模具維修述職報告(模板22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:13:19
模具維修述職報告(模板22篇)
時間:2023-11-11 10:13:19     小編:念青松

報告的撰寫應(yīng)當注重語言的準確性和簡潔性,以便讀者能夠迅速抓住重點并理解所述內(nèi)容。編寫報告前,我們應(yīng)該明確目標受眾并考慮他們的需求和背景。報告范文中的案例和實證可以為我們提供更多關(guān)于研究和分析的思路和方法。

模具維修述職報告篇一

總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

值得自我勉勵的地方:

1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升,現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

3,樹立了一種健康的工作心態(tài)。

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1,外部市場開拓力度不夠。

雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān),但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標準,材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。

2,項目管理經(jīng)驗不足。

目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3,項目總結(jié)不夠。

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規(guī)范化程度不夠。

承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位。

丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。

雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

模具維修述職報告篇二

大家好!時光如梭,轉(zhuǎn)眼間2013年過去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動,四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報2013年的工作及下年度的工作計劃,如有不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停,投訴不斷的現(xiàn)狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿意度,也提升了項目品質(zhì)。

六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行,給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

河南正弘物業(yè)管理有限公司池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守著,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時間,頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字,大家相互安慰著鼓勵著,耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動之以理,終于功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

十月份開始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調(diào),收費工作受到了極大挑戰(zhàn),曾經(jīng)徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導(dǎo)下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為13年度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高,2013年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn),給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶關(guān)系的維護,前臺接待能力的提高,內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

2014年主要工作計劃。

河南正弘物業(yè)管理有限公司充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導(dǎo),形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫,及時更新維修臺賬,完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

維修班在去年工作的基礎(chǔ)上,明確各項工作重點,制定詳細的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標準,將計劃分解到每個月,實施時落實責(zé)任到個人,確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進行重復(fù)使用,充分發(fā)揮其價值,力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

河南正弘物業(yè)管理有限公司行。結(jié)合秩序班組人員每季度進行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準,認真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

以上是我13年的述職,謝謝大家!

述職人:***。

2014-1-10。

河南正弘物業(yè)管理有限公司。

模具維修述職報告篇三

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。

a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

我叫xxx,男,34歲,xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè),先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作,在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,并且通過自身的努力下,認真完成本職工作的同時,積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。

在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機,拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)先進的施工方法和安全技術(shù)。

總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

總的說來,在這13年來的機械維修工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

嚴格要求自己,以身作則,不違規(guī)施工,不違章指揮,加強自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn),不斷提高施工質(zhì)量。

我將在今后的工作中更加認真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),爭取取得更好的成績。

模具維修述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

我叫董樹林,現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊隊長,2013年即將過去,在這一年里,在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維修隊走過了一個又一個坎坷,實現(xiàn)了一個又一個目標,一年的努力和拼搏,贏得了居民的良好口碑,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認可,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:

主要以實際操作為重,在平時生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的,員工不易解決問題時,組織大家一起商量,使每一位員工在今后工作中有這類問題時,可以獨立解決,從而提高員工的獨立作戰(zhàn)能力,為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,儲備了很好地技術(shù)保障。

2013年維修隊全年主要完成工作情況如下:

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實踐活動,我嚴格按照要求認真查找自身存在的不足和缺點,通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式結(jié)合自己的實際工作,從心靈深處認識到自己作為一名黨員干部,要時刻牢記干部要做到平時工作能看的出來,關(guān)鍵時刻能站得出來,危急關(guān)頭能豁得出來,用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難,展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,樹立干部的光輝形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見,給予批評和指正。

述職人:董樹林。

模具維修述職報告篇五

先談?wù)剾_壓模具是怎么制作出來的吧,我之前有寫過一篇《沖壓模具開發(fā)全過程》的文章,在這里就不多羅嗦了,簡單的講一講。沖壓模具的各個零件必須先經(jīng)過這些程序:首先得開料吧,不把材料開出來怎么進行下一步加工呢。開料,也就是指粗加工。一般一塊模板必須先經(jīng)過刨床大概刨平,然后再經(jīng)過大水磨(磨床,也稱為大磨床)粗磨、粗加工,留一定的余量(一般留50條余量,精度要求正負十條就可以了),然后需要熱處理的就拿去熱處理,熱處理完畢了以后,在經(jīng)過大磨床精加工,這個時候精度就要求高一點了,比如模板厚度是25.00mm,那么精度要求必須在正負0.01mm以內(nèi)。看模板的作用了,一般差一到兩條都沒多大關(guān)系,只要打出來的產(chǎn)品沒有模具印子就好了。磨床加工完了以后,送去放穿線孔,然后線割,再然后銑床、cnc等。。如果是小零件,是這樣的:根據(jù)零件大小,用鋸床鋸,或用銑床銑,開粗以后磨床磨,多余的切割片切掉,搞得差不多了看情況要么去線切割割,要么去cnc(也成高速銑床)加工,需要放電就放點等。完了之后品保測量??偟膩碚f,就是刨床、車床、銑床、鉆床、磨床,這些是模具鉗工人員必須熟練操作的,不過現(xiàn)在稍微大一點的廠基本都用不到刨床、車床,因為都是有專人負責(zé)加工的,根本用不著你操心。撇開刨床、車床,還有哪些加工設(shè)備必須為鉗工人員所掌握呢?既然制作一套沖壓模具需要用到這么多的加工設(shè)備,那么修模具呢?模具為什么要修?因為壞了,打不出產(chǎn)品;為什么會壞?因為設(shè)計人員設(shè)計的不合理、或者模具生產(chǎn)時間長了,修模人員的技術(shù)問題,又或者產(chǎn)線人員的不小心等等。。修模主要修哪些東西呢?哪里壞了就修那里,比如不脫料,可能是彈簧力量不夠大、脫料零件設(shè)計不合理等,此時可能會需要更換彈簧、或增加彈簧,或者改善脫料結(jié)構(gòu)、增加頂料銷等,那么就需要用到鉆床鉆孔、或銑床鉆孔沉頭,也有可能用到燒焊,那么就需要會操作氬弧焊機器、會燒氬弧焊等,燒完了可能還需要磨、銑等。。好了,不多說了,總的來說,沖壓模具鉗工修模人員需要會的技術(shù)有:

一套沖壓模具給你負責(zé),首先你需要要完全弄懂它的結(jié)構(gòu)、還有工作原理,設(shè)計思路等,必須熟悉每一個零件的作用、性能,這樣模具出問題了、生產(chǎn)時壞了之后才會很快的想到是哪里出了問題,具體要修哪里等。每套模具的結(jié)構(gòu)和設(shè)計人員的思路都是不同的,所以每套模具的修模方法都是不同的,總之大同小異啦。經(jīng)驗豐富了,任何一套模具到你手里你都可以信心十足的說“沒問題”,就不怕他會出現(xiàn)什么問題,因為任何問題你都可以戰(zhàn)勝啦,只是時間和精力問題。不過,即使你經(jīng)驗再豐富,你都不會很有信心。因為模具技術(shù)的發(fā)展還是很快的,很快就會有新技巧,新的思路,昨天用過的修模方法,到了今天可能就不那么靈啦。。呵呵,說的有點夸張嘍,可別打擊到你學(xué)習(xí)模具的信心了哦。

以前是必須要會的,現(xiàn)在科技都發(fā)展的這么快,就用不到了。還有磨鉆頭、磨銑刀等,這些也是需要大概掌握的,有時候修模要用到,而你又不會的話,那只有干著急,或找別人幫忙。

0沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析。

沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析在產(chǎn)品拉伸過程中,拉伸件主要會出現(xiàn)這幾種問題:起皺、開裂、薄厚不均、表面劃痕、形狀扭曲、回彈等。在這些現(xiàn)象中,以起皺和開裂對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大,產(chǎn)品出現(xiàn)這兩種問題是一定交不了貨、必須要調(diào)整好的,出現(xiàn)這兩種問題的產(chǎn)品一般只能報廢,客戶是不會要的。

彈簧的壓縮量和計算。

模具維修述職報告篇六

經(jīng)驗法往往是解決問題比較有效的要領(lǐng)。它以他人或自己以前對于某一問題的改善作為借鑒來維修。

有些模具出現(xiàn)的問題點必須通過料條的不良來仔細觀察它的外觀,找出變異的工位,才能解決它的問題點。維修壓傷是這一種要領(lǐng)的主要表現(xiàn),但有些問題其實不如壓傷如此明顯,如果單憑經(jīng)驗可能找不到產(chǎn)生問題的根本。所以一定要認真仔細去觀察料條與模具的變異,才能真正達到觀察法的目的。

有的零件比較復(fù)雜,當出現(xiàn)了尺寸不良,而難以去判定是哪一工位出了問題,這就要將此套模具與其它模具的料條進行比較,或?qū)F(xiàn)在的料條與以前出產(chǎn)正常的料條進行比較,找出它們的不同之處,然后對于癥下藥。當尺寸不良時用比較法與各成型工位比較,往往會很快找到問題產(chǎn)生的真因。

修模時咱們有時候會遇到這樣一種現(xiàn)象,可能有幾個工位均可導(dǎo)致某尺寸不良或變形,咱們通過測量各工位就發(fā)現(xiàn)問題之所在,這就是測量法。它主要是通過對于料條各工位慢慢測量,進而找出變異工位,如用此要領(lǐng)可以維修多工位落料或工位成型后尺寸的不良。

分析法也可說是思考法,它主要用在維修以前沒碰到的問題,或維修以前沒接觸過的模具,這種要領(lǐng)是前四種手法的綜合運用,對于移轉(zhuǎn)模具或新開模具的維修多用此法。

每一套模具設(shè)計其實不是盡善盡美,總存在著或多或少的不足,當這種不足在出產(chǎn)過程中達不到出產(chǎn)的需求,就會暴露出難以修復(fù)的問題,它主要表現(xiàn)在設(shè)計失誤,加工錯誤等方面。如某些工位經(jīng)過計較出現(xiàn)它的位置偏差,上下模配合不妥,這就需咱們對于其改善,但改善不是簡單的試做,而應(yīng)通過計較合理地分析,用恰當?shù)姆桨?,精確的數(shù)據(jù)甚至用電腦作為東西,對于模具中存在的問題進行修正或再設(shè)計。

模具保養(yǎng)方法:

保養(yǎng)內(nèi)容:

a.沖載刃口的沖子及入塊都必須研磨或改換。折彎的沖子及入塊改換與修補及拋光。

b.折彎的沖子及入塊改換與修補及拋光。

c.全面清冼干凈各工位的型腔,查抄彈簧及緊固件是否有損壞等。

保養(yǎng)內(nèi)容:

a.沖頭刀口都必須研磨,折彎的沖子及入塊改換與修補,折彎處的沖子入塊要進行拋光。

b.查抄彈簧是否斷掉,是否疲乏等。

c.全面清冼干凈各工位的型腔。

d.查抄螺絲是否松掉、斷掉等現(xiàn)象。

e.上下墊板磨損測量和研磨,特別是滑塊處的位置缺刻處的測量,若有磨損必須研磨。

模具維修述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。

4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),

7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議。

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

以后的工作打算:

1.確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。

2.對陳舊設(shè)備進行改進,達到生產(chǎn)需求。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇八

當代汽車已經(jīng)是一個普遍的交通工具,對于汽車的維修技術(shù)要求也越來越高,汽車對新技術(shù)以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用,造成汽車維修技術(shù)科技含量的提高,在汽車維修時,診斷汽車故障設(shè)備、汽車維修軟件、汽車檢修系統(tǒng)軟件、先進的維修系統(tǒng),這是當代汽車維修行業(yè)中主要的維修系統(tǒng)。汽車維修業(yè)伴隨著汽車的發(fā)展而成長壯大。本文是小編為大家整理的汽車維修的述職報告范文,僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助?,F(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,希望得到同志們的幫助,以利于今后個人工作的進步和修理廠各項工作的提高。

一年來,我不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加分公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動,領(lǐng)會上級的精神和要求,做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以黨員的標準嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔(dān)當,始終牢記工作責(zé)任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,認真負責(zé)地完成好每一項任務(wù)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)市場營銷,法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)充實了自己的思想,豐富了理論知識,清晰了工作思路,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻智獻力。

好的團隊,帶來好的效益,沒有員工的努力,就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長,通過完善員工激勵機制,加強對管理人員的考核要求,促進員工自省、自覺遵守各項規(guī)章制度,通過一年的隊伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊,為經(jīng)濟指標的完成奠定了良好的人力資源。團隊的力量是巨大的,做為部門領(lǐng)導(dǎo),不僅僅要自己能干,還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長處,使整個團隊的工作效率最大化。

自我擔(dān)任廠長至今,一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強化服務(wù)意識,讓客戶信任,讓客戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。降低開支,精打細算,絕不浪費。

今年十月份,在青島分公司的大力支持下,萊西汽修廠成功搬遷,我們對新廠房進行了全面的改造,適應(yīng)了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶,提高我廠知名度,我們多次舉辦了汽車義診,并分發(fā)宣傳材料,這些都已在半島都市報刊登,進一步擴大了影響力。

在管理方面進一步加強制度的完善和落實。完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲。加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。關(guān)心員工工作生活,致力解決實際問題。為員工購臵洗衣機,搭建自行車棚,為他們的日常生活帶來了極大的便利。

一年來我加強學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng),認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴格按政策和程序辦事,堅持嚴格執(zhí)行各項管理制度,維護內(nèi)部人員及各部門之間的團結(jié),做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī),不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求,不折不扣地執(zhí)行,能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系,沒有假公濟私、化公為私行為,嚴肅認真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù),沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護黨的形象和權(quán)威,自覺接受組織的監(jiān)督,嚴格要求自己,以身作則,抵制不良風(fēng)氣,沒有出現(xiàn)任何違章違紀現(xiàn)象。通過校車了解到,一位學(xué)生家庭極為困難,于是聯(lián)合其他三位工友,以個人名義為其捐款,并將長期進行幫扶。以自身的實際行動踐行企業(yè)的文化精神。

二是有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。

根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對工作進行謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

總之,一年來,做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話,應(yīng)主要歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來的路還很長,目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為分公司的發(fā)展作出新的貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

及時了解本學(xué)科的教學(xué)成績,對薄弱班級進行認真分析,查找原因,幫助提高。

以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,及時對所上的課進行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面,重點是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式,提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí),實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化,把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué),牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進者的思想觀念。

行理科思維的培養(yǎng),寧可放慢教學(xué)進度,也要夯實基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué),重視邏輯推理能力的鍛煉,注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。

一學(xué)年來,總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作,也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè),我們才予以配合,平時較少主動提出工作要求。

我們教研組每位老師都富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴謹治學(xué),講師德,圖進取,但基本上都是在單打獨斗,集體備課的情況不多見,很少通過集體的力量去解決一些難題。

在鼓勵教師們創(chuàng)造性工作的同時,我們將不放松對教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識,信息資源共享,認真落實了集體備課制度,抓好備課過程中的各環(huán)節(jié),讓集體備課由\\\"形式化\\\"轉(zhuǎn)為\\\"實效化\\\",老師的教案要規(guī)范,質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進一步加強檢查的力度,內(nèi)容包括是否針對學(xué)生的實際情況寫教案,是否寫教學(xué)反思和教后記,作業(yè)批改是否及時、認真、及時反饋。

對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言,通過爭議使實際問題得以解決。

以上就是我的述職報告,望各位領(lǐng)導(dǎo),老師批評指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

\\\"學(xué)海無涯苦作舟\\\",一直是他的座右銘。雖然只是一名來自基層的普通勞動者,所在的工作環(huán)境又比較艱苦,可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí),并把學(xué)到的知識用于實踐。

于1998年從省交通學(xué)校汽車運用工程專業(yè)畢業(yè)后,到局工作,至今已有七個年頭,在這七年里,他深深體會到:汽車修理工作是一項特殊的服務(wù)工作,體現(xiàn)在用最短的時間排除故障,用最扎實的技術(shù)保證郵車運輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實物運輸中一個特殊卻重要的角色,需要具備過硬的維修技能和知識,需要投入巨大的心血和熱情。

可是單位的郵運車輛車型較多、而且大多以進口車型為主,車輛構(gòu)造比較復(fù)雜,修理難度可想而知。從那天起,他便充分利用工作間隙和業(yè)余時間,不斷加強學(xué)習(xí)。一方面,他結(jié)合實際工作需要和各種車型的性能特點,認真地查閱了隨車手冊,利用業(yè)余時間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,及時將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通,掌握各種故障處理方法。另一方面,虛心地請教有經(jīng)驗的老師傅,還主動請纓到廠家進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次,單位的北方奔馳重型載貨車,由于它是進口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車,所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備,而在修理與維護過程中,有的技術(shù)參數(shù)又必須準確無誤,于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進行修理技術(shù)深造,經(jīng)過半個月培訓(xùn),基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)。回到單位后,他又積極主動配合相關(guān)管理人員,組織廣大職工進行學(xué)習(xí)和探討,將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事,并參加了奔馳車發(fā)動機的大修理工作。在修理過程中,他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標準和注意事項教給其他職工,到目前為止已修復(fù)了9臺奔馳車發(fā)動機,為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實踐,修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高,修理質(zhì)量與效率明顯改善,降低了修理成本,也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評,從此以后,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會就增多了。

十分熱愛他的工作崗位,不管是處理日常修理工作,還是突擊加班或是外出急救車輛,都勇挑重擔(dān),充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來,從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,針對日常維修工作中存在的不足和問題,他積極思考,大膽嘗試,對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進行改良,使維修工作得到事半功倍的效果。

以前,由于車輛出廠設(shè)計上的缺陷,北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片,再加上蹄銷上的卡槽切口較淺,車輛在行駛過程中,制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出,甚至造成相關(guān)部件的損壞,多次導(dǎo)致車輛途中拋錨,不僅影響了郵運時限,而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題,他反復(fù)觀察和分析,憑著多年來積累的工作經(jīng)驗,大膽進行嘗試,在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上,對定位卡片和制動蹄銷進行了改造,經(jīng)過近一個月的反復(fù)實驗,辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生,徹底解決了車輛的這一共性問題,為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

類似的\\\"改造\\\"工作從未間斷。修理車間原來用來擰機油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手,都是從一些專用市場上買來的,但這種皮帶扳手的缺點是摩擦力小且韌性較強,使用起來既費力又費時,效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后,發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料,于是他將拆換下的舊皮帶收集起來,改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用,嘿!成了,摩擦力增大了,韌性沒有了,使用起來既省力好用又提高了工作效率,現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有,以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時,所用的加注器都是吸壓式的,由于齒輪油的粘稠度高,特別是在冬天的時候,換一輛車的齒輪油,少則40分鐘,多則一個小時,工作效率極其低下,而且還加大了維修人員的勞動強度。又琢磨開了,他將解放五平柴車的機油泵改成了齒輪油加注泵,使得泵油加注從原來的間隔噴射式變成連續(xù)流動。改裝后,現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時間從原來的一個小時縮短到十多分鐘,工作效率明顯提高了五六倍,大大降低了維修勞動強度和時限。

模具維修述職報告篇九

加以下cad格式原圖:

升降手柄(10)、z軸升降器(11)、工具主體1(12)、工具主體2(13)。

說明書。

技術(shù)領(lǐng)域。

本實用新型涉及模具行業(yè)的模具維修輔助設(shè)備,具體地說特別適用于模具使用過程中及。

其他原因造成的模具缺損,及模具鑲件之間、鑲件與型腔間隙的不良間隙,補焊接后的修整。

背景技術(shù)。

在注塑加工行業(yè)中,模具在使用過程中,會產(chǎn)生故障,尤其是模具故障造成的模具缺損。

及多次檢修保養(yǎng)過程后會造成模具鑲件之間或鑲件與型腔之間產(chǎn)生不良間隙,使生產(chǎn)出的注塑產(chǎn)品產(chǎn)生不良,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,需對模具進行焊接,及焊接后的修整。以往焊接修整基本由手工完成,因此要求模具維修人員要有很強的維修能力,而且在完成修整過程中費時,費力,并且很難達到完美效果。如果補焊后的修整工作使用機加工來完成,會增加很大的模具維修成本,并且模具維修周期過長,也會影響生產(chǎn)進度。

發(fā)明內(nèi)容。

本實用新型的目的是為了解決上述的模具故障維修問題,解決維修能力不足,以及減少模具維修成本,提供一種半手工,半機誡的模具補焊后的修整工具。

本實用新型為了實現(xiàn)上述目的所采取的技術(shù)方案是:一種模具修整工具,其特征在于:包括基座、工具主體、x軸平臺、y軸平臺及工作平臺使,用可旋轉(zhuǎn)汽磨夾緊裝置將氣磨安裝在工具主旋臂上,x軸平臺,y軸平臺移動使被加工件進行切削,z軸升降器可進行切削深度調(diào)整。

本實用新型具有通用性強,適用于多種模具鑲件,及模具型腔,型芯補焊后模具修整工作,具有設(shè)計合理、結(jié)構(gòu)簡單、操作容易、維修精度高的優(yōu)點,本實用新型成本低,易制造,可廣泛適用于模具制造和修理的場所。

附圖說明:

圖為本實用工作狀態(tài)示意圖;

具體實施方式、

如圖所示,模具修整工具包括基座1和與之連接的工具主體。

使用方法:將被加功零件固定在“工作平臺”上,調(diào)整“可旋轉(zhuǎn)氣磨夾緊”x軸向,工件所需加工角度,調(diào)整“工具主懸臂”y軸向,工件所需加工角度,調(diào)整”z軸升降手柄”z軸向,工件所需加工深度,以“氣磨”作為切削動力,將工件進行x軸向,或y軸向切削加工。將切削刀具更換為合金磨頭,可進行磨削加工,尤其對加工模具氣道尤為方便。

2011年10月。

模具維修述職報告篇十

2012年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好:2012年馬上就要過去,2013年即將到來,回顧2012年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

總之,在即將過去的2012年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

李一兵。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

我叫董樹林,現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊隊長,2013年即將過去,在這一年里,在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維修隊走過了一個又一個坎坷,實現(xiàn)了一個又一個目標,一年的努力和拼搏,贏得了居民的良好口碑,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認可,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:

技術(shù)保障。

2013年維修隊全年主要完成工作情況如下:

機進行了檢修。

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實踐活動,我嚴格按照要求認真查找自身存在的不足和缺點,通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式結(jié)合自己的實際工作,從心靈深處認識到自己作為一名黨員干部,要時刻牢記干部要做到平時工作能看的出來,關(guān)鍵時刻能站得出來,危急關(guān)頭能豁得出來,用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難,展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,樹立干部的光輝形象。

的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。

日月如梭,時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约涸诟鞣矫娑既〉昧艘稽c成績,這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。

在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行,嚴格要求自己。堅持原則,始終把小隊視為自己的家,將小隊的事放在第一位,平時積極參與到小隊的管理中去,及時準確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會等各種資料,整理歸檔。加強對職工的安全培訓(xùn),及新職工的入場教育,私家車的管理。在工作態(tài)度方面,我能夠充滿熱情,積極主動地投身工作中,不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,認真細致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),按崗位責(zé)任制嚴格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻”的精神為榜樣。

近一年來,我始終堅持不斷加強理論學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會上級文件精神,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,關(guān)注國內(nèi),國際大事,不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦,自覺做到政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致,在努力工作的基礎(chǔ)上嚴格要求自己,努力向黨組織靠攏,爭取早日成為一名中共黨員。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:時光飛逝,光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去,下面我將一年的工作做一個總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體員工進行匯報,請大家審議。

今年3月初,貴州采氣廠進行機構(gòu)調(diào)整,撤并了部分機構(gòu)。我通過競聘被任命為維修隊付隊長。主要分管生產(chǎn)、技術(shù),安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負責(zé)氣田流程改造、臨時管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護、機加工等技術(shù)工作和安全工作。9個多月來,在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞維修隊的工作特點和工作規(guī)律,積極反思,努力適應(yīng)新的崗位要求,認真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

我本人沒有太高的理想,只有一點兒樸素的想法:牢記一個原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù)”。以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個位置,就要做好自己的本職工作,擺正位置,反思過去,總結(jié)經(jīng)驗?;镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊伍,堅持一線事情馬上辦,在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊的整體發(fā)展。9個月就這么忙忙碌碌過來了,回過頭來想一想,搬著指頭數(shù)一數(shù),這9個月里在宋昌進的領(lǐng)導(dǎo)下,在3位班長的辛勤勞作和大家的共同努力下,我們還真做了不少的事。

生產(chǎn)管理方面:

處理管線泄漏點,維修人次達74人次。6.組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計,分片統(tǒng)計了協(xié)解戶基本情況,提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。

7.本著早介入,早準備、早落實的原則,積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機具設(shè)備準備工作,按時完成油管挑選、除銹、刷漆,布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。

8.組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。9.積極參與隊上qc小組活動,倡導(dǎo)“修改代查提”,為節(jié)能減排,降本增效出謀劃策。例如用350修井機報廢鉆臺改成官9井要的可移動的油罐支架,省料省工又省錢。10.建立生產(chǎn)會議制度,促進各項工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會,協(xié)調(diào)各個班、各個工種的工作,周末做好一周工作總結(jié)。

生產(chǎn)技術(shù)方面:1.按時編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報告》。2.完成了廠級課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》,制成幻燈片于7月2日向廠匯報。

3.編寫上報批準了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。4.編寫上報批準了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測量海拔高程和選點落實試壓方案。

資產(chǎn)管理方面:1.2009年下半年起,由于工作需要,開始兼職維修隊資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中,采用帳、卡、物現(xiàn)場核實的方法,對全隊現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了徹底的清查核實。做到了以帳對物,以物查帳,見物就點,見帳就清,確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣,清查對象帳實相符。現(xiàn)全隊固定資產(chǎn)原值總計:464,128.21元(全部為設(shè)備原值),現(xiàn)凈值為214,087.08元。其中:自用資產(chǎn)35項,未使用資產(chǎn)2項,待報廢資產(chǎn)7項。

2.完善物資管理制度,防止前清后亂,鞏固清產(chǎn)核資成果。

及時開展對資產(chǎn)進行造冊登記,對新增設(shè)備逐一進行建帳、建卡和建檔的工作,使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。

安全管理方面:1.我把“我要安全”牢記心中,把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點放在安全防范上,克服僥幸心理,突出施工前防范措施。今年自書記負責(zé)全面以來,我隊對較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險因素分析,以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點:一是把我要安全活動一點一滴融入到職工心中,二是讓職工學(xué)會安全分析評價方法,提高職工安全意識和安全技能。2.認真修改好hse中《維修隊作業(yè)指導(dǎo)書》中31個指導(dǎo)文件,按時提交審查。3.組織觀看電教片,帶頭撰寫。

心得體會。

《汲取教訓(xùn),擰緊安全螺栓》。4.認真制定維修隊“百日安全無事故競賽”方案,并落實責(zé)任,消除隱患,協(xié)助書記組織實施。

職工培訓(xùn)和技能鑒定方面:

自己認為,加強自身學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì),是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功,也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來,自己較好地落實了廠黨總支的學(xué)習(xí)計劃,認真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,十七屆四中全會精神,使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認識上有了很大進步。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,真正認識到深入科學(xué)發(fā)展觀,是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項工作。4月份以來,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中,自己能夠認真查找學(xué)習(xí)中的不足,充分認識到只有理論上的清醒,才會有政治上的堅定,才會有正確立場和方法,才會成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外,還天天堅持看書讀報,收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神,及時了解國內(nèi)外的動態(tài),認真學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗。三是堅持學(xué)到老,改造到老的思想,學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致,同時做到為政清廉,清清白白做人,老老實實做事。四是在理論與實際結(jié)合上下功夫,做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,結(jié)合我隊實際,我提出了“安、穩(wěn)、嚴、實”的目標要求,對我隊圓滿完成任務(wù),起到了指導(dǎo)作用。

我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,每當看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

1.繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的政治素養(yǎng)。2.克服工作中的急躁情緒,進一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。3.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。重點是努力學(xué)習(xí)壓縮機維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。4.去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上,今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時不放松安全工作,認真開展好“百日安全無事故競賽活動”,同時加強安全教育,在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點兒具體的事情。5.積極完成各項施工任務(wù)。廠部下達生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),做到精心安排,周密布置,按時完成工作任務(wù),小事不過日,大事不過周。6.關(guān)心職工生活,為職工排憂解難。7.牢記葉副廠長殷切希望:“精誠團結(jié),取長補短,共同進步”,團結(jié)在書記身旁,做好每一項工作。

總結(jié)過去的一年,是為了更好地工作,作為一名中青年干部,我所從事的工作肯定不是為了生活,也不僅僅是為了實現(xiàn)自身的價值,而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年,任重道遠。在新的一年里,希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體員工的支持,我將在工作中要更加主動、科學(xué)、勤勉地工作,自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干,為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的力量。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

(顧新明)。

-----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。

你們好:

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)。

和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是。

協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機械設(shè)備的正常維護和保。

養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各。

項制度落實工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工。

作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中。

斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了設(shè)備。

檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任。

務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。

姓名:賈紅衛(wèi)年齡:39性別:男。

工作經(jīng)歷:2003年—2007年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修。

設(shè)備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人。

利益的前面的思想,嚴格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和。

沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。

積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

嚴,問題分析還不夠嚴徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴格按照標準化作業(yè)指導(dǎo)書進行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。

增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

模具維修述職報告篇十一

取得了一點成績,過去一年的工作中.也存在著一些不足.新的一年即將開始,將進一步努力學(xué)習(xí),大膽工作,以顯著的工作業(yè)績,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取為后勤發(fā)展做出新的,更大的貢獻.

學(xué)校組建成立了"大后勤".被聘任為維修服務(wù)中心副主任(主持工作).全面負責(zé)維修服務(wù)中心的人員管理,xx年.財務(wù)管理,維修工程及零星維修等各項工作.崗后,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù).現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí),工作情況作如下匯報.

必須具備一定的政治理論水平.為了盡快地使自己得到提高,作為一個部門的負責(zé)人.對黨及學(xué)校近一時期的政策和要求進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí).為維修服務(wù)工作的科學(xué)管理,奠定了基礎(chǔ).

學(xué)習(xí)他多年來的管理經(jīng)驗;向維修服務(wù)中心的老同志學(xué)習(xí),還虛心地向其他中心主任學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)維修工作中的技術(shù),措施和方法.一段時間下來,已經(jīng)掌握了學(xué)校維修服務(wù)方面的規(guī)律,解了學(xué)校各部門對維修服務(wù)的需求.對于做好維修服務(wù)工作,充滿了信心.

面對新老校區(qū)幾十萬平方米建筑面積及其附屬設(shè)施的維修任務(wù),上任以來.只由十幾個來完成的現(xiàn)狀,深感擔(dān)憂.人員少,任務(wù)重,很多時候感到力不從心.加強隊伍建設(shè),已經(jīng)是迫在眉睫的任務(wù)了.不但要增加工人的數(shù)量,更重要的要調(diào)整維修人員的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu).讓更多有技術(shù)和技能的人才充實到維修隊伍中來.經(jīng)過努力,人員已經(jīng)增加到24人.

可以防止腐敗發(fā)生,完善的規(guī)章制度可以保證生產(chǎn)安全.可以提高經(jīng)濟效益.原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,主持修訂并完善了維修服務(wù)中心各崗位人員的崗位責(zé)任制,考勤制度,獎懲制度等一系列規(guī)章制度.此外還在全中心大會上宣布了安全生產(chǎn),禁止飲酒,值班值宿等項紀律.制度和紀律的約束下,維修服務(wù)中心的形象有了較大提高.

還承接了計劃外工程和追加工程幾十項.完成工程造價400余萬元完成了xx年度學(xué)校維修工作計劃中所列的維修工程以外..

學(xué)生的自行車很多,由于新校區(qū)面積較大.原有自行車棚已容納不下,自行車亂停亂放的現(xiàn)象很嚴重,學(xué)校要求我新增部分自行車棚.為了整齊劃一,組織技術(shù)力量對原有自行車棚進行測繪并重新設(shè)計.精心設(shè)計,精心施工,堅固,美觀的基礎(chǔ)上盡量降低成本.制作安裝了自行車棚12處,得到師生的普遍好評.

電氣負荷迅速增加,離退休活動室是離退休職工和重要活動場所.由于房屋年代久遠.原有電氣線路已不能滿足需要,存在較大安全隱患.和中心的電氣工程師一起,會同離退辦負責(zé)同志,對該改造項目進行了充分論證,確定了科學(xué)合理的改造方案.利用周六,周日兩天,活動室人員較少的時間,完成了此項工程.

對校內(nèi)所有供暖入戶井,為確保冬季供暖質(zhì)量.截斷井中的閥門進行了全面檢修.這個過程中,充分發(fā)揮了自己在指揮部時對供暖管網(wǎng)比較熟悉的優(yōu)勢,深入現(xiàn)場指導(dǎo)并督促,順利完成了檢修任務(wù).經(jīng)供暖實踐證明,工程質(zhì)量很好.

不推諉扯皮的原則.盡一切努力,零星維修是維修服務(wù)中心最重要的工作之一.零星維修工作的特點之一是:量大面廣.堅持教學(xué)生活優(yōu)先.保證學(xué)校正常的教學(xué)生活秩序.零星維修工作的特點之二是:不可預(yù)見.時間,地點,故障類型均不可預(yù)見.為了保證民生故障后能夠及時進行處理,要求關(guān)鍵崗位人員,手機24小時開機,做到招之即來.零星維修工作的特點之三是:影響強烈.維修服務(wù)中心要面對全校師生及家屬,而對于報修人來講,也許是幾年來的第一次報修.如不能及時妥善地解決其問題,就會被認為是不作為而產(chǎn)生強烈的不滿情緒.為此,把服務(wù)做為第一要務(wù)向全體員工反復(fù)宣講,旨在提高員工的服務(wù)意識.

連日下大雨,今年暑假期間.大量雨水進入圖書館地下室.地下室中安裝有許多電氣設(shè)備和消防設(shè)備.如遭水淹,將給學(xué)校造成巨大經(jīng)濟損失.接到報告后,迅速組織力量,召集在家休假的工人火速趕到現(xiàn)場.臨時安裝兩臺大功率水泵,晝夜不停地排水.排除了故障,把損失降到最低.

通過校園網(wǎng)等多種途徑,供暖質(zhì)量是保證學(xué)校正常教學(xué)生活秩序的重要因素.進入供暖期后.向全校公布了供暖維修熱線電話:67890,并承諾724小時有人值守.還采取了供暖維修分片責(zé)任落實的措施.

北區(qū)供暖質(zhì)量不好,前一階段.多次與供熱單位溝通協(xié)商.采取了高科技查漏等多項措施后,北區(qū)的供暖質(zhì)量有了明顯提高.

不貪,工作中我能夠做到廉潔自律.不占.不謀取不正當利益,堅持公平公正,不徇私情.多次拒絕吃請,拒收禮品.正因如此,管理工作中我才能腰板直,底氣足,大膽工作.

模具維修述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年?;仡檟x年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

一:學(xué)習(xí)進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

二:團隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結(jié):xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,一名車間機械維修工,主要負責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,我在工作中還有很多不足的`地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!

模具維修述職報告篇十四

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,不能滿足已取得的成績。工作時覺得技術(shù)資料工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

模具維修述職報告篇十五

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限市場xx分市場,維修技工個人述職報告。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望市場給予批準。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,述職報告《維修技工個人述職報告》。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達市場前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握市場的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為市場服務(wù)。但由于市場對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望市場可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

模具維修述職報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

x年馬上就要過去,x年即將到來,回顧x年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

一、思想方面。

二、工作方面。

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強安全性。

2、加強設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實、認真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運行。

5、除了平時設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進行改進和設(shè)備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面。

隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,x年實現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

總之,在即將過去的x年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、 實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),

7、 能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

以后的工作打算:

1. 確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。

2. 對陳舊設(shè)備進行改進,達到生產(chǎn)需求

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人陳xx20xx年x月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。

1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

3、根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4、由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。

及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!

我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護駐地辦的,時光荏苒,來到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年,在這一年里,有收獲也有挫折,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護維修工程項目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護維修工程監(jiān)理員一職,監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護維修項目經(jīng)理部至張家臺收費廣場8.7km二級公路養(yǎng)護維修。針對點多面廣的特點在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,做到重點部位重點管控,同時做到心中有數(shù),一般部位以巡視為主,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時也認真做好記錄,及時口頭通知或書面形式通知施工單位進行整改,對自己不能解決的問題及時向駐地高監(jiān)匯報,現(xiàn)場施工中本人恪守嚴格監(jiān)理,嚴把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過程中由于運輸距離過大,對瀝青溫度進行每車檢測,以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時間組織大家認真學(xué)習(xí),熟悉圖紙規(guī)范,相互溝通,以及工作中存在的問題,以便能更好的進一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,順利完成工作。

作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠,我自己深深認識到自己的不足,特別是專業(yè)知識方面,意識到自己只有踏踏實實學(xué)習(xí),多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,同時也嚴以律己,認真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件,深刻認識到作為一名監(jiān)理人員,必須時刻保持頭腦清醒,堅決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要,要提高自己的綜合素質(zhì)。

回顧一年的工作感慨良多,有收獲也有挫折,同時也反省自己仍從在許多的不足,有時工作不夠靈活,工作經(jīng)驗不足,知識有所欠缺,導(dǎo)致工作中有所缺欠,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,對施工單位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問,努力學(xué)習(xí),盡快成長,成為一名合格的監(jiān)理人員,遵守公司制度,加強團隊合作,進一步明確自己的人生方向,提高自己的管理能力,我堅信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),實現(xiàn)自己的人生價值觀,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

述職人:

模具維修述職報告篇二十

xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將二0xx年工作總結(jié)如下:

1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);。

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3,日常維修工作的開展;。

今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。

另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

4,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。

2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

4)倉庫材料擺放不不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6)和各部門工作銜接還不是很完美。

1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。

以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

范文3篇我們眼下的社會,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的范文3篇,希......

模具維修述職報告篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人。

陳xx20xx年xx月xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的'工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

模具維修述職報告篇二十二

維修目前有員工26人,主要負責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

設(shè)備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、潤滑管理,認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時光。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。

3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進行了補焊等等。

4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時光趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

除了完成日常設(shè)備維護工作的同時,維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時光加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。1、項目的準備,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。2、人員落實,確立檢修項目小組負責(zé)人,工具材料平臺準備,及時提報計劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,到達了預(yù)期檢修要求。本年度計劃停車兩次。

1、勞動紀律嚴格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進行理論技能考試。

3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。

4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。

1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。

2、加強工作票證的執(zhí)行力度。

3、加大備品備件的儲備。

本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。

維修工個人述職報告4

在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。

對于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。

這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10673651.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔