總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和概括，有助于我們提升自己。在寫總結(jié)的過程中，我們應該盡量避免復制原文的內(nèi)容，注意自己的表述方式。以上范文供大家參考，希望能給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹竞蛶椭?/p>
大學生座談會領導發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！非常榮幸參加此次座談會，并能談談自己在xx小學掛職學習鍛煉的感受。下面，我將從“感恩、收獲和期待”三方面進行匯報。
1.感謝xx區(qū)教育局領導委以重任，讓我擁有了一個寶貴的人生鍛煉學習經(jīng)歷，讓我得以踐行自己的教育夢想，讓我歷經(jīng)了一段終生受益和難忘的心靈之旅?？梢哉f，正是領導的厚愛與支持，才讓我的教育人生變得豐富與完滿。
2.感謝xx區(qū)、鎮(zhèn)、xx小學領導和同事們的高度信任、大力支持及幫助，使我在輕松和諧、倍感親切的溫暖中走進美麗海島，走進青蔥校園，走進語文課堂，走進孩子們的心靈，也走進了教育的幸福！
他們不僅在衣食住行各方面給予了我無微不至的關(guān)照，更在我的工作和學習上給予了很大的指導與幫助，讓我在寬松融洽的教育氛圍中專心教書育人，與大家同學習、共進步。
3.感謝我校的余景德校長，一年來，他時刻叮囑我要牢記xx區(qū)教育局領導交付的教育使命和責任，認認真真干、踏踏實實做，努力干出一番作為。同時，在人力、物力和財力上無條件給予支持。這給我的掛職鍛煉工作注入了無窮的信心，是我最堅實的后盾。
1.一批樸實、實干的好領導、好同事，成為我志同道合的良師益友。
一年來。
我親眼目睹了他們身上閃耀著的“奉獻之光”！他們默默無聞地守護著、辛勤耕耘著屬于自己“教書育人”的小天地。在這寂寞的海島上一心一意地為孩子們的健康成長奉獻著自己的青春歲月！
我親眼見證了他們身上洋溢著的“堅韌之志”！在海島，他們失去了太多侍奉父母之機，錯過了太多與妻子的牽手之約，遺棄了太多陪伴孩子的成長之樂……海島雖美，海水雖藍，但依然彌補不了這些失去的美好！但他們無怨無悔，為肩膀上的使命與責任，為干好這關(guān)乎孩子一生幸福的事業(yè)，風雨無阻地站好一班又一班崗！
我親眼看見了他們身上縈繞著的“期盼之美”！在海島，濕氣甚重，多數(shù)人都患有風濕性疾病，如遇刮風下雨則身體疼痛難忍。在海島，交通不便，如碰巧家中老父母或孩子急病，你想回xx，那可真是叫天天不應，叫地地不靈?；丶?，可能是每個海島教師最期盼的美好日子吧！
2.一群純樸善良的家長，成為我教書育人的合作伙伴。為了打開孩子的心靈之窗，更快地融入他們的學習和生活中，我走進了孩子的家門，與家長進行溝通。我把孩子在校的學習、生活等一切我觀察到的情況及時向家長匯報。對于學習困難生，我不但在課上及時表揚他的每一次進步，還特別仔細觀察其學習之外的言行舉止，將其良好的“例外表現(xiàn)”向家長及時呈報。其次，注重與家長共同商議孩子的教育策略，施行“合作約定”。通過這一年的努力，我發(fā)現(xiàn)孩子和家長都自信起來了，我與家長關(guān)系越發(fā)融洽了，家長與孩子的親子關(guān)系更和諧了。這就為我實施教育教學策略奠定了堅實的基礎。
3.一群天真可愛的孩子，是我踐行教育使命和責任的促進者與見證人。我以“尊重、發(fā)現(xiàn)、激勵”為原則，實施“夸獎為基礎，以關(guān)注發(fā)現(xiàn)‘例外事件’為重點”的教育教學模式，來提高教育教學效果。我積極關(guān)注每一個孩子的表現(xiàn)及需要。課間，我具體記錄著孩子們的“例外事件”，以求通過觀察和診斷來發(fā)現(xiàn)不同孩子的優(yōu)勢所在，因勢利導地幫助孩子在優(yōu)勢中實現(xiàn)健康全面發(fā)展。
因為關(guān)注，作業(yè)本、練習冊成了孩子和我心聲互動的平臺！
因為關(guān)注，游戲、便簽條和小獎狀成了孩子們期盼的禮物！
因為關(guān)注，我時常收獲著孩子們的歌聲！
因為關(guān)注，我時刻收獲著孩子們的笑聲！
因為關(guān)注，我收獲著和孩子們“教學相長”的幸福！
更因為關(guān)注，我收獲了一個個珍貴而動人的教育故事！
這一切，無時無刻不讓我感到幸福。
這一年，我收獲了許多。
下一年，我期待……。
期待著，有更多更多的人能為海島學校的老師和孩子投入更多更多的關(guān)注，為他們架起飛向教育理想的彩虹之橋，讓他們更多更多地享受到同一藍天下的教育幸福！
祝愿xx小學明天會更好！
朱xx。
二〇一三年五月十七日。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇二
各位來賓、志愿者朋友們：
大家下午好！
今天，我們在這里聚會，慶祝中國人民大學青年志愿者協(xié)會成立20周年。首先，我代表學校對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！同時，也向廣大志愿者朋友們致以崇高的敬意和誠摯的問候。
青年志愿者工作歷來是我校整體建設工作的重要組成部分，作為最早推行青年志愿服務的高校之一，我校陸續(xù)開展了支教、環(huán)保、助殘、紅十字、社區(qū)、青春健康教育等形式多樣、內(nèi)涵豐富的志愿活動。二十多年的公益實踐，極大地提振了學生的德行教育，有效地推動了校園的文化建設，也顯著地促進了社會的和諧發(fā)展。
2012年，我校提出規(guī)劃新的人才培養(yǎng)路線圖。它以“立德樹人”為理念，著眼于“研究型學習制度體系”建設，致力于培養(yǎng)具有厚重品質(zhì)，始終奮進在時代前列，能在各行各業(yè)發(fā)揮引領作用的“國民表率，社會棟梁”。
路線圖包括了社會實踐和志愿服務在內(nèi)的十六個重點人才培養(yǎng)項目。公益服務制度作為其中重要的一環(huán)，通過組織實施社區(qū)服務、扶貧支教、法律援助、文化助殘、環(huán)境保護、人道救助、勞動實踐等各項專業(yè)志愿服務，為在校大學生提供一個認識社會、融入社會、服務社會的平臺與通道，增強學生的人文關(guān)懷和社會擔當，讓“立學為民、治學報國”的光榮傳統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果！
各位青年志愿者朋友！你們的努力讓人民大學的志愿星空更加絢麗動人。今天，在回望與。
總結(jié)。
的同時，我也想對青年志愿者協(xié)會和各位青年志愿者朋友提兩點希望。
第一，希望你們堅守初心，矢志奉獻。我們的老校長吳玉章曾說，做學問要花工夫，持之以恒，日積月累。在我看來，做志愿服務也是這個道理。如果能“守其初心，始終不變”，如果能櫛風沐雨，矢志不渝，最終自會有一番成就。在過去的歲月里，一代又一代的青年志愿者譜寫了動人的志愿篇章，但這并不是公益之路的終點。精耕勤做結(jié)碩果，躍馬揚鞭更奮蹄，希望各位志愿者朋友們能夠更加堅定志愿理想，堅守公益信念，用踏實的腳印為人大的志愿篇章再添輝煌。第二，希望你們心懷家國，實干興邦。習總書記在給華中農(nóng)業(yè)大學“本禹志愿服務隊”的回信中寫道，“歷史和現(xiàn)實都告訴我們，青年一代有理想、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。習總書記的諄諄教導和殷切盼望正是大家努力的方向，希望你們繼續(xù)弘揚“以奉獻揚青春，與社會同進步”的志愿理念，在二十周年的關(guān)鍵節(jié)點上，承前啟后、繼往開來，為青年樹立典范，為社會再添溫暖。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！最后，我祝愿青年志愿者協(xié)會在下一個二十年里再接再厲，祝愿本次公益分享會取得圓滿成功！
大學生座談會領導發(fā)言稿篇三
——“轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設”
紀委書記拉目才讓。
按照縣委的要求，本鄉(xiāng)開展“基層組織建設年”和轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)效能建設的總體要求，以加強學習提能力、強化措施增效率、解決問題正風氣、優(yōu)化環(huán)境形象為重點，以推進權(quán)力陽光運行和提高執(zhí)行力為主要任務，著力解決影響和制約全鄉(xiāng)發(fā)展作風和效能問題，努力實現(xiàn)思想觀念明顯進步、工作作風明顯改進、辦事效率明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善的工作目標。結(jié)合工作職能和崗位職責，本人認真對照整頓的八種不良風氣，從自查自糾入手，經(jīng)過自己找、領導點、群眾提、相互幫等形式，認真查找自己在理想信念、思想作風、學風、群眾工作作風等方面存在的突出問題。通過分析查擺，找準和正視個人存在的突出問題，堅決糾正不良作風，以新的姿態(tài)和精神風貌、飽滿的熱情投與基層工作。
一、個人方面存在的突出問題。
1、理論學習不夠。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習少，學習不夠系統(tǒng)；對黨的全會精神和一些相關(guān)政策性文件理解不夠深刻；對新事物、新知識學習掌握得不夠好，對業(yè)務知識的鉆研少；理論聯(lián)系實際并運用來指導實際工作做得不夠。
2、工作主動性不強。有任務就做，沒任務就閑著，缺乏爭創(chuàng)一。
流的上進心，缺乏年青人應有的工作熱情。工作中，為了把工作做好而主動想辦法的少，被動應付的多，有時候工作做不來，也不能認真去思考，去鉆研，探討問題解決的方法，甚至產(chǎn)生畏難和懈怠情緒。
3、創(chuàng)新意識不足。習慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作,有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，不出問題就行，缺少超前意識，創(chuàng)新工作方式方法少，工作很難給人以耳目一新的感覺。
4、工作作風不實。有些工作脫離實際，求假務虛，閉門造車的情況還有存在。對工作的認識有局限，隨大流，認為別人弄虛作假自己也可以弄虛作假，淡漠了宗旨觀念，工作作風難于得到提高。
二、對存在問題的原因分析。
(一)對理論學習重視不夠，對理論的學習滿足于現(xiàn)狀，認為自己以前學到的理論知識已經(jīng)足夠，吃老本。特別是現(xiàn)在工作在基層一線，是政策的執(zhí)行者，政策性要求強，需要我們不斷的學習和提高，而自己心里卻以工作忙為理由，沒能靜下心來認真學習。
(二)由于基層工作任務多，不能及時處理的任務，存在拖拉的情況，而別的機關(guān)站所工作人員的工作任務少，工作人員閑。對這些情況自己擺不正態(tài)度，有時有不滿的情緒，對一些不重要的工作產(chǎn)生能拖就拖的想法，導致工作主動性跟不上工作的要求。
(三)有時認為政府的工作就應該按照上級的工作要求去做，不必創(chuàng)新，只有把自己的工作做好就行。工作中求數(shù)量不求質(zhì)量，降低工作標準。
(四)宗旨意識不強，不能把工作提升到全心全意為人民服務的層。
次上，工作中為自己著想的多，為群眾利益著想的少，導致在對群眾的工作中工作不實，態(tài)度不好。
三、
整改措施。
(一)加強理論學習。要把理論學習貫穿于每一項工作中，貫穿于整個生活中，始終堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習中央的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，學習有關(guān)的業(yè)務知識。全面落實科學發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己為人民服務的本領，牢固樹立堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高的宗旨意識。
(二)不斷創(chuàng)新工作方式方法。要破除過去對工作不認真的態(tài)度，進一步增強創(chuàng)新意識。要結(jié)合自己工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，深入研究，積極探索新的工作思想，不斷改進工作方式方法，使工作提高到一個新的層次。
(三)要進一步改進工作作風。要認真對待自己的工作，認真學習轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設有關(guān)文件精神，以本鄉(xiāng)各項制度為準則，努力踐行縣委提出的八種良好風氣，認真抓好工作的落實，求真務實，樹立良好形象，力爭做一名模范的國家公務員。
二0一二年三月二十六日。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇四
各位新同仁：
大家好！
首先，我謹代表xx有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xx，歡迎你們成為xx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是團隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。
首先，我們談談責任心，責任心它是一個人應該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標當成是自己的目標。
創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。
腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。
忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工！相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠?qū)崿F(xiàn)。xx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xx做出貢獻！
最后，祝大家一帆風順、前程似錦！
大學生座談會領導發(fā)言稿篇五
全體教職工：
下午好!
又是一學年在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，實現(xiàn)了新的跨越，學校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理發(fā)生了一次蝶變，一次次破冰，付出的是全體教職工的努力，一次次破冰，走出的是步步艱辛。作為團隊領導者，責任，義務等要素都歸結(jié)為一個行動力，一份心念力。
心念力，為佛語，我解讀兩個意思：“善男子。若覺遍滿一世界者”，我們心性的作用、心念力的作用，說白了就是心念力的體性作用就叫覺!二是，把心念力的作用還歸于理性，規(guī)范于他本來該有的運動軌跡。這就是人的發(fā)展，物的發(fā)展。這幾天熱播的電視劇《破冰行動》，特別有感觸，特別有遐想。換言之，人也好，事業(yè)也好，我們幾乎都在一次次蝶變、一幕幕破冰中上演成長。一年來，甚至三年來，我們一路走來，行動與信念并行。
就餐面貌的陳舊，促使了食堂吊頂?shù)软椖康膶嵤?學生上下學的安全隱患，促使了校園新大門的建成;集會與運動場地的限制，敦促了校園場地建設的立項;辦公條件的限制及書香建設的小格局設想，不足以滿足師生需求，才有了書香樓的建成;學校整體面貌的零亂與分塊，鼓足了全面立面改造的決心與夢想……這些項目的取得與勾畫，背后的故事歷歷在目，有辛酸，有徘徊，更有退縮。但是，我們一起走過來了，一起經(jīng)歷了美麗校園建設的蝶變與破冰。
《破冰行動》暗藏的是殺機和納粹的罪惡，與學校底蘊構(gòu)成了一個天大的反義詞。塔寨村是納粹的罪惡文化，學校蘊藏的卻是歷史文化與積淀，不可同日而語。
我們思考學校“文化框架”，提煉學校理念。在多方助力下，在全體教師的共同努力下，繼承和發(fā)展學校的傳統(tǒng)，整合出學校新的發(fā)展理念與發(fā)展目標。學校校訓：品正學實，體健心和;學校校風：陽光好學，堅毅活潑;學校教風：潛心鉆研，靜心育人;學校學風：，勤學好問，啟知敏行。
我們的辦學思想，統(tǒng)整為五句話：
以三色育人為體系，落實常規(guī)價值養(yǎng)成。
以體育鍛煉為基礎，追求團隊價值養(yǎng)成。
以紅色教育為特色，彰顯民族價值養(yǎng)成。
以小班教學為形式，引領學習價值養(yǎng)成。
以心和發(fā)展為目標，達成綜合價值養(yǎng)成。
最終，我們定格我們的辦學特色：實施價值養(yǎng)成教育，傳承紅色基因特質(zhì);最終，定格我們的辦學目標：培育新時代心和學子，創(chuàng)辦金蕭紅本色學校。
但是破冰的線索里，我們卻在陳述著我們走過來的改革故事?！?396”管理體系的出臺，全員育人管理的策劃與行動，每周一次的師德師風主題式領軍等，都是在述說著新合小學管理體系的一個個故事。由于學校發(fā)展涉及方方面面，對于管理人員，我們對照標準試行“全員責任體系管理模式”，即小微學校，人人都是管理者，人人參與學校至少一方面的專項管理權(quán)限。有權(quán)必有責，分工明確，制度體系在不斷改進和理順中。
我們從育人的角度，度量學校的價值培育體系。新合鄉(xiāng)教育年度育人述職報告、桐廬縣小微學校管理報告、杭州市美好學校匯報、桐廬縣德育工作報告、省教研室德育桐廬調(diào)研之協(xié)同德育報告等，無不彰顯出學校發(fā)展的強勁動力，無不體現(xiàn)出學校在各方面的進步與思想。學校的大門不斷敞開，學校的發(fā)展之路漸漸清晰。
我們敢于亮劍，善于亮劍。我們攜手團隊，迎來了一批批教育業(yè)內(nèi)人士及專家同行;我們攜手團隊，迎來了一股股領導的暖心來訪交流;我們攜手團隊，取得了一次次成功展示，一份份破冰式的榮譽。在這里，我們?yōu)⑾潞顾c辛勞，折射出新合小學發(fā)展的一道道美麗彩虹，逐漸亮出了一所山區(qū)學校的.特色金名片。一路前行，我們風雨無阻。如此浸染著，浸潤著，勢在成長;我們堅信，一定能破冰，再次實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展。
同理，我們作為教育人，教育教學緊扣學校目標，體現(xiàn)學校管理思路，是我們在座的每一位工作的旗幟，這個旗幟不能倒。幾年來，我和同志們一起，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。我們親歷了美麗校園蝶變的光榮與喜悅，我們也親歷了學校教育發(fā)展性的規(guī)劃設想，親歷了學校各類活動的有序組織和激情飛揚。不用說，這些平臺的創(chuàng)設，給了大家舞臺和鍛造機會，充分體現(xiàn)學校的人文管理與創(chuàng)新管理。這絕不是是個人的智慧與創(chuàng)設，這是大家在一起的精神與成果展現(xiàn)。
我們都有仰望星空的夢想，我們覺得“執(zhí)子之手，與子諧老”這句經(jīng)典當初是誓言，后來是責任，再后來是習慣。我們有一個目標，那就是學校有一天成為了一所熱點學校，真的成就了綠色山區(qū)精品校的夢想;但是無論怎樣，現(xiàn)在和長期的一段時間，我和大家一樣，我們需堅守一個原則：仰望星空，必須腳踏實地!
三年了，給了我教育生涯一個濃重的發(fā)展平臺!感謝大家一直以來對我工作的支持和關(guān)心，感謝領導組織對我的厚愛與培養(yǎng)，感謝團隊伙伴給我工作的幸福與快樂，感謝所有關(guān)注我、關(guān)心我、關(guān)愛我的人。在充滿愛意的學校里，沒有誰對不起誰，只有誰不懂得珍惜誰。套用詩人海子的話：我為你們祝福，愿你們有一個幸福的家庭、一份充滿陽光的職業(yè);愿你們在學校家庭獲得幸福。面朝大海，春暖花開!融入新合，充滿情懷!——以上述職，敬請批評指正!謝謝大家。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇六
大學生朋友們：
今天我們召開大學生座談會，一方面是溝通交流，增進感情。另一方面是相互學習，共同提高。可以講，見到你們好比看到了陽光，看到了后勁。在你們身上充滿著朝氣蓬勃、青春洋溢的氣息，這也讓我看到了供電段的未來和希望。在此，我謹代表本人，向投身xx事業(yè)并做出積極貢獻的新老大學生表示衷心的感謝！希望大家繼續(xù)努力，百尺竿頭、更進一步。借此機會，我談三點感受，希望能對大家在成長的道路上有所啟發(fā)。
近年來，在國家人才強國戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃的引領和推動下，全國各地和各大企業(yè)單位都更加重視人才工作，不斷加大人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，人才的發(fā)展形勢喜人。同樣，作為新形勢下的鐵路企業(yè)，我們更需要新一代的人才。首先，我國鐵路現(xiàn)代化建設正處在質(zhì)的飛躍階段，大量新技術(shù)裝備集中投入使用，許多技術(shù)需要進一步深化完善，一些新的技術(shù)難題有待突破和解決，需要大批人才。其次，隨著鐵路系統(tǒng)機制體制的不斷改革，有文化、有知識、有技術(shù)的鐵路基層管理崗位空缺，人才隊伍無法形成梯隊，一定程度上制約著鐵路的發(fā)展，人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用更加凸顯。所以說，我們在座的大學生大有作為、大有可為。多年以前，我們也跟你們一樣，對社會、對生活充滿著期望，充滿著熱情，正是靠著我們的這種、這種沖勁，這種對理想的不懈努力，一步步實現(xiàn)著自身的價值。
總之，我覺得大學校園就是人才的發(fā)源地，在座的各位都是新時代的人才。我衷心希望大家人人成才、人人成為企業(yè)的棟梁。
最近網(wǎng)上流行一句話，叫再努力也燒不開一壺水，說明環(huán)境很重要；騎自行車，再努力也追不上寶馬，說明平臺很重要。同樣，要想在鐵路企業(yè)成長、成才，也需要有平臺、有舞臺。首先，鐵路系統(tǒng)也為廣大大學生朋友們提供了展示才華、實現(xiàn)自我的良好環(huán)境。就我段目前情況來說，在管轄范圍跨度大、高鐵設備底子薄、既有線設備老化嚴重、運行環(huán)境惡劣多變、大事難事急事多等各種艱難險阻和困難考驗面前，我們又面臨著鐵路下一步的改制，以及新線投入運營、動車組大量開行，可以說是機遇和挑戰(zhàn)并存，這也給了我們?nèi)吮M其才、一展才華的新機會。其次，段領導班子高度重視大學生的培養(yǎng)工作。如定期在大學生中組織各類學習培訓、崗位練兵等等活動，不斷提高了大學生的整體素質(zhì)，并通過公平公正的環(huán)境，唯才是舉的機制，選拔了不少優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才和創(chuàng)新人才充實到管理崗位。在我段發(fā)展的長河中，有不少大學生都走上了領導崗位，我們只有充分的利用這個平臺，才能一展才華、大顯身手。
青年人朝氣蓬勃，思維敏捷，敢為人先，最具活力和創(chuàng)造力，是各項改革創(chuàng)新有力的支持者和推進者。當前，鐵路發(fā)展已進入一個極為關(guān)鍵的時刻，改革仍在持續(xù)推進和深化。這也要求我們必須不斷強化自身能力素質(zhì)，不畏難、敢擔當、有作為，勇于彰顯在促進企業(yè)發(fā)展中的價值和作用。這里，我有三點意見供大家參考。首先，在學習中拓展本領。要結(jié)合我們在書本上學到的和自己的本職工作，刻苦學習鐵路新知識、新技術(shù)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，努力成為基礎扎實、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的有用人才。近年來，鐵路總公司（原鐵道部）、鐵路局尤其注重人才隊伍的建設，把人才隊伍建設放在了一個極為重要的位置，我們要結(jié)合當前鐵路的整體形勢，緊緊抓住難得的機遇，用好各種載體，多為自己充電，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。其次，在實踐中提升素質(zhì)。實踐中接受鍛煉，經(jīng)受考驗，增長才干，歷來是我段培養(yǎng)和造就人才的重要方法，也是我們成才的必由之路。要腳踏實地做好每一件、每一個環(huán)節(jié)的工作，尤其是新入路的大學生，絕不能好高騖遠。只有腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，才能夠干出一番事業(yè)。再者，在思考中總結(jié)經(jīng)驗。隨著鐵路發(fā)展越來越先進，光靠力氣能干的工作越來越少，需要動腦子的崗位越來越多，這就要求我們結(jié)合理論和實際工作，多總結(jié)、多思考。
朋友們，時勢造英雄，鐵路正在不斷改革，可以說我們遇到了一個有需求、有條件的時代。機遇總是垂青有準備的人，只要我們腳踏實地、堅持不懈、勇于進取，我堅信，我們在座各位的人生目標一定會實現(xiàn)，我們建設美好xx家園的xx夢也一定會實現(xiàn)！
我的講話完了，謝謝大家！
大學生座談會領導發(fā)言稿篇七
大家好：
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手？怎么區(qū)分業(yè)務的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的`）平臺和模式的支撐，業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢？個別同志可能還不知道怎么下手呢？我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：
一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；
二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關(guān)鍵，我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇八
各位領導、同志們、朋友們：
大家好。
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關(guān)鍵，我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇九
全體官兵同志們：
在全黨全軍全國人民深入學習貫徹“-”重要思想，全面貫徹黨的**大和**屆四中全會精神，我們迎來了中國人民解放軍建軍**周年的光輝節(jié)日。今天，我們懷著十分喜悅的心情在這里共慶這個光輝的節(jié)日，共敘軍民魚水情誼。值此，我代表地區(qū)國土資源局全體干部職工，向軍分區(qū)教導隊官兵，致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!
83年前，中國發(fā)動和領導南昌起義，標志著我們黨開始創(chuàng)建自己的革命軍隊。83年來，人民解放軍為中國革命的勝利，為共和國的創(chuàng)立，為社會主義建設事業(yè)的發(fā)展，為中華民族的偉大復興，進行了長期不懈的艱苦奮斗，建立了不可磨滅的歷史功勛。人民軍隊在黨的領導下，堅持以毛澤東軍事思想和鄧-小-平新時期建軍思想為指導，按照政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的總要求，緊緊圍繞“打得贏、不變質(zhì)”兩個歷史課題，堅定不移地走中國特色的精兵之路，不斷加強革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設，使人民軍隊成為舉世聞名的正義之師、威武之師、文明之師。
軍分區(qū)駐阿部隊始終保持和發(fā)揚了人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把駐地當故鄉(xiāng)，視人民為父母，在努力搞好戰(zhàn)備訓練的同時，認真踐行“-”重要思想，大力支持阿克蘇地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，哪里最艱苦、哪里最需要、哪里最危險，哪里就有解放軍。尤其是在反對民族分-裂斗爭、掃黑除惡、搶險救災、支援地方重點工程建設、軍民共建方面，為全地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)和保持全國雙擁城的桂冠，做出了突出的貢獻，樹立了人民軍隊的良好形象。全地區(qū)人民敬佩你們，感謝你們!
地區(qū)國土資源局和軍分區(qū)教導隊，以軍民共建結(jié)對單位為載體，以共同提高軍民的整體素質(zhì)為目標，以經(jīng)常性的聯(lián)誼活動為主要形式開展活動。在我們雙方的共同努力下，已經(jīng)連續(xù)多年開展了軍民共建活動，取得了明顯成效，密切了軍民關(guān)系，在軍民之間架起一座友誼之橋。
今天，我們單位的部分干部職工代表來到軍分區(qū)教導隊，開展慰問活動，向部隊贈送一臺空調(diào)，用于部隊的培訓教育，表達我們的一點心意。
新的形勢和任務對雙擁工作提出了新的更高的要求，今后，我們要以“-”重要思想為指導，著眼市場經(jīng)濟發(fā)展的特點規(guī)律，在更大范圍、更廣領域、更高層次上去謀劃拓展雙擁工作的發(fā)展思路;從經(jīng)濟發(fā)展和軍事需求出發(fā)，以加強軍民團結(jié)，促進經(jīng)濟發(fā)展和部隊戰(zhàn)斗力提高為目的，以解決熱點難點問題為突破口，不斷探索雙擁工作的新途徑;加大雙擁科技含量，推進軍地雙方的科技合作，促進地方經(jīng)濟和部隊戰(zhàn)斗力的跨越式發(fā)展。
同志們，讓我們在“-”重要思想的指導下，以更加昂揚的精神狀態(tài)，做好工作，抓好落實，進一步發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關(guān)系，繼續(xù)譜寫雙擁工作新篇章，為創(chuàng)造阿克蘇繁榮富強的美好未來做出新的更大的貢獻。
新世紀的事業(yè)是一項創(chuàng)造性的偉大實踐，為廣大復轉(zhuǎn)軍人施展才華、建功立業(yè)提供了難得的歷史機遇和廣闊舞臺。復轉(zhuǎn)軍人要與時俱進，自強不息，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力開辟事業(yè)發(fā)展的新天地。實踐證實，復轉(zhuǎn)軍人要有所作為，客觀環(huán)境和條件固然重要，但要害還是要靠自身的努力和奮斗。有了這一條，不管在什么單位，也不管在什么崗位上，一定能有所作為。復轉(zhuǎn)軍人是我們干部隊伍的一個組成部分。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇十
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近x個月，海外銷售量出現(xiàn)x周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的.家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
大學生座談會領導發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，各位來賓：.
大家好。陽春布德澤，萬物生光輝。在這個春光明媚，鮮花盛開的季節(jié)里，我們榮欣邀請到了中電投新疆能源有限公司領導來我院參加校企合作座談會，我代表蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學院全體師生員工向與會的各位領導，表示熱烈的歡迎，向中電投新疆能源有限公司表示衷心的感謝。
校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的大勢所趨。通過學校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源的高效整合，培養(yǎng)學生的全面素質(zhì)和綜合能力，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展對人才素質(zhì)的需要，校企合作使學校的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方向與企業(yè)保持一致，實現(xiàn)了學校和企業(yè)的雙贏，促進了教學改革的不斷深化。
校企合作，可以充分發(fā)揮企業(yè)、學校各自優(yōu)勢，準確把握企業(yè)用人需求，為學生營造真實的工作氛圍，使其在真實的工作場景中以真實的身份、承擔真實的社會服務工作，以強化其職業(yè)道德、職業(yè)能力的形成。
學校作為“人力資源中心”，企業(yè)作為“人才實踐基地及未來發(fā)展方向”，通過校企合作，校企雙方可共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、相互協(xié)作，為社會、為企業(yè)的競爭與發(fā)展培養(yǎng)既有良好職業(yè)素質(zhì)又有很強操作技能的應用型人才、“留得住、用得上”的專業(yè)人才。
中電投新疆能源有限公司成立于20xx年8月，是國家五大發(fā)電集團之一——中國電力投資集團公司的全資子公司，負責管理中電投集團在新疆的資產(chǎn)和股權(quán)，本部設在烏魯木齊市。
中電投新疆公司承擔建設中電投集團五大骨干產(chǎn)業(yè)集群之一的重要任務，總體發(fā)展戰(zhàn)略是：緊緊圍繞新疆“西氣東輸”、“西煤東運”、“西電東送”三條戰(zhàn)略主線，立足煤炭、電力、煤化工及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)等四大板塊，突出伊犁、吐哈、準東、烏昌、塔城等五大重點區(qū)域，大力促進產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，到20xx年實現(xiàn)煤炭控股產(chǎn)能7000萬噸、參股產(chǎn)能3000萬噸;電力裝機1200萬千瓦以上，其中水力、風力、太陽能等可再生能源發(fā)電裝機200萬千瓦以上;煤制天然氣產(chǎn)能120億立方米煤制天然氣;累積投資突破1500億元，建成對自治區(qū)和中電投集團跨越式發(fā)展有重大貢獻能力的重要產(chǎn)業(yè)集群。
中電投新疆公司成立以來，自覺置身中電投集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大局，全面融入自治區(qū)開發(fā)建設大潮，全力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力強的大型綜合能源企業(yè)，發(fā)展呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、速度快、后勁強的良好態(tài)勢。
乘中央新疆工作座談會的東風，承載自治區(qū)黨政的厚重期望，肩負中電投集團的光榮使命，奮進的中電投新疆公司正牢牢抓住新疆跨越式發(fā)展的歷史機遇，不斷把建設產(chǎn)業(yè)集群的宏偉事業(yè)推向前進，以優(yōu)秀的企業(yè)品格和一流的發(fā)展業(yè)績回報新疆各族人民。
我院是甘肅省最早開展多層次、多形式靈活辦學的院校之一，自1996～20xx年，先后與甘肅省氣象局、窯街煤電公司、華亭煤業(yè)集團、靖遠煤業(yè)集團、甘肅省地礦局、甘肅省煤田地質(zhì)局等15家行業(yè)單位和大型企業(yè)合作開展了成人學歷教育的嘗試，主要由企業(yè)在職員工或子弟中組織選派生源，教學地點設在企業(yè)，采取“半工半讀”的形式開展教學，企業(yè)參與人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)方案、課程體系的制定、教材的選定及編寫，理論教學由學校負責，實踐性教學由企業(yè)實施，取得了良好的效果。
近年來，隨著我院專業(yè)布局的調(diào)整和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，學院的社會聲譽不斷提升，很多大型國有企業(yè)、用人單位慕名而來，主動表達在訂單培養(yǎng)方面與學院合作的意愿，學院與企業(yè)在合作過程中的地位逐漸趨于平衡，企業(yè)也更多的認識到參與人才培養(yǎng)的重要性。目前，我院與氣象部門、甘肅省煤田地質(zhì)局、華亭煤業(yè)集團等57家大型用人單位相互配合，逐步形成了校企合作訂單培養(yǎng)共同體，企業(yè)全過程參與到人才訂單培養(yǎng)中來，共定招生要求、共商培養(yǎng)方案、共建課程與實訓基地、共授課程、共管質(zhì)量、共建學生資助與獎勵體系。
為了加強、深化、落實校企合作培養(yǎng)人才的有關(guān)工作，明確校企雙方的責任，培養(yǎng)學生建立服務企業(yè)的情感，確保學生不違約、下得去、留得住、用得上。我們在校企合作合作培養(yǎng)人才方面進行了多方面的探索：一是建立了定期和日常兩種校企溝通機制。每學期開學前和學期末由教務處、訂單學生所在系、企業(yè)人事(教育)部門有關(guān)人員就有關(guān)教學安排、人才培養(yǎng)過程中存在的有關(guān)問題進行溝通，共商解決的辦法。對于教學過程中出現(xiàn)的新情況，采取及時不定期的協(xié)商;二是用企業(yè)名命名的冠名班。以此增強企業(yè)、學生、學校三方的責任意識，增強不同訂單企業(yè)學生間的競爭意識;三是設立企業(yè)獎學金或?qū)彝ソ?jīng)濟困難學生進行資助。近年來，中電投新疆公司、寶豐煤業(yè)、金川公司、甘南州氣象局等12家企業(yè)集團和行業(yè)部門在我院設立了獎學金，每學年評定一次，獎勵金額分為300元、600元、1000元，凡是成績合格的訂單學生都可獲得獎學金。對于個別家庭經(jīng)濟困難學生，企業(yè)還給予一定的困難補助或資助一定的學費;四是建立企業(yè)展示中心。學院于20xx年在學院建立了一個總面積20xx平方米的合作企業(yè)展示中心，由企業(yè)布展，介紹企業(yè)的發(fā)展前景，宣傳企業(yè)文化、理念。由于校企合作訂單培養(yǎng)共同體可以最大程度地實現(xiàn)學校教學與企業(yè)技術(shù)要求之間的“無縫對接”，較好地解決了企業(yè)職業(yè)崗位對人才的需求和畢業(yè)生有效高質(zhì)量就業(yè)問題，得到了企業(yè)、學生、社會的廣泛認同，較好地實現(xiàn)了職業(yè)教育以就業(yè)為導向的宗旨。
站在新的歷史起點上，蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學院借國家骨干院校建設的浩蕩東風，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我國的西部煤炭、地礦行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻。
最后，祝我院與中電投新疆能源公司座談會取得圓滿成功。
大學生座談會領導發(fā)言稿篇十二
(二)現(xiàn)階段普遍面臨的問題和幾點建議。
1、打架、吸煙、喝酒。
近階段由于多方面原因，學生打架成風，嚴重的找社會人員到校滋事，更有甚者有的家長不問青紅皂白，來校興師問罪，致使學校秩序混亂，當然這里也有學校管理的原因，班主任沒盡到責任的原因，不過我想誰也不愿意看到孩子步入歧途，希望各位家長能支持學校，支持老師，共同攜手，讓你的孩子建康發(fā)展。
2、上游戲廳網(wǎng)吧。
我堅決反對學生去這樣的場所，因為雖然上網(wǎng)可以為學習帶來方便，但目前在我們農(nóng)村來說，害大于益?；蛘呖梢哉f在網(wǎng)吧一點益處也沒有。一個不可回避的問題是：有的同學經(jīng)常去，還有網(wǎng)友!出現(xiàn)這樣的結(jié)果有兩種可能：一是孩子在中午時間不吃飯去，二是放假期間上網(wǎng)吧，特別是第二點，學生以串親戚，去同學家為名，找機會上網(wǎng)吧、包宿。這就要求我們家長切實加強對學生的監(jiān)督。
3早戀。
這是家長和教師最頭疼的事，但我們誰也不能逃避，更不能著急，思想工作要細心、耐心，千萬馬虎大意不得，了解孩子的思想動態(tài)，經(jīng)常和孩子溝通，決不能用單一的打罵手段解決。家長要關(guān)心孩子的思想動態(tài)，使孩子有正確的思想導向、明確的奮斗目標。孩子回家后家長所做的應該是給孩子鼓勵，尤其是成績暫時不理想的同學，多關(guān)心他們的身體和生活情況，不要一味的注重他們的成績，您的鼓勵可能會改變孩子的一生!成績暫時不理想時孩子可能會產(chǎn)生退學或者厭學情緒，這就要求家長要關(guān)心孩子的思想動態(tài)，有問題及時和我們聯(lián)系，共同作好孩子的思想工作。
4、控制子女的零用錢，有的孩子零用錢很多，家長心疼孩子就多給一些，殊不知，這正是讓孩子養(yǎng)成許多壞毛病的根源，因此家長應該要求子女花錢有帳目、有計劃，提醒孩子學會理財。
5、控制孩子看電視時間，掌握孩子所看節(jié)目內(nèi)容，因為現(xiàn)在孩子的很多行為來自影視的影響，最好用商量的辦法解決，正確引導孩子看影視節(jié)目。
6、教育孩子養(yǎng)成懂禮貌，識大體的好習慣。
7、我知道各位家長平時都比較忙，但是再忙也要抽點時間來學?；蛘叽螂娫捔私夂⒆釉谛５谋憩F(xiàn)和學習成績情況，學生有了什么樣的想法或者什么思想苗頭的話，及時和學校聯(lián)系，共同促使孩子成材。
五、家長代表發(fā)言。
下面請家長對我們的工作提出建議或意見。
六、結(jié)束語。
希望我們今天的大會能讓各位家長滿意，在此提出幾點建議：
希望家長們要足夠的重視，盡可能抽出時間來關(guān)心孩子的學習生活，嚴格管理，在思想上支持，在經(jīng)濟上控制，在時間上堅持，在方法上科學，在生活上溝通，在學習上關(guān)心，讓我們共同努力，把孩子培養(yǎng)成理想的人才.
最后，祝各位家長工作順利，家庭幸福，再次感謝你們的支持，愿我們班向著各位家長希望的方向發(fā)展，愿我們的學生蓬勃向上，全面發(fā)展，讓您望子成龍，望女成風的心愿能早日實現(xiàn)?。
對你們的到來，再次感謝!
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