通過制定計劃，我們可以更加有條理地完成我們的工作和學(xué)習(xí)。制定計劃時，要充分利用已有的經(jīng)驗和知識。計劃的成功案例證明，只要我們制定合理的計劃并認真執(zhí)行，就能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇一
20xx年是貫徹落實黨的xx屆x中全會精神，全面推進我市雙擁工作，爭創(chuàng)省級雙擁模范城二連冠的關(guān)鍵一年。根據(jù)全市雙擁工作的總體要求，鞏固和發(fā)展*政*民同呼吸、共命運、心連心的大好局面，以創(chuàng)建雙擁模范城為動力，堅持以人為本，與時俱進，求真務(wù)實，廣泛動員，全民參與，整體聯(lián)動，加大投入，注重實效，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定和*隊建設(shè)創(chuàng)造良好的社會條件，不斷提升我市雙擁工作水平。
一、深入開展雙擁工作宣傳，努力營造良好的雙擁工作氛圍。
二、強化雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度。
爭創(chuàng)省級雙擁模范城是20xx年我市一項重要工作。各單位要共同參與創(chuàng)建工作，切實履行雙擁工作職責(zé)。建立健全雙擁工作組織機構(gòu)，明確專人負責(zé)，要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體督查。要結(jié)合實際研究和制定雙擁工作計劃，進一步落實雙擁工作責(zé)任，實現(xiàn)雙擁工作制度化、正?；?、規(guī)范化。要正確處理雙擁工作與衛(wèi)生工作之間的關(guān)系，在抓衛(wèi)生工作和中心工作的同時，決不能放松雙擁工作。要積極采取切實有效的措施，全力推進本單位雙擁工作。
三、采取措施進一步開展優(yōu)扶工作。
四、以*民共建為主，加大擁*力度。
各衛(wèi)生單位在擁*優(yōu)屬工作中要注重辦實事，求實效，盡力幫助駐地部隊解決戰(zhàn)備、生產(chǎn)、生活等方面的實際困難，為國防建設(shè)和社會穩(wěn)定作貢獻。各單位在財力許可范圍內(nèi)，增加對駐池部隊建設(shè)的支持，不斷改善部隊的條件。積極開展*民共建活動，推動部隊后勤保障工作社會化。各共建單位要主動關(guān)心駐地部隊官兵的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活，尤其在醫(yī)療衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，幫助部隊解決實際困難，要在共建內(nèi)容、共建形式上有所創(chuàng)新、有所突破，實現(xiàn)互相促進、互相關(guān)心，共同發(fā)展*民魚水關(guān)系。
20xx年是建國xx周年，又是新一屆省級雙擁模范城(縣)評選年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)雙擁工作要以*理論、三個代表重要思想和黨的xx屆x中全會精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹全省雙擁工作會議精神和省、市20xx年雙擁工作要點，深入開展擁*優(yōu)屬和擁政愛民活動，認真做好省級雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠*腹地作出新的貢獻。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
今年是新一屆省級雙擁模范城(縣)的評選年。按照我市今年提出爭創(chuàng)省級雙擁模范城目標(biāo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，要以此為契機，嚴(yán)格按照市委、市*、市雙擁辦的部署要求，把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程，單位一把手要親自抓雙擁工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。同時，按照組織健全、政策落實、活動經(jīng)常、關(guān)系融洽的要求，對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)條件，自查自糾、補缺補漏，逐項落實，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
二、加強宣傳，進一步增強國防觀念和雙擁意識。
黨的xx大對做好雙擁工作、加強*政*民團結(jié)提出了新的更高要求，我們要充分認識增強國防觀念，加強*政*民團結(jié)的重要*，堅持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳*地在服從、服務(wù)大局的共同基礎(chǔ)上，宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
1、各單位要以愛國主義為核心，以做好*事斗爭準(zhǔn)備為重點，以擁*優(yōu)屬為主要內(nèi)容開展國防教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國雙擁模范城命名表彰大會精神;二是組織參觀烈士陵園、國防教育基地和歷史遺址;三是結(jié)合重要時節(jié)(*節(jié)、建*節(jié)、國防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動，如:雙擁聯(lián)誼會，雙擁晚會、座談會、國防教育知識競賽等。
2、緊密結(jié)合五五普法宣傳教育活動，大力宣傳、、、等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳我市制定的有關(guān)擁*優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
三、結(jié)合衛(wèi)生工作實際，開展形式多樣的衛(wèi)生擁*活動。
四、努力為*隊辦實事做好事，為加強國防建設(shè)作新貢獻。
1、落實好*地傳染病防控合作機制。根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作需要，衛(wèi)生防疫部門要向*隊提供技術(shù)支持、應(yīng)急支援等必要的幫助，共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合*隊做好傳染病防治健康教育工作，提*兵傳染病防治知識和自我保健意識，大力宣傳艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治策略及有關(guān)政策。
2、加強*地醫(yī)學(xué)*技術(shù)交流與合作。要主動加強與*隊醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作與交流，優(yōu)先安排*隊醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)，為*隊提供服務(wù)、培養(yǎng)人才。
3、對現(xiàn)役*人、*烈屬及殘疾*人等實施優(yōu)惠服務(wù)措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠*通道，設(shè)立*人優(yōu)先窗口，方便*人優(yōu)先就診;急診、住院部設(shè)置*人病房，實行先治療后結(jié)帳，確保*人盡快得到救治;認真做好優(yōu)惠減免政策落實工作，規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運行，切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。
4、繼續(xù)關(guān)心和幫助在^v^門工作的*隊轉(zhuǎn)業(yè)安置人員解決實際問題。充分調(diào)動轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍*人的積極*，發(fā)揚*隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的貢獻，要關(guān)心他們工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為他們排憂解難。
5、組織安排到部隊接受*事訓(xùn)練。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，進一步搞好^v^門民兵排建設(shè)，提高他們整體素質(zhì)，為維護社會穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇二
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在200x年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
服務(wù)流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設(shè)立專門掛號窗口，推出電話預(yù)約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，護患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達98%。
(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費”活動，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
近年來，我院從加強制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級管一級，一級向一級負責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評工作做準(zhǔn)備。
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題，它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，降低總的醫(yī)療費用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔(dān)。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想。
今年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
我在工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實不浮夸?？朔聞?wù)性工作繁雜的實際困難，日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識，通過種.種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的最好的辦法。
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。我們按照上級工作要求，全力完成對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了各項工作的順利進行。
辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。
辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著對外形象，為此在管好政務(wù)的同時，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動職工積極性。在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階;管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高;工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進一步加強。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮－個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的.健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作。
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示.
一、主要工作目標(biāo)。
1、年護理事故發(fā)生率為零。
2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分70分。
3、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
4、靜脈穿刺成功率90%。
5、病人對護理工作滿意度為95%。
二、保證措施。
1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗，積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
3、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
4、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！
時間一晃而過，一年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責(zé)前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負責(zé)集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴(yán)要求，對新工作多學(xué)習(xí)了解，對工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。以下是我今年的工作總結(jié)。
工作主要負責(zé)集團公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。對集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進、出管理。并對固定資產(chǎn)進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進行盤點，查清數(shù)量。
對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點庫后，應(yīng)將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱;工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高;工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。
今后對于工作應(yīng)該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。加強工作中對自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白。工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對集團公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財務(wù)、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團公司共同成長，并祝愿集團公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠!
公司正規(guī)化運作已兩個多月，目前，團隊架構(gòu)已基本構(gòu)成，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務(wù)實際操縱我讓們相信，對公司下一步進行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們以為，需要捉住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機，對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
xx公司20xx年百日大會戰(zhàn)。
一、時間進度：
理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6。
二、會戰(zhàn)目標(biāo)：
1、實現(xiàn)貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。
2、商務(wù)團隊建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總范圍30人。
3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。
三、業(yè)務(wù)方案。
a、方案：(上上策)。
概要：組建團體化公司，辦理相干資質(zhì)，進行公司和項目等全方位包裝，可展開項目融。
資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
特點：出發(fā)點高、力度強、周期長、投進高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展，公司全面步進正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。
b、方案：(上策)。
概要：進行項目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。
特點：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持用度投進小，需要投進一定的市場開發(fā)用度，有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。
c、方案：(中策)。
概要：成立擔(dān)保公司，為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
特點：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進小，市場開發(fā)用度投進大，無行業(yè)競爭上風(fēng)，法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。
d、方案：(下策)。
概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù)。
特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無用度投進，要到達貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)用度巨大，經(jīng)營風(fēng)險極大。
選擇上述哪一種方案，請于9日前敲定。
四、商務(wù)模式。
1、運營模式。
貸款：宣傳引進初評風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置。
理財：宣傳引進講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約。
2、營銷模式。
市場拓展：上門造訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告。
書籍贈予：組織編寫20xx年理財***或融資指南。
營業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢、家庭理財大講堂。
五、用度投進。
1、短信用度：30萬條：2萬元。
2、電話用度：每個月千元5000元。
3、宣傳彩頁：1萬份5000元。
4、書籍印刷：5萬冊50000元。
5、科普講座：場地及布置用度5000元。
6、交通用度：車輛燃油用度10000元。
7、團隊建設(shè)：3000元。
8、其他用度：20xx元。
以上合計約：10萬元。
六、組織保障。
成立平常辦公機構(gòu)風(fēng)險控制部，負責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部分設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
堅持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，加強對師資隊伍的建設(shè)，認真落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系，進一步加強教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
（一）深化學(xué)分制改革。
上學(xué)期我校對05級中專推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強校本教材建設(shè)，增加選修課的開設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。
（二）加強教研組建設(shè)。
教研組建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下：
1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。
2、推進集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進教研組進行備課示范，共同學(xué)習(xí)。
3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座，時間為每星期三。
4、加強教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的課題。
5、開展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級（市級）公開課，全體教研組長要進行聽課、評課。
6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應(yīng)積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。
7、做好市先進教研組申報的準(zhǔn)備工作，全校各組都要做好準(zhǔn)備。
8、加強理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長外出學(xué)習(xí)一次。
9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。
10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
11、加強市場調(diào)研，強化技能考核。
12、根據(jù)市場要求，認真修訂各科教學(xué)計劃（教學(xué)要求）。
（三）加強對口單招班的管理工作。
對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作，要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項重點工作來抓，教研組長要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對口單招班的實施性教學(xué)計劃。
（四）抓好常規(guī)工作。
教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評教評學(xué)工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
教務(wù)處。
一年來，灞橋區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委及區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以人民健康為中心，以健康灞橋建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“十項重點工作”，聚焦追趕超越定位和“五個扎實要求”，在抓好疫情防控工作的同時，堅持統(tǒng)籌推進民生實事項目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時間節(jié)點高質(zhì)量推進各項民生工作?，F(xiàn)將重點工作開展情況匯報如下：
(一)健康灞橋建設(shè)取得階段性成效。成立了健康灞橋建設(shè)委員會，印發(fā)了《x區(qū)關(guān)于貫徹落實“健康xxxxx”行動規(guī)劃加快建設(shè)健康灞橋的實施方案》，推動工作模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院灞橋區(qū)醫(yī)療集團和“緊密型醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)穩(wěn)步推進，順利完成第三輪國家衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生縣城復(fù)審，灞橋區(qū)衛(wèi)健局與唐都醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，方便轄區(qū)群眾就醫(yī)。
(二)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升。一是依托醫(yī)療集團牽頭單位x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動健康服務(wù)體系，為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù)。二是繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的布點進行科學(xué)調(diào)整和規(guī)范配置，去年建成星級接種門診x家，今年正在新建x家星級接種門診，已完成建設(shè)x家，其余x家預(yù)計xx月底前完成建設(shè);分別在御錦城、淺水灣、柴馬村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個。三是區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合，依托“健康灞橋”官方微信公眾號上的免費抗疫咨詢服務(wù)平臺，開通義診通道，提高群眾疫情防控意識。同時灞橋區(qū)積極使用灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包，在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體、疑似病患轉(zhuǎn)運，協(xié)助區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠程問診等服務(wù)。累計通過微醫(yī)平臺開展遠程門診x.x萬次、遠程會診xx例、雙向轉(zhuǎn)診xxx余例、遠程心電診斷xxx例、遠程影像診斷xxxx例。灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺實現(xiàn)電子簽約累計xx萬余人次，建檔x.x萬余人次，體檢共計人數(shù)xxxxx人次。
(三)衛(wèi)生重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是加快區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項目建設(shè)，現(xiàn)地址選為灞橋區(qū)馬家溝，已通過環(huán)評，已形成項目立項報告、可研報告、穩(wěn)評報告，代理公司的招標(biāo)正在公示期;二是推進區(qū)疾病預(yù)防控制中心(區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所)建設(shè)項目，已完成穩(wěn)定評估報告，財政出資函，土地預(yù)審意見，因建設(shè)地址變更，正在協(xié)商新的項目建設(shè)地址。三是區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項目已通過環(huán)評，完成陜建七公司中標(biāo)，正在進行評審。
(四)常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈。按照中央、省、市部署要求，有針對性強化薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)疫情變化及時加強重點部位、重點領(lǐng)域防控，防止疫情反彈。在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展pcr(核酸)實驗室建設(shè)，目前已具備各項設(shè)置要求，生物安全等級申請資料已通過市疾控審核，獲得生物安全等級證書。取得限制性醫(yī)療技術(shù)備案，同時核酸實驗室工作人員培訓(xùn)合格并取得培訓(xùn)合格證，核酸實驗室已正常開展核酸檢測工作。在洪慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展pcr(核酸)實驗室建設(shè)，目前項目已完成。落實“四早”措施，全面加強預(yù)檢分診點和發(fā)熱門診工作，申報并積極籌措資金xxx余萬元，建設(shè)區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診，目前市衛(wèi)健委已經(jīng)驗收通過，后續(xù)工作正在進行中，確保常態(tài)化疫情防控工作穩(wěn)固。
(五)健康扶貧工作取得明顯成效。對建檔立卡貧困人口區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)院就診實行先診療后付費、“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。實施貧困家庭簽約服務(wù)應(yīng)簽盡簽，在冊貧困戶簽約率達到xxx%。扎實開展健康扶貧數(shù)據(jù)信息核實補正工作，對貧困戶實行大病專項救治，救治率達到xxx%，對全區(qū)涉貧村和貧困戶進行了全面排查，圓滿完成“三排查，三清零”工作。
(六)深化醫(yī)改重點任務(wù)進展良好。一是積極推進分級診療。不斷深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)，建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個，建成城市醫(yī)療集團x個，x個區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)與x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建縣域醫(yī)共體，覆蓋范圍達xx%。二是啟動實施公立醫(yī)院績效考核工作。開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn)，規(guī)范落實病案首頁、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語集的四統(tǒng)一要求。三是鞏固完善國家基本藥物制度。持續(xù)推進“x+x”試點工作，強化處方管理。
(七)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強。嚴(yán)格落實xx類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式。積極落實艾滋病、乙肝、結(jié)核病等重點傳染病專病專防策略，健全完善區(qū)、街兩級重大疾病聯(lián)席會議機制。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制，疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋全區(qū)，免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在xx%以上。
(八)重點人群健康保障有力。全面推進x歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作，進一步完善全面兩孩政策配套措施，全面落實計生獎勵扶助政策。深入實施母嬰健康安全行動，積極開展“母親健康快車”活動。全面推行免費婚前檢查、免費“兩癌篩查”工作、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對人口老齡化，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點單位x個，建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系，開展塵肺病防治攻堅行動，對重點行業(yè)開展塵毒危害專項治理。
(九)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)水平不斷提升。以“科技興醫(yī)、人才強衛(wèi)”為著眼點，系統(tǒng)做好中高級衛(wèi)技人才引進工作，開展高層次緊缺人才招聘工作。今年x月，積極配合區(qū)人社局開展了高層次緊缺人才招聘工作，今年共招聘已到崗xx人。同時為加強一線人員能力素質(zhì)方面培養(yǎng)提升，制定完善了衛(wèi)生人才計劃實施細則和“名醫(yī)領(lǐng)航計劃”工作細則。多次邀請省市專家進行教學(xué)，積極組織全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員開展醫(yī)療管理、新冠肺炎診療技術(shù)等方面專項培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員醫(yī)療技術(shù)。
(十)愛國衛(wèi)生運動工作成效明顯。積極組織各成員單位大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，制定灞橋區(qū)愛國衛(wèi)生工作要點及時下發(fā)到各街道辦事處、區(qū)愛衛(wèi)會各成員單位。積極開展“防疫有我，愛衛(wèi)同行”愛國衛(wèi)生月活動，定期做好病媒生物防治工作，持續(xù)推進衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村的創(chuàng)建及鞏固工作，開展無煙黨政機關(guān)創(chuàng)建活動。
當(dāng)前和今后一段時期，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越的有利階段，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后，激勵機制尚未形成，疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢依然嚴(yán)峻。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升，重點學(xué)科建設(shè)較慢，領(lǐng)先?？坪蛯W(xué)科帶頭人缺乏，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才不足，服務(wù)能力有待提升。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后，信息不能做到互聯(lián)互通，無法起到應(yīng)有的支撐作用。四是少數(shù)干部觀念滯后，服務(wù)意識不強，擔(dān)當(dāng)精神不足，工作效率不高，一些政策措施落實不及時、不到位。
1.完善衛(wèi)生健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以滿足人民群眾健康服務(wù)需求為出發(fā)點，加快基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)劃、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局設(shè)點，界定服務(wù)功能，滿足不同層次的公共衛(wèi)生需求，到xxxx年，全區(qū)建設(shè)x家三級規(guī)模醫(yī)院，x家二級醫(yī)院(含現(xiàn)存)，打造x個星級預(yù)防接種門診，大力提升疫苗使用和預(yù)防接種工作水平。
2.持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力。實施新建、改擴建工程，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用房條件，加快推進村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進程，確?；鶎訖C構(gòu)業(yè)務(wù)用房達標(biāo)、功能分區(qū)合理。在水岸東方、普華淺水灣、御錦城、清涼灞柳、xx區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完善體系建設(shè)，填補服務(wù)的空白，為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。
3.構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體。通過委托三級醫(yī)院對一、二級醫(yī)院托管、成立醫(yī)療集團等多種形式牽頭組建醫(yī)聯(lián)體。構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療服務(wù)體系，探索基于第三方的遠程醫(yī)療運營服務(wù)，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療制度的落實提供技術(shù)支撐。構(gòu)建長期穩(wěn)定地以x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭的灞橋區(qū)醫(yī)療集團;繼續(xù)委托x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院托管灞橋區(qū)人民醫(yī)院，灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院托管紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;與x醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，初步打造一個x醫(yī)院主治，區(qū)屬醫(yī)院康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診“名院+”聯(lián)合體;繼續(xù)通過購買服務(wù)的形式，建設(shè)灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺，打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”。
4.提升人才隊伍建設(shè)能力。實施千人培訓(xùn)計劃、百名優(yōu)秀人才鍛煉計劃，建立常態(tài)化的培訓(xùn)制度，定期舉辦公共衛(wèi)生培訓(xùn)班。推行衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)編制備案制管理，完善基層人才招聘政策及收入分配、績效激勵機制，加大高層次和緊需緊缺人才引進力度，加強“高校-疾控機構(gòu)-臨床機構(gòu)”聯(lián)動，推動與醫(yī)科院校及空軍軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院交流合作，探索開展衛(wèi)生醫(yī)療人才“點對點”幫扶。
5.積極構(gòu)建老年健康服務(wù)體系。深入推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系，構(gòu)建老年友好型社會。全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，積極建立老年人就醫(yī)綠色通道，使老年人享受就診、轉(zhuǎn)診、預(yù)約專家、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足多層次、多樣化的老年健康服務(wù)需求。
6.深入開展愛國衛(wèi)生運動。以創(chuàng)建國家級健康促進區(qū)為目標(biāo)，堅持將“大衛(wèi)生、大健康”理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施，繼續(xù)鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。深入開展健康機關(guān)、健康軍營、健康社區(qū)、健康村莊、健康學(xué)校、健康醫(yī)院、健康企業(yè)、健康家庭等八大“健康細胞”示范建設(shè)工作，通過八類健康細胞“觸角”，把健康服務(wù)惠及到所有群眾。
時光如逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間202x年的時間過去了，我于這今年x月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個新的崗位上。心理很是不平衡，是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作不滿意，有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗我。心里有了這樣那樣的想法，還有在這個新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開展好，自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。通過和隊?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光。并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個工作崗位有了更高的認識。下面我就對我這一年時間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié)，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正：
一年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認真的干好自己的本職工作。對理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正，我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認識到：理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀。
在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象。因此，在工作的各個方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認真聽講，從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴(yán)格落實制度，嚴(yán)格要求自己，確保訓(xùn)練時效;體能訓(xùn)練中，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假，堅持落實好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約，平時消費量入為出。
通過幾年的工作實踐，我深深地體會到部隊鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，時時提醒自已要慎獨、慎初，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀(jì)律，自律認識比較強，法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實一日生活制度。
接到工作任務(wù)后，我能夠主動愉快地去完成，沒有因為不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴(yán)格要求自己，認真負責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點不足：一是創(chuàng)新認識不強，接到任務(wù)后，喜歡用老辦法、老經(jīng)驗辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細的現(xiàn)象，只滿足于把任務(wù)完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標(biāo)準(zhǔn)的認識不強。
一、改進工作作風(fēng)，扎實干好工作。在工作中端正態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時請求上級給予幫助解決。
二、擺正位置，發(fā)揮作用。把自己看作隊管理工作的一名參與者，主動參與隊經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作，不當(dāng)老好人，不當(dāng)旁觀者。主動為隊全面建設(shè)出謀劃策，主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。
三、堅持好制度，嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格落實警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊嚴(yán)起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止。
以上是我202x一年的工作總結(jié)，下一步，我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足，以昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇三
一是聚焦“陸海聯(lián)運樞紐”，密切關(guān)注國內(nèi)外疫情發(fā)展形勢，及時分析研判，制定《x市x區(qū)新冠肺炎監(jiān)測技術(shù)方案（xxxx年第二版）》。二是健全發(fā)熱門診體系，嚴(yán)格落實新冠十大癥狀患者及醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理，減少疫情外溢風(fēng)險。啟用并設(shè)立“固定+臨時”核酸采樣點，積極應(yīng)對x市本土疫情，高質(zhì)量完成采樣任務(wù)。三是織密防范疫情輸入網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理隔離觀察點，完善全過程對接、全流程閉環(huán)管理、全信息追蹤溯源鏈條。筑牢群眾免疫屏障，分人群分年齡制定新冠疫苗接種方案，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，開通“疫苗接種預(yù)約”小程序，探索“線上預(yù)約+線下接種”、“固定點+流動接種車”相配合接種模式。四是堅持院內(nèi)“零感染”和院感“零容忍”目標(biāo)，構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)自查、區(qū)級院感質(zhì)控中心+醫(yī)院集團督查、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督檢查的三級督查機制，全面壓實各級各類醫(yī)療機構(gòu)防控責(zé)任。抓好重大活動保障，結(jié)合活動具體實際特點，靠前工作、深入指導(dǎo)，保障“兩會”、中高考、區(qū)第十二次黨代會、ctv國際音樂節(jié)等活動順利開展。
一是穩(wěn)步推進醫(yī)共體建設(shè)工作，明確全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點工作，按照任務(wù)臺賬逐步逐級推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，完成醫(yī)院集團xxxx年目標(biāo)績效考核。穩(wěn)步推進信息化建設(shè)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，擴充區(qū)域全民健康信息平臺功能，開發(fā)“健康x智慧醫(yī)療”微信公眾號，持續(xù)優(yōu)化預(yù)約掛號、個人檔案查詢、慢病隨訪等模塊功能，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)就醫(yī)“一碼通”。穩(wěn)步推進國家基本藥物制度綜合試點，集團內(nèi)實施同質(zhì)化藥事管理，統(tǒng)一用藥目錄、實現(xiàn)上下用藥銜接，采購并上線處方前置審核系統(tǒng)，逐步解決不合理用藥問題。我區(qū)獲x市xxxx年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核第一名，工作經(jīng)驗被《中國衛(wèi)生》、人民日報等主流媒體刊登。二是合理布局醫(yī)療資源，提升醫(yī)療機構(gòu)硬件，探索鄉(xiāng)村一體化管理。推動醫(yī)院提檔升級，深化與市二醫(yī)院、華西第二醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院等合作辦醫(yī)。提升醫(yī)療服務(wù)能力，完善重點專科建設(shè)，開展“滿意度提升”工程，完善就診流程，為患者提供個性化服務(wù)。三是完善重大公共衛(wèi)生疫情防控體系，實施法定傳染病動態(tài)檢測，健全傳染病月、季、年度分析機制，xxxx年我區(qū)無甲類傳染病報告和重大疫情發(fā)生。完善基層公共衛(wèi)生服務(wù)，促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新服務(wù)，完善衛(wèi)生管理，完成國家級慢病綜合防控示范區(qū)復(fù)審迎檢工作。開展愛國衛(wèi)生運動，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。探索互聯(lián)網(wǎng)+智慧衛(wèi)監(jiān)新模式，實施職業(yè)衛(wèi)生在線檢測，根據(jù)風(fēng)險等級分類監(jiān)管企業(yè)xxx家，并成功獲批省級規(guī)范化衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)。
一是做實老齡健康工作，深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲評全國“敬老文明號”。做實婦幼健康服務(wù)，開展新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》和《預(yù)防接種證》“出生一件事聯(lián)辦”，實施農(nóng)村婦女“兩癌”篩查。做實殘疾人康復(fù)服務(wù)，啟動大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和龍王鎮(zhèn)衛(wèi)生院殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)。二是切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制；扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動；深入開展“兩優(yōu)一先”評選。切實強化人才隊伍建設(shè)，探索構(gòu)建衛(wèi)健人才“引、育、用”平臺，開展急需緊缺、高層次人才招聘；開展“金青新廣同城杯”技能大賽x場、青廣同城中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，常態(tài)化開設(shè)管理干部講堂八期；選派專業(yè)技術(shù)骨干到x州九龍縣開展對口援助，選派城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)進行支援服務(wù)。切實深化系統(tǒng)治理工作，完成藥品、耗材等管理流程再造，實行不合理醫(yī)療檢查動態(tài)監(jiān)測+院內(nèi)通報公示機制，搭建月點評體系。
一是堅持“人、物、環(huán)境”同防和“多病共防”，嚴(yán)格落實分區(qū)分級防控措施，強化疫情發(fā)展形勢研判分析，提高監(jiān)測質(zhì)效。二是建立健全“從機場到酒店到家門”的入境人員全閉環(huán)疫情防控體系，擬制定、完善工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)動機制，暢通部門信息流通渠道，全力保障入境人員信息不出錯、不漏錯、不脫管。三是強化“醫(yī)院、區(qū)級質(zhì)控中心與集團、區(qū)衛(wèi)健局”組成的三級督查機制，規(guī)范發(fā)熱門診體系建設(shè)和運轉(zhuǎn)；加強城市核酸檢測基地及醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測實驗室能力建設(shè)，強化全流程質(zhì)量控制和人員儲備，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。四是加強對密接者、次密接者追蹤和管理，有序推進新冠疫苗接種，優(yōu)先保障感染高風(fēng)險人群和保障社會基本運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位人員，筑牢安全底線。
一是因地制宜學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗，逐步構(gòu)建“區(qū)強、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”的整合型醫(yī)療服務(wù)體系。二是鞏固國家基本藥物制度綜合試點成果，強化處方前置審核系統(tǒng)運用，加強集團藥品統(tǒng)一集成化管理。三是完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系，啟動醫(yī)共體業(yè)務(wù)協(xié)同平臺建設(shè)，持續(xù)提升醫(yī)院信息系統(tǒng)化服務(wù)能力。
一是以建設(shè)x北部區(qū)域醫(yī)療中心為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實際完善《x市x區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)第十四個五年發(fā)展規(guī)劃》。二是以醫(yī)院類別定位為依據(jù)，優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀及前景為抓手，進一步厘清區(qū)級醫(yī)院和特色民營醫(yī)院診療能力、現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢，明確不同級別和類別醫(yī)療機構(gòu)的職責(zé)和功能定位，完善分工協(xié)作機制。三是不斷深化合作辦醫(yī)成效，推動區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院“三甲”創(chuàng)建。
一是籌備啟動三級疾控機構(gòu)創(chuàng)建工作，健全以區(qū)疾控中心為骨干、區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)為依托、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為網(wǎng)底的上下聯(lián)動、防治結(jié)合疾控體系。二是以“預(yù)防暴發(fā)疫情、減少發(fā)病數(shù)、提高工作質(zhì)量”為總目標(biāo)，xxxx年傳染病自動預(yù)警信號及時響應(yīng)率達xxx%，聚集性疫情調(diào)查處置率達xxx%。三是推進免疫規(guī)劃規(guī)范化建設(shè)。xxxx年力爭國家免疫規(guī)劃疫苗報告接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）為單位達到xx%以上。四是提升家庭醫(yī)生簽約質(zhì)量，實行“菜單式”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，xxxx年擬建設(shè)x個殘疾人社區(qū)康復(fù)示范站，鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)打造規(guī)范化、現(xiàn)代化家庭醫(yī)生簽約工作室。五是發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，開展春、秋季開學(xué)前衛(wèi)生監(jiān)督檢查，探索信息化監(jiān)管手段，完善“互聯(lián)網(wǎng)+綜合監(jiān)管”機制，強化職業(yè)衛(wèi)生在線監(jiān)測運行分析，拓寬在線監(jiān)測領(lǐng)域。
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衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇四
一、健全促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)體體制機制。
1/8。
著力抓好高校畢業(yè)業(yè)生等重點群體的就業(yè)工作。加強就業(yè)工。
加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度。緊扣災(zāi)后訓(xùn)恢復(fù)重建需要，開展恢。
二、建立更加公平可持續(xù)的社會保障公制度制。
做好擴面征繳和待待遇支付工作。加大非*經(jīng)濟組織公。
2/8。
擴大參保覆蓋范圍。參。
三、加強人人才隊伍建設(shè)。
3/8。
秀人才來天全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。來。
四、深化干部人事事制度和*收入分配制度改革制。
加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。貫徹實施專隊業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法業(yè)。
類公務(wù)員管理規(guī)定，推進公公務(wù)員分類管理。公。
五、做好勞動關(guān)系系協(xié)調(diào)和勞動者權(quán)益保障工作障。
做好農(nóng)民工*支付工作。嚴(yán)格執(zhí)行資建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工建。
資支付保*金制度，及早防付范范和有效處置災(zāi)后重建工程拖欠工。
4/8。
提升調(diào)解仲裁工作作效能。全縣勞動人事爭議仲裁結(jié)案率爭。
公信力。
*等專項檢查工作，大力等推動勞動合同制度落實推、社會保、險征繳擴面、農(nóng)民工*支付保障工農(nóng)作。強化日常巡視檢查作和和書面審查。加強對重點*企業(yè)的監(jiān)督檢查點。及早防范和。
5/8。
六、加強綜合基礎(chǔ)*工作作。
七、加強系統(tǒng)自身建設(shè)自。
6/8。
八、落實災(zāi)后各項惠民政策落，全面啟動社會保障重，建項建目。
局。。
7/8。
平臺，推動人社事業(yè)走科學(xué)發(fā)推展展、健康發(fā)展之路。
8/8。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇五
2021年，全市衛(wèi)生健康工作總體要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以人民健康為中心，以“黨建文化引領(lǐng)、基層基礎(chǔ)提升、深化改革創(chuàng)新”為基調(diào)，抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三項工作，鞏固“圣城儒醫(yī)黨建、信訪平安維穩(wěn)、醫(yī)養(yǎng)健康結(jié)合”三大品牌；提升“儒家文化與醫(yī)德教育培訓(xùn)、中醫(yī)藥發(fā)展、區(qū)域醫(yī)療”三大中心；確?！笆奈濉遍_好頭、起好步，推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展。重點做好以下工作：
一、全面加強黨的建設(shè)。
貫徹落實***和省委、市委各項決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)。壓實黨組織管黨治黨主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨各項工作落到實處、取得實效。
堅持“一盤棋”工作導(dǎo)向，突出思想建黨，文化興衛(wèi)，始終與市委及局黨委中心工作同頻共振、同心同向。舉辦“黨建工作現(xiàn)場觀摩會”和慶祝建黨100周年系列活動，提高基層黨組織書記工作能力、管理水平，增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。
推進“三個一”創(chuàng)建（一個黨組織一個品牌、一個黨支部一個特色，一名黨員一面旗幟），唱響“圣城儒醫(yī)先鋒黨建品牌”。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有品牌、有機制、有規(guī)范、有載體、有實效），培育富有單位特色黨建品牌，打造衛(wèi)生健康黨建示范區(qū)。
把“創(chuàng)大業(yè)、干大事，扛紅旗、當(dāng)?shù)谝弧弊鳛橐环N理念追求，把“不爭第一就是混”作為一種工作態(tài)度。
積極承接國家、省、市部署改革創(chuàng)新試點，努力挖掘衛(wèi)生健康工作亮點、典型經(jīng)驗、特色做法，形成可復(fù)制、可推廣、接地氣的改革創(chuàng)新成果，擴大衛(wèi)生健康工作影響力。
建立困難職工救助長效機制和愛心幫扶工作機制，加大“五一”勞動獎?wù)?、青年崗位能手等評選力度，爭創(chuàng)工人先鋒號、青年文明號、巾幗文明崗，開展鵲橋會、登山踏青、趣味運動會等文娛活動，提升職工幸福感、獲得感。
二、扎實做好新冠肺炎常態(tài)化疫情防控。
落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作措施和“四早”“四集中”工作要求，堅持“人物同防、多病同防”，強化院感防控，嚴(yán)格重點人群核酸檢測，分批次開展新冠疫苗接種，確保防控不松懈、發(fā)展不停步。
加強人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼中心發(fā)熱門診、感染性疾病科等科室建設(shè)，增加傳染病救治病床、負壓病房和重癥監(jiān)護病房。支持鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備ct和建設(shè)具備隔離條件的發(fā)熱診室，提升疾病發(fā)現(xiàn)能力和診斷水平。設(shè)立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師，通過“市管鄉(xiāng)用”等方式，為每個基層醫(yī)療單位配備專兼職公共衛(wèi)生醫(yī)師。
三、鞏固深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
加強公立醫(yī)療機構(gòu)運行監(jiān)管，確保各項指標(biāo)控制在合理區(qū)間。鞏固藥品采購“兩票制”，加大對輔助性、營養(yǎng)性、醫(yī)保目錄外藥品和高值醫(yī)用耗材使用、大型醫(yī)用設(shè)備檢查等監(jiān)管力度。
積極推進醫(yī)共體單位內(nèi)人事、財務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、藥品耗材、藥品配送高度統(tǒng)一。發(fā)揮人民醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)共體牽頭作用，提高醫(yī)學(xué)影像、遠程心電、遠程會診、檢查檢驗、病理診斷、藥品供應(yīng)保障、消毒供應(yīng)、后勤服務(wù)等中心覆蓋面，推行醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量及院感控制、健康管理、中醫(yī)藥、教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理。
建立醫(yī)療質(zhì)量長效管理機制，發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會作用，加強醫(yī)療質(zhì)量管控，防止醫(yī)療事故發(fā)生。落實預(yù)算管理、全成本核算與控制、績效考核等運營管理制度，每季度開展一次醫(yī)院運營情況分析，推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
四、健全完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
完善監(jiān)測、預(yù)警、決策、處置全鏈條響應(yīng)機制，加強日常重大疾病防控和重大風(fēng)險會商研判。對接全省公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)運用平臺，實時監(jiān)測、動態(tài)分析疾病防治和健康管理過程中采集、產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，增強公共衛(wèi)生風(fēng)險評估和預(yù)警能力。修訂《市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，建立重大公共衛(wèi)生安全專家?guī)欤晟品揽匾?guī)范，細化部門職責(zé)，明確不同階段應(yīng)急響應(yīng)措施，積極開展應(yīng)對培訓(xùn)和演練。
加強疾病預(yù)防控制和健康管理的組織實施、指導(dǎo)評估，提高疾控中心檢驗檢測、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置工作能力。強化學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等公共衛(wèi)生職能，提高公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測與干預(yù)能力。逐步實現(xiàn)食品安全風(fēng)險監(jiān)測評估、學(xué)生常見病及健康影響因素監(jiān)測、放射性與職業(yè)病危害因素監(jiān)測全覆蓋和鎮(zhèn)街飲用水監(jiān)測全覆蓋。
五、改善提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
人民醫(yī)院、中醫(yī)院豐富三級醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，婦幼中心、精防院和口腔醫(yī)院開展三級醫(yī)院、二級醫(yī)院創(chuàng)建，書院、時莊創(chuàng)成社區(qū)醫(yī)院，王莊、吳村、石門山創(chuàng)成“國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行先進單位”，二院、小雪、石門山、王莊、陵城、息陬達到二級醫(yī)院水平。常態(tài)化開展外地專家行活動，提升區(qū)域醫(yī)療中心影響力。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇六
在實質(zhì)上，我們準(zhǔn)備著力打造以下幾個方面，進一步提升社區(qū)雙擁工作的質(zhì)量。
1、打造“雙擁文化沙龍”，著力打造幾個雙擁文化品牌。一是“軍民講壇”，20__年創(chuàng)建的“軍民講壇”以每季一講、軍政干部講、百姓名人講為模式，開展了多期有關(guān)公民道德、黨性培養(yǎng)、國防教育等方面的講座，深受軍民的喜愛。下一步將廣泛發(fā)動媒體力量，將這一品牌推廣出去并結(jié)合老百姓喜愛的傳統(tǒng)名俗邀請專人前來講授。二是打“智力擁軍”牌，與警衛(wèi)連官兵一起舉辦知識競賽、趣味運動會等并依托黨員遠程教育平臺，舉辦影視文化節(jié)，播放軍旅電影，陶冶軍民情操。三是在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際，舉辦多場軍_歡會，突出“文藝擁軍”的特點，有意向組建一支“軍民合唱團”，豐富社區(qū)文化娛樂的舞臺。四是開放社區(qū)閱覽室共部隊官兵閱讀，努力打造學(xué)習(xí)型軍營。
2、結(jié)合社區(qū)品牌項目，打造“軍營助殘”和“軍徽映夕陽”兩個軍愛民項目。不定期邀請官兵參與社區(qū)殘疾人庇護工場的建設(shè)，以義工服務(wù)的形式義務(wù)為殘疾人來料加工出一份力。繼續(xù)擴大“軍徽映夕陽”的影響力，讓部隊官兵與社區(qū)孤寡老人，特別是殘疾人中的孤寡老人進行結(jié)對幫扶。利用部隊資源優(yōu)勢，開展假期學(xué)生進軍營活動，從小培養(yǎng)孩子們的國防意識和守紀(jì)意識，形成“教育擁軍”的良好氛圍。
3、開辟“軍嫂關(guān)愛室”，接待從五湖四海來南京的軍嫂們，結(jié)合勞動保障就業(yè)信息的發(fā)布，為他們提供合適的就業(yè)崗位，并根據(jù)個人需要，開展崗前培訓(xùn)，提升軍嫂們就業(yè)的競爭力以解官兵們的后顧之憂。
4、做好部隊節(jié)日慰問，讓部隊官兵們感受到來自第二故鄉(xiāng)的溫暖。
太平門社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)探索雙擁工作的新思路、新模式，本著“軍民融合，互惠互利”的原則，以雙擁文化建設(shè)凝聚軍民心，激勵斗志，發(fā)揮意識形態(tài)的影響力、感召力，對廣大軍民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)進行全面塑造。努力創(chuàng)造有區(qū)域性、民族性的軍地文化特色。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生健康局深入貫徹落實黨的十九大精神，以創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，抓重點攻難點、補短板強弱項，在資源布局、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等方面實現(xiàn)新突破。
一、圓滿完成xxxx年各項工作。
（一）重點工作進展順利。一是x月x日，投資xx億元，占地約xxx畝，床位xxx張的市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項目正式開工，完成項目建議書、可行性研究報告編制、項目初步設(shè)計及評審工作。二是深化與交大一附院的合作溝通，填補重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤科等專業(yè)空白。三是綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修工作正在順利推進。實施強基創(chuàng)優(yōu)提升行動，xx南街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)，xx、xx街道衛(wèi)生院達到基本標(biāo)準(zhǔn)。四是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，增加xx、xx新建小區(qū)及醫(yī)療資源短缺區(qū)城醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化審批程序，實施診所備案制。截至目前，共審批各級各類醫(yī)療機構(gòu)xx家，打造“xx分鐘就醫(yī)圈”，方便群眾就醫(yī)。
（二）新冠肺炎疫情得到有效防控。自x月xx日起，衛(wèi)生健康系統(tǒng)xxxx余名黨員、醫(yī)務(wù)工作者晝夜奮戰(zhàn)抗疫前沿。xx名醫(yī)務(wù)人員馳援x，設(shè)置集中觀察點、隔離病房，緊急調(diào)集醫(yī)用物資，加大排查力度，組建流調(diào)、采樣、心理輔導(dǎo)專業(yè)隊伍，承擔(dān)外防輸入、進京工作專班的管理分流和轉(zhuǎn)運工作。落實各項疫情防控常態(tài)化措施，筑牢疫情防控堡壘。
（三）鞏固健康扶貧長效機制。一是堅持pdca循環(huán)管理模式，全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭簽約、大病專項救治率、慢病管理率均做到xxx％。全年救治管理xx種大病患者xxxx人，高血壓、糖尿病等慢病患者xxxx名；組建xx支健康扶貧小分隊，每周四進村入戶。累計開展健康幫扶活動xx次，義診xxx場次，發(fā)放宣傳資料x萬余份，入戶解答政策x.x萬人次。扎實開展“三排查三清零”“對標(biāo)補短”等工作，組織區(qū)內(nèi)互查x次。二是向xx街道xx村派駐村工作隊，主要領(lǐng)導(dǎo)每月赴村子指導(dǎo)幫扶工作。疫情防控期間為村子贈送口罩、手套、消毒液等消毒物品。連續(xù)x年組織機關(guān)黨員干部購買養(yǎng)蜂貧困戶銷售剩余的一百多斤蜂蜜，確保x戶貧困戶按期分紅。協(xié)助xx村完成了“花園鄉(xiāng)村”建設(shè)、村內(nèi)飲水管網(wǎng)改造、村級陣地建設(shè)提升、農(nóng)村戶改廁等惠民工作。
（四）牽頭完成全區(qū)健康“細胞”示范建設(shè)。完成省級健康學(xué)校x所、健康機關(guān)x個、健康示范企業(yè)x戶、健康村莊xx個、健康醫(yī)院x所、健康社區(qū)x個、健康家庭xxxx戶。目前，正在等到省市部門審核驗收。開展三歲以下嬰幼兒照護服務(wù)試點，瑋玟國際保育園等x個單位分別被確定為省市級試點單位，提供全日托托位xxx個。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革縱深推進。一是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源持續(xù)下沉。由區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院牽頭，與全區(qū)xx家基層衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)共體，xx余名區(qū)級專家常駐基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)患者，xx中心衛(wèi)生院與x航天總醫(yī)院胸痛中心開展遠程協(xié)作，各衛(wèi)生院與x省第五醫(yī)院建立心電圖及dr遠程會診系統(tǒng)。二是藥品采購更加規(guī)范。區(qū)內(nèi)公立醫(yī)療機構(gòu)全部加入x市公立醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材采購聯(lián)合體，網(wǎng)采率xx％以上，藥品零差率銷售實現(xiàn)全覆蓋，落實國家組織藥品中選品種集中采購。醫(yī)改工作宣傳片“加快推進醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉”在國家衛(wèi)健委“健康中國”app中播放。
（六）提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。建成xx所智能健康管理中心，xx歲及以上老年人免費健康體檢數(shù)據(jù)全程自動采集、結(jié)果同步上傳；將每年集中體檢轉(zhuǎn)為日常體檢，即時出結(jié)果，省略人工錄入糾錯環(huán)節(jié)，提高效率。開通預(yù)防接種網(wǎng)上預(yù)約功能，減少接種等待時間。加大資金投入，新建pcr實驗室，配備冷鏈車等。灤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、xx街道青城門診x個四星級標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種門診投入使用。嚴(yán)格落實xx類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重點傳染病專病專防策略，各項指標(biāo)圓滿完成。
（七）為高校規(guī)范建設(shè)大中專院校接種門診。目前，正在加快推進高校免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，全面實施高校出血熱疫苗全程電子追溯系統(tǒng)。
（八）順利完成包。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看抓建設(shè)及治理任務(wù)。按照“五化”道路標(biāo)準(zhǔn)要求，對xx街辦（xx村，xx村，xx村，xx村）總長x.x公里道路進行維護，種植喬木、灌木、綠籬等上百株樹木進行補栽補種和修剪整形，播撒草籽xxxx多平方米。
榮獲“全省健康扶貧數(shù)據(jù)信息工作先進單位”及“全省老齡宣傳通聯(lián)工作示范單位”榮譽稱號。在xx廣場承辦由市衛(wèi)生健康委、市扶貧辦和市醫(yī)保局主辦的xxxx年“決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅”扶貧日活動。緯玟國際保育園為x省第一批x歲以下嬰幼兒照護服務(wù)試點機構(gòu)；xx中心衛(wèi)生院、子午中心衛(wèi)生院及xx中心衛(wèi)生院獲得x市xxxx年度市級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合達標(biāo)單位。全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位創(chuàng)建工作通過省級驗收。
二、xxxx年工作計劃：
xxxx年衛(wèi)生健康工作將持續(xù)抓基礎(chǔ)、改作風(fēng)、提能力，著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，努力創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”：
（一）抓基礎(chǔ)、優(yōu)化布局。
全力以赴推進市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)項目建設(shè)，xxxx年計劃投資x億元，完成主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)施工。完成綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修并投入使用。盡快啟動區(qū)疾病預(yù)防控制中心（含公共衛(wèi)生指揮中心）、區(qū)婦幼保健院、區(qū)精神病醫(yī)院建設(shè)?？茖W(xué)編制“十四五”規(guī)劃，增加社區(qū)醫(yī)院、服務(wù)中心布點，用三年時間改擴建xx所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，完成xx所村衛(wèi)生室公有化，方便群眾就醫(yī)。
（二）改作風(fēng)、鍛造隊伍。
一是持之以恒抓作風(fēng)。通過設(shè)立“一站式”服務(wù)中心、母嬰室，開展“微笑服務(wù)”、復(fù)診提醒、病歷郵寄等業(yè)務(wù)，切實改善群眾就醫(yī)感受；二是開展作風(fēng)集中整頓。明察暗訪，針對推進工作不力，消極怠戰(zhàn)、服務(wù)態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)等嚴(yán)肅追究責(zé)任；三是健全考評機制。實施“一院一策”，精準(zhǔn)聚焦不同問題，對重點工作、服務(wù)態(tài)度、辦事效能、群眾滿意度等全面評價，以考核推動醫(yī)院管理加快專向精細化、專業(yè)化。
（三）提升能力，激活內(nèi)動力。
一是提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。積極落實常態(tài)化疫情防控措施，強化公共衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)；二是提升基層服務(wù)能力。引進更多交大一附院專家到區(qū)醫(yī)院長期坐診，計劃開展xx余項新技術(shù)。x所醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)、x所達到推薦標(biāo)準(zhǔn)。全面優(yōu)化xx、xx城區(qū)的基層衛(wèi)生機構(gòu)，補齊xx新區(qū)基層衛(wèi)生機構(gòu)盲點；三是提升信息化服務(wù)能力。對接建設(shè)銀行，為基層醫(yī)療機構(gòu)搭建預(yù)約掛號系統(tǒng)，設(shè)置自助查詢機。擴大遠程診療系統(tǒng)、心電診療系統(tǒng)的基層醫(yī)療機構(gòu)覆蓋面。拓展xx個“智能健康管理中心”功能，方便老年人體檢；四是進一步激勵醫(yī)務(wù)人員積極性。探索醫(yī)務(wù)人員下基層的激勵政策，計劃引進醫(yī)療專業(yè)人才xxx名。持續(xù)推進“學(xué)榜樣、樹典型、改作風(fēng)、強服務(wù)”活動，努力提升群眾滿意度。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇八
更好地發(fā)揮駐區(qū)四所三級甲等醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢及區(qū)域醫(yī)療中心的帶頭作用，加強基層衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)，繼續(xù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體診療體系，建立分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，促進分工協(xié)作，合理利用資源，方便群眾就醫(yī)格局。
按照“兩上兩下一網(wǎng)絡(luò)”的醫(yī)聯(lián)體工作模式，區(qū)屬12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均與上級醫(yī)療機構(gòu)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，覆蓋率達到100%。其中，xx區(qū)中醫(yī)院和北塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別與遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院和醫(yī)大四院建立緊密醫(yī)聯(lián)體。由區(qū)中心醫(yī)院與醫(yī)大四院合作建設(shè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、資源共享、互聯(lián)互通”的全民健康信息平臺正在穩(wěn)步推進，目前進行到軟件調(diào)試階段。截止5月底，共外派到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)29人次，專家到社區(qū)服務(wù)中心培訓(xùn)32人次，受益醫(yī)務(wù)人員551人次，上級醫(yī)院醫(yī)師下社區(qū)參與社區(qū)宣傳、義診等工作44人次，受益居民1395人次，專家出診228人次，受益患者1473人次，上轉(zhuǎn)病人7人次。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇九
截至2020年10月，全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)1293間，較去年底增加12間，約占全市26%，數(shù)量在全市排名1。其中公立醫(yī)院10間，民營醫(yī)院16間，社康中心146間，衛(wèi)生監(jiān)督及疾控機構(gòu)7間，慢病院1間，血站1間、診所937間、門診部中醫(yī)館141間、醫(yī)務(wù)室33間、醫(yī)療服務(wù)站1間。
醫(yī)護人員總數(shù)15043人（執(zhí)業(yè)醫(yī)師7354人，同比增加765人；護士7689人，同比增加765人），其中千人口醫(yī)師2.20，全市3.01，在全市排名第9；千人口護士2.30，全市3.30，在全市排名第9。新冠肺炎發(fā)生以來，全系統(tǒng)累計組織專業(yè)醫(yī)護人員超過1000人次派駐隔離酒店，近6000人次參與機場防疫，2000余人次參與深圳灣口岸防疫。
全區(qū)病床總數(shù)9493張，較去年底增加589張，千人床位2.77（常住人口按照342萬計），全市3.83，在全市排名9。
市級以上重點學(xué)科方面，全區(qū)有1個國家級、10個省級、3個市級和1個市重點建設(shè)單位等中、西醫(yī)類重點學(xué)科。
預(yù)計2020年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療量1836萬人次，同比下降18.8%，占全市18.5%。
全區(qū)社康全科服務(wù)662.16萬人次，同比下降17.8%；家庭醫(yī)生簽約服務(wù)86.9萬人，同比上升5.0%；基本公衛(wèi)服務(wù)703.8萬人次，同比上升2.0%；在管健康檔案390.6萬份，同比上升33.0%。
全區(qū)報告法定傳染病40650例，同比下降30.0%,占全市21.8%。全區(qū)建檔有效管理的高血壓、糖尿病患者分別為129919人、48319人，任務(wù)完成率分別為91.7%、81.4%，同比分別增長65.9%、67.5%；在冊嚴(yán)重精神障礙患者7329人，占全市21.9%，同比上升0.5%，規(guī)范管理率96.2%，服藥率87.5%。
全區(qū)分娩量為45162人，同比下降9.7%，占全市分娩量的24.3%。
確診新冠肺炎病例64例、無癥狀感染者8例，全部康復(fù)出院，無死亡、危重及重癥病例。
（一）新冠疫情短時間內(nèi)得到有效控制。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)主動擔(dān)當(dāng)、提前部署，及時向區(qū)委區(qū)政府匯報并成立局疫情防控指揮部，出臺防控方案，儲備防疫物資，加大監(jiān)測預(yù)警，強化發(fā)熱門診管理和預(yù)檢分診制度落實，按一線二線三線統(tǒng)籌醫(yī)療、公衛(wèi)、社康醫(yī)務(wù)力量，構(gòu)建起排查、檢測、救治、流調(diào)、消殺隊伍全員投入。用時12天完成新冠應(yīng)急處置中心建設(shè)，緊急采購/改造14輛負壓救護車，新改建48間負壓病房、358間隔離病房；加快8家區(qū)屬醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、負壓病房規(guī)范化改造；統(tǒng)籌全區(qū)18家核酸檢測機構(gòu)，投入4646萬元加強14間區(qū)屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)核酸檢測能力建設(shè)，單管單份日最大檢測量可達3.1萬份。2019年12月7日率先推出“罩你出行”活動，在全區(qū)安裝口罩箱300個，發(fā)放口罩50萬只，號召患呼吸道疾病市民戴口罩文明出行；省一級響應(yīng)期間累計發(fā)現(xiàn)96.9%的確診病例；離鄂通道開放后，在全市率先發(fā)現(xiàn)湖北來深無癥狀感染者；境外疫情暴發(fā)后，持續(xù)做好涉外航班疫情處置工作。疫情發(fā)生以來，全區(qū)全面落實病例“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，區(qū)內(nèi)人口占全市1/4，確診病例64例，不到全市1/7，實現(xiàn)社區(qū)“零傳播、零擴散”。
（二）應(yīng)急救援能力進一步提升。明確2大臨時議事機構(gòu)規(guī)則，編修2大專項預(yù)案，組建12支衛(wèi)生應(yīng)急專家隊伍和10支專業(yè)隊伍，聯(lián)合多部門構(gòu)建“制度+科技”的區(qū)、街道、社區(qū)三級突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和處置網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合中國工程院院士團隊進一步加大嚴(yán)重創(chuàng)傷救治基地建設(shè)，全區(qū)公立醫(yī)院實現(xiàn)急救設(shè)備統(tǒng)一采購，基礎(chǔ)實施建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，急救專業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)配。新增負壓救護車14輛，新申請院區(qū)急救站點4個，加大院前急救能力建設(shè)力度。啟動區(qū)內(nèi)創(chuàng)傷相關(guān)專業(yè)專家聯(lián)合值班制度，建立ecmo快速反應(yīng)小組、血管小組、腦外傷小組、胸腹聯(lián)合小組等專業(yè)技術(shù)組，配備急救必須小型醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械，實現(xiàn)緊急救援資源共享高效應(yīng)對。成功舉辦“院士高峰論壇”系列活動，陳薇等5位院士齊聚寶安，為緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)建言獻策。舉辦應(yīng)急救護培訓(xùn)班337期，培訓(xùn)學(xué)員24056人，安裝aed469臺。在全省率先建立社區(qū)紅十字工作站，成立社區(qū)紅十字志愿服務(wù)隊。
（三）醫(yī)院建設(shè)進一步提速增效?？茖W(xué)謀劃“十四五”期間全區(qū)“9+4+3+1”醫(yī)院項目規(guī)劃。發(fā)揮區(qū)醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組作用，重點新改擴建項目建設(shè)加快，完成寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院第二階段建設(shè)，啟動二期前期工作；年底可完成區(qū)人民醫(yī)院原計生中心業(yè)務(wù)用房、區(qū)人民醫(yī)院過渡業(yè)務(wù)用房、中醫(yī)院（集團）西院區(qū)和石巖人民醫(yī)院（二期）等裝修改造工程，以及航城、福海、新橋、燕羅4個街道社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)，新增病床1000張。完成空海救援醫(yī)院、兒童醫(yī)院基坑與基礎(chǔ)工程前期工作以及區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程（二期）上部主體工程、區(qū)中心醫(yī)院整體改造（二期）、沙井人民醫(yī)院擴建（二期）前期工作，并將在年底開工。推進松崗人民醫(yī)院擴建（二期）、區(qū)中醫(yī)院擴建工程（二期）前期工作。推進國際會展城綜合醫(yī)院產(chǎn)業(yè)遴選。
（四）醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量持續(xù)得到提高。加強公立醫(yī)院績效考核，建立醫(yī)院目標(biāo)合約考核機制。在國家三級公立醫(yī)院績效考核中，區(qū)中醫(yī)院在全國中醫(yī)類醫(yī)院排名第42位、廣東省第6位；2019年度市公立醫(yī)院績效考核中，榮獲市級表彰的區(qū)內(nèi)單位3家，優(yōu)秀率占全市21%。設(shè)立478個專業(yè)技術(shù)崗位到高校招聘醫(yī)療應(yīng)屆人才。寶安人民醫(yī)院（集團）急診醫(yī)學(xué)科和區(qū)婦幼保健院產(chǎn)科評為新一輪市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科，入選數(shù)全市各區(qū)第二。對接樹蘭醫(yī)療管理集團，籌建由院士團隊運營的社會辦高水平醫(yī)院。
（五）中醫(yī)藥事業(yè)進一步傳承創(chuàng)新發(fā)展。以區(qū)深改委名義在全市率先出臺促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展若干措施，建立中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度。推動純中醫(yī)治療醫(yī)院“5+5+3”學(xué)科發(fā)展，促市衛(wèi)生健康部門初步形成了純中醫(yī)院等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、年度醫(yī)療質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國家級純中醫(yī)傳承創(chuàng)新示范醫(yī)院。寶安中醫(yī)院（集團）成立全省首家針灸醫(yī)院；打造全市首家中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)融合醫(yī)院燕羅社區(qū)醫(yī)院，獲央視《新聞聯(lián)播》點贊；推進中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)主基地建設(shè)。市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院積極創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。成功舉辦國際針灸學(xué)術(shù)研討會，云集1名院士（國醫(yī)大師）、10余名博導(dǎo)授課，近400名中醫(yī)藥從業(yè)者參會。加快籌備成立區(qū)中醫(yī)藥協(xié)會。
（六）公共衛(wèi)生管理與服務(wù)進一步夯實。推動區(qū)政府成立健康寶安推進委員會，印發(fā)推進健康寶安建設(shè)實施方案。開展公共衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)研，摸清“家底”，研究制訂公共衛(wèi)生體制機制改革方案。全區(qū)法定傳染病報告發(fā)病例數(shù)同比下降30.0%。高血壓、糖尿病患者管理人數(shù)同比提高65.9%、67.5%。在全市率先開通7*24小時心理援助熱線，上線“寶心愛聆”心理服務(wù)微信小程序，推行線上復(fù)診、配藥到家和服務(wù)補貼“指尖”辦理，嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、規(guī)律服藥率分別達96.2%、87.5%。大力開展愛國衛(wèi)生宣傳，組織冬春愛國衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生月暨清潔寶安月、全區(qū)大清潔大掃除大消殺、秋冬愛國衛(wèi)生等活動。加強省衛(wèi)生村鞏固創(chuàng)建，全區(qū)創(chuàng)建通過率100%，啟動國家衛(wèi)生城市迎復(fù)審。在“寶安第一課”開通“健康第一課”，開展健康公益講座300場。新申報創(chuàng)建市級健康促進場所60個、健康家庭24420戶。在50個社區(qū)、50個學(xué)校開展健康素養(yǎng)知識及煙草危害大巡展。
（七）社區(qū)健康網(wǎng)絡(luò)進一步筑牢。完善社康網(wǎng)絡(luò)，社康中心新建14家，升級改造12家。在所有社康中心推廣“全人照顧”服務(wù)模式，推行預(yù)約就診，實現(xiàn)計免門診全預(yù)約。在2個醫(yī)院開展雙向轉(zhuǎn)診信息化建設(shè)市級試點，打通醫(yī)院和社康中心之間的信息壁壘。推進全科醫(yī)生培養(yǎng)，在市第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新運動會暨2020年深圳技能大賽—基層衛(wèi)生崗位練兵及技能競賽市級決賽中，寶安區(qū)選手奪得全部4項競賽中的3個冠軍和1個亞軍，包攬全科醫(yī)生組前4名、社區(qū)中醫(yī)組前8名、社區(qū)護理組前2名。
（八）全生命周期健康保障能力進一步完善。建設(shè)深業(yè)u中心托育園、區(qū)婦幼保健院嬰幼兒照護中心2間普惠性托育機構(gòu)示范點。承辦市首屆產(chǎn)科危重癥救治技能競賽，個人獎前8名中寶安區(qū)斬獲4名，區(qū)婦幼保健院、寶安中醫(yī)院（集團）、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分別榮獲團體第3、5、6名。區(qū)婦幼保健院被列入2019年度國家級和省級母嬰安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)通報表揚單位。優(yōu)化優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，做實計劃生育家庭獎勵扶助政策。推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，社康中心與48家社區(qū)日間照料中心簽約合作，簽約覆蓋率達100%。發(fā)揮衛(wèi)生健康兼職副園長、副校長作用，提高學(xué)校疫情防控和衛(wèi)生健康工作能力，視力篩查學(xué)校153所、覆蓋355603人。完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢測3231間次，通過微信公眾號宣傳職業(yè)病防治知識，訂閱者近4萬人，日均學(xué)習(xí)3000人次。
600余份,確定積極分子40人，發(fā)展對象20人，一線發(fā)展黨員4人。開展專項督導(dǎo)檢查并督促落實整改，配合區(qū)委開展巡察整改回頭看，調(diào)研紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強化紀(jì)檢信訪查辦，落實廉政審核190人次，辦結(jié)信訪件9件，開展談話提醒26人次，小額工程招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督45次。履行審計監(jiān)督與服務(wù)職能，內(nèi)部審計7項，配合區(qū)級審計13項。
（十）全年中心工作扎實推進。初步完成“十三五”評估和“十四五”規(guī)劃編制。選派58名醫(yī)療技術(shù)人員赴廣西開展對口幫扶。接收廣西都安29名、大化30名進修人員跟崗學(xué)習(xí)。對創(chuàng)文工作進行網(wǎng)格化、表格化管理，建立三級管理制度和閉環(huán)整改機制，順利通過國檢考核。推進“廁所革命”，抓好公廁衛(wèi)生。年底可順利完成青少年脊柱側(cè)彎與近視篩查、中小學(xué)校直飲水質(zhì)檢測、育齡夫婦孕前優(yōu)生檢查、健康公益講座等民生實事任務(wù)。
三、2021年。
工作計劃。
（一）毫不松懈抓好新冠疫情防控。強化新冠核酸采樣隊伍建設(shè)，形成疫情分級分類新冠核酸采樣機制。做好實驗室核酸檢測相關(guān)物資與技術(shù)儲備。加強公共衛(wèi)生專業(yè)人員流行病學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)揮哨點監(jiān)測預(yù)警機制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、社康預(yù)檢分診制度，落實發(fā)熱人員跟蹤閉環(huán)管理。提升醫(yī)療救治和集中醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)能力，繼續(xù)落實發(fā)熱人員、涉疫人員等重點人員健康管理。優(yōu)化及時發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)管控機制，嚴(yán)守醫(yī)院、社區(qū)、機場、酒店、學(xué)校、市場等重點場所疫情防控防線。加強應(yīng)急演練，提升緊急處置戰(zhàn)備能力。
（二）全力做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作。對標(biāo)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，細化責(zé)任分工，推動街道轄區(qū)責(zé)任落實，抓好行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管。健全工作動態(tài)反饋機制，建立問題清單，強化檢查督辦，全面抓好問題整改。多形式廣泛開展主題愛國衛(wèi)生運動，提高居民對國家衛(wèi)生城市迎復(fù)審工作的知曉度、參與度。確保高標(biāo)準(zhǔn)通過復(fù)審。
（三）推進健康社區(qū)建設(shè)。建立和組織實施社區(qū)健康設(shè)施清單、健康活動清單、健康環(huán)境清單和健康執(zhí)法清單。圍繞健康素養(yǎng)66條、傳染病預(yù)防、健康生活方式等重點內(nèi)容，引領(lǐng)群眾自我教育，開展居民健康素養(yǎng)大賽、健康素養(yǎng)水平監(jiān)測。完善“健康社區(qū)”評估標(biāo)準(zhǔn)。至2021年底，全區(qū)健康社區(qū)覆蓋率達40%以上。
（四）加快醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推動寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院（二期）前期工作，并開工建設(shè)。配合區(qū)建筑工務(wù)署推進深圳寶安空海救援醫(yī)院、兒童醫(yī)院、寶安區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程（二期）、區(qū)中心醫(yī)院整體改造（二期）、沙井人民醫(yī)院擴建（二期）建設(shè)工作。推進松崗人民醫(yī)院擴建（二期）、區(qū)中醫(yī)院擴建工程（二期）前期工作。完成國際會展城綜合醫(yī)院產(chǎn)業(yè)遴選，協(xié)助遴選單位推進前期工作。加快社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。
（五）推進中醫(yī)藥發(fā)展高地建設(shè)。抓好《寶安區(qū)促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展若干措施》的貫徹落實，推動中醫(yī)藥醫(yī)保支付制度改革。大力支持寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展，推動醫(yī)院服務(wù)模式創(chuàng)新，加大人才引進、建成深圳岐黃師承學(xué)院，建設(shè)全國純中醫(yī)治療醫(yī)院典范。推動寶安中醫(yī)院（集團）、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)打包收費全市試點，加快中醫(yī)傳統(tǒng)診療項目藥物打包收費模式、中醫(yī)住院綜合診療服務(wù)打包收費模式創(chuàng)新。發(fā)揮中醫(yī)藥協(xié)會橋梁紐帶作用，促進中醫(yī)藥文化交流，打造粵港澳中醫(yī)藥文化傳播基地。
（六）持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控期間診療工作規(guī)范，落實院感防控措施，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。推進區(qū)婦保院和市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級醫(yī)院評審。加強公立醫(yī)院目標(biāo)管理考核，將考核結(jié)果與公立醫(yī)院財政補助掛鉤。實施“鳳凰涅槃”計劃，探索建立現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才激勵政策。以建設(shè)市級以上重點學(xué)科為導(dǎo)向，研究開展重點學(xué)科培育工作。探索醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與轄區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合作新模式。開展“智慧健康一體化”項目，完成“三協(xié)同”、“公衛(wèi)一體化”、“應(yīng)急管控指揮中心”和“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”建設(shè)。
（七）完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。開展新建區(qū)疾控中心、組建區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)院研究論證，推進區(qū)域公共衛(wèi)生中心建設(shè)。按照全市統(tǒng)一部署，改革衛(wèi)生監(jiān)督體制機制。規(guī)范嚴(yán)重精神障礙患者社區(qū)全程化服務(wù)管理。加快“以醫(yī)為主，醫(yī)防融合”新型慢病管理服務(wù)模式建設(shè)。加強數(shù)字化建設(shè)，適應(yīng)疾控系統(tǒng)管理和疫情應(yīng)急管理新要求。完成400場健康公益講座，申報健康家庭20000戶以上，健康素養(yǎng)水平提升至33%以上。
（八）持續(xù)織密社區(qū)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制訂寶安區(qū)社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)2020-2030年設(shè)置規(guī)劃，新改擴建社康機構(gòu)10家，根據(jù)全區(qū)社區(qū)區(qū)劃調(diào)整社康機構(gòu)服務(wù)責(zé)任區(qū)域，全面加強社康人員招聘和培訓(xùn)，完善醫(yī)院-社康雙向轉(zhuǎn)診機制和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)績效考核分配體系，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。
（九）持續(xù)推進全周期、全人群健康服務(wù)。繼續(xù)推進2間普惠性托育機構(gòu)示范點建設(shè)。舉辦全區(qū)產(chǎn)科危重癥技能競賽，強化基層練兵、對各醫(yī)院孕產(chǎn)婦危重癥救治能力開展飛行檢查，提升母嬰安全技術(shù)水平。構(gòu)建家庭發(fā)展服務(wù)體系，推進計生協(xié)家庭健康主題活動。探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合多種模式，從居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合。狠抓齲齒、脊柱側(cè)彎、近視等青少年常見病防控。轉(zhuǎn)變職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法、服務(wù)方式，保護勞動者健康。
（十）強化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)落實“第一議題”、中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)組織生活制度，加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨員當(dāng)先鋒、做表率，在全系統(tǒng)營造優(yōu)秀職工、高知群體向黨靠攏的良好氛圍，做好發(fā)展黨員工作。加強教育培訓(xùn)，通過線上學(xué)、實踐學(xué)、理論學(xué)等多種方式，對黨員干部，特別是支部書記和黨務(wù)工作者開展系列培訓(xùn)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理工作，推進工作專項巡查活動，深化落實黨委書記、院長廉政監(jiān)督。開展專項審計力度，提升審計執(zhí)法水平，履行“經(jīng)濟衛(wèi)士”職責(zé)。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十
衛(wèi)生健康局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃****年是全力應(yīng)對新冠肺炎疫情的特殊時期，是全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)奮戰(zhàn)之年。半年來，全系統(tǒng)認真落實各級黨委、政府決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，奮發(fā)有為、求真務(wù)實，謀改革、促發(fā)展、抓落實，圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù)，重點工作取得明顯成效。
順利完成第三輪國家衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生縣城復(fù)審，開展控?zé)熁顒映浅尚黠@。
大病專項救治病種增至**種，救治大病患者**x人、救治率**x%；
嚴(yán)防因病致貧、因病返貧，慢病簽約服務(wù)****人。
（三）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革縱深推進。不斷深化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)涵建設(shè)，建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個，建成城市醫(yī)療集團x個。穩(wěn)步推進縣域醫(yī)共體建設(shè)，x個區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)與x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）組建縣域醫(yī)共體，覆蓋范圍達**%。x家單位積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點，區(qū)屬醫(yī)院全部實行績效工資總量管理。持續(xù)推進“x+x”試點工作，完成中、省、市月定量，確保國家組織藥品集中采購和使用試點落到實處，建立短缺藥品監(jiān)測預(yù)警和清單管理制度，各醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”規(guī)定，藥品網(wǎng)采覆蓋率**x%，藥品網(wǎng)采率**x%，全區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材采購合計**x.**萬元，區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用率均達到**%以上。開展校園巡回招聘x人，緊缺人才招聘x人。x月**日衛(wèi)生系統(tǒng)召開了紀(jì)念“x.**”國際護士節(jié)暨表彰大會，對在新冠肺炎抗疫斗爭和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的**個先進集體和**個先進個人進行了表彰。
（四）公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強。嚴(yán)格落實**類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，認真做好**歲以上老年人健康管理和高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作，深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式。積極落實艾滋病、乙肝、結(jié)核病等重點傳染病專病專防策略，健全完善區(qū)、街兩級重大疾病聯(lián)席會議機制。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制，hiv篩查檢測**人次，肺結(jié)核患者網(wǎng)絡(luò)直報轉(zhuǎn)診追蹤病人**x人，轉(zhuǎn)診追蹤率**x%，無手足口病重癥病例發(fā)生。新建預(yù)防接種門診x家，疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋全區(qū)，免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在**%以上。
（五）醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升。區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合，依托“健康xx”官方微信公眾號上的免費抗疫咨詢服務(wù)平臺，開通義診通道，提高群眾疫情防控意識。上半年累計通過微醫(yī)開展遠程門診****單、遠程會診**例、雙向轉(zhuǎn)診**x余例、完成遠程影像訂單**x個。同時積極使用xx區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包，在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體、疑似病患轉(zhuǎn)運，區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠程問診等服務(wù)，在疫情期間累計服務(wù)****人次。
（六）重點人群健康保障有力。全面推進x歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作，進一步完善全面兩孩政策配套措施，全面落實計生獎勵扶助政策。深入實施母嬰健康安全行動，積極開展“母親健康快車”活動。全面推行免費婚前檢查、免費“兩癌篩查”工作、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對人口老齡化，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點單位x個，為x.**萬高齡老人發(fā)放生活保健補貼**x.**萬元。建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系，開展塵肺病防治攻堅行動，對礦山、冶金、化工等重點行業(yè)開展塵毒危害專項治理。
（七）行業(yè)治理能力不斷增強。進一步強化事中事后監(jiān)管，推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式，在全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)信用體系評價試點工作，構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)守信激勵和失信懲戒機制。強力推進醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭，共出動檢查車輛**臺次，人員**x人次，行業(yè)亂象得到有效治理。改善優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，落實“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”“生育登記備案”“免費兩癌篩查”等服務(wù)事項全部實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約線上辦理，群眾辦事再提速。
（八）黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將主題教育延伸至**個基層支部。認真落實巡察整改工作，制定整改工作方案，按時上報整改臺賬。召開“奮力奪取脫貧攻堅全面勝利”為主題的脫貧攻堅巡視考核整改專題民主生活會。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單和工作紀(jì)實制度，逐級制定主體責(zé)任“三個清單”。持續(xù)整治“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實“基層減負年”“作風(fēng)建設(shè)強化年”工作要求，全面壓縮督查考核和發(fā)文辦會數(shù)量，衛(wèi)健系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)得到加強。
二、新冠肺炎疫情得到有效防控疫情發(fā)生之后，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)健系統(tǒng)上下聞令而動，全面落實區(qū)委、區(qū)政府各項具體措施，堅定信心、扎實部署、全面動員，外防輸入、內(nèi)防擴散，聯(lián)防聯(lián)控、攜手抗疫，形成了抗擊疫情的強大合力，疫情防控取得了階段性成效。
（一）迅速行動，盡銳出戰(zhàn)。x月**日，x發(fā)現(xiàn)首例疑似病例后，全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)停止休假，醫(yī)療衛(wèi)生單位全員上崗，投身戰(zhàn)役。抽調(diào)機關(guān)和直屬單位精干人員**x人進駐區(qū)疫情防控指揮部，各局屬單位、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)通力協(xié)作，互相支持，合力戰(zhàn)疫攻堅。廣大醫(yī)務(wù)人員白衣執(zhí)甲、逆行出征、忘死拼搏，涌現(xiàn)出了一大批為人民群眾生命安全和身體健康奮戰(zhàn)的平凡英雄。
（二）外防輸入，內(nèi)防擴散。加強流調(diào)和“四類人員”追蹤管理，組建區(qū)級流調(diào)小組x個，實行集中調(diào)度、聯(lián)合協(xié)查。全面追蹤確診病例和疑似病例活動軌跡，實行“一人一案一專班”，做到活動軌跡全查清、密切接觸全隔離、活動區(qū)域全消殺，確保及時發(fā)現(xiàn)病毒傳染源，有效阻斷病毒傳播途徑。堅持關(guān)口前移，加大“一場五站”、長途客運站、交通觀察點排查力度，提前掌握并推送重點人員信息，跟蹤落實“三個全部”（全部核酸檢測、全部測溫掃碼、全部健康服務(wù)），嚴(yán)防疫情輸入。加強科學(xué)研判，為全區(qū)疫情防控提供科學(xué)有效的依據(jù)。
（三）集中力量，全力救治。先后確定x個定點收治醫(yī)院、**x余張床位。從區(qū)內(nèi)各醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站抽調(diào)醫(yī)生護士**x余人組建醫(yī)療救治組、疫情防控組、轉(zhuǎn)運組和隔離留觀團隊。區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)院累計收治本地確診患者x例、無癥狀患者x例、疑似病例x例。x月**日以來本地?zé)o新增確診病例，x月**日本地確診病例全部清零。完成進京轉(zhuǎn)陜分流國際航班接待旅客任務(wù)**x人。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后，激勵機制尚未形成，疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢依然嚴(yán)峻。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升，重點學(xué)科建設(shè)較慢，領(lǐng)先專科和學(xué)科帶頭人缺乏，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才不足，服務(wù)能力有待提升。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后，信息不能做到互聯(lián)互通，無法起到應(yīng)有的支撐作用。四是少數(shù)干部觀念滯后，服務(wù)意識不強，擔(dān)當(dāng)精神不足，工作效率不高，一些政策措施落實不及時、不到位。
針對這些問題，全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神和關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述，以這次歷史性大考為契機，更加堅定地踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向，強化作風(fēng)建設(shè)，著力抓基礎(chǔ)、補短板、強弱項，不斷提升衛(wèi)生健康工作水平。特別是要積極向區(qū)委、區(qū)政府請示報告，全力加快解決疾病預(yù)防控制、傳染病救治、應(yīng)急管理體系的短板、漏洞和弱項，努力把抗擊疫情所凝聚起的強大正能量，轉(zhuǎn)化為深入推進健康xx建設(shè)的持久動力，全領(lǐng)域防控重大疾病，全方位干預(yù)健康影響因素，全周期維護生命健康，全面提升人民群眾健康水平。
第一個戰(zhàn)役，新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)。不獲全勝決不輕言成功。我們將繼續(xù)堅定信心，凝心聚力，堅決防范思想上松懈、工作上粗放等問題，增強底線思維，切實扛起屬地責(zé)任，因時因勢完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項措施，做好疫情常態(tài)化防控工作。
從當(dāng)前看，構(gòu)建好“三大防控體系”，全面打贏新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)。一要構(gòu)建嚴(yán)密的外防體系。嚴(yán)格落實x和其它口岸入關(guān)人員信息核查工作，嚴(yán)把“入境口岸排查、社區(qū)單位管控、發(fā)熱門診篩查”三道關(guān)口，嚴(yán)防境外疫情輸入。根據(jù)疫情防控形勢變化，緊盯重點地區(qū)、重點人員、重點場所，分類指導(dǎo)、分區(qū)施策，壓實屬地責(zé)任，嚴(yán)防疫情反彈。二要構(gòu)建牢固的安全體系?？茖W(xué)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)疫情防控工作，強化重點場所、重點崗位人員健康管理，做好疫情監(jiān)測和報告。核酸檢測應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢，盡最大可能發(fā)現(xiàn)、管控?zé)o癥狀感染者。加強流行病學(xué)調(diào)查工作，對“四類人員”及時開展溯源和密切接觸者追蹤調(diào)查工作，查清傳播鏈，阻斷病毒傳播。三要構(gòu)建科學(xué)高效的治療體系。全面落實“四早”“四集中”措施，按照“九個一律”要求，規(guī)范預(yù)檢分診和發(fā)熱門診設(shè)置，嚴(yán)格落實排查措施，及時上報信息。集中醫(yī)療資源、專家力量，中西醫(yī)并重，切實提高治愈率，降低病死率。做好疫情期間重點人群的心理健康、危機干預(yù)和疏導(dǎo)等服務(wù)。加強出院患者管理，定期組織復(fù)診。做好院感防控工作，全面實行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，對高風(fēng)險點實施額外防護，持續(xù)開展督導(dǎo)巡查。
進一步落實地方病防治專項行動計劃，加強近視防控等學(xué)生常見病監(jiān)測和干預(yù)工作；
認真開展服務(wù)績效評價工作，將考核結(jié)果與項目資金掛鉤；
以高血壓、糖尿病健康管理為突破口，探索建立醫(yī)防融合服務(wù)新模式。
完善工作機制，強化督導(dǎo)督戰(zhàn)，確保問題清零。四要狠抓機制完善。健全完善因病致貧返貧的監(jiān)測預(yù)警機制，積極推進健康扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、健康細胞示范建設(shè)、縣域綜合醫(yī)改有機銜接，扎實推進貧困地區(qū)健康教育和健康促進工作，提高人民健康素養(yǎng)，最大化消除健康危險因素，從根源上防止因病致貧返貧。
（二）突出抓好三個重點。
整合各方資源，強化部門協(xié)作。三要加強引導(dǎo)。要充分調(diào)動社會各方的積極性和創(chuàng)造性，落實“每個人是自己健康第一責(zé)任人”的理念。充分發(fā)揮各傳統(tǒng)媒體、新興媒體的傳播優(yōu)勢，創(chuàng)新傳播手段和話語方式，大力普及健康知識，提高全社會對健康xx行動的認知度和參與度，形成健康xx行動共建共享的共識。
加快實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)共體全域覆蓋，做好緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點工作。三要加強藥品供應(yīng)保障建設(shè)。全面貫徹落實國家基本藥物制度，完善藥品供應(yīng)保障機制，做好國家組織藥品集中采購和使用擴圍工作。健全短缺藥品供應(yīng)保障機制，完善短缺藥品監(jiān)測預(yù)警和清單管理制度。強化重點藥品監(jiān)控管理機制，開展低值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，組織實施“兩票制”信息化核驗試點。加快醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極推動公立醫(yī)療機構(gòu)總藥師試點工作。四要加強“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”，運用專科聯(lián)盟、遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。落實互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策，支持醫(yī)療機構(gòu)開展遠程會診、部分常見病慢性病復(fù)診、隨訪管理、遠程指導(dǎo)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。加快社區(qū)醫(yī)療移動支付和區(qū)縣醫(yī)院用卡環(huán)境改造，推進智慧醫(yī)院app和無卡化就醫(yī)模式普及和應(yīng)用，提升就醫(yī)便捷度。第三個重點：重大項目建設(shè)。一是x市x區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目，總投資x.x億元，占地面積**畝，建筑面積****x平方米。二是x市xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心（xx區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所）建設(shè)項目，總投資x.****億元，占地面積**畝，建筑面積****x平方米。三是x市x區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院（分院）ppp項目?？偼顿Yx.x億元，占地面積**畝，建筑面積****x平方米。x個星級門診，x個服務(wù)站。要緊扣新基建加快布局契機，抓緊包裝策劃一批具有特色的衛(wèi)生健康新項目，用項目去爭取國家、省上和市上政策資金支持，努力使更多項目納入“大盤子”。
（三）加強四項保障措施。
一要加強人才保障。做好高層次醫(yī)學(xué)團隊人才引進和新建醫(yī)院人才儲備工作，****年計劃引進醫(yī)學(xué)類博士、碩士研究生等高層次人才**名。繼續(xù)做好農(nóng)村訂單定向生招生計劃工作，大力開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。二要加強待遇保障。全面落實“兩個允許”，允許我區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位突破公益一類事業(yè)單位績效工資調(diào)控水平，合理申報績效工資提高量。全面推進公立醫(yī)院薪酬制度改革，完善公立醫(yī)院薪酬總量核定以及內(nèi)部績效考核和薪酬分配辦法，建立符合衛(wèi)生健康行業(yè)特點的薪酬制度。三要加強資金保障。在積極爭取國家、省級、市級財政資金的基礎(chǔ)上，不斷拓寬融資渠道，精心包裝重點項目，積極申請政府專項債券和其他融資資金，為推動我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。四要加強法治保障。貫徹執(zhí)行《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》，落實區(qū)委關(guān)于全面依法治市的各項決策部署。深化“放管服”改革，做好行政審批事項的取消、下放和承接，營造平等、透明、可預(yù)期的衛(wèi)生健康法治環(huán)境。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度等“三項制度”。加強執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
（四）全面提升五大能力。
組織開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、塵毒危害企業(yè)等x大專項整治。推行醫(yī)療機構(gòu)信用綜合評價制度，建立“信用+衛(wèi)生監(jiān)督”新模式。全面落實食品安全風(fēng)險監(jiān)測，加強監(jiān)測人員培訓(xùn)。深入開展掃黑除惡專項斗爭，在整治亂點亂象上見成效。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
完成全面兩孩政策實施情況統(tǒng)計和“全面二孩”新增目標(biāo)人群基本情況統(tǒng)計，在patis系統(tǒng)(國家人口宏觀管理與決策信息系統(tǒng))按時上報監(jiān)測點出生人口信息統(tǒng)計表、出生及政策符合情況統(tǒng)計表，截止5月份全區(qū)辦理生育登記2652人。完成獨生子女父母退休補助費目標(biāo)人群審核、統(tǒng)計工作，發(fā)放城鎮(zhèn)雙失業(yè)獨生子女父母獎勵費314320元(目標(biāo)人群4737人);農(nóng)村獨生子女父母獎勵費48720元(目標(biāo)人群791人);終生未生養(yǎng)育補助費382000元(目標(biāo)人群146人)。
有序推進計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度，就醫(yī)綠色通道和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實現(xiàn)“三個全覆蓋”。對3198名計劃生育特殊家庭人員建立了“雙崗”聯(lián)系人名冊，發(fā)放了聯(lián)系卡，明確聯(lián)系方式和次數(shù)。完成老齡事業(yè)基本情況統(tǒng)計并上報。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
藥品管理方面，進一步落實《沈陽市開展國家組織藥品集中采購和使用試點工作的實施方案》，區(qū)屬12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及3家區(qū)屬醫(yī)院全部開展國家組織藥品集中采購中選藥品臨床配備使用工作。做好公立醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品信息直報工作，實施國家基本藥物制度，定期監(jiān)測和督導(dǎo)各機構(gòu)基本用藥采購情況，截至2020年5月底，區(qū)屬12家醫(yī)療機構(gòu)共在遼寧省藥品集中采購平臺采購藥品677.7萬元，其中基藥475.2萬元，基藥占比70.1%，達到省市要求。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，制定了2020年工作任務(wù)細化節(jié)點及完成標(biāo)準(zhǔn)，截止5月底，強化開展基層醫(yī)療機構(gòu)老年人簽約服務(wù)工作及為老年人服務(wù)的綠色通道進行督導(dǎo)，到部分社區(qū)進行老年人醫(yī)療需求調(diào)查，并完成了對基層醫(yī)療機構(gòu)本底調(diào)查工作。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，我局根據(jù)省市衛(wèi)健委工作要點和區(qū)委區(qū)政府的總體部署，以“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”為目標(biāo)，切實抓好疫情防控與衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，取得本地病例清零、境外輸入零病例的重大階段性勝利，創(chuàng)成國家慢性病防控綜合示范區(qū)，醫(yī)共體改革獲省政府督查激勵。
（一）聞令而動全力抓好疫情防控。
一是全力以赴，當(dāng)好疫情防控“參謀員”。從1月16日x市首例新冠肺炎疑似病例報告后，我局迅速召開疫情防控工作部署會，率先成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間向區(qū)委、區(qū)政府報告疫情動態(tài)，著手研究疫情應(yīng)對緊急措施，及時出臺應(yīng)急預(yù)案與工作方案，為區(qū)委、區(qū)政府及時啟動新冠疫情防控工作奠定基礎(chǔ)。在疫情防控工作中，無論是在一級響應(yīng)階段還是常態(tài)化防控時期，我局堅持以慎始如終的態(tài)度為區(qū)委、區(qū)政府疫情防控決策部署提供科學(xué)的參謀建議。
二是全員參與，當(dāng)好疫情防控“排頭兵”。疫情發(fā)生以來，區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)全員參與，筑起抗擊疫情的堅實防線。區(qū)衛(wèi)生健康局第一時間將業(yè)務(wù)骨干全部納入?yún)^(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（防控指揮部）集中辦公。區(qū)疾控中心強化疫情監(jiān)測與應(yīng)對，及時調(diào)查核實并鎖定密切接觸者。區(qū)婦計中心積極承擔(dān)區(qū)級集中隔離點管理，部分工作人員連續(xù)100多天奮戰(zhàn)在隔離點。區(qū)衛(wèi)生計生行政執(zhí)法大隊承擔(dān)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、公共場所、隔離點等場所傳染病防控衛(wèi)生監(jiān)督工作及公共場所（理發(fā)行業(yè)）復(fù)工備案工作，上半年共出動衛(wèi)生監(jiān)督人員x人次，檢查各類場所x戶次。區(qū)鄉(xiāng)村三級醫(yī)務(wù)人員全面參與機場、碼頭、火車站、客運站、高速公路“五大通道”以及流動健康服務(wù)點返x人員管控，協(xié)助加強基層單元防控，織密疫情防控的堅固防線，截至目前，累計出動人員x余人次。
三是全面防控，當(dāng)好疫情防控“保障員”。全力做好境外、國內(nèi)重點地區(qū)x名來x人員的“點對點”轉(zhuǎn)運與集中隔離工作，無一疏漏。深入開展駐企健康服務(wù)活動，派出駐企健康指導(dǎo)員x人，累計指導(dǎo)x人次，服務(wù)規(guī)上企業(yè)x家，小微企業(yè)園區(qū)x個，其他企業(yè)x家，有力助推企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障“三強兩促”專項活動向縱深推進。派出駐校健康指導(dǎo)員x人，累計指導(dǎo)x人次，服務(wù)學(xué)校x所，實現(xiàn)中小學(xué)和高校開學(xué)前防疫指導(dǎo)全覆蓋，復(fù)學(xué)復(fù)課平穩(wěn)有序。完成“五一”假期、區(qū)“兩會”等疫情防控保障工作。不斷提升醫(yī)療能力，全力救治確診病例和疑似病例，加強對留觀病例的甄別和治療?？焖偻七M醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實驗室建設(shè)，區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院在規(guī)定時間內(nèi)具備新冠肺炎核酸和血清檢測能力，目前日檢測能力達到x人次。擴大核酸檢測范圍，做到“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”，共檢測x多人次。
（二）立足民生優(yōu)化衛(wèi)生健康服務(wù)。
一是全面踐行“大健康”戰(zhàn)略。深化健康x建設(shè)，高質(zhì)量完成市對區(qū)2019年度健康x建設(shè)考核督查工作，對督查結(jié)果進行專題研究，做好進一步提升。以區(qū)委打造生命科學(xué)島為契機，加快推進區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)示范區(qū)建設(shè)，2020年重點建設(shè)項目x個，年度投資任務(wù)x億元，1－5月已完成投資x億元。用好溫醫(yī)大仁濟學(xué)院平臺優(yōu)勢，進一步深化校地合作，籌劃大健康院士論壇，培育“產(chǎn)學(xué)研”項目，助力x醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。
二是全民共享優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)。鞏固“國慢”創(chuàng)建成果，助推基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。深化婦幼保健工作，優(yōu)生兩免等重大公共衛(wèi)生項目有力推進。預(yù)防接種規(guī)范服務(wù)不斷完善，慢性病規(guī)范管理率不斷提高，衛(wèi)生監(jiān)測分析評估不斷強化。依法行政全面落實，監(jiān)督執(zhí)法不斷完善，政策咨詢有序開展，計生政策有效落實。
三是全力推進民生實事項目。提前超額完成適齡兒童免費窩溝封閉項目。新增3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構(gòu)x家，完成x個托班x個托位招收，托幼提升工程（嬰幼兒照護服務(wù)）實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；完成公共場所母嬰設(shè)施規(guī)范化建設(shè)2家；重點人群結(jié)直腸癌篩查和免費接種流感疫苗按照省市要求逐步推進中。
（三）堅持不懈深化衛(wèi)生健康改革。
一是強化“三醫(yī)聯(lián)動”深化“兩慢病”改革。加強與醫(yī)保聯(lián)動，起草《x區(qū)城鄉(xiāng)普通門診實行按人頭付費的工作方案（初稿）》。將“5＋2”免費用藥目錄調(diào)整為“7＋3”，基本實現(xiàn)“兩慢病”治療藥品品規(guī)全覆蓋。在元覺街道試點的基礎(chǔ)上，制定兩慢病全區(qū)推廣實施方案，基線調(diào)查體檢工作已全面完成，x名高血壓患者，x名糖尿病患者納入新一輪健康管理。區(qū)醫(yī)共體不定期開展同質(zhì)化模塊培訓(xùn)，優(yōu)選x余名基層骨干醫(yī)生赴區(qū)人民醫(yī)院進修全科、頸動脈b超和眼底檢查等“兩慢病”門診全程健康管理項目。
二是立足“平戰(zhàn)結(jié)合”健全衛(wèi)生應(yīng)急體系。推進公共衛(wèi)生體制機制改革，進一步優(yōu)化醫(yī)防融合機制，制定出臺《區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生防疫體系融合建設(shè)實施方案》。完成大門、霓嶼、鹿西三家新院發(fā)熱門診預(yù)檢分診哨點建設(shè)；全面排摸系統(tǒng)各單位應(yīng)急物資儲備情況，區(qū)本級、區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院應(yīng)急物資有序儲備；開展“疫情常態(tài)化下的大型活動疫情防控和醫(yī)療保障演練”，公共衛(wèi)生應(yīng)急能力進一步提升。改造提升區(qū)疾控中心pcr實驗室、建成投用區(qū)人民醫(yī)院pcr實驗室、區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)（除靈昆外）實現(xiàn)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，應(yīng)對傳染病疫情的處置能力得到進一步加強。
三是完善“智慧醫(yī)療”優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生跑改。以優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)工作效率、改善醫(yī)療服務(wù)能力、提升群眾就醫(yī)獲得感為著力點，投入x多萬打造“智慧醫(yī)療服務(wù)”民生實事項目，加快衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革應(yīng)用。全面更新區(qū)人民醫(yī)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看院醫(yī)療信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能化，為保障優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供技術(shù)支撐。積極推進兩卡融合、刷臉就醫(yī)、醫(yī)后付和“云影像”等便捷就醫(yī)項目推廣工作。優(yōu)化社區(qū)（村）服務(wù)站檢驗檢查開單流程，方便離島群眾預(yù)約檢查，真正將“智慧醫(yī)療服務(wù)”延伸到群眾家門口。
（四）強化保障夯實干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
一是堅持黨對衛(wèi)生健康事業(yè)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。健全衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，持續(xù)推進“厚德精醫(yī)、三賽競績”黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)衛(wèi)生健康工作爭先創(chuàng)優(yōu)。推進責(zé)任落實，建立基層黨組織書記責(zé)任清單、問題清單，開展聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出組織建設(shè)，著力抓好“三會一課”，落實每月主題黨日活動；強化工作督導(dǎo)，建立常態(tài)化督查機制，上半年開展黨建督查x次，發(fā)出整改通知書3份。
二是嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。持續(xù)推進“海島健康、五度護航”廉政品牌建設(shè)，樹立清廉衛(wèi)健形象。深化清廉細胞建設(shè)，鞏固提升清廉醫(yī)院創(chuàng)建成果，今年繼續(xù)創(chuàng)建清廉衛(wèi)生院3家。做實日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法；緊盯關(guān)鍵節(jié)點，開展明察暗訪；堅持嚴(yán)管厚愛，用好“四種形態(tài)”。
三是切實抓好衛(wèi)生健康領(lǐng)域思想建設(shè)工作。聚焦弘揚新時代衛(wèi)生健康職業(yè)精神，深入開展“激揚新時代x人精神”大討論大實踐活動，在全系統(tǒng)掀起新一輪踐行“蘭小草”精神熱潮。疫情期間，衛(wèi)健人用實際行動踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的崇高精神，展現(xiàn)出了擔(dān)當(dāng)作為的高尚品質(zhì)。入黨積極分子陳虹赴武漢參與醫(yī)療救助，黨員呂海生堅持一線抗戰(zhàn)三十多天最終累倒。截至目前，全系統(tǒng)x個黨組織、x名黨員干部獲國家、省、市、區(qū)表彰。
一是持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控。繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢，從疫情研判、防控部署、精準(zhǔn)施策等方面為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策提供參謀；加強統(tǒng)籌調(diào)度，因地制宜、因時制宜調(diào)整防控手段，對重點時段、重點場所、重點人群從嚴(yán)從緊落實防控措施；突出抓好院感防控，全面加強醫(yī)療機構(gòu)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、患者救治工作，對所有醫(yī)療機構(gòu)開展發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置和改造，確保符合規(guī)范要求；嚴(yán)格接轉(zhuǎn)流程和留觀檢測程序，高標(biāo)準(zhǔn)做好集中隔離點的醫(yī)學(xué)觀察、疫情監(jiān)測工作，筑牢“防疫壁壘”。
二是切實做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。認真總結(jié)“十三五”取得的成績、未完成的任務(wù)和存在的主要問題，緊抓“十四五”開局契機，緊密銜接上級衛(wèi)健委專項規(guī)劃和市、區(qū)總體規(guī)劃，凝聚眾心眾智開展謀劃工作，確保新時期衛(wèi)生健康工作有高度、有深度、有力度；確保目標(biāo)合理、指標(biāo)科學(xué)、措施可行。重點圍繞生命科學(xué)島、健康養(yǎng)生島定位，以“醫(yī)共體海島樣板”和“慢病管理全國示范區(qū)”為目標(biāo)，謀深謀細謀優(yōu)，為新一輪的衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展開好頭、起好步。
三是持續(xù)深化衛(wèi)生健康綜合改革。加快信息化建設(shè)，完善“兩慢病”患者“上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)”對接機制，實現(xiàn)服務(wù)對象檢測監(jiān)測、綜合干預(yù)、效果評估全過程精細管理；以醫(yī)保總額預(yù)付為抓手、技術(shù)幫扶為紐帶，強化醫(yī)共體服務(wù)、責(zé)任、利益捆綁，進一步實現(xiàn)人、財、物等方面的統(tǒng)一管理；深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革，著力打造互聯(lián)網(wǎng)“不見面”遠程審批服務(wù)，推進就醫(yī)體驗大提升。
四是繼續(xù)做好衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。扎實開展醫(yī)療“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，推進鄉(xiāng)村一體化管理，持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力；實施以“塵肺病攻堅行動”為重點的職業(yè)衛(wèi)生工作，做好“五大衛(wèi)生”監(jiān)測；合理配置資源，進一步完善公共衛(wèi)生工作體系、管理機制和服務(wù)模式，推動12大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項指標(biāo)達到省市要求；保質(zhì)保量完成省市區(qū)民生實事項目。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十四
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人民武裝部、市雙擁辦的指導(dǎo)和支持下，市衛(wèi)生局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實《國防法》和雙擁工作相關(guān)文件精神，認真落實農(nóng)村優(yōu)撫對象醫(yī)療待遇，實行軍人就醫(yī)優(yōu)先制度，配合做好征兵體檢、下鄉(xiāng)體檢等工作?，F(xiàn)將衛(wèi)生局雙擁工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好雙擁工作。
近年來，衛(wèi)生局高度重視雙擁工作的開展，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，把雙擁工作列入重要議事日程和年度工作計劃，成立局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常召開會議研究、部署雙擁共建工作，把雙擁工作作為創(chuàng)建文明行業(yè)和醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，納入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理考核，確保各項雙擁工作落到實處。
二、豐富雙擁宣傳，加強國防觀念。
每年結(jié)合各種紀(jì)念活動，開展以愛國主義為核心的雙。
觀國防教育基地等；營造八一建軍節(jié)的氛圍，讓更多的職工了解雙擁、支持雙擁、關(guān)注雙擁、參與雙擁。
三、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極服務(wù)優(yōu)撫對象。
（一）認真做好“六優(yōu)先”工作。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單。
位認真落實《市優(yōu)撫對象醫(yī)療保障暫行辦法》的要求，為軍烈屬和傷殘軍人開辟“綠色通道”，提供優(yōu)先掛號、優(yōu)先就診、優(yōu)先付費、優(yōu)先檢查、優(yōu)先取藥、住院優(yōu)先的“六優(yōu)先”服務(wù)。并在各醫(yī)院掛號、取藥、收費、就診等窗口設(shè)立軍人優(yōu)先標(biāo)牌，落實軍人就醫(yī)優(yōu)先政策。
（二）全面落實各項優(yōu)惠政策。
廣泛開展面向革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等重點優(yōu)撫對象的`“獻愛心活動”，進一步建立健全優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系。各醫(yī)療單位開設(shè)健康門診，堅持免費體檢。
憑“重點優(yōu)撫對象醫(yī)療證”就診，可享受“四優(yōu)先”（優(yōu)先掛號、就診、取藥、住院）、“兩免”（免交掛號費、注射費）、“七減”（對住院費、手術(shù)費、特殊檢查費、輔助檢查費、輔助治療費、門診觀察費、轉(zhuǎn)院護送費，給予相應(yīng)的減免）等優(yōu)惠待遇。同時，按照方便、快捷的原則，實行優(yōu)撫對象住院醫(yī)療費“一站式”結(jié)算服務(wù)。
優(yōu)撫對象住院治療辦理出院手續(xù)時，其按規(guī)定享受的“醫(yī)療費用減免”、“醫(yī)保報銷”、“新農(nóng)合補償”、“政府補助”在定點醫(yī)院同步核算、一次結(jié)清，有效方便了優(yōu)撫對象就醫(yī)就診，保障了其健康權(quán)利。
（三）積極做好新農(nóng)合醫(yī)療保障工作。
按照上級要求，認真落實農(nóng)村優(yōu)撫對象醫(yī)療待遇，積極動員，加強政策宣傳，將符合條件的優(yōu)撫對象納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療。不斷加強各定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
近3年來，我市共代繳優(yōu)撫對象參合費用192680元。其中20xx年優(yōu)撫對象參合1729人，財政補助優(yōu)撫對象參合費用每人50元，計86450元。
20xx年優(yōu)撫對象參合1790人，財政補助優(yōu)撫對象參合費用每人30元，計53700元；20xx年優(yōu)撫對象參合1751人，財政補助優(yōu)撫對象參合費用每人30元，計52530元。
三、高度重視，配合做好征兵體檢工作。
衛(wèi)生局把征兵體檢作為雙擁的一項重要工作，確定市人民醫(yī)院為征兵體檢定點醫(yī)療機構(gòu)，從市直綜合醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)科、外科、五官科、醫(yī)技等科室選派思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、職稱高的人員50余人參加體檢工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力和管理等各方面都周密安排，要求體檢人員嚴(yán)格把關(guān)，認真檢查，確保結(jié)論公正、準(zhǔn)確，向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員。
衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計劃篇十五
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2021年，縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹立“大衛(wèi)生、大健康”理念，以“健康”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設(shè)支撐，把人民健康作為最大的民生工程，將健康融入所有政策，精準(zhǔn)對接群眾健康新需求，抓基層、補短板、強弱項、提能力、創(chuàng)一流，著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題，推動衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好群眾健康守門人。重點做好以下工作：
（一）全面加強黨的建設(shè)。牢固樹立抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的思想，持續(xù)抓好干部作風(fēng)整頓。全面落實公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制，馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
（二）慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，強化醫(yī)療機構(gòu)防控，推廣分時段預(yù)約診療，規(guī)范發(fā)熱門診設(shè)置，做好預(yù)檢分診。突出做好人、物同查，提升核酸檢測能力。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導(dǎo)作用，做好境外和重點疫區(qū)入返人員管理服務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案、方案，強化醫(yī)療物資儲備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控。
（三）加快推動醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。一是加快實施重點債券項目建設(shè)。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目一期、縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項目、縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目一期、縣精神病院建設(shè)項目和大羊鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、梯門鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴建項目，以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）新建項目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程。其中，大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目已經(jīng)立項，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已經(jīng)在建。二是積極謀劃儲備項目。其中，債券項目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目二期、縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目二期、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項目；黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展項目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目，縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項目，縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目，縣精神病院建設(shè)項目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴建、新建項目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項目。三是激發(fā)基層醫(yī)療機構(gòu)活力，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到《省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平》標(biāo)準(zhǔn)，部分衛(wèi)生院達到推薦能力標(biāo)準(zhǔn)；爭取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院；村衛(wèi)生室服務(wù)能力及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再度提高。
（四）繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。著力落實公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和控費機制。繼續(xù)深化“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)管村用”人才使。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看用機制。深入開展緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點工作，加快推進醫(yī)保支付方式、人事和薪酬制度等方面改革。全力以赴抓好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建工作，積極總結(jié)推廣沙河站衛(wèi)生院與養(yǎng)老院“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型做法和工作經(jīng)驗，更加鞏固縣老年護理院、接山鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心等機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)工作。
（五）大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。強化“國醫(yī)堂”、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用，支持縣中醫(yī)院積極爭取成為中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地、實習(xí)基地；加強對鄉(xiāng)村兩級的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力向縱深發(fā)展，引導(dǎo)村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復(fù)審，成立錢乙中醫(yī)藥文化研究會，深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源，推動全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。
（六）提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅持抓重點、補短板、強弱項、優(yōu)服務(wù)，集中力量推進貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)、縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、醫(yī)療對口幫扶三大提升工程，加強學(xué)科建設(shè)、診療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作，壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，增強基層醫(yī)療服務(wù)力量，讓貧困人口在家門口就能享受到市、縣級醫(yī)療服務(wù)。全面落實疾病防控措施，規(guī)范開展流感、腹瀉病、艾滋病、結(jié)核病監(jiān)測，扎實做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃，落實職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措。提高計劃生育管理水平，提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢打擊“兩非”，嚴(yán)格控制出生人口性別比。推進婦幼健康信息化建設(shè)，積極拓展婦幼健康服務(wù)范圍。全面落實高齡補貼管理，建立健全高齡老年人動態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權(quán)服務(wù)平臺，增進全社會維護老年人合法權(quán)益。繼續(xù)督促各級醫(yī)院完善安寧療護工作，通過多種模式逐步推動形成服務(wù)覆蓋全縣、舉辦主體多元、服務(wù)形式多樣的安寧療護服務(wù)體系。
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