10.制定計劃可以讓我們更加高效地利用資源，使每一天都更有意義。計劃的步驟應(yīng)該明確和具體，以便于我們的實施和跟蹤。通過以下一些典型的計劃范文，我們可以更好地了解和掌握計劃的制定和實施方法。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇一
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《*關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《*辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（*[20xx]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?/p>
二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬*方米、總投資約億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
二〇xx年十二月六日。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇二
2、工程基本概述。
施工階段的質(zhì)量、進度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進行投資控制。
1、監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理人員。
2、監(jiān)理進場、退場時間。
3、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求。
4、監(jiān)理設(shè)施。
在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《旁站方案》，并按時報送業(yè)主。
1、目標(biāo)控制效果。
工程質(zhì)量控制：工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生質(zhì)量事故，按分部分項工程劃分質(zhì)量評定驗收，均為合格。
工程進度控制：雖然受各種不利因素的影響，但通過采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。
協(xié)助委托人投資控制：實測實量，三方現(xiàn)場認定，做到了實事求是，客觀、公證、準(zhǔn)確。
安全文明控制：工程安全文明施工控制較好。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇三
裝修技術(shù)總工是負責(zé)指導(dǎo)裝修工程的高科技人才，擔(dān)負著控制工程成本和保證施工質(zhì)量的重要職責(zé)。隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，裝修技術(shù)總工的地位和作用越來越受到人們的重視。為了更好地完成工作使命，他們需要制定詳細有效的工作計劃。
裝修技術(shù)總工作計劃要從整體考慮，確定裝修工程的總體施工方案，進行工程量的統(tǒng)計和計算，并綜合考慮時間、人力、設(shè)備和物資等要素，全面分析設(shè)計圖紙完成施工準(zhǔn)備工作。
根據(jù)上述的計劃確定，裝修技術(shù)總工編制詳細的施工控制計劃。其中，每個階段都要制定相應(yīng)的施工方案，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和具體的施工進度，同時還要根據(jù)資金預(yù)算，制定完整的資金計劃。
計劃的實施過程中，需要專門的組織機構(gòu)來實施。因此，裝修技術(shù)總工需要制定具體的組織計劃，包括組織機構(gòu)、工作職責(zé)、實施方案、安全措施等，以保證工作的順利進行。
在實施過程中，裝修技術(shù)總工需要對計劃進行有效的控制，包括監(jiān)督施工進度、檢查施工工藝和質(zhì)量、保證安全措施的落實、解決問題等。他們需要嚴格按照計劃去實施，避免計劃外的變化和意外情況的發(fā)生。
整個工作完成后，裝修技術(shù)總工需要對計劃進行全面的評估和總結(jié)。通過對施工情況的評估，分析工作中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以使得以后的施工工作會更加順利。
裝修技術(shù)總工作計劃對工程的'整體進度把控和質(zhì)量保證都有著至關(guān)重要的作用。他們需要時刻把控著整個工程的方方面面，讓施工工作高效順利。在實踐中，裝修技術(shù)總工要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗和先進的技術(shù)理念，能夠在工程設(shè)計、方案制定、施工執(zhí)行等方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以提高工作效率，保證工程的質(zhì)量和進度的雙重效果，并不斷提高職業(yè)技能和素質(zhì)，讓自己成為施工行業(yè)的佼佼者。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇四
為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定2019年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
（一）日常安全監(jiān)理。
1、加強督促。
2、巡視檢查。
3、監(jiān)理會議。
（二）日常安全監(jiān)理實施程序。
1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。
2、召開專題監(jiān)理例會。
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、建設(shè)主管部門報告。
（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理機構(gòu)的建立及人員配備；對分包單位安全生產(chǎn)的管理；三類人員及特種作業(yè)人員的資格；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實；應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備；施工安全技術(shù)交底。
（二）監(jiān)督專項安全施工方案實施。
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。
施工機械、機具的采購和租賃；起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸；起重機械和設(shè)施的檢測與驗收。
檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況；安全標(biāo)志；安全防護設(shè)施；臨時用電防護；安全施工措施費用的使用；督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查。
2019年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個核心目標(biāo)來展開！
裝修監(jiān)理周工作計劃篇五
按照工錢（服務(wù)費）從少到多，大概可以分為這7種。
1）佛系裝修：不裝修。
可以不裝修嗎，當(dāng)然可以！
不入住不裝修比較正常，但現(xiàn)在有些入住了也不裝修的，直接在毛坯上做軟裝……。
這個比較奇葩，改天給大家發(fā)發(fā)案例！
2）自己diy：自己動手豐衣足食。
做diy的人，一半是被逼的（沒錢），一半是因為興趣。
不管哪種，都是值得尊敬的大神，祝你們成功！
3）找工人：省錢但不省心。
大城市里想找也不找到，小城市除了這種沒有其他選擇。
雖然一般工錢都不貴，但手藝參差不齊，學(xué)徒級也不少。
4）找工長：前期挑選至關(guān)重要。
工長絕大部分都是從工人升級起來的，但也有一小部分是野蠻生長成包工頭的。
無論大小城市，都能找到包工頭，但要找靠譜的比較難。
5）找裝修隊：不是每個城市都有。
裝修隊相當(dāng)于「包工頭聯(lián)盟」，目前只出現(xiàn)在超一線和一線城市中，類似的組織還有「工長俱樂部」。
相比自己一個個碰工長，要靠譜一些。
6）找裝修公司：被坑的第一步。
其實選哪種裝修模式都有可能被坑，但找裝修公司可能被坑的最慘。
而且，從原生動力來說，前面5種都沒有啥非要坑死你的理由，你能選前面幾種多半也沒啥油水值得坑。
后面談到監(jiān)理的時候，我還會細講。
7）找設(shè)計師：軍師不一定能上陣殺敵。
之前講過很多次，理論上設(shè)計師應(yīng)該是個謀士，但現(xiàn)在很多設(shè)計師要么只能當(dāng)親兵，要么就非要當(dāng)軍師。
雖然軍師最后也不會篡你的位，但坑你錢的可能和動力都要遠遠多于前面幾種情況！
裝修監(jiān)理周工作計劃篇六
隨著人們生活水平的不斷提高，裝修裝潢成為了日常生活中必不可少的一部分。然而，如果沒有一份完善的裝修裝潢工作計劃，很容易會出現(xiàn)時間、預(yù)算等方面的問題。本文將針對“裝修裝潢工作計劃”這一主題，提出一些實用的建議和方法，讓大家在裝修過程中既順利又省心。
首先，裝修裝潢的第一步是確定預(yù)算。目前市場上存在著各種不同的裝修風(fēng)格和材料，報價也會因此而不同。因此，在開始裝修前，我們需要先花費一些時間來了解市場行情，確定一個合理的裝修預(yù)算。建議大家可以上門店或者在網(wǎng)上搜集多種不同的報價，對比后做出合理的選擇。在確定預(yù)算之后，也要留出一些額外的空間，以應(yīng)對意外情況的發(fā)生。
其次，確定裝修的期限也是非常重要的'。不同的裝修程度會對時間計劃產(chǎn)生不同的影響。例如，對一個簡單的公寓進行重新裝修可能只需要1-2個月的時間，而對于一個更大的別墅，則可能需要半年以上的時間。因此，我們需要在裝修開始前就制定一個詳盡的計劃，并根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整。
接下來，安排裝修隊伍同樣是不可或缺的。如果您不是專業(yè)的裝修師傅，那么您需要找到一些可靠的裝修團隊來幫助您完成裝修工作。在選擇裝修團隊時，建議您多做一些準(zhǔn)備工作，例如搜集多家裝修公司的資料，了解他們的口碑、資質(zhì)、實力等方面的信息。如果可能，可以采用招投標(biāo)的方式來選擇最合適的團隊。
在裝修過程中，還需要注意工程的質(zhì)量和細節(jié)。由于裝修涉及到很多材料和工藝，工程質(zhì)量和細節(jié)處理也是非常重要的。作為雇傭方，您需要對工程的每個細節(jié)都非常注意，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果有可能，可以在裝修過程中每周安排一次工程檢查，以確保工程的質(zhì)量和安全。
最后，檢查您的裝修工程是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。在一些特定的場合下，我們需要符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。為了避免出現(xiàn)安全問題，我們需要在每個環(huán)節(jié)都仔細檢查，并向有關(guān)部門申請獲取相關(guān)的許可證。
總之，裝修裝潢工作計劃是一件非常重要的事情。合理的裝修計劃可以幫助您在裝修過程中有一個詳細的操作指南，清晰的時間計劃和預(yù)算可以讓您減少不必要的支出，穩(wěn)定的工程質(zhì)量和安全也是人們?yōu)榱吮ＷC生活質(zhì)量而必須考慮的問題。希望這篇文章能夠給您在裝修過程中提供一些幫助和建議。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇七
開篇就介紹了7種裝修模式，現(xiàn)在您不妨帶著問題回顧一遍：
到底哪種模式適合請監(jiān)理呢？
我當(dāng)您已經(jīng)回顧完了，且有了心里的答案。
我們一起來推演論證一遍。
還是用上面宴請賓客做酒席的例子。
a不吃飯，辟谷；
b在家自己做飯；
c找?guī)蛷N；
d找外包空中快餐；
e下飯店；
f做私房菜的美食家。
是不是答案更清晰了？
ok，我來說結(jié)果！
理論上：找工長、找裝修隊、找裝修公司、找設(shè)計師，都有監(jiān)理的出場可能。
理論上，如果能找到一個好工長，其實沒有監(jiān)理也無所謂。
工長也是靠口碑吃飯的，肯定不會故意往死里坑你，因為一旦這么干口碑臭了以后生存是個問題。
但工長礙于自身的學(xué)識、修養(yǎng)、視野，很可能并不知道「真正的規(guī)范」是啥！
所以，這種情況下，請監(jiān)理最大的價值是：
告訴工長每個具體的細節(jié)應(yīng)該如何做，用實際方法去規(guī)范工長和工人的施工。
當(dāng)然，具體要不要請監(jiān)理，還要看實際收費情況，摸摸腰包再判斷。實在不行，先體驗下。
這里說的裝修隊，指的就是有很多個工長組合在一起的情況。
裝修隊也是要靠口碑吃飯，但也難免工長之間水平會良莠不齊。
這種情況下，不一定直接鎖定請監(jiān)理，不妨先來一個監(jiān)理體驗：
通過對比監(jiān)理體驗，判斷裝修隊的理念和工藝是否存在問題，了解監(jiān)理到底能給你帶來啥直觀利益價值！
（更新補充：結(jié)尾會有關(guān)于監(jiān)理體驗的介紹）。
很多裝修公司都會自己「配備監(jiān)理」，但我覺得比較坑。
找裝修公司，只要可能，最好請上第三方監(jiān)理：
既然對方人多勢眾，咱們也不能輸了氣勢，帶著監(jiān)理一起下場才可能贏！絕大多數(shù)裝修公司的思路都和「本地一日游」差不多，坑上一波算一波，不怕沒有下家，不可不防！
設(shè)計師會坑你嗎？主要看你有多少油水值得坑！
很多大宅業(yè)主會覺得設(shè)計師幫買材料，有額外10~20%的抽成是合理的，那這就不算坑你，你自己愿意買單。
但也有很多人覺得設(shè)計師收了100元/平的設(shè)計費，但主意都是自己出的，設(shè)計師人都沒見過幾次，給他們花一分錢都是浪費……也有道理！
已經(jīng)找了設(shè)計師的話，其實第三方監(jiān)理也最好配上：
設(shè)計師其實偏向軟裝實現(xiàn)，監(jiān)理更多是監(jiān)控硬裝質(zhì)量，一文一武都配齊才好。
從我的角度，都是第三方額外支出，花到硬裝上的其實會價值更大！
先保證硬裝質(zhì)量，再考慮軟裝表現(xiàn)，這才是正路！
裝修監(jiān)理周工作計劃篇八
以宴請賓客做酒席為例。
佛系就是不吃飯，辟谷；自己diy就是在家自己做飯；找工人就是找?guī)蛷N；找工長就是找外包團隊；裝修公司就是下飯店；設(shè)計師就是會做私房菜的美食家。
做酒席這件事，到底選魯菜粵菜川菜您自己定（風(fēng)格），做出來是不是好看好吃美食家可以來幫忙（軟裝表現(xiàn)），但整個酒席價格定得是不是合理，物價局要來管，而食品是不是安全（材料和施工質(zhì)量），食品藥監(jiān)局說了算！
飯菜可以品相也不佳，可以味道一般，但絕對不能坑錢，也絕對不能有安全隱患！
花錢找專業(yè)的人，不是為了來參謀怎么幫我多花錢，而是要幫我省掉不必要的開支，不要讓我被人蒙騙。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，我不知道怎么做才是對的，但你必須知道，而且當(dāng)對方出現(xiàn)錯誤時，你必須要能糾正。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇九
在裝修完成后，房屋內(nèi)部肯定會有沙塵和垃圾堆積。因此，同時也要確保在收尾時將它們?nèi)壳謇砀蓛?。這是您在裝修期間積累的垃圾和廢品的正確處理方式。因此在處理過程中，最好保持勞動場所的衛(wèi)生和清潔，以確保工作的順利進行。
2.檢查出口和開關(guān)。
在裝修過程中，有時會因為需要斷電以及施工方便，會將部分插座和開關(guān)拆除。這在收尾工作中也需要注意，需要確保所有插座和開關(guān)的位置正確，并且能夠正常使用。此外，還需要確保管道和通風(fēng)口的位置正確，并且封堵合適。
3.交付最終整理。
在完成所有的裝修工作后，需要對房屋進行最后的調(diào)整和整理。如果您雇用了裝修公司來裝修房屋，他們可能會在大部分工作完成后提供一次細致的清潔。但是，在最終收尾的部分，通常會需要您自己進行最后的整理。在交付之前，確保進行了適當(dāng)?shù)奈鼔m和擦拭，如果必要的話，最好進行外墻和花園的打掃工作。
4.測試和確認電器設(shè)備。
在裝修期間，電器設(shè)備需要拆卸或暫時停電。完成后需要測試所有電器設(shè)備。確保所有電器與電源一起連接，且工作正常，燈光光亮，然后聯(lián)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人員對電源和電路進行安全和正常檢查。
5.垃圾清理和處理。
裝修過程中會產(chǎn)生一些垃圾和廢品，這些應(yīng)該進行及時的處理和維護。豬排應(yīng)該放在專用的'垃圾箱里，而磚頭和沙子則應(yīng)該用專業(yè)的清理技術(shù)來清理，確保安全處理工作的順利進行。
6.清除道路和工具。
在完成所有的裝修工作后，清除道路是必須的。此外，應(yīng)將所有工具和材料歸還給相關(guān)方。這對于確保施工的順利進行非常重要。
裝修收尾工作對于確保您所住的家居得到完美的結(jié)束非常重要。這不僅能讓您的家居煥然一新，而且可以讓您的家居在使用期間得到最好的保養(yǎng)。因此，通過以上方法確保在您的家居裝修后進行合理的收尾工作，您能夠最大限度地享受到家居的休閑和享受期。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十
正文：
甲方：______________________________。
乙方：______________________________。
關(guān)聯(lián)方：____________________________。
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1.乙方負責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2.關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3.在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認;決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5.施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
關(guān)聯(lián)方：__________________。
_______年_______月______日。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十一
1、分析裝飾公司，根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、準(zhǔn)備好資料和名片，在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進行上門拜訪，找到關(guān)鍵負責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計師身上！
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計師！
4、對于設(shè)計師進行差別化分析：個性，愛好，設(shè)計和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認識和熟悉的設(shè)計
6、將設(shè)計師進行分類：
（1）注重返點。
（2）注重設(shè)計效果。
（3）以上兩者兼顧的。
7、在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結(jié)算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結(jié)算到位，這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師，在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品。
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們！
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解xx小區(qū)的交付情況，針對重點的中高端小區(qū)，設(shè)法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購。
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助）。
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十二
關(guān)聯(lián)方：____________________________。
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1.乙方負責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2.關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3.在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認；決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5.施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
關(guān)聯(lián)方：__________________。
_______年_______月______日。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十三
1.1.項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房。
1.2.工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)。
1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司。
施工單位：重慶黃金建設(shè)（集團）有限公司。
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司。
1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的'不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀(jì)要10份。
（二）、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位。
責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十四
在現(xiàn)在社會，協(xié)議與我們的生活息息相關(guān)，簽訂協(xié)議可以保護當(dāng)事人的合法權(quán)益。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議而煩惱吧，以下是小編為大家收集的`裝修監(jiān)理協(xié)議范本，歡迎大家分享。
甲方：______________________________
乙方：______________________________
關(guān)聯(lián)方：____________________________
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1、乙方負責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2、關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3、在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認；決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4、甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5、施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
6、若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7、本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________
乙方：____________________
關(guān)聯(lián)方：__________________
_______年_______月______日
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十五
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準(zhǔn)備好資料和名片。
在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進行上門拜訪，找到關(guān)鍵負責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計師身上!
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4、對于設(shè)計師進行差別化分析：個性，愛好，設(shè)計和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認識和熟悉的設(shè)計。
6、將設(shè)計師進行分類：1、注重返點;2、注重設(shè)計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)。
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要。
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.
裝修監(jiān)理周工作計劃篇十六
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》以及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、工程名稱：________。
2、工程內(nèi)容：________。
3、工程造價：開發(fā)區(qū)支行裝飾工程合同價。
_______為駐工地代表。
派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員必須有國家注冊工程師資質(zhì)（包括土建、裝飾、水電等）。
1、本合同約定范圍內(nèi)按工程合同價的1。76%計算工程監(jiān)理費。
2、進場七日內(nèi)支付30%監(jiān)理費，工程竣工驗收合格后七日內(nèi)支付監(jiān)理費至95%，如有罰則約定范圍的相應(yīng)扣除工程監(jiān)理費用，工程決算完畢監(jiān)理費余款付清。
1、監(jiān)理的義務(wù)：
（7）出具工程監(jiān)理評估報告。
2、監(jiān)理的權(quán)力：
（1）裝飾工程中有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)；
（3）裝飾工程有關(guān)的協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)、重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告；
（4）報經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
（6）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定竣工期限的確認權(quán)。
1、業(yè)主的義務(wù)。
（2）業(yè)主應(yīng)在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定；
（4）業(yè)主應(yīng)當(dāng)授予監(jiān)理的監(jiān)理范圍和權(quán)利，及時通知已選定的設(shè)計方、施工方，并在與設(shè)計、施工方簽訂的合同中予以明確監(jiān)理。
2、業(yè)主的權(quán)利。
（2）業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理公司提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍的專項報告，并加蓋公司合同章。
1、工程施工期內(nèi)，監(jiān)理方必須常駐工地，如有違反，甲方有權(quán)拒付監(jiān)理費。監(jiān)理單位與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，將不合格的建設(shè)工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
2、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理單位合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給監(jiān)理造成的經(jīng)濟損失。
3、未經(jīng)對方的書面同意，無論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
4、監(jiān)理單位（派出監(jiān)理人員）不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目有關(guān)的報酬，不得以任何理由向設(shè)計方、施工方或配套方索取錢財，監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定與業(yè)主利益沖突的任何活動。
1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、合同須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方能進行變更。
3、合同項下不發(fā)生任何業(yè)務(wù)或業(yè)主提出終止要求的情況下本協(xié)議終止。
4、本合同依據(jù)《合同法》、《__省室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》、《__省室內(nèi)裝飾施工監(jiān)理規(guī)程》享有對本合同的解釋權(quán)。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，也可向工商行政管理機關(guān)或室內(nèi)裝飾行業(yè)主管部門申請仲裁。協(xié)商或調(diào)解不成立的，可向人民法院提起訴訟。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
業(yè)主：_______（簽章）監(jiān)理單位：_______（簽章）。
甲方代表：_______（簽章）乙方代表：_______（簽章）。
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