總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的長處與不足。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性,采用適當(dāng)?shù)亩温鋭澐趾蜆?biāo)題設(shè)置,使文章的結(jié)構(gòu)清晰可讀。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇一
時(shí)光匆匆,不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了,在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
本人這一學(xué)年帶的是大班,主要是配合我班老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務(wù),以下我談?wù)勥@半年的工作情況:
一、思想工作方面:
在這個(gè)學(xué)年里,本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛集體,能堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請假,對幼兒一視同仁,與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,樂意接受各項(xiàng)任務(wù),并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題,能夠與班上的老師共同商量解決。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家,積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記,在工作中遇到有問題時(shí),做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面:
做到來園開窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地,發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會墩干,做到每天消毒不少于三次,經(jīng)常用壇香去味,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用,做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生,把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰,時(shí)間準(zhǔn)確,按時(shí)上交。
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細(xì)心照顧幼兒的生活,根據(jù)天氣的變化,及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒,仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況,及時(shí)與家長溝通。午睡時(shí),注意巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。戶外活時(shí)對幼兒進(jìn)行安全教育,能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具,防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上:
本人能夠積極配合,任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃,為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時(shí)間在幼兒的成長中過去了,對于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,也獲得了一些經(jīng)驗(yàn),但是仍然存在很多的不足之處,今后我將更加用心的去工作,不斷總結(jié)和完善,爭取把保育工作做的更好。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,學(xué)會自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不挑食、不說話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。
3、有良好睡眠及穿脫能力。
能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺,學(xué)習(xí)獨(dú)立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、配合老師開展教學(xué)活動。
做好課前準(zhǔn)備,配合老師開展各項(xiàng)游戲活動,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師較好地開展教學(xué)活動。
三、做好家長工作。
及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇三
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在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核:
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的,請保留此標(biāo)記他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理。
1、退休。
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職。
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理。
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù):
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請示主任,征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請示主任,同意后再辦理。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇四
一、 檔案管理:
1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。
2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全,不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容,必須確保檔案信息的安全。
4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案,不得將檔案帶到公共場所和家中,不得亂置亂放。
6、未經(jīng)校長批準(zhǔn)檔案不得外借,批準(zhǔn)外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時(shí)追還,否則將按規(guī)定接受處理。
7、違反本責(zé)任書各條款,造成檔案損失、泄密的,依法承擔(dān)法律責(zé)任。
二、節(jié)假日值班安排、檢查:根據(jù)上級機(jī)關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定,在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班,制好值班記錄表,并負(fù)責(zé)檢查值班情況。
三、管好公章,堅(jiān)持蓋章簽字審批制度。
四、負(fù)責(zé)教職工校外活動的安全教育、防護(hù)和保障。
五、本責(zé)任書從2015年9月起生效,到2015年9終止,(包括節(jié)假日)
六、本責(zé)任書一式二份,學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。
辦公室主任:
鎮(zhèn)金初中
2015年 2月20 日
為做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化公司內(nèi)部安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,公司與行政部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零。 2、辦公場所火災(zāi)事故為零。
3、安全事故因工負(fù)傷為零。 4、職工職業(yè)發(fā)病率為零。
5、食物中毒事件發(fā)生率為零。 6、廠區(qū)物質(zhì)材料失竊率為零。
7、產(chǎn)品采購質(zhì)量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實(shí)率100%。
9、組織安全培訓(xùn)率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、 對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對外來人員(客戶、學(xué)習(xí)、參觀人員)進(jìn)行安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
2、 建立健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查,負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3、 負(fù)責(zé)職工食堂的安全管理工作。
4、 負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)項(xiàng)目的材料、儀器、儀表、勞動防護(hù)用品的采購供應(yīng)工作,并確保所購物料符合安全要求。
5、 負(fù)責(zé)貨物下站運(yùn)輸工作,對危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸規(guī)定,嚴(yán)禁無危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸證照運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,確保危險(xiǎn)化學(xué)品下站安全。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品使用單位的安全審查,并及時(shí)提供《安全技術(shù)說明書》,對不符合安全生產(chǎn)條件或運(yùn)輸資格的客戶嚴(yán)禁售貨。
7、 及時(shí)向供貨商索要危險(xiǎn)化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標(biāo)簽》,無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標(biāo)簽》的供貨商,不得購買其提供的危險(xiǎn)化學(xué)品,并對造成的后果負(fù)責(zé)。
8、 完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如未完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo),將按照公司安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的.行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年,即:2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(分管安全副總經(jīng)理)簽字:
乙方(行政總監(jiān))簽字:
年 月 日
一、安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
4、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗,收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。
5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強(qiáng)對公司車輛的管理和司機(jī)的安全教育,確保行車安全。
7、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機(jī)密信息泄漏。
8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實(shí)“四防”工作,確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo):
1、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。
2、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。
3、廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎(jiǎng) 懲 辦 法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:
分管副總簽字: 日期:
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容,現(xiàn)與行政后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、行政后勤部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核:
1.詳見《2015年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
2.組織本單位開展“三無”競賽活動。即:現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)(工作)無事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:
1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門的工作,始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加安全會議時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,有記錄。
7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。
8、參加公司“三無”競賽活動。即:現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)(工作)無事故。
9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;
11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 安全獎(jiǎng)懲:
1、對于各單位安全生產(chǎn)工作情況,按照公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、接受安委會對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護(hù)用品、用具,安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故,不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500—1000元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評。
8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度,分為三個(gè)類別:
8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類:
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)500元;而且工作成績特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
8.2調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類:
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)300元;而且工作成績特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)500元。
8.3其他單位。均為三類:
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)100元;而且工作成績特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。(簽狀人一份,公司一份)
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至2015年12月31日止。
公司副總經(jīng)理: 單位目標(biāo)責(zé)任人:
日期:2015年1月1日 日期:2015年1月1日
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇五
一年轉(zhuǎn)眼就過去了,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們得關(guān)心,支持和幫助下,使我學(xué)會了很多,也使我干好了我的本質(zhì)工作,同時(shí)也取得了一定的成績,在這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn),以使我更好地提高自己的工作水平。
一、熱愛工作,遵守紀(jì)律。
積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教育,以及開展的一切活動,學(xué)習(xí)認(rèn)真做好筆記,增加保育意識,不斷改進(jìn)工作,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,配合本班老師做好保教工作。
二、關(guān)心孩子的生活。
我們班的孩子都是第一次上幼兒園,面對陌生的幼兒園,難免會有些害怕和恐慌。這時(shí)候,我就把每個(gè)孩子當(dāng)做自己的孩子,從內(nèi)心去關(guān)心和愛護(hù)他們,孩子們都是剛剛?cè)雸@,開學(xué)初,早上有的的小朋友要哭要鬧,這時(shí)我就用親切的語調(diào),溫暖的擁抱,細(xì)致的照料,友善的笑容,像媽媽一樣的去吸引幼兒,讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活,剛開始,有的幼兒一到中午看到飯菜就想家,不是說“我不餓”,就是說“我不想吃”、還有個(gè)別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯,我們也采取了多種方法。
三、用心對待孩子吃飯問題。
我們班有個(gè)早產(chǎn)兒,他比較挑食,剛開始來的時(shí)候,他根本不會自己吃飯,聽他家長說,他在家里都不愛吃飯。吃點(diǎn)奶,零食之類的東西來補(bǔ)充,我們就及時(shí)和他家人交流。同時(shí)希望家長配合老師,在家里也對孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng),放手讓孩子自己吃飯,不挑食,在學(xué)校來我給他講道理,鼓勵(lì)他,漸漸的他有了進(jìn)步,變得喜歡吃飯了,當(dāng)然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強(qiáng),很快就適應(yīng)了,盛給他的飯,都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯,養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣,孩子們得變化使我變得非常高興。
四、認(rèn)真做好消毒工作。
隨著天氣的變化,要給幼兒增減衣服,對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。隨時(shí)關(guān)注他們的冷熱情況,給他們增減衣服。每天認(rèn)真的做好消毒工作,減少有害細(xì)菌的滋生,總之,保育老師是生活老師,對幼兒來說是非常重要的,他們來到園的每一天都是由我照顧,要想取得幼兒的喜歡,家長的信任,就要像媽媽一樣,要用自己的熱情,愛心,細(xì)心,耐心去照顧他們。
通過一年的共同生活和學(xué)習(xí),我與幼兒們建立了深厚的感情,孩子們甜甜的笑臉,開心的笑聲,使我越來越喜歡這些小天使了。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇六
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在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇七
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢,對薪酬體系與績效體系進(jìn)行改革,實(shí)行高管人員“年薪制”,績效指標(biāo)kpi量化,改變固化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績效管理制度,充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式,人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績效指標(biāo)量化考核,從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,經(jīng)理級以上實(shí)行“高績效、高考核”,主管級以下實(shí)行低績效的考核辦法,建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向,做好招聘用人計(jì)劃,加強(qiáng)對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,推進(jìn)人崗適配工作,適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制,控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度,監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度,從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動合同,避免用工風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)公司社保工作,加強(qiáng)公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵(lì)機(jī)制
以人為本,建立有效的激勵(lì)方式,實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積級性,為公司引進(jìn)人才,留住關(guān)鍵性骨干人才,減少人員流失率,培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費(fèi)用管理
以“開源節(jié)流”為中心,充分有效的利用公司各項(xiàng)資源,對各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控,做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,改進(jìn)工作思路,做到先預(yù)算,再支出,降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,為公司節(jié)約每一分錢。
6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,讓員工增強(qiáng)凝聚力和競爭力的思想意識,貢獻(xiàn)每一份力量,為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè),行政部將在原有的基礎(chǔ)上,鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用,保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通,建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻,防止病毒與黑客的攻擊侵害,利用網(wǎng)站信息做為推廣,加大對外宣傳力度,使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、抓安全
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼年底,2015年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;2015年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應(yīng)該是2015年最大的收獲?,F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下:
一、人事管理方面
2015年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:2015年1—12月共計(jì)入職人、離職人,現(xiàn)有在職人共計(jì) 44 人,分別為:高管 9 人;中層管-理-員 8 人 ;技術(shù)顧問 2 人;生產(chǎn)部 13 人;供銷部 2 人;技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人;財(cái)務(wù)部 2 人;行政部 2人;安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的進(jìn)行歸檔整理,員工的到崗或離職信息及時(shí)審查及更新,查漏補(bǔ)缺。其次為員工繳納社保費(fèi)用及商業(yè)意外保險(xiǎn),管理社保。社會保險(xiǎn)和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
在行政人事工作上,積極學(xué)習(xí)勞動法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法,對各項(xiàng)管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度,加強(qiáng)人員管理,力求將人事工作細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化以及人性化。
二、行政工作方面
高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
三、2015年度項(xiàng)目申報(bào)概況匯總
2015年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力或者其他客觀條件有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此,行政工作必須認(rèn)真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,有待堅(jiān)決克服。
五、2016年行政工作展望:
2015年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政工作的管理與配置;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、 工作總結(jié):
公司2015年度行政人事部總體進(jìn)展比較慢,公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點(diǎn)部分不明確,具體的實(shí)施沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人力資源保障,改善現(xiàn)有的人力資源不足,建立更加科學(xué),完善的人力資源體系架構(gòu),特制定2015年年行政人事工作計(jì)劃。
二、工作計(jì)劃:
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃,行政人事從以下幾個(gè)方面開展目標(biāo)工作。
1、人才的招聘與儲備:
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴(yán)重,從多方面途徑來招聘,人事部計(jì)劃將跟幾所高等院校合作,學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司,來為公司服務(wù)填充人員的不足,保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立:
目進(jìn)行考核及評估,從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個(gè)培訓(xùn)部門,部門崗位劃分:專業(yè)培訓(xùn)主管1名,內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司(外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定)。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行:
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程,進(jìn)行各部門的定崗定編,并完成崗位說明書的編制,同時(shí)做到讓每個(gè)員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系:
通過有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)員工的高績效,增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,真正做到獎(jiǎng)效掛鉤,績效決定薪資水平,績效決定職位的升遷,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍,建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,通過制造一定的差級,保證公司對員工的持續(xù)激勵(lì)。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場競爭力,公司目標(biāo)是“考核什么,就得到什么”,對公司經(jīng)營目標(biāo)而言:要的是利潤,對管理者來說,要的是業(yè)績,對員工來說,要的是個(gè)人的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,公司對員工關(guān)鍵績效的考核,對考核目標(biāo)的設(shè)定,對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中,我們可以通過對員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度,工作績效等多方面對員工進(jìn)行量化考核,規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo),加強(qiáng)考核計(jì)劃和過程的控制,使之成為公司激勵(lì)員工成長的重要激勵(lì)制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分:
部、招商部、生產(chǎn)部(倉儲部、物流部),全面促進(jìn)公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展,使公司的規(guī)模不斷壯大,早日實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)!
6、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度:
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供人性化的服務(wù),能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。
7、完善員工薪資福利體系:
21世紀(jì)想要留住人才,除了加薪、加薪再加薪,可見薪資福利的多與少足夠影響一個(gè)員工是否為企業(yè)服務(wù)?作為公司人力資源經(jīng)理,人力資源規(guī)劃是人事一個(gè)重要的工作內(nèi)容,招來的人如何能留住?這就需要我們好好的策劃了,除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外,還有就是比較豐厚的薪資待遇了,因?yàn)閱T工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇,他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利,使公司真正考慮到員工,從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善:
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。"一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競爭力,如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化,具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護(hù):
人力資源部作為公司服務(wù)部門,每月定期或不定期跟公司員工進(jìn)行溝通,其目的,主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難,或是需要公司提供人性化的幫助,也希望每位員工能多多提出合理化的建議,補(bǔ)充人事工作不足之處,能更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家,從而促進(jìn)公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理:
每月定期對公司所用的設(shè)備如(電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用,若個(gè)人損壞設(shè)備,由公司行政人事部門統(tǒng)一維修,維修所涉及的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)任何費(fèi)用,若設(shè)備自身原因不能使用,維修的費(fèi)用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個(gè)員工手上要妥善保管好,行政部每個(gè)季度要與財(cái)務(wù)部門對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),所缺的用品及時(shí)采購,對于小倉庫里長期不用的物品進(jìn)行先整理,然后處理掉,騰出空間好擺放其他物品,使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊,有次序。
2015年人力資源年度工作目標(biāo)及計(jì)劃
人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)2015年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開展2015年度的工作。
(一)搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃
進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。
(二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。
1、完成日常人力資源招聘與配置;
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項(xiàng)目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。豐富招聘渠道,尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。
(三)努力搭建合理的薪酬體系
1、改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實(shí)際,有針對性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇八
時(shí)光在匆匆流失,在試用期里我擔(dān)任中班的保育員工作,在這一期間里有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。同時(shí)一學(xué)期又將過去了,這里,我也應(yīng)該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
一、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真做好自己的保教工作,社會在不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步,對保育員教師也不斷地提出新的要求,這就要求我們在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能成為一名合格的保育員教師。在工作中,我以園內(nèi)下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心,努力做到和各位老師相處,學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的保育水平,平時(shí)遇到園內(nèi)和班級任務(wù),盡自己力所能及,及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
在工作中,我們深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、幼兒進(jìn)餐時(shí),能夠做到精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣,讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力,教幼兒學(xué)習(xí)穿著服、鞋襪,整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習(xí)慣,如打架、爭搶玩具等,培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
4、保證幼兒戶外活動的時(shí)間,保證活動的質(zhì)量,增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì),提高了身體抗病能力。
三、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
老師們有高度的責(zé)任心,時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一切不安全因素,同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力,開學(xué)前,我會對桌椅、床、玩具等進(jìn)行了全面檢查,并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化及時(shí)的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。認(rèn)真做好午檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細(xì)記錄。有病的幼兒及時(shí)通知家長,做好有病幼兒的隔離工作,幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到,在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問。
五、認(rèn)真做好清洗消毒工作。
平時(shí)做到一日一小搞,一周一大搞,室內(nèi)無紙屑、果殼,物品擺放整齊,窗明地凈,地面整潔,無死角。
本學(xué)期我通過時(shí)間,在幼兒的成長中過去了,對于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方向別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為一名合格的保育員教師。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇九
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請示主任,征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請示主任,同意后再辦理。
回顧2015年,作為行政部的一名員工,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作方面
(一)耐心細(xì)致地做好日常工作
1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、做好每天快遞的簽收,發(fā)放;
3、做好每月辦公用品,快遞和飲用水,住宿消費(fèi)等費(fèi)用的核對結(jié)算。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助行政部門各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。
(三)積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定,并且分類歸檔,做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。
(四)其他各類行政工作
行政部門的工作是非常繁瑣的,就像個(gè)大管家,什么都要管。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的`保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里,認(rèn)真及時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),使工作和學(xué)習(xí)融為一體,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
(二)端正工作態(tài)度
(一)積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 8、及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān)書刊,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作。
2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
2015-1-20
回顧2012年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作方面
(一)耐心細(xì)致地做好日常工作
1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、做好每天快遞的簽收,發(fā)放;
3、做好每月辦公用品,快遞和飲用水等費(fèi)用的核對結(jié)算。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。
(三)積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定,并且分類歸檔,做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。
(四)其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的,就像個(gè)大管家,什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里,認(rèn)真及時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
(一)做事不夠細(xì)心。
總務(wù)文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要認(rèn)真對待,不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交
辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
(三)工作不很扎實(shí).
忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),使工作和學(xué)習(xí)融為一體,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
(二)端正工作態(tài)度
要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
四、 2015年工作計(jì)劃
(一)積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、協(xié)助人力資源做好各項(xiàng)工作。
9、及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(二)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于總務(wù)工作。
2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
人事總務(wù)部:黃晨
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢,對薪酬體系與績效體系進(jìn)行改革,實(shí)行高管人員“年薪制”,績效指標(biāo)kpi量化,改變固化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績效管理制度,充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式,人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績效指標(biāo)量化考核,從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,經(jīng)理級以上實(shí)行“高績效、高考核”,主管級以下實(shí)行低績效的考核辦法,建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向,做好招聘用人計(jì)劃,加強(qiáng)對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,推進(jìn)人崗適配工作,適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制,控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度,監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度,從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動合同,避免用工風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)公司社保工作,加強(qiáng)公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵(lì)機(jī)制
以人為本,建立有效的激勵(lì)方式,實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積級性,為公司引進(jìn)人才,留住關(guān)鍵性骨干人才,減少人員流失率,培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費(fèi)用管理
以“開源節(jié)流”為中心,充分有效的利用公司各項(xiàng)資源,對各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控,做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,改進(jìn)工作思路,做到先預(yù)算,再支出,降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,為公司節(jié)約每一分錢。
6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,讓員工增強(qiáng)凝聚力和競爭力的思想意識,貢獻(xiàn)每一份力量,為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè),行政部將在原有的基礎(chǔ)上,鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用,保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通,建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻,防止病毒與黑客的攻擊侵害,利用網(wǎng)站信息做為推廣,加大對外宣傳力度,使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、抓安全
嶄新的2015年即將到來,對2015年工作計(jì)劃如下:
一、員工培訓(xùn):
1、重點(diǎn)主抓新員工培訓(xùn),講解公司規(guī)章制度要求,工作價(jià)值觀、正能量的倡導(dǎo);
2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正;
3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn);
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn);
5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn);
6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇,參加工作技能的報(bào)班培訓(xùn);
7、倡導(dǎo)部門選拔、儲備優(yōu)秀人才;
二、協(xié)助各完善團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1、按照公司規(guī)劃配合部門長優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等;
2、協(xié)助部門長做工作任務(wù)的`安排、人員安排等;
3、協(xié)助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正;
4、協(xié)助部門長對主要工作任務(wù)做團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn);
5、協(xié)助部門長對主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn);
6、協(xié)助部門長倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)精神;
三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系:
1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理;
2、協(xié)助部門長跨部門工作的溝通、聯(lián)系;
3、隨時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)并及時(shí)處理;
4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動;
四、活動執(zhí)行的監(jiān)督,對于活動過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及
突發(fā)事件等的處理、匯報(bào):
1、由單獨(dú)部門執(zhí)行活動的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)
2、由公司下達(dá)指定部門活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)
3、跨部門間活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)
4、公司各大型活動例如開業(yè)、宴會等活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;
5、隨時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)并及時(shí)處理突發(fā)事件,排除障礙;
五、員工日常行為的規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行,對于不符合要求的員工嚴(yán)厲整改:
1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查;
2、玩手機(jī)、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管;
3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管;
4、打架斗毆、爭執(zhí)爭吵等惡性事件的監(jiān)管;
5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管
6、及時(shí)糾正工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工,約談、處理績效考核不合格者;
六、舉辦各類活動豐富員工業(yè)余生活,以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感:
1、登山活動、籃球活動等體育類活動;
2、歌舞會、茶話會等文藝類活動;
3、親子活動、知識競賽等趣味類活動;
4、優(yōu)秀員工的表彰會、省內(nèi)旅游;
七、完成總經(jīng)理交代的其他工作
要樞紐,使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”,在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)成公司制定的各戰(zhàn)略目標(biāo),開啟“世服蓄力騰飛的春天”。
一、 工作總結(jié):
公司2015年度行政人事部總體進(jìn)展比較慢,公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點(diǎn)部分不明確,具體的實(shí)施沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人力資源保障,改善現(xiàn)有的人力資源不足,建立更加科學(xué),完善的人力資源體系架構(gòu),特制定2015年年行政人事工作計(jì)劃。
二、工作計(jì)劃:
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃,行政人事從以下幾個(gè)方面開展目標(biāo)工作。
1、人才的招聘與儲備:
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴(yán)重,從多方面途徑來招聘,人事部計(jì)劃將跟幾所高等院校合作,學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司,來為公司服務(wù)填充人員的不足,保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立:
目進(jìn)行考核及評估,從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個(gè)培訓(xùn)部門,部門崗位劃分:專業(yè)培訓(xùn)主管1名,內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司(外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定)。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行:
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程,進(jìn)行各部門的定崗定編,并完成崗位說明書的編制,同時(shí)做到讓每個(gè)員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系:
通過有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)員工的高績效,增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,真正做到獎(jiǎng)效掛鉤,績效決定薪資水平,績效決定職位的升遷,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍,建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,通過制造一定的差級,保證公司對員工的持續(xù)激勵(lì)。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場競爭力,公司目標(biāo)是“考核什么,就得到什么”,對公司經(jīng)營目標(biāo)而言:要的是利潤,對管理者來說,要的是業(yè)績,對員工來說,要的是個(gè)人的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,公司對員工關(guān)鍵績效的考核,對考核目標(biāo)的設(shè)定,對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中,我們可以通過對員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度,工作績效等多方面對員工進(jìn)行量化考核,規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo),加強(qiáng)考核計(jì)劃和過程的控制,使之成為公司激勵(lì)員工成長的重要激勵(lì)制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分:
部、招商部、生產(chǎn)部(倉儲部、物流部),全面促進(jìn)公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展,使公司的規(guī)模不斷壯大,早日實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)!
6、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度:
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供人性化的服務(wù),能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。
7、完善員工薪資福利體系:
21世紀(jì)想要留住人才,除了加薪、加薪再加薪,可見薪資福利的多與少足夠影響一個(gè)員工是否為企業(yè)服務(wù)?作為公司人力資源經(jīng)理,人力資源規(guī)劃是人事一個(gè)重要的工作內(nèi)容,招來的人如何能留?。窟@就需要我們好好的策劃了,除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外,還有就是比較豐厚的薪資待遇了,因?yàn)閱T工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇,他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利,使公司真正考慮到員工,從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善:
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。"一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競爭力,如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化,具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護(hù):
人力資源部作為公司服務(wù)部門,每月定期或不定期跟公司員工進(jìn)行溝通,其目的,主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難,或是需要公司提供人性化的幫助,也希望每位員工能多多提出合理化的建議,補(bǔ)充人事工作不足之處,能更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家,從而促進(jìn)公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理:
每月定期對公司所用的設(shè)備如(電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用,若個(gè)人損壞設(shè)備,由公司行政人事部門統(tǒng)一維修,維修所涉及的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)任何費(fèi)用,若設(shè)備自身原因不能使用,維修的費(fèi)用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個(gè)員工手上要妥善保管好,行政部每個(gè)季度要與財(cái)務(wù)部門對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),所缺的用品及時(shí)采購,對于小倉庫里長期不用的物品進(jìn)行先整理,然后處理掉,騰出空間好擺放其他物品,使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊,有次序。
2015年人力資源年度工作目標(biāo)及計(jì)劃
姓名:易麗權(quán) 部門: 人力資源部 職務(wù): 日期:2015年02月18日
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十一
1、要有現(xiàn)代教育意識和教育理念,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,努力培養(yǎng)人格魅力。
2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作,建立健全各項(xiàng)工作制度,明確各類人員職責(zé),努力按章辦事,獎(jiǎng)罰分明。
3、要建立高效的信息反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,不斷調(diào)整工作規(guī)劃,不失時(shí)機(jī)地做好糾偏補(bǔ)漏工作。
4、要與其他部門工作人員相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補(bǔ),敢于承擔(dān)責(zé)任,不爭功委過。
6、要樂于聞過即改,不要自以為是。
二、學(xué)校行政人員職責(zé)。
(一)黨總支書記職責(zé)。
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,完成上級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)任務(wù),正確貫徹黨的教育方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作,組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。
3、組織討論學(xué)校的重大問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會、工會等群眾組織,指導(dǎo)他們進(jìn)行工作。
5、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心教職員工。
6、抓好黨的思想建設(shè),教育黨員執(zhí)行黨章,發(fā)揮先鋒模范作用。
7、抓好黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。
(二)校長職責(zé)。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),按教育規(guī)律辦學(xué),不斷提高教育質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策,團(tuán)結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),自覺接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主。
3、全面主持學(xué)校工作。
4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。
(三)副校長職責(zé)。
1、協(xié)助校長做好學(xué)校日常工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人,努力建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍。制定德育工作規(guī)劃,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的思想、政治、品德教育。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),努力克服困難,進(jìn)行新課程改革,并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,激發(fā)教師工作積極性,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動,確保學(xué)校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù),搞好校園建設(shè),關(guān)心學(xué)生和教職工的生活,保護(hù)他們的健康。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合原則,努力開展勤工儉學(xué)活動,不斷發(fā)展校園經(jīng)濟(jì),逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十二
作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場,在上、行動上持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),努力做落實(shí)"三個(gè)代表",構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要及創(chuàng)建和諧社會,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個(gè)人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務(wù)工作。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個(gè)部門的每一位同志,尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作。
辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項(xiàng)工作外,在各項(xiàng)活動都時(shí)間緊、人員少的情況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失的堅(jiān)守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。
四、人事工作。
群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué)?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,但仍舊是一個(gè)專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求,高質(zhì)量認(rèn)真完各項(xiàng)人事工作,完成教職工考核工作;在時(shí)間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學(xué)管理工作。
根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級,深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),采取措施,因勢利導(dǎo),并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評課活動,正常開展學(xué)科組教研,集體備課、聽課、評課;及時(shí)組織年級教情、學(xué)情分析會,家長座談會,和家長、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級“一個(gè)都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)學(xué)?!熬胖袩o差生”宏偉目標(biāo)而努力。
六、認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作。
5、認(rèn)真開展生物課外活動,開拓學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實(shí)際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學(xué)會運(yùn)用知識,解決實(shí)際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識,樹立學(xué)好生物學(xué),長大立志報(bào)國,報(bào)效社會的遠(yuǎn)大志向。
總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十三
社區(qū)要積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。那你知道社區(qū)行政目標(biāo)。
責(zé)任書。
為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,特制訂此責(zé)任書。
一、黨建工作機(jī)制。
1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入。
年度工作計(jì)劃。
明確具體責(zé)任人做到黨支部書記負(fù)總責(zé)親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé)落實(shí)到人形成黨建工作合力全面落實(shí)街道黨建工作“三項(xiàng)制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,或根據(jù)工作需要隨時(shí)召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,并制定黨建工作規(guī)劃、年度計(jì)劃,分解任務(wù),抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子,各項(xiàng)制度要齊全,內(nèi)容要及時(shí)更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有。
心得體會。
4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財(cái)力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi),專款專用。
二、六項(xiàng)基本制度。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,各項(xiàng)資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》,積極開展“五個(gè)好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動,全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量,共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時(shí)間。
4、加強(qiáng)流動黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,及時(shí)發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊扣全區(qū)發(fā)展大局,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域,進(jìn)一步完善公開承諾和上評下議制度,深化各種主題實(shí)踐活動,切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),惠民生、促和諧上建功立業(yè),更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,支部委員要過雙重民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報(bào)。
三、黨員發(fā)展管理。
1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃,按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度,重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,確定2名重點(diǎn)發(fā)展對象,發(fā)展1-2名新黨員,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時(shí)足額上繳,并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
3、深入開展7.1紀(jì)念活動,廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動。努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開。
1、健全和完善政務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)及時(shí)及時(shí)在公開欄公開,制度健全,內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作,實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度,推行黨務(wù)公開,促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨員干部做到模范遵紀(jì)守法,杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿,做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
五、黨的基層組織建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》,全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè),健全社區(qū)服務(wù)體系,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度,做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標(biāo),加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
責(zé)任人:
日期:xx年xx月xx日
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作,全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項(xiàng)工作,特簽訂如下責(zé)任目標(biāo):
1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計(jì)劃、措施和實(shí)施意見,實(shí)行黨建工作目標(biāo)化管理,明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé),落實(shí)支部委員、黨小組長工作職責(zé),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
2、落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度,每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí),每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作程序,確定入黨積極分子,加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則,做好黨員發(fā)展工作,不斷增強(qiáng)支部的活力。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織生活制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進(jìn)一步完善和落實(shí)以下制度:學(xué)習(xí)制度民主生活會制度民主評議制度黨員議事會制度“三會一課”制度等并在工作中嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。
5、強(qiáng)化基層民主,堅(jiān)決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進(jìn)行黨務(wù)村務(wù)公開,接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。
6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開展黨的群眾路線教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,增強(qiáng)干部對群眾的感情和對工作的激情,建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻(xiàn)的黨員干部隊(duì)伍,不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
7、認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)送請示報(bào)告和情況匯報(bào)。完善民主評議黨員制度,各支部每年組織一次黨員民主評議,及時(shí)將民主評議及整改情況匯報(bào)上級黨委,并向黨員群眾公示。
8、加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施,健全黨員活動室設(shè)施,營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案,安排專人負(fù)責(zé)檔案整理工作,每月對資料歸檔情況進(jìn)行檢查。
9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨員黨費(fèi)收繳工作,對黨員信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。
10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容。
責(zé)任人:
日期:xx年xx月xx日
為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺階,鄉(xiāng)黨委、政府決定下達(dá)村級#年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書,此目標(biāo)管理責(zé)任書列入年終綜合考評驗(yàn)收,鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、村建工作。
1、管理達(dá)到“四通三有四無”,即通電、通廣播、通電話、通公路,有村部、有文化活動室、有衛(wèi)生所,無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負(fù)擔(dān)、無違反計(jì)劃生育。
2、規(guī)章有“三簿一冊一欄十六制度”,即考勤登記簿、會議記錄簿、財(cái)務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會議點(diǎn)到冊,黨務(wù)村務(wù)公開欄,學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財(cái)制度、三會一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團(tuán)支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準(zhǔn)”制度。
3、加強(qiáng)村級基層組織活動場所建設(shè),達(dá)到“十有”要求,即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
二、黨建工作。
2、三會一課活動經(jīng)常;。
3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。
4、黨費(fèi)上繳及時(shí)到位;。
5、有黨員小康示范戶5名以上;。
6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動、有效果;。
7、力爭創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。
8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;。
9、無黨員違法,違紀(jì)行為;。
10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;。
11、力爭創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個(gè),每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。
12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;。
14、民情日記規(guī)范;。
15、流動黨員管理規(guī)范;。
16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯,不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理的手段和機(jī)制;。
17、強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)監(jiān)督,實(shí)行村務(wù)公開,做到村級問題零上訪;。
18、認(rèn)真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作,為民排憂解難。
三、宣傳工作。
1、辦宣傳欄四期以上;。
3、按時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù);。
4、認(rèn)真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄,并建立村級閱報(bào)欄。
四、群團(tuán)組織。
1、團(tuán)支部有書記、有委員、有活動;。
2、民兵有連長,完成民兵工作任務(wù)好;。
3、婦代會有主任、委員,活動經(jīng)常,完成各項(xiàng)任務(wù)好;。
4、創(chuàng)辦好一個(gè)村落社區(qū)。
五、社會治安及三大國策。
1、治保調(diào)解組織健全,處理糾紛及時(shí);。
2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災(zāi)、無違反計(jì)劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創(chuàng)評活動。
3、開展“五星級文明經(jīng)營戶”創(chuàng)評活動;。
4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動;。
5、開展遵守社會公德,爭做文明小公民為主題的教育活動;。
7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動創(chuàng)建信用村、信用戶。
8、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動中心,組織開展1次以上全民文體活動;。
9、建立學(xué)習(xí)型村級班子,全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天,基本實(shí)行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人:
日期:xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十四
為加強(qiáng)依法治稅,促進(jìn)地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè),確保區(qū)局率先實(shí)現(xiàn)更高水平“三個(gè)一流”,依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章,特簽訂行政執(zhí)法目標(biāo)。
責(zé)任書。
如下:
1、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收規(guī)范性文件。
2、依法組織實(shí)施對轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。
3、制定征管措施,落實(shí)征管制度,按照預(yù)算級次依率計(jì)征、應(yīng)收盡收,不收“過頭稅”,不設(shè)稅款過渡賬戶。
4、依職能組織實(shí)施對轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。
5、依法辦理涉稅申請事項(xiàng)的受理、調(diào)查、審批、報(bào)批工作,積極開展涉稅行政審批改革。
6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時(shí)足額入庫。
7、依職能配合司法機(jī)關(guān)查處稅收違法犯罪案件。
8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范文書檔案。
9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。
10、對稅收執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真組織實(shí)施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。
1、制定規(guī)范性文件合法有效,涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報(bào)送備查備案,備查備案率達(dá)到100%。
2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善,操作程序規(guī)范。
3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
4、依法進(jìn)行稅務(wù)管理,稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項(xiàng)符合法定要求。
5、依法實(shí)施行政處罰,做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達(dá)100%。
6、依法實(shí)施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作,做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達(dá)到100%。
7、各類涉稅申請事項(xiàng)辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
8、按規(guī)定實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織開展稅收執(zhí)法檢查工作,各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改率達(dá)到100%。
9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零;經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。
10、依法辦理行政賠償案件,準(zhǔn)確率為100%。
11、按規(guī)定執(zhí)行錯(cuò)案追究制度,錯(cuò)案追究率達(dá)到100%。
三、執(zhí)法考核。
1、本目標(biāo)責(zé)任書按照二級績效考評辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
2、錯(cuò)案責(zé)任按照《稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十五
近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,行政目標(biāo)的制定和實(shí)施變得越來越重要。行政目標(biāo)旨在指導(dǎo)組織和個(gè)人達(dá)到特定的效果,促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。通過參與行政目標(biāo)制定和實(shí)施的過程,我深刻體會到了其重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先,明確目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。在制定行政目標(biāo)時(shí),必須要明確清晰地表達(dá)出所追求的結(jié)果和期望的影響。這樣一來,才能使各方明確自己的責(zé)任和角色,更好地協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。有時(shí)候,為了確保目標(biāo)的明確性,我們需要不斷地進(jìn)行會議和磋商,以收集意見和建議,確保大家的理解和認(rèn)同。只有明確的目標(biāo),才能指導(dǎo)行動,有效地推動組織的發(fā)展。
其次,制定目標(biāo)要具有可行性。行政目標(biāo)的制定不能脫離實(shí)際,目標(biāo)要具有可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。我們需要充分考慮到各種因素,如資源、環(huán)境以及現(xiàn)實(shí)條件等,并合理安排實(shí)際工作的具體細(xì)節(jié)。同時(shí),也要考慮到組織和個(gè)人的能力和能力,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!半m然高瞻遠(yuǎn)矚是好事,但現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和過程也是不可或缺的?!敝挥性诖_定目標(biāo)時(shí),充分考慮到現(xiàn)實(shí)因素,才能增加目標(biāo)的可行性,避免目標(biāo)過高或過低,朝著最佳狀態(tài)努力前進(jìn)。
第三,要注重目標(biāo)的前瞻性與靈活性。行政目標(biāo)的制定最好具備一定的未來導(dǎo)向性,既滿足當(dāng)前需要,又考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化。隨著社會的不斷演變,行政目標(biāo)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整和改變,以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此,我們需要在制定目標(biāo)時(shí)長遠(yuǎn)考慮,靈活調(diào)整,并及時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行修改。只有這樣才能更好地應(yīng)對社會和組織的變化,保持目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。
第四,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要各方合力。行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開各方的合作和努力。在實(shí)施過程中,我們必須要考慮到組織中的各個(gè)角色和利益相關(guān)方的需求和期望。通過協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系,形成良好的合作機(jī)制和互動模式,才能更好地推動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,適時(shí)地加強(qiáng)與外部資源和合作伙伴的溝通和合作,也有助于提高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。
第五,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要不斷的總結(jié)和反思。在行政目標(biāo)的實(shí)施過程中,我們必須要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次目標(biāo)制定和實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。只有通過總結(jié)反思,我們才能發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。因此,在行政目標(biāo)實(shí)施的每個(gè)階段,我們都需要進(jìn)行反思和調(diào)整,以確保目標(biāo)的實(shí)施效果的不斷提高。
總的來說,行政目標(biāo)的制定和實(shí)施是組織和個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過參與行政目標(biāo)制定和實(shí)施的過程,我深刻體會到了明確目標(biāo)、可行性、前瞻性與靈活性、各方合力以及總結(jié)與反思等方面的關(guān)鍵要素。通過這些體會,我更加明確了自己在未來工作中所需要努力的方向,并為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)提供了一定的指導(dǎo)和支持。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十六
為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成合力,加大工作力度,努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。
2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置,納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局,與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。
3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程,每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況,及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系,抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,充分運(yùn)用考核結(jié)果,把考核結(jié)果作為各村業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
二、責(zé)任內(nèi)容。
1、加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記負(fù)總責(zé),督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé),全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署,研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見,明確分工,抓好落實(shí)。
2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,抓好制度建設(shè),堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制,建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制,加大懲治工作力度。
3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級廉政文化建設(shè),形成以廉為榮,以貪為恥的廉政氛圍。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定,規(guī)范用權(quán)行為,切實(shí)做到廉潔從政。
5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,對涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會報(bào)告、述職述廉、民主評議等制度,增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。
6、重視信訪舉報(bào),加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對待群眾來信來訪,及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題,把苗頭性、傾向性問題解決在村級,避免越級上訪。
7、深化村級紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作,重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會保障資金發(fā)放,計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評鑒定等制度,不斷規(guī)范操作,堵塞漏洞。
8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、責(zé)任考核。
1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。
2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者,方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評優(yōu)評先活動。
3、因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任方予以責(zé)任追究。
4、本責(zé)任書一式兩份,考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。
責(zé)任人:
日期:20xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十七
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個(gè)發(fā)展”,繼續(xù)堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),謀長遠(yuǎn),求突破的科技工作思路,加快科技資源建設(shè),加快構(gòu)建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步深化科技管理體制改革,不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平,全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用。
二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強(qiáng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究,將“”規(guī)劃融入國家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局,制定相關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。
三、積極推動財(cái)政科技投入的依法落實(shí)到位,市、縣本級財(cái)政用于科技研發(fā)的資金要分別達(dá)到本級財(cái)政支出的1%以上;采取積極措施,動員社會和企業(yè)加大研發(fā)投入,確保全省r&d占gdp的比例穩(wěn)定提高。
四、加大科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的支撐引領(lǐng)力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù),加快科技攻關(guān)。特別要重視在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域和民生科技等領(lǐng)域,凝練組織實(shí)施若干基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展前景好的科技項(xiàng)目,大力推動實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、幫助支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)支持企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu),采取信息服務(wù)、培訓(xùn)多種方式支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動;積極培育和推薦認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認(rèn)真培育和扶持民營科技企業(yè)發(fā)展。
六、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務(wù)工作,加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè);深入開展農(nóng)村技術(shù)承包工作,選派優(yōu)秀大學(xué)生村官擔(dān)任科技特派員;推進(jìn)“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)科技示范工作;以政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持為主要形式,推進(jìn)新技術(shù)、新品種在農(nóng)村的推廣應(yīng)用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟(jì)合作組織技術(shù)進(jìn)步,帶動農(nóng)民增收致富。
七、加大科技對外合作力度。提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件,積極培育申報(bào)國際科技合作基地,扶持引導(dǎo)國際科技合作項(xiàng)目的開展,對列入國家級和省級相關(guān)國際科技合作計(jì)劃的項(xiàng)目予以配套;積極引進(jìn)省外人才和技術(shù)。
八、認(rèn)真配合省廳做好國家各科技項(xiàng)目的申報(bào)和管理工作,積極組織承擔(dān)省級各類科技計(jì)劃,加大對科技創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的培育力度,每市爭取不少于1個(gè)項(xiàng)目列入省級科技創(chuàng)新計(jì)劃。認(rèn)真組織科技統(tǒng)計(jì)、科技成果登記、技術(shù)合同登記和科技審計(jì)等工作。
九、深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作,挖掘知識產(chǎn)權(quán)的潛力,促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)來支撐。
十、大力開展科技中介服務(wù)建設(shè)。按照科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心重點(diǎn)省建設(shè)要求,加強(qiáng)市縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進(jìn)中心2家,生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員和服務(wù)企業(yè)數(shù)量有較大提高。
十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新做法,進(jìn)一步營造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動,營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
十二、強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè)和信息報(bào)送工作。各市科技局要對各自網(wǎng)站進(jìn)一步規(guī)范完善,扎實(shí)開展政府信息公開工作;同時(shí)加強(qiáng)科技工作進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和政務(wù)信息的報(bào)送工作。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十八
一、對工作崗位的認(rèn)識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員。
工作總結(jié)。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事。
三、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(5)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
(3)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
四、其他工作。
(1)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(2)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(3)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
(4)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀。
簡歷。
預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學(xué)知識:
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想:
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!
轉(zhuǎn)眼之間已到20xx年,這一年是公司關(guān)鍵的一年,也是公司飛速發(fā)展的一年,
因此,在去年工作完成的基礎(chǔ)上,為了更好地提高工作效率,以季度為單位提出以下計(jì)劃:
一、總體計(jì)劃。
1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴(yán)格做好登記,嚴(yán)防丟失,遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面,嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時(shí)請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責(zé)方面,嚴(yán)格落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,及有關(guān)規(guī)定,在本職崗位上,嚴(yán)格要求自己,積極配合做好各項(xiàng)工作。
4、在整治,規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中,變被動為主動,用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
二、每月計(jì)劃。
總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算工資等。
三、公司業(yè)績建議。
1、各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周,每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì),這樣有利于合理安排時(shí)間。
2、建議每周開兩次會議,把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細(xì),各部門合作銜接到位。
3、明確公司的獎(jiǎng)懲制度,且獎(jiǎng)懲透明、公開、公正。
四、公司業(yè)務(wù)配合。
希望各部門積極配合行政部工作,如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制工作建設(shè),認(rèn)真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動工作,不斷推進(jìn)我局公路法治化進(jìn)程,促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè),特制定2011年度依法行政責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
2.明確分工,有專人從事法制工作;
5.全面實(shí)施依法行政責(zé)任制,落實(shí)評議考核制和責(zé)任追究制度;
7.大力加強(qiáng)基礎(chǔ)法制宣傳教育,注重提高-干部職工法律
素質(zhì),定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn),努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、責(zé)任目標(biāo)
3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題;
4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問題,無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象;
5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。
三、考核事項(xiàng)
1.考核原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則;
2.考核辦法:采取平時(shí)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式,年終進(jìn)行綜合考評。
3.獎(jiǎng)懲辦法:年終考核工作成績計(jì)入我局綜合考評。每年成績進(jìn)行累計(jì)積分,對考評成績突出的科室和個(gè)人參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
單位出現(xiàn)以下問題之一者,直接取消年度法制工作先進(jìn)單位評選資格,問題嚴(yán)重的取消個(gè)人工作評先樹優(yōu)資格:
(1)科室領(lǐng)導(dǎo)對重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策
出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(4)科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。
**公路局(負(fù)責(zé)人):
科室負(fù)責(zé)人:
2011年 日 月
為認(rèn)真貫徹實(shí)施國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)依法行政的決定》,圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府2012年依法行政工作重點(diǎn),全面完成依法行政各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高依法行政水平,制定本目標(biāo)責(zé)任書。
(一)切實(shí)開展《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳工作,全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,做好普法總結(jié)工作。
(二)建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
(三)開展形式多樣的`法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競賽,發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章,法律知識水平得到提高。
(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實(shí)到執(zhí)法崗位。
(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。
2
(七)對行政處罰案件實(shí)施行政處罰查、處分離。
(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法,使用合法執(zhí)法證件,按規(guī)定報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。
(九)完成人大、政府和上級機(jī)關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作,及時(shí)辦理上級機(jī)關(guān)交辦的行政投訴、舉報(bào)案件 ,上報(bào)辦理結(jié)果。
(十)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達(dá)100%,不發(fā)生執(zhí)法違法案件。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二十
在日常的工作中,我們常常需要設(shè)立和追求各種行政目標(biāo),如提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)等。這些目標(biāo)對于個(gè)人和組織來說,都具有重要的意義和價(jià)值。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于行政目標(biāo)的心得體會,下面將從設(shè)立目標(biāo)的必要性、明確目標(biāo)的關(guān)鍵、追求目標(biāo)的策略、評估目標(biāo)的科學(xué)性以及反思目標(biāo)的價(jià)值等方面進(jìn)行闡述,希望對大家有所啟發(fā)。
首先,設(shè)立行政目標(biāo)的必要性是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立目標(biāo)可以讓我們明確前進(jìn)的方向,使我們的工作更加有針對性和明確性。當(dāng)我們設(shè)立了目標(biāo)后,我們就會更加有動力去追求它,而不是盲目地去工作。目標(biāo)還可以幫助我們合理地分配資源,把有限的時(shí)間和精力用在最有價(jià)值的事情上,從而提升我們的工作效率。因此,設(shè)立行政目標(biāo)對于個(gè)人和組織來說都是非常必要的。
其次,明確目標(biāo)的關(guān)鍵在于要做到具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。一個(gè)模糊的目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn)和評估。對于每一個(gè)設(shè)立的目標(biāo),我們應(yīng)該盡量具體地描述它,使之能夠指導(dǎo)我們的具體行動。同時(shí),我們還需要能夠通過某種指標(biāo)來衡量目標(biāo)的達(dá)成程度,這樣我們才能及時(shí)了解自己的進(jìn)展,并對結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。最后,目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的可行性也是很重要的,我們需要考慮到資源和環(huán)境的限制,確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。
追求目標(biāo)的策略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。設(shè)立了目標(biāo)后,我們?nèi)绾尾拍茼樌剡_(dá)到它呢?首先,我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃,列出每個(gè)階段的行動步驟,把目標(biāo)分解成具體的任務(wù),然后有序地去執(zhí)行這些任務(wù)。其次,合理地分配資源和管理時(shí)間也是非常重要的。我們需要通過有效地分配資源,提高工作的效率。同時(shí),我們還需要掌握時(shí)間管理的技巧,合理地安排時(shí)間,保證工作的順利進(jìn)行。此外,與他人合作和溝通也是非常重要的策略。我們需要與團(tuán)隊(duì)成員充分合作和溝通,共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
評估目標(biāo)的科學(xué)性是對目標(biāo)進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵。設(shè)立了目標(biāo)后,我們需要定期地對目標(biāo)進(jìn)行評估,了解目標(biāo)的進(jìn)展情況,并根據(jù)評估結(jié)果來調(diào)整和改進(jìn)目標(biāo)。在評估目標(biāo)時(shí),我們可以分析目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況,評估目標(biāo)的可行性和有效性,識別出目標(biāo)設(shè)立和執(zhí)行的問題,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過評估,我們可以做到目標(biāo)的科學(xué)性管理,提高工作的效果和效率。
最后,反思目標(biāo)的價(jià)值是對目標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)和提升的重要方式。在完成了一個(gè)目標(biāo)后,我們應(yīng)該對目標(biāo)進(jìn)行反思和總結(jié),了解目標(biāo)的意義和價(jià)值。通過反思,我們可以發(fā)現(xiàn)目標(biāo)工作中的不足和問題,進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì),并積累經(jīng)驗(yàn),為以后的目標(biāo)工作提供借鑒和參考。同時(shí),反思還可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)一步提高自己的水平和能力。
總之,設(shè)立行政目標(biāo)是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ),而明確目標(biāo)、追求目標(biāo)的策略、評估目標(biāo)的科學(xué)性以及反思目標(biāo)的價(jià)值等,都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要方法和途徑。通過不斷地實(shí)踐和探索,我深刻領(lǐng)悟到了這些道理,在以后的工作中,我將更加注重設(shè)立目標(biāo)的合理性和可行性,制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略,定期進(jìn)行目標(biāo)的評估,不斷改進(jìn)和提升自己的能力,為達(dá)成更高的行政目標(biāo)而努力。
行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二十一
歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番:“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時(shí)也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作:
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,最高目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下:
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的.保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
7、加強(qiáng)車輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
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