最新護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 00:13:14
最新護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-21 00:13:14     小編:筆舞

計(jì)劃可以讓我們更好地安排時(shí)間和資源,避免浪費(fèi)和拖延。制定計(jì)劃時(shí),可以尋求他人的建議和意見(jiàn)。做好計(jì)劃需要一些技巧和方法,以下是一些實(shí)用的計(jì)劃指南,供大家參考。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年,這半年的成長(zhǎng)充滿艱辛與幸福,激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,如紅歌會(huì),義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū),我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程,但是我能夠換位思考,體會(huì)病人的身心痛苦,急家屬之所急,憂病人之所憂,把病人當(dāng)做自己的親人,不怕臟,不怕苦,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,減輕他們的痛苦,時(shí)刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在!

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精。思想覺(jué)悟要達(dá)到一定水平,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),靜脈輸液,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,爭(zhēng)取做到熟能生巧,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,作好記錄,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績(jī)只代表過(guò)去,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

管理是一門藝術(shù),是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無(wú)論何時(shí)何地,永遠(yuǎn)銘記,我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷,收獲五彩繽紛的同時(shí),難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足。

1.業(yè)務(wù)不熟練。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),各式管路的護(hù)理等等,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),多動(dòng)手,爭(zhēng)取樣樣精通。

2.思想不成熟。

救死扶傷,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,我還是會(huì)煩躁,不夠耐心,細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛(ài)的心,對(duì)待每一位病人,每一位家屬。

3.工作不精細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有時(shí)候忙起來(lái),我就會(huì)“抱西瓜,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機(jī)過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位。

工作的大半年,充滿酸甜苦辣。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,不是目的地,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,為急診科的發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展,爭(zhēng)光添彩!

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二

今年來(lái),xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八屆全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作、社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標(biāo),突出抓好基層黨建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等項(xiàng)工作,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過(guò)努力,xx年上半年街道工作取得較好成績(jī),得到上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展,人民生活水平穩(wěn)步提高。

xx年1-5月份,我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展,圓滿完成了年初確定的增長(zhǎng)目標(biāo):

屬地稅收任務(wù)數(shù)是4618萬(wàn)元,其中:國(guó)稅2036萬(wàn)元;地稅2582萬(wàn)元。1-5月份,xx街道完成屬地稅收2130萬(wàn)元,完成比率46.12%,其中:國(guó)稅完成1050萬(wàn)元,累計(jì)完成比為51.57%;地稅完成1080萬(wàn)元,累計(jì)完成比為41.83%。

招商引資任務(wù)數(shù)為3億元人民幣,境外180萬(wàn)美元。1-5月完成招商引資任務(wù)5000萬(wàn)元,完成比率為87%。

固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬(wàn)元,完成比率為33.52%,比上年同期增長(zhǎng)18.64%。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額任務(wù)數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬(wàn)元,完成比率為10%。比上年同期-9.10%。

二、黨建工作以新促?gòu)?qiáng),構(gòu)建基層黨建新格局。

(一)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),做好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)的結(jié)合。

一是與轄區(qū)單位密切結(jié)合,形成合力。建立健全大黨委制度,現(xiàn)實(shí)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利;二是以黨建促進(jìn)、帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要堅(jiān)持街道黨工委總攬全局,把黨建工作與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境整治、計(jì)劃生育等轄區(qū)社會(huì)管理工作相結(jié)合,與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結(jié)合,使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應(yīng),在轄區(qū)各項(xiàng)工作中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用。

(二)增強(qiáng)保障力度,推進(jìn)黨建工作更好發(fā)展。

一是隊(duì)伍建設(shè)方面。借今年社區(qū)換屆之機(jī),把好社區(qū)工作人員的入口關(guān),建議吸納大中專學(xué)生和一些有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的社會(huì)人員進(jìn)入社區(qū)隊(duì)伍。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨性鍛煉和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。二是物質(zhì)保障方面。華中街道下轄6個(gè)社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)均已納入財(cái)政預(yù)算,社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年5萬(wàn)元以上。下轄6個(gè)社區(qū)中,仍有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房面積未達(dá)到300平方米以上,其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務(wù)大廳。

(三)加大非公黨建指導(dǎo)力度,在規(guī)范提升上下功夫。

街道明確“三個(gè)全部”:即有2名黨員以上的,通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員方式,全部單獨(dú)組建黨組織;對(duì)沒(méi)有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式,實(shí)現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當(dāng)中,在組建之始就必須將“申請(qǐng)批復(fù)”、“三有兩評(píng)”、“工青婦群團(tuán)組建”工作全部納入工作計(jì)劃,一并部署落實(shí)。在5月底就已經(jīng)完成了9家獨(dú)立非公支部的組建工作,另外,街道已經(jīng)和雙敏投資集團(tuán)談好意向,近期還將組建三個(gè)獨(dú)立支部。今后關(guān)鍵是督促非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,指導(dǎo)開(kāi)展“雙強(qiáng)六好”及“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。

三、社會(huì)工作成效顯著,轄區(qū)管理逐步規(guī)范。

(一)持續(xù)深入開(kāi)展好街道各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)文明城市工作,大力整治“三線三邊”環(huán)境問(wèn)題,加強(qiáng)市容專項(xiàng)治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經(jīng)營(yíng)著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點(diǎn)宣傳文明創(chuàng)建和學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動(dòng)5余次。共張掛橫幅40條,舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊,電子屏50余條,在省、市級(jí)媒體報(bào)送文明創(chuàng)建報(bào)道20篇,發(fā)放《致居民的一封信》4000份,發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對(duì)轄區(qū)300余條過(guò)時(shí)、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?,并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放,清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調(diào)解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問(wèn)題多個(gè),東風(fēng)襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴(yán)禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設(shè)點(diǎn),對(duì)沿街單位出店經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)外溢現(xiàn)象進(jìn)行治理整頓,對(duì)早餐、燒烤、夜市及其它占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范,沒(méi)收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份,為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只,保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長(zhǎng)期違法占道設(shè)施專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)宜光西路、吉祥街占道設(shè)施進(jìn)行拆除,共拆除違章占道設(shè)施近千平方,清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計(jì)生、安檢組成的驗(yàn)收小組,對(duì)轄區(qū)12家申報(bào)單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報(bào)、材料審核,“三步走”的形式逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、抓好各類主題教育活動(dòng)。一是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育踐行。通過(guò)報(bào)紙、電視報(bào)道社區(qū)的活動(dòng),宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風(fēng)尚,向居民傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號(hào)、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號(hào)等,引起共鳴,傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識(shí)類教育活動(dòng)。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務(wù)廣場(chǎng)與居民的生活緊密聯(lián)系在一起,充分利用消費(fèi)者維權(quán)日、食品安全宣傳周等,開(kāi)展集中教育活動(dòng),培養(yǎng)市民誠(chéng)信觀念和規(guī)則意識(shí)。三是法制宣傳教育活動(dòng)。以“xx普法”為抓手,通過(guò)舉辦法制培訓(xùn)會(huì)、開(kāi)展法律咨詢的活動(dòng),增強(qiáng)廣大轄區(qū)居民法律素質(zhì)和依法辦事意識(shí)。四是道理倫理教育活動(dòng)。共開(kāi)展道德講堂、樹新風(fēng)、講文明等活動(dòng)達(dá)17次,參與群眾達(dá)20__余人。五是未成年人思想道德教育活動(dòng)。組織轄區(qū)各中、小學(xué)校以“做一個(gè)有道德的人”、爭(zhēng)創(chuàng)“美德少年”主題活動(dòng)為重點(diǎn),引導(dǎo)廣大未成年人在家庭孝敬父母,在學(xué)校尊敬師長(zhǎng),在社會(huì)奉獻(xiàn)他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動(dòng),用身邊的模范典型教育引導(dǎo)青少年。

3、以“好人迎江”為抓手,深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。積極做好第五屆全國(guó)道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國(guó)好人”、“安徽好人”推薦申報(bào)工作。共推報(bào)孝老愛(ài)親、愛(ài)崗敬業(yè)等道德模范17人,對(duì)生活困難的道德模范進(jìn)行幫扶,上半年街道拿出20__元資金對(duì)李榮杰、查蒲生等道德模范進(jìn)行慰問(wèn),向全社會(huì)倡導(dǎo)“有德者有得”和“好人有好報(bào)”的鮮明價(jià)值取向。

4、成立多支社區(qū)志愿者隊(duì)伍,強(qiáng)力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料,對(duì)志愿者登記造冊(cè),轄區(qū)累計(jì)在中國(guó)文明網(wǎng)上錄入造冊(cè)志愿者信息3000人,帶動(dòng)轄區(qū)居民廣泛參與到全國(guó)文明城市創(chuàng)建中來(lái)。同時(shí),積極開(kāi)展老弱幼殘志愿服務(wù)活動(dòng)。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學(xué)習(xí)和工作提供志愿服務(wù)活動(dòng),志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復(fù)中心、敬老院等場(chǎng)所,對(duì)留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體,提供學(xué)習(xí)生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助等志愿服務(wù),引導(dǎo)他們?nèi)谌肷鐣?huì)大家庭,并以“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶方式,為20名以上老弱幼殘群體征集個(gè)人夢(mèng)想,圓他們的一個(gè)小夢(mèng)想。

通過(guò)整治,xx街道面貌有了明顯的改觀,居民衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔,各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治,“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。

(二)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保社會(huì)治安平穩(wěn)有序。

街道堅(jiān)持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題,認(rèn)真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素,有效化解各種矛盾,較好促進(jìn)了街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓陣地建設(shè),營(yíng)造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人,隊(duì)伍得到擴(kuò)充,力量得到增強(qiáng)。今后將在提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高保障能力、加強(qiáng)科學(xué)管理、全面活躍工作上下功夫,進(jìn)一步全面規(guī)范好司法所的各項(xiàng)建設(shè)。二是抓好四大板塊工作,充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來(lái)我們圍繞區(qū)政府的中心工作,以“法律進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ胺蛇M(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)單位”為載體,促進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)全面、深入、務(wù)實(shí)發(fā)展。三是抓好人民調(diào)解工作,全力確保社會(huì)穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),建立完善了矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)解、處置四個(gè)機(jī)制,在全街道形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局,基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件,其中重大疑難糾紛10件,調(diào)解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日,司法所共接待來(lái)電來(lái)訪法律援助咨詢70件,其中電話接待40件,來(lái)訪接待30件;受理法律援助案件8件,已經(jīng)全部結(jié)案,回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作,全力預(yù)防重新犯罪?,F(xiàn)我所人員24名,安置幫教對(duì)象25人,到目前為止均無(wú)脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進(jìn)行社區(qū)影響評(píng)估5人。

(三)關(guān)注民生,逐步完善民政救濟(jì)和社會(huì)保障工作。

一是做好社會(huì)救助工作。截止目前,街道共有787戶1875人享受低保,救助資金625.542萬(wàn)元。1-6月,街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助,共計(jì)金額:約22.43萬(wàn)元。二是扎實(shí)開(kāi)展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關(guān)部門做好兩參人員生活補(bǔ)助、“八一”慰問(wèn)金及兩年義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作,上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬(wàn)元。三是建設(shè)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系。1-6月份,轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購(gòu)買的居家養(yǎng)老服務(wù),46名60歲以上老人在社區(qū)購(gòu)買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險(xiǎn)。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬(wàn)元。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。

xx年4月25日,華中街道正式全面啟動(dòng),對(duì)所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行認(rèn)證;通過(guò)退管平臺(tái)提示的待辦事項(xiàng)開(kāi)展資格認(rèn)證,確認(rèn)其生存狀況,爭(zhēng)取認(rèn)證率達(dá)到95%以上,這項(xiàng)工作為期兩個(gè)月,6月30日結(jié)束,目前這項(xiàng)工作已結(jié)束。我轄區(qū)待認(rèn)證6957人,目前平臺(tái)現(xiàn)已認(rèn)證了6957人,其中定點(diǎn)認(rèn)證6770人,上門認(rèn)證97人,委托認(rèn)證29人,其它61人,死亡人員15人,認(rèn)證率達(dá)到100%。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建設(shè)平安和諧社區(qū)。

我街道按照建設(shè)“平安華中”的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查,狠抓事故隱患的整改,較好地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。街道辦成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,每季度至少開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并利用標(biāo)語(yǔ)、橫額、宣傳專欄等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。上半年,我街道共張貼標(biāo)語(yǔ)20__多張,懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結(jié)合本街道實(shí)際,組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關(guān)職能部門認(rèn)真開(kāi)展檢查,切實(shí)抓好整治工作。上半年,街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,查出安全隱患12處,發(fā)出整改通知書12份。通過(guò)檢查、整治,切實(shí)消除了一批事故隱患。

(六)全力做好本年度防汛抗災(zāi)工作。

街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個(gè)中心,通過(guò)“六強(qiáng)化六確?!惫ぷ饕?,確保全街道范圍內(nèi)的主要道路、居民區(qū)和重要設(shè)施等的防洪安全,最大程度減輕災(zāi)害損失。在汛期來(lái)臨之前,第一時(shí)間成立防汛抗災(zāi)指揮部,進(jìn)一步完善防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,將防汛任務(wù)按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、信息欄、樓棟長(zhǎng)等多個(gè)渠道,對(duì)防汛常識(shí)、防汛預(yù)案、防御措施進(jìn)行大力宣傳,各類宣傳形式共計(jì)23次;派出六支小分隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行地毯式檢查觀測(cè),對(duì)路面及路下各處可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄和限期整改;設(shè)立7個(gè)值班站點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班簽到和不定期抽查、通報(bào)制度,及時(shí)做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天,多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點(diǎn)防汛區(qū)域進(jìn)行防洪搶險(xiǎn),奮力實(shí)現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責(zé)任事故目標(biāo)。

六、存在問(wèn)題。

我街道雖然做了大量工作,取得一定成績(jī),但仍存在如下主要問(wèn)題:一是個(gè)別社區(qū)沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所。目前,皖江和湖濱社區(qū)還沒(méi)有自己的辦公用房,辦公設(shè)施奇缺,辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經(jīng)濟(jì)十分困難,干部待遇低,補(bǔ)貼少,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)零收入、低收入,辦公經(jīng)費(fèi)奇缺。三是各項(xiàng)工作壓力較大,尤其是維穩(wěn)工作十分困難。

一是全力狠抓經(jīng)濟(jì)工作快速推進(jìn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利;二是基層黨建工作長(zhǎng)抓不懈,進(jìn)一步深化基層組織建設(shè),完善基層黨建格局,創(chuàng)新黨建工作思路,實(shí)現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實(shí)做好保障和改善民生工程工作,包括扶貧幫困、勞動(dòng)保障、人口計(jì)生等;五是全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定;六是安全生產(chǎn)工作緊抓不放;七是扎實(shí)抓好征兵工作落實(shí)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三

新學(xué)期的工作又開(kāi)始了,進(jìn)行了一個(gè)假期的調(diào)整,我會(huì)以飽滿的熱情來(lái)投入到緊張而繁忙的教育教學(xué)工作中,為了更好的工作,我特制定工作計(jì)劃如下:

一、思想及各種學(xué)習(xí)。

在思想上,我會(huì)牢牢記住自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的言行,不說(shuō)對(duì)學(xué)校不利的話,不做對(duì)學(xué)校不利的事,把自己當(dāng)成學(xué)校的主人,從學(xué)校的大局出發(fā),起到模范帶頭作用,個(gè)人工作計(jì)劃。在各種學(xué)習(xí)中,我會(huì)積極參加,專心聽(tīng),認(rèn)真記,并在工作中反思和運(yùn)用,真正做到深入的學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合自己的實(shí)際體會(huì)精神實(shí)質(zhì),在思想和業(yè)務(wù)上有爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。

二、班級(jí)管理。

作為一名二年級(jí)的班主任,我制定了新的訓(xùn)練目標(biāo),在訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)的習(xí)慣和文明禮貌等方面時(shí)會(huì)努力做到:嘴勤,凡事盡量做在前面,防患于未然;腿勤,多找同學(xué)、家長(zhǎng)談話,了解更多的資料,對(duì)每個(gè)學(xué)生的行為表現(xiàn)做到心中有數(shù),有的放矢;談話勤,與同學(xué)談話了解學(xué)生思想,發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,及時(shí)矯正。為了使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),我會(huì)在班級(jí)中尋找在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面有突出表現(xiàn)的同學(xué),及時(shí)表?yè)P(yáng),特別重視宣傳班級(jí)的好人好事,對(duì)于為班級(jí)做貢獻(xiàn)的學(xué)生,我會(huì)在評(píng)比欄中加小紅花,并在全班進(jìn)行表?yè)P(yáng),以具體的榜樣引導(dǎo)學(xué)生的行為方向。使學(xué)生朝著良好的方向發(fā)展,使班級(jí)形成一個(gè)人人為班做貢獻(xiàn)的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。作為一位老師,我不僅是一位教育的主導(dǎo)者,學(xué)生的向?qū)В€是每個(gè)學(xué)生的大朋友,我會(huì)放下架子,時(shí)時(shí)與他們和睦相處,事事與他們打成一片,同時(shí)要理性表達(dá)自己的真實(shí)感受,將心比心以情換情。對(duì)于家庭困難的學(xué)生,我會(huì)盡我所能來(lái)幫助學(xué)生,給他們買一些學(xué)習(xí)用品,讓他們體會(huì)到教師的關(guān)愛(ài),對(duì)于一些身體不太好的學(xué)生,我會(huì)特別關(guān)注,不讓他們受到傷害。對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤缺點(diǎn)我會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育,絕不姑息遷就,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),以具體的事例來(lái)教育其他的學(xué)生,使學(xué)生能改正缺點(diǎn),摒棄陋習(xí),做一個(gè)文明的小學(xué)生。

三、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。

本學(xué)期,大隊(duì)部安排了許多工作,我都會(huì)在自己的工作中一一落實(shí):3月份:在3月5日我會(huì)利用班會(huì)時(shí)間開(kāi)展“心中有他人,爭(zhēng)做快樂(lè)人”演講活動(dòng)。在3月8日,開(kāi)展“我是怎樣長(zhǎng)大的”征文活動(dòng)。在4月1日,開(kāi)展“談理想唱紅歌,重訪歲月遺跡”的主題隊(duì)活動(dòng)。4月份:準(zhǔn)備為慶祝國(guó)慶而舉辦的大型書畫展覽。5月份:我重點(diǎn)放在學(xué)生才能的考查方面,評(píng)比出班級(jí)中比較有才能的學(xué)生。6月份:主要是排練六一節(jié)目方面。同時(shí),進(jìn)行讀書交流,讓讀書好的學(xué)生講一講讀書的好處及自己讀了什么樣的書。

對(duì)于學(xué)校交給的任務(wù),我一定會(huì)主動(dòng)積極地完成。在開(kāi)展每一項(xiàng)活動(dòng)前,我一定會(huì)做好動(dòng)員,并且做好布置,由于是低年級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)都比較困難,但是我會(huì)細(xì)心地做好,只要起到教育目的就可以,不在乎結(jié)果,重視過(guò)程中起到的教育目的。

總之,這學(xué)期的工作會(huì)是緊張而繁忙的,但是我會(huì)嚴(yán)格按時(shí)學(xué)校的要求來(lái)做,盡最大努力來(lái)做好每一項(xiàng)工作,做一個(gè)合格的教師,優(yōu)秀的黨員。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四

踏上了三尺講臺(tái)已十七個(gè)年頭。任教以來(lái),本人能夠不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì),平時(shí)注重學(xué)習(xí),努力提高自身能力,在工作中始終將做一名研究型、學(xué)者型教師作為自己的奮斗目標(biāo)。由于自己孜孜不倦的追求與默默無(wú)聞的耕耘,使得自身業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力不斷提升,在各方面取得了較好的成績(jī),自工作來(lái)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3次,省市區(qū)及獎(jiǎng)項(xiàng)18余次,連年被授予為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號(hào)?,F(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

一、在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

1.善于學(xué)習(xí),努力探索。

作為一名語(yǔ)文教師我深知“要給學(xué)生一碗水自己就得有一桶水”的道理,在教學(xué)中我努力做一名研究型學(xué)習(xí)型教師。我認(rèn)為教師要想提高業(yè)務(wù)能力,就要勤于學(xué)習(xí),博采眾家之長(zhǎng)。課余時(shí)間我經(jīng)常在教育教學(xué)的相關(guān)雜志、理論著作中汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行之有效的教學(xué)方法,加強(qiáng)自己的理論儲(chǔ)備。近年來(lái)自己先后學(xué)習(xí)了《蘇東坡傳》、《第56號(hào)教室奇跡》、竇桂梅與主題教學(xué),劉京海的成功教育理論等。于此同時(shí)我還利用一切資源,觀看名家課例,參加各種觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),用專家影響自己,引領(lǐng)自己,促進(jìn)自己教學(xué)水平的提高。

2.大膽實(shí)踐,形成風(fēng)格。

努力學(xué)習(xí)的同時(shí),我還大膽嘗試,勇于實(shí)踐,將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法滲透到日常教學(xué)的每節(jié)課中,從備課到上課,每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)推敲、精心設(shè)計(jì),不斷摸索最適合自己最適合學(xué)生的教學(xué)模式,在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成了“簡(jiǎn)約樸實(shí)、親切自然”的課堂教學(xué)風(fēng)格。十年來(lái),我多次在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué),曾多次代表學(xué)校為新加坡等國(guó)外交流團(tuán)體進(jìn)行示范研討教學(xué)。

3.不斷反思,學(xué)會(huì)總結(jié)。

自己的教學(xué)水平在這一次次的磨課中不斷提高,但同樣也使我意識(shí)到了許多不足。在教學(xué)中我將精力僅就停留在了問(wèn)題的解決上,而未對(duì)解決問(wèn)題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行再總結(jié)。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果,我閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究?jī)?nèi)容的前沿動(dòng)態(tài)和已有的理論成果,積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng),在與別人交流和討論的過(guò)程中更新觀念,撞擊思維,表達(dá)想法。同時(shí)在日常教學(xué)中積極總結(jié),及時(shí)將所得寫下來(lái),不斷反思總結(jié),不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問(wèn)題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見(jiàn)解,使得自身的教學(xué)水平與綜合能力也在不斷的反思與總結(jié)中得到更大的提高。

二、用愛(ài)心澆灌,用耐心培養(yǎng)。

1.關(guān)注習(xí)慣,耐心培養(yǎng)。

在搞好教學(xué)工作的同時(shí),對(duì)于班主任管理工作我也絲毫沒(méi)有放松過(guò)。作為一名班主任,我熱愛(ài)我的工作,更熱愛(ài)每一位學(xué)生,“耐心、愛(ài)心、責(zé)任心”是我工作的宗旨。播種行為收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣收獲性格,播種性格收獲命運(yùn)。我深知小學(xué)階段是孩子養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣的黃金時(shí)期。因此在班主任工作中我將培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣作為首要任務(wù)。小到站姿、坐姿、主動(dòng)撿拾地上的一片紙,大到愛(ài)集體、有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任,事無(wú)巨細(xì)的關(guān)注,日不間斷的培養(yǎng),加之老師自身榜樣力量的引導(dǎo),使學(xué)生從點(diǎn)滴中就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2.設(shè)計(jì)活動(dòng),促進(jìn)養(yǎng)成。

利用不同年段的學(xué)生特點(diǎn),我將德育教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成的要求以各種學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式呈現(xiàn),低年級(jí)的“每周一歌”、“評(píng)選美德之星”、“好事箱”附合年齡特點(diǎn),能調(diào)動(dòng)其積極性。中高年級(jí)的“主題隊(duì)會(huì)”、“班級(jí)辯論會(huì)”、“傾訴煩惱屋”更有針對(duì)性,取得效果佳。各種豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)取代了一味說(shuō)教,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的參與意識(shí),強(qiáng)化了行為規(guī)范教育,促進(jìn)了學(xué)生的好習(xí)慣的養(yǎng)成。同學(xué)們也在活動(dòng)中慢慢覺(jué)悟、慢慢成長(zhǎng),把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了班集體的凝聚力,“團(tuán)結(jié)向上、健康活潑”的班風(fēng)逐漸形成。

3.用愛(ài)澆灌,用心溝通。

要讓同學(xué)們的心緊緊相連,深深地扎根于班集體這塊土壤,作為班主任,就要營(yíng)造一個(gè)和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭。在班級(jí)中我用如媽媽般的愛(ài)去呵護(hù)關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,生活上悉心照顧、思想上交流溝通,深入持久地熟悉他們,了解他們的個(gè)性愛(ài)好,體察他們的情緒變化,摸清他們的思想脈搏,探索他們的內(nèi)心世界,用教師真誠(chéng)的愛(ài),贏得了學(xué)生純真的心。孩子們?cè)谶@個(gè)愛(ài)的大集體中快樂(lè)地成長(zhǎng)著,積極地學(xué)習(xí)著,勇敢地探索著!在師生的共同努力下,我所帶的班級(jí)受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師與家長(zhǎng)的一致好評(píng),在校運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等各項(xiàng)活動(dòng)中均取得一二名的好成績(jī),連年被評(píng)為省、市級(jí)“優(yōu)秀班集體”,我也獲得了各級(jí)“優(yōu)秀班主任”的光榮稱號(hào)。

三、從“課題”上著手,從科研中提升。

課題研究是課程改革的重要載體。我主持的課題《小學(xué)語(yǔ)文繪本閱讀策略探究》順利結(jié)題,并獲得了優(yōu)秀等級(jí)。

一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯,一張張厚重的獎(jiǎng)狀,它們記錄了多少成長(zhǎng)歷程,留下了多少辛勤的汗水。但我知道成績(jī)只屬于過(guò)去,明天任重而道遠(yuǎn)。一名新世紀(jì)的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負(fù)著重大的歷史使命和對(duì)未來(lái)的歷史責(zé)任感。為了不辱使命,為了無(wú)愧自己的良心,在教學(xué)這片熱土上,我定會(huì)更加努力、更加辛勤,使自身素質(zhì)、教學(xué)成績(jī)更上一層樓!

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇五

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者??剖易o(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長(zhǎng)本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。今天本站小編給大家整理了護(hù)士長(zhǎng)上。

希望對(duì)大家有所幫助。

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯(cuò)事故。

個(gè)人醫(yī)德總結(jié):本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利,對(duì)待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

個(gè)人小結(jié):20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)小結(jié)如下:

一、在思想上,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。

二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認(rèn)真做好本職工作,同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)!

作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇六

xx年,xx街道以區(qū)委一號(hào)文件為指導(dǎo),緊扣區(qū)委區(qū)政府“強(qiáng)黨建、提品質(zhì)、惠民生”三大主題,聚焦年初制定的黨建、經(jīng)濟(jì)、城管城建、社會(huì)事業(yè)四大類三十多項(xiàng)重點(diǎn)工作,凝心聚力,奮起直追,開(kāi)創(chuàng)了良好的工作局面,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下:

今年來(lái),面對(duì)轄區(qū)內(nèi)外的復(fù)雜形勢(shì),街道攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。一是財(cái)稅指標(biāo)順利完成。1-6月,我街完成稅收5.56億元,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。全社會(huì)固定投資完成21.2億元,為全年的55.8%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成1862萬(wàn)元,為全年任務(wù)的50.2%;其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如限上批發(fā)企業(yè)銷售額、高新技術(shù)產(chǎn)值等均完成過(guò)半任務(wù)。二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。宇成朝陽(yáng)廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)封頂,外墻裝飾全部完工,預(yù)計(jì)今年10月份對(duì)外試營(yíng)業(yè)。友阿總部項(xiàng)目主體建筑全部封頂,正在進(jìn)行內(nèi)部電力施工,外墻裝飾招標(biāo)也已完成,7月份開(kāi)始幕墻施工。文化廣場(chǎng)(二期)項(xiàng)目已于4月底全面復(fù)工,停工多年的項(xiàng)目重新啟動(dòng)。占地面積246畝的曙光集團(tuán)工礦棚改項(xiàng)目有序推進(jìn),工廠搬遷方案已經(jīng)確定,規(guī)劃調(diào)整、土地轉(zhuǎn)讓、改制遺留問(wèn)題解決等前期工作完成。三是招商引資成果豐碩。制作了xx街道招商手冊(cè),成立了招商小分隊(duì),“十個(gè)一”招商工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)商貿(mào)工作大會(huì)上推介。聯(lián)合區(qū)財(cái)政局引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)太平洋建設(shè)湖南公司入駐我街。與廣鐵物業(yè)積極協(xié)調(diào)解決證券行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)國(guó)泰君安湖南分公司辦公地點(diǎn)事宜,并通過(guò)綜合施策暫時(shí)留住了企業(yè)。積極與涉鐵單位對(duì)接,通過(guò)解決會(huì)議室、宿舍問(wèn)題成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源株洲高鐵工務(wù)段,利用地鐵3號(hào)線施工機(jī)遇引進(jìn)中鐵三局等4家關(guān)聯(lián)建安企業(yè),預(yù)計(jì)可新增3000萬(wàn)元以上稅收。跟進(jìn)協(xié)同宇成朝陽(yáng)廣場(chǎng)招商,成功引進(jìn)歐洲館商業(yè)項(xiàng)目,與韓國(guó)橘子工場(chǎng)已簽訂合同,希爾頓逸林酒店達(dá)成入駐初步意向。四是企業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。開(kāi)展樓宇大清查行動(dòng),摸清了樓宇企業(yè)的底數(shù),落實(shí)樓長(zhǎng)聯(lián)點(diǎn)制。以“企業(yè)大走訪”為契機(jī),對(duì)轄區(qū)樓宇企業(yè)進(jìn)行了全面摸底,形成了xx街道樓宇企業(yè)名冊(cè)。4月19日舉辦大型銀企對(duì)接座談會(huì),為銀行和轄區(qū)企業(yè)搭建橋梁,當(dāng)天3家企業(yè)得到長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行授信共計(jì)3500萬(wàn)元,20多家企業(yè)與銀行達(dá)成意向。5月13日在華海3c廣場(chǎng)、育英小學(xué)開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)取得了良好效果。

(二)城市品質(zhì)明顯提升。一是特色街巷建設(shè)進(jìn)展順利。朝陽(yáng)社區(qū)提質(zhì)改造獲評(píng)市級(jí)示范,省委常委、市委書記易煉紅,市委副書記徐宏源等領(lǐng)導(dǎo)先后現(xiàn)場(chǎng)觀摩并給予充分肯定,提質(zhì)改造經(jīng)驗(yàn)材料《昔日朝陽(yáng)溝今朝新樣板》被市委??枰酝平椤N逡粬|村社區(qū)、人民新村社區(qū)提質(zhì)提檔工作有序推進(jìn),前期摸底和設(shè)計(jì)基本完成,現(xiàn)按城市雙修ppp項(xiàng)目要求提標(biāo)完善。二是專項(xiàng)集中整治卓有成效。承接了芙蓉區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)會(huì),展示了街道網(wǎng)格化工作成效。結(jié)合省委周邊專項(xiàng)整治開(kāi)展城市管理大整治、大排查,今年來(lái)累計(jì)開(kāi)展綜合執(zhí)法32次,共計(jì)收繳違章燈箱廣告185個(gè)、勸導(dǎo)處罰店外經(jīng)營(yíng)門店350個(gè)、整治流動(dòng)攤點(diǎn)428個(gè),清理廢舊堆物125車。同時(shí),聯(lián)合交警七中隊(duì)打通朝陽(yáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊交通微循環(huán),安裝禁停標(biāo)志,劃分禁停區(qū)域;對(duì)人民新村識(shí)楊路進(jìn)行消防通道違停強(qiáng)力整治,保證了主干道上暢通有序。針對(duì)三九楚云等不履行城市管理責(zé)任的單位,聯(lián)動(dòng)區(qū)交通局、消防大隊(duì)、派出所等約談企業(yè)責(zé)任人,督促其落實(shí)主體責(zé)任。率先開(kāi)展為期10天的專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)9家廢品收購(gòu)站進(jìn)行了全面取締。三是環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)開(kāi)展。抓好燃煤、焚燒廢棄物、餐飲油污常態(tài)化整治,在中央環(huán)保督查期間,完成交辦案件12起,并借勢(shì)對(duì)轄區(qū)影響惡劣、屢教不改的單位和門店進(jìn)行綜合執(zhí)法,累計(jì)約談了35家單位,開(kāi)出了46張罰單,關(guān)停了8家無(wú)證門店。撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章《環(huán)保執(zhí)法的邊界與落點(diǎn)》得到了易煉紅書記的批示并在市委內(nèi)參刊發(fā)。四是文明創(chuàng)建氛圍濃厚。整改市、區(qū)督查通報(bào)120余條,較好地完成了一、二季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)。完成了主次干道公益廣告的更換。開(kāi)展了《歡樂(lè)元宵節(jié)同心喜樂(lè)會(huì)》等市級(jí)活動(dòng)五次,并被長(zhǎng)沙文明網(wǎng)和未成網(wǎng)報(bào)道,五一東村社區(qū)獲評(píng)文明創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū),街道嚴(yán)格壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任經(jīng)驗(yàn)文章在《精神文明報(bào)》刊發(fā)。

(三)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是平安建設(shè)成效明顯。街道承辦了芙蓉區(qū)矛盾糾紛調(diào)解推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),“1+x”大調(diào)解工作模式全面推廣。順利完成全國(guó)省市區(qū)兩會(huì)等特護(hù)期維穩(wěn)工作,并獲評(píng)中華龍舟大賽組織先進(jìn)單位。探索實(shí)行“四個(gè)一”壓實(shí)管理單元社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新工作,入選區(qū)級(jí)微創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目,與省儲(chǔ)備物資局、省地震局等駐街單位聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。扎實(shí)抓好汛期防澇工作,尤其是在6月20日至7月10日防汛工作期間,妥善處理了轄區(qū)內(nèi)澇災(zāi)情和積水隱患,實(shí)現(xiàn)了“不死一人、不垮一房、不出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間大面積積水”的目標(biāo)。一季度安全生產(chǎn)工作排名全區(qū)第二。新創(chuàng)建2家三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),超額完成了全年任務(wù)。2次整治非法違法經(jīng)營(yíng)行動(dòng)得到省市媒體報(bào)道推介。

(四)民生事業(yè)取得進(jìn)步。一是“連心”工作有序開(kāi)展。街道本級(jí)94名干部結(jié)對(duì)聯(lián)系1410戶家庭,上半年累計(jì)走訪4200余次,收集意見(jiàn)及建議338條,開(kāi)展群眾連心活動(dòng)6場(chǎng)。二是民生保障持續(xù)改善。累計(jì)發(fā)放低保金176萬(wàn)元,為符合條件的61人次辦理醫(yī)療救助。實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)229人,新增創(chuàng)業(yè)主體493戶,扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)39名。承辦了區(qū)級(jí)春風(fēng)行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。積極籌建街道老年人日間照料中心,在朝陽(yáng)社區(qū)5號(hào)棟選址建設(shè)全區(qū)面積最大的示范性項(xiàng)目,目前項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工,預(yù)計(jì)7月底將全面完成相關(guān)建設(shè)。三是衛(wèi)計(jì)工作得到夯實(shí)。重點(diǎn)開(kāi)展曙光798創(chuàng)意文化園創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)和曙光社區(qū)創(chuàng)建流動(dòng)人口社會(huì)融合示范社區(qū)工作。積極宣傳“全面二孩”政策,為轄區(qū)管理服務(wù)對(duì)象辦理一孩生育證118本,辦理再生育證97本。舉辦“健康長(zhǎng)沙生育關(guān)懷攜手行”計(jì)生協(xié)會(huì)主題日活動(dòng)。四是群眾文化豐富多彩。積極參加全區(qū)第九屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得廣播體操團(tuán)體賽第五名。在六社區(qū)增設(shè)了室外全民健身器材,在曙光798設(shè)立全街文體活動(dòng)中心。積極協(xié)調(diào)湖南大劇院、省圖書館、省新華書店、省花鼓戲院等文藝單位,整合轄區(qū)文化資源,搭建“社區(qū)大舞臺(tái)”開(kāi)展文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)10余場(chǎng)。

(五)黨的建設(shè)走在前列。一是創(chuàng)新“紅旗黨小組”服務(wù)載體。創(chuàng)新推出“三化一平臺(tái)”建設(shè)紅旗黨小組項(xiàng)目,在6個(gè)社區(qū)建立起13個(gè)靈活多樣的黨小組活動(dòng)基地,在朝陽(yáng)社區(qū)打造了1個(gè)紅旗黨小組示范樣板、在二里牌社區(qū)打造了一個(gè)黨建文化園,擴(kuò)充了活動(dòng)陣地。二是開(kāi)展“主題黨日+”系列活動(dòng)。開(kāi)展了“燃紅色信仰綻黨性之光”慶七一黨建活動(dòng)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,全街黨員圍繞“不忘初心永跟黨走、筑夢(mèng)朝陽(yáng)建功有我”開(kāi)展交流活動(dòng)8期,建立了黨團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)、愛(ài)心午餐志愿團(tuán)隊(duì)、黨員文化傳播志愿團(tuán)隊(duì)、橙馬甲志愿服務(wù)隊(duì)等各具特色的黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)12期。三是完成社區(qū)兩委換屆選舉。街道以社區(qū)兩委換屆選舉為契機(jī),選好用好帶頭人,新一屆黨組織書記、專職副書記、委員和社區(qū)主任均高票當(dāng)選。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,推進(jìn)糾“四風(fēng)”、治陋習(xí)和“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治力度。今年來(lái)收到紀(jì)檢信訪線索7條,經(jīng)調(diào)查核實(shí)4人給予相應(yīng)組織處理,3人被立案調(diào)查,3人給予紀(jì)律處分,對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人相繼開(kāi)展10人次的紀(jì)律約談。

二、xx年下半年工作思路與舉措。

下半年,我們將緊跟區(qū)委區(qū)政府的總體思路,圍繞“建設(shè)具有國(guó)際品質(zhì)和湖湘文化特色的精品之區(qū)”目標(biāo),以區(qū)委“三大工程”“九大行動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng),致力塑造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、實(shí)干型隊(duì)伍、服務(wù)型組織、品質(zhì)型社區(qū)、魚水型關(guān)系,努力建設(shè)“科技朝陽(yáng)、文化朝陽(yáng)、幸福朝陽(yáng)、和諧朝陽(yáng)”。

(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。以轄區(qū)華海3c、賽格廣場(chǎng)、科佳電腦城提質(zhì)為契機(jī),支持湖南影像創(chuàng)客中心做大做強(qiáng),引進(jìn)、推廣電子競(jìng)技項(xiàng)目,建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)跨界融合。二是提振項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)宇成朝陽(yáng)廣場(chǎng)項(xiàng)目按工期順利進(jìn)行,確保10月份試營(yíng)業(yè)。助推友阿總部年底建成投入使用。推動(dòng)文化大廈二期項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取年內(nèi)主體建到10層以上。積極推動(dòng)曙光集團(tuán)工礦棚改,全力跟進(jìn)鐵路棚改。三是提質(zhì)樓宇經(jīng)濟(jì)。緊盯湘域中央、君臨天下、文化大廈、通程酒店、華天酒店等重點(diǎn)樓宇,利用空置資源積極引進(jìn)總部企業(yè)入駐,優(yōu)化樓宇企業(yè)質(zhì)量,完善樓宇專項(xiàng)服務(wù)。全面推廣街道樓宇企業(yè)管理模式,落實(shí)物業(yè)管理員、樓宇信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。四是提升招商品質(zhì)。調(diào)動(dòng)全街力量、挖掘現(xiàn)有資源,做好自主招商。調(diào)動(dòng)轄區(qū)樓宇積極性,與物業(yè)共同做好聯(lián)動(dòng)招商,注重以商招商,加大政策宣傳力度。及時(shí)與職能部門對(duì)接解決樓宇面臨的困難及問(wèn)題。

(二)提升城市精細(xì)管理水平。一是以省委周邊為重點(diǎn),

狠抓城管網(wǎng)格化管理工作的責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化日常考核,以數(shù)字化平臺(tái)案卷為指揮棒,抓好轄區(qū)內(nèi)常態(tài)化保潔保序。二是按照社區(qū)提質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃要求,完成人民新村社區(qū)、五一東村社區(qū)提質(zhì)改造。全力配合城市雙修ppp項(xiàng)目的實(shí)施,組織熱心居民全程參與,提升群眾的獲得感。三是進(jìn)一步完善城管網(wǎng)格化五項(xiàng)機(jī)制,著力提升街道城管精細(xì)化水平。對(duì)識(shí)楊路、朝派路、平安街等難點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)圍而未建的解放路裕興地塊圍墻拆除復(fù)綠。

(三)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)街道綜治中心建設(shè),爭(zhēng)取8月份建成投入使用,成為全區(qū)第一家規(guī)范化綜治中心,實(shí)現(xiàn)街所聯(lián)動(dòng)和資源整合。二是成立平安創(chuàng)建自治協(xié)會(huì),舉辦壓實(shí)單位社會(huì)責(zé)任“四個(gè)一”推進(jìn)動(dòng)員會(huì),通過(guò)一份名冊(cè)、一張公約、一個(gè)平臺(tái)、一套機(jī)制壓實(shí)單位社會(huì)責(zé)任,通過(guò)講評(píng)、獎(jiǎng)懲和系列聯(lián)動(dòng),推進(jìn)社會(huì)治理融合化、科學(xué)化。三是持續(xù)推進(jìn)街道矛盾糾紛“大調(diào)解”工作,深化“1+x”調(diào)解體系創(chuàng)新,將觸角向市場(chǎng)和金融領(lǐng)域拓展,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是著力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,定期召集轄區(qū)單位、物業(yè)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì),定期約談重點(diǎn)監(jiān)管單位,定期對(duì)老舊樓棟、重點(diǎn)企業(yè)、五小門店進(jìn)行安全隱患大排查。五是推行平安小喇叭和晚間巡查,守護(hù)轄區(qū)平安。

(四)推進(jìn)民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是7月底前完成街道日間照料中心建設(shè),并將其打造成市級(jí)示范照料中心。二是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能,為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的衛(wèi)生基本公共服務(wù)。開(kāi)展嬰幼兒早期教育管理,有力推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,提升人口素質(zhì)。三是以群眾“連心”工作為載體,及時(shí)搜集民情民愿,扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困,以街道慈善分會(huì)為依托開(kāi)展救助活動(dòng),利用人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)力量為轄區(qū)居民提供幫扶。

(五)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”,承辦區(qū)第三季度黨建聯(lián)席會(huì),舉辦隆重且參與面廣的七一表彰活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。繼續(xù)深化和拓展黨建“手拉手”、黨員管理“12345”模式,開(kāi)辟“向心驛站”、紅旗黨小組等平臺(tái)推動(dòng)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇七

xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委關(guān)于xx區(qū)共青團(tuán)組織創(chuàng)新突破年實(shí)施方案要求,圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在非公企業(yè)團(tuán)建基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),青年志愿服務(wù)活動(dòng),團(tuán)干、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得較大進(jìn)展,鎮(zhèn)團(tuán)委更加有凝聚力,團(tuán)員更有戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)更有創(chuàng)造力。

一、扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工作。

xx鎮(zhèn)團(tuán)委結(jié)合轄區(qū)落戶企業(yè)較多,非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開(kāi)這一有利條件,主動(dòng)和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系,分析非公企業(yè)中青年員工較多,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨、團(tuán)建設(shè)熱心的企業(yè)作為先期團(tuán)建突破口,在前期分析中,鎮(zhèn)團(tuán)委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團(tuán)支部,明確了專人負(fù)責(zé)企業(yè)共青團(tuán)工作,在前期突破后,鎮(zhèn)團(tuán)委利用鎮(zhèn)安委會(huì)到企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的有利契機(jī),先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè),達(dá)成了初部建團(tuán)意愿。

二、全面推進(jìn)基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為進(jìn)一步夯實(shí)我鎮(zhèn)共青團(tuán)基礎(chǔ),鎮(zhèn)團(tuán)委不折不扣的按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委關(guān)于基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求,即將對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)團(tuán)支部非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌上墻,對(duì)新建的非公團(tuán)組織,鎮(zhèn)團(tuán)委目前和組織部門協(xié)商,準(zhǔn)備開(kāi)展一次集中授牌儀式,在團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,特別針對(duì)村(居)、學(xué)校團(tuán)委提出了幾點(diǎn)要求:一是標(biāo)牌統(tǒng)一格式,懸掛于醒目位置;二是嚴(yán)格按照工作要求做好臺(tái)賬資料、文件信息等歸檔上報(bào);三是立足實(shí)際,多開(kāi)展一些社會(huì)反響好,團(tuán)員青年朋友們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),激發(fā)組織活力,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

三、泛開(kāi)展形式多樣的志愿活動(dòng)。

年初以來(lái),鎮(zhèn)團(tuán)委廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)老人,做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預(yù)防青少年兒童溺水等形式多樣的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),并結(jié)合全區(qū)廣泛開(kāi)展的“雙爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),組建了一支以青年為主體,單位職工、企業(yè)員工參與的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)。在全市上下掀起清白行動(dòng)活動(dòng)熱潮時(shí),我鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持每月組織2次志愿行動(dòng),清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風(fēng)相關(guān)常識(shí);迎接六一國(guó)際兒童節(jié)之際,我們開(kāi)展了一次“為中國(guó)夢(mèng)起飛護(hù)航”主題交通安全進(jìn)校園教育活動(dòng),深受家長(zhǎng)和同學(xué)們歡迎,取得了良好的社會(huì)效應(yīng);積極參加了團(tuán)區(qū)委牽頭的與市供電公司結(jié)對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng),為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福,團(tuán)市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來(lái)臨之際,我們組織返鄉(xiāng)大學(xué)生積極關(guān)愛(ài)留守“一老一小”,開(kāi)展了主題結(jié)對(duì)共建活動(dòng),組織大學(xué)生到敬老院開(kāi)展敬老助老活動(dòng),與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶,7月10日劉書記親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我鎮(zhèn)團(tuán)委與安師大經(jīng)管院學(xué)生團(tuán)支部結(jié)對(duì)活動(dòng)。

半年多來(lái),xx鎮(zhèn)團(tuán)委嚴(yán)格自身管理,廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干干事創(chuàng)業(yè)熱情,各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展,但是,我們深知離市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和自身建設(shè)需求還有部分差距,接下來(lái),我們將以更加嚴(yán)明紀(jì)律,過(guò)硬的素質(zhì)扎實(shí)的作風(fēng),將團(tuán)隊(duì)工作向縱深推進(jìn),力爭(zhēng)創(chuàng)新出彩。

一是鞏固非公企業(yè)團(tuán)建工作,突出學(xué)少工作。積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)組織部門支持,開(kāi)展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校用好未來(lái)網(wǎng),著力在學(xué)少工作上取得突破。

二是繼續(xù)扎實(shí)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織青年志愿者、學(xué)生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設(shè)、“雙爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)在國(guó)道沿線和重點(diǎn)地段開(kāi)展清白行動(dòng)、宣傳創(chuàng)建文明常識(shí)和注意事項(xiàng);指導(dǎo)中心學(xué)校少先隊(duì)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng);開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)心孤寡老人等活動(dòng)。

三是繼續(xù)做好信息上報(bào)等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報(bào),做好各項(xiàng)工作材料歸檔。同時(shí),注重階段性的工作總結(jié)和匯總,結(jié)合團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí),提升團(tuán)建信息品位。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇八

xx年,xx鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“服從大局,服務(wù)社會(huì)、教育青年”的原則,大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè),全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作,深入研究,創(chuàng)新發(fā)展,把團(tuán)委打造成團(tuán)員青年的政治核心,帶領(lǐng)所有團(tuán)員服務(wù)于xx鎮(zhèn)黨政工作中心,不斷推動(dòng)xx鎮(zhèn)共青團(tuán)事業(yè)新發(fā)展。

·夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)建工作。

一是組建好團(tuán)委班子。按照“大團(tuán)委”建設(shè)要求,組建7人的團(tuán)委班子,書記1名,副書記2名,團(tuán)委委員4名,其中團(tuán)委委員由機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生“村官”、校團(tuán)支部書記等不同身份的人員擔(dān)任;二是做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和發(fā)展。由于受升學(xué)異動(dòng)和行政區(qū)劃調(diào)整,目前新xx鎮(zhèn)沒(méi)有完整的團(tuán)員信息花名冊(cè),為做好在校團(tuán)員管理,要于3月底做好團(tuán)員摸底和信息統(tǒng)計(jì)工作。并根據(jù)學(xué)校反饋的信息,預(yù)估團(tuán)員發(fā)展數(shù)量(約140人),按時(shí)規(guī)范做好團(tuán)員發(fā)展工作,為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善團(tuán)員學(xué)習(xí)、團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)籍注冊(cè)制度,帶頭遵守團(tuán)的工作制度,嚴(yán)格團(tuán)檔案管理等日?;A(chǔ)內(nèi)務(wù)。

·開(kāi)展“一學(xué)一做”教育。

一是接團(tuán)縣委通知后,xx鎮(zhèn)團(tuán)委高度重視,立即制定了“一學(xué)一做”教育實(shí)踐實(shí)施方案,成立了以黨委副書記任組長(zhǎng),團(tuán)委書記任副組長(zhǎng),其余委員任成員的教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真開(kāi)展了自學(xué),團(tuán)支部開(kāi)好了組織生活會(huì),鎮(zhèn)屬中學(xué)在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題,組織發(fā)展了新團(tuán)員,在各自聯(lián)系的團(tuán)支部上了一堂主題團(tuán)課。

三、助力脫貧攻堅(jiān)整改情況。

一是構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。做好本鎮(zhèn)困難學(xué)生摸底工作,完善困難學(xué)生基本信息,整合各站辦所資助項(xiàng)目,構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。二是倡導(dǎo)全民慈善。重點(diǎn)面向在校學(xué)生和機(jī)關(guān)干部,努力宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展好“一張紙獻(xiàn)愛(ài)心”、“一元捐”兩項(xiàng)常規(guī)性慈善活動(dòng),力求募集的善款能在上一年度上有所增加;三是整合資助力量。增加與上級(jí)部門的銜接,爭(zhēng)取各項(xiàng)資助指標(biāo),并保證受助學(xué)生確實(shí)困難,提供信息真實(shí)無(wú)誤。挖掘社會(huì)公益團(tuán)體(如市義工聯(lián))和社會(huì)各界愛(ài)心人士資助資源,做好殘疾青年、農(nóng)村貧困青年和農(nóng)村留守兒童等為重點(diǎn)的弱勢(shì)群體幫扶工作。

·村(社區(qū))團(tuán)組織換屆工作開(kāi)展情況。

黨委政府高度重視此次換屆選舉工作,制定了換屆選舉方案,成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,于6月9日召開(kāi)了鎮(zhèn)村干部大會(huì),安排部署了換屆工作,鎮(zhèn)團(tuán)委懸掛50條橫幅,張貼了500來(lái)?xiàng)l標(biāo)語(yǔ),換屆氣氛濃厚,目前全部完成村支兩委推薦會(huì)議,進(jìn)入政審公示階段。

·舉辦特色活動(dòng)。

二是3月24日開(kāi)展“一元捐”活動(dòng),共募集愛(ài)心捐款5781元。

三是5月3日召開(kāi)了青年干部座談會(huì)。

一是啟動(dòng)已經(jīng)策劃好的拓展訓(xùn)練方案。

二是招募志愿者服務(wù)好荷花節(jié)。

三是向上級(jí)爭(zhēng)取下半年助學(xué)指標(biāo)。

四是舉辦好校園藝術(shù)節(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇九

本學(xué)期我擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作,由此感受到自己肩上的擔(dān)子之重。由于低年級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺,因此,我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向其他教師學(xué)習(xí)。立足現(xiàn)在,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)檢查教訓(xùn),繼往開(kāi)來(lái),以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

一年級(jí)學(xué)生年齡小,自制力差,學(xué)習(xí)時(shí)明顯受心理因素支配,上課好動(dòng),不遵守紀(jì)律,愛(ài)玩小東西,開(kāi)小差等等。剛開(kāi)始時(shí),對(duì)于毫無(wú)教學(xué)幼兒經(jīng)驗(yàn)的我,有相當(dāng)大的難度。經(jīng)過(guò)我的不懈努力,請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,不斷向她們學(xué)習(xí),不斷鉆研新課標(biāo),還通過(guò)上網(wǎng),接受學(xué)校培訓(xùn)等渠道,不斷學(xué)習(xí)新的教育思想和理念。只有遵循學(xué)生心理活動(dòng)的規(guī)律,把學(xué)科特點(diǎn)和年齡、心理特征結(jié)合起來(lái)才能使學(xué)生愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)。如果教師用傳統(tǒng)的“老師講,學(xué)生聽(tīng);教師問(wèn),學(xué)生答,動(dòng)手練”進(jìn)行教學(xué),學(xué)生會(huì)感到很乏味,越學(xué)越不愛(ài)學(xué)。因此在課堂教學(xué)中,應(yīng)力求形式新穎,寓教于樂(lè),減少機(jī)械化的程序,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。通過(guò)半年的教學(xué),我在關(guān)于低年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)方法方面,有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn):

1、語(yǔ)文教學(xué)生活化。把握語(yǔ)文與生活的聯(lián)系,導(dǎo)入生活化,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)語(yǔ)言生活化,讓學(xué)生易學(xué)易懂。

2、積極開(kāi)展小組互助的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助,共同努力,共同進(jìn)步。

3、開(kāi)展適當(dāng)?shù)母?jìng)賽和游戲活動(dòng),提高學(xué)習(xí)熱情。適當(dāng)開(kāi)展競(jìng)賽,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效手段,小學(xué)生在競(jìng)賽條件下比在平時(shí)正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競(jìng)賽中,由于小學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心,總希望爭(zhēng)第一,得到老師的表?yè)P(yáng),利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣,可以全班比賽;可以分男女同學(xué)比賽;可以分小組比賽;還可以將學(xué)生按能力分組比賽,使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲勝的機(jī)會(huì)增加,激勵(lì)的作用將會(huì)更大,參與的熱情就會(huì)更高。怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,游戲有很大幫助。盡量把知識(shí)點(diǎn)教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)化成游戲活動(dòng)的方式,讓學(xué)生更加樂(lè)于參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十

xx街道辦:

根據(jù)《x區(qū)xx街道辦事處關(guān)于報(bào)送xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的通知》要求,現(xiàn)將我社區(qū)xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:。

(一)黨建工作。

社區(qū)黨委目前有127名黨員,四個(gè)下設(shè)黨支部,黨小組長(zhǎng)9名,上半年黨務(wù)工作有序推進(jìn)。

1.抓實(shí)黨建品牌“黨員先行,益動(dòng)正大”——“益站”項(xiàng)目建設(shè),招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊(duì)伍,關(guān)心關(guān)懷轄區(qū)殘疾、優(yōu)撫等特殊群體,每月收集特殊群體的微心愿,切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,發(fā)動(dòng)轄區(qū)商家、居民等多元力量加入到項(xiàng)目中來(lái),參與社區(qū)建設(shè)?!耙嬲尽表?xiàng)目正式啟動(dòng)至今,共招募項(xiàng)目志愿者20余名,發(fā)布微心愿18個(gè),實(shí)現(xiàn)微心愿18個(gè),在社區(qū)范圍了形成了“以鄰為伴,與鄰為善”的良好氛圍。

2.開(kāi)展黨員“亮身份樹形象”工作,把居住在轄區(qū)內(nèi)的127名黨員姓名、照片、職務(wù)公示到18個(gè)院落中,亮明黨員身份,增強(qiáng)黨員身份意識(shí),督促黨員自覺(jué)約束自身言行,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)表率。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),鍛造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)黨員干部隊(duì)伍,每月一次廉政集體談話,每季度開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政自查,每半年開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政研究。上半年向社區(qū)工作人員、黨員發(fā)放“微”案例警示教育20則,報(bào)送廉潔征稿7篇,開(kāi)展黨群家風(fēng)演講比賽1場(chǎng),共200余人次參與,發(fā)送廉潔短信5條,啟動(dòng)“每月一學(xué)、一測(cè)”工作,現(xiàn)已有40名黨員干部完成學(xué)習(xí)測(cè)試,開(kāi)除一名違法黨員的黨籍,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)一名違紀(jì)黨員線索。

4.規(guī)范黨員學(xué)習(xí)教育管理,每月召開(kāi)一次黨建專題會(huì)議,上半年已召開(kāi)6次;落實(shí)“三會(huì)一課”要求,上半年共召開(kāi)黨委會(huì)6次,黨員大會(huì)2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨校”活動(dòng),上半年共開(kāi)展6次;督促黨員做好黨員e家學(xué)習(xí),發(fā)送學(xué)習(xí)教程2次,通知黨員參加黨員e家線上課程6次,幫助黨員做好線下學(xué)時(shí)申請(qǐng);通過(guò)以上方式組織黨員學(xué)習(xí)了《十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)公報(bào)》《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》《·中國(guó)共產(chǎn)黨章程》(修正案),同時(shí)也學(xué)習(xí)了反面典型《xx區(qū)紀(jì)工委關(guān)于楊成根違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)》《中共xx市紀(jì)委關(guān)于6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件的通報(bào)》等4次。實(shí)行黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)積分管理,將黨員積分作為黨員評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù),嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《黨章》要求,堅(jiān)持十六字方針做好黨員發(fā)展工作,上半年共確定入黨積極分子2名,新發(fā)展預(yù)備黨員1名。

(二)社區(qū)治理工作。

1.做好社區(qū)基礎(chǔ)工作。我社區(qū)目前有17戶低保,經(jīng)過(guò)今年復(fù)審,1戶轉(zhuǎn)入古城社區(qū),1戶不符合要求取消,協(xié)助上級(jí)部門為23名低保人員、4名優(yōu)撫對(duì)象購(gòu)買xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)及大病補(bǔ)充險(xiǎn),為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤(rùn)苗工程”補(bǔ)助,為1戶低保戶申請(qǐng)快速救助;通過(guò)走訪入戶了解,將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實(shí)的信息全部錄入殘疾“量服”平臺(tái)。協(xié)助政府為殘疾人簽約“家庭醫(yī)生”服務(wù),為殘疾人提供就業(yè)信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業(yè)務(wù),為新增10戶家庭辦理了廉租房申請(qǐng)手續(xù);為戶籍在本社區(qū)的860多名60周歲及以上的老人建立數(shù)據(jù)信息庫(kù),為45位老人辦理了優(yōu)待證,為15名老人申請(qǐng)了居家養(yǎng)老服務(wù),為4位80歲以上的老人申請(qǐng)了高齡老人補(bǔ)貼,將轄區(qū)101位80歲以上老人錄入居家養(yǎng)老管理系統(tǒng),建立了一人一檔信息庫(kù)。組織60歲以上老人開(kāi)展白內(nèi)障篩查2次、義診活動(dòng)2次;建立了死亡人員臺(tái)帳,為8戶家庭辦理了殉葬補(bǔ)貼;在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下設(shè)立了“優(yōu)撫之家”,為轄區(qū)100余名退役軍人建立了信息數(shù)據(jù)庫(kù)及一人一檔,已將本轄區(qū)3248人信息錄入計(jì)生系統(tǒng)人口信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。

上半年按要求完成勞動(dòng)保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按時(shí)報(bào)送就業(yè)、社保及勞動(dòng)監(jiān)察各類報(bào)表。就業(yè)方面:完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員105人;領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)待遇20人,張貼并發(fā)布招聘信息180余條,實(shí)名制動(dòng)態(tài)更新89條,同時(shí)按規(guī)范建立了“就業(yè)9本臺(tái)賬”;勞動(dòng)監(jiān)察方面:截止目前共接到并處理勞動(dòng)舉報(bào)投訴案件3起,完成本轄區(qū)內(nèi)17家用工單位的“兩網(wǎng)化”管理工作,對(duì)10家用工單位進(jìn)行了xx年度勞動(dòng)用工審查,并按規(guī)范建立了“監(jiān)察2本臺(tái)賬”;社保方面:按規(guī)范建立了“社保15本臺(tái)賬”。完成退休人員待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證及異地資格認(rèn)證820人,辦理個(gè)體人員業(yè)務(wù)200余人次,有序開(kāi)展社會(huì)保障卡換卡工作,截止目前共辦理社會(huì)保障卡428張,發(fā)放105張。

每月巡查小區(qū)安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)小區(qū)燃?xì)庑孤?、等較為突出的安全隱患,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不能解決的及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)酒店、ktv、網(wǎng)吧等單位開(kāi)展文化、安全等檢查,及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn),排除安全隱患;完善社區(qū)網(wǎng)格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊(duì)伍,建立隊(duì)伍臺(tái)賬,發(fā)動(dòng)多方力量參與社會(huì)治安綜合治理,群防群治共創(chuàng)平安美麗新,對(duì)1名吸毒康復(fù)人員建立一人一檔并進(jìn)行跟蹤管理;截止目前已調(diào)解5起糾紛并填寫卷宗,做好2名人員的管理工作,開(kāi)展法制宣傳、法制講堂6次,宣傳勞動(dòng)法、合同法等法律法規(guī)6次。上半年本轄區(qū)共發(fā)生信訪事件7次,均予以及時(shí)調(diào)處,未發(fā)生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結(jié)了市長(zhǎng)公開(kāi)電話、人民網(wǎng)來(lái)信、96099來(lái)信、96110來(lái)信總計(jì)14件;落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任,確定了專人負(fù)責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確、高效服從街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心指揮調(diào)度,發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)指揮中心,按時(shí)上交各類報(bào)表和材料;做好社區(qū)應(yīng)急值班工作,及時(shí)制定并上報(bào)值班表,填好值班記錄,通過(guò)微信、qq發(fā)送自救、互救知識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告和特別重要突發(fā)事件十分鐘報(bào)告制,嚴(yán)格履行社區(qū)主要干部赴現(xiàn)場(chǎng)處置的職責(zé)。

2.組建院落自治架構(gòu),提升居民自治能力。正大街社區(qū)共計(jì)31個(gè)院落,上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿(mào)商居a、b棟、紫晶苑6個(gè)院落的院委會(huì)選舉、新村小區(qū)、正大藝苑、醇香苑3個(gè)院委會(huì)換屆,進(jìn)入東貿(mào)商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業(yè)院落召開(kāi)了院落壩壩吐槽會(huì)4次,積極鼓勵(lì)居民發(fā)言,讓居民擁有發(fā)言的權(quán)利,不管是何種類型的發(fā)言,都積極鼓勵(lì)他們表達(dá)出來(lái)。每月25日召開(kāi)一次多元治理聯(lián)席會(huì)議,一是進(jìn)行法律、社區(qū)治理等知識(shí)的培訓(xùn),提升自治能力水平;二是對(duì)居民述求進(jìn)行梳理匯總及任務(wù)分配,讓問(wèn)題、矛盾得到及時(shí)處理化解。力爭(zhēng)從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手,將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個(gè)正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位,有效帶動(dòng)其他院落自治工作,實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。

3.搭建活動(dòng)平臺(tái),引導(dǎo)多元主體參與社區(qū)治理。上半年引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織,開(kāi)展了“正大街家長(zhǎng)學(xué)?!?期,親子活動(dòng)5次,參與人數(shù)300余人次,為轄區(qū)80歲以上老人開(kāi)展“正大街聚友生日會(huì)”3次,“我們的節(jié)日”活動(dòng)5次,同時(shí)以“抓黨員帶動(dòng)、抓老、抓小”為方向,打造“黨員先行,益動(dòng)正大”“陽(yáng)光蓓蕾,助力成長(zhǎng)”“夕陽(yáng)更紅,晚霞更美”三個(gè)特色項(xiàng)目,通過(guò)三大品牌項(xiàng)目建設(shè),以黨建為引領(lǐng),整合社會(huì)資源,從做好青少年兒童成長(zhǎng)服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn),拓展群眾參與社會(huì)治理的途徑和方式,撬動(dòng)社區(qū)治理力量,讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)居民骨干,對(duì)居民骨干進(jìn)行培育、教育和引導(dǎo),用骨干帶動(dòng)居民共同解決公共事物。助推社區(qū)發(fā)展治理有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。

二、工作中存在的突出問(wèn)題。

每一個(gè)社區(qū)都有不同的情況和具體問(wèn)題,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合xx市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)精神,找準(zhǔn)社區(qū)工作重點(diǎn)。正大街社區(qū)現(xiàn)存在主要問(wèn)題一是社區(qū)人口密度高,流動(dòng)人口和老年人居多,居民對(duì)社區(qū)及政府的態(tài)度普遍是“等、靠、要”,對(duì)社區(qū)公共事務(wù)沒(méi)有積極性;二是社區(qū)多為老舊院落,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差,無(wú)業(yè)委會(huì)或院委會(huì),不繳納物業(yè)費(fèi)或沒(méi)有物業(yè)費(fèi),管理難度大;三是社區(qū)共有商家店鋪300余家,城市管理難度大。社區(qū)今后工作將以解決重點(diǎn)問(wèn)題為突破,著力提升市民幸福感、獲得感。

下半年將在深入落實(shí)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理市級(jí)“全域示范街道”創(chuàng)建要求,重點(diǎn)從推進(jìn)院委會(huì)選舉、在社區(qū)31個(gè)院落中打造3個(gè)院落治理示范院落,打造3個(gè)特色項(xiàng)目入手,圍繞社區(qū)“以人為本、為民服務(wù)”理念、建設(shè)“溫馨和諧正大”目標(biāo),結(jié)合各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求開(kāi)展社區(qū)工作。

(一)繼續(xù)推進(jìn)院委會(huì)選舉,打造正大街社區(qū)三個(gè)院落治理示范點(diǎn)位。xx年將進(jìn)一步優(yōu)化院落黨支部人員配置、努力實(shí)現(xiàn)院委會(huì)全覆蓋、議事會(huì)充分發(fā)揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”,搭建民主協(xié)商平臺(tái),力爭(zhēng)年底完成17個(gè)院委會(huì)架構(gòu)搭建,有條件、居民有意愿選舉的院落院委會(huì)選舉覆蓋率達(dá)100%,下半年將計(jì)劃召開(kāi)華西院子、水津街61號(hào)、世發(fā)二期、世發(fā)家園、繽紛廣場(chǎng)、蜀光苑6個(gè)院落壩壩會(huì),收集民情民意。力爭(zhēng)從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手,將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個(gè)正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位,有效帶動(dòng)其他院落自治能力水平提升。

(二)打造三個(gè)系列活動(dòng)項(xiàng)目。一是從社區(qū)骨干力量、主要群體入手,以“抓黨員帶動(dòng)、抓老、抓小”為方向,打造“黨員先行,益動(dòng)正大”“陽(yáng)光蓓蕾,助力成長(zhǎng)”“夕陽(yáng)更紅,晚霞更美”三個(gè)特色項(xiàng)目,通過(guò)三大品牌項(xiàng)目建設(shè),以黨建為引領(lǐng),整合社會(huì)資源,從做好青少年兒童成長(zhǎng)服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn),拓展群眾參與社會(huì)治理的途徑和方式,撬動(dòng)社區(qū)治理力量,讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)變,助推社區(qū)發(fā)展治理有效開(kāi)展。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十一

光陰似箭!一晃眼,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有半年多了。在過(guò)去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20--年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總?cè)缦拢?/p>

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!

在過(guò)去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十二

區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局:

半年來(lái),根據(jù)市、區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的精心部署下,街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室開(kāi)拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí),較好地完成了河長(zhǎng)制管理工作的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下:

市、區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的文件后,街道黨工委、辦事處高度重視,不等不靠,利用召開(kāi)黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī),多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長(zhǎng)制管理工作辦公室,根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了街道及社區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室責(zé)任清單,擬定了街道總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)及社區(qū)河長(zhǎng)人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)了街道河長(zhǎng)制管理工作動(dòng)員部署會(huì),明確了分工,落實(shí)了任務(wù),壓實(shí)了責(zé)任,提出了具體要求,確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的文件通知精神,結(jié)合街道實(shí)際,街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施方案》;同時(shí)還制定了《金泉街道河長(zhǎng)制管理__年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作督導(dǎo)檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長(zhǎng)制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件,下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行,確保了河長(zhǎng)制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。

三、落實(shí)具體措施,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)整改任務(wù)。

一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍,街道政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施意見(jiàn)、金泉街道轄區(qū)總河長(zhǎng)、街道河長(zhǎng)和社區(qū)河長(zhǎng)名單進(jìn)行了公布,接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督,同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長(zhǎng)制工作宣傳標(biāo)語(yǔ)24幅,加大了宣傳力度,做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室的通知要求,街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長(zhǎng)制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問(wèn)題清單》,街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室狠抓落實(shí),積極整改,目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè),占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí),擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十三

總結(jié)。

就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的。

經(jīng)驗(yàn)。

下面就是小編給大家?guī)?lái)的公司半年度。

以及2020計(jì)劃,希望大家喜歡!

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)。

責(zé)任書。

就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。

在總公司的日常工作中,在__。

總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

一、規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

今年上半年,__。

舉辦了__。

技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就__。

等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維;組織開(kāi)展了__。

比武,公司的__。

人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過(guò)這次培訓(xùn),提高了__。

技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。

三、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)的效益,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行。

安全知識(shí)。

的學(xué)習(xí),召開(kāi)安全會(huì)議,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)__。

進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。

四、對(duì)職工進(jìn)行。

愛(ài)崗敬業(yè)。

的思想。

教育。

加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。活動(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展廉政教育,作風(fēng)整頓的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大。

企業(yè)管理。

力度。

年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)__。

下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,制定了行之有效的戰(zhàn)略。

措施。

安全生產(chǎn)。

大檢查,總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外,我公司。

財(cái)務(wù)管理。

制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場(chǎng),擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任??傊?,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

__。

年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好。

市場(chǎng)營(yíng)銷。

確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將__。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)_的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人,員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。

公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高在實(shí)際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯。

籃球。

臺(tái)球。

賽,

羽毛球。

賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余。

文化。

生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮_宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。

年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的_理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮_向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的。

文章。

極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)對(duì)工作的特殊情況注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收。

渠道。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制節(jié)省開(kāi)支取得了很好的效果。首先加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點(diǎn)滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則采取一切措施避免不必要的開(kāi)支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段。在這相持階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?,先打開(kāi)突破口,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__。

碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

20__。

上半年,__。

公司深入貫徹落實(shí)__。

公司年度工作會(huì)議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹立精細(xì)化的管理理念,在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20__。

年上半年,__。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好,建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,設(shè)備運(yùn)行良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場(chǎng)需求旺盛,所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入__。

萬(wàn)元,完成__。

萬(wàn)元的__。

%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20__。

年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20__。

年_月_日__。

時(shí),4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功,目前已步入正常運(yùn)行軌道。

分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力,逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。20__。

年春季公司三次舉行__。

建材品牌推介會(huì),促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務(wù)方面,__。

公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作,當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求,將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,強(qiáng)化過(guò)程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程,初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)__。

公司及__。

公司安委會(huì)精神,完善“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合日常“二五”巡查制度,深入開(kāi)展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,著力構(gòu)建“大黨建”工作格局,重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展效能監(jiān)察,持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20__。

年公司組織開(kāi)展了職工輕。

排球。

比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),并積極參加__。

公司。

辯論。

進(jìn)一步凝聚了人心振奮了精神。在文化建設(shè)方面開(kāi)展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式鍛造“__。

公司精神”和核心價(jià)值觀。

二、目前存在的主要困難和問(wèn)題。

應(yīng)當(dāng)看到,__。

公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,在取得成績(jī)的同時(shí),影響和制約公司發(fā)展的潛在問(wèn)題仍然存在,甚至部分問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

限制,設(shè)備改造工作量較大,目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施。

針對(duì)公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問(wèn)題,20__。

年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判,采取靈活多變的銷售策略打開(kāi)產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷準(zhǔn)備工作,確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾,落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要及時(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作,加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用,壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量,從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。

握,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn),提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè),建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn),提升經(jīng)營(yíng)活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20__。

年下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)__。

公司及__。

公司安委會(huì)精神,以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求,進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,同時(shí)加大安全考核和職工。

安全教育。

活動(dòng)力度;對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進(jìn)行整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,隨著發(fā)展速度的加快,__。

公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質(zhì)亟待提升。為此,20__。

下半年,公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問(wèn)題,肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣,當(dāng)好廣大職工表率。

__。

年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將__。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)_%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)_。利潤(rùn)_元,成本利潤(rùn)率_。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人,員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。

年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?,先打開(kāi)突破口,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__。

碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

今年以來(lái),我公司在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署,積極開(kāi)拓地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù),努力拓展水電、鐵路、公路領(lǐng)域的軟地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理以及其他相關(guān)業(yè)務(wù),在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)方式式上邁出了一大步,獲得了三臺(tái)土地整理項(xiàng)目,簽定了。

經(jīng)營(yíng)合同。

__。

萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果,為公司完成年度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為今后進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè),保障企業(yè)有序運(yùn)行。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。對(duì)于企業(yè)而言,規(guī)章制度就象國(guó)家的法律法規(guī)一樣承擔(dān)著神圣的使命,制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則,制度建設(shè)是企業(yè)有序運(yùn)行的保障。我們?cè)谕晟浦贫壬线M(jìn)行了探索,針對(duì)規(guī)章制度在運(yùn)行中存在的問(wèn)題,不斷修訂完善,使制度辦法實(shí)用、管用,已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過(guò)宣傳教育,使各項(xiàng)規(guī)章制度深入人心,同時(shí)將制度建設(shè)與。

企業(yè)文化。

建設(shè)相結(jié)合,不斷提高全員的整體素質(zhì),形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,以身作則,做自覺(jué)執(zhí)行制度的模范,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性,使這些制度在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二是合理調(diào)整布局,完善內(nèi)部管理。年初,公司干部職工認(rèn)真貫徹局及隊(duì)的會(huì)議精神,通過(guò)宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標(biāo)任務(wù)的自覺(jué)性,針對(duì)各項(xiàng)工作制訂出明確的工作標(biāo)準(zhǔn),建立了完善的責(zé)任制,使每個(gè)責(zé)任落實(shí)到人,做到事事有人負(fù)責(zé)。制定了精細(xì)的考核機(jī)制,做到量化考核到位使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,加快項(xiàng)目建設(shè)。今年大隊(duì)給我們公司下達(dá)的任務(wù)是年收入5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元。為完成這一任務(wù),我們按照調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署,我們拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,堅(jiān)持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),認(rèn)真做好巖土工程勘察設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)施工工作。認(rèn)真做好應(yīng)急勘察項(xiàng)目,(2、3、4、5批地災(zāi))及非災(zāi)區(qū)項(xiàng)目,已通過(guò)審查。斑就井項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙審查。08年納黔路項(xiàng)目已達(dá)成口頭協(xié)議,預(yù)計(jì)下個(gè)月就能完成結(jié)算。上半年,我們的主要活動(dòng)地區(qū)在:眉山、雅安、綿陽(yáng)、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽(yáng)三臺(tái)國(guó)土資源局簽訂了《四川省三臺(tái)縣建平鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目投資合作。

協(xié)議書。

》,隨即積極開(kāi)展項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、可研、初設(shè)、施工設(shè)計(jì)等工作,省國(guó)土資歷源廳已經(jīng)正式批復(fù)方該項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已正式進(jìn)入施工招標(biāo)程序。目前正在進(jìn)行的投目項(xiàng)目(理縣)正加快推進(jìn)。

四是抓好投資項(xiàng)目的調(diào)研,搭建新的平臺(tái)。我們組織人員對(duì)當(dāng)前的投資環(huán)境和投資項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境看,投資增長(zhǎng)的有利因素有:一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有利于投資者建立信心,促進(jìn)投資的較快增長(zhǎng)。二是今年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級(jí)政府和有關(guān)方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長(zhǎng)。投資增長(zhǎng)的不利因素在于:一是新開(kāi)工項(xiàng)目減少,在建項(xiàng)目投資力度不夠;二是新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃總投資的大幅下滑,將影響投資后勁,特別是20__。

年集中開(kāi)工的擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目竣工后,政府主導(dǎo)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資高速增長(zhǎng)難以長(zhǎng)時(shí)間持續(xù),對(duì)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長(zhǎng)幅度。針對(duì)這種情況,我們積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,一是正在和眉山東坡國(guó)土局協(xié)商進(jìn)入東坡區(qū)土地整理項(xiàng)目、bt項(xiàng)目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及交通項(xiàng)目的建設(shè)。

五是細(xì)化安全管理,構(gòu)建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問(wèn)題,事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展,更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此,我們?nèi)尕瀼?amp;ldquo;安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領(lǐng)導(dǎo)多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人。加大安全生產(chǎn)的投入,做到人員、資金到位,安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品齊全,創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

二、存在的不足。

一是人員素質(zhì)有待提高。由于土地開(kāi)發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設(shè)等多行業(yè)的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術(shù)規(guī)范,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二是精細(xì)化管理制度有待完善。在對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差,認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切,有了完善的制度就萬(wàn)事大吉了,其實(shí)有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來(lái)約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差,有些制度過(guò)于繁瑣,可操作性不強(qiáng),有的制度模棱兩可,缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差,執(zhí)行制度有時(shí)夾雜感情、親情的因素,有失公平,因而執(zhí)行起來(lái)就走了樣。

三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。在實(shí)際操作中,個(gè)別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松,有的甚至影響了工程質(zhì)量,因此,還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

一是認(rèn)真貫徹局的精神,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,也是貫徹落實(shí)局會(huì)議精神的需要。面對(duì)局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),最根本的就是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,使管理理念、管理手段、管理方式適應(yīng)發(fā)展的需要。為此,要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)一步推動(dòng)以項(xiàng)目管理為中心的體制機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制、勞動(dòng)人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用,都必須與項(xiàng)目管理的改革相適應(yīng)。要進(jìn)一步推動(dòng)以加強(qiáng)成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場(chǎng)主體的企業(yè),追求利潤(rùn)最大化是市場(chǎng)規(guī)律。從我們自身考慮,在發(fā)展的新高度、新起點(diǎn)上如何充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,成為我們面臨的一個(gè)重大課題。因此,要把成本管理與控制,提高經(jīng)濟(jì)效益作為管理創(chuàng)新的著力點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)以成本控制為中心的“精細(xì)化”管理,努力降低管理成本。要建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系,落實(shí)全員風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目完全成本核算,充分挖掘項(xiàng)目管理潛力。通過(guò)這些措施,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制,明確責(zé)任,落實(shí)到人,完善考核辦法。要制定目標(biāo)考核評(píng)比制度,將各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將考核與日常工作相結(jié)合,加大考核力度,使崗位員工變壓力為動(dòng)力。在實(shí)施過(guò)程中,要將生產(chǎn)成本、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)等目標(biāo)層層分解到責(zé)任人,并將質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核,對(duì)指標(biāo)完成優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),完成后進(jìn)者給予懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變,讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實(shí)惠。

三是依托平臺(tái),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。項(xiàng)目是投資的根本,也是投資的基礎(chǔ)。依托局搭建的平臺(tái)和我們已開(kāi)展的土地項(xiàng)目,繼續(xù)尋找在資本運(yùn)作、土地整理等方面的新的項(xiàng)目。要組織力量深入開(kāi)展調(diào)查研究,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),提出對(duì)策,攻堅(jiān)克難。要拓寬視野,創(chuàng)新思路,把握工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,進(jìn)一步加大項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是繼續(xù)加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保資金得到有效利用,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十四

12月份工作總結(jié):

1、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種,迎接“元旦”節(jié)假日到來(lái),增添節(jié)日氣氛。

2、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。

3、繼續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作,加強(qiáng)水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作,保證安全越冬。

4、對(duì)綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進(jìn)行清掃,加強(qiáng)了對(duì)火源的管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。

5、加強(qiáng)安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時(shí),提高安全意識(shí),保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生。

1月份工作計(jì)劃:

1、喜迎春節(jié),為節(jié)日的'城區(qū)增添喜慶氣氛,對(duì)部分綠地進(jìn)行綠化組合配置。

2、做好春節(jié)前的安全工作。

3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。

4、結(jié)合當(dāng)前國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十五

轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。

上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十六

轉(zhuǎn)眼20__上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。

上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對(duì)“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20__年售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十七

xxxx年,在提高工作效率的同時(shí),確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作:

密性,才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能,統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展:繼續(xù)加快全園統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐,針對(duì)性的展開(kāi)平時(shí)的工作,不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)零手報(bào),確保網(wǎng)上直報(bào)工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行。

3、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面取得新的突破:在工作之余,提升自己綜合素質(zhì),強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),多向?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的缺憾,由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,在學(xué)習(xí)中找對(duì)策,慢慢的把各類專業(yè)報(bào)表消化透徹,尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)都實(shí)行網(wǎng)上直報(bào),通過(guò)年報(bào)工作的接觸,使我覺(jué)得要做好統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作絕非草草了事,它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),每項(xiàng)指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問(wèn)。再者,不管是固定資產(chǎn)投資上的新開(kāi)工項(xiàng)目還是技術(shù)改造項(xiàng)目,所有的資料都具有規(guī)范性,從整理到上報(bào)再到審核,每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊扣項(xiàng)目的真實(shí)性,因此今年的工作將會(huì)是一個(gè)新挑戰(zhàn),我已做好準(zhǔn)備,通過(guò)努力付出,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破。

4、根據(jù)目標(biāo)完成考核:根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo),配合部門其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作,經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報(bào)工作。

總的來(lái)說(shuō),這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),從工作中我也認(rèn)識(shí)到,工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格和得之不喜,失之不憂的態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。成才,一樣的青春,一樣的夢(mèng)想,我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十八

上半年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競(jìng)品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計(jì)劃與安排。

1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。

(2)、_、_前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是_前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

(3)、_、_應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開(kāi)動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

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