人類的進步離不開道德和倫理的規(guī)范和引導?？偨Y不僅要指出問題，還要提出具體的改進計劃和行動方案。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇一
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第巡察組自2019年月日開始進駐，對我鄉(xiāng)開展為期兩周的巡察工作。在巡察期間，巡察組高度負責，深入實際，深入基層，做了大量扎實細致的巡察工作，表現(xiàn)出很強的政治觀念、大局意識和很高的理論水平、政策水平，體現(xiàn)出恪盡職守、求真務實、嚴于律己的工作作風，給我們留下了深刻的印象。今天區(qū)委巡察組對我鄉(xiāng)的巡察工作進行了專題反饋，這是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們認真總結、深刻反思、改進工作的重要契機。
下面，我代表鄉(xiāng)黨委做表態(tài)發(fā)言。
巡察組的反饋意見，中肯的指出我鄉(xiāng)在執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》和其他黨內法規(guī)、落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任、遵守黨的紀律情況、落實執(zhí)行中央八項規(guī)定精神等方面存在的問題和不足，實事求是，全面客觀，針對性和指導性非常強，對我們加強和改進今后一個時期的工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們完全接受巡察組的反饋意見和提出的建議。
我們將對照巡察組反饋的意見，按照"整改不力是失職，不抓整改是瀆職"的警示，進一步壓實領導責任，認真研究制定整改總體方案，專題研究問題，主動"對號入座"。逐條加以整改，從嚴、從快、從實整改到位。確保巡察組提出的每項工作都有專人負責。班子成員要發(fā)揮示范作用，迅速行動，帶頭抓好自身整改，帶頭抓好分管領域整改，帶頭指導好各部門的整改，推動各項措施落到實處。建立整改銷號清單，對意見建議進行分類匯總、逐項梳理歸類，按部門單位的職能，逐個細化整改方案，明確整改內容、整改目標、責任單位、責任人和整改期限，并強化跟蹤督辦，做到一抓到底、務求實效。同時，要深刻剖析產(chǎn)生問題的深層次原因，抓好整改落實，建立長效機制，從源頭上杜絕類似問題的發(fā)生，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
我們將把落實巡察組整改意見同全面貫徹落實十九大精神結合起來，同做好今年的各項工作結合起來，同脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設、創(chuàng)城、全域環(huán)境整治等重點工作結合起來，一手抓整改落實，一手抓工作推進，努力將整改的過程變?yōu)榻鉀Q問題的過程，變?yōu)榧訌婎I導班子建設、干部隊伍建設和機關作風建設的過程，在工作中落實整改要求，抓出整改實效。今年以來，我鄉(xiāng)以建章立制為切入點，對全鄉(xiāng)干部職工工作紀律、效能建設、財經(jīng)紀律、"三公經(jīng)費"等方面進行全面深入的監(jiān)督檢查，特別是加強對村級"三資"和項目建設的全程監(jiān)管，進一步規(guī)范工程決策，嚴格執(zhí)行工程招投標制度和工程建設管理制度。結合"兩學一做"學習教育常態(tài)化，全力打造村級"四中心"建設，深入推進從嚴治黨走向嚴實硬。進一步摸排各項工作廉政風險點，加強對鄉(xiāng)分管領導、村兩委主要負責人履行"一崗雙責"情況的督查，層層傳導壓力，從而從源頭遏制違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
巡察工作雖有已結束，但運用巡察成果、推動各項事業(yè)，則永遠在路上。我們將以此次巡察反饋為契機，以更大的決心、更高的標準、更嚴的措施，來抓好問題整改以促進我鄉(xiāng)各項目標任務的落實，維護好廣大群眾的切身利益，不辜負上級和巡察組對我鄉(xiāng)的期望。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第巡察組于20**年x月x日至x月x日，對我局進行了為期天的集中巡察。今天，巡察組的各位領導又再次來到我局，專題反饋巡察情況，這是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們認真總結、反思問題、改進工作的重要契機。在此，我代表局黨組班子成員及全體干部職工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
巡察組對我局的反饋情況，提出的意見、建議，實事求是、全面客觀，對我們堅定政治立場，嚴明政治紀律，理清工作思路具有十分重要的指導意義，對于巡察組的反饋意見、建議，我們虛心接受、照單全收。今天的會議精神，局黨組將高度重視，深刻領會，并將召開專題會議進行研究部署，認真制訂整改方案，細化分解任務，逐一落實整改，同時，把落實整改的過程與具體實踐工作相結合，著力推動我區(qū)人社工作再上新臺階。下面，我代表局黨組作如下表態(tài)：
區(qū)委開展巡察工作，是對我們加強黨風廉政建設、落實從嚴治黨主體責任、執(zhí)行民主集中制、嚴肅黨規(guī)黨紀的一次集中檢驗，我們一定要統(tǒng)一思想，站位全局，深刻認識巡察反饋意見的重要作用和重大意義，切實增強政治責任感和政治敏銳性，把巡察組的巡察反饋意見當作一次加強黨性鍛煉的機會，一次改進工作作風的機會，一次檢驗工作成效的機會。我們每一名黨員干部都要進一步增強"三個自覺"，樹立"四個自信"，切實把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來，把落實問題整改作為當前一項重大政治任務，強化領導、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務。
會后，我們將根據(jù)區(qū)委巡察組反饋的意見和提出的要求，專題召開黨組會和民主生活會，認真研究制定整改措施。要建立并實施"臺賬式管理"和"銷號制落實"制度，個性問題對號入座，落實到人，立行立改，對共性問題進行分類匯總、逐項梳理歸類，明確整改內容、整改目標、責任主體和整改時限，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回音。全局上下要高度重視，對照意見和建議的具體內容逐個細化整改方案，提出整改措施并認真落實，做到整改一個銷號一個。在抓好集中整改的同時，要舉一反三、深刻反思，認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準體制機制上的"癥結"，建立長效機制，堅持標本兼治，加強制度建設，切實把落實整改作為改進作風、推動工作、加快發(fā)展的實際行動。
巡察發(fā)現(xiàn)問題是震懾，用好巡察成果推動問題解決，促進整體工作效能提升才是關鍵和目的。我們要堅持把落實整改與局黨組主體責任落實結合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導壓力，壓實責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要堅持把落實整改與作風建設結合起來，嚴格貫徹執(zhí)行中央"八項規(guī)定"，嚴防"四風"問題反彈回潮。要堅持把落實整改與班子隊伍建設結合起來，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持正確的選人用人導向，著力構建一支高素質的人社干部隊伍。要堅持把落實整改與黨風廉政建設結合起來，讓每一名黨員干部在黨規(guī)黨紀面前知敬畏、明底線、守規(guī)矩，扎實構建不能腐、不想腐、不敢腐的機制。
同志們，我們要自覺接受區(qū)委第三巡察組對我局巡察工作反饋的意見和建議。局黨組班子及全體干部職工有決心、有信心，在區(qū)委的正確領導下，在巡察組的指導和幫助下，以求真務實的工作作風，切實抓好整改落實，推動全區(qū)人社工作持續(xù)健康發(fā)展。
最后，我提議，我們再一次以熱烈的掌聲對巡察組全體同志表示衷心的感謝!
謝謝大家!
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、各位同仁：
大家上午好，我叫xxx，來自xxx，自詡性格開朗，待人熱情豪爽。
2012年畢業(yè)于xxx，進入xxx從事安全管理工作，工作期間取得了國家注冊安全工程師和一級注冊消防工程師資格，獲聘為“xxx專家”。2021年初來到“山海水城”臺州，任職xxxx安全負責人，負責運營公司安質技術部籌備工作。
陽春三月，方總帶隊赴xxx司背景審查，我第一次感覺到了集團公司對我個人的厚愛，感受到了集團公司對安全工作的重視，一股急切想加入集團的歸屬感油然而生。
桃李四月，作為待入職新員工參與集團防汛防臺抗旱和安全生產(chǎn)工作會議，李總強調“未雨綢繆好過亡羊補牢，防范危機好過應對危機”，正是安全管理中雙控機制及應急管理的根本所在，體現(xiàn)了集團第一責任人“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治擔當。聆聽了李總對安全生產(chǎn)工作的部署，更加堅定了我加入集團的決心。
盎然五月，終于如期加入集團。入司伊始，xx就帶我介紹了集團領導及各部門同仁，正式向各位領導同仁報到，自此我以一個嶄新的角色身份開展工作，同時也為加入國運集團這個大家庭而感到自豪。
接下來我想給各位領導同仁匯報下接下來的安全管理工作思路，我想用標題的十二個字來闡述：知責于心，擔責于身，履責于行！
一、知責于心。知責才能盡責，契合《安全生產(chǎn)法》（2021版）修訂實施，立足安全管理部門職責，我將對標《安全生產(chǎn)法》（2021版）7條安全管理法定職責：組織集團安全制度、操作規(guī)程、應急預案修訂；組織集團安全教育培訓，如實記錄安全教育培訓情況；組織集團危險源辨識評估，督促落實危險源安全管控；組織集團應急救援演練；檢查生產(chǎn)狀況，排查事故隱患，提出安全建議；制止違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實安全生產(chǎn)整改措施。只有做到知責明責，才能擔起安全管理責任，努力擦亮集團高質量發(fā)展“安全底色”。
二、擔責于身。安全管理部擔負著集團安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查職能，肩負著集團領導對安全生產(chǎn)的重托與希冀，承擔著指導各部門、子公司安全生產(chǎn)的使命與責任。當今集團正處于改革發(fā)展、守正創(chuàng)新的關鍵階段，安全生產(chǎn)風險與挑戰(zhàn)并存，更加需要安全管理人員勇于創(chuàng)新、開拓進取。安全管理要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，越是形勢嚴峻，越要一往無前，越是任務艱巨，越要奮勇爭先。安全管理要有“功成不必在我，功成必定有我”的擔當精神，在奮發(fā)有為中擔責，打贏打好防范化解安全生產(chǎn)風險的攻堅戰(zhàn)，從嚴從實采取各種安全管控措施推動集團安全發(fā)展。
三、
履責于行。十八大以來，安全生產(chǎn)管理進入“新時代”。習總書記首次提出“紅線意識”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”等重要論述。要在服務大局中履責，要自覺擔負起安全管理政治責任，自覺把高質量發(fā)展作為工作主題，以強有力的政治監(jiān)督，確?！笆奈濉睍r期安全保障工作落到實處。要在勤抓小事中履責，安全管理無小事，要把安全工作分解成小事，一件接著一件抓，抓一件成意見，積小勝為大勝。
安全管理只有起點，沒有終點。沒有終點。2022年開年以來，先后發(fā)生了3·21東航墜機事故，死亡132人；4·22長沙自建房倒塌事故，死亡53人；5.24常州燃氣爆炸，１死５傷；就在５天前的6月4日，貴廣線d2809次旅客列車行駛在貴廣線榕江站進站前的月寨隧道口時，撞上突發(fā)溜坍侵入線路的泥石流，導致7號、8號車發(fā)生脫線，造成1名司機、1名列車員與7名旅客受傷。
未來，在集團黨委的堅強領導下，以“安全生產(chǎn)月”為契機，扎實推進安全生產(chǎn)工作，切實履行生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，以實際行動服務于集團高質量發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
xxx。
2022年6月9日。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇四
大家好！我是公司第二十三項目部的技術負責人趙田，我很榮幸代表各項目部技術負責人做表態(tài)發(fā)言：我們技術負責人一定嚴格按照公司的專項治理活動要求，將回填土工程和防水工程的施工工藝流程規(guī)范化，認真做好回填土和防水工程的現(xiàn)場施工、檢查、整改工作，并以此為契機提升自己的質量意識，狠抓工程質量，為公司“專業(yè)專注，重諾守信”的'良好形象添磚加瓦！
在本次專項治理活動中我將做好以下幾個方面的工作：
1、服從公司本次專項治理活動安排，配合項目經(jīng)理做好本次專項治理工作。
2、認真學習并宣傳公司開展此項活動的重大意義。
3、帶領項目部管理人員認真學習相關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，加強業(yè)務學習，提高專業(yè)技術水平，從思想上重視回填土和防水工程的施工質量。
4、認真編制回填土、防水工程專項施工方案，制定專項治理措施，并按照公司要求報送審批。
5、督促指導施工現(xiàn)場負責技術的管理人員編寫回填土和防水工程施工安全質量技術交底，并向所有從事回填土或防水工程施工的作業(yè)人員進行安全質量技術交底，并認真履行簽字手續(xù)。
6、組織并督促項目部有關人員做好進場材料驗收工作。防水材。
料進場必須與圖紙設計一致，會同項目部質檢員、技術員對材料外觀質量進行抽查驗收，防水材料應提供材料合格證、材料檢測報告，還要對防水材料取樣進行性能檢測，復驗合格經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認后，才能進行施工。
7、做好防水、回填土施工質量檢查驗收工作。按照設計及施工規(guī)范要求對回填土進行取樣，壓實系數(shù)必須達到設計要求；對防水工程進行24小時蓄水試驗，質量達到合格要求后，質檢員向防水施工隊開具防水工程質量合格單。
8、監(jiān)督施工員負責按照施工方案組織施工，并認真填寫施工日志及施工質量檢查驗收記錄，全面真實記錄每天的施工作業(yè)情況。
9、及時組織資料員和質檢員報驗施工隱蔽驗收資料，做到資料同步于工程、客觀反映工程。
10、在項目部對勞務隊進行回填土或防水工程結算時，復核并保證質量檢查員填寫的意見的客觀真實性，如施工質量達不到合格標準，通知預算人員不辦理工程結算手續(xù)。
技術負責人是項目工程施工質量的重要責任人，對工程質量負有重大管理責任，我深感自己責任的重大，我一定要以此次專項治理活動為契機，加強自己和管理人員責任心，進一步增強對自身的要求，做好回填土和防水工程的施工質量，把質量放在首位，保證合格工程，爭建優(yōu)質工程！
謝謝大家！
趙田。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇五
同志們：
剛才，d巡察**組組長**同志反饋了巡察意見，巡察組反饋的意見，是經(jīng)過書記專題會議、縣委常委會、巡察工作領導小組審定的，代表的是縣委的意見和要求，體現(xiàn)的是縣委的權威，**黨組織及領導班子要高度重視，明確責任，迅速行動，扎實整改，確保實效。
下面我代表縣委巡察工作領導小組，講以下三點意見：
***總書記在聽取十九屆中央巡視情況匯報時曾發(fā)表重要講話，深刻分析了全面從嚴治黨面臨的形勢任務，明確要求持續(xù)深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出強調要強化巡視整改落實、推動巡視工作向縱深發(fā)展，省委、市委、縣委也做出了一系列重大決策部署，這些都是我們做好巡察整改的旗幟和方向，也是標準和要求。巡察整改是檢驗被巡察黨組織“四個意識”是否牢固的試金石，也是踐行“兩個維護”是否落實到位的重要標尺。巡察整改落實的怎么樣，就能體現(xiàn)出被巡察單位黨組織的政治擔當怎么樣。要深刻理解，巡察是一次“政治體檢”，反饋的問題和建議就是“體檢報告”，要認真學習中央和省、市、縣委要求，切實提高政治站位，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，把“兩個維護”作為根本政治任務，把巡察整改作為落實“四個意識”的具體實踐，切實履行管黨治黨政治責任，認真查找和解決人民群眾反映強烈、侵蝕黨的執(zhí)政基礎的突出問題，建立健全體制機制，為推進巡察工作高質量發(fā)展，推進國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化發(fā)揮應有的作用。
要提高政治站位和政治覺悟，切實扛起巡察整改的政治責任，突出整改的政治性、自覺性、主動性，正確對待存在的問題。通過巡察發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題、源頭防范問題，達到不出問題的目的。以強有力的組織領導抓好整改任務落實，以過硬措施推進反饋問題全面徹底整改到位，將全面從嚴治黨不斷推向深入。
一是端正工作態(tài)度，增強整改主動性。和領導班子成員對巡察反饋的問題和意見建議，務必要高度重視、照單全收、對癥下藥，要站在縣委對我們工作的關心和支持的高度來看待巡察整改工作，并將其作為推進我們各項工作的有利契機，作為加強黨的建設的有利契機，在此基礎上，要充分認識到，巡察組不是來挑毛病的，不是跟同志們過不去，而是來幫助我們找出工作中的問題和不足，來幫助我們提高工作質量和水平的。二是建立問題整改清單，狠抓責任落實。縣委黨校要及時召開巡察整改專題民主生活會，班子成員要堅決把自己擺進去，自覺擔責、履責、盡責，結合巡察反饋意見進行深刻剖析、對照檢查，把巡察反饋的問題說清楚、談透徹，認真開展好批評和自我批評，并制定整改方案，建立“三清單”整改方式，對照問題清單、整改清單、責任清單，細化整改要求和壓實整改責任，明確整改時限和目標任務，確保抓好分工范圍內的整改落實，使巡察整改取得應有成效。三是及時反饋情況，接受群眾監(jiān)督。xx要在反饋之日起一周內，按照分管縣領導提出的具體要求，建起“三個清單”，報縣委巡察辦;每月25日按要求報送巡察整改情況進度表;2個月內完成整改，并報送領導班子巡察整改情況報告和主要負責人組織落實反饋意見情況報告(所報送材料需經(jīng)縣分管領導審核把關簽字)，同時將整改情況向黨內及社會公開。
***總書記強調，巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題，發(fā)現(xiàn)問題不解決比不巡視的效果還壞。巡察整改沒有“下不為例”，對開展整改和辦理移交事項不認真、不及時、不到位的，以及弄虛作假、敷衍塞責、整改不力、拒不整改的單位黨組織，縣委將啟動問責程序，嚴肅追責。
結合起來，同激勵干部擔當作為結合起來，同考核評價結合起來，增強單位凝聚力、向心力、內生動力，真正把巡察整改成果轉化為推動各項工作的強大動力。對于整改落實工作，被巡察黨組織唯有拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，增強整改積極性和主動性，變“被動整改”為“主動整改”，才會確保巡察整改落到實處。具體來講，一要加強領導，落實責任?？h委黨校要擔負起整改主體責任，及時成立巡察整改工作領導小組。xxx黨組織負責人要承擔起落實整改第一責任人責任，做到“四個親自”(即重要內容親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，重要案件親自督辦)。要聚焦整改任務，迅速研究制定落實巡察反饋意見的工作方案、工作任務的具體分工，明確整改牽頭領導、責任科室、責任人和完成時限等，把整改責任傳導下去、逐級壓實，層層落實，確保“件件有著落、事事有回音”，在規(guī)定時限內高質量完成整改。二要建章立制，堵塞漏洞。把制度建設貫穿于巡察整改全過程，從問題入手，查找根源，對癥下藥，綜合施策。既要立足治標，更要注重治本，推行“當下改”的措施，完善“長久立”的制度。要把解決具體問題與推進制度建設結合起來，要強化制度執(zhí)行的剛性，對違反制度的行為，要及時糾正，嚴肅處理，切實提高制度執(zhí)行力。三要運用成果，推動工作。要以***新時代中國特色社會主義思想為指導，結合省委“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議精神，以更高的站位、更廣視角審視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，找準結合點、著力點和切入點，壓實巡察整改責任，深化巡察成果運用，擴大整改成效，進一步提升和順高質量轉型發(fā)展的信心，抓好脫貧攻堅與全面小康、鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌銜接，全力做好縣委提出的2020年各項目標任務，實現(xiàn)高質量全面脫貧。
我就講這些，謝謝大家!
2020年x月xx日。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、評委：
你們好！
非常感謝縣局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫xxx，28歲，大專學歷，20xx年進入xx縣郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政支局所副所長。今天我要競聘的是xxx支局負責人這一崗位。
我相信自己有信心也有能力擔負起這一重任。從自我素質方面來說，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，有著較強工作責任心和進取心。進局以來先后從事機要投遞員、押款員、郵儲（郵務）營業(yè)員等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責。xxx支局作為省級轉型示范網(wǎng)點，充分體現(xiàn)了省公司、市局領導對xxx支局的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為xxx支局所長要有一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以轉型工作為首任，在硬件設施完善的同時，把提升軟實力作為轉型的重點工作，以轉變員工思想，提高服務和營銷質量為目標，通過加強培訓學習、開展系列營銷活動、完善激勵機制、評先選優(yōu)等一系列工作，努力提升軟實力。具體措施有以下幾方面：一是抓好員工角色轉換，使其由“要我轉”變?yōu)椤拔乙D”。通過去年的xx，相信xxx的所有員工真正能體會到普通網(wǎng)點與轉型網(wǎng)點的區(qū)別，體會到服務和營銷理念的提升才是網(wǎng)點轉型真正的內涵。另外，每周安排一名前臺柜員擔任一天時間的大堂經(jīng)理，履行大堂經(jīng)理職責，不僅有效地鍛煉了員工，也增進了員工間的理解，增強了員工的團隊合作意識，實現(xiàn)了崗位不變角色變，從而推動了軟轉進程。
二是全面實施現(xiàn)場管理。規(guī)范服務面貌，著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以優(yōu)良的專業(yè)知識作基礎，標準服務用語，端正服務態(tài)度，盡最大努力滿足用戶要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業(yè)水平，做到“口勤、手勤、腿勤”，真正為用戶提供最優(yōu)質的服務；明確各崗位的職責，規(guī)范晨會流程，嚴肅巡查制度，制定規(guī)范化服務細則，把管理重點逐漸由內部向外部轉移，細化服務和營銷中的每一個環(huán)節(jié)。
三是做好優(yōu)質客戶的識別與維護。配備專人對系統(tǒng)進行使用和日常維護，并將個人優(yōu)質客戶系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù)，作為考核的重要依據(jù)，同時，進一步完善維護流程，細化崗位分工，并將優(yōu)質客戶的日常維護納入業(yè)績考核范圍，全力抓好優(yōu)質客戶的識別和日常維護。
四是制度的建設和完善。采取檢查和自查的方式，查找舊制度與工作之間的磨擦，廣泛聽取制度使用者的合理意見，在收集反饋意見后，逐步完善現(xiàn)有制度。
各位領導、各位評委，能夠參加這次競選我感到非常榮幸，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何，我都會一如既往踏踏實實工作，恪盡職守，履行職責。提升從基礎做起，基礎從管理做起，管理從轉型做起，如果我能被當選為支局長，我將竭盡全力支持網(wǎng)點轉型工作，為我們xx郵政的轉型工作貢獻一份綿薄之力。
請大家多支持我！謝謝！
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先要感謝黨委給我們創(chuàng)造了這次機會，讓我們用更高的要求審視自己、展現(xiàn)自己，更要感謝各級領導和同事們多年來對我的指導和幫助，給了我走上這個講臺，參加網(wǎng)點負責人競聘的自信和能力我叫xx，中共黨員，大學本科學歷，98年入行后，一直在基層網(wǎng)點從事個人金融工作。幾年來，我恪盡職守、勤奮學習，從柜員、大堂經(jīng)理到客戶經(jīng)理，柜員主管，扎實的一步步努力提升著自己的能力。我相信自己已經(jīng)具備擔任基層網(wǎng)點負責人職務的基本條件，能勝任此項工作。
我的競聘優(yōu)勢是：
首先，我具有豐富的基層工作經(jīng)驗。十幾年來的基層網(wǎng)點工作經(jīng)歷歷練了我，使我深刻的'認知了個人銀行業(yè)務在銀行工作中的地位、作用；明白做個人銀行業(yè)務負責人所必備的素質和要求。同時，我對網(wǎng)點的柜面操作、客戶服務、產(chǎn)品營銷、內控管理等各個關鍵崗位都有著充分的了解和認識，積累了豐富的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗，在業(yè)務管理、風險制度建立、建設高績效營銷團隊等方面悟出了一些做好管理工作的方法。
其次，我具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協(xié)調能力。多。
年的一線管理崗位工作，使我具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。在團隊建設方面，善于發(fā)現(xiàn)員工的個人優(yōu)勢，樂于幫助他們成長；我善于營造良好的競爭和合作氛圍，促進大家團結協(xié)作。在內部管理方面，我能做到工作思路清晰，頭緒分明，同時具有較強的口頭表達和綜合分析能力。
第三，愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感。我認為，作為一個合格的基層網(wǎng)點負責人，不僅具備學歷、能力、更重要的是要有較強的責任感和使命感。我深深熱愛著個人金融工作，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以明明白白做人，實實在在做事為信條，虛心好學、勇于探索，對建行事業(yè)有著高昂的斗志。
本次競聘，如果我能得到行黨委的信任和認可，競聘成功，將在以下幾個方面做出努力。
基層網(wǎng)點的工作經(jīng)歷使我深深體會到打造一只高績效的團隊，在網(wǎng)點發(fā)展中的重要性和關鍵性。我會以網(wǎng)點轉型為抓手，通過高效的考核機制，增強網(wǎng)點員工的責任感與集體榮譽感，從而增強網(wǎng)點員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
標，激發(fā)人員斗志。第三，我會關注并幫助員工成長，組織人員認真學習業(yè)務知識，做到業(yè)務樣樣熟、樣樣通、樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點，認真負責的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣給最合適的人。
首先要挖掘優(yōu)質客戶源，提高優(yōu)質客戶占比。對客戶進行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，加強與重點客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務，增強對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質客戶占比。
第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極主動開展工作，帶領員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。
第三、搞好特色營銷，擴大業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、電子銀行、信用卡分期等新產(chǎn)品的宣傳，提高網(wǎng)點中間業(yè)務收入。
第四、提升服務水平和層次，豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練，使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度，做好每一個細小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我行優(yōu)越性，增強網(wǎng)點的競爭力。
網(wǎng)點安全工作時防范金融分析按的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營的基礎，是安全成績的保障。每日按時登機網(wǎng)點安全日志，理性檢查安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。杜絕風險的發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動門管理機制，做到出入合格監(jiān)控設施每日檢查，每月做少兩次安全學習，風重大節(jié)日前進行安全教育，增強人員的風險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火、防搶等安全保衛(wèi)演練，讓我們高效營運，安全第一，開心上班，安全下班。
我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我一定不辜負行黨組和同志們對我的希望，努力拼搏、銳意進取，帶領我的團隊積極完成市分行下達的各項工作任務。如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上。
李開復先生曾經(jīng)說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。希望行黨委能給我這個機會，我會全力以赴，在不斷的進步和超越中，為建行事業(yè)付出最好的自己！
謝謝大家！
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
xxxx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：一、認真研究縣支行制定的xxxx年春天行動考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的`關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時，高度關注網(wǎng)點內控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失，用優(yōu)質服務鞏固營銷成果。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、評委：
你們好！
非常感謝縣局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫xxx，28歲，大專學歷，201x年進入xx縣郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政支局所副所長。今天我要競聘的是xxx支局負責人這一崗位。
一、崗位認識。
我相信自己有信心也有能力擔負起這一重任。從自我素質方面來說，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，有著較強工作責任心和進取心。進局以來先后從事機要投遞員、押款員、郵儲（郵務）營業(yè)員等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責。xxx支局作為省級轉型示范網(wǎng)點，充分體現(xiàn)了省公司、市局領導對xxx支局的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為xxx支局所長要有一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
二、擬聘后的工作目標和設想。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以轉型工作為首任，在硬件設施完善的同時，把提升軟實力作為轉型的重點工作，以轉變員工思想，提高服務和營銷質量為目標，通過加強培訓學習、開展系列營銷活動、完善激勵機制、評先選優(yōu)等一系列工作，努力提升軟實力。具體措施有以下幾方面：一是抓好員工角色轉換，使其由“要我轉”變?yōu)椤拔乙D”。通過去年的xx，相信xxx的所有員工真正能體會到普通網(wǎng)點與轉型網(wǎng)點的區(qū)別，體會到服務和營銷理念的提升才是網(wǎng)點轉型真正的內涵。另外，每周安排一名前臺柜員擔任一天時間的大堂經(jīng)理，履行大堂經(jīng)理職責，不僅有效地鍛煉了員工，也增進了員工間的理解，增強了員工的團隊合作意識，實現(xiàn)了崗位不變角色變，從而推動了軟轉進程。
二是全面實施現(xiàn)場管理。規(guī)范服務面貌，著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以優(yōu)良的專業(yè)知識作基礎，標準服務用語，端正服務態(tài)度，盡最大努力滿足用戶要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業(yè)水平，做到“口勤、手勤、腿勤”，真正為用戶提供最優(yōu)質的服務；明確各崗位的職責，規(guī)范晨會流程，嚴肅巡查制度，制定規(guī)范化服務細則，把管理重點逐漸由內部向外部轉移，細化服務和營銷中的每一個環(huán)節(jié)。
三是做好優(yōu)質客戶的識別與維護。配備專人對系統(tǒng)進行使用和日常維護，并將個人優(yōu)質客戶系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù)，作為考核的重要依據(jù)，同時，進一步完善維護流程，細化崗位分工，并將優(yōu)質客戶的日常維護納入業(yè)績考核范圍，全力抓好優(yōu)質客戶的識別和日常維護。
四是制度的建設和完善。采取檢查和自查的方式，查找舊制度與工作之間的磨擦，廣泛聽取制度使用者的合理意見，在收集反饋意見后，逐步完善現(xiàn)有制度。
各位領導、各位評委，能夠參加這次競選我感到非常榮幸，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何，我都會一如既往踏踏實實工作，恪盡職守，履行職責。提升從基礎做起，基礎從管理做起，管理從轉型做起，如果我能被當選為支局長，我將竭盡全力支持網(wǎng)點轉型工作，為我們xx郵政的轉型工作貢獻一份綿薄之力。
請大家多支持我！謝謝！
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十
xxx。
2014年3月2日。
尊敬的x總、各位領導：
大家下午好。非常感謝股份公司和各級領導對我的信任，感謝各級領導多年來對我的關懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色，在今后工作中重點做好以下四個方面的工作：
事學，做到學以致用，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領導藝術。
二是服從組織，加強團結，提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，堅決執(zhí)行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領導之下；加強與班子成員之間的交流溝通和團結。
風，切實履行好崗位職責，認真完成好公司交給我的每一項工作。
四是廉潔自律，慎微慎獨，永葆共產(chǎn)黨員先進性。我將繼續(xù)。
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真踐行廉潔從業(yè)承諾，帶頭遵守文案大全標準實用。
廉潔自律各項規(guī)定，做到勤政務實、勤儉節(jié)約、秉公用權、公道正派，不搞特權，不謀私利，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
各位領導、各位同事，我將虛心學習，勤奮工作，以優(yōu)異的成績回報組織和各級領導、各位同事們對我的培養(yǎng)、信任和支持，為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵x局貢獻力量。
謝謝大家。
厚望并為我投上你真誠寶貴一票。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!
員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
求新突破;第二，調查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。
各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。謝謝大家!
任職表態(tài)。
排除萬難，勇于挑戰(zhàn)，確保公司市場開拓。
————任記餐飲娛樂有限責任公司市場部經(jīng)理任職表態(tài)。
尊敬的董事長、尊敬的總經(jīng)理、親愛的同事們：
文案大全標準實用。
現(xiàn)在，我作為新上任的市場部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
首先，請允許我真誠的感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會對我長期以來的關注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的支持、幫助、關心、理解。
基本具備作為市場部經(jīng)理的要求和素質，因為我是市場營銷專業(yè)本科，主修過市場營銷學、市場營銷策劃、市場調研預測，廣告學、統(tǒng)計學、消費者心理學、經(jīng)濟法等科目也有所涉及，即理論知識充沛，能力有待大家鑒別。
研究競爭對手經(jīng)營情況、客戶需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營打下更為良好的基礎。定期或不定期要進行銷售情況的分析、討論，半年一次的銷售情況評價都是少不了的。
商場如戰(zhàn)場，在經(jīng)濟騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團的“五千四萬”精神：踏遍千山萬水，走進千家萬戶、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計。這就是我以及我所領導的部門的所想、所感、所做。
尊敬的各位領導、同志們:。
首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚，感謝單位領導對我多年來的關懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關心和幫助。衷心文案大全標準實用的謝謝你們?。?/p>
在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向實踐學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！
尊敬的馬日超主任，各位主任、各位委員：
重托，為涇陽的發(fā)展和人民群眾的安康竭盡全力。
一是勤奮學習，提升水平。始終把學習作為立身之本、為政之本、干事之本，認真學習政府運行、經(jīng)濟管理、依法行政方面的知識。虛心向廣大干部群眾學習，向領導班子成員學習，向基層同志和老同志學習，不斷增長知識和才干，進一步提升境界，開闊眼界，提高思想認識水平、工作水平和執(zhí)政能力。
二是勤勉盡職，致力發(fā)展。始終把涇陽的發(fā)展放在全市、全省乃至全國范圍內進行審視定位，自加壓力，負重奮進。自覺把市委、市政府對涇陽的要求和縣委的決策變?yōu)檎男袆?，只爭朝夕，潛心干事，使謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展成為政府工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動涇陽經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
三是心系百姓，關注民生。牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，文案大全標準實用。
時刻想著百姓的恩情、念著百姓的疾苦、記著百姓的需求和愿望，做為民之事，謀利民之策，抓富民之舉，認認真真把事關群眾切身利益的事情做好做實，努力使發(fā)展的成果惠及更多的人民群眾。
四是轉變作風，真抓實干。堅持求真務實的工作作風，不說大話、空話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實情、謀實招、說實話、辦實事、求實效，扎扎實實的工作，實實在在的干事，以良好的工作作風推進各項工作落實。
五是精誠團結，民主決策。堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受縣委的領導，維護縣委的權威，接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。嚴格執(zhí)行民主集中制，依靠政府班子集體力量，團結帶領人民群眾，努力推動涇陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六是嚴于律己，廉潔奉公。倍加珍惜組織和人民對自己的信任，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責文案大全標準實用的態(tài)度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事，從嚴要求自己，遵法守紀，管好家人，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。
真誠的希望各位主任、委員，在今后的工作中，能一如既往的關心、支持并監(jiān)督我和政府的工作！
謝謝大家！
文案大全。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
20xx年，xx片區(qū)共有x、x等x個棚戶區(qū)改造工作組。已啟動的項目中共應征收x戶，還余x戶未征收；未啟動的項目中應征收近x戶，應征收面積近x萬平方米，庫存多矛盾多，責任重大，能否順利按時完成任務，直接影響全縣城區(qū)的棚戶區(qū)改造進程和實效。我們將在縣委、政府的堅強領導下，自加壓力，迎難而上，全力以赴把握時間節(jié)點完成各項目標任務，力爭x片區(qū)的棚戶區(qū)改造工作成為全縣的典范。為確保實現(xiàn)既定目標，我們將采取以下措施：
一是重視宣傳，把工作做細。實施棚戶區(qū)改造是惠及千家萬戶的民生工程，我們將用最有效的手段做好拆遷群眾的政策解析、訴求引導、宣傳動員工作，逐步形成全民關注棚改、全民參與棚改、全民支持棚改的氛圍，讓廣大群眾成為x片區(qū)棚戶區(qū)改造工作的宣傳員、調解員、服務員和監(jiān)督員。
二是按規(guī)辦事，把工作做實。建強班子、管好隊伍、夯實作風，各工作組以方案為基礎，吃透政策，合理定價，為每戶棚改居民算清明細賬，讓各項優(yōu)惠補貼受益于民。同時，聘請專業(yè)法律顧問全程跟蹤服務，提高依法征收力度，堅決杜絕“老實人吃虧，難纏戶受益”的現(xiàn)象，破除征收過程中的釘子戶和漫天要價戶。
三是維護穩(wěn)定，把工作做活。用“5+2”、“白加黑”的工作干勁做好問題的摸排和化解工作，讓矛盾不過夜。對部分對政策始終不理解且有上訪苗頭的棚戶區(qū)居民實行干部包保制，深入家中，多做工作，取得信任和理解，動員他早日搬遷、按時搬遷。對故意惹事生非，纏訪鬧訪，干擾正常秩序的人員，在維穩(wěn)的同時，嚴厲打擊，果斷處理，打消“釘子戶”“把水攪渾、從中漁利”的念頭，確保征收環(huán)境和諧穩(wěn)定。
四獎懲分明，把工作做好。各工作組在各自時間要求內，根據(jù)完成項目任務量簽約百分比的多少進行梯次獎勵，且按不低于20%的比例獎勵到村一級，充分調動各類人員的積極性，完成得越快越多，獲得的獎勵性績效就越多，反之，在規(guī)定的時間內沒有完成目標任務的工作組，不僅不兌現(xiàn)獎勵，還要給予處分。把動態(tài)激勵充分融入寓于規(guī)范管理、從嚴管理之中，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進干部擔當作為。
總之，戰(zhàn)令已下，戰(zhàn)鼓已響，請縣委、政府放心，x街道必將用超常規(guī)的措施、過硬的工作作風和全體棚改干部的強大合力、戰(zhàn)斗力來攻堅棚戶區(qū)改造這一民生工程，若因工作不力，影響項目建設，請縣委、政府拿我是問！
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
新年伊始，我們龍海、神達人濟濟一堂，回顧過去，規(guī)劃今天，我們的心情無比激動。剛才，我們聽取了總經(jīng)理2013年工作總結報告和董事長2014年工作動員報告，我們深受鼓舞。此次會議為我們開拓了視野，拓展了思維、提升了信心。我們生產(chǎn)線上的全體人員在新的一年將圍繞提高公司效益而動，為搶占全國各地市場而謀，有信心、有決心完成2014年董事長提出的各項工作目標和各項任務指標，其具體工作思路如下：
一、強化責任意識，管理工作務求最優(yōu)。
把強化責任、強化管理作為生產(chǎn)一線工作的基礎和重要保證，切實把每一個崗位的責任壓力落實到每一個責任人。每一個生產(chǎn)線上的人員都要站好自己的崗、做好自己的事、管好自己的人，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓問題在自己這里積累，不讓公司形象在自己這里受損。要勤于履責。每個生產(chǎn)管理人員都要做到眼勤、口勤、腿勤，講方法、講藝術、講策略、講實效，隨時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題。凡由于責任不落實、管理不到位造成重大隱患、重大問題、重大事故的，將對相關領導和具體責任人實行嚴格問責。
二、強化發(fā)展意識，成本控制務求最低。
企業(yè)是靠發(fā)展向前進的，要改變以往“忙于辦事、疏于謀事”的工作狀況。作為生產(chǎn)線上的管理人員，所謀的最重要的事情就是降低每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為公司增效。在生產(chǎn)過程中，我們要合理安排每一個用工，細用每一種原材料，節(jié)約好一滴水、一度電、一塊煤，注重設備維護和保養(yǎng)，嚴格按照生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)操作，力爭不出報廢品，不出不合格產(chǎn)品，務求各類產(chǎn)品成本最低，為公司創(chuàng)造最大效益。
三、強化質量意識，產(chǎn)品質量務求最強。
產(chǎn)品質量是企業(yè)的命脈，是公司生存的保障，也是同行業(yè)市場競爭的天平籌碼。在產(chǎn)品質量管理方面，各廠各工序過程管理工作，主要做到以下幾點：1，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對所有產(chǎn)品制造過程進行全面跟蹤，使各工序質量符合規(guī)范標準，達到客戶要求。2，細節(jié)決定成敗，嚴格對各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的精細化管理，發(fā)現(xiàn)問題，即使糾偏，避免一切不必要的浪費。3，嚴格進行產(chǎn)前原材料檢驗、產(chǎn)中半成品檢驗和產(chǎn)后成品檢驗工作，絕對保證產(chǎn)品質量。真正做到在過程控制中嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，不留死角。任何產(chǎn)品生產(chǎn)都做到產(chǎn)前交底預防，產(chǎn)中嚴格監(jiān)控，產(chǎn)后確保質量。
四、強化安全意識，安全生產(chǎn)務求最好。
月安全工作例行檢查以外，還要隨時進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。
借此機會，我作為公司分管生產(chǎn)的副總，也表示一下自己新年工作的態(tài)度，新的一年，我將盡最大努力做到：
一、加強學習，不斷充實自己的管理思想，提高管理能力。加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身業(yè)務知識的學習，努力掌握企業(yè)管理和生產(chǎn)管理的相關知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調好分管部門的工作，及時掌握和分析公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理辦公會提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好分管的各項工作，做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。要維護班子團結，發(fā)揮團隊力量，做到大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。
三、廉潔自律，認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。要做好表率作用，今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為公司可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2014年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
新的開始，新的希望。最后，恭祝大家在新的一年開辟新的路途，展現(xiàn)新的面貌，打造新的風景，祝大家馬年工作大順，生活大福、收入大發(fā)！
謝謝大家。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領導、同志們：
在橫涼亭路綜合改造工程中，共計拆遷經(jīng)營性用房56戶65間，涉及富春街道拆遷任務為7戶9間，占據(jù)全市八分之一，且都屬于城市拆遷，時間緊，任務重，拆遷難度非常大。在此，我代表富春街道黨工委、辦事處表態(tài)，即便困難重重，我們也必將以爭先領先的勇氣與決心，堅決執(zhí)行市委市政府的統(tǒng)一部署，保質保量如期完成橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作，具體分三步走：
我們將把橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作作為重中之重的中心工作來抓，專題研究部署，成立領導班子，制定拆遷方案，抽調專門力量組成相應工作組，按照“領導聯(lián)戶，干部包干”的工作方式，分解任務，落實責任。
一手抓輿論引導，積極發(fā)揮村、社區(qū)干部的作用，做好思想工作，廣泛宣傳改造工程的重要性、必要性、合法性，形成全社會支持改造工程的氛圍；另一手抓上門動員，針對拆遷戶，我們將通過“一對一”、“面對面”上門動員的方式，，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，營造出良好的拆遷氛圍。充分發(fā)揮全街道方方面面的力量，動用方方面面的關系，確保任務完成。
在具體拆遷過程中，要“實干”加“巧干”，做到速戰(zhàn)速決。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式，集中力量迅速行動，確保按時間節(jié)點完成拆遷任務。同時，注重“干”的方式方法，我們將抓住四個重點實施拆遷，一是把握工作難度，先易后難，排列隊伍確保首期成功率；通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶；尋找工作突破口，通過其社會關系，尋求工作切入點；二是把握時間節(jié)點，有序推進，建立日報機制、倒逼機制，上下聯(lián)動，層層把關，再創(chuàng)我街道的拆遷速度；三是把握工作動態(tài)，嚴分析、善分析，工作下移、重心下移，作為當前我街道一項重要工作來抓，講究方法、注重實效、周密安排，派駐強有力的力量來完成此項工作；四是嚴格規(guī)范拆遷工作程序，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終。嚴格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋€政策到底，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領導、同志們，橫涼亭路綜合改造工程是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要舉措，是順民心、合民意的，我們富春街道將舉全街道之力，克難攻堅，扎實推進，確保圓滿完成工作任務，努力做到讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領導、同志們、朋友們：
我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚春城參加項目建設，作為項目建設的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會的各位領導和嘉賓表示誠摯的歡迎；向長期關心支持幫助我們的各位領導和各界朋友表示衷心的感謝！
我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設，我代表集團公司向各位領導表態(tài)：
一、通過科學管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，參與建設好軌道交通bt項目；
三、優(yōu)化資源配置，落實法人管項目，確保bt項目公司制訂的工程安全、質量、進度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。
我們堅信，有市委市政府的堅強領導，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術標準高等各種困難，開拓進取，奮力拼搏，把軌道交通bt項目建設成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
敬祝各位領導、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。
謝謝大家！
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽取和學習了ew7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在200年初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓，提高安全素質。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結和提煉科學的`管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領導，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領導、同志們：
大家上午好！
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重召開拆遷推進大會，正式拉開了虎年全鎮(zhèn)拆遷工作的序幕。
今年我們xx街道范圍內有xx舊城改造、xx北路改造、xx鐵路復線、五金市場、鋼材市場、糧油市場、義烏小商品市場等11個縣鎮(zhèn)重點工程項目，規(guī)劃用地1388畝，涉及搬遷企業(yè)15家，村居民500多戶，是鎮(zhèn)新一輪重點工程建設拆遷的主戰(zhàn)場。這些建設工程的落戶，對我街道打造現(xiàn)代服務業(yè)基地，加快街道經(jīng)濟發(fā)展，提升街道品位，有著極其重要的戰(zhàn)略意義。我們將抓住機遇，緊緊圍繞拆遷改造目標，扎實推進各項工程進程，不折不扣地完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給我們下達的拆遷騰地任務。
11項重點工程項目幾乎波及到xx半壁江山，征地拆遷范圍之廣、情況之復雜、工作量之大是前所未有的，面對挑戰(zhàn)，我們有壓力，但面對發(fā)展機遇，我們更有信心變壓力為動力。一是舉全街道之力投入到拆遷工作，將那些業(yè)務精、能力強、善于做群眾思想工作的精兵強將派到拆遷一線。二是改革完善考核獎懲體系，將獎勵向重點工程傾斜、向拆遷一線人員傾斜，以拆遷論英雄、以業(yè)績論成敗。三是繼續(xù)發(fā)揚拆遷工作超常做、日常工作加班做的xx作風，夜以繼日，負重前行，每一個工程都做到責任明確、時間明確、人員明確，確保拆得了、拆得好、群眾滿意、政府滿意。
我們將充分利用各種宣傳工具，在黨員、干部、村民代表、群眾中，廣泛宣傳街道發(fā)展前景、拆遷政策和補償標準。把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，消除老百姓顧慮和不良情緒，讓廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造良好的拆遷氛圍。同時，在人性化拆遷、友情拆遷的基礎上，對少數(shù)以種種理由阻礙重點工程順利推進的拆遷對象，我們也將采取有效行動，依法推進。對極個別妨礙執(zhí)行公務對象，將配合各方力量，堅決依法、依規(guī)嚴懲，全力打造良好的建設環(huán)境。
針對開工項目多，拆遷矛盾多的特點，我們將嚴格規(guī)范拆遷行為，保證拆遷的公開化、透明化，同時將人性化工作貫穿于拆遷工作始終，把政策吃透，把工作做到位，減少拆遷糾紛，維護和諧穩(wěn)定，杜絕越級上訪，杜絕安全事故的發(fā)生，真正做到依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷。我們將發(fā)揮主陣地、主力軍，底子清、情況熟的優(yōu)勢，義不容辭、全力以赴，保證各工程前期鋪底，中期協(xié)調，后期服務到位，拆遷過程全覆蓋，確保拆遷工作經(jīng)得起歷史的檢驗，確保項目引得進、落得下、見效早。
各位領導，同志們，“大拆遷推動大建設，大建設推動大發(fā)展”，我們將在上級黨委、政府堅強領導下，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的作風，全力投入到重點工程建設中，為改善xx人居環(huán)境、改善村居民生活水平，為打造“實力xx、優(yōu)美xx”，為實現(xiàn)“和諧新xx”作出積極的努力和應有的貢獻。
謝謝大家。
工程負責人表態(tài)發(fā)言篇十七
各位領導、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領導下在機關各部室的關心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設備事故，實現(xiàn)了安全零目標。
新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實行一票否決制，認真學習貫徹安全管理紅，把紅線內容落實到位，嚴格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預防、預控，把薄弱環(huán)節(jié)，責任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進行整改驗收。認真開展職工安全技術培訓，增強職工安全意識，提高職工專業(yè)技術水平。嚴格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行領導跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實現(xiàn)2015年安全事故零目標。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認識到，環(huán)保的重要性，當前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強環(huán)保設備的運行和維護管理，確保設備連續(xù)穩(wěn)定運行，確保運行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚塵治理。另外要做好環(huán)保設備人員的技術培訓，提高運行人員的技術水平，盡快掌握脫銷設備的運行和維修技術。近期環(huán)保方面的重點工作是加快脫銷工程施工進度，盡快使脫銷設備投入運行，達到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負責對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調工作等工作，爭取本月內完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細算，在全廠實行內部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進行分析。
總結。
找出問題并拿出解決辦法。二是認真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習慣行為變更換為維修盡可能對故障設備進行維修減少更換配件費用。對材料配件的計劃要科學統(tǒng)籌、計劃嚴禁造成物品積壓和短缺。三是當前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴把原煤質量、數(shù)量關嚴格監(jiān)督確保進廠原煤足額足噸指標合格。在鍋爐運行方面摸索經(jīng)驗找出最經(jīng)濟的運行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設備要正常投入運行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認”，企業(yè)文化建設等方面，不斷提高職工的自身素質和技術水平，規(guī)范職工的專業(yè)術語的表示和表達，嚴格要求職工，上標準崗、干標準活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機，克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)公司下達的各項任務目標，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13094680.html】
