時(shí)間是我們?nèi)松凶顚氋F的財(cái)富，總結(jié)能幫助我們更好地利用時(shí)間。堅(jiān)持寫作并保持熱情，只有通過實(shí)踐和不斷嘗試才能提高寫作技巧和水平?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇一
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過對(duì)生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題。
圖1箱體車間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀。
箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個(gè)種類變壓器的箱體，箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對(duì)箱體車間的深入分析，得出該車間存在如下幾點(diǎn)問題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;。
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車間的改善設(shè)計(jì)。
針對(duì)以上存在的問題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析。
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過某一個(gè)車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類及加工能力分析。其中:。
1)價(jià)值流分析。
該車間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的'車間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析。
該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過對(duì)生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題。
圖1箱體車間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀。
箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個(gè)種類變壓器的箱體，箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對(duì)箱體車間的深入分析，得出該車間存在如下幾點(diǎn)問題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;。
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車間的改善設(shè)計(jì)。
針對(duì)以上存在的問題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析。
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過某一個(gè)車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類及加工能力分析。其中:。
1)價(jià)值流分析。
該車間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的車間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析。
該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
考慮到生產(chǎn)加工的柔性，并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同，決定將改善后的生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線，這樣，不僅物流路線大大的縮短了，還節(jié)省了生產(chǎn)空間，在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類變化不大的時(shí)候，這些空出來的空間作為預(yù)留地，一旦市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類發(fā)生變化，可以利用這部分空間安裝設(shè)備，對(duì)特殊零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。
4)設(shè)備種類及加工能力分析：選用那些換產(chǎn)能力較強(qiáng)的設(shè)備組成具有柔性生。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇二
1、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
2、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。
4、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
5、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
6、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過。
7、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
8、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
9、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
10、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
12、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
13、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
14、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
15、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
16、做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
17、下一道工序就是我們的'顧客。
18、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
19、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
20、安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。
21、寧愿事前檢查，不可事后返工。
22、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
23、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇三
1認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
2、、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
3、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)
4、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過。
5、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
6、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
9、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。
10、力求一次做好，爭(zhēng)取效益。
11、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
12、、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
13、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
14、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
15、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
16、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
17、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
18、愛惜材料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
19、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇四
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;。
二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);。
三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;。
四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;。
五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;。
六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;。
七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;。
九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
(3)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
(4)協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
(5)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題，提出改進(jìn)意見，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
(8)負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
(9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
(10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
(11)負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;。
3、整改情況的復(fù)檢率100%;。
4、安全技術(shù)交底完成率100%;。
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;。
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;。
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
第四條崗位人員工作職責(zé)。
一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)。
安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負(fù)責(zé)人，行使公司賦于的權(quán)利義務(wù)，按照公司制度，在公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責(zé)任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
4、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況，審核并簽發(fā)工程款項(xiàng)支付證書;審批各安全生產(chǎn)方案。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。
6、組織安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織各施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)組織本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本部資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見，并督促落實(shí)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工作任務(wù);。
二、部門副經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，采取措施進(jìn)行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
三、安全員崗位職責(zé)。
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責(zé)任。
3、編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的安全教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好日常安全教育工作;做好職工的普測(cè)、考核、登記和上報(bào)工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開展安全競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)安全管理細(xì)則，崗位安全操作細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
7、會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核;搞好日常安全教育工作。
8、經(jīng)常檢查施工隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決;做好日檢臺(tái)帳記錄。
9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施;負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
10、建立工程安全檔案，及時(shí)提供施工隊(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
四、質(zhì)量***崗位職責(zé)。
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)工程質(zhì)量，督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責(zé)任，推行全面質(zhì)量管理和貫徹實(shí)施iso管理體系;負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)質(zhì)量管理措施和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，提交工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育，搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開展質(zhì)量競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則，崗位質(zhì)量操作細(xì)則和制定"四。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇五
3、全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4、提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5、質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6、事情無論大小,要干就干最好。
7、您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8、愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9、精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10、一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11、不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
16、抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17、時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
18、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
19、思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
20、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21、行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22、良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23、重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
24、制造精良產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
25、制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇六
1、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
3、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
4、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
5、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
7、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
8、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
9、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。
10、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
11、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
12、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
13、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。
14、班前常自檢，事故可避免。
15、專管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏。
16、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
19、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
20、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
21、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
22、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
23、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
24、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
27、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
28、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的`明天。
29、安全人人抓，幸福千萬家。
30、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
31、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
32、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。
33、向傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
34、上游工序做得好，下游工序無煩惱。
35、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
36、安全在我心中，生命在我手中。
37、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
38、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
39、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認(rèn)真對(duì)待去整改。
40、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇七
1.效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2.計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
3.效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑；
4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起；
5.節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;。
6.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；
7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；
8.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
10.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
11.自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
12.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
13.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
14.愛護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
15.以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷。
16.找方法才能成功，找借口只有失敗。
17.細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
18.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
19.發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
20.改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
21.檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。
22.寧愿事前檢查，不可事后返工。
23.一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
24.留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
25.每天進(jìn)一步，踏上成功路。
26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
27.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品；
28.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
29.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
30.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
31.清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。
32.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
33.勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。
34.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
35.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
36.人人有改善的能力，事事有改善的余地。
37.時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
38.上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
39.老毛病，要根治；小問題，要重視。
40.化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
41.愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
42.落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。
43.工作為了生活好，安全為了活到老。
44.廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。
45.市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
46.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
47.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
48.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
49.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
50.立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
51.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
52.創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
53.質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。
54.多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
55.日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
56.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
57.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
58.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
59.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
60.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
61.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
62.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
63.實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
64.累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)；
65.全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家；
66.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長！
67.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶！
68.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量！
69.節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新。
70.專業(yè)執(zhí)著，精益求精。
71.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。
72.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。
73.開拓創(chuàng)新、拼搏向上。
74.拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流。
75.遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
76.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
77.整理整頓做得好，工作效率步步高。
78.誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
79.與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
80.愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇八
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
3、態(tài)度意識(shí)決定工作質(zhì)量。
4、今日不努力工作，明天努力找工作。
5、下一道工序就是我們的顧客。
6、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
7、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
8、事故隱患不除等于放虎歸山。
9、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
10、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。
11、上有老下有小，出了事故不得了。
12、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
13、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
14、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
15、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
16、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。
17、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
18、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
19、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
21、發(fā)現(xiàn)問題立刻報(bào)，及時(shí)處理要做好。
22、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
23、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
24、事故隱患不除，等于放虎歸山。
25、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
25、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
26、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
27、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
28、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。
29、生命無價(jià)，平安是福。
30、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
31、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過。
32、推行品管，降低成本，增加利潤。
33、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
34、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
35、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
36、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
37、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
38、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
39、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇九
4月12日，***監(jiān)管總局、國家煤礦
安全
監(jiān)察局召開2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作視頻會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和《國務(wù)院關(guān)于
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))精神，總結(jié)“十一五”安全生產(chǎn)工作成效和經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前和“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署“十二五”時(shí)期和2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技和煤礦安全科技裝備工作。***監(jiān)管總局副局長楊元元出席會(huì)議并講話，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長、總工程師王樹鶴就加快煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理工作進(jìn)行了部署。會(huì)議由總局黨組成員兼總工程師黃毅主持。楊元元全面總結(jié)了“十一五”期間規(guī)劃科技工作，并充分肯定了各地安監(jiān)、煤監(jiān)等有關(guān)部門和單位所做的工作及取得的
成績(jī)
?！笆晃濉逼陂g，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全保障能力和安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃及重點(diǎn)工程，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，推進(jìn)“金安”工程建設(shè)和應(yīng)用，發(fā)揮專業(yè)
服務(wù)機(jī)構(gòu)在事故預(yù)防中的作用，有力地推進(jìn)了規(guī)劃科技、煤礦科技裝備等工作的規(guī)范有效開展，全面完成了安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。楊元元指出，我們還要正視工作中存在許多問題和不足，正確面對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作任務(wù)非常艱巨而繁重、困難多、難度大的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)努力完成各項(xiàng)任務(wù)的信心，增強(qiáng)做好“十二五”時(shí)期的'安全規(guī)劃科技工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把握好機(jī)遇，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，提供有力的安全生產(chǎn)技術(shù)能力保障。工作中努力做到四個(gè)“必須堅(jiān)持”：一是必須堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局。二是必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、加強(qiáng)防范。三是必須堅(jiān)持實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。四是必須堅(jiān)持發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用。
對(duì)“十二五”時(shí)期和2015年各項(xiàng)工作任務(wù)，楊元元提出要重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：
一是搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃發(fā)布和實(shí)施工作。要明確責(zé)任，保規(guī)劃確定的主要任務(wù)如期全面完成。要強(qiáng)化政策保障和考核，保證規(guī)劃實(shí)施工作順利開展。要建立健全評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)將安全生產(chǎn)重點(diǎn)建設(shè)工程納入同級(jí)政府投資支持的重點(diǎn)范圍。
二是加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力建設(shè)。開展基礎(chǔ)設(shè)施裝備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加大安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力投入。
三是加大實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，著力解決制約安全生產(chǎn)重大科技問題。各地、各單位要堅(jiān)持把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)科技工作的主攻方向，著力提高生產(chǎn)企業(yè)防、管、監(jiān)控科技能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技支撐能力建設(shè)。
四是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)信息化水平。各地要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，建立各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)與高危行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)控信息共享的平臺(tái)。
五是創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管，充分發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)事故預(yù)防的技術(shù)支撐作用。各地要制定完善安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)、安全標(biāo)志監(jiān)督管理工作。
楊元元要求，各地、各單位一定要在各級(jí)黨委、政府和總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)努力完成好“十二五”時(shí)期和2015年規(guī)劃科技各項(xiàng)工作任務(wù)，為安全監(jiān)管、監(jiān)察工作和企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的技術(shù)支撐和保障，努力促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)!
國家煤礦安監(jiān)局副局長、總工程師王樹鶴就強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理工作時(shí)，提出了四項(xiàng)要求：
一是以不斷提高煤礦安全保障能力為目標(biāo)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)著力推廣先進(jìn)適用技術(shù)，淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備，加快推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)科學(xué)防治煤礦職業(yè)危害、提高安全保障能力。
二是以技術(shù)進(jìn)步為支撐，進(jìn)一步深化煤礦瓦斯防治工作。要推進(jìn)企業(yè)完善瓦斯防治技術(shù)措施，完善通風(fēng)系統(tǒng)，形成有效的防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采和瓦斯災(zāi)害預(yù)警及綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控等技術(shù)措施體系，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位。
三是以技術(shù)先進(jìn)可靠為基點(diǎn)，推進(jìn)建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。各地要在煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，采取強(qiáng)力措施，加快建設(shè)完善步伐。
四是以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為切入點(diǎn)，推進(jìn)煤礦加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。監(jiān)督煤礦企業(yè)要建立健全以總工程師為首的安全技術(shù)管理體系，推動(dòng)煤礦落實(shí)安全技術(shù)管理責(zé)任。。
***監(jiān)管總局和國家煤礦安監(jiān)局機(jī)關(guān)司局負(fù)責(zé)人、***生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心及總局在京部分事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人在北京主會(huì)場(chǎng)，各地安監(jiān)、煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的有關(guān)同志在當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。安監(jiān)總局網(wǎng)站)
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十
1、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
2、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
3、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
4、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
5、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
6、整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、老毛病，要根治；小問題，要重視。
9、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
10、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
11、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。
12、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
13、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
14、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的'管理。
15、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
16、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。
17、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
18、愛惜材料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
19、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
20、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
21、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
22、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
23、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十一
大力開展面向廣大同學(xué)、為同學(xué)服務(wù)的實(shí)踐性活動(dòng)。與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門精誠合作，聽從院團(tuán)委的指導(dǎo)和主席團(tuán)的組織安排，為外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
1、提供社會(huì)兼職信息平臺(tái)。
2、承辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。
3、組織承辦“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
4、進(jìn)行志愿者服務(wù)（支教之類的、待定）。
三、工作要求。
1、納新工作要挑選品學(xué)兼優(yōu)、吃苦耐勞的同學(xué)為我們實(shí)踐部服務(wù)，作為支撐實(shí)踐部的中堅(jiān)力量。
2、嚴(yán)明的紀(jì)律是良好工作的基本保障，我們會(huì)嚴(yán)格要求自己和部員，堅(jiān)持例會(huì)制度，做到出勤有保障，工作有秩序。
3、將部員進(jìn)行分小組協(xié)同工作，爭(zhēng)取事半功倍的效果。讓部員。
按照小組輪換出去找兼職信息，并及時(shí)更新，為整個(gè)外院學(xué)生服務(wù)。
4、計(jì)劃與兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼，加強(qiáng)與別的學(xué)院學(xué)生會(huì)部門的溝通與交流，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，取長補(bǔ)短。
四、工作目標(biāo)。
在新的一學(xué)年，我們會(huì)以身作則，盡到部長的義務(wù)，負(fù)好部長的責(zé)任，聽從主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)新一屆的外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部去創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十二
1. 安全帶--牽掛著你的平安。
2. 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
3. 質(zhì)量是企業(yè)的生命。
4. 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
5. 貫標(biāo)九千，飛越二千。
6. 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
7. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
8. 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
9. 上班一走神，事故敲你門。
10. 上有老下有小，出了事故不得了。
11. 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
12. 增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗。
13. 品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
14. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
15. 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十三
一、規(guī)范化，智能化，標(biāo)準(zhǔn)化，高效化。
二、安全興邦，誠信創(chuàng)新，鑄就未來。
三、高品質(zhì)，優(yōu)價(jià)格，快服務(wù)，贏合作。
四、華藥綠夢(mèng)，邦以民生。
五、做民心產(chǎn)品，圓華邦夢(mèng)想。
六、安全生產(chǎn)第一線，華邦筑夢(mèng)進(jìn)行時(shí)。
七、安全創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)，華邦筑夢(mèng)敢為先。
八、安全意識(shí)常在心中，安全生產(chǎn)贏在手中。
九、華邦行天下，誠信立萬家。
十、中華希望，定國安邦。
十一、共筑安全長城，共建環(huán)保典范。
十二、數(shù)風(fēng)流人物，且看今朝華邦人。
十三、華邦夢(mèng)想，合作共贏。
十四、少說多做認(rèn)真做，才能做出高質(zhì)量！
十五、精工細(xì)制，華邦醫(yī)藥。
十六、用心生產(chǎn)，細(xì)心把關(guān)，誠信謀發(fā)展。
十七、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)、安全、品質(zhì)。
十八、挑剔每個(gè)工序，夯實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)！
十九、細(xì)節(jié)安全兩手抓，兩手都要硬。
二十、安全來自責(zé)任，質(zhì)量源于誠信。
二十一、安全生產(chǎn)齊飛，鑄造華邦之夢(mèng)。
二十二、安全誠創(chuàng)綠色華邦夢(mèng)。
二十三、落實(shí)安全措施，強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任。
二十四、華邦夢(mèng)想，人類健康。
二十五、實(shí)力實(shí)干，穩(wěn)創(chuàng)第一。
二十六、華人健康，有我來幫，華邦藥業(yè)。
二十七、華夏之本，邦民之康。
二十八、筑夢(mèng)路上，奮勇爭(zhēng)先。
二十九、安全是金，永駐我心。
三十、敬業(yè)生產(chǎn)，一絲不茍。
三十一、品立華夏，誠邦萬家。
三十二、華耀于誠，邦興于恒。
三十三、華”掉健康，“邦”你補(bǔ)倉。
三十四、華邦榮耀，不懈追求。
三十五、爭(zhēng)做華邦人，健康你我他。
三十六、俊質(zhì)服眾，雄美追崇。
三十七、做最美的華邦人！
三十八、做家人放心食用的藥，作中華無愧于心的人！
三十九、有才華就釋放，有困難我來邦。
四十、愛在華邦，傳遞健康。
四十一、繃緊安全的.弦，彈出生產(chǎn)的調(diào)。
四十二、開開心心上班來，安安全全回家去。
四十三、筑良心品牌，創(chuàng)誠信華邦。
四十四、以我華邦，醫(yī)我華夏。
四十五、創(chuàng)造安康，精誠華邦。
四十六、安全系于心，共筑華邦夢(mèng)。
四十七、成于信，立于行。
四十八、安我中華，邦您筑夢(mèng)。
四十九、誠創(chuàng)品質(zhì)，安心你我。
五十、健康為民，興邦強(qiáng)企。
五十一、綠色夢(mèng)想，共創(chuàng)未來。
五十二、誠心，真心，愛心，三心并用。
五十三、安全大如天，嚴(yán)格遵守操作流程！
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十四
1、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
2、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
3、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
4、嚴(yán)格遵守草最規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
6、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
7、父母望您遵章守紀(jì)，妻兒盼您毫發(fā)無損。
8、安全與效益同行，事故與損失同在。
9、安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
10、反違章除隱患；促安全促生產(chǎn)。
11、安全是幸福的保證，治理隱患安全。
12、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
13、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
14、安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。
15、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
16、安全是生命之本，違章是事故之源。
17、安全在于心細(xì)，事故出自大意。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
19、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
20、事故隱患不除、等于放虎歸山。
21、安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全。
22、安全是生命的基石安全是快樂的階梯。
23、上有老下有小、出了事故不得了。
24、上班一走神、事故敲你門。
25、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
26、無人故意出事故，事故處于無意中。
27、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
28、全力生產(chǎn)，注意安全！
29、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
30、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
31、消除一切安全隱患，保證生產(chǎn)工作安全。
32、以人為本，重在平安。
33、按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
34、安全帶、牽掛著你的平安。
35、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。
36、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
37、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
38、安全是一種責(zé)任，為己為家為他人。
39、安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人。
40、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
41、安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
42、事故不難防，重在守規(guī)章。
43、一人把關(guān)一才處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
44、生產(chǎn)再忙安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。
45、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。
46、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
47、工作為了生活好，安全為了活到老。
48、車間重地，安全第一。
49、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
50、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
51、今天工作不安全，明天生活不保障。
52、效率生產(chǎn)，安全第一。
53、全力生產(chǎn)，注意安全！
54、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
55、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
56、今天工作不安全、明天生活不保障。
57、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
58、上有老下有小，出了事故不得了。
59、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
60、多看一眼安全保險(xiǎn)；多防一步少出事故。
61、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
62、生命只有一次，安全伴君一生。
63、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十五
1、生產(chǎn)再忙，安全不忘；安全是第一位。
2、事故不難預(yù)防，關(guān)鍵是要遵守規(guī)則。
3、在課堂上要講安全，不要?jiǎng)邮中g(shù)。
4、健康是快樂之源，安全是生產(chǎn)之本。
5、安全第一，事故發(fā)生就跑。
6、安全源于警惕，事故源于麻痹。
7、提前檢查總比事后返工好。
8、生命長，安全是第一步。
9、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
10、企業(yè)效益最重要，消防安全第一。
11、提高安全意識(shí)，建設(shè)文明工地。
12、安全意識(shí)人人有，幸福生活長久。
13、工作越細(xì)心，家人就越安心。
14、大的事情，小的事情，重要的.事情，忽視安全事故。
15、安全形勢(shì)取決于你和我，事故的預(yù)防取決于每個(gè)人。
16、人生寶貴的安全第一，創(chuàng)造幸福的安全才會(huì)去。
17、事故不長眼，你嚴(yán)他遠(yuǎn)。
18、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命安全第一。
19、安全生產(chǎn)要牢牢記住，生活不能兒戲。
20、安全生產(chǎn)無虞，非法經(jīng)營無生命。
21、冒險(xiǎn)是意外之友，謹(jǐn)慎是安全之母。
22、安全就是經(jīng)濟(jì)，安全就是生命。
23、安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。
24、安全生產(chǎn)不走運(yùn)，非法作業(yè)要?dú)⑷恕?/p>
25、安全與利益相伴，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
26、一個(gè)地方守一個(gè)，所有地方都守一個(gè)。
27、平安你獨(dú)自一人，幸福家庭。
28、有妻子，有孩子，有家庭，沒有安全感是零。
29、安全第一是真理，這個(gè)家不能沒有你。
30、用雙手創(chuàng)造財(cái)富，用安全編織幸福。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十六
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
3、態(tài)度意識(shí)決定工作質(zhì)量。
4、今日不努力工作，明天努力找工作。
5、下一道工序就是我們的顧客。
6、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
7、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
8、事故隱患不除等于放虎歸山。
9、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
10、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。
11、上有老下有小，出了事故不得了。
12、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
13、現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
14、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
15、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
16、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。
17、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
18、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
19、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
21、發(fā)現(xiàn)問題立刻報(bào)，及時(shí)處理要做好。
22、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
23、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
24、事故隱患不除，等于放虎歸山。
25、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
25、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
26、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
27、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
28、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。
29、生命無價(jià)，平安是福。
30、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
31、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過。
32、推行品管，降低成本，增加利潤。
33、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
34、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
35、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
36、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
37、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
38、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
39、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
41、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
42、事前多檢討，事后少煩惱。
43、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
43、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
44、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
45、把握安全，擁有幸福。
46、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量性命線。
47、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
48、產(chǎn)品記得熟，缺點(diǎn)全挑出。
49、自主管理，自主檢驗(yàn)，自有成就。
50、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十七
1.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。
2.讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)。
3.跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。
4.跨過iso的門廊，進(jìn)入世紀(jì)的殿堂。
5.走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
6.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
7.只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
8.立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
9.能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
12.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
13.春種一粒粟秋收萬顆籽。
14.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
15.樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十八
全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長。中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。
（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。
（4）制定《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。
（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
全年目標(biāo)：
定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
主要措施：
（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。
（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。
（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。
（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度。
（6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏。
（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
全年目標(biāo)：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
主要措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，
（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工。
（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率。
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十九
2、安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
3、消防設(shè)施，常做檢查，消除隱患，預(yù)防事故。
4、工作為了生活好，安全為了活到老。
5、格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、性命僅有一次，安全伴君生命。
7、安全帽擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
8、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
9、安全就是節(jié)儉，安全就是生命。
10、安全是一種職責(zé)，為己為家為他人。
11、多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步，少出事故。
12、安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。
13、安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
14、全力生產(chǎn)，注意安全！
15、百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
16、事故隱患不除，等于放虎歸山。
17、上班一走神事故敲你門。
18、出事故一日有余，保安全千日不足。
19、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
20、安全是幸福的保證，治理隱患安全。
21、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
22、安全是生命之本，違章是事故之源。
23、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
24、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。
25、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟保護(hù)自我。
26、上班一走神，事故敲你門。
27、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
28、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
29、安全第一質(zhì)量為本。
31、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
32、安全是最大的節(jié)儉，事故是最大的浪費(fèi)。
33、上班一走神，事故敲你門。
34、危險(xiǎn)物品，隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。
35、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
36、安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
37、檢查走馬觀花事故遍地開花。
38、事故不難防，重在守規(guī)章。
39、事故隱患不除等于放虎歸山。
40、安全與效益同行，事故與損失同在。
41、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
42、安全帶，牽掛著你的平安。
43、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。
44、違章蠻干鑄成終身遺憾遵章守紀(jì)伴你一生平安。
45、抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患初著手。
46、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
47、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
48、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
49、生產(chǎn)再忙安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。
50、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的根源。
51、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
52、人人講安全事事為安全；時(shí)時(shí)想安全處處要安全。
53、安全帶，牽掛著你的平安。
54、以人為本，關(guān)注安全。
55、全力生產(chǎn)，注意安全！
56、安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
57、安全是一種職責(zé)，為己為家為他人。
58、安全帶牽掛著你的平安。
59、按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
60、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
62、別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
63、按章操作莫亂改，合理推薦提出來。
64、保安全千日不足，出事故一日有余。
65、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
66、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
67、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。
68、安全不離口，規(guī)章不離手。
69、消防設(shè)施常做檢查；消除隱患預(yù)防事故。
70、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。
71、安全是最大的節(jié)儉，事故是最大的浪費(fèi)。
72、安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全。
73、事故不難防，重在守規(guī)章。
74、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。
75、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血。
76、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
77、父母望您遵章守紀(jì)，妻兒盼您毫發(fā)無損。
78、事故隱患不除，等于放虎歸山。
79、安全帶牽掛著你的平安。
80、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險(xiǎn)。
81、安全連著你我他，平安幸?？看蠹?。
82、生命僅有一次，安全伴君一生。
83、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
84、效率生產(chǎn)，安全第一。
85、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
86、上有老下有小，出了事故不得了。
87、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
88、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
89、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
90、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
91、性命僅有一次，安全伴君生命。
92、留一生安全給自我送一份平安給家人。
93、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
94、按章操作莫亂改，合理提議提出來。
95、生命僅有一次，安全伴君一生。
96、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
97、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
98、一人把關(guān)一才處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
99、安全帶牽掛著你的平安。
100、工作為了生活好，安全為了活到老。
101、車間重地，安全第一。
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