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檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇一
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
(2011年4月24日)。
尊敬的總、同志們:
今天,檢修部隆重召開(kāi)2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),投入到集中檢修中來(lái),扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù),為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù),公司從去年10月份開(kāi)始,就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備,公司多次召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì),檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì),但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變,項(xiàng)目的部分不確定,也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題,準(zhǔn)備也可能有不到位之處,我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難,不抱怨,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說(shuō)2011年檢修工作已經(jīng)開(kāi)始,在此,我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意!希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面,我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn):
進(jìn)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?,F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難,但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作,目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ),為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感,用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率,不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨,主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上:
2、3機(jī)的檢修工作,這是我們碰到的新問(wèn)題,我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開(kāi)工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè),檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊,我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備,在檢修中統(tǒng)籌安排,精細(xì)組織,確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修,由于參檢的單位和人員多,加之工期緊、場(chǎng)地有限,各類檢修作業(yè)同時(shí)展開(kāi),給檢修安全帶來(lái)很大威脅,其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好,都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程,確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理,確保集中檢修全過(guò)程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人,確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案,使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查,要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷,必須持特業(yè)證上崗,必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻的施工人員,立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念,以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題,我們要提高安全檢修意識(shí),落實(shí)檢修措施,強(qiáng)化檢修作業(yè)受控,確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系,安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?!耙?guī)范廠容,文明施工,安全有序、整潔衛(wèi)生”,根據(jù)定置要求,做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作,并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)(即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰),三齊(即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊);三不亂(即不亂拉臨時(shí)電線,不亂放物品,不亂丟雜物)。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行,禁止野蠻施工,拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開(kāi)的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí),嚴(yán)禁排入地溝、下水道,應(yīng)用油盤(pán)盛好,盡量防止漏油污染地面,廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色,做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外,要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)機(jī)成功的關(guān)鍵,而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制,確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行,檢修部實(shí)行。
一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制,質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程,各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口,一定要對(duì)自己負(fù)責(zé),一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,做到事前、事中控制,避免事后控制,要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo),遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)填寫(xiě)各種驗(yàn)評(píng)資料,做到有據(jù)可查,做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),資料齊全,樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案,尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn),檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況,要召開(kāi)專題會(huì)討論,禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究,對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析,嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期,確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知,安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ),質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障,而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此,我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排,確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行,全面完成檢修任務(wù)。
第一,完善檢修方案,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容,細(xì)化檢修措施,不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏,避免前松后緊或節(jié)奏失控,確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過(guò)程的主線,找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中精兵強(qiáng)將,合理安排人員,開(kāi)展檢修攻堅(jiān),推進(jìn)檢修工作進(jìn)度,確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修,修必修好。第三,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,合理使用派遣員工人數(shù),能減少的要減少,能不用就不用,同時(shí)廣泛開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。要樹(shù)立過(guò)“緊日子”檢修的思想,在檢修過(guò)程中精打細(xì)算,厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理,對(duì)檢修中拆下的廢舊物資,要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間,提倡開(kāi)展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要全體參檢人員聽(tīng)從指揮,步調(diào)一致,更要求共同協(xié)作,相互配合,切實(shí)形成工作合力,才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中,要學(xué)會(huì)換位思考,共同面對(duì)困難和問(wèn)題,相互信任,共同開(kāi)展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來(lái)及時(shí)寫(xiě)稿件,積極聯(lián)系宣傳部門(mén),廣泛宣傳檢修中的好人好事,激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們,2011年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響,各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,同心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的何副總裁、各位員工同志們:
大家早上好!
經(jīng)過(guò)大家104天的艱苦奮戰(zhàn),我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì),向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況,并對(duì)在榨季生產(chǎn)中成績(jī)顯著的車(chē)間、科室、班組和個(gè)人給予表彰,以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11:18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13:06總停,歷時(shí)103.55天,實(shí)際榨蔗95.15天,總榨蔗543913.011噸,產(chǎn)糖65900.7噸,其中白砂糖58365.5噸,赤砂糖7535.2噸,平均日榨蔗5716.5噸,生產(chǎn)安全率100%,混合產(chǎn)糖率12.12%,等折白砂糖產(chǎn)率12.01%,一級(jí)品率100%,a/b糖比率82.01%,蔗渣打包率8.46%,噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績(jī)。
整體而言,本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的,當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比,都是比較突出的,主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo):
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo),2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%,并通過(guò)深入解析有利條件和各個(gè)部門(mén)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和共同的努力,首次完成了全廠安全率100%的好成績(jī)。
2、產(chǎn)糖率首次位居來(lái)賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績(jī),是來(lái)賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司,比來(lái)賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn),比對(duì)比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破,不但在來(lái)賓市13家糖廠排名第一,而且是小平陽(yáng)公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來(lái)第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸,實(shí)現(xiàn)一級(jí)品率為100%,一級(jí)a/b糖比率為82.01%,超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值,同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面,我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢(shì)頭,也完成得比較出色的。比如:
季以來(lái)的最低,主要原因是甘蔗纖維份較低,榨量過(guò)低。但在大家的共同努力下,我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%,含髓率為16.76%,完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高,得到新老客戶好評(píng)。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌,價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定,本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l,煙塵顆粒物在9.03mg/l,在單爐時(shí)間長(zhǎng)、停爐次數(shù)多又沒(méi)有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo),很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%,比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn);煮煉收回率91.93%,比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn);總收回率89.51%,比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn);桔水重力純度37.51gp,比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作,在此就不一一列舉了??傊?yàn)楦鞑块T(mén)目標(biāo)一致,盡職盡責(zé),不分彼此,通力合作,我們才能取得這樣的好成績(jī)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績(jī)的取得更得益于:
1、我們有一支素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中,他們以廠為家,除了正常的工作班,加班加點(diǎn)是常事。在去年對(duì)中層考評(píng)中,根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況,最終24人中13人為優(yōu)秀,9人為稱職,2人為基本稱職,通過(guò)這樣的評(píng)定方式和聘任,促進(jìn)了中層管理人員的工作,且不斷進(jìn)步。
其次班組長(zhǎng)等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)和聘任工作,力度大,方式新,效果好,特別是制煉車(chē)間采取的班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方式,在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍,極大提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。其他車(chē)間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開(kāi)展適合本車(chē)間的班組長(zhǎng)聘任辦法,經(jīng)考評(píng)后聘任的班組長(zhǎng)能夠很好領(lǐng)會(huì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門(mén)的管理目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工,但是沒(méi)有他們的參與,我們的生產(chǎn)也就無(wú)法運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門(mén)對(duì)待季節(jié)工隊(duì)伍就像對(duì)待我們自己的員工一樣,尊重他們,關(guān)心他們,與他們多溝通,了解和解決他們的困難,使季節(jié)工隊(duì)伍對(duì)我們公司有歸屬感,激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門(mén)目標(biāo)一致,配合密切。
各部門(mén)都能認(rèn)識(shí)到公司利益高于部門(mén)利益,公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本,員工才可以多得效益工資。所以對(duì)農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問(wèn)題,各部門(mén)都能夠正確認(rèn)真對(duì)待,做到了溝通順暢,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合,為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗,壓榨車(chē)間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作,動(dòng)力車(chē)間積極配合安排停爐、升爐,即使因此給車(chē)間工作帶來(lái)難度,無(wú)法保證蔗渣打包率也毫無(wú)怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位,對(duì)季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì),從結(jié)果看,我們榨季生產(chǎn)如此順利,培訓(xùn)功勞功不可沒(méi)。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理,提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍,提高了入榨甘蔗的蔗糖份,而且保證了來(lái)年甘蔗的種植工作和生長(zhǎng)周期,這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開(kāi)榨時(shí)間,實(shí)現(xiàn)開(kāi)榨后不斷槽。本榨季我們的開(kāi)榨時(shí)間初定在12月4日,但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣,導(dǎo)致進(jìn)蔗困難,公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開(kāi)榨后不久即會(huì)斷槽,及時(shí)將開(kāi)榨時(shí)間調(diào)整至12月7日,保證了開(kāi)榨后不斷槽,減少了物料損失,降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開(kāi)榨時(shí)間,使甘蔗更成熟,糖分更高,在同等總收回率的條件下,提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后,公司就對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié),各車(chē)間科室也召開(kāi)各種形式的總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),認(rèn)真查找本部門(mén)工作中存在的問(wèn)題,分析原因,并針對(duì)性地提出了對(duì)下一步工作的建議和措施,初步形成了2015/16榨季的工作思路,為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過(guò)程中,各部門(mén)又及時(shí)分階段的對(duì)檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開(kāi)機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開(kāi)停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié),在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理,更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好:本榨季全蔗區(qū)共組織57臺(tái)甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車(chē),解決了雨天和夜間無(wú)人裝車(chē)難題,提高了運(yùn)蔗車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率,解決了運(yùn)蔗車(chē)輛不足問(wèn)題;同時(shí)解放了勞動(dòng)力,讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中,縮短了砍蔗時(shí)間,并通過(guò)嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量,減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作,公司及各部門(mén)均制訂了很多配套的管理文件并能?chē)?yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過(guò)程中收集員工的意見(jiàn)和建議,以便更好地修改相應(yīng)的管理文件,使我們的管理工作更加細(xì)化,本榨季,各部門(mén)均指定一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作,從結(jié)果看,效果很好。
除此之外,我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過(guò)關(guān),驗(yàn)收。
到位,設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分,班前班后會(huì)開(kāi)得好,員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí),加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作,都是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要基礎(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績(jī)和實(shí)現(xiàn)大跨步,但仍然存在一些不足的地方,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問(wèn)題最多,有道路不通的、有運(yùn)蔗車(chē)輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問(wèn)題,但對(duì)這些客觀存在的問(wèn)題,但我們事先預(yù)估不夠,措施不力,導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣,本榨季日平均榨量?jī)H為5716.5噸,且整個(gè)榨季停爐14次,斷槽2次,榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次,單爐生產(chǎn)達(dá)32天,未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo),也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問(wèn)題經(jīng)過(guò)與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào),道路基本在元月初通車(chē)完,通過(guò)抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)派,和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合,一定程度上解決了運(yùn)蔗車(chē)輛少的問(wèn)題。
問(wèn)題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對(duì)待食品安全,任何時(shí)候我們都不能放松,時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車(chē)間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工和管理人員在這方面的意識(shí)和能力,對(duì)成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患,要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面,氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問(wèn)題,車(chē)間要逐步摸索解決;
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束,也意味著2016/17新榨季的開(kāi)始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?!?,圍繞這八字方針,我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo):
1.進(jìn)廠料蔗65萬(wàn)噸。2.生產(chǎn)安全率100%。3.產(chǎn)糖率來(lái)賓市第一。4.剩余蔗渣對(duì)蔗比9.5%以上。
5.產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75%以上。圍繞以上主要目標(biāo),我對(duì)當(dāng)前工作要求如下:對(duì)于農(nóng)務(wù)工作:農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任,農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn),抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作,止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對(duì)于檢修工作:檢修時(shí)間和檢修資金比去年少,要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,我要求:檢修工作要“前緊后松”,保質(zhì)量,按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色,得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績(jī),首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率,為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對(duì)檢修工作我提以下要求:
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒(méi)有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月,這意味著我們的檢修時(shí)間縮短,檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃,責(zé)任到人。各車(chē)間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門(mén)的檢修計(jì)劃和考核方案,將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工,分到工段、班組、個(gè)人,明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人,做到任務(wù)明確,責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案,并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段,從3月22至5月30日,經(jīng)過(guò)時(shí)間為71天,實(shí)際工作時(shí)間45天,5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作,具備開(kāi)榨條件。
2、做好檢修資金安排,嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,降本增效。車(chē)間要本著厲行節(jié)約,修舊利廢的原則,認(rèn)真做好鑒定工作,按需制定和審核各種材料計(jì)劃,嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)各自二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資,實(shí)現(xiàn)物盡其用,杜絕鋪張浪費(fèi),減少庫(kù)存。物流科要配合車(chē)間及時(shí)購(gòu)回需要的各種材料,并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):各種設(shè)備驗(yàn)收車(chē)間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收,驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行,廠級(jí)重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中要做到以問(wèn)、看、動(dòng)、測(cè)量、校對(duì)原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過(guò),確保檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案,做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門(mén)例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào),其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成,相信各部門(mén)也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭,深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此,盡管今年的檢修時(shí)間少,但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門(mén)要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案,提高檢修效率,縮短檢修時(shí)間,留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主,另外利用與技校開(kāi)展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門(mén)要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法,提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評(píng),各部門(mén)要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài),多與員工溝通交流,保持員工的積極心態(tài)??偨Y(jié)好本部門(mén)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問(wèn)題,通過(guò)各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的考評(píng)、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃,堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭,早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法,不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫(xiě)工作總結(jié)的通知。目的是分析問(wèn)題,積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),尋找對(duì)策,為下步的工作上臺(tái)階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車(chē)間科室要全員參與,以自下而上、自上而下的方式召開(kāi)工作總結(jié)座談會(huì),通過(guò)收集整理記錄,匯總整理后形成總結(jié)書(shū)面材料,然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來(lái)的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件,要求車(chē)間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式,對(duì)安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,并落實(shí)安全責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰制度,確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí),要求各車(chē)間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清潔,時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場(chǎng)和通道整潔、干凈。
員工同志們,目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境,但國(guó)家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控,廣西也出臺(tái)了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,困難是暫時(shí)的,黑暗總會(huì)過(guò)去,只要我們心往一處想,勁往一處使,再大的困難總會(huì)克服,光明總會(huì)到來(lái)。當(dāng)前,我們要做的就是要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇三
張維明。
(二〇一二年七月十九日)。
同志們:
2012年度停車(chē)大檢修就要開(kāi)始了,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)大檢修動(dòng)員會(huì),就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提振士氣,調(diào)整工作狀態(tài),號(hào)召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng),科學(xué)安排,精心組織,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年,公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo),這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車(chē)大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要,是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同,除完成日常檢修項(xiàng)目外,還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目,時(shí)間短,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中,我們要明確目標(biāo),鎖定責(zé)任,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想,確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn),每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析,并舉一反三,安全措施要環(huán)環(huán)相扣,交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng),把問(wèn)題考慮得細(xì)些更細(xì)些,確認(rèn)安全措施到位后再開(kāi)始檢修。我們要樹(shù)立這樣的理念,“要像對(duì)待我們的兄弟姐妹那樣對(duì)待每一個(gè)員工,他們的安全就是我們的安全,他們的生命就是我們的生命?!毕M踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮,防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對(duì)安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改,做好記錄和跟蹤。在安全問(wèn)題上就是要治庸問(wèn)責(zé),獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化精品意識(shí),發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理,精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵,進(jìn)度要服從于質(zhì)量,質(zhì)量不過(guò)關(guān),等于沒(méi)有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),不僅要對(duì)檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,更重要的是對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行檢查,只有過(guò)程合乎質(zhì)量要求,結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購(gòu)及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任,然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任,第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中,我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制,對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)責(zé),全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人,鎖定責(zé)任,實(shí)行掛牌制,每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),確保大檢修后一次開(kāi)車(chē)成功,確保檢修過(guò)的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問(wèn)題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度,確保按照時(shí)間要求如期順利開(kāi)車(chē)生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重,按照公司的要求,我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬(wàn)噸任務(wù)的基礎(chǔ)上,再增產(chǎn)8000噸,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬(wàn)噸的目標(biāo)。因此,爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下,各檢修單位要合理安排人力,充分利用時(shí)間,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),搶時(shí)間,爭(zhēng)主動(dòng),確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員,全員參與,全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門(mén)要樹(shù)立大檢修一盤(pán)棋的思想,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞大檢修開(kāi)展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力,組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,鼓舞士氣,增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障,多關(guān)心檢修一線員工的工作生活,為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解除他們的后顧之憂,確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們,搞好年度大檢修,是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù),我們要以不畏困難,勇于拼搏的精神,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴,各司其職,各盡其責(zé),推進(jìn)大檢修工作的順利開(kāi)展。我相信,有相關(guān)部門(mén)的科學(xué)組織、有各車(chē)間的勤奮工作,在前方和后方的共同努力下,年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成,我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇四
權(quán)的變動(dòng)應(yīng)該公示的規(guī)定,建立查封登記信息共享,將查封登記結(jié)果公示,避免被執(zhí)行人的惡意行為而產(chǎn)生權(quán)屬糾紛或行政登記失誤,防止不明情況的第三人善意購(gòu)買(mǎi)和借貸。
(4)根據(jù)《擔(dān)保法》第37條、《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第8條的規(guī)定,被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押。查封登記結(jié)果公示可以為金融部門(mén)核定借款人信譽(yù)度、決定是否放貸提供依據(jù)。
2、土地查封登記的法律依據(jù)。
對(duì)不斷增多的涉案不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的保全、變現(xiàn)和轉(zhuǎn)移問(wèn)題,《最高人民法院、國(guó)土資源部、建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國(guó)土資源房地產(chǎn)管理部門(mén)協(xié)助執(zhí)行若干問(wèn)題的通知》(法發(fā)[2004]5號(hào)),具體規(guī)定了房地產(chǎn)的預(yù)查封登記、查封登記和輪候查封登記。《國(guó)物權(quán)法》規(guī)定,不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的變動(dòng)必須以登記為必要條件,人民法院查封的不動(dòng)產(chǎn),只有在不動(dòng)產(chǎn)登記主管部門(mén)登記后才能對(duì)抗第三人。國(guó)土資源部2007年40號(hào)令《土地登記辦法》也明確地將土地查封登記納入“其他土地登記”的范疇,將查封登記明文規(guī)定為一種登記類別,并具體到九項(xiàng)條款就土地查封登記做出明確規(guī)定。查封登記,是不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)協(xié)助人民法院動(dòng)用國(guó)家強(qiáng)制力維護(hù)社會(huì)公平正義重要的法律舉措。
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3、做好土地查封登記工作的建議。
3.1建立嚴(yán)格的土地查封登記制度。
(1)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《物權(quán)法》、《土地登記辦法》、法發(fā)[2004]5號(hào)、法釋[2004]15號(hào),國(guó)土資源管理部門(mén)與人民法院根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際制定切實(shí)可行的工作辦法和程序,便于執(zhí)行和操作。
(2)由于一宗地可能涉及不同地區(qū)或不同級(jí)別的人民法院執(zhí)行部門(mén),鑒于土地的屬地管理,關(guān)于土地查封的情況最終匯集在當(dāng)?shù)貒?guó)土資源管理一個(gè)部門(mén),國(guó)土部門(mén)要對(duì)各種查封包括預(yù)查封、輪候查封以及不同執(zhí)行單位的查封進(jìn)行詳細(xì)的登記,便于查詢。
(3)法院執(zhí)行部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序,與國(guó)土部門(mén)認(rèn)真厘清土地歸屬,相互結(jié)合做好查封土地登記工作。在查封期限到期后,未執(zhí)行完的案件要及時(shí)續(xù)期,在案件執(zhí)行完畢后,對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出解除查封裁定,并將裁定書(shū)和協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)送達(dá)國(guó)土資源管理部門(mén)。
3.2厘清土地權(quán)屬正確查封每一宗土地。
根據(jù)法發(fā)[2004]5號(hào)第五項(xiàng)“人民法院查封時(shí),土地、房屋權(quán)屬的確認(rèn)以國(guó)土資源、房地產(chǎn)管理部門(mén)的登記或者出具的權(quán)屬證明為準(zhǔn)。權(quán)屬證明與權(quán)屬登記不一致的,以權(quán)屬登記為準(zhǔn)。”
(1)土地登記資料是確定查封土地權(quán)屬的首要依據(jù)。收到法院的協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)時(shí),國(guó)土部門(mén)應(yīng)查閱權(quán)屬登記檔案,核實(shí)被查封的土地是否進(jìn)行過(guò)權(quán)屬登記,如已進(jìn)行登記的,其土地使用權(quán)人、坐落等是否相符,是否還有其他共有使用權(quán)人。
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(2)國(guó)土部門(mén)出具的權(quán)屬證明也是確定查封土地權(quán)屬的重要依據(jù)。沒(méi)有進(jìn)行登記的土地,國(guó)土資源管理部門(mén)應(yīng)依據(jù)第二次土地調(diào)查(城鎮(zhèn)地籍調(diào)查、農(nóng)村土地變更調(diào)查)資料,查清權(quán)屬狀況,并出具權(quán)屬證明。
(3)對(duì)未登記在被執(zhí)行人名下的土地權(quán)屬(包括登記在其他使用者名下或者有明確使用權(quán)人尚未進(jìn)行登記的),按照法院發(fā)出的預(yù)查封通知書(shū)辦理預(yù)查封登記。
(4)國(guó)土部門(mén)發(fā)現(xiàn)協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)記載的土地狀況與權(quán)屬登記不一致,或與國(guó)土部門(mén)確定的土地權(quán)屬狀況不一致,無(wú)法查封的,應(yīng)及時(shí)書(shū)面告知法院,由其核實(shí)后重新補(bǔ)發(fā)協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)進(jìn)行查封。
(5)對(duì)有其他法院查封在先的,應(yīng)及時(shí)書(shū)面告知法院,由其確定是否輪候查封。
3.3嚴(yán)格規(guī)范土地查封登記工作程序。
工作中主要做好一查、二封、三登記、四公示4個(gè)步驟:
首先協(xié)助法院對(duì)土地權(quán)屬狀況進(jìn)行查對(duì)和核準(zhǔn);其次經(jīng)過(guò)核對(duì)權(quán)屬可以協(xié)助執(zhí)行的,受理協(xié)助通知;第三,在相關(guān)檔案管理資料中進(jìn)行記載;最后建立查封土地臺(tái)帳,將查封情況公示。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考專門(mén)的入檔管理,便于查閱和使用;五是按照屬地管理方式,由上一級(jí)主管部門(mén)受理協(xié)助的下一級(jí)轄區(qū)范圍內(nèi)宗地的查封,要將查封件及時(shí)轉(zhuǎn)交辦理。
(2)查封登記的動(dòng)態(tài)管理不可忽視。由于查封有一定的期限限制,查封還分為預(yù)查封、續(xù)查封、輪候查封、解除查封、注銷查封等不同形態(tài),所以工作中應(yīng)及時(shí)做好檔案的跟蹤管理:對(duì)協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)上有明確查封期限的按照通知書(shū)上的協(xié)助期限、沒(méi)有明確查封期限的以收到協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)之日起,按照法定的最高查封2年的期限,計(jì)算查封登記期限;對(duì)于到期查封又申請(qǐng)續(xù)期查封的,先辦理續(xù)期查封登記,沒(méi)有續(xù)期的,國(guó)土資源管理部門(mén)自動(dòng)注銷查封登記,并有輪候查封的,排列在先的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封;查封法院依法解除查封,對(duì)查封的土地使用權(quán)全部處理的,注銷排列在后的輪候查封;查封法院對(duì)查封的土地使用權(quán)部分處理的,對(duì)剩余部分,排列在后的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封;人民法院在案件執(zhí)行完畢后,對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的,國(guó)土資源管理部門(mén)按照解除查封裁定書(shū)和協(xié)助執(zhí)行通知辦理解除查封登記。
總之,土地查封登記是國(guó)土資源管理土地登記工作的一個(gè)重要組成部分,是涉及當(dāng)事人切身利益的重要的協(xié)助執(zhí)法手段,土地登記部門(mén)只有加強(qiáng)管理才能更好地服務(wù)于社會(huì),也才能更好地立足本職防范登記風(fēng)險(xiǎn)。
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檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五
精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo),各位師傅,大家好:
在我看來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下,在各部門(mén)不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,再借著公司目前如火如荼開(kāi)展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī),我相信,通過(guò)在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作,為陽(yáng)電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此,我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度,完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo),我提出以下幾點(diǎn)要求:
第一點(diǎn):加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善,風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng),防范措施具體可靠;加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理,開(kāi)展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督檢查工作;嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān);檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位,設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前,應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況,設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位,要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管,做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期,整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度,確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng),檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求,編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖,并對(duì)其進(jìn)行過(guò)程控制,且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?,F(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制各部門(mén)對(duì)檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的必須及時(shí)督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時(shí)跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn):檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù),規(guī)范保溫拆、裝管理,進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開(kāi),并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn),不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后,應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn):控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識(shí),加強(qiáng)費(fèi)用管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,一心一意為了大修,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,加班加點(diǎn)工作,減少臨時(shí)用工,節(jié)約每一分錢(qián),要求嚴(yán)格控制用工成本,節(jié)約開(kāi)支,對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度,杜絕濫用民工,對(duì)部門(mén)材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān),對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,采購(gòu)環(huán)節(jié)通過(guò)貨比三家,采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式,能備一個(gè)的決不備二個(gè),在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段,最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后,我相信,只要公司各部門(mén)充分發(fā)揮大修一盤(pán)棋的精神,緊緊圍繞大修開(kāi)展工作,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家!
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
(2011年4月24日)。
尊敬的總、同志們:
今天,檢修部隆重召開(kāi)2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),投入到集中檢修中來(lái),扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù),為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù),公司從去年10月份開(kāi)始,就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備,公司多次召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì),檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì),但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變,項(xiàng)目的部分不確定,也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題,準(zhǔn)備也可能有不到位之處,我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難,不抱怨,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)??梢哉f(shuō)2011年檢修工作已經(jīng)開(kāi)始,在此,我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意!希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面,我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn):
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高對(duì)做好2011集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。2011年集中檢修工作,是在公司困難時(shí)期,為提高設(shè)備健康水平,降低能耗,促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗,直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全,對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性,增強(qiáng)創(chuàng)效能力,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?,F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難,但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作,目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ),為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感,用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率,不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨,主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上:
工參加外委項(xiàng)目的檢修,由于參檢的單位和人員多,加之工期緊、場(chǎng)地有限,各類檢修作業(yè)同時(shí)展開(kāi),給檢修安全帶來(lái)很大威脅,其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好,都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程,確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人,確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案,使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查,要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷,必須持特業(yè)證上崗,必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻的施工人員,立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念,以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題,我們要提高安全檢修意識(shí),落實(shí)檢修措施,強(qiáng)化檢修作業(yè)受控,確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系,安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?!耙?guī)范廠容,文明施工,安全有序、整潔衛(wèi)生”,根據(jù)定置要求,做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作,并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)(即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰),三齊(即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊);三不亂(即不亂拉臨時(shí)電線,不亂放物品,不亂丟雜物)。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行,禁止野蠻施工,拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開(kāi)的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí),嚴(yán)禁排入地溝、下水道,應(yīng)用油盤(pán)盛好,盡量防止漏油污染地面,廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色,做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外,要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)機(jī)成功的關(guān)鍵,而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制,確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行,檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制,質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程,各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口,一定要對(duì)自己負(fù)責(zé),一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,做到事前、事中控制,避免事后控制,要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo),遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)填寫(xiě)各種驗(yàn)評(píng)資料,做到有據(jù)可查,做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),資料齊全,樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案,尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn),檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況,要召開(kāi)專題會(huì)討論,禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究,對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析,嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期,確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知,安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ),質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障,而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此,我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排,確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行,全面完成檢修任務(wù)。第一,完善檢修方案,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容,細(xì)化檢修措施,不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏,避免前松后緊或節(jié)奏失控,確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級(jí)檢修,****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此,我代表****公司對(duì)******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,以及*****中心的大力支持和幫助,表示衷心的感謝!
針對(duì)此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù),結(jié)合本工程特點(diǎn),我們將精心組織、嚴(yán)格管理,積極采取各項(xiàng)有效措施,確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下:
一、工程目標(biāo):
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會(huì)治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%,修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),把握重點(diǎn)和難點(diǎn),在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義,知道干什么活,負(fù)什么責(zé),動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決做到無(wú)返工、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)拖期,圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對(duì)本次a修,我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員,高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計(jì)40人,其中高級(jí)技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人,其余人員均為電力??茖W(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理,杜絕“三違”,確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹(shù)立全員質(zhì)量管理意識(shí),嚴(yán)抓過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和諧檢修,做到工完料凈場(chǎng)地清,做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好,取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),齊心協(xié)力、全力以赴,以飽滿的熱情,高昂的斗志,堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng),精湛的工藝來(lái)回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!******公司*****部。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇六
精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo),各位師傅,大家好:
在我看來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下,在各部門(mén)不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,再借著公司目前如火如荼開(kāi)展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī),我相信,通過(guò)在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作,為陽(yáng)電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此,我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度,完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo),我提出以下幾點(diǎn)要求:
第一點(diǎn):加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善,風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng),防范措施具體可靠;加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理,開(kāi)展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督檢查工作;嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān);檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位,設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前,應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況,設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位,要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管,做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期,整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度,確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng),檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求,編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖,并對(duì)其進(jìn)行過(guò)程控制,且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析,并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?,F(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制各部門(mén)對(duì)檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的,必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的,必須及時(shí)督促生技部提供,確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理,周密安排,精心協(xié)調(diào),及時(shí)跟蹤進(jìn)度,全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成,為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn):檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù),規(guī)范保溫拆、裝管理,進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開(kāi),并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn),不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后,應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn):控制好檢修費(fèi)用支出。
最后,我相信,只要公司各部門(mén)充分發(fā)揮大修一盤(pán)棋的精神,緊緊圍繞大修開(kāi)展工作,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家!
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日,xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長(zhǎng)組織召開(kāi)2009年度檢修總動(dòng)員會(huì),參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等;這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,做好檢修各項(xiàng)工作;會(huì)議內(nèi)容具體如下:
1、要求檢修車(chē)間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計(jì)劃時(shí)間,做好機(jī)組設(shè)備檢修時(shí)間按排,做出檢修和作息時(shí)間安排,保證檢修人員精力充沛,思想集中;做好檢修人員考勤,不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理,首先,做好檢修材料進(jìn)倉(cāng)清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度:其次做好材料節(jié)約,向檢修人員灌輸節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一塊破布做起,充分利用可用的部分舊件,避免不必要的浪費(fèi)。3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一,預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧保粰z修場(chǎng)地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌,檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具,違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰;嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;檢修場(chǎng)地保持整齊,不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問(wèn)題。經(jīng)檢修人員的反映,機(jī)組檢修所需要測(cè)試儀器有的沒(méi)有,需配齊,能更好地記錄檢修數(shù)據(jù),這次檢修任務(wù)重,人員有變動(dòng),一次設(shè)備檢修人員童長(zhǎng)彬內(nèi)退后,需要各檢修工作面相互配合,努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:大家下午好:
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開(kāi)展本次檢修工作。首先把安全放在第一位,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照安全檢修制度開(kāi)展各類檢修作業(yè);第二,在本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,按時(shí)、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù),為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功!
謝謝!氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,市政府召開(kāi)的xx高速公路征地拆遷工作動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開(kāi)了序幕。xx高速公路經(jīng)過(guò)我縣境內(nèi)4.5公里,涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個(gè)村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機(jī)井xx眼、采伐樹(shù)木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作,確保工程建設(shè)如期進(jìn)行。下面,我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到位。針對(duì)下一步的拆遷工作,我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部,集中時(shí)間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作,并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征遷任務(wù)的'每個(gè)村、每一戶、每塊地,做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳,強(qiáng)化教育,努力營(yíng)造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具,以會(huì)議、座談、廣播、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等形式,積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義,進(jìn)村入戶廣泛宣傳征地拆遷補(bǔ)償政策和相關(guān)法律法規(guī),真正做到家喻戶曉,同時(shí)號(hào)召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重,舍小家,為大家,增強(qiáng)群眾對(duì)征地拆遷工作的理解和支持,積極主動(dòng)配合做好征地拆遷工作,為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明紀(jì)律,確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開(kāi)、公平、公正。在下一步拆遷具體實(shí)施過(guò)程中,我們一定果斷落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位,確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí),我們也將嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事,盡量把征地拆遷工作做實(shí)、做細(xì)、做穩(wěn),對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題,本著實(shí)事求是的原則,摸清情況,吃透政策,做好工作。此外,我們將一如繼往地堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)張榜公布,接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用,決不隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用,損害人民群眾切身利益。對(duì)工作中一時(shí)難以解決的問(wèn)題,我們也一定堅(jiān)持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說(shuō)服工作,給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,精心組織,以“不獲全勝,決不收兵”的信心全面落實(shí)征地拆遷工作任務(wù),決不辜負(fù)市委、市政府的期待和全縣人民的愿望,讓市委、市政府滿意,讓人民群眾滿意。
謝謝大家!
二〇xx年四月十二日。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
創(chuàng)建全國(guó)文明城市,是進(jìn)一步改善城市環(huán)境和提高城市管理水平的重大舉措,也是推動(dòng)xx新一輪大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)的迫切需要。作為城市管理的重要職能部門(mén),我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署,集全局之力,打好創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn):
迅速完善數(shù)字城管指揮中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè),確保運(yùn)行良好;
加快推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè),從根本上長(zhǎng)遠(yuǎn)解決垃圾處置問(wèn)題。
一是改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式,下決心推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。有效打破環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯?bào)w制,使城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平有一個(gè)大提升。加大道路機(jī)械化清掃清洗力度,力求洗出道路本色。二是多措并舉,加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不斷加強(qiáng)對(duì)城區(qū)建筑工地的管控,督辦城區(qū)工地按要求設(shè)置渣土車(chē)輛沖洗設(shè)備,硬化進(jìn)出口道路。采取定點(diǎn)布控與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式,認(rèn)真落實(shí)渣土密閉運(yùn)輸、限道及限時(shí)行駛制度,嚴(yán)肅查處渣土漏撒違法行為。三是整治市容市貌,提高市容管理檔次。采取集中整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合,定點(diǎn)管理與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合,錯(cuò)時(shí)管理與延時(shí)管理相結(jié)合等有效舉措,全方位破解城市管理難題,全面開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、城市牛皮癬日常治理工作。
不斷完善城市管理檢查考評(píng)工作,建立完善“四項(xiàng)考評(píng)制度”,一是加強(qiáng)對(duì)xx鎮(zhèn)等8個(gè)單位的日??己?,著力提高城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理水平??己私Y(jié)果在xx日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公布,進(jìn)一步激勵(lì)各部門(mén)搞好背街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性。二是繼續(xù)強(qiáng)化門(mén)前三包檢查考評(píng)工作,動(dòng)員社會(huì)力量參與城市管理,將各責(zé)任單位出崗率和管理效果作為考評(píng)的主要指標(biāo),實(shí)行定期和不定期的考核排名通報(bào)。三是切實(shí)加大城管日常督察力度。對(duì)城區(qū)主要道路環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)行每日考核、每周小結(jié)、每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。四是充分利用數(shù)字化城管平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng),使城市管理工作更加科學(xué),更加高效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,創(chuàng)建全國(guó)文明城市意義重大,時(shí)間緊迫,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以全新的'工作理念,科學(xué)的管理體系,長(zhǎng)效的管理機(jī)制,有效的管理手段,一流的工作業(yè)績(jī),全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),為創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇九
今天,區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開(kāi)高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議,充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期,不進(jìn)則退,慢也是退,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感,以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì),凝心聚力,大干快上,吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào),全力打好“五大戰(zhàn)役”,為“十二五”開(kāi)局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài),將從以下幾個(gè)方面做好工作:
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”,科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體,“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心,鼓勁加壓,始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”,特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī),精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn),不管工作量有多大,任務(wù)有多急,困難有多多,都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力,保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目(在建項(xiàng)目8個(gè),預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)),著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目(在建項(xiàng)目14個(gè),預(yù)備項(xiàng)目14個(gè),前期項(xiàng)目4個(gè)),實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù),以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”,順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
—1—。
二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”,奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1、開(kāi)展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題,特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中,強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng),加大力度,限期破解,把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn),清除尾巴。同時(shí),摸清今年要開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況,早謀劃、早布置、早行動(dòng),一抓到底,不誤開(kāi)工。做到每周召開(kāi)一次碰頭會(huì),了解進(jìn)展情況,隨時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,堅(jiān)持能快則快的原則,堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn),絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開(kāi)展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度,細(xì)化工作階段目標(biāo),專人跟蹤督促,確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開(kāi)展“開(kāi)工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī),加大協(xié)調(diào)力度,專人專職抓項(xiàng)目,盡可能排除要素障礙,確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工;正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工;城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工;喜盈門(mén)建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。
4、開(kāi)展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線,了解進(jìn)展情況,及。
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時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”,強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,街道掛鉤兩委具體抓,把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村(居)、每個(gè)村(居)干部,做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,明確目標(biāo)責(zé)任制,倒排時(shí)間和進(jìn)度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題,及時(shí)剖析問(wèn)題癥結(jié),研究解決方案,使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見(jiàn)效。
2、宣傳動(dòng)員,快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具,在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中,以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題,大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī),號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法,密切配合,動(dòng)員全街干群,支持項(xiàng)目建設(shè),參與項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
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一個(gè)帶一片,以一片突全局,舉全街道之力,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
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檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十
第一篇:電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
2014上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜,又有對(duì)存在問(wèn)題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。一、上半年,針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
(1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù),從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
(3)對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
(4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
(5)對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
(7)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛如電焊機(jī)、吊車(chē)、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。
總之,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、
進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動(dòng),學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),組織安規(guī)考試,達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過(guò)全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認(rèn)真組織班前會(huì),交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處,有待下一步改進(jìn):1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,部分線路老舊,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保值增值的重任。在新形勢(shì)下,如何按照“xxxx”重要思想的要求,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前,隨著中國(guó)現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快,電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來(lái)越突出,被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,抓好廉政才能促進(jìn)勤政,才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),保持一種勇往直前的工作熱情,保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展,也就是說(shuō)加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的必然要求。從近兩年來(lái)江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看,呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn),的涉案人員中,股級(jí)、一般人員及供電所人員占75%以上,其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%,從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來(lái),始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn),重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作:一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。
二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度,將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度,將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中。同時(shí),始終堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的正反面宣傳教育,不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí)。通過(guò)近年來(lái)的探索和實(shí)踐,盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績(jī),連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào),公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定,并給予了全省推廣。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足,處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,存在重生產(chǎn),輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠,對(duì)商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件,曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,雖然目前案件仍沒(méi)有定性,但宋本人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個(gè)案,但也暴露出公司在管理工作上,特別是對(duì)多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán),力度不夠。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌,凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對(duì)自身角色重要性的認(rèn)識(shí),傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,可以說(shuō)是情真意切、語(yǔ)重心長(zhǎng)。算起來(lái),我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望,還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作,努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià),編制好三期工程竣工決算,達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門(mén),做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作,通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理,增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
要密切關(guān)注國(guó)家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向,積極呼吁電價(jià)調(diào)整。(請(qǐng)你收藏好范文,請(qǐng)便下次訪問(wèn):)認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策,與計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部密切配合,合理地測(cè)算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格,保證增加收入500萬(wàn)元以上。積極爭(zhēng)取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門(mén)溝通,理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系,促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí),使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對(duì)居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作,努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià),編制好三期工程竣工決算,達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門(mén),做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作,通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理,增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
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人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段,也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng),能夠有幸成為其中的一員,是市委、市政府對(duì)我們的高度信任,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的特殊關(guān)愛(ài)。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,服從組織安排。在此,受掛職同志的委托作鄭重表態(tài):
環(huán)境,融于新集體,成為新角色,切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)工作大局,以時(shí)不我待的工作狀態(tài),迅速制訂工作日程和目標(biāo),做到勤做事、干實(shí)事、學(xué)實(shí)招、求實(shí)效。
第三,遵章守紀(jì),嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度,把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn),每一言、每一行都要對(duì)派出單位負(fù)責(zé),對(duì)掛職單位負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理,做到嚴(yán)格要求不放松,廉潔自律不違規(guī),展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益,我們將以滿腔的工作熱情、誠(chéng)懇的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績(jī),向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后,我再次代表掛職同志,對(duì)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝!謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十一
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項(xiàng)重點(diǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,科學(xué)組織,精檢細(xì)修,全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),有重點(diǎn)、分步驟地消除隱患,不留死角、不留盲區(qū),確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高,在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備(stu、ftu)狀態(tài)全面檢查,蓄電池電壓測(cè)量;
5、力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路,為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計(jì)劃安排,2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:2012年3月19日至3月29日,第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下:
一、檢修組織機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
檢修作業(yè)人員組成:
二、工作職責(zé):
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對(duì)線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時(shí)前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計(jì)劃核對(duì),計(jì)劃當(dāng)日檢修組按照計(jì)劃,申請(qǐng)供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作,供電調(diào)度操作完畢后,電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人,工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開(kāi)、收工命令。
成員:成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電力春檢全面的檢修工作,具體現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作,確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性;負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā);統(tǒng)計(jì)春檢工作量;負(fù)責(zé)召開(kāi)每日的工前預(yù)想會(huì)和收工會(huì);合理安排好春檢組的后勤工作;及時(shí)處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件,對(duì)檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長(zhǎng)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
身安全的情況時(shí),立即采取措施,堅(jiān)決制止繼續(xù)作業(yè),一旦發(fā)生意外情況,應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給,確保各種材料的完整及時(shí)供應(yīng),材料入場(chǎng)前的質(zhì)量檢查;
成員:成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車(chē)輛、人員等協(xié)調(diào)工作,隨同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修質(zhì)量,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況,提出整改方案。
檢修作業(yè)組:工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向電力調(diào)度聯(lián)系要點(diǎn)及消點(diǎn)工作。
(1)負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況;
(3)監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全,檢查工作質(zhì)量,按時(shí)完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報(bào)次日的檢修計(jì)劃及工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修過(guò)程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任:
(1)完成現(xiàn)場(chǎng)的停電、檢電、接地封線等安全措施;
(2)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的可能;
(3)向工作執(zhí)行人報(bào)告允許開(kāi)工的時(shí)間。
檢修組員:各管段供電作業(yè)隊(duì)抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員,明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù),嚴(yán)格尊周勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施;關(guān)心組員的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見(jiàn)。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé),按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài),嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行登記后報(bào)廢,并追究使用者的責(zé)任,不得私自報(bào)廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具;安全用具在運(yùn)輸和保管過(guò)程中要按規(guī)定要求,確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回,統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施,各行其責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度及匯報(bào)制度,強(qiáng)化精檢細(xì)修,嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,全力配合作業(yè)組的工作,作業(yè)組員堅(jiān)決遵守作業(yè)紀(jì)律,確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念,以貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞、檢修無(wú)漏項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、人員無(wú)“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,以備處理突發(fā)性故障,力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行,保證行車(chē)安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)工作票管理,設(shè)專人管理,按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查,務(wù)必做到與現(xiàn)場(chǎng)情況屬實(shí),清查死角,不留漏洞。
7、通過(guò)以老帶新的方式,不斷提高新工的實(shí)際動(dòng)手能力,要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé),互幫互助,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況傳授檢修經(jīng)驗(yàn),確?,F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過(guò)程中,嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存,每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測(cè)試記錄工作,以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實(shí)際情況,根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車(chē)安全管理,專職司機(jī)崗前不得飲酒,保證充分的休息時(shí)間,保證車(chē)況良好,確保道路行車(chē)安全。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!再過(guò)82天就要召開(kāi)g20杭州峰會(huì)了,昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會(huì)維穩(wěn)安保百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)》,聽(tīng)取了李局長(zhǎng)關(guān)于g20峰會(huì)保障工作的動(dòng)員講話,葉局的工作布署,5個(gè)單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮,倍感責(zé)任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立底線思維和問(wèn)題意識(shí),把峰會(huì)安保作為第一使命,有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù),確保峰會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。為此我們將著重做好以下工作:
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹(shù)立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想,一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開(kāi)。4月成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)g20峰會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,6月制定g20峰會(huì)保障工作計(jì)劃和方案。認(rèn)真檢查應(yīng)急搶修物資儲(chǔ)備情況,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施,制定更為嚴(yán)格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會(huì)安全保障工作責(zé)任書(shū),確保人不惹事、車(chē)不出事、公司不生事。為把安全責(zé)任落到實(shí)處,公司員工人人參與,明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全監(jiān)督員,確保最小的運(yùn)行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車(chē)輛和車(chē)間設(shè)備,保障車(chē)輛和設(shè)備完好,確保車(chē)輛設(shè)備拉的出,用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報(bào)制和每周五向公路局安全科報(bào)送本周所做的g20峰。
會(huì)保障工作內(nèi)容。
三是崗位責(zé)任到位。
1多渠道進(jìn)行宣傳,在公司辦公樓和車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)合懸掛橫幅4副,粘貼宣傳畫(huà)20張,更換到期滅火器12個(gè)。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進(jìn)行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會(huì),正在實(shí)施的項(xiàng)目有橫店鎮(zhèn)城市風(fēng)貌綜合提升重大項(xiàng)目—40省道渡槽至王潭段、萬(wàn)盛街、都督街的標(biāo)志標(biāo)線、22省道、37省道白改黑工程中的標(biāo)志標(biāo)線,東陽(yáng)市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護(hù)欄、標(biāo)志等安保設(shè)施整改和維修,通過(guò)倒排計(jì)劃,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時(shí)性關(guān)系我們公路人護(hù)航。本公司在g20峰會(huì)期間鄭重承諾由原24小時(shí)到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)縮短至12小時(shí)內(nèi),確保峰會(huì)期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,服務(wù)保障g20杭州峰會(huì),責(zé)任重大,使命光榮,機(jī)遇難得。我們堅(jiān)信,有市交通運(yùn)輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo),各兄弟單位的鼎力支持,公司全體員工的眾志成城,我們一定能圓滿完成任務(wù),交出一份滿意答卷!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十三
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng),師傅們高聲的談?wù)?,朗朗的笑聲,不加修飾的語(yǔ)言,直言不諱的性格,有時(shí)讓我不知所措。幾年過(guò)去了,在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中,我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所,管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū),可謂點(diǎn)多面廣,負(fù)荷增加快,新舊設(shè)備交錯(cuò),故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人,在2006年星級(jí)班組評(píng)星中,被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下,擰成一股繩,盡心盡力地做好本職工作,自覺(jué)服從工作安排,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是:“不放過(guò)一個(gè)缺陷,不留下任何隱患,把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦,萬(wàn)人幸?!钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑,刮風(fēng)下雨,供電處所屬的50佘座變電站,都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里,前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修,隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷,在荒郊野外,無(wú)任何遮擋的冰天雪地中工作,其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆,由于電纜被燒,從心接頭就不夠長(zhǎng),只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了,挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳,而站在20多米高的桿上拆電纜,風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼,臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅,而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大,經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障,大家雷厲風(fēng)行,隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候,在與朋友聚會(huì)的時(shí)候,在與家人團(tuán)聚的時(shí)候,或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦,不喊累,不分晝夜,直至查到故障點(diǎn),疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者:賈永偉。
二00七年六月二十一日。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十四
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo),各位參加大檢修改造的將士們大家好:***公司****年大檢修改造工程即將開(kāi)始,我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一,承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù),其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng),技措技改項(xiàng)目***項(xiàng),涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè),面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫(xiě)了我****年大檢修改造管理手冊(cè),以指導(dǎo)檢修改造工作,保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開(kāi)。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng),各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé),針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案,確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度,使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系,形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解,每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目,包括....................,分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確責(zé)任,重點(diǎn)管理,確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì),將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開(kāi)展活動(dòng),充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求,凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是,按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在保證安全和質(zhì)量的前提下,確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人,人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車(chē)輛***臺(tái),車(chē)輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成,車(chē)輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成,機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng),技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng),已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行,目前已出庫(kù)材料量占總量的76%??傤A(yù)制焊接量六千吋徑,目前已完成兩千多吋徑,總體預(yù)制進(jìn)度正常??傊?,我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想,高度重視,忘我工作,克服一切困難,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范,確保大檢修改造施工質(zhì)量,保證開(kāi)車(chē)一次成功,同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮,服從***各職能部門(mén)的整體安排,體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神,為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn),保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
剛才,省委巡視辦xx副主任作了重要講話,對(duì)這次巡視工作進(jìn)行了深入動(dòng)員,闡述了開(kāi)展巡視工作的重大意義,講話充分體現(xiàn)了中央、省委關(guān)于巡視工作的精神要求,具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。省委第八巡視組李光明組長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展巡視工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體要求,明確了這次巡視工作的主要任務(wù)、巡視對(duì)象和工作方式。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)?,F(xiàn)在,我做表態(tài)發(fā)言。
第一,提高政治站位,堅(jiān)決貫徹省委巡視工作部署。巡視是《黨章》和《巡視工作條例》規(guī)定的重要制度,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,凈化黨內(nèi)政治生態(tài),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段。以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,從新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨的使命出發(fā),深刻洞察黨內(nèi)存在的問(wèn)題,將巡視工作擺在了前所未有的高度,提出了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作的新理念新思想新舉措,取得了一系列重大的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新成果,得到了全黨全軍和全國(guó)各族人民的衷心擁護(hù),這充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央,為厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),主動(dòng)跳出“其興也勃焉,其亡也忽焉”的歷史周期律,敢于自我開(kāi)刀、自我革命的堅(jiān)定決心。五年來(lái)波瀾壯闊的反腐實(shí)踐充分證明,把全面從嚴(yán)治黨擺上戰(zhàn)略布局英明正確、深得民心,為新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”提供了根本保障。
黨的十九大閉幕不久,省委新一輪巡視立即展開(kāi),這充分體現(xiàn)了省委對(duì)巡視工作的高度重視,以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁緊抓不放,充分發(fā)揮巡視的“利劍”作用,強(qiáng)化不敢腐的震懾,著力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,確保黨的路線方針政策得到貫徹落實(shí)。這對(duì)我們不斷強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),推動(dòng)政府法制事業(yè)發(fā)展,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,具有十分重要的指導(dǎo)意義。這次省委第八巡視組來(lái)我辦巡視,是對(duì)我們各項(xiàng)工作的“全面檢閱”,也是對(duì)我們班子和我本人政治站位、工作重點(diǎn)聚焦、履行職責(zé)、廉潔自律情況的“全面體檢”,更是對(duì)辦黨組黨的領(lǐng)導(dǎo)是否有力、開(kāi)展黨的建設(shè)是實(shí)是虛、全面從嚴(yán)治黨是否推向縱深的“綜合會(huì)診”,充分體現(xiàn)了省委對(duì)法制辦工作的重視與支持,也是對(duì)我辦領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。我們一定要提高政治站位,筑牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,充分認(rèn)識(shí)巡視工作的重要作用和重大意義,把接受省委巡視組的監(jiān)督檢查當(dāng)作一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)工作成效的機(jī)會(huì),一次改進(jìn)提高自己黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的工作部署上來(lái)。全辦同志要切實(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作、確保取得實(shí)效的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,堅(jiān)決服從巡視組的安排,全力完成好這次巡視任務(wù)。
第二,積極支持配合,全力保障巡視工作順利有效開(kāi)展。支持配合省委巡視組做好巡視檢查,是我們的政治責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù),這次專項(xiàng)巡視內(nèi)容多,任務(wù)重,涉及面廣,全辦同志思想上要高度重視、工作上妥善安排,多方面搞好服務(wù),確保巡視工作順利進(jìn)行。一要切實(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。在這次會(huì)議召開(kāi)之前,辦黨組專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議,研究確定了與巡視組進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的工作組及負(fù)責(zé)人員,聯(lián)絡(luò)工作組要嚴(yán)格按照巡視組的工作計(jì)劃,合理調(diào)整時(shí)間,全力做好配合,絕不能因工作和其他原因影響巡視工作的順利開(kāi)展。二要堅(jiān)決服從巡視安排。在這次巡視期間,巡視組的領(lǐng)導(dǎo)同志要聽(tīng)取黨組工作匯報(bào)、列席有關(guān)會(huì)議、召開(kāi)座談會(huì),與班子成員和其他干部群眾進(jìn)行個(gè)別談話、查閱文件資料,對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查、走訪調(diào)研等,全辦各處室和下屬事業(yè)單位要嚴(yán)格按照巡視組要求,提前謀劃、精心組織、做好準(zhǔn)備,認(rèn)真完成巡視組交辦的各項(xiàng)工作。三要全力搞好服務(wù)保障。秘書(shū)行政處、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委、依法行政指導(dǎo)處以及其他各處室、各下屬單位要密切配合,為巡視組領(lǐng)導(dǎo)提供好服務(wù),要認(rèn)真細(xì)致地做好安全保密和后勤服務(wù)保障工作,為巡視組真實(shí)了解情況、高效開(kāi)展工作,創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,提供最便利的條件。
第三,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),自覺(jué)主動(dòng)接受巡視監(jiān)督檢查。巡視工作是一項(xiàng)政治性、政策性和紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,我們一定要把接受監(jiān)督檢查作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定的毅力決心,始終把紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。一要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。首先從我做起,從辦領(lǐng)導(dǎo)做起,本著對(duì)黨忠誠(chéng)、實(shí)事求是的原則,在執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)、落實(shí)主體責(zé)任等方面,既要當(dāng)好反映情況、自查自糾、改進(jìn)提高的模范和表率,又要認(rèn)真履行黨組的主體責(zé)任、黨組書(shū)記的主體責(zé)任和第一責(zé)任、黨組成員的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,真正把接受巡視監(jiān)督的過(guò)程作為尋找差距、改進(jìn)工作、提高自身素質(zhì)的過(guò)程,做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、即知即改、立行立改。二要嚴(yán)守工作紀(jì)律。努力做到有紀(jì)可依、尊紀(jì)強(qiáng)教、崇紀(jì)有督、違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)。在巡視工作開(kāi)展期間,機(jī)關(guān)各處室和下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)同志要合理安排好工作和時(shí)間,要嚴(yán)守工作崗位,工作需要外出的要提前請(qǐng)假并落實(shí)好報(bào)備手續(xù),確保準(zhǔn)時(shí)參加巡視組的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)完成巡視組交辦的工作任務(wù)。三要強(qiáng)化求真意識(shí)。全辦干部要嚴(yán)格按照巡視組的要求,本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)法制辦負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地匯報(bào)工作、反映情況,不夸大成績(jī),不隱瞞問(wèn)題,不回避矛盾,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地提出意見(jiàn)和看法,讓巡視組充分了解我辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的狀況,全面掌握法制辦的實(shí)際情況。我在這里也表個(gè)態(tài),自己將認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé),主動(dòng)接受監(jiān)督,自覺(jué)接受檢查,堅(jiān)決抓好整改,全力配合好巡視組的工作。
我們懇請(qǐng)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制辦工作多批評(píng)、多指導(dǎo)、多提寶貴意見(jiàn),嚴(yán)肅指出我們存在的問(wèn)題和不足,幫助我們把政府法制工作做得更好。我們一定會(huì)珍惜和把握好這次巡視監(jiān)督的重要機(jī)遇,充分利用開(kāi)展巡視工作創(chuàng)造的良好氛圍,新時(shí)代要有新氣象,更要有新作為,不忘初心,牢記使命,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位,自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,全面謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的政府法制工作,做到工作不松勁、不停步,把政治建設(shè)擺在首位,推動(dòng)法制辦的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得新成績(jī),給省委、省政府交上一份合格的滿意的答卷,在新時(shí)代書(shū)寫(xiě)政府法制的新華章!
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十六
20年7月我通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司的招聘,光榮的成為了國(guó)家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗(yàn),我的心情激動(dòng)又緊張,激動(dòng)的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量;緊張的是自己能否適應(yīng),今后能否順利的開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)參加工作兩年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下,我逐漸融入工作,并按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下:
1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。
工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,對(duì)服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢,保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。
2、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到保修及自己維修,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近700臺(tái)電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路設(shè)備問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎(jiǎng)”,課題《***》“國(guó)網(wǎng)**供電公司**”,所在小組被評(píng)為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項(xiàng)會(huì)議的設(shè)備維護(hù)工作。
完成公司視頻會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,下一步的大致工作計(jì)劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài),快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,并不是一件簡(jiǎn)單的事情。做了十幾年的學(xué)生,主要工作是學(xué)習(xí)知識(shí),吸收知識(shí),然后再通過(guò)考試強(qiáng)化知識(shí),檢測(cè)所學(xué)知識(shí),與真實(shí)的社會(huì)接觸過(guò)少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工,意味著我要深入現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)踐中去,要利用所學(xué)知識(shí)使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成;要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場(chǎng)和職工們交談學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開(kāi)展工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。
作為一名新員工,我意識(shí)到在自己做好本職工作的前提下,還需不斷充電。這一年來(lái),我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余,積極參加到各種培訓(xùn)中去,利用多種途徑不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅(jiān)持實(shí)踐,積極投身到現(xiàn)場(chǎng)。
只有積極投身到現(xiàn)場(chǎng),才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài);只有投身到現(xiàn)場(chǎng),才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn);也只有投身到現(xiàn)場(chǎng)才能真正做好技術(shù)工作,為以后解決技術(shù)難題,對(duì)技術(shù)革新、改造,和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作,勤奮努力做事。
參加工作兩年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開(kāi)展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作,我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己,不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足;加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教;加強(qiáng)與他人溝通,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),更好的做好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十七
2009年10月10日,xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長(zhǎng)組織召開(kāi)2009年度檢修總動(dòng)員會(huì),參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等;這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,做好檢修各項(xiàng)工作;會(huì)議內(nèi)容具體如下:
1、要求檢修車(chē)間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計(jì)劃時(shí)間,做好機(jī)組設(shè)備檢修時(shí)間按排,做出檢修和作息時(shí)間安排,保證檢修人員精力充沛,思想集中;做好檢修人員考勤,不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理,首先,做好檢修材料進(jìn)倉(cāng)清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度:其次做好材料節(jié)約,向檢修人員灌輸節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一塊破布做起,充分利用可用的部分舊件,避免不必要的浪費(fèi)。
3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一,預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?;檢修場(chǎng)地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌,檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具,違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰;嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;檢修場(chǎng)地保持整齊,不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問(wèn)題。經(jīng)檢修人員的反映,機(jī)組檢修所需要測(cè)試儀器有的沒(méi)有,需配齊,能更好地記錄檢修數(shù)據(jù),這次檢修任務(wù)重,人員有變動(dòng),一次設(shè)備檢修人員童長(zhǎng)彬內(nèi)退后,需要各檢修工作面相互配合,努力把這次檢修工作搞好。
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