興趣是人們在特定領(lǐng)域或活動中產(chǎn)生的物質(zhì)和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動力。我們應(yīng)該追求高效的時間利用，而不是單純追求多忙。范文中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇一
（北京市朝陽區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān)，確保2010年底實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持。
在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn)，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>
結(jié)合中心實(shí)際，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實(shí)施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實(shí)。
三、工作內(nèi)容與實(shí)施。
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創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇二
班組成員：
檢修一班現(xiàn)有職工10人，平均年齡25歲，其中黨員1人，大專以上學(xué)歷10人。檢修一班經(jīng)歷了xx電廠從無到有，從小到大，一個個風(fēng)機(jī)拔地而起、一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著檢修一班不斷成長的足跡，也凝聚著檢修一班每個班員的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。檢修一班是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，檢修一班一定能夠?yàn)閤x電廠貢獻(xiàn)力量。
班組業(yè)績：
2008年度獲得xx電廠“先進(jìn)班組”
2009年度獲得xx發(fā)電集團(tuán)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”2009年度獲得xx發(fā)電集團(tuán)“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)班組”2010年度獲得xx電廠“先進(jìn)班組”
2010年度獲得自治區(qū)“青年文明號”
二、六型班組建設(shè)情況。
1．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。
班組建立完備的學(xué)習(xí)資料庫，涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)安康、法律法規(guī)、文化生活所需的四個方面，并不斷更新和補(bǔ)充。班組每月按計(jì)劃學(xué)時進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確的政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并制定了相應(yīng)的切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和激勵制度，形成了全月學(xué)習(xí)的良好氛圍，在平時的工作中重視抓好“傳”、“幫”、“帶”工作，新老同志結(jié)對子，開展優(yōu)秀師徒的評選。伺機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演練等通過理論結(jié)合實(shí)踐的方式學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的崗位職業(yè)技能的練兵活動和比賽，通過學(xué)習(xí)比拼，提高職工全面素質(zhì)。
2．創(chuàng)建創(chuàng)新型班組。
班組制定工作六步法通過“分析”—“思考”—“計(jì)劃”—“執(zhí)行”—“復(fù)查”—“。
總結(jié)。
”程序化工作步驟，并針對每一步制定了相應(yīng)的考核機(jī)制，逐步形成了科學(xué)、合理、健康、高效的管理模式。結(jié)合我廠實(shí)際情況，確定圍繞技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面確定創(chuàng)新項(xiàng)目。建立配套完善的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵機(jī)制，調(diào)動創(chuàng)新積極性，鼓舞創(chuàng)新熱情，提供創(chuàng)新支持。
班組圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，積極開展合理化建議創(chuàng)新。通過收集、積累、分析來創(chuàng)新思維意識；通過判斷、制定、實(shí)施來創(chuàng)新行為實(shí)踐；通過過程檢驗(yàn)、效益檢驗(yàn)來創(chuàng)新效果檢驗(yàn)。
3．創(chuàng)建環(huán)保型班組。
班組通過多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念，分析班組綜合環(huán)境影響因素構(gòu)成分成四部分進(jìn)行管理。
生產(chǎn)作業(yè)行為：執(zhí)行環(huán)保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按章操作，高效作業(yè)，盡力減少因作業(yè)過程帶來的環(huán)境影響。
員工素質(zhì)因子：培養(yǎng)員工環(huán)保意識，提升員工綜合素質(zhì)。個人生活行為：養(yǎng)成良好的環(huán)保、節(jié)約意識與生活習(xí)慣。
設(shè)備維護(hù)行為：細(xì)心檢查維護(hù)相關(guān)設(shè)備，減少因設(shè)備缺陷造成的環(huán)境影響。
4．創(chuàng)建效益型班組。
班組以效益中心，確保設(shè)備可靠率，完好率和可利用率未目的通過強(qiáng)化成本管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，科學(xué)、合理、有計(jì)劃的組織生產(chǎn)，圍繞降低成本、增收節(jié)支、節(jié)能減排制定了科學(xué)合理的考核方式。
如我班組針對廠區(qū)水凈化系統(tǒng)利用率低浪費(fèi)大問題為出發(fā)點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新，通過對系統(tǒng)改造，對凈化后廢水收集然后進(jìn)行廠區(qū)綠化，提高了水系統(tǒng)利用率，每月可節(jié)約3000噸，按每噸水0.28元計(jì)算，每年為廠部節(jié)約10000余元的開支。同時班組成員xx在巡檢tf12-07風(fēng)機(jī)時，通過細(xì)心的巡檢發(fā)現(xiàn)了機(jī)組偏航系統(tǒng)的重大缺陷，此次缺陷發(fā)現(xiàn)的及時為廠部避免了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
考核模式：線型考核管理模式不同與傳統(tǒng)的考核模式。即對每個作業(yè)區(qū)或者員工進(jìn)行全年每月累計(jì)考核，每月的考核成績直接影響年中的考核結(jié)果。
考核手段：分為全局動態(tài)績效考核和多元彈性績效考核。
本質(zhì)意義：以提高員工個人效益為前提，激勵員工發(fā)揮自身能動力，提高工作水準(zhǔn)、強(qiáng)化工作素質(zhì)，從而整體推動班組綜合生產(chǎn)效益不斷提高。
5．創(chuàng)建和諧型班組。
加職工間的交流，積極開展談心活動，協(xié)調(diào)班組成員的工作和生活，增強(qiáng)本組凝聚力。班長起到了帶頭作用，與班組成員關(guān)系融洽，能夠帶領(lǐng)班組人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，群眾威信高。
6．創(chuàng)建安康型班組。
在安全生產(chǎn)方面班組一直堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅(jiān)持“兩票三制”，落實(shí)“兩措”計(jì)劃，堅(jiān)持班組安全教育培訓(xùn)制度，落實(shí)安全學(xué)習(xí)和安全月活動要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險管理，全員參與危害識別、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組還積極參加廠部組織的“安康杯”競賽，“登桿”技能比賽，“向解放軍學(xué)習(xí)”演講比賽等，通過比賽形式加強(qiáng)安全意識和技能素質(zhì)，并在比賽中獲得了優(yōu)異的成績。
六型班組的創(chuàng)建是對傳統(tǒng)班組建設(shè)工作的升華與完善，從而使之更適于現(xiàn)代企業(yè)的班組建設(shè)工作。在今后的工作當(dāng)中，我們將以六型班組為載體，以其深刻的內(nèi)涵為核心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，將班組建設(shè)工作不斷推進(jìn)、完善下去，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會的雙重效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇三
近年來，柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)在上級主管部門的關(guān)心與地方政府的大力支持下，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到了大幅度的提高和完善，在全體師生的共同努力下，學(xué)校相繼創(chuàng)建成為“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、“江蘇省優(yōu)美校園”、“江蘇省平安校園”、“江蘇省綠色學(xué)?！钡取?/p>
當(dāng)今社會人人都在提倡珍惜水資源、保護(hù)水資源。為呼吁我校全體師生進(jìn)一步關(guān)心水的問題，提高對水的認(rèn)識，營造節(jié)約用水宣傳氛圍，不斷提高我校節(jié)水意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“減少漏失，杜絕浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)水型校園”的宣傳主題，我們認(rèn)真開展了節(jié)水宣傳主題活動，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備。
為切實(shí)抓好今年的節(jié)水宣傳活動，成立以校長為組長，以副校長為副組長、各處室負(fù)責(zé)人、各年段主任為成員的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由德育處主任帶領(lǐng)班主任等落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)宣傳活動的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。
二、多種措施，落實(shí)宣傳。
根據(jù)實(shí)際，我校從以下幾個方面采取措施，抓好宣傳，切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
1、德育處向全體師生發(fā)出“珍惜水資源，共同創(chuàng)建節(jié)水型校園”的倡議。組織成立校園小小節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)樓梯走道、衛(wèi)生間、洗手池、開水間等地張貼標(biāo)語和節(jié)水宣傳畫，發(fā)放倡議書，利用紅領(lǐng)巾廣播的時間對全校師生進(jìn)行節(jié)水宣傳；鼓勵學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動帶進(jìn)家庭、走向社會，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識對家長等社會的各個層面進(jìn)行了宣傳；各班設(shè)立了紅領(lǐng)巾節(jié)水崗，每天有專門的小隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將各班節(jié)水情況納入班級的常規(guī)考評中，在每周一對做的好的班級發(fā)放星級班級標(biāo)牌，切實(shí)營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
2、為了使學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)識到節(jié)水的深遠(yuǎn)意義以及創(chuàng)建節(jié)水型校園的必要性，各中隊(duì)組織開展了“講文明、樹新風(fēng)，惜水、愛水、節(jié)水，從我做起”主題班隊(duì)活動。師生們共同查找有關(guān)節(jié)水的資料，在班隊(duì)會上，同學(xué)們相互交流了很多有關(guān)節(jié)水的好方法，還通過少先隊(duì)活動、繪畫等形式宣傳節(jié)水的重要性。為了使教育活動取得良好效果，各班還組織主辦了以節(jié)水為主題的黑板報(bào)、墻報(bào)，以宣傳我國水資源狀況以及家鄉(xiāng)水資源現(xiàn)狀等有關(guān)知識，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識節(jié)水行動勢在必行。同時在學(xué)校網(wǎng)站成立節(jié)水型學(xué)校專欄，向全體師生發(fā)放倡議書，向?qū)W生和家長宣傳節(jié)水知識和生活中的節(jié)水小竅門。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，編制了關(guān)于節(jié)水方面的宣傳冊，并納入學(xué)校班隊(duì)會教學(xué)課程計(jì)劃中。
3、為了使學(xué)校節(jié)水活動開展的有聲有色，學(xué)校教務(wù)處、德育處聯(lián)合組織開展了“節(jié)水伴我在校園，我把節(jié)水帶回家”為主題的節(jié)約水資源體驗(yàn)與創(chuàng)意的節(jié)水征文活動。引導(dǎo)小學(xué)生從小樹立節(jié)水觀念，關(guān)注生活中的節(jié)水方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)水的竅門和方法，不僅從自己做起，而且督促父母等家庭成員節(jié)約用水，創(chuàng)建良好的節(jié)水氛圍，并把在活動中的體驗(yàn)與心得記錄下來，寫成作文參加學(xué)校組織的征文活動。在活動中，同學(xué)們都能從不同的視角，寫下自己在節(jié)水活動中的感悟和體會，表達(dá)出自己的真情實(shí)感。并將在這次征文活動中的優(yōu)秀作文向《柳芽報(bào)》進(jìn)行推薦刊載并發(fā)表。
4、少先隊(duì)大隊(duì)部組織開展了一次以節(jié)水為主題的少先隊(duì)主題隊(duì)會。全體少先隊(duì)員根據(jù)自己的認(rèn)識，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，大膽創(chuàng)意，以各種形式，表達(dá)了孩子們節(jié)水的心聲，各班還積極發(fā)出倡議：隨手關(guān)緊水龍頭，充分挖掘水的利用價值，養(yǎng)成一水多用的良好習(xí)慣。
5、各年級學(xué)生舉辦了以節(jié)水為主要內(nèi)容的手抄報(bào)、書法、繪畫比賽。作品各有特色，集中反映了學(xué)生們對節(jié)水的認(rèn)識和積極參與節(jié)水活動的決心。
6、針對學(xué)校宣傳情況以及教育教學(xué)的特點(diǎn)，學(xué)校組織學(xué)生開展了為期一周的節(jié)水活動調(diào)查。每班學(xué)生分小組、分項(xiàng)目進(jìn)行。在調(diào)查過程中，學(xué)生參與面廣，積極性高，他們從自己家庭用水情況出發(fā)，做到了深入細(xì)致，學(xué)生還能根據(jù)家庭用水情況提出了許多有價值的節(jié)水意見和建議。
7、經(jīng)過以上系列活動的開展，學(xué)生的節(jié)水意識在不斷增強(qiáng)，為了進(jìn)一步鞏固學(xué)校節(jié)水活動的成果，我們根據(jù)各學(xué)段學(xué)生的特點(diǎn)組織開展了“節(jié)水知識我知道，節(jié)水行動我最棒”教育活動。低年級主要以珍惜水資源，愛護(hù)水資源為主進(jìn)行強(qiáng)化教育；中年級主要以愛我家園，認(rèn)識我國水資源情況進(jìn)行社會調(diào)查活動；高年級主要結(jié)合思想品德課和我國水資源情況進(jìn)行綜合實(shí)踐活動，參觀了開發(fā)區(qū)污水處理廠。通過這些實(shí)實(shí)在在的活動，使學(xué)生知道了世界以及我國水資源的現(xiàn)狀，認(rèn)識了節(jié)水的重要意義，提高了節(jié)水意識，并把自己了解的節(jié)水知識拓展到家庭及社會的各個層面。
三、重視節(jié)水器具的更新和維護(hù)。
組織力量對學(xué)校內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修，我們堅(jiān)決做到隨時檢查節(jié)水器具，更換陳舊及不合格節(jié)水產(chǎn)品，爭取做到隨壞隨換，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏，并認(rèn)真貫徹國家有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和政策，對全校不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施和器具堅(jiān)決淘汰，更換節(jié)水型用具。
四、收集節(jié)水金點(diǎn)子。
為了使學(xué)生真正認(rèn)識節(jié)水的必要性，全校組織開了“爭做節(jié)水小公民，我為節(jié)水想點(diǎn)子”的節(jié)水金點(diǎn)子征集活動，要求學(xué)生不但在校要做節(jié)水巡查員，而且在家要做節(jié)水好孩子。通過征集活動，真正發(fā)揮了孩子們的聰明才智，并在師生中廣為推廣和使用。所出的金點(diǎn)子都很有意義，如：節(jié)水要做到綜合利用水。在校要做到隨手關(guān)緊水龍頭；校園澆花收集雨水等。在家庭用洗衣服的水涮拖把；洗菜的水沖廁所；養(yǎng)魚的水澆花；用淘米的水擦家具等；在沖水馬桶的儲水箱里放磚類的東西，以減少用水；盡量少淋浴，多盆?。惶岢窒匆挛?；洗澡打肥皂、搓背時應(yīng)關(guān)上噴頭；用節(jié)水型洗衣機(jī)。在公共場所多接雨水和收集雪化水代替自來水；及時關(guān)緊水龍頭；盡量開小水龍頭；用節(jié)水型馬桶等節(jié)水型用具。
通過以上工作，我校節(jié)水活動已取得了明顯的好轉(zhuǎn)，學(xué)生的節(jié)水意識大大加強(qiáng)，都能從自身做起，從小事做起，為創(chuàng)建節(jié)水型校園做出了貢獻(xiàn)，同時，還帶動家庭積極投身節(jié)水行動，真正起到教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，輻射整個社會的作用。
經(jīng)過努力，我校的節(jié)水工作取得了明顯的成效。節(jié)水工作是項(xiàng)長期工程，要搞好節(jié)水工作，要繼續(xù)加大節(jié)水惜水的宣傳力度，采取必要的行政手段，把節(jié)水工作和學(xué)校的精細(xì)化管理結(jié)合在一起。在今后的工作中，在節(jié)水方面繼續(xù)做好一下工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于節(jié)水惜水的宣傳力度，提高全體師生的節(jié)水惜水意識。
2、進(jìn)一步完善節(jié)水工作制度和考核制度，將節(jié)水工作常態(tài)化、持久化、深入化。
3、加強(qiáng)用水管理，進(jìn)一步做好用水情況統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)用水設(shè)施的巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”。
4、結(jié)合園林式校園創(chuàng)建，完善雨水收集系統(tǒng)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇四
自評自審報(bào)告說明。
省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會：
現(xiàn)將我院創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”自評自審情況向省衛(wèi)計(jì)委做簡要說明。
我院成立于1983年，歷經(jīng)30多年的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在已成為集醫(yī)療、科研、
教學(xué)。
預(yù)防康復(fù)于一體的三級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院開設(shè)病床1200張，設(shè)有34個病區(qū)，臨床醫(yī)技科室58個，醫(yī)療行政管理和職能科室28個?，F(xiàn)有在崗職工1600余人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1290余人，高級職稱210人，中級職稱350人。省級重點(diǎn)?？?個，市級重點(diǎn)?？?0個。為國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，省首批危重孕產(chǎn)婦和新生兒搶救中心省首批兒童聽力障礙診斷單位，xx市急救中心，xx市糖尿病防治中心xx市腫瘤防治中心xx市小兒腦癱康復(fù)中心xx市小兒急救中心xx市腎病防治中心。xx市婦嬰專科醫(yī)院新樓正在建設(shè)中，2017年初投入使用。
浦三維彩超；腔鏡類有日本富士能/奧林巴斯電子胃腸鏡、結(jié)腸鏡、十二指腸鏡、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、汽化電切鏡等。檢驗(yàn)類有奧地利羅氏全自動生化分析儀、貝克曼全自動生化分析儀、美國強(qiáng)生全自動干式生化分析儀、貝克曼庫爾特五分類全自動血球儀，德國西門子全自動發(fā)光儀等。其它有法國光太眼底激光儀、德國歌德超聲乳化儀、眼底造影機(jī)、德國費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)、16導(dǎo)心電分析系統(tǒng)、心電功能平板測試系統(tǒng)、骨密度分析儀、動脈硬化分析儀、神經(jīng)壓力分析儀、et、肌電圖、聽力篩查儀、直線加速器、醫(yī)用高壓氧艙等設(shè)備。
（一）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。
2012年我院開始籌劃創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作，成立了三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，根據(jù)衛(wèi)計(jì)委（原衛(wèi)生部）《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《xx市第二醫(yī)院任務(wù)分解表》，組織了專項(xiàng)創(chuàng)建活動，查找關(guān)鍵點(diǎn)，明確措施，使創(chuàng)建工作全面落實(shí)到位。
（二）督查指導(dǎo)緊密結(jié)合，推動整改環(huán)環(huán)相扣。
加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的全程督導(dǎo)，制訂了《xx市第二醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作考核納入年度目標(biāo)月考核的同時，分階段組織創(chuàng)建工作專項(xiàng)考核；聘請專家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀及現(xiàn)場指導(dǎo)；充分利用pdca質(zhì)量工具提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
三、
（一）突出醫(yī)院公益性質(zhì)，維護(hù)群眾健康權(quán)益。
1、堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。
2、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。在完成本轄區(qū)醫(yī)療任務(wù)的同時，積極配合上級部門完成對口支援及援疆工作。2009年，我院積極響應(yīng)上級部門的號召，開展對口支援，定點(diǎn)幫扶工作。2011年至今，我院每年派出骨干醫(yī)生赴新疆開展醫(yī)療援疆工作，在所在的支援醫(yī)院進(jìn)行臨床服務(wù)的同時還對該院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。2012年我院與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，每年派出大量骨干醫(yī)護(hù)人員到支援醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，有計(jì)劃、有步驟的從診療技術(shù)、醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理等方面開展工作。在逐步實(shí)現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的大的醫(yī)療環(huán)境下，2016年，我院分別與xx市中心醫(yī)院、xx縣中心醫(yī)院成立了醫(yī)療聯(lián)合體，建立重點(diǎn)?？茖趲头?、雙向轉(zhuǎn)診綠色通道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程會診等機(jī)制。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，不斷提升應(yīng)急能力。2008年我院成立了抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)，奔赴四川汶川災(zāi)區(qū)進(jìn)行醫(yī)療救援工作。2014年成立“xx市120急救中心”。
2014年成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。
（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強(qiáng)社會滿意度。
1、完善預(yù)約診療服務(wù)，強(qiáng)化門診流程管理工作。
2、暢通急診急救綠色通道。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范房間設(shè)置，優(yōu)化功能布局，使急診急救工作開展更加有保障；嚴(yán)格執(zhí)行急診管理規(guī)定，確保急診救治及時、準(zhǔn)確，提升急診救治能力；加強(qiáng)急診重危環(huán)節(jié)管理，確保急危重病人的安全。
3、切實(shí)保障患者合法權(quán)益。嚴(yán)格知情告知，改進(jìn)投訴管理，重視醫(yī)患溝通，讓患者參與醫(yī)療安全管理。
4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，加強(qiáng)就診環(huán)境管理，提供溫馨的診療環(huán)境。
（三）強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、完善質(zhì)量管理體系。2012年修訂了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，科室成立了以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組。實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制，建立健全醫(yī)院、科室、個人三級醫(yī)療管理與質(zhì)量控制體系。重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)，各科室建立醫(yī)療質(zhì)量管理文檔21個。系統(tǒng)規(guī)范了病例書寫，建立健全了各種知情同意，注重抓好臨床治療的合理性，特別是抗生素合理應(yīng)用。明確醫(yī)生、護(hù)士、藥檢技人員為醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施直接責(zé)任人，科主任、護(hù)士長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，分管院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室為監(jiān)管責(zé)任人，使質(zhì)量管理做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有活動、有效果。
2、健全質(zhì)量管理機(jī)制。完善質(zhì)量管理制度，推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓“醫(yī)療核心制度”的落實(shí)；嚴(yán)格實(shí)行病歷質(zhì)量四級控制，病歷質(zhì)量逐年提高，甲級病歷率達(dá)到95%以上；推進(jìn)合理用藥管理，積極推行使用基本藥物，嚴(yán)格抗生素、激素、腸外營養(yǎng)及血液制劑、腫瘤藥物的管理，明確具體使用權(quán)限和范圍。
3、強(qiáng)化質(zhì)量全程監(jiān)管，醫(yī)院實(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)治療的監(jiān)控、評價、反饋，每月由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對科室進(jìn)行抽查，每月由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查小組進(jìn)行一次全面的檢查，檢查處理情況及時進(jìn)行通報(bào)。
4、狠抓全員培訓(xùn)，科教科定期組織有關(guān)人員進(jìn)行“三基”考試，不定期組織技能操作考核，保證全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。各科室加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。
5、開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動。按照衛(wèi)生部“醫(yī)療安全百日行動”、“平安醫(yī)院建設(shè)活動”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”要求，積極開展抗菌藥物專項(xiàng)整治、臨床路徑和單病種質(zhì)控活動。
6、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作，進(jìn)一步完善院感控制設(shè)施，定期開展感染控制的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化重點(diǎn)科室的感染控制。
7、切實(shí)加強(qiáng)患者安全管理。重視患者病情評估管理；認(rèn)真實(shí)施查對制度；重視高危環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室安全管理；探索醫(yī)療糾紛調(diào)處新機(jī)制。
（四）深化護(hù)理工作管理，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
1、醫(yī)院建設(shè)三級（醫(yī)院-科室-病區(qū)）護(hù)理管理組織體系，實(shí)行三級護(hù)理管理：護(hù)理部—科護(hù)士長—護(hù)士長，具有完善的護(hù)理組織機(jī)構(gòu)。護(hù)理部現(xiàn)有6人，其中科護(hù)士長2人，全院護(hù)士長44人，護(hù)理單元37個，病房34個。全院實(shí)行扁平化管理，護(hù)理管理高效運(yùn)行。
2、優(yōu)化護(hù)理人力資源管理?？茖W(xué)設(shè)置護(hù)理崗位、合理調(diào)配人力資源;以崗位需求為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)行定崗分級,我院現(xiàn)有護(hù)理人員792人，平均床護(hù)比為1:0.4;實(shí)行合同制護(hù)士同工同酬，穩(wěn)定“合同制”護(hù)士隊(duì)伍。2014年我院在市級醫(yī)院中率先落實(shí)合同制護(hù)士五險一金制，使合同制護(hù)士待遇有所保障，2014年又為合同制護(hù)士與在崗員工同比例增加工資，基本實(shí)現(xiàn)了合同制護(hù)士同工同酬。系列舉措保護(hù)了合同制護(hù)士的利益，激發(fā)了合同制護(hù)士的工作熱情，保證了護(hù)士群體的穩(wěn)定。
輪的章制修訂；護(hù)理工作與時俱進(jìn)、有章可查、有據(jù)可依，全院的護(hù)理管理工作慣性運(yùn)行。
4、嚴(yán)格質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)量委員會，建立了完善的護(hù)理質(zhì)量管理辦法。每年制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，堅(jiān)持按pdca進(jìn)行質(zhì)量控制，各種質(zhì)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5、以病人為中心，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理。自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來，護(hù)理部對全院護(hù)理工作模式思路清晰，以落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為切入點(diǎn)、以推行整體責(zé)任制護(hù)理為抓手、以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步、扎實(shí)、有效的提高了臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
（五）提升管理水平，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
1、推行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，依法執(zhí)業(yè)；明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)行管理問責(zé)制；依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、實(shí)施人才興院戰(zhàn)略。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度，制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
量和效率，業(yè)務(wù)與服務(wù)，成本與消耗，使醫(yī)院績效分配更加合理；主動向社會、患者公示收費(fèi)價格、物價投訴渠道、方式，接受社會的監(jiān)督。
4、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加大行風(fēng)管理力度,開展多種形式的職業(yè)道德教育，提高職工思想素質(zhì);注重建立行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督長效機(jī)制,開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。
5、加強(qiáng)信息化建設(shè)，使我院信息化管理水平不斷提高。我院信息化建設(shè)工作開始于1993年，2011年我院成立以院長為核心的“醫(yī)院信息化建設(shè)委員會”，制訂了信息化發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)管理制度。我院和東軟集團(tuán)在前期合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位信息化升級改造。
臨床應(yīng)用方面：涵蓋了pacs、lis、電子病歷、臨床路徑、合理用藥、配液中心管理、供應(yīng)室管理、臨床藥學(xué)管理等新模塊，為我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展提供了便利手段。
安全管理方面：我院采購了異地備份、數(shù)據(jù)庫審計(jì)、桌面管理、nod網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，并進(jìn)行了安全等級保護(hù)認(rèn)證，在安全管理方面為我院業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)管理方面：我院同東軟望海公司合作開發(fā)了xx市第二醫(yī)院綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)，包括：會計(jì)核算、成本核算、預(yù)算管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理、績效管理、人力資源管理模塊。為我院全方位的財(cái)務(wù)管理提供了極大便利。近期正在開發(fā)新的績效管理平臺（rbrvs），將使我院績效管理更合理、完善。
辦公管理方面：新oa的上線，更加便利了公文傳送、消息發(fā)布，使工作人員第一時間得到最新公告和信息，同時規(guī)劃了網(wǎng)上審批，達(dá)到節(jié)約紙張等費(fèi)用的目的。
圖書館管理方面：圖書館在線系統(tǒng)為我院醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥學(xué)管理人員獲取最新理念、最新文章等提供了便利手段，對我科研、教學(xué)、論文的提高起到了關(guān)鍵作用。
2016年初，我院和xx集團(tuán)達(dá)成了三年合作目標(biāo)，通過建立成長型合作模式，使醫(yī)院信息互通互聯(lián)成熟度達(dá)到等級5b級，搭建市屬三級醫(yī)院信息平臺的最高框架。在具體工作方面將完成門診電子病歷、門診質(zhì)控、醫(yī)保管控、患者自助服務(wù)、省預(yù)約掛號平臺，以提升醫(yī)院的質(zhì)量管理和安全管理。建設(shè)移動醫(yī)療平臺、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥管理系統(tǒng)等重點(diǎn)部位信息管理系統(tǒng)，最終達(dá)到相關(guān)人員在任何地點(diǎn)應(yīng)用手機(jī)等終端設(shè)備就可以了解檢查結(jié)果、檢驗(yàn)結(jié)果、費(fèi)用等信息。完成互聯(lián)網(wǎng)支付（掛號、繳費(fèi)、辦理住院手續(xù)）、導(dǎo)診等便民手段。下一步將開展云醫(yī)院、云應(yīng)用、云存儲等建設(shè)。
6、強(qiáng)化后勤服務(wù)保障。完善后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)堅(jiān)持以“患者為中心，為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需求。2015年被確定為國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇五
一年來，單位黨支部認(rèn)真落實(shí)關(guān)于學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的精神和要求，努力提高我中心黨支部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)學(xué)習(xí)型單位主動發(fā)展、推進(jìn)改革中的政治核心和示范引領(lǐng)作用?，F(xiàn)將一年以來學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想明確，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
單位黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，把黨建理論與學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理念結(jié)合起來，認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)為抓手,緊密結(jié)合本單位中心工作，促進(jìn)黨員牢固樹立與時俱進(jìn)的理念，努力營造黨內(nèi)終身學(xué)習(xí)的組織環(huán)境，使黨支部成為廣大黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園、團(tuán)結(jié)奮斗的堡壘。
成立了學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展本校建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、考核、督促等工作。
組長：王毅副組長：賽米。
成員：王曉萍宋永珍張楠楊瑞萍。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)，目標(biāo)體系明確。
（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容。
五、六中全會精神等。
2、法律法規(guī)。黨員要帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，如《動物防疫法》、《畜牧法》等學(xué)習(xí)材料。
3、積極投入“新三學(xué)”，即學(xué)電腦、學(xué)現(xiàn)代科技知識和推廣普通話。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，更新觀念。黨員帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。注重利用身邊人、身邊事對黨員實(shí)行教育。注重培植和宣傳在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人典型，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大黨員主動學(xué)習(xí)、自加壓力、爭創(chuàng)一流的積極性。
（二）目標(biāo)體系。
在創(chuàng)建過程中，全體黨員充分認(rèn)識到，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，根本目的在于進(jìn)一步激發(fā)每個黨員的內(nèi)在動力，為黨的奮斗目標(biāo)不懈努力。因此，單位黨支部把建設(shè)的過程作為強(qiáng)化黨員理想信念的過程，強(qiáng)化保持先進(jìn)性的過程，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念的過程，從而在建設(shè)活動中加速培養(yǎng)和造就適應(yīng)時代要求的理想堅(jiān)定，觀念領(lǐng)先、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。一是黨組織圍繞黨的建設(shè)任務(wù)和本單位的中心工作，制定創(chuàng)建活動的長期規(guī)劃、近期計(jì)劃和實(shí)施方案。二是黨員按照黨支部的目標(biāo)確定個人目標(biāo)，制定個人規(guī)劃。通過自上而下的層層確定目標(biāo)，使黨支部和黨員的目標(biāo)形成統(tǒng)一的整體，相互交融，上下一致，讓“目標(biāo)轉(zhuǎn)化為使命”在全體黨員中形成共識，最終落實(shí)到工作、學(xué)習(xí)和生活中，營造共創(chuàng)共榮的良好局面。
三、制度保障有力，載體建設(shè)完善。
1、黨支部中心組學(xué)習(xí)制度。通過定期學(xué)習(xí)，增強(qiáng)支部黨員的學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，塑造了一支實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而不懈進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、周三、五的“學(xué)習(xí)日”制度。以“學(xué)習(xí)日制度”帶動黨員平時持之以恒的學(xué)習(xí)，利用座談、專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、“三會一課”制度。認(rèn)真組織好每月一次的支部、支委、黨小組的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真上好黨課。
4、民主生活會制度。按上級黨組織統(tǒng)一部署開展黨員評議，每年召開一次民主生活會，充分利用批評與自我批評的思想武器。
5、讀書討論與講評制度。每月黨小組組織一次討論與講評，每月黨支部組織一次集中輔導(dǎo)。
6、每年一次的考核制度。年終時，領(lǐng)導(dǎo)小組對照《黨員管理目標(biāo)》對每個黨員進(jìn)行考核，力爭黨員個人目標(biāo)的一步步的實(shí)現(xiàn)，確保支部集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并最終實(shí)現(xiàn)黨員的自身價值和人生理想。
四、貫徹落實(shí)到位，措施得力有效。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨支部領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員都充分認(rèn)識學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動的目的和意義，把建設(shè)工作列入了支部工作的重要議事日程，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，率先垂范，齊心協(xié)力，形成了工作合力。
3力，讓群眾感到可愛；增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，讓群眾感到可靠。
3、措施得力，保障有力。在學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的過程中，我們堅(jiān)持“五有”，即一有學(xué)習(xí)的制度，包括中心組學(xué)習(xí)的制度，加強(qiáng)干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)，利用“學(xué)習(xí)日”、每周三、五政治學(xué)習(xí)、黨員組織活動等各個時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，每個黨員應(yīng)做學(xué)習(xí)的帶頭人和學(xué)習(xí)的模范；二有學(xué)習(xí)的陣地，包括學(xué)習(xí)的場所和宣傳的陣地；三有學(xué)習(xí)的記錄；四有學(xué)習(xí)的心得；五有學(xué)習(xí)的效果，通過學(xué)習(xí)，要有提高、有實(shí)績、要有總結(jié)。
4、注重實(shí)效，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要途徑。支部黨員同志的學(xué)習(xí)均以自我超越為目的，以奮斗目標(biāo)為指南，把學(xué)到的新理論、新知識、新技術(shù)運(yùn)用到本職工作中去，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，著力建設(shè)一支覺悟優(yōu)于普通群眾、能力優(yōu)于普通群眾、業(yè)績優(yōu)于普通群眾的黨員隊(duì)伍，為推動動物防疫工作再上新臺階積蓄力量。
5、檢查考評，保證經(jīng)費(fèi)。對照上級部門創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的主要標(biāo)準(zhǔn)，我們定期進(jìn)行自查考評，定期總結(jié)，另外，對創(chuàng)建活動中的先進(jìn)典型予以表彰。
五、2012年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作計(jì)劃。
2012年為單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的鞏固提高年。主要工作任務(wù)是：繼續(xù)開展行之有效的學(xué)習(xí)教育活動，深扎建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思想根子，夯實(shí)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的思想基礎(chǔ)；豐富完善主題實(shí)踐活動內(nèi)容，積極圍繞州委、州政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)建工作，切實(shí)做到服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展；抓好單位建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，4認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對照更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求找差距、看不足，爭取有新發(fā)展、新進(jìn)步；研究探索建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織在單位的長效機(jī)制，確保工作持久深入地開展下去；做好單位總結(jié)表彰工作，表彰先進(jìn)個人，全面總結(jié)工作。同時緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”等活動，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)克州第九次黨代會精神，為克州現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展而努力工作。
二〇一〇年十月二十七日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇六
鹽山縣財(cái)政局內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)股室17個，下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，全系統(tǒng)在職干部職工155人。長期以來我們十分重視機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，從1988年開始抓機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作，二十余年來，領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)變換，但抓文明創(chuàng)建工作始終勁頭不變、力度不減，三個文明建設(shè)結(jié)出了豐碩成果。截止2009年，局機(jī)關(guān)已連續(xù)20年獲省級文明單位殊榮。2010年被市委、市政府授予全市人民滿意的公務(wù)員集體，被省財(cái)政廳、省人力資源和社會保障廳授予全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體。
2010年以來，在六型機(jī)關(guān)建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持圍繞主題抓深化，把握重點(diǎn)求實(shí)效，促進(jìn)了創(chuàng)建“六型”財(cái)政機(jī)關(guān)活動向深度、廣度開展。
家講課、撰寫體會文章、抽查學(xué)習(xí)筆記、舉行考試等形式，營造全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的素質(zhì)教育。2010年，我們還實(shí)行了股室所輪流講課的新形式，調(diào)動了干部職工主動學(xué)習(xí)、主動參與的積極性。
二是牢牢把握創(chuàng)新活動載體這個關(guān)鍵。為進(jìn)一步深化“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，2011年局黨組決定在全縣財(cái)政系統(tǒng)中開展以財(cái)政文化建設(shè)為核心的“三品”（提高文化品位、強(qiáng)化工作品質(zhì)、塑造財(cái)政品牌）教育活動，按照以文化塑形象，以文化強(qiáng)管理，以文化凝心力，以文化促發(fā)展總體要求制定了實(shí)施方案。一是提高文化品位。深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，教育干部職工嚴(yán)格履行基本道德規(guī)范，做到“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）和“三好”（在社會做個好公民、在單位做個好職工、在家庭做個好成員）。二是強(qiáng)化工作品質(zhì)。每一位干部職工都要勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，對自己的業(yè)務(wù)親知、真知、深知，不做外行人，不說外行話，不僅要熟悉當(dāng)前工作，還要對相關(guān)政策法規(guī)經(jīng)常進(jìn)行認(rèn)真研究和思考，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)工作今后的發(fā)展方向，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。三是塑造財(cái)政品牌。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，打造財(cái)政鐵軍，塑造財(cái)政品牌。力爭在全縣財(cái)政系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)“六個好”，即：形成一套好理念，建設(shè)一個好班子，培養(yǎng)一支好隊(duì)伍，創(chuàng)建一個好機(jī)制，營造一個好氛圍，樹立一個好形象。
制”。工作中做到馬上辦、熱心辦、辦得好，不推諉、不積壓，對款項(xiàng)撥付等正常業(yè)務(wù)公開辦理時限，特殊情況不能按時辦結(jié)的，要向當(dāng)事人講明原因。承擔(dān)某項(xiàng)工作的人員外出前，要履行手續(xù)交接給相關(guān)人員，不能因此耽誤辦事人的時間。為展示財(cái)政部門一心為民的形象，我們每年都要開展扶貧濟(jì)困活動。幾年來，廣大財(cái)政干部職工先后向縣“春芽工程”救助基金捐款2萬多元，向各級民政部門、縣內(nèi)困難群眾捐贈款物1.6萬多元。2008年和2010年，四川汶川和青海玉樹發(fā)生大地震后，全體干部職工都踴躍獻(xiàn)出愛心，累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2.4萬多元。同時，每年“七一”前夕，我局都積極開展向老黨員送溫暖活動，全體黨員捐資為鰥寡孤獨(dú)、生活困難的老黨員送去大米、食用油等慰問品，受到了老黨員和各界群眾的稱贊。
四是牢牢把握豐富文化生活這個動力。圍繞建設(shè)“和諧型”機(jī)關(guān)，今年“五一”前夕，我們舉行了豐富多彩的機(jī)關(guān)文體活動。活動項(xiàng)目包括乒乓球、羽毛球、自行車、象棋、跳棋、拔河等。本著重在參與的原則，每個干部職工都報(bào)名參加了1—2個項(xiàng)目的比賽。通過舉辦這項(xiàng)活動，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操。
了5.34億元，年均增速在20％以上，是2006年的近3倍。支出方面，通過合理調(diào)度資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保了公教人員工資按時足額發(fā)放、社會保障資金及時撥付和黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積極支持了鹽山中學(xué)遷建、縣醫(yī)院住院樓建設(shè)、污水處理廠、垃圾處理場等民生工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了教育、衛(wèi)生、文體廣播等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。
通過開展創(chuàng)建“六型”財(cái)政機(jī)關(guān)活動，鹽山縣財(cái)政局已形成了機(jī)關(guān)大院整潔有序、干部職工人心思進(jìn)，各項(xiàng)工作蒸蒸日上的良好格局，在下一步的工作中，我們將借這次會議的東風(fēng)，充分汲取兄弟縣市的寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入抓好“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，把我局的機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷推向更高的水平，從而促進(jìn)全縣財(cái)政事業(yè)不斷邁上新臺階。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇七
“三甲”創(chuàng)建已經(jīng)上路了，在路上，為了提高決策力，打造強(qiáng)大的執(zhí)行力，提高工作效率，特制定下一步“七統(tǒng)一”創(chuàng)建工作思路：
一、統(tǒng)一創(chuàng)建方法。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化三甲領(lǐng)導(dǎo)小組和三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)和管理（明確分工，責(zé)任到線、到塊、到人）。強(qiáng)化創(chuàng)建策略：整體推進(jìn)、專項(xiàng)改善、穿插進(jìn)行、固陳出新；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)造；強(qiáng)化創(chuàng)建紀(jì)律，做到“三要三不”，“三要”（要實(shí)干不空談、要精準(zhǔn)出擊不大水漫灌、要自始至終不半途而廢），“三不”（不推諉、不拖延、不作假）。
二、統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三甲辦統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分為院部、科室兩個層面。涉及到全院性的條款（如應(yīng)急管理、消防安全、危急值、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生正確性和依從性等）由院部統(tǒng)一培訓(xùn)，每周至少一次；科室對自身創(chuàng)甲標(biāo)準(zhǔn)中所要求的條款要全面學(xué)習(xí)掌握，每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少3次，由三甲辦負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)。行后八部一辦也要采取統(tǒng)一和分塊培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
三、統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥護(hù)技科室以及職能部門要依照國家核心制度，三基三嚴(yán)，三甲標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，統(tǒng)一制定制度、流程、預(yù)案、職責(zé)以及規(guī)范，必須統(tǒng)一模板，嚴(yán)格執(zhí)行。
四、統(tǒng)一硬件建設(shè)。涉及創(chuàng)建過程中需要進(jìn)行改造的硬。
1件建設(shè)，由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。其中，五月要推進(jìn)完成的主要有：
1、血透室改造；
2、檢驗(yàn)科三區(qū)劃分、輸血科建設(shè)；
3、復(fù)蘇室建設(shè)；
4、門診與icu的病床隔簾；
6、采購120救護(hù)車除顫儀1臺；
7、腸道門診、發(fā)熱門診的改造；
8、配備門診便民自助查詢、打印、繳費(fèi)服務(wù)設(shè)備和放射膠片打印設(shè)備等。八月要推進(jìn)和完成的主要有：
1、產(chǎn)房、新生兒室的院感流程改造；
2、供應(yīng)室無菌物品下送車消毒池（與公安局協(xié)調(diào)房屋）；
3、病理科、pcr和hiv實(shí)驗(yàn)室；
4、重點(diǎn)部位配備ups電源（手術(shù)室和重癥監(jiān)護(hù)室等）。相關(guān)項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)（操作上應(yīng)分為規(guī)劃設(shè)計(jì)和執(zhí)行實(shí)施兩個方面），xxxx負(fù)責(zé)總督導(dǎo)落實(shí)。
五、統(tǒng)一推進(jìn)、督導(dǎo)、考核、獎懲。三甲領(lǐng)導(dǎo)小組每月上旬做好頂層設(shè)計(jì)，確定當(dāng)月創(chuàng)建工作重點(diǎn)，三甲辦具體負(fù)責(zé)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作任務(wù)。月底，由三甲領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)三甲辦和內(nèi)審專家組進(jìn)行一次評估性的督導(dǎo)考核。為了使推進(jìn)、督導(dǎo)、考核有力度，三甲領(lǐng)導(dǎo)小組在5月底要制定出三甲創(chuàng)建一系列獎懲辦法，以政策、條例的形式向全院公布，根據(jù)進(jìn)度和考核結(jié)果逐步實(shí)施。
六、統(tǒng)一資料管理。各科室的資料統(tǒng)一由創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員收集整理，上交創(chuàng)甲辦各創(chuàng)建小組組長，匯總審核后交創(chuàng)建辦再審，最后交創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿后裝訂成冊，備查。
七、統(tǒng)一時間節(jié)點(diǎn)。
1、“三甲”創(chuàng)建總體分為兩個階段，2017年為大創(chuàng)建、大建設(shè)、大改進(jìn)年，2018年為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，同時繼續(xù)進(jìn)行建設(shè)創(chuàng)建改進(jìn)。
2、2017年分為兩個階段，1-6月底為第一階段，落實(shí)一系列軟中之軟的階段性創(chuàng)建任務(wù)，迎接區(qū)級專家組初評、附二院專家團(tuán)隊(duì)入駐指導(dǎo)以及湖北民大醫(yī)院再次全面評估。7-12月底為第二階段，11月組織內(nèi)部評審專家組進(jìn)行全面評估，12月迎接市級專家組初評。
3、2017年5-6月，落實(shí)“七統(tǒng)一”；固化已推進(jìn)的條款（手衛(wèi)生正確性與依從性、危急值報(bào)告、病案首頁門診電子處方、醫(yī)患溝通等）；推動正在路上未完成的條款；新增核心條款的全面推進(jìn)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇八
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)實(shí)踐最現(xiàn)實(shí)的世界觀和方法論，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是全體黨員干部面臨的思想觀念和實(shí)際行動的一場深刻變革。在貫徹落實(shí)市委、市政府以及市衛(wèi)生局的部署和要求過程中，我們領(lǐng)悟到：科學(xué)發(fā)展觀以“發(fā)展”為第一要義，“以人為本”的核心，“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求和“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法與醫(yī)院打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)，“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及中西醫(yī)并重的“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”辦院宗旨不謀而合。在第一、二階段理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見、查找突出問題、民主懇談等環(huán)節(jié)中，我們邊學(xué)邊查，圍繞一個“實(shí)”字，牢牢把握醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，查找影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，制定落實(shí)整改措施和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見，并召開黨委擴(kuò)大會議進(jìn)行認(rèn)真研究，形成以下分析檢查報(bào)告：
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會共識。
開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，醫(yī)院黨委組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了中央、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要講話和省委十二屆五次全會精神，結(jié)合當(dāng)前形勢和醫(yī)院實(shí)際，把重點(diǎn)放在新醫(yī)改實(shí)施方案和陸續(xù)出臺的配套文件上，通過自學(xué)、討論、考察、講座等多形式的理論武裝，全體黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識普遍有新的深化提高，思想觀念有新的轉(zhuǎn)變，對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展形成了以下共識。
——必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的改革發(fā)展?！鞍l(fā)展是硬道理”，只有“思想同心、目標(biāo)同向”，才能“行動同步、事業(yè)同干”。六年多的實(shí)踐中，醫(yī)院堅(jiān)持“三個有利于”的原則，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)全體干部職工把創(chuàng)造力凝聚到一心一意謀發(fā)展上，醫(yī)院從一個250張床位、年業(yè)務(wù)量3800萬元的二級甲等中醫(yī)院發(fā)展成為600張床位、年門診60萬人次、住院2萬人次、年業(yè)務(wù)量1.64億的三乙醫(yī)院；二年一個臺階相繼取得區(qū)級、市級、省級文明單位；成為大學(xué)附屬醫(yī)院、省級中醫(yī)名院建設(shè)單位和國家級重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)院??無論是醫(yī)院改革建設(shè)的實(shí)踐還是以“發(fā)展”為第一要義的科學(xué)發(fā)展觀理論都要求我們把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到現(xiàn)階段打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，增強(qiáng)貫徹落實(shí)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展思路的自覺性和堅(jiān)定性。
1——必須緊緊圍繞以“病人為中心”這一根本，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這也是科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”核心的要求。醫(yī)院近年來倡導(dǎo)“傳播健康、傳播愛”的人文精神，為緩解周邊地區(qū)群眾“看病難、看病貴”做了積極探索：眼科、婦科、兒科、針灸科等一批國家級、省級、市級重點(diǎn)學(xué)科、?？泼摲f而出；介入、微創(chuàng)、危重病搶救技術(shù)迅速提高，功能日趨完善；學(xué)科帶頭人和省、市名中醫(yī)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大；優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌漸入人心；在制度管理和文化引導(dǎo)的雙驅(qū)動下，臨床醫(yī)生堅(jiān)持合理用藥、合理檢查，藥占比、門診和住院人次費(fèi)用以及單病種診療費(fèi)用均控制在市級醫(yī)院最低。我們在增強(qiáng)服務(wù)能力和改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的實(shí)踐中體會到把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)人民群眾的根本利益作為謀求醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的民生問題，是發(fā)展中需要牢牢抓住的核心本質(zhì)。
——必須發(fā)揚(yáng)“越界思維、追求卓越”的創(chuàng)新精神促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。在醫(yī)院跨越式發(fā)展的歷程中，我們用文化凝聚力量、用創(chuàng)新推動發(fā)展、用制度駕馭人性、用考核督促執(zhí)行，不斷追求管理、技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新和突破，努力用品牌成就事業(yè)；在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展更高目標(biāo)的進(jìn)程中，我們還要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神，制定科學(xué)可行的發(fā)展規(guī)劃，提高內(nèi)部運(yùn)行質(zhì)量，打造安全、技術(shù)、服務(wù)品牌，著力建設(shè)一個嚴(yán)謹(jǐn)治院又充滿人文關(guān)懷、中西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化三甲醫(yī)院。
——必須牢牢把握“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”的辦院理念，統(tǒng)籌兼顧，突出療效?！袄^承不泥古、發(fā)展不離宗”，在中醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住“療效”這一根本，總結(jié)中醫(yī)“三名”建設(shè)、“導(dǎo)師制”、“現(xiàn)代名中醫(yī)選拔”所取得得經(jīng)驗(yàn)和成績，探索以“優(yōu)勢病種培育”為代表的中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新；在醫(yī)院功能日趨完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)以“創(chuàng)三甲”和“技術(shù)接軌上?！睘橹攸c(diǎn)的內(nèi)涵質(zhì)量改進(jìn)和高新診療技術(shù)引進(jìn)，從整體角度、用全局觀念促進(jìn)醫(yī)院全面科學(xué)發(fā)展。
二、當(dāng)前影響制約發(fā)展的突出問題。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，醫(yī)院黨委結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，收集。
心得體會。
120多篇；黨政班子成員深入調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告8份；召開各層面座談會11個，組織專題討論2場，發(fā)放征求意見表近千份，廣泛征求意見和建議，梳理出醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、職工福利、后勤保障等七方面近300條意見建議；領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談心交流溝通，2對匯總的問題進(jìn)行深入思考、研究和提煉，歸納總結(jié)了以下幾類我們認(rèn)為影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題：
第一，缺乏具有影響力的?？萍夹g(shù)和高級人才是醫(yī)院發(fā)展的軟肋。除眼科等少數(shù)?？仆?，醫(yī)院目前大部分的專病專科特色不突出，沒有優(yōu)勢項(xiàng)目，不能形成品牌效益；雖然通過有計(jì)劃的培訓(xùn)、考核、督查，醫(yī)護(hù)人員的三基三嚴(yán)和醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量取得明顯進(jìn)步，但平均年齡不足28歲的年青護(hù)理隊(duì)伍，給護(hù)理技術(shù)和安全帶來較大壓力，專科護(hù)士的培養(yǎng)更待加強(qiáng)；雖然我們已經(jīng)有4個國家級、省級重點(diǎn)學(xué)科、專科，8名省、市級名中醫(yī)，但我院市級學(xué)科帶頭人僅3人，現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干中也很難在短期內(nèi)培養(yǎng)出市級學(xué)科帶頭人；一些中西結(jié)合優(yōu)勢?？疲绻莻?、肛腸科、腫瘤科、腎病科、肝病科、婦科、康復(fù)科等，缺少相應(yīng)的中醫(yī)專業(yè)帶頭人而顯得后勁不足。沒有優(yōu)勢人才做依靠和支撐是難以形成技術(shù)品牌，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的根本原因。
第二，缺乏高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的難點(diǎn)。醫(yī)院通過“做大、做強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)了社會、經(jīng)濟(jì)效益的雙跨越，但隨著民營醫(yī)院進(jìn)入市場、規(guī)模擴(kuò)大，綜合性醫(yī)院改建、擴(kuò)建推進(jìn)，本地醫(yī)療市場的新格局逐漸成型，醫(yī)院面臨更具競爭力和挑戰(zhàn)性的外部環(huán)境；加之人員成本提高，藥品和檢查費(fèi)用降低，醫(yī)院利潤空間進(jìn)一步縮減。相對于通過增加工作量提高效益，“做優(yōu)、做精”，打造一個節(jié)約型醫(yī)院，已成為生存和發(fā)展更現(xiàn)實(shí)的需要。目前，醫(yī)院精細(xì)化管理剛剛起步，尚難以精確評估內(nèi)部運(yùn)行效益，因此，優(yōu)化完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、量入為出地實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)行，顯得十分緊迫和必要。
第三，缺乏良好的醫(yī)患溝通意識和技巧是醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)。各類座談會反饋意見、近年來滿意度調(diào)查結(jié)果和醫(yī)療糾紛、行風(fēng)投訴都反映出了醫(yī)患溝通不到位的情況；醫(yī)護(hù)人員的溝通意識、技巧與患者對診療過程中對溝通的期望存在較大差距，與當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境不相適應(yīng)；少數(shù)醫(yī)務(wù)人員過分強(qiáng)調(diào)個性特征、經(jīng)驗(yàn)、工作任務(wù)重等客觀理由，以此來推卸沒能很好地運(yùn)用溝通方法的責(zé)任；今年第一季度市衛(wèi)生局的行風(fēng)暗訪中，患者對我院收費(fèi)明白的滿意率僅為89%，醫(yī)療費(fèi)用控制最低而滿意度卻不高，主要的一個原因在于醫(yī)護(hù)人員溝通和知情同意的不到位；此外，上下溝通、科際溝通、醫(yī)護(hù)人員相互間的溝通也都存在不同程度的障礙。
3第四，缺乏高素質(zhì)的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行的短板。后勤保障工作瑣碎具體而又責(zé)任重大。從質(zhì)量安全月“查找身邊隱患”專題討論和座談會、調(diào)查表中反映出我們還存在重點(diǎn)崗位的個別工人未掌握基本專業(yè)知識和技能；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員缺少；護(hù)工培訓(xùn)不到位，標(biāo)本護(hù)送、與病人溝通中均存在隱患；有的部門存在管理難度大，科內(nèi)職工工作不夠主動的情況；部分保安責(zé)任心不強(qiáng)，對院內(nèi)車輛停放管理不到位，既影響醫(yī)院秩序又容易發(fā)生失竊??這些都成為影響醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展和運(yùn)行的潛在不安全因素。
三、對存在不足和問題的原因剖析。
雖然長期的體制、機(jī)制制約，醫(yī)患關(guān)系緊張以及公立醫(yī)院改革尚處探索階段等是客觀上造成醫(yī)院發(fā)展困難的重要原因，但是，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以“領(lǐng)導(dǎo)干部文化決定群眾文化”的理念，聚焦自身不足、深挖思想根源，正確理解當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展、好與快、做強(qiáng)做大與做精的關(guān)系，著重查找剖析存在問題的主觀原因。
思想意識層面的原因一是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵還沒有深刻理解和全面把握，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的意識和能力有待提高；二是面對新醫(yī)改形勢下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，部分干部的思想觀念和知識更新不快，還不能從科學(xué)發(fā)展的高度去認(rèn)識和解決發(fā)展中的問題；三是有的黨員和職工思想觀念尚不能完全適應(yīng)新形勢、新格局下醫(yī)院發(fā)展的新要求，導(dǎo)致工作能力、水平與醫(yī)院發(fā)展的新形勢新任務(wù)有明顯距離。
組織管理層面的原因有二，一方面黨建工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為：黨建工作形式單一，創(chuàng)新力不足；黨員先鋒模范作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮；黨組織的吸引力、凝聚力有待進(jìn)一步提高；與高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，領(lǐng)導(dǎo)班子在思想建設(shè)和黨性鍛煉方面存在只求過得去，不求過得硬的現(xiàn)象。另一方面體現(xiàn)在一些干部工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。比如有些部門突出存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)、重眼前輕長遠(yuǎn)、重部門利益輕整體利益；在干部職工中還存在重利益輕奉獻(xiàn)、重經(jīng)驗(yàn)輕創(chuàng)新、重表面輕實(shí)干等問題，雖然制定了一系列的規(guī)章制度流程規(guī)范，但抓具體落實(shí)和執(zhí)行的力度不夠。
干部隊(duì)伍層面的原因主要表現(xiàn)在科室和部門負(fù)責(zé)人對醫(yī)院發(fā)展的中心工作沒有很好的把握。不能準(zhǔn)確地把握不同發(fā)展階段的主要矛盾和次要矛盾，及時有效地解決存在的問題和困難，比如如何正確處理嚴(yán)謹(jǐn)管理和人文關(guān)懷的關(guān)系，新技術(shù)新項(xiàng)目和醫(yī)療安全的關(guān)系等。此外，對現(xiàn)階段形勢下醫(yī)院的發(fā)展缺乏深入的4思考與研究，只顧埋頭拉車，不注意抬頭望路。新醫(yī)改方案和新市場格局下，缺乏雙贏的合作意識和精細(xì)化管理理念的干部，將在很大程度上阻滯醫(yī)院和科室的發(fā)展。
四、推動科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措。
通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們加深了對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的理解和認(rèn)識，我們認(rèn)為，醫(yī)院的發(fā)展必須立足于實(shí)際院情，順應(yīng)環(huán)境變化，從“三個有利于”的原則出發(fā)，從實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，把現(xiàn)階段發(fā)展重點(diǎn)放在提高醫(yī)療質(zhì)量、提升診療技術(shù)水平上，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)能力。
在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確方向，理清思路的基礎(chǔ)上，我們經(jīng)過分析研究，重新明確了今年及今后一個時期醫(yī)院改革發(fā)展、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路就是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的主題，深入貫徹實(shí)施新醫(yī)改實(shí)施方案精神，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，科學(xué)制定規(guī)劃藍(lán)圖；以創(chuàng)三甲為目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)工作，推進(jìn)“三名”建設(shè)；以強(qiáng)實(shí)力為目標(biāo)，加強(qiáng)優(yōu)勢病種、優(yōu)勢?？坪蛢?yōu)勢學(xué)科建設(shè)；以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；以增效益為目標(biāo)，推進(jìn)全成本核算的企業(yè)化管理，提高運(yùn)行質(zhì)量；以強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧、人文、創(chuàng)新的良好氛圍，保持醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流，嚴(yán)謹(jǐn)治院又充滿人文關(guān)懷的現(xiàn)代化中醫(yī)院。
根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀總體要求和醫(yī)院改革發(fā)展主題工作目標(biāo)，為著力解決存在的突出問題，我們主要采取以下幾方面具體措施：
（一）圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育”的要求抓隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)教育。
1、重視管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！邦I(lǐng)導(dǎo)文化影響組織文化”，因此，黨政班子的決策措施要體現(xiàn)醫(yī)院的價值理念，理念要落實(shí)在行動上，做到言行一致才能成為職工中具有公信力、凝聚力、吸引力的領(lǐng)導(dǎo)班子；干部選拔要堅(jiān)持“賽馬”機(jī)制，擇優(yōu)任用，嚴(yán)格任期考核，增強(qiáng)責(zé)任意識；干部要營造合作、奉獻(xiàn)、平等、寬厚、坦誠的團(tuán)隊(duì)氛圍，充分調(diào)動每一位成員積極性和創(chuàng)造力。
2、增強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。要樹立正確人才觀，專業(yè)技術(shù)人才除了具備扎實(shí)的專業(yè)特長，更重要的是要德才兼?zhèn)洌囵B(yǎng)良好的醫(yī)德、崇高的責(zé)任感、敬業(yè)心和奉獻(xiàn)精神；優(yōu)秀人才還要有容才之量，能容得下比自己強(qiáng)的人，為年輕人提供良好成才環(huán)境和表現(xiàn)機(jī)會，為擴(kuò)大專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)人、教育人。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。要通過增強(qiáng)職工憂患意識以及加快干部職工隊(duì)伍思想整合和文化融合，讓全院職工認(rèn)識到學(xué)習(xí)的必要性；要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的三個轉(zhuǎn)變：從“追求文憑”向“追求能力”轉(zhuǎn)變、從“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變、從“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變；要提倡善于思考，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和能力，使學(xué)習(xí)真正取得成效。
（二）圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”的要求抓科學(xué)規(guī)劃藍(lán)圖、服務(wù)能力提高和運(yùn)行質(zhì)量改進(jìn)。
1、科學(xué)制定規(guī)劃藍(lán)圖。黨政班子通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀提高了戰(zhàn)略管理水平，研究制定了更加符合實(shí)際，更具戰(zhàn)略眼光和大局意識的醫(yī)院中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確定了醫(yī)院發(fā)展的美好愿景，把全院職工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到共同的奮斗目標(biāo)上。
2、努力提高服務(wù)能力。一是創(chuàng)新優(yōu)勢病種的培育和發(fā)展方案。計(jì)劃對中風(fēng)專病等5個優(yōu)勢病種和中醫(yī)保胎等5個扶持病種進(jìn)行培育和發(fā)展，加大資金投入和資源的整合，力爭通過三年的努力，有2-3個優(yōu)勢病種能成為老百姓的就醫(yī)首選，從而帶動學(xué)科和整個醫(yī)院的發(fā)展。二是提出接軌上海高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步加大接軌上海、引進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)人才的力度，不僅解決一些重大的疑難雜癥，而且可以培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加大人才建設(shè)力度，加快引進(jìn)與三甲醫(yī)院匹配的高級人才、有計(jì)劃地安排人員進(jìn)修、改善繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流的條件，同時加強(qiáng)組織文化建設(shè)，營造鉆業(yè)務(wù)、講學(xué)術(shù)、樹正氣、促和諧的氛圍。四是以創(chuàng)三甲醫(yī)院為載體和目標(biāo)，反復(fù)抓三基三嚴(yán)訓(xùn)練和核心制度落實(shí)，扎實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，夯實(shí)內(nèi)涵基礎(chǔ)。
6的發(fā)展環(huán)境。
（三）圍繞“人民群眾得實(shí)惠”的要求抓服務(wù)質(zhì)量的提升與和諧醫(yī)院的構(gòu)建。
1、牢固樹立群眾信賴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌基本建立的基礎(chǔ)上，把提升服務(wù)品質(zhì)的重點(diǎn)放在：第一，強(qiáng)化臨床醫(yī)生醫(yī)患溝通意識和技巧，我們計(jì)劃開展以近年來處理的爭議、投訴案例討論為主要內(nèi)容的溝通技能培訓(xùn)，并探索組織溝通技能競賽考核新形式，同時，向臨床推出整理完善的診療環(huán)節(jié)各項(xiàng)告知、面向患者上墻公示常用的告知項(xiàng)目，力求溝通實(shí)效。第二，加快改善門診環(huán)境的硬件建設(shè)步伐，七月份醫(yī)技樓投入使用后，門診布局將在充分論證基礎(chǔ)上作徹底大調(diào)整，長久以來門診擁擠狀況將得到有效緩解。第三，開展以護(hù)理人員為主的分層次服務(wù)禮儀培訓(xùn)，制定服務(wù)劇本，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)禮儀，打造更加職業(yè)、規(guī)范的服務(wù)形象。
2、控制合理診療費(fèi)用，緩解群眾“看病貴”。2008年，市勞動和社會保障局授予的“誠信單位“稱號是對我們倡導(dǎo)合理用藥、合理檢查，有效控制藥品比例、單病種診療費(fèi)用的肯定。今年，我們一方面通過多種方法和途徑，努力提高醫(yī)院的診療水平和服務(wù)質(zhì)量，惠及百姓；另一方面加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)教育，繼續(xù)控制人均門診、住院費(fèi)用在低水平，為患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，踐行“誠信醫(yī)治病人、用心發(fā)展事業(yè)、真情服務(wù)社會”的承諾。
3、創(chuàng)建和諧醫(yī)院，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和身心健康。我們要繼續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院文化的心件建設(shè)，營造尊重科學(xué)、尊重人才、尊重勞動的氛圍，要讓廣大醫(yī)務(wù)工作者通過勤奮工作、誠實(shí)勞動獲取相應(yīng)的回報(bào)：一是逐步科學(xué)、不斷完善績效分配方案；二是研究落實(shí)職工的住房補(bǔ)貼政策和合同制員工的醫(yī)療保障措施；三是繼續(xù)推行“員工幫助計(jì)劃”，建設(shè)職工健身場所和設(shè)施，豐富文體活動的內(nèi)容和形式，提高職工幸福指數(shù)，調(diào)動廣大職工為病人康復(fù)、為醫(yī)院發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造精神。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇九
為認(rèn)真貫徹《2012年度江蘇省城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)干預(yù)及效果評估和煙草煙霧危害控制項(xiàng)目工作方案的通知》（蘇衛(wèi)愛〈2012〉5號）精神，鞏固和發(fā)展無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成果，積極營造清潔健康的醫(yī)療和工作環(huán)境，保護(hù)院內(nèi)所有人員包括患者免受煙草煙霧危害，促進(jìn)健康事業(yè)發(fā)展，依據(jù)《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《江蘇省公共場所控制吸煙條例》等文件規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極投入創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作。初步取得了一些成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項(xiàng)艱巨的工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。將創(chuàng)建無煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，做到年初有工作計(jì)劃，年底有工作。
總結(jié)。
創(chuàng)建之初醫(yī)院召開了多次創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作會議學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件精神以加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)院品牌為目標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高對禁煙的認(rèn)識率先戒煙創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境并積極參與社會控?zé)煿ぷ鳛槲鼰熣咛峁┙錈煼?wù)。
2、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，分工職責(zé)明確，各部門有專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人及網(wǎng)絡(luò)組織，并以文件的形式下發(fā)到各科室，3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。
二、宣傳動員。
分別多次召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作專題會議，在院周會等會議上宣傳煙草的危害，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的必要性、重要性，不在公共場所吸煙是一種文明的表現(xiàn)。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度，在門診、候診廳、各病區(qū)走廊、會議室、廁所、電梯、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，張掛橫幅營造創(chuàng)建氛圍。利用網(wǎng)站、健教宣傳版面、院報(bào)、健康教育處方、告病員書、閉路電視、電子屏等載體，在門診、病房等公共場所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等，在全院掀起創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的熱潮。
三、
制定禁煙方案和措施。
結(jié)合本院自身特點(diǎn)，參考其他單位創(chuàng)無煙醫(yī)院工作的優(yōu)點(diǎn)，制定了《醫(yī)院控?zé)煂?shí)施方案》、《醫(yī)院控?zé)煿芾磙k法》、《控?zé)熆荚u辦法及考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)》及《禁煙制度》。使禁煙工作得到有效保證。
四、抓落實(shí)重實(shí)效。
1、醫(yī)院把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院綜合目標(biāo)年度計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)定，成立控?zé)煻讲?、巡查組織，專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，依據(jù)控?zé)熆己霜劻P制度，落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煷胧?，提倡醫(yī)院職工帶頭戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，已有很多職工主動戒煙或控?zé)?。不使用卷煙接待賓客，明確全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。
2、醫(yī)院在呼吸科開設(shè)戒煙門診，門診部咨詢臺開設(shè)戒煙健康咨詢電話（66164520），對其中吸煙者提供簡短的戒煙咨詢和干預(yù)。
3、開展控?zé)熤R培訓(xùn)，掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處，相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧，為吸煙者提供控?zé)熜麄骱蛣褡琛ａt(yī)院和各科室定期和不定期地對控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。每月進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決。并有記錄及照片。創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；醫(yī)教科、預(yù)防保健科、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部、護(hù)理部等加強(qiáng)控?zé)熃】到逃豢倓?wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護(hù)、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控?zé)熝膊榻M織加強(qiáng)控?zé)熝膊?。取得了良好的效果?/p>
2012年8月10日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十
寧城縣檢察院祝增才。
2010年，中央做出在全國黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大部署，強(qiáng)調(diào)這是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。當(dāng)前，深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動已在全國拉開序幕，面對新形勢、新任務(wù)，檢察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決響應(yīng)中央號召，在六個方面大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以此推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺階。
一、著力實(shí)施凝聚力工程，在建設(shè)規(guī)范化黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨組織的向心力和黨員的歸屬感，努力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的五好黨組織。
二、著力提升黨員綜合素質(zhì)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
者、社會主義事業(yè)的積極建設(shè)者、社會公平正義的堅(jiān)強(qiáng)捍衛(wèi)者。
三、
著力提升執(zhí)法公信力，在建設(shè)效能型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
執(zhí)法公信力是法治社會的基石，提高執(zhí)法公信力，既是依法治國的要求，也是維護(hù)檢察機(jī)關(guān)司法權(quán)威和法律尊嚴(yán)的重要保障。公信力不是口號出來的，是憑辦案打拼出來的。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要樹立“有先必爭、有優(yōu)必創(chuàng)”的強(qiáng)烈進(jìn)取意識，通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)觀摩、模擬演練、技能交流、網(wǎng)上講座、案例研討、案件點(diǎn)評、文書評比等各種方式，大力推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，加快培養(yǎng)具有精深法律功底、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，切實(shí)解決不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不到位的問題，著力提升執(zhí)法公信力，提升法律監(jiān)督能力，推動檢察工作上臺階、上水平。
四、著力打造群眾滿意機(jī)關(guān)，在建設(shè)服務(wù)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
建服務(wù)型黨組織，把人民群眾的心聲和建議作為改進(jìn)檢察工作的第一信號，把人民群眾是否滿意作為檢驗(yàn)檢察工作成敗得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，教育黨員干警牢固樹立“立檢為公、執(zhí)法為民”的理念，不斷增強(qiáng)宗旨意識、服務(wù)意識，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、撲下身子，更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾，始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。更好地服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。當(dāng)前，基層檢察院要抓好三項(xiàng)工作，做好服務(wù)文章。一是深入推進(jìn)社會矛盾化解，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮檢察職能著重解決影響社會和諧穩(wěn)定的一系列問題；二是開展好“支農(nóng)幫農(nóng)強(qiáng)黨建，扶村助戶促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動，引領(lǐng)黨員干警深入人民群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助群眾解決實(shí)際困難；三是結(jié)合各地實(shí)際，把高檢院制定的《關(guān)于充分發(fā)揮檢察職能為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)的意見》進(jìn)一步落施好，通過嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，嚴(yán)肅查處職務(wù)犯罪，嚴(yán)格開展法律監(jiān)督來維護(hù)社會穩(wěn)定，保障改善民生，維護(hù)公平正義。要通過主動服務(wù)、高效服務(wù)、依法服務(wù)，把為民宗旨體現(xiàn)在執(zhí)法理念上，把便民措施落實(shí)在執(zhí)法過程中，把利民目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在執(zhí)法效果里。
五、著力開展自身反腐敗斗爭，在建設(shè)廉潔型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，通過加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和檢察紀(jì)律建設(shè)來切實(shí)提升黨員干警的拒腐防變力。一要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《檢察官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，開展黨員檢察官集體宣誓活動和“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”大討論、以及“爭做恪守檢察職業(yè)道德模范”研討等活動，引領(lǐng)黨員干警牢固樹立“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的執(zhí)法理念，確保黨員干警在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中思想領(lǐng)先。二要加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理，在風(fēng)險崗位設(shè)立“黨員先鋒崗”，開展“黨風(fēng)帶新風(fēng)”活動，緊緊抓住案前、案中、案后三個環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)對黨員干警自身執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督制約，確保做到公正嚴(yán)格文明執(zhí)法。三要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持以開展“讀書養(yǎng)廉、教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉、查處固廉”為載體，充分運(yùn)用多種形式開展廉政文化創(chuàng)建活動，努力打風(fēng)清氣正的檢察機(jī)關(guān)。
六、著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，在建設(shè)創(chuàng)新型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
務(wù)制，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和錯案追究制，建立績效考核制等制度，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能。要積極開展“五比五爭”活動，即“比學(xué)習(xí)、在提高素質(zhì)上爭一流，比創(chuàng)新、在解放思想上爭一流，比實(shí)干、在加快發(fā)展上爭一流，比作風(fēng)、在聯(lián)系服務(wù)群眾上爭一流，比業(yè)績、在工作爭先進(jìn)位上爭一流”。引領(lǐng)黨員干警帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。努力做到人人在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)，個個讓創(chuàng)先爭優(yōu)精神在法律監(jiān)督崗位上閃光。最終以優(yōu)良的工作業(yè)績和豐碩的活動成果向中國共產(chǎn)黨九十華誕和十八大勝利召開獻(xiàn)禮！
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十一
開展平安創(chuàng)建活動中，及時認(rèn)真安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
一、是機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)到位。我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專門負(fù)責(zé)人，各科室也做到了有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)安工作；成立了醫(yī)院社會治安綜合治理小組，對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強(qiáng)。
二、是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與派出所共同合作，負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;門診部和住院部均安裝了監(jiān)控?cái)z像頭。
四、是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實(shí)際相結(jié)合，著重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
五、是加強(qiáng)安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。定期與不定期對門診住院部、宿舍區(qū)等進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。
六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。我院不斷加大安全文明醫(yī)院建。
設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅(jiān)決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;幫助職工解決工作和生活中的困難，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
七、是加大宣傳力度，組織開展多種形式的宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高職工法制觀念，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄、職工會等多種形式開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。
九、是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。我院制定了《突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
施落到實(shí)處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。我院近兩年來無刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件以及無醫(yī)療事故發(fā)生。
xxx衛(wèi)生院2011年12月10日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十二
**市**區(qū)**社區(qū)現(xiàn)有樓房82幢、街巷6條、出租屋147間。常住人口2668戶，9208人。其中，殘疾居民69人，低保居民20戶；退休人員585人，納入退管人員415人。社區(qū)設(shè)黨委，黨員175人，下設(shè)四個支部。今年以來，**社區(qū)居委會堅(jiān)持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，始終遵循以人為本、服務(wù)社區(qū)、求實(shí)創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的原則，通過組織黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，充分利用社區(qū)資源，調(diào)動社區(qū)力量，從完善社區(qū)設(shè)施、拓展社區(qū)服務(wù)、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、活躍社區(qū)文化著手，以便民利民、服務(wù)社群、構(gòu)建和諧為主題，以提高社區(qū)文明程度、提高居民生活質(zhì)量和文明素質(zhì)為目的，卓有成效地開展了文明社區(qū)創(chuàng)建活動。由于措施到位，今年順利通過了國家文明城市的測評，并創(chuàng)建了宜居社區(qū)。
一、送關(guān)愛進(jìn)社區(qū)。
**社區(qū)居委會堅(jiān)持把以人為本、服務(wù)社群作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在各級政府的重視關(guān)心下，我們充分利用現(xiàn)有面積423平方米來開展辦公、服務(wù)、娛樂、培訓(xùn)為一體來服務(wù)群眾，建立了以社區(qū)保障、民政事務(wù)、就業(yè)服務(wù)、計(jì)劃生育、老年服務(wù)、殘疾救助等主要內(nèi)容的一站式服務(wù)平臺。使居民享受文化、娛樂、健身、衛(wèi)生、培訓(xùn)等各項(xiàng)服務(wù)，同時，還通過搭建三個平臺來關(guān)注社區(qū)困難群體，保證他們的基本生活。
（一）是搭建面向困難群體和幫扶對象的社區(qū)救助平臺。通過便民服務(wù)小組、鄰里互助小組、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍共10支，有黨員、巾幗、青年、老年人、紅領(lǐng)巾、治安巡邏、消防、文體、愛心、幫教等志愿者隊(duì)伍，已發(fā)展有100多人。采取結(jié)對幫困、社會救助包戶包人等形式，積極開展幫扶結(jié)對、向特困生資助、一幫一、多助一扶貧助殘活動。通過上述舉措，形成社會捐助與民政救助相結(jié)合的立體式、全方位、多層次的社區(qū)幫扶體系，使社區(qū)中的20個低保戶和69名殘疾人的生活問題全部得到了解決。
**社區(qū)服務(wù)部設(shè)有家政、中介、車輛管理、電器維修、下崗再就業(yè)等多種項(xiàng)目，只要一頁腳..頁眉.個熱線電話，便提供便民利民服務(wù)。成立了一支20多人、具有一技之長的能工巧匠的服務(wù)部隊(duì)伍，如醫(yī)生、律師、書法家、能歌善舞的技術(shù)人員，采取不定期的形式，發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)，組織他們深入社區(qū)開展關(guān)愛、扶助便民服務(wù)活動，為居民健康咨詢、法律咨詢、修理自行車、小家電、理發(fā)、送油送米等服務(wù)有100多件；還多渠道地為下崗職工解決就業(yè)問題，服務(wù)部為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)介紹60多個，盡量解決就業(yè)難問題。并積極參加社區(qū)組織的助殘、扶貧、幫老、救災(zāi)、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、治安巡邏等社會公益活動，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。
（二）是搭建面向老年人、青少年和特殊群體的社區(qū)關(guān)愛平臺。充分發(fā)揮關(guān)工委、幫教志愿者隊(duì)伍的力量，把高齡老年人、單親家庭學(xué)生和刑釋解教人員等三個群體，確定為重點(diǎn)關(guān)愛服務(wù)對象，全面掌握他們的經(jīng)濟(jì)狀況、文化素質(zhì)、生活需求等。在此基礎(chǔ)上，有針對性地對他們中的困難人員開展志愿者服務(wù)、節(jié)日慰問、物資援助、就業(yè)扶助等多種形式的送溫暖活動。
社區(qū)又有一位三無人員俞蓮金，無工作靠低保金生活，平時有病也無人照顧到，社區(qū)將其情況反映給區(qū)民政局，得到區(qū)民政部門的幫助和支持，每個星期都派一名護(hù)理員上門為其服務(wù)。
社區(qū)高齡獨(dú)居黨員張輝，今年85歲，年紀(jì)老邁，行動不便，家庭生活條件困難。社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍了解情況后，經(jīng)常到張輝家中走訪，每逢春節(jié)都送上慰問金、油、米等物品，使他深深感受到社會的溫暖和關(guān)懷。
羅懷民，50歲，離異，患有精神殘疾二級，兒子在外地打工，平時就一個人生活，無法工作，是低保戶，每月只靠低保金來維持生活。由于獨(dú)居，一個人經(jīng)常出街游蕩，會亂說話，并有過激行為。社區(qū)積極通過區(qū)殘聯(lián)實(shí)施陽光家園計(jì)劃殘疾人托養(yǎng)服務(wù)這個活動，忙前忙后地為羅懷民申請了托養(yǎng)服務(wù)，可以改善其生活狀況。
頁腳..頁眉.（三）是搭建面向下崗失業(yè)人員的社區(qū)再就業(yè)服務(wù)平臺。我們對下崗職工、失業(yè)人員、4050和零就業(yè)人員，進(jìn)行了調(diào)查摸底，利用信息資源，為下崗人員提供再就業(yè)信息和聯(lián)系城東下屬各單位、企業(yè)，幫助解決就業(yè)門路。并積極宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策，做好再就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，多渠道地解決失業(yè)人員的就業(yè)問題。在大家的共同努力下，今年幫助了45多名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，促使下崗失業(yè)人員重新走上了工作崗位。實(shí)現(xiàn)了社區(qū)無夫妻雙下崗失業(yè)家庭、無長期下崗失業(yè)人員的雙無目標(biāo)。并對零就業(yè)家庭的俞蓮金和何志超，居委會幫助他們申請了低保，并發(fā)動社會援助群體解決他們生活困難。
二、送醫(yī)療進(jìn)社區(qū)。
充分利用社區(qū)的殘疾人康復(fù)室，聯(lián)合福康醫(yī)院、紅會醫(yī)院、邦健、民康等醫(yī)藥有限公司，開展衛(wèi)生健康知識講座活動，為殘疾人建立檔案，幫助他們結(jié)對子，定期開展服務(wù)，定期體檢，利用社區(qū)的康復(fù)器材，耐心地幫助他們來康復(fù)，突出做好康復(fù)治療工作。為社區(qū)居民提供免費(fèi)咨詢、檢查、贈藥和回收過期藥品等形式，解決居民看病難、看病貴的問題。如**紅會醫(yī)院聯(lián)合**社區(qū)，在**會議室為居民開展健康講座和義診有10多次，每次有50多人去參加；在轄區(qū)量血壓、放電影、辦宣傳欄、在五一、重陽節(jié)等節(jié)日里贈送藥箱等活動達(dá)30多次；增進(jìn)居民健康意識和自我保健能力，深受居民群眾的歡迎。其次，社區(qū)居委會通過上門為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)生服務(wù)，每季度將婦檢查環(huán)通知2128張送上門，向1484名婦女宣傳計(jì)生政策、講解節(jié)育、避孕措施，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥具641件，凡是轄區(qū)育婦做結(jié)扎手術(shù)的，居委干部都親自到計(jì)生中心陪護(hù)，使已婚育婦的查環(huán)查孕和流動人口查驗(yàn)工作，達(dá)到98.2%；并對人戶分離人員采取了與居住地建立聯(lián)系委托代管的方式進(jìn)行管理。還為250名獨(dú)生子女父母退休時一次性獎勵申請。
三、送安全進(jìn)社區(qū)。
我們以密切警民關(guān)系為核心，建立健全小區(qū)管理制度，堅(jiān)持社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任頁腳..頁眉.制，加大宣傳群防群治力度，提高防范意識，在社區(qū)居民和駐區(qū)單位的積極配合下，對出租屋進(jìn)行了摸底登記造冊，同業(yè)主簽訂了不將房子出租給傳銷人員的承諾書。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每月對社區(qū)的256間商鋪進(jìn)行消防安全檢查，向他們宣傳安全防火意識，提高他們的生命財(cái)產(chǎn)意識，有效地控制了安全事故的發(fā)生。自發(fā)組織的治安志愿者隊(duì)伍在轄區(qū)積極宣傳安全意識，并在轄區(qū)成立了安全文明小區(qū)，并在**北二巷成立智能化小區(qū)。由于群防群治工作到位，使社區(qū)入室盜竊率下降，治安環(huán)境不斷改善，得到了駐區(qū)單位及居民群眾的好評。
圍繞解決21項(xiàng)民心信訪問題，變上訪為下訪，我們還大力開展法律宣傳活動，公開司法行政服務(wù)承諾，公開法律援助對象和條件，及時做好矛盾糾紛調(diào)查排解工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，馬上解決，化解了社會矛盾，預(yù)防了不安定因素的產(chǎn)生。如**北路三巷2棟101房住戶改建在路邊窗戶，今樓上住戶誤會為起圍墻，實(shí)際是安裝防盜網(wǎng)。但101住戶安裝的防盜網(wǎng)又超標(biāo)，造成安全隱患。在社區(qū)的規(guī)勸下，101住戶終于接受了我們的意見。**北路9號下水管堵塞已多時，個別居民不愿交錢，已交錢的居民堅(jiān)持要居委解決。居委在城東辦事處的支持下，終于整冶了。躍龍路96棟102投訴202房在陽臺私建廁所，令102房有裂縫。居委在城東城監(jiān)和城東安監(jiān)的支持下，得到了解決。今年共調(diào)查排解矛盾11宗。
對刑釋解教人員、失足青少年、涉毒人員以及--功練習(xí)者，全部落實(shí)了一對一，多對一幫教制度。
四、送衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)。
為了營造居民良好的生活環(huán)境，對社區(qū)衛(wèi)生實(shí)行了四層覆蓋式管理，即部門、單位和個人的自管層；社區(qū)保潔員的保潔層；衛(wèi)生主任的管理層；上級城管部門的監(jiān)督層。同時，落實(shí)門前三包，增強(qiáng)居民的公共衛(wèi)生意識，定期清洗街巷、樓梯、清理衛(wèi)生死角，及時疏通好頁腳..頁眉.化糞池、下水道，使社區(qū)環(huán)境始終保持干凈整潔；在小區(qū)、樓棟等主要出入口，全部安裝了照明路燈，確保居民出入平安。加強(qiáng)居民小區(qū)樓院的綠化美化建設(shè)，綠化率達(dá)60%以上，為社區(qū)居民創(chuàng)造了一個良好、舒適的生活空間。
五、送文化進(jìn)社區(qū)。
1、在社區(qū)建立了社區(qū)黨校、文化活動室、圖書閱覽室、宣傳欄等宣傳教育陣地，貼近居民生活、貼近居民需求，深入開展法制教育、公民道德、文化知識教育和健康休閑娛樂教育，使科學(xué)的、健康的、文明的思想觀念滲透到社區(qū)，使老人們的思想能與時俱進(jìn)，崇尚科學(xué)，共同暢談美好的退休生活，充分體現(xiàn)政府對退休人員的關(guān)心。如**社區(qū)在1月舉行迎春茶話會，有410多人參加；在9月迎國慶、賀中秋茶話會，有460多人參加。
2、充分發(fā)揮社區(qū)文體志愿者活動隊(duì)伍的力量，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，開展籃球投籃競賽、朗誦演講、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的特色文化活動，通過持久經(jīng)常的活動，弘揚(yáng)了時代主旋律，營造了優(yōu)良的文化環(huán)境，豐富了居民精神文化生活。如在轄區(qū)舉行迎國慶，享和諧的主題游園活動，吸引了千名居民群眾參與。
3、開展共建活動，提高文明社區(qū)創(chuàng)建水平。為充分利用好、發(fā)揮好社區(qū)的各種資源，合力搞好黨建和社區(qū)建設(shè)，我們本著資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，與**市市水利局、市景豐聯(lián)圍局、市水文局、市自動化儀表二廠和**區(qū)區(qū)國稅局建立了共建關(guān)系，積極開展了多種形式的共建活動。共建單位不但在財(cái)力物力上為我們提供幫助，更重要的是還能對社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)工作給予了指導(dǎo)，提供了方便。
（1）**社區(qū)成立籌建的和諧社區(qū)共建金43299.3元。共建金是**社區(qū)為幫扶社區(qū)困難群體，解決困難群眾的燃眉之急而特別設(shè)立的專項(xiàng)基金。在結(jié)對共建單位大力支持下，單位和個人共籌備了43299.3元。幫助社區(qū)貧困學(xué)生羅振鵬，困難家庭羅懷民、夏少冰等人而啟動共建金。
頁腳..頁眉.（2）市水利局下屬單位有幾名有能力且很熱心的職工及家屬，非常支持社區(qū)的困難群體，愿意伸出援助之手，為他們解燃眉之急，解決實(shí)際困難，使他們在關(guān)鍵時候感受到黨的溫暖。如對**社區(qū)的三無人員俞蓮金、單親家庭李燕珍、低保戶侯國新等困難家庭都給予了幫助，每逢重大節(jié)日都上門慰問，送上油、米等生活用品及慰問金。
（3）市水利局送上了一套全新的電腦使社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作有了進(jìn)一步的改善。
4、為讓青少年過一個快樂、有意義的假期生活，我社區(qū)在暑期組織開展豐富多彩的文體活動，如觀看科普、愛國電影、禁毒圖片展覽、征文、攝影比賽，參觀愛國基地等活動。通過這些健康有益的活動，增強(qiáng)了青少年的愛國主義意識和法制意識，從而樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
在圍繞創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)，抓社區(qū)服務(wù)的工作中，我們雖然作了積極的探索，取得了較好的成效，但與上級的要求，還有很大差距。今后，我們要加倍努力，進(jìn)一步深化服務(wù)型社區(qū)創(chuàng)建活動，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上新臺階。
頁腳.
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十三
今年以來，我縣安全創(chuàng)建工作在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、示范帶動、全面推進(jìn)”的基本思路，緊緊圍繞創(chuàng)建要求和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得了明顯成效，較大事故得到有效遏制和防范，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，得益于采取了以下幾個方面措施：
年度安全創(chuàng)建工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰獎勵。
二、搞好示范，推動安全創(chuàng)建扎實(shí)開展。按照“源頭規(guī)劃、制度保障、文明習(xí)慣、安全文化”持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)建思路，總結(jié)去年6個試點(diǎn)單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，對今年的示范單位高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高水平創(chuàng)建。今年，縣政府確定了年底需達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）7個，需達(dá)標(biāo)的企業(yè)6家，需達(dá)標(biāo)的行業(yè)5個，選定61個基礎(chǔ)條件較好的村委（社區(qū)）為示范單位，制定詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為了及時掌握示范單位安全創(chuàng)建開展情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委做好創(chuàng)建工作，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），機(jī)關(guān)工作人員分包創(chuàng)建單位，隨時溝通和協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范點(diǎn)村委（社區(qū)）對安全創(chuàng)建工作高度重視，把安全創(chuàng)建納入議事日程，建立了創(chuàng)建組織，落實(shí)了創(chuàng)建責(zé)任，明確了創(chuàng)建任務(wù)，設(shè)立了安全創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)，建立了創(chuàng)建工作檔案，開展了宣傳教育，張貼了工作制度，配備了辦公設(shè)施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，安全創(chuàng)建工作取得了明顯成效。
三、嚴(yán)格追究，確保安全創(chuàng)建有效推進(jìn)。我縣實(shí)行了安全創(chuàng)建責(zé)任追究制度，對未完成創(chuàng)建任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員、具體負(fù)責(zé)人、督查人員進(jìn)行黨政紀(jì)追究。一是實(shí)行目標(biāo)管理制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向縣政府遞交了安全創(chuàng)建目標(biāo)管理承諾書，縣政府定期考核，對不能完成年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，取消年底評先資格，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行日常管理制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
制定本單位安全創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化安全創(chuàng)建任務(wù)，保證如期完成。三是實(shí)行督查檢查制度，對安全創(chuàng)建進(jìn)度進(jìn)行督查檢查，對督查出的問題進(jìn)行通報(bào)，幫助解決。四是實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，對年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核達(dá)不到60分的單位，實(shí)行一票否決。
四、嚴(yán)格督查，確保安全創(chuàng)建扎實(shí)開展。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開展，圓滿完成年度任務(wù)，由縣政府辦牽頭，縣直有關(guān)部門定期對全縣安全創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。7月18日至20日，縣政府辦、安監(jiān)局組成了2個督查組，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全創(chuàng)建進(jìn)展情況進(jìn)行了督查檢查，并對存在的問題在全縣范圍內(nèi)通報(bào)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范點(diǎn)村委（社區(qū)）把安全創(chuàng)建作為一件大事來抓，明確責(zé)任，積極為安全創(chuàng)建創(chuàng)造條件，加快安全創(chuàng)建示范村（社區(qū)）建設(shè)。分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和包村委的機(jī)關(guān)工作人員不定時到示范點(diǎn)檢查，督促示范點(diǎn)落實(shí)安全創(chuàng)建措施，做好創(chuàng)建工作。
五、加大投入，保障安全創(chuàng)建工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在年度預(yù)算中，縣鄉(xiāng)財(cái)政拿出專項(xiàng)資金，用于公共安全隱患治理，重大危險源監(jiān)管，公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全創(chuàng)建基層基礎(chǔ)建設(shè)等。全縣級安全監(jiān)管保障今年基本達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管保障不斷改善。確定的示范點(diǎn)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)資金投入政策，做到應(yīng)提盡提，應(yīng)繳盡繳，?？顚Ｓ谩?/p>
六、夯實(shí)基礎(chǔ)，大力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。縣委、縣政府切實(shí)加。
強(qiáng)了基層基礎(chǔ)和隊(duì)伍建設(shè)，從人員上給予保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)整了主抓領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職安辦主任，健全了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識，加強(qiáng)思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，大力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)能力。加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化制度約束，培養(yǎng)一支敢抓嚴(yán)管、務(wù)實(shí)高效的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
我縣安全創(chuàng)建工作雖然取得了顯著成績，但依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對安全創(chuàng)建工作實(shí)質(zhì)性推進(jìn)不明顯，措施落實(shí)不及時；少數(shù)示范點(diǎn)創(chuàng)建力度不夠，不能有效發(fā)揮示范帶動作用；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)不能足額按時撥付到位，致使創(chuàng)建進(jìn)度緩慢等。下一步，我縣將著重強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，落實(shí)到人。加大督查檢查力度，規(guī)范示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)示范點(diǎn)安全創(chuàng)建工作進(jìn)度。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，完善各項(xiàng)機(jī)制、制度建設(shè)等，扎實(shí)做好示范點(diǎn)安全創(chuàng)建工作。
安全創(chuàng)建任務(wù)艱巨。但我們相信在市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，有縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們的不懈努力，一定能夠圓滿完成今年安全創(chuàng)建的年度目標(biāo)任務(wù)。
2012年8月6日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十四
首屆環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽。
策
劃
書
撰寫人：鐘春蘇。
二零一二年十一月。
一、活動名稱：“綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽”
二、活動主題：“創(chuàng)造綠色潮流，擁抱環(huán)保生活”
三、活動時間：2012年11月28日。
四、活動地點(diǎn)：食堂四樓多功能廳。
五、主辦單位：大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
承辦單位：綠源環(huán)保社、禮儀社。
六、活動對象：溫州科技職業(yè)學(xué)院全體同學(xué)。
七、活動背景：現(xiàn)在，環(huán)境問題已經(jīng)成為全球問題，并深刻的影響人們的生活，而我們的環(huán)境保護(hù)意識卻還相當(dāng)?shù)谋∪?，到處都有浪費(fèi)、污染的現(xiàn)象。保護(hù)環(huán)境，杜絕污染，人人有責(zé)。為了加強(qiáng)廣大學(xué)生的環(huán)保意識，喚起更多的人加入到環(huán)保行列中，就讓我們動手創(chuàng)造出屬于我們的全新環(huán)境，讓我們將有限的資源做出無限的循環(huán)。環(huán)保是我們心連心的橋梁，一場充滿激情，活力的環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽更能把我們與環(huán)保的心靈交織在一起。
八、活動目的和意義：環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽，有利于增強(qiáng)和激發(fā)在校大學(xué)生的環(huán)保意識和創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，同時也可培養(yǎng)在校大學(xué)生的動手能力和增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，調(diào)動起學(xué)校內(nèi)部學(xué)生的環(huán)保積極性、主動性、創(chuàng)造性。服裝設(shè)計(jì)是潮流的走向，環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的需要。環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽，能夠引起在校大學(xué)生的興趣，同時也可宣傳建設(shè)節(jié)約型社會、建設(shè)節(jié)約型校園的理念，提高我校大學(xué)生的整體環(huán)保素質(zhì)，豐富學(xué)生們的課余生活，以及在今后生活中更深刻認(rèn)識到環(huán)保的重要性和多樣性。
九、活動前期：
（1）前期準(zhǔn)備和宣傳工作：
1.海報(bào)：以“創(chuàng)造綠色潮流，擁抱環(huán)保生活”為主題。（要求：介紹本次活動的內(nèi)容，時間，地點(diǎn)，報(bào)名方式）。
2.媒體宣傳：廣播、新浪微博、騰訊微博、qq、博客等。（要求：介紹本次活動的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)，主辦、承辦）（2）活動前期準(zhǔn)備：
2012.11.15完成環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽策劃書----------環(huán)保社禮儀社（策劃組）2012.11.19完成報(bào)名和選手抽取工作---------------------環(huán)保社（組織組）2012.11.20活動的申請、采購工作，經(jīng)費(fèi)預(yù)算-------------環(huán)保社（辦公室）2012.11.21主持人的選定------------------------環(huán)保社禮儀社（外聯(lián)組）2012.11.21邀請?jiān)u委，老師，涉及人員-------------------環(huán)保社（辦公室）2012.11.23制作入場券、海報(bào)---------------------------環(huán)保社（宣傳組）2012.11.24禮儀小姐、模特的準(zhǔn)備工作-------------------禮儀社（禮儀組）注1：負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置的組織組成員要提前到場地進(jìn)行場地的布置，做好音響，話筒等道具處理。
注2：申請項(xiàng)目：場地、水果盤、抽獎箱、嘉賓牌、盆栽、紅地毯、號碼牌。禮儀服、主持人服裝、紅桌布。
購買項(xiàng)目：水果、礦泉水、邀請函、獎品、禮品、氣球、彩色紙。（3）報(bào)名方式：
以個人或團(tuán)隊(duì)（不得超過5個人）參賽。
1.電話報(bào)名（通過海報(bào)上的報(bào)名方式進(jìn)行報(bào)名，規(guī)定時間內(nèi)截止報(bào)名）。2.填報(bào)報(bào)名（通過到班級進(jìn)行宣傳，留下報(bào)名方式，規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一收齊）。
（4）參賽要求：
1.參賽作品具有鮮明的時代感和設(shè)計(jì)美感，獨(dú)特緊密結(jié)合環(huán)保、創(chuàng)新，能充分利用身邊的材料，如廢舊報(bào)紙/塑料袋/海報(bào)紙/蚊帳/手套/飲料瓶/橫幅等物品。2.參賽作品統(tǒng)一由專門的模特展示.（模特由禮儀社調(diào)配）。
3.參賽作品名稱有參賽隊(duì)自行命名，要求積極向上、圍繞主題、突出作品特點(diǎn)。4.參賽團(tuán)隊(duì)自行選取背景音樂、要有服裝設(shè)計(jì)簡介（講解3分鐘左右）。
十、活動流程：
1.開場舞蹈。（拉丁健美操社）。
2.主持人講話并介紹到場評委，宣布大賽正式開始。3.模特t臺秀（首先展示所有選手的參賽作品）。
4.選手1-5號作品詳細(xì)展示（由1號選手開始介紹作品，模特展示服裝。規(guī)定每位選手時間為5分鐘）。
5.抽獎環(huán)節(jié)。（抽取3名幸運(yùn)觀眾，并發(fā)放獎品）。
6.評委評分1-5號作品，由主持人宣布1-5號得分情況。（依次類推，以參賽選手的數(shù)量而定）。
7.抽獎環(huán)節(jié)。（抽取3名幸運(yùn)觀眾，并發(fā)放獎品）8.主持人宣布參賽作品評比結(jié)果。9.評委頒獎，并和獲獎團(tuán)隊(duì)合影。10.評委和所有模特一同走t臺秀。
11.由主持人講話并宣布環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽結(jié)束。12.所有人員合影留念。
5、注：（1）獎項(xiàng)設(shè)置：
1、一等獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
2、二等獎2名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
3、三等獎3名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
4、最佳創(chuàng)意獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
5、最佳表演獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
6、最佳人氣獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
7、最佳集體獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
（2）12:00--12:30設(shè)計(jì)大賽現(xiàn)場的布置工作----------環(huán)保社（組織組）12:30--13:30選手彩排工作----------------環(huán)保社、禮儀社成員13:40接待評委-----------------------禮儀社（禮儀組）13:40選手簽到工作-------------------環(huán)保社（策劃組）15:20抽獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）16:00抽獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）16:10記錄選手得分，名次-------------環(huán)保社（辦公室）16:30頒獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）。
一、活動后期：
2012.11.29合影和把照片，視頻上傳網(wǎng)站--------禮儀社環(huán)保社(宣傳組)2012.11.30大賽成果展海報(bào)--------------------------環(huán)保社（宣傳組）。
二、注意事項(xiàng)：
1.如果模特在展示作品時出現(xiàn)意外，工作人員要及時送往醫(yī)務(wù)處。2.使用話筒時，請不要拍打話筒或?qū)χ繇懘舐暫敖小?/p>
3.如果現(xiàn)場有冷場情況，主持人要及時調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，與觀眾互動起來。
綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽具體方案。
展示形式：
1、t臺秀展示環(huán)保服裝、講解設(shè)計(jì)理念。
2、短的話形式演繹環(huán)保服裝、講解設(shè)計(jì)理念。
3、改編歌曲形式展示環(huán)保服裝、講解設(shè)計(jì)理念。
（注：任選一種形式，每個團(tuán)隊(duì)展示時間不超過5分鐘，講解設(shè)計(jì)理念時要涉及環(huán)保服裝名字、材料、理念等）。
材料：廢舊報(bào)紙/蚊帳/橫幅/手套/易拉罐/飲料瓶/宣傳單等等活動要點(diǎn)：
1、本次比賽以班級為單位，得獎團(tuán)隊(duì)不僅給個人增加榮譽(yù)，而且給班級增加團(tuán)體榮譽(yù)。一個班級可以一個團(tuán)隊(duì)，也可以兩個團(tuán)隊(duì)。
2、一個團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)的服裝件數(shù)根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)而定，（比如一個團(tuán)隊(duì)有5個人，設(shè)計(jì)5套環(huán)保服裝，其中安排的模特展示一套環(huán)保服裝，其余的4套環(huán)保服裝由4個選手展示，負(fù)責(zé)講解的選手可便裝）。
3、彩排時間為11月28日12:30至13:30.比賽時間為14:00開始。請參賽團(tuán)隊(duì)及模特于12點(diǎn)30分之前必須到食堂四樓。
4、每個參賽團(tuán)隊(duì)的班級的同學(xué)必須全部到場當(dāng)親友團(tuán)。中間有抽獎環(huán)節(jié)，獎品很豐富。也。
可以給參賽團(tuán)隊(duì)加油助威。其中針對親友團(tuán)情況設(shè)為最佳人氣獎、最佳集體獎。
附件1:綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽報(bào)名表。
注意事項(xiàng)：
1、每個隊(duì)伍可以個人形式和多人（不超過5人）形式參加本次活動。請務(wù)必選出一名隊(duì)長，如果在活動過程中出現(xiàn)問題，我們將直接聯(lián)系隊(duì)長。
2、請?jiān)?012年11月18日下午4點(diǎn)到5點(diǎn)在之上上交，逾期作廢。聯(lián)系人：鐘春蘇***(626299)、劉恩***（683533）。
3、每個入選團(tuán)隊(duì)會有一個指定模特（展示服裝），每個入選團(tuán)隊(duì)可獲得精美禮品。
4、如有疑問，請聯(lián)系綠源環(huán)保社鐘春蘇***(626299)禮儀社李冰***（660959）。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我將特種作業(yè)大隊(duì)基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組活動工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
第一部分。
大隊(duì)基本情況：
1、人員情況。
現(xiàn)用工總量x人，其中在冊合同化、合同制員工x人，社會化勞務(wù)派遣工x人。
2、隊(duì)伍機(jī)構(gòu)。
1、設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行組x個機(jī)關(guān)組室，有人員x人（包括班子成員x人），全部為在冊員工。機(jī)關(guān)附屬生活x人、汽車司機(jī)x人。
2、基層在編班組x個，現(xiàn)有在冊員工x人，社會化勞務(wù)派遣工x人。
3、設(shè)備。
現(xiàn)有主要設(shè)備x臺，其中修井機(jī)x臺、通井機(jī)x臺。
第二部分。
主要工作。
2013年，我大隊(duì)以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化樹立“三種”意識，構(gòu)建“五種”管理機(jī)制，采取“六項(xiàng)”措施，狠抓“五型”班組創(chuàng)建工作，有效實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)起步、安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作，為全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化樹立“三種”意識，職工思想得到了徹底轉(zhuǎn)變樹立“做精做專創(chuàng)一流品牌施工隊(duì)伍”的意識，依托會議、宣傳欄、編印宣傳冊等手段，向員工講解形勢，分析現(xiàn)狀，介紹兄弟修井單位的成功經(jīng)驗(yàn)，輔助各項(xiàng)獎懲策略，有效帶動員工轉(zhuǎn)變思想管理、思維方式，使大多數(shù)員工初步形成了的工作思路和方法，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速起步，為做精做專大隊(duì)油水井大修施工業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。
三是建立技術(shù)措施動態(tài)分析機(jī)制。根據(jù)井下作業(yè)資料錄取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，錄全、取準(zhǔn)各項(xiàng)現(xiàn)場資料，建立健全各項(xiàng)資料臺帳，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行做好資料上的保障。
四是建立安全環(huán)保管理機(jī)制。制定了各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，建立了各項(xiàng)安全環(huán)保資料臺帳，明確了各級安全管理責(zé)任，周檢查，旬通報(bào)，月評比，形成了大隊(duì)、作業(yè)隊(duì)兩級管理體系，有效減少了安全隱患，消減了安全風(fēng)險，樹立了安全意識，提升了安全水平。
五是建立了員工培訓(xùn)機(jī)制。建立和完善了員工培訓(xùn)管理制度，制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，編寫印發(fā)了員工應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，利用作業(yè)間隙，采取集中培訓(xùn)和小隊(duì)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，著重進(jìn)行安全、井控、技術(shù)方面的講解，結(jié)合現(xiàn)場操作技能比武，定期進(jìn)行崗位練兵，五種工況下的應(yīng)急演練，提升了員工的理論水平和操作技能。
三、采取六項(xiàng)措施，強(qiáng)化了措施增油增注全過程管理。
一是指導(dǎo)幫促措施。從現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備管理、資料錄取、安全管理、規(guī)范操作、工藝流程等六個方面入手，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，手把手和員工探討、規(guī)范、指導(dǎo)，積極幫促班組開展工作，有效規(guī)范了一線管理。
二是規(guī)范各種制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。從生產(chǎn)組織、技術(shù)保障、安全管理、健康環(huán)保、綜合治理、生活管理等六個方面制定了管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有效促進(jìn)了規(guī)范管理。
三是采取定期檢查的手段。堅(jiān)持周抽查、旬通報(bào)、月評比的措施，從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題三個環(huán)節(jié)入手，以檢查促整改、以通報(bào)促進(jìn)步、以評比促提高，推進(jìn)大隊(duì)整體工作水平上了一個新臺階。
四是采取激勵措施。制定了作業(yè)隊(duì)先進(jìn)評樹制度，定期量化打分綜合考評，根據(jù)考評成績，推薦參評處各類先進(jìn)集體和先進(jìn)員工，以此激勵員工趕、學(xué)、比、超，營造出我大隊(duì)銳意進(jìn)取、積極向上的工作氛圍，促進(jìn)了員工生產(chǎn)工作的積極性。
五是采取獎懲措施。制定各類獎懲辦法，根據(jù)月度考核及日常檢查情況，懲處違規(guī)，獎勵先進(jìn)，全面營造保障油田增產(chǎn)增注氛圍，拉動整體工作上水平。
六是采取崗位晉級的措施。制定作業(yè)隊(duì)、施工崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟練的員工調(diào)整到作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班組長等管理崗位，及時淘汰不合格者，以規(guī)范、合理的員工流動機(jī)制促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成，有效促進(jìn)人才成長。
四、以創(chuàng)建“五型”班組為立足點(diǎn)，全面推進(jìn)基層建設(shè)工作上臺階。
2013年，我大隊(duì)依照自身實(shí)際，根據(jù)處《2013年基層建設(shè)示范點(diǎn)和“五型”班組工作標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，以創(chuàng)建“五型”班組為立足點(diǎn)，促進(jìn)基層建設(shè)工作的全面開展。
1、突出重點(diǎn)全面創(chuàng)建，務(wù)求實(shí)效創(chuàng)建品牌。
因此，我們確立了以“安全型”為突破，以“學(xué)習(xí)型”為依托，以全面創(chuàng)建為目標(biāo)，采取“一定三規(guī)四查一評”的方法，有效促進(jìn)了班組整體管理水平。一定就是從安全、環(huán)保、技術(shù)、操作、文化、培訓(xùn)等方面定制班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；三規(guī)：在作業(yè)施工中規(guī)范了工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、量化考核細(xì)則。四查：以監(jiān)督巡查、安全抽查、現(xiàn)場檢查、員工互查的方法，對每次施工的安全環(huán)保隱患、資料錄取情況等進(jìn)行檢查整改，有效提升了班組日常管理水平。
2、以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)，全員參與提升品牌。我大隊(duì)一線操作工全部為勞務(wù)派遣工，以前未接觸過井下作業(yè)，理論水平和操作技能幾乎為零。對此，我們確定了以“學(xué)習(xí)型”為突破口，及時提出了“精一會二懂面”的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類井筒作業(yè)技能知識，采取以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的方法，有效促進(jìn)了班組整體業(yè)務(wù)水平。
首先是確定目標(biāo)，精通一項(xiàng)關(guān)鍵技能。針對每位員工各自崗位特點(diǎn)，使每位員工確定一個自我學(xué)習(xí)技能關(guān)鍵項(xiàng)目，定期在兩個不同崗位輪流學(xué)習(xí)上崗，熟悉兩個不同崗位的技能知識。利用1年的時間，全面了解井下作業(yè)各個崗位的基本操作。
其次是建立機(jī)制。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)要求，制定了年度、季度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃和切實(shí)可行的考核細(xì)則，實(shí)行每天班前小會10分鐘安全常識學(xué)習(xí)，作業(yè)員工一日一題一練，采取周集中培訓(xùn)，月崗位練兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。
第三是優(yōu)選方法，整體推進(jìn)。在基層管理工作中，我們以強(qiáng)化環(huán)境污染預(yù)防控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)的“清潔型”為基礎(chǔ)；以發(fā)揚(yáng)勤謹(jǐn)節(jié)約傳統(tǒng)、創(chuàng)新節(jié)約手段、控制工序質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗的“節(jié)約型”為目標(biāo)；以增強(qiáng)員工民主參與意識、加大員工民主管理力度、提高員工福利待遇水平、創(chuàng)建班組特色文化氛圍的“和諧型”為保障，全面、整體推進(jìn)了“五型”班組創(chuàng)建活動。
第三部分。
下步工作思路。
下一步，我大隊(duì)將從思想上、管理上精心組織，積極行動，以飽滿的熱情和誠懇的態(tài)度進(jìn)一步推動我大隊(duì)井下作業(yè)水平全面發(fā)展。
一是觀念理念的樹立。采用教育、指導(dǎo)、培訓(xùn)的方式，使員工形成“做人盡職盡責(zé)、做事盡善盡美”的思想理念，進(jìn)一步樹立“安全生產(chǎn)第一、質(zhì)量環(huán)保第一、技能培養(yǎng)第一”的意識，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到大隊(duì)干部分工明確、崗位員工職責(zé)清楚。
二是加強(qiáng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，以建設(shè)“四好班子”、創(chuàng)建“六個一”支部為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，增強(qiáng)黨支部活力和領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種”意識，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是全力落實(shí)油田公司基層管理十法，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”為龍頭，系統(tǒng)強(qiáng)制推行從機(jī)關(guān)到基層管理理念的轉(zhuǎn)變，整章建制，理順再建管理流程。
四是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的全面推行。從理論知識培訓(xùn)、現(xiàn)場操作示范、工序流程施工、質(zhì)量驗(yàn)收回訪等環(huán)節(jié)入手，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化程序操作，提升整體操作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識。
目前，我大隊(duì)正處在創(chuàng)建活動之初，各項(xiàng)工作都還在起步階段，離油田公司提出的“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將切實(shí)以員工根本利益和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)動員工廣泛、積極參與，系統(tǒng)、科學(xué)的完善各項(xiàng)機(jī)制，努力使基層建設(shè)邁上新的臺階。
以上匯報(bào)不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十六
古田小學(xué)：
為創(chuàng)建富庶、美麗、幸福新大埔出力，我校于2009年9月制定了《幸福小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)施方案》并付諸實(shí)施。
取得了初步成效，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我校地處高陂鎮(zhèn)古田村，是一所全日制完全小學(xué)，現(xiàn)有教師15名，學(xué)生212人，多年來積淀了濃厚的文化氛圍。我校將文學(xué)，書法、繪畫作為突破口，打造學(xué)校辦學(xué)特色。
二、制定《幸福小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)施方案》的主導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和具體過程。
1、主導(dǎo)思想。
以鄧小平理論及“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為依據(jù)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)特色過程中，實(shí)現(xiàn)我們所追求的教育思想和教育目標(biāo)，提高我校的整體辦學(xué)水平。特色學(xué)校是學(xué)校辦學(xué)思想的具體體現(xiàn)，是學(xué)校得以健康、穩(wěn)步向前發(fā)展的動力。
2、具體內(nèi)容。
（1）營造濃烈的校園文化氛圍。
（2）開展書法、文學(xué)與繪畫活動。
3、運(yùn)行過程。
通過書法、文學(xué)與繪畫活動的開展，進(jìn)一步完善學(xué)生的文化知識結(jié)構(gòu)，豐富文化知識內(nèi)容，培養(yǎng)深厚的文化底蘊(yùn)，提高全體學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，彰顯我校的整體辦學(xué)特色。
三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：趙建興。
副組長：趙漢河。
組員：各班班主任。
四、組織形式、活動方法和措施。
1、營造濃厚的校園文化氛圍中。懸掛偉人、名人畫。
像，點(diǎn)綴名言警句，營造師生陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧的氛圍。
2、禮堂兩側(cè)教室墻壁建立突出學(xué)校特色的文化欄，添置櫥窗，用以展示師生的文學(xué)、書法、繪畫作品，展示校園文化建設(shè)特色。
3、開展第二課堂活動，組建文學(xué)、書法、繪畫興趣。
小組，由點(diǎn)到面，逐步引領(lǐng)全校師生參與。活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各各興趣小組的活動定期或不定期進(jìn)行督促、檢查、評比和成果展示。
4、學(xué)校對每學(xué)期在校園特色文化建設(shè)中成績突出的小組和個人予以表彰獎勵。
5、學(xué)校將每學(xué)期在校園特色文化建設(shè)中的成績納入。
年度考核。
五、存在的問題和調(diào)整的策略。
（一）存在的問題。
1、學(xué)校教師和學(xué)生對特色學(xué)校建設(shè)的認(rèn)識不足。
2、原定的特色學(xué)校建設(shè)方案目標(biāo)不明確，缺乏可操。
作性。
3、活動過多，造成管理和執(zhí)行難。
4、學(xué)校學(xué)生人數(shù)少，對特色學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不。
足。
（二）調(diào)整策略。
1、加大建設(shè)特色學(xué)校的宣傳教育力度，提高師生對。
特色學(xué)校建設(shè)的認(rèn)識。
2、進(jìn)一步明確以“文化立?！睘橹黝}的特色學(xué)校建。
設(shè)目標(biāo)。
3、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)組織形。
式、措施，促進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的發(fā)展。
4、增加對學(xué)校特色建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，確保學(xué)校特色。
建設(shè)的順利進(jìn)行。
遇。繼承傳統(tǒng)、擴(kuò)大優(yōu)勢，抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越是我校發(fā)展的渴求，我校將利用學(xué)校的優(yōu)勢資源，以發(fā)展學(xué)校特色為途徑，帶動學(xué)校全面的發(fā)展，爭創(chuàng)特色學(xué)校。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十七
果樹所社區(qū)成立于2003年12月，位于中州大道和果園南路交叉口，是一個單位型社區(qū)，果樹所社區(qū)是鄭州市市級文明社區(qū)，鄭州市綠色社區(qū)，鄭州市青少年教育基地。今年以來，我辦幸福家庭創(chuàng)建工作，緊緊圍繞家庭發(fā)展這一主題，以建設(shè)“計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、文明富裕、身心健康、和諧幸福、貢獻(xiàn)社會”的“幸福家庭”為目標(biāo)，通過不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)得到了進(jìn)一步提高，有力推進(jìn)了“幸福家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供強(qiáng)有力的組織保證。
今年以來，我街道結(jié)合社會管理創(chuàng)新工作，把引導(dǎo)群眾建設(shè)健康、文明、富裕、和諧的幸福家庭為突破口，在計(jì)劃生育工作中大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理理念，把開展創(chuàng)建“幸福家庭”活動作為一項(xiàng)民心工程抓緊抓實(shí)。一是成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把計(jì)劃生育各項(xiàng)工作分解滲入到幸福家庭創(chuàng)建體系中，整體運(yùn)作，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力，增進(jìn)家庭和諧幸福，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。二是街道每周定期召開創(chuàng)建活動專題會議，把滿足群眾的需求與意愿引入決策制定，研究部署各階段的創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建活動中的突出問題。三是街道黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、促落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的開展。同時，街道還成立專門督查組，每周對創(chuàng)建工作進(jìn)度進(jìn)行督查，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
一、結(jié)對扶”“愛心助學(xué)行動”“春光助殘行動”等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)家庭責(zé)任感和社會凝聚力，形成人人樂于扶危濟(jì)困、見義勇為、養(yǎng)老助殘、鄰里互助、回報(bào)社會的良好道德風(fēng)尚。
三、樹立典型，擴(kuò)大影響，以評選促進(jìn)創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
通過“幸福家庭”各種類型活動的深入開展，涌現(xiàn)出了一大批事跡突出、令人稱贊的典型，經(jīng)過層層嚴(yán)格篩選，自上而下，群眾評議推薦等程序后，40戶“五好文明家庭”戶脫穎而出，他們當(dāng)中有幾代同堂，尊老愛幼，和睦共處的大家庭；也有開拓進(jìn)取，比翼雙飛的核心家庭；有熱心公益，助人為樂的代表，也有教子有方，相濡以沫的楷模；有關(guān)心、愛護(hù)老人的優(yōu)秀典型，也有遇到天災(zāi)人禍，忍辱負(fù)重，自強(qiáng)不息，幫助別人渡過難關(guān)的模范。因此，我們采取“典型引路”的方法，在全辦范圍內(nèi)開展了評選表彰活動，通過樹立和表彰先進(jìn)典型的示范推動作用，從而帶動更多的典型脫穎而出。
四、突出特色、再掀高潮，打造“幸福家庭”工作品牌創(chuàng)建幸福家庭活動作為民生工程的重要組成部分，是社區(qū)工作的重要導(dǎo)向，為打造我辦特色的工作品牌，在工作中不斷豐富創(chuàng)建幸福家庭活動的內(nèi)涵，提升影響力和生命力，我辦下一步將推出“五〃四〃三”工程，掀起幸福家庭創(chuàng)建工作新高潮?！拔濉笔俏屙?xiàng)工程，即黨員示范工程、便民服務(wù)工程、和諧鄰里工程、創(chuàng)新管理工程和平安建設(shè)工程，旨在全面實(shí)現(xiàn)依法管理程序化，居民自治制度化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化，政策推動多元化，綜合治理職責(zé)化。“四”是四個推進(jìn)，即推進(jìn)溝通在小區(qū)、歡樂在小區(qū)、和諧在小區(qū)、平安在小區(qū)，旨在充分發(fā)揮樓院大家庭自身的感染力、凝聚力、感召力，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)人文環(huán)境建設(shè)，豐富群眾業(yè)余生活；“三”是創(chuàng)建三個文明，將文明作為導(dǎo)向、將健康作為前提、將致富作為保障、將優(yōu)生作為基礎(chǔ)、將奉獻(xiàn)作為目標(biāo)，發(fā)揮示范作用，努力改善社區(qū)家庭的生活質(zhì)量、生育質(zhì)量和生命質(zhì)量。
五、發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，進(jìn)一步鞏固“幸福家庭”創(chuàng)建成果。
通過幸福家庭創(chuàng)建工作的實(shí)施，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的計(jì)生服務(wù)，誠信的社會服務(wù)，暖心的保障服務(wù)，關(guān)愛的親情服務(wù)，贏得了廣大居民認(rèn)可。同時也取得了一定的成果：一是提高了家庭生存發(fā)展能力、學(xué)習(xí)上進(jìn)能力、自我保健能力、文明行為能力、奉獻(xiàn)社會能力，形成了家風(fēng)淳、民風(fēng)正、家庭幸福、社區(qū)和諧的良好氛圍；二是切實(shí)為群眾辦實(shí)事，解決居民最關(guān)心、要求最迫切、受益最直接的問題，改善社區(qū)整體家庭生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況；三是通過創(chuàng)建幸福家庭活動的實(shí)施，讓社區(qū)居民享受到幸福家庭建設(shè)活動的初步成果，不僅可以提高群眾的物質(zhì)生活水平，也豐富群眾精神文化生活，有效地提升社區(qū)家庭的幸福指數(shù)。
我辦雖然在創(chuàng)建幸福家庭工作中進(jìn)行了一些探索，但仍有繼續(xù)進(jìn)步和提升的空間，今后我們將著力做好以下工作：第一、圍繞文明倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、優(yōu)生檢測、致富發(fā)展、奉獻(xiàn)社會等五個方面，不斷提升創(chuàng)建幸福家庭活動的能力和水平；第二、以提高家庭素質(zhì)為重點(diǎn)，大力搞好幸福家庭的健康促進(jìn)活動；第三、及時推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面提高幸福家庭的發(fā)展致富能力。我們決心以這次創(chuàng)建活動為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒各地的經(jīng)驗(yàn)做法，全力推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動，切實(shí)提高家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展和社會和諧進(jìn)步，為社區(qū)今后發(fā)展創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報(bào)篇十八
尊敬的省市各位領(lǐng)導(dǎo)：
在全省范圍內(nèi)創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動開展以來，我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動實(shí)施方案的通知》精神，將創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會維護(hù)社會大局穩(wěn)定，推進(jìn)建設(shè)小康社會創(chuàng)造長期和諧穩(wěn)定安全發(fā)展環(huán)境的有效途徑。把“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動作為事關(guān)加強(qiáng)農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進(jìn)全鄉(xiāng)和諧發(fā)展的大事來抓，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委、安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，高度重視，迅速行動，嚴(yán)格按照各級、各部門的具體要求，扎扎實(shí)實(shí)地推開了此項(xiàng)活動。截止目前，全鄉(xiāng)的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作體系建設(shè)初步到位，創(chuàng)建活動初見成效。下面，將具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
一、全鄉(xiāng)基本情況。
我鄉(xiāng)轄36個行政村，22000口人，區(qū)域總面積204平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有生產(chǎn)經(jīng)營單位86家。
二、創(chuàng)建活動開展情況。
全鄉(xiāng)的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作開展以來，我們的主要措施就是通過落實(shí)“四抓”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動有序推進(jìn)。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍，為“安全鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建提供組織保障。
創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動實(shí)施方案的通知》，成立了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，分管副職為副組長，鄉(xiāng)政府所負(fù)責(zé)人組成成員的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)組，為創(chuàng)建活動提供了組織保障。
第二，完善安全監(jiān)管體系建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整××鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)委員會及其辦公室工作職責(zé)》的通知》對鄉(xiāng)安委會以來的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、安委會組成單位及相應(yīng)的安全職責(zé)做了重新調(diào)整進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管體系建設(shè)，有效發(fā)揮鄉(xiāng)安委會在創(chuàng)建活動中的職能。
第三，強(qiáng)化安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》、縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于組建鄉(xiāng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的通知》的要求，我鄉(xiāng)成立了安全監(jiān)管站，配備了正式安監(jiān)員，并經(jīng)省安監(jiān)局培訓(xùn)。
第四，充實(shí)基層監(jiān)管隊(duì)伍力量。在全鄉(xiāng)36個行政村成立了由主任任組長、其他班子成員任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。配備40名村級安全監(jiān)管員，完成了鄉(xiāng)村5000余人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)組織，在全鄉(xiāng)建成一支強(qiáng)有力的基層安監(jiān)隊(duì)伍，進(jìn)一步夯實(shí)了基層安監(jiān)力量。
第五，積極推進(jìn)創(chuàng)建活動開展。鄉(xiāng)政府專門召開了全鄉(xiāng)“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動推進(jìn)會，全鄉(xiāng)各行政村的書記、村長、安全監(jiān)管員共計(jì)150余人參加了會議。會議進(jìn)一步傳達(dá)了省、市、縣活動精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全鄉(xiāng)村評定管理辦法（試行）》。對“五落實(shí)、五消滅、一加強(qiáng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)作了具體安排。會上，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長、分管安全副鄉(xiāng)長分別作了重要講話，要求全鄉(xiāng)通過點(diǎn)區(qū)干部包村、村委會小組學(xué)習(xí)等形式大力宣傳，將創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動精神貫徹下去，把創(chuàng)建工作責(zé)任落實(shí)到人，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。
（二）分步實(shí)施抓進(jìn)度，明確“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作目標(biāo)。
任務(wù)。
我鄉(xiāng)是全縣最大的鄉(xiāng)，由于地處全縣的中心地帶，不僅地大人多，而且情況相對復(fù)雜。為此，我們決定按照“先大后小，先中心、后邊緣”的原則對全鄉(xiāng)36個行政村分二個批次，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)創(chuàng)建活動，通過先行先試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，全部達(dá)標(biāo)。2012年至2013年，創(chuàng)建活動的覆蓋面要分別要有20個村、16個村達(dá)到100%。
（三）借助平臺抓重點(diǎn)，形成“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建全民參與格局。
××鄉(xiāng)雖然是全縣最大的鄉(xiāng)，各種情況比較復(fù)雜，但是我們也有農(nóng)村班子齊全，干部素質(zhì)較高，開展工作基礎(chǔ)較好等優(yōu)勢。而且，在整個“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建過程中，我們有力地借助了“三個平臺”。
一是“十二五”規(guī)劃的平臺。為了搞好這項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有一個和諧穩(wěn)定的大環(huán)境，鄉(xiāng)政府將“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動納入全鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃。而且鄉(xiāng)政府班子成員按分管行業(yè)、點(diǎn)區(qū)分工具體抓好創(chuàng)建工作的落實(shí)，各安委成員單位結(jié)合行業(yè)范疇抓好行業(yè)監(jiān)管工作。可以說，創(chuàng)建活動已經(jīng)成為全鄉(xiāng)上下重視，首當(dāng)其沖的一件主要任務(wù)。
三是“網(wǎng)格化”監(jiān)管的平臺。按照市政府“網(wǎng)格化”監(jiān)管推進(jìn)工作要求，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式：其中，一級為鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長，二級為鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)站所負(fù)責(zé)人、包村、企責(zé)任人，三級為村企負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。全鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺由專人負(fù)責(zé)，監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行良好，全鄉(xiāng)36個行政村所涉的45個重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)管工作做到了監(jiān)管日?；?、信息化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。同時，我們緊緊圍繞“三責(zé)”、達(dá)到“五定”（定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、定問責(zé)辦法）要求，完善了“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作檢查制度、獎懲制度、例會制度等內(nèi)容?！鞍踩l(xiāng)村”創(chuàng)建工作開展以來，我們充分利用“網(wǎng)格化”監(jiān)管平臺做為基礎(chǔ)，做到了安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建與網(wǎng)格化監(jiān)管同步運(yùn)行。
（四）完善措施抓落實(shí)，嚴(yán)格“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和實(shí)效。
“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作重點(diǎn)看基礎(chǔ)，關(guān)鍵在隊(duì)伍，效果靠手段，基礎(chǔ)工作抓好了，創(chuàng)建效果就會明顯。在完善措施方面，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
合格的人員由所在村委重新推薦他人。正式聘用的村安全監(jiān)管員，由縣安監(jiān)局登記備案。四是明確了村級安全監(jiān)管員工作職責(zé)。在村委會領(lǐng)導(dǎo)下做好本行政村范圍的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，業(yè)務(wù)接受鄉(xiāng)安監(jiān)站指導(dǎo)。主要職責(zé)是：貫徹落實(shí)各級安全方針、政策；具體負(fù)責(zé)建立健全本村安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)村級安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)本村日常安全監(jiān)管工作和隱患治理工作。目前，全鄉(xiāng)共配備安監(jiān)員40名，90%的人達(dá)到了高中以上學(xué)歷，80%的年齡在45歲左右。
2、加強(qiáng)安全投入，確保安全監(jiān)管正常運(yùn)行。鄉(xiāng)政府將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，一是每月投入40000元用于安全監(jiān)管支出。二是將鄉(xiāng)政府后樓作為安監(jiān)站辦公場所，設(shè)立站辦公室、會議室、安監(jiān)室、財(cái)務(wù)室等。三是購置辦公電腦、資料專柜、辦公桌椅等辦公器材，配備安全監(jiān)管車輛一臺。全面滿足辦公需求。各村委按照工作要求，一方面積極籌措資金，努力保證安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入；另一方賣面設(shè)立安全監(jiān)管辦公室，購置基礎(chǔ)辦公室設(shè)施，保障安全監(jiān)管工作正常開展。
3、加強(qiáng)創(chuàng)建培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)。通過集中培訓(xùn)、到市學(xué)習(xí)，派出北關(guān)、“安全鄉(xiāng)村”業(yè)務(wù)講解，使各安監(jiān)人員對安監(jiān)員職責(zé)、工作程序、安全知識、監(jiān)管知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，安全意識和責(zé)任意識得到了提高，為創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村加強(qiáng)日常監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。
度》、《安全事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析制度》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)單位聯(lián)系制度》、《安全生產(chǎn)信訪舉報(bào)制度》《鄉(xiāng)正職、副職以及鄉(xiāng)安監(jiān)員安全工作職責(zé)》，并將《××鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)委員會會議制度》印發(fā)到各部門、村委、企業(yè)。與此同時，全鄉(xiāng)36個行政村全部建立了村級安全管理責(zé)任、安全生產(chǎn)例會、安全信息報(bào)告、安全巡查、隱患排查治理和重大危險源管理、安全宣傳教育等制度。進(jìn)一步為規(guī)范安全監(jiān)管、推進(jìn)創(chuàng)建工作提供了制度保障。
5、深化隱患排查治理，力求收到實(shí)效。為了在實(shí)踐工作中鍛煉隊(duì)伍，鄉(xiāng)政府利用百日安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，8月份在各村委組織開展了自查自整、集中整治活動，內(nèi)容涵蓋了礦山安全、危化、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、非法開采、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)、水利、食品衛(wèi)生、文化場所、農(nóng)村危房、防火安全等各個方面。在這次自查工作中，有效整改各類隱患。9月份以來，鄉(xiāng)安監(jiān)站在各村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組的協(xié)助下，具體指導(dǎo)村級安全監(jiān)管員履行監(jiān)管職責(zé)。目前，全鄉(xiāng)各村安全臺帳健全，安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)基本平穩(wěn)。
是落實(shí)基本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任。重點(diǎn)檢查人員是否到位、工作制度是否落實(shí)，通過嚴(yán)格的、不間斷的整改提高，推動村級安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《山西省安全鄉(xiāng)村評定管理辦法》，切實(shí)達(dá)到“五落實(shí)”、“五消滅”、“一加強(qiáng)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)建一村達(dá)標(biāo)一村，創(chuàng)建一批達(dá)標(biāo)一批。三是形成隱患排查治理長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，重拳出擊懲治非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，對重大隱患要逐級上報(bào)掛牌督辦，直至徹底消除。
以上匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年十二月六日。
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