安全環(huán)保部工作計(jì)劃(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 23:03:18
安全環(huán)保部工作計(jì)劃(匯總12篇)
時(shí)間:2023-11-10 23:03:18     小編:琴心月

計(jì)劃不僅限于個(gè)人,團(tuán)隊(duì)和組織也需要制定計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。計(jì)劃是一項(xiàng)明確目標(biāo)并列出實(shí)施步驟的行動(dòng)方案,對(duì)于提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。如何制定一個(gè)實(shí)用有效的計(jì)劃呢?下面給出幾點(diǎn)建議供參考。以下是一些計(jì)劃范文,供大家參考,希望能給大家一些啟示。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇一

??(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

??1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

??2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責(zé)任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

??3、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系,按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,嚴(yán)格過(guò)程,重視結(jié)果,使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范。

??4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

??5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

??(二)有效運(yùn)行hse管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

??hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)控制、過(guò)程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

??1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca,不斷提升管理績(jī)效。

??2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化部室、車(chē)間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

??3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。

??4、全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作。

??5、按照hse管理體系文件要求,對(duì)已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目,納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理。

??6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善hse管理體系。

??(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

??1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

??2、結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。

??3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),車(chē)間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí),同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育,按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

??4、采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

??5、采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

??(四)強(qiáng)化“雙基”管理,加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

??1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉,進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

??2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

??3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),增強(qiáng)檢查廣度和深度,提高檢查質(zhì)量,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

??4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?!叭瑫r(shí)”的原則,認(rèn)真履行義務(wù),及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),確保本質(zhì)安全。

??5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),工程項(xiàng)目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù),堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

??(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力。

??20xx年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系,形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序,同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

??(六)加大環(huán)保投入,減少污染物排放,提高環(huán)境質(zhì)量。

??1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施,從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理,進(jìn)一步減少污染物排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

??2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上,保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

??3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

??(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī),加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程。

??員工健康、安全是公司的最大財(cái)富,也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn),加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備,推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

??(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。

??全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng),深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定,以控制粉塵、噪音為重點(diǎn),依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

??(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

??按照“嚴(yán)格管理制度,加大管理和培訓(xùn)力度,全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí),落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

??(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格事故管理。

??認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇二

下屬各單位由工會(huì)組織在安全文化長(zhǎng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn),開(kāi)展安全掛圖圖片展覽,重點(diǎn)宣傳以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為重點(diǎn),宣傳安全工作會(huì)確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等,深入?yún)^(qū)隊(duì)、車(chē)間、走進(jìn)班組、貼近員工,采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對(duì)下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動(dòng),面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問(wèn)候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看;張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識(shí)科教站,對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),受教育員工達(dá)150余人,通過(guò)這樣的形式,普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識(shí),也大大增強(qiáng)了消防安全意識(shí)和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識(shí)宣傳活動(dòng),共走訪7個(gè)村鎮(zhèn),1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識(shí)。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇三

??奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

??六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

??四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

??三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

??兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

??一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

??環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

??健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我是來(lái)自xxx有限公司的xx,現(xiàn)在在安全質(zhì)量環(huán)保部部工作,時(shí)光飛逝,3個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在這段時(shí)間里面我們也學(xué)習(xí)了很多,成長(zhǎng)了很多,也完成了由學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變。

在這短短的三個(gè)月的時(shí)間里面,學(xué)會(huì)了很多,在我們的實(shí)習(xí)過(guò)程中,在工地上面待得時(shí)間也是最長(zhǎng)的,從合同的簽訂到過(guò)程竣工驗(yàn)收收方都一一參與其中,了解了整個(gè)燃?xì)獍惭b的流程,也在這個(gè)過(guò)程中將書(shū)本上的知識(shí)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合起來(lái),因?yàn)?,?duì)于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)校里面學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中畢竟能夠用到的很少,許多的理論知識(shí)都要參考現(xiàn)實(shí)。還記得剛到公司的時(shí)候,我們這些大學(xué)生都是屬于三不懂的模樣,各種燃?xì)夤芗?,pe管材的規(guī)格型號(hào)不能夠熟練的認(rèn)知,在大會(huì)上面xx也要求我們必須在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)一個(gè)月,體會(huì)燃?xì)獍惭b的各個(gè)流程,因此,每天跟著安裝項(xiàng)目部到安裝一線去學(xué)習(xí),親手參與到每一個(gè)步驟里面去,熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)?,作為一個(gè)合格的神州人,各種燃?xì)夥矫娴墓懿墓芗潜仨毷煊浽谛牡?。也感謝這一次去安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí),讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里面對(duì)本公司現(xiàn)用的各種管材的一個(gè)熟悉,也為自己以后的各種工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作就是我現(xiàn)在所要堅(jiān)持工作路程。

短短的一個(gè)月實(shí)習(xí)結(jié)束了,我們開(kāi)始正式分配部門(mén),再一次進(jìn)行一個(gè)部門(mén)職責(zé)的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在所處的'部門(mén)是安全運(yùn)營(yíng)部,由于燃?xì)庑袠I(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),也就具備了他的特殊性,所有,安裝生產(chǎn)就是重中之重。對(duì)于我來(lái)說(shuō),作為一位合格的安全管理員我必須更加熟悉安裝的各個(gè)環(huán)節(jié),各種燃?xì)庖?guī)范,公司三大指引,安裝公司內(nèi)部驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)于燃?xì)夤艿腊惭b來(lái)說(shuō),燃?xì)夤艿肋\(yùn)行時(shí)需要面對(duì)的安全問(wèn)題也就有許多種,例如:pe裸露、火災(zāi)、與建筑物間距、管道防腐、漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來(lái)講,在施工質(zhì)量保證,日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?,天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開(kāi)員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開(kāi)員工們對(duì)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來(lái)講,從走進(jìn)公司的第一天起,我就知道作為一位燃?xì)馊酥窈蠊ぷ鞯呢?zé)任之重。作為一位燃?xì)馊?,必須時(shí)刻培自己責(zé)任感還有危機(jī)感,重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。在實(shí)習(xí)的這頓日子里,我們經(jīng)常跑的就是工地,在工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,將施工過(guò)程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束,隨之而來(lái)的將是部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司對(duì)我們的考核,離開(kāi)了試用期較為寬松的環(huán)境,我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有許多不足之處,我會(huì)在以后的工作中多留心,多請(qǐng)教,多專研,做好自己本職工作的情況,爭(zhēng)取讓自己按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭(zhēng)取,力求早日成為一個(gè)合格的“xx人”。

最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無(wú)私的幫助。在工作上,我知道自己掌握的知識(shí)距公司的要求還有一段差距,因此我也將在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用實(shí)踐工作中,克服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以更加飽滿的熱情努力工作,早日成熟,成為一名符合公司要求的“xx人”。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇五

xx年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn),老裝置的升級(jí)換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

(二)工作目標(biāo)。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(三)具體措施。

1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強(qiáng)自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇六

一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

積極運(yùn)用“手指口述”法,搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個(gè)新的方法和思路?!笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

(四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,“一份家書(shū)一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動(dòng)之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

(六)扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的'安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實(shí)行充分授權(quán),認(rèn)真將自己分管的工作做好,同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問(wèn)題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,共同提高》階段性的活動(dòng),造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對(duì)子的形式,通過(guò)以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提高的目的,在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

(七)固化事項(xiàng),建立程序化的安全管理模式,將具體工作日?;?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,加減量程序的檢查落實(shí),同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月??然顒?dòng)的開(kāi)展,協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“20xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個(gè)單位圍繞公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案,積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,演練以班為單位開(kāi)展,由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,通過(guò)演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5、固化年度安全活動(dòng),規(guī)范安全自主管理體系。

(1)結(jié)合公司實(shí)際,按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“團(tuán)結(jié)互助,共同提高”活動(dòng)、“反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

(3)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常的檢修專班碰頭會(huì)、車(chē)間級(jí)的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,形成自主管理機(jī)制。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量,全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé)、制定考核體系,構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部、車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,使得各檢修項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

(九)預(yù)案應(yīng)急,定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,抓好日常落實(shí),強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。20xx年不同的車(chē)間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理,將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作,不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

(十)拓寬眼界,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建“飛信”安全短信平臺(tái),收到顯著成效,表現(xiàn)在以下三方面:一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),無(wú)處不在,飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,無(wú)微不至,飛信牽線搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,結(jié)合公司實(shí)際,積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鑒白國(guó)周班組安全管理,開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí),將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(十一)外來(lái)施工,通過(guò)推行“三多六到位”,通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議,并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。

(十二)規(guī)范管理,狠抓體系建設(shè)不放松。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,將部門(mén)工資分配總體分五部分:崗位工資、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下,同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2、20xx年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車(chē)間,不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng)、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。

1、環(huán)保方面,對(duì)于新上工段提前介入,對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,環(huán)保設(shè)施安裝,清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥,雙氧水,兩鈉,碳化,三胺,甲醛,陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目合法,各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面:

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)放勞保用品,督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車(chē)間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,如原料、鍋爐上污水灑地降塵,各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理,做好密封與淋水。

3、潛心摸索,確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造,解決了污水中濁度問(wèn)題;淺除鹽水,循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,解決排水總量;對(duì)各高纖過(guò)濾器改造,節(jié)約反洗時(shí)間,減少排水量;安排專人出門(mén)學(xué)習(xí)5次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,取得較好的實(shí)效。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。

5、數(shù)據(jù)和量化管理,系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000—10000到現(xiàn)在僅1500左右,cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,解決實(shí)際問(wèn)題。

(1)對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢,確保數(shù)據(jù)正常;做好各車(chē)間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控,每天安排專人取樣,專人分析,做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控,對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化、責(zé)任化,使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高全員環(huán)保意識(shí)。充分利用公司及各車(chē)間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,每季度一次。

(十六)創(chuàng)新思維,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專題會(huì),解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題,努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車(chē)間、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車(chē)間包裝現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車(chē)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

(十七)出臺(tái)《意見(jiàn)》,切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行。《意見(jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來(lái)施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,有效確保公司合法、合規(guī)。

針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全宣傳教育,切實(shí)解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日—7日、7月9日—12日,先后對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(十八)外部協(xié)調(diào),熱情接待,確保公司良好的外部形象。

1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門(mén)上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表、年報(bào)、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理,建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、主要目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析。

(一)工傷事故及違章違紀(jì)管理方面。

1、各單位違章違紀(jì)考核、工作突出獎(jiǎng)勵(lì)情況。

從上圖可以看出,無(wú)否決項(xiàng)的是造氣車(chē)間;否決項(xiàng)在控制在1個(gè)的是鍋爐車(chē)間、壓縮車(chē)間、甲醇車(chē)間、尿素車(chē)間、三尿車(chē)間;否決項(xiàng)控制在3個(gè)的是電氣車(chē)間、化機(jī)公司、物流公司、復(fù)合肥公司;否決項(xiàng)控制在4個(gè)的是原料車(chē)間和臨沮化工。一個(gè)基層單位積極主動(dòng)的開(kāi)展對(duì)員工不安全行為進(jìn)行規(guī)范,結(jié)合實(shí)際用正確的輿論引導(dǎo)員工,就能取得較好的安全工作實(shí)效。

2、各單位事故情況:全年公司安全管理總體形勢(shì)較好,無(wú)較大事故發(fā)生,但工傷及苗頭事故、管理問(wèn)題、廠外交通事故、外來(lái)施工事故突出。

從上表中可以發(fā)現(xiàn),鍋爐車(chē)間、造氣車(chē)間、儀表車(chē)間、合成車(chē)間、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)事故管理,認(rèn)真開(kāi)展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動(dòng),在基礎(chǔ)和基層方面落實(shí)管理較好,運(yùn)用海因里希法則,善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象,全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

4、工傷事故原因分析。

(2)大修中途和置換開(kāi)車(chē)的過(guò)程中發(fā)生了2起工傷事故,反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位,員工野蠻作業(yè)的行為在作祟,心里素質(zhì)較脆弱,同時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)受控的重要性,在今后的安全管理中,如何提高車(chē)間落實(shí)部門(mén)要求的自覺(jué)性,加大車(chē)間級(jí)督辦力度顯得很重要。

(3)項(xiàng)目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下,因趕工期易造成監(jiān)管失控。合成車(chē)間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火,屬外施隊(duì)未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證,私自到塔內(nèi)動(dòng)火,沒(méi)有意識(shí)到真正的危害性,沒(méi)有做好任何防范措施,出現(xiàn)緊急情況后,公司消防車(chē)也不能擔(dān)任長(zhǎng)時(shí)間的救援任務(wù);另一方面,青工多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,出現(xiàn)異常情況后不能進(jìn)行有效處置;第三方面,車(chē)間團(tuán)隊(duì)的新人較多,有的甚至沒(méi)有參與過(guò)大修或在大修中組織多層面檢修事項(xiàng),在事項(xiàng)較多的時(shí)候施展不開(kāi)手腳,應(yīng)急處置工作被動(dòng)。

(4)在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故,除了具體的事故原因之外,同時(shí)也從側(cè)面反映出節(jié)假期間,廣大干部、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出,出現(xiàn)注意力不集中、責(zé)任心不到位、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥。

(二)合法合規(guī)方面。

1、“三同時(shí)”方面,兩鈉消防建審未批復(fù)、一水消防驗(yàn)收在準(zhǔn)備圖紙、甲醛安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)未回、二水竣工驗(yàn)收未做、消防建審未批復(fù),三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問(wèn)題是幾個(gè)項(xiàng)目消防建審圖紙缺的多,影響申報(bào)進(jìn)度;公司技改工程進(jìn)度快,階段性資料趕不及。

2、安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少,從20xx年開(kāi)始,需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵(lì),迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

(三)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面。

1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過(guò)剩、停車(chē)、雷雨時(shí)期大量的污水無(wú)法實(shí)現(xiàn)處置之后外排;由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝,布袋除塵設(shè)運(yùn)行效果差,導(dǎo)致原料、鍋爐、造氣車(chē)間揚(yáng)塵大,還需要下力氣解決。

2、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力,但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況,造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方,如何改變環(huán)保治理方面的被動(dòng)局面,將是公司近期乃至今后工作的重心;全廠污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索、排查、整改,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的管理,外排水總量有明顯的減少,但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩(wěn)定,給污水零排放末端治理帶來(lái)較大的壓力。

3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后,煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高,空氣流通不暢的情況下,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)區(qū)及周?chē)嘛L(fēng)向人員的身體健康,需要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境整治工作;“十。二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng)和城市污水、工業(yè)污水治理力度,公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程,鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施,提前進(jìn)行規(guī)劃治理。

4、國(guó)家安全監(jiān)管總局安健〔20xx〕41號(hào)精神要求,今后建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)審核(備案)、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(備案)工作開(kāi)始實(shí)施,認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的審核、審查、竣工驗(yàn)收和備案工作我公司還未進(jìn)行。

(四)基層安全管理方面。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層管理人員對(duì)安全工作重視的教育與培養(yǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層專職安全管理人員專業(yè)知識(shí);同時(shí)具有安全管理職責(zé)的主管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全監(jiān)管力度,如基建施工、設(shè)備吊裝、電器儀表專業(yè)安全管理、封閉式管理等。

(五)外來(lái)施工管理方面。

2、外來(lái)施工隊(duì)安全事故突出,占全年事故總量的13。6%,需要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,尤其是分公司。

3、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講,建議公司組織法律知識(shí)培訓(xùn)一次,或前期與各個(gè)涉外職能科室共同探討,拿出切實(shí)可行的方案,既可降低法律風(fēng)險(xiǎn),又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(六)道路交通安全方面。

(七)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面。

公司部分暫時(shí)閑置的設(shè)備設(shè)施,如精甲、2#精煉再生系統(tǒng)、甲醛等沒(méi)有采取惰性氣體保護(hù),腐蝕嚴(yán)重;鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴(yán)重,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。

(八)分子公司管理方面。

xx建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%,這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)分公司的安全管理力度,更重要的是分子公司必須學(xué)會(huì)自主管理各項(xiàng)安全事務(wù),落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、下一步采取的措施。

結(jié)合這幾年安全管理工作的實(shí)際,下一步我們?cè)诎踩芾矸矫鎸?jiān)持四個(gè)原則、抓好四個(gè)關(guān)健時(shí)間、嚴(yán)防七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取得力措施,形成部門(mén)與基層單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)堅(jiān)持4個(gè)原則。

一是以人為本的原則:必須實(shí)行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全,而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn)、誤不誤臺(tái)時(shí),要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)對(duì)待,真正領(lǐng)會(huì)余總提出的“財(cái)富可以再造,生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬(wàn),也不傷害一個(gè)人”文化真諦。

二是預(yù)防為主的原則:最好的防御是進(jìn)攻,要把預(yù)防事故關(guān)口前移,持久開(kāi)展隱患排查,開(kāi)展各類安全活動(dòng),把各類事故隱患及時(shí)消除。

三是不放任何一個(gè)小事的原則:用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事,不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,安全方面好的做法,亮點(diǎn)要及時(shí)宣傳、推廣,共同提高基層的安全管理水平。

四是主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍原則:用好黑白分明原則,通過(guò)亮點(diǎn)、問(wèn)題兩方面宣傳造勢(shì),進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實(shí)處。

(二)抓好4個(gè)關(guān)健時(shí)期。

一是事故多發(fā)期;二是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間;三是技改工程要調(diào)試開(kāi)車(chē)及試生產(chǎn)期間;四是新項(xiàng)目開(kāi)車(chē)時(shí)期。

(三)嚴(yán)防7個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一是新項(xiàng)目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié);二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)(含生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理);三是?;蜂N售環(huán)節(jié);四是上下班交通安全;五是后勤物業(yè)安全管理;六是物流運(yùn)輸安全;七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實(shí)環(huán)節(jié)。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇七

環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署,堅(jiān)持以堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,深刻認(rèn)識(shí)和把握“兩山”理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào),全面推進(jìn)環(huán)保工作的開(kāi)展,現(xiàn)將20__年環(huán)保工作作如下計(jì)劃:

一、散亂污企業(yè)動(dòng)態(tài)排查工作。

為鞏固我鄉(xiāng)“散亂污”企業(yè)整治成效,嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)出現(xiàn)反彈和排查整治不到位問(wèn)題,有效解決企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)、污染環(huán)境、影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等突出問(wèn)題,按照上級(jí)單位要求推動(dòng)動(dòng)態(tài)排查工作,每月按時(shí)報(bào)送我鄉(xiāng)散亂污企業(yè)情況,對(duì)新發(fā)現(xiàn)散亂污企業(yè)建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、效果清單,深度治理“散亂污”企業(yè)。

二、做好迎檢及反饋問(wèn)題整改工作。

加大對(duì)上級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改力度,對(duì)上級(jí)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題注意梳理,及時(shí)認(rèn)真抓好各級(jí)督察組交辦的環(huán)境問(wèn)題整改,責(zé)成專職負(fù)責(zé)人員限期整改,確保所有問(wèn)題按期整改到位,委派專人嚴(yán)格監(jiān)督,鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),杜絕問(wèn)題反彈,積極宣傳我鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題督察整改情況,正確引導(dǎo)群眾關(guān)心支持整改工作,營(yíng)造良好輿論氛圍,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改落實(shí)。

三、大氣污染防治工作。

1、重污染天氣預(yù)警。

參照上級(jí)工作方案要求,嚴(yán)格重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng),按照“條塊化”原則,各個(gè)企業(yè)明確監(jiān)管責(zé)任人,環(huán)保所、企管站每天對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行巡查,并做好宣傳工作,切實(shí)形成高壓態(tài)勢(shì)。

2、禁燃、禁放、禁燒工作。

啟動(dòng)“網(wǎng)格化管理”工作模式,第一時(shí)間內(nèi)將事故處理在萌芽狀態(tài);全鄉(xiāng)38個(gè)行政村組建了以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“村級(jí)行動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)”,共280人,網(wǎng)格化管理模式中810人,明確了村上每個(gè)方位的責(zé)任人,落實(shí)屬地管理責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。其中,白天鄉(xiāng)村巡查人員180人,晚上鄉(xiāng)村巡查人員50人,信息靈通,行動(dòng)迅速,巡防機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保秸稈禁燒工作的有效落實(shí)。

加強(qiáng)禁燃、禁放、禁燒工作宣傳力度,特別是重點(diǎn)節(jié)日期間,通過(guò)杜林鄉(xiāng)廣播站和各村大喇叭循環(huán)播放禁燃禁放禁燒音頻,在滄河路段、廊滄高速、杜林集口、學(xué)校門(mén)口等醒目位置懸掛宣傳條幅提高人們環(huán)保意識(shí),形成人人參與環(huán)保的社會(huì)氛圍。

四、水污染防治工作。

我鄉(xiāng)有黑龍港河和小流津河兩條主要河流,還有滹沱河、青年渠等支流,水污染防治工作不容有失,要嚴(yán)格按照“河長(zhǎng)制”要求,定期巡河,認(rèn)真填寫(xiě)鄉(xiāng)村巡河記錄,完善相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理河道垃圾,加大水質(zhì)監(jiān)控和涉水企業(yè)監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)偷排偷放現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。

五、土壤污染防治工作。

杜林鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展疑似污染地塊的摸排巡查,及時(shí)上報(bào)摸排信息,更新本轄區(qū)內(nèi)污染地塊的名單、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以疑似污染地塊作為重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域落實(shí)專人監(jiān)控土壤質(zhì)量,防治工業(yè)垃圾、污水等污染源破壞土壤環(huán)境。

六、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管、強(qiáng)化環(huán)境治理。

明確責(zé)任,定期考核,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位的村予以通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。

依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,環(huán)保巡查組和各村要加大巡查力度,對(duì)環(huán)境違法行為及時(shí)制止,嚴(yán)格處罰,切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度,對(duì)轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處,切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。

廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度,計(jì)劃今年利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、微信等多種方式,加大環(huán)保工作的宣傳力度,努力提高轄區(qū)企業(yè)和居民的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí),為環(huán)保工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍。

嚴(yán)格管理,強(qiáng)力推進(jìn),積極配合相關(guān)部門(mén)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度,推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)污染源單位減排管理,確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇八

黨十八大是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決定性階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì),報(bào)告對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨、全國(guó)各族人民在新的歷史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利,確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo),具有重大戰(zhàn)略意義。

作為環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的一名的黨員干部,在今后的工作中:

要以十八大精神為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹十八精神與“爭(zhēng)先優(yōu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”創(chuàng)建首善機(jī)關(guān)和共產(chǎn)黨員先鋒崗主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合,要以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十八大精神為新起點(diǎn),圍繞我市實(shí)施新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)新跨越,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中“做建設(shè)生態(tài)文明的主人、擔(dān)改善環(huán)境質(zhì)量的重任,當(dāng)維護(hù)環(huán)境民生的公仆、闖城鄉(xiāng)持續(xù)發(fā)展的道路”,以“5加2”、“白加黑”的精神和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感投身火熱建設(shè)大潮當(dāng)中。

要把學(xué)習(xí)十八大精神與環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合。十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)列入重要議題,提出加快生態(tài)文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、水凈”關(guān)乎到中華民族復(fù)興大業(yè),關(guān)乎到“全球生態(tài)安全”。總書(shū)記的報(bào)告充分顯示了黨中央對(duì)環(huán)保工作重視,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的目標(biāo),對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善提出了更高的要求,環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地和根本措施。作為環(huán)境保護(hù)一線的環(huán)境監(jiān)察黨員干部要深刻把握生態(tài)文明建設(shè)的核心、果敢擔(dān)當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)的使命,要把防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、保障環(huán)境安全,改善環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)環(huán)境民生作為環(huán)境監(jiān)察重中之重,在十八大精神的引領(lǐng)下,環(huán)境執(zhí)法人員要忠于職守,堅(jiān)決打擊違法排污行和破壞環(huán)境行為,嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市規(guī)范行政執(zhí)法行為規(guī)定》,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在進(jìn)一步提高檢查效能,盡到監(jiān)管責(zé)任,守住我市環(huán)境安全底線的基礎(chǔ)上,大力施行“兩免,三減,四禁止”具體措施。“兩免”一是繼續(xù)堅(jiān)持首次輕微違法,以警告教育和督促整改為主,免于罰款處罰;二是對(duì)近三年來(lái)未發(fā)生過(guò)環(huán)境違法行為,初始排污濃度不高,不存在環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)了企業(yè)環(huán)保規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收的環(huán)保信得過(guò)企業(yè)給與免檢待遇?!叭郎p”一是對(duì)安裝了在現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施并通過(guò)了比對(duì)校核驗(yàn)收的非國(guó)控源企業(yè)切實(shí)減少檢查頻次;二是對(duì)除醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的非工業(yè)源減少檢查頻次;三是對(duì)污染防治設(shè)施已經(jīng)升級(jí)改造并恢復(fù)正常運(yùn)行的哈藥總廠等重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè),由重點(diǎn)監(jiān)控期的日查周查減少為每月例行抽檢?!八慕埂币皇且M(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的計(jì)劃性,堅(jiān)決禁止計(jì)劃外隨意檢查;二是要進(jìn)一步檢查活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批程序的嚴(yán)肅性,檢舉禁止未經(jīng)審批擅自檢查;三是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查情況報(bào)備的自覺(jué)性,堅(jiān)決禁止只檢查不報(bào)備;四是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,堅(jiān)決禁止多部門(mén)重復(fù)檢查。

通過(guò)不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管手段,腳踏實(shí)地做好環(huán)境執(zhí)法和環(huán)境管工作,進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力,切實(shí)消除各類環(huán)境安全隱患,確保我市環(huán)境安全,為生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)大的執(zhí)法監(jiān)管保障作用。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇九

經(jīng)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)討論研究,報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn),現(xiàn)將校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)20xx年下半年工作計(jì)劃公布如下:

一、工作指導(dǎo)思想。

鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自20xx年成立以來(lái),在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領(lǐng)校園文化時(shí)尚做出了積極而有富有成效的努力。新學(xué)期伊始,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),踏實(shí)進(jìn)取,勤勉不倦,創(chuàng)新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實(shí),爭(zhēng)取為我校團(tuán)學(xué)工作和和諧校園建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

(一)繼往開(kāi)來(lái),秉承傳統(tǒng),以品牌樹(shù)形象。

新的學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信明禮、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風(fēng),始終堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,始終堅(jiān)持“以管理促建設(shè),以團(tuán)結(jié)固基礎(chǔ),以品牌樹(shù)形象,以特色創(chuàng)聲譽(yù),以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,積極響應(yīng)團(tuán)中央“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召,全面持續(xù)開(kāi)展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)。

(二)常項(xiàng)推進(jìn),重點(diǎn)突出,以創(chuàng)新求發(fā)展。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展球迷嘉年華、社團(tuán)文化周末廣場(chǎng),周末舞會(huì),元旦游園會(huì)等重點(diǎn)工作,不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作的精品性和創(chuàng)新性;緊跟時(shí)代潮流,把握時(shí)代氣息,開(kāi)展慶祝建國(guó)xx周年的特色活動(dòng);同時(shí)發(fā)掘具有中心特色的社團(tuán)品牌活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)中心社團(tuán)之間的相互合作力度。在開(kāi)展原有常項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新型活動(dòng)。

(三)培訓(xùn)考核,層層推進(jìn),擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋。

本學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支作為我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)試點(diǎn)單位,將繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和覆蓋面,積極推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團(tuán)團(tuán)支部,本學(xué)期,我們會(huì)在現(xiàn)有社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“成熟一批,發(fā)展一批;以老帶新,以強(qiáng)扶弱”的原則,完善社團(tuán)團(tuán)支部工作制度,明細(xì)責(zé)任分工,以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支為主體,層層推進(jìn)我校社團(tuán)建團(tuán)工作。

(四)骨干培養(yǎng),薪火相傳,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

本學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門(mén)工作及文化的傳承是重點(diǎn);其次,把握委員選拔尺度,為社聯(lián)迎接一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人才,同時(shí)做好新委員的融合和適應(yīng)工作,使工作不斷層、不脫節(jié),保持工作的延續(xù)性和高效率。第三,要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量,使一批有責(zé)任心,有創(chuàng)新力,能擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的骨干人才成為社聯(lián)的支柱,搭建人才梯隊(duì)。

二、常項(xiàng)工作。

1、社聯(lián)骨干競(jìng)聘。九月中下旬,面向全校20xx、20xx級(jí)全體同學(xué)公開(kāi)招聘主要學(xué)生干部,保證社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。

2、社聯(lián)、社團(tuán)招新。10月中上旬,對(duì)招新工作的具體事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、抽簽、發(fā)票等)進(jìn)行全面部署,并對(duì)招新過(guò)程中的注意事項(xiàng)(安全、衛(wèi)生等狀況)進(jìn)行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。

3、社聯(lián)干部的培訓(xùn)。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),并召開(kāi)成果分享交流會(huì),使09級(jí)新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機(jī)深入社團(tuán),了解社團(tuán),開(kāi)始社聯(lián)和社團(tuán)生活。

4、社團(tuán)評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)和維權(quán)工作。加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)和會(huì)員權(quán)益的監(jiān)督和管理工作,切實(shí)保障會(huì)員合法權(quán)益不受侵犯,并且實(shí)行每月針對(duì)社團(tuán)某一方面的專項(xiàng)工作,依據(jù)公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行有效綜合評(píng)估,進(jìn)行單項(xiàng)成績(jī)排名,并把每月排名情況通過(guò)網(wǎng)站公告等形式及時(shí)向社團(tuán)公布,為年終的總評(píng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、社團(tuán)宣傳、文訊負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)。新學(xué)期,要不定期召開(kāi)文宣部門(mén)聯(lián)席會(huì),以促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)溝通與交流,加強(qiáng)社聯(lián)對(duì)社團(tuán)宣傳的規(guī)范指導(dǎo),加大社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道力度,擴(kuò)大社聯(lián)、社團(tuán)的影響力。

6、開(kāi)展有針對(duì)性的,持續(xù)性的調(diào)研活動(dòng)。圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各個(gè)社團(tuán)的大型活動(dòng),擴(kuò)大調(diào)研層面和調(diào)研群體,也可對(duì)同一中心的相似性質(zhì)社團(tuán)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行調(diào)研探究,從只對(duì)活動(dòng)和參加同學(xué)的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F(tuán)與中心,中心與中心,乃至部門(mén)與部門(mén)之間的工作調(diào)研,堅(jiān)持把培訓(xùn)和調(diào)研工作日?;?。

7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動(dòng)。根據(jù)本學(xué)期的工作進(jìn)度和安排,適時(shí)舉辦諸如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),增進(jìn)社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流,增強(qiáng)組織的歸屬感和榮譽(yù)感。

8、圓形廣場(chǎng)周末舞會(huì)。每周由各個(gè)部(室)、中心輪流承辦,閃亮舞蹈協(xié)會(huì)協(xié)辦,在原有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展,增加教學(xué)成分,吸引更多同學(xué)的廣泛參與。

9、周末文化廣場(chǎng)。每月由四個(gè)中心依次承辦,爭(zhēng)取月月有創(chuàng)新,期期有主題,避免簡(jiǎn)單重復(fù)性、自?shī)市院头稚⒒?,以精品活?dòng)為先鋒,但精品活動(dòng)也要在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索新的元素和亮點(diǎn)。

10、部門(mén)文化和制度建設(shè)。在開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)月的同時(shí),各部門(mén)也要明確部門(mén)職責(zé),提高自身素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,形成自己部門(mén)的特色文化。

11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫(xiě)《辰陽(yáng)》雜志,并完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站,使網(wǎng)絡(luò)成為鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)外的一個(gè)重要窗口。同時(shí)落實(shí)檔案制度,對(duì)大型活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔和整理,做好資料的傳承。

12、繼續(xù)開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)。與商家交流并保持感情,進(jìn)一步積累外聯(lián)資源,為大型活動(dòng)提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。

三、重點(diǎn)工作。

1、社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新。10月中上旬,順利完成社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新,使社聯(lián)、社團(tuán)活動(dòng)迅速駛進(jìn)發(fā)展的快車(chē)道。

2、內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。這是一項(xiàng)需要常抓不懈、重點(diǎn)推進(jìn)的工作,新學(xué)期在進(jìn)行過(guò)一段時(shí)間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識(shí)、踏實(shí)肯干、有思想性的合適的骨干委員,將對(duì)委員的培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作逐步推進(jìn)落實(shí),落實(shí)到日常生活中來(lái)。重視新委員上崗培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不僅分享社聯(lián)工作感受,傳授大學(xué)生活經(jīng)驗(yàn),更要以身作則,給新生做好榜樣,使其迅速適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色,高效地開(kāi)展工作。

3、社團(tuán)團(tuán)建和團(tuán)組織覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)和覆蓋,以已建立的社團(tuán)團(tuán)支部為試點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)支部在社團(tuán)中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領(lǐng)的作用。

4、社聯(lián)、社團(tuán)建國(guó)六十周年慶?;顒?dòng)。在全國(guó)上下喜迎祖國(guó)六十華誕之際,集中策劃、組織社團(tuán)開(kāi)展緊跟時(shí)代潮流、反映社團(tuán)特色和愛(ài)國(guó)主題系列活動(dòng)。

5、社團(tuán)發(fā)展論壇。針對(duì)社團(tuán)發(fā)展中存在的困難和不足,舉辦社團(tuán)發(fā)展論壇,大家可以暢所欲言,探索社團(tuán)發(fā)展的新方向和新思路,幫助我校社團(tuán)更好更快的發(fā)展。

6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝,不斷做大做強(qiáng),使之成為一項(xiàng)校級(jí)精品活動(dòng),名副其實(shí)的成為我校陽(yáng)光體育系列活動(dòng)的一部分。

7、社團(tuán)精品活動(dòng)展評(píng)大賽暨社團(tuán)板報(bào)大賽。在大賽結(jié)束后可做一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)拱宓恼掌仡檾[放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。

8、元旦游園會(huì)。組織各個(gè)社團(tuán)廣泛參與到元旦游園會(huì)之中,進(jìn)一步展示社團(tuán)的風(fēng)采。

四、創(chuàng)新工作。

1、鼓勵(lì)部、室、中心自主開(kāi)展活動(dòng)。各部門(mén)可以根據(jù)自己部門(mén)特色和工作特點(diǎn),自主開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),比如藝術(shù)愛(ài)好類社團(tuán)發(fā)展中心的中心晚會(huì)。

2、社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)交流會(huì)。本學(xué)期根據(jù)社團(tuán)建團(tuán)情況,召開(kāi)一次社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。

3、改版社聯(lián)網(wǎng)站,完善社團(tuán)網(wǎng)站鏈接。圍繞建國(guó)六十周年,調(diào)整社聯(lián)網(wǎng)站主色調(diào),同時(shí)對(duì)一些模塊進(jìn)行更新和調(diào)換。另外,做好社團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)工作,盡快恢復(fù)社團(tuán)網(wǎng)站鏈接的有效性。

4、舉辦“最受學(xué)生歡迎社團(tuán)’評(píng)選活動(dòng)。借助十佳社團(tuán)的評(píng)選機(jī)制,同時(shí)借鑒校學(xué)生會(huì)”最受學(xué)生歡迎商家“評(píng)選活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的知名度,提高廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。

以上是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃和設(shè)想,在新學(xué)期里,鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將緊緊圍繞學(xué)校工作大局、圍繞廣大同學(xué)實(shí)際需求,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下,繼續(xù)率領(lǐng)全校學(xué)生社團(tuán),繼往開(kāi)來(lái),秉承傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)新學(xué)期的總體工作目標(biāo)而努力奮斗!

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇十

市行政審批中心全體人員在二樓會(huì)議室進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員大會(huì)之后,使我感觸很深,作為一名具有十五年黨齡的老黨員,深刻地反省了自己入黨以來(lái)的言行,重溫了入黨誓詞,加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),懂得了作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。對(duì)于當(dāng)前開(kāi)展的這次活動(dòng),我完全支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)配合好這次活動(dòng),并積極主動(dòng)地自覺(jué)接受教育,做好以下幾項(xiàng)工作:一、處理好工學(xué)矛盾,積極主動(dòng)地參加各項(xiàng)活動(dòng),加深對(duì)黨的再認(rèn)識(shí),提高自己黨的理論水平。這次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),有正課時(shí)間,也有業(yè)余時(shí)間,有時(shí)難免和工作生活產(chǎn)生矛盾,從思想上要把教育學(xué)習(xí)活動(dòng)擺在重中之中的位置,保證學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí),聽(tīng)好講座,記好筆記,領(lǐng)會(huì)好精神。通過(guò)近幾天的學(xué)習(xí),深刻地認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)的文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì),決定了共產(chǎn)黨員必須始終站在時(shí)代的前列,黨的先進(jìn)性是黨的生命線,能不能堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,關(guān)系民心向背、事業(yè)興衰,關(guān)系黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。黨的先進(jìn)性是通過(guò)黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的,而且是具體的、發(fā)展的,在不同的歷史時(shí)期有不同的內(nèi)涵。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家和民族的解放舍生忘死、拋頭顱撒熱血的偉大壯舉中,新中國(guó)建立初期,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家、集體和人民的利益大公無(wú)私、忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性模范行動(dòng)中,當(dāng)前我們開(kāi)始了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵發(fā)展階段,必須圍繞黨的中心任務(wù),把黨的先進(jìn)性放到推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展中來(lái)定位,放到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)在人民根本利益的奮斗中來(lái)定位。

人民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合在中心工作的實(shí)際情況,業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)主要靠自己學(xué)習(xí)積累,應(yīng)及時(shí)掌握一些新法規(guī)、行政策、新做法、新動(dòng)向,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新?!爸行摹笔且粋€(gè)新生事物,大廳工作人員從事的是一項(xiàng)全新的工作,必須用全新的思維方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作,工作中可能遇到這樣那樣的難題,有時(shí)還可能有來(lái)自不同方面的壓力,受到委屈和刁難,作為一名共產(chǎn)黨員,就要敢抓、敢管、感碰硬、敢作為,盡職盡責(zé),按照局黨組的授權(quán),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,堅(jiān)決完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕衙門(mén)作風(fēng)。作為一名共產(chǎn)黨員,人民的公務(wù)員,服務(wù)是我們的天職,企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度,是檢驗(yàn)我們工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn),從思想深出克服門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦,不給好處不辦事,給了好處亂辦事的衙門(mén)作風(fēng)。樹(shù)立新風(fēng)正氣,切實(shí)做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象,三是樹(shù)立長(zhǎng)期觀念,克服臨時(shí)觀點(diǎn)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人做一件好事并不難,難得是一輩子做好事。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,這次教育是短暫的,解決的問(wèn)題是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,那就是永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,做到不僅教育轟轟烈烈,教育后效果要持續(xù)下去,形成長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)字實(shí)際工作中,就是要以“中心”為家,突出“創(chuàng)優(yōu)服務(wù),”在位一分鐘,干滿六十秒。通過(guò)“中心”這個(gè)載體、平臺(tái)、窗口,使自己成為一名“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

我相信隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展,自己受到的教育是深刻的,意義是深遠(yuǎn)的,對(duì)自己在今后的工作中減少挫折,少走彎路,會(huì)起到促進(jìn)作用,同時(shí),對(duì)我黨黨風(fēng)也將會(huì)有一個(gè)根本的好轉(zhuǎn)。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇十一

學(xué)習(xí)方面:

1、實(shí)行早讀制度。每天早晨讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)英語(yǔ)。

2、與英語(yǔ)老師還有別的班進(jìn)行溝通,力求拿到第一手資訊。

4、作業(yè)及時(shí)上交,及時(shí)通知大家,力求平時(shí)分能夠拿到97%。

體育方面:

1、兩個(gè)星期進(jìn)行一次籃球賽。

2、進(jìn)行晨跑。

希望能夠通過(guò)體育活動(dòng),豐富同學(xué)們的生活,活躍班級(jí)形象,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

文娛活動(dòng):

1、三月份:文娛活動(dòng)“我愛(ài)記歌詞”

2、四月份:戶外活動(dòng)集體大溜冰。

3、五月份演講比賽或野炊、燒烤。

4、六月份:八都之行。

生活方面:籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì)安排人。

收發(fā)郵件:及時(shí)領(lǐng)取我們班的信件包裹,方便大家。

宣傳方面:

1、盡早獲取院或校地活動(dòng)信息,向同學(xué)們大力宣傳。

2、積極宣傳我們班的`活動(dòng)。

3、配合宣傳部做好板報(bào)設(shè)計(jì)工作。

以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我會(huì)盡我所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀.到此,暫將班級(jí)計(jì)劃規(guī)劃如此。希望,能夠通過(guò)我們大家的共同努力,將我們班的工作做好。讓大家的大學(xué)生活不會(huì)太過(guò)迷茫與無(wú)聊。

安全環(huán)保部工作計(jì)劃篇十二

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng)。

1.1、從主管層入手開(kāi)展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)。

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),讓車(chē)間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

車(chē)間兼職安全員培訓(xùn)在車(chē)間班組長(zhǎng)級(jí)別展開(kāi),通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

針對(duì)公司具體情況,結(jié)合車(chē)間發(fā)生工傷案例,在車(chē)間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車(chē)間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多,工傷原因分析如下:

1、新員工未經(jīng)考核通過(guò)就獨(dú)立上崗,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。2、車(chē)間一味追求產(chǎn)量,忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。3、車(chē)間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。

1、“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標(biāo)年,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見(jiàn)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中,取得793分的好成績(jī),通過(guò)安標(biāo)專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過(guò)聯(lián)通安全認(rèn)證年審。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

1、制定《安全員職責(zé)》。

1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作。

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20xx年4月份開(kāi)始,通過(guò)參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,對(duì)存在的安全隱患,進(jìn)行整改,并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,落實(shí)“四不放過(guò)原則”抓安全促生產(chǎn)。

1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

在車(chē)間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,鼓勵(lì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性。

獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表3、安全隱患治理。

20xx年在各車(chē)間共治理了195起安全隱患,針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí);從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

4手機(jī)、工傷01020040000嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,與外來(lái)施工單位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問(wèn)題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強(qiáng)化施工安全措施。3、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。

安全工作不能僅靠安全管理部門(mén),一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門(mén)開(kāi)展安全自查活動(dòng),將查出的問(wèn)題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患。

從4月份開(kāi)始,每月組織各部門(mén)主管進(jìn)行車(chē)間聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)查處車(chē)間安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)5s,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問(wèn)題,展開(kāi)自查自糾,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

整改項(xiàng)目:車(chē)間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6、安全生產(chǎn)月。

4-5月份組織并開(kāi)展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力,強(qiáng)化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車(chē)間組織車(chē)間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善。

查,對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,給予警告、沒(méi)收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),消除潛在的安全隱患。

4月份對(duì)車(chē)間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,制定手機(jī)管理制度,通過(guò)檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,為車(chē)間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表9、保安隊(duì)的管理。

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,1、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位,設(shè)立班長(zhǎng)制度,

1、從今年1月份起,對(duì)公司員工車(chē)輛進(jìn)行了限制管理,重新調(diào)配了停車(chē)位,對(duì)于不符合要求的員工車(chē)輛禁止入廠。

14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車(chē)間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。14.2、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理,糾正。

15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開(kāi)展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫(kù)房物料和私人大車(chē)叉車(chē)8車(chē)次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。

15.2、調(diào)配安全員處置意誠(chéng)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過(guò)程中完好。

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