愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 18:18:13
愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(熱門19篇)
時間:2023-11-20 18:18:13     小編:雁落霞

藝術(shù)是一種靈魂的表達方式,我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量。寫總結(jié)時要突出重點,清晰表達自己的觀點和感受。以下是一些總結(jié)范文的精選,希望對大家有所幫助。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

全體運動員、裁判員、各位同志同志們:

今天,我們迎來了20__本公司秋季運動會,在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問,向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢,充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情,把體育精神融合到日常工作中去,為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻自己的青春和活力。

講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神,頑強拼搏,爭創(chuàng)佳績,爭取競賽成績和精神文明雙豐收,為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后,祝運動員取得好成績,祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人。

人生如賽場,路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里,在這遠離喧囂的地方,我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。

你們的汗水將會灑在運動場上,澆灌著成功的花朵開放,我向刻苦訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此,我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結(jié).友誼.進步”的奧林匹克精神,全體運動員奮勇拼搏,賽出競技水平,賽出道德風(fēng)尚,賽出個性風(fēng)采,賽出團結(jié)和友誼,這里,是我們拋開工作壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺,在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中,盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

尊敬的鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院院方領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師、同學(xué)們:

大家好!

很高興今天參加本次揭牌儀式,首先感謝校方搭建了這個“校企合作”的平臺,作為深圳市明喆物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理,能和各位領(lǐng)導(dǎo)和教育行家共同開展這個合作,這對我們企業(yè)及咱們職業(yè)學(xué)院都將具有著深遠的意義,我們明喆物業(yè)與鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院合作多年,一直以來得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全校教職員工及同學(xué)們的幫助和關(guān)懷,此次校企合作必將會更加加深我們之間的友誼,我很期待這次更深入的合作。

20xx年10月誕生于廣東省深圳市,注冊資金1.0582億元。明喆物業(yè)是明喆集團旗下的一家專門從事政府機關(guān)寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院及公建類項目的國家一級資質(zhì)物管企業(yè)。

到目前為止,公司成立8大區(qū)域,已在內(nèi)蒙、北京、上海、天津、山西、陜西、遼寧、新疆等地設(shè)立44家分公司,員工約2萬6000人,接管各類物管項目216個,其托管的物業(yè)項目面積1300多萬平方米,年產(chǎn)值14億。成立至今已經(jīng)十五年了。來到鄂爾多斯這方熱土也馬上快十年了。

我們企業(yè)深知,在知識經(jīng)濟背景下,隨著公司及區(qū)域的不斷擴大,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,建立一支高素質(zhì)、高水平的團隊是多么重要。明喆公司的團隊是一支學(xué)習(xí)型的團隊,我們尊重文化,推崇教育。公司發(fā)展至今是同建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和加強內(nèi)部培訓(xùn)密不可分的。正因為如此我們需要更多的技術(shù)型人才加入我們的團隊。此次校企合作將從本質(zhì)上幫助我企業(yè)解決招工難、招得人員素質(zhì)低的問題,職業(yè)學(xué)院的同學(xué)通過在我公司在管項目的實習(xí)工作提高實操水平加深對我們企業(yè)文化的認同感,從而學(xué)以致用最終在我公司得到良好的個人發(fā)展。

再次感謝校方領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺,我相信通過我們雙方的努力合作必將達到校、企雙贏的良好結(jié)果。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們:

今天,我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式,在此,我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才,書記、王副總經(jīng)理分別作了講話,從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中,我們深深感到,基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng),取得了良好的社會效應(yīng)。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神,目前,已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動,為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗,支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,體現(xiàn)了高度負責(zé)的社會責(zé)任感,在此,讓我對河北華裕公司的善行,再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動開展以來,取得了明顯成效,半年來,各級干部駐村工作,各部門齊抓共管,扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事,受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下,從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調(diào)研、察民情,從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手,制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標(biāo),一步一個腳印,扎扎實實的開展幫扶工作,先后給村里通了水、修了路,并將群眾的脫貧致富時刻放在心上,為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路,他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談,確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此,讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此,我們也要清醒的認識到,在具體工作中,全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題,在下一步工作中必須下大力氣,強化措施,著力把好質(zhì)量、保證進度,確保不折不扣的按時完成,把十件實事落到實處。

最后,預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功,祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績,為社會做出更大貢獻,祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個月里,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機****萬臺,skd****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機率達到了***%,外銷清機率達到**%,很好地知足了市場前端的要求,在此,請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動!

在必定成就的同時,我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次及格率是**%,與上個月對比,這兩項指標(biāo)都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場,增添了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長,將作出嚴厲的措置!

在接下來的一個月里,我們的出產(chǎn)使命是整機**萬臺,skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個月略有下調(diào),可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會年夜幅度晉升,也就意味著我們在*月份將會招聘部門的員工以填補出產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時,務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作。

我們知道,在*月份,我們將會有一項很是主要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順?biāo)旖?jīng)由過程。

在上周,我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也公布了配套的獎勵法子,但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行,從而改善工場今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時刻里,我們基地將會組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門,但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊伍,賽出水平,賽出氣概,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期,在廠辦的牽頭下,我們工場對員工的工容工貌進行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行,配合維護工場的形像!

這段時刻天色很是炎熱,所以請列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時,喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時,睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

這天是20xx年總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、20xx年2月5日,透過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

好處深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),介入三角地舊城改造項目后,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂,關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2、準(zhǔn)備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實、準(zhǔn)確。

3、組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點,鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作,根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放下短期利益,讓利于民,把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的,人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一齊后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放下了節(jié)假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的,同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x,迎來了充滿希望的2-,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

2-x年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:××公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年,東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元,工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元,項目建設(shè)投入3140萬元,招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期大幅增長。

原材料漲價,市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費過多,發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越,鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調(diào)、服務(wù),為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員,結(jié)合績效考核,細化職責(zé),進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作,以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù),加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn),為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

女士們、先生們:

大家晚上好!

在這金秋送爽,激動人心的時刻,我們相聚在風(fēng)景如畫的xxxxx山莊。這對我們大家來說即是一種緣份,更是一種機會。在此,我謹代表xx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

回顧兩年以來,xxxx酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助,才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標(biāo),你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意,才有了我們今天的進步,才有了我們現(xiàn)在的成長和壯大。

在這豐收的季節(jié)里,我們又迎來了xxxx康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去,因為有您的支持,我們成長了,成熟了。未來,有您的支持,我們將會做的更好。在新的一年里,在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下,我們攜手并進,共同邁向事業(yè)的又一個新臺階,共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!

最后,讓我再一次代表xx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:

晚上好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會,值此佳節(jié)到來之際,我代表xx公司向出席今晚晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!

對全體人來講,20xx年又是一個不平凡的年度。今年以來,我們面臨出口退稅率降低,原材料價格上漲,電力緊缺等許多不利條件,但在以xx總裁為首的xx集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在董事長的精心指導(dǎo)下,在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下,全司干部員工團結(jié)一致,拼搏創(chuàng)新,在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴大新產(chǎn)品(cd/dvd機芯)的銷售,開拓新客戶,適時地根據(jù)客戶的需求,擴大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù),通過這些努力,我們克服了前述不利因素的影響,1~8月份,全司已圓滿完成了年初制訂的前8個月的經(jīng)營目標(biāo)。

借此機會,我代表xx公司經(jīng)營班子向xx集團xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:"你們辛苦了,感謝你們!

中秋節(jié)過后,新的任務(wù)仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!

最后,再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們:

府一系列工作部署,開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié),對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績,吸取教訓(xùn),實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任,通過融入地方經(jīng)濟,嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào):世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復(fù)雜的形勢,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設(shè),既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),更是我們完成“雙千億“工程,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構(gòu)建以市公司為運營中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進一步加強戰(zhàn)略研究,以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營,推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點工作,加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理的重點,從體制、機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標(biāo)管理,一方面要開展內(nèi)部對標(biāo),相互學(xué)習(xí),相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo),和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo),比基層基礎(chǔ)管理,比隊伍建設(shè),比指標(biāo)的先進性。在對標(biāo)中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?,F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實了煤炭生產(chǎn),就做實了集團的基礎(chǔ),就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴格--制度化,操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標(biāo)“的要求,把重點達標(biāo)礦井建設(shè)好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?!胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務(wù)的意識,沒有服務(wù)的行為,沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務(wù)“意識,這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設(shè),上馬后長期虧損經(jīng)營的局面,要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng),起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點,是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設(shè)上取得突破,實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專項考核,獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會,要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強集團執(zhí)行力、落實力,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié),鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),強化黨的基本理論學(xué)習(xí),牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,要加強民主集中制建設(shè),規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備,按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設(shè)。“路線方針確定以后,干部就是決定的因素?!芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當(dāng)前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業(yè)沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復(fù)雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié),要有親和力。要搞好班子團結(jié),搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),要樹立堅定的責(zé)任意識,堅定對黨負責(zé)、對集團負責(zé)、對員工負責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任,對安全工作負責(zé)、對項目建設(shè)負責(zé),對企業(yè)管理負責(zé),對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團的良好風(fēng)氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風(fēng)肅紀,優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系,形成廉政建設(shè)長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀律建設(shè),嚴格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“,狠剎“三股歪風(fēng)“,通過正風(fēng)肅紀,優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀律建設(shè)的長效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強文化建設(shè),增強企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前,人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用,必須采取切實措施,創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓(xùn),長期靠培養(yǎng)“的理念,重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才,經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產(chǎn)業(yè),形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),建立良好的人才成長環(huán)境,實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持,推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè),努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環(huán)境、約束行為,實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設(shè)工作載體,推進企務(wù)公開,大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就,的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發(fā)揚成就,再創(chuàng)佳績,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

各位代表、同志們大家好!

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時,xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進行了認真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足,據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點工作,符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對于我們認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎(chǔ)上再上個新臺階,實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機會結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點意見:

20xx年公司面臨的困難,工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的,但用辯證的觀點來審視,兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此,我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求,主動出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資,改觀房屋建筑工程項目管理技術(shù)人員嚴重不足的現(xiàn)狀,要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善,增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭,人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作,事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升,事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展,是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實,著眼長遠規(guī)劃。“人才興企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期,公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求,在這種形勢下,精誠團結(jié),強化管理,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認真落實李董對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉,以昂揚向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng),在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強內(nèi)部管理,全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識,凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴治企,從細節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節(jié),嚴格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。要樹立精品意識,凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細琢,確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,努力創(chuàng)出精品。

同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領(lǐng)下,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!借此機會,請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!

謝謝大家。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏的寫照,也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。

面對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結(jié),為把xx公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最后,預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

各位新員工:

大家好!

我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司,我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展,用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”,俗話說“百年修來同船渡,千年修來共枕眠”,在此衷心祝愿各位新員工工作順利,生活愉快!

xx過去的每一點成就,都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進步,從這天開始,都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起,你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司中的一個成員,公司因為有各位的.加盟而驕傲,大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。

我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù),她是應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生,更是因百姓的需求是而日益壯大,能夠幫忙別人是一項快樂的事情,常言說:送人玫瑰,手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償,大家在服務(wù)中為公司獲得利益,同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務(wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑,圣人孔夫子說過:“富而可求也,雖執(zhí)鞭之士,吾亦為之,如不可求,則從吾所好?!?/p>

發(fā)揮你們們的聰明才智,踏踏實實的工作,一份耕耘必然有一份收獲,公司歡迎員工參加公司管理,員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納,公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中,盡快適應(yīng)工作需要,祝愿大家早日成功!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個月里,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機xxxx萬臺,skdxxxx萬套,自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們x月份內(nèi)銷清機率達到了xxx%,外銷清機率達到xx%,很好地知足了市場前端的要求,在此,請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動!在必定成就的同時,我們也要看到不足,在x月份,我們的綜合效率為xx%,批次及格率是xx%,與上個月對比,這兩項指標(biāo)都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場,增添了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長,將作出嚴厲的措置!

在接下來的一個月里,我們的出產(chǎn)使命是整機xx萬臺,skdxx萬套,從數(shù)字上來看,比上個月略有下調(diào),可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來看,x月份我們的產(chǎn)量將會年夜幅度晉升,也就意味著我們在x月份將會招聘部門的員工以填補出產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時,務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作。

我們知道,在x月份,我們將會有一項很是主要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順?biāo)旖?jīng)由過程。

在上周,我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也公布了配套的獎勵法子,但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行,從而改善工場今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時刻里,我們基地將會組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門,但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊伍,賽出水平,賽出氣概,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期,在廠辦的牽頭下,我們工場對員工的'工容工貌進行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行,配合維護工場的形像!

這段時刻天色很是炎熱,所以請列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時,喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時,睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)界的同仁們:

大家好!

首先,我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動,借此機會,我謹代表xx有限公司全體員工向出席此次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會,傳遞正能量的旗扶貧辦的`領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領(lǐng)導(dǎo)及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義,是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!

涓涓細流可以匯成江海,滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題,參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業(yè)形象,這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今,堅持以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè),重視社會責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直作為指導(dǎo),在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,回饋于社會。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進x旗社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展結(jié)合起來,與服務(wù)大眾、回報社會、承擔(dān)扶貧濟困社會責(zé)任結(jié)合起來,積極參與扶貧濟困活動,奉獻愛心,努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。

善舉創(chuàng)造和諧,愛心傳承美德。捐助是一項功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè),是中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,參加這次活動,內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭,責(zé)無旁貸。

最后,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際,我謹代表x有限公司全體員工給大家拜個早年。

祝大家豬年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

尊敬的全體員工、同志們、朋友們:

日月開新元,天地又一春。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在生產(chǎn)、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工,向認真負責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者,向默默無聞、積極支持集團員工工作的各位家屬,向一直關(guān)心、支持同洲控股集團建設(shè)與發(fā)展的社會各界朋友們,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福!

佇立歲首回望,我們心懷喜悅、充滿自豪。過去的一年,是同洲控股集團發(fā)展史上不平凡的一年,是廣大員工團結(jié)拼搏的一年,是與時俱進、開拓創(chuàng)新、改革奮進的一年。過去的一年,成績斐然,令人驕傲。經(jīng)過這一年的努力,我們?yōu)橥藜瘓F明天的發(fā)展描繪了宏偉的藍圖。這一年,建設(shè)集團把握形勢,變挑戰(zhàn)為機遇,乘勢而上,取得了不俗的業(yè)績;華源天然氣公司積極開拓,規(guī)模與利潤協(xié)調(diào)上升,管理與效益穩(wěn)步發(fā)展;混凝土公司改革創(chuàng)新,謀勢而為,混凝土產(chǎn)量逐月攀升,成績可喜可賀;同洲盛發(fā)商貿(mào)集團順勢而生,調(diào)整業(yè)種業(yè)態(tài),整合資源,全面構(gòu)建了商業(yè)運營組織,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同洲碎石廠、建渝監(jiān)理、物業(yè)等子公司在市場不景氣的背景下奮力向前,業(yè)績和管理較往年都取得了長足的進步。

過去一年的成績來之不易。這些成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,凝聚著社會各界的大力支持,更凝聚著全體員工的辛勞和汗水,在此,我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

展望20xx年,是任務(wù)繁重,前途光明的一年,縱觀整個市場環(huán)境,我們既有大好的發(fā)展機遇,也面臨著嚴峻的.挑戰(zhàn)。在新的一年里,讓我們繼續(xù)發(fā)揚同洲、同心、同德、同榮的企業(yè)精神,緊緊圍繞以人為本、尋求卓越、追求效益、樹立形象的經(jīng)營理念,在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下,誠信經(jīng)營、奮發(fā)有為,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

最后,再一次對關(guān)心和支持同洲控股集團發(fā)展的各界朋友,對為同洲控股集團建設(shè)做出努力和貢獻的全體員工致以衷心的感謝!祝大家在新的一年里,萬事如意,闔家歡樂!

謝謝!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

尊敬的xxxxxx:

大家早上好!

首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔(dān)任xxx這個職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助xxx負責(zé)xxx方面的工作。

公司聘任我擔(dān)任這個職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對崗位的責(zé)任,以感恩之心努力工作。

坦率地講,xxxx管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔(dān)任xxx職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責(zé)任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點和幫助。

“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔(dān)任這個職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責(zé),用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。

在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責(zé):

堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。

注重服務(wù)細節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細化管理責(zé)任,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標(biāo)。

充分利用各種機會,認真學(xué)習(xí)各方面知識,通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

充分認識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。

最后,我再次表態(tài),在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下,我有決心完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

謝謝大家!

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的就要離我們遠去,值此辭舊迎新之際,我們歡聚一堂。我代表敬老院全體領(lǐng)導(dǎo),向一年來艱苦奮斗在工作崗位上的各位同志致以深深的敬意。即將結(jié)束,回首走過的一年,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。在大家團結(jié)進取、奮力拼搏下,敬老院的各項工作均取得了令人矚目的成績,得道上級領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視。

在新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。希望大家在今后的工作中能互相幫助,互相體諒,互相關(guān)心為敬老院的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福。祝愿敬老院的明天更加美好、輝煌。干杯。

愛心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)在入職xx部的經(jīng)理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚,也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分,讓我們可以在這個平臺上互相發(fā)展。我在這個行業(yè)里默默堅持了十多年了,這一次公司領(lǐng)導(dǎo)突然找到我,說希望我可以來這個平臺發(fā)展,我當(dāng)時就已經(jīng)心動了,因為我們公司不管在什么方面都是發(fā)展很完全的,也是很多人向往的地方和平臺,在此我也真的很感激領(lǐng)導(dǎo)給我的這一個機會,讓我可以踏入這里,開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業(yè)的.這一段時間很長,從我大學(xué)畢業(yè)之后我就一直在堅持,這期間我經(jīng)歷了很多的事情,有些事情是我無法消化的,也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經(jīng)歷之后,我對這份工作也多了很多的感慨和感受,平時總結(jié)一下,這便可以成為繼續(xù)督促我往前的一個動力,也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經(jīng)驗,在這個行業(yè)里也摸得比較透徹了。所以在經(jīng)驗方面大家都可以和我交流,我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面,都可以問一問我,因為我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我們這個部門占據(jù)著公司很重要的一部分,入職之后我的內(nèi)心也是有很大壓力的,但是當(dāng)我和大家接觸了一番之后,我也穩(wěn)下心來,有更大的信心和決心去發(fā)展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我,只要我們一同努力,我們就不會有到不了的明天,不會有突破不了的關(guān)卡。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13763315.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔