學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)是我們不可避免的經(jīng)歷，總結(jié)能幫助我們更好地應(yīng)對(duì)。撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長(zhǎng)和不足之處。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇一
尊敬的各位來(lái)賓，先生們，女士們：
大家晚上好!
我們?cè)诮?jīng)歷了20__年的輝煌之后，又度過(guò)了20__不平凡的春秋。過(guò)去的一年，__市場(chǎng)跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得不俗的成果。我們?cè)卩嵵菪碌墓荆{(lán)圖繪就、開(kāi)始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長(zhǎng)的各位同仁，將在一個(gè)新的平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的__企業(yè)集團(tuán)，這是我們多年來(lái)共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果，是對(duì)我們多年來(lái)相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛(ài)護(hù)她。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國(guó)各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校，一座熔爐。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考核，通過(guò)學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們?cè)谄髽I(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長(zhǎng)，期待全體同仁的家屬對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
金鼠辭舊歲，玉牛迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過(guò)去的_年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jī)已成為過(guò)去，20__年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來(lái)的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠(chéng)摯的節(jié)日慰問(wèn)!
向多年來(lái)為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問(wèn)!
過(guò)去的20年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠(chéng)信為根本、服務(wù)為依托、市場(chǎng)為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠(chéng)為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。集團(tuán)品牌對(duì)外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營(yíng)實(shí)體連鎖門(mén)店家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實(shí)的領(lǐng)軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密?chē)@在集團(tuán)公司總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝全體同仁：家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，萬(wàn)事如意，心想事成!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年終晚會(huì)，我代表公司歡迎大家的到來(lái)，回頭頭來(lái)看看，我們走過(guò)了艱難的2022年，在這一年的工作當(dāng)中會(huì)有很多的收獲，我們?nèi)w員工都非常的努力，到了年底了，可以回過(guò)頭來(lái)思考思考，我相信大家每一個(gè)人都能夠找到自己的過(guò)去的一年來(lái)所做出的成績(jī)，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力著。
回顧公司過(guò)去的一年，充滿(mǎn)著很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動(dòng)，雖然有的時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)幸苦，但是我們每一個(gè)的員工都不曾喊累，這種精神是非?？少F的，過(guò)去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束，可是我們留在2022年的那些點(diǎn)滴回憶依然在，我始終都認(rèn)為只只有堅(jiān)持做好自己的工作這么以來(lái)才能夠更好的投入到來(lái)年的工作當(dāng)中在，過(guò)去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這是我們?nèi)w員工的功勞，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的的真切領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)，面對(duì)問(wèn)題都有做好十足的準(zhǔn)備，這讓我感覺(jué)非常了不起，是我們的員工的在下階段依然要保持下去的。
再來(lái)看看現(xiàn)在市場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一片大好，我們通過(guò)了2022年的不懈努力，其實(shí)就打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)，在下階段的工作當(dāng)中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會(huì)有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個(gè)人都是可以做好，現(xiàn)在市場(chǎng)很不錯(cuò)，2022年就是我們大展宏圖的機(jī)會(huì)，過(guò)去的一年已經(jīng)結(jié)束了，2022年就是我們奮斗機(jī)會(huì)，在今天晚上說(shuō)這些也是希望全體的員工能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，我們一起為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個(gè)好的發(fā)展路線(xiàn)，圍繞著公司董事的領(lǐng)導(dǎo)方針開(kāi)展工作，在新的一年里自然就會(huì)有足夠多的時(shí)間去做好。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，我希望大家能夠繼續(xù)保持初心，讓我們共同見(jiàn)證公司的美好未來(lái)，在全新的一年里，更加都動(dòng)力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實(shí)好的，更加是公司對(duì)大家的期望，我相信在大家的努力下我們公司會(huì)發(fā)展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發(fā)的時(shí)候，最后我祝愿大家在今晚玩的開(kāi)心，吃喝都盡興。
謝謝大家！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走2019年，迎來(lái)嶄新的2020年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通！
即將過(guò)去的2019年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī)：2019年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在2019年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮??；債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
2020年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在2020年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2020年我公司發(fā)展的新藍(lán)天！
歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于xx都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！
謝謝大家！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇六
親愛(ài)的戰(zhàn)友:。
新年好!
首先我代表普正藥業(yè)集團(tuán)向大家在_年國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目中的出色表現(xiàn)表示最衷心的感謝!感謝戰(zhàn)友們的全力配合!沒(méi)有你們過(guò)程中悉心的安排，就沒(méi)有企業(yè)完美全景的展現(xiàn)。公司因?yàn)橛辛四銈兊膬A力支持才能有今天滿(mǎn)意的答案。
從普正定位于“天然植物藥隱型冠軍”走上專(zhuān)業(yè)化道路的那一天起，普正就將成為行業(yè)者作為目標(biāo)。而作為者，不僅要在觀(guān)念、文化上領(lǐng)跑，也要在業(yè)績(jī)上領(lǐng)跑。當(dāng)然規(guī)模未必非爭(zhēng)第一不可，增長(zhǎng)速度未必非要超越常規(guī)。但是增長(zhǎng)速度快于行業(yè)整體水平，并在同行主要企業(yè)中處于前列，則是“者”概念必須包含的內(nèi)容。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以他廣博的胸懷，接納、包容各地民眾。你們家境、秉性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不可缺少的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人。
時(shí)?？M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出貢獻(xiàn)的員工——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、執(zhí)行管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記。
我衷心期待全體戰(zhàn)友與我們企業(yè)共成長(zhǎng)，作為大家庭中的一員，我想對(duì)戰(zhàn)友您說(shuō):公司每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，愿每一員工在企業(yè)中度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
一年來(lái)，在公司內(nèi)部，我曾經(jīng)就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題，與同事們進(jìn)行了許多探討，其間不乏啟示。
一年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大,銷(xiāo)售再上臺(tái)階;生產(chǎn)中心全員齊心協(xié)力，月產(chǎn)量有效增長(zhǎng)，質(zhì)量與工藝日趨穩(wěn)定與完善;財(cái)務(wù)借上市規(guī)范之機(jī)得到進(jìn)一步的規(guī)范;新人培育、梯隊(duì)人才建設(shè)初顯成效;企業(yè)文化再次豐富，注入新的內(nèi)涵，內(nèi)部管理水平進(jìn)一步得到提高;政府項(xiàng)目工作取得重大突破，更被省人民政府確定為擬上市重點(diǎn)幫扶企業(yè)。
在新春來(lái)臨之際，撫今追昔，展望未來(lái)，我和大家一樣，對(duì)普正的事業(yè)充滿(mǎn)信心。來(lái)路上，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，永懷理想和激情，持續(xù)超越自己。前路上，我們還將繼續(xù)披荊斬棘，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿(mǎn)的精神，建筑美好的無(wú)限生活。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體戰(zhàn)友，讓我們共同努力，建造美好的未來(lái)!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇七
各位來(lái)賓各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會(huì)，我感謝大家能夠來(lái)到年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負(fù)責(zé)人，我感觸很多，未來(lái)的一段時(shí)間肯定還是會(huì)出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當(dāng)然是希望能夠繼續(xù)報(bào)這些好的習(xí)慣保持下去，對(duì)于我們每一位xx的員工來(lái)講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對(duì)公司的熱愛(ài)，我們是一個(gè)大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來(lái)一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當(dāng)然也需時(shí)刻解決問(wèn)題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來(lái)我們公司也是取得了一些成績(jī)，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已，我們每一個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)地承擔(dān)起這份責(zé)任，在工作當(dāng)中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實(shí)好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們?cè)谖磥?lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來(lái)經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過(guò)來(lái)了，一路來(lái)大家都是見(jiàn)證者，大家都是公司的開(kāi)拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴(kuò)展，這一直都是公司一直以來(lái)的發(fā)展方向，雖然說(shuō)我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，雖然說(shuō)在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，公司正在朝著目標(biāo)一步步的靠近，但是任重而道遠(yuǎn)，我希望大家能夠共同背負(fù)起這份職責(zé)，公司也會(huì)在未來(lái)的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來(lái)賓，感謝我們的合作伙伴，在未來(lái)的工作的當(dāng)中我們一定是會(huì)越來(lái)越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來(lái)我司的成長(zhǎng)與進(jìn)步都是離不開(kāi)各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過(guò)去的一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，在工作上面我們能夠達(dá)成更多的共識(shí)，對(duì)于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過(guò)去的年是非常愉快的，雖然說(shuō)在合作的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們?cè)谙码A段一定會(huì)繼續(xù)保持，也會(huì)讓合作更進(jìn)一步，感謝來(lái)帶我們的公司的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會(huì)圓滿(mǎn)成功。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
2019年過(guò)去了，回首xx酒店x年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線(xiàn)?！闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話(huà)的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話(huà)給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。
大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。
既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
2019年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，2020年又是充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20__年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А|元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)集團(tuán)嶄新的篇章。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
首先，衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來(lái)臨，天氣變得寒冷！請(qǐng)大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。
經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，紅xx公司已從原來(lái)僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人，年產(chǎn)銷(xiāo)總量接近xx萬(wàn)的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此對(duì)大家說(shuō)一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)外，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中，員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源！企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊(duì)沒(méi)有精兵良將一樣，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝！
目前，因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷(xiāo)售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問(wèn)題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)！為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響，公司各級(jí)員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！
公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開(kāi)每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠(chǎng)不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語(yǔ)說(shuō)水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高！每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會(huì)進(jìn)步一大步！公司為大家都創(chuàng)造一個(gè)大的空間和平臺(tái)，對(duì)工作努力，成績(jī)優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇！對(duì)工作馬虎，責(zé)任心不足，得過(guò)且過(guò)者予以淘汰！
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求；第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場(chǎng)的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)！第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核、iso品質(zhì)管理體系、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。
績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的評(píng)價(jià)，是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)?？?jī)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的，你的行動(dòng)決定您的薪酬?？?jī)效考核實(shí)施過(guò)程中必會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題，初期必會(huì)有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！
公司下一步是要用3—5年的時(shí)間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端！實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額x個(gè)億！這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)！在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)股份制改造來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，中國(guó)的，世界的紅xx！建立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)！商場(chǎng)上有一句明言：企業(yè)要上市，管理首先要上市，我們要通過(guò)建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)加大企業(yè)的宣傳力度，實(shí)施科學(xué)管理，不斷的爭(zhēng)取業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng)。
外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺(jué)的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施，公司整體管理水平才會(huì)逐步提高！
各位員工，時(shí)不我待，讓我們大家共同努力吧！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
回首xx酒店x年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線(xiàn)。”說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話(huà)的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話(huà)給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。
大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。
既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十二
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿看寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!
1.演講，首先要了解聽(tīng)眾，留意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度、?？春鸵?。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒(méi)有人愿聽(tīng)的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個(gè)中心往展陳，這樣才能使聽(tīng)眾得到深入的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒懷和說(shuō)理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到動(dòng)之以情，曉之以理。
4.演講稿的語(yǔ)言要求做到正確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講謊話(huà)、大話(huà)、空話(huà)，也不能講過(guò)于抽象的話(huà)。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深進(jìn)淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得進(jìn)耳、聽(tīng)得明白。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
日月開(kāi)新元，天地又一春。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等崗位第一線(xiàn)的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工，向認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級(jí)管理工作者，向默默無(wú)聞、積極支持集團(tuán)員工工作的各位家屬，向一直關(guān)心、支持同洲控股集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的社會(huì)各界朋友們，致以最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的祝福！
佇立歲首回望，我們心懷喜悅、充滿(mǎn)自豪。過(guò)去的一年，是同洲控股集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年，是廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏的一年，是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、改革奮進(jìn)的一年。過(guò)去的一年，成績(jī)斐然，令人驕傲。經(jīng)過(guò)這一年的努力，我們?yōu)橥藜瘓F(tuán)明天的發(fā)展描繪了宏偉的藍(lán)圖。這一年，建設(shè)集團(tuán)把握形勢(shì)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，乘勢(shì)而上，取得了不俗的業(yè)績(jī)；華源天然氣公司積極開(kāi)拓，規(guī)模與利潤(rùn)協(xié)調(diào)上升，管理與效益穩(wěn)步發(fā)展；混凝土公司改革創(chuàng)新，謀勢(shì)而為，混凝土產(chǎn)量逐月攀升，成績(jī)可喜可賀；同洲盛發(fā)商貿(mào)集團(tuán)順勢(shì)而生，調(diào)整業(yè)種業(yè)態(tài)，整合資源，全面構(gòu)建了商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同洲碎石廠(chǎng)、建渝監(jiān)理、物業(yè)等子公司在市場(chǎng)不景氣的背景下奮力向前，業(yè)績(jī)和管理較往年都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，凝聚著社會(huì)各界的大力支持，更凝聚著全體員工的辛勞和汗水，在此，我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！
展望20xx年，是任務(wù)繁重，前途光明的一年，縱觀(guān)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，我們既有大好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)同洲、同心、同德、同榮的企業(yè)精神，緊緊圍繞以人為本、尋求卓越、追求效益、樹(shù)立形象的經(jīng)營(yíng)理念，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
最后，再一次對(duì)關(guān)心和支持同洲控股集團(tuán)發(fā)展的各界朋友，對(duì)為同洲控股集團(tuán)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)的全體員工致以衷心的感謝！祝大家在新的一年里，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè)！
謝謝！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十四
尊敬的全體員工、同志們、朋友們：
日月開(kāi)新元，天地又一春。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等崗位第一線(xiàn)的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工，向認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級(jí)管理工作者，向默默無(wú)聞、積極支持集團(tuán)員工工作的各位家屬，向一直關(guān)心、支持同洲控股集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的社會(huì)各界朋友們，致以最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的祝福！
佇立歲首回望，我們心懷喜悅、充滿(mǎn)自豪。過(guò)去的一年，是同洲控股集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年，是廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏的一年，是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、改革奮進(jìn)的一年。過(guò)去的一年，成績(jī)斐然，令人驕傲。經(jīng)過(guò)這一年的努力，我們?yōu)橥藜瘓F(tuán)明天的發(fā)展描繪了宏偉的藍(lán)圖。這一年，建設(shè)集團(tuán)把握形勢(shì)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，乘勢(shì)而上，取得了不俗的業(yè)績(jī)；華源天然氣公司積極開(kāi)拓，規(guī)模與利潤(rùn)協(xié)調(diào)上升，管理與效益穩(wěn)步發(fā)展；混凝土公司改革創(chuàng)新，謀勢(shì)而為，混凝土產(chǎn)量逐月攀升，成績(jī)可喜可賀；同洲盛發(fā)商貿(mào)集團(tuán)順勢(shì)而生，調(diào)整業(yè)種業(yè)態(tài)，整合資源，全面構(gòu)建了商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同洲碎石廠(chǎng)、建渝監(jiān)理、物業(yè)等子公司在市場(chǎng)不景氣的背景下奮力向前，業(yè)績(jī)和管理較往年都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，凝聚著社會(huì)各界的大力支持，更凝聚著全體員工的辛勞和汗水，在此，我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！
展望20xx年，是任務(wù)繁重，前途光明的一年，縱觀(guān)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，我們既有大好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的.挑戰(zhàn)。在新的一年里，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)同洲、同心、同德、同榮的企業(yè)精神，緊緊圍繞以人為本、尋求卓越、追求效益、樹(shù)立形象的經(jīng)營(yíng)理念，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
最后，再一次對(duì)關(guān)心和支持同洲控股集團(tuán)發(fā)展的各界朋友，對(duì)為同洲控股集團(tuán)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)的全體員工致以衷心的感謝！祝大家在新的一年里，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè)！
謝謝！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十五
尊敬的新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xxx公司合資、奪得xxx開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xxx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)；這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：xxx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的新xxx。
在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！
誠(chéng)信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán)07年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，xxx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕，xxx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xxx將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xxx人豐滿(mǎn)的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足。
創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是xxx通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十六
同志們：
府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀(guān)深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立集團(tuán)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念，我談四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理為主線(xiàn)，以礦、廠(chǎng)(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線(xiàn)、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)構(gòu)成的線(xiàn)狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀(guān)“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專(zhuān)項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專(zhuān)斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線(xiàn)，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上做到類(lèi)型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€(xiàn)方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話(huà)。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀(guān)，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專(zhuān)家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專(zhuān)業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴(lài)以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十七
同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開(kāi)局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀(guān)深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā皒x“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理為主線(xiàn)，以礦、廠(chǎng)(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線(xiàn)、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)構(gòu)成的線(xiàn)狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門(mén)檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀(guān)“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專(zhuān)項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專(zhuān)斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線(xiàn)，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上做到類(lèi)型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€(xiàn)方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話(huà)。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀(guān)，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專(zhuān)家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專(zhuān)業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴(lài)以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!今天，很榮幸能夠作為xxx文化的一員，在此發(fā)言。老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀(guān)xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一起分享收獲的馨香!xx，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著xx人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)x人的思維模式進(jìn)行了重組，xx人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀(guān)念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)xx人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于xx人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了xx的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。
面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的xx人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與xx共成長(zhǎng)!我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十九
晚上好！
在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題，隆重舉行**集團(tuán)新春團(tuán)拜活動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司各班子，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持**集團(tuán)發(fā)展的保稅區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福！向過(guò)去一年來(lái)為**集團(tuán)事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候！
各位同仁，20xx年，我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們從困境中突圍，從風(fēng)險(xiǎn)中逃生，取得了驕人業(yè)績(jī)，非常值得慶賀。所以，今晚的團(tuán)拜會(huì)也是**集團(tuán)有史以來(lái)最大規(guī)模的慶功會(huì)。為此，我們應(yīng)該用最響亮的掌聲，對(duì)過(guò)去一年取得的成績(jī)表示祝賀，現(xiàn)在，請(qǐng)贊美的掌聲響起來(lái)！
謝謝！謝謝大家！
各位同仁，20xx年的春天因金融風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會(huì)過(guò)去，春天終將到來(lái)。我堅(jiān)信，通過(guò)我們大家的共同努力，堅(jiān)強(qiáng)有力的**團(tuán)隊(duì)，不僅能夠平安過(guò)“冬”，而且一定會(huì)迎來(lái)更加美好的春天。讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同抵御嚴(yán)寒！讓我們張開(kāi)雙臂，一起擁抱春天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二十
尊敬的王副總經(jīng)理、張書(shū)記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈(zèng)雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶(hù)向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書(shū)記、王副總經(jīng)理分別作了講話(huà)，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動(dòng)已得到了全社會(huì)的高度重視、廣泛共識(shí)和積極響應(yīng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
河北華裕公司長(zhǎng)期以來(lái)憑借著‘誠(chéng)實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶(hù)捐贈(zèng)雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感，在此，讓我對(duì)河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了明顯成效，半年來(lái)，各級(jí)干部駐村工作，各部門(mén)齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書(shū)記、工作組組長(zhǎng)張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動(dòng)一開(kāi)始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書(shū)屋入手，制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過(guò)多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶(hù)上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對(duì)以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級(jí)工作組表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)。
在此，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問(wèn)題，在下一步工作中必須下大力氣，強(qiáng)化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。
最后，預(yù)祝捐贈(zèng)儀式圓滿(mǎn)成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國(guó)歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們xx紙品有限公司迎來(lái)了公司周年慶典，可以說(shuō)是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！
回首過(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷(xiāo)售市場(chǎng)難以打開(kāi)等種種困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿(mǎn)意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬(wàn)到今天的500多萬(wàn)，產(chǎn)品從開(kāi)始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶(hù)從原來(lái)的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績(jī)有目共睹，收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫(xiě)照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們喜憂(yōu)參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門(mén)也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開(kāi)綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開(kāi)始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好，業(yè)務(wù)品種越來(lái)越多，合作客戶(hù)越來(lái)越廣，市場(chǎng)份額越來(lái)越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來(lái)越好?？梢哉f(shuō)，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場(chǎng)開(kāi)拓；不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問(wèn)題，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒(méi)有對(duì)過(guò)去的成績(jī)沾沾自喜，驕傲自滿(mǎn)，始終心存憂(yōu)患意識(shí)，始終在反省不足；我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛(ài)崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過(guò)億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加美好。
最后，預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二十二
女士們、先生們：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們相聚在風(fēng)景如畫(huà)的xxxxx山莊。這對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)即是一種緣份，更是一種機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)有限公司全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并對(duì)各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來(lái)，xxxx酒店的發(fā)展離不開(kāi)在座各位來(lái)賓的鼎力支持。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c幫助，才有了xxxx酒店的今天;你們的滿(mǎn)意就是我們追求的目標(biāo)，你們的滿(mǎn)意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。而正是因?yàn)橛辛四銈兊臐M(mǎn)意，才有了我們今天的進(jìn)步，才有了我們現(xiàn)在的成長(zhǎng)和壯大。
在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來(lái)了xxxx康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開(kāi)業(yè)。新桑拿的開(kāi)業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過(guò)去，因?yàn)橛心闹С?，我們成長(zhǎng)了，成熟了。未來(lái)，有您的支持，我們將會(huì)做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進(jìn)，共同邁向事業(yè)的又一個(gè)新臺(tái)階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xx集團(tuán)有限公司的全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過(guò)一個(gè)美好難忘的夜晚!謝謝大家!
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