通過總結心得體會，我們可以反思并改正錯誤，從而不斷進步。心得體會可以帶有個人的情感和思考，但要注意適度。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會樣例，供大家參考和學習。
企業(yè)安全生產心得體會篇一
20__年7月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學習與討論安全生產的一個難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關愛，同時也說明了安全生產迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學習與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現場的情況，有時候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務完成就算了，就算了事完成任務了。記得在我剛上班的時候，那時候供電所叫農電管理站，當時在施工時沒有驗電器，也不知道線路停電還要驗電，就知道跟著設備員或老同志去干活，經常是不管干什么活，甚至是什么工作任務都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗電是怎么回事，后來干得時間長了，慢慢的通過各種渠道的學習與經驗聚集才知道后怕，想一想當時萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經歷，當時也許是我們設備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢？今天通過學習使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細節(jié)就能決定成敗，這樣說一點不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現在你說不怕，沒事當然很好但有事就晚了，尤其到時后悔何不小心謹慎呢！
以下是我自己從此次學習中排查的結果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實把安全工作落到實處。
麻痹心理；口頭上講遵章守紀，但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責任感，自我安全意識差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經驗”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理；怕麻煩，圖省事，作業(yè)時不穿戴防護用品，嫌戴安全帽、打保險繩麻煩，干活不方便，把本應履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認為習慣性違章不一定造成事故，甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風。
負責人心里：技術不精，業(yè)務不熟或經驗不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經驗，忽視規(guī)程，自以為是，冒險作業(yè)?？傉J為“以前這么干都沒有出事故，現在這么干也不會出事。
逆反心理；憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或對一些現象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時有違章和冒險動作出現。
施工現場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設好像就是有那么回事應付檢查就算完事，其實要有正確的認識，首先安全帽是保護自己的，要徹底轉變觀念。
在施工中驗電要規(guī)范，進行對驗電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗低壓，再驗高壓，先驗下層，再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現象，發(fā)現缺陷應及時更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預防發(fā)生意外事故，在施工中應在帶電設備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志，可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
在施工現場懸掛警告標志如：注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責任。
在生產中要把職工提出好的建議，及時的落實到位，這樣才能調動職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因為只有從人員思想上去認識安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當作無站的車，無點的鐘，永無間歇，永無止境”；要教育職工，時刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時刻繃緊安全這根弦。
企業(yè)安全生產心得體會篇二
這次主題是:“強化安全基礎推動安全發(fā)展”。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故后，現場的情景觸動了我的內心，一幅幅畫面映入眼連，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產的重要性。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為安全意識不強而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。
常言說：“基礎不牢，地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。
安全生產的前提是遵章守法。切實做到安全生產提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產在第一線，現場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。
日常生產中，存在很多的危險源點和安全隱患，我們要熟知危險源點，要時時排查安全隱患，做到及時發(fā)現，及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大，而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業(yè)的排查。
這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現安全生產的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者，班組安全第一責任人，班組長必須實實在在，認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長應多留心，隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現有波動者，必須采取不同方式加以疏導和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力，長期安全才能有保障。
最后我認為：安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，崗位技能，健康的身體等;安全靠企業(yè)領導，領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰;安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規(guī)范化管理。
企業(yè)安全生產心得體會篇三
今年是我局“文化建設貢獻年”，在陽光明媚的三月,由黨委書記林國慶帶領部分中層以上領導干部及婦女共48人,參觀了萊蕪鋼鐵集團的煉鋼廠的企業(yè)文化建設與學習型組織。
進入萊鋼集團煉鋼廠，首先映入眼簾的是道路寬敞，環(huán)境整潔優(yōu)美，高大的廠房和管道架上，“工作著是美麗的”、“沒有生命就沒有一切”、“用品格煉鋼”等大幅標語赫然醒目，這些標語充分道出了萊鋼人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長給我們介紹了萊鋼的發(fā)展歷程并觀看了由中央電視臺《當代工人》欄目拍攝的反映萊鋼人精神風貌的專題片，現代化、軍事化的管理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光輝形象，既增長了知識，又開闊了視野，感覺收獲很大。
萊蕪鋼鐵集團有限公司始建于1970年1月，3月10日，萊鋼集團煉鋼廠發(fā)生重大事故，專爐噴爆，爐毀人亡，造成巨大的經濟損失和政治影響，自開始，新的領導班子組建以后，在嚴格管理、科學管理的基礎上主動運用文化管理，積極創(chuàng)建學習型組織，通過提高學習力，改善心智模式，進而達到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力的目的，以各具特色的管理魅力，以提高學習力為突破口，注重創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設相結合，持續(xù)改善職工的思維方式，不斷激勵職工的創(chuàng)新熱情，使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化，企業(yè)人氣旺盛，凝聚力空前，表現出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點，取得了前所未有的業(yè)績，從此，煉鋼廠的面貌一新從過去臟、亂、差的落后企業(yè)，一躍而成為中國大中型企業(yè)競爭力百強企業(yè)。
通過參觀學習使我了解：學習型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定階段的必然產物，是企業(yè)提高自身綜合素質與核心競爭力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設中，其實質是進一步豐富和完善“學習工作化、工作學習化”的整體功能，實現學習與工作的最佳融合，這需要全體職工有團隊意識、紀律觀念，和自由主義傾向和行為意識上的自覺認同共同參與，讓“終身學習”的理念深入人心，克服懶散惡習——警惕“青蛙現象”,學會反思,把鏡子反過來對照自己查找不足,不要歸罪于外。有一句話說的好團隊學習可以產生1+1〉2的力量，只有樹立起終身學習才能激發(fā)出集體智慧，產生協調一致的行動，樹立起快樂地學習，快樂地工作，從而提高職工隊伍的整體素質，才能促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。
心得二：參觀太鋼有感。
為了讓在讀大、中學生的太鋼職工子女更好地了解太鋼，開拓眼界，為日后走上工作崗位積累經驗，8月11日上午，在迎新街關工委人員的帶領下，我們迎新街社區(qū)大學生有幸進入太鋼參觀學習。
在一上午的時間里，我們陸續(xù)參觀了渣山公園，4350立方米高爐，生活污水處理系統(tǒng)，2250毫米熱連軋生產線，冷軋寬幅生產線和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀的不銹鋼產品，干凈整潔的車間，綠色園林化的廠區(qū)、高度智能化的生產設備，人性化十足的生活區(qū)，實力雄厚的技術中心，這些就是當今太鋼留給我們的深刻印象。
在4350m3高爐現場，潔凈的地面，實時的電腦監(jiān)控，零星的工作人員，盡顯企業(yè)現代化、安全化、智能化。生活污水處理系統(tǒng)每日引進北沙河及尖草坪區(qū)居民生活污水5萬噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理，通過“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本，而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車間，污水經過多環(huán)節(jié)處理后，變成了不含礦物質的純凈水。車間里的儀器設備全部是新引進的自動化裝備，只需極少人員監(jiān)控，走出車間道路兩旁芳草如蔭，一派生機勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區(qū)，體現了“綠色太鋼”理念，也成為太鋼的一道亮麗風景線。
這次太鋼之旅，不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀太鋼的巨大變化，也讓我增長了見識，開闊了眼界，還讓我認識到自身的不足，今后我還要努力學好專業(yè)知識，多參加社會實踐，不斷提升能力，這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會，貢獻出自已的一份力量。
6月7日，我與部分同學參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會。
一是企業(yè)管理理念令人信服。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業(yè)的領軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學會如何在市場經濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信，在經濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下，再經過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學習氛圍。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質量管理體系認證，并得到中國農業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術創(chuàng)新中。根據馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業(yè)文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們人力資源管理專業(yè)學生，尤其是我自己去學習的。
三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經營部”正式掛牌到204月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業(yè)知識學的更好!
企業(yè)安全生產心得體會篇四
軍工企業(yè)作為國家安全體系的重要組成部分，其安全生產工作的重要性不言而喻。高風險、高危險性的軍品研發(fā)和生產過程，一旦發(fā)生事故，不僅會造成人員傷亡和財產損失，更有可能對國家安全造成嚴重影響。因此，軍工企業(yè)必須高度重視安全生產工作，不斷總結經驗，加強安全意識，確保安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
軍工企業(yè)安全管理是確保安全生產的重要保障。首先，建立健全安全管理體系是關鍵。軍工企業(yè)應根據自身特點，制定一整套科學合理的安全制度和規(guī)范，使每個環(huán)節(jié)都有明確的責任和要求，確保生產過程中規(guī)范操作，減少隱患。其次，加強安全教育培訓是關鍵。軍工企業(yè)要注重工人、技術人員的安全教育培訓，提高他們的安全防范意識和應急處理能力，讓他們具備安全生產的相關知識和技能。最后，建立安全檢查和監(jiān)控機制。軍工企業(yè)應定期開展安全檢查，發(fā)現問題要及時整改，同時配備科學先進的安全監(jiān)控裝備，加強對生產過程的監(jiān)控，及時發(fā)現和解決安全隱患。
在實踐中，軍工企業(yè)需要不斷總結經驗，并形成一系列的安全生產心得體會。首先，安全生產是全員參與的。每一個員工都應對自己的行為負責，要時刻注意安全隱患并采取相應措施進行預防。其次，安全設備要保持良好狀態(tài)。軍工企業(yè)要定期檢修、維護設備，確保設備的正常運行，避免由于設備故障引發(fā)的事故風險。再次，加強安全意識培養(yǎng)。通過開展安全文化建設活動，加強員工安全意識的培養(yǎng)，形成良好的安全氛圍，實現安全生產的目標。最后，持續(xù)改進安全管理體系。軍工企業(yè)要不斷完善安全管理體系，針對性地解決出現的問題和隱患，不斷提高安全管理水平，實現安全生產的不斷提升。
軍工企業(yè)面臨著安全生產的諸多挑戰(zhàn)。首先，技術的不斷更新帶來了新的安全隱患。在軍工企業(yè)中，新技術、新材料的應用不斷涌現，但隨之而來的是新的安全問題。因此，軍工企業(yè)要及時跟進新技術的發(fā)展，加強對新技術的安全評估，研究解決方案，保證安全生產。其次，人員素質對安全生產的要求越來越高。軍工企業(yè)要重視員工的素質培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和安全防范意識，才能更好地適應安全生產的要求。最后，外部環(huán)境的不確定性也會對安全生產帶來挑戰(zhàn)。軍工企業(yè)要加強對外部環(huán)境的研究和預測，制定相應的措施和應對策略，確保安全生產的穩(wěn)定運行。
第五段：結語（約200字）。
在軍工企業(yè)安全生產的過程中，我們深刻認識到安全生產是保障國家安全的重要基石。通過加強安全管理，總結經驗，培養(yǎng)安全意識和應對能力，我們能夠更好地預防和避免安全事故的發(fā)生，為軍工企業(yè)的發(fā)展和國家安全的需要提供有力保障。同時，我們也要深入研究安全生產的挑戰(zhàn)和對策，提前預判和應對各種風險，確保安全生產的穩(wěn)定運行。只有不斷提高安全管理水平，才能保證軍工企業(yè)安全生產工作的順利開展，為國家安全事業(yè)作出更大貢獻。
企業(yè)安全生產心得體會篇五
6月2日下午，為進一步提高職工的消防安全意識和自衛(wèi)自救能力，市大數據中心林業(yè)研究所組織全體職工開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的`消防安全教育培訓。
湖南普安消防宣傳中心教師圍繞檢查消除火災隱患、組織初期火災、組織疏散逃生、消防宣傳教育培訓四種能力，結合真實火災事故案例，從消防逃生、報警自救、使用滅火設備、黃金4分鐘急救等方面進行有針對性的解釋和培訓。會議結束后，安全管理人員結合學習逐一檢查辦公用電和消防設備。
通過對消防安全知識的培訓，進一步增強了全體員工對消防安全的高度認識。市大數據中心林科所肩負著“用生命守護綠色家園”的特殊使命，“綠水青山是金山銀山”、“森林防火責任重于泰山”。“消除事故隱患，筑牢安全防線”，市林業(yè)研究所警鐘長鳴，把安全工作放在首位，防止和消除各種火災危害，同時深化安全知識培訓的安全理念，加強日常管理工作的預防和監(jiān)督。
企業(yè)安全生產心得體會篇六
隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)的生產安全問題日益凸顯，職工安全生產意識的培養(yǎng)和提高也越來越重要。本文將結合筆者所在企業(yè)的實際情況，從職工角度出發(fā)，總結企業(yè)職工在安全生產方面的心得體會，以期在實踐中發(fā)現問題并探討對策，提高職工的安全意識和自我保護能力。
在職工安全生產方面，最基本的是要強化安全意識。企業(yè)職工要深刻認識到安全生產的重要性，時時刻刻牢記安全第一的原則，保持警惕，防微杜漸。同時，應該把安全看作一種責任，不僅要保護好自己，還要關心他人的安全。比如，在實際生產中，互相提醒、互相幫助，及時發(fā)現并消除潛在的安全隱患。
除了要具備安全意識外，企業(yè)職工還應該了解一些實用的安全知識，如崗位操作規(guī)程、緊急情況處理流程等。特別是在一些高風險的生產環(huán)境中，職工必須要全面掌握所涉及到的安全知識，以保證工作順利完成而不出現意外。比如，在化工生產過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，清楚了解危險品的特性，以免發(fā)生意外；在高空作業(yè)中，要嚴格遵守防護措施，保證自身安全。
第四段：企業(yè)應該落實的安全管理措施。
應該認識到企業(yè)在安全生產管理方面更起主要作用。企業(yè)在日常生產、管理過程中，必須強化安全意識，加強安全管理。可以從制定安全生產規(guī)章制度、安排安全培訓、建立安全管理團隊、改善安全生產環(huán)境等多個方面入手，加以落實。通過這一系列的措施，提高企業(yè)職工的安全意識，杜絕安全生產隱患，保障職工的安全。
在企業(yè)安全生產過程中，講解非常重要。企業(yè)可以利用職工安全講解的方式來普及安全知識，提高職工的安全意識和自我保護能力。同時，講解也能反映企業(yè)在安全生產方面的態(tài)度和管理水平，促進企業(yè)的安全文化建設，進一步提高職工的安全生產意識。因此，企業(yè)在開展職工安全講解時，要結合實際生產情況，有的放矢地開展，確保講解的內容能夠真正落實到生產中去。
結尾：
綜上所述，企業(yè)職工在安全生產方面應當具備安全意識、安全知識，同時，企業(yè)應該制定完善的安全管理措施，以降低安全生產風險。企業(yè)還可以通過開展職工安全講解等活動，進一步提高職工的安全意識和自我保護能力。在實踐中，企業(yè)職工要不斷總結經驗，不斷提高安全水平，為營造一個安全、和諧的生產環(huán)境而不懈努力。
企業(yè)安全生產心得體會篇七
20xx年x月x日，我院對全院職工進行安全生產知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。院領導對培訓工作非常重視，專門在早會上強調了各部門責任，并制定了培訓方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協商溝通，同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求，授課人認真編寫了相關教案，培訓采取集中培訓和討論結合的形式，員工培訓過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實現了安全培訓率達到98%。
二、培訓內容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，安全生產和[理小組對職工進行了嚴格地考勤，這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結束時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%，未發(fā)現人員半途退場。
四、深入調查，收集意見在培訓過程中，及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了現場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產小組對意見和建議進行了歸納總結。
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議。
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我院的目標還有差距?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產知識培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，院部各科室班組長、職員及參與熱情不高，內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產教育培訓工作再上新臺階。
企業(yè)安全生產心得體會篇八
安全生產在我們建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財富。如果安全投入得多，生命財產損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經濟效益提高。反之，企業(yè)一時得利，但終究要虧本。安全，就是提高人的生存價值，就是在積累財富。
建筑施工現場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經濟效益實現的場所。建筑施工現場的安全管理的內容非常豐富，涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設備等等。安全管理的內容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，我們建筑企業(yè)的安全生產是可以實現的。如何做好建筑施工現場的安全生產，實現安全生產和經濟效益雙贏，本人簡單地談一點自己的感受。
對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據，做好安全生產管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現場安全管理細則，規(guī)范施工現場人員行為，增強自覺性，提高工作效率。
“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產，以人為本，人的安全素質決定項目安全生產的水平。建筑施工企業(yè)現場管理者既是生產的指揮者又是安全生產的第一責任人，所以，強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進行交底教育，不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟杠桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質得到提高，成為施工現場的安全管理能手。
在施工現場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現場安全管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產行為，引導他們體會安全生產的重要性。加強“三級教育”，崗前安全技術和勞動安全常識教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅持安全生產管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
企業(yè)安全生產心得體會篇九
作為一名燃氣工作者，我時常在想安全是什么?人們平?？傉f，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃氣安全用氣宣傳，為了保護好這份“?！?，我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產一直是我們燃氣企業(yè)一個永恒的主題，是所有工作的者，它還是對自己、對公司、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產，不僅僅是關系到自己，更多關系到的是你我他。
對于從事安全管理的我，深知安全責任的重大。安全生產不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司“安全第一、預防為主、以人為本、科學開展、全員參與、持續(xù)改良”的安全3生產方針，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實做到“不安全不生產、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產，作為安全管理人員應重點做好以下幾項工作：
要做好安全生產工作，思想認識最為主要，特別是各級管理人員的安全生產意識，把安全生產列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產中的'重大問題。
要嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責人是安全生產的第一責任人，要認真履行各自的安全生產職責，并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產職責。
安全教育培訓是實現安全生產的根底，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經之路。制定培訓計劃，按照培訓計劃有針對性的進行培訓，采納分散學習的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣闊職工的教育培訓。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產意識，從而推動公司穩(wěn)定持續(xù)開展。
企業(yè)安全生產心得體會篇十
安全是社會文明和進步的重要標志，是堅持以人為本的安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提，是鋼鐵生產企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求，特別是對水電管理部門，安全是永恒的主題。
我從一開始就在柳鋼電力廠的煤氣公司工作。民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，安全意義重大。我們每天都在煤氣管理崗位工作，總是談論安全，它給我們的企業(yè)發(fā)展帶來了良好的前景，但也凝聚了太多人的關心和責任，每個柳鋼工人都能感受到這一責任的重要性。在年復一年的工作中，我聽到了很多安全生產的例子，我深深感受到了安全的深刻含義。安全意味著責任。一個人的安全不僅是對自己負責，更是對關心你的家人負責；安全等同于效益。我們可以更好地認識到安全生產給我們鋼鐵企業(yè)帶來的活力。如果還有什么可以等同于幸福的話，我會毫不猶豫地回答棗安全！雖然它是兩個普通的詞，但它涉及到我們每個人。
企業(yè)安全生產心得體會篇十一
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場存在的.各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全生產心得體會篇十二
隨著軍工企業(yè)在國家安全領域扮演越來越重要的角色，安全生產問題也日益凸顯。為了確保軍工企業(yè)生產過程的安全，提高員工的安全意識和安全素質，各軍工企業(yè)紛紛進行了大力度的安全培訓和宣傳教育。作為一名軍工企業(yè)從業(yè)人員，我深刻意識到安全生產的重要性，通過實踐和反思，總結出以下幾點心得體會。
第一，加強安全意識是安全生產的前提。軍工企業(yè)從業(yè)人員必須時刻保持高度的安全意識，以確保在工作過程中隨時關注安全隱患的存在，并能夠迅速采取正確的應對措施。我們通過經常性的宣傳教育活動，加強員工的安全意識培養(yǎng)，通過實際操作和案例分析，讓員工深刻認識到細小的安全隱患往往隱藏著極大的危險，喚醒他們對安全問題的高度關注。
第二，加強安全生產管理是保障安全的重要手段。軍工企業(yè)必須建立科學有效的安全生產管理體系，通過制定明確的安全規(guī)章制度，明確員工的安全責任和權利，確保員工在作業(yè)過程中嚴格按照規(guī)定操作。此外，還需要建立健全安全檢查和獎懲機制，定期對企業(yè)的安全生產進行全面的檢查和評估，對安全生產優(yōu)秀單位和個人進行表彰，對安全隱患嚴重的單位和個人進行問責處理。只有這樣，才能夠形成一種良好的安全生產管理氛圍。
第三，強化技能培訓是提高安全生產水平的關鍵。軍工企業(yè)從業(yè)人員必須掌握相關的工作技能和安全操作方法，只有掌握了扎實的技術能力，才能夠應對緊急情況，保障生產過程的安全。因此，軍工企業(yè)要加強員工的技能培訓，通過定期的培訓和考核，不斷提高員工的技能水平和安全操作意識。同時，還要鼓勵員工參加各類技能競賽和培訓，提高員工的專業(yè)素質和安全責任感。
第四，注重隱患排查是預防事故的重要舉措。軍工企業(yè)的安全生產關鍵在于及時發(fā)現和消除隱患，避免事故的發(fā)生。因此，我們要注重日常安全巡查和隱患排查工作，對生產環(huán)境和設備進行全面檢查，及時發(fā)現問題并制定相應的整改措施。同時，還要鼓勵員工積極參與隱患排查工作，發(fā)現問題及時上報，共同維護安全生產的良好環(huán)境。
第五，倡導文明生產是促進安全文化的核心。文明生產是指員工在日常工作中積極倡導安全、文明、環(huán)保的意識和行為，創(chuàng)造和諧、安全、高效的工作環(huán)境。作為一名軍工企業(yè)從業(yè)人員，我們要提倡文明生產，從自身做起，嚴格遵守生產規(guī)章制度，保持良好的文明行為，不僅要關注自身安全，還要關愛他人，減少事故發(fā)生的可能性。
綜上所述，軍工企業(yè)安全生產工作是一項長期而復雜的任務，需要全體員工的共同努力和積極參與。通過加強安全意識、加強安全管理、強化技能培訓、注重隱患排查和倡導文明生產，我們可以有效降低生產事故的發(fā)生率，提升軍工企業(yè)的安全生產水平，為國家安全事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)安全生產心得體會篇十三
企業(yè)職工的安全生產是企業(yè)的生命線，是每一個職工的生命安全的保障。作為一名企業(yè)職工，我們不僅要保護好自己的安全，更要發(fā)揮職責和義務，為企業(yè)安全生產出一份力。
第二段：意識到安全生產的重要性。
在企業(yè)中，安全意識要放在第一位，每一個職工都應該時刻提醒自己，安全是最重要的。我們要持續(xù)關注安全生產的學習和培訓，掌握安全生產基本知識和安全常識，了解突發(fā)事故的應對措施。我們要把安全思想內化于心，外化于行，做到警鐘長鳴，時常提醒周圍同事注意生產安全。
第三段：遵守流程和規(guī)章制度。
在企業(yè)工作中，我們必須嚴格遵守企業(yè)的流程和規(guī)章制度。對于工作中出現風險的情況，要及時上報，詢問其他職工的意見建議，以避免危險的發(fā)生。同時，應當對自己的工作進行認真負責，保持穩(wěn)定平衡的心態(tài)，不要讓急躁和浮躁影響自己的做事質量。
第四段：識別隱患和危險。
我們要認真觀察工作場景，及時發(fā)現危險和隱患，針對性的調整工作方式和工作細節(jié)，如清除工作現場的罐頭、刀片等尖銳物品，擺放管道等易燃易爆物品等。當發(fā)現危險時，應立即做出相應的處理和舉措，及時報告領導和安全管理人員，確保不會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。
第五段：積極參與安全學習和訓練。
安全生產的知識和技能需要通過行動來學習和掌握。企業(yè)職工要積極參加安全學習和培訓，學習并習慣于安全生產的要求和常規(guī)，使之成為一種生活習慣。同時，在平常的工作中，要認真執(zhí)行安全管理措施，配合進行企業(yè)安全風險評估，為企業(yè)提供安全生產的保障。
結論：
企業(yè)職工的安全生產是企業(yè)長期健康發(fā)展的重要因素。在工作中，我們必須始終把安全放在第一位，時刻保持安全意識，嚴格按照企業(yè)制度和流程進行工作，在工作現場及時發(fā)現危險和隱患，積極參與安全學習和培訓，努力為企業(yè)創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境。
企業(yè)安全生產心得體會篇十四
“安全生產月”活動的主要目的是提高全社會對安全生產重要性的認識，提高人民群眾的安全生產法律意識和自我保護能力，讓人民群眾接受安全教育。因此，“安全生產月”活動要注重實效，避免“四風”的危害。
形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈侵蝕的存在，一是使個別單位、少數干部職工仍有輕視態(tài)度、應對心理，使安全月活動流于形式；二是誘發(fā)干部欺詐、機會主義心理，鼓勵良好的快樂作風；三是造成人力、物力、財力、時間的巨大浪費。對工人有害，不利于單位，應引起我們的高度警惕。
安全月活動能否取得實效，與領導干部的`榜樣作用有很大關系。領導干部可以對員工的生命財產安全高度負責，始終堅持實事求是，不求虛名，說實話，辦實事，求實效，抓落實，從而在活動中真正遠離“四風”，取得實效。
我們應該問更多關于人民的問題。我們不能閉門造車。如何開展安全生產月活動，群眾喜歡哪種形式，群眾最有發(fā)言權。舉辦安全生產宣傳咨詢、開展事故警示教育、組織應急救援演練等，雖然是“老套路”，但貼近群眾，務實有效。我們不能對這些看似熟悉的活動形式視而不見。關鍵是要入心入腦。
各地要結合實際，采取群眾喜聞樂見的形式，吸引群眾廣泛參與各種宣傳活動。他們在生產和生活中最容易受到傷害的問題應該印成安全宣傳冊，免費分發(fā)給群眾。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學校、社區(qū)、農村巡回展覽，讓群眾接受集中安全教育。
“安全生產月”活動每年都在進行。除了創(chuàng)新活動形式外，宣傳內容不僅是喊口號、電視臺和報紙發(fā)布新聞，而且要注意宣傳的有效性。充分利用報紙、電視廣播、口號、宣傳手冊、標志、微信等媒體，通過“健康杯”廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)、安全知識和常識、現場咨詢、燈謎競猜等活動，有效提高了群眾的安全意識。
企業(yè)安全生產心得體會篇十五
“生命”，一個多么鮮活的詞語；“安全”，一個多么古老的話題；“幸福”一個多么美妙的境界。一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。通過這次安全培訓，使我再一次深刻的休會到：作為校長自己身上責任的重大，學校是未成年人聚集不到場所，在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。
為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。為確保安全工作的正常開展，學校應制定一系列安全管理制度，落實安全工作責任制，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。要建立長效機制，成立了安全工作領導小組，校長作為學校安全工作的第一責任人應親自掛帥，統(tǒng)一指揮、協調學校各年級工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求；各班班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作實績與各班級學期評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。
安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識：即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；開展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”，并舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀相關教育圖片展覽和組織觀看宣傳掛圖、教育圖片展，學生掌握了防火、防震、逃生等常識。假期中我們也不放松學生的安全教育，每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育，嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學生“一個都不能少”?？朔姆N心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；堅持“四不放過”，即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性；營造“四講”氛圍，即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳，營造了一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高，保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。
開展創(chuàng)建安全班級活動，認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經費十分困難的情況下，擠出資金，安裝監(jiān)控學校所有教室及辦公地點。在師生活動集中和重要部位新購消防器材、維修消防器材，安裝更新防盜門、防盜窗。此外，在以技術防范為主要手段的同時，加強人防安全，嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全，促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
1、建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。制定了《學校安全自查范圍》，在全校各班級、要求每天對各自范圍內的學生動態(tài)、教學生活設施、設備進行檢查、記錄，并由班主任匯報校長；然后由校長簽署處理意見，限期整改；在校園各區(qū)域配備、完善消防設施，專人負責，定期檢查，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。
2、重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故，應及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應按照各自管理權限及時查清原因，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者，要追究有關人員的責任。
3、嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》，嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。
總之，各項制度的制定和實施，嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
1、加強對班主任老師，學校保衛(wèi)、門衛(wèi)以及相關人員的.安保知識培訓，做到有專人負責，明確安全責任，要求門衛(wèi)嚴格履行自己的工作職責，對來訪人員進行詢問登記，接訪人員是否預約，是否認識，經接訪人員確認同意接訪，方可入校。班主任和任課教師預約家長到校，必須本人到校門口確認后，方可入校。
2、加強課間管理，杜絕學生在課余時間滋生事端。
3、進一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。
4、崇尚科學文明，反對封建迷信。
5、加強交通安全法規(guī)教育，經常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。
7、加強食品衛(wèi)生管理，經常進行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
建立、完善檢查制度，落實長效管理。目前，學校已制定了部門自查、定期檢查、不定期抽查等三種形式的安全檢制度，認真落實了校園安全工作實施方案規(guī)定的各項措施。學校安全檢查員和各部門責任人每天檢查各自范圍內的工作工作；學校安全工作領導小組成員除每周對學校安全工作進行一次大檢查外，還不定期抽查學校安全工作；每學期初、學期末和每年雨季前，學校后勤人員都將所有教室、水電線路檢查一遍，發(fā)現安全隱患及時整改。學校不定時召開安全工作專題會議，研究做好安全工作的方法，解決工作出現的問題，將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了學校各項工作的順利開展。
我們都生活在一個由親情、道德、責任、義務等等所交織的密切的關系當中。因此，個人就不僅只是個人。每一個人的現在都與未來相連，每一個人的自身行為都與家庭相連，與社會和他人相連，每一個人的榮辱都與整體相連。為了個人的成長，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城，做一個有責任心的人，做個好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。
企業(yè)安全生產心得體會篇十六
“安全為天、質量是命”、“追求本質安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時少不更事，剛從學校畢業(yè)，準備踏進社會這個大舞臺，來公司報到的前幾天，主管人力資源的領導打電話問我，是不是愿意參加紀念公司安全生產十周年的演講比賽，還特別跟我強調了安全生產十周年的重大意義。我隨口應聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時的我膚淺地認為，都二十一世紀了，如果人還連性命安全這種事情都要擔憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質文明與精神文明。
轉眼三年過去了，公司的安全生產記錄早已突破4600天，這對發(fā)電行業(yè)來說，是一個相當了不起的成績，當有一天我發(fā)現自己也在為這個記錄而自豪的時候，我開始意識到，安全意識，也在我心中扎下根來。
世界如此美好，我們用電點綴燈光璀璨的夜晚，用電推動社會進步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的工作換來幸福生活，用盡心盡責維護闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識短暫離開腦海，火光電閃之處，轉眼的瞬間，一切美好都會化為烏有，所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候，才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質文明和精神文明，這三年悟出的結論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責，保證公司安全生產記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產放在第一位。公司制改制后，我們進入了一個前所未有的新時期，要準備打破鐵飯碗，開始面對電力市場化的挑戰(zhàn)，而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”，把“安全生產作為公司最大的效益”，公司領導勵精圖治，通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作，引進先進的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產有了制度化的保證，安全生產的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經理高瞻遠矚，時時提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認識集團公司在安全生產和經營方面的壓力，理解“內憂外患”的含義，加強管理，“做實、做細，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質安全”。在這樣的高標準和嚴要求下，公司員工時刻把安全放在心里，無論是機組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，4600多天的安全生產記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
“安全為天、質量是命”、“追求本質安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產心得體會篇十七
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時少不更事，剛從學校畢業(yè)，準備踏進社會這個大舞臺，來公司報到的前幾天，主管人力資源的領導打電話問我，是不是愿意參加紀念公司安全生產十周年的演講比賽，還特別跟我強調了安全生產十周年的重大意義。我隨口應聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時的我膚淺地認為，都二十一世紀了，如果人還連性命安全這種事情都要擔憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質文明與精神文明。
轉眼三年過去了，公司的安全生產記錄早已突破4600天，這對發(fā)電行業(yè)來說，是一個相當了不起的成績，當有一天我發(fā)現自己也在為這個記錄而自豪的時候，我開始意識到，安全意識，也在我心中扎下根來。世界如此美好，我們用電點綴燈光璀璨的夜晚，用電推動社會進步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的'工作換來幸福生活，用盡心盡責維護闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識短暫離開腦海，火光電閃之處，轉眼的瞬間，一切美好都會化為烏有，所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候，才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質文明和精神文明，這三年悟出的結論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責，保證公司安全生產記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產放在第一位。公司制改制后，我們進入了一個前所未有的新時期，要準備打破鐵飯碗，開始面對電力市場化的挑戰(zhàn)，而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”，把“安全生產作為公司最大的效益”，公司領導勵精圖治，通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作，引進先進的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產有了制度化的保證，安全生產的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經理高瞻遠矚，時時提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認識集團公司在安全生產和經營方面的壓力，理解“內憂外患”的含義，加強管理，“做實、做細，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質安全”。在這樣的高標準和嚴要求下，公司員工時刻把安全放在心里，無論是機組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，4600多天的安全生產記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
“安全為天、質量是命”、“追求本質安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產心得體會篇十八
安全生產是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。各種事故和災害的發(fā)生都給企業(yè)帶來了巨大的負面影響，不僅會造成人員傷亡和財產損失，還會破壞企業(yè)的聲譽和形象。因此，為了保障員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須高度重視安全生產，并總結出一套行之有效的心得體會。
第二段：建立完善的安全制度和管理體系。
企業(yè)必須建立完善的安全制度和管理體系，確保安全生產得到有效的保障。首先，要制定詳細、具體的安全操作規(guī)程，明確員工在工作中的安全責任和操作流程。其次，要加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和緊急處理能力。最后，要不斷加強對生產設備和場所的檢查和維護，確保設備的正常運行和場所的安全環(huán)境。
第三段：培訓員工的安全技能和意識。
企業(yè)必須為員工提供相關的安全培訓，提高員工的安全技能和意識。安全培訓可以包括日常操作的安全知識和技能，應急處理的步驟和方法，以及事故防范和應對的基本知識。通過不斷地培訓，員工不僅能掌握正確的操作方法，還能迅速應對各種突發(fā)情況，減少事故發(fā)生的可能性。
第四段：建立健全的安全報告和反饋機制。
企業(yè)要建立健全的安全報告和反饋機制，及時收集和處理員工的安全問題和意見。首先，要鼓勵員工積極報告安全隱患和問題，確保問題能夠被及時發(fā)現和解決。其次，要建立安全事故的報告和處理程序，對事故進行及時調查和分析，總結經驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。最后，要及時向員工反饋處理結果，增強員工的安全責任感和參與意識。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新。
安全生產需要不斷改進和創(chuàng)新，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。企業(yè)應該積極借鑒他人的經驗，并對現有的安全制度和管理體系進行定期的評估和調整。同時，要關注新興的安全技術和裝備，引進先進的設備和工藝，提高生產過程中的安全性和穩(wěn)定性。只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地應對安全生產的挑戰(zhàn)，確保員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總結：
企業(yè)主體安全生產心得體會需要包括建立完善的安全制度和管理體系、培訓員工的安全技能和意識、建立健全的安全報告和反饋機制以及持續(xù)改進和創(chuàng)新。通過這些措施，企業(yè)可以有效預防和應對各種安全隱患和風險，保障員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展。只有始終以人為本，將安全生產作為企業(yè)的首要任務，才能確保企業(yè)始終處于良好的安全生產狀態(tài)。
企業(yè)安全生產心得體會篇十九
11月26日，鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理，確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話，從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作，分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾，動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想，明確任務，學習推廣先進經驗，加快規(guī)范新體制下的安全管理工作，確保運輸安全的穩(wěn)定，為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學習，個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神，集中精力、再鼓實勁，加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性，進一步增強責任感、使命感，深入探索，開拓創(chuàng)新，實現車間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出，20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強化專業(yè)管理，改進綜合服務，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力，優(yōu)化干部隊伍，強化安全基礎，基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系，實現運輸安全管理有序、高效，確保運輸安全穩(wěn)定。
因此，車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標，集中精力，突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據，具有法規(guī)約束力，對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經濟責任制考核辦法》、《職工內部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點，全面把握車間成立調整后資源配置、生產組織、勞動組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學嚴密，符合車間安全管理的實際。管理制度內容的表述力求準確、清晰、完整，不能模糊不清和出現空白，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制，根據運輸生產的變化和列檢車間的特點，及時調整制度、辦法的內容。消除管理制度管理比較混亂的'現象，規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布，履行必要的民主管理程序，合理界定車間、工區(qū)的管理權限，明確管理的內容，實現對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權，建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解，全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現狀。建立規(guī)范的工作制度及標準，對工區(qū)的要求，職工關注的事情，辦理時限等要有明確規(guī)定，嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序，落實辦事責任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務。
三是轉變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質量，關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工、為現場服務的意識，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機關化作風，加強調查研究，傾聽工區(qū)及職工的意見，深入現場了解真實情況，及時解決實際問題，提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增強創(chuàng)新意識，發(fā)展優(yōu)質優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調整后對勞動組織提出的新課題，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產率的要求，對車間勞動力進行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿足現場一線檢車員的數量，確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量，配強車間管理人員，關口前移、靠近現場，提高處理現場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長隊伍，提高班組長管理能力，調整充實自控型班組建設內容，增強自控型班組建設的效果。
六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題，也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊伍穩(wěn)定，調動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范，對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區(qū)內部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理，指導工區(qū)規(guī)范內部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內部分配的關系，消除不合理的因數，調動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題，采取多種形式進行宣傳解釋，引導干部職工明辨是非，正確看待和理解，進一步增強對深化、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結在段黨委的周圍，進一步增強工作責任感和緊迫感，苦干實干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作，確保車間安全生產及職工隊伍穩(wěn)定，為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到。
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
企業(yè)安全生產心得體會篇二十
第一段：引言（100字左右）。
安全生產是企業(yè)經營活動的基礎，是維護員工生命財產安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。作為企業(yè)主體，我深感安全生產的重要性，并不斷總結經驗，提升企業(yè)的安全生產管理水平。在這篇文章中，我將分享我所取得的心得體會，希望能夠為其他企業(yè)提供一些參考和啟示。
第二段：安全生產的文化建設（250字左右）。
企業(yè)安全生產的首要任務是建立健全安全生產的文化。我們通過多種方式加強安全意識的培養(yǎng)，鼓勵員工參與安全管理，形成“人人關注安全、人人參與安全”的理念。我們舉辦安全培訓班、組織安全知識競賽等活動，提醒員工安全生產的重要性。此外，我們還建立了安全生產獎勵制度，激勵員工在日常工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全流程。通過這些舉措，我們在安全生產文化建設方面取得了顯著成效。
第三段：風險識別與控制（250字左右）。
風險識別與控制是企業(yè)主體安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。我們開展了全面的安全風險評估，確定了各項工作的風險等級，并制定了相應的風險控制措施。我們建立了風險分級管理制度，對于高風險工作，要求有嚴格的專職負責人，建立全員崗位責任制。此外，我們還在生產線上設置了應急安全設施，并進行定期檢修和維護。通過識別和控制風險，我們有效預防了許多潛在的事故隱患，保證了員工的安全。
第四段：事故應急措施與應對能力提升（250字左右）。
雖然我們盡力預防事故的發(fā)生，但事故難以完全避免。因此，我們必須不斷提升事故應急措施和應對能力。我們建立了健全的事故應急預案，明確了各類事故的處理流程和責任分工。同時，我們組織了事故應急演練，讓員工熟悉應急措施，并定期模擬各類事故情況，提高應對能力。我們還與專業(yè)的事故處理機構建立了合作關系，確保在發(fā)生事故時能夠及時、有效地進行事故處理。通過這些措施，我們能夠迅速應對各類事故，減少事故損失。
第五段：監(jiān)督和持續(xù)改進（250字左右）。
安全生產需要不斷監(jiān)督和持續(xù)改進，我們建立了完善的安全生產管理體系，并通過內部和外部的審核機制進行監(jiān)督。我們定期對各項安全管理工作進行評估和反饋，及時發(fā)現問題并及時整改。我們還與相關機構保持密切合作，參加各類安全生產交流會議和培訓活動，借鑒其他企業(yè)的經驗和做法，不斷改進我們的安全生產管理。通過持續(xù)的改進和學習，我們的安全生產水平逐步提高，并且得到了行業(yè)和社會的認可。
結尾（100字左右）。
企業(yè)主體安全生產是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與和持續(xù)努力。通過安全文化建設、風險識別與控制、事故應急措施與應對能力提升、監(jiān)督和持續(xù)改進等方面的工作，我們的企業(yè)在安全生產方面取得了一定的成就。然而，我們也深知安全生產工作沒有終點，只有不斷的追求和努力，才能做到真正的零事故。我們將繼續(xù)加強安全生產管理，減少事故風險，保障員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)安全生產心得體會篇二十一
增強企業(yè)領導的安全生產觀念。企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。
加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉變職工思想,讓其從被動地接受安全教育的聽者轉變?yōu)橹鲃拥貐⒓影踩逃摹皩W者”,從而杜絕違規(guī)操作現象,才能從根本上解決安全事故問題。
淘汰落后設備、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產。落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現有機器設備的同時,淘汰落后的設備和生產工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務培訓,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產。
而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用?？梢詫Πl(fā)現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵,形成以獎勵為主、以處罰為輔的勞動紀律。
建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案。由于一些鋼鐵企業(yè)內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領導互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協調的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責,以便更好地解決和預防安全事故的發(fā)生。
及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現存的隱患進行及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責任人的內部責任和法律責任。事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰,更在于對他人的教育和警戒,因此,對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。
對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系,乃是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”
企業(yè)安全生產心得體會篇二十二
軍工企業(yè)是國家安全與發(fā)展的重要支柱，對于軍工企業(yè)來說，安全生產是一項至關重要的工作。保持軍工企業(yè)的安全生產，不僅關系到員工的生命安全和健康，也關系到國家安全和軍事力量的發(fā)展。在安全生產工作中，軍工企業(yè)需堅持以人為本、預防為主的原則，不斷完善安全生產管理機制，加強安全教育培訓，推動安全文化建設，為軍工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
第二段：加強安全意識，樹立安全文化（200字左右）。
安全是企業(yè)生產經營的基礎，也是員工們離不開的保護傘。為了加強安全意識，軍工企業(yè)應從領導層著手，樹立安全第一的理念，并將其貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中。同時，通過開展各類安全培訓和技能比賽，激發(fā)廣大員工的安全意識和責任意識，使他們養(yǎng)成安全工作的習慣和規(guī)范。更重要的是，要落實安全管理責任，建立嚴格的安全考核機制，督促各級管理人員和員工按照規(guī)定履行安全生產職責，樹立起全員參與、共同維護安全的良好氛圍。
第三段：加強隱患排查，建立完善的預警機制（200字左右）。
軍工企業(yè)的安全生產工作中，隱患排查與預警機制是至關重要的環(huán)節(jié)。通過加強隱患排查工作，建立健全隱患排查制度和臺賬，提前發(fā)現、防范和消除各類安全隱患；同時，還應加強對設備設施的維護與檢修，及時處理設備設施的缺陷和故障，確保生產設備的安全可靠。此外，建立完善的安全預警機制也是必要的，通過引進領先的安全監(jiān)控設備和技術手段，及時掌握安全隱患的動態(tài)，提前預警，及時采取應對措施，有效防范和化解各類安全風險。
第四段：落實安全管理制度，加強內部控制（200字左右）。
建立健全的安全管理制度是軍工企業(yè)安全生產的基礎和前提。一方面，軍工企業(yè)需要制定安全生產管理制度，并將其納入企業(yè)的各項管理系統(tǒng)中，明確各級管理人員的安全管理職責，確保安全生產工作的有序進行。另一方面，還需要加強內部控制，建立健全的安全檢查和審計機制，對安全生產工作進行定期檢查和評估。同時，通過加強內部交流與學習，匯集各方智慧，共同尋求解決安全生產難題的有效途徑。
第五段：總結（200字左右）。
軍工企業(yè)是國家的脊梁和中流砥柱，在國防建設中發(fā)揮著至關重要的作用。確保軍工企業(yè)的安全生產，既是企業(yè)的責任和義務，也是國家的要求和需要。通過加強安全意識，樹立安全文化，加強隱患排查與預警機制，落實安全管理制度，軍工企業(yè)將能夠做好安全生產工作，為軍事力量的發(fā)展提供有力的支持和保障。希望軍工企業(yè)繼續(xù)加強安全生產工作，以確保國家安全和軍事力量的發(fā)展為己任，為實現中國夢、強軍夢做出更大的貢獻。
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