公司崗位反思總結(jié)范文(16篇)

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公司崗位反思總結(jié)范文(16篇)
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總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種寫作方式。總結(jié)時可以運用一些歸納和概括的方法,讓文章更具條理和可讀性。如果你對寫總結(jié)感到困惑,不妨來看看這些范文,或許可以給你一些思路和啟發(fā)。

公司崗位反思總結(jié)篇一

xx是從事xx、xx、xx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居x省第一。xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊,成為行業(yè)的佼佼者。

1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認(rèn)可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

3、每次例會前做好準(zhǔn)備工作,會后及時整理會議紀(jì)要。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。

6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過在xxxx科的兩天實習(xí)中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

公司崗位反思總結(jié)篇二

__年是值得__保險人難忘和考驗的一年,正式開業(yè)以來,在省公司_委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團(tuán)結(jié)拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績,至_月中旬累計完成簽單保費_萬元,全面完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?,F(xiàn)將__年所做工作總結(jié)如下:

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹立發(fā)展意識。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,多次召開員工會議,統(tǒng)一思想,集思廣益,出點子想辦法,細(xì)分、研究市場,一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn)。

在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時,_公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過積極努力,我司在較短的時間內(nèi)就與_銀行、__銀行、__銀行、__銀行、__銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查,制定積極的籌建方案。

為確?;I建工作的順利進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細(xì)化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標(biāo)明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。

并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來_支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當(dāng),公司于_月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)。

管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證_公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。

并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。

公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

__年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次,參加人數(shù)達(dá)__人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單_份,實現(xiàn)簽單保費_萬元,接受各類報案__起,代查勘案件_起,已決案件_起,占已決案件的_%。

四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展。

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以_在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以_保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

__年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,__年,_將認(rèn)真貫徹省會議精神,按照省公司“__年總體工作思路”要求,實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,_將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而努力奮斗!

公司崗位反思總結(jié)篇三

20xx年,xxx分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在省公司以及市公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xxx分公司20xx年關(guān)鍵崗位試點實施方案》的安排,主要在關(guān)鍵崗位檢查隊伍建設(shè)及檢查技能提升、探索關(guān)鍵崗位檢查制式化工作模式、分析研究業(yè)務(wù)異常行為推動關(guān)鍵崗位檢查日?;确矫孀隽艘恍┕ぷ鳎瑸楦纳乒緝?nèi)部控制與風(fēng)險防范水平、提升經(jīng)營績效作出了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年度關(guān)鍵崗位檢查工作情況總結(jié)報告如下:

特派員充實到關(guān)鍵崗位檢查崗位,同時從財務(wù)、業(yè)管等部門選配了3名同志為機(jī)動檢查人員;四是資料收集收集、歸納了總、省、市三級公司的各項管理制度,并制作了《管理制度匯總表》市公司印發(fā)部分。收集、歸納了市分公司本部及所轄機(jī)構(gòu)自20xx年以來接受內(nèi)、外部檢查和審計資料,并已將情況匯總填入《接受內(nèi)外部檢查情況統(tǒng)計表》中;五是建立關(guān)鍵崗位人員信息庫6月初填制了《關(guān)鍵崗位人員信息統(tǒng)計表》,建立關(guān)鍵崗位人員信息庫,9月份補充了關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)任部門、兼任崗位、操作員代碼、曾任崗位、現(xiàn)任崗位狀態(tài)等信息內(nèi)容,進(jìn)一步完善了關(guān)鍵崗位人員信息庫。

在關(guān)鍵崗位檢查工作的探索過程中,主要有一下收獲:一是通過開展關(guān)鍵崗位檢查工作,在全市系統(tǒng)發(fā)揮了警示作用,基層員工特別是基層班子成員及關(guān)鍵崗位人員依法合規(guī)經(jīng)營意識得到明顯提升,制度執(zhí)行力得到明顯加強(qiáng);二組建了一支檢查隊伍,檢查人員在實施檢查工作中得到鍛煉;三是摸清了公司關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀,為公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員管理提供了基礎(chǔ)資料支持;四是收集、歸納了公司管理管理制度,為今后檢查工作提供了依據(jù)。

(一)充分發(fā)揮集體智慧,努力提高工作效率和質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分折、篩選工作,僅靠專職檢查人員1人無論從工作經(jīng)歷、個人素質(zhì)方面講,都難以高質(zhì)量完成這一工作。我們充分發(fā)揮內(nèi)控部門人員各自特長分工協(xié)作,較高質(zhì)量的開展了數(shù)據(jù)分折工作。

(二)盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享檢查工作予服務(wù)公司發(fā)展之中,盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享。我們在開展機(jī)動檢查工作時,將同時需要開展的效能監(jiān)察、日常數(shù)據(jù)核查工作一并進(jìn)行,不但節(jié)約了檢查資源,同時也減輕了被檢查單位的負(fù)擔(dān)。

四、目前存在的差距和不足。

從近一年來的實踐看:一是檢查人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分折能力還有待提高;二是現(xiàn)場檢查過程中在證據(jù)收集、定量分折方面還需要進(jìn)一步規(guī)范。

除檢查人員業(yè)務(wù)能力有待提高外,檢查人員專職專崗、省公司統(tǒng)一組織檢查效果會更好。

(二)全省系統(tǒng)專職檢查人員統(tǒng)一調(diào)配,在諸如數(shù)據(jù)分折等方面根據(jù)各自特長進(jìn)行分工協(xié)作,彌補當(dāng)前檢查人員專業(yè)知識單一的問題。

公司崗位反思總結(jié)篇四

三季度,我們xx物業(yè)管理公司按照中心xxxx和管理中心的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際情況,以“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“爭五杯、促和諧,打造勝利大本營”和“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為主線,將生產(chǎn)經(jīng)營與各項活動開展有機(jī)結(jié)合起來,各項工作有條不紊深入運行,為四季度能順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

三季度接報修電話292項,電路65項、管道28項、公共部分144項、樓宇門25項、疏通下水道30戶。

共新栽苗木500余株,綠籬修剪1萬余延長米,行道樹打頭300余棵,小區(qū)整體苗木打藥六遍,施放周氏嚙小蜂600余枚,美國白蛾防治效果明顯,綠地劃鋤4萬余平米,移栽苗木500余株,認(rèn)真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護(hù)日常工作。

做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作,定期對公廁、垃圾點進(jìn)行打藥消殺,全面清理各類衛(wèi)生死角50余處,做好秋季落葉清掃工作,清理外運生活垃圾1600余方,更換各類蓋板60余塊。

強(qiáng)化門衛(wèi)夜間出入車輛、人員管理,加大日常巡邏力度,持續(xù)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作,驅(qū)趕傳銷、發(fā)廣告、收廢品等閑雜人員100余人次,治理小區(qū)車輛亂停亂放、壓花磚100余次,安泰市場占道經(jīng)營現(xiàn)象治理后環(huán)境維護(hù)良好。

落實具體措施,做好各項主題活動的'開展,認(rèn)真開展雨季八防安全教育,成立應(yīng)急小組,落實專項物資,對電路、車輛進(jìn)行定期檢查,做好本年度防洪排澇各項工作,確保小區(qū)安全度汛。

公司崗位反思總結(jié)篇五

20xx年,xxx分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在省公司以及市公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xxx分公司20xx年關(guān)鍵崗位試點實施方案》的安排,主要在關(guān)鍵崗位檢查隊伍建設(shè)及檢查技能提升、探索關(guān)鍵崗位檢查制式化工作模式、分析研究業(yè)務(wù)異常行為推動關(guān)鍵崗位檢查日?;确矫孀隽艘恍┕ぷ?,為改善公司內(nèi)部控制與風(fēng)險防范水平、提升經(jīng)營績效作出了一定的成績。現(xiàn)將20xx年度關(guān)鍵崗位檢查工作情況總結(jié)報告如下:

特派員充實到關(guān)鍵崗位檢查崗位,同時從財務(wù)、業(yè)管等部門選配了3名同志為機(jī)動檢查人員;四是資料收集收集、歸納了總、省、市三級公司的各項管理制度,并制作了《管理制度匯總表》市公司印發(fā)部分。收集、歸納了市分公司本部及所轄機(jī)構(gòu)自20xx年以來接受內(nèi)、外部檢查和審計資料,并已將情況匯總填入《接受內(nèi)外部檢查情況統(tǒng)計表》中;五是建立關(guān)鍵崗位人員信息庫6月初填制了《關(guān)鍵崗位人員信息統(tǒng)計表》,建立關(guān)鍵崗位人員信息庫,9月份補充了關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)任部門、兼任崗位、操作員代碼、曾任崗位、現(xiàn)任崗位狀態(tài)等信息內(nèi)容,進(jìn)一步完善了關(guān)鍵崗位人員信息庫。

在關(guān)鍵崗位檢查工作的探索過程中,主要有一下收獲:一是通過開展關(guān)鍵崗位檢查工作,在全市系統(tǒng)發(fā)揮了警示作用,基層員工特別是基層班子成員及關(guān)鍵崗位人員依法合規(guī)經(jīng)營意識得到明顯提升,制度執(zhí)行力得到明顯加強(qiáng);二組建了一支檢查隊伍,檢查人員在實施檢查工作中得到鍛煉;三是摸清了公司關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀,為公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員管理提供了基礎(chǔ)資料支持;四是收集、歸納了公司管理管理制度,為今后檢查工作提供了依據(jù)。

(一)充分發(fā)揮集體智慧,努力提高工作效率和質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分折、篩選工作,僅靠專職檢查人員1人無論從工作經(jīng)歷、個人素質(zhì)方面講,都難以高質(zhì)量完成這一工作。我們充分發(fā)揮內(nèi)控部門人員各自特長分工協(xié)作,較高質(zhì)量的開展了數(shù)據(jù)分折工作。

(二)盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享檢查工作予服務(wù)公司發(fā)展之中,盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享。我們在開展機(jī)動檢查工作時,將同時需要開展的效能監(jiān)察、日常數(shù)據(jù)核查工作一并進(jìn)行,不但節(jié)約了檢查資源,同時也減輕了被檢查單位的負(fù)擔(dān)。

四、目前存在的差距和不足

從近一年來的實踐看:一是檢查人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分折能力還有待提高;二是現(xiàn)場檢查過程中在證據(jù)收集、定量分折方面還需要進(jìn)一步規(guī)范。

除檢查人員業(yè)務(wù)能力有待提高外,檢查人員專職專崗、省公司統(tǒng)一組織檢查效果會更好。

(一)檢查人員專職專崗與公司人力資源部定編定員配套,真正做到檢查人員專職專崗;

(二)全省系統(tǒng)專職檢查人員統(tǒng)一調(diào)配,在諸如數(shù)據(jù)分折等方面根據(jù)各自特長進(jìn)行分工協(xié)作,彌補當(dāng)前檢查人員專業(yè)知識單一的問題。

公司崗位反思總結(jié)篇六

20xx年,xx分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在省公司以及市公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx分公司20xx年關(guān)鍵崗位試點實施方案》的安排,主要在關(guān)鍵崗位檢查隊伍建設(shè)及檢查技能提升、探索關(guān)鍵崗位檢查制式化工作模式、分析研究業(yè)務(wù)異常行為推動關(guān)鍵崗位檢查日常化等方面做了一些工作,為改善公司內(nèi)部控制與風(fēng)險防范水平、提升經(jīng)營績效作出了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年度關(guān)鍵崗位檢查工作情況總結(jié)報告如下:

特派員充實到關(guān)鍵崗位檢查崗位,同時從財務(wù)、業(yè)管等部門選配了3名同志為機(jī)動檢查人員;四是資料收集收集、歸納了總、省、市三級公司的各項管理制度,并制作了《管理制度匯總表》市公司印發(fā)部分。收集、歸納了市分公司本部及所轄機(jī)構(gòu)自20xx年以來接受內(nèi)、外部檢查和審計資料,并已將情況匯總填入《接受內(nèi)外部檢查情況統(tǒng)計表》中;五是建立關(guān)鍵崗位人員信息庫6月初填制了《關(guān)鍵崗位人員信息統(tǒng)計表》,建立關(guān)鍵崗位人員信息庫,9月份補充了關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)任部門、兼任崗位、操作員代碼、曾任崗位、現(xiàn)任崗位狀態(tài)等信息內(nèi)容,進(jìn)一步完善了關(guān)鍵崗位人員信息庫。

在關(guān)鍵崗位檢查工作的探索過程中,主要有一下收獲:一是通過開展關(guān)鍵崗位檢查工作,在全市系統(tǒng)發(fā)揮了警示作用,基層員工特別是基層班子成員及關(guān)鍵崗位人員依法合規(guī)經(jīng)營意識得到明顯提升,制度執(zhí)行力得到明顯加強(qiáng);二組建了一支檢查隊伍,檢查人員在實施檢查工作中得到鍛煉;三是摸清了公司關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀,為公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員管理提供了基礎(chǔ)資料支持;四是收集、歸納了公司管理管理制度,為今后檢查工作提供了依據(jù)。

(一)充分發(fā)揮集體智慧,努力提高工作效率和質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分折、篩選工作,僅靠專職檢查人員1人無論從工作經(jīng)歷、個人素質(zhì)方面講,都難以高質(zhì)量完成這一工作。我們充分發(fā)揮內(nèi)控部門人員各自特長分工協(xié)作,較高質(zhì)量的開展了數(shù)據(jù)分折工作。

(二)盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享檢查工作予服務(wù)公司發(fā)展之中,盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享。我們在開展機(jī)動檢查工作時,將同時需要開展的效能監(jiān)察、日常數(shù)據(jù)核查工作一并進(jìn)行,不但節(jié)約了檢查資源,同時也減輕了被檢查單位的負(fù)擔(dān)。

從近一年來的實踐看:一是檢查人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分折能力還有待提高;二是現(xiàn)場檢查過程中在證據(jù)收集、定量分折方面還需要進(jìn)一步規(guī)范。

除檢查人員業(yè)務(wù)能力有待提高外,檢查人員專職專崗、省公司統(tǒng)一組織檢查效果會更好。

(一)檢查人員專職專崗與公司人力資源部定編定員配套,真正做到檢查人員專職專崗;。

(二)全省系統(tǒng)專職檢查人員統(tǒng)一調(diào)配,在諸如數(shù)據(jù)分折等方面根據(jù)各自特長進(jìn)行分工協(xié)作,彌補當(dāng)前檢查人員專業(yè)知識單一的問題。

公司崗位反思總結(jié)篇七

從_年12月14日開始我在鄭州華力信息技術(shù)有限公司實習(xí),實習(xí)目的是通過理論聯(lián)系實際,鞏固所學(xué)的知識,提高處理實際問題的能力,為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。下面是本人對這次畢業(yè)實習(xí)的總結(jié):。

鄭州華力信息技術(shù)有限公司是一家綜合的信息科技公司,其主要業(yè)務(wù)有:380v電力線載波自動抄表系統(tǒng)、安防監(jiān)控、電腦網(wǎng)絡(luò)、電腦維護(hù)及綜合數(shù)據(jù)等。在實習(xí)期間我先后在該公司的電腦維護(hù)班、網(wǎng)絡(luò)班、遠(yuǎn)抄事業(yè)部、自動化工程部工作實習(xí)。在現(xiàn)場的工業(yè)實習(xí)中通過理論聯(lián)系實際,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,鞏固了所學(xué)的知識,提高了處理實際問題的能力,為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗,同時也贏得了實習(xí)單位的好評。在這種情況下用人單位批準(zhǔn)我由實習(xí)轉(zhuǎn)為在單位試用,為將畢業(yè)之后的順利就業(yè)打好的堅實的基礎(chǔ)。畢業(yè)實習(xí)之所以能夠順利進(jìn)行是和以下幾點原因分不開的。

首先、畢業(yè)實習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實的專業(yè)知識。

用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué),有一部分同學(xué)就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識,他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個員工。另外一好專業(yè)技術(shù)過硬的員工一定在學(xué)習(xí)上下過功夫,做事就可能比較真。這是后來我們經(jīng)理在給我們幾個通過面試的同學(xué)說。例如:剛到公司在電腦維護(hù)班、網(wǎng)絡(luò)班的工作都得益于平時在學(xué)校學(xué)習(xí)中對專業(yè)知識的扎實掌握。其工作內(nèi)容設(shè)計到電腦的組成及原理、網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。沒有平時在課堂上努力學(xué)習(xí)是很難得來的。我們因為有過硬的專業(yè)知識在實習(xí)中能很快掌握工作技巧,得到了單位的好評。

第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。

因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。例如:在互聯(lián)網(wǎng)中搜索相關(guān)問題,從而把互聯(lián)網(wǎng)豐富的網(wǎng)絡(luò)資源充分的利用來為我們工作服務(wù)。記得在到遠(yuǎn)抄事業(yè)部的時候我對電力線載波通訊一直不理解,自己通過在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中搜索從而了解了它的原理,從而加強(qiáng)我對該套系統(tǒng)的了解,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位。再一個在我們生活中有很多的相關(guān)方面的專家、學(xué)者、老師如果能向這些經(jīng)驗豐富的人請教學(xué)習(xí)我們會有更大的進(jìn)步。

第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的鍛煉,使我有一個比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強(qiáng)實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

通過這次畢業(yè)實習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識,提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

公司崗位反思總結(jié)篇八

xx是從事xx、xx、xx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居x省第一。xxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊,成為行業(yè)的佼佼者。

1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認(rèn)可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

3、每次例會前做好準(zhǔn)備工作,會后及時整理會議紀(jì)要。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。

6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過在xxx科的兩天實習(xí)中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

公司崗位反思總結(jié)篇九

xx年對我來說,是嶄新的一年,是充滿挑戰(zhàn)、超越自我的一年。在這一年里,我經(jīng)歷了從外市遷入深圳,又有幸進(jìn)入金百澤集團(tuán)的澤創(chuàng)公司,在這里接受洗禮和更新。

在澤創(chuàng),雖然仍主要從事我的老本行——品保工作,但由于金百澤的樣板快板性質(zhì)及澤創(chuàng)的外協(xié)外發(fā)性質(zhì),又使得我的工作內(nèi)容和工作范圍更富有挑戰(zhàn)性。我喜歡接受這樣的挑戰(zhàn),因為這將使我的職業(yè)生涯更加生動、豐富和進(jìn)步。

回首xx年在澤創(chuàng)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,雖然稱不上轟烈,卻也算得上充實。比起以前,工作時間長了,工作量大了,報酬少了,但我卻心甘情愿到無悔。因為,在金百澤,在澤創(chuàng),那種奉獻(xiàn)和付出的企業(yè)文化已熔入所有人的骨子里。在這里,我可以羅列幾點我最深的感受:

我最先感受到的也是最引起我震動的,是金百澤/澤創(chuàng)人的敬業(yè)精神??萍家匀藶楸荆鸢贊?澤創(chuàng)很好地詮釋了這一點。金百澤集團(tuán)的企業(yè)文化中,人的定位是相當(dāng)高的。而金百澤人對此的回報,是對工作全心全意地投入。我沒有看到領(lǐng)導(dǎo)的三令五申,沒有看到紀(jì)律抽檢組的突擊檢查,然而也沒有因此看到上班閑聊、看報紙、玩游戲、混時間的現(xiàn)象。我看到的金百澤/澤創(chuàng)人,連走路都帶著小跑。新入職人員,很容易就被帶動了起來,融入進(jìn)去。一天8h,很充實地就過去了。并且,同樣沒有領(lǐng)導(dǎo)的命令,還沒有加班費,8h后為了工作自覺加班的部門/人員,比比皆是。記得有次18:30試著打電話去,行政人事部一樣的有人接;有次給武總寫了封郵件,武總竟于出差外地的當(dāng)天00:03回信。我不得不心生敬意。由如此敬業(yè)的人匯集而成的企業(yè),我想不出它的明天有什么理由不壯大、不富強(qiáng)!

再一個感受是溫暖。我是從國營單位走出來的,以往對民營企業(yè)有過傳聞中的擔(dān)心和顧慮。但金百澤/澤創(chuàng)從領(lǐng)導(dǎo)到員工人人都隨和沒有架子,也沒有因職務(wù)而分尊卑。我本人入職,武總就親自面試過。這讓我在驚訝的同時頗為感動。在我入職實習(xí)期間,只要有問,答者必彬彬有禮、言之鑿鑿,很快就能熟悉起來。從下到下的高層、中層、基層干部,沒有端架子、打官腔的,并且年輕人居多,很容易打成一片,消除生疏感,感知認(rèn)同。人與人、部門與部門間的平等,我從一件小事上最有感受:以往總認(rèn)為財務(wù)部是“老爺單位”,高高在上,動動嘴皮,各部門就得跑個不停。沒想到,我第一個月的現(xiàn)金工資(當(dāng)時的工作地點是國際文化大廈),是財務(wù)部的武清親自送來澤創(chuàng)的,和顏悅色的,把我感動得不行。并且聽說還得繼續(xù)去送澤創(chuàng)鉆孔廠的工資。那時起,我就在心里認(rèn)可了金百澤/澤創(chuàng)。

還有就是人情味。沒有人情味的企業(yè),很難想象會有活力和動力。金百澤/澤創(chuàng)深厚的人情味,堅定了我在澤創(chuàng)長期發(fā)展的興趣和信心。記得第一次把公司的福利(紙巾、牙膏、浴液)拿回家的時候,家里人都開玩笑:不錯啊,又過上共產(chǎn)主義生活了。由于家庭住址的關(guān)系,澤創(chuàng)遷至科技園總部后,我的上下班極為不便,葉副總常常關(guān)心詢問,并且為我考慮和申請將工作地點遷住總廠。僅此一點,已令我暗自決心以加倍的努力予以回報。

還有很多很多,令我對金百澤/澤創(chuàng)生出認(rèn)同并力爭維護(hù)。當(dāng)然,一個企業(yè)如同一個人,人無完人,企業(yè)的方方面面也不可能盡如人意。對此,我也有一些感受。

作為金百澤的子公司,我感覺在澤創(chuàng)所獲得的支持尚不足夠。澤創(chuàng)公司雖已獨立核算,但與金百澤集團(tuán)存在必須的不可分割的聯(lián)系,需要依附金百澤獲得支持與協(xié)助。如iqc借用總廠成檢空間、工具、包裝等,從總廠售賣/提供原材料,由總廠測試,入庫后由總廠物流發(fā)貨,由總廠代接客訴?!?。。。在這中間,人情上的協(xié)助成分太多,制度的支持成分不夠。以致于澤創(chuàng)各崗位工作起來常常感嘆一個字“悶”,累不怕,悶就很可怕了。澤創(chuàng)出現(xiàn)過領(lǐng)料從早上領(lǐng)到下午還沒辦好手續(xù)的情況,出現(xiàn)過分廠回的急板一周后仍未在總廠排上測試計劃的情況,出現(xiàn)過四處求人幫忙搬板、四處找位置放板的情況。這些,無疑會造成對工作效率和工作熱情的影響。

在澤創(chuàng)也有感覺委屈的時候。記得有次為下完訂單,澤創(chuàng)幾個崗位的人一起加班,由于天冷下雨考慮到安全問題,八點鐘到樓下等通勤車回去,適逢行政人事部開會,一下子下來十幾個人,只留下一句“我們都坐不下了,怎么澤創(chuàng)還有人在這兒等車”就絕塵而去,留給我們的是傷感和無助。澤創(chuàng)回來待總廠協(xié)助測試的板,跟進(jìn)時,得到的回復(fù)多是“我們金百澤的板都測不過來,哪有時間測你們澤創(chuàng)的板”。iqc員工為了包一款急單,沒有按慣例等待金百澤包完即插隊包裝,被金百澤員工推到地上,委屈得直哭。我們多么希望能真正感受到金百澤與澤創(chuàng)是平等的,是真正的一家人。

回首xx年,在澤創(chuàng),主流上的進(jìn)步和活力,仍讓我備感慶幸。通過八個月的充電、學(xué)習(xí)和磨練,我自信在業(yè)務(wù)能力、崗位能力、職業(yè)技能方面有了長足的進(jìn)步。表現(xiàn)在:

對電路板各方面的認(rèn)知更為全面。一方面體現(xiàn)在對樣板和外發(fā)單的認(rèn)識增加了,另一方面對電路板的品質(zhì)、價格、交期、工藝認(rèn)識更全面了。以前除了fr4,很少接觸鋁基板、陶瓷板、無鹵素板;除了常規(guī)工藝,很少接觸沉銀、沉錫、噴純錫;除了品質(zhì),很少關(guān)心價格、交期,除了廠內(nèi),很少與合作廠家打交道的經(jīng)歷。而在澤創(chuàng),這些都是我的基本工作內(nèi)容。伴隨著新鮮感,我也確實從中受益非淺。通過多次郵件的磨練,語言和主題的精煉性更好了,有分廠將我的郵件打印出來做范文傳遞的歷史。我也深知澤創(chuàng)人雖少,每個人在溝通過程中,一言一行都代表著澤創(chuàng)的整體形象。在這方面,我及我的同事們都將一如繼往地說好每一句話,做好每一件事。

本身素養(yǎng)的提高。每個人在更換新的環(huán)境接受新的工作時,必須期望獲得更大的進(jìn)步和發(fā)展。在澤創(chuàng),獨立性要提高,依賴性要減少,突發(fā)事件、應(yīng)變能力、抗壓能力要加強(qiáng)。說起來簡單,做起來很難。做不到,會被淘汰;做到了,就是進(jìn)步了。以前最怕葉副總出差,葉副總出去了,分廠報價高了不知怎么侃價,分廠打死都交不出貨來的情況不知該怎么催,對于總部關(guān)于分廠工藝能力的提問不能準(zhǔn)確及時地回復(fù)。在這幾個月的鍛煉下,這些工作,在我和同事們的努力下,都可以應(yīng)刃而解,我在欣慰的同時,也很驕傲。環(huán)境造人,我相信,在澤創(chuàng)提供給我的這個平臺上,我可以做得更好。

展望xx年,我在思索,xx年做得好的,要保持;xx年做得不好的,要改進(jìn)。我計劃在xx年做如下的改進(jìn)和期望:

1、永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。人不學(xué)習(xí)就不會進(jìn)步,不進(jìn)步就是退步。xx年,如遷往總廠工作,我仍將向上級向同事向同行學(xué)習(xí),做好獨立承接客訴,同時促進(jìn)分廠品質(zhì)提升的工作。

2、完成相關(guān)的二級、三級文件,從體系上獲得固化。

3、期待獲得集團(tuán)制度上的更多支持。

4、協(xié)助葉副總做好崗位人員到情況,影響并督促自身各崗位的職業(yè)化。

公司崗位反思總結(jié)篇十

今天有幸站在這里以xx健身公司一名職員的身份發(fā)言,我感到很榮幸,也很高興。掐指一數(shù),來到xx也有一個多月的時光,可能還有很多同事都還不認(rèn)識我,那我就簡單的介紹一下自己,我姓雷,名志勤,志向的志,勤勞的勤,來湖南郴州,0月份剛過完9歲的生日,有可能是公司年紀(jì)最小的一個,大家以后叫我小雷就可以了。記得剛來xx的那一天,柏經(jīng)理說我們公司是一個很年輕的公司,平均年齡只有27歲,我一想,我這一來又給公司拉下不少平均數(shù)了。我今年剛剛大學(xué)畢業(yè),就是在深圳讀的書,學(xué)的是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),也沒有太多的興趣愛好,但是我對一樣大家都感興趣的東西很有興趣,那就是賺錢。因為以前學(xué)過一點武術(shù),所以對健身行業(yè)也有點興趣,但最感興趣的還是銷售,但我做銷售并不是我的人生目標(biāo),而是通過銷售這個跳板,我可以跳得更遠(yuǎn)。

這是我畢業(yè)以來的第二份正式工作,第一份工作是在一個市場調(diào)研公司做網(wǎng)站,剛開始選擇這個工作,是因為我學(xué)的就是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),與專業(yè)也算對口吧!而且當(dāng)時剛剛出來,什么都不會,也就對自己本專業(yè)的東西熟悉一點吧!不過由于也是剛剛畢業(yè),很多東西都沒實踐過,而且在那里沒有人引導(dǎo),所以那份工作對我來說很失敗,雖然那里的待遇很不錯,但是公司沒有一個好的工作環(huán)境,讓我不但沒有學(xué)到任何東西,浪費了時間,而且還打擊我對未來工作的自信心。

我就把工作辭了,準(zhǔn)備再找一份工作,還是因為自信心不足,總是害怕自己做不好,害怕失敗,因為第一次工作的失敗,有些害怕工作,感覺什么工作自己都不能勝任。有一天照樣還是去人才市場,看到了一家公司,上面的白紙上寫著《xx健身》,下面還坐著一位帥哥,他就是柏經(jīng)理咯!本身就對健身有些興趣,于是就來到了這家公司,當(dāng)時一起來的有6個人,到現(xiàn)在只剩下兩個了,雖說這樣的事在工作過程中很正常,但當(dāng)時他們走的時候還有些適應(yīng)不過來,還影響了自己情緒,不過現(xiàn)在還好,習(xí)慣也就成自然了。

剛來xx的時候,感覺與其它地方不同的是這里的工作環(huán)境,每天上班的時候都在聽著外面放著的dj,感覺很舒服,不會讓人感覺很壓抑。公司的晉升制度我感覺也很公平,大家都要從銷售這個職位開始做起。而且在這里,做什么事情都會有人教你,從派票,到電話約訪,再到談單,從最基礎(chǔ)的開始,讓我在不知不覺中進(jìn)步了,最重要的是讓我找回了對工作的自信,這種自信也是和這里的環(huán)境分不開的。在這里還要特別感謝一下諶經(jīng)理,感謝他一直以來對我這個新人的關(guān)照,還要感謝所有同事,對我在工作當(dāng)中的幫助。我就不感謝cctv,mtv了!不知道是不是這個公司很多都是北方人的緣故吧!和大家在一起工作也非常的開心,不過我以前和大家的交流比較少,這是我的錯,以后我也要盡快融入這個大家庭。

來到xx一個多月以來,總結(jié)的來說,自己并不是做得很好,有時候還偷懶,我想自己如果真的努力了,得到的不是這個結(jié)果,這不是我自己的真實實力,在這個月的工作當(dāng)中,我將要嚴(yán)格要求自己,努力完成每天給自己定的目標(biāo),一個月下來不求自己做出多少業(yè)績,我只想對得自己,對得起這一個月的工作。

做銷售不是我的目標(biāo),做教練也不是我的理想,我的目標(biāo)是做一名講師,現(xiàn)在這里可能還沒有這個職位,不過將來會有。哪天我成功了,我就可以把自己成功的經(jīng)驗與大家分享,讓大家也能快點成功。如果我奮斗了幾十年,也沒有任何成績,簡單的說就是混得很失敗,我也可以把我失敗的原因講給別人聽,讓別人少走我的走過的彎路。我感覺自己離這個目標(biāo)也不算很遠(yuǎn),就在去年的這個時候,我還是一個很少會說話的小孩,別說口才了,跟女孩子說話都會臉紅,別人都說女人如衣服,我想我這輩子衣服都沒穿過,光著身子過了十多年!跟大家說實話,這是我第一次走上這樣的舞臺,拿著話筒這樣講話,幸好現(xiàn)在是拿著稿子說的,還好以前寫作水平不錯,能寫點,要不然真不知道要對大家說些什么。我希望以后經(jīng)常還有這樣的機(jī)會,讓我站在這里。這一個月是今年的最后一個月了,我希望同大家一起努力,用出色的業(yè)績,來結(jié)束我們的20xx!

說到最后,我想教大家玩一個非常有意思的游戲,不知道大家想不想玩?想玩的就跟著我一起做吧!舉起你們的雙手,用你們的左手,拍你們的右手,這時你會發(fā)現(xiàn)非常有意思的事情發(fā)生了!不過好意思啊,剛剛跟大家開了個玩笑,不過經(jīng)常鼓掌對身體是有好處的,能加快血液循環(huán),鍛煉心臟!最后,為了大家的身體健康,為了我這第一次上來講話,再給我一次熱烈的掌聲!謝謝大家!

公司崗位反思總結(jié)篇十一

自_年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。

三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止_年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。_年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前,國際金融危機(jī)對相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期,主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下,擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

公司崗位反思總結(jié)篇十二

一、工作狀況概述:

1、每天上午看期貨盤,根據(jù)廠家的競拍價報價給下游客戶;。

2、確定客戶所需的產(chǎn)品名稱、規(guī)格與噸位;。

3、協(xié)調(diào)物流車輛;。

4、與廠家聯(lián)系確定貨物產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、噸位、價格。

二、工作中的存在問題:

1、工作不細(xì)致、不主動。尤其在回款方面,每次都是領(lǐng)導(dǎo)催促回款,才與客戶聯(lián)系回款,不能做到主動聯(lián)系客戶回款。完成工作后不能主動匯報所完成工作的進(jìn)度。

2、工作沒有一個詳細(xì)的目標(biāo)與計劃。每日的工作,沒有一個良好的工作計劃,處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理分配,使自己工作局面混亂。

三、今后工作方向及下步工作計劃:

1、每天堅持學(xué)習(xí),增加自己的行業(yè)知識,專業(yè)知識;。

2、制定切實可行的銷售計劃,使自己每個月完成制定的銷售目標(biāo)。

3、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,解決問題,養(yǎng)成不斷自我提高的習(xí)慣。

公司崗位反思總結(jié)篇十三

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20_年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的,“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20_年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20_年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績:

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“_x”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“_x”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20_年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、明年的工作:

1、做好“_x”的開發(fā)和運營。爭取“_x”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;。

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;。

5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

四、存在的問題:

1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未形成現(xiàn)金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。20_年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。

20_年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20_年,在_科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。展望20_年的工作,我還是會繼續(xù)和20_年的工作一樣,堅持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

公司崗位反思總結(jié)篇十四

三年的大專生活徹底的改變了我,不僅僅是能力、思想……通過這三年來的學(xué)習(xí)和交流,我對自己的理想和未來都有了新的想法。

一、實習(xí)的目標(biāo)。

實習(xí)的重點是完成實習(xí)工作,實踐大學(xué)中所學(xué)的知識和經(jīng)驗。但對我們這些才剛剛走出校園的學(xué)生而言,實習(xí)不僅僅是認(rèn)識工作的環(huán)節(jié),更是我們體會生活,認(rèn)識社會的一個機(jī)會。對于社會,我們還有太多的疑惑和不了解,但在我們即將踏上社會的前夕,我們必須認(rèn)識社會,認(rèn)識自己面對的未來的環(huán)境。

二、社會環(huán)境的體會。

在實習(xí)期間,我通過走出大專的校門。在的社會的環(huán)境體會了許多關(guān)于校外的感受,并因此對社會中的環(huán)境和事情有了許多新的認(rèn)識。

一直在校園里生活,我對于這些問題并沒有明確的認(rèn)識和感受。但當(dāng)我真正走上社會的時候,這些問題也隨著的我對社會環(huán)境的了解一一解開了。我在生活中了解了租房、學(xué)會了做飯、連過去生活中一些不懂的問題也在學(xué)習(xí)中得到了認(rèn)識。

工作方面也同樣類似,雖然陌生的工作讓人一下子難以接受,但通過身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我的這些問題也迎刃而解。

對社會的認(rèn)識讓我親身體會到了“船到橋頭自然直”的道理,也讓我在社會的道路上能更加大膽的邁開自己的步子,讓自己熱情主動的發(fā)揮自身的好奇心,去挑戰(zhàn)社會中更多的事物。

三、工作的個人情況。

在工作方面,我通過領(lǐng)導(dǎo)的指點,掌握了對__崗位的基礎(chǔ)經(jīng)驗,并給在后來自主的工作方面,不斷發(fā)現(xiàn)自我的不足,并一步步的完善和改進(jìn)自己。在工作中,我學(xué)會了自我的思考和學(xué)習(xí)。對于不懂的事情能自主的去查找,并補充完善。但實在沒辦法的問題,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都是我有力的支柱,幫助我較好的掌握自身的能力。

因此,我在實習(xí)的工作上還算比較順利,并且擴(kuò)展了很多對專業(yè)的認(rèn)識,讓我更加深刻的認(rèn)識了__行業(yè)。

如今,實習(xí)已經(jīng)結(jié)束。雖然有些遺憾,但對于我這次的收獲,我還要好好的學(xué)習(xí)和消化一下。相信在今后正式的工作中,我的工作成績也會有更大的進(jìn)步!

公司崗位反思總結(jié)篇十五

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的___年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

一、職能部考核試行結(jié)果。

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:

1、部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

2、崗位工作目標(biāo)考核(ip):各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個人崗位工作目標(biāo),在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多__維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多__維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

二、考核試行中的問題與解決辦法。

試行中存在的主要問題:

1、考核本身設(shè)計問題:做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱??冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問題:通過三個月的考核試行,我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會起到績效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。

3、認(rèn)識問題:根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題:考核在沒有形成習(xí)慣之前,考核推動仍然是一個很重要的問題,考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

1、探索與改善,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系。

2、通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)溝通:人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4、強(qiáng)力推行:以人力資源部牽頭,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤:只有與績效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。

三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路工作目標(biāo):

建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),工作思路:

1、職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。

2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

3、10-_月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。

4、下年上年,將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。

公司崗位反思總結(jié)篇十六

20____年,______分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在省公司以及市公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《______分公司20____年關(guān)鍵崗位試點實施方案》的安排,主要在關(guān)鍵崗位檢查隊伍建設(shè)及檢查技能提升、探索關(guān)鍵崗位檢查制式化工作模式、分析研究業(yè)務(wù)異常行為推動關(guān)鍵崗位檢查日常化等方面做了一些工作,為改善公司內(nèi)部控制與風(fēng)險防范水平、提升經(jīng)營績效作出了一定的成績。現(xiàn)將20____年度關(guān)鍵崗位檢查工作情況總結(jié)報告如下:

一、年度關(guān)鍵崗位檢查工作開展情況。

特派員充實到關(guān)鍵崗位檢查崗位,同時從財務(wù)、業(yè)管等部門選配了3名同志為機(jī)動檢查人員;四是資料收集收集、歸納了總、省、市三級公司的各項管理制度,并制作了《管理制度匯總表》市公司印發(fā)部分。收集、歸納了市分公司本部及所轄機(jī)構(gòu)自20____年以來接受內(nèi)、外部檢查和審計資料,并已將情況匯總填入《接受內(nèi)外部檢查情況統(tǒng)計表》中;五是建立關(guān)鍵崗位人員信息庫6月初填制了《關(guān)鍵崗位人員信息統(tǒng)計表》,建立關(guān)鍵崗位人員信息庫,9月份補充了關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)任部門、兼任崗位、操作員代碼、曾任崗位、現(xiàn)任崗位狀態(tài)等信息內(nèi)容,進(jìn)一步完善了關(guān)鍵崗位人員信息庫。

在關(guān)鍵崗位檢查工作的探索過程中,主要有一下收獲:一是通過開展關(guān)鍵崗位檢查工作,在全市系統(tǒng)發(fā)揮了警示作用,基層員工特別是基層班子成員及關(guān)鍵崗位人員依法合規(guī)經(jīng)營意識得到明顯提升,制度執(zhí)行力得到明顯加強(qiáng);二組建了一支檢查隊伍,檢查人員在實施檢查工作中得到鍛煉;三是摸清了公司關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀,為公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員管理提供了基礎(chǔ)資料支持;四是收集、歸納了公司管理管理制度,為今后檢查工作提供了依據(jù)。

三、特色做法及成功經(jīng)驗。

(一)充分發(fā)揮集體智慧,努力提高工作效率和質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分折、篩選工作,僅靠專職檢查人員1人無論從工作經(jīng)歷、個人素質(zhì)方面講,都難以高質(zhì)量完成這一工作。我們充分發(fā)揮內(nèi)控部門人員各自特長分工協(xié)作,較高質(zhì)量的開展了數(shù)據(jù)分折工作。

(二)盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享檢查工作予服務(wù)公司發(fā)展之中,盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,做到資源共享。我們在開展機(jī)動檢查工作時,將同時需要開展的效能監(jiān)察、日常數(shù)據(jù)核查工作一并進(jìn)行,不但節(jié)約了檢查資源,同時也減輕了被檢查單位的負(fù)擔(dān)。

四、目前存在的差距和不足。

從近一年來的實踐看:一是檢查人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分折能力還有待提高;二是現(xiàn)場檢查過程中在證據(jù)收集、定量分折方面還需要進(jìn)一步規(guī)范。

五、影響工作的主要因素分析。

除檢查人員業(yè)務(wù)能力有待提高外,檢查人員專職專崗、省公司統(tǒng)一組織檢查效果會更好。

(一)檢查人員專職專崗與公司人力資源部定編定員配套,真正做到檢查人員專職專崗;。

(二)全省系統(tǒng)專職檢查人員統(tǒng)一調(diào)配,在諸如數(shù)據(jù)分折等方面根據(jù)各自特長進(jìn)行分工協(xié)作,彌補當(dāng)前檢查人員專業(yè)知識單一的問題。

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