醫(yī)院科主任就職發(fā)言(專業(yè)14篇)

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醫(yī)院科主任就職發(fā)言(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-16 03:52:11     小編:薇兒

總結(jié)是對過去的思考、行動和成果的精煉和總結(jié),對于今后的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。寫總結(jié)時,要注意客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)認真,避免主觀個人情感的干擾。以下是一些成功的案例,它們或許能給我們提供一些啟示。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫xiexiebang,現(xiàn)在負責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。

我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師,多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。

我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件:

(一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上,思想上,行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟,立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨,全心全意為病人服務(wù)。

我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的學(xué)習(xí)能力。對工作認真負責(zé),精益求精,十幾年無一差錯。平時一直在加強專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中,在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下,均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。

(三)我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認命負責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了,心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小,五臟聚全。工作安排,任務(wù)傳達,關(guān)系協(xié)調(diào),年終總結(jié)評選,還有臨時增加工作像醫(yī)保查體,病退查體,健康查體等多項工作,我都安排的井井有條,圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負責(zé)心電圖室期間,做到了零投拆,零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室,進步科室以及和諧科室等。

在我看來,主任不僅是一個工作職位,更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功,今后的工作中,我會做到五要:

第一、思路要新。特檢科是新成立的,幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,才能做到工作中舉輕若重,游刃有余。

第二,工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心,要把各項規(guī)章制度落到實處,環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實效。

第三,業(yè)務(wù)要精。因為三院合一,人員也有重組,每個人的技術(shù)參差不齊,所以要抓學(xué)習(xí),不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高科室整體業(yè)務(wù)水平,為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。

第四,效益要高。三院合一以來,我們各小科的工作量都明顯增加,在這大環(huán)境非常好的形勢下,我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段,大大提高我們科室的經(jīng)濟效益。

第五,協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào),經(jīng)常聽取他們的意見和建議,從而不斷改進我們的工作方式和工作程序,能更好的為臨床服務(wù)。

總之假如我當(dāng)選,我會把這份責(zé)任牢記在心,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作,把特檢科管理好,把特檢科辦出特色來。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到我們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到"三個基本網(wǎng)滿意",即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這"三個基本滿意",需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

我在黨政機關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下"四個致力于"上下功夫:

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。

三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:

一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。

二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。

三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇三

身為醫(yī)院科主任,就要堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高醫(yī)院的形象,那么你想知道醫(yī)院科主任就職會說些什么內(nèi)容嗎?下面就由本站小編為你帶來醫(yī)院科主任就職演說稿,希望你喜歡就職。

演講稿。

三分鐘。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,參加工作,曾先后任中心衛(wèi)生院副院長、中心衛(wèi)生院院長、x醫(yī)院副院長。

這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

時值我院建設(shè)碩果累累,骨科歷年發(fā)展取得可喜成績,不斷壯大,科室劃分更加科學(xué),三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職,深感榮幸,自感能不負眾望,能夠擔(dān)任此職,其個人。

自我評價。

如下:

一是比較扎實的理論專業(yè)知識,古人云“讀書萬卷始神通”

二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實。

平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們,謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

大家好!

首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx,xx畢業(yè)于xx學(xué)校,同月到月,在xx科工作。十多來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

進入公司工作十余來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的一大優(yōu)勢。二,我接受了半的調(diào)度培訓(xùn)和三的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。四,具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞xxxx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達成:

一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。

車間主任的一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、整合資源,優(yōu)化管理,克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇五

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計,----年獲助理會計師職稱,xx年任財務(wù)科負責(zé)人至今。

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

最后,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持表示衷心的感謝!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇六

醫(yī)院的職能就是防病治病,救死扶傷,確保人民身體健康,那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎?以下是本站小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職。

演講稿。

希望你喜歡醫(yī)院新主任上任。

講話稿。

作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。

在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標(biāo),為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準(zhǔn)備的人”。

不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標(biāo)。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。

這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔(dān),為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進精益求精同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學(xué)習(xí)型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結(jié)處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。

做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。

目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

第五方面:責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、加強學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),發(fā)揚以院為家,外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以共同事業(yè)維護團結(jié),以個人良好的作風(fēng)帶動和促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方??傊覀冊谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇七

我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。

一是立足一個定位。就是立足于為人民服務(wù)這樣一個鎮(zhèn)長角色的定位。我是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點和落腳點,要用這句話時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給拉卜楞的各項事業(yè)。

二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實踐這個承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長,但一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個團隊中去,用團隊的力量彌補自身的不足,同心相應(yīng),同氣相求,身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護自己的眼睛一樣愛護政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進這樣一個完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。

三是抓好工作落實。要始終如一地堅持加快發(fā)展這個各位代表,拉卜楞的明天是美好的,有全縣人民的理解、信任和支持,我們一定能夠把我們的家園——拉卜楞鎮(zhèn)建設(shè)得更加美好、富裕。

謝謝。

全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅信,一定能夠繼往開來,(更多文章請關(guān)注..)不辱使命,在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面,我從交流思想,增進了解,推進工作的角度簡單表個態(tài):

一是高舉團結(jié)振興的旗幟。靈溪黨政班子是一支年富力強、團結(jié)務(wù)實、敢闖敢干、身體力行的好隊伍。為統(tǒng)籌推進1各項工作的開展,目前班子成員的職責(zé)分工不變,鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工,各司其職,認真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實。我將團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,團結(jié)協(xié)作,銳意進取,切實形成推動靈溪經(jīng)濟社會發(fā)展的整體合力。

二是爭做趕超發(fā)展的標(biāo)兵。今年,我鎮(zhèn)強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進位趕超意識,提出了確保完成財政收入3800萬元,增長52%,力爭完成4000萬元,增長60%;農(nóng)民人均純收入達到6162元;城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實的基礎(chǔ),以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù),努力在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。

有的項目跨越發(fā)展。張家大橋、日升大橋、華茂廣場三期建設(shè)、城東農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園等重點民生工程要圍繞確定的時間節(jié)點,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識,趕超工期,加快建設(shè),實現(xiàn)項目的跨越發(fā)展。同時要牢牢抓住招商引資不放松,對在談、簽約和在建項目進行再梳理,重點抓好順達鞋業(yè)、深圳昌盛宏光電科技、金雞山生態(tài)農(nóng)家樂等項目推進,努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。四是弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)。靈溪過去的工作基礎(chǔ)非常扎實,發(fā)展倍受區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注。在這個關(guān)鍵的時期、處在這么重要的崗位,我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感,拼搏爭先、甘于奉獻的責(zé)任感,不進則退、慢進也是退的危機感,以加快靈溪發(fā)展為己任,大力弘揚靈溪鎮(zhèn)多年來形成的真抓實干、務(wù)求實效的良好作風(fēng)。把工作落實的快慢、工作落實的好壞作為評價干部的基本要素,通過弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),狠抓工作的落實,把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,引向項目建設(shè)的大舞臺。

建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部,一律依法嚴(yán)肅處理。

委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團結(jié)廣大鎮(zhèn)村干部,堅定信心,同心同德,迎難而上,統(tǒng)籌推進綜治維穩(wěn)、人口計生、社會保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項事業(yè)發(fā)展,共同譜寫靈溪科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章,共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來,以扎實有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。

光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為,重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實苦干,必勝的信心激勵我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責(zé),用靈溪趕超發(fā)展的步伐,表達我不辱使命的決心。

最后,借此機會祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝!

果是不熟悉發(fā)言人的聽眾,對發(fā)言人的認識是從頭開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾,也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人,對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么,怎么干,首先要聽其言。

二是生動性。好的就職發(fā)言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強烈共鳴。

三是論理性。任職理念要在就職時加以闡述,至少要破題,讓聽眾接受發(fā)言人的理念,支持發(fā)言人的工作。

四是自述性。就職是一個人任職,發(fā)言帶有強烈的發(fā)言人的個人色彩。一份就職發(fā)言,只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個人使用。適用寫好就職發(fā)言應(yīng)當(dāng)注意:

一是找準(zhǔn)自己的位置,知道自己的職務(wù)是怎么來的。不要把自己置于群眾之上,記住民可載舟亦可覆舟的道理,甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生。不要把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)之上,口大氣粗,目空一切。少說或不說居高臨下的官話。

二是說明自己的獨特感受。同一個職務(wù),前后任的感受是不一樣的,不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來,跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認同、信任。少說或不說不著邊際的套話。

三是善于宣傳自己的理念和信心,展示自己的能力才華,塑造自己勝任工作的形。

象,提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點、難點問題,大膽亮劍,引導(dǎo)輿論,抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。

體旅游局局長,在今后工作中我將努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高綜合素質(zhì),忠實履行局長職責(zé),突出做好以下幾方面的工作:

一、認真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及區(qū)委區(qū)政府的各項決議,努力完成單位本屆工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、抓好班子,帶好隊伍。一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;二要堅持民主集中制,尊重班子中的每個成員,調(diào)動每個成員的積極性,共建和諧、有力的班子集體;三要注重抓好機關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè),突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識,讓廣大群眾滿意。

三、強化職能、服務(wù)百姓。一要充分發(fā)揮文化、體育、旅游服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢,全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動。積極爭取資金和物資,改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、旅游、娛樂的環(huán)境和條件;組織開展形式多樣、健康向上的文體活動,展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認真履行職責(zé),強化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。

四、接受監(jiān)督,從善如流。我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。

2認真接。

尊敬的主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo):

承蒙組織的關(guān)心愛護和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持,我今天有幸被推薦為自治縣人大常委會擬任命人員,頗感榮幸。在此我對組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝,對全縣各族人民對我的信任與支持致以誠摯的謝意。

我于一九九三年參加工作,先后擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委常委等職務(wù)。多年來,我堅持認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,系統(tǒng)地把握了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想不動搖,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高自身政治理論水平。在工作中,牢記黨的宗旨,勤勉做事,誠實做人,扎實工作,愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,認真履行工作職責(zé),較好地完成了不同工作崗位上的各項工作任務(wù),特別是在工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、外聯(lián)引資等方面工作取得了較好的效果,得到了組織的認可和任用。如果在這次人大常委會上我被通過,我將不辜負組織的重托,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,在新的工作崗位上,認真學(xué)習(xí)、扎實工作、團結(jié)進取、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、與時俱進,以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷,回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與期望。我將努力做好以下幾點:

一、加強學(xué)習(xí),提高自我。堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知,掌握本領(lǐng),永不停步。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想。把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神與省市黨代會、人代會精神緊密結(jié)合起來,進一步增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。同時,主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩及同志們學(xué)習(xí)??炭嚆@研市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等方面專業(yè)知識,拓展知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高自身整體素質(zhì),盡快使自己成為本職工作的行家里手,擔(dān)當(dāng)起人民賦予的重任。

二、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到縣政府工作,雖然工作環(huán)境及工作要求不同,但為經(jīng)濟發(fā)展出力,為工業(yè)發(fā)展盡力,為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向。我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認真做好各項工作。一是保證做到服從領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,團結(jié)同志,虛心向老同志學(xué)習(xí);二是經(jīng)常深入基層,掌握員,在反腐倡廉中起表率作用。

如果今天我不能被通過,說明我的工作與人民的要求和組織的期望還有一定的差距,我將一如既往地認真學(xué)習(xí),扎實工作,進一步鍛煉和提高自己,努力克服不足,彌補差距,更好地完成各項工作任務(wù),以作為求地位,爭取新的機會。

科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。參加此次競聘前,我度德量力,思慮再三,最終遞交這份競聘書,是因為我想通過這次競聘,鍛煉自己、展示自己、提高自己。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言:“不滿足是上進的車輪”。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,也必然會被社會所淘汰。因此,我將珍惜這次機會,勇敢地接受挑戰(zhàn),接受組織的評判。

本人現(xiàn)年××歲,××年××月在××公司參加工作,××年××月進入機關(guān)××處,長期從事財務(wù)管理工作,××年××月獲得了大專文化,今年××月又光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名預(yù)備黨員。這次參加副主任科員的競聘,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一是為人正直,思想上要求上進。俗話說,“有德無才,誤事;有才無德,壞事;德才兼?zhèn)?,成事”。因此,踏上工作崗位以來,我始終注重以立德為先,加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想道德素質(zhì)?!痢聊赀M機關(guān)以后,就向黨組織遞交了入黨申請書,自覺認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,做到在思想理論上,對政治方向充滿信心;在工作實踐中,對政治路線堅決貫徹;在作風(fēng)品德上,有強烈的政治責(zé)任感。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守,在會計這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上,做到堅持原則、按章辦事、依法處理,使各項工作規(guī)范化、程序化,防止空白和漏洞。

二是勤勉踏實,工作上兢兢業(yè)業(yè)。財務(wù)管理工作與其他工作相比具有一定的特殊性,一旦失之毫厘,往往差之千里,需要工作人員一絲不茍、認真踏實。我在近20年的工作期間,依據(jù)《會計法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),加強會計基礎(chǔ)工作,提高會計信息質(zhì)量,使會計核算合規(guī)、及時、準(zhǔn)確、完整,確保會計核算的一貫性;通過建立憑證制度,規(guī)范了憑證設(shè)計、登錄、傳遞、歸檔等一系列管理內(nèi)容,從而有效確保了財務(wù)記錄和其他信息的安全、可靠以及資金的運用;通過正確建立帳務(wù)處理體系和會計帳簿,有效地控制了記帳程序,定期采用實物盤點等相關(guān)措施,對現(xiàn)金、銀行存款、各種有價證券進行盤點,保證帳實相符;嚴(yán)格會計檔案的調(diào)閱手續(xù),防止會計數(shù)據(jù)的毀損和泄密,會計檔案的整理、立卷、歸檔工作做到井井有條、有章可循;妥善保管支票、業(yè)務(wù)圖章等重要憑據(jù),對預(yù)算外資金的收支余、上繳、撥入情況做到有條不紊,及時上報各種財務(wù)報表;根據(jù)國家和省市的工資福利政策,堅持原則做好局機關(guān)職工的日常工資福利、社會保險等有關(guān)工作;認真完成勞動工資報表,機關(guān)現(xiàn)金收付做到日清日結(jié),做好月度、年度公積金、醫(yī)療金、個人所得稅的數(shù)據(jù)結(jié)算工作。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到我們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術(shù),人才培養(yǎng),服務(wù)水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。

醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責(zé)人,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下"四個致力于"上下功夫:

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。

三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

今天,能夠再次作為代表在此發(fā)言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點多了,當(dāng)敲下鍵盤的時候,自己就一直被感動著。

xx年初,邁出大學(xué)校園,進入xx集團,至今已2000多個日日夜夜。期間,我有幸見證了xx從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團在最近幾年里,在一群具有長遠戰(zhàn)略眼光的的帶領(lǐng)下,發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力,取得了無數(shù)的鮮花和掌聲,當(dāng)然,也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團有這么多可愛的員工們,一直在默默地付出和努力著,正是你們,讓我們xx得以昂首闊步,在一次次的考驗中,頑強地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出,倍感光榮和自豪。

記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過:我們應(yīng)該感謝xx這個平臺,因為這個平臺的存在,我們才會有展示自我的機會,才會有提升自我的空間。xx不只是董事長一個人的,更是我們大家伙的.。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做,方能無愧于心,真正成為一名合格的xx人。

幾年來,我一直記著這句話,力爭做到兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,將整個身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能體會到工作的樂趣,體會到付出的收獲,體會到那種一榮俱榮,同甘共苦的感覺。前段時間,看到李強老師的培訓(xùn)講座,看了好多同事寫得感受,很受啟發(fā)。我覺得,只有你全身心的融入這個集體,努力并付出,你才能常懷感恩之心,進而做到忠誠,從而自覺地肩負起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為xx交出的答卷。

昨天上午,有幸參加了公司今年年會的彩排,當(dāng)看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面,當(dāng)看到展示xx風(fēng)雨歷程的沙畫,當(dāng)看到一個個充滿真誠的面孔,當(dāng)看到那種心往一處使的勁頭。我想,或許,這才是我們xx最可寶貴的東西。

“胸納天下,立業(yè)百年”的志向,是需要歷史積淀的,而這種積淀,離不開每個人的默默付出。所幸,我看到了越來越多這種積極的因素,讓我更有理由相信,xx的明天一定會更好。

xx年至今,我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說,十二年是一個輪回,又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但百年xx的路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在xx的帶領(lǐng)下,直面風(fēng)雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們xx明天會更好。

謝謝大家。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十

系主任就職表態(tài)講話()系主任就職表態(tài)發(fā)言()第一篇:鎮(zhèn)長就職表態(tài)發(fā)言鎮(zhèn)長就職表態(tài)發(fā)言各位代表、同志們:

首先,我代表新當(dāng)選的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)成員,對人民代表所給予我們的信任,特別是選舉我任新一屆政府鎮(zhèn)長表示衷心的感謝!在這莊嚴(yán)的時刻,站在這里,我很榮幸,也非常激動。代表的信任,人民的重托,意味著責(zé)任重大。重任在肩,我們的選擇只有一個,那就是恪盡職守,不辱使命,不負眾望,以實際行動回報人民代表,回報全鎮(zhèn)人民。

拉卜楞鎮(zhèn)是夏河縣的中心鎮(zhèn)。作為鎮(zhèn)長,我深感自己的能力和水平有限,責(zé)任和壓力重大。但是拉卜楞鎮(zhèn)各族人民對我給予了諸多的肯定和信任,成為我作好工作巨大動力。我堅信,路在人走,事在人為。我決心用拉卜楞人民那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報全鎮(zhèn)人民對我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。

1/13。

系主任就職表態(tài)講話()情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給拉卜楞的各項事業(yè)。

就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實踐這個承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長,但一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個團隊中去,用團隊的力量彌補自身的不足,同心相應(yīng),同氣相求,身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護自己的眼睛一樣愛護政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進這樣一個完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。

要始終如一地堅持加快發(fā)展這個第一執(zhí)政要務(wù),樹立科學(xué)發(fā)展觀,積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,廣泛聽取社會各界的意見和建議,不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方式,提升工作追求,勤奮工作,埋頭苦干,將狠抓落實貫穿于工作始終,同時還要始終如一地堅持依法行政,自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督,依靠社會各界力量,齊心協(xié)力開展工作。

2/13。

系主任就職表態(tài)講話()各位代表,拉卜楞的明天是美好的,有全縣人民的理解、信任和支持,我們一定能夠把我們的家園——拉卜楞鎮(zhèn)建設(shè)得更加美好、富裕。

謝謝。

第二篇:就職表態(tài)發(fā)言在鎮(zhèn)黨委(擴大)會上的講話同志們:

承蒙組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的信任,區(qū)委任命我為靈溪鎮(zhèn)黨委書記。我堅決服從組織的安排,衷心感謝區(qū)委對我的信任和支持。同時,也借此機會向為靈溪經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻的各位同志,表示崇高的敬意和衷心的感謝!接過靈溪趕超發(fā)展的“接力棒”,深感使命光榮、責(zé)任重大,同時也對未來充滿信心。

之所以說使命光榮,是因為靈溪底蘊深厚、歷史悠久,環(huán)境優(yōu)美。能來到這塊神奇美麗、引人向往的土地,能和一批正視困難、作風(fēng)務(wù)實的同志合作共事,能與勤勞善良的靈溪人民共同工作、學(xué)習(xí)、生活,我深感榮幸。

之所以說責(zé)任重大,是因為靈溪站在了新一輪趕超發(fā)展的關(guān)鍵時期,能否推進靈溪各項工作再上新臺階、更上一層樓,區(qū)委、區(qū)政府寄予很高期望,群眾充滿無限期盼。在這樣一個地方工作,我深感責(zé)任重大,壓力千鈞。

3/13。

系主任就職表態(tài)講話()之所以說信心堅定,是因為有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有歷屆黨委、政府打下的良好基礎(chǔ),有一大批德高望眾的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助,特別是全鎮(zhèn)上下有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍,還有全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅信,一定能夠繼往開來,不辱使命,在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面,我從交流思想,增進了解,推進工作的角度簡單表個態(tài):

靈溪黨政班子是一支年富力強、團結(jié)務(wù)實、敢闖敢干、身體力行的好隊伍。為統(tǒng)籌推進1各項工作的開展,目前班子成員的職責(zé)分工不變,鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工,各司其職,認真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實。我將團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,團結(jié)協(xié)作,銳意進取,切實形成推動靈溪經(jīng)濟社會發(fā)展的整體合力。

今年,我鎮(zhèn)強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進位趕超意識,提出了確保完成財政收入3800萬元,增長52%,力爭完成4000萬元,增長60%;農(nóng)民人均純收入達到6162元;城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實的基礎(chǔ),以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù),努力在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。

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鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。

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系主任就職表態(tài)講話()素,通過弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),狠抓工作的落實,把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,引向項目建設(shè)的大舞臺。

我將始終牢記“兩個務(wù)必”,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不為名利所困,不為物欲所誘,不為人情所擾,筑牢拒腐防變的堅強防線,努力提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自醒能力。以公生明,以廉樹威,不斷加強學(xué)習(xí),堅持依法行政,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。同時,加大對嚴(yán)重阻礙城市建設(shè),在人民群眾中造成極為惡劣影響的重大違法建筑行為的打擊力度。對違法建筑及時采取強硬手段,堅決依法拆除,促使少數(shù)人打消僥幸念頭和投機心理。此外,對頂風(fēng)違法建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部,一律依法嚴(yán)肅處理。

6/13。

系主任就職表態(tài)講話()展的新篇章,共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來,以扎實有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。

光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為,重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實苦干,必勝的信心激勵我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責(zé),用靈溪趕超發(fā)展的步伐,表達我不辱使命的決心。

最后,借此機會祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝!

第三篇:就職表態(tài)性發(fā)言就職表態(tài)性發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我能夠從公安局紀(jì)委書記轉(zhuǎn)任副局長,首先感謝的是組織的信任和局黨委對我的培養(yǎng)。

“壓力與欣喜同在,責(zé)任與欣慰并存”。多年的公安工作經(jīng)歷,使我深知作為副局長這副擔(dān)子的份量和沉甸甸的責(zé)任,也清楚它的意義。原先擔(dān)任紀(jì)委書記,主業(yè)是抓好隊伍的內(nèi)部管理,才剛剛進入角色,才剛剛覺得工作有些應(yīng)手,現(xiàn)在又要面臨新的崗位,又要面臨新的挑戰(zhàn),又要熟悉新的業(yè)務(wù)。雖然原先也曾經(jīng)從事公安業(yè)務(wù)工作,工作內(nèi)容也有相似之處,但原來的空間和平臺不盡相同,現(xiàn)在面對的是更高的層面。因此,工作任務(wù)會更加繁重,工作壓力也會隨之增大。

7/13。

系主任就職表態(tài)講話()但不管任務(wù)有多繁重,壓力有多大,既然組織把這幅擔(dān)子交給我,我想我就應(yīng)該勇敢地把這擔(dān)子挑起來,給組織一個滿意的答卷。

“舉世看今朝,邁步從頭越”。今年來,我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在蘇局長的帶領(lǐng)下,提出了“愛民爭先求創(chuàng)新,忠誠正義勇?lián)?dāng)”的德化警察精神,推出了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項措施,組織開展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動,全局上下處于激情涌動、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中,在這個具有歷史意義的新時期,我轉(zhuǎn)任公安局副局長,組織上給了我新的崗位,新的形勢賦予了我新的使命,也為我提供了廣闊的天地和舞臺,我理應(yīng)主動融入,在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好角色,用心履職,共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律,不斷譜寫公安工作新篇章。

“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài),是推進工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動力。我一定要“心存激情”,永遠保持激情,工作要更加專注、用心,更加愛崗敬業(yè),遇到競爭會爭先,碰到困難善攻堅。

在今后的工作中,我將義不容辭地承擔(dān)起這個角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),切實履行好職責(zé),盡心竭力干好工作,不辱使命!我將努力做到:

全力履行好崗位職責(zé),在以蘇局長為班長的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)局班子成員,帶領(lǐng)廣大民警,認真履職,積極開展各項公安工作。

8/13。

系主任就職表態(tài)講話()二是親歷親為樹榜樣。作為一名副局長,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則,率先垂范,為民警樹立一個良好的榜樣。

尊重團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,最大限度地發(fā)揮個人主觀能動性。

認真學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,不斷提高自身政治理論素質(zhì),科學(xué)決策水平和分析問題、處理問題的能力。在學(xué)習(xí)中增長才干,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)崗位需要。

盡管面臨繁重的工作任務(wù)和巨大的工作壓力,但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委常委、政法委黃書記的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊團結(jié)在蘇局長周圍,團結(jié)黨委班子一班人,帶領(lǐng)全體民警積極開展各項公安工作,同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)對我多關(guān)心多幫助。謝謝!

就職發(fā)言也稱就職演說,是發(fā)言人擔(dān)任某一職務(wù)同自己的工作對象、服務(wù)對象見面時所作的表態(tài)發(fā)言。

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系主任就職表態(tài)講話()一是宣示性。就任后的第一次亮相,一言一行,為眾人矚目。如果是不熟悉發(fā)言人的聽眾,對發(fā)言人的認識是從頭開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾,也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人,對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么,怎么干,首先要聽其言。

好的就職發(fā)言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強烈共鳴。

任職理念要在就職時加以闡述,至少要破題,讓聽眾接受發(fā)言人的理念,支持發(fā)言人的工作。

就職是一個人任職,發(fā)言帶有強烈的發(fā)言人的個人色彩。一份就職發(fā)言,只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個人使用。適用第二個人使用的就職發(fā)言肯定不是最好的就職發(fā)言。

新官上任三把火,就職發(fā)言可能就是大火熊熊燃燒的開始。頭三腳難踢,就職發(fā)言可能就是踢出的第一腳。一個人擔(dān)當(dāng)起某一職務(wù),就意味著要承擔(dān)起一種責(zé)任,盡一種義務(wù)。好的就職發(fā)言應(yīng)該對任職者迅速進入角色、打開局面大有幫助。就職發(fā)言按照職務(wù)可以分為國家機構(gòu)職務(wù)就職發(fā)言、政黨職務(wù)就職發(fā)言、人民團體就職發(fā)言、學(xué)術(shù)組織就職發(fā)言、事業(yè)單位就職發(fā)言、企業(yè)職務(wù)就職發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言、工作人員就職發(fā)言等。

就職發(fā)言標(biāo)題自擬,可以用“就職發(fā)言”、“就職演講”,也可以用響亮的表明觀點的句子作標(biāo)題。

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系主任就職表態(tài)講話()開頭應(yīng)從自己被任職說起,說感情,說態(tài)度。

主體,談對這一職務(wù)的責(zé)任、任務(wù)的理解和認識。表明自己接受任職的決心、信心、愛心、誠心。談任職打算、任職理念、任職措施、任職目標(biāo)。結(jié)尾往往用鼓舞人心的話語給人以希望和力量。

寫好就職發(fā)言應(yīng)當(dāng)注意:

不要把自己置于群眾之上,記住民可載舟亦可覆舟的道理,甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生。不要把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)之上,口大氣粗,目空一切。少說或不說居高臨下的官話。

同一個職務(wù),前后任的感受是不一樣的,不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來,跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認同、信任。少說或不說不著邊際的套話。

象,提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點、難點問題,大膽亮劍,引導(dǎo)輿論,抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。

11/13。

系主任就職表態(tài)講話()尊敬的主任、各位副主任、各位委員:很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。

文體旅游局作為區(qū)政府的職能部門,肩負推進全區(qū)文化、體育、旅游事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé),在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進兩個文明、構(gòu)建和諧社會、推進國際旅游島建設(shè)的工作方面,具有一定的優(yōu)勢,起到不可替代的作用。

文體旅游工作對我來說已比較熟悉。這次我能重新被任命為區(qū)文體旅游局局長,在今后工作中我將努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高綜合素質(zhì),忠實履行局長職責(zé),突出做好以下幾方面的工作:

一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;二要堅持民主集中制,尊重班子中的每個成員,調(diào)動每個成員的積極性,共建和諧、有力的班子集體;三要注重抓好機關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè),突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識,讓廣大群眾滿意。

12/13。

系主任就職表態(tài)講話()件;組織開展形式多樣、健康向上的文體活動,展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認真履行職責(zé),強化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。

我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。

2認真接。

13/13。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十一

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2012年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達成:

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的.職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實踐中及時加以改進。

為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

第四、執(zhí)行原則。

第五、團隊至上原則。

第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事們:

大家下午好!

桃花落去,梅雪冬陽。自從20xx年x月進入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有x個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系isoxx認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:

從x月份入庫量為xxxpcs到x月份dem產(chǎn)量達到xxxpcs,oemxxxpcs,短短x個月,產(chǎn)量翻了x倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由x月份xx%到x月份達到xx%,提高了xx%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。從xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xx。xxmhz/s和太萊的xxmhz/s印錯字。

x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。x月、x月這幾個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。x。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著isoxx質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在x月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在x總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

雖然與公司前況相比,有很大進步。但在xs管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略xs的持之以恒的管理。

如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足,在20xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:

一、產(chǎn)量方面

加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。

二、質(zhì)量方面

加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、物耗方面

加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。

四、xs管理方面

加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);要求領(lǐng)班堅持持之以恒的xs管理,加強在產(chǎn)品工藝中因xs易造成品質(zhì)事故的進行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面

同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。

我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進行安全教育。

為了方面管理,我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。

針對我們公司實行xx小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上x點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。

于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家我建議在xx年,公司能在這方面有所改善及提高。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十三

借此機會,我首先以誠摯和感激的心情,衷心感謝黨組織多年來給予我的培養(yǎng)、教育和信任,衷心感謝集團黨委領(lǐng)導(dǎo)、xxx黨委各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、栽培、教誨、勉勵和信任,衷心感謝xxx、xxx和各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心感謝黨群工作部各位同事對我工作的支持、配合和幫助。是各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,為我提供了一個很好地為黨、為企業(yè)工作的機會和舞臺,我一定會倍加珍惜,始終忠誠與黨的事業(yè),始終忠誠與xxx產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一定正確理解黨群工作部部長這個崗位的責(zé)任和使命,認真履行崗位職責(zé),完成好組織賦予的黨建工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、青年工作、維護穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建誠信機場等各項職責(zé),完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我一定自覺加強學(xué)習(xí),自覺弘揚正氣,自覺搞好團結(jié),帶頭勤奮工作,牢記兩個務(wù)必,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持求真務(wù)實,堅持民主集中制,堅持清廉從業(yè),堅持誠信做人和誠信管理,堅持踏實穩(wěn)妥和進取創(chuàng)新相結(jié)合,加強團隊建設(shè),加強請示匯報,加強工作落實和執(zhí)行力,為把黨群工作部建設(shè)成為“政治合格、執(zhí)行有力、團結(jié)干事、和諧進取”的部門作出積極的努力,以不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和重托。

同時,我代表黨群工作部擁護集團黨委的決定,衷心歡迎xxx加入黨群工作部這個團隊,期望xxxx的到來能夠能夠給我們帶來好的作風(fēng)、思路和經(jīng)驗,促進部門的工作和建設(shè)。五點想法和本部各位同事共勉:一是我們這個班子將按照上級的要求,不斷增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性,保持清醒的頭腦,堅決貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策,正確處理好各種關(guān)系,創(chuàng)造性地開展各項工作。二是堅持理論聯(lián)系實際原則,善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗,提高思想理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”,提高工作能力。三是堅持“八個堅持,八個反對”,深入基層把工作抓實,把干好工作作為我們思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。四是做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。五是相信我們這個班子能夠同心同德、團結(jié)協(xié)作,互相學(xué)習(xí)、互相補臺,加強溝通、增進理解,珍惜緣分、配合信任,著眼工作、注重實效,完成好上級賦予的各項工作任務(wù),讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。謝謝!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十四

各位同事:

大家晚上好!

首先感謝王總提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),我感悟到了很多,在這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。當(dāng)然我也有不足的方面,所以我還要多多的向各同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。 在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權(quán)威,又要同員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,我會堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到工廠各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線!我想也只有精誠團結(jié),公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。 另外我認為做為一名車間主任不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1、要溝通:?

2、要務(wù)實,事情從小做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與員工交流,了解相關(guān)的情況,真正做到取長補短。

4、要分析:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。 5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重員工的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以公司為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、使全公司成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的公司環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使公司員工在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受工作的樂趣。

5.加強員工的思想教育的同時,注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

1.加強產(chǎn)品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓產(chǎn)品,不斷貨,使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確公司生產(chǎn)銷售目標(biāo),將生產(chǎn)銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、人員,并進行相關(guān)的分析與安排!。

3.公司將在節(jié)假日上做文章,積極開展公司的各項活動,鼓勵員工積極參加各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好客戶和集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓客戶感到方便、快捷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場競爭力!

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

7.準(zhǔn)確及時地處理好客戶投訴,把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

以上是我擔(dān)任車間主任后對公司管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個公司會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個公司更加興旺發(fā)達。

謝謝!!

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