通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練與準(zhǔn)確，避免使用太多的形容詞和修飾語(yǔ)。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇一
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和中央一號(hào)文件精神，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬全局，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化水平為重點(diǎn)，以建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地為發(fā)展方向，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，規(guī)劃試點(diǎn)先行，穩(wěn)健推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一、主要指標(biāo)完成情況及特點(diǎn)。
糧食種植規(guī)?；l(fā)展。今年我區(qū)農(nóng)作物播種面積44.04萬(wàn)畝，比去年種植面積減少了4.06萬(wàn)畝。其中，小麥面積2.7萬(wàn)畝，比去年減少了0.58萬(wàn)畝，減少17.7%；玉米面積34萬(wàn)畝，與去年持平；谷子3.5萬(wàn)畝，比去年減少0.9萬(wàn)畝，減少20.5%；高梁1.5萬(wàn)畝，比去年增加0.43萬(wàn)畝，增長(zhǎng)40%；小雜糧0.68萬(wàn)畝，與去年基本持平；棉花0.155萬(wàn)畝，比去年減少0.03萬(wàn)畝，減少16.2%；豆類1.5萬(wàn)畝，與去年持平。通過(guò)近幾年的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了玉米優(yōu)勢(shì)作物的種植，玉米種植面積占農(nóng)作物總面積的77.2%。小麥總產(chǎn)量837萬(wàn)公斤，比去年減少124萬(wàn)公斤，減產(chǎn)12.9%；平均畝產(chǎn)310公斤，比去年每畝增加17公斤，增加了5.8%。
蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。截至6月底，全區(qū)蔬菜春播面積19.8萬(wàn)畝，完成全年計(jì)劃的58.2%，與去年同期基本持平；地膜覆蓋、早春拱棚、溫室大棚等保護(hù)地蔬菜面積達(dá)到17.3萬(wàn)畝，占到春播面積的87.4%。上半年，全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量3.02億公斤，與去年同期基本持平；總產(chǎn)值3.75億元，比去年同期增長(zhǎng)6.5%。
干果發(fā)展勢(shì)頭速猛。紅棗面積已達(dá)30萬(wàn)畝，計(jì)劃補(bǔ)植、補(bǔ)種5000畝，100萬(wàn)株，目前已完成新植1850畝，補(bǔ)植7550畝，105萬(wàn)株，超額完成任務(wù)。同時(shí)，今年還鋪開(kāi)了大杏仁和核桃的.萬(wàn)畝種植工程，計(jì)劃發(fā)展核桃3000畝，大杏仁7000畝，到目前為止，完成種植核桃3900畝，累計(jì)核桃面積達(dá)到9200畝。大杏仁發(fā)展準(zhǔn)備好苗木，為秋季及明年春季的栽植做好了準(zhǔn)備。
畜牧業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。畜牧業(yè)除生豬和蛋雞生產(chǎn)略有下降外，其它各項(xiàng)已超額完成年初既定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全區(qū)肉蛋奶總產(chǎn)量18206噸，同比去年增長(zhǎng)10%；其中肉類總產(chǎn)量6838噸，同比增長(zhǎng)12.6%，完成年初目標(biāo)的40%；蛋類總產(chǎn)量5695噸，同比增長(zhǎng)3.5%，完成年初目標(biāo)的50%；奶類總產(chǎn)量5673噸，同比增長(zhǎng)14.2%，完成年初目標(biāo)的47%。全區(qū)生豬存欄77218頭，同比增長(zhǎng)4.2%，出欄70536頭，同比增長(zhǎng)8.6%；雞存欄109.95萬(wàn)只，同比下降6.6%，出欄雞72.08萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)44.4%；羊存欄115230只，同比下降8%，出欄47176只，同比增長(zhǎng)16%；牛存欄11394頭，同比下降5.8%，其中奶牛7619頭，同比增長(zhǎng)10.8%，牛出欄1436頭，同比增長(zhǎng)7.5%。
水果突出科技增收。水果在面積穩(wěn)定18萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，今年實(shí)施果實(shí)套袋完成6000萬(wàn)個(gè)，高光效樹(shù)型改造完成5000畝。目前已完成果實(shí)套袋5000萬(wàn)個(gè)（同比增長(zhǎng)25%）；高光效樹(shù)型改造完成畝，另有3000畝正在實(shí)施。預(yù)計(jì)增收1000萬(wàn)元以上。
二、主要措施與辦法。
面對(duì)今年社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)，主要抓了“九個(gè)核心”：（一）以優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局為核心推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局合理推進(jìn)，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。優(yōu)勢(shì)蔬菜品種面積17萬(wàn)畝，占蔬菜春播面積的85.9%，其中茄果類蔬菜生產(chǎn)面積9萬(wàn)畝，結(jié)球葉菜類蔬菜生產(chǎn)面積2萬(wàn)畝，根莖類蔬菜生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝，設(shè)施類蔬菜生產(chǎn)面積1萬(wàn)畝。優(yōu)勢(shì)區(qū)肉類總產(chǎn)量達(dá)到4650噸，占全區(qū)總量的68%；優(yōu)勢(shì)區(qū)蛋產(chǎn)量5065噸，占全區(qū)產(chǎn)量的89%；優(yōu)勢(shì)區(qū)奶產(chǎn)量5446噸，占全區(qū)產(chǎn)量的96%。玉米規(guī)劃面積15萬(wàn)畝，實(shí)際種植15.8萬(wàn)畝，超額5.1%；谷子優(yōu)勢(shì)區(qū)規(guī)劃面積2.8萬(wàn)畝，實(shí)際種植面積2.82萬(wàn)畝，超額0.7%。
(二)以農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為核心推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。今年我區(qū)繼續(xù)實(shí)施無(wú)公害整體認(rèn)證示范縣（區(qū)）項(xiàng)目，在去年已累計(jì)認(rèn)證35萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃再認(rèn)證15萬(wàn)畝。東陽(yáng)鎮(zhèn)被確立為全省“萬(wàn)畝無(wú)害化蔬菜示范基地”（全省僅推廣兩萬(wàn)畝），山西省蔬菜水果生產(chǎn)區(qū)高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治暨農(nóng)藥扶優(yōu)打假活動(dòng)啟動(dòng)儀式和山西省蔬菜病蟲(chóng)無(wú)害化生態(tài)控制示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩個(gè)省級(jí)會(huì)議在我區(qū)隆重舉行。為全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，目前我們正在積極籌備印發(fā)我區(qū)《優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)申請(qǐng)綠色和有機(jī)食品認(rèn)證，目前德御農(nóng)貿(mào)、華玉榮香椿兩家公司已分別進(jìn)入綠色食品和有機(jī)食品的申報(bào)程序。華玉榮香椿公司新注冊(cè)“三葉春”、“椿香”2個(gè)商標(biāo)，“華玉榮”被評(píng)為省著名商標(biāo)。豐元棗業(yè)公司正在申報(bào)山西省馳名商標(biāo)。“生力牌”特一粉被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)放心面”稱號(hào)。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇二
提升xx桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬(wàn)元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)2000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動(dòng)輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進(jìn)新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對(duì)銀瓜品種進(jìn)行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強(qiáng)彌河沿岸xx銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“xx銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動(dòng)周邊銀瓜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強(qiáng)山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強(qiáng)山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動(dòng)1.9萬(wàn)畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭(zhēng)取100家企業(yè)、合作社入駐，以xx市金潮來(lái)食品有限公司為龍頭，帶動(dòng)山楂加工企業(yè)上檔升級(jí)，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇三
元，農(nóng)民人均收入有望達(dá)到。
*
元（農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)），同比分別增。
*%。
和
*%。
具體來(lái)看，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
——效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
全縣初步形成了以楊梅、蜜梨為主的水果產(chǎn)業(yè)，以高山蔬菜為主的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，以某縣雞為特色的畜禽產(chǎn)業(yè)，以有機(jī)茶為主的茶葉產(chǎn)業(yè)。建成商品林基地
*
多萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林基地。
*
萬(wàn)畝，蔬菜瓜果類基地。
*
萬(wàn)畝，黃姜基地。
*
萬(wàn)畝，某縣雞飼養(yǎng)量。
3**。
萬(wàn)羽，生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
*
個(gè)，省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地。
*
個(gè)。
*
個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，
22。
*
只農(nóng)產(chǎn)品獲得金獎(jiǎng)。并被評(píng)為“中國(guó)楊梅之鄉(xiāng)”“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”
——“十村示范、百村整治”順利開(kāi)展。
今年創(chuàng)建了
*
個(gè)示范村（周巖頭村）、
*
1
個(gè)、市級(jí)文明村。
*
個(gè)、縣級(jí)文明村。
*
個(gè)，全縣規(guī)劃。
*
年內(nèi)整治。
*
個(gè)行政村已有。
*
個(gè)村全面啟動(dòng)建設(shè)。
——下山脫貧步伐加快，勞務(wù)輸出不斷擴(kuò)大。
全縣農(nóng)民人均收入
*
元以下的村由。
*
個(gè)減少至。
*
個(gè)，收入。
*
元的貧困人口由。
*
人減少至。
*
人。建立了。
*
多畝的浙江省中心鎮(zhèn)脫貧試驗(yàn)區(qū)，建成移民點(diǎn)。
*
個(gè)，
*
戶
*
人落戶新移民點(diǎn)，圓滿完成省市下達(dá)的指標(biāo)。目前，全縣高山移民。
*
多人，移民點(diǎn)。
*
個(gè)，其中。
*
鎮(zhèn)接納移民。
*
多人，接納人數(shù)居全省之首。勞務(wù)輸出人員近。
*
*
余億元，成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主渠道之一。
——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，環(huán)境條件明顯改善。
完成
52。
座病險(xiǎn)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
*
萬(wàn)畝，新增耕地。
*4。
萬(wàn)畝。下岸水庫(kù)基本建成并于。
3
月
26。
日正式下閘蓄水。列入全省“千庫(kù)保安”工程計(jì)劃的。
4
*
萬(wàn)元，投工。
*
萬(wàn)工，完成土石方。
*
萬(wàn)方。
我們的具體做法是：
一、立足農(nóng)民增收，著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
8
月份在全縣范圍初步劃定了。
*
個(gè)綠色農(nóng)業(yè)保護(hù)區(qū)。啟動(dòng)官路鎮(zhèn)千畝花木基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“百里楊梅長(zhǎng)廊”合龍，發(fā)展某縣三黃雞和三元雜交豬等畜禽養(yǎng)殖，以開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)展淡水養(yǎng)殖。
二、立足提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，著力發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì)。
4**。
92。
家農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)原有。
*
*
家符合條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；淘汰。
*
家企業(yè)；另外新涌現(xiàn)的。
*
*
家，至年底共有。
*
家。其中廣度鄉(xiāng)高山蔬菜專業(yè)合作社被列為全省示范性高山蔬菜專業(yè)合作社和全國(guó)。
*
*
*
萬(wàn)元。六是通過(guò)“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場(chǎng)促營(yíng)銷、農(nóng)民跑販銷”等多種途徑，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)空間。組織評(píng)選楊梅仙子、“九峰杯”十大精品楊梅活動(dòng)，組織參加浙江省農(nóng)博會(huì)，擴(kuò)大我縣農(nóng)產(chǎn)品知名度。
三、切實(shí)抓好“十村示范、百村整治”，促進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。
省委、省政府提出實(shí)施“千村示范、萬(wàn)村整治”工程后，我縣高度重視，把此項(xiàng)工作作為某縣今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的重中之重，及時(shí)召開(kāi)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專門(mén)成立某縣“十村示范、百村整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和調(diào)查研究組，召開(kāi)全縣“十村示范、百村整治”工作會(huì)議，全面部署該項(xiàng)工作。按照“全面規(guī)劃、分類整治、分布實(shí)施、整體推進(jìn)”的思路，制定村莊分類整治實(shí)施辦法，完善下山移民政策，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，與道路硬化、土地整理、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等結(jié)合，編制四個(gè)整治規(guī)劃：縣域的城鎮(zhèn)、中心村布局規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊布局規(guī)劃，高山深山村遷移規(guī)劃，單個(gè)村莊的修建性詳規(guī)四個(gè)規(guī)劃。實(shí)行四種整治方式：鎮(zhèn)區(qū)、中心村的集聚式改建、撤并整治村的拆遷式聯(lián)建、古村居的保護(hù)式修建、高山深山和偏僻村的移民式遷建。積極創(chuàng)建四大經(jīng)濟(jì)板塊：縣域中心經(jīng)濟(jì)板塊、下各工業(yè)型經(jīng)濟(jì)板塊、白塔旅游觀光型經(jīng)濟(jì)板塊、橫溪生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟(jì)板塊，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
四、加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，全面實(shí)施欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村奔小康工程。
把欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康作為新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作的主題，制定《某縣扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃（。
2**3-2**5。
）》，全面抓好全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作。以安嶺、溪港、湫山、淡竹、廣度、上張。
6
6
個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)簽定“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村奔小康工程責(zé)任狀”；爭(zhēng)取增加縣級(jí)財(cái)政扶貧資金，從原來(lái)的。
15*。
萬(wàn)元增至。
25*。
萬(wàn)元。狠抓開(kāi)發(fā)式扶貧，繼續(xù)實(shí)施“結(jié)對(duì)幫扶”工程，落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶政策，縣內(nèi)稅收入庫(kù)前。
1**。
名的重點(diǎn)企業(yè)、部分經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村和有關(guān)部門(mén)共。
177。
個(gè)單位與。
6
個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)。
164。
*
期，講座。
*
次，受訓(xùn)人員達(dá)到。
*
萬(wàn)人次，并與省農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校聯(lián)合開(kāi)辦扶貧班，著重培養(yǎng)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植大戶，發(fā)揮其科技帶頭人作用。
五、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供保障。
8**。
米防洪堤，一期工程永安溪左岸。
*
米防洪堤。切實(shí)加強(qiáng)防汛防旱工作，抓好。
1**。
884。
萬(wàn)元，建設(shè)。
1*4。
處飲用水工程，基本解決農(nóng)村飲用水問(wèn)題。推進(jìn)。
2**。
畝農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)建設(shè)，加快雙廟鄉(xiāng)中央溪農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)生態(tài)公益林、自然保護(hù)區(qū)和保護(hù)小區(qū)建設(shè)，大力抓好春節(jié)、元宵節(jié)期間森林防火工作，加強(qiáng)森林資源保護(hù)。
六、深化農(nóng)村改革，落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策。
*
萬(wàn)元，減少了。
*
萬(wàn)元，農(nóng)民人均稅費(fèi)從。
*
元減少至。
*9。
元，各項(xiàng)指標(biāo)均比改革前降低。
*%。
全面推行會(huì)計(jì)委托代理制，全縣有。
*
*
元，實(shí)施全縣農(nóng)村五保對(duì)象和城鎮(zhèn)三無(wú)對(duì)象集中供養(yǎng)，保證供養(yǎng)率在。
*%。
以上，保障社會(huì)弱勢(shì)群體的基本生活。深化農(nóng)業(yè)科技體制改革。進(jìn)一步完善各類激勵(lì)機(jī)制，幫助拓寬科技服務(wù)范圍、更新農(nóng)技人員知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)、措施，激發(fā)科技隊(duì)伍活力，提高科技服務(wù)水平，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
七、深入調(diào)研，當(dāng)好政府參謀，進(jìn)一步理清農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。
wto。
*
億元，增長(zhǎng)。
*%。
；農(nóng)民人均純收入。
*
元，增長(zhǎng)。
*%。
八、整合部門(mén)力量，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
4
5
期，對(duì)。
2**。
多名技術(shù)人員和黨員干部進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)等方面知識(shí)的培訓(xùn)，提高部門(mén)服務(wù)水平。加強(qiáng)普法教育。結(jié)合農(nóng)業(yè)兩法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動(dòng)，在全系統(tǒng)開(kāi)展“四五”普法宣傳和教育，動(dòng)員干部職工學(xué)法、知法、守法，做到依法行政、依法開(kāi)展農(nóng)業(yè)服務(wù)、依法保護(hù)單位和個(gè)人合法權(quán)益。
2**5。
年工作思路和工作重點(diǎn)。
明年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以農(nóng)民增收為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技體系，把握“十村示范、百村整治”重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，努力實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上一個(gè)新臺(tái)階。根據(jù)這一思路重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
*
萬(wàn)畝，黃姜種植面積確保。
*
萬(wàn)畝、力爭(zhēng)。
*
萬(wàn)畝。加大某縣雞保種育種工作力度，擴(kuò)大某縣雞養(yǎng)殖，確保某縣雞飼養(yǎng)。
*
萬(wàn)羽、力爭(zhēng)。
*
*
萬(wàn)畝楊梅基地和。
*
+
農(nóng)戶。
+
基地”的新模式。將大宗農(nóng)產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品加工和旅游產(chǎn)品加工結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)三者并舉的新格局。三是加大對(duì)專業(yè)合作組織培育力度，引導(dǎo)更多農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)途販運(yùn)隊(duì)伍，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)會(huì)作用，搞好信息服務(wù)工作，切實(shí)解決千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)和千變?nèi)f化大市場(chǎng)對(duì)接問(wèn)題，增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。
二、認(rèn)真實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。
1
萬(wàn)畝次。三是加大良種推廣、新品種引試力度，繼續(xù)抓好浙江省糧油種子工程新品種、新技術(shù)試驗(yàn)、示范工作。四是繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)與科技專欄，豐富和充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，為全縣農(nóng)民提供實(shí)實(shí)在在的科技信息服務(wù)。
三、以“十村示范、百村整治”為重點(diǎn)，切實(shí)改善農(nóng)民居住環(huán)境。
2**4。
年力爭(zhēng)完成。
2*。
個(gè)整治村，建成兩個(gè)示范村。大力發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，著力改善農(nóng)村環(huán)境，努力達(dá)到布局優(yōu)化、道路硬化、村莊綠化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。
四、大力推進(jìn)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程，加快下山移民易地脫貧。
7**。
戶。同時(shí)做好接對(duì)幫扶聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)干部分層次培訓(xùn)，加強(qiáng)科技扶持力度，并根據(jù)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜抓農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理督查，建立扶貧檔案管理制度，完善檔案積累。
五、深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法利益。
5.48。
萬(wàn)畝，建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。
3.7。
萬(wàn)畝，獲取折抵指標(biāo)。
6***。
多畝，完成居民點(diǎn)整理項(xiàng)目。
6
個(gè)，整治劃補(bǔ)基本農(nóng)田。
3***。
2**。
5*。
元
/
人、月。提高五保集中供養(yǎng)率到。
1**%。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇四
制定并印發(fā)了《濰坊市加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(2020-2020)》，為全市農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展指明了方向，明確了任務(wù)目標(biāo)，深入實(shí)施了“三大行動(dòng)”。
(一)深入實(shí)施了耕地質(zhì)量提升行動(dòng)。構(gòu)建了由1195個(gè)點(diǎn)位構(gòu)成的耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行了比對(duì)分析及耕地質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)掌握耕地質(zhì)量變化動(dòng)態(tài)?；就瓿闪藟酃狻{山、青州承擔(dān)的2020年省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣項(xiàng)目建設(shè)工作，爭(zhēng)取臨朐、昌邑承擔(dān)了2020年的生態(tài)示范縣建設(shè)項(xiàng)目，正在制定實(shí)施方案。
(二)深入實(shí)施了化肥減量增效行動(dòng)。重點(diǎn)在生姜、果樹(shù)、棉花、花生等高效經(jīng)濟(jì)作物上，加大了測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣力度，上半年推廣測(cè)土配方施肥達(dá)到810萬(wàn)畝。建成了以冬暖大棚、大拱棚、小拱棚等設(shè)施為主的瓜菜示范區(qū)，采用堆肥、秸稈生物反應(yīng)堆、商品有機(jī)肥等模式，實(shí)施有機(jī)肥替代化肥面積達(dá)到1.25萬(wàn)畝。5月份，安丘市代表我省在全國(guó)有機(jī)替代示范建設(shè)會(huì)議上，做了經(jīng)驗(yàn)交流。上半年，新增水肥一體化面積8萬(wàn)余畝，超額完成了半年工作任務(wù)。
(三)深入實(shí)施了農(nóng)藥減量增效行動(dòng)。實(shí)施小麥病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)180多萬(wàn)畝，占小麥種植面積的37.2%，有效控制了病蟲(chóng)草危害，保證夏糧豐產(chǎn)豐收。大力推行綠色控害技術(shù)，在青州、安丘、高密三地實(shí)施了蔬菜病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)集成與示范項(xiàng)目，分別開(kāi)展了番茄、生姜、韭菜綠色防控田間試驗(yàn)，取得了良好的防治效果。上半年，全市綠色防控面積241萬(wàn)畝，建立綠色防控示范區(qū)30處，帶動(dòng)了面上綠色防控工作的開(kāi)展。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇五
2005年，全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局，以實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求，以“一爭(zhēng)四創(chuàng)”為總體工作目標(biāo)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大廣播電視覆蓋，不斷推進(jìn)體制機(jī)制改革，努力提高管理水平，加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了年度工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。
(一)圍繞各項(xiàng)重大活動(dòng)，改進(jìn)報(bào)道方式，興起宣傳高潮。
1、重點(diǎn)開(kāi)展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報(bào)道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢(shì)，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進(jìn)展情況，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實(shí)地開(kāi)展。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)通過(guò)《新農(nóng)村建設(shè)在行動(dòng)》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開(kāi)展所取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新舉措，深入報(bào)道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。
2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳。各級(jí)廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢(shì)，大力宣傳了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和重大目的意義，深入報(bào)道了全市先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位反映了全市各級(jí)基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。廣播電臺(tái)開(kāi)設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《踐行先進(jìn)性，教育見(jiàn)成效》、《時(shí)代先鋒》等專欄，采寫(xiě)了******等一批基層先進(jìn)人物和我市實(shí)行“銷號(hào)整改”促進(jìn)先進(jìn)性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個(gè)代表”、保持先進(jìn)性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗(yàn)。電視臺(tái)投入大量人力物力，開(kāi)辦了反腐倡廉欄目《紅土清風(fēng)》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個(gè)，在《**新聞聯(lián)播》中開(kāi)辟專欄，播出全市先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞150余條，其中省電視臺(tái)采用有關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞60條，專題兩個(gè)，在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出2條?！皬娜罕姴粷M意的事改起，實(shí)行一改一銷”在中央臺(tái)《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。
3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下?tīng)I(yíng)造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開(kāi)展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識(shí)性強(qiáng)，受到廣大觀眾的歡迎和好評(píng)，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。各級(jí)廣播電視部門(mén)充分運(yùn)用廣播電視的宣傳優(yōu)勢(shì)，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動(dòng)員廣大市民發(fā)揚(yáng)客家人有勇于開(kāi)拓的傳統(tǒng)，大力宣揚(yáng)了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚(yáng)客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識(shí)，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實(shí)干創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹(shù)立的典型言之有物，讓受眾可信、可學(xué)、想學(xué)、能學(xué)，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈沖動(dòng),積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中去。
4、圍繞“建設(shè)十大體系”進(jìn)行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準(zhǔn)確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視報(bào)和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強(qiáng)有力的宣傳報(bào)道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動(dòng)。電視臺(tái)在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對(duì)接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對(duì)接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。
全市廣播電視新聞部門(mén)充分利用傳媒優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機(jī)關(guān)工作效能、行風(fēng)評(píng)議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)60周年、中央電視臺(tái)“心連心”在**的大型演出等活動(dòng)與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會(huì)效果。人民廣播電臺(tái)播發(fā)新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)；電視臺(tái)播出新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)。
（二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。
各級(jí)廣播電視部門(mén)堅(jiān)持把“三貼近”作為加強(qiáng)和改進(jìn)廣播電視宣傳的重要原則和切入點(diǎn)，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺(tái)實(shí)行了分頻經(jīng)營(yíng)制，在經(jīng)營(yíng)廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率和欄目節(jié)目定位，對(duì)《耳聽(tīng)八方》、《新聞十點(diǎn)在線》、《百姓熱線》、《娛樂(lè)大擂臺(tái)》等一大批節(jié)目進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進(jìn)一步增強(qiáng)，影響力大大提升?！冻鞘兄暋泛汀督煌ㄒ魳?lè)》不斷找準(zhǔn)定位，貼近實(shí)際，開(kāi)辦戶外活動(dòng)和多次與有關(guān)部門(mén)合作，聯(lián)合開(kāi)辦節(jié)目，提高了節(jié)目的品位、深度、收聽(tīng)層面和聽(tīng)眾的認(rèn)識(shí)度，使節(jié)目更顯特色，更具社會(huì)性、知識(shí)性、趣味性和參與性。電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目的同時(shí)，精心打造品牌節(jié)目，內(nèi)宣外宣成績(jī)斐然。其中《走遍中國(guó)――**》專輯三月底在中央臺(tái)的播出，充分展示了民俗民風(fēng)、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術(shù)片《情系**源》在省市多個(gè)頻道播出，受到省市領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評(píng)；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)播出的《來(lái)自**的生態(tài)報(bào)告》和《走過(guò)長(zhǎng)征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會(huì)上產(chǎn)生了極大反晌。電視報(bào)不斷改革報(bào)紙版面，對(duì)報(bào)紙進(jìn)行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場(chǎng)賣點(diǎn)。新開(kāi)設(shè)了“”、“”、“”等版面，加大了對(duì)百姓熱點(diǎn)問(wèn)題的采寫(xiě)力度，豐富了版面內(nèi)容，提高了可讀性和品味性。
（三）上下聯(lián)動(dòng)，出精品上大臺(tái)成效顯著，突出塑造了改革開(kāi)放新形象。
全市廣電系統(tǒng)把對(duì)外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步采取強(qiáng)力措施，著眼打造**品牌，著力樹(shù)好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，強(qiáng)攻外宣，主攻省臺(tái)和中央臺(tái)，著力提高在省臺(tái)和中央臺(tái)的用稿檔次。全市實(shí)現(xiàn)上中央臺(tái)播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺(tái)播出**電視聞40余條，上省臺(tái)播出**電視新聞530余條，并實(shí)現(xiàn)了在美國(guó)斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國(guó)**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目，進(jìn)一步提高了**的知名度和影響力。通過(guò)實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，使一大批作品獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)獲項(xiàng)，其中有18件作品獲**新聞獎(jiǎng)，35件作品獲**廣播電視獎(jiǎng)，9件作品獲全國(guó)城市廣電報(bào)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、事業(yè)建設(shè)重點(diǎn)突出，勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在廣播電視技術(shù)事業(yè)建設(shè)方面，全市各級(jí)廣播電視部門(mén)以改革開(kāi)放和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以做大做強(qiáng)廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“村村通”建設(shè)和推進(jìn)廣播電視設(shè)備設(shè)施數(shù)字化進(jìn)程為重點(diǎn)，狠抓事業(yè)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)突出穩(wěn)步推進(jìn)。
1、光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司按照862兆標(biāo)準(zhǔn)加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造，今年完成了1.8萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)改造任務(wù)，發(fā)展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量可靠、標(biāo)準(zhǔn)較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)內(nèi)用戶達(dá)9萬(wàn)余戶，每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對(duì)縣內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設(shè)；**投入120萬(wàn)元，聯(lián)通了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實(shí)現(xiàn)鋪線路2000余米。
2、“村村通”建設(shè)克難攻堅(jiān)，高效完成。各級(jí)廣播電視部門(mén)在鞏固完善過(guò)去“村村通”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照全國(guó)和省“村村通”工作會(huì)議的要求，開(kāi)展了新一輪自然村村村通廣播電視建設(shè)工程，組織工程技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)自然村通廣播電視的狀況進(jìn)行全面實(shí)地勘察和調(diào)查摸底，逐一登記造冊(cè)。******15個(gè)縣（市）局積極行動(dòng)，采取有線無(wú)線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達(dá)到93.2％和94.5％。村村通工程的實(shí)施，直接促進(jìn)了黨的政策、先進(jìn)文化、科技知識(shí)和致富信息的進(jìn)村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導(dǎo)功能的途徑，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩。
3、廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次提升，增效明顯。各級(jí)廣播電視制作播出機(jī)構(gòu)加大了設(shè)備設(shè)施的投入，使廣播電視技術(shù)裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進(jìn)。完成了**電視臺(tái)非線編工作站的升級(jí)任務(wù)，硬盤(pán)已擴(kuò)容至1500g，自動(dòng)播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設(shè)初步完成，事業(yè)建設(shè)投入126多萬(wàn)元，添置了數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、錄像機(jī)、特技切換機(jī)等采編播設(shè)備。通過(guò)吸引資金等方式投入245萬(wàn)元完成了人民廣播電臺(tái)的設(shè)備更新改造，對(duì)音頻工作站進(jìn)行了升級(jí)改造，各個(gè)頻率的設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。作為技術(shù)“心臟”部分的服務(wù)器，已達(dá)到可儲(chǔ)存近兩萬(wàn)小時(shí)節(jié)目的容量，是全省目前最大儲(chǔ)存量的服務(wù)器，各頻率實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動(dòng)錄音、電腦監(jiān)控都能夠無(wú)障礙實(shí)施，提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運(yùn)作效率，也大幅度地降低了節(jié)目的運(yùn)作成本。投入幾十萬(wàn)元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺(tái)，有效地提高了新聞的時(shí)效性，極大地方便了基層，節(jié)約了宣傳成本。投入8萬(wàn)余元完成了707電視臺(tái)的機(jī)房改造，投入……萬(wàn)元完成了**臺(tái)機(jī)房改造，*52臺(tái)自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進(jìn)宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。
4、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，步伐加快。經(jīng)過(guò)全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負(fù)重拼搏，市廣電中心大樓工程建設(shè)和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下，業(yè)已完成，正陸續(xù)投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進(jìn)行；完成了*1臺(tái)對(duì)水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實(shí)施遷建工作奠定了基礎(chǔ)。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國(guó)微波站機(jī)房、值班室、會(huì)議室的頂棚、墻面、門(mén)窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)更新理念，步伐加快，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步上升。
一是更新經(jīng)營(yíng)理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)，各級(jí)廣播電視部門(mén)不斷更新經(jīng)營(yíng)理念和策略，深挖潛力，做好服務(wù)，拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了廣告分頻經(jīng)營(yíng)制，將全年的廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)頻率經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，加強(qiáng)了廣告的經(jīng)營(yíng)管理和成本管理，對(duì)廣告的管理、價(jià)格、審核、播出、進(jìn)賬等實(shí)行了臺(tái)長(zhǎng)審批制。嚴(yán)謹(jǐn)、合理的運(yùn)作模式和管理方式，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺(tái)深挖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收潛力，推行了廣告經(jīng)營(yíng)代理制，加強(qiáng)了對(duì)廣告代理公司的管理，充分調(diào)動(dòng)了雙方的積極性。廣播電視報(bào)實(shí)行了主任負(fù)責(zé)制的目標(biāo)管理機(jī)制，著重加強(qiáng)了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場(chǎng)能力促進(jìn)廣告創(chuàng)收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優(yōu)勢(shì)廣告的前提下，下大力氣開(kāi)發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)水平，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進(jìn)廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實(shí)現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營(yíng)。
二是辦活節(jié)目，做優(yōu)欄目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)化出精品、上大臺(tái)工作措施，進(jìn)一步精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和利用。各級(jí)廣播電視部門(mén)充分發(fā)揮節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動(dòng)冠名或贊助等多種形式拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺(tái)通過(guò)強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，面向市場(chǎng)開(kāi)門(mén)辦廣播，在經(jīng)營(yíng)、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率節(jié)目定位，定期對(duì)節(jié)目進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時(shí)，經(jīng)常性為服務(wù)類節(jié)目結(jié)合聽(tīng)眾需求和市場(chǎng)需要開(kāi)展戶外活動(dòng)，有效擴(kuò)大廣播在受眾中的影響。“心連心”聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì)、“高考愛(ài)心車隊(duì)”等活動(dòng)，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。贛州電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時(shí)，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動(dòng)，使《經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《好日子》等欄目實(shí)現(xiàn)了廣告經(jīng)營(yíng)與欄目創(chuàng)收的有效結(jié)合。廣播電視報(bào)不斷改進(jìn)報(bào)紙版面，提高了辦報(bào)質(zhì)量，不斷對(duì)報(bào)紙進(jìn)行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場(chǎng)賣點(diǎn)。
三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，深挖潛力，拓寬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道，做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收；通過(guò)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。2005年，局屬“兩臺(tái)一報(bào)”廣告經(jīng)營(yíng)收入明顯上升。人民廣播電臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**余萬(wàn)元，廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1400萬(wàn)元，廣電報(bào)社實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180萬(wàn)元。各縣（市、區(qū)）局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收較上年均有較大的增長(zhǎng)，縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入已突破520萬(wàn)元，廣告收入達(dá)到62萬(wàn)元，總量躍居第一；**市實(shí)現(xiàn)有線電視基本業(yè)務(wù)收入460萬(wàn)元，廣告收入近94萬(wàn)元，總量突破550萬(wàn)元；*廣播電視系統(tǒng)初步構(gòu)建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無(wú)線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、報(bào)刊發(fā)行等多種經(jīng)營(yíng)形式并進(jìn)，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，初步探索出一條既適合**老區(qū)實(shí)情，又符合行業(yè)實(shí)際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
四、行業(yè)管理注重服務(wù)，狠抓落實(shí)，工作效率不斷提高。
全市廣播電視系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)廣播電視改革發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞改革發(fā)展抓管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保了導(dǎo)向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進(jìn)和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。
1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
在行業(yè)管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽(tīng)節(jié)目、無(wú)線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理，加強(qiáng)了對(duì)境外電視頻道落地的規(guī)范管理，繼續(xù)開(kāi)展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾反映強(qiáng)烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進(jìn)了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。
一是狠抓了《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》的貫徹落實(shí)。市人大常委會(huì)對(duì)全市貫徹《條例》的情況組織了專項(xiàng)檢查，有力地促進(jìn)了依法行政。各級(jí)廣播電視部門(mén)從宣傳貫徹廣播電視設(shè)施保護(hù)方面的法規(guī)入手，加大了廣播電視設(shè)施的保護(hù)力度，依法查處了各種破壞廣播電視設(shè)施的違法犯罪行為，僅市廣電網(wǎng)絡(luò)公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。同時(shí)，加強(qiáng)了與工商、公安、國(guó)安等部門(mén)的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售這一源頭上加以堵住，對(duì)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外節(jié)目的行為進(jìn)行了堅(jiān)決查處。頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強(qiáng)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強(qiáng)有力的支持，收到了很好的管理效果。
二是組織實(shí)施了廣播電視依法行政知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)全省開(kāi)展的廣播電視依法行政知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競(jìng)賽試題的廣播電視報(bào)送到全市各參賽單位，確保參賽對(duì)象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動(dòng)受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評(píng)為組織獎(jiǎng)，并有9名參賽者獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)6名。
三是開(kāi)展了對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項(xiàng)整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行了一次專項(xiàng)整治和重新登記。通過(guò)專項(xiàng)整治，制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開(kāi)有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法，查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過(guò)有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力，使擱置多年的播出機(jī)構(gòu)開(kāi)辦許可證問(wèn)題得到了解決，推動(dòng)了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
2、嚴(yán)密防范，落實(shí)措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。
2005年，全市廣播電視系統(tǒng)始終把實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會(huì)議上，市局與各有關(guān)單位簽訂了“責(zé)任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、**、7.3等多次安全播出保障期的應(yīng)急預(yù)案工作，尤其是“7.3”亞太6號(hào)衛(wèi)星受攻擊時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”專門(mén)協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺(tái)從領(lǐng)導(dǎo)做起，以技術(shù)維護(hù)、保障為切入點(diǎn)，使設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，上半年實(shí)現(xiàn)安全播出26820小時(shí)、停播率為0秒；*二臺(tái)從抓制度落實(shí)手入，使2臺(tái)發(fā)射機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到甲級(jí)。
3、內(nèi)部管理更加規(guī)范，工作效率不斷提高。
各級(jí)廣播電視部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、狠抓制度落實(shí)來(lái)規(guī)范和約束行政行為。進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算收支管理，強(qiáng)化預(yù)算收約束，嚴(yán)格預(yù)算收支的執(zhí)行。認(rèn)真抓好了“收支兩條線”等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效地防止和杜絕了單位部門(mén)收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際，在全局廣泛開(kāi)展了節(jié)能節(jié)約活動(dòng)，在用電、用水、用車、公務(wù)活動(dòng)、辦文辦會(huì)等方面，積極開(kāi)展節(jié)流開(kāi)源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和事業(yè)成本費(fèi)用，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位和班組，爭(zhēng)做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合我市廣播電視改革發(fā)展的實(shí)際，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，進(jìn)一步完善了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制十六項(xiàng)制度的建立健全。加大了對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)和工程招投標(biāo)的監(jiān)督與管理力度，使各項(xiàng)采購(gòu)和工程達(dá)到了“陽(yáng)光操作”。
五、廣電改革結(jié)合實(shí)際有序推進(jìn)。
全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級(jí)廣播電視部門(mén)主動(dòng)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，以體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，大力推進(jìn)廣播電視改革工作進(jìn)程，取得明顯成效。
為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級(jí)廣播電視部門(mén)以改革為動(dòng)力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)大膽創(chuàng)新和勇于實(shí)踐頻率頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制和欄目節(jié)目制片人制等多項(xiàng)改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場(chǎng)的有效經(jīng)營(yíng)方式。
兩臺(tái)在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活?yuàn)蕵?lè)類的頻率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場(chǎng)，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場(chǎng)賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了“頻率專業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監(jiān)負(fù)責(zé)制改革，根據(jù)自身特點(diǎn)和任務(wù)，開(kāi)拓性的進(jìn)行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺(tái)管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細(xì)則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責(zé)及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規(guī)范主持人的行為，加強(qiáng)頻率內(nèi)部管理，使節(jié)目質(zhì)量不斷提高，強(qiáng)勢(shì)媒體的影響力不斷擴(kuò)大，通過(guò)降低成本，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越，使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯增長(zhǎng)。電視臺(tái)進(jìn)一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。如對(duì)《好日子》欄目進(jìn)行了擴(kuò)版，由原來(lái)的每周一期增加到每周兩期。在全臺(tái)范圍內(nèi)全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、量化考核、績(jī)效掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)了分配機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和管理機(jī)制的科學(xué)和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場(chǎng)運(yùn)作的方式，創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
在用人制度的改革上，各級(jí)廣播電視部門(mén)以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實(shí)行了凡進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)的分配機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績(jī)顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營(yíng)、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊(duì)伍的生機(jī)與活力，有力地促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
六、班子與隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持人本思想，隊(duì)伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
一年來(lái)，全市廣播電視系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本的思想，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)作為根本來(lái)抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)的契機(jī)，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。全市各級(jí)廣播電視部門(mén)將先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)，與廣播電視的工作實(shí)際，事業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際緊密地結(jié)合起來(lái)，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進(jìn)了作風(fēng)、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想解決工作中的實(shí)際問(wèn)題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)取向上、多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，市局及局屬單位受國(guó)家級(jí)表彰的先進(jìn)集體5個(gè)、先進(jìn)個(gè)人5名，受省級(jí)表彰的先進(jìn)集體36個(gè)、先進(jìn)個(gè)人46名，受市委市政府表彰的先進(jìn)單位17個(gè)、先進(jìn)個(gè)人48名。
2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。各級(jí)廣播電視部門(mén)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機(jī)關(guān)黨建工作富有起色，推動(dòng)各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。認(rèn)真細(xì)致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進(jìn)了評(píng)選方法，更趨規(guī)范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺(tái)這一全市“十佳先進(jìn)基層黨組織”、電視臺(tái)黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點(diǎn)村和市容整治等各項(xiàng)任務(wù)。
3、人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開(kāi)展干部職工的培訓(xùn)工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)和2001-2005年教育培訓(xùn)規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)站和廣播電視協(xié)會(huì)的作用，切實(shí)抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓(xùn)班”，對(duì)縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓(xùn)。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的2005年度繼續(xù)教育專業(yè)科目的學(xué)習(xí)。各單位和部門(mén)選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強(qiáng)的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是培養(yǎng)了一批中堅(jiān)骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對(duì)當(dāng)前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們?cè)谟萌藱C(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過(guò)表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強(qiáng)拼博，勇于進(jìn)取的精神狀態(tài)，當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。
4、有針對(duì)性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和法紀(jì)教育，增強(qiáng)廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺(jué)性；二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為；三是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅(jiān)持做到了廣電中心所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，“陽(yáng)光”操作；六是關(guān)心支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作，重視加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、存在的不足與差距。
2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的.成績(jī)，但和上級(jí)的要求以及與先進(jìn)、發(fā)達(dá)的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，缺乏在全國(guó)、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度還須加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是各項(xiàng)改革由于資金困難還沒(méi)有完全配套，機(jī)制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進(jìn)一步的探索。
2006年，是我國(guó)全面實(shí)施第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級(jí)黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個(gè)目標(biāo)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)措施”的工作思路開(kāi)展工作。
一個(gè)目標(biāo)就是：咬定“一爭(zhēng)四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，力爭(zhēng)把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)）這一總體工作目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)收入確保突破4200萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到4500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%以上。
兩個(gè)重點(diǎn)就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)，深化改革推動(dòng)廣電事業(yè)加快發(fā)展。
五項(xiàng)措施就是：以堅(jiān)定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識(shí)抓事業(yè)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強(qiáng)烈的人本思想抓隊(duì)伍。
一、宣傳工作。
全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持“三貼近”的原則，繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺(tái)，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺(tái)的力度，廣播電視節(jié)目上省臺(tái)、中央臺(tái)繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。
為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。
1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅(jiān)持和把握正確導(dǎo)向的前提下，加強(qiáng)新聞節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對(duì)性，強(qiáng)化時(shí)效性。要繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動(dòng)的報(bào)道，完善突發(fā)事件新聞報(bào)道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問(wèn)題的解決，有利于社會(huì)穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)要多開(kāi)辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅(jiān)持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
2、創(chuàng)新形式。要解決當(dāng)前存在的有些節(jié)目形式過(guò)于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問(wèn)題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅(jiān)持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅(jiān)持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點(diǎn)和需求著力開(kāi)辦一些專業(yè)化、個(gè)性化、對(duì)象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個(gè)性，增強(qiáng)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強(qiáng)節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準(zhǔn)確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。
3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過(guò)數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽(tīng)收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)和融合。廣播、電視、廣電報(bào)要加強(qiáng)多方面的聯(lián)動(dòng)融合，堅(jiān)持“三貼近”原則，努力提高辦臺(tái)、辦報(bào)的水平。要通過(guò)多渠道、多層次的聯(lián)動(dòng)融合，使資源價(jià)值得到多重開(kāi)發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長(zhǎng)期影響、長(zhǎng)期收益。
二、事業(yè)建設(shè)。
一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好國(guó)貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對(duì)“村村通”工作進(jìn)行早部署，早謀劃，抓緊落實(shí)，不斷擴(kuò)大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬(wàn)戶。
二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭(zhēng)全市30%以上的行政村實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。
三是抓好無(wú)線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機(jī)站無(wú)線數(shù)字廣播電視試點(diǎn)工程建設(shè)，在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，逐步擴(kuò)大覆蓋，拓展用戶市場(chǎng)。
四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級(jí)改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到862兆的雙向傳輸標(biāo)準(zhǔn)，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開(kāi)始運(yùn)行。同時(shí)，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)。
三、體制機(jī)制改革。
2006年要落實(shí)好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認(rèn)真總結(jié)改革者經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)體制機(jī)制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實(shí)際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，緊緊抓住體制機(jī)制改革的關(guān)鍵，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)改革的信心和緊迫意識(shí)，不斷完善改革的思路和措施，大膽實(shí)踐，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)改革深入發(fā)展。2006年，要重點(diǎn)抓好以下三大改革。
一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營(yíng)改革。在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，著眼市場(chǎng)，規(guī)范運(yùn)作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場(chǎng)賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽(tīng)收視率，拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
二是激活廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。對(duì)電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)社的廣告經(jīng)營(yíng)，在堅(jiān)持宣傳講紀(jì)律、經(jīng)營(yíng)重效益、管理顯精明的原則前提下，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，充分依托各自媒體的優(yōu)勢(shì)，彰顯自己的特點(diǎn)，把氣力下在著眼受眾和市場(chǎng)，激活經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上。從實(shí)際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個(gè)根本目的，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)承包、頻率頻道節(jié)目欄目競(jìng)標(biāo)經(jīng)營(yíng)或目標(biāo)管理經(jīng)營(yíng)以及公開(kāi)招標(biāo)代理制?？傊?，只要能避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，只要能把廣告經(jīng)營(yíng)和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機(jī)制，就用什么辦法和機(jī)制。
三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)和收入分配制度改革的指導(dǎo)性意見(jiàn)，在總結(jié)過(guò)去改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)制，健全相配套的各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行凡進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)、成本核算、量化考核、績(jī)效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。
同時(shí)，要注意總結(jié)改革。這些年我們進(jìn)行了不少改革的探索，認(rèn)真總結(jié)好改革，可以說(shuō)是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。要通過(guò)總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗(yàn)，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問(wèn)題，還有哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢(shì)，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在廣告經(jīng)營(yíng)上，積極改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和策略，深挖潛力，搶占市場(chǎng)，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，努力把廣告經(jīng)營(yíng)收入總量做大。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)上，在確保有線電視收視維護(hù)費(fèi)這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時(shí)，大力開(kāi)辟會(huì)議電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、ip電話、交互電視、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。同時(shí)，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強(qiáng)與長(zhǎng)珠閩尤其是珠三角的開(kāi)放合作，通過(guò)市場(chǎng)的平臺(tái)，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營(yíng)好廣播電視傳播等主導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。
在內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上，要通過(guò)做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場(chǎng)聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
五、行業(yè)和內(nèi)部管理。
各級(jí)廣播電視部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，著力提高依法行政能力和管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保導(dǎo)向正確和播出安全；積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。
1、要強(qiáng)化管理意識(shí)。管理意識(shí)薄弱仍然是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。許多同志對(duì)管理重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，管理的主動(dòng)性、責(zé)任感不強(qiáng)，實(shí)踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問(wèn)題。必須進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)，積極、主動(dòng)、全面地開(kāi)展好管理工作。
2、要強(qiáng)化依法管理。強(qiáng)化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國(guó)基本方略、實(shí)施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實(shí)還存在法制不健全、無(wú)法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題。再好的政策、法規(guī)，得不到認(rèn)真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過(guò)強(qiáng)化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項(xiàng)法規(guī)、政策、措施的落實(shí)到位，促進(jìn)廣播電視業(yè)健康發(fā)展。
3、要強(qiáng)化有效管理。檢驗(yàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是看管理的效果如何。要加強(qiáng)導(dǎo)向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟(jì)、文藝、娛樂(lè)、廣告等各類節(jié)目都要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。要加強(qiáng)安全播出管理，提高安全播出保障級(jí)別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時(shí)期、敏感時(shí)期的安全播出管理，嚴(yán)防各類危害安全播出的行為。
六、班子與隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開(kāi)展“愛(ài)臺(tái)、愛(ài)崗、愛(ài)廣播電視事業(yè)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛(ài)三學(xué)創(chuàng)十佳”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)對(duì)廣播電視工作的榮譽(yù)感和責(zé)任心，提高廣播電視隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇六
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來(lái)等高檔花卉;在開(kāi)發(fā)區(qū)投資8000萬(wàn)元建設(shè)占地260畝的全程機(jī)械化裝備示范培訓(xùn)應(yīng)用中心，打造全程機(jī)械化示范基地，引領(lǐng)和推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù);在彌河鎮(zhèn)投資1500萬(wàn)元，建設(shè)800畝xx彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)做大做強(qiáng)銀瓜產(chǎn)業(yè);在何官鎮(zhèn)投資8793萬(wàn)元，建設(shè)占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設(shè)施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群;在高柳鎮(zhèn)建設(shè)集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、農(nóng)資博覽交易中心等設(shè)施，依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝，投資1600萬(wàn)元建設(shè)防風(fēng)防雨雪玻璃溫室大棚，引進(jìn)以色列新一代種苗和無(wú)土栽培技術(shù);在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬(wàn)元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進(jìn)與實(shí)驗(yàn)種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實(shí)現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇七
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx屆三中全會(huì)精神，圍繞三農(nóng)開(kāi)展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。
1、加強(qiáng)效能建設(shè)。
組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、辦成事，樹(shù)立農(nóng)技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施。
對(duì)實(shí)施項(xiàng)目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時(shí)有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作，通過(guò)扶持、示范、帶動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
4、探索農(nóng)村經(jīng)營(yíng)新方式。
根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利及其它工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇八
年初以來(lái)，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。
一、二00五年工作回顧。
（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬(wàn)畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬(wàn)立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹(shù)典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹(shù)xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬(wàn)頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬(wàn)只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬(wàn)噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬(wàn)畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲(chóng)害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬(wàn)畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行。
一年來(lái)，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來(lái)稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過(guò)強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成。
在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問(wèn)題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。
在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書(shū)記中連任6名。
（七）以整村推進(jìn)為重點(diǎn)，扶貧工作進(jìn)一步深化。
召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)了五年來(lái)全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開(kāi)發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購(gòu)買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來(lái)水入戶工作已全面完成。
（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點(diǎn)，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會(huì)議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個(gè)工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開(kāi)18次黨委會(huì)，研究分析各村以土地資源糾紛為重點(diǎn)的各類矛盾問(wèn)題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門(mén)的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來(lái)的7類29個(gè)土地資源矛盾糾紛問(wèn)題,已基本調(diào)查處理完畢。同時(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“平安xxx”建設(shè)活動(dòng)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個(gè)鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
（九）以“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)為重點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
年初以來(lái)，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動(dòng)員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行長(zhǎng)效管理，長(zhǎng)抓不懈。
制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)方案和考評(píng)細(xì)則。改、塑、樹(shù)”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項(xiàng)考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個(gè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，隊(duì)員達(dá)108人。建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時(shí)完成制；實(shí)行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)直單位門(mén)前三包責(zé)任制；實(shí)行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行日常保潔與每?jī)芍芗姓谓Y(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹(shù)”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開(kāi)展了“爭(zhēng)做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動(dòng)。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動(dòng)對(duì)群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時(shí)，開(kāi)展了“誠(chéng)信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
經(jīng)上下齊心努力，實(shí)現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長(zhǎng)22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。
（十）以提高服務(wù)功能為重點(diǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是按照十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)好”黨委創(chuàng)建活動(dòng)為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實(shí)行直接到戶工作法，深入開(kāi)展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動(dòng)，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。
二是探索實(shí)行了村級(jí)黨支部書(shū)記年度重點(diǎn)工作目標(biāo)備案制，村黨支部書(shū)記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。
三是實(shí)行了組織委員工作例會(huì)制和工作任務(wù)目標(biāo)限時(shí)辦結(jié)制，工作落實(shí)力度不斷加大。同時(shí)著手抓好“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度的落實(shí)，進(jìn)而加快了村級(jí)工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開(kāi)化建設(shè)進(jìn)程。
四是嚴(yán)格履行程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了激活黨的每個(gè)細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實(shí)際問(wèn)題，讓群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。
2x，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒(méi)有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級(jí)財(cái)政收入有限，財(cái)政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。
二、二00六年工作安排。
2x是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實(shí)際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會(huì)精神，結(jié)合全縣“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開(kāi)發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.68億元，增長(zhǎng)。
8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.5億元，增長(zhǎng)6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.15億元，增長(zhǎng)9.5%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)4400元，增長(zhǎng)10%。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項(xiàng)工作。
（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。
我們將牢固樹(shù)立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場(chǎng)、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級(jí)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識(shí)，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實(shí)行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無(wú)牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬(wàn)畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。
（二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn)，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實(shí)施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬(wàn)頭，增長(zhǎng)4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬(wàn)只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12%。
一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時(shí)，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實(shí)行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭(zhēng)取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實(shí)施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊(duì)伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價(jià)飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來(lái)。三是典型牽動(dòng)。堅(jiān)持“全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實(shí)施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時(shí)，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。
同時(shí)，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點(diǎn)幫扶無(wú)畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。
（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一是以村級(jí)專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實(shí)施草原禁牧工作，一抓到底，堅(jiān)持長(zhǎng)久。二是繼續(xù)申報(bào)草原改良項(xiàng)目，同時(shí)鼓勵(lì)多元投入，圍欄封育草場(chǎng)，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計(jì)劃、有部署地造林和荒山荒坡開(kāi)發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開(kāi)發(fā)林藥、林草資源，實(shí)行立體式開(kāi)發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。
（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭(zhēng)新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。
（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)為載體，以建設(shè)中心屯為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來(lái)水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門(mén)前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，重點(diǎn)完成好政府辦公樓前齊杜路過(guò)境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會(huì)主義新農(nóng)村雛形。
（六）以整村推進(jìn)為中心，大力實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)工程。
一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點(diǎn)村的扶貧開(kāi)發(fā)工作成果。二是在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村推進(jìn)工作。
（七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量。
一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等合作組織的同時(shí)，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營(yíng)核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢(shì)利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時(shí)機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個(gè)剩余”。因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員剩余勞動(dòng)力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動(dòng)力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移750個(gè)勞動(dòng)力。
（八）以開(kāi)源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財(cái)稅和經(jīng)管工作。
一是加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入有所增長(zhǎng)。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會(huì)和理財(cái)小組財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支報(bào)批程序和財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級(jí)資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)。
實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程。
積極開(kāi)展好“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展好第三批即村級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)提高村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書(shū)記和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度經(jīng)常深入基層調(diào)查研究促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。深入落實(shí)干部聯(lián)村包戶機(jī)制進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級(jí)干部述職述廉和考核機(jī)制以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手切實(shí)樹(shù)立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇九
1.完善項(xiàng)目支撐路徑。新?tīng)?zhēng)取并實(shí)施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升(耕地地力保護(hù))和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)等國(guó)家、省、市項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目無(wú)償資金7643.64萬(wàn)元，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新?tīng)?zhēng)取的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目，獲批省級(jí)財(cái)政資金5000萬(wàn)元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個(gè)項(xiàng)目財(cái)政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計(jì)劃2年投資1.1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬(wàn)畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)21個(gè)子項(xiàng)目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施方案、資金使用方案，預(yù)計(jì)到2020年建成達(dá)效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成xx金色田園、魯威有機(jī)果蔬2處省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2.放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實(shí)施品牌提升行動(dòng)，制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設(shè)計(jì)包裝工作。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極申報(bào)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，成立xx市大關(guān)營(yíng)彌河銀瓜研究所，完善xx銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)品種提純復(fù)壯;聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實(shí)施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《xx蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育xx蜜桃新品系“青豐蜜(暫定名)”通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)和專家品評(píng)。推動(dòng)xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國(guó)欄目，對(duì)我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進(jìn)行大力宣傳。今年以來(lái)，xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個(gè)企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在2020年中國(guó)果品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中，xx蜜桃品牌價(jià)值為10.8億元、xx山楂為1.94億元、xx柿干為0.79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個(gè)，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到213個(gè)，“三品”基地認(rèn)證面積累計(jì)6.2萬(wàn)畝。
3.創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進(jìn)高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機(jī)制，進(jìn)一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測(cè)體系。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項(xiàng)目，與中國(guó)工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長(zhǎng)簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉(cāng)庫(kù)、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進(jìn)科研育種儀器設(shè)備5臺(tái)。
4.理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級(jí)監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺(tái)，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點(diǎn)物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開(kāi)展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督抽查，省、市、縣三級(jí)抽檢蔬菜水果樣品1466個(gè)，總合格率達(dá)99.4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報(bào)，進(jìn)行追溯處理。實(shí)施農(nóng)藥減量行動(dòng)，新?tīng)?zhēng)取我市列入山東省“2020年韭菜病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動(dòng)1萬(wàn)畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上;建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬(wàn)畝;小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬(wàn)畝。實(shí)施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動(dòng)，建設(shè)糧食萬(wàn)畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬(wàn)畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬(wàn)畝，推廣水肥一體化面積1.6萬(wàn)畝。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇十
1.發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，組織成立三個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo)。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬(wàn)元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價(jià)值50余萬(wàn)元的種子(苗)、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會(huì)為王府街道南閆村、鳳凰臺(tái)村捐助人民幣2萬(wàn)元，海信牌電視機(jī)20臺(tái);加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4.28萬(wàn)個(gè)，整修加固2.67萬(wàn)個(gè)，開(kāi)工重建4421個(gè)。
2.抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會(huì)調(diào)度推進(jìn)，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，初步完成6個(gè)鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇十一
科華集團(tuán)召開(kāi)總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上，參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出自己的意見(jiàn)和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù)，取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開(kāi)好總部季度工作總結(jié)會(huì)議，并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。
科華集團(tuán)自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)的快速發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對(duì)象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會(huì)出發(fā)，就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋，并從員工們的意見(jiàn)和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用，從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家意見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，既是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的落實(shí)和解決，也是對(duì)大家的鼓勵(lì)，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。
“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄?guó)如此，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過(guò)程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔?，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。
可以預(yù)見(jiàn)，這樣的會(huì)議形式向全集團(tuán)推廣，其積極的作用也將不斷得到擴(kuò)大和深化。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇十二
1.圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點(diǎn)，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實(shí)“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢(shì)集聚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進(jìn)度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇十三
1.堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃(草稿)》。對(duì)篩選出的267個(gè)鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，完成專業(yè)村經(jīng)濟(jì)收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2.堅(jiān)持人才引領(lǐng)。把人力資本開(kāi)發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍培育和省、市各項(xiàng)專業(yè)人才申報(bào)，完成綠色證書(shū)培訓(xùn)3000人、省級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過(guò)濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進(jìn)力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評(píng)選工作，4人進(jìn)入xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3.堅(jiān)持工商資本帶動(dòng)。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項(xiàng)扶持項(xiàng)目庫(kù)，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強(qiáng)，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強(qiáng)，花卉田園綜合體列為后備項(xiàng)目。對(duì)各鎮(zhèn)、街提報(bào)的44個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，安排專人逐一實(shí)地調(diào)研，每個(gè)鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點(diǎn)支持。推進(jìn)花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、xx市北部(高柳)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個(gè)市鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)，制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目60個(gè)，送各招商小分隊(duì)，積極對(duì)接各外地xx商會(huì)、有關(guān)部門(mén)，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資xx農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和打算篇十四
足實(shí)際強(qiáng)化學(xué)校管理
2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來(lái)的校長(zhǎng)崗位任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種新的希望和開(kāi)始。一年來(lái)，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評(píng)為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評(píng)為先進(jìn)工作者，同時(shí)，我校教師有一人被評(píng)為泰安市先進(jìn)教師、一人被評(píng)為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評(píng)為新泰市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人，還有三人被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評(píng)為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、一人被評(píng)為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個(gè)人、一人被評(píng)為鎮(zhèn)少先隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評(píng)為鎮(zhèn)新長(zhǎng)征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我也在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，我校教師在這次活動(dòng)中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號(hào)，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號(hào)。另外我校還在鎮(zhèn)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎(jiǎng)。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊(duì)演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評(píng)，并獲一等獎(jiǎng)，在"我愛(ài)我的祖國(guó)"征文活動(dòng)中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。總之，2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績(jī)的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開(kāi)教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過(guò)去，我為這些成績(jī)自豪，我為自己的努力欣慰。在過(guò)去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作的：
一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒(méi)有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級(jí)要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)基本能力，成立興趣小組，開(kāi)展長(zhǎng)跑活動(dòng)、廣播操比賽、演講比賽、書(shū)法作文比賽等，通過(guò)這些活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬(wàn)緒，但總的說(shuō)來(lái)無(wú)非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)，制定并完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責(zé)、教師激勵(lì)制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對(duì)這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級(jí)，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺(jué)到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實(shí)自己，學(xué)校還鼓勵(lì)教師借助機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，同時(shí)加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識(shí)的青春與活力。再次要?jiǎng)又郧?。工作之余，我?jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動(dòng)為教師排憂解難，讓他們感覺(jué)到一種溫暖。我?，F(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個(gè)人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點(diǎn)積極投身到教學(xué)中去，很多人都問(wèn)我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說(shuō)我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課，還和老師們一起探討新課改，通過(guò)自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長(zhǎng)的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來(lái)不搞特殊化，不無(wú)故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點(diǎn)情況都是可圈可點(diǎn)，并且本學(xué)期伊始開(kāi)始實(shí)行的課間操點(diǎn)名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了時(shí)間保證。
2，注重平等對(duì)待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽(tīng)老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會(huì)上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時(shí)根據(jù)教師意見(jiàn)和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時(shí)，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時(shí)我校通過(guò)全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會(huì)組織。并對(duì)校委會(huì)成員進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì)班子成員會(huì)議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，共同探討解決問(wèn)題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會(huì)幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
四，搭建協(xié)作平臺(tái)、共謀學(xué)校發(fā)展
抓好教育，辦好學(xué)校，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，吸收一些有影響力的學(xué)生家長(zhǎng)到委員會(huì)中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，起到一個(gè)學(xué)校和社會(huì)的紐帶作用，我們還召開(kāi)了兩次家長(zhǎng)會(huì)，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題和家長(zhǎng)們展開(kāi)熱烈的討論，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會(huì)，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長(zhǎng)結(jié)下了深厚的友誼。
"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績(jī)的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也難免有不足之處，但我相信，朝陽(yáng)聯(lián)小的明天會(huì)更美好。
告別09，迎來(lái)2010，面對(duì)未來(lái)我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實(shí)求新，爭(zhēng)取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實(shí)課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項(xiàng)制度。5在教育辦公室支持下，力爭(zhēng)搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
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