方案的制定需要團隊合作和集思廣益，共同尋找最佳解決方案。在制定方案時，我們需要考慮不同的觀點和意見，并進行充分的討論和溝通，以獲得更全面和準確的方案。下面是一些成功方案的實際案例，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全實施方案篇一
按照省政府安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作的意見》（魯安發(fā)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導批示精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作制定如下實施方案。
認真貫徹落實省政府安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作的意見》，切實吸取各類事故教訓，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，進一步提高企業(yè)全員安全培訓工作擺位，全面落實全員安全培訓主體責任和監(jiān)管責任，嚴格執(zhí)行“三項崗位”人員考核合格、持證上崗和全體從業(yè)人員培訓合格后上崗制度，突出加強高危企業(yè)、重點作業(yè)、危險崗位的培訓考核，確保全員安全培訓質(zhì)量，增強培訓的針對性和實效性，努力提高企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線員工的安全素質(zhì)和技能，有效減少“三違”行為，遏制因安全培訓不到位而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
到20xx年5月，危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和金屬冶煉、非煤礦山、建筑施工、道路運輸、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員考核合格率達到100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的各類企業(yè)從業(yè)人員安全培訓和考試合格率達到100%；十二項重點作業(yè)、化工企業(yè)八大特殊作業(yè)全員安全教育培訓覆蓋率達到100%。從業(yè)人員掌握崗位風險及管控措施，風險辨識和事故防范能力得到有效提高。到20xx年，全員安全培訓責任全面落實，培訓基礎建設顯著加強，各項培訓制度嚴格落實，安全培訓質(zhì)量保障和規(guī)范化、科學化、信息化水平明顯提升，從業(yè)人員全面了解和掌握崗位風險及管控措施，風險辨識和事故防范能力全面提升。
（一）實施全員安全培訓工程。各企業(yè)圍繞崗位風險管控和隱患排查治理“兩個體系”建設精準實施全員安全培訓工程，每年開展覆蓋全體員工的安全知識再培訓和新員工安全培訓，確保達到規(guī)定學時要求，確保每名員工考核合格。有針對性地開展崗位安全操作技能培訓，使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)基本常識和本崗位安全操作要點、操作規(guī)程、危險因素和控制措施，掌握應急處置、避險避災、自救互救等技能與方法。重視崗位安全教育，使從業(yè)人員不斷強化安全意識，自覺遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。加強班組長培訓，提高班組長現(xiàn)場安全管理水平和現(xiàn)場風險管控能力。高危行業(yè)尤其是?；沸袠I(yè)要加強過程安全管理培訓。各有關(guān)部門落實農(nóng)民工安全培訓責任，加強農(nóng)民工崗前安全教育培訓，使農(nóng)民工在上崗前具備一定的安全意識和素質(zhì)；督促企業(yè)在全員安全培訓實施中注重加強農(nóng)民工培訓。
（二）開展重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓。有十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)要按照《十二項重點作業(yè)活動全員安全培訓教育要點》（《關(guān)于進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作的意見》附件），?；飞a(chǎn)單位還要按照《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871-2014)要求，結(jié)合各自實際，制定重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓制度，培養(yǎng)和聘請培訓教師，編寫培訓教材（講義）和考試題庫，組織重點作業(yè)、特殊作業(yè)活動所有相關(guān)人員開展安全教育培訓和考核，使作業(yè)人員熟練掌握包括作業(yè)場所危險因素、潛在事故類型、許可管控程序、安全操作規(guī)程、事故預防措施、應急處置辦法等方面的安全知識和安全操作技能。
（三）開展企業(yè)全員安全警示教育。各企業(yè)建立事故警示教育日制度，選定事故發(fā)生日、“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)盏忍囟ㄈ掌谧鳛榫窘逃?，組織全體從業(yè)人員觀看警示教育片或?qū)W習同行業(yè)領(lǐng)域事故案例，開展一次事故案例反思大討論、企業(yè)主要負責人講一次安全生產(chǎn)教育課、一次全體從業(yè)人員安全承諾宣誓、一次崗位風險管控自查、一次應急演練等活動。發(fā)生人員死亡事故企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員在規(guī)定時間內(nèi)重新參加安全培訓和考試。
（四）實施小微企業(yè)安全培訓援助工程。各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門選拔安全生產(chǎn)理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的專家組成講師團，通過政府購買服務等方式組織轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)無自主培訓條件的所有小微企業(yè)開展全員安全培訓。推動大型企業(yè)、培訓機構(gòu)與不具備培訓條件的小微企業(yè)簽訂培訓服務協(xié)議。鼓勵集團公司建設專門的安全培訓基地，對總公司、分公司、子公司員工統(tǒng)一組織培訓，對不具備培訓條件的相關(guān)配套中小企業(yè)開展培訓幫扶工作。各安全培訓機構(gòu)除開展“三項崗位”人員培訓外，要積極拓展業(yè)務范圍，開展安全培訓下基層進企業(yè)活動，為企業(yè)提供全員安全培訓服務。
（五）強化全員安全培訓考核。強化“三項崗位”人員考試考核，從10月份開始，理論考試按省局要求統(tǒng)一使用國家題庫進行計算機考試；同時，著力規(guī)范和強化特種作業(yè)人員實際操作考試，檢驗和提高特種作業(yè)人員安全操作能力，年內(nèi)，建成除非煤礦山以外的全市特種作業(yè)人員仿真模擬實操考試基地，明年開始實行全市特種作業(yè)人員實操仿真模擬統(tǒng)一考試。企業(yè)對從業(yè)人員的安全知識考試也要嚴格實行閉卷考試，考試內(nèi)容要有針對性，要區(qū)分工種、類別，以本崗位“兩個體系”建設相關(guān)內(nèi)容為主，主要包括風險點中的危險源、易導致事故類型、風險等級、管控措施和隱患排查治理、應急處置程序等。高危企業(yè)、危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點作業(yè)、特殊作業(yè)從業(yè)人員要從嚴考核，一線員工要強化安全操作技能考核。企業(yè)全體從業(yè)人員都要經(jīng)安全知識和操作技能考核合格后上崗。
（六）開展全員安全培訓樹標達標活動。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要結(jié)合轄區(qū)、行業(yè)特點，在培育“兩個體系”標桿企業(yè)的同時，在不同行業(yè)、領(lǐng)域培育和樹立全員安全培訓標桿企業(yè)，適時召開現(xiàn)場觀摩交流會，組織其他企業(yè)對標達標，通過典型示范帶動，推動全員安全培訓工程深入實施。
（七）加強全員安全培訓基礎建設。一是建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。各企業(yè)明確責任部門，安排專人，全面收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、操作規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準和涉及的工藝、設備安全要求等各方面的安全生產(chǎn)信息，建立數(shù)據(jù)庫，制定安全生產(chǎn)信息管理制度，進行分類管理，確保及時更新，并根據(jù)各類安全生產(chǎn)信息編制安全培訓教材、手冊，建立和完善安全管理制度、操作規(guī)程等，將各項安全要求納入自身安全管理中。二是加強培訓機構(gòu)建設。各企業(yè)和安全培訓機構(gòu)要不斷加大投入，改善安全培訓條件，建設具有仿真、體感、實操等特色的安全培訓基地、教室，提高安全培訓教學的吸引力和感染力，增強培訓效果。三是加強培訓教材和師資建設。要根據(jù)安全生產(chǎn)工作發(fā)展需要和企業(yè)安全生產(chǎn)實際，不斷規(guī)范安全培訓內(nèi)容，選用和編寫針對性、實效性強的優(yōu)秀教材。企業(yè)要加強專職安全培訓師培養(yǎng)，并選聘一線安全管理、技術(shù)人員擔任兼職教師，同時建立領(lǐng)導干部上講臺制度。安全培訓機構(gòu)要保證專職教師定期參加繼續(xù)教育，積極組織教師參加學術(shù)交流和現(xiàn)場調(diào)研，不斷提高教學水平和專業(yè)能力。
（一）動員部署階段（20xx年11月）。
市安委會辦公室下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作實施方案》，對全市全員安全培訓工作進行部署。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門、單位結(jié)合各自實際，分析安全生產(chǎn)培訓現(xiàn)狀，制定具體、可操作的全員安全培訓工作方案，在轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)廣泛動員、統(tǒng)一認識、周密部署。
（二）強化培訓階段（20xx年12月至20xx年5月）。
各企業(yè)按要求開展一次從業(yè)人員全員安全培訓，強化崗位安全和實際操作培訓；所有存在十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)和?；飞a(chǎn)單位對有關(guān)人員按要求開展一次重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓。不具備培訓條件的小微企業(yè)，由縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門組織講師團或委托培訓機構(gòu)進行集中培訓。各企業(yè)確定警示教育日，建立全員警示教育日制度。
（三）督導檢查階段（20xx年6月至7月）。
各企業(yè)對照省政府安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作的意見》和“兩個體系”建設有關(guān)要求，對全員安全培訓工作進行自查整改。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門對監(jiān)管企業(yè)全員安全培訓和重點作業(yè)、特殊作業(yè)安全培訓情況開展督查和專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)和樹立全員安全培訓標桿企業(yè)。
（四）深化提高階段（20xx年8月至20xx年）。
20xx年底前，各企業(yè)對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善，各縣市區(qū)、各有關(guān)部門進行督導和復查。20xx年，各企業(yè)按照本方案要求，全面落實全員安全培訓主體責任，深入實施全員安全培訓工程，開展安全警示教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和素質(zhì)。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門加強督導檢查，組織各企業(yè)對照標桿企業(yè)對標達標，切實提高全員安全培訓工作水平。20xx年，全員安全培訓工作深入推進，穩(wěn)步提高，各項工作目標全面實現(xiàn)。
（一）加強組織領(lǐng)導。全員安全培訓工作根據(jù)安全生產(chǎn)工作職責實行分級、分行業(yè)和屬地監(jiān)管。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要將全員安全培訓工作擺上更加突出位置，加強對全員安全培訓的領(lǐng)導和督導，成立企業(yè)全員安全培訓領(lǐng)導小組，層層研究制定工作方案，確定階段性和長期性工作目標，明確責任分工，落實經(jīng)費投入，完善配套辦法和措施，定期對全員安全培訓工作進行督導、調(diào)度、統(tǒng)計，并結(jié)合實際，實施有效的全員安全培訓績效考核和責任追究制度。市政府安委會將全員安全培訓工作開展情況作為年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。
（二）加強監(jiān)督檢查。各級各有關(guān)部門要加強對全員安全培訓工作的監(jiān)督檢查，每年開展安全培訓專項督查或檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全培訓新情況新問題。要把全員安全培訓列入日常執(zhí)法檢查重點內(nèi)容和年度執(zhí)法計劃，細化檢查內(nèi)容、方法和程序，將抽查持證情況、抽考從業(yè)人員安全生產(chǎn)應知應會知識作為日常執(zhí)法的重要方式。依法從嚴查處未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有經(jīng)考核合格、取得相應資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的企業(yè)。對各類生產(chǎn)安全責任事故倒查培訓、持證責任。
（三）健全安全培訓檔案。各企業(yè)要加強全員安全培訓檔案管理，為每名從業(yè)人員建立“一人一卡一檔”的安全生產(chǎn)培訓檔案，確保安全培訓全過程有記錄、可追溯。各級各有關(guān)部門要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合信息平臺建設，通過逐級匯總，建立轄區(qū)、行業(yè)“三項崗位”人員和其他從業(yè)人員安全培訓檔案和數(shù)據(jù)庫。
（四）嚴格許可把關(guān)。高危企業(yè)安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、延期和安全生產(chǎn)標準化考評、“三項崗位”人員考核發(fā)證時，各有關(guān)部門要按照高危企業(yè)從業(yè)人員準入要求嚴格把關(guān)。對申請辦理安全生產(chǎn)許可證和延期的危化品企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員要按照規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理知識考核，考核不合格的不予辦證。對?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“三類人員”（主要負責人、分管負責人、安全管理人員）進行動火和進入受限空間作業(yè)安全知識和管理能力考核，考核不合格的責令企業(yè)的動火、進入受限空間等特殊作業(yè)委托專業(yè)第三方監(jiān)督，對企業(yè)不予換發(fā)安全許可證。
企業(yè)安全實施方案篇二
為切實落實運輸企業(yè)安全主體責任，加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎）建設，強化道路運輸行車安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生，促進本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動。
關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
通過開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標，即安全意識明顯增強，安全“雙基”明顯強化，安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。
客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。
1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關(guān)于落實企業(yè)主體責任、加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設，強化安全管理。
2、比重視程度，看安全責任是否落實。重點是：實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機構(gòu)、經(jīng)費做到“三落實”。
3、比安全教育培訓，看安全發(fā)展理念是否建立。重點是：基層一線人員業(yè)務培訓率達到100%；進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%；安全管理人員持證上崗率達到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患進行分級掛牌及公告，及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。
5、比應急處置能力，看應急處置是否及時。重點是：完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時處置各類突發(fā)事件，及時準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢是否可控。重點是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
（一）牢固樹立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運輸行業(yè)經(jīng)濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和危機意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實到行動上”的問題，確保競賽活動賽出實效。
（二）切實落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹交通運輸部《關(guān)于貫徹落實國務院通知精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，以強化責任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導第一責任人，班子成員“一崗雙責”責任的落實，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責，堅持關(guān)口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴把持證、培訓、管理等過程的安全生產(chǎn)關(guān)口，達到了規(guī)定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強客運站的動態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步健全完善安全管理和責任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，加強基礎管理，嚴格管理制度，分解安全責任，加大安全投入。認真排查整改隱患，做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，設立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位，進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。
（三）立足源頭，抓好基礎基層安全問題的治理整改。客運站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要結(jié)合工作實際，加強基層基礎建設，嚴格責任落實，堅持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想不動搖，堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質(zhì)安全為目標”實施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機制有創(chuàng)新，確?；顒尤〉妹黠@成效。
1、客運站將組成專班：對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理，道路運輸行車事故是否一案一檔，檔案內(nèi)容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對進站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進行清理，查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實情況，查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運站安全領(lǐng)導小組：要按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機構(gòu)落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經(jīng)費落實，突出“四個重點”：一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設置車輛出站門檢崗位，對出站車輛實行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設置危險品檢查崗，指定專人負責檢查和引導旅客受檢，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車，落實“三不進站、五不出站”制度；四是要查客運站內(nèi)各項應急預案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結(jié)合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對于制度沒有落實到位的，要作為安全隱患，責令相關(guān)人員限期整改到位，真正做到“三不進站、五不出站”。
（四）扎實開展隱患排查治理。客運站要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制，誰檢查誰負責、誰簽字誰負責，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責令相關(guān)人員立即整改，一時不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴防死守，切實把安全生產(chǎn)作為重點工作抓緊、抓實、抓好，確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（五）深入開展安全警示教育活動。客運站要抓好《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《交通運輸應急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應急預案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動氛圍，提高活動效果。
（六）加強構(gòu)建應急管理體系?？瓦\站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預警超前、控制有效”的要求，加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術(shù)保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。
1、宣傳動員階段（1月中旬至3月底）?？瓦\站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導小組和競賽辦公室，制定具體實施細則，開展宣傳發(fā)動。
2、組織實施階段（3月至4底）。應對照此次活動目標和要求，結(jié)合客運站實際，進行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責要求，將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構(gòu)和管理網(wǎng)絡是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準，有差距的地方，積極進行整改，使活動能見到實效。
3、總結(jié)評比階段（20xx年5月）?？瓦\站對“平安杯”競賽活動進行總結(jié)，將總結(jié)材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
1、為加強對此項工作的領(lǐng)導，客運站成立以站長范銅強為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在辦公室，由高雯兼任辦公室主任。
2、加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，切實把競賽活動落實到基層一線，貫穿到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。
3、精心組織，狠抓落實。要制定切實可行的工作方案，精心部署，適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進會；及時掌握活動進展情況，分階段進行分析研究，改進工作措施，提高競賽效果。客運站將組成專班不定時、不定期對“平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查，并將檢查情況進行通報。
4、認真總結(jié)，嚴格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結(jié)束后，客運站要進行全面總結(jié)，將活動進行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦?？瓦\站要嚴格把關(guān)，認真進行考核和評比，嚴防講形式、走過場，確保單位具有先進性和代表性。
企業(yè)安全實施方案篇三
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
二、標準化實施范圍。
危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
三、工作目標。
從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作體系與原則。
凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級?；菲髽I(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
五、工作步驟。
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負責人及內(nèi)審員進行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務水平。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓。?；菲髽I(yè)應在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定方案。明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，方案應報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務工作，考評咨詢機構(gòu)應與企業(yè)簽訂技術(shù)服務協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。
（三）企業(yè)自評、整改階段。
?；菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設施條件方面問題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
（四）達標申請評審、驗收階段。
20xx年7月-9月，完成危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。
六、工作要求。
1、高度重視，全員參加。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各?；菲髽I(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。
2、注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負責人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務，對服務質(zhì)量差、服務態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
3、加強指導，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導。
企業(yè)安全實施方案篇四
為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動。具體活動方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產(chǎn)責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
二、工作目標。
通過“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標化班組，創(chuàng)建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩(wěn)的開展。
三、組織領(lǐng)導。
為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在安全科，負責活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作。
四、工作職責。
（一）領(lǐng)導小組辦公室職責：
５、做好現(xiàn)場學習、觀摩會等工作；
（二）班組職責：
2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；
3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；
4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
五、建設內(nèi)容。
1、組建班組：根據(jù)我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內(nèi)機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。
2、健全班組安全責任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責，明確班組安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長負責、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。
班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。
4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導性和針對性，并裝訂成小冊。在相應工種施工點，進行張貼學習。
5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。
（二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設。
根據(jù)項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點，挑選責任心強、業(yè)務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。
（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責和內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險權(quán)和舉報權(quán)。
（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負責填寫，并簽字確認。
（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結(jié)講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報等內(nèi)容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。
（4）班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。
5、班后小結(jié)交流：由班組長負責，對當天工作進行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。
教育培訓內(nèi)容及過程應記錄備案，歸檔成冊。
（5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結(jié)果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。
（6）班組安全文化建設：發(fā)掘項目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創(chuàng)新班組安全管理模式。
4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
（7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。
（8）現(xiàn)場措施：
4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設備、材料等擺放整齊，確保文明施工。
（四）班組日常安全管理流程。
班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下。
1）、班組日循環(huán)。
1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等。
2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設備器具、安全防護裝置等。
3、班中巡查：由班組安全員負責落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。
4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。
5、班后交接：交班人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認。
6、班后小結(jié)：由班組長主持，對當天工作任務及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結(jié)，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。
2）、班組周循環(huán)。
1、周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務，提出相關(guān)安全措施。
2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。
3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。
4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責，并協(xié)同班組成員開展。
3）、班組月循環(huán)。
1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。
2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整改。
3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“兩大員”參加。
六、工作步驟。
根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標準化建設“活動作為切入點，在項目部內(nèi)全面開展班組達標活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。
第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案，成立相應領(lǐng)導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
第二階段：試點運作，持續(xù)推進。根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動。
第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。對陸續(xù)進場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動，在項目部內(nèi)全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標準化。
第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結(jié)活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產(chǎn)標準化建設活動。
七、工作要求。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。加強班組安全生產(chǎn)標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認識到開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，完善活動機構(gòu)，層層落實責任，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)工作目標。
（二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標準化活動的良好氛圍。
（三）加強督導，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進行督查、指導和服務。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各項目部要結(jié)合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標準化標準。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學發(fā)展。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制。項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結(jié)合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學習交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標準化水平。
八、考核辦法。
為使活動有效開展，項目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：
（一）考核內(nèi)容。
（1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準入關(guān)；
（2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；
（3）嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；
（4）積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（5）積極開展班組安全教育培訓，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內(nèi)容等；
（8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
（9）加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經(jīng)常性開展各類安全活動；
（11）認真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；
（二）考核方式。
1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領(lǐng)導小組負責考核工作；
2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；
（三）考核評定。
1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
根據(jù)考評結(jié)果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵。
（2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的；
（4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
企業(yè)安全實施方案篇五
為推進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制定本工作方案。
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導企業(yè)加快落實安全生產(chǎn)的主體責任，改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法，改進安全管理工作;樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全鎮(zhèn)企業(yè)的安全管理起到示范引領(lǐng)作用，以提高我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責，完善目標責任考核，加強日常監(jiān)管工作，落實屬地監(jiān)管責任。
2.督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項管理制度，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實隱患整治"五到位"等各項法定責任，杜絕違法非法行為，有效預防和控制各類事故，落實安全生產(chǎn)主體責任。
3.積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格企業(yè)各類事故報告、查處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實各相關(guān)職能部門監(jiān)管責任。
（一）健全"一崗雙責"和日常檢查制度。
嚴格按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)職責分工和"一崗雙責"的規(guī)定，定期研究所屬行業(yè)安全生產(chǎn)工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，企業(yè)主要負責人和分管安全生產(chǎn)負責人應親自組織、參加所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動。
依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標和執(zhí)法檢查工作計劃，鎮(zhèn)級相關(guān)部門、單位組織開展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負責人法定責任落實情況。
（二）搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
1.企業(yè)監(jiān)管部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
2.動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。涉及用電、用氣等危險作業(yè)時，嚴格規(guī)范操作，堅決禁止疲勞作業(yè)、違規(guī)作業(yè)。
3.加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
4.做好節(jié)假日期間及季節(jié)性變化特殊時期安全管理。
（三）做好宣傳培訓，增強安全意識。
企業(yè)負責人及時傳達、落實上級會議精神，邀請安全專家來企業(yè)開展安全生產(chǎn)技能培訓，樹牢安全生產(chǎn)意識。積極創(chuàng)造條件，年初組織所有員工進行應急逃生演練，幫助員工熟悉掌握基本的逃生技能。
（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。
各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視安全生產(chǎn)工作，企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)兩手抓，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
（二）密切配合，形成合力。
各企業(yè)要把實施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行"會診"，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。需要鎮(zhèn)級部門、單位協(xié)助的，及時做好對接、溝通，切實做好安全生產(chǎn)工作。
（三）完善措施，落實責任。
將企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況納入年度安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容。對“安全生產(chǎn)零事故”企業(yè)要進行表揚，對工作開展較差的、整改措施沒有落實到位的企業(yè)要通報批評。
企業(yè)安全實施方案篇六
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。
（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關(guān)鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務機構(gòu)提供支持，附件：服務機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組組成如下：
組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長。
副組長：袁xx安監(jiān)站長。
成員：孫xx。
領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務。
（一）加強宣貫培訓，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府。
xx年3月4日。
企業(yè)安全實施方案篇七
為做好20xx年的信訪工作，確保我局和諧穩(wěn)定，按照“在穩(wěn)定中求發(fā)展”的工作思路，全面推行“一個單位，一名領(lǐng)導，一套班子，一個方案，一抓到底”的工作機制。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)各單位現(xiàn)狀，經(jīng)局黨組研究，特制訂如下工作方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢記為民宗旨，發(fā)揚務實作風，落實《條例》要求，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，強化工作措施，加強基礎工作，服務工作大局，維護群眾利益。把做好信訪工作與維護社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。按照“分級負責，歸口辦理”及“誰主管，誰負責”的原則，全力做好信訪工作20xx年信訪工作實施方案20xx年信訪工作實施方案。
二、組織領(lǐng)導。
組長：高杰。
副組長：鄧笑天、田嘯山。
成員：張山紅蔣社祥劉曉琴。
三、工作內(nèi)容。
1、認真學習、宣傳、貫徹國務院《信訪工作條例》，把掌握、執(zhí)行《信訪工作條例》作為做好信訪工作的.基礎抓好、抓落實。
2、構(gòu)建工作網(wǎng)絡，發(fā)揮局全體干職工和下屬單位及群團組織的作用，形成全員做好信訪工作的格局。
3、健全矛盾排查制度，及時掌握各方信息。對重要的信訪案件，實行領(lǐng)導包案制度，對上級交辦的信訪案件落實督辦措施，嚴格依法依程序辦理。
4、完善信訪工作責任制20xx年信訪工作實施方案工作報告。落實領(lǐng)導責任，實行責任追究，健全各項工作制度。
四、工作原則。
3、積極配合上級職能部門依法打擊處理違法違紀活動，分化瓦解各類群體。
企業(yè)安全實施方案篇八
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的`緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。
領(lǐng)導小組組長：蔣桂英。
副組長：楊軍。
成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源（辦公室成員及工會小組長）。
（一）活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表講話。
（二）第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則。
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項活動：業(yè)務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）。
除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。
1、羽毛球——蘭毅負責。
單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。
2、斗地主——李樹源負責。
每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑——楊軍負責。
提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練。
4、摸“?！薄獥詈推截撠?。
全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。
5、拔河——由羅正東負責。
各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
企業(yè)安全實施方案篇九
為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設管理辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設實施方案。
一、落地工程。
(一)工程項目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務中的落地實踐。
(二)總體思路。
全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)供電服務提升工程，貫徹落實“三個建設”工作，結(jié)合本企業(yè)特點，在服務領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務文化。推進國家電網(wǎng)公司基本價值理念在優(yōu)質(zhì)服務上的全面落地，從而提升國家電網(wǎng)公司在客戶中的認知度，進而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內(nèi)容與企業(yè)重點工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊開展“四進”活動。走進企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導企業(yè)節(jié)能減排。
走進社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務便民利民。
走進農(nóng)村，突出一個“治”字。專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設備，合理安排檢修計劃，積極服務“三農(nóng)”用電。
走進景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務。
三、進度安排。
第一階段：進企業(yè)(20**年1-3月)。
結(jié)合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農(nóng)電局黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊走進企業(yè)，為客戶進行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎。
第二階段：進農(nóng)村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務小分隊和-2-。
電力志愿者服務隊堅持以“供好電、服好務、保春灌”為宗旨，走進農(nóng)村，專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設備，合理安排檢修計劃，為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會，提供了有力保障。
第三階段：進景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊檢查線路、了解負荷、指導搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務于旅游經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
第四階段：進社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊走進社區(qū)，服務社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務便民利民。
四、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。企業(yè)文化重點項目建設在克旗-3-。
農(nóng)電局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據(jù)本方案制定項目推進計劃，負責具體實施企業(yè)文化重點項目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認真落實本工作方案提出的各項任務，把企業(yè)文化重點項目建設納入年度重點工作安排，與加快推進“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設收到實效。
(三)及時反饋，做好總結(jié)。各單位要加強與局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認真加以提煉。
企業(yè)安全實施方案篇十
為提高全體職工消防安全意識，進一步過好工、團生活，經(jīng)工會、團支部研究決定，擬于××××年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?/p>
11月8日（周五）為競賽日。
全體職工均可參加
分組：共分四組。
第一組：綜合處、財務處、工程處、餐廳
第二組：物業(yè)處、水暖部
第三組：物業(yè)處、電力部
第四組：治安辦
處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。
評委會主任：××
評委：
比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。
個人必答題：每人答2題，每題10分。
集體必答題：每組5題，每題20分。
搶答題：共設12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。
若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負為止。
現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀念品。
設一等獎一名，上場選手每人500元標準。
其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標準。
設小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標準。
企業(yè)安全實施方案篇十一
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)［20xx］23號和安委［20xx］4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案。
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的'評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領(lǐng)導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應的`組織領(lǐng)導機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
企業(yè)安全實施方案篇十二
為了貫徹落實《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委20xx4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全20xx21號)文件精神，按照國務院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
（一）、領(lǐng)導小組組成人員：
組長：馬冬鴻。
副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
李濤、劉述啟、劉明、馬平。
（二）、領(lǐng)導小組下設辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工作進行內(nèi)部查評和驗收。
1、安全管理查評小組。
組長：陳清偉。
成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
組長：步士喜。
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學專業(yè)查評小組。
組長：鄭廣良。
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
組長：魏計芳。
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
組長：李濤。
成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評小組。
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領(lǐng)導小組職責。
（四）、辦公室職責。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
（五）、查評小組職責。
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作；
3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進電力安全生產(chǎn)標準化建設。
企業(yè)安全實施方案篇十三
為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)應急培訓精神，貫徹執(zhí)行保利集團、富利總公司及公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，全面執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，為落實項目部安全生產(chǎn)責任制，加強施工安全管理，結(jié)合項目部的施工管理實際情況、制定本方案。
一、要求。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入開展貼近實際的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識普及活動，突出“治隱患、保安全”的指導思想，推動隱患治理各項措施的落實，達到以活動促工作、以月促年的目的，確保項目安全生產(chǎn)形成落實穩(wěn)定。
二、活動主題：
三、活動時間：
6月1日至6月30日。
四、重點活動安排。
1、搞好宣傳發(fā)動，積極響應省市有關(guān)主管部門的安全宣傳號召。傳達貫徹公司“安全生產(chǎn)月”活動專題會議精神，傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署，對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。同時積極參加有關(guān)主管部門的安全宣傳活動。
2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳。
組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。項目部懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理”“施工現(xiàn)場標準化”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語和條幅，充分利用宣傳欄等對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳。
3、組織管理人員、生產(chǎn)班組開展安全生產(chǎn)講課活動。
6月中旬，組織項目部管理人員、后勤人員、特種工、施工班組作業(yè)人員，開展2015年安全生產(chǎn)講課活動，有條件的情況下聘請安全專家授課。
在“安全生產(chǎn)月”期間，根據(jù)實際情況深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，重點對文明施工工程安全設施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、及深基坑、腳手架、模板、“三寶”、“四口”防護。起重機械、臨電設施等危險性較大部位專項整治情況進行重點檢查和督促安全隱患整改，提高安全管理，將險源消滅在萌芽之中。以促進整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的崗位責任人進行嚴肅處理。
5、完善各類預警、預報、預防和應急救援制度。
針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風和暴雨等災害性天氣的預防工作，建立災害性天氣預警系統(tǒng)和應急預案，完善各類預警、預報、預防和應急救援預案，檢修、補充救援力量，提高應對能力以及職工的自我保護意識。
6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學化為主要內(nèi)容的施工安全標準化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。在6月底對項目安全文明工地創(chuàng)建情況進行評比和獎勵。
7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動。
積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動，對所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進入施工現(xiàn)場，嚴格控制非標產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
8、在6月底對“安全生產(chǎn)月”活動成果進行總結(jié)，對成果進行鞏固，以繼續(xù)推動和提高下半年項目部安全生產(chǎn)管理工作。
五、工作要求。
1、為確保項目部本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，項目部成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責項目部活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導，對活動進行細致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務，真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
產(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴肅處理。
3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對項目部管理人員及班組安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和配合效果不理想的將通報批評。
4、通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強員工及生產(chǎn)班組的安全法制意識及安全生產(chǎn)重要性認識，以求確保項目部安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組組長：梁廣山副組長：毛保勇。
成員：梁志勇、梁什明、梁冠林、吳利雄、李永、梁雪萍。
保利紫山國際花苑一期項目部。
20154年6月1日。
企業(yè)安全實施方案篇十四
為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)總公司全面推進企業(yè)安全文化建設的要求，結(jié)合我項目部在建工程建設的實際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動計劃通知如下：
活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實安全基礎工作?；顒悠陂g，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準確處理好工程進度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設順利完成?；顒悠陂g，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應急響應水平，推進公司的安全文化建設，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次活動的主題是：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
20xx年6月1日—20xx年6月30日。
第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。
1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議，宣傳、發(fā)動活動的'開展，并舉行集體簽名活動。
2、6月1日，安環(huán)科負責懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。
3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經(jīng)查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)?？婆e報。安全環(huán)?？曝撠熢O立專項臺賬，且必須在一個工作日內(nèi)給出答復，應該獎勵的立即兌現(xiàn)，并對查實的隱患監(jiān)督整改?；顒咏?jīng)費由項目部安全專項經(jīng)費支付。
4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。
5、第一階段預算金額為3000元（不計活動3的經(jīng)費）。
第二階段：6月6日-6月10日，推進企業(yè)安全文化建設。
1、根據(jù)本工程的施工特點，組織員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條理》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》等，同時學習項目部各項規(guī)章制度。學習方式：利用晚間或雨天休息時間，結(jié)合崗位，分批組織學習，有側(cè)重點。學完教學內(nèi)容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g(shù)科負責教授工作。計劃連續(xù)教育4天。
2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎勵，參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。
3、本階段預算金額3000元。
第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)保科。
2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報告進行驗收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費。
3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業(yè)、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經(jīng)費。
第四階段：6月21日—6月28日，應急預案學習、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，通過幻燈片、視頻等學習形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負責實施。
2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應急演練（演練計劃另附），并做好應急演練記錄（書面和視頻記錄）。
3、6月27日和28日，項目部工程科、質(zhì)檢科、設備科和辦公室、安全環(huán)保科等對應急設備進行測試維護，根據(jù)演練情況，討論修訂應急預案。
4、本階段預算金額為8000元。
第五階段：6月29日-6月30日，總結(jié)評比階段。
1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導小組對本次活動進行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。
2、7月5日前，安環(huán)科負責將本次活動情況書面報xxx建設處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機構(gòu)和總公司質(zhì)安部。
企業(yè)安全實施方案篇十五
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于法治建設的工作要求，結(jié)合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案：
一、工作任務。
提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì)，促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權(quán)益，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
訓相結(jié)合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工，在職責范圍內(nèi)采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
(五)堅持學法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強組織領(lǐng)導。企業(yè)要建立一把手負責制，成立企。
業(yè)學法用法領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度，各有關(guān)部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。相關(guān)部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
總結(jié)。
出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結(jié)合起來，讓法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗，推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。
企業(yè)安全實施方案篇十六
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導小組。
組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
鄧云彪安監(jiān)所所長。
鄧東娣經(jīng)濟辦主任。
李振波財管所所長。
劉永忠派出所所長。
二、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進行重點整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大。
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關(guān)制度落實。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。
具體要求：
1、加強領(lǐng)導，精心組織，根據(jù)實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行企業(yè)內(nèi)三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領(lǐng)導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
七、工作要求。
1、加強領(lǐng)導，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領(lǐng)導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府。
企業(yè)安全實施方案篇十七
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的'要求。
（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。
（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。
各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關(guān)鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。
企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務機構(gòu)提供支持，附件：服務機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務。
（一）加強宣貫培訓，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
企業(yè)安全實施方案篇十八
為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標準》)等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標準化實施方案》。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標。
1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責。
(1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。(2)副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。
2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責。
(1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。(2)組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。
(3)副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
(4)組員職責。
負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。?做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。?加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。?負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。?負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
負責組織安全標準化達標活動的檢查、
總結(jié)。
評比工作。四安全標準化達標共分五個階段實施1一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日)聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。
3、全面實施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。
2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。
3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。
4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人;結(jié)合部門實際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計劃。
5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝撠熖峁┍O(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
標活動工作小組綜合自評階段。
1)各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安。
全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。
2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。
2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。
實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。
后附:《全生產(chǎn)標準化推進計劃》。
為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險品企業(yè)安全標準化工作指導意見》安監(jiān)總管(2009)124號文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容1工作目標。
準化評審。2主要內(nèi)容安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃;2.2分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、裝置和各個崗位;2.3建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，制定專人負責此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系;2.4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟。
和51個b級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
好宣傳動員工作，各部門、裝置務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標準化培訓是安全標注化工作重點內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實情況，將培訓工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員采取自學的方式(下發(fā)培訓資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;3.各部門、裝置員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓;4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度分期進行集中培訓。
安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
六、工作要求。
開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構(gòu)和網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、裝置指定專人負責本部門、裝置安全標準化建設的實施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎勵辦法、另行下發(fā)。安全管理部。
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目2015年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根。
據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標。
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍。
活動時間:2015年1月至2015年12月活動范圍:四、組織機構(gòu)及職責。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下:組長:副組長:組員:職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。
15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進。
(詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)六、工作步驟。
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》部署，2015年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:(一)全面實施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
(二)自查自評階段(2015年12月)年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進。
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流。
開展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目2015年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進。
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