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勞動競賽自評報告篇一
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志用心開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、好處、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，透過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個性是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有到達滿意的`光面爆破效果，透過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處，真正做到：會干、能干，最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異常活躍，參賽隊員踴躍競技，到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
勞動競賽自評報告篇二
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動競賽活動實施細則》的通知，婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一屆省分行黨委“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發(fā)展、增效益、強管理、控風(fēng)險、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針，認真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)就我行開展勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、成立機構(gòu)，制定活動實施細則。
1．為促進勞動競賽活動的順利開展，切實提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，支行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2．結(jié)合支行實際，制定活動實施細則。營業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點，制定出崗位練兵計劃目標(biāo)和勞動競賽活動方案，支行將競賽成績優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。
3．組織學(xué)習(xí)，召開動員大會。
為調(diào)動全行員工競賽活動的積極性，支行召開了動員大會，組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神，全國、全省行長會議精神，結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)知識，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動和落實銀監(jiān)會出臺的“三個辦法一個指引”活動。
二、開展崗位練兵活動和技能競賽活動，爭創(chuàng)金融服務(wù)先進集體。
1．支行營業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動，分別進行了漢字錄入［由工作總結(jié)整理］、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財會業(yè)務(wù)知識競賽、點鈔競賽等活動。
2．客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評活動。
3．辦公室組織了全行員工進行了安全保衛(wèi)知識競賽活動，支行工會組織了豐富多彩的文體活動。
4．支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的`“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識競賽活動，并獲得第三名的好成績。
三、通過勞動競賽活動的開展，增強了全行金融服務(wù)意識和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念。
提高了服務(wù)水平，引導(dǎo)全行員工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)知識，苦練過硬本領(lǐng)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，通過技能競賽，在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個個當(dāng)能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為“金融服務(wù)能手”。
婺源支行通過勞動競賽活動，促進了全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級行下達的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻。
勞動競賽自評報告篇三
開展社會主義勞動競賽，促進銀監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展是銀監(jiān)會系統(tǒng)各級工會組織的重要職責(zé)。5年來，銀監(jiān)會工會在會黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中國金融工會要求開展勞動競賽活動，圍繞增強銀行監(jiān)管有效性、支持實體經(jīng)濟發(fā)展、促進銀行業(yè)穩(wěn)健運行為主題，以“工會搭臺，業(yè)務(wù)唱戲”為方式，以銀行業(yè)監(jiān)管技能競賽為載體，積極探索和開展具有銀行業(yè)監(jiān)管行業(yè)特色的勞動競賽活動，為造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，推動銀監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的促進作用。
銀監(jiān)會工會著眼于銀行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管發(fā)展趨勢，立足于增強監(jiān)管工作有效性和打造高素質(zhì)職工隊伍，與業(yè)務(wù)部門密切配合、明確分工，以“工會搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的方式，共同推動各業(yè)務(wù)條線開展勞動競賽活動，以此為契機，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和銀監(jiān)會監(jiān)管工作會議精神，促進監(jiān)管目標(biāo)的實現(xiàn)。從2012年開始,先后與銀監(jiān)會統(tǒng)計部和合作部開展了“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展”為主題的勞動競賽，與各銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局共同在實踐中完善了銀監(jiān)會系統(tǒng)勞動競賽活動機制。
包括競賽內(nèi)容、參賽單位范圍、具體步驟和時間安排、評比項目和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容將監(jiān)管工作深度嵌入、分解到具體競賽活動中；工會負責(zé)賽前宣傳發(fā)動、賽中跟蹤指導(dǎo)和賽后總結(jié)推廣推動競賽活動向縱深發(fā)展。明確職責(zé)分工的同時工會與業(yè)務(wù)部門密切配合、積極溝通、相互補臺形成工作合力保證競賽組織工作的一致性、連貫性和協(xié)調(diào)性為監(jiān)管工作提供有效助推。
（二）競賽過程堅持“四個結(jié)合”。一是與監(jiān)管工作相結(jié)合。競賽主題的選擇圍繞堅守風(fēng)險底線、服務(wù)實體經(jīng)濟和加強有效監(jiān)管等方面，注重競賽理念向基層的有效傳達，以此作為檢驗活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。如，與合作部開展的雙百競賽，結(jié)合支農(nóng)服務(wù)“三大工程”，以提升農(nóng)村中小金融機構(gòu)金融服務(wù)水平為目標(biāo)，傳達和貫徹了中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議和銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)管工作會議精神，有效發(fā)揮金融對“三農(nóng)”的支持作用。二是與提升內(nèi)部管理水平相結(jié)合。通過勞動競賽，對參賽單位有關(guān)業(yè)務(wù)條線的制度建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制、內(nèi)審內(nèi)控情況和工作流程規(guī)范等現(xiàn)狀進行評比，督促參賽單位提升內(nèi)部管理水平。如，在“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)、提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動中，通過多層次、多渠道的組織動員、培訓(xùn)督導(dǎo)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念向基層單位有效傳導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高，部門責(zé)任意識加強，制度建設(shè)更加完善，有效提升了內(nèi)部管理水平。三是與建立高素質(zhì)職工隊伍相結(jié)合。鼓勵干部職工立足崗位，加強對業(yè)務(wù)知識、監(jiān)管技能的學(xué)習(xí)；通過競賽選樹先進典型，發(fā)揮榜樣激勵作用，整體提升職工素質(zhì)。四是與評先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。以典型引路和榮譽激勵為導(dǎo)向，對競賽中表現(xiàn)突出的單位與個人進行適時表彰并推薦其參加銀監(jiān)會系統(tǒng)和金融工會的各類先進評選。近三年來由銀監(jiān)會工會組織評選出全國金融五一勞動獎狀等先進單位113家，全國五一勞動獎?wù)碌认冗M個人78名，并每年組織勞模代表進行休養(yǎng)。在系統(tǒng)上下形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、趕超先進的良好氛圍。
（三）建立“上下聯(lián)動”交流機制。競賽活動期間，工會會同業(yè)務(wù)部門通過多種渠道時時了解活動開展進度和問題。各銀監(jiān)局以活動簡報的形式報送活動進展情況，對于好的成績和做法，銀監(jiān)會工會通過內(nèi)網(wǎng)專欄的形式進行發(fā)布共享，各參賽單位相互取長補短，競賽活動向深度開展；競賽活動辦公室改進作風(fēng)，適時赴基層走訪督察，開展座談，指出不足，明確下一階段工作要求；向競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時匯報競賽活動開展情況，確保活動有條不紊地進行。競賽結(jié)束后，系統(tǒng)工會在全系統(tǒng)召開勞動競賽經(jīng)驗交流會，由開展情況較好的銀監(jiān)局推介各自經(jīng)驗做法，以點帶面，整體推進。
（四）競賽與整改同步。一是通過抓整改和落實問責(zé)，督促問題的解決。如山東聊城分局在競賽活動中，通過發(fā)出《警告單》等要求被查機構(gòu)完善統(tǒng)計制度、強化質(zhì)量考核并及時組織整改驗收。同時對違規(guī)者依照相關(guān)規(guī)定給予9人紀(jì)律處分，有效發(fā)揮了對違規(guī)行為的懲戒作用。二是對競賽反映出的人員素質(zhì)存在差異的問題，通過抓有針對性的培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)及時解決。如湖南銀監(jiān)局在開展全省非現(xiàn)場監(jiān)管業(yè)務(wù)技能大賽后，邀請競賽成績優(yōu)異的機構(gòu)和個人介紹經(jīng)驗，使更多的人掌握監(jiān)管工作的方式方法。三是以競賽推動制度建立健全。針對競賽反映出的制度缺失的工作環(huán)節(jié)，以建章立制的形式予以規(guī)范，將可推廣的經(jīng)驗做法以制度形式形成長效機制。如在統(tǒng)計部開展的競賽活動中，部分單位重新修訂了《統(tǒng)計管理辦法》，印發(fā)了《統(tǒng)計工作考核評比辦法》、《統(tǒng)計現(xiàn)場檢查管理辦法》和《統(tǒng)計檔案管理操作規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度層面規(guī)范提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。
經(jīng)過多年實踐，從銀監(jiān)會系統(tǒng)上下組織“勞動競賽”活動的情況看，組織框架基本完善，對競賽活動理念、方式、內(nèi)容等有恰當(dāng)把握，上下聯(lián)動的交流機制基本建立，并積累了具有一定針對性、指導(dǎo)性的做法和經(jīng)驗。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，由于參與主體主要涉及銀監(jiān)分局等基層單位，不同基層單位的具體情況、實際需求和競賽組織力度存在差異，導(dǎo)致目前統(tǒng)一的競賽模式與部分基層單位的具體實際難以有效銜接，競賽效果受到限制。具體體現(xiàn)在總會統(tǒng)一開展的專項競賽活動、各銀監(jiān)局自行開展的競賽活動和工會自身三個方面：
（一）不同基層單位的競賽活動開展不均衡。在總會統(tǒng)一開展的專題競賽中，江蘇、湖南、山東等部分省局既能保質(zhì)保量完成規(guī)定動作，又能創(chuàng)造性地結(jié)合自選動作，根據(jù)轄內(nèi)實際情況開展特色突出、成效顯著的勞動競賽活動。但部門地區(qū)也存在以會議落實會議、以文件貫徹文件的情況，競賽組織流于形式，發(fā)動不力，一定程度上演變?yōu)橘惽皠訂T加賽后總結(jié)的模式。原因在于對基層單位的思想引導(dǎo)不到位，其活動的組織上缺乏明確的分工和密切的配合，部分干部職工存在“勞動競賽影響正常監(jiān)管工作”、“競賽是工會的事，與其他部門無關(guān)”、“經(jīng)費少無法開展”等認識上的誤區(qū)，沒有認識到勞動競賽對監(jiān)管事業(yè)的有效助推作用，導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工會組織不力、職工參與度不高的情況。
（二）激勵考核手段有限，制約了參與競賽的積極性。由于體制原因，目前競賽激勵手段僅限于評選先進、宣傳典型和總結(jié)表彰，沒有與年度考核、晉升提拔等措施相結(jié)合，也未提供后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流等長效激勵機制；從工會的角度出發(fā)，激勵措施也僅限于宣傳表彰和勞模休養(yǎng)。對于競賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長期的關(guān)注和培養(yǎng)，難以為其未來職業(yè)發(fā)展提供助推，先進與后進的實質(zhì)待遇差異不大，導(dǎo)致干部職工投身勞動競賽的熱情不高。另一方面，先進的評比缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上影響了干部職工參與勞動競賽的積極性。
（三）競賽方案操作性和指導(dǎo)性不強，競賽形式單一、特色不足。競賽內(nèi)容設(shè)計方面，偏重于理念傳達，缺乏細化和操作性強的措施，競賽方案的設(shè)計類似于年度重點工作安排，導(dǎo)致轄內(nèi)單位開展過程中難以把握，部門單位的活動簡報一定程度上演變?yōu)楸O(jiān)管工作成果匯報，存在“為競賽而競賽”的問題，體現(xiàn)不出勞動競賽在助推監(jiān)管中特有的作用。競賽形式方面，部分單位在賽前未做深入調(diào)研，未充分考慮到轄內(nèi)不同參賽主體在人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重點等具體情況和實際需求的差異，競賽形式缺少針對性的設(shè)計，精細化程度不夠；且競賽的組織缺少一些集中性的安排，例如集中培訓(xùn)、測試等，參與競賽的主體各自為政，對其他參與主體工作開展情況缺乏了解，導(dǎo)致參賽主體之間的可比性不強，制約了競賽對參賽主體的激勵作用。
（四）工會職能作用仍有待發(fā)揮。由于銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局工會干部兼職較多、流動性高，對工會干部培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異，對于勞動競賽開展的目的意義領(lǐng)會不足，更缺乏創(chuàng)造性的想法和思路，競賽活動的開展很大程度上依賴業(yè)務(wù)部門；加之部分工會干部存在“做與不做都一樣，做好做壞都一樣”的心態(tài)，沒有與業(yè)務(wù)部門密切分工配合、及時督促指導(dǎo)，把“工會搭臺，業(yè)務(wù)唱戲”的模式落實到實際中來。且年輕職工做工會工作主觀愿望不強，導(dǎo)致競賽活動的靈活性和創(chuàng)造性受限。
（五）賽后總結(jié)推廣不足，弱化了對監(jiān)管的長期助推作用。一定程度上存在以競賽為目的，為競賽而競賽的問題。賽后未建立完善可行、切實有效的后評價機制和改進工作的長效機制。一方面，對于競賽中展現(xiàn)的業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，未能進行有效總結(jié)和推廣，以建章立制的形式促進單位內(nèi)部管理水平的提升；另一方面，對于競賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長期的關(guān)注和培養(yǎng)。競賽活動帶來的積極效應(yīng)僅存在于較短期間，難以形成長效機制。
（一）賦予競賽活動過程更多的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)緊貼一個時期監(jiān)管工作的重點、難點，根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程科學(xué)合理設(shè)計競賽項目。二是銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局自主開展的勞動競賽活動應(yīng)以市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管為重點，確定適宜的、形式多樣的競賽項目，如現(xiàn)場檢查項目評選、檢查檔案后評價、非現(xiàn)場監(jiān)管業(yè)務(wù)技能比賽、集中測試加針對性培訓(xùn)等，不斷調(diào)整、豐富和創(chuàng)新競賽內(nèi)容。三是競賽評比標(biāo)準(zhǔn)要將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，注重“量化排序、重績論為”，提高評比的客觀性和可比性。
（二）進一步完善激勵機制。一是除了工會職責(zé)范圍內(nèi)的評先體系外，還應(yīng)進一步完善勞動競賽激勵機制。建議人事部門將競賽活動評先結(jié)果與年度考核、職位晉升有機結(jié)合，通過競賽活動發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀監(jiān)管人才，納入人才檔案。二是繼續(xù)加強典型宣傳力度，通過精神和物質(zhì)等多層面的激勵措施調(diào)動全員參與積極性。
（三）強化競賽活動督導(dǎo)力度，完善交流機制。針對不同單位開展水平不均衡的現(xiàn)狀，總會方面既要加強對競賽活動的指導(dǎo)，同時應(yīng)暢通交流渠道，為參賽單位提供相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺。通過經(jīng)驗交流會等形式，將具有指導(dǎo)性和推廣價值的經(jīng)驗做法進行交流總結(jié)，讓各參賽主體互相取長補短，共同進步。
（四）進一步發(fā)揮工會職能作用。一是工會作為勞動競賽的牽頭部門，要與業(yè)務(wù)部門密切配合，及時溝通，適時跟蹤、推進，并把競賽活動與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、弘揚勞模精神結(jié)合起來，助推工會其他工作的有效開展。二是工會干部要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)，將勞動競賽作為工會工作品牌做大做強，為監(jiān)管工作提供強大助力。
勞動競賽自評報告篇四
勞動競賽是新時期工會工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的重要舉措，也是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。**公司工會積極響應(yīng)上級工會號召，從競賽組織方式、內(nèi)容、效果等方面進行了積極摸索，逐步形成一套勞動競賽組織管理的長效機制。通過三年多來競賽活動的大力開展，勞動競賽在推動完成生產(chǎn)任務(wù)、促進節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面成效顯著，真正起到了“四兩撥千斤”的作用。為進一步深化勞動競賽組織管理，我們對**公司勞動競賽活動開展情況進行了調(diào)研，調(diào)研情況如下：
經(jīng)過幾年摸索，**公司工會制定了《勞動競賽管理辦法》，規(guī)范了競賽組織、項目申報、審批立項、過程控制和持續(xù)改進等全過程，勞動競賽呈現(xiàn)以下特點：
(一)勞動競賽組織管理實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”
**公司勞動競賽在組織形式上實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”：
一是競賽范圍實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。**公司工會遵循“立足基層，全員參與”原則選項立項，把勞動競賽延伸到生產(chǎn)一線和職能部門。同時考慮到勞務(wù)工成為**公司另一用工主體的實際，把勞動競賽范圍擴大到勞務(wù)工當(dāng)中，盡量拓寬競賽的范圍。
二是競賽運作上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從以往的一次性競賽組織方式向建立“長效機制”方向發(fā)展。
三是競賽組織觀念實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從以往單一的競賽活動到促進企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變，遵循“以競賽**難題、以競賽推動發(fā)展”的思路，圍繞企業(yè)發(fā)展或達成年度目標(biāo)任務(wù)所面臨的重點、難點和瓶頸問題，把勞動競賽納入企業(yè)的經(jīng)營管理，使競賽工作由工會的單打獨斗轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，并由工會和行政部門聯(lián)手實施競賽，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。
四是競賽形式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。**公司工會分層、分類、分時段設(shè)立競賽項目，分層上有分公司一級、二級項目及部門級項目;類別上有綜合性競賽、單項競賽、團體賽、個人賽;分時段上有周期賽、短期賽、專題賽等，從月到季再到年，不間斷都有競賽項目在實施，形成了一個從分公司到分廠、到工段、到班組直到個人的大中有小，小中有細的競賽網(wǎng)格化管理形式，促進競賽常抓常新，增強了競賽活動的吸引力。
(二)勞動競賽內(nèi)容體現(xiàn)“五個結(jié)合”
**公司工會在勞動競賽內(nèi)容選擇上堅持“以競賽強化技能、以競賽**難題、以競賽推動發(fā)展、以競賽促進穩(wěn)定”的思路，既幫助企業(yè)解決問題，又便于工作開展，避免了競賽流于形式，在勞動競賽內(nèi)容上做到了“五個結(jié)合”：一是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展節(jié)能降耗、挖潛增效、增產(chǎn)提質(zhì)等競賽活動;二是結(jié)合安全生產(chǎn)，開展查隱患、堵漏洞、獻良策、保安全等競賽活動;三是結(jié)合縱向、橫向上分公司與標(biāo)桿企業(yè)相比需提升、改進方面開展競賽活動;四是結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理面臨的重點、難點及瓶頸問題開展競賽活動;五是結(jié)合員工素質(zhì)提升，開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動。
(三)勞動競賽過程控制注重“三個環(huán)節(jié)”
勞動競賽是一項綜合性的工作，工會作為勞動競賽的組織者，在勞動競。
賽組織管理中注重了“三個環(huán)節(jié)”：
一是注重策劃環(huán)節(jié)。每年年初，**公司工會將當(dāng)年競賽主題傳達到各基層勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由基層勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開本部門勞動競賽動員會，對本部門的競賽項目進行討論申報。工會對收到的競賽項目在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上修訂完善并經(jīng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)，形成完整的方案下發(fā)執(zhí)行，保證了勞動競賽有目標(biāo)、有重點、有措施、有步驟、有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎勵，為勞動競賽的有效開展奠定了基礎(chǔ)。
二是注重過程控制環(huán)節(jié)。堅持實行“四有四統(tǒng)一”的管理方式，在競賽組織上，做到競賽活動落實到位、競賽經(jīng)費劃撥及時、競賽措施專人負責(zé)、競賽效果持續(xù)改進;在項目的申報、審批立項上，做到項目立項目標(biāo)明確、考核有據(jù)，并把競賽過程與日常生產(chǎn)操作統(tǒng)一進行，工作在競賽中，競賽促進工作，使員工親身感受到在正常工作時就直接參與了競賽，避免了“兩張皮”現(xiàn)象;在競賽過程控制上，做到過程監(jiān)督與持續(xù)改進相統(tǒng)一，促進競賽活動不斷提升質(zhì)量和效率。
三是注重表彰獎勵環(huán)節(jié)。**公司工會適時對各項目進行跟蹤考評，按月度、季度或年度及時兌現(xiàn)各項目標(biāo)獎勵金額，自接到階段競賽達標(biāo)申請5個工作日內(nèi)以現(xiàn)金方式直接發(fā)放到各參賽單位或工段、班組、個人，從而保證了競賽熱情不減退。同時做好勞動競賽項目開展情況的宣傳，進一步營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
通過調(diào)研，**公司勞動競賽組織還存在以下問題：
(一)競賽項目的內(nèi)容、范圍仍需拓寬。從目前組織的競賽內(nèi)容上看，
主要集中在生產(chǎn)裝置控制、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達標(biāo)、運行操作等方面開展勞動競賽，而在企業(yè)機關(guān)職能部門、后勤及技術(shù)層面開展的勞動競賽較少，還存在年與年之間競賽內(nèi)容重復(fù)、單一的情形，沒能在企業(yè)內(nèi)部形成全員參與的局面。
(二)競賽的組織還較粗放，過程控制仍有加強的空間。分公司勞動競賽管理辦法雖對競賽過程控制進行了規(guī)范，但在實際操作過程中還存在走形式的現(xiàn)象，未能通過過程控制真正達到持續(xù)改進的目的。
(三)競賽項目的設(shè)置及競賽指標(biāo)的設(shè)定還需進一步優(yōu)化。在項目設(shè)置及指標(biāo)設(shè)定時，雖組織相關(guān)人員進行了反復(fù)論證，但部分項目設(shè)置及指標(biāo)設(shè)定仍存在不合理，導(dǎo)致競賽達不到預(yù)期目的。
(四)由于競賽資金有限，在競賽獎勵上不能真正與創(chuàng)效掛鉤，導(dǎo)致競賽活動的激勵程度不足，影響職工參與競賽的積極性。
針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，對勞動競賽組織管理提出以下意見及建議：
企業(yè)文化。
的核心價值觀。要把團結(jié)協(xié)作貫穿于競賽全過程，形成互相幫助、互相配合、互相創(chuàng)造的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，努力提高全員生產(chǎn)率。競賽不是目的，而是通過競賽活動的有效開展讓競賽活動成為廣
大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺，成為檢驗員工技能水平和能力的標(biāo)尺，成為促使職工自我加壓、自主學(xué)習(xí)和團隊學(xué)習(xí)的措施。
(二)要突出勞動競賽的實效。一是要在競賽的組織上下功夫，競賽內(nèi)容要抓住關(guān)鍵點和難點;要把開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、挖潛增效、節(jié)能降耗、新技術(shù)推廣和合理化建議以及安全生產(chǎn)、升級達標(biāo)、技能競賽、崗位練兵等活動作為競賽的主要形式。二是把競賽重心進一步下移。要立足工段、班組及員工個人，組織開展形式多樣的勞動競賽、練兵比武活動，把分廠(部門)、工段、班組真正建設(shè)成為勞動競賽的主陣地。三要進一步加大培訓(xùn)力度。通過多種形式、途徑和載體，有重點、分層次、分步驟地進行培訓(xùn)。四是要立足于職工技能競賽群眾性的特點，豐富職工技能競賽方式。五是是逐步把勞務(wù)工隊伍納入整個勞動競賽體系。目前，大量的頂崗勞動工正代替職工在各個崗位上發(fā)揮作用。我們要主動適應(yīng)這一形勢和職工隊伍的需求，不斷擴大練兵比武的對象和范圍，把練兵比武的主體加快向勞務(wù)工拓展，采取有效措施，幫助勞務(wù)工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能和素質(zhì)。
(三)進一步強化過程控制。一是嚴格按照勞動競賽方案要求，切實做好已確定競賽項目的過程監(jiān)督、評價及跟蹤考核，對于存在的問題，要及時指出、及時反饋，做好幫助和服務(wù)，定期組織各項目的總結(jié)，促使競賽活動深入持久地推進;二是各級競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要按照已確定的競賽項目、內(nèi)容、要求適時推進，及時總結(jié)，及時查找問題與改進;三是進一步加強宣傳工作，及時反映競賽成果和時勢動態(tài);四是要根據(jù)競賽活動的周期，及時按方案兌現(xiàn)各項獎勵，進一步營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍;五是要做好收集保管勞動競賽相關(guān)資料的工作，包括資料收集、整理、裝訂、歸檔等。
(四)多渠道籌集競賽資金或從公司層面規(guī)范行政對競賽資金的劃撥額度，強化競賽獎勵，使獎勵金額與創(chuàng)造效益掛鉤，既能夠充分調(diào)動廣大參賽單位和廣大職工群眾的生產(chǎn)工作熱情，又能夠做到客觀、公正、科學(xué)、合理，讓參賽單位服氣滿意，增強競賽的吸引力，為長期開展勞動競賽奠定基礎(chǔ)。
勞動競賽自評報告篇五
根據(jù)錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強市場管理，增強服務(wù)意識，維護好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目。
對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費收繳率100%，在完善管理的同時使規(guī)費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎勵側(cè)重效益。
五、競賽指標(biāo)：
1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達到小組，費用收繳考核到個人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
勞動競賽自評報告篇六
3.挑戰(zhàn)自我突破極限確保工期如期實現(xiàn)。
4.賽技能強素質(zhì)當(dāng)先鋒為重慶建設(shè)作貢獻。
5.團結(jié)互助敢于拼搏以苦為榮賽出成績。
6.鼓足干勁勇往直前競賽場上出成績。
7.增強主人翁責(zé)任感，促進企業(yè)健康發(fā)展。
8.賽技能強素質(zhì)當(dāng)先鋒為重慶建設(shè)作貢獻。
9.堅定信心奮力拼搏解決完成施工任務(wù)。
10.賺一毛錢不是賺，省一毛錢才是賺。
11.辛苦我一人，幸福千萬農(nóng)民工。
12.開安全車、行萬里路、送萬家客、暖萬人心。
13.咬定工期不放松施工大干爭先。
14.趕學(xué)比超，爭做崗位能手。
15.職工是主人，人人都來參與企業(yè)管理。
16.挑戰(zhàn)自我突破極限確保工期如期實現(xiàn)。
17.依科學(xué)管理靠團隊力量建滿意工程。
18.向技術(shù)要產(chǎn)品，向技術(shù)要效益。
19.團結(jié)互助敢于拼搏以苦為榮賽出成績。
20.一言一行樹交通形象，一心一意為農(nóng)民工服務(wù)。
21.把黨和政府的溫暖送到廣大農(nóng)民工心中。
22.為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
23.不留遺憾不當(dāng)罪人奮戰(zhàn)重慶建功立業(yè)。
24.向技術(shù)要產(chǎn)品，向技術(shù)要效益。
25.增強主人翁責(zé)任感，促進企業(yè)健康發(fā)展。
26.趕學(xué)比超，爭做崗位能手。
27.賺一毛錢不是賺，省一毛錢才是賺。
28.職工是主人，人人都來參與企業(yè)管理。
29.咬定工期不放松施工大干爭先。
30.精心組織鼓足干勁迅速掀起百日大干高潮。
31.不留遺憾不當(dāng)罪人奮戰(zhàn)重慶建功立業(yè)。
32.堅定信心奮力拼搏解決完成施工任務(wù)。
33.精心組織鼓足干勁迅速掀起百日大干高潮。
34.情系民工、愛播一路。
35.感謝農(nóng)民工兄弟為新靖江做出的.貢獻。
36.交通職工行動起來，讓廣大農(nóng)民工走得安全、走得滿意，共創(chuàng)和諧社會。
37.認真貫徹xx大精神，落實以人為本方針，大力開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽。
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勞動競賽自評報告篇七
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進一步調(diào)動廣大參建員工的用心性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，用心開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力，取得了良好的成績，到達了預(yù)期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動狀況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項目經(jīng)理務(wù)必擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標(biāo)有落實，構(gòu)成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展帶給強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實現(xiàn)。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽到達目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動狀況；要結(jié)合不一樣時期、不一樣階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮；要及時總結(jié)經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù)，結(jié)合本機組的實際狀況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動資料。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部用心開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，構(gòu)成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程；機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備；負責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴格把關(guān)。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調(diào)整方案，保證施工進度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。
勞動競賽自評報告篇八
通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進，嚴格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。
在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。
同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。
通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記你們。
勞動競賽自評報告篇九
現(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
為開展“安康杯”競賽活動，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動有目標(biāo)，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對學(xué)校進行24小時安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對學(xué)生進行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動中發(fā)生意外。學(xué)校還落實了校園輔警工作制度，加強了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗，對外來車輛進行引導(dǎo)和管理，查驗，查禁進入校園的危險違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊栏竦囊?guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學(xué)生進行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實。學(xué)校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
四、實際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。
勞動競賽自評報告篇十
時光荏苒，光陰如梭，20xx年即將結(jié)束，這一年，是推進“十二五”跨越式發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，基地認真貫徹全員勞動競賽的總體目標(biāo)要求，充分調(diào)動職工的參與積極性，不斷深入、扎實推進勞動競賽開展，一年的工作取得了明顯的成效，切實為基地全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了最有力支撐和最可靠保障。俗話說：回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進?，F(xiàn)就我基地今年以來三零勞動競賽工作情況總結(jié)匯報如下：
一、高度重視動員宣傳，確保職工參與積極性。
勞動競賽組委會《關(guān)于深入開展20xx年“安全零差錯、服務(wù)零投訴、工作零失誤”全員勞動競賽活動的通知》后，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保此項工作順利、有序地進行，專門開展了一次領(lǐng)會關(guān)于“三零勞動競賽”活動精神的學(xué)習(xí)活動，活動中，基礎(chǔ)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，與廣大職工共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會通知精神，相互討論，三零勞動競賽集團公司已經(jīng)開展了多年，許多老員工已經(jīng)有一定的認識了解，針對一些新職工，基地領(lǐng)導(dǎo)專門進行了講解，“三零”即為“安全零差錯、服務(wù)零投訴、工作零失誤”，并結(jié)合地面服務(wù)保障、簽派運行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，生動舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部簡報等多種宣傳手段展開宣傳，使職工充分認識到三零勞動競賽活動的重要性，切實提高參與的積極性。
二、加強班組團隊建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才。
優(yōu)良的班組管理人員在職工爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，團隊爭當(dāng)“先進集體”中發(fā)揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強班組團隊建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才，在實行三零競賽活動開展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領(lǐng)導(dǎo)定期學(xué)習(xí)制度，方便大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，宣傳競賽活動中的一些好做法好經(jīng)驗、新成效，以及涌現(xiàn)出的先進群體和個人，踐行“三零”理念的典型。切實發(fā)揮班組領(lǐng)導(dǎo)在團隊中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級領(lǐng)導(dǎo)爭當(dāng)積極帶頭參加勞動競賽活動，爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，在部門中倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團隊爭創(chuàng)先進集體，對于團隊參與積極性高、工作能力強，競賽成績好的團體，班組領(lǐng)導(dǎo)要給予及時表彰，相反，不稱職者則迅速予以免職撤換。
勞動競賽自評報告篇十一
作為冶煉廠的團委，負責(zé)的是冶煉廠的思想政治安全教育，所以在要做好安全生產(chǎn)工作計劃，保證2017不斷完善團委的自身建設(shè)，下面就是冶煉廠團委20工作總結(jié)及2017工作計劃，請參考。
年工作總結(jié)。
冶煉廠現(xiàn)有在職員工2240人，青工417人，團員90人，大學(xué)生團員46人，廠團委下設(shè)14個直屬團支部（包括2個團總支）、2個青年工作組。2016年冶煉廠共青團工作，在廠黨委與上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會以及團的十七大精神及公司“三會”、廠“二會”精神，以“青春建功”為主題，不斷強化基層團組織建設(shè)，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)青年成才，充分發(fā)揮了團員青年生力軍和先鋒隊作用。廠團委榮獲“中色集團五四紅旗團委”、“公司五四紅旗團委”稱號。
一、開展“青春建功，助力發(fā)展”系列活動，加強思想教育。
廠團委堅持以理想信念教育為核心，在廣大團員青年中開展了以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和董事長張麟系列理論文章和“五四”講話精神為主要內(nèi)容的青春建功、助力發(fā)展”組織一次報告會、組織一次座談會、組織一次征文、組織一次競賽“四個一活動”，收集征文100余篇，評比出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎36名。參加報告會、座談會500余人次，在《熔爐》開辟專欄，選送12名青工參加“降本增效”演講比賽，其中，《降本增效，從青年做起》獲得比賽二等獎。建立了全廠團員青年思想動態(tài)分析評價體系，做好團員青年的思想引導(dǎo)工作。加強廠團委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強與團員青年之間的交流。選送選手參加省團工委工匠精神演講比賽，并獲優(yōu)秀獎。
二、開展“青春建功，三創(chuàng)一爭”系列活動，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
1、“三創(chuàng)一爭”活動助推創(chuàng)新創(chuàng)效。廠團委大力推行“項目+活動+陣地+團建”工作模式，搭建6個青年創(chuàng)新工作室，8個創(chuàng)新團隊、20個創(chuàng)新項目，電二青年創(chuàng)新工作室入圍省級青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。爭各團支部（總支）開展技術(shù)攻關(guān)，攻關(guān)項目均取得不同程度進展。各級團組織申報項目25項。備料團支部開展的“延長行車鋼絲繩使用時間”攻關(guān)項目，一年節(jié)約鋼絲繩400米；轉(zhuǎn)爐團總支“雙十八模圓盤噴涂泵國產(chǎn)化”攻關(guān)項目，年節(jié)約成本6萬元。電二團支以回收銅粒子、修整廢陽極板、廢導(dǎo)電棒、廢閥門等雙增雙節(jié)活動，為車間增收節(jié)支。在此基礎(chǔ)上，大力開展“金點子”征集活動，19個金點子獲公司團委表彰。
2、“青安崗”活動助推安全生產(chǎn)。廠團委以認真制定年度活動計劃，做好組織發(fā)動工作，扎實構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。健全了青安崗組織網(wǎng)絡(luò)和“三包三保”、“三查一報”制度，主要生產(chǎn)車間團組織書記實行安全風(fēng)險抵押制度，參與廠、車間安全大檢查，團小組每周組織一次自檢，團支部（總支）每月組織一次安全檢查，廠團委每季度組織青安崗崗長與安環(huán)科一起開展季度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改或上報。
3、青年突擊隊和青年志愿者活動成效明顯。廠團委圍繞重點工程、生產(chǎn)檢修、5s管理等重點工作，定期組織青年突擊隊活動。“3.5”雷鋒日期間，全廠各級團組織青年志愿活動10余次，參與青工500多人次。6月份至9月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在銅花山莊路口開展青年志愿義務(wù)執(zhí)勤，倡導(dǎo)道路交通安全。檢修期間，各團支部青年突擊隊活躍在現(xiàn)場，發(fā)揮生力軍作用。備料團支部、車隊青工組、轉(zhuǎn)爐車間團總支、硫酸車間團支部、渣冷青工組等組織團員青年深入生產(chǎn)現(xiàn)場、社區(qū)開展“學(xué)雷鋒”義務(wù)清掃活動，對現(xiàn)場廢舊設(shè)備及衛(wèi)生死角進行了清理。園博會期間，組織青年志愿者開展文明出行服務(wù)，提升了城市文明形象。
三、開展“五化”團組織創(chuàng)建工作，服務(wù)團員青年。
1、團組織基礎(chǔ)不斷夯實。按照《公司進一步加強和改進共青團工作意見通知》的要求，完善團組織建設(shè)。選優(yōu)配強基層團組織書記，落實了20名未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)團委委員及團總支（支部）書記、青工組長津貼發(fā)放。制定了2016年共青團工作要點，制定了全年工作計劃，落實了具體時限和責(zé)任人，出臺了“五化”團支部考核細則。建立完善大學(xué)生人才信息庫，切實加強團內(nèi)“推優(yōu)”工作，5名團員青年推優(yōu)入黨。在轉(zhuǎn)爐、硫酸團支部（總支）中扎實開展“十個一”達標(biāo)競賽。按照“五化”要求，完善了青年之家建設(shè)，對青年之家進行了裝修完善。對基層團組織開展健康文體活動給予了大力的經(jīng)費支持，報銷活動經(jīng)費4000余元。認真落實團委工作例會制度，組織對公司團委學(xué)習(xí)內(nèi)容進行專題學(xué)習(xí)，邀請黨委書記王闐為大家上黨課，落實“三五”活動的具體要求。
2、團員隊伍素質(zhì)不斷提升。不斷深化青年讀書活動，完善青年讀書陣地，為團員青年選購的50余本書籍，開展團支部書記為青年推薦一本好書活動。落實導(dǎo)師帶徒活動，配合人力資源部門擴大導(dǎo)師帶徒甄選范圍，未滿35歲青工和廠領(lǐng)導(dǎo)也紛紛加入導(dǎo)師隊伍，給積極上進的青年職工一個鍛煉和提升的機會。評選出優(yōu)秀師徒，7月份獲得表彰。青年文化陣地不斷優(yōu)化，在全廠建立讀書活動室、大學(xué)生俱樂部等站點6個。重新完善大學(xué)生俱樂部，民主選出會長和副會長，支持大學(xué)生俱樂部開展健康文體活動，大學(xué)生俱樂部陸續(xù)開展了登山、籃球賽、燒烤等小型多樣的活動。舉辦了五四青年節(jié)表彰大會暨“青春助跑十三五，提質(zhì)增效建新功”青年趣味運動會,參與青年人數(shù)百余人。評選出10名“青春建功、青年榜樣”，給青年提供了展示自我才華的平臺。組織了50余名團員青年游園博園，豐富了團員文化生活?；鶎訄F組織開展了登山、球類等文體活動，提升了隊伍凝聚力。
20工作計劃。
一、突出理論引導(dǎo)，樹立社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀。
持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育和宣傳實踐活動，廠各級團組織以學(xué)習(xí)黨的十八屆三四中、五中、六中全會、習(xí)近平系列重要講話精神和公司第一次團代會為主要內(nèi)容，大力開展黨史團史、國情廠情教育和社會主義核心價值觀教育，激發(fā)團員青年“正能量”，進一步增強責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。把青年的個人價值規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機地聯(lián)系在一起，與企業(yè)的核心價值觀有機地融合在一起，努力塑造“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進取”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，結(jié)合“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，進行思想道德教育，廣泛開展生動活潑、形式多樣的愛國主義教育活動。充分利用團日活動，開展主題鮮明、內(nèi)容詳實、時代感強的主題教育。
二、堅持融入中心，發(fā)揮團員青年生力軍作用。
切實抓好青安崗活動。認真制定年度活動計劃，做好組織發(fā)動工作，扎實構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。在崗員的選拔上要嚴把質(zhì)量關(guān)，把素質(zhì)高、有責(zé)任心的團員青年安排到崗上，切實發(fā)揮安全監(jiān)督作用。切實抓好青年先進群體的創(chuàng)建活動。圍繞系統(tǒng)檢修、冶化改造以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難任務(wù)，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，為我廠生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展排除障礙。切實開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各團支部（總支）要圍繞廠管理中的難點和重點，帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，開展回收銅粒子、修舊利廢、成本“五小”、節(jié)能減排等活動，努力增收節(jié)支。
三、服務(wù)團員青年，搭建青年成長成才平臺。
加強平臺建設(shè)，注重引導(dǎo)交流。建立全廠團員青年思想動態(tài)分析評價體系，全面了解團員青年思想動態(tài)，做好團員青年的思想引導(dǎo)工作。加強廠團委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強與團員青年之間的交流，豐富文化載體，提升文化素質(zhì)。各級團組織要針對青年特點，以支部為單位，開展健康向上、小型多樣的文化體育活動，豐富團員青年的業(yè)余生活。
四、堅持從嚴治團，不斷加強和完善團的自身建設(shè)。
按照《公司進一步加強和改進共青團工作意見通知》的要求，完善團組織建設(shè)。全面落實黨建帶團建工作責(zé)任制度、工作考核制度，實現(xiàn)黨建帶團建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；凑铡敖M織放心、青年滿意”的要求，引導(dǎo)團干部把自身發(fā)展和價值追求融入到服務(wù)中心工作的具體實踐中，不斷增強開展青年群眾工作的本領(lǐng)，并通過團干部培訓(xùn)班、組織交流考察學(xué)習(xí)等形式，豐富知識，開闊眼界，增強信心，提升能力。切實做好“推優(yōu)”工作，堅持28周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨要經(jīng)過“推優(yōu)”的規(guī)定，真正使“推優(yōu)”工作成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，使團員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。
勞動競賽自評報告篇十二
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20__年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進一步調(diào)動廣大參建員工的進取性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
____開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合____工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，進取開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的進取努力，取得了良好的成績，到達了預(yù)期的效果，有效地促進了____下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動情景總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標(biāo)有落實，構(gòu)成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照_____下達的進度計劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽到達目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情景;要結(jié)合不一樣時期、不一樣階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨__周年獻禮;要及時總結(jié)經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結(jié)。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進取分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù)，結(jié)合本機組的實際情景，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動資料。
1、______以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、_____隧道施工掀起競賽高潮。____項目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
___、____施工項目部進取開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，構(gòu)成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備;負責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴格把關(guān)。
____施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調(diào)整方案，保證施工進度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。
勞動競賽自評報告篇十三
一、我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀。
近年來，在各級黨委、政府及社會各界的關(guān)心和支持下，通過青少年工作者的不懈努力，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)取得了一定的成效。廣大青少年人生態(tài)度積極向上，逐步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德，遵守社會公德和職業(yè)道德，在各自崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，直接和間接地為全區(qū)三個文明建設(shè)貢獻自己的力量，全區(qū)青少年思想道德建設(shè)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢。但是，我們也必須清醒地看到，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)還存在著各種各樣的問題，集中表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、受改革開放和市場經(jīng)濟負面作用的影響，青少年逐漸產(chǎn)生拜金主義、享樂主義思想。隨著改革開放的不斷深入和社會市場經(jīng)濟體制的建立。社會生產(chǎn)力和人民生活水平不斷提高，但同時也潛在地增強了青少年對金錢的崇拜和對物質(zhì)的追求。有些青少年互個攀比，追求名牌，比吃穿玩樂，比排場，講瀟灑，拜金主義和享樂主義思想嚴重，在生活中逐步淡化道德修養(yǎng)，逐步淡化文明禮儀、助人為樂、無私奉獻等傳統(tǒng)美德。尤其是在他們物質(zhì)來源不夠或缺乏的情況下，往往不惜挺而走險，走上違法犯罪的道路。
2、青少年心理承受能力普遍較弱。如今生活水平日益提高，生活、學(xué)習(xí)、工作條件日益改善，青少年尤其是城鎮(zhèn)青少年很少遇到以前那樣的困難、挫折，因此，吃苦耐勞、艱苦樸素的意識逐步弱化，承受挫折的能力也逐漸下降。在競爭日益激烈的今天，稍稍碰到一點兒困難和挫折，便茫然失措、承受不了。有的因此消沉、怨憤甚至絕望，給自己、家庭和社會造成傷害。
3、社會精神垃圾嚴重侵蝕著青少年的身心健康。隨著改革開放的深入，在引進西方先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的同時，一些精神垃圾、丑惡現(xiàn)象也乘虛而入。在物質(zhì)利益的驅(qū)動下，一些單位和個人置倫理道德、法律法規(guī)，社會責(zé)任于不顧，將宣傳封建迷信、宣揚犯罪及渲染暴力、色情、恐怖的書刊、圖片、錄相、光盤等推向市場，對青少年產(chǎn)生了嚴重的負面影響。還有那些管理不盡規(guī)范的電子游戲室、電腦網(wǎng)吧、迪吧等，也是侵蝕青少年身心健康的溫床。另外，社會腐敗現(xiàn)象也對青少年產(chǎn)生了不良影響，在他們的頭腦中逐步形成了唯利是圖、拉幫結(jié)派、權(quán)力至上等意識，為反腐倡廉帶來一定隱患。
4、學(xué)校教育還存在一定的缺漏。目前各類學(xué)校正在推行素質(zhì)教育，而且取得了很大的成效。但我們也發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”、“唯分論”的思想，在學(xué)校教育中仍然根深蒂固，重智育而輕德育、片面追求升學(xué)率的現(xiàn)象依然明顯的存在。同時，一些學(xué)校的德育工作依然停留于傳統(tǒng)的說教方式，跟不上時代的步伐，引起學(xué)生的反感和抵觸情緒，在一定程度上也削弱了德育的效果。
5、失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象還未完全消除。隨著普九的深入，我區(qū)學(xué)生入學(xué)鞏固率逐漸提高，絕大多數(shù)青少年都能完成自己的學(xué)業(yè)。但是，由于我區(qū)一部分農(nóng)戶家庭還很困難，還有少數(shù)青少年因為家庭貧困而不得不中止學(xué)業(yè)，無法接受正常的國民教育，學(xué)習(xí)更多的知識。而思想道德建設(shè)與人的科學(xué)文化素質(zhì)有著密切聯(lián)系，一些失學(xué)、輟學(xué)的青少年由于所受教育有限，加之辨別是非能力不強，缺乏正確的引導(dǎo)，很容易走上歧途。
6、家庭教育也有欠妥之處。家庭是青少年的第一課堂，家長是青少年的第一老師。家庭教育對青少年思想道德建設(shè)起著重要作用。但由于一些家長在家庭教育中缺乏科學(xué)方式，給青少年思想道德的形成帶來負面影響：有的家長對子女溺愛嬌寵，百依百順，造成子女自我放任，好逸惡勞，驕橫任性；有的家長片面認為“拳腳底下出孝子”、“不打不成器”，子女稍有不對，輕則辱罵，重則棍棒相加，造成了子女的逆反心理和孤僻性格；有的家長自身行為不檢點，無形中影響子女，使子女步其后塵，染上惡習(xí)。
二、對我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的建議。
為了解決我區(qū)青少年思想道德建設(shè)中存在的問題，進一步加強和改進青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，提出以下建議：
1、加強和改進青少年思想政治工作。應(yīng)在全社會喚起對青少年思想政治工作的重視和支持，把青少年思想政治工作放在重要位置，不斷改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式方法，要用青少年喜聞樂見的形式和富有時代氣息的內(nèi)容，來吸引和引導(dǎo)青少年。要充分利用德育基地開展形式多樣的活動。通過青少年感興趣的`活動對其進行愛國主義，集體主義和社會主義教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強他們辨別是非的能力。
2、加強對青少年的心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)青少年健全的人格。要通過課堂教學(xué)、社會實踐活動等途徑和形式，幫助青少年磨礪意志，增強承受挫折的能力，培養(yǎng)高尚的情操，積極引導(dǎo)青少年端正生活態(tài)度，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，逐步培養(yǎng)青少年健全的人格。在有條件的情況下，學(xué)校應(yīng)設(shè)立青少年心理咨詢熱線，及時解決青少年心理問題。社會也應(yīng)提供有關(guān)的青少年心理咨詢服務(wù)。
3、進一步加大對文化市場的整治力度，優(yōu)化社會環(huán)境。要堅持不懈地開展“掃黃打非”活動，進一步清除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，特別要著重打擊私彩，控制私彩的蔓延，加強對學(xué)校周邊環(huán)境的治理和文化娛樂場所的管理。大力開展“青少年安全文明網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動，堅決打擊和取締非法經(jīng)營的文化、娛樂場所，加強適合青少年特點的活動場所的建設(shè)和完善，籌措資金修建我區(qū)的青少年活動中心，為青少年創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的社會環(huán)境。
4、進一步加大“培苗行動”扶困助學(xué)的力度。要動員全社會積極支持和參與扶困助學(xué)工作，繼續(xù)開展好希望工程和“一助一”結(jié)對幫困活動。充分發(fā)揮社會各界人士、各部門、各單位的優(yōu)勢，為我區(qū)中小學(xué)特別是農(nóng)村中小學(xué)聯(lián)系“手拉手”學(xué)校，以此幫助、扶持貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。積極爭取有一定經(jīng)濟實力的經(jīng)濟實體，單獨或聯(lián)合設(shè)立助學(xué)基金，為扶困助學(xué)提供保障。
5、加強青少年維權(quán)工作力度。要進一步貫徹落實《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》，繼續(xù)開展青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動。在青少年中普及法律知識，增強其法律意識和法制觀念，增強青少年的自我保護意識和能力，全力維護青少年的合法權(quán)益。應(yīng)該成立以區(qū)司法局牽頭的青少年法律援助中心，更好的為青少年服務(wù)。
6、加強對家庭教育的科學(xué)引導(dǎo)?？赏ㄟ^開辦家長學(xué)校、舉辦知識講座等形式，引導(dǎo)廣大家長科學(xué)地教育子女。學(xué)校應(yīng)與家長經(jīng)常加強聯(lián)系，及時溝通信息、交換意見、互相配合、共同教育。居委會和其他社會組織也應(yīng)積極參與，為之提供必要幫助。
勞動競賽自評報告篇十四
冶煉廠團委結(jié)合廠生產(chǎn)實際，圍繞服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達1#操作工、轉(zhuǎn)爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調(diào)工六大車間五個工種的團員青年中開展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強化素質(zhì)作貢獻”為主題的勞動立功競賽。競賽開展以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、班長、職工的普遍關(guān)注。那么，勞動競賽活動開展的情況如何呢？近日，我們對車間、班組、參賽青工代表進行了調(diào)查。
一、車間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來的月月趕變成了月月超。20xx年9、10、11、12月份，轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)102t、204t、440t、420t，轉(zhuǎn)爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項重要生產(chǎn)指標(biāo)可以說是一步一個臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺，極大地提高了青工的技術(shù)水平。競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐爐前工人人都建立起了個人的操作技術(shù)手冊，將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時記錄，青工們還自發(fā)地進行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動，變定時練兵為日日練兵，時時練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競爭力加強，勞動競賽成績你追我趕，形勢喜人。熔煉車間開展“青工立功競賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責(zé)任心整體得到提高，班組的核心競爭力也加強了，車間勞動競賽一改以往有的優(yōu)秀班組長居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現(xiàn)象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動競賽”中，諾蘭達三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個月“冶化一條龍勞動競賽”中，諾三班獲得2個第一名，1個第二名，班組職工生產(chǎn)勞動的自信心和積極性大為提高，確定了20xx年奪取“紅旗班組”稱號的目標(biāo)。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。20xx年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時對工作認真負責(zé)，再加上有3年的工作經(jīng)驗，在9、10月份的勞動立功競賽中連續(xù)奪得第一名的好成績，備料其它三個班的干燥窯工看到自己的成績，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個月，在9、10月份的勞動競賽中成績都不理想，他深刻的意識到要想獲得好的成績，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時盯在司窯崗位，注意精礦水份的.變化，同時主動的紀(jì)錄各種不同礦源的下料量與窯內(nèi)溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系，通過2個月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，20xx年9——12月份，備料精礦水份合格率達到了87%，比上半年上升了12個百分點。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。廠團委決心進一步深化“青工勞動立功競賽”，擴大競賽范圍，嚴格過程管理，力爭為20xx年廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成做出更大的貢獻。
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