月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識到這一點(diǎn)，在x十x月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實(shí)際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實(shí)際行動積極投入到我們整個銷售團(tuán)隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在x十x月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在x十x月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xxxxxxxx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中ccx800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxxx公司發(fā)貨16噸，ccx2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實(shí)際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補(bǔ)充。3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點(diǎn)，選了特殊行業(yè)xxxxxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，因?yàn)樗麄儽旧聿辉炝?，而且在福建這個區(qū)域本身做xxxxxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xxxxxxxx行業(yè)里面有一席之地，而且xxxxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在x十x月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在x十x月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺，過節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實(shí)力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因?yàn)楣疽呀?jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實(shí)力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗(yàn)做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實(shí)際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點(diǎn)一定全面抓，對待難點(diǎn)采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對性的解決了難點(diǎn)問題。
以上是我對十月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十
我校以上級文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，按照素質(zhì)教育的要求，德育為首，以教學(xué)為中心，深化內(nèi)部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高，在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里，學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績：
1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。
2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上，我校九位運(yùn)動員和一小運(yùn)動員共同努力，取得了驕人的成績。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子4×100米接力；xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學(xué)生計算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎。
5、唐佳婧同學(xué)在全國“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫擂臺賽獲金獎。
6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎，5人獲三等獎，2人獲優(yōu)秀獎。
7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽，獲男子團(tuán)個第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團(tuán)體第六名。
二、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向：
認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，緊緊圍繞“以德治校”的中心，按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo)，面向一切學(xué)生，學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體，校務(wù)會成員分工明確，工作到位，學(xué)校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務(wù)公開，合理化工作扎實(shí)有效，教職工參政意識明顯增加，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識和服務(wù)意識得到增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲，大局意識強(qiáng)烈，工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范，資料齊全，學(xué)?！笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關(guān)規(guī)定，學(xué)校每年對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，積極參加市局安排的各類培訓(xùn)，對教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度，每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎勵制度，教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會三等獎，xx老師獲三等獎。xx市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計獲中國基礎(chǔ)教育協(xié)會一等獎，并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動，反思成長”教研活動中被評為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理：
學(xué)校歷來學(xué)籍檔案規(guī)范齊全，學(xué)籍變動統(tǒng)計及時準(zhǔn)確，順利通過上級部門的.檢查。
5、后勤管理：
學(xué)校校舍檔案齊全，校建安全責(zé)任落實(shí)，安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設(shè)要求，學(xué)校的勤工儉學(xué)活動難以開展，學(xué)校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作：
學(xué)校教學(xué)秩序井然，各科能有機(jī)滲透德育教育，把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控，有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度，效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心，教研組織健全，課題研究實(shí)施有效，圖書室、語音室、電腦室管理有序，使用率高，但學(xué)校分管的主任聽課課時欠缺，學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作：
我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，以“五愛”教育為核心，以隊伍和制度建設(shè)為重點(diǎn)，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口，以“文明學(xué)?！?、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體，強(qiáng)化德育的階梯性、針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高德育工作水平，繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中，能從實(shí)際出發(fā)，但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng)，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化，教育面向每一個學(xué)生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，響應(yīng)市“陽光體育活動”
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十一
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的幼兒園目標(biāo)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識。
我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個環(huán)節(jié)。
總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級主管部門的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、根據(jù)“堅持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
所謂目標(biāo)展開是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)的過程。為此，我園展開的最高層次目標(biāo)是：
1、一流的育人環(huán)境：
園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過投資14萬余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛的活動，真正成為活動的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
2、一流的管理水平：
我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體目標(biāo)來加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
3、一流的師資隊伍：
建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開拓進(jìn)取、具有一定專業(yè)以上教科研水平的教師隊伍，確保專職教師的學(xué)前教育大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
4、一流保教質(zhì)量：
在教育教學(xué)活動中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動手、動口、動腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動地參與活動，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的`優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時間等，克服重復(fù)、多余、無效的勞動和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項工作都能圍繞幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。
目標(biāo)考核首先要有一個能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識和掌握在目標(biāo)達(dá)成過程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十二
1.組織機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)，明確目標(biāo)責(zé)任，做到年初有工作計劃，半年有工作檢查、年終有工作總結(jié)并兌現(xiàn)各項考核獎懲。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會為首要任務(wù)，高度重視平安建設(shè)，著力化解各類矛盾糾紛，減少不和諧因素，按照“同居一地、共保平安”的要求，確保社會治安穩(wěn)定。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，深入貫徹省、市政法會議精神，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任書的要求：“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，守好自己的物”的要求，加強(qiáng)干部職工、家屬的思想政治教育、提高自防自治能力，增強(qiáng)防范意識。
二、社會矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會穩(wěn)定及群體性事件處置情況。
我局對排查化解矛盾糾紛，做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作高度重視。于5月18日以鎮(zhèn)計生字〔xx〕15號號《關(guān)于開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的通知》文件形式發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生辦、計生服務(wù)所要圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作重點(diǎn)，站在維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧計生的總體要求，并把這項工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、抓好，要落實(shí)責(zé)任制，對排查出來的問題，要求“化解得了，控制得住，解決得好”，切實(shí)將問題解決在萌芽狀態(tài)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，全縣上下積極配合，集中時間、集中力量的要求，分區(qū)域、分階段開展了排查化解矛盾糾紛工作。年內(nèi)化解3人3件，主要是術(shù)后身體較差，申請經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
三、平安建設(shè)工作開展情況。
為營造良好的社會環(huán)境，構(gòu)建平安和諧××，促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，《開展?fàn)巹?chuàng)省級先進(jìn)平安縣活動實(shí)施方案》的通知要求，首先我們明確指導(dǎo)思想，以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和中央、省、市、縣政法工作會議精神，以建立長效機(jī)制為核心，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以鞏固提升平安建設(shè)為載體，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建層次，推進(jìn)平安××創(chuàng)建活動深入持久的開展，為人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定、國家長治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。大力宣傳爭創(chuàng)省級先進(jìn)平安縣活動實(shí)施方案的指導(dǎo)思想和目的意義，明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動為載體，進(jìn)一步鞏固和深化“平安單位”創(chuàng)建成果。建立了爭創(chuàng)先進(jìn)平安縣活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)措施，最大限度減少不和諧因素，避免違法犯罪的發(fā)生，更加有效地避免和減少矛盾糾紛及群體性事件的上訪，確保全縣平安創(chuàng)建活動取得新成效。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十三
2022年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十四
下面是本站小編為大家整理的業(yè)務(wù)員工作總結(jié)200字，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
業(yè)務(wù)員工作總結(jié)200字
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大?？简?yàn)也越來越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大, 唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?，F(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查， 問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：
1、客服意識不強(qiáng)，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。
3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
反復(fù)出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結(jié)計劃：
一、鑄造團(tuán)隊精神，強(qiáng)化整合意識
團(tuán)隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式，以團(tuán)隊合作精神作為團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)，以及時快速溝通作為團(tuán)隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的工作作風(fēng)，積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍，堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)
作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記客人永遠(yuǎn)是對的觀念，突出個性化和細(xì)微化服務(wù)，讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率，加強(qiáng)對生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進(jìn)行電話拜訪，及時掌握客人的消費(fèi)動態(tài)，深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。
通過對工作的回顧和總結(jié)，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長避短，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)和工作計劃而努力奮斗。
銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，2018年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十五
轉(zhuǎn)眼間，x年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。?！拔覍ψ约赫f。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
依據(jù)xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布業(yè)務(wù)員銷售工作計劃及目標(biāo)管理，更多業(yè)務(wù)員銷售工作計劃及目標(biāo)管理相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
(一)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
學(xué)習(xí)公司基本情況、公司規(guī)章制度及外匯知識、國際經(jīng)濟(jì)趨勢、國際政治現(xiàn)狀等與本職位相關(guān)的知識。
(二)建立客戶庫。
收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關(guān)資料。
(三)準(zhǔn)備電話內(nèi)容。
電話聯(lián)系的內(nèi)容：
1、首次聯(lián)系客戶該說什么;。
2、跟進(jìn)客戶時該說什么;。
3、確定意向后該說什么;。
4、客戶定單后該說什么。
1、每日工作計劃：
每天完成100個新客戶電話。
簽定1個客戶。
簽定2個客戶。
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十七
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識銷售業(yè)務(wù)人員個人工作總結(jié)銷售業(yè)務(wù)人員個人工作總結(jié)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道銷售。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局，服從公司戰(zhàn)略銷售。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)目標(biāo)管理篇十八
本文目錄。
xx年，我校黨支部在賓川縣教育局黨委和大營中心校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓黨員對xx大、xx屆三中全會精神和重要思想的學(xué)習(xí)，以及加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真扎實(shí)地開展了科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育活動活動，通過學(xué)習(xí)和活動，使全體黨員和教師的思想政治素質(zhì)得到明顯的提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。為了使我支部在xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將我支部xx年黨員目標(biāo)管理情況總結(jié)如下：
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實(shí)踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開展工作：
1、組織成員按時參加每月一次的支部活動（時間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。
2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項工作任務(wù)。
4、在民主生活會上，全體黨員能夠認(rèn)真開展批評與自我批評。
三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
3、自覺堅持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無人參加組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過程管理。
四、工作實(shí)績。
1、全體成員圓滿完成學(xué)校布置的各項教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
3、教學(xué)成績。通過從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平，對個別成績居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計策。
五、奮斗目標(biāo)。
黨支部通過對照《黨員目標(biāo)管理》各項指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評價，發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對存在的問題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對存在問題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個中心，抓好學(xué)校各項工作，爭取在學(xué)年末考試中取得更好的成績，向社會交上一份滿意的答卷。
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一、基本情況。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
三、在組織建設(shè)方面。
3、堅持民主集中制，召開民主生活會，抓好班子的團(tuán)結(jié)。
5、抓好“邊疆長廊”工程，推動廉政文化進(jìn)企業(yè)。近年來，在古茶公司支部設(shè)立“邊疆長廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊伍，促發(fā)展的總體思路，扎實(shí)的抓好黨建工作。一是開展建設(shè)優(yōu)秀支部班子，一個支部一個堡壘，建設(shè)優(yōu)秀黨員隊伍，一個黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強(qiáng)隊伍。在支部內(nèi)開展學(xué)習(xí)政治理論《海爾集團(tuán)精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動生產(chǎn)經(jīng)營；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓(xùn)和考查，發(fā)展對象入黨集體座談，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)等，以確保黨員素質(zhì)；四是深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識，深入開展“六進(jìn)入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認(rèn)真聽取他們提出的意見和建議，搞好后勤服務(wù)，豐富他們業(yè)余生活，真心實(shí)意地為老干部服務(wù)。
四、在作風(fēng)建設(shè)方面。
五、立足本職，圍繞經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟(jì)效益回落。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。
3、工業(yè)投資。
工業(yè)投資完成情況：
云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計劃投資3000萬元，累計完成1521萬元，本年度完成788萬元。
4、重點(diǎn)工業(yè)項目進(jìn)展情況。
（二）非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
（四）節(jié)能減排降耗工作情況。
（五）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
截止10月底，全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬噸，比上年同期18.3913萬噸下降5.4%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬元，比上年同期增長38.8%。沒有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績。由于今年過來一是狠抓基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真督促各煤礦進(jìn)行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進(jìn)，采掘技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前，3對井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、安裝；1對基建礦井施工驗(yàn)收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關(guān)證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶已順利通過年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化煤礦職工安全意識。1-10月共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)員工871人次，特員特訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)327人次，共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)48萬元。煤礦企業(yè)每月召開安全生產(chǎn)月研究會，針對員工流動頻繁的特點(diǎn)，上崗前培訓(xùn)110多人次。礦長、安全技術(shù)副礦長等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到了持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)驗(yàn)收程序，對春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)簽等復(fù)產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶煤礦，整改驗(yàn)收合格達(dá)到b類。安全隱患排查治理專項行動，共下發(fā)了預(yù)防性巡查建議書5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級安全生產(chǎn)督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書6份，責(zé)令整改隱患29條，責(zé)令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復(fù)查意見書4份，行政處罰告知書1份。配合市礦山救護(hù)隊對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全預(yù)防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關(guān)要求，及時進(jìn)行整改。與6戶煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（六）煤炭資源整合。
六、存在的問題。
七、解決的方法。
八、的工作計劃。
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我校以上級文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。本年度取得了一些成績:1、我校程子茜同學(xué)在德興市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。2、在德興市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上,我校九位運(yùn)動員和一小運(yùn)動員共同努力,取得了驕人的成績。其中祝敏同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;黎兆鈺同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,朱琳同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;陳志明同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;管秋艷同學(xué)獲得女子4×100米接力;占浩政同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;易楊同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;王文平同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;曲震宇鉛球第五名。3、德興市小學(xué)生計算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎。4、江西省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎。5、唐佳婧同學(xué)在全國“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫擂臺賽獲金獎。6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎,5人獲三等獎,2人獲優(yōu)秀獎。7、德興市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。
一、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向:認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治?！钡闹行?按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開,合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識和服務(wù)意識得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)校“十一五”辦學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:按德興市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類培訓(xùn),對教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎勵制度,教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。張永娣、吳珍珍、姜小平、鄧禮華老師的論文獲江西省教育學(xué)會三等獎,徐光偉老師獲三等獎。德興市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計獲中國基礎(chǔ)教育協(xié)會一等獎,并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在德興市“五環(huán)聯(lián)動,反思成長”教研活動中被評為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理:學(xué)校歷來學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動統(tǒng)計及時準(zhǔn)確,順利通過上級部門的檢查。
5、后勤管理:學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動難以開展,學(xué)校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作:學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書室、語音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽課課時欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作:我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛”教育為核心,以隊伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)校”、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒按每周0.5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽光體育活動”
新區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理工作總結(jié)計劃,保證學(xué)生每天在校一小時的活動時間,組織好每日的“三操一舞”,學(xué)生生長發(fā)育狀況良好。一年里,加強(qiáng)勞動教育,組織學(xué)生參加適量的公益勞動。普及程度:學(xué)校適齡兒童入學(xué)率100%,畢業(yè)升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,留級率為0。
8、教育質(zhì)量:學(xué)校各項教學(xué)指標(biāo)均達(dá)中心小學(xué)的規(guī)定。出色完成任務(wù).
二、辦學(xué)條件和特色。
學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)、德育、科普、英語教學(xué)、藝術(shù)教育、體育等在創(chuàng)建自己的特色,圍繞素質(zhì)教育提高教育效果和教育水平。
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我局xx年黨建工作，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新精神抓黨建、帶隊伍、樹正氣、促和諧，為檔案工作又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)可靠的政治保證。
在工作原則上，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，以人為本、勤政為民。在工作內(nèi)容上，突出理論學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。在工作方法上，把握正確導(dǎo)向，深化正面教育，完善長效機(jī)制，關(guān)心干部職工，以豐富多彩的活動促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。
（一）深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動。把全面貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照中共××縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從xx年3月正式展開，到8月底基本結(jié)束。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，積極行動，突出主題，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實(shí)深入開展。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項工作的開展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯的成效。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守黨章，引導(dǎo)和教育黨員干部講黨性、重品行、作表率，立足檔案崗位實(shí)踐社會主義核心價值體系，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳制度。
二、落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)。
（一）鞏固。
先進(jìn)性教育。
成果，加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。以紀(jì)念“七一”黨的生日為契機(jī)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強(qiáng)黨員自我教育，健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。
（二）積極推進(jìn)黨務(wù)公開，做好專項工作。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)力。嚴(yán)格組織生活制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)報告會和民主生活會，營造黨內(nèi)民主討論氛圍。
三、堅持和完善各項規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)。
結(jié)合鞏固“先教”活動成果，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、管理機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制和黨內(nèi)民主參與機(jī)制。完善監(jiān)督措施和辦法，加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督。
（一）堅持“三會一課”制度。檔案局黨支部有黨員5人，設(shè)黨支部書記1人，按期換屆，班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范化，建立黨建目標(biāo)一檔、二表、三冊、六簿。做到工作制度化，年初有計劃，平時有檢查，年終有總結(jié)，堅持“三會一課”制度。
（二）堅持民主評議黨員制度。年終按照民主評議黨員的程序、內(nèi)容，結(jié)合黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真開展民主評議黨員。
（三）堅持黨員目標(biāo)管理責(zé)任制度。結(jié)合本職工作，本著實(shí)用、實(shí)效、便于量化考核的原則，擬定黨員個人自定目標(biāo)責(zé)任，經(jīng)支部班子審定后實(shí)施。
（四）嚴(yán)格黨費(fèi)交納制度。交納黨費(fèi)是黨員履行義務(wù)的重要體現(xiàn)，每個黨員按制度規(guī)定，按比例、按時、足額交納黨費(fèi)。
四、積極參與結(jié)對幫扶新農(nóng)村建設(shè)。
局黨支部將組織全體黨員積極參加“幫聯(lián)帶”社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。落實(shí)掛靠責(zé)任，明確掛靠任務(wù)，并將掛靠工作納入局年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。局黨支部認(rèn)真落實(shí)縣委結(jié)對幫扶精神，堅持黨員聯(lián)系群眾制度。繼續(xù)在局機(jī)關(guān)黨員與群眾中開展“一幫一”活動，在牛街鄉(xiāng)大同村開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動，幫助農(nóng)村黨員貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富。充分發(fā)揮人才、信息方面的優(yōu)勢，把推動農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展作為加快生態(tài)文明新村發(fā)展的基礎(chǔ)，致力于增強(qiáng)基層的造血功能，幫助基層建好領(lǐng)導(dǎo)班子，找準(zhǔn)發(fā)展路子，引進(jìn)致富項目，興辦利民好事，為掛靠幫扶村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件、提供支持，進(jìn)行力所能及的幫扶。
五、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)反腐倡廉。
（一）圍繞“依法行政、科學(xué)管理、服務(wù)大局”，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，把作風(fēng)建設(shè)與檔案業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，立足檔案實(shí)際不斷改進(jìn)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，樹立健康高尚的生活作風(fēng)。堅持厲行節(jié)約，降低行政成本，抵制奢侈浪費(fèi)行為。
（二）突出抓預(yù)防、抓懲治、抓隊伍，貫徹縣紀(jì)委十屆四次全會精神，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，從嚴(yán)治黨。在教育關(guān)口建設(shè)方面，組織干部職工開展集中警示教育，以案說法，敲響警鐘；在制度關(guān)口建設(shè)方面，進(jìn)一步健全廉政制度，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在監(jiān)督關(guān)口建設(shè)方面，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點(diǎn)抓好長效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)誠信體系和檔案文化建設(shè)。
六、存在的不足和今后的打算：
一年來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，比如黨支部各項制度有待完善，內(nèi)部管理、職工隊伍素質(zhì)的提高等方面還存在一定的不足。在新的一年里，我局黨支部將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，使檔案局黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的需要。
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