人類的思維方式和行為方式有著密切的聯(lián)系，我們需要對其進行總結和分析。組織和規(guī)劃是寫一篇完美總結的基礎，需要我們提前做好思維和素材準備。小編精心為大家整理了一些總結范文，快來看看吧！
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇一
為認真落實有關創(chuàng)建“平安校園”的意見精神，讓擁有一個平安的學習和工作的環(huán)境成為全校師生的共同愿景，我們確立了“營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建平安校園”的工作目標，堅持“教育為先，預防為主”的策略，采取適合校情的管理措施，并緊緊依靠廣大師生，建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制，確保師生安全和學校穩(wěn)定，促進學校持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法匯報如下：
一、安全責任明確
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相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制。真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，專職人員全力抓，教職員工共同抓，將安全管理責任落到了每一個人的身上。除此之外，學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。同時，配合派出所做好學校周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習、生活。
二、保衛(wèi)工作嚴格
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做危險游戲。這樣的多措并舉，真正使學校安全監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。
三、防控措施得力
學校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和設施預防。在經(jīng)費緊張的情況下，仍在安全設施上加大投入，比如在教學樓的北面全部安裝防盜窗，在寄宿部女生宿舍外安裝封閉的防護欄。由于學?，F(xiàn)代化建設，校舍增多，原校安工程中安裝的一組監(jiān)控設備（16個探頭）已不能滿足學校安全管理的需要。為了盡量做到技防的全覆蓋，學校又自費新增了一組監(jiān)控設備，共耗資2.5萬元。
強烈的安全意識、嚴密的安全制度、整潔的校園環(huán)境、規(guī)范的教學設施使學校整體工作出現(xiàn)了前所未有的平安和諧的景象。當然，我們依然清醒的認識到，在平安校園創(chuàng)建過程中，還存在不少需要改進和優(yōu)化的細節(jié)，創(chuàng)建“平安校園”水準有待繼續(xù)提高。今后，我們將繼續(xù)以求真務實、精致管理的工作態(tài)度，扎實有效、周到細致的工作方法，不斷推進“平安校園”創(chuàng)建活動的深入開展，在創(chuàng)建的`道路上譜寫新的篇章。
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尊敬的各位領導：
你們好！
“安全高于一切，責任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學校取得優(yōu)異成績的重要前提，也是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎。多年來，我校在各級的正確領導與指導下，堅持學校安全工作預防為主、防治結合的原則，從增強師生安全意識，完善各項管理制度，明確責任，落實措施，注重整改，深化和拓展平安建設工作為手，扎實做好校園及周邊治安綜合治理工作。同時，通過強化學校安全管理，優(yōu)化工作效率，加強與社會各部門的通力協(xié)作，齊抓共管，切實把學校安全工作作為提高依法治校和構建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。切實維護了學校的正常教學、科研秩序和生活秩序，保證了師生生命財產(chǎn)安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，由此保障了全校教育教學事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)將我校在平安創(chuàng)建工作中所做的一些工作匯報如下：
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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇二
1.落實醫(yī)療質量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務處牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
2.加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
3.加強運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務處應強化各科病歷書寫人員病案質量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關內(nèi)容，重點強化運行病歷的相關文書完善及檢查。將病案質量控制的重點放在科室，醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進行抽查及督導，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質控考核的結果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習。要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學部和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標：
4）年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的'比例下降10個百分點以上。
根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后，根據(jù)相關規(guī)定授予相應級別的抗菌藥物處方權。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務處牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應全部點評。根據(jù)點評結果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后，()仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權。
6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻血，推廣成分輸血，指導臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進行整改。
7、今年我院逐步完善手術分類分級管理，每個手術醫(yī)生均記錄在案，明確手術權限及手術申請申報制度，嚴查越級違規(guī)手術。
8、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，20到目前為止醫(yī)務科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當，記錄翔實。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于全面創(chuàng)建平安清新的實施意見》(清新委發(fā)〔20xx〕7號)文件精神，我鎮(zhèn)緊密結合實際和職能職責，認真落實創(chuàng)建目標任務，組織動員社會各方面力量，以平安建設為載體，以建立健全長效工作機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，緊緊圍繞“一強二升三降”(群眾安全感不斷增建;破案率、起訴率、審結率、執(zhí)結率、調(diào)解率上升，人民群眾對政法工作的滿意度上升;重大刑事案件下降、重大群體性事件下降、重大安全事故下降)的目標，扎扎實實在全鎮(zhèn)廣泛開展了平安創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
收到清新委發(fā)〔20xx〕7號文后，我鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開由鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位負責人參加的動員大會，傳達清新區(qū)委文件精神，部署20xx年石潭鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，與各村簽訂了20xx年度社會治安綜合治理目標。
責任書。
并根據(jù)本地區(qū)實際情況制定了《關于創(chuàng)建平安石潭的實施意見》，同時成立工作領導小組。根據(jù)今年工作的重點，進一步細化了職責任務和工作目標，將平安創(chuàng)建工作具體化、目標化，形成了“縱向到底，橫向到邊”的責任網(wǎng)絡。確保責任落實到每個人，堅決防止和克服形式主義，維護全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮村級聯(lián)防隊員的作用，調(diào)動廣大群眾的積極性，提高群眾的知曉率和參與率，通過采取群眾喜聞樂見等多種宣傳形式，以村為單位，面向廣大群眾。首先，充分利用全鎮(zhèn)板報宣傳工具，對群眾宣傳平安創(chuàng)建工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建宣傳氛圍，加深廣大群眾對平安創(chuàng)建和構建和諧社會的認識;其次，三月份，鎮(zhèn)、村干部一起，深入群眾戶開展平安創(chuàng)建走訪調(diào)查，對各村巡邏開展情況、治安情況和平安創(chuàng)建工作開展情況廣泛征求群眾意見，同時宣傳平安創(chuàng)建及法律法規(guī);第三，結合“三群”活動，開展“進村入戶大走訪”活動，組織干部到群眾中去，傾聽群眾意見，以固定電話戶為重點，廣泛宣傳平安創(chuàng)建工作重點和目標、工作措施和要求，講解平安創(chuàng)建內(nèi)容，拉近干群關系，進一步提高群眾參與平安創(chuàng)建的積極性和平安創(chuàng)建的知曉率。第四，利用專門的工作流動宣傳車，按時做、按規(guī)劃深入到自然村進行廣播宣傳，確保宣傳工作做到“家喻戶曉、深入人心”，為開展平安創(chuàng)建活動營造了濃厚的社會輿論氛圍。
鎮(zhèn)黨委把提升群眾滿意率作為今年工作重點來抓：一是深入開展社會治安突出問題排查整治專項行動。始終堅持“嚴打”方針不動搖，不斷加大對刑事、社會治安等犯罪分子的打擊力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件45起，破獲20起，同去年同期發(fā)案29起，破10起相比，破案率上升10%;受理治安案件77起，查處66起，比去年同期受理118起，查處110起相比，受理數(shù)下降34.75%，查處率下降40%。我鎮(zhèn)始終保持高壓態(tài)勢，堅決鏟除黑惡勢力和團伙犯罪，對那些破壞投資環(huán)境的人和事堅決嚴厲打擊，進一步凈化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是在提高治安防范能力上實現(xiàn)新突破。建立健全治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法等隊伍，切實解決好有人抓、有人干的問題，真正發(fā)揮好第一道防線的作用。三是狠抓治安巡邏。鎮(zhèn)上巡邏督察和派出所進行不定期抽查，按照各村制定的巡邏重點地區(qū)，由帶隊領導負責填寫巡查記錄，并將檢查結果納入村級領導干部及巡邏隊年度綜合考核，鎮(zhèn)黨委對治安巡邏排名后三名的村和平安創(chuàng)建宣傳后三名的村進行全鎮(zhèn)通報批評。四是強化治安防范，鎮(zhèn)、村干部分工負責、連片防范、群防群治治安防范網(wǎng)絡，繼續(xù)堅持領導干部帶班和聯(lián)防隊員24小時值班巡邏制度，在易犯案區(qū)域設崗值勤，并及時督促和指導村上治安巡邏活動的開展。有效地維護我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心窗口共受理各類上訪案件30件，已成功調(diào)處24件，調(diào)處成功率為80%，調(diào)處率及來信來訪答復率均達100%。全年組織矛盾糾紛排查17次，排查矛盾糾紛15宗，已成功調(diào)處12宗，消除了大量矛盾糾紛的隱患，極大的減少了矛盾糾紛的發(fā)生次數(shù)，努力從源頭上預防和控制矛盾糾紛。
今年，我鎮(zhèn)黨委、政府采取多項措施，加大對信訪工作的支持力度，全力保障穩(wěn)定工作。一是鎮(zhèn)黨委、政府針對信訪穩(wěn)定工作，堅持提前介入，關口前移，防患于未然。從理順干部工作關系、作風、責任意識等方面要求鎮(zhèn)村干部，抓好信訪隱患處理和矛盾排查調(diào)處工作，堅持超前化解不穩(wěn)定隱患和矛盾沖突，結合深入開展“三群”活動，變上訪為“下訪”，建立機關干部聯(lián)系戶制度，定期入戶了解村民生產(chǎn)生活中的實際困難，提前掌握群眾的思想動態(tài)，把握重點，突破難點，解決疑點，增強了矛盾糾紛調(diào)處的效果。二是針對越戰(zhàn)退役人員，鎮(zhèn)黨委、政府落實鎮(zhèn)村干部一對一、一包一責任制，及時掌握了解其生活狀況和思想動態(tài)，做好穩(wěn)定工作。尤其是在重大節(jié)日期間，時刻掌握、了解所包人員動向，并將有效穩(wěn)控在本轄區(qū)，確保全鎮(zhèn)無一例上京上訪事件發(fā)生。
全鎮(zhèn)全面啟動“平安細胞”工程建設活動。全鎮(zhèn)“平安細胞”工程建設全面動員部署，各項建設活動工作架構建立，工作機制健全，實施方案制訂，全面啟動，形成聲勢。
(一)高度重視，精心組織創(chuàng)建活動。各村、各部門要充分認識到“平安細胞”工程建設是創(chuàng)建平安石潭的基礎性工作，高度重視“平安細胞”工程建設活動，把此項工作納入本地區(qū)、本部門平安創(chuàng)建的總體規(guī)劃同步研究、同步部署、同步督導、同步考核，強化人財物保障，精心組織實施，確保各項建設活動扎實有效推進。牽頭組織實施各建設活動的村(社區(qū))、部門迅速建立健全建設工作組織架構和工作機制，認真制定各建設活動具體實施方案。
(二)協(xié)同配合，指導建設舉措全面落實。各村、各部門充分發(fā)揮職能作用和職能優(yōu)勢，各司其職，協(xié)同配合，加強對各建設主體人防、物防、技防、自防和安全管理、隱患排查、矛盾糾紛化解、法制安全宣傳教育等各項建設工作措施落實的幫助指導，及時回應各建設主體的建設工作有關請求，形成“單一部門牽頭組織、各部門協(xié)同配合、各建設主體積極實施”的良好建設工作格局。
從平安建設工作開展情況上看，總體情況好的，干部群眾是滿意的，但作中還存在以下一些問題，亟待解決。
1、信訪事件多，有些矛盾由于涉及面廣，案情復雜，牽涉無法印證的歷史原因等基層政府難以解決。重復上訪、越級上訪現(xiàn)象存在。
2、治安形勢復雜，盜搶案件有時多發(fā)，入室盜竊時有發(fā)生，群眾防范意識淡漠,自我保護能力差。
針對上述存在的矛盾和問題，我們將采取積極的姿態(tài)，一方面盡最大努力，及時處理好存在問題和矛盾，另一方面我們將與上級有關部門取得聯(lián)系，對該解決的問題及時妥善解決，對因涉及政策性難度較大的問題，及時向群眾做好宣傳解釋工作，以控制群體性上訪事件的發(fā)生。鎮(zhèn)黨委、政府認為，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，最終還是要靠發(fā)展來解決，為此我們在確定工作思路上，重點要圍繞推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化上下功夫,堅持以人為本，樹立科學的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1、近期，將聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦等部門深入各村開展矛盾糾紛大調(diào)處活動，重視初信初訪工作，及時化解社會矛盾，重點解決一批纏訪、難點問題，樹立群眾觀念。同時，繼續(xù)結合“三群”入戶大走訪活動，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，引導群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，努力提升群眾滿意度和知曉率。
2、繼續(xù)抓好村級治安巡邏，注重引導和提高治安巡邏隊員的警惕性、預防性，有效降低偷盜的違法案件發(fā)案率。
3、進一步健全治安防控網(wǎng)絡，為全鎮(zhèn)巡邏隊員印制聯(lián)防隊員通訊錄，形成信息互通，資源共享，充分發(fā)揮巡邏隊反應速度快，應急能力強，處置突發(fā)事件及時的聯(lián)動機制。
4、動員群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，進一步提升群眾知曉率，參與率、滿意率。
為貫徹落實市綜治辦[20xx]16號文件精神,深入推進和諧平安樟樹建設,提升平安創(chuàng)建整體水平,為建設和諧平安樟樹打下扎實基礎,我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶。
工作計劃。
明確局調(diào)控科負責與經(jīng)樓鎮(zhèn)后窯村的掛點幫扶。局領導經(jīng)常到后窯村進行幫扶指導，聽取工作匯報，實地進行檢查，根據(jù)后窯村平安建設情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設中遇到的困難和問題：
一、督促指導完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處中心，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
二、督促指導加強社會管理，深化和諧平安創(chuàng)建，抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村“留守孩”的教育、管理和服務，有效防止青少年違法犯罪。大力加強法制道德教育，推動綜治工作進村入戶，促進村民家庭和諧平安。
三、督促指導加強法制道德教育，夯實綜治基層基礎，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高群眾法律道德素質，引導群眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護自身合法權益。進一步加強治安巡防員、治安信息員、治安志愿者等群防群治隊伍建設。
四、解決群眾實際困難和問題，積極推動新農(nóng)村建設。結合當?shù)貙嶋H，在市掛點領導的帶領下，走訪了10戶貧困戶，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，指導和幫助他們抓好災后生產(chǎn)恢復工作，做好春耕備耕。并開展了一次植樹造林及環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在駐點村委村前屋后栽種了一排排樹苗，對村委周邊衛(wèi)生進行了一次全面清理，使當?shù)厝司迎h(huán)境大為改善，面貌煥然一新。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇四
匯報材料。
根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號文件精神——關于轉發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標準及考核實施辦法的通知，我院積極召開院委會，討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案。
一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領導小組，成員組成如下：
組
長：康富文（院。
長）副組長：張宏偉（副院長）。
李曉東（副院長）。
組
員：蘇彥峰。
陳彥虎。
卜彩梅。
高彩霞。
楊志菊。
李春雨。
(一)提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。首先要高度重視醫(yī)療質量，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。同事加強對大型醫(yī)用設備應用的管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，預防醫(yī)療事故、差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài)，堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為，運用做那個和手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護正常的醫(yī)療秩序。
（三）落實防范措施，強化治安管理。各科室要加強醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設施建設，要24小時有人值班，防偷防盜，同時要加強消防安全工作，及時消除內(nèi)部隱患。各科室要結合本科室的具體情況，制定和完善防偷盜、防破壞、防災害事故、防群體性事件等應急處置方案。
三、
工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各科室負責人要充分認識“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義，統(tǒng)一思想，積極行動，狠抓落實，認真開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。
（二）加強協(xié)調(diào)溝通，務求實效。各科室要與醫(yī)院領導始終保持聯(lián)系，手機時常開通，建立很好的工作協(xié)調(diào)機制，加強“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，認真落實各項工作措施和要求。
（三）標本兼治，重在建設。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，深入開展宣傳教育工作，使全體員工明確開展平安建設的意義和總體目標。要本著“預防為主、重在建設”的原則，建立工作機制，健全管理制度，完善防范措施，落實安全責任，在平安建設達標上狠下功夫，促進社會治安綜合治理各項措施在基層的落實。
四、具體做法。
（一）在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位電子監(jiān)控，做到人防、物防、技防的有機結合，防偷防盜，防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。
（二）各科室每周報送排班值班表，實行誰當班誰負責，確保各科室24小時有人在崗，有人值班。
（三）藥房、收費室等經(jīng)濟重地，在窗戶上用鋼筋防護欄加固，防偷防盜，尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實行專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專人負責、專冊登記的“五?！惫芾?。
（四）各科室制定下班時交接班記錄，對科室內(nèi)所屬物品都要進行查對交接，以防止科室物品丟失；同時住院部交接班要把病人情況、護理級別、治療情況等都要進行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
（五）對醫(yī)院用電老化線路進行檢修，防患于未然，消除火災安全隱患。
（六）對治療室、手術室加強消毒管理，建立消毒記錄；對一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進性毀型，再進行焚燒，并進行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄，防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生，并對發(fā)現(xiàn)的傳染病進行登記并上報。
（七）藥房發(fā)藥、治療室治療時嚴格操作規(guī)程，嚴格“三查七對”制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇五
20x年是我院“二甲”復審啟動年、開局年，醫(yī)務科在上級主管部門的指導下，在院領導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、醫(yī)療質量持續(xù)改進。
醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進是我們工作的重點，20x年根據(jù)各科室實際情況制定出了各科室醫(yī)療質量考核標準細則，并參與院方績效考核，使各相關科室在提高醫(yī)療質量方面目標明確，工作有章可循，有法可依，使我院的醫(yī)療質量明顯提高，具體內(nèi)容如下：
(一)臨床科室對醫(yī)療質量的管理主要體現(xiàn)在病歷書寫方面。嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求，要求各科室認真組織學習，20x年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過科主任、護士長審查、醫(yī)務科質控人員定期抽查，甲級病歷合格率有所上升。醫(yī)務科每月進行運行病歷質控檢查，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量有所提高，各科室能夠按質按量及時上交病歷。
(二)各醫(yī)技科室：在醫(yī)療質量控制方面具體體現(xiàn)在各種報告單書寫規(guī)范，及時性上都有具體標準要求，急診科建立起急診搶救服務流程，建立了急診留觀、搶救病歷，麻醉科室建立了手術風險評估，重點病歷討論等項目，放射科新建重點及疑難病例分析，讀片記錄及重點病例的隨訪，輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨床科室及醫(yī)技科室完善了危急值報告制度并認真執(zhí)行。
(三)處方質量：醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，使處方合格率有所提高。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇六
＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，1.1萬戶，3.7萬人，總面積81平方公里,耕地面積4.2萬畝，其中果品面積2.8萬畝，年產(chǎn)果品1.5億斤,是享有盛譽的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農(nóng)業(yè)部命名為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。實現(xiàn)gdp3.28億元，農(nóng)民人均純收入4099元。
近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，全面落實科學發(fā)展觀，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設先進基層單位”及市“平安＊＊建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設‘三無’單位”等一系列榮譽稱號?；仡櫸益?zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。
一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡，各單位加強了內(nèi)保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位，確保入腦入心。重點對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負責人進行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓，有56人拿到了法律中?；虼髮Ｎ膽{。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把“五五普法”納入到“十一?五”規(guī)劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機構的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負責人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經(jīng)濟效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費投入和硬件建設。投資20余萬元專設了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設備和彩電、放像機、錄音機等普法宣傳設備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設了兩條高標準立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標語120幅，路燈桿上設置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標準劃撥專項經(jīng)費，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。
二、強化三大網(wǎng)絡建設夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是強化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡建設。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各村信息員、聯(lián)絡員會議，信息員、聯(lián)絡員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
二是強化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡建設。加強了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調(diào)解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進行訴前調(diào)解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了30個村的126名調(diào)解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡。今年以來，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉刑案件大大下降。
三是強化治安網(wǎng)絡建設。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務和適當補貼兩種方式，全鎮(zhèn)共組織300多人參與治安聯(lián)防，并實行治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡，有效預防了各類案件的發(fā)生。在加強村級站崗巡邏的基礎上，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了四個治安警務室。治安警務室由派出所工作人員擔任警長，與派出所110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，負責晝夜巡邏、堵截、治安、調(diào)解民事糾紛、重點人群管理、普法幫教、服務群眾等工作，一旦出現(xiàn)警情，警務室能夠及時出警，增強了警務工作快速反映和處置能力，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。另外，面對新的形勢，我們不斷探索創(chuàng)新治安防控機制建設，構筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網(wǎng)絡。在鎮(zhèn)大院及金融系統(tǒng)、郵政電信部門、學校、醫(yī)院、商場等重點單位設置了12處電視監(jiān)控，在主要路口和路段設立4處道路治安卡口、33個堵截點，1000多戶電子報警器，增強了快速反應和處置能力?；鞠朔婪丁懊c”，實現(xiàn)了重點單位、重點部位技防全覆蓋，真正做到了硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。
三、抓好“雙基”建設，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鎮(zhèn)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動?；顒娱_展以來，全鎮(zhèn)95%的家庭達到和諧文明戶標準，為我鎮(zhèn)成為省級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了堅實的基礎。
二是提高平安創(chuàng)建隊伍素質?；鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務繁重的形勢下，我們對穩(wěn)定口的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、法庭、司法所、婦聯(lián)等單位的.滿意率都達到98%以上，今年初，在全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議上，黨委、政府授予綜治辦、派出所為特別貢獻獎，并頒發(fā)了獎金，使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力。
平安建設是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全黨動員、全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。通過開展春季嚴打、打霸治痞、打擊“兩搶一盜”等集中整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的主動進攻和高壓態(tài)勢，今年1-4月份，共發(fā)生治安案件10起，刑事案件7起，分別比去年同期下降42%和48%。二是抓好“八線治理”，集中解決突出治安問題。本著“什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題群眾反映強烈就集中解決什么問題”的原則，組織精干力量，突出抓好打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機動車、商貿(mào)等“八條線”的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點線面互動新機制。堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機制。四是加強安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識，增強全民安全意識，在單位建立安全生產(chǎn)臺帳，責任到人。近幾年，武臺鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
總之，我鎮(zhèn)的平安建設工作在縣委、縣政府正確領導下，在各個部門大力支持下，高點定位，零點起步，奮發(fā)作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進的地方，在今后的平安創(chuàng)建工作中，我們將以“富＊＊百姓，保＊＊平安”為主線，科學實踐“三個代表”重要思想，創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒先進的工作經(jīng)驗，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇七
1.落實醫(yī)療質量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務科牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
評，以提高病案整體質量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習．要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務科定期開展抗菌素整治活動，在藥局和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。將抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例控制在35%以下。
范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務科牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。
本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的.，取消其抗菌藥物處方權。
6、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，2017年到目前為止醫(yī)務科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當，記錄翔實。
1.落實醫(yī)療質量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務處牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
2.加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
3.加強運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務處應強化各科病歷書寫人員病案質量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關內(nèi)容，重點強化運行病歷的相關文書完善及檢查。將病案質量控制的重點放在科室，醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進行抽查及督導，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質控考核的結果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習。要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學部和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標：
3）每月組織對不少于25%的具有抗菌藥物處方權醫(yī)生開具的處方、醫(yī)囑進行點評，
每名醫(yī)師分別不少于50份；對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率100%；
4）2017年年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例下降10個百分點以上。
根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后，根據(jù)相關規(guī)定授予相應級別的抗菌藥物處方權。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務處牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應全部點評。根據(jù)點評結果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權。
6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻血，推廣成分輸血，指導臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進行整改。
7、今年我院逐步完善手術分類分級管理，每個手術醫(yī)生均記錄在案，明確手術權限及手術申請申報制度，嚴查越級違規(guī)手術。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇八
根據(jù)我院《關于推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護理單元”的活動方案，并有效組織實施。
一、充分認識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構建社會主義和諧社會的一項重要措施。醫(yī)療、護理服務應造福于人民，關系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境對維護正常醫(yī)療秩序起著至關重要的作用。因此，護理部在第一時間內(nèi)組織召開了護士長會議，傳達了上級指示精神和我院的文件，通過護士長迅速向全院各護理單元做了二次詳細傳達，做到了護理人員人人皆知。
二、加強護士職業(yè)道德操守教育，深入推進優(yōu)質護理服務措施的落實護理部把護患雙方滿意做為管理目標，把密切護患關系、提供滿意的護理服務貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護理人員進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風教育，教育護士應堅持“以病人為中心”的護理服務理念，護理服務中要耐心、細心，同時不斷改進不合理的護理服務流程。護理部詳細制訂了優(yōu)質護理服務實施細則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項優(yōu)質護理服務措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護理交接班、各個護理崗位履行職責、護理人員規(guī)范操作、分級護理落實到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護理質量。
護理部在各護理單元積極落實患者安全管理目標，健全了護理安全風。
險評估、防范機制和流程，護理風險評估率100%，患者從入院到出院實施班班評估，護理風險評估準確率可達99%以上。廣泛加強宣傳，在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實施上崗護士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護士長每日晨會對護理風險評估準確性和防范措施實施的正確性及效果予以評價。
三、強化護理人員的風險意識，關注重點環(huán)節(jié)，排查護理風險。
護理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護理人力資源短缺嚴重、設備運行狀況、部分輔助設施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調(diào)基建處、后勤處、設備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學部、檢驗科等部門解決了18項問題，緊急抽調(diào)全院各護理單元29名護士支援新擴床位的護理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。
四、建立護理風險防范機制，制定突發(fā)傷護事件的應急預案。
護理部對原有的護理風險評估制度和防范措施進行了補充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護事件的應急預案和處理流程，建立了護理不良事件的上報制度，定期舉行護理質控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護理糾紛的預警機制。護理部質控組加強護理安全管理，組織了搶救設備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護理人員在崗等專項檢查，落實各項護理核心制度和安全措施，避免了護理差錯和事故的發(fā)生。
五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強護患溝通，維護雙方的合法權益。
各個護理單元的護士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護患。
溝通，及時解決患者的各種問題。護理部實施片區(qū)護理部副主任責任制，實施健康教育效果評價制度，定期實施患者對護理人員的滿意度問卷調(diào)查，征求患者對護理服務和醫(yī)院管理的意見，并對改進情況進行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調(diào)查也達到平均95%左右，反映了我院護理工作中尊重患者，護患關系和諧的真實情況。
山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院護理部。
2014年5月8日。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇九
（北京市朝陽區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心）。
為保護居民健康、帶頭做好控煙履約工作，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負擔，確保2010年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求，結合我中心的實際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控煙工作總結如下：
一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持。
在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領導下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進行“簡短戒煙干預”知識培訓，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領導先后兩次前來我中心進行控煙工作指導。
二、組織機構建設。
根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機構建設無煙環(huán)境工作要求，結合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作，中心成立控煙工作領導小組，中心主任任小組組長，主抓控煙工作。中心控煙工作領導小組下設控煙辦公室、技術指導小組、門急診督導組和后勤督導組，分管控煙工作。
結合中心實際，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標準》和《控煙考核評估獎懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實。
三、工作內(nèi)容與實施。
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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十
尊敬的各位領導：
上午好！
現(xiàn)在我將xx集團積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認識和清晰明確的定位，xxxx集團將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認識，xxxx集團一直以來都將平安建設擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入集團、分公司、部門的工作計劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團領導高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設工作落實會議，統(tǒng)一了思想認識，明確了創(chuàng)建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業(yè)”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。
1、加強工會自身建設。
xxxx集團現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會，入會率達100%。要服務好工會會員，工會必須要加強自身建設。通過制定完善10多個規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質和服務能力。
工會的經(jīng)費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護職工民主政治權利。
公司成立了廠務（職工權益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權益公開實施細則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動用工合同等于員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，有監(jiān)督小組及時監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通過職代會協(xié)商解決。
工會組織召開職代會，與企業(yè)負責人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動用工合同，在職職工合同簽訂率達100%。
3、不斷完善員工的社會保障權利。
每月工資25日左右按時足額發(fā)放，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進行上調(diào)，公司員工的最低工資標準高于當?shù)刈畹凸べY標準的10%。xxxx為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，各項指標達到勞動保障誠信a級標準。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會經(jīng)費，完善“1+1”幫困機制。工會設立“1+1”幫困基金，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機制。
4、不斷加強后勤保障。
建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內(nèi)部管理，加強監(jiān)督檢查，并進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質量。購置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護職工精神文化權利。
完善“職工之家”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓力度，提升職工的業(yè)務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養(yǎng)。
xxxx制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設立了保衛(wèi)科、護廠隊，負責日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理；集團每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任狀，將責任落實到人。
我們以保衛(wèi)科、護廠隊為日常機構，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設備，實施無縫覆蓋，構筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。
1、網(wǎng)絡健全，責任明確。
xxxx建立了以張?zhí)烊味麻L為總負責人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，每年與各分公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。
各公司的安全部門負責日常安全檢查和部門、車間安全工作指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、加強教育、警鐘長鳴。
xxxx根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業(yè)與普通工種培訓、課堂培訓與工作現(xiàn)場培訓等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進行宣傳，開展“預防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。
3、提升應急處理能力。
為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。
4、加強安全生產(chǎn)設備設施管理。
安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設備運行情況進行檢查。
為夯實基層基礎工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務副總裁為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。
xxxx成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。
對外來務工人員建立服務管理站，及時辦理各類證件；建立幫教小組，與當?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強對幫教人員的重點關心和教育，確保外來務工人員積極參與到社會和諧建設中來。
通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業(yè)、社會三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標準、要求為目標，持續(xù)改進，爭取取得更大的成績。
謝謝！
20xx年2月23日。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十一
近年來，某某認真貫徹兵團綜治委制定的《在全師鐵路沿線開展“建設平安團場”活動的實施意見》和師綜治委關于開展創(chuàng)建“鐵路平安團場”活動的部署要求，積極開展創(chuàng)建平安鐵道區(qū)段活動，切實維護了區(qū)段內(nèi)鐵路治安的持續(xù)穩(wěn)定，確保了鐵路大動脈的安全暢通，并進一步密切了路地關系，促進了鐵路沿線地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。平安鐵路區(qū)段創(chuàng)建活動取得明顯成效，全區(qū)鐵路護路聯(lián)防工作整體水平得到了新的提升。
一、加強領導，全面落實工作責任制
人員和有關領導的責任，從而把創(chuàng)建平安鐵路區(qū)段和維護鐵路治安穩(wěn)定的“軟任務”變成了“硬指標”。嚴格按照省綜治辦印發(fā)的《江蘇省鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道護路聯(lián)防工作責任制考核辦法》和創(chuàng)建平安鐵路區(qū)段的要求，認真落實各項工作，對“5%”的分值給予100%的重視，涉路街道在去年考核中取得了優(yōu)秀的成績，同時也為全區(qū)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動檢查考評贏得了加分。
二、健全網(wǎng)絡，著力強化組織保障。
一是抓好護路辦建設。為了確保護路工作在每個層面都有人抓、有人管、有人干。區(qū)、街道建立了由路地有關領導和鐵路公安派出所負責人共同參加的護路聯(lián)防工作領導小組及護路辦，各涉路村、社區(qū)建立了專項工作小組，同時根據(jù)人員的不斷變動情況，及時調(diào)整成員，始終保持了工作的連貫性。區(qū)護路辦作為區(qū)綜治委專抓鐵路護路的辦事機構，始終以主動熱情的態(tài)度積極履行職責，切實加大對管內(nèi)護路聯(lián)防工作的組織、協(xié)調(diào)、落實、指導、督促力度，真正成為區(qū)委、區(qū)政府和綜治委維護鐵路治安的參謀助手。
路高等職業(yè)技術機械學校等單位在戚墅堰火車站廣場聯(lián)合舉辦了“學生青年鐵路護路志愿在行動”啟動暨授旗儀式，組建了學生青年鐵路護路服務隊、鐵路護路宣傳隊、鐵路護路巡邏隊三支學生隊伍130余人，為鐵路護路聯(lián)防工作注入了新的血液。另一方面，我們積極創(chuàng)造條件建立了專職護路聯(lián)防隊伍。丁堰街道對灣城車站貨場進行安全檢查中，發(fā)現(xiàn)貨場在防盜、消防等方面存在諸多不安全隱患，在督促其整改的同時，區(qū)、街道綜治辦牽頭路地有關部門認真研究治本方案，并在無錫車站派出所的指導下，正式組建了某某首支專職鐵路護路聯(lián)防隊，還配備3間辦公室，購置統(tǒng)一的服裝和必需的防范器械。這支隊伍從加強巡邏入手，全方位開展護路聯(lián)防工作，貨場和鐵路沿線區(qū)域的治安秩序很快得到明顯改善，受到了沿線單位和居民群眾的一致好評。
三、突出重點，不斷提升工作效果。
路矛盾糾紛排查制度，做到定期排查與經(jīng)常性排查相結合，并充分發(fā)揮大調(diào)解機制的作用，把一些苗頭性、傾向性矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，從而避免有可能影響鐵路安全事件的發(fā)生。
（二）嚴格落實五殘人員的監(jiān)護責任制。對轄區(qū)內(nèi)臨近鐵路沿線的五殘人員進行了全面的調(diào)查摸底，并建立信息檔案，實行動態(tài)管理。五殘人員監(jiān)護責任書簽訂率達到100%，街道、村（社區(qū)）、家庭三級防范責任的管理措施全部落實到位，確保了五殘人員的人身安全和鐵路的暢通運行。今年未發(fā)生路內(nèi)人員傷亡事故。
（三）嚴厲查處打擊各類涉路違法犯罪活動。堅持與鐵路警方互相配合，認真先后開展了“兩清一打”和清理整治鐵路沿線廢舊金屬收購站點專項行動，最大限度地消除了安全隱患，凈化了鐵路沿線和周邊地區(qū)的治安環(huán)境。去年以來，全區(qū)涉路治安案件僅為3起，較往年下降了50%。
共同投資金制作了圖文并茂的《鐵路安全常識》系列展板，送到各個學校和社區(qū)進行了巡展，讓廣大學生和群眾能夠直觀形象地接受鐵路安全教育。針對中、小學生的群體特點，把創(chuàng)建“平安鐵道線”的宣傳工作，列為“校地共建”的重要內(nèi)容，經(jīng)常在沿線中、小學校舉辦一些以宣傳鐵路安全常識為主題的電視講座、圖片展覽活動，還組織學生到轄區(qū)內(nèi)的戚墅堰機車車輛廠參觀火車頭制造過程，增加學生的感性認識，激發(fā)他們愛車護路的熱情；針對外來流動人員以及過往旅客的特點，街西社區(qū)在春運期間開展了以旅客為重點宣傳對象的“喜迎春節(jié)話鐵路安全”宣傳周活動，使廣大旅客的安全意識得到進一步增強；針對個別地段因少數(shù)居民圖方便致使防護柵欄屢遭損壞的現(xiàn)象，所屬社區(qū)積極配合鐵路部門宣傳、教育、群眾正確看待全局與局部、安全與方便的辯證關系，引導他們理解和支持鐵路部門的封閉工作，目前已經(jīng)得到根本好轉。
當前存在的問題，主要是本段內(nèi)站室出入口較多，進出人員相對較雜，管理方面壓力較大，存在一定的安全隱患。我們將采取進一步宣傳教育、加強門衛(wèi)管理、強化聯(lián)防巡邏等措施加以整改。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十二
各位領導：
大家好！
喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于20xx年，轄區(qū)面積平方公里，屬單位、居民混合型社區(qū)。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企（事）業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個，居民小區(qū)6個，常住人口3019戶、人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國家干部5名）。社區(qū)黨總支下設4個黨支部（兩新黨支部3個，物業(yè)公司黨支部1個），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進行設置，設施齊全，服務功能完善。
今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進社會和諧作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強領導、完善制度。在街道綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為幾個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡。
二、強化措施，扎實開展群防群治。一是針對1個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖標，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)結合部，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。我們與相關部門密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木。
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十三
有的開展文藝演出、舉行演講比賽、山歌比賽，開展知識竟賽等，全面推動創(chuàng)建活動的開展。龍州縣婦聯(lián)在活動中提出了創(chuàng)“守法之家、美德之家、友善之家、安全之家、文明之家、關愛之家、明理之家、衛(wèi)生之家庭”的“八創(chuàng)倡議”，在廣大婦女和每個家庭中倡導“為了你的親人，為了你的孩子、為了你的生命，請你遠離毒品，建設平安家庭”的宣傳教育活動，在重點人群中開展禁毒教育、安置幫教等工作，極大推動了“平安家庭”創(chuàng)建活動的宣傳工作。三是“實現(xiàn)三種轉變”。為更好的發(fā)揮婦聯(lián)組織在全面建設小康社會和構建和諧社會中的作用，調(diào)動廣大婦女群眾在創(chuàng)建活動中的積極性，我們號召廣大婦女姐妹要以“平安家庭”創(chuàng)建為己任，努力推進實現(xiàn)社會和諧三種轉變。即：“平安家庭”保平安，治安環(huán)境變一變，“平安家庭”促發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境變一變，“平安家庭”樹新風，生態(tài)環(huán)境變一變，這三種轉變充分體現(xiàn)了將“平安家庭”建設融入和服務經(jīng)濟建設全局的思想定位。在此基礎上，我們主要圍繞以下三點開展工作，一是提倡“平安家庭”創(chuàng)建人人有責，調(diào)動社會每一個分子積極營造“五個”環(huán)境(即安定有序的治安環(huán)境，優(yōu)美文明的社區(qū)環(huán)境，公平正義的法制環(huán)境，誠實友愛的人際環(huán)境，安全健康的成長環(huán)境)。二是宣傳“平安家庭”創(chuàng)建的思想基礎，培養(yǎng)家庭成員主動樹立“五種”意識(即增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識)。三是明確“平安家庭”創(chuàng)建的具體行動指南，爭做“四無、四防”衛(wèi)士(即無毒品、無賭博、無暴-力、無犯罪;防拐買、防盜竊、防搶劫、防隱患)。
三、創(chuàng)新活動形式，確保創(chuàng)建平安家庭取得實效
為使“平安家庭”創(chuàng)建活動深入扎實開展，我們確立圍繞一個目標、搞好三項教育、堅持三個倡導。一個目標，即創(chuàng)建平安、文明、和諧的家庭。三項教育，即教育家庭成員認真學習法律法規(guī)，自覺遵紀守法;教育引導家庭成員崇尚科學，反對迷信，拒絕邪教，拒絕黃、賭、毒，建立科學文明健康的生活方式;教育家庭成員尊老愛幼，勤儉持家。三個倡導，即倡導家庭成員寬容謙讓、互相關愛、平等和睦;倡導鄰里相識相助、團結友善;倡導以德育人、科學教子。圍繞創(chuàng)建工作思路和目標要求，采取示范帶動、會議推動、分類指導、評選表彰等措施，推動創(chuàng)建活動開展。市婦聯(lián)在龍州縣抓試點，探索開展“平安創(chuàng)建”工作路子，在全市面上通過“六抓”，促進平安家庭的創(chuàng)建。一抓家庭美德建設，促進平安家庭創(chuàng)建。通過開展“五好文明家庭”、“無毒家庭”、好媳婦、好婆婆、好軍嫂、好家長、好兒女等評選活動，引導廣大家庭成員提高思想道德素質，優(yōu)化生活環(huán)境，提高生活質量，增強平安意識，積極參與平安創(chuàng)建活動，使“美在農(nóng)家”活動與“平安家庭”創(chuàng)建活動相互促進，共同提高。二抓基層婦女文體隊建設，促進平安家庭創(chuàng)建。組建基層婦女文體活動隊，是婦女參與平安家庭創(chuàng)建的有效形式，是滿足人民群眾日益增長的文化生活需求的有效載體。婦女文體活動隊以“傳播文明，凈化環(huán)境，服務群眾，奉獻愛心”為主要職能，利用各節(jié)日圩日和農(nóng)閑時間，自編自導自演文藝節(jié)目，宣傳傳播科學思想、豐富群眾生活。在各級婦聯(lián)的組織引導下，近年來，這支隊伍由原單一的活動形式和內(nèi)容逐漸向更加廣泛的社會沿伸，目前，全市有各種婦女幫教隊、禁毒隊、禁賭隊、防拐隊、維權隊、關愛艾滋病患者愛心志愿隊等2009多個。這些單位通過開展各種形式的'活動，把解決婦女思想問題與實際困難，把教育引導婦女與為婦女服務，為社會服務有機結合起來，不僅占領了婦女群眾的業(yè)余活動陣地，而且成為創(chuàng)建平安家庭的一支生力軍。憑祥市獅子山社區(qū)女子幫教隊就是其中一支這樣的隊伍。這支女子幫教隊目前有8名成員，其中最大的55歲，最小的32歲。起初，她們只是由社區(qū)的熱心婦女聚在一起對刑釋解教人員提供一些幫助，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在婦聯(lián)的組織引導下，在幫教隊長陸慧珍的帶領下，她們利用女性特有的耐心細致的工作作風，以及女性比較擅長做思想工作，刑釋解教人員比較容易接受的特點，開展一系列富有成效的安置幫教工作，取得了一定的成績，得到了各級有關部門的重視和認可。三抓家庭文化建設，促進平安家庭創(chuàng)建。家庭文化建設是新時期提升五好家庭活動檔次的有效形式，我們通過開展一系列活動，如“**市十大女杰”、“三八”紅旗手、“五好文明家庭”標兵戶、“五好文明樓棟”、“學習型家庭”、“巾幗建功標兵”、“巾幗文明崗”、“美德在農(nóng)家”示范戶、無毒戶、十佳兒童、十佳女童、家庭助廉創(chuàng)建“廉潔家庭”等活動，在全社會樹立了新時期優(yōu)秀婦女、時代兒童新形象。同時，我們聯(lián)合宣傳、教育和學校開設思想道德課。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十四
我園堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結合20xx年江寧區(qū)學校安全管理及“平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，既關于開展“平安江寧”建設活動的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創(chuàng)建活動為目標，抓住契機，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎上，在上一個層次，再創(chuàng)新思路，動員和組織廣大師生扎實開展省“平安校園”創(chuàng)建工作活動，經(jīng)過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長、校園周邊的群眾的大力支持下取得了新的顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動開展的情況匯報如下：
1、統(tǒng)一認識，建立健全安全組織。
“平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，全面貫徹落實文件精神，加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長為組長的創(chuàng)建領導小組，以后勤副園長、保健老師為安全教育領導班子，建立了消防安全應急和突發(fā)事件緊急疏散工作網(wǎng)絡，學期消防安全演練、防震防突發(fā)事件緊急疏散演練機制。切實做到園長親自抓，分管領導、安全督查員直接抓，使安全工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的安全管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷的加以強化。建立領導、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領導全園巡視制度、保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導值班制度等，同時加強了對幼兒的安全防范教育工作，經(jīng)常召開園務會、教職工會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關精神。結合市、區(qū)局安全檢查，督促有關部門及時整改，確保幼兒園創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項制度主要有：《食堂食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務管理制度》、《突發(fā)事件安全網(wǎng)絡》、《緊急疏散應急預案》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則，園長與各部門各班級簽訂安全目標責任狀，保健老師與食堂組長簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班組”的重要依據(jù)。
1、加強硬件建設，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防范機制。
2、加強門衛(wèi)保安管理，我們統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)教育局的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關，我園堅持與東山派出所聯(lián)系加強外援保安的支持和協(xié)助，上放學期間兩名保安負責園門口的安全工作，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領導值勤對全園進行安全巡視，確保全園師生和財產(chǎn)的安全。
1、加強法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、邀請交通警察進校園專題講座。利用展板圖片進行幼兒道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動，出法制板報宣傳，加大宣傳的力度，讓家長和全園師生了解毒品知識，并遠離毒品。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十五
平安創(chuàng)建工作事關社會穩(wěn)定、事關經(jīng)濟發(fā)展、事關人民群眾的安居樂業(yè)。以下是小編帶來的平安創(chuàng)建匯報材料，歡迎大家閱讀。
平安創(chuàng)建工作事關社會穩(wěn)定、事關經(jīng)濟發(fā)展、事關人民群眾的安居樂業(yè)，認真落實“平安大唐”建設的各項措施，不斷創(chuàng)新“平安大唐”建設的方式，全面提升“平安大唐”建設的檔次，上級有要求，發(fā)展在需要，群眾有愿望。鎮(zhèn)黨委政府從“講政治”和實踐“三個代表”重要思想的高度充分重視平安創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入黨委政府的重要議事日程，象抓經(jīng)濟建設，抓社會發(fā)展一樣，抓好平安創(chuàng)建工作的組織領導。一是建立了以書記為組長，鎮(zhèn)長和政法書記為副組長，由各職能部門主要負責人為成員的平安創(chuàng)建工作領導小組和辦事機構，為全鎮(zhèn)綜治工作的全面開展提供了強有力的組織保障，二是在認真研討分析鎮(zhèn)情、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴峻形勢的基礎上，制訂了《進一步深化“平安大唐”建設的實施意見》。從而較好地保證了“平安大唐”創(chuàng)建工作的有序開展。三是層層簽訂綜治工作目標管理。
責任書。
把平安創(chuàng)建的政治責任分解到部門、單位落實到人頭。四是定期召開黨政聯(lián)席會議、平安創(chuàng)建成員單位會議和穩(wěn)定工作分析會議及時分析創(chuàng)建工作的形勢認真交流創(chuàng)建工作的進展情況。五是統(tǒng)籌、整合社會各方面的財力切實做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。20xx年度鎮(zhèn)政府的平安創(chuàng)建工作投入的資金達300萬元之巨。
“基層穩(wěn)，則全面穩(wěn)，基層平安，則全局平安。”基層基礎工作是抓好一切工作的著眼點和立足點。為切實加強基層創(chuàng)建基礎工作，黨委政府高度重視，著力以基層的小安來確保轄區(qū)總體的平安，因此，以全市開展的楓橋經(jīng)驗落實年活動為契機，強化組織，整合力量，突出重心，抓好源頭。一是進一步加強鎮(zhèn)綜治中心、司法所、維穩(wěn)中心、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等機構的組織建設，配足配強流動人口辦公室、勞動用工管理站、城建監(jiān)察中隊、集鎮(zhèn)保安中隊和警務室等專業(yè)隊伍。從而，為強化基層基礎工作的指導、管理和服務奠定了強大的人力保障，二是重心下移，人員下沉。為保證平安創(chuàng)建基層基礎工作經(jīng)常性的有人抓，黨委政府破除了以前機關干部既聯(lián)村(社區(qū))又管線的慣例，實施了專職駐村(社區(qū))指導員，與相關辦公室脫鉤，專門從事村(社區(qū))的平安創(chuàng)建工作及其它事務。并規(guī)定了每周在村值班時間的低限。公安派出所還專門設立了社區(qū)中隊，建立了聯(lián)村(社區(qū))民警，從而有效的加大了平安創(chuàng)建基層基礎工作管理的力度。三是，切實加強基層平安創(chuàng)建工作小組以及治保、調(diào)解、護村隊等群防群治組織建設，經(jīng)常性地給予指導和管理。適時開展督查與培訓。特別是為強化流動人口的管理，按500:1的要求，配備了流動人口協(xié)管理，數(shù)量達80人之多。四是深入開展綜治工作“八進”“八創(chuàng)建”治動和平安建設“五個十佳”活動。特別是綜治工作進民企，是綜治工作融合的延伸，也是民營企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展的客觀需要，今年綜治進民企工作我們是在20xx年度建立了組織，完成了軟硬件建設的基礎上，對實質性的工作進行走訪溝通，指導督促，切實把企業(yè)進民企的工作鞏固好，發(fā)展好，運作好，目前全鎮(zhèn)73家產(chǎn)值在500萬元以上和26家產(chǎn)值在500萬元以上，職工人數(shù)在100人以上的企業(yè)，平安企業(yè)創(chuàng)建順利，綜治工作開展正常，無刑事案件、治安案件、重大工傷事故和群體性上訪等不穩(wěn)定情況發(fā)生。五是及時開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的摸排調(diào)處，確保摸排調(diào)處工作規(guī)范化、制度化。07年共開展摸排調(diào)處活動15次，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛355件，其中鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)處疑難復雜糾紛、重大意外事件23件，案值180余萬元，全部得到事了案結，安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等工作開展良好。
在基層政府平安創(chuàng)建工作的實際工作中，落實科學發(fā)展觀，重點是抓好創(chuàng)新。對此新一屆黨委、政府，從實踐中探索，從探索中實踐，在思想觀念、工作方法、管理模式、機制制度等各個方面實行創(chuàng)新，平安創(chuàng)建工作抓出了特色，抓出了亮點，特出表現(xiàn)在以下三個方面：
大唐作為諸暨市的重鎮(zhèn)和窗口，經(jīng)過十多年的發(fā)展，在發(fā)展過程中存在和可預見的矛盾日益突出，特別是一些深層次和積累性矛盾逐漸顯現(xiàn)，信訪工作形勢日趨嚴峻，盡管歷屆黨委、政府高度重視，動了不少腦筋，做了大量工作，但信訪高發(fā)的局面仍得不到有效遏止，信訪形勢一直趨在不可樂觀的態(tài)勢。為著力破解信訪工作這一難題，突圍嚴峻信訪形勢對轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的困憂，剛上任不久的新一屆鎮(zhèn)黨委、政府主要領導，從06年底就開始醞釀、構思信訪工作管理責任制的模式，經(jīng)反復研討后，于07年初出臺了大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責任制。大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責任制，有別于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鎮(zhèn)以前的三級管理責任制，其特色：一是管理層次分為三級，二是案件復雜程度分為三級，三是處置化解化為三級，同時強化了4個方面的制度和五個方面的機制，三級信訪管理責任制的出臺和實施，職責更加清楚，責任更加明確，運行更加有序，具有較好的可操作性。07年度共發(fā)生信訪案件81件，與06年同期的91件，下降了11%，特別是越級訪、群體訪有了大幅度下降。受到了市委、市政府主要領導的高度關注。
大唐作為一方熱土，擁有外來人口5萬余人，占全市外來人口總數(shù)的四分之一，是全市唯一一個外來人口超過本地居民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。外來人口的大量涌入和集驟，充分展示了大唐經(jīng)濟的繁榮和人氣的興旺，但給大唐的社會治安和社會穩(wěn)定帶來了巨大的壓力，如何加強對外來人口這一群體的管理，已成為當前我鎮(zhèn)乃至全市社會治安能否明顯好轉、經(jīng)濟社會能否持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。鎮(zhèn)黨委政府以實現(xiàn)外來人口和本地居民共融、共創(chuàng)、共享為目標，堅持管理、教育、服務、維權四管齊下，切實提高外來人口的綜合管理水平。在切實強化管理組織，適時開展治安排查，全面實施。
勞動合同。
制度，加大人心化服務，人心化管理的同時，對人員較雜、治安較亂、隱患較多、管理較難的出租房屋實施了一屋一牌、一室一表、一戶一檔、一人(管理員)一村(社區(qū))，即“四個一”模式的管理。箭路村出租房屋較多，居住著大量的外來人口，大多是安徽臨泉籍從事廢舊物品收購的人員，過去治安十分混亂，刑事、治安案件多發(fā)，群眾呼聲極大，通過“四個一”模式的管理，治安狀況顯著好轉，社區(qū)社會和諧穩(wěn)定，紹興市委副書記史濟錫考察了該村外來人口和出租房屋管理時給予了很高的評價。
安全生產(chǎn)直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，特別是大唐作為一個輕紡重鎮(zhèn)，擁有輕紡生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)5000余家，鍋爐、壓力容器250余只，特別是生產(chǎn)規(guī)模小、安全隱患多的“三合一”企業(yè)數(shù)量從多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，黨委、政府始終堅持“預防優(yōu)于救災”和“寧愿聽到群眾罵聲，不愿聽到群眾哭聲”的理念，不怕興師動眾，不怕勞民傷財，不怕十防九空，大張旗鼓、理直氣狀地對安全生產(chǎn)隱患進行全面整治。但整治必境具有突擊性、階段性和局部性特點，要確保安全生產(chǎn)領域的最終平安，必須建立起符合實際，有可操作性的長效管理機制。為此，黨委、政府決定實行網(wǎng)格式管理，將全鎮(zhèn)劃分為6大區(qū)塊和21個網(wǎng)格，區(qū)塊落實了班子人員和中層干部，網(wǎng)格落實了專人，按照屬地管理的原則，每月對包括工業(yè)企業(yè)、道路交通、建筑施工、礦山作業(yè)、環(huán)境保護、消防安全、?；锲?、公共場所進行一次檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨即出具整改通知，隱患重大的報鎮(zhèn)核實審批后予以關停。逐次檢查情況都將作出記錄并匯總存檔，通過重點整治和網(wǎng)格式管理，安全生產(chǎn)這個涉及到人民群眾生命財產(chǎn)安全的大問題，取得了重大的突破，06年度死于安全生產(chǎn)事故的達10余人，07年度無人工傷致死，也無重大災害性事故發(fā)生。
嚴打整治是平安創(chuàng)建工作中不可缺少的重要手段之一，重拳打擊犯罪，適時開展整治是一項長期性的工作。在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下，通過多年的努力，大唐的治安防控力量初具規(guī)模，治安基礎設施日臻完善，治安長效管理機制初步形成。07年度，我鎮(zhèn)在充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，切實做好這篇文章的同時，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，按照什么犯罪突出，就打什么犯罪，什么行業(yè)治安混亂就整治什么行業(yè)的原則，在黨委政府稠密部驟和市公安局大力支持下，前后相繼開展了冬季大巡防，禁賭博，“強基礎，控案發(fā)，打盜搶”，治理自行車被盜，破現(xiàn)案追逃犯等專項打擊和整治。特別是我們公安派出所，作為嚴打整治斗爭中的主力軍，在所長、指導員的帶領下，全體公安干警和保安人員充分履行自己的職責，發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神，風雨無堵、夜以繼日、艱苦奮斗、頑強拼博，充分展示了人民警察和保安人員特別能吃苦，特別能奉獻的良好精神風貌，為大唐鎮(zhèn)的平安建設作出了重大的貢獻。據(jù)統(tǒng)計，20xx年12月21日至20xx年12月1日大唐派出所(大唐警務區(qū))立刑事案件619起，比去年同期617起增加2起，破型事案件459起，破案率為74%，比去年同期51%，增長23%，其中立七類案件65起，占總立案數(shù)的10%，發(fā)生命案5起(去年4起)，已偵破4起，命案偵破率為80%，搶劫案4起，搶奪案16起，性侵犯案2起，縱火案1起。立治安案件955起，比去年同期增加2起。
加速社會主義新農(nóng)村建設，是黨中央作出的一項事關民生的重大決策，平安建設也必須圍繞這一主題開展。黨委、政府高度重視。一是強化宣傳教育，認真抓好經(jīng)常性的法制宣傳教育，運用各種形式，大張旗鼓地宣傳一些與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī)，積極引導人民群眾在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)活動，運用法律手段保護自身的合法權益，一年來，鎮(zhèn)政府為宣傳教育投入的資金達50余萬元。二是根據(jù)諸政法(20xx)15號文件精神，結合本鎮(zhèn)實際從6月10日至7月10日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建、綜治工作宣傳月活動，活動月期間，按照實施方案中提出的邊宣傳、邊打擊;邊宣傳、邊整治、;邊宣傳、邊建設的思路，舉辦了一期大型法制圖片覽和法律咨詢活動，組織了一次社會治安大排查，開展了一次安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查，督促各村重組了一支護村隊，編輯出版了一期《大唐報》平安創(chuàng)建綜治工作?？?。較好地達到以慮促實、慮實結合的效果。三是深入開展民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動，幫助村級建立包括黨務、村務、財務在內(nèi)的各項。
規(guī)章制度。
引導村級組織按照四民主一監(jiān)督要求依法管理好村級各項事務全力推進農(nóng)村基層民主政治建設。四是重視民生加大對新農(nóng)村建設的力度從農(nóng)民群眾最迫切希望解決最能凝聚民心工程入手扎實推進各項實事工程的建設。
20xx年度,大唐鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作雖取得了很大成果,特色和亮點也較多,但這些成果應該說是初步的,離廣大人民群眾的要求和上級領導寄予的厚望還存在著較大的差距。這些差距主要表現(xiàn)為;一是刑事案件和治安案件總量還比較大;二是信訪案件，特別是反映歷史遺留問題的信訪案件解決難度很大，壓力很重;三是由于防不勝防的原因，安全生產(chǎn)的形勢還不容樂觀;四是由于公力的軟弱，司法救助措施無力，部分重大意外事件的經(jīng)濟賠償難以解決。這種種問題和困難，突顯了某些不穩(wěn)定因素的存在。對此，20xx年度，大唐鎮(zhèn)黨委、政府的初步設想是：
一、要繼續(xù)完善信訪工作三級管理責任制，特別是要把解決反映歷史遺留問題的信訪案件和保障民生、改善民生，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益放在重中之重的位置，對此，要不斷創(chuàng)新，積極采取新的舉措。
二、外來人口違法犯罪率占了總違法犯罪率的比例還很高，除繼續(xù)把箭路村外來人口和出租房“四個一”管理模式向全鎮(zhèn)推廣的同時，要進一步加大資金投入，建好協(xié)管員隊伍。目前，按500：1的流動人口協(xié)管員隊伍已經(jīng)建立，業(yè)務培訓已經(jīng)完成，現(xiàn)正常投入運作。同時，在新一年將更新和改造包括電子監(jiān)控在內(nèi)的各種治安基礎設施。
三是安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理是一個新的創(chuàng)舉，要系統(tǒng)地總結經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，不斷予以健全和完善，切實把解決事故的精力，投入到預防事故發(fā)生中去，以避免事故的發(fā)生。
今年2月份大唐鎮(zhèn)黨委、政府已在全市維穩(wěn)和平安諸暨建設工作會議上作了表態(tài)發(fā)言，表示要繼續(xù)深入安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理，即將維穩(wěn)工作納入網(wǎng)格，又將安全生產(chǎn)融入三級管理，二者嚴格進行捆綁，切實形成社會綜合性網(wǎng)格化管理格局。
深化認識狠抓落實創(chuàng)建平安企業(yè)。
尊敬的各位領導：
上午好!
現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認識，汕頭公司一直以來都將平安建設擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)。
年度工作計劃。
堅持“誰主管誰負責”的原則落實簽訂責任狀責任到人獎罰分明施行一票否決制形成主要領導親自抓分管領導具體抓組織成員齊抓共管廣大職工共同參與的工作機制為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領導高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設工作落實會議，統(tǒng)一了思想認識，明確了創(chuàng)建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業(yè)”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。
1、加強工會自身建設。
汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，20xx年成立工會，本著服務好員工。
的原則，工會必須要加強自身建設。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質和服務能力。
工會的經(jīng)費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護職工民主政治權利。
公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負責員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。
3、不斷完善員工的社會保障權利。
每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進行調(diào)薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，嚴格落實國家規(guī)定的相關政策。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會經(jīng)費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機制。
4、不斷加強后勤保障。
質量。加強通勤車輛保養(yǎng)，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護職工精神文化權利。
完善“員工活動室”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養(yǎng)。
公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設立了保安隊，負責日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理。
我們以保衛(wèi)隊為日常機構，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡;加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施;在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設備，實施無縫覆蓋，構筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。
1、網(wǎng)絡健全，責任明確。
公司建立了以王震總經(jīng)理為總負責人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，每年與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。
安環(huán)辦負責日常安全檢查和部門安全工作指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、加強教育、警鐘長鳴。
公司根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業(yè)與普通工種培訓、課堂培訓與工作現(xiàn)場培訓等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。建立安全預警機制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。
3、提升應急處理能力。
為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。
4、加強安全生產(chǎn)設備設施管理。
安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設備運行情況進行檢查。
為夯實基層基礎工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。
公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認真開展矛盾糾紛。
五星文庫包含總結匯報、文檔下載、教學研究、黨團工作、專業(yè)文獻、外語學習、工作范文、考試資料、教學教材以及創(chuàng)建平安企業(yè)匯報材料等內(nèi)容。
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