方案的調(diào)整和改進(jìn)是一個不斷優(yōu)化的過程。方案的制定要考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性。下面是一些關(guān)于方案制定和實(shí)施的經(jīng)典書籍和資料，值得一讀。
法制宣傳策劃方案書篇一
一、聚會主題：
重溫我們昔日的感情，感受我們的人生。
二、聚會背景：
半年前，我們曾攜手并進(jìn)，走過人生中最燦爛，最充實(shí)的日子!在那個燦爛的六月之后，我們有了不同的理想，到不同的地方學(xué)習(xí)，我們再也沒有相聚過。半年后，我們從不同的地方回來，離別割不斷思念，距離沖不淡友誼。為了曾經(jīng)的一句諾言--“再見!”我們決定重新聚首在一起，話思念，聊近況，談理想。
三、聚會目的：
舉辦此次活動，我們重溫我們的舊夢，讓我們理六的感情不因?yàn)闀r間的空間的不同而被消淡。
四、聚會時間：
__年1月28日星期五(舊歷十二月二十五)晚上18點(diǎn)開始。
五、聚會地點(diǎn)：
官橋荔園(官橋中學(xué)后門前面)。
六、活動對象：
官橋中學(xué)__屆高三理六班全體同學(xué)和理六班老師。
七、聚會內(nèi)容：
燒烤，唱k。
八、聚會負(fù)責(zé)人：
總負(fù)責(zé)人：黃x劉x。
負(fù)責(zé)人：李x李x林x潘x黎x勞x龐x。
九、前期準(zhǔn)備：
1、劉斌同學(xué)負(fù)責(zé)找場地，并聯(lián)系和通知相關(guān)同學(xué)。
2、黃嘉達(dá)、潘建仁林立恒同學(xué)負(fù)責(zé)收費(fèi)等財(cái)務(wù)工作，并通知同學(xué)。
3、其他各負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通知同學(xué)并協(xié)助總負(fù)責(zé)人的工作。
4、各負(fù)責(zé)人多找?guī)讉€同學(xué)幫忙，一起負(fù)責(zé)買東西。所有購買品均要有收據(jù)。
十、具體安排如下：
1、大家分亨各自不同生活的感受。
2、大家說下自己的理想，談下自己的人生。
3、我們捉我們班有男朋友或有女朋友的同學(xué)，對他們進(jìn)行真心話大提問。
4、首先必須是一男一女的組合,比的東西很簡單,就是看哪一對在有限的時間內(nèi)把氣球給弄破,前提是必須放在身體的上(不能用手拍破也不能用腳踩破。)。
5、…………(大家想下)。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、場地：500元。
2、通訊費(fèi)：100(主要為通知同學(xué))。
3、燒烤用具和燒烤食品：900元。
4、零食和飲料：900元。
5、其他：200。
(暫時不知有多少同學(xué)參加，以上為預(yù)計(jì)50名同學(xué)參加的收費(fèi)和支出)。
十二、資金問題：
1、堅(jiān)持自愿的原則，堅(jiān)持aa制原則。
2、每個同學(xué)交50元。
3、所出費(fèi)用包含娛樂、餐費(fèi)、場地費(fèi)，歡迎有能力的同學(xué)對本次聚會進(jìn)行友情贊助。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。
5、堅(jiān)持一切從儉原則。
十三、具體要求。
1、按照聚會日安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動，服從大局不私自行動。
2、負(fù)責(zé)人找?guī)讉€同學(xué)布置聚會場所以及同學(xué)錄的收集、電子相冊的制作等項(xiàng)工作。并要認(rèn)真搞好預(yù)算和決算，最后向全體同學(xué)報(bào)告，多退少補(bǔ)。
3、聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人要搞好同學(xué)相關(guān)情況搜集、匯總，形成同學(xué)錄。同時，搞好同學(xué)之間的溝通聯(lián)系。要盡快確定參加聚會的同學(xué)。
4、每位同學(xué)都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計(jì)較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會，為我們相聚留下一個美好的回憶!
(以上的只是幾個人的看法，不是很詳細(xì)。希望大家有什么好的建議就說出來，特別是我們的活動，希望大家給力想多一點(diǎn)哦)。
法制宣傳策劃方案書篇二
充分利用十一長假契機(jī)，整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動，更好的傳達(dá)合美嘉家具的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
活動主題：5600元套裝組合家具一元秒殺。
活動口號：十一買家具就來合美嘉。
充分利用中秋節(jié)和國慶節(jié)兩大契機(jī)，通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法，直接讓利于消費(fèi)者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展合美嘉的品牌影響。
20xx年9月10日—20xx年10月5日。
鄭汴路鳳凰城合美嘉家居自選商場。
1、合美嘉一元“秒殺”更勁爆!
2、合美嘉預(yù)訂套裝家具更驚喜!
3、合美嘉套裝組合家具更超值!
活動一“合美嘉·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細(xì)則。
一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的促銷及消費(fèi)方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷售中，也存在誠信的問題，正是基于這種情況，中寰創(chuàng)世建議與媒體聯(lián)動，增強(qiáng)活動公信力，借媒體的資源傳播活動、組織人員，會起到事半功倍的效果。
活動時間：
20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。
活動商品：
價(jià)值5600元的套裝組合家具，全部套裝組合家具為30套。
參與客戶資格：
持有合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺”卡的客戶。
如何獲得活動資格：
1、9月10日—10月5日期間，至合美嘉家具自選商場認(rèn)購秒殺券;
2、10月1日—10月5日期間，在鳳凰城合美嘉一元秒殺券認(rèn)領(lǐng)處認(rèn)購;
4、9月10日—10月5日期間，預(yù)訂合美嘉套裝組合家具，獲贈一元“秒殺”券。
2、入戶推廣：鄭州晚報(bào)發(fā)行隊(duì)伍，每天進(jìn)家入戶直接推廣;。
3、小區(qū)推廣：合美嘉指定小區(qū)由鄭州晚報(bào)發(fā)行人員有針對性的目標(biāo)客戶推廣;。
5、媒體推廣：合美嘉報(bào)廣、dm、大屏進(jìn)行活動推廣。
選擇與媒體合作：
合美嘉的客群主要以鄭州消費(fèi)者居多，要把活動推廣好，首先要影響鄭州的人群，要影響鄭州人群就要選擇能夠影響鄭州人群的媒體。鄭州晚報(bào)主要發(fā)行鄭州市區(qū)及周邊市縣區(qū)，辦報(bào)60多年，在鄭州老百姓心目中有著良好的口碑，在鄭州市區(qū)發(fā)行覆蓋面廣，黨報(bào)性質(zhì)訂閱，讀者中事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)占比多，與合美嘉客群吻合，選擇與鄭州晚報(bào)合作更適合。
媒體合作形式：
2、以“預(yù)訂合美嘉套裝組合家具，送鄭州晚報(bào)和鄭州手機(jī)報(bào)”的形式進(jìn)行目標(biāo)客戶的收集。
3、以“鄭州晚報(bào)·家具惠十一”的專題欄目形式進(jìn)行活動的推廣及活動內(nèi)容的傳達(dá)。
客戶組織：
1、鄭州晚報(bào)·富之島套裝組合家具一元秒殺團(tuán)成員招募形式，進(jìn)行大規(guī)?？蛻粽偌?。
2、合美嘉客戶信息庫，群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進(jìn)行客戶組織;。
3、合美嘉建材家居客戶信息庫，群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進(jìn)行客戶組織;。
4、活動期間，到合美嘉店咨詢或有購買意向的客戶，進(jìn)行零散客人的組織。
活動道具：
7照相機(jī)或攝像設(shè)備：每場活動最好全程攝錄，以備公司留存和有質(zhì)疑的客戶查證;。
8秒殺活動主持人：以口才好、語言富有煽動性、
體健貌端的人為宜，需一人;。
9公證人員：為了體現(xiàn)活動的公平、公正、公開的原則，建議設(shè)置活動公證人員;。
10頒獎禮儀人員：引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺及送上頒獎牌等相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)助。
1參加合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺”活動，需持一元秒殺券;。
4一元秒殺券不退換、不記名、遺失不補(bǔ)、逾期作廢，僅限使用一次，用后自動作廢;。
7如有采用制假秒殺券等非法方式參與活動的，合美嘉保留相關(guān)法律權(quán)利;。
8在法律許可的范圍內(nèi)河南合美家居有限公司擁有調(diào)整活動內(nèi)容及一元秒殺券的最終解釋權(quán)。
秒殺活動流程：
1上午8：00——下午5：00。
秒殺活動開始前，組織合美嘉員工在活動現(xiàn)場擺設(shè)一元秒殺券售賣臺，進(jìn)行秒殺券的售賣;。
2上午8：00下午3：00。
3上午8：00—9：50下午3：00——16：50。
4上午9：50下午16：50。
為了體現(xiàn)公平，活動開始前十分鐘，封存秒殺箱，不得再投遞秒殺券;。
5上午10：00下午17：00。
6上午10：10下午17：10。
請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)講話，介紹合美嘉及合美嘉企業(yè)文化、經(jīng)營理念等;。
7上午10：20下午17：20。
隨機(jī)請一位現(xiàn)場的客戶上臺，搖動秒殺箱，查驗(yàn)秒殺箱是否完整及有無貓膩存在;。
8上午10：25下午17：25。
隨機(jī)請一位客戶上來從秒殺箱里抽出一張秒殺券，并由該客戶當(dāng)場公布秒殺券編碼及客戶信息，然后請上抽中的客戶上臺;(第一場活動請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)抽取第一個客戶)。
9上午10：28—10：48下午17：28—17：48。
10上午10：50下午17：50。
11上午10：55下午17：55。
合美嘉員工引導(dǎo)客戶光臨合美嘉賣場;。
12上午11：00下午18：00。
登記幸運(yùn)客戶信息，并辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)商送貨事宜。
1每場活動抽出五位幸運(yùn)客戶，且最好有客戶自己抽取，以免引起質(zhì)疑;。
3活動開始前及結(jié)束后，合美嘉員工多注意引導(dǎo)客戶光臨合美嘉賣場，推薦特惠活動;。
5每場秒殺活動的幸運(yùn)客戶，主持人當(dāng)場進(jìn)行身份核實(shí)并當(dāng)場公布。
主題(二)“合美嘉預(yù)訂套裝家具更驚喜!”執(zhí)行細(xì)則。
活動時間：
9月10—10月5日。
合美嘉家居自選商場。
活動期間，預(yù)訂合美嘉十一特惠套裝組合家具，預(yù)交200元訂金可沖抵500元貨款，再獲贈一元“秒殺”機(jī)會!
1客戶在活動期間，到合美嘉預(yù)訂十一特惠套裝組合家具，預(yù)交訂金200元，可沖抵500元貨款;每套套裝組合家具，最多只能沖抵500元，預(yù)訂金多交不限。
1預(yù)訂金交過不退;。
3本活動主要目的在于刺激預(yù)訂的客戶，與全額購買的客戶不相沖突，直接購買的客戶適當(dāng)贈送禮品，以平衡客戶心理。
活動三“合美嘉套裝組合家具更超值”執(zhí)行細(xì)則。
活動時間：
20xx年9月10日—10月10日。
合美嘉家居自選商場。
合美嘉專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)置了40多平方—200多平方的多種不同戶型、五大主題風(fēng)格、20多套家具組合方案，根據(jù)客戶不同需求進(jìn)行自由搭配組合，免除客戶東奔西走、東拼西湊、風(fēng)格不一的諸多煩惱，所有套裝組合家具總價(jià)低于單品拆分價(jià)10%——20%。
活動商品：
時尚達(dá)人組合5980元起(適合40平方左右戶型);。
1在活動促銷過程中，著重凸顯組合家具的優(yōu)勢;。
3在設(shè)定好的套裝組合基礎(chǔ)上，客戶如感覺與房間整體或局部不符，允許自由調(diào)換，調(diào)換時按所調(diào)換單品的原價(jià)論，以同等價(jià)位相調(diào)換，調(diào)換價(jià)格高的客戶需補(bǔ)錢，調(diào)換價(jià)格低的合美嘉不退錢。
法制宣傳策劃方案書篇三
為切實(shí)保障20__年春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故，確保人民群眾度過喜慶祥和的節(jié)日，根據(jù)全市春節(jié)期間市場供應(yīng)及食品藥品、特種設(shè)備安全工作會議的精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。
一、嚴(yán)格做好信息核實(shí)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要開展對春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等核實(shí)工作，掌握生產(chǎn)基地名稱、主要上市品種、面積及春節(jié)期間的上市量等信息。
二、嚴(yán)格落實(shí)日常檢查巡查。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，明確上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任人。二是落實(shí)對有上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的日常檢查，每周不少于1次，重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)投入品使用情況、生產(chǎn)記錄、農(nóng)業(yè)投入品檔案規(guī)范填寫情況，特別是農(nóng)藥安全間隔期執(zhí)行情況。認(rèn)真填寫巡查、檢查記錄，對存在的問題落實(shí)整改。
三、嚴(yán)格質(zhì)量安全檢測。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地進(jìn)行質(zhì)量安全抽檢，生產(chǎn)基地及上市產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測實(shí)行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。二是縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣檢測的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于_%，每周抽查不少于1批次。三是市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心主要負(fù)責(zé)對城區(qū)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于_%，春節(jié)期間抽檢不少于3批次。
四、組織開展專項(xiàng)檢查。
根據(jù)市政府會議要求，全市各級農(nóng)業(yè)主管部門在春節(jié)期間開展為期一個月(2月3日至3月3日)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動。市農(nóng)委將對各縣(市)區(qū)春節(jié)期間質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況進(jìn)行督查。各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要結(jié)合實(shí)際情況制定春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案，并針對性的開展檢查活動。
五、做好信息報(bào)送工作。
各縣(市)區(qū)將生產(chǎn)基地情況統(tǒng)計(jì)表(見附表1)加蓋公章后，于20__年2月9日下午下班前報(bào)送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣(市)區(qū)將農(nóng)產(chǎn)品抽檢情況周報(bào)表(見附表2)于每周五下午下班前報(bào)送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處。
法制宣傳策劃方案書篇四
水是生命之源，但是隨著我國人口數(shù)量的幾何增長、現(xiàn)代工業(yè)廢水的亂排亂放、城市垃圾、農(nóng)村農(nóng)藥噴灑等等，造成家鄉(xiāng)河流污染嚴(yán)重，本來已是極少的淡水資源加劇短缺，無法為人所用。
家鄉(xiāng)的河流已不在如兒時般清澈，失去了昔日的健康與瑰麗。難道我們?nèi)绦淖岎B(yǎng)育自己的.河流這樣惡化下去嗎？讓我們從我做起，萬眾一心，眾志成城，一起保護(hù)家鄉(xiāng)的河流！
喚醒大家的環(huán)保意識，共同保護(hù)我們的生命之河——家鄉(xiāng)河流。讓大家在親近自然的同時懂得愛護(hù)自然，保護(hù)自然，為環(huán)保建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任。為恢復(fù)家鄉(xiāng)河流的自然面貌出一份力。
“保護(hù)家鄉(xiāng)河流”
（1）招募高級志愿者。
通過網(wǎng)絡(luò)、傳單等方式招募高級志愿者，約60名：長春20名，哈爾濱20名，海拉爾20名。
（2）志愿者培訓(xùn)。
邀請相關(guān)老師為高級志愿者培訓(xùn)有關(guān)儀器的使用以及如何保護(hù)河流。
（3）招募臨時志愿者。
在走訪每一條河流之前，通過網(wǎng)絡(luò)在該河流流經(jīng)縣市招募臨時志愿者，每條河流5人左右。
（4）相關(guān)調(diào)查問卷與保護(hù)河流宣傳單的編寫。
（5）志愿者文化衫及帽子的制作。
（6）準(zhǔn)備好走訪河流時所需的器材，如相機(jī)、經(jīng)緯度定位儀等。
（1）高級志愿者帶領(lǐng)臨時志愿者走訪河流。
通過拍照記錄河流的污染情況，并向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民詢問河流污染情況及具體污染源，同時向居民宣傳如何保護(hù)河流。
（2）高級志愿者定位河流周邊企業(yè)。
高級志愿者將走訪河流周邊企業(yè)，拍照存檔，并用定位儀確定企業(yè)具體位置（經(jīng)緯度）。其中，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)藥，造紙，食品和飲料制造，副產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)藥生產(chǎn)行業(yè)。
（3）核心志愿者整理匯總搜集到的信息。
核心志愿者通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及實(shí)地走訪搜集到的信息，分析近5年來新增企業(yè)的類型及對河流污染的影響。
（1）在各高校舉行家鄉(xiāng)河流污染圖片展，呼吁大家從我做起，保護(hù)家鄉(xiāng)河流。
（2）邀請相關(guān)媒體對此次活動進(jìn)行跟蹤報(bào)道并撰寫文章發(fā)表。
（3）整理污染企業(yè)信息，繪制水污染地圖。
（4）一份關(guān)于一年內(nèi)松花江流域污染企業(yè)的情況以及過去5年變化趨勢的研究報(bào)告。
此次活動可以鼓勵民眾積極投入環(huán)?；顒又腥ィ瑢⒈Ｗo(hù)環(huán)境、河流的理念深入人心。喚醒社會對環(huán)境的熱愛和關(guān)注以及對環(huán)保事業(yè)的支持。具有很好的可行性。
1、志愿者的安全問題。
2、志愿者經(jīng)費(fèi)報(bào)銷問題。
3、志愿者需保存好所帶儀器。
法制宣傳策劃方案書篇五
xx年9月27日上午9點(diǎn)集合(針對參與者)。
xx公園正門口。
1.7：40全體工作人員必須抵達(dá)現(xiàn)場，在主要岔路口黏貼路牌。
2.9:00參與抵達(dá)者陸續(xù)xx園，主持人介紹活動流程、線路、即將推出的樂跑達(dá)人和最美健康步道評選獲得，樂跑注意事項(xiàng)，健身達(dá)人帶領(lǐng)一起做樂跑前的熱身運(yùn)動。
2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門再上山，抵達(dá)終點(diǎn)xx閣。
3.10：00組織參與者在山頂集合拍照。
4.10：10健身達(dá)人帶領(lǐng)大家做現(xiàn)場放松動作(5分鐘)。
5.10:15互動問答題：3題(獎品運(yùn)動水杯各一個)。
6.10:20游戲：金雞獨(dú)立，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
7.10:30游戲：平板支撐，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
8.10:40游戲：單腳跳，五人一組，限制距離(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
游戲可根據(jù)現(xiàn)場參與程度，適時增加1-2組。
9.10:50主持人介紹下山安全事項(xiàng)，感謝大家參與，活動結(jié)束。
1.總控、主持：xx健身達(dá)人：xx配合：xx。
新聞：xx。
2.路牌黏貼(xx)：從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山，大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀?jīng)抵達(dá)的`參與者，組織他們集中等待。
3.黏貼路牌(xx):從公園門口沿著公園棧道饒大圈，一路上岔路口在醒目位置;。
4.物料運(yùn)送(xx)：8點(diǎn)半前安排車輛將t恤和水杯送到山頂。
5.活動助理(xx)：負(fù)責(zé)舉牌，求關(guān)注，發(fā)放獎品，解答詢問，負(fù)責(zé)配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
6.活動拍攝(xx)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照記錄活動影像，配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
1.有線擴(kuò)音器2個(主持與教練使用)。
2.獎品：運(yùn)動水杯10個，健康跑t恤：共42件(s號：5件m號：5件l：10件xl：13件2xl:6件3xl：3件)。
3.胸貼+路牌：胸貼100個，kt板路牌10個，收舉牌2個。
備注：所有工作人員有臺服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺服，服從組織安排，積極參與活動，電話保持暢通，注意人身安全。
法制宣傳策劃方案書篇六
年會的目的：
1.展示_集團(tuán)的輝煌，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感;。
3.邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。
年會內(nèi)容：
1._集團(tuán)年度成果展示。
第一部分：展架宣傳。
c.先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。
上述展示內(nèi)容以展架形式，在_走廊通道和_會場入口處擺放。
第二部分：碟片宣傳。
大會入場時，在_舞臺大屏幕上，循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
2.集團(tuán)各企業(yè)文娛節(jié)目展示。
展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評。
比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其余為優(yōu)勝獎，參與演出員工均有獎品。
3.年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表彰。
f.領(lǐng)獎人上臺領(lǐng)獎前，舞臺大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個人風(fēng)采展示錄相;。
g.千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎人員均通過紅地毯走向舞臺，整個領(lǐng)獎過程在富于激情的音樂伴奏下進(jìn)行。
4.現(xiàn)場觀眾幸運(yùn)大抽獎。
一等獎：1人，獎勵價(jià)值__元獎品;。
二等獎：2人，獎勵價(jià)值___元獎品;。
三等獎：5人，獎勵價(jià)值___元獎品;。
幸運(yùn)獎：20人，獎勵價(jià)值_元獎品。
5.冷餐會。
大會現(xiàn)場以圓桌形式擺臺，擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。
6.集團(tuán)董事長___先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
7.集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念。
1.13：00參會人員入場，優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場，坐在會場的最前排，_宴會廳舞臺背景大屏幕播放集團(tuán)宣傳片。
2.13：30大會正式開始，以歡快喜慶的歌伴舞開場。
3.集團(tuán)董事長_先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
5.先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表彰儀式。
6、大會文藝演出和幸運(yùn)大抽獎交替進(jìn)行。
7.大會結(jié)束，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人合影留念。
年會初期準(zhǔn)備：
1.企業(yè)文化宣傳品展示準(zhǔn)備。
請企劃部提前設(shè)計(jì)制作集團(tuán)文化宣傳展架，包括：集團(tuán)產(chǎn)品介紹、企業(yè)愿景與理念、企業(yè)活動、員工活動、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進(jìn)集體風(fēng)采展示等。
2.文娛節(jié)目準(zhǔn)備。
請集團(tuán)各企業(yè)排練文娛節(jié)目。每個企業(yè)準(zhǔn)備3-5個節(jié)目，要求至少有一個舞蹈和一個演唱節(jié)目，小品類節(jié)目不超過1個。
3.現(xiàn)場頒獎準(zhǔn)備。
b.行政人事部提前組織先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人，拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。
4.組織準(zhǔn)備。
行政人事部負(fù)責(zé)起草并印發(fā)大會實(shí)施方案，提前做好大會各項(xiàng)具體工作安排。
年會費(fèi)用預(yù)算：
1.企業(yè)文化宣傳品制作費(fèi)用：_元。
2.表彰費(fèi)用，包括購置獎品，制作獎杯費(fèi)用：_元。
3.幸運(yùn)大抽獎費(fèi)用：_元。
4.節(jié)目演出費(fèi)用，包括演員獎品、節(jié)目排練費(fèi)：_元。
5.冷餐費(fèi)用：_元。
6、會場布置費(fèi)用：_元。
年會主辦單位：___。
法制宣傳策劃方案書篇七
軍訓(xùn)，是每個大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)的第一課。軍訓(xùn)，教我們怎樣做人，怎樣吃苦耐勞，怎樣迎接挑戰(zhàn)，怎樣把握自由與紀(jì)律的尺度。為活躍新生軍訓(xùn)生活，增進(jìn)各連隊(duì)之間的交流,給11級新生提供一個展現(xiàn)青春激情的舞臺，在這美麗降臨的暮秋我們xx學(xué)院特此舉辦“綠的呼喚”拉歌比賽。歌聲替代言語，熱情代表決心,在這明媚的九月我們將放聲歌唱，展颯爽英姿。
“釋放激情、唱出靈動、提升團(tuán)隊(duì)精神”是這次拉歌比賽的主要目的.
xx學(xué)院14級全體同學(xué)。
五年制大專新生：9月7號晚上。
三年制大專新生：9月7號晚上。
xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院文化廣場。
1、“綠的呼喚”拉歌比賽，以連為單位，歌曲自選，每一個合唱隊(duì)伍選出一位拉歌手，比賽分為軍歌必唱與自由拉歌兩個部分，拉歌限時20分鐘。軍歌必唱按班級順序依次演唱，一首歌曲唱完后用口號進(jìn)行拉歌，依次循環(huán)。參考曲目：《說句心里話》、《軍中綠花》、《團(tuán)結(jié)就是力量》、《咱當(dāng)兵的人》、《一二三四歌》、《女兵謠》、《打靶歸來》、《我是一個兵》、《小白揚(yáng)》、《官兵友愛歌》、《為了誰》等。以上歌曲僅作參考，各參賽連隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況選歌。
要求：全體集中站立齊唱，著裝整齊，不能缺席。
a.東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，要拉歌，誰怕誰！
b.某班真不爽啊，唱歌唱不響啊，不唱不勉強(qiáng)啊，不如去站崗??！
c.群眾歌曲大家唱，你不唱歌我來唱。要唱我們大聲唱，唱的不好請?jiān)彛?/p>
d.要你唱，你就唱，扭扭捏捏不像樣。像什么，像綿羊。
e.冬瓜皮，西瓜皮，你們不要耍賴皮，機(jī)關(guān)槍，兩條腿，打的你們張不開嘴。
以上口號僅作參考。
本次活動從“唱歌(自選)、著裝、拉歌、人數(shù)、班主任到場以及各連隊(duì)的口號”6個方面進(jìn)行評比,每個方面獨(dú)立評分.
1唱歌（氣勢、情感）——2分。
2著裝（是否整齊）——1分。
3拉歌（積極、主動、活躍）——2分。
4人數(shù)（班級人數(shù)到齊情況）——2分。
5班主任（各班班主任到場情況）——1分。
6口號（響亮、新穎、具有號召力）——2分。
最佳團(tuán)體獎：一等獎（1個）、二等獎（2個）、三等獎（3個）。
最佳團(tuán)體獎：一等獎（1個）、二等獎（3個）、三等獎（5個）。
xx。
一組：xx。
二組：xx。
附錄。
1、連隊(duì)按當(dāng)天指定的位置圍坐在中心廣場，任何人不得遲到、缺席、早退。
2、每班準(zhǔn)備的歌曲統(tǒng)一在星期二上午之前上報(bào)到合唱團(tuán)團(tuán)長胡倩文，聯(lián)系電話（）。
法制宣傳策劃方案書篇八
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
2、雙贏思維、補(bǔ)位意識。
3、面對變化的正確管理方法。
4、對團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。
項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
1、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動。
2、參加培訓(xùn)時必須穿運(yùn)動鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。
2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場。
3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
法制宣傳策劃方案書篇九
3、打造美容院的品牌形象和著名度(美譽(yù)度)，提升顧客忠誠度;。
情濃一生，真心表愛意。
活動(一)主題：情系新春，禮表愛意。
活動(二)主題：愛我，就勇敢說出來。
活動(三)主題：情意無價(jià)，愛我有獎。
1月11日至2月13日。
2、活動(二)針對目標(biāo)對象：參與者及美容院會員的丈夫(或男朋友);。
3、活動(三)針對目標(biāo)對象：參與者及所有參加評選的女性;。
活動(一)：“情系新春，禮表愛意”特惠活動。
美麗心意卡可享受九重特惠：
1、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次;。
2、任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次;。
3、獲贈“愛意無窮”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);。
5、獲獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);。
6、獲贈男士專用潔面乳一支;。
7、贈男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次;。
8、獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機(jī)會獲得精美獎品;。
9、當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠;。
注：或結(jié)婚時間在三年以上(含三年，以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)。
活動(二)：“愛我，就勇敢說出來”愛情誓言表達(dá)活動。
在1月11日至2月11日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!
活動(三)：“情意無價(jià)，愛我有獎”最佳情話評選活動。
法制宣傳策劃方案書篇十
20**年公司圣誕節(jié)活動策劃方案“圣誕全體總動員”20**年12月25日即將到來，很多企業(yè)會在這一天舉辦圣誕節(jié)活動，在豐富員工的生活的同時也增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此，為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，以下，是公司圣誕節(jié)活動策劃方案。
一、事項(xiàng)說明：
1、活動主題：“圣誕全體總動員”;。
2、活動時間：12月24日20：00—24：00;。
3、活動地點(diǎn)：公司籃球場;。
4、活動形式：歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;。
二、活動內(nèi)容：
1、情侶最佳拍檔(情侶站報(bào)紙)。
主題：愛情的智慧魔力。
所獲獎項(xiàng)：最聰明愛情獎。
報(bào)紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎。
2、合作猜字游戲。
主題：心有靈犀一點(diǎn)通。
所獲獎項(xiàng)：最靈犀情人獎。
組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福。
主題：身無彩鳳雙飛翼。
所獲獎項(xiàng)：最佳拍檔獎。
組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、平安夜祈福禮物互派送。
主題：“緣”來是你——情系禮物一線牽。
所獲獎項(xiàng)：最神秘禮物獎。
組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元)，可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在c棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別)，自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換)，“緣”來是你——最熟悉的陌生人，可當(dāng)場描述送你禮物的他(她)的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他(她)認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
5、吉它及舞蹈表演。
6、圣誕禮物大派送。
組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送(平時公司搞活動因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o機(jī)會參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)。
三、費(fèi)用預(yù)算：
表演人員禮物30030份*10元/份。
歌舞廳舞臺裝飾品300小彩旗、小彩燈及彩氣球等。
互動節(jié)目獎項(xiàng)20050元一節(jié)目(共4個小節(jié)目)。
觀眾參與小禮品500100份*5元/份。
圣誕老人派發(fā)小禮品500糖果、小飾物、生活用品等。合計(jì)4100。
四、工作人員安排：
由后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動的全面工作。
法制宣傳策劃方案書篇十一
策劃內(nèi)容1：
1、平安夜圣誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負(fù)責(zé))。
日期：2014年12月24日
時間：17：30至23：30。
地點(diǎn)：酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳。
價(jià)格：圣誕晚宴套票元/人。(餐券由營銷負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作，完成日期11月20日)
(1)娛樂活動：包括樂隊(duì)演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等(人力資源部負(fù)責(zé))。
(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎，獎品勵刺激參與和前來消費(fèi);。
(3)圣誕晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的晚餐。
2、圣誕夜狂歡化妝舞會(西餐負(fù)責(zé))。
日期：2014年12月25日
時間：17：30至23：30。
地點(diǎn)：酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳。
價(jià)格：化妝舞會自助餐票元/人。(餐券由營銷負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作，完成日期11月20日)
(1)娛樂活動：圣誕音樂、化妝表演、狂歡派對、圣誕老人派送禮物。
(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎，獎品勵刺激參與和前來消費(fèi)。
(3)自助晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。
策劃內(nèi)容2：
1、元旦新年祈福晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
日期：2015年1月1日
地點(diǎn)：西餐廳。
價(jià)格：新年祈福自助晚餐元/人。
形式：
(1)以中式傳統(tǒng)食品為主。
(2)具體菜單另報(bào)。(西餐負(fù)責(zé))。
(3)娛樂節(jié)目：新年音樂、新年幸運(yùn)抽獎(人力資源部負(fù)責(zé))。
(4)抽獎禮品：獎品種類另定;(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
(5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
2、春節(jié)除夕晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
日期：2015年2月13日
時間：晚餐，17：30至00：30。
地點(diǎn)：西餐廳。
價(jià)格：春節(jié)除夕晚餐元/人。
形式：
(1)以中式傳統(tǒng)食品為主;。
(2)具體菜單另報(bào)(西餐負(fù)責(zé))。
(3)娛樂節(jié)目：新年音樂、新年幸運(yùn)抽獎(人力資源部負(fù)責(zé))。
(4)抽獎禮品：獎品種類另定(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
(5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
3、“眾里尋她(他)千百度”情人節(jié)晚宴(西餐負(fù)責(zé))。
日期：2015年2月14日
時間：晚餐，17：30至晚上00：30。
地點(diǎn)：酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳。
價(jià)格：情人節(jié)自助晚餐元/人。
形式：
(1)中西式自助。
(2)具體菜單另報(bào)(西餐負(fù)責(zé))。
(3)娛樂節(jié)目：情人節(jié)甜蜜音樂及甜蜜活動(人力資源部負(fù)責(zé))。
(4)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))。
二、圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排。
1、店外燈飾(由營銷部部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作，
工程部負(fù)責(zé)裝飾)。
完成日期：2014年12月1日
地點(diǎn)：酒店大堂。
形式：
(1)制作酒店英文招牌;。
(2)進(jìn)行圣誕樹燈光布置。
2、大堂裝飾。
完成日期：2014年12月1日
地點(diǎn)：酒店大堂公共場所部分。
形式：
(1)大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的`觀賞點(diǎn)(工程部負(fù)責(zé)協(xié)助，美工制作)(2)大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(前廳部負(fù)責(zé))。
(3)大堂墻進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(前廳負(fù)責(zé))。
(4)大堂正門玻璃進(jìn)行必要的圣誕裝飾合噴繪(客房部負(fù)責(zé))。
(5)大堂2樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負(fù)責(zé))。
三、營業(yè)點(diǎn)布置。
完成日期：2014年12月1日
地點(diǎn)：酒店前臺、西餐廳、咖啡廳、
(1)以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進(jìn)行裝點(diǎn)布置。(各部門11月20日前報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)一審批采購，分發(fā)、分部門布置)。
(2)用星星燈進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)綴(工程部負(fù)責(zé))。
四、新年圣誕卡(預(yù)計(jì)支出：元)。
(1)由營銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商，于十二月十日前印刷完畢。
(2)由總辦牽頭，各經(jīng)營部門及營銷部具體落實(shí)派發(fā)、郵寄工作。
五、禮品制作(預(yù)計(jì)支出：元)。
(1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商，并貨比三家(十一月十日前)。
(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量和贊助商的聯(lián)絡(luò)。
六、內(nèi)部宣傳。
(1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報(bào)的形式向客房客人進(jìn)行宣傳(十一月二十日前完成)。
(2)各部門屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月一日前完成)
(3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(十二月一日前完成)。
(4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛(大堂、客房)
七、酒店收益測算。
(一)收入方面。
1、西餐(12月14日至12月31日)收入萬元。
(二)支出：
1、裝飾費(fèi)用約為萬元。
2、自制成本約為萬元。
3、其它費(fèi)用約為萬元。
酒店整體支出合計(jì)約為萬元。
通過以上分析，酒店從12月14日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實(shí)認(rèn)真，應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告社會效益。
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法制宣傳策劃方案書篇十二
為了犒勞忙碌了一年的員工，同時也為了激勵他們在新的一年里更有拼勁，元旦來臨之際，大部分公司都會舉辦年會。下面是本站整理的公司年會。
書。
本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人：xx、賈某某。
(一)節(jié)目組王某某于某某。
任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;。
(二)宣傳組xx、王某某。
任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。
任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。
b、確定禮儀人員(頒獎用)。
c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)。
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;。
(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬20xx”
主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時員工也可以通過這個機(jī)會與平時不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
(3)場地選擇。
主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。
(目前已定)。
(4)時間確定。
20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30。
(5)環(huán)節(jié)設(shè)定。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;。
3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;。
4.20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。
5.邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;。
(6)會場布置。
會場內(nèi)：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;。
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
文字內(nèi)容：
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
會場外：
1、酒店入口處掛紅布幅;。
2、酒店內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
二、年會活動的準(zhǔn)備工作。
(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
1.會場總負(fù)責(zé)：xx。
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。
2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠。
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。
3.音響、燈光、音樂：xx。
主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
4.物品準(zhǔn)備：王宏、于曉歡、王錕。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5.第四季度及年度各個獎項(xiàng)獲獎名單：王宏。
(2)嘉賓邀請(名單)。
(3)節(jié)目預(yù)演時間表。
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備。
1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備。
(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)。
3.抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備。
(5)獎項(xiàng)及禮品設(shè)置。
(6)細(xì)節(jié)安排。
(a)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(b)活動期間。
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(c)。
獲獎感言。
的審核。
(d)年會各種視頻的制作。
目的：
以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展20xx迎新家屬聯(lián)誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”，在每一次的活動中，教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動，讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。
流程：
一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)。
二、主持人主持，介紹今天的參加人員。
三、園長致詞：祝詞。
四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(朱軍)。
五游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)。
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏。
3、游戲：吸管運(yùn)輸。
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長笛演奏。
5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲pk，并由現(xiàn)場所以人員上臺投票。
6、每人一份新年禮物。
7、活動結(jié)束。
具體分工：略。
公司年會策劃書(二)一、企業(yè)年會策劃的意義：企業(yè)年會策劃是企業(yè)年會活動的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶等最好的方式，同時中國人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會也算是企業(yè)的一個類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會既然如此重要，那么企業(yè)年會策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會總離不開前期策劃的。
二、公司年會策劃的內(nèi)容：公司年會策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：
4、年會游戲：年會游戲是年會形式中的一部分，在公司年會活動充當(dāng)著重要的角色。年會游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動游戲、搞笑游戲等，年會游戲是年會活動中較為重要的一項(xiàng)，對有效的活躍現(xiàn)場氣氛，年會游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力。
三、北京年會策劃公司的服務(wù)流程：年會策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動，年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
5、年會執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
7、現(xiàn)場執(zhí)行：年會活動現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會活動萬無一次;。
8、撤場，年會圓滿結(jié)束：年會舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會圓滿結(jié)束。
一、年會主題：xxx公司20xx年度年終總結(jié)會。
二、年會時間。
20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會議時間：14:00——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
年會地點(diǎn)：西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
年會參會人員：公司全體員工(41人)。
年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。
述職報(bào)告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
晚宴安排。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
法制宣傳策劃方案書篇十三
今年我園的“六一”兒童節(jié)將舉行第三屆趣味運(yùn)動會，以開展系列幼兒個人、團(tuán)體活動的形式來進(jìn)行，為了使本次活動順利進(jìn)行，特制定此方案。
一、活動目標(biāo)。
1、培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣，增強(qiáng)各年齡段幼兒動作的協(xié)調(diào)性和靈活性，提高幼兒的身體素質(zhì)。
2、幫助幼兒懂得在活動中要合作、謙讓，有團(tuán)隊(duì)和競爭意識。遵守規(guī)則，敢于克服困難，體驗(yàn)勝利的愉悅。
3、使家長在參觀幼兒的節(jié)日慶?；顒又校私夂⒆釉谶M(jìn)行游戲活動的樂趣，并進(jìn)一步感悟幼兒教育的觀念，從中使自己對如何教育孩子有所啟發(fā)。
4、通過向家長、社會展示幼兒的“六一”活動，進(jìn)一步塑造本園的良好形象。
二、活動時間：20--年6月1日(上午8:00-----11:30結(jié)束)。
三、活動對象：大門中心幼兒園全體教師、幼兒和家長。
四、活動地點(diǎn)：大門中心幼兒園內(nèi)。
五、活動主持：鄭麗。
六、活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
總監(jiān)督：胡秀靜。
成員：全體教職工。
七、有關(guān)具體工作安排：
(一)人員工作安排。
1、胡秀靜園長：指揮、協(xié)調(diào)整個活動場面。
2、方紅：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作。
3、鄭麗主持：活動串詞、協(xié)調(diào)組織。
4、電工：協(xié)助播放音響(按照活動節(jié)目表順序，負(fù)責(zé)編輯和準(zhǔn)備好錄音磁帶、影碟及有關(guān)資料。)(注：彩排時，必須事先摘放一遍，防止正式演出時造成混亂。)。
5、家長(陳榮芬)負(fù)責(zé)：照相或攝像。
6、門衛(wèi)安全員：負(fù)責(zé)全園安全由大門派出所、大門中幼老師(李仁春、王康連)。
(二)活動準(zhǔn)備。
2、以班為單位作好參加-活動的準(zhǔn)備：排練幼兒宣傳口號、手勢動作(銅鼓隊(duì)、花環(huán)隊(duì)、秧歌隊(duì)彩旗隊(duì)等);培養(yǎng)幼兒與不同年齡班級的小朋友交往與和合作的能力;每年段設(shè)計(jì)兩個游戲項(xiàng)目、要求，并做好游戲物品的準(zhǔn)備。
3、由幼兒園準(zhǔn)備活動時的幼兒六一節(jié)禮品，獎品、獎狀。
(三)安全工作。
1、各班教師應(yīng)管理好各班需要參加活動的幼兒，到場離場時需清點(diǎn)人數(shù)，防止幼兒走失。(本園的家長、幼兒憑接送卡入園)。
2、各項(xiàng)活動的場地及器材要有專人負(fù)責(zé)擺放，同時做好安全工作。
4、各班老師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好本班幼兒活動項(xiàng)目，做好活動的次序。
5、全體教師需在活動結(jié)束后整理、收拾好所有器材及場地上的物品方可離開。
6、后勤工作人員協(xié)助幼兒園負(fù)責(zé)清理好場地。
八、活動流程安排：
(一)慶祝大會。
2、鎮(zhèn)長致詞。
3、園領(lǐng)導(dǎo)致詞。
4、小運(yùn)動員代表致詞。
5、-活動開始(路線：大門中心幼兒園—朝陽街—橫河路—富民街—沙巖街——大門中幼)。
6、各班幼兒個人活動、幼兒集體活動。
7、頒獎。
(二)結(jié)束部分。
1、小小運(yùn)動會退場。
2、各班教師清點(diǎn)人數(shù)，家長及時接孩子，六一慶?；顒咏Y(jié)束。
法制宣傳策劃方案書篇十四
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2招聘時間。
策劃準(zhǔn)備時間：20__年_月_日——20__年_月_日。
招聘實(shí)施時間：20__年_月_日——20__年_月_日。
3招聘小組人員。
組長：___副組長：___。
小組成員：____。
職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
(1)招聘地點(diǎn):山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101。
(4)招聘方式:面試。
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5招聘流程。
(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實(shí)踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時安排好20__年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。
6已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排。
(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報(bào)到時，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個人興趣，進(jìn)行為期3至6個月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
7實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束。
(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團(tuán)的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。
8召開本次招聘總結(jié)會。
對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。
法制宣傳策劃方案書篇十五
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20__年招商引資工作的意見》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天，打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會戰(zhàn)。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20__年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項(xiàng)目冊子，力求每個項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項(xiàng)目，哪個單位洽談的項(xiàng)目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對項(xiàng)目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項(xiàng)目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項(xiàng)目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組)，每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20__年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
法制宣傳策劃方案書篇十六
_____有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析。
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;。
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);。
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;。
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)出納;。
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;。
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;。
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求。
根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：
三、人員招聘政策。
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)目前公司迫切需要的人才。
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;。
(4)現(xiàn)場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場;。
(5)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。
2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;。
3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)。
1、新人入職必須證件齊全有效;。
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;。
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;。
3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式。
1、聯(lián)系地址：______。
2、聯(lián)系人：___聯(lián)系電話：_____。
法制宣傳策劃方案書篇十七
1. 宣傳華海酒店，營造聲勢、樹立品牌、塑造形象。 2. 提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值，增加其知名度與影響力。
3. 為華海酒店凝聚人氣，利用有效、強(qiáng)大的宣傳攻勢，形成強(qiáng)大的宣傳焦點(diǎn)，形成在媒體心目中的公關(guān)體系。
4. 在華海酒店開業(yè)五周年之際，加強(qiáng)與商務(wù)客戶，兄弟行業(yè)之間的感情聯(lián)系，進(jìn)一步提升華海酒店的影響力，穩(wěn)定和鞏固老客戶，進(jìn)行情感營銷，培養(yǎng)客戶忠誠度。
喜慶的現(xiàn)場布置，整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。重點(diǎn)突出隆重、大方、喜慶的氛圍。
1.媒體的選擇：《都市晚報(bào)》雜志社、出租車媒體、公交車身廣告、站牌廣告 2.媒體作用：邀請各媒體對華海酒店進(jìn)行全方位的報(bào)道，配合戶外廣告讓酒店的知名度提升，讓更多的人了解華海酒店。
3.媒體宣傳實(shí)施方案：
(1)活動當(dāng)天，請主打媒體《都市晚報(bào)》雜志放在醒目位置，對整個活動進(jìn)行報(bào)道，并深入挖掘其潛在的新聞價(jià)值，后續(xù)連續(xù)報(bào)道，讓華海酒店成為市民的話題焦點(diǎn)。
(2)在公交車車身上、公交車廣告牌上、出租車廣告運(yùn)用栩栩如生的廣告畫面向社會公布酒店活動喜慶氣氛以及品牌傳播，廣告突出氣勢和時尚元素，公交站廣告牌要選擇在繁華地段(如:火車站、步行街等，人流密集地)，要體現(xiàn)酒店的特色、風(fēng)格與文化。
4.貴賓的邀請與禮品
(1)通過邀請函、電話邀請、報(bào)紙廣告邀請等，邀請必須在周年慶活動的三天前發(fā)出，提前一天電話落實(shí)。
(2)禮品要有酒店特色，具有紀(jì)念價(jià)值，品味高尚、外觀美觀，要有實(shí)際價(jià)值(如：印有酒店名稱的打火機(jī)、手機(jī)袋等)
(3)所需資料：領(lǐng)導(dǎo)講話稿、酒店宣傳資料、主持人發(fā)言稿、活動具體執(zhí)行
1、邀請兄弟集團(tuán)嘉賓及酒店大客戶，老客戶、合作單位等一同參加周年慶典活動
2、聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娨暸_報(bào)道，邀請同行業(yè)酒店同慶
3、 酒店內(nèi)外環(huán)境的布置
4、酒店五周年慶典在酒店門前舉行慶典啟動儀式(剪彩、領(lǐng)導(dǎo)講話、總經(jīng)理致答謝詞)
(一)正門前的布置
1、正門前鋪紅色地毯
2、正門前擺正式講臺，在講臺上放置鮮花
3、停車場周圍插上彩旗
4、入口處放置12米彩色拱門一座
5、酒店門口兩側(cè)放置2個氫氣球，樓前入口空地放置2個氫氣球
(二)大堂內(nèi)布置
1、大堂接待臺上放置2個花籃
2、大堂門口至電梯口鋪上紅地毯
3、電梯口兩側(cè)擺上植物
4、準(zhǔn)備6個花籃，放置門口補(bǔ)缺
5、酒店內(nèi)部用金黃色的閃光燈進(jìn)行裝飾，以色彩艷麗的氣球做點(diǎn)綴，突出歡慶的氣氛，。
(一)剪彩流程
(二)
1.酒會策劃與準(zhǔn)備期
(1) 節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，采用由禮儀公司協(xié)調(diào)確定的節(jié)目，確定兩名主持人。
(2) 前期宣傳：由策劃服務(wù)部負(fù)責(zé)
(3) 舞臺確定：由策劃服務(wù)部負(fù)責(zé)，結(jié)合舞臺要求，組織布置。
(4) 物品購買與場地確定：由后勤組負(fù)責(zé)，必須在酒會前一天落實(shí)好。
(5) 確定酒會到場人員名冊：由后勤組負(fù)責(zé)，于酒會前一周列出名單。
2. 舉辦地點(diǎn)：酒店三樓宴會廳
3. 酒會流程
(1)19:00——19:30來賓進(jìn)場與簽到
(2)20:00主持人宣布儀式開始
(3)20:35——20:40總經(jīng)理、嘉賓致詞
(4)20:45——21:05精彩文藝表演，抽獎
(5)21:15——23:00自由舞會時間
4. 節(jié)目具體安排
(1)19：00播放背景音樂，禮儀小姐、工作人員、物品全部到位。
(2)19:30禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓入座
(3)20:00主持人宣布儀式開始，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及新聞媒體。
(4)20:30第一個節(jié)目(開場舞)
(5)20:35總經(jīng)理致詞
(6)20:40嘉賓代表致詞
(7)20:45第二個節(jié)目(唱歌)
(8)20:50播放華海酒店五年歷程回顧(專人講訴、投影儀播放照片和短片)
(9)21:00第三個節(jié)目(舞蹈)
(10)21:05游戲(現(xiàn)場抽獎)
(11)21:15自由舞會
(12)23:00酒會結(jié)束
5.備選節(jié)目類
(1)迎賓音樂(入場音樂)：《拉德斯基進(jìn)行曲》、《迎賓曲》、《歡送進(jìn)行曲》
(2)開場音樂：《開門紅》、《喜洋洋》、《d大調(diào)加農(nóng)》
(3)抽獎音樂：《歡樂頌》
(4)自由舞會音樂：《茉莉花》、《二泉映月》、《雨中旋律》、《花兒與少年》
(5)退場音樂：《回家》、《歡樂頌》等歡快，輕松，營造再見與祝福的氛圍。
6.酒會后期工作
(1)各接送車送行重要人員
(2)收拾物品并整理總結(jié)
(3)會務(wù)記錄整理與總結(jié)
(4)照片、錄像整理
(一)策劃服務(wù)部
1、負(fù)責(zé)戶外巨幅、票券、電梯、水牌、酒店網(wǎng)站、短信平臺的設(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作所有客戶的邀請函。
3、宴會廳橫幅內(nèi)容：“華海酒店開業(yè)五周年盛典慶祝酒會”。
4、設(shè)計(jì)舞臺背景：“華海酒店開業(yè)五周年盛典慶祝酒會”。
5、旋轉(zhuǎn)門橫幅：“熱烈恭賀華海酒店開業(yè)五周年”。
6、酒店前車坪布置：置一個拱門和四個空飄氣球。
7、酒店大門正上方放置八個條幅(可做祝賀單位廣告)
8、多功能廳門上方懸掛“賀”字。
9、負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的拍攝工作。
10、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其他工作。
(二)行政人事部
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)舞會當(dāng)天的人力資源分配。
2、組織客戶服務(wù)隊(duì)人員做好舞會現(xiàn)場的互動工作。
3、提前落實(shí)好酒店周年慶當(dāng)天出席人員名單。
(三)餐飲部
1、邀請旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，酒店vip客戶。(提前三天落實(shí)好名單)
2、負(fù)責(zé)酒會的食物與飲料
3、現(xiàn)場以酒會形式做好擺設(shè)。
4、負(fù)責(zé)酒會現(xiàn)場的接待與服務(wù)工作。
(四)保安部
1、保證整個活動的安全工作，安排多名保安做好現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作 2.負(fù)責(zé)臨時布置及會場其他工作。
(五)成立活動籌備小組
1、小組成員由酒店管理層組成，負(fù)責(zé)活動的策劃與執(zhí)行;
2、是貴賓的邀請、新聞媒體的聯(lián)系、后勤保障人員、貴賓的接待工作總指揮。 3、負(fù)責(zé)外聘人員(如：舞獅表演隊(duì)伍、歌手、主持人、軍樂隊(duì))
法制宣傳策劃方案書篇十八
招聘策略是招聘計(jì)劃具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略。
企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認(rèn)，實(shí)力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費(fèi)用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。
企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門，甄選主要依賴?yán)习鍌€人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng)，一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業(yè)在成長期的招聘策略。
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿?，同時對變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部，但專業(yè)性不強(qiáng)，甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。
要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測，用人開始有一定的計(jì)劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略。
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費(fèi)用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價(jià)中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃，對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略。
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機(jī)開始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴(yán)重，一般人員嚴(yán)重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內(nèi)部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價(jià)，并引入專業(yè)的人才評價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
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