2023年學校評估報告(通用11篇)

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2023年學校評估報告(通用11篇)
時間:2023-11-21 00:42:12     小編:筆塵

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

學校評估報告篇一

近年來,隨著教育改革的不斷深入,學校評估成為了一項重要的工作。評估報告作為評估工作的成果,不僅是學校發(fā)展的“體檢報告”,也是教師隊伍建設(shè)和教學改進的重要依據(jù)。最近,我校的評估報告出爐了,我對此有了一些深刻的體會。

首先,評估報告客觀真實地反映了學校的整體情況。評估報告中的數(shù)據(jù)和材料都是通過實地考察和文獻調(diào)研所得,不偏不倚地反映了學校的辦學水平和發(fā)展?jié)摿?。報告中的各項指標可以清晰地看出學校在教學質(zhì)量、教師師資水平、學生發(fā)展等方面的表現(xiàn)。這讓學校的師生們對自己的努力和付出有了更加客觀的認識,也為學校今后的發(fā)展指明了方向。

其次,評估報告充分體現(xiàn)了問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向。評估報告中的反饋意見和建議都是以問題為導(dǎo)向的,對學校的管理、教學、學生發(fā)展等方面存在的問題進行了準確地定位,并提出了具體的解決方案和改進措施。而且,報告中還明確了學校的長遠目標和發(fā)展方向,為學校今后的努力設(shè)定了明確的目標。作為一名教師,看到這些問題和目標,我更加明白自己在日常工作中的重要性,也明確了今后的發(fā)展方向。

再次,評估報告促進了學校和教師的反思和提升。通過評估報告,學校和教師們不僅可以看到問題所在,還能找到解決問題的方法和途徑。學校會根據(jù)報告提出的建議,制定相應(yīng)的改進計劃,并推動其落實。而作為教師,我們也要通過對報告的仔細研讀和思考,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而不斷提高自己的教學水平和教育質(zhì)量。

最后,評估報告還加強了學校和家長之間的溝通和合作。評估報告中關(guān)于學生發(fā)展的數(shù)據(jù)和分析,讓家長們對自己孩子的學習情況有了更加全面的了解。家長們可以通過報告中的建議和指導(dǎo),更好地輔導(dǎo)和引導(dǎo)孩子的學習。同時,學校也可以通過報告中的反饋意見,了解到家長們對學校的期望和建議,進一步改進學校的辦學方式,提高教育質(zhì)量。

總之,學校評估報告是一份寶貴的資料和指南。它通過客觀真實的數(shù)據(jù)和材料,幫助我們認識學校的優(yōu)勢和不足,明確學校的目標和方向;通過問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向的反饋意見和建議,指導(dǎo)學校和教師的發(fā)展和提升;通過促進學校和家長之間的溝通和合作,推動學生的全面發(fā)展。我相信,有了評估報告的指導(dǎo)和支持,我們的學校會邁上一個新的臺階。

學校評估報告篇二

隨著社會競爭的日益加劇和學校規(guī)模的不斷擴大,學校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè),始終把提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平作為學校提升辦學檔次、提高教學質(zhì)量的重要手段。為此,學校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制訂目標,完善制度,健全隊伍,保證了現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)的順利實施。近三年,學校投資六百多萬元用于添置現(xiàn)代化教學設(shè)施,加強現(xiàn)代教育技術(shù)的專項課題研究和人才培訓(xùn)。現(xiàn)代化教學設(shè)施已成為師生工作、學習、生活中不可缺少的一部分,促進了教職工教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學質(zhì)量、管理水平的提高,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我?,F(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校建設(shè)的有關(guān)情況匯報如下:

學校自上而下建立了校黨委書記掛帥、科研處和信息技術(shù)組具體牽頭和實施、各組室各班級專人負責的現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)和管理網(wǎng)絡(luò)。制訂了《路橋中學校園網(wǎng)安全管理辦法》、《教室多媒體使用和管理辦法》,責任部門健全、工作落實。學校提出了“以活動促發(fā)展”的辦學理念,注重課本學習與實踐活動的統(tǒng)一,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施為教育教學服務(wù)。學校建立起新的教學評價體系,把現(xiàn)代教育技術(shù)作為教學質(zhì)量評估的重要手段,促進現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,如課件評比、各組室網(wǎng)站評比等。

為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要,全面提高教學質(zhì)量,學校不斷加大對現(xiàn)代化教學設(shè)施的投入。硬件方面,學校投資近160萬元,建成了功能比較完善的學校計算機網(wǎng)絡(luò),購買或開發(fā)了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)軟件平臺,學校在互聯(lián)網(wǎng)上有獨立網(wǎng)站,各組室也都建立了自己的部門網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)中心的建立,不僅為教師提供了豐富的教學資源,而且有利于師生間的雙向交流。不久前在路橋區(qū)網(wǎng)站建設(shè)評比中,我校的網(wǎng)站獲得第一名,省教育廳廳副廳長來校視察時,親自操作,對我校的網(wǎng)站給予了高度評價;投資200多萬元建成了71個教授型多媒體教室,把現(xiàn)代教育技術(shù)直接延伸到班級。投資120多萬元添置新電腦,現(xiàn)在我校有500多臺電腦用于教師辦公和學生學習。投資51萬元建成演播廳,為師生搭建展示活動的平臺。學校還先后建成閉路電視網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、1個大屏幕顯示屏、1個學術(shù)報告廳、1個天文臺、4個語音教室等。另外,學校根據(jù)實際需要購買了掃描儀、彩色打印機、光盤刻錄機、攝錄像機、數(shù)碼照相機、非線性系統(tǒng)等多媒體制作設(shè)備。軟件方面,學校配備了學科音像教材和學科教學資源庫,經(jīng)常性地購買各類應(yīng)用軟件。現(xiàn)在,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施已履蓋全校,走進校園,時時都可以觸摸到現(xiàn)代化的氣息。

為了使教師盡快適應(yīng)現(xiàn)代教學要求,更好地發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的作用,提高教師的素養(yǎng)和水平,學校加強了現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用人才的培訓(xùn)。學校征訂了《現(xiàn)代教育技術(shù)》、《浙江省現(xiàn)代教育技術(shù)》、《電腦愛好者》、《影視技術(shù)》、《中小學信息技術(shù)》等資料和刊物,供教工們學習。積極支持教師參加省、市組織的現(xiàn)代教育技術(shù)專題培訓(xùn),充分利用本校的資源優(yōu)勢,開展校內(nèi)培訓(xùn)。學校組織全校教職工參加校園網(wǎng)絡(luò)和多媒體操作培訓(xùn),掌握基本的現(xiàn)代教育技術(shù);組織部分教師參加intel未來教育培訓(xùn),26位老師拿到了結(jié)業(yè)證書;科研處先后舉辦了word、ppt、photoshop、flash、authorware、網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站維護等培訓(xùn)。通過培訓(xùn),教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力有了很大的提高。另外還經(jīng)常性的開展對學生管理人員的培訓(xùn)?,F(xiàn)在我校每班都有多媒體管理員,他們除了做好本班多媒體的日常維護工作,還記錄本班教師使用多媒體教學的情況。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為構(gòu)建信息化的教育平臺提供了更加廣闊的空間,讓教師和學生通過信息的接收與學科教學的結(jié)合,共同豐富和發(fā)展教育平臺,在信息化的教學設(shè)計中使學生學會生產(chǎn)知識、管理知識并發(fā)展知識,通過現(xiàn)代信息技術(shù)的手段將顯性的知識和隱性的知識,進行轉(zhuǎn)化、傳播、擴散、創(chuàng)造,進而突出知識的創(chuàng)新,并形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學生的自主學習模式。

《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學生自主性學習的實踐與研究》是規(guī)模較大的省規(guī)課題,為了保證課題實施的效果和質(zhì)量,成立了由龔德行書記任組長、徐同云老師任副組長、各組室骨干教師組成的課題小組,分工明確,責任到人。各學科課題小組積極開展并做好本學科的課題研究工作,全校大部分中青年教師都積極參與本課題研究活動與實踐。通過課題研究一大批教師確立了現(xiàn)代教育理念,掌握了先進的教學技術(shù)和科研方法,具備良好的團隊合作精神和競爭意識;樹立了終身學習的思想,培養(yǎng)出了一批教藝精湛、有較強研究意識和教科研能力的骨干教師。期間課題組收到教師撰寫的課題論文51篇,其中張志勝的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下歷史課堂教學的實踐與研究》、《歷史的知識分類與多媒體整合的研究與實踐》和陳曉勇的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下化學課教學的實踐與研究》通過了市課題會審,現(xiàn)已結(jié)題。汪紅剛撰寫的《多媒體教學在地理教學中的利與弊》獲區(qū)論文評比三等獎。科研處還開展了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學生自主性學習征文大賽,收到學生論文1400多篇,極大地推動了現(xiàn)代教育技術(shù)的普及。

先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地拓展了教育的時空界限,空前地提高了人們學習的興趣、效率和能動性,實現(xiàn)了資源共享。人們學習選擇的自由度大大提高,自主學習、因材施教真正成為可能。因此,現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用引發(fā)了學校教育觀念教學模式的大變革,現(xiàn)在,全校大部分教師改變了傳統(tǒng)的教育觀念,學習現(xiàn)代教育技術(shù)的熱情高漲,90%以上的教師能比較恰當?shù)厥褂靡粝窠滩模茏灾?、下載修改教學課件進行多媒體課堂教學,利用率每天50%以上。

多媒體進入課堂后,極大地拓展了教學的外延,改進了教學模式,師生從單一的課本中解放出來,通過豐富的畫面、精彩的演示,由靜到動,由抽象到直觀,極大地提高了學生接受知識的能力,調(diào)動了學生的學習積極性,從而提高了課堂教學效果。在各級課件評比中,李清的《二面角》和羅浙慶的《郵票的制作》獲市自制多媒體課件二等獎,李忠海的《硫酸的制作》和馮尚貴的《魚躍前滾翻》獲市自制多媒體課件三等獎。

學校評估報告篇三

1、占地面積、建筑面積、體育活動場館

初中位于南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),學校占地面積30129㎡,生均占地面積53、3㎡。校舍建筑總面積8829㎡,生均15、6㎡。學校有平整、適用的操場,有300米的環(huán)形跑道,學生體育活動場地8814㎡,生均15、6㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校樹木蔥蘢、綠草如茵,花團錦簇,四季飄香,是學生們健康成長的樂園。

2、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室

教學儀器設(shè)備齊全,學校裝備絕大多數(shù)項目達到省二類標準,少數(shù)項目達省三類標準。

學校有藏書室1個,閱覽室1個,藏書室及閱覽室總面積150㎡,閱覽室座位數(shù)64座。學校有圖書27989冊,生均圖書49、5冊。

學校有物理實驗室2個,化學實驗室1個,生物實驗室1個,勞技1個。學校有2間網(wǎng)絡(luò)教室。學校有學生計算機65臺,生均計算機臺數(shù)0、12臺。學校有1間音樂教室,1架鋼琴,配有音響設(shè)備及相應(yīng)樂器。學校有1間美術(shù)教室及相應(yīng)器材。學校有1間體育器材室,且器材較為充足。

3、辦學規(guī)模、班額

學校共有有565名學生,12個教學班,平均班額47、1人,其中外來務(wù)工人員子女為55人,占比為9、7%。

4、教師配備

學校有教職工62人,其中專任教師55人,師生比為1:10、3。學校專任教師學科結(jié)構(gòu)能滿足開齊開足課程需要,體育、美術(shù)、音樂、信息每個學科都有專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡,以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣,讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

學校55位專任教師中有高級教師8人,占14、5%,中學一級占37人67、3%;本科及以上教師54人,占98、2%。學校共有區(qū)級以上骨干教師9人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師4人,區(qū)優(yōu)秀教師1人,區(qū)教壇新秀3人。

5、安全保障、生活設(shè)施

學校有兩名保安人員,并且都參加過校園保安人員上崗培訓(xùn)。學校高度重視安全工作,校長是第一責任人,有分管領(lǐng)導(dǎo),組織網(wǎng)絡(luò)建全。學校安裝了校園監(jiān)控探頭10個,為保障校園安全提供了良好的保障。

學校食堂餐廳可供六百多人就餐,食堂衛(wèi)生達標,學校免費供應(yīng)飲用純凈水。學校廁所能滿足學生課間如廁需要,有水沖設(shè)施。每天有專人兩次打掃、沖刷。

6、管理與質(zhì)量

多年來,學校立足規(guī)范,精細管理,追求卓越,努力辦百姓滿意的教育,堅守素樸循真、求實固本的辦學理念不動搖,堅持以質(zhì)量立校,以“厚德”為校訓(xùn),通過努力,形成了“文明、守紀、求真、創(chuàng)新”的校風,“嚴謹、樸實”的教風,“勤奮、上進”的學風。學生免試就近入學,學校均衡分班,不分重點班、快慢班、特長班、實驗班等。

學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程,積極開展各類豐富多彩的專題教育活動,學校嚴格落實每天1小時“陽光體育”活動,體育藝術(shù)“21”專項教育活動正常,學校打造以“高雅文山”為主題的校園文化,富有特色。學?,F(xiàn)有校級社團3個,年級興趣小組24個。學生學業(yè)合格率99%,學生參加國家體質(zhì)健康測試合格率達92%,學生參加興趣小組的達85、1%。

1、學生數(shù)減少,導(dǎo)致人均占地面積、生均圖書量、人均計算機臺數(shù)等上升。

2、今年調(diào)入新分配教師2人,導(dǎo)致教師結(jié)構(gòu)略有變化。

因新校區(qū)正在建設(shè)中,目前學校重點工作是:

1、明確方向目標、落實責任。積極實施我們已初步形成的辦學總體思路,積極爭取上級部門和社會各界支持,緊緊依靠廣大教職工,努力完成辦學總體目標。與時俱進,進一步認真分析、研究確定學校辦學理念、目標、方法等。

2、積極籌措資金,維護各項配套設(shè)施。加強對計算機、實驗室、圖書室和文體設(shè)備的使用和管理,更好地發(fā)揮它們在全面實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生個性特長方面的作用。更加突出校園環(huán)境的文化、教育氛圍,突出以人為本、育人為目的、以美為基礎(chǔ)的校園建設(shè)。

3、切實加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)。堅持不懈地抓好師德教育,樹立榜樣,弘揚正氣,不斷擴大優(yōu)秀教師隊伍。

學校評估報告篇四

我校鄉(xiāng)村少年宮在東臺市文明辦、市教育局主管部門及梁垛鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進素質(zhì)教育,堅持以豐富少兒生活、健康快樂生活為目的,以培養(yǎng)“合格+特長”為目標,充分凸顯鄉(xiāng)村學校少年宮功能,強化內(nèi)部管理,加強師資隊伍建設(shè),目前各個項目活動正常開展?,F(xiàn)將我校建宮以來工作自查情況匯報如下:

我們梁垛鎮(zhèn)小學現(xiàn)有在校生1265人,26個教學班。學校建筑面積50余畝,擁有四層綜合教學樓兩棟,建有獨立的青少年活動中心,各種內(nèi)部設(shè)施基本齊全,文化氛圍濃厚。我們學校始終高度重視未成年人思想道德建設(shè),始終堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,大力推進素質(zhì)教育,切實做到教書育人、以德育人、以體育人,促進學生德、智、體全面發(fā)展。每年,學校都廣泛開展“經(jīng)典誦讀”、“感恩教育”、“才藝展示”等青少年“三項活動”,以及“少年”、“文明班級”等評選活動,不斷深化未成年人思想道德教育內(nèi)涵,豐富未成年人精神文化生活。在清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日,積極開展“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的小學生”等有意義的實踐活動,組織學生參觀愛國主義教育基地——盧秉樞紀念館,培養(yǎng)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的情感,引導(dǎo)學生樹立正確的人生觀、價值觀。同時,認真抓好課間操和課外體育活動,保證學生每天一小時體育鍛煉時間,經(jīng)常開展各種類型的單項比賽,如踢毽比賽及跳繩比賽等。學校全面貫徹黨的教育方針和學校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學生的健康狀況,對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校的衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作。學校先后獲得“江蘇省優(yōu)秀家長學?!?、“東臺市素質(zhì)教育示范學?!?、“東臺市愛國衛(wèi)生先進單位”、 “東臺市關(guān)心下一代先進集體”、“東臺市青年文明號”、“鹽城市特色學?!?、“東臺市文明單位”等稱號。

1、設(shè)施建設(shè):設(shè)美術(shù)室、舞蹈室、音樂室、圖書室、閱覽室、科技活動室、經(jīng)典誦讀室、計算機活動室、手工制作室、棋室各1個,青少年活動中心已經(jīng)建成并使用。室外場地有籃球場和田徑場, 200米 橡塑跑道正在建設(shè)中。

2、器材設(shè)備配備:在器材采購方面,我們嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定,采用政府招標的方式進行。配備電子閱覽室一個,購入電腦45臺;配備學生劇場燈光,購入音頻多媒體設(shè)備一套;購各類少兒圖書5千余冊。購置或添置音樂器材、體育器材美術(shù)器材和科技制作器材1000余件?,F(xiàn)已配備兩個音樂室(琴房)、一個舞蹈室、一個繪畫室、一個書法室、一個棋室以及一個能容納450人的學生劇場;建立一個田徑場、一個籃球場;購置了各種訓(xùn)練設(shè)施。各種活動室配備已經(jīng)逐漸到位,現(xiàn)有場地設(shè)施能基本滿足少年兒童教育學習活動需要。

3、人員配備:建立由34名老師組成的輔導(dǎo)員隊伍,3外輔導(dǎo)員。

4、活動內(nèi)容:免費在課外對學生開放了14個活動項目:繪畫、舞蹈、書法、經(jīng)典誦讀、棋類、籃球、電腦制作、科技小組、圖書吧等。學校安排每周中午1:00~1:40作為少年宮的活動時間。

5、資金投入:累計完成投資20余萬元。一是投入場室改造修繕資金約6萬元,用于音樂室、舞蹈室、繪畫室、書法室、棋室以及籃球場的修繕;二是采購器材設(shè)備約20萬元,其中器材設(shè)備中12萬元用于建電子閱覽室一個,購電腦45臺;8萬元用于學生劇場的燈光音響設(shè)備購置以及音樂、體育、科技制作器材和少兒圖書的的添置。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,建立健全各項規(guī)章制度,確保各項工作的順利開展

我們首先成立以校長為組長的“鄉(xiāng)村少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過討論制定了《少年宮活動安排表》、《少年宮活動內(nèi)容與形式》、《少年宮安全管理制度》、《少年宮輔導(dǎo)員工作職責》、《少年宮學員管理制度》、《少年宮活動時間安排表》,確保以后各項工作的順利開展實施,贏得了社會各界的理解與支持。

2、科學管理、不斷拓展

為改變我們農(nóng)村孩子活動場所較少、內(nèi)容貧乏、層次較低的局面,滿足孩子們的精神文化需求。我們依托學校建設(shè)“鄉(xiāng)村少年宮”,主要是充分利用學?,F(xiàn)有的場所,設(shè)施、師資,配備必要的文藝娛樂、科普互動、體育器材。我們的少年宮,有的使用學校獨立的活動室,有的利用學?,F(xiàn)有的教室,主要針對本校學生開放。目前,我校已有的美術(shù)室、舞蹈室、音樂室、圖書室、閱覽室、計算機室、科技室等專用教室定時為孩子們免費開放,切實發(fā)揮對孩子們的培訓(xùn)功能。各項活動做到有計劃、有制度、有崗位職責、有專人負責,檔案管理做到健全、規(guī)范,并且及時記錄總結(jié),每次的少年宮活動都有專職領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查。根據(jù)這些制度和管理體系的.出臺,有力地調(diào)動了師生開展健身娛樂活動的積極性,使“鄉(xiāng)村學校少年宮”活動在扎實、緊張、有序的氛圍中進行。

3、加強鄉(xiāng)村少年宮“兩個建設(shè)”。

(1)校園環(huán)境建設(shè):

我校積極開展綠化、美化、凈化工作,自覺地把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)同學校的精神文明創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,努力創(chuàng)建整潔、文明、美觀、舒適的育人環(huán)境。狠抓清潔衛(wèi)生管理,堅持做好了每周大掃除、天天小掃除和時時常保潔工作;加強全體師生的文明習慣養(yǎng)成教育,利用教職工會、周會、班會等時間,通過宣傳教育、文明勸導(dǎo)、體驗活動等方式將文明習慣養(yǎng)成教育制度化、經(jīng)常化。

(2) 校園文化建設(shè)

加強了校園文化建設(shè),修繕栽植了校內(nèi)綠化帶,裝飾校園文化墻,各班文化環(huán)境建設(shè)做到“三個一”(一班一標、一班一特、一班一景),完善了相關(guān)的標牌,努力拓展少年宮活動時間和空間。時間上給予大力支持,除搞好常規(guī)活動項目(如每周一、五日的課外活動時間開展的音樂、體育、書法、繪畫、朗誦、英語、寫作等各種學習培訓(xùn)活動),其他時間采用全面開放場地和設(shè)備的方式,保障少年兒童學習活動時間??臻g上通過兼用場地開展活動,做到一室多用、一地多用,充分利用可用空間(墻壁、長廊、櫥窗),作為少年宮活動、作品的展示陣地,處處體現(xiàn)少年宮新面貌,努力打造我?!班l(xiāng)村少年宮”成為全校青少年的教育基地。

我?!班l(xiāng)村少年宮”,在提高教育教學質(zhì)量、提高少兒綜合素質(zhì)等方面,取得了明顯的成績。少年兒童在知識技能、道德情感、文明衛(wèi)生等方面都有很大的提高,尤其通過組織學生誦讀、熟背詩文經(jīng)典,讓他們在一生的時候,獲得中華文化的熏陶和修養(yǎng)。培養(yǎng)了學生讀書興趣,增加了文學、藝術(shù)等各方面的素養(yǎng)。同時通過天天誦讀活動,也培養(yǎng)了學生持之以恒、百折不撓的意志和毅力,鄉(xiāng)村少年宮使學生們的學習與生活得到了充實。取得了一個又一個榮譽,舞蹈隊參加?xùn)|臺中小學文藝匯演獲一等獎,邱含琳同學獲東臺市三獨比賽一等獎,還有多名同學的手抄報在市關(guān)工委組織的手抄報比賽中獲得大獎。

目前,少年宮還存在一些困難和問題,主要是室外活動場地相對較少,專業(yè)教師缺乏,活動項目設(shè)置單一,少年宮活動的影響力不強。針對以上存在問題,今后我們將重點做好以下三方面工作。

一是進一步完善鄉(xiāng)村少年宮機制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,把我?!班l(xiāng)村少年宮”建成示范基地。

二是加強教師隊伍建設(shè)。協(xié)調(diào)教育主管部門,為少年宮調(diào)整配備部分專業(yè)教師。同時加強少年宮現(xiàn)有教師的教育培訓(xùn),逐步配備一支具備專業(yè)水平的教師隊伍,確保各項活動正常開展。

三是繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢,努力創(chuàng)造條件,使我?!班l(xiāng)村少年宮”開展的項目逐漸增多,規(guī)模和氣勢逐漸壯大,真正滿足農(nóng)村少年兒童課外生活的需求。讓農(nóng)村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教于樂的教育活動,實現(xiàn)快樂學習、全面發(fā)展、健康成長。

學校評估報告篇五

xx小學牢固樹立“育人為本,德育為先”的理念,優(yōu)化育人環(huán)境,注重課題研究,強化實踐活動,拓展教育渠道,突出工作成效,努力構(gòu)建人民滿意的和諧校園。20xx年榮獲“xx市德育先進學校”稱號。

學校布局合理、環(huán)境優(yōu)美,榮獲“江蘇省綠色學校”;教育設(shè)施一流,達到江蘇省一類標準,通過“z市教育技術(shù)管理先進學校”驗收;校園管理規(guī)范,被評為“z市常規(guī)管理示范學校”;教育教學質(zhì)量優(yōu)異,連續(xù)兩年在xx市教育局組織的學校教育綜合考評中被評為“優(yōu)秀獎”;學校特色鮮明,全校已經(jīng)形成“人人愛羽球,個個會打球”的羽毛球活動氛圍,在xx市和z市比賽中分獲第一和第二名充分體現(xiàn)了和諧、文明的校園文化氛圍。

學校德育領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,組員由各職責部門組成,領(lǐng)導(dǎo)小組制訂德育工作計劃,起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查的作用;抓好班主任隊伍建設(shè),每月舉行一次班主任例會,加強青年班主任的培養(yǎng)工作,深入開展“師徒結(jié)對”活動,完善班主任崗位職責、工作條例、考核、獎勵制度,把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù);充分發(fā)揮班隊干部的作用,做到“事事有人做,人人有事做”,讓每位學生參與學校和班級的管理;積極推行“德育導(dǎo)師制”,制訂計劃、落實對象、做好記載,牢固樹立“全員育人”的思想,形成了齊抓共教的良好局面。

學校積極開展主題教育月活動,有計劃地開展養(yǎng)成教育、安全教育、法制教育、環(huán)境教育、民族精神和心理健康等方面的教育,每月活動結(jié)束,班主任撰寫德育簡訊和活動小結(jié)。學校成立課外活動小組,做到定時間、定教師、定內(nèi)容、有記錄;定期舉行文藝節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)等活動;組織學生參加市級以上的各項比賽活動。學校的體育比賽、科技活動、文藝表演、讀書活動取得了優(yōu)良的成績。舞蹈《搭涼棚》榮獲z市文藝匯演一等獎,大合唱獲xx市比賽一等獎;羽毛球比賽獲xx市第1名和z市第2名,并被評為“xx市體育傳統(tǒng)學校”;學校被評為“江蘇省科技教育活動先進單位”和“xx市科技特色學校”。

加強家校、社區(qū)的聯(lián)系和溝通,堅持每學期兩次集體家訪和個人重點家訪,堅持每學年對1—6年級學生家長舉辦家長會,堅持每周利用家校路路通與家長交流情況,堅持組織學生走進居民社區(qū)開展宣傳教育活動,搞衛(wèi)生、拾垃圾,進行義務(wù)勞動,如在合興社區(qū)舉辦了“構(gòu)建和諧社區(qū)、創(chuàng)建美好家園”的文娛活動,堅持每學期組織學生開展綜合實踐活動,先后參觀了野生動物園、動物標本區(qū)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地、污水處理廠、氣象局、青少年實踐基地,建立校外德育教育基地——東新交警中隊,收到了良好的教育效果。

學校“十一五”z市立項課題為《新形勢下提高小學德育實效性的實踐研究》,明確研究目標、原則、方法和操作要點、具體措施。在研究過程中,做到人人確定子課題,通過舉行示范課、觀摩課、專題研討,教師市級以上發(fā)表文章30余篇,課題研究通過了成果鑒定。20xx年12月在我校舉行了xx市德育先進學校經(jīng)驗交流研討會,進一步推動了我校德育工作再上新臺階。

學校評估報告篇六

學校資產(chǎn)評估主要分為學校的固定資產(chǎn)評估和學校的無形資產(chǎn)評估,固定資產(chǎn)的評估大都運用市場法或成本法,市場法是指將委估資產(chǎn)與市場上交易過的具有可比性的資產(chǎn)進行比較,以參考資產(chǎn)的交易價格為基礎(chǔ),加以調(diào)整修正后確定委估資產(chǎn)價值的評估方法。成本法是指在評估資產(chǎn)時按被評估資產(chǎn)的現(xiàn)時重置成本扣減其各項損耗價值來確定被評估資產(chǎn)價值的方法。而無形資產(chǎn)則多選用收益法來進行評估。

那么學校的無形資產(chǎn)主要有哪些方面呢?

學校的無形資產(chǎn),主要體現(xiàn)在利用有形資產(chǎn)提供高質(zhì)量教育服務(wù)方面。但學校要占領(lǐng)教育市場,在競爭中立于不敗之地,單憑借先進的教學設(shè)備是遠遠不夠的,必須樹立自己品牌,加強對無形資產(chǎn)的建設(shè)。因此對學校無形資產(chǎn)的評估應(yīng)主要注意以下幾方面:

一、品牌影響力

一個有影響力的品牌是學校教學質(zhì)量和師資力量的體現(xiàn),造就這個品牌一般要經(jīng)過幾代教職工的努力,因此名校的'品牌毫無疑問是其重要的無形資產(chǎn),也是其是否能為廣大家長、學子所認可與接受的關(guān)鍵。

二、優(yōu)秀的教育團隊

一所成功的學校,不但有很多優(yōu)秀的教師,還擁有省市乃至國家級的優(yōu)秀教師、特級教師,有豐富教育經(jīng)驗的老教授,這樣才有利于學校的持續(xù)發(fā)展,也容易贏得家長和社會的認同。

三、眾多優(yōu)秀的學生

一所學校如果能吸引一批基礎(chǔ)比較扎實、綜合能力強的學生來此就讀,學校的教學成績很可能更加顯著。好學生一般都有良好的學習習慣,在教師的帶領(lǐng)下能夠很快進步。而其他學生在他們的帶動下,也能各自挖掘出自身的發(fā)展?jié)摿?。這也是一些已經(jīng)成名的好學校招生標準一般都很高的原因。

四、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團隊

學校領(lǐng)導(dǎo)團隊是學校建設(shè)工作和其它各項學校工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,班子強不強,師風好不好,關(guān)鍵在校長。學校校長是其他班子成員和教師的“主心骨”,充分發(fā)揮校長對于廣大教師的示范帶動與導(dǎo)向作用,是造就一所好學校的關(guān)鍵。

學校評估報告篇七

1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;一卡,學生憑《中小學收費公開卡》繳費;一單,學校憑《收費結(jié)算清單》與學生結(jié)算;兩公開,公開收費標準,公開收費的使用情況;四統(tǒng)一,統(tǒng)一收費時間,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。經(jīng)過學校自查,無發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準、卡外收費現(xiàn)象,嚴格按照萊教便函(20xx)62、66號文件執(zhí)行,上級禁止的學后服務(wù)費、班費,我們堅決停收。

2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前,能通過校務(wù)公開欄、宣傳欄、廣播等形式,將收費政策、項目、標準在校外公示,接受師生和學生家長的監(jiān)督。

3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。

4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂,學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后,在由新華書店征訂,除教材以外的其他書刊,堅持學生自愿的原則,無強制向?qū)W生攤派或變相攤派學習輔導(dǎo)資料及其它用品現(xiàn)象。

5、我校認真落實《關(guān)于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神,對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查,使家庭經(jīng)濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足,并將享受減免學雜費學生名單、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布,接受社會各界監(jiān)督。

6、學生參加平安保險,堅持自愿的原則,沒有硬性規(guī)定學生必須統(tǒng)一著裝穿校服,沒有強行安排學生統(tǒng)一購買學習生活用品。

二、加強對中小學收費資金的管理,保證學校日常開支順利進行

1、為了加強財務(wù)管理,實行財務(wù)監(jiān)督,每次收費我校安排兩名收費人員,一人管錢,一人管帳。并請銀行辦事員協(xié)助,組成三人收費小組,及時準確完成收費工作,把所有收費全部上繳教委財務(wù)。

2、所收取的費用全部交給區(qū)教委財務(wù),學校、班級、教師無截流、坐支現(xiàn)象。

3、每學年開始,學校都能制定學年財務(wù)工作計劃,通盤考慮,全面管理,能合理使用有限資金,集中力量,加大學校教學設(shè)備投入。每月份都能合理收支計劃,由上級財務(wù)部門批準后才能具體實施,做到收支活動心中有數(shù),從不盲目開支。

4、學校有理財小組,能監(jiān)督學校財務(wù)工作,有財務(wù)制度,大項開支有審批、教代會通過制度。

1.學校全面改薄自查報告怎么寫

2.自查報告怎么寫

3.學校辦學條件評估自查報告

4.會計自查報告怎么寫

5.稅務(wù)自查報告怎么寫

6.自檢自查報告怎么寫

7.2017學校自查自評報告怎么寫

8.學校自糾自查報告

9.學校的安全自查報告

10.學校安全工作自查報告

學校評估報告篇八

我鄉(xiāng)以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和“八榮八恥社會主義榮辱觀”為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力深化教育改革,努力提高教育教學質(zhì)量。近三年來,從學校的硬件建設(shè)到軟件配置都有了較大改觀,辦學水平提高較快,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,贏得了當?shù)貜V大干部群眾的好評。我鄉(xiāng)高度重視此次評估工作,成立了以鄉(xiāng)長沙軍良為組長,分管教育的人大主席羅奉宇為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和自評小組,按照《云南省關(guān)于開展中小學督導(dǎo)評估工作的意見》、《云南省學校督評估工作規(guī)程》和《云南省全日制普通中小學督導(dǎo)評估方案》的具體要求以及《縣鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導(dǎo)評估標準》,全面開展自查工作,自評分93分。現(xiàn)將我鄉(xiāng)具體自評情況報告如下:

一、全鄉(xiāng)基本情況

鄉(xiāng)位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉(xiāng)“之稱。全鄉(xiāng)面積191平方公里,轄7個行政村,101個自然村,總?cè)丝?4776人。全鄉(xiāng)經(jīng)過撤點并?,F(xiàn)有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷100%達標。

二、自評工作情況

1.按照自評工作程序,認真擬訂了《鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估自評工作計劃》,計劃中指導(dǎo)思想明確,目標原則具體,評估措施有力,時間安排基本合理。

2.按照自評工作程序,建立健全鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體分工,明確職責。具體成員及分工情況如下:

組長:沙軍良,負責教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好教育督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

副組長:羅奉宇,重點負責抓好教育督導(dǎo)評估中的具體工作。

普紹東,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責學校督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好學校督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

張曉平,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好教育督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

成員:師鳴杰、徐正洲、于劍昌、馬壽、張濤、殷加平、楊澤、施趙錦、楊春成、羅賽林、李華高、楊正華、周順林、楊智林、楊學富。主要是協(xié)助組長、副組長抓好教育督導(dǎo)評估中各自承擔的各項工作和臨時安排的有關(guān)工作。

3.按照自評工作程序,認真召開教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,做到統(tǒng)一思想認識,明確目標任務(wù),制定工作措施。

4.按照自評工作程序,認真召開全鄉(xiāng)職工大會,積極做好宣傳動員工作,提高我鄉(xiāng)各單位工作人員對教育督導(dǎo)評估工作重要意義的認識,讓廣大職工明確教育督導(dǎo)評估的重要性和必要性。

5.按照自評工作程序,認真組織學習,讓全體職工全面了解教育督導(dǎo)評估的標準和細則。

6.按照自評工作程序,積極穩(wěn)妥地組織相關(guān)單位對近三年來的相關(guān)資料進行收集、整理和歸檔,基本完善了督導(dǎo)評估應(yīng)有的備查資料。

7.按照自評工作程序?qū)φ铡皹藴省焙汀凹殑t”,嚴肅認真地組織了自評自查。

8.按照自評工作程序,積極撰寫申報材料交縣級相關(guān)部門,敬請縣級督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予復(fù)核驗收。

三、主要工作成績

1.健全組織、明確職責。根據(jù)云南省學校督導(dǎo)評估的《意見》、《規(guī)程》、《方案》和縣教育局教發(fā)[]15號要求,我校認真建立健全了教育督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真擬訂了教育督導(dǎo)自評計劃,堅持德育為首、安全第一、教學為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

2.注重學習、宣傳到位。加大教育督導(dǎo)評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認真領(lǐng)會其目的和意義,做到目標明確、任務(wù)具體、措施到位。

3.以德為首、以法治校。近三年來,我鄉(xiāng)切實加強了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風建設(shè)列為學校工作的首位,認真貫徹落實了《縣教育局關(guān)于切實加強師德師風建設(shè)的意見》,組織全鄉(xiāng)教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),開展了“三全、三愛、三讓”、“做一名光榮合格的人民教師”等師德師風教育活動,活動有組織、有計劃、有措施,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到人人有學習筆記、心得體會,自檢自查整改材料。

4.安全第一、落實到位。在安全工作上,我鄉(xiāng)從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實行校長負責制,層層包干責任制和及時報告制度,建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了護校隊,組織開展了“創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧社會”的簽名活動,認真進行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀律、交通安全、森林消防等專題教育活動。

5.強化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉(xiāng)的“普九”工作穩(wěn)步發(fā)展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關(guān)“普九”鞏固提高的相關(guān)文件,對“普九”的目標和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務(wù)教育法》為依據(jù),努力做好群眾的思想工作。第三,建立了“普九”入學鞏固提高工作的長效機制,注重抓好三會、兩線工作。并做到中小學教師分片包干、責任到人,堅持找訪流失生制度和救助貧困生制度,且納入過程和效益考核,與經(jīng)濟直接掛鉤。三年來,鄉(xiāng)中小學入學率、鞏固率和小升初入學率逐年提高。

6.教育改革、積極穩(wěn)妥。根據(jù)《縣委、縣人民政府關(guān)于推進教育改革發(fā)展的實施意見》(昌政[]10號)和《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)〈縣關(guān)于推行學校校長選聘的實施意見〉等三個實施意見的通知》(昌辦發(fā)[]24號)等文件精神,我鄉(xiāng)積極響應(yīng)號召,穩(wěn)妥推進改革,從4月開始至8月結(jié)束,歷經(jīng)一年多的時間,首先是認真組織學習政策文件,做到統(tǒng)一思想,提高認識,領(lǐng)會精神實質(zhì);其次是擬定方案,提交教師討論;其三是將方案上報審核,并作反復(fù)修改;其四是公布崗位和條件;其五是進行校長選聘和教職工競聘;其六是簽訂聘約和合同。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,層層把關(guān),思想工作到位,所以,六個階段的工作進展都很順利,沒有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。

7.機構(gòu)健全、制度完善。自從推行教育改革以來,我鄉(xiāng)始終重視各種規(guī)章制度的建立和完善,堅持以規(guī)章和制度來管理學校、管理教師、管理學生。目前,我鄉(xiāng)教育管理制度已基本形成體系,學校教育教學秩序井然,各項工作有章可循、健康發(fā)展。

8.辦學條件、逐步完善。在鄉(xiāng)級黨委政府重視下,在學校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報、寫申請、提議案、報項目,經(jīng)過努力,學校校貌煥然一新?,F(xiàn)在我校各種教學設(shè)備基本達到要求,舒適的校園環(huán)境逐步形成,辦學條件改觀較大。

四、達標情況評估

(一)教育發(fā)展水平

1.義務(wù)教育。義務(wù)教育入學率:經(jīng)過撤點并校,,全鄉(xiāng)有小學14所(其中完小7所,辦學點一處),教學班61個,教師78人,學生1409人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師34人,學生593人,入學率達99%,教師學歷100%達標;,小學教學班61個,教師79人,學生1360人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師36人,學生646人,入學率達105%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所,辦學點一處),58個教學班,教師74人,學生1383人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師32人,學生626人,入學率達98%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷達標100%。

2.幼兒教育:學前班人數(shù)199人,學前入園率100%;學前班人數(shù)224人,學前入園率100%;學前班人數(shù)230人,學前入園率100%;學前班人數(shù)267人,學前入園率100%。

3.成人教育:近三年,全鄉(xiāng)初中畢業(yè)未升學學生培訓(xùn)率為85.8%。

4.社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。

5.辦學條件:新建教學樓318平方米,新修水泥路、運動場和美化、綠化校園,投入了大量改造資金。初中校園面積9672平方米,生均13.78平方米;校舍面積4777平方米,生均6.80平方米。小學校園總面積26530平方米,生均20.78平方米;校舍面積11154平方米,生均8.73平方米。初中實驗室按二類標準配備。現(xiàn)有物理、生化實驗室各1個,每間面積41.76平方米,微機59臺,遠程教育資源教育系統(tǒng)一套,1個籃球場、200米環(huán)形跑道1個。小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,小學共有13套遠程教育系統(tǒng),13個遠程教育教室。初中有圖書11740冊,生均17冊,小學有圖書15565冊,生均13冊。教育設(shè)施和設(shè)備均達到標準要求。

(二)教育地位與管理

1.明確職責,確立教育優(yōu)先地位?!鞍倌甏笥嫞逃秊楸尽?,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鄉(xiāng)高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鄉(xiāng)政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置,堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)教育發(fā)展形勢,制定并實施了《鄉(xiāng)“十五”期間基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃》,出臺了“十一五”期間基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件和決定,確保了義務(wù)教育政策得到落實。每年年初做好教育經(jīng)費預(yù)算并按照預(yù)算認真執(zhí)行。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制。鄉(xiāng)黨委政府適時召開專題會議和現(xiàn)場辦公會,并及時研究和解決教育實際問題,解決了蒿子壩小學飲水難的問題,解決了榿木林孩子上學過河不安全的問題,向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取了部分資金給立木山完小修建了一塊籃球場等。

3.加大投入,不斷改善辦學條件。一是進一步增加教育投入;二是適應(yīng)現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術(shù)裝備顯著提高;三是近年來,鄉(xiāng)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學條件,已經(jīng)徹底消除危房。

4.不斷探索,創(chuàng)新工作思路。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。二是農(nóng)村教育水平進一步提高,鄉(xiāng)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)經(jīng)費、教學制度和培訓(xùn)活動四到位。三是社區(qū)教育成效顯著。

五、存在問題及整改措施

我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。

一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應(yīng)經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。

三是教師隊伍還不能很好適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術(shù)、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。

四是建筑面積嚴重不足,學生宿舍緊缺,缺乏語言、多媒體教學、音樂、美術(shù)、勞動等活動室;校舍建設(shè)不盡理想,導(dǎo)致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導(dǎo)致運動場地不足。

六、下一步工作打算

一是繼續(xù)認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設(shè)小康社會的系統(tǒng)工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子教育工作目標責任制。

二是切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì),進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機制。

三是千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。

總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。

學校評估報告篇九

xx鄉(xiāng)位于開江縣東南部,距縣城18公里,東連重慶市開縣南雅鎮(zhèn),南連重慶市開縣中心鄉(xiāng),西毗鄰本縣講治鎮(zhèn),北與本縣沙壩場鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)相鄰,幅員面積61.7平方公里,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8個行政村,一個社區(qū),67個村民小組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?9987人,全鄉(xiāng)現(xiàn)有九年一貫制學校2所,村小9所,在校中小學生2573人,其中初中生1011人,小學生1562人。學校教職工89人,其中小學教師45人,初中教師39人,職工5人。

通過自查核實,xx鄉(xiāng)“兩基”工作基本數(shù)據(jù)入下:

小學適齡兒童入學率近三年來,分別為100%、100%、100 %;

初中階段學生入學率近三年來分別為97.4%、98.8%、98.7%;

近三年來,小學生和初中生年輟學率,小學為0%、0%、0%,初中為0.7%、0.9%、1.3%。

17周歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度為97.21%、97.49%、98.1%。

15周歲人口文盲率為0.6%。

青壯年文盲率在1.2%內(nèi)。

三殘兒童入學率均為94%。

中小學專任教師學歷合格率,中學為95%、小學為100%。

注重師德修養(yǎng),塑造教師形象?!八募敬簽槭祝贅I(yè)德為先”,不講師德的教師絕不是一位好教師?!稁煹掳藯l》規(guī)范了教師的從業(yè)行為,是師德建設(shè)的綱領(lǐng)。我們以此為準則,對照檢查教師師德表現(xiàn),加強師德建設(shè)。我們意識到,教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn),是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力,教師只有對學生充滿著無私的愛,才能真正地著眼于學生素質(zhì)地提高,跳出應(yīng)試教育的籠牢;教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛,才能全身心地投入到教育事業(yè)中,提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳,弘場無私奉獻的高尚師德,結(jié)合年度考核和評優(yōu)活動,表彰具有崇高師德的教師。

加強校本培訓(xùn),適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要。教育形勢日新月異,對教師發(fā)展提出的要求是越來越高,為順應(yīng)需要,我們結(jié)合學校實際深入地開展校本培訓(xùn),以提高教師的專業(yè)技能。

1、進一步提高認識,健全組織

堅持組織教師每學期學習一部教育學著作,研讀一號教育學刑物,通過學習、交流,使教師了解教育發(fā)展的方向,找出自身差距,促使全體教師自覺地參與到校本培訓(xùn)中來,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,積極研修,不斷反思。

根據(jù)我鄉(xiāng)實際,以教研組為校本培訓(xùn)學習小組,按照校本培訓(xùn)的計劃,根據(jù)我鄉(xiāng)教育教學實際需要,按部就班地有針對性地做好校本培訓(xùn)工作。

2、以自學為基礎(chǔ)、以活動為載體,做到自學與研討相結(jié)合、全鄉(xiāng)性活動與小組活動相結(jié)合。

教師根據(jù)自己興趣愛好,自身發(fā)展和教學需要,確定自學內(nèi)容;學校根據(jù)上級部署,安排必讀教材的自學進度,擬定檢查標準,督促教師自學,并每周組織一次研討會交流自學情況。務(wù)求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓(xùn)的要求,每位教師每期都要上一節(jié)公開課。每堂公開課都要確定一個明確的研討任務(wù),課后應(yīng)就研討目的展開討論。學校根據(jù)教改需要,確定學校觀摩課的授課人員,組織全體教師認真觀摩、深入評析,認真研究,指導(dǎo)教學。

3、以研興教,提高教師實戰(zhàn)水平。

我們圍繞義務(wù)課程標準,開展一系列教研活動,以提高教師的業(yè)務(wù)水平。我們還組織了遠教活動周,提高教師運用遠教的能力和水平,以適應(yīng)信息化的需要。

學校一班人緊密團結(jié),為了學校的發(fā)展盡職盡力,學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理,學校建立、健全了各項規(guī)章制度。

在對學生進行全面的思想道德教育的基礎(chǔ)上,要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,明確了中小學生在校應(yīng)該遵守的基本準則,然后通過主題班會等形式,結(jié)合班級的具體情況制定更為細致可行的《班級公約》,從制度上規(guī)范學生的日常行為,我們還將組織修訂中小學生《一日常規(guī)》,讓學生的行為有章可循。

制訂了激勵教師的各項規(guī)章制度。我們嚴格按照已經(jīng)制定的《教師獎懲制度》、《財務(wù)管理辦法》、《教學常規(guī)管理辦法》、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學校各方面的工作,同時,我們還將根據(jù)學校管理工作的需要,逐步完善各項制度,以使學校各項工作規(guī)范化。我們還建立了《初三教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》,并且根據(jù)學校工作的需要制定其它的各項規(guī)章制度。

以制度為依據(jù),狠抓學校安全工作。安全工鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估自查材料第2頁

作是學校工作的重中之重,是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實,對學校的各工作環(huán)節(jié)和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事,學校秩序井然,無安全責任事故發(fā)生。

教學質(zhì)量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質(zhì)這個主旋律,想辦法,出點子。教學成績不斷提高。

縣級財政安排的義務(wù)教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費,小學每生每學年230元、初中每生每學年320元,按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費,嚴格按規(guī)定收費,不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發(fā)放,不存在新增拖欠工資。學校的教學經(jīng)費得到保障,校舍能及時維修,教學設(shè)備不斷得到改善。目前全鄉(xiāng)所有危房已改建完畢。

1、做好布局調(diào)整工作,合理配置教育資源。根據(jù)未來幾年的發(fā)展趨勢,為集中力量,讓學生接收更好地教育。經(jīng)過反復(fù)研究,學校制定了《布局調(diào)整規(guī)劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區(qū)的校點,加強師資力量,讓學生和家長都滿意。

2、面向全體學生因材施教。學校提出應(yīng)該讓每一個學生享受教育的權(quán)利,教學時要面向全體學生,不歧視特困生。在教學過程中,采用多鼓勵表揚的方式,鼓起學生的自信心,促使健康成長。在教學過程中,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,肯定學生的點滴進步引導(dǎo)學生不斷地戰(zhàn)勝自我,走向成功。

學校評估報告篇十

xxxx寄宿制小學始建于20xx年10月,在xxxx中學校址,由7所村小和一個國營牧場小學合并而成。

學校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米。現(xiàn)有教學班14個,教職工77人,在校生360人。

目前,學校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設(shè)成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

學校依據(jù)《林西縣中小學校督導(dǎo)評估實施辦法》和《赤峰市義務(wù)教育階段中小學校督導(dǎo)評估細則》文件精神,按照縣督導(dǎo)室的安排,成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,并作出詳實的自評報告。

(一)依法規(guī)范辦學

1、制度建設(shè)

學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,依法維護學校、教師學生的合法權(quán)益,牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校委會集體研究、集體決策,實行校務(wù)公開,保證了學校工作的透明與科學。

學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務(wù)和保障。

2、總務(wù)后勤管理

學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時檢查,及時維修,學校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

學校財務(wù)制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預(yù)算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,堅持每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開。

3、安全管理

學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

(二)辦學方向

學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學宗旨,牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風;“愛生、敬業(yè)、探索、創(chuàng)新”的教風;“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

學校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施,一年來,在上級主管部門的支持下與幫助下,共投入資金90多萬元用于校園建設(shè),其中改建操場5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

(三)教育教學

1、德育管理工作

全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長來校講座,開展了學法懂法活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃并認真執(zhí)行落實。

學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現(xiàn)象,學生的看病難的問題,學校安排李志強老師24小時接送就醫(yī),并為其墊付醫(yī)藥費,解除了家長的后顧之憂;因此,我校在關(guān)愛留守兒童中受到了市級表獎。

建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。

2、教育教學與教研工作

學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《林西縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在?;顒涌偭糠弦?guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現(xiàn)象。認真執(zhí)行《小學生減負十條規(guī)定》,減輕學生的課業(yè)負擔。

學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復(fù)性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導(dǎo)。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導(dǎo)并舉,杜絕了隨意調(diào)課現(xiàn)象。

學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

切實提高中青年教師課堂教學水平。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,本學期組織了數(shù)學青年教師課堂教學基本功競賽活動,并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農(nóng)村學校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學設(shè)計獎兩個獎項。xxx老師在本學期全縣數(shù)學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。

在教研工作中,學校堅持以校為本的研訓(xùn)活動,在活動中學習、交流、成長,無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點:

(1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,注重教師的專業(yè)知識發(fā)展,要求教師認真學習學科知識和業(yè)務(wù)理論知識,如今,我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師。

(2)、鼓勵教師積極開展學科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用。

(3)、加強集體備課,實現(xiàn)資源共享?!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,達到提高學生綜合素質(zhì)的目的,我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執(zhí)教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節(jié)課,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。

(4)、堅持教育教學反思和教育敘事,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面,更要展現(xiàn)在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調(diào)整性反思。

學校評估報告篇十一

根據(jù)《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導(dǎo)評估實施辦法(試行)》、《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導(dǎo)評估細則(試行)》及《xx市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展標準化學校建設(shè)方案》,市政府教育督導(dǎo)室于x月x日對實驗小學標準化學校建設(shè)工作進行了督導(dǎo)評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分?,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積xx0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設(shè)計合理,校園文化建設(shè)氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。

2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。

3.辦學規(guī)模:學校設(shè)有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。

4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

5.體育場地及設(shè)施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。

7.儀器設(shè)施:學校設(shè)有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設(shè)備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設(shè)有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術(shù)室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。

8。圖書配備:學校設(shè)有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,xx年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔xx〕5號)要求。設(shè)施設(shè)備運行正常。

10.音樂、美術(shù)器材配備:學校音樂、美術(shù)器材配備基本達到《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔xx〕17號)要求,能滿足教學需求。

11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。

12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設(shè)施。

13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

16.教學樓每層都設(shè)有廁所,共設(shè)有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。

18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治?!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓(xùn)提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

20.學校重視教師崗位培訓(xùn),有健全合理的教師培訓(xùn)計劃和教師考核、評價機制,教師培訓(xùn)有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。xx年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓(xùn)經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓(xùn)教師25人次,教師培訓(xùn)經(jīng)費基本達到標準要求。

22.重視師德師風建設(shè).學校扎實開展了“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。

23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

24.重視校園文化建設(shè)。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,xx年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設(shè)達標學校。

25.學校安全設(shè)施齊全,制度健全,責任到人。

26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。

27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。

28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。

12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設(shè)立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日?;顒佑涊d。

3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。

4.進一步加大對青年教師的培訓(xùn)力度,特別是要加大青年教師外出培訓(xùn)的力度,切實落實教師培訓(xùn)經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。

5.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準化學校建設(shè)標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

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