城市管理述職報(bào)告大全（24篇）

報(bào)告通常包括標(biāo)題、導(dǎo)言、主體、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分。編寫報(bào)告時(shí)，要用適當(dāng)?shù)膱D表和圖像等輔助材料來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。報(bào)告范文中展示了不同的報(bào)告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，有助于拓寬思路。

城市管理述職報(bào)告篇一

我叫xxx。我是今年五月份來到城管局工作的，通過四個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我各方面的素質(zhì)都得到了很大的提高，工作能力得到了不斷的增強(qiáng)。自開展“行評(píng)”工作以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠深入領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神，通過學(xué)習(xí)局黨支部和城管大隊(duì)的各類文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、城市管理經(jīng)驗(yàn)及日常工作的力度等方面的問題進(jìn)行了深入細(xì)致剖析自查，現(xiàn)就自查自糾的幾個(gè)方面作以匯報(bào)。

(一)學(xué)習(xí)跟不上工作的需要，自身要求不嚴(yán)。

自開展行評(píng)工作以來，工作要求又有了新的標(biāo)準(zhǔn)，工作能力必須要有進(jìn)一步的提高，但是我個(gè)人思想上多少有一些放松，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能夠與當(dāng)前城市管理的標(biāo)準(zhǔn)成正比，或者說是有差距，而作為城市的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。而我在學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識(shí)還不足，認(rèn)為身處基層學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作，把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，即使學(xué)習(xí)了，學(xué)習(xí)的方法也欠佳，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過，學(xué)習(xí)的內(nèi)容還很不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付性的學(xué)習(xí)，而不注重片面性的學(xué)習(xí)。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的很多工作開展被動(dòng)，工作能力沒有較大的提高，與當(dāng)前的城市管理要求有一定的差距。

(二)工作方法不靈活，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足。

自我參加城市管理工作以來，由于時(shí)間較短，所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)較少，經(jīng)常會(huì)遇到一些困難，而每當(dāng)遇到困難是，經(jīng)常會(huì)給隊(duì)長(zhǎng)和同志們打電話“求助”自己不能夠很好的去解決問題。在管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡(jiǎn)單，不靈活，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響。

(三)工作主動(dòng)性不強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)差。

平時(shí)在工作中主動(dòng)性有所欠缺，往往滿足完成任務(wù)。如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠。工作中有時(shí)不能夠積極主動(dòng)地去完成，有些時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)安排了就去做，沒有安排，就得過且過，而有些事不愿得罪人，滿足于過得去，領(lǐng)導(dǎo)不說就順其自然，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。放松了城市管理工作者的管理防線。有時(shí)工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，性情急躁，工作方法簡(jiǎn)單。缺乏進(jìn)取精神，思想消極，不主動(dòng)找原因，使自己工作陷于被動(dòng)。

以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學(xué)習(xí)和積極參加城市管理的“行評(píng)”活動(dòng)，自己充分認(rèn)識(shí)到，所存在的問題和不足，是作為一名共產(chǎn)黨員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名共產(chǎn)黨員，一名城市管理人員，如何正確對(duì)待“行評(píng)”工作，堅(jiān)定不移的與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)保持高度一致，用正確的態(tài)度對(duì)待自己的不足，提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源，積極整改。針對(duì)不足，制定整改措施如下：

(一)堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。

理想信念是人安身立命的根本，是精神動(dòng)力，作為一名城市管理員要樹立正確的'人生觀、價(jià)值觀，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，立黨為公，執(zhí)政為民，努力為群眾辦實(shí)事。

(二)刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神，提高工作水平。

要自覺把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)學(xué)深入，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)城市管理的法律法規(guī)和城市管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭城市管理工作的能力。

(三)開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。

要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。為城市的明天貢獻(xiàn)青春。

城市管理述職報(bào)告篇二

區(qū)城管執(zhí)法局于20xx年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。

自20xx年6月被任命為局長(zhǎng)以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評(píng)、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。20xx-20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為xx市人民群眾滿意十大城管；有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位；20xx年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20xx年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底，逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個(gè)人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開班子會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來，我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

(四)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，消除了一線人員的'后顧之憂。

我把人大常委會(huì)的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動(dòng)，邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

擔(dān)任局長(zhǎng)以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營(yíng)成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時(shí)候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。

我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。

主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。

城市管理述職報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來，雖然做了一些工作，但距離上級(jí)要求、人民期盼還有很大差距，懇請(qǐng)各位人大代表一如既往的對(duì)城市管理工作多提寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo)，以完善功能、改變形象,彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn),下足繡花功夫，把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽，讓人民群眾生活得更方便、更舒心，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意的答卷！

城市管理述職報(bào)告篇四

在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為一名執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績(jī)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)自身要求更高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，切實(shí)提高了自身的辦事效率與工作能力。

在日常管理工作中，每件事情都落實(shí)到位，盡忠盡責(zé)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。()然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

工作中，深入了解和掌握本中隊(duì)行政執(zhí)法情況，制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格依法行政，養(yǎng)成良好作風(fēng)。

在工作中，能夠堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對(duì)黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

盡管擔(dān)城管管隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間不長(zhǎng)，但我能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。

城市管理述職報(bào)告篇五

2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我和全體班子成員帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞“走好一條新路、把握兩個(gè)關(guān)鍵、補(bǔ)齊三個(gè)短板、堅(jiān)持四項(xiàng)要求、突出七個(gè)重點(diǎn)”的總體方略，以黨的建設(shè)為總抓手，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心，牢記使命”主題教育精神，以創(chuàng)建國(guó)家文明縣城、國(guó)家園林縣城和全省百城提質(zhì)示范縣“三城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，常態(tài)化推進(jìn)“六項(xiàng)治理”，堅(jiān)持城市精細(xì)化管理舉措，不斷創(chuàng)新機(jī)制體制、深化精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、提升整治水平，在市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施建設(shè)和園林綠化等城市精細(xì)化管理方面不斷取得新進(jìn)展?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表評(píng)議，并提出寶貴意見。

一、主要工作完成情況。

聚焦交通秩序“治亂”，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放秩序，會(huì)同交警、交通部門，加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)“黑三輪”打擊力度，持續(xù)開展“便民服務(wù)車輛”服務(wù)，疏堵結(jié)合，凈化出行環(huán)境。

（二）提升環(huán)衛(wèi)保潔管理水平，全面打造潔凈城市。一是全面開展“以克論凈、深度保潔”，主次干道和城區(qū)3個(gè)城中村的背街小巷，納入中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化范疇，采取“機(jī)掃+人保+灑水除塵”三位一體的濕法保潔方式，抑制揚(yáng)塵，全天候清掃保潔，主干道機(jī)械化清掃率達(dá)到100%，背街小巷采取周沖洗+小機(jī)掃全天保潔，實(shí)現(xiàn)背街小巷干凈整潔，面貌煥然一新。二是推進(jìn)生活垃圾分類。生活垃圾分類試點(diǎn)工作于今年7月31日正式啟動(dòng)。對(duì)南苑花園10棟樓、桂城小區(qū)12棟樓、縣政府后院22棟樓三個(gè)試點(diǎn)小區(qū)共計(jì)1806戶進(jìn)行垃圾分類知識(shí)宣傳，通過ic卡身份識(shí)別、手機(jī)號(hào)密碼身份識(shí)別、智能稱重、智能兌換禮品，為業(yè)主們免費(fèi)發(fā)放垃圾分類收集袋，兌換積分禮物。入戶率、居民參與率、投放準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。目前，生活垃圾分類收集處置試點(diǎn)工作取得階段性成果，受到市城管局充分肯定，欒川、汝陽等兄弟縣（市）等地來參觀學(xué)習(xí)。三是推進(jìn)縣域生活垃圾處理和收運(yùn)設(shè)施建設(shè)。目前，有垃圾中轉(zhuǎn)站5座，垃圾收集車20輛，垃圾外運(yùn)車7輛，垃圾壓縮車1輛，日清運(yùn)生活垃圾96噸，密閉清運(yùn)率達(dá)100%，垃圾機(jī)械化收運(yùn)率達(dá)100%，生活垃圾無害化處理率達(dá)96%。四是對(duì)城區(qū)56座公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)行專人管理，全天候保潔，做到管理有對(duì)象、監(jiān)督有專人、問題有解決，確保在城區(qū)公廁管理上更加精細(xì)化、人性化，切實(shí)為廣大市民提供如廁方便。

加快推進(jìn)城市照明智能管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路燈管理的自動(dòng)化和智能化。三是汛期前對(duì)4786座雨污井進(jìn)行清淤疏通工作，對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保安全度汛。四是持續(xù)推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程。自2017年百城提質(zhì)工程建設(shè)以來，全面完成了新改建公廁27座、停車場(chǎng)建設(shè)17個(gè)，聯(lián)盟路、小康路等道路提升改造和路燈改造項(xiàng)目，開展了沿街建筑立面改造、廣告店牌規(guī)范、增設(shè)綠化、亮化等整治工作。城市綜合承載能力、功能布局、形象品位持續(xù)改善。2019年，繼續(xù)加大百城提質(zhì)建設(shè)力度。截止目前，尚殿游園、金谷游園、小康路游園，3個(gè)游園總投資824萬元，建設(shè)面積約1.2萬平方米。于今年5月建成并投入使用。文昌路、永平北路、聯(lián)盟路提升改造已全部完工并投入使用?？h城集中供熱、燃?xì)饫m(xù)建工程已全部完工，其中完成供熱一次網(wǎng)鋪設(shè)1030米，二次網(wǎng)鋪設(shè)4300米，共投資6500萬。縣城燃?xì)饫m(xù)建工程，完成管網(wǎng)鋪設(shè)30.8公里（改造管網(wǎng)4公里），新增城鄉(xiāng)居民用戶11647戶，完成投資7030萬元?；哿謻|路提升改造，公廁建設(shè)、背街小巷提升改造等民生工程正在緊張建設(shè)中，我們將加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日完工，讓百姓受益，為城市添彩。

（四）加強(qiáng)園林綠化管理,城市景觀形象再上新檔次。一是按照“300米見綠、500米見園”的要求，采取“見縫插綠、拆墻透綠、能綠盡綠”措施，新、改建街頭游園17個(gè)、邊角地綠化86處，新增綠地面積7萬平方米，實(shí)現(xiàn)了“城在綠中、人在景中”的生態(tài)目標(biāo)。二是“創(chuàng)園”驗(yàn)收工作成效顯著。在“創(chuàng)園”迎檢期間，我們積極備戰(zhàn)，多方位準(zhǔn)備，組織人員對(duì)17個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，確保順利通過專家組驗(yàn)收。在10月12日下午創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專家反饋會(huì)議上，專家組用“資料準(zhǔn)備最充分、查閱時(shí)間最短、近乎完美”的評(píng)價(jià)，對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作給予充分肯定。據(jù)了解，住建部專家組正在對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，預(yù)計(jì)12月份公示。三是在綠化管護(hù)上，制定城區(qū)綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立綠化管養(yǎng)常態(tài)化機(jī)制，定期進(jìn)行苗木補(bǔ)植、修剪和病蟲害防治，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”，不斷提升園林綠化管護(hù)水平，（五）深化數(shù)字城管效能,城市管理品味更加精細(xì)。數(shù)字化城市管理是實(shí)現(xiàn)城市“智管”的重要體現(xiàn)，我縣數(shù)字化城市管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，覆蓋縣城區(qū)12平方公里，劃分為10個(gè)責(zé)任網(wǎng)格和824個(gè)單元網(wǎng)格，管理內(nèi)容涵蓋市政公用設(shè)施、道路交通設(shè)施、市容環(huán)境、園林綠地、房屋土地、其他設(shè)施、擴(kuò)展部件等7大類、108小類部件管理和市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、擴(kuò)展事件等6大類、84小類事件管理。在現(xiàn)有數(shù)字化城管系統(tǒng)基礎(chǔ)上，完善銜接了渣土車gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)、建筑工地?fù)P塵管理系統(tǒng)、餐飲油煙監(jiān)控系統(tǒng)和公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全縣所有渣土車輛統(tǒng)一管理，城區(qū)多個(gè)建筑工地?fù)P塵監(jiān)控和縣城多家飯店油煙監(jiān)控，并與市級(jí)平臺(tái)無縫對(duì)接，保證系統(tǒng)先進(jìn)實(shí)用。城市“細(xì)管”是態(tài)度，“智管”是手段，“眾管”是合力，為推進(jìn)公眾參與城市管理，我們開通了12319為民服務(wù)平臺(tái)及12319服務(wù)熱線，截止目前，市民參與關(guān)注12319為民服務(wù)平臺(tái)人數(shù)達(dá)到了11000余人，使廣大市民成為城市管理的主人。自系統(tǒng)運(yùn)行至今，累計(jì)采集事件和部件40326件，結(jié)案率99.92%，每月評(píng)比考核，在全市各縣（市）名列前茅，數(shù)字化城市管理平臺(tái)成功運(yùn)行，有力的助推了城市精細(xì)化管理工作。

（六）創(chuàng)新管理方式，城市管理效能不斷提高。今年3月份開始，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、市政設(shè)施管護(hù)和園林綠化管護(hù)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)專業(yè)公司管理。管理力度向背街小巷縱深推進(jìn)，著力實(shí)現(xiàn)城區(qū)主次干道與背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化全覆蓋，多方位打造4-6條精品街道。不斷創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)化作業(yè)單位的監(jiān)督管理，落實(shí)市場(chǎng)化企業(yè)年終考核方案，逐步完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，提升管理效率。

（七）自覺接受人大監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)依法行政。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行城市管理各項(xiàng)法律法規(guī)，將依法行政貫穿于城市管理工作全過程。積極貫徹執(zhí)行縣人大及常委會(huì)的決議、決定，按要求及時(shí)向人大常委會(huì)匯報(bào)城市管理工作，自覺接受人大代表和群眾監(jiān)督。6月18日，縣人大視察組對(duì)縣城區(qū)精細(xì)化管理工作進(jìn)行了視察，先后到縣數(shù)字化城市管理督指揮中心、吉祥巷、桂西路中轉(zhuǎn)站、公廁、瀍河大道、河圖公園、小浪底嚴(yán)管街進(jìn)行了實(shí)地察看，詳細(xì)了解了背街小巷整治、城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、縣城區(qū)園林綠化提升、公園建設(shè)管理、縣城區(qū)市容市貌治理等城市精細(xì)化管理工作情況，對(duì)我縣城市管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。2019年共辦理人大建議4件，在辦理過程中，按照辦理要求，認(rèn)真組織，專題調(diào)研，與人大代表座談，見面答復(fù)，做到走訪率、回復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。

二、存在問題和不足。

一是常態(tài)化管理相對(duì)粗放，多以應(yīng)急、突擊方式展開工作，反彈現(xiàn)象比較突出。主次干道流動(dòng)商販、市場(chǎng)外溢、亂停亂放、垃圾堆放等問題，反復(fù)整治，反復(fù)反彈。二是城市管理資源還未能有效整合利用，齊抓共管格局有待進(jìn)一步形成，城市管理的合力作用不夠明顯，這在客觀上制約了城市管理的效率。

三、

下一步打算。

一是實(shí)施“路長(zhǎng)制”，實(shí)行“1+2+n”管理模式。由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路長(zhǎng)，路段單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路段長(zhǎng)及路段巡查長(zhǎng)，由公安交警、城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管、城關(guān)鎮(zhèn)政府、社區(qū)干部及社會(huì)志愿者等組成相關(guān)人員，解決所分管責(zé)任路段內(nèi)城市管理問題。目前城市精細(xì)化管理“路長(zhǎng)制”方案已以縣創(chuàng)建文明城市指揮部辦公室下發(fā)，把城市管理工作與正在實(shí)施的文明城市創(chuàng)建相融合，下一步我們將發(fā)揮指揮部辦公室牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)力推動(dòng)、組織實(shí)施，切實(shí)提升城市精細(xì)化管理水平。二是加強(qiáng)日常管理。以治“亂”為重點(diǎn)，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)外溢、流動(dòng)商販、私搭亂建、亂停亂放現(xiàn)象集中清理，嚴(yán)格執(zhí)法，防止反彈。三是加強(qiáng)專項(xiàng)治理。把主次干道、背街小巷、老舊小區(qū)改造提升，作為“嚴(yán)管”部位，開展專項(xiàng)整頓，做到嚴(yán)管深治，提高精細(xì)化成效。四是要強(qiáng)化聯(lián)合治理。進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮“數(shù)字城管+聯(lián)合執(zhí)法”的合力作用，加大聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合攻堅(jiān)力度，實(shí)現(xiàn)工作有機(jī)銜接，提高精細(xì)化管理工作效率。

一年來，雖然做了一些工作，但距離上級(jí)要求、人民期盼還有很大差距，懇請(qǐng)各位人大代表一如既往的對(duì)城市管理工作多提寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，以完善功能、改變形象,彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn),下足繡花功夫，把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽，讓人民群眾生活得更方便、更舒心，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意的答卷！

寫得很豪放！

城市管理述職報(bào)告篇六

市城市規(guī)劃管理局的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)城市規(guī)劃、城市管理的方針、政策和法規(guī)，組織編制并實(shí)施城市總體規(guī)劃、城市小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃；核發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的用地和工程規(guī)劃許可；負(fù)責(zé)城市市政設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理；查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)違反城市規(guī)劃建設(shè)行為，查處破壞公用事業(yè)設(shè)施的行為，依法依規(guī)管理城市。

2008。

年

7

月調(diào)任現(xiàn)職以來，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們。

**。

城有著。

1400。

多年的歷史，建成區(qū)面積已達(dá)到。

30。

平方公里，城區(qū)人口近。

30。

**。

”這個(gè)主題，以創(chuàng)建“廣東省文明城市”為目標(biāo)，較好地促進(jìn)了城市科學(xué)發(fā)展。具體做了如下五方面工作：

一、加大規(guī)劃編制力度，推動(dòng)城市科學(xué)發(fā)展。

1000。

**。

城市總體規(guī)劃（。

2009。

—

2029。

）的修編工作。新修編的城市總體規(guī)劃城區(qū)面積。

50。

平方公里，城市人口。

50。

5000。

畝、石仔嶺城南新區(qū)。

3500。

畝的概念規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，全面啟動(dòng)坡耀城東新區(qū)。

1500。

畝、二中新校片區(qū)。

1000。

畝、北江新區(qū)。

1000。

畝的規(guī)劃編制工作。三是致力推進(jìn)小區(qū)修建性規(guī)劃的編制工作。圍繞“城中建小區(qū)、小區(qū)建花園”的理念，先后高標(biāo)準(zhǔn)建成了怡景花園、康泰華都等高尚住宅小區(qū)，完成東方新城、怡景新城、永盛綠洲、太陽城廣場(chǎng)、雅居苑等十多個(gè)小區(qū)的修建性規(guī)劃編制。未來幾年，將有一批高尚商住小區(qū)建成，給我市市民創(chuàng)造宜居環(huán)境。

二、強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城市。

城市管理水平的高低，直接影響廣大市民的生活質(zhì)量，也是我們管理能力的重要體現(xiàn)。為了強(qiáng)力整治城市“臟、亂、差”現(xiàn)象，今年初，市委、市政府決定在全市開展創(chuàng)建“廣東省文明城市”活動(dòng)。我們以此為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)城市管理工作。一是成立了城市環(huán)境衛(wèi)生、城市市容秩序、建筑工程管理、創(chuàng)建工作監(jiān)督四個(gè)專責(zé)工作小組，全方位加強(qiáng)城市綜合整治。二是徹底治臟，搞好市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照每天“兩清掃、兩保潔”的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清掃保潔，加強(qiáng)城區(qū)主街道的衛(wèi)生監(jiān)督，督促臨街門店落實(shí)“門前三包”，提高城市環(huán)衛(wèi)水平。三是強(qiáng)力治亂，整頓城市公共秩序。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，實(shí)行“定崗、定人、定責(zé)、分時(shí)段、分地段、分班組站崗”的管理責(zé)任制，大力整治違章占道亂擺賣、亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂拉掛現(xiàn)象。四是全面治差，塑造良好的城市形象。對(duì)城市綠化樹木進(jìn)行疏枝整型，做到一街一景、一地一造型，同時(shí)，強(qiáng)化路燈管理，確保亮燈率，不斷提高綠化、美化、凈化、亮化的水平。五是重拳出擊，重典治理違章建筑。組織力量對(duì)城區(qū)在建建筑進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)違章行為一律立案查處，堅(jiān)決做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，用鐵的力量、鐵的手腕維護(hù)規(guī)劃?rùn)?quán)威。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，全力推進(jìn)民心工程建設(shè)。

近年來，我們緊密圍繞市委、市政府的中心工作，全力推動(dòng)十大系列民心工程建設(shè)。一是先后完成了掛榜嶺生態(tài)公園、城區(qū)四大出口道路改造、桂圓中路、東方大道、茂名大道（二期）等重點(diǎn)市政工程的建設(shè)。掛榜嶺生態(tài)公園已經(jīng)成為我市市民休閑活動(dòng)的重要場(chǎng)所之一；桂圓中路建成通車有效地疏導(dǎo)了南區(qū)交通，迅速帶旺了周邊地區(qū)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益凸顯；東方大道、茂名大道（二期）的建成通車全面拉開了城市建設(shè)框架，體現(xiàn)了城市新區(qū)的形象。二是二中新校區(qū)、城東客運(yùn)中心、南湖塘小學(xué)等民心工程建設(shè)如火如荼，鑒江沿江東路、沿江西路、小一河兩岸堤圍加固美化等民心工程的建設(shè)規(guī)劃工作已全面完成，并動(dòng)工建設(shè)。三是東方大道三期、石仔嶺城南新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、寶光生態(tài)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠道網(wǎng)建設(shè)工作已全面進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)程序，這批民心工程的建設(shè)，將使更多城市科學(xué)發(fā)展的成果惠及廣大市民。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是提高我們服務(wù)水平和執(zhí)行力的重要舉措。我們以民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)整治為抓手，大力加強(qiáng)規(guī)劃隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，向社會(huì)公開辦事流程，實(shí)行一次性告知，做到能上午辦結(jié)的事項(xiàng)，絕不拖到下午辦理；能當(dāng)天辦結(jié)的，絕不拖到第二天辦理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，讓辦理單位和個(gè)人明明白白繳費(fèi)。在提高執(zhí)行力方面，按照市委提出的“拒絕借口，無條件執(zhí)行”、“迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)”的要求，制定問責(zé)制度，對(duì)推進(jìn)工作不力、監(jiān)管不到位、工作成效差的單位和個(gè)人從嚴(yán)問責(zé)，促進(jìn)了辦事效率和服務(wù)水平的提高。

五、注重廉潔自律，保持清廉本色。

我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事，踏踏實(shí)實(shí)工作。堅(jiān)持做到自重、自警、自省、自勵(lì)，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。率先垂范，要求班子成員做到的，本人首先帶頭做到；要求干部職工做到的，班子成員首先帶頭做到。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，制定并完善了規(guī)劃管理工作制度和內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持民主集中制原則，全面規(guī)范土地用途變更、容積率調(diào)整的辦事程序，完善規(guī)劃調(diào)整公示制度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

近兩年來，在干部職工的共同努力下，我局分別被評(píng)為“。

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市先進(jìn)基層黨組織”、“。

**。

市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“。

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市文明單位”、“。

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市財(cái)稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”、“茂名市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”。我個(gè)人也多次獲市、縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

**。

做出更大的貢獻(xiàn)。

城市管理述職報(bào)告篇七

20xx年是城鄉(xiāng)綜合管理執(zhí)法體制下沉改革攻堅(jiān)年。任職以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)零容忍”和“十個(gè)嚴(yán)管理”工作要求，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)綜合管理“法治化、人性化、精細(xì)化、智慧化、常態(tài)化”建設(shè)，各項(xiàng)工作取得新的成效。

一、深化改革創(chuàng)新，城鄉(xiāng)治理能力全面提升。

（一）體制改革全面深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔20xx〕37號(hào)），自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施意見》（內(nèi)黨發(fā)〔20xx〕10號(hào)）和市委辦公廳、市政府《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》（廳發(fā)〔20xx〕15號(hào)），對(duì)城鄉(xiāng)綜合管理職能進(jìn)行再梳理、再明晰、再確定，核實(shí)各類職能xx項(xiàng)，其中屬地鎮(zhèn)街xx項(xiàng)，綜合執(zhí)法局xx項(xiàng)，其他職能部門xx項(xiàng)。同時(shí)，將城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處、違法建筑物拆除和燃放煙花爆竹污染等xx項(xiàng)職能納入綜合執(zhí)法，并列入督考范圍。

（二）制度標(biāo)準(zhǔn)加快完善。研究制定出臺(tái)《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評(píng)制度》《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》《xx區(qū)城管隊(duì)員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》《自行車協(xié)管員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》，起草《物業(yè)管理暫行辦法》《關(guān)于深入開展物業(yè)服務(wù)考評(píng)監(jiān)管工作意見》等制度和方案，橫向擴(kuò)大了督考范圍,縱向精細(xì)了督考內(nèi)容。

（三）監(jiān)督考評(píng)常態(tài)推進(jìn)。充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，成立重點(diǎn)區(qū)域、中心城區(qū)、農(nóng)村街路3個(gè)督考小組，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評(píng)月通報(bào)”制度，實(shí)施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評(píng)，及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，客觀分析典型問題，強(qiáng)化問題整改落實(shí)，城鄉(xiāng)日常管理推動(dòng)更加有力。全年累計(jì)督考xx次，通報(bào)并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評(píng)問題問題xx萬個(gè)，整改率98%。

（四）管理難題有效破解。創(chuàng)新市容秩序管控方式，按“嚴(yán)管區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”三大類實(shí)行分類管理，引導(dǎo)“游商歸市、坐商歸店”經(jīng)營(yíng)，城鄉(xiāng)市容秩序管理與部分群眾生產(chǎn)生活需求的突出矛盾得到有效破解。開通城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾號(hào)及群眾投訴平臺(tái)，受理市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電話投訴案件共計(jì)xx件，辦結(jié)率100%，居民在城鄉(xiāng)綜合管理領(lǐng)域的獲得感和幸福感有效增強(qiáng)。

（五）科技創(chuàng)新成效明顯。運(yùn)用“三維立體”數(shù)字化監(jiān)察模式，研發(fā)“無人機(jī)視頻比對(duì)”、“720°全景展示”、“視頻實(shí)時(shí)直播”三大系統(tǒng)，充分利用無人機(jī)、車載視頻等新技術(shù)、新手段，破解城鄉(xiāng)管理“盲點(diǎn)”和“落項(xiàng)”問題，查處屋頂?shù)攘Ⅲw式違建xx處，平面違建xx處，共x萬余平方米。

（六）主要業(yè)務(wù)全面加強(qiáng)。一是采取實(shí)地與案件考評(píng)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)城管執(zhí)法監(jiān)督。圍繞城區(qū)環(huán)境重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)注焦點(diǎn)問題，加大督查力度，常態(tài)化開展街面巡查。制定重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強(qiáng)重大活動(dòng)保障工作。先后圓滿完成自治區(qū)迎慶、創(chuàng)建園林城市、中央領(lǐng)導(dǎo)視察等xx余次重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障任務(wù)。二是強(qiáng)化工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評(píng)制度》，先后集中召開調(diào)度會(huì)議xx次，開展各類專題學(xué)習(xí)x次，內(nèi)部早會(huì)xx次，承辦人大代表建議6件，政協(xié)委員提案8件，答復(fù)率100%，滿意率90%以上。同時(shí)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、源頭治理”，今年先后對(duì)5名干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)1名分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

二、強(qiáng)化精細(xì)管理，市容村貌常態(tài)保持良好。

（一）重點(diǎn)區(qū)域整治取得實(shí)效。強(qiáng)力推進(jìn)萬達(dá)廣場(chǎng)、萬悅廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、站前廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，制定《重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》，實(shí)施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。拆除各類違法建筑xx余平方米，違規(guī)戶外廣告和牌匾xx余塊，修復(fù)道路4公里，新增改造綠地xx萬平方米，重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境容貌持續(xù)改觀。

（二）露天燒烤治理穩(wěn)中有進(jìn)。制定《露天燒烤專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，集中開展露天燒烤“清零”行動(dòng)，取締煤炭店外燒烤xx余個(gè)，在未開展集中行動(dòng)的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時(shí)，按照“疏堵結(jié)合、統(tǒng)一管理、提檔升級(jí)”的工作思路，對(duì)花園胡同等各類夜間小吃攤點(diǎn)實(shí)施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量?jī)?yōu)化攤點(diǎn)布局，實(shí)施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會(huì)各界點(diǎn)贊。

（三）示范街路打造深入開展。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對(duì)解放街、鋼鐵街、長(zhǎng)青街、哈達(dá)街、三道街和昭烏達(dá)路、火花路、清河路，實(shí)施規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴(yán)控店外經(jīng)營(yíng)、游商散販等不文明現(xiàn)象，以此為突破口，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)擴(kuò)面。

（四）馬路市場(chǎng)改造提檔升級(jí)。制定《臨時(shí)性市場(chǎng)規(guī)范管理指導(dǎo)意見》，按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對(duì)馬路市場(chǎng)進(jìn)行分類、摸排、整頓，通過人性化布點(diǎn)，科學(xué)化整合，標(biāo)準(zhǔn)化管理，各類馬路市場(chǎng)由xx個(gè)整合至xx個(gè)。

（五）廢品回收站整治扎實(shí)推進(jìn)。配合廢舊品回收站“退城進(jìn)園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經(jīng)營(yíng)等廢品回收站xx家。

清理垃圾x萬噸，整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，農(nóng)村環(huán)境秩序明顯改觀。

四、加強(qiáng)智慧城管建設(shè)，環(huán)境治理能力大幅提高。

（一）智慧建設(shè)進(jìn)展順利。完成入駐智慧城市運(yùn)營(yíng)指揮中心，啟用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，進(jìn)一步提升市容村貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細(xì)化管理水平。統(tǒng)籌兼顧，具備全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理方面總體調(diào)度指揮的功能，并逐步形成以云計(jì)算平臺(tái)為核心，以數(shù)字城管案件處理系統(tǒng)為支撐，以城管委28個(gè)成員單位為主導(dǎo)的智慧化城市管理新模式。

（二）智慧管理邁上臺(tái)階。實(shí)施數(shù)字城管新標(biāo)準(zhǔn)新系統(tǒng)新機(jī)制建設(shè)，完成全區(qū)x個(gè)鎮(zhèn)街綜合指揮系統(tǒng)建設(shè)，全年發(fā)現(xiàn)問題x萬余件，結(jié)案率98%，同比提高25個(gè)百分點(diǎn)。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”戰(zhàn)略，數(shù)字城管問題發(fā)現(xiàn)與處置、案件辦理、服務(wù)公眾的效能大幅提升。

五、強(qiáng)化組織保障，城管行政效能全面提升。

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍保障。啟動(dòng)城管干部遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，舉辦“城管知識(shí)競(jìng)賽”，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。開展綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)城管系統(tǒng)執(zhí)法人員50名，不斷強(qiáng)化素質(zhì)提升。

（二）強(qiáng)化輿論保障。充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，多角度加大城鄉(xiāng)綜合管理重點(diǎn)工作宣傳力度，深化城市管理社會(huì)化宣傳，開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動(dòng)，開辟xx城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》5萬余份，《xx城管報(bào)》6萬份?！?331110”受理市民投訴案件x萬件，辦結(jié)率100%，專業(yè)部門問題處置的主動(dòng)性、案件處置質(zhì)量顯著提高。

一年來，業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范，

后勤。

保障更加高效，安全管理更加扎實(shí)，議案提案回復(fù)更加及時(shí)，xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理接軌融合等各項(xiàng)工作有序有效開展，文明城市創(chuàng)建有序推進(jìn)，全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理整體水平全面提升。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，目前的城鄉(xiāng)綜合管理工作，離區(qū)委、區(qū)政府的要求及人民群眾的期望還有不少差距，對(duì)標(biāo)國(guó)家中心城市還有很大提升空間。

一是體制改革有待深化。城市管理相關(guān)職能部門職責(zé)邊界模糊，銜接機(jī)制不暢，管理和執(zhí)法割裂等體制性壁壘、機(jī)制性障礙依然或多或少的存在。

二是基層基礎(chǔ)有待夯實(shí)。鎮(zhèn)街管理和執(zhí)法力量還比較薄弱，管理和執(zhí)法能力效能還沒有充分發(fā)揮。智慧城管建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善，城鄉(xiāng)綜合管理現(xiàn)代化的承載基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí)。

三是法治建設(shè)有待提升。城管執(zhí)法過程中選擇性執(zhí)法、違法查處慢作為等情況還沒有完全杜絕，執(zhí)法取證、辦案程序、自由裁量等還有待進(jìn)一步規(guī)范。

四是日常管理有待加強(qiáng)。城市部分區(qū)域商販占道經(jīng)營(yíng)“以路為市”、廣告招牌違法設(shè)置、“牛皮癬”亂貼、道路破損沉陷等環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，精細(xì)管理還需加強(qiáng)。

五是隨著綜合執(zhí)法提標(biāo)擴(kuò)面，干擾執(zhí)法、暴力抗法問題多發(fā)。需相關(guān)部門加大打擊力度，強(qiáng)化執(zhí)法保障。

六、下一步工作打算。

一是強(qiáng)化執(zhí)法督察。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，完善監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法人員資格管理，加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況的督察力度，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任追究。

二是堅(jiān)持多元治理。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)綜合管理社會(huì)化宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化網(wǎng)格管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街主體作用和社區(qū)自治功能。發(fā)揮居民主體作用，拓寬居民參與平臺(tái)和渠道，探索建立公民評(píng)價(jià)機(jī)制，帶動(dòng)全民參與城市管理。

三是深化分類管理。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、分類管理”，拓展市容秩序分類管理實(shí)施范圍，創(chuàng)新“嚴(yán)控區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”治理方式，著力解決市容秩序管理與部分群眾生產(chǎn)生活需求的突出矛盾。探索招牌分類管理模式，引導(dǎo)商家規(guī)范設(shè)置招牌。突出問題導(dǎo)向，著力民生改善，推動(dòng)解決城市管理領(lǐng)域群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

四是深化環(huán)境治理。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綜合管理全域化，開展環(huán)境衛(wèi)生、公路沿線和街道（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）環(huán)境秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，探索城市管理村民自治機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境治理由政府單一全部承擔(dān)向村民承擔(dān)為主轉(zhuǎn)變。

五是探索建立征信體系。探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實(shí)施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制和誠(chéng)信評(píng)價(jià)組織體系，提高違法成本，推動(dòng)城市居民行為自律，為推動(dòng)城管執(zhí)法向治本轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部。

教育。

培訓(xùn)。依托異地培訓(xùn)班等干部培訓(xùn)載體，分類分層開展干部教育培訓(xùn)，提升城管系統(tǒng)干部的黨性修養(yǎng)和能力水平。加強(qiáng)青年干部遞進(jìn)培養(yǎng)。構(gòu)建“公開選拔、集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、跟蹤管理、擇優(yōu)使用、動(dòng)態(tài)調(diào)整”六位一體遞進(jìn)培養(yǎng)鏈條，對(duì)已選拔年青干部加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照國(guó)家住建部統(tǒng)一部署，開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，改進(jìn)城管執(zhí)法方式，提升執(zhí)法隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變。

工作。

作風(fēng)，樹立嶄新形象。

城市管理述職報(bào)告篇八

我是城鎮(zhèn)管理局監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員xx，今年xx歲，我是于20xx年x月x日參加城管局工作的。我的職責(zé)是協(xié)助監(jiān)察局長(zhǎng)做好城鎮(zhèn)市容市貌監(jiān)察，居民轄區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)小隊(duì)環(huán)境有檢查監(jiān)督管理責(zé)任。在過去的一年里，我對(duì)城管工作從無知到有知，虛心向老城管人學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，恪盡職守，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，在隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)中隊(duì)的大力支持下，很好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以回報(bào)總結(jié)，請(qǐng)大家提出寶貴意見。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，提高政策能力和理論水平，學(xué)習(xí)城管監(jiān)察員守則，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)。

2、提高對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)，參加工作的第二天我就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)，決心在黨組織的培養(yǎng)教育下，早日加入黨組織，為黨積極努力工作，成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

3、接受大家的幫助和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織制度，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并起模范帶頭作用。在抗災(zāi)救災(zāi)工作中，積極捐款捐物，幫助他們重建家園。在抗洪搶險(xiǎn)工作中，我參加了支援抗洪工作，深入抗洪第一線，堆墻筑壩，當(dāng)時(shí)真的很危險(xiǎn)，對(duì)于我這個(gè)獨(dú)生子來說是一次真的考驗(yàn)，我將親人的'關(guān)心，鑄成抗洪的力量，堅(jiān)守在抗洪第一線上，較好的完成工作任務(wù)。

4、牢記城管監(jiān)察員職責(zé)，上崗必須著裝，嚴(yán)格執(zhí)法，以軍風(fēng)樹城管人新形象，以文明執(zhí)法樹城管人新風(fēng)范。在實(shí)際工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，不分分內(nèi)分外，沒有節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)指揮到哪里，我就戰(zhàn)斗到哪里。由于工作沒有經(jīng)驗(yàn)，不懂就學(xué)，不會(huì)就問，提高了我的業(yè)務(wù)能力，在突發(fā)事件處理上，不走過場(chǎng)，敢于同違法行為做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，維護(hù)了集體的利益。

5、熱愛本職工作，團(tuán)結(jié)同志，每天起早貪黑和局領(lǐng)導(dǎo)一道戰(zhàn)斗在城管第一線上，配合環(huán)衛(wèi)小隊(duì)長(zhǎng)每天下居民轄區(qū)檢查督促環(huán)衛(wèi)工作，對(duì)私接亂建，占道經(jīng)營(yíng)的不法行為及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督處理，本著講清政策，講清道理，懲戒結(jié)合，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)夏季世紀(jì)廣場(chǎng)的監(jiān)督，秋季防止運(yùn)輸車?yán)镞M(jìn)入主街道，冬季清理積雪工作，我都堅(jiān)守崗位，踏實(shí)的努力工作，這一點(diǎn)也多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)。

6、20xx年是我人生轉(zhuǎn)折的第一年，我珍惜我來之不易的這份工作。一年的努力工作，豐富了我的人生經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變了我的價(jià)值觀念，鍛煉了我的意志，提高了我的獨(dú)立工作能力和業(yè)務(wù)能力。我深知，我還有許多不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，希望得到大家的更多的理解與支持，更加努力的為黨工作，做一名合格的城管人。

城市管理述職報(bào)告篇九

20xx年，為全面推進(jìn)我縣重點(diǎn)工作的開展，縣委組建了六大重點(diǎn)工作推進(jìn)指揮部，根據(jù)組織安排，我被抽調(diào)到縣城市管理指揮部工作，一年來，在指揮部和安宜鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞分管工作，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新突破，較好完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

城市管理工作對(duì)本人來說是一項(xiàng)全新的工作崗位，涉及內(nèi)容多、區(qū)域廣，對(duì)我來說不僅是新的挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。緊密結(jié)合縣委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，并認(rèn)真查找自身思想、作風(fēng)方面存在的問題和不足，并及時(shí)加以解決，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的意識(shí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。二是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市管理業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，工作能力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在抓好學(xué)習(xí)，有效提高服務(wù)水平的同時(shí)，我經(jīng)常深入基層解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足本職，分管工作成績(jī)顯著。

在抓好城市管理工作的同時(shí)，在安宜鎮(zhèn)分管的'社區(qū)、計(jì)生、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，贏得了較好的社會(huì)反響。

三、遵守規(guī)定，實(shí)現(xiàn)清政廉潔承諾。

一年來，在認(rèn)真完成指揮部和安宜鎮(zhèn)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)的。

同時(shí)，嚴(yán)格按照黨員干部廉潔從政和“一崗雙職”的相關(guān)要求，自覺抵制不正之風(fēng)，做到管住自己的嘴、管好自己的腿、管住自己的手，帶頭執(zhí)行相關(guān)制度。對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、墻體立面改造等除做好應(yīng)做的服務(wù)工作外，堅(jiān)持不干預(yù)，不介紹、不搞違規(guī)活動(dòng)，在干部群眾中樹立較好的廉政形象。

四、依法行政，有力增強(qiáng)法制意識(shí)。

一年來，本人一直注重法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和法制意識(shí)的培養(yǎng)，時(shí)刻把依法執(zhí)政、依法行政作為工作準(zhǔn)則，努力做到學(xué)法、用法、守法，依法決策、依法辦事。一是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。通過專題講座、自我學(xué)習(xí)等多種方式，加強(qiáng)對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政訴訟法》等與工作緊密關(guān)聯(lián)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的良好習(xí)慣，切實(shí)領(lǐng)會(huì)了各項(xiàng)法律法規(guī)的精髓內(nèi)涵。二是堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持學(xué)法和用法的有機(jī)統(tǒng)一，在實(shí)踐中依法決策、依法辦事，全年沒有發(fā)生行政訴訟敗訴案件、行政復(fù)議被撤銷變更或被確認(rèn)為違法的案件；沒有因執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致越級(jí)上訪、群體性上訪；沒有因不作為、亂作為而受到查處的案件。三是依法辦事。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持公開、公平、公正，沒有因違法辦事、侵害群眾利益、引起信訪事件和造成不良影響的情況。

20xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)黨組織的要求，還有一定的差距，下一步，我將在縣城市管理局和安宜鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、服從大局，不斷提高自身綜合政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以更加勤奮、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造性地開展好本職工作，為城市管理工作再攀新高，為建設(shè)開放寶應(yīng)、創(chuàng)新寶應(yīng)、生態(tài)寶應(yīng)、幸福寶應(yīng)做出積極貢獻(xiàn)。

城市管理述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員、同志們：

去年5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路和讓市委放心，讓老干部滿意的工作要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主題，以開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，精心履職盡責(zé)，全面落實(shí)老干部政治生活待遇，認(rèn)真完成全市中心工作任務(wù)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)歷史新突破，全市老干部工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年2月，我局被省委老干部局評(píng)為全省老干部調(diào)研工作先進(jìn)單位。總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：一是在謀求老干部工作科學(xué)發(fā)展中，我們對(duì)強(qiáng)化精神的能動(dòng)作用和機(jī)制的促進(jìn)作用更加自覺。自去年7月份市直部門公開述職考評(píng)以來，面對(duì)全市上下昂揚(yáng)向上的蓬勃朝氣，在開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從班子抓起，認(rèn)真開展“我們的差距在哪里”、“我們應(yīng)該怎么做”專題討論，引導(dǎo)全體老干部工作人員自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、績(jī)效考核制以及老干部閱文學(xué)習(xí)制度、向老干部通報(bào)情況制度、老干部信訪接待制度、聯(lián)系老干部制度、走訪慰問看望老干部制度、老干部健康檢查巡診制度、老干部參觀考察制度、老干部理論培訓(xùn)制度、困難老干部幫扶制度、市(廳)級(jí)老干部用車制度、老干部喪事料理制度等，以制度量化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、完善運(yùn)行機(jī)制，辦事效率明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，履職能力明顯增強(qiáng)，管理服務(wù)明顯改進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，全市各級(jí)老干部工作部門舉辦老干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論培訓(xùn)班8期，參加培訓(xùn)的老同志1600人次;組織老干部專場(chǎng)形勢(shì)通報(bào)會(huì)9場(chǎng)，參加通報(bào)會(huì)的老同志1000人次;組織老干部參觀考察6次，參加考察的老同志500人次;組織老干部閱讀文件26次，參加閱文的老同志1500人次;組織老干部開展各類文體活動(dòng)48次，參加的老同志4600人次;組織老干部健康檢查4次，參加體檢的老同志400人次;為老干部上門巡診48次，巡診老同志1200人次;重大紀(jì)念日、節(jié)日走訪老干部1000人次，易地安置走訪老干部50人次，生病住院看望老干部180人次，慰問困難老干部260人次，把黨和政府的關(guān)懷溫暖及時(shí)送到老干部的心坎上。

全市開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，我局把組織老干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為落實(shí)老干部政治待遇的頭等大事來抓，精心研究部署，采取措施落實(shí)。從貴溪、余江、月湖選派了3名基層離退休干部黨支部書記赴省委黨校參加省委老干部局組織的全省老干部黨支部書記學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論培訓(xùn)班。我局和市委組織部聯(lián)合舉辦了市直副縣以上離退休干部和老干部黨支部書記學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論培訓(xùn)班，230名離退休干部參加了學(xué)習(xí)，并組織他們參觀了我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、龍崗新區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)。老同志深受鼓舞，對(duì)“四大一新”的發(fā)展戰(zhàn)略充滿信心，表示堅(jiān)決支持市委、市政府的重大決策部署。我局先后2次組織全市600余名離退休干部收聽收看省委書記蘇榮和省長(zhǎng)吳新雄向全省離退休干部所作的專場(chǎng)科學(xué)發(fā)展觀理論報(bào)告會(huì)和形勢(shì)通報(bào)會(huì)。我局先后2次舉辦了副縣以上離退休干部政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)通報(bào)會(huì)。市領(lǐng)導(dǎo)杜德春、陳智祥、徐森鳴向老同志通報(bào)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，260名離退休干部參加了通報(bào)會(huì)。積極組織離退休干部參加全市“萬人問卷，建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，指派專人上門將問卷表送到老同志手中。許多老同志從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、超常發(fā)展的愿望出發(fā)，洋洋千言，出主意，提建議，語重心長(zhǎng)。我們懷著感動(dòng)的心情，將老同志的意見和建議原汁原味匯總上報(bào)。為了進(jìn)一步發(fā)揮老干部的作用，我局適時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在全市老干部中開展“我為科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)的通知》，動(dòng)員和組織全市離退休干部為實(shí)現(xiàn)**科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、超常發(fā)展建言獻(xiàn)策。廣大老干部積極支持各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作，為我市改革發(fā)展穩(wěn)定默默無聞地貢獻(xiàn)智慧和力量。

二是在全面落實(shí)老干部政治生活待遇中，我們對(duì)強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量更加自覺。老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分。今年3月19日，市委書記楊憲萍在全市老干部工作會(huì)議的重要批示中指出，做好老干部工作，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，立足于為老干部多辦實(shí)事、多辦好事。我們?cè)诼鋵?shí)老干部政治待遇時(shí)堅(jiān)持做到“三及時(shí)”：重要會(huì)議精神向老同志及時(shí)傳達(dá)，重要工作情況向老同志及時(shí)通報(bào)，重要文件組織老同志及時(shí)學(xué)習(xí)，并組織老同志參觀考察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕ㄔO(shè)和發(fā)展，使他們及時(shí)了解黨和國(guó)家的工作和市委的決策部署，關(guān)心全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。在落實(shí)老干部生活待遇時(shí)堅(jiān)持做到“三親自”：親自走訪慰問老同志，和老同志溝通思想;親自接待信訪老同志，聽取老同志的訴求和意見;親自為老同志辦實(shí)事，協(xié)調(diào)解決老同志的困難和問題。一年來，我們班子成員走訪看望慰問老同志300余人次，接待信訪老同志26人次，協(xié)調(diào)解決老同志的問題18件。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了“三知情、三必訪”和“四用、四心”工作法。即老干部家庭情況知情，建立了全市離休干部信息庫(kù);健康狀況知情，健全了離休干部和副市(廳)級(jí)以上退休干部健康檔案;思想動(dòng)態(tài)知情，建立了走訪慰問和聯(lián)系老干部制度。老干部生病住院必訪，凡是離休干部和副縣以上退休干部生病住院，我們班子成員都會(huì)前去看望;生活困難必訪，在市委、市政府的重視關(guān)心下，我市已建立了困難老干部幫扶機(jī)制，這項(xiàng)工作走在全省前列;紅白喜事必訪，讓老干部有組織歸屬感和政治榮譽(yù)感。在落實(shí)老干部政治生活待遇時(shí)，我們堅(jiān)持用政策、用制度、用心、用情去解決問題。在日常工作中，我們要求全體工作人員對(duì)待老同志做到虛心、熱心、耐心、真心，讓老同志高興而來，滿意而歸。廣大老干部工作者真誠(chéng)聽取老干部呼聲，真情關(guān)心老干部生活，真心幫助老干部解決實(shí)際困難，自覺地把老干部的事情放在心上，誠(chéng)心誠(chéng)意為老干部辦實(shí)事，盡心竭力為老干部解難事，堅(jiān)持不懈為老干部做好事。一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各有關(guān)部門的幫助支持下，在廣大老干部工作者的共同努力下，我市老干部工作呈現(xiàn)10大亮點(diǎn)：一是市老干部活動(dòng)中心大樓建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。市領(lǐng)導(dǎo)楊憲萍、鐘志生、杜德春、陳智祥、徐森鳴深入現(xiàn)場(chǎng)察看，多次審看效果圖，力求高品位、高水平、高質(zhì)量，做到讓老干部滿意，讓市民滿意，讓專家滿意，對(duì)歷史、人民、城市高度負(fù)責(zé)。二是出臺(tái)了市直市(廳)級(jí)離退休干部用車規(guī)定，較好地解決了市直副市(廳)級(jí)以上離退休干部用車問題，得到了省委老干部局的充分肯定。三是建立了特困離退休干部幫扶機(jī)制，解決有特殊困難的離退休干部的燃眉之急。四是提高了離休干部享受護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和無固定收入離休干部遺屬生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。五是市屬企事業(yè)單位離休干部津貼補(bǔ)貼發(fā)放工作落實(shí)到位，43個(gè)市直企事業(yè)單位85名離休干部全部領(lǐng)到了津貼補(bǔ)貼。六是進(jìn)一步完善了離休干部“三個(gè)機(jī)制”，更好地確保了離休干部的離休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷。七是進(jìn)一步完善了市直國(guó)有改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部管理服務(wù)機(jī)制，做到了管理、人員、經(jīng)費(fèi)、待遇“四到位”。八是克服場(chǎng)地限制，老干部活動(dòng)繼續(xù)做到了年有計(jì)劃、月有比賽、日有活動(dòng)。舉辦了紀(jì)念改革開放30周年文藝演出、萍鄉(xiāng)市老干部藝術(shù)團(tuán)來我市慰問演出、全市老干部臺(tái)球賽、全市老干部門球賽、全市老干部文體聯(lián)誼賽、紀(jì)念改革開放30周年和迎奧運(yùn)全市老干部書畫展等有影響的大型活動(dòng)。市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨參加，并作講話。九是全市各級(jí)關(guān)心下一代組織，進(jìn)一步發(fā)揮了“五老”在青少年思想道德和法制教育方面的積極作用，舉辦了全市青少年頌改革開放成果演講比賽活動(dòng)。十是成功承辦了全省老干部局長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，舉辦了全市老干部局長(zhǎng)培訓(xùn)班，召開了全市老干部工作會(huì)議，對(duì)我市老干部工作起到了較大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。

城市管理述職報(bào)告篇十一

我從事城管執(zhí)法工作，同時(shí)負(fù)責(zé)渣土以及法制工作。春華秋實(shí)，夏去冬來，過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、績(jī)、廉四個(gè)方面，將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

要做好城管執(zhí)法的工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從城管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為城管事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)法制知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、渣土清運(yùn)管理知識(shí)，還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好城管執(zhí)法的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。

在城管執(zhí)法工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與城管隊(duì)員溝通交流。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有魄力，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、寫作能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，真抓實(shí)干，為城管事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年，我重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)工地渣土的。處置運(yùn)輸，和管理、服務(wù)的升級(jí)，通過積極落實(shí)和嚴(yán)格把關(guān)，各方面工作都取得了比較突出的成績(jī)：

（一）順利完成了全年城管執(zhí)法任務(wù)。

配合大隊(duì)完成工作情況：強(qiáng)化渣土運(yùn)輸?shù)脑搭^管理，全年共辦理各類不文明施工、違規(guī)渣土運(yùn)輸、路面污染案件32余件，督促整改100起，辦理行政處罰案件181起，實(shí)施處罰金額1103850元，其中強(qiáng)制執(zhí)行案件到位9起，處罰金額218600元；噪音案件93件，154000元；處污染案件29件，501400元；未密閉案件40件，56350元；無證清運(yùn)案件9件，19300元；擅自挖掘案2件，10000元；建筑垃圾混倒案件1件，200元；建筑垃圾處置核準(zhǔn)率達(dá)100%，清掃專班清除各類突發(fā)性路面污染、清洗路面1萬余處，7萬多平方米，收取清洗費(fèi)892600元。工地渣土處置運(yùn)輸明顯規(guī)范，路面污染及工地進(jìn)出口灰塵得到有效防范，城區(qū)主要道路路面環(huán)境質(zhì)量得到明顯提升。全區(qū)路面污染明顯下降，路面管理質(zhì)量不斷提高。

（二）抓落實(shí)，確保渣土工作落到實(shí)處。

9月份，市政府成立渣土整治督查工作專班后，我們乘勢(shì)而上，迅速開展了“清潔工地”整治行動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了新一輪“文明施工及渣土運(yùn)輸”整治高潮。同時(shí)藉此契機(jī)進(jìn)一步完善了一系列工作制度，制定了《定期聯(lián)席會(huì)議制度》、《巡查督辦制度》、《巡查日志記錄報(bào)告制度》、《部門領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度》、《追責(zé)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等，制度的健全和完善，進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)文明施工及建筑垃圾運(yùn)輸管理工作的整體推進(jìn)。

為了切實(shí)落實(shí)好市政府下達(dá)的任務(wù)，在工程開始施工前，我會(huì)交代相關(guān)人員給施工單位送去宣傳資料，告知他們?cè)燎暹\(yùn)注意事項(xiàng)，還主動(dòng)征求項(xiàng)目建設(shè)方和渣土運(yùn)輸方的意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范和約束渣土清運(yùn)行為。在工程渣土清運(yùn)過程中，我和渣土管理人員還不間斷地在路上巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有拋灑等問題，立即通知業(yè)主進(jìn)行整改。對(duì)于造成污染較小并采取積極整改措施的業(yè)主，以教育為主，充分體現(xiàn)“和諧管理”精神。對(duì)待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，拒絕配合工作的，我們適當(dāng)按照?qǐng)?zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

治理渣土拋灑滴漏，源頭是關(guān)鍵。為最大程度地減少渣土車帶泥行駛、拋灑滴漏現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)渣土管理處的x名干部職工每天x個(gè)小時(shí)輪班呆在各施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)渣土清運(yùn)工作；加強(qiáng)對(duì)起土點(diǎn)、倒土點(diǎn)和運(yùn)輸路線的全程服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，協(xié)調(diào)施工單位組織清潔隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行道路清掃。此外，我們還與各工程現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人保持專線聯(lián)系，及時(shí)向他們了解清運(yùn)情況，有特殊困難的幫助協(xié)調(diào)解決。在白鷺街、興國(guó)南路東沙連通中建二局、中建三局等工地，設(shè)置24小時(shí)“聯(lián)合值守崗”和“重點(diǎn)工程勤務(wù)室”，一天24小時(shí)，我們輪流呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)渣土清運(yùn)工作，每個(gè)施工單位落實(shí)8名保潔人員參與值守和清污，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸車輛凈車出門?！靶瞧诹静恍菹ⅲ瞧谔煨菹⒉徽??！本褪俏覀児ぷ骱蜕畹恼鎸?shí)寫照。但我和其他渣土管理人員沒有怨言，我們以吃苦耐勞的精神、勤勤懇懇的作風(fēng)順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。

（三）抓法制，提升執(zhí)法人員辦案能力。

20xx年來，我認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建法治城市和依法行政的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)依法治市和行政執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取工作督查、檢查調(diào)研、報(bào)送信息、等形式加強(qiáng)考核檢查，切實(shí)督促城管執(zhí)法人員履職盡責(zé)、依法行政、文明執(zhí)法。我們大隊(duì)的城管執(zhí)法的觀念、思路、方式都得到了不斷轉(zhuǎn)變，城管法規(guī)適用率也得到了提高。

為進(jìn)一步規(guī)范各分隊(duì)辦案程序，提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，樹立城管嚴(yán)格執(zhí)法的形象，我們大隊(duì)對(duì)上報(bào)的案件逐一進(jìn)行認(rèn)真審核。然后將隊(duì)員在辦案過程中存在的問題做了認(rèn)真梳理并及時(shí)向相關(guān)隊(duì)員指出，并對(duì)執(zhí)法文書的正確制作做了詳細(xì)的講解。

為進(jìn)一步規(guī)范各分隊(duì)辦案程序，提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，樹立城管嚴(yán)格執(zhí)法的形象，我們大隊(duì)嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則，在處罰主體、適用法條、定性標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)事實(shí)、辦案程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，求細(xì)、求實(shí)、求真，力求有效提高執(zhí)法人員的辦案質(zhì)量。

20xx年，我們對(duì)各分隊(duì)的案件制作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，要求分隊(duì)執(zhí)法人切實(shí)把好案件初審關(guān)，并且確立了“有案必辦”的原則，堅(jiān)持“四個(gè)必查”：超高超載必查、未密閉運(yùn)輸必查、車輪帶泥上路必查、沿途漏撒污染路面必查。此外，我們充分發(fā)揮職能作用，介入案件的查處活動(dòng)，協(xié)助完成證據(jù)的搜集及采取的取證手段，從而提高工作效率，最后嚴(yán)把案件審核關(guān)，為執(zhí)法人員辦案提供有效指導(dǎo)，深化全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而達(dá)到提升大隊(duì)整體執(zhí)法水平的目的，大大推進(jìn)了大隊(duì)的法制工作建設(shè)。

（四）抓隊(duì)伍，促進(jìn)大隊(duì)執(zhí)法人員素質(zhì)的提高。

20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，經(jīng)常與隊(duì)員交流溝通，盡量讓自己融入他們當(dāng)中，和他們做朋友。在隊(duì)員有困難的時(shí)候盡力幫助，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。我覺得只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。并在大隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我們大隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。

（五）做好隊(duì)長(zhǎng)助手，切實(shí)履行自己職責(zé)。

我做為一名城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持隊(duì)長(zhǎng)的工作，努力做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓含糊，責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)城管執(zhí)法事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升城管執(zhí)法的地位。

“顧全大局，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，為人誠(chéng)懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。

工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請(qǐng)，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護(hù)集體形象，維護(hù)個(gè)人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把人民的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，群眾意，辦事公正，不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)”，“少一點(diǎn)銅臭味，多一些書卷味”。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。作為一名城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，在工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將不斷加強(qiáng)思想政治和管理理論的學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎(chǔ)、管理水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。

在新的一年里，我將努力把城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)的工作做到更好，處處率先垂范，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際積極探索城管執(zhí)法發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高城管執(zhí)法的管理水平，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力為城管執(zhí)法的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

城市管理述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

6月2日，根據(jù)組織安排，我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局（公用事業(yè)管理局）黨委書記兼局長(zhǎng)。我深感這是組織和人民對(duì)自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)愛，深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)，恪盡職守，大膽創(chuàng)新，積極作為，全力以赴，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)管理力度，全面完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就我一年來的履職情況，從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面作如下,請(qǐng)大家評(píng)議：

一、當(dāng)好班長(zhǎng)、以德帶班。

高尚道德情操，是立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以良好的道德風(fēng)尚和形象，來影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。

一是堅(jiān)持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來，當(dāng)好班長(zhǎng),激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。

二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟，不進(jìn)則退，要居安思危，不懈努力；心中應(yīng)有境界，寬宏大度，平穩(wěn)心態(tài)，要耐得寂寞，受得委屈。我的個(gè)人博客就取名為“八然堂”，即“忙時(shí)井然，閑時(shí)自然；順多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒則常然，貶則泰然”，對(duì)自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。

三是搞好分工分權(quán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動(dòng)調(diào)動(dòng)大家積極性，搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，我本人不直接管錢、管人，各項(xiàng)工作全部由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，使大家有職有權(quán)，各盡其職。我騰出更多時(shí)間從事搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和調(diào)查研究。堅(jiān)持辦事公開、民主決策，凡是涉及重大問題，都是經(jīng)過集體決定，按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則辦，不搞個(gè)人說了算。因此，局領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體，真正形成合署合心合力工作局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人。

我深知:個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力，決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé)，能否完成好上級(jí)交給的任務(wù)。一年來結(jié)合新工作崗位特點(diǎn)，我比以前更加加大了讀書、看報(bào)、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度，碰到問題就思考，遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí)，看到好經(jīng)驗(yàn)就摘錄。通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個(gè)城管系統(tǒng)的學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)、城市管理法律法規(guī)等，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，增強(qiáng)了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個(gè)政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門，通過學(xué)習(xí)，我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。

二是積極探索，精心構(gòu)思，創(chuàng)新打造城管新文化。針對(duì)我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題，在實(shí)踐中不斷探索、認(rèn)真出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法，創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度，已形成一個(gè)由四個(gè)層面16個(gè)要點(diǎn)組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù)，和諧城管”的工作理念，提出了“全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享”的'十六字工作方針，全局上下按照“工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)創(chuàng)新城管思路，提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法“”，推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫《城市管理思路的創(chuàng)新》一文，在《湘潭日?qǐng)?bào)》發(fā)表后，先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀(jì)念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨?！独碚搫?dòng)態(tài)》編輯的《求是先鋒－領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時(shí)期的理論與實(shí)踐》等報(bào)刊雜志選登，作為科學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國(guó)同行推介。今年4月27日，我受到在廣東省中山市召開的全國(guó)城管執(zhí)法局長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議邀請(qǐng)，圍繞“親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點(diǎn)，作了大會(huì)典型發(fā)言。

三、是強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此，我組織了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象工程，制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專題工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，通過隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。以提高隊(duì)伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、科學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等主題教育，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問題，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會(huì)干事的問題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n，為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會(huì)建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)等多堂專題授課。全年組織開展了20余場(chǎng)干部教育培訓(xùn)，同時(shí)有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，增長(zhǎng)見識(shí)，回來匯報(bào)講課，使整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。

四、勤于工作，垂范示人。

會(huì)講還需會(huì)干，會(huì)干還得肯干。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知，一個(gè)單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長(zhǎng)。

一是將軍自己，不留退路。我在作全局加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力，這就在強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時(shí)，也就將了我這個(gè)班長(zhǎng)自己的軍，而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大家，全力以赴，做出實(shí)績(jī)，方能有自己圓場(chǎng)和交待。

二是勤奮工作，無私奉獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)持用扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的精神來影響和帶動(dòng)全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來，為了巡查掌握實(shí)際情況，幾乎沒有休過節(jié)假日；為了當(dāng)日事當(dāng)日畢，幾乎常常工作至深夜零時(shí)。我的班子成員也和我一道，一心撲在工作上，帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，保證了城市的正常運(yùn)行秩序，提升改善了城市市容環(huán)境。

三是講究方法，當(dāng)好表率。我深知“苯鳥先飛、勤能補(bǔ)拙“的道理，但我更強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實(shí)名崗責(zé)、實(shí)地督察、實(shí)效城調(diào)；完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿意率；與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實(shí)四率二掛鉤考核辦法，實(shí)踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法，就切實(shí)地提高了執(zhí)法效能。再如我們運(yùn)用紅黃黑城管三榜，開展積極城管,起到很好的表?yè)P(yáng)、警示、批評(píng)作用，從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果，快速提升城市管理效能效率?，F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍，走上了獎(jiǎng)罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。

五、敢于作為，以績(jī)服人。

一年來，我們經(jīng)歷了太多的大事，我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽作為，群策群力，協(xié)調(diào)配合，奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利。如在“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運(yùn)盛會(huì)、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會(huì)建設(shè)論壇”、“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動(dòng)期間，通過我們艱辛努力和負(fù)重前行，湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境，受到來潭的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表和檢查專家的一致好評(píng)。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市驗(yàn)收中，占總驗(yàn)收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六：

一是推行開門辦城管，營(yíng)造了大城管氛圍。精心組織志愿者，發(fā)動(dòng)全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友，參加城市管理和開展公益活動(dòng)。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個(gè)座談會(huì)，努力營(yíng)造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評(píng)；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開設(shè)城市管理工作?？⒃陔娨暸_(tái)制作《城管三方談》專題節(jié)目；多次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評(píng)議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實(shí)踐，營(yíng)造和諧的工作氛圍，贏得更多的支持、配合與信任。為實(shí)現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達(dá)成了廣泛共識(shí)。

二是敢于擔(dān)當(dāng),積極推動(dòng)創(chuàng)園工作，并取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)建國(guó)家園林城市符合“兩型”社會(huì)建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要，是建設(shè)部促進(jìn)新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計(jì)、大膽決策，采用“三三四”三年支付工程款辦法，融資籌措綠化新建和改造資金近1億元，使三大公園改造等一系列工程相繼開工，不失時(shí)機(jī)強(qiáng)力推進(jìn)了綠化園林建設(shè)。目前已經(jīng)獲得省建設(shè)廳資格認(rèn)可，正在向國(guó)家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的驗(yàn)收，同時(shí)積極建議政府并被采納，加大投入2.5億元，組織市容道路的突擊整修整治，將使實(shí)現(xiàn)創(chuàng)園目標(biāo)有了更大把握。

三是強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)法，提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實(shí)行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制，開展建立“嚴(yán)管六無示范街”和環(huán)衛(wèi)精品路段制，以“三實(shí)四率二掛鉤”考核辦法，切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能；建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，明確工作責(zé)任，量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調(diào)整作業(yè)方式，較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實(shí)現(xiàn)“全城覆蓋，無縫對(duì)接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。

四是大力整治，公交客運(yùn)服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會(huì)好評(píng)；還新開通16路、29路公交車；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購(gòu)進(jìn)首批18臺(tái)雙燃料公交車投入24路運(yùn)營(yíng)。針對(duì)公交客運(yùn)市場(chǎng)存在的問題，堅(jiān)持進(jìn)行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制，從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過。

五是美化夜景，打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節(jié)能工作，推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護(hù)設(shè)施更新?lián)Q代步伐，加快了小街小巷路燈改造安裝；積極推進(jìn)了夜景亮化改造方案的實(shí)施，組織考察并積極推進(jìn)全市路燈亮化集中控制中心建設(shè)。我提出并組織修復(fù)了夢(mèng)澤湖中“旭日東升”音樂噴泉，并周五周六定期開放，為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。

六是走持續(xù)發(fā)展路線，推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是：無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場(chǎng)填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場(chǎng)建設(shè)受阻無望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識(shí)，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動(dòng)出臺(tái)垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前，工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。

六、嚴(yán)格律己，制度律人。

作為書記局長(zhǎng)于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

一是廉潔自律，清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心，作為局黨委書記、局長(zhǎng)，我在參加了市紀(jì)委安排的《承諾》節(jié)目里，我也在多種場(chǎng)合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng)，包不為身邊人和親屬謀私打招呼的“三自一包”的廉正承諾，提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅(jiān)持“四不”要求即不貪財(cái)、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

二是與人為善，制度管人。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)人事紀(jì)律等規(guī)章制度，制訂了項(xiàng)目審批、收費(fèi)、行政處罰、來信來訪等多個(gè)方面的辦事程序。并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持按程序辦事，透明公開，遵守制度，一視同仁。形成督促落實(shí)機(jī)制，通過加強(qiáng)制度建設(shè)來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時(shí)起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。

回顧過去一年的工作，可以說，盡責(zé)盡心盡力，雖累但充實(shí)，雖難能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績(jī)，但我深深知道，這些成績(jī)的取得，主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各部門單位的大力配合，得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時(shí)，我也很清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求，還有很大差距。今后，我將認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，振奮精神，增強(qiáng)素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，通過建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長(zhǎng)效城管、現(xiàn)代城管，實(shí)現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機(jī)制。以開放辦城管為載體，問計(jì)于民、問政于民、問情于民、問需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。

城市管理述職報(bào)告篇十三

本人自3月10日抵達(dá)長(zhǎng)沙直營(yíng)部后，通過快速適應(yīng)長(zhǎng)沙市場(chǎng)環(huán)境，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，克服了長(zhǎng)沙市場(chǎng)的各種困難，終于使長(zhǎng)沙直營(yíng)部的各種歷史遺留問題逐一解決，辦事處的運(yùn)做逐漸正常化，銷售已經(jīng)開始在提升，市場(chǎng)正在整體好轉(zhuǎn)；現(xiàn)就我下市場(chǎng)后所做的工作及長(zhǎng)沙直營(yíng)部的相關(guān)工作情況和問題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

作為長(zhǎng)沙直營(yíng)部的城市經(jīng)理，我將以整體湖南的終端市場(chǎng)的崛起為目標(biāo)，配合公司的整體目標(biāo)和計(jì)劃，把湖南打造成公司全國(guó)的樣板市場(chǎng)，在福娃的舞臺(tái)上與公司公司共同發(fā)展，我有這個(gè)信心和決心！

城市管理述職報(bào)告篇十四

險(xiǎn)系統(tǒng)評(píng)為“業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、多次榮獲省公司“團(tuán)險(xiǎn)先進(jìn)單位”、開封市“十佳單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，年我本人也光榮的被省公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。我懷著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的一片執(zhí)著，數(shù)十年如一日，默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，嘔心瀝血，,為開封保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)方面。、凝聚人心，為加快發(fā)展注入動(dòng)力。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的開放，開封壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面，加之開封地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足，面對(duì)這一狀況，我認(rèn)真分析形勢(shì)：一是分析中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)開放的形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。二是分析開封壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體快速增加的現(xiàn)實(shí)，樹立勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置，認(rèn)清差距，明確努力方向。通過對(duì)形勢(shì)的分析，振奮了大家的精神，凝聚了員工的力量，使大家堅(jiān)定了必勝的信心。、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。為使龍亭公司團(tuán)體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險(xiǎn)種，帶動(dòng)骨干險(xiǎn)種，幅射其它險(xiǎn)種”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，謀求團(tuán)體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展。經(jīng)過公司全體職工共同努力，龍亭公司一年一小步，三年一大步，獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，截止年，龍亭公司年年超額完成任務(wù)，短險(xiǎn)利潤(rùn)占整個(gè)開封分公司利潤(rùn)的/。

（一）牢牢抓住發(fā)展主題。想發(fā)展、謀發(fā)展、會(huì)發(fā)展，是我們的神圣職責(zé)，是興司立業(yè)的根本，是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇，是公司生存的需要。只有加快發(fā)展，對(duì)內(nèi)才有向心力和凝聚力，對(duì)外才有吸引力和號(hào)召力。為推動(dòng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，從年開始，在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我公司與醫(yī)保中心合作，制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則的通知》、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法的通知》，并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查，研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子，及時(shí)出臺(tái)了《開封市城鎮(zhèn)職補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，擴(kuò)大了參保面，提升了參保人數(shù)，年收取大病救助保費(fèi)多萬元。公司經(jīng)理室，各科室，全體員工齊心協(xié)力，為發(fā)展而拼搏，通過大家的努力，大病救助保費(fèi)年年攀高，增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

（二）牢牢把握創(chuàng)新主題。龍亭公司是一家專業(yè)性團(tuán)險(xiǎn)公司，經(jīng)營(yíng)學(xué)生平安險(xiǎn)已十幾年，隨著同業(yè)公司的增多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我認(rèn)為要想守牢學(xué)生險(xiǎn)這塊陣地，就要不斷創(chuàng)新，不斷解放，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，敢于突破別人，敢于突破過去，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于走別人沒有走過的路，力求在工作方法上，銷售渠道上，競(jìng)爭(zhēng)策略上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在近年的學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上，同業(yè)公司躍躍欲試，攻擊中國(guó)人壽服務(wù)不到位，以高于兩倍的手續(xù)費(fèi)，及動(dòng)搖各教委、學(xué)校的關(guān)系，要與中國(guó)人壽在學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上一較高低。龍亭公司不亂陣腳，積極應(yīng)對(duì)，采取行之有效的得力措施，在全國(guó)范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險(xiǎn)服務(wù)站，聘任代辦員，牢牢守住了學(xué)平險(xiǎn)陣地，此經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。龍亭公司每年還組織多項(xiàng)校園公益活動(dòng)，由于措施得力，不但陣地沒有丟失，承保人數(shù)和保費(fèi)收入年年攀升。

（三）牢牢堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。市場(chǎng)瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)永久不變，要及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，我以此來確定公司發(fā)展的思路，制定工作措施。根據(jù)不同客戶的不同需求，提供及時(shí)的服務(wù)，尋找市場(chǎng)的潛力，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。、年我公司根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，先后成立大單公關(guān)小組，針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)推出新的險(xiǎn)種，確保年年都有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是根據(jù)開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點(diǎn)，在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險(xiǎn)，每年收保費(fèi)近萬元，二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系，推出了病員安康保險(xiǎn)，每年收保費(fèi)近萬元。三是與公交部門緊密合作，推出了乘客意外保險(xiǎn)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎，每年以以上的人數(shù)增長(zhǎng)。

二、業(yè)務(wù)管理方面。

“以規(guī)范求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與管理同步、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想，圍繞發(fā)展搞管理，搞好管理促發(fā)展。一是切實(shí)搞好承保、理賠的質(zhì)量管理。承保質(zhì)量從銷售開始，嚴(yán)格核保，提高做單質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)單。二是嚴(yán)把理賠關(guān)。我公司著重提高核賠質(zhì)量，落實(shí)結(jié)案時(shí)效，加大賠案的調(diào)查力度，切實(shí)擠掉賠案中的水分，嚴(yán)防超規(guī)定承保，超標(biāo)準(zhǔn)理賠，把防范風(fēng)險(xiǎn)落在實(shí)處。三是抓好業(yè)管隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)業(yè)務(wù)管理人員，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，使業(yè)管隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高，嚴(yán)格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理人員的職能，以管理要效益，以質(zhì)量求生存。

三、

財(cái)務(wù)管理方面。

益觀念。二是加強(qiáng)對(duì)日常費(fèi)用開支的監(jiān)督與控制，尤其在公關(guān)活動(dòng)方面定期公布，做到做事清白，來去有據(jù)。三是提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)，考核，不斷提高財(cái)務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)管理年年榮獲保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

四、廉潔自律方面。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿，是檢驗(yàn)一個(gè)班子有無戰(zhàn)斗力的依據(jù)。我每年都把廉潔自律作為加強(qiáng)班子建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容列入日程。為確保班子和每一個(gè)成員廉潔自律，我與經(jīng)理室成員約法三章，即：“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪門邪道”，公示與眾，自覺接受大家的監(jiān)督。同時(shí)按照市公司要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育，增強(qiáng)廣大員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性，堅(jiān)持民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)集體決策制度，增強(qiáng)內(nèi)控能力，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀(jì)違法行為和案件的發(fā)生，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

五、員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

公司十分重視對(duì)人才的選拔，招聘和使用打破用人界限，實(shí)際中以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認(rèn)真遵守上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，在“政治學(xué)習(xí)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀(jì)守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進(jìn)人才，多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進(jìn)職工、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國(guó)展業(yè)能手，巾幗英雄，更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中國(guó)人壽的棟梁之才。四是關(guān)心員工生活。公司經(jīng)理室始終把費(fèi)用向一線傾斜，在思想和經(jīng)濟(jì)對(duì)每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助，每位職工每逢生日都會(huì)收到經(jīng)理室送去的祝福，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感，公司上下到處充滿著團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍，為公司各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的思想和人才基礎(chǔ)。

我的主要工作情況就匯報(bào)到這里，在十幾年的保險(xiǎn)生涯中，我認(rèn)為個(gè)人始終離不集體，自己的每一份成績(jī)，都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上，我始終把砝碼放在事業(yè)一邊，在為之奮斗的事業(yè)中，在公司經(jīng)理的崗位上，默默奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗，為保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力，我想如果還有可能，我將重上戰(zhàn)場(chǎng)，為中國(guó)人壽的發(fā)展再獻(xiàn)一份力量。

城市管理述職報(bào)告篇十五

20xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)xx36工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城市管理述職報(bào)告篇十六

在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競(jìng)爭(zhēng)上崗后擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，任職來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。

下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。

1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶，釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計(jì)劃，確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí)，根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況，來調(diào)整工作時(shí)間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場(chǎng)，設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問題，也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

2、抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

城市管理述職報(bào)告篇十七

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今天對(duì)我們集團(tuán)來說是個(gè)盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬元;員工的年均收入*萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟砉ぷ?，主應(yīng)有以下幾方面：

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。

1、集團(tuán)公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案。

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽。

10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)。

三、工作存在的問題。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。

四、xxxx年的工作設(shè)想。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。

一是要提高自身工作的士氣;。

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);。

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!

謝謝大家!

城市管理述職報(bào)告篇十八

回顧即將過去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實(shí)城市管理工作，主要抓了以下七個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程，機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”，金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”，市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，以踐行“三個(gè)代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，在解決實(shí)際問題上下功夫，先后召開61場(chǎng)次近600人參加的征求意見座談會(huì)，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。同時(shí)，在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”，即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動(dòng)，為該村建立黨員活動(dòng)室;開展綠化工程，為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng)，為村民解決實(shí)際問題，受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際，開展“黨員身邊無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ)，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。

加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌，明確我局為政府主管部門，負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理，使_城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。

二、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體，根據(jù)國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

存在問題和不足。

一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順，權(quán)責(zé)不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立后，“三定”方案明確我局為政府主管部門，負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則，人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理，行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦，市城管局實(shí)際上沒有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段，四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利，由于缺乏有效監(jiān)管手段，所組織的檢查往往是走過場(chǎng)，行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無事權(quán)，責(zé)權(quán)不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規(guī)制度不夠完善，立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

目前，我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整，現(xiàn)有法規(guī)滿足了不城市化發(fā)展對(duì)城市管理的實(shí)際需要。需加快立法，盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放，一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù)，陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足，環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢，垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重，道路機(jī)掃率僅為23%，遠(yuǎn)低于國(guó)家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一，執(zhí)法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴(yán)重。

香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦，業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo)，因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一，存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動(dòng)違章搭建，屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70起，28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。

執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力欠缺，尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展工作的能力都有待提高。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)?；?。創(chuàng)新方法，切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。

二、進(jìn)一步理順城管體制，建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足_城市發(fā)展的實(shí)際要求，促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制，在現(xiàn)有市級(jí)機(jī)構(gòu)框架下，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新，真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。

三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)西坑尾垃圾填埋場(chǎng)__年7月1日前投入運(yùn)行，并做好斗門、金灣兩區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的選址和相關(guān)工作，促進(jìn)我市垃圾無害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū)，現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作，切實(shí)解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無燈”地段的路燈建設(shè)工作。

城市管理述職報(bào)告篇十九

xx年3月局黨組安排我由老干科長(zhǎng)調(diào)任執(zhí)法科長(zhǎng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動(dòng)克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將述職述廉報(bào)告匯報(bào)如下：

兩年來，我自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報(bào)告，對(duì)照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的`思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營(yíng)和白色污染，xx年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對(duì)臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動(dòng)員，采取設(shè)置經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動(dòng)市容秩序整治向縱深發(fā)展。

xx年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)65個(gè)，取締轉(zhuǎn)遷15個(gè)，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺(tái)《關(guān)于整治占道經(jīng)營(yíng)、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個(gè)重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場(chǎng)、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊(cè)”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動(dòng)了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會(huì)，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動(dòng)車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

城市管理述職報(bào)告篇二十

時(shí)光飛逝，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

在一年的時(shí)間里，在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面：

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，認(rèn)真參加鎮(zhèn)、村開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)本人分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成村里安排的各項(xiàng)工作。積極參加村里各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的'要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)村里的工作安排，本人今年分管財(cái)政所、經(jīng)辦、統(tǒng)計(jì)、民政、科文衛(wèi)、村級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、合作社等工作，為了搞好各項(xiàng)工作，有時(shí)放棄休息日，加班加點(diǎn)，認(rèn)真完成村里安排的各項(xiàng)工作。

2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于本人分管的事較多，不論政府哪個(gè)部門下達(dá)任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)完成。先后完成了xx年農(nóng)戶的各項(xiàng)直補(bǔ)工作、合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作、80歲尊老金領(lǐng)取工作等等。

3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了村委會(huì)一般人的好評(píng)。

本人作為村級(jí)一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，帶領(lǐng)聯(lián)會(huì)做好、管好組級(jí)各項(xiàng)賬目，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

城市管理述職報(bào)告篇二十一

引導(dǎo)語：要做述職報(bào)告要求面對(duì)面的公開進(jìn)行述職演說，這就有效地避免了一般書面總結(jié)類的東西“報(bào)喜不報(bào)憂”、“假大空”以及過分邀功的弊病。今天，小編為大家整理了關(guān)于城市交通管理局述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員密切配合下，在全局廣大干部職工的大力支持下，我和局黨委一班子人始終秉著對(duì)永興的交通事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞年初制定的目標(biāo)，精心謀劃，我縣交通事業(yè)的發(fā)展，深入扎實(shí)開展工作，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，較好地履行了自身工作職責(zé)，圓滿完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。

一、建章立制，做好率先垂范的表率

交通局機(jī)關(guān)共有在職干部19人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人，副科級(jí)及副科以上非領(lǐng)導(dǎo)干部6人，一般干部3人，大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度，并且自己以身作則，帶頭遵守。我作為“一班之長(zhǎng)”，對(duì)局里的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般干部，我自認(rèn)為能以誠(chéng)待人;在工作中，遇到重大事情都能及時(shí)商量，交心通氣，既充分尊重每位班子成員，做到民主決策，不搞個(gè)人說了算，又能認(rèn)真履行職責(zé)，果斷決策，發(fā)揮“一把手”應(yīng)有的作用。同時(shí)，年初對(duì)班子成員進(jìn)行了分工，做到既分工明確，又各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保工作事事有人管，又能相互協(xié)作，相互支持。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體帶領(lǐng)下，交通局干部隊(duì)伍風(fēng)氣正，作風(fēng)好，素質(zhì)得到了明顯提高，內(nèi)部管理也規(guī)范有序，各項(xiàng)規(guī)章制度都能落到實(shí)處，促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。

二、吃苦耐勞，做好工作務(wù)實(shí)的表率

交通部門點(diǎn)多、線長(zhǎng)，面廣，尤其是今年我縣提出了“百億投資計(jì)劃”，又是“交通大會(huì)戰(zhàn)”的開局之年，交通建設(shè)任務(wù)繁重。汽車南站搬遷、通鄉(xiāng)、通村、網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)、危橋改造、科學(xué)發(fā)展觀等工作，增加了許多具體事務(wù)性工作。

一是汽車南站及其配套工程建設(shè)進(jìn)展順利。汽車南站搬遷工程項(xiàng)目是我縣“百億投資計(jì)劃”的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1.2億元，圍繞“兩站一路一院”為中心展開設(shè)計(jì)，由汽車南站、公交車始末站，南站路、交通信息中心、兩廂土地開發(fā)五個(gè)子項(xiàng)目組成。為了抓好這個(gè)項(xiàng)目，我作為“一把手”，主要從三個(gè)方面入手：一是借雞生雞，招商引資解決項(xiàng)目資金。與浙江七和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同，共引進(jìn)外資xx萬元。二是借力打邪，整治青苗搶栽搶種和非法搶占用項(xiàng)目建設(shè)用地行為。為項(xiàng)目建設(shè)掃清了障礙。三是借勢(shì)而上，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規(guī)工作方法，我率先垂范，一心撲在項(xiàng)上，幾乎沒有休過節(jié)假日。

二是網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)突飛猛進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)方面。今年市考核我局的通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路任務(wù)為9.8公里，但我局自加壓力，提前啟動(dòng)了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悅來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅游公路5.9公里。截止11月底，全縣共完成通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路水泥路面47.96公里，完成投資4880.8萬元，為市考核任務(wù)的498%。

完成旅游公路5.3公里，完成投資2679萬元。今年“網(wǎng)絡(luò)公路”被評(píng)為全縣最佳項(xiàng)目。通村公路建設(shè)方面。今年市局向考核我局通村公路任務(wù)為210公里，但我局自定目標(biāo)為340公里，截止11月底，全縣共完成通村公路270.5公里，完成投資2.2079億元，為市考核任務(wù)的128.8%,另外，還完成26公里計(jì)劃外通村公路。

三是作風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。作風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一，我始終把干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一條工作主線，圍繞加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面，狠抓落實(shí)。首先規(guī)范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服務(wù)“窗口”建設(shè)，務(wù)求實(shí)效。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。所有工作人員一律佩帶胸卡，擺放桌牌，極大地方便了來我局辦事的群眾。再次加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，在日常工作中，我都能夠把自己置于黨組織管理之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。在干部職工中樹立良好的形象。先后開展了以“讀書修德，以德利己”、“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉政人”等活動(dòng)，提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做清正廉潔的表率

一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)任務(wù)重、壓力大，自己大部分時(shí)間都用在跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金上，但仍能擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，一方面加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，做到能及時(shí)理解上級(jí)的意圖，政治上、思想上始終與上級(jí)保持一致;另一方面，加強(qiáng)了對(duì)交通部門法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”?？傊哉J(rèn)為有敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感也較強(qiáng)，尚能謀事干事，有大局觀念，作風(fēng)務(wù)實(shí)，大事講原則、講政治、講紀(jì)律，確保了政令的暢通和交通事業(yè)的'快速發(fā)展。

另一方面是始終堅(jiān)持清正廉潔，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)決定，率先垂范，以身作則，時(shí)刻自重、自警、自勵(lì)，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基礎(chǔ)上，管住管好家屬和身邊的工作人員，在任何時(shí)候和任何情況下，都能堅(jiān)持住原則，把握住方向，永葆共產(chǎn)黨員的本色。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終堅(jiān)持抓黨員干部教育，抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，確保本單位黨員干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

城市管理述職報(bào)告篇二十二

20__年以來，自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署，以推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)相對(duì)集中行使、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理、深化城市管理執(zhí)法體制改革，以全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工恪盡職守、扎實(shí)工作，較好地履行了崗位職責(zé)。

一、理清工作思路，保證城市管理執(zhí)法工作健康開展。

面對(duì)城市管理體制改革新局面，本人始終將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、十九屆四中全會(huì)精神及法律法規(guī)知識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，恪守政治規(guī)矩，高度重視意識(shí)形態(tài)工作，不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力建設(shè)，在思想上、行動(dòng)上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項(xiàng)工作、以提高服務(wù)促進(jìn)城市管理水平上臺(tái)階”的工作思路，確立了“推動(dòng)規(guī)范執(zhí)法、提升管理水平”的工作目標(biāo)。城市精細(xì)化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了班子議事規(guī)則和各隊(duì)室工作運(yùn)行程序及城市執(zhí)法局各項(xiàng)管理制度，保證了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。圍繞治理違法建設(shè)行為，創(chuàng)造性地提出了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)認(rèn)定、及時(shí)拆除”的“三及時(shí)”責(zé)任考核機(jī)制，向縣政府提交了意見建議。針對(duì)城市精細(xì)化管理存在的突出問題，及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交建議方案，確保了精細(xì)化管理月巡查、月交辦工作機(jī)制的順利推進(jìn)，使一大批跨部門、跨領(lǐng)域合作共處問題得到了有效解決。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，重點(diǎn)工作任務(wù)基本完成。

作為單位的主要負(fù)責(zé)人，推動(dòng)落實(shí)工作是自己義不容辭的責(zé)任。在做好自身工作的同時(shí)，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。工作中，自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)工作親自部署，帶頭落實(shí)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)，深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，著力形成工作合力。

圍繞單位的職能職責(zé)，通過采取切實(shí)有效措施，至目前，已發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)7起，全部予以立案查處，對(duì)一起未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修建的違章建設(shè)，多部門聯(lián)合拼結(jié)，強(qiáng)制進(jìn)行了拆除;清理占道流動(dòng)攤位700多個(gè)，糾正占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)行為2100余起，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)350多處，清除“牛皮癬”廣告4500余處，督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊，處罰占道經(jīng)營(yíng)行為5起，亂擺攤設(shè)點(diǎn)8起，處理渣土車遺撒、亂倒建筑垃圾行為、大貨車違章進(jìn)城案件16起，處理噪音污染、環(huán)保投訴信訪案件70余起，沒收小喇叭26個(gè)，抓捕流浪狗40余只。為遏制城區(qū)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象，我局聯(lián)合交警大隊(duì)對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān)單位門前空地、主要街道兩側(cè)停車泊位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，集中施劃，在啟用老經(jīng)委臨時(shí)停車場(chǎng)的同時(shí)，由城市執(zhí)法局牽頭，交警隊(duì)配合，長(zhǎng)期進(jìn)行了規(guī)范化?？抗苤?。

積極發(fā)揮城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用，扎實(shí)推進(jìn)城市“五化五提升”管理模式，環(huán)衛(wèi)保潔水準(zhǔn)不斷提高，市政設(shè)施不斷完善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城市綠化檔次逐步提升，亮化工程順利推進(jìn)，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制，市場(chǎng)整治深入推進(jìn)，大城管格局初步形成，城市精細(xì)化管理取得突破性進(jìn)展。尤其圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)、渣土車管理、流動(dòng)攤販、城市道路挖掘等重點(diǎn)問題強(qiáng)化督查，嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)“六個(gè)100%”管理目標(biāo)，城市的環(huán)境衛(wèi)生、運(yùn)行秩序、空氣質(zhì)量、市容市貌不斷好轉(zhuǎn)，樹立了戈壁明珠城的良好形象。至目前，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)城區(qū)“街長(zhǎng)制”工作和“五路九街”環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行了8次巡查，共梳理交辦問題57個(gè)，交辦問題辦結(jié)率達(dá)到了100%。

三、履行第一責(zé)任人職責(zé)，促進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作健康穩(wěn)步推進(jìn)。

堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為書記工程，堅(jiān)持“三帶頭”、“三親自”，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。一是帶頭抓統(tǒng)籌推進(jìn)，親自強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工抓好意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。二是帶頭抓政治統(tǒng)領(lǐng)，親自組織輔導(dǎo)，利用干部大會(huì)、黨課教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部談心等各種時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)的極端重要性。三是帶頭抓思想引領(lǐng)，親自檢查監(jiān)督，對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行把關(guān)定向，確保用堅(jiān)定的政治導(dǎo)向和社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)輿論陣地。

四、班子管理嚴(yán)格規(guī)范，干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)要求。

作為單位主要負(fù)責(zé)人，始終把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為做好一切工作的基礎(chǔ)，把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)擺在突出位置來抓，發(fā)揮了班子的整體功能和隊(duì)伍的整體合力。一是在工作中帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)、局務(wù)會(huì)議等制度，對(duì)大額資金的使用、干部人事的安排和調(diào)整、政府采購(gòu)等事項(xiàng)，都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團(tuán)結(jié)。注意團(tuán)結(jié)好班子隊(duì)伍，在工作中嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成為了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)集體。三是切實(shí)理順管理機(jī)制。廣泛征求和采納干部職工意見建議，完善了單位管理制度，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，用制度管人管己，維護(hù)了正義，弘揚(yáng)了正氣，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作局面。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。今年以來，我在多次會(huì)議上，多次重申了單位的“五條禁令”，絕大部分干部職工心齊氣順、風(fēng)正勁足，形成了工作的合力。

五、堅(jiān)持管黨治黨，扎實(shí)開展黨的基層組織建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，黨支部經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，深入開展了“五星黨建引領(lǐng)，打造最美城管”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”風(fēng)紀(jì)集訓(xùn)活動(dòng)，錘煉了黨員黨性，堅(jiān)定了理想信念，提高了黨員的政治覺悟和工作水平，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、堅(jiān)持以身作則，樹立清正廉潔形象。

在廉政建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，按照“兩學(xué)一做”的要求立身處事，始終保持正確堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。嚴(yán)格按照縣委縣政府廉政建設(shè)責(zé)任書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》、重大事項(xiàng)報(bào)告等廉潔從政的各項(xiàng)制度，從思想上、行動(dòng)上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)，不接受相關(guān)人員的饋贈(zèng)，沒有公款吃喝、公款送禮、公車私用、私車公養(yǎng)等問題，樹立了執(zhí)法人員的良好形象。

反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足：

1、政治紀(jì)律缺乏堅(jiān)定性。我本人對(duì)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)政治紀(jì)律是堅(jiān)決的，是不折不扣的，在大的原則方面自己一貫要求很嚴(yán)，但在職工的管理方面，咬耳扯袖的工作做得不到位，還存在個(gè)別職工違紀(jì)的問題。

2、攻堅(jiān)克難的信心不足，缺乏創(chuàng)新精神。執(zhí)法力量薄弱、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約我單位的發(fā)展，雖經(jīng)多方努力爭(zhēng)取，但成效甚微，作為單位一把手，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在今后的工作中，本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，搞好調(diào)查研究，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工勤政廉政，勤奮工作，為推動(dòng)城市管理體制改革及城市管理行政執(zhí)法和精細(xì)化管理、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。

城市管理述職報(bào)告篇二十三

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作1、集團(tuán)公司的文書工作。

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣;二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!謝謝大家!

城市管理述職報(bào)告篇二十四

網(wǎng)點(diǎn)類型分析：針對(duì)宜春市場(chǎng)存在差距的渠道主要是ss4批發(fā)零售、ss4街邊零售、ss8中小學(xué)周邊網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)渠道。

產(chǎn)品類型分析：存在差距較大的產(chǎn)品主要是真果粒、功能奶、果蔬、花色奶。

目標(biāo)分解到人：目標(biāo)分解到線路、分解到人，做到責(zé)任明確，區(qū)域明確，網(wǎng)點(diǎn)明確。

日追蹤：10月30號(hào)在網(wǎng)點(diǎn)初步鋪市情況摸底后，對(duì)差距量進(jìn)行分解，分解到人，到每天鋪市數(shù)量，做到每天晨會(huì)追蹤。

進(jìn)店方式：結(jié)合公司的拼箱鋪市費(fèi)用，陳列費(fèi)用和促銷活動(dòng)費(fèi)用，小店拼箱進(jìn)店，冰柜陳列；大店簽訂陳列協(xié)議，保證進(jìn)店品項(xiàng)數(shù)量和整箱陳列數(shù)量。

市場(chǎng)走訪：階段性全面走訪，檢查市場(chǎng)鋪市鋪貨達(dá)成的真實(shí)性。

單包陳列架投放：結(jié)合拼箱鋪市進(jìn)行單包陳列盒投放。

場(chǎng)次：共計(jì)28場(chǎng)次主題：航天品質(zhì)飛月夢(mèng)想市場(chǎng)宜春a類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量1b類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量13單月執(zhí)行場(chǎng)次14合計(jì)兩月場(chǎng)次28形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈(zèng)、產(chǎn)品買贈(zèng)）形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈(zèng)、產(chǎn)品買贈(zèng)）目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品，目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品，調(diào)整新鮮度。

——人員數(shù)量統(tǒng)一服裝（果蔬酸酸乳）、分工明確、不低于4人員數(shù)量。

春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品，春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品，普遍資金緊如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，張，如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，是春節(jié)銷量達(dá)成的關(guān)鍵因素之一，的關(guān)鍵因素之一，宜春訂貨會(huì)方案二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕店類型數(shù)量品項(xiàng)構(gòu)成白奶（白奶（5個(gè)）：利樂包（6個(gè)-純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、低脂高鈣）：利樂包（利樂包純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、250ml250ml250ml、脫脂奶）250ml、脫脂奶）新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml低乳糖250ml250ml、250ml、新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml、新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml、rkalka32新養(yǎng)道雙蛋白高端奶(4個(gè)高端奶(4個(gè))。

(4特侖蘇利樂包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；特侖蘇利樂包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；250ml花色奶（花色奶（3個(gè)）：利樂包（3個(gè)-麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；）：利樂包（利樂包麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；250ml250ml250ml真果粒（5個(gè)）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)；真果粒（）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)康美包250ml酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂包（酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂包（7個(gè))、果蔬酸酸乳（4個(gè)）；酸酸乳利樂包果蔬酸酸乳（嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨，嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨，保持門店單品合理庫(kù)存二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕省辦市場(chǎng)門店名稱客戶類型lkalkalkalkarkarka批復(fù)堆頭數(shù)量34434321現(xiàn)有堆頭數(shù)量34434523特侖蘇真果粒白奶乳飲料新養(yǎng)道混堆1111116151111111111611411211贛南宜春市區(qū)國(guó)光超市贛南宜春市區(qū)青龍超市贛南宜春市區(qū)青龍高科贛南宜春市區(qū)加貝超市贛南宜春市區(qū)洪客隆超市贛南宜春市區(qū)步步高超市合計(jì)現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有堆頭按品類陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，步步高新增堆頭一個(gè)1115日前達(dá)成11月增堆頭一個(gè)11月15日前達(dá)成二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕門店名稱國(guó)光超市青龍超市青龍高科加貝超市洪客隆超市步步高超市面包區(qū)陳列收銀臺(tái)陳列冷風(fēng)柜陳列目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列111110目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列000000目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列010011各超市面包房及收銀臺(tái)未達(dá)成多點(diǎn)區(qū)域在11月30日前全部達(dá)成，達(dá)成方法：區(qū)域收銀臺(tái)面包區(qū)陳列產(chǎn)品真果粒果蔬、真果粒、果蔬、新養(yǎng)道早餐奶、早餐奶、小純達(dá)成方法小展架整箱陳列、小展架整箱陳列、小掛架單包陳列直接陳列、直接陳列、自制小貨架陳列二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕項(xiàng)目培訓(xùn)目的方法及內(nèi)容排期考核遲到10元/次，考試不及格10元/次。

提高對(duì)產(chǎn)品的熟課堂式，通過提問，考悉，對(duì)企業(yè)的歸試加深印象。產(chǎn)品知識(shí)、每月培訓(xùn)1次，屬感，增強(qiáng)凝聚企業(yè)文化、溝通技巧。激情叫賣高峰時(shí)間不叫賣20元提高單店銷量，配備擴(kuò)音裝置，每天人每天2-4小時(shí)。/次，18-20時(shí)必須叫吸引消費(fèi)者注意。

流最高峰進(jìn)行2-4小時(shí)。提高在崗時(shí)間，增加銷量。

上下班用賣場(chǎng)固定電話報(bào)道，不在奶區(qū)填寫服務(wù)卡。

上班時(shí)間不在崗又沒主管及城市經(jīng)有填寫服務(wù)卡，20元理隨時(shí)抽查。

/次，曠工100元/次。在崗率評(píng)比促銷員評(píng)比前3名各按月對(duì)出勤、陳列、銷提高員工積極性。

每月評(píng)比一次，獎(jiǎng)勵(lì)150，100，50。

量完成率進(jìn)行評(píng)比。后3名考核100元。

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