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洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇一
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
在選煤廠洗煤車間實(shí)習(xí)半個(gè)月，我詳細(xì)學(xué)習(xí)洗煤車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向大班長學(xué)習(xí)日常管理、對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教、與師傅們共同探討現(xiàn)場問題。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
洗煤車間的實(shí)習(xí)期有半個(gè)月。在這半個(gè)月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機(jī)等。
在精煤倉高崗，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況；并且在靠近煤場的高崗，我也了解了煤場的裝運(yùn)和地銷的情況。
319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時(shí)我上的是八點(diǎn)班，零點(diǎn)班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機(jī)前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈；停機(jī)后把翻板打起來?！边@些話現(xiàn)在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的關(guān)心；盡管現(xiàn)在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關(guān)心，我在以后的工作中定會(huì)更加細(xì)致、表現(xiàn)地更加出色。
380皮帶崗位是一個(gè)聯(lián)系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運(yùn)行狀況和皮帶上的煤質(zhì)情況，還經(jīng)常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產(chǎn)品情況；以期更好的系統(tǒng)掌握末原的生產(chǎn)情況。
跳汰機(jī)是我們選煤廠的主洗設(shè)備，跳汰機(jī)崗位操作是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面的工作。我在跳汰機(jī)崗位的實(shí)習(xí)時(shí)間也是最長的，由于白天的生產(chǎn)時(shí)間比較短，在跳汰學(xué)習(xí)的期間有兩個(gè)中班和兩個(gè)夜班。在跳汰的學(xué)習(xí)中，我在崗位上向跳汰機(jī)司機(jī)學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，平時(shí)加強(qiáng)跳汰理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過半個(gè)月的時(shí)間，我可以獨(dú)立自主的操作跳汰機(jī)，但在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如：
（2）跳汰機(jī)的風(fēng)、水、料開關(guān)分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導(dǎo)致調(diào)節(jié)因數(shù)搭配不合理，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。
由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因?yàn)檫x煤廠停機(jī)影響礦井的生產(chǎn)。我做過一個(gè)極端化的設(shè)想，可能平時(shí)遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間更長，我們需要將原煤落地?，F(xiàn)在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運(yùn)到煤場落地。為此我設(shè)想：讓原煤通過末原皮帶運(yùn)至煤場落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時(shí)候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經(jīng)過末原系統(tǒng)落地。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇二
假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，下午進(jìn)行現(xiàn)場參觀，我認(rèn)為這種方法很好，可以使我們對理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機(jī)，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達(dá)到用戶要求的`產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時(shí)間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)心。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇三
20__年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實(shí)、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時(shí)發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細(xì)都要匯報(bào)給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個(gè)膠帶輸送機(jī)走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個(gè)樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺(tái)賬，還對消防措施進(jìn)行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護(hù)和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計(jì)查出項(xiàng)目278條，處罰金17234元。在三個(gè)月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個(gè)生產(chǎn)班組同時(shí)作業(yè)，這種多隊(duì)伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊(duì)伍同時(shí)同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時(shí)，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)事故。
3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率38.90%，中煤產(chǎn)率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個(gè)數(shù)為185個(gè)，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月。11月沒有達(dá)到達(dá)到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達(dá)到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2）11月份的生產(chǎn)時(shí)間為509小時(shí)，相對10月份減少了30個(gè)小時(shí)從而影響了入洗量，生產(chǎn)時(shí)間減少的主要原因?yàn)樾略龅捻肥D(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時(shí)間。現(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺(tái)刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1）自身的管理做的不夠細(xì)致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實(shí)施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動(dòng)起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標(biāo)司機(jī)下達(dá)了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進(jìn)行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車間設(shè)計(jì)能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進(jìn)行了技術(shù)改造。
主要技改項(xiàng)目：
4）增加一臺(tái)煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標(biāo)準(zhǔn)范圍，對此洗煤一車間對磁選機(jī)的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓(xùn)情況及人員流動(dòng)情況。
20__年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計(jì)120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計(jì)6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實(shí)行人才管理，雖有人員流動(dòng)，但都因個(gè)人原因而辭職離崗的。
5、設(shè)備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進(jìn)行本崗位設(shè)備的“四懂三會(huì)”的教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實(shí)行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細(xì)的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設(shè)狀況。
班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會(huì)議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗(yàn)交流等行之有效地的形式，增強(qiáng)了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個(gè)班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動(dòng)年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個(gè)生產(chǎn)班組都和諧、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇四
實(shí)習(xí)第一周，來到翔盛礦產(chǎn)物質(zhì)有限責(zé)任公司，這是一個(gè)私營礦業(yè)企業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)營煤炭、洗煤加工銷售，注冊后擬定前期投資8000萬元人民幣興建的一座年產(chǎn)120萬噸全新環(huán)保型的現(xiàn)代化洗煤廠。
1.2實(shí)習(xí)崗位。
操作工，具體到各個(gè)工作崗位頂崗實(shí)習(xí)，熟悉每個(gè)工作崗位，了解每臺(tái)機(jī)器的工作原理。
1.3實(shí)習(xí)的任務(wù)及完成情況。
1)實(shí)習(xí)的任務(wù)。
認(rèn)識(shí)煤的性質(zhì)與可選性。
深入了解以煤炭為主要研究對象的主要礦物加工方法、礦物加工工藝流程、主要礦物加工工藝設(shè)備的基本構(gòu)造以其工作原理等。學(xué)習(xí)選煤中常用的一些專業(yè)術(shù)語及指標(biāo)。
學(xué)習(xí)礦物加工工藝流程的表示方法，學(xué)習(xí)繪制工藝流程圖。
2)實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況。
通過在車間跟班勞動(dòng)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們的優(yōu)秀品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，樹立勞動(dòng)觀念和集體觀念，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和工作事業(yè)心與責(zé)任感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是更深入的認(rèn)識(shí)和理解選煤廠的工藝過程，主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，了解這些設(shè)備的使用及操作情況。認(rèn)真完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇五
20__年，洗煤廠在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境法律、加強(qiáng)環(huán)境危險(xiǎn)因素監(jiān)督檢查，環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步。截止12月20日，全年入洗原煤476萬余噸，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)環(huán)境責(zé)任建設(shè)。
20__年1月份，根據(jù)集團(tuán)公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時(shí)制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)指標(biāo)，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全管理制度。
根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護(hù)維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗(yàn)管理制度》、《輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個(gè)人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我廠環(huán)保管理水平的提高。
三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
為不斷強(qiáng)化我廠員工環(huán)保意識(shí)，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機(jī)，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20__年10月份組織開展了2課時(shí)的環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)污染源監(jiān)控積極開展污染源治理。
為積極配合集團(tuán)公司污染源普查治理工作，同時(shí)也全面掌握本廠各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。年初，我廠即組織對環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)表進(jìn)行了修訂完善。通過分析環(huán)境危險(xiǎn)因素及本廠實(shí)際情況，我廠污染源監(jiān)控治理情況如下：
1、廢水。
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團(tuán)公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標(biāo)識(shí)。
2、廢氣。
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲(chǔ)存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點(diǎn)、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設(shè)施有擋風(fēng)墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲。
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設(shè)備和安裝防震墊等設(shè)施。
4、固體廢棄物。
20__年集團(tuán)公司下達(dá)了矸石生產(chǎn)指標(biāo)為156萬噸，截止20__年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達(dá)到集團(tuán)公司年度環(huán)保指標(biāo)要求。
五、能源消耗情況。
截止20__年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時(shí)，水耗及電耗達(dá)到集團(tuán)公司年度指標(biāo)要求。
六、放射源情況。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場共使用10臺(tái)放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中6枚四類放射源cs-137，活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺(tái)密度計(jì)上；4枚四類放射源am-241，活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137，活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺(tái)在線灰分儀上，每臺(tái)灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個(gè)放射源裝置現(xiàn)場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團(tuán)公司要求，我廠定期組織對《放射源臺(tái)賬》進(jìn)行更新。因本廠輻射安全許可證將于20__年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)?？茰贤▍f(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實(shí)加強(qiáng)我廠放射源現(xiàn)場管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測和個(gè)人劑量檢測。并于20__年6月26日組織開展了《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇六
今年8月25日，我們從內(nèi)蒙古科技大學(xué)出發(fā)，歷時(shí)約十個(gè)小時(shí)來到棋盤井鎮(zhèn)，進(jìn)行大學(xué)期間最后一個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐。棋盤井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部，東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與烏海市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是鄂爾多斯市10強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實(shí)習(xí)地點(diǎn)選到了這里。
實(shí)習(xí)的主要地點(diǎn)有內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團(tuán)三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機(jī)械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識(shí)。
單位介紹：
內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團(tuán)三礦位于棋盤井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個(gè)煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：
在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們首先參觀的是它的機(jī)修車間，在機(jī)修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺(tái)帶式輸送機(jī)總成本的35%，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機(jī)總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。
此外在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象，容易理解。
在的神華蒙西煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機(jī)修車間，但是與上一個(gè)企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠(yuǎn)”的神西精神，保持“立即行動(dòng)”的一貫作風(fēng)，努力創(chuàng)造“誠實(shí)敬業(yè)、正直無私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進(jìn)”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個(gè)企業(yè)才能有資格在不久的將來建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。
在神西煤化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的`是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底*了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。
隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理，采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后，帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng)，直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運(yùn)行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上，從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機(jī)械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機(jī)(見右圖)，也有少量的刨煤機(jī)。
我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉庫，設(shè)備庫很大，存放著各種設(shè)備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架(見右圖)是以高壓液體作動(dòng)力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機(jī)械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運(yùn)輸過程提供空間，采煤機(jī)逐漸遷移，同時(shí)液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強(qiáng)大氣流，危及設(shè)備和人員安全。
在通風(fēng)機(jī)房，金華明老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是，不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量，造成一個(gè)安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。
1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。
2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。
3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時(shí)混合使用。
壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。
洗煤是煤炭深加工的一個(gè)不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時(shí)，降低原煤中的無機(jī)硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標(biāo)要求。
先介紹洗煤廠工藝流程如下：
1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
2、原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)——原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)包括篩分和破碎。
i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級，否則將嚴(yán)重影響分選效果和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機(jī)械所能處理的范圍度，超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。
3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同用戶的需求。
4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲(chǔ)和裝車，存儲(chǔ)是將生產(chǎn)出來的成品煤炭存放在儲(chǔ)煤倉，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計(jì)量。
結(jié)束語：通過一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn)，彌補(bǔ)自己的不足。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇七
回顧即將過去的20__年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20__年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件?？v觀20__年全年，我廠基本實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機(jī)電工作在即將過去的20__年中，得到了全面的提升。
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
1、機(jī)電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。嚴(yán)格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。
3、落實(shí)才是硬道理，會(huì)議制定的計(jì)劃，點(diǎn)檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項(xiàng)都落實(shí)到人，每一項(xiàng)信息都進(jìn)行跟蹤反饋，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，不弄虛作假。
二、人才培養(yǎng)。
培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個(gè)人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修?；咀龅饺珕T會(huì)洗煤，讓新員工從一線做起，在實(shí)踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅(jiān)持做好設(shè)備培訓(xùn)工作，并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊，每月按時(shí)對員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
三、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主，機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
在即將過去的20__中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點(diǎn)，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。面對技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點(diǎn)中越勇。爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇八
20__年各項(xiàng)工作總結(jié)洗煤廠投產(chǎn)后，緊張繁忙的生產(chǎn)、千頭萬緒的工作一直是全廠干部職工的生活主旋律。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠職工克服人員來源復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、人心不穩(wěn)、條件艱苦等等困難，提前介入生產(chǎn)系統(tǒng)改造、完善工作，力求在生產(chǎn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，短期實(shí)現(xiàn)了“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效”。下面，分三個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。
一、投產(chǎn)初期。
__月份，全廠緊緊圍繞達(dá)標(biāo)治理這個(gè)中心工作，努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)、理順工藝流程，消除環(huán)節(jié)中大量存在的設(shè)計(jì)缺陷和施工質(zhì)量差造成的不能適應(yīng)生產(chǎn)的問題。在環(huán)節(jié)事故大量涌現(xiàn)的情況下，當(dāng)月生產(chǎn)精煤__萬噸，而且全月治理現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”2__處，改造了離心機(jī)旁通溜槽、循環(huán)水釋壓管等，初步營造了環(huán)境美、人氣順、生產(chǎn)穩(wěn)的良好氛圍。我廠在達(dá)標(biāo)治理中主要做了以下幾方面工作。
1、生產(chǎn)工藝方面。
（1）原煤系統(tǒng)治理完善了粗矸排放系統(tǒng)，改造形成了兩個(gè)落地系統(tǒng)，201皮帶、203皮帶、205刮板增設(shè)了灑水滅塵設(shè)施，制作了除鐵器的鐵器收集箱。
（2）重介系統(tǒng)改造了原煤脫泥篩前溜槽、沖水角度；矸石脫介篩溜槽傾角；增加了中煤、矸石、離心機(jī)的旁路溜槽；實(shí)現(xiàn)了水阻柜冷卻小循環(huán)，確保無清水條件下的正常生產(chǎn)等等。特別是，自投產(chǎn)以來混料泵一直無法實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)生產(chǎn)，直接影響“三達(dá)”的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過數(shù)次深入細(xì)致的探索研究、現(xiàn)場改造，在華宇公司和我廠的通力合作下，終于找到問題的癥結(jié)，并于__月__日順利實(shí)現(xiàn)了雙系統(tǒng)生產(chǎn)。試驗(yàn)的成功，標(biāo)志著我廠調(diào)試生產(chǎn)的過程基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)時(shí)期。
（3）浮壓系統(tǒng)增設(shè)了循環(huán)水釋壓管，完善了壓濾濾餅降水改造系統(tǒng)等等。
2、機(jī)電管理方面。
（1）由于設(shè)備質(zhì)量或設(shè)計(jì)缺陷，投產(chǎn)后相繼發(fā)生數(shù)起機(jī)電事故，因無配件造成長時(shí)間停產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序。我廠積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映建議加大備品備件的庫存，避免生產(chǎn)過程中突發(fā)事故因無配件造成停產(chǎn)。
（2）重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備管理，從保養(yǎng)維修、包機(jī)到人上下功夫，加大檢查力度，實(shí)行定檢制度，包機(jī)淘汰機(jī)制，提高包機(jī)人員素質(zhì)，滿足了生產(chǎn)要求。
3、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
（1）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏共__處，其中重介車間__處，浮選車間__處，完善操作平臺(tái)__處，原煤車間__處，浮選車間__處，重介車間__處；規(guī)范整治管道__余米，其中重介__米，浮選__米。
（2）以職工崗位操作達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行了崗位人員系統(tǒng)培訓(xùn)，科長、車間主任到崗位親自指導(dǎo)，小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場操作考試。
（3）完善安全設(shè)施__處，全廠各皮帶拉緊裝置處加設(shè)護(hù)欄，增設(shè)安全標(biāo)識(shí)__處，車間吊裝孔全部懸掛警示標(biāo)志。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理調(diào)度指揮，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)確保達(dá)產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
投產(chǎn)后由于生產(chǎn)中暴露出許多的問題明確了我廠改造和治理的重點(diǎn)，正是由于__月份的邊調(diào)試生產(chǎn)邊治理整頓的明確思路，使我廠在較短時(shí)間內(nèi)改造了許多不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，迅速理順生產(chǎn)工藝流程，確保了我廠__月份實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。十一月份全廠緊緊圍繞達(dá)產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅(jiān)持完成班日計(jì)劃不動(dòng)搖，充分發(fā)揮調(diào)度指揮的作用，形成以調(diào)度為核心的生產(chǎn)組織體系。通過各種有力措施的落實(shí)和生產(chǎn)組織，全月入洗原煤__萬噸，完成精煤生產(chǎn)__萬噸，順利實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇九
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是礦物加工專業(yè)本科生的必修專業(yè)實(shí)踐課程，也是礦物加工工程專業(yè)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)之間，對本專業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)科性質(zhì)形成初步印象的重要實(shí)踐課。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)還使我們開闊了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。選礦是利用礦物的物理或化學(xué)性質(zhì)的差異，借助各種選礦設(shè)備將礦石中的有用礦物和脈石礦物分離，并達(dá)到使有用礦物相對富集的過程。這次實(shí)習(xí)使我了解了洗煤、選礦、煉焦、化工與煉鋼等各企業(yè)之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到選礦在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中地位和作用。通過對選礦廠的參觀實(shí)習(xí)與調(diào)查，獲得了有關(guān)選礦方法、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造和工作原理等方面的簡單一些了解。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)雖然不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識(shí)，但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)鞏固和加深理解了在我們課堂所學(xué)的理論知識(shí)，讓自己的理論知識(shí)更加扎實(shí)，專業(yè)技能更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實(shí)際，我們通過對唐山開灤趙各莊洗煤廠進(jìn)行了實(shí)地考察和參觀，通過相關(guān)工作人員和帶隊(duì)老師的指導(dǎo)對各個(gè)廠的相關(guān)信息有了初步認(rèn)識(shí)。為以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定基礎(chǔ)，便于到時(shí)候結(jié)合記憶學(xué)習(xí)抽象的專業(yè)理論。必將對以后的學(xué)習(xí)乃至個(gè)人的發(fā)展起到很大的幫助。
學(xué)生對礦物加工工程專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中的作用、選礦工藝方法、工藝設(shè)備產(chǎn)生基本感性認(rèn)識(shí)，形成對選礦廠的整體概念認(rèn)識(shí)。
此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是初步認(rèn)識(shí)選礦廠的工藝過程、主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解這些設(shè)備的使用及操作情況。
1，了解煤炭為什么要進(jìn)行分選加工，煤炭加工在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
2，初步了解煤的性質(zhì)及可選性。
3，初步了解主要選煤方法、選煤工藝流程。主要工藝構(gòu)造及工作原理等。為后續(xù)各門課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4，了解我國選煤事業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展。
5，樹立為煤炭加工事業(yè)而奮斗的思想。
六月二十六日上午：參觀準(zhǔn)備車間，由老師講解各設(shè)備原理，了解煤炭加工前的準(zhǔn)備工作。
唐山開灤趙各莊礦業(yè)有限公司洗煤廠開灤趙各莊礦籌辦于1906年，興建于1909年，是一座具有百年歷史的老礦，在漫長歲月里，廣大職工在生產(chǎn)勞動(dòng)和革命斗爭中，創(chuàng)出了許多可歌可泣的驚人業(yè)績，涌現(xiàn)出一批批知名先進(jìn)模范人物。
唐山開灤趙各莊礦有限公司選煤廠（一下簡稱趙各莊選煤廠）是開灤集團(tuán)公司所屬的礦井性煉焦選煤廠，歷經(jīng)多次改造，原設(shè)計(jì)采用大于50mm原煤重介斜輪排矸、50mm~0.5mm原煤跳汰分選、小于0.5煤泥浮選工藝流程，2001年技術(shù)改造后，采用跳汰粗選、重介旋流器精選、煤泥浮選工藝，設(shè)計(jì)能力1.8mt/a，20xx年進(jìn)行全重介技術(shù)改造，現(xiàn)采用以3gdmc1300/920ai型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器為主要分選設(shè)備的不脫泥、不分級重介質(zhì)選煤工藝，浮選采用直接浮選工藝，尾煤壓濾，設(shè)計(jì)能力為1.8mt/a,最大入洗能力可達(dá)2.25mt/a。選煤廠主要入選趙各莊礦原煤和部分外購原煤，主要產(chǎn)品為10~12級冶煉精煤。
1、工藝流程圖。
2、相關(guān)設(shè)備工作原理。
（1）三產(chǎn)品重介旋流器。
三產(chǎn)品重介旋流器是按阿基米德原理工作的。其工作過程：合格介質(zhì)在一定壓力下，沿切線方向給入第一段旋流器，在離心力作用下物料按密度進(jìn)行分層，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流和溢流收集箱排除，即精煤。高密度產(chǎn)物與受到濃縮的懸浮液一起沿切線方向進(jìn)入二段旋流器，由于高密度的濃縮，其密度增高，第二段旋流器相當(dāng)于高密度的分選，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流箱和溢流收集箱排除，即中煤；高密度產(chǎn)物濃縮沿切線進(jìn)入底流口排除，即矸石。
（2）破碎機(jī)。
（3）振動(dòng)篩。
本廠有直線振動(dòng)篩和弧形振動(dòng)篩，弧形振動(dòng)篩的作用是預(yù)先脫水脫介，直線振動(dòng)篩的作用是進(jìn)一步脫水脫介。
直線振動(dòng)篩由篩箱、激振器、彈簧裝置、撓性聯(lián)軸器及驅(qū)動(dòng)裝置等部件組成。
該篩機(jī)根據(jù)自同步原理，激振器產(chǎn)生的激振力作用方向與水平方向成一夾角，即振動(dòng)方向角。兩組偏心塊（質(zhì)量m1=m2）同步異向轉(zhuǎn)動(dòng)，在各瞬時(shí)位置中，產(chǎn)生的離心力沿振動(dòng)方向的分力總是相疊加的，而在其法向的離心分力總是相互抵消，從而形成了單一的沿振動(dòng)方向的激振力，使篩箱做往復(fù)直線振動(dòng)。314-318直線振動(dòng)篩都是按這個(gè)原理來工作，只是尺寸不同而已。
（4）浮選機(jī)本廠采用的是充氣攪拌式浮選機(jī)，工作原理是:葉輪旋轉(zhuǎn)時(shí)，槽內(nèi)礦漿從四周經(jīng)槽底由葉輪下端吸入葉輪葉片間，同時(shí)，由鼓風(fēng)機(jī)給入的低壓空氣經(jīng)風(fēng)道、空氣調(diào)節(jié)閥、空心主軸進(jìn)入葉輪腔中，礦漿與空氣在葉輪葉片間進(jìn)行充分混合后，由葉輪上半部周邊排出，排出的礦流向斜上方運(yùn)動(dòng)，由安裝在葉輪四周斜上方的定子穩(wěn)定和定向后，進(jìn)入到整個(gè)槽子中。礦化氣泡上升到槽子表面形(）成泡沫，泡沫流到泡沫槽中，礦漿再返回葉輪區(qū)進(jìn)行再循環(huán)，另一部分則通過槽間壁上的流通孔進(jìn)入下槽進(jìn)行再選別。充氣機(jī)械攪拌式浮選機(jī)浮選時(shí)所需的氣體主要是由外力（鼓風(fēng)機(jī)）強(qiáng)制給入的，其特點(diǎn)在于充氣量調(diào)節(jié)范圍大，大小精確可調(diào)，特別適用于充氣量要求較大的礦物的浮選，且隨著浮選機(jī)的大型化，消耗的總功率較自吸氣的小，易于優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化操作。
（5）浮選柱工作原理礦漿由上部給礦管給入，均勻地流入浮選柱內(nèi)。壓縮空氣是經(jīng)柱體下端的充氣室通過豎置的空氣管充入柱內(nèi)。形成的大量細(xì)小氣泡均勻地分布在整個(gè)斷面上，礦漿在重力作用下緩緩下降，氣泡由下往上緩緩升起，與礦漿中所要選取的有用礦物在柱中不斷相遇。在對流運(yùn)動(dòng)中由于藥劑的作用，所要選取的礦物便附著于升起的氣泡表面上，在柱體上部形成礦化泡沫層，由刮板刮入或自溢到精礦槽中，其余礦物（一般是脈石或非選礦物）則從柱體下部錐底的尾礦管排出。
（6）起泡劑。
在浮選過程中控制氣泡大小和維持泡沫穩(wěn)定性的浮選藥劑叫做起泡劑。起泡劑的作用是增強(qiáng)氣泡的穩(wěn)定性，縮小界面張力，形成更小的氣泡。在純水中氣泡是不穩(wěn)定的，因?yàn)樵谒鼈兿嗷ソ佑|時(shí)便立即合并，形成較大的氣泡，上升到水面時(shí)就立刻破滅。當(dāng)水中有起泡劑分子時(shí)，起泡劑的雜極性分子是以其極性部分向著水層，其非極烴鏈在空氣中或氣泡內(nèi)。分子的極性部分是親水的，它與水分子強(qiáng)烈地吸引著。當(dāng)吸附有起泡劑單分子層的氣泡相互接觸時(shí)，由于它們之間有兩層起泡劑單分子層所形成的水層相隔，并被兩層起泡劑分子的極性部分保持著，因而，氣泡在水中不容易合并，在水面上也不容易破滅。所以，起泡劑能使泡沫穩(wěn)定，并提高泡沫的牢固性。水中有起泡劑存在時(shí)，不僅能使泡沫穩(wěn)定，而且還能促進(jìn)空氣分裂成小氣泡。因?yàn)槠鹋輨┠軌蛟谒?、氣界面上降低表面張力，減小氣泡的分裂阻力。上述兩種作用在浮選過程中有重要意義。因?yàn)橹挥挟?dāng)生成的泡沫穩(wěn)定時(shí)，浮選才能實(shí)現(xiàn)；氣泡越小，所形成的氣泡總表面積越大（等量空氣時(shí)），有更多的氣泡表面附著浮游礦物顆粒。
（7）捕收劑。
提高煤顆粒表面疏水性的藥劑稱為捕收劑，它具有捕收煤粒的作用。浮選煤炭時(shí)通常采用非極性碳?xì)浠衔铮缑河?、柴油等。非極性捕收劑具有很好的疏水性，不溶于水，對煤粒表面有良好的附著能力。這類藥劑在煤粒表面上附著是物理吸附，即分子力作用的結(jié)果。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十
（1）鞏固，擴(kuò)大和加深在課堂上所掌握的理論知識(shí)。通過在實(shí)際的工作中檢驗(yàn)掌握基本知識(shí)和基本理論的程度，并把所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際的工作中，發(fā)現(xiàn)不中，尋找差距，有針對性地加以提高。
3、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)可以檢驗(yàn)信息管理與信息系統(tǒng)這一新興學(xué)科的課程設(shè)置是否合理，所傳授的知識(shí)和理論是否適應(yīng)實(shí)際工作的需要，為今后改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容，方法提供依據(jù)。
4、積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升即將走上工作崗位的大學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力，為以后進(jìn)一步融入社會(huì)做鋪墊。
從而在以后的學(xué)習(xí)中能夠得心應(yīng)手，避免因缺乏實(shí)踐而生搬硬套。
20xx.9.3——20xx.9.5為期三天。
神華蒙西煤化股份有限公司、鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司。
5.1神華集團(tuán)簡介。
神華集團(tuán)公司成立于1995年，為53家中央直管企業(yè)之一，是我國唯一集煤、電、路、港、油一體化開發(fā)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，目前是全國最大的煤炭企業(yè)，全球最大的煤炭供應(yīng)商，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。截至2007年底，共有全資及控股子(分)公司28家，在冊職工15.5萬人，總資產(chǎn)3500億元。
5.2神華蒙西煤化股份有限公司簡介。
神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距烏海飛機(jī)場6公里，110國道、109國道及丹拉高速公路在此交匯，自營鐵路專運(yùn)線在烏海北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團(tuán)出口和路、港外運(yùn)計(jì)劃，運(yùn)輸條件極為方便和可靠。
公司是神華集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建煤焦化板塊、調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、深化股份制改革的主要試點(diǎn)單位，由首鋼、宣鋼、海礦公司等家共同發(fā)起設(shè)立于2002年08月，全國第二家、內(nèi)蒙古自治區(qū)首家采用搗固工藝煉焦的現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有搗固焦廠一座，洗煤廠一座?，F(xiàn)有70萬噸/年搗固焦廠一座，在建300萬噸/年煤礦和400萬噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營60萬噸/年洗煤廠和5萬噸/年粗苯加工廠各一座。
到2008年底，“采煤——洗血—煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊形成一條關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)能將達(dá)到原煤500萬噸、洗選原煤700萬噸、一二級冶金焦170萬噸，化產(chǎn)品20萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，實(shí)現(xiàn)10億元，成為國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十一
實(shí)習(xí)總有那么多的期待，無論是認(rèn)知實(shí)習(xí)還是生產(chǎn)實(shí)習(xí)，不僅僅是以另一種形式去感受知識(shí)更有理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合迸發(fā)出的那種高興勁，這次實(shí)習(xí)，了解到工藝與工藝之間可以單獨(dú)成立一個(gè)車間，但內(nèi)在也有千絲萬縷的聯(lián)系，儲(chǔ)運(yùn)車間不僅單獨(dú)做到保證全廠原料的供給，還可以與洗選車間實(shí)行信息反饋，比如原煤應(yīng)該怎樣配料入洗；洗選車間是洗煤廠的核心車間，洗煤廠的利潤高低就在洗選車間的產(chǎn)品質(zhì)量，雖然如此重要但還是要與其他各個(gè)車間緊密配合才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；壓濾車間是對浮選后的尾煤進(jìn)行脫水脫介，不用說更是個(gè)體與集體的配合；最后是煤質(zhì)科，它在廠里是舉足輕重的，把關(guān)各車間產(chǎn)品質(zhì)量繪各種報(bào)表。這些種種理論沒有實(shí)踐來快來的實(shí)在。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和要求。
在學(xué)完主干課程后進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論課的延續(xù)，其目的是在理論與實(shí)踐結(jié)合的`過程中，鞏固所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，提高我們的綜合素質(zhì)，同時(shí)為后續(xù)專業(yè)課程（礦物加工工程設(shè)計(jì)等）積累感性認(rèn)識(shí)。
到選煤廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對于礦物加工工程專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，具有一般性意義，其任務(wù)是：更深入地認(rèn)識(shí)和理解選煤廠的工藝流程、選煤方法、原理、主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解主要設(shè)備的使用及操作情況。
實(shí)習(xí)內(nèi)容。
（1）全面認(rèn)識(shí)和了解選煤廠的工藝過程，分析工藝流程、主要分選設(shè)備特點(diǎn)及其合理性。
（2）結(jié)合書本和實(shí)習(xí)，掌握主要設(shè)備及輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。了解這些設(shè)備的使用和操作情況。
（3）了解礦區(qū)選煤廠受儲(chǔ)煤、裝車、調(diào)車工作方式。
（4）繪出選煤廠的總平面布置圖，繪出廠房每層平面圖，了解礦區(qū)選煤廠工業(yè)廣場應(yīng)有哪些輔助設(shè)施。
（5）通過實(shí)習(xí)，將自己所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題。爭取實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，每人能夠?qū)x煤廠今后的生產(chǎn)、管理提出一項(xiàng)有價(jià)值的合理化建議。
（6）編寫一份內(nèi)容豐富、真實(shí)而不空洞的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。
洗選工藝為0-50mm全級入洗，其中本部采用0～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，0～0.5mm煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾回收聯(lián)合工藝流程；金能分廠采用原煤1mm預(yù)先脫泥，1～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，粗煤泥tbs干擾床分選，煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾聯(lián)合工藝流程。本部主要洗選設(shè)備有2臺(tái)3gdmc1300/920a型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、破碎機(jī)、脫水脫介篩、磁選機(jī)、離心機(jī)、6臺(tái)xjm-s16型浮選機(jī)、真空過濾機(jī)、濃縮機(jī)、快開壓濾機(jī)、臥式沉降離心脫水機(jī)等設(shè)備。金能分廠主要洗選設(shè)備有2個(gè)wtmc1300/920型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、2臺(tái)tbs干擾床分選機(jī)、6臺(tái)xjm-s16型浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、快開壓濾機(jī)、臥式沉降離心脫水機(jī)、脫水脫介篩、破碎機(jī)、磁選機(jī)、離心機(jī)、濃縮機(jī)等設(shè)備。
動(dòng)力煤。
兩個(gè)分廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煉焦精煤產(chǎn)品。
工藝系統(tǒng)。
煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)：原煤由廠自備車沿鐵路線運(yùn)入，經(jīng)過101＃、102＃翻車機(jī)翻卸進(jìn)入瘦煤坑，經(jīng)105＃、107＃、106＃、108＃給煤機(jī)均勻受煤，通過111＃、112＃兩條膠帶輸送機(jī)進(jìn)入113＃、115＃、114＃、118＃篩子進(jìn)行原煤分級處理，+50mm原煤在117＃、118＃手選膠帶機(jī)上進(jìn)行矸石手選，手選后進(jìn)入119＃、120＃、122＃破碎機(jī)進(jìn)行破碎與-50mm的原煤一起通過121＃、122＃膠帶機(jī)進(jìn)入141＃、142＃膠帶機(jī)轉(zhuǎn)載到143＃，144＃移動(dòng)皮帶機(jī)進(jìn)行分倉入原煤庫。
重車調(diào)車機(jī)臂已駛出翻車機(jī)后，翻車機(jī)開始以正常速度翻卸，在翻卸過程中，車輛彈簧力的釋放是通過不關(guān)閉液壓缸上的液壓鎖來吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后，關(guān)閉液壓鎖，將翻卸車輛鎖住，以防車輛掉道。翻車機(jī)繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車、振動(dòng)器投入，3秒鐘后，振動(dòng)停止，翻車機(jī)以正常速度返回，離回零位30度時(shí)，壓車臂開始抬起，快到零位時(shí)減速，對軌停機(jī)。停機(jī)后靠板后退，插銷插入。當(dāng)壓車臂上到最高位、靠板退到最后位，重車調(diào)車機(jī)牽引第二節(jié)滿載敞車進(jìn)入翻車機(jī)順便推出已翻卸的空車。翻車機(jī)就完成了一個(gè)工作循環(huán)。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十二
20xx年以來，洗煤廠在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以創(chuàng)建國家級文明單位、“五優(yōu)”礦井和“五好”黨組織為目標(biāo)，以五精管理示范礦井建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)“三基三抓一追究”，抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，深化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，加大改造力度，全廠上下高度集聚，投入到安全生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)中，有力配合礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保了洗煤廠全年安全無事故、材料不超標(biāo)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，截止9月份，累計(jì)洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計(jì)可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個(gè)方面：
一是抓教育強(qiáng)管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴(yán)峻，對此，廠認(rèn)真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動(dòng)，洗煤廠在歷次活動(dòng)工作中，精心組織，全面部署，制訂活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄，班前班后會(huì)等形式學(xué)習(xí)宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會(huì)、班組長會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真查擺整改“人、機(jī)、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。同時(shí)今年以來洗煤廠完善了各項(xiàng)安全管理制度，建立了安全長效機(jī)制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)，確保設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開機(jī)率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻(xiàn)，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻(xiàn)”（上級服務(wù)下級，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻(xiàn)）活動(dòng)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實(shí)，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進(jìn)行石塊分揀和搬運(yùn)，減少清篩子時(shí)間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊(duì)生產(chǎn)時(shí)間隨礦要求調(diào)整，加班、延點(diǎn)，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機(jī)修隊(duì)加壓過濾機(jī)全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達(dá)的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。
三是認(rèn)真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標(biāo)。具體做到了“四個(gè)到位”。其一是形勢任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標(biāo)廠，隊(duì)，班組，崗位逐級分解到位，嚴(yán)格考核，責(zé)任追究，與工資掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴(yán)把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動(dòng)到位，大搞修舊利廢。其五是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗(yàn)收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴(yán)格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。
四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開展了“六查六糾”活動(dòng)，狠抓了“五個(gè)到位”的落實(shí)和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責(zé)任，嚴(yán)格考核，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時(shí)認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細(xì)化黨建管理，對標(biāo)達(dá)標(biāo)，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實(shí)際行動(dòng)投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時(shí)黨員干部下訪談心辦實(shí)事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊(duì)積極為車間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機(jī)，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問，為職工辦了實(shí)事，調(diào)動(dòng)了職工勞動(dòng)積極性，強(qiáng)硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊(duì)伍，按時(shí)按量完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
五是狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組活力。班組建設(shè)工作洗煤廠黨政工高度重視，按礦要求建機(jī)制，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核，狠抓了十佳班組和白國周式班組的創(chuàng)建工作，以打造“本質(zhì)安全型班組”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在班組的內(nèi)部管理上下功夫，鼓勵(lì)班組長學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高班組長管理能力，增強(qiáng)班組活力，爭創(chuàng)“十佳班組”。今年以來，洗煤廠完善了班組建設(shè)工作方案，加大了班組建設(shè)的逐級考核和獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化了班組建設(shè)的工作指導(dǎo)，使班組長培訓(xùn)工作到位，班組制度化管理到位，班組五精管理工作落實(shí)到位，班組建設(shè)與素質(zhì)年活動(dòng)結(jié)合到位，使班組建設(shè)工作更加嚴(yán)細(xì)，更加規(guī)范，更加制度化，做到了一級抓一級，黨政工齊抓共管，激發(fā)了全廠各班組的爭創(chuàng)積極性，班組的管理水平有了明顯提高。今年來，洗煤廠繼去年機(jī)修隊(duì)十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊(duì)張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽(yù)稱號(hào)。8月份，我廠按礦黨政要求成立了“大學(xué)生洗煤班”，為盡快使新分來的大學(xué)生掌握操作規(guī)程，熟練洗煤工藝，組織技術(shù)主管和特聘技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。今年以來，洗煤廠堅(jiān)持“五精”管理不放松，認(rèn)真落實(shí)“雙述”和“三確認(rèn)”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴(yán)細(xì)了逐級考核和各項(xiàng)工作管理，使“雙述”、“三確認(rèn)”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時(shí)按礦工作安排，認(rèn)真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓(xùn)工作，通過軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊(duì)伍過去的懶散局面，增強(qiáng)了紀(jì)律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標(biāo)要求全員結(jié)合崗位實(shí)際，人人達(dá)到熟練會(huì)背，能正確運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)”、“黨員示范崗”，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進(jìn)一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十三
甲方：
乙方：
為了達(dá)到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)甲方支付乙方 元/噸生產(chǎn)費(fèi)用。該費(fèi)用包括：甲方支付乙方的純收益 元/噸，水電費(fèi)、工人工資、機(jī)器設(shè)備維護(hù)費(fèi)、各項(xiàng)雜費(fèi)共計(jì) 元/噸。生產(chǎn)費(fèi)用由甲方根據(jù)洗精煤銷售量按噸支付。
2)甲方擁有原煤的采購權(quán)、洗精煤的銷售控制權(quán)，未經(jīng)甲方同意乙方不得進(jìn)行原煤采購和洗精煤的銷售。
3)甲方有權(quán)要求乙方在保障質(zhì)量指標(biāo)的情況下，保障原煤回收率。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)以甲方的化驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。
4)甲方有義務(wù)在乙方保障洗精煤質(zhì)量的前提下，洗精煤年銷量最低達(dá)到15萬噸。
5）甲方有義務(wù)保障預(yù)付費(fèi)及時(shí)到位，預(yù)付款的具體數(shù)額雙方另
行協(xié)商；甲方有權(quán)監(jiān)督預(yù)付款的使用。
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1)乙方負(fù)責(zé)洗精煤的正常生產(chǎn)，并保障洗精煤質(zhì)量產(chǎn)量。
2)乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理，負(fù)責(zé)工人工資的發(fā)放；負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)等生產(chǎn)技術(shù)問題；負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和相關(guān)問題的處理，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)稅、費(fèi)等手續(xù)。
3)乙方有義務(wù)保障原煤回收率，減少精煤的損耗。有義務(wù)保障洗精煤的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
4)乙方有義務(wù)在保障質(zhì)量的前提下，保障洗精煤的產(chǎn)量。洗精煤年產(chǎn)量最低15萬噸。
5)乙方有權(quán)要求甲方保障預(yù)付費(fèi)及時(shí)到位，有權(quán)監(jiān)督預(yù)付款的使用。
二、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年，從 年 月 日起，至 年 月 日止。
三、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
五、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十四
甲方：(發(fā)包人)
乙方：(承包人)
___廠是甲方出資設(shè)立的企業(yè)，為了搞活機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定將______廠交由乙方承包經(jīng)營，為維護(hù)各方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同如下：
1、承包實(shí)物范圍：甲方______廠圍墻范圍內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營廠房、設(shè)備、設(shè)施、辦公用房等(具體以本合同、雙方移交清單和移交手續(xù)為準(zhǔn))。
2、承包期限為三年，自本合同簽字生效，雙方辦理移交手續(xù)之日起計(jì)算，___年___月___日起至___年___月___日止。
3、承包期內(nèi)，乙方為______廠的法人代表，雙方辦理相關(guān)證照的法人代表變更登記手續(xù)。
乙方每年支付甲方承包費(fèi)為30萬元，實(shí)行先交承包費(fèi)后經(jīng)營使用。
乙方承包經(jīng)營期間，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、自主用工。
1、甲方于本協(xié)議簽字之日將修理廠經(jīng)營所需的各種證照交給乙方，證件誠意見附件。
2、上述證照乙方經(jīng)營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，甲方提供必須的協(xié)助。
3、乙方應(yīng)在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交甲方。
1、承包期內(nèi)，有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的經(jīng)營范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)(即擁有對______廠的生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的自主經(jīng)營管理權(quán))，甲方不得干涉乙方正常經(jīng)營活動(dòng)。
2、承包期內(nèi)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)______廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)制度，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在承包期內(nèi)，______廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或廠車、拖車發(fā)生交通事故及員工違法違紀(jì)情況，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、必須遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同，接受甲方的`監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
4、在承包期內(nèi)不得改變企業(yè)的名稱。
5、對被承包企業(yè)的財(cái)產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處理權(quán)，如，轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、出租、贈(zèng)送等。
6、按時(shí)交納承包費(fèi)。
7、依法納稅。
1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、不得干預(yù)乙方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)。
3、不得隨意變更、解除、終止本承包經(jīng)營合同。
4、甲方無條件將其它維修業(yè)務(wù)，如出租車、配車的二級維護(hù)業(yè)務(wù)移交乙方開展，但是中巴車、大客車、大小貨車業(yè)務(wù)屬分廠做，不在其中。
5、有權(quán)依照本合同向乙方收取承包費(fèi)。
6、遵守本合同約定的其他應(yīng)由甲方履行的義務(wù)。
1、甲、乙雙方應(yīng)對承包前______廠倉庫的各類汽車配件進(jìn)行盤點(diǎn)，對質(zhì)量合格、未經(jīng)保質(zhì)期的庫存零配件，由甲方造冊經(jīng)雙方現(xiàn)場清點(diǎn)后移交乙方，甲方按照當(dāng)時(shí)的進(jìn)貨價(jià)折算給乙方，乙方一次性把款項(xiàng)結(jié)算給甲方，不欠賬。
2、其余各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工具、辦公用品、工房、車間等地面建筑及其附屬設(shè)施對方現(xiàn)場清點(diǎn)后列出清單移交乙方。
3、除上述資產(chǎn)外，甲方另將兩輛拖車(車號(hào)：)和一輛雙排小貨車(車號(hào)：)移交乙方無償使用。
4、甲方另提供干田壩原復(fù)烤廠甲方檢測場約1000平方米場地給乙方作為交警肇事等車停放地，值班費(fèi)由乙方支付，產(chǎn)生的收益歸乙方所有。該場地20__年10月到期后，甲方另提供新廠的場地1000平方米給乙方作前述用途，收益仍歸乙方所有，提供的停車場地滿2年后雙方再協(xié)商。
5、承包期滿乙方應(yīng)將上述資產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備、辦公用品、工具等交還甲方并保證能正常使用。
6、資產(chǎn)移交清單作本合同附件附后。
7、所附清單上的資產(chǎn)，甲方在承包期內(nèi)不得向其它第三人轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予、變賣、收回。
8、所附清單上的資產(chǎn)，乙方在經(jīng)營期間必須維護(hù)和保養(yǎng)，但由于不可抗力所造成的相應(yīng)損失除外。
甲方：
乙方：
簽訂時(shí)間：
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十五
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以上簡稱乙方)
合同法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦工作實(shí)際，在互惠互利，平等自愿的原則上，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立如下勞動(dòng)合同條款，供雙方共同遵守。
一、此勞動(dòng)合同自20__年2月起至 20__年2月止，合同期滿重新簽訂。
二、乙方必須經(jīng)體檢，確認(rèn)其身體合格，且年齡在18周歲至55周歲之間，否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。
三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓(xùn)，取得上崗資格證后，方能上崗作業(yè)。
四、乙方根據(jù)甲方需要自愿，擔(dān)任 崗位工作，具體工作情況及工作面危險(xiǎn)因素甲方口頭告知。
五、甲方生產(chǎn)正常情況下，盡量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作，乙方不得以勞動(dòng)合同強(qiáng)行要求甲方安排工作，雙方解除勞動(dòng)合同。
六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間，加班加點(diǎn)的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。
七、乙方的工資按雙方約定的計(jì)件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。
八、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月的5―15日。
九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，其中應(yīng)該由乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代繳。
十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，接受甲方的管理，否則甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
十一、乙方上崗后，食宿費(fèi)自理，甲方提供住宿房間和職工食堂。
十二、安全事故的處理：
1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、乙方在上下班路線途中，必須注意安全，如無證駕駛機(jī)動(dòng)車或駕駛無牌照機(jī)動(dòng)車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失，一切責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方概不承擔(dān);若發(fā)生非上述條件的機(jī)動(dòng)車事故必須由交警和社保部門認(rèn)定為工傷的甲方才認(rèn)可工傷。
3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的，甲方依照《中華人民共和國工傷保險(xiǎn)條例》和《陜西省工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。
十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施。
十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等，是本合同的有效組成部份，具有與本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者終止本合同，應(yīng)當(dāng)提前半個(gè)月以書面形式提出申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn)并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時(shí)有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，對乙方作出處理。
十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。
十七、此合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同條款(本合同中，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，另行補(bǔ)充。若雙方協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十六
原煤進(jìn)量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產(chǎn)量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進(jìn)場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進(jìn)一步攀升。
（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場安全管理上臺(tái)階。加強(qiáng)安全宣傳力度，重點(diǎn)開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識(shí)。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊(duì)伍不穩(wěn)定的情況，加強(qiáng)對職工的思想教育，樹立積極向上的進(jìn)取心，杜絕因思想波動(dòng)而帶來的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進(jìn)一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項(xiàng)，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。
（二）洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個(gè)月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時(shí)，因?yàn)槁葔A招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預(yù)計(jì)全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產(chǎn)量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅(jiān)持把好原料煤進(jìn)場關(guān)口，做到進(jìn)場原料煤沒有化驗(yàn)不得使用、化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)對洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報(bào)顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時(shí)，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進(jìn)行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施和實(shí)施激勵(lì)政策的辦法，提升職工精細(xì)操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準(zhǔn)確度達(dá)到90%以上。做好設(shè)備維護(hù)工作，抓好對重點(diǎn)設(shè)備的大修、更新工作，先后完成卸煤機(jī)、粉碎機(jī)等十余項(xiàng)大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實(shí)際情況，一方面向公司打報(bào)告請求增加人員（已先后調(diào)入24人），另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個(gè)洗煤生產(chǎn)段，并進(jìn)行了一對一的'生產(chǎn)操作、崗位安全培訓(xùn)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實(shí)現(xiàn)成本化的目標(biāo)。
（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標(biāo)的控制。電耗控制上，加強(qiáng)用電的計(jì)劃性，月初及時(shí)下發(fā)用電計(jì)劃并周周通報(bào)，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實(shí)行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費(fèi)支出成本，已實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個(gè)小時(shí)；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機(jī)時(shí)做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強(qiáng)用電檢查，并對空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實(shí)現(xiàn)三級計(jì)量。油耗上，加強(qiáng)對鏟車、拖拉機(jī)的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風(fēng)天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進(jìn)一步降低油耗。材料費(fèi)用方面，實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)；制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價(jià)賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項(xiàng)加班費(fèi)用，由事故責(zé)任人支付，降低設(shè)備故障率和事故率；實(shí)行辦公資源共享機(jī)制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。
（四）維護(hù)職工權(quán)益方面。堅(jiān)持做好廠務(wù)公開，制作廠務(wù)公開明細(xì)表，拓寬公開內(nèi)容。明細(xì)表張貼前，由黨政工分別進(jìn)行審核并簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認(rèn)真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標(biāo)盡量增加職工的收入，像前段時(shí)間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。
1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強(qiáng)。
2.個(gè)別職工的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)不強(qiáng)，下一步將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和檢查監(jiān)督工作。
3.設(shè)備老化、落后，需加大技改力度。
（一）合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標(biāo)三個(gè)方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動(dòng)。
（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項(xiàng)安全檢查和安全教育的同時(shí)，切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學(xué)習(xí)法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
（四）繼續(xù)做好精細(xì)成本管理，進(jìn)一步實(shí)施崗位核算，讓人人都會(huì)算成本帳，同時(shí)，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，減少費(fèi)用支出。
（五）抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時(shí)，控制好兩個(gè)烘干的外排水和冒黑煙問題。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十七
甲方：
乙方：
為了達(dá)到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
二、利益分成與支付方式
三、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年。
四、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
六、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十八
乙方：__________。
根據(jù)國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定，經(jīng)過雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守：
二、煤炭運(yùn)輸起地：為蔚縣鑫順煤場到達(dá)地點(diǎn)北京平谷區(qū)大華山供銷社煤場;。
三、煤炭承運(yùn)期間：為20xx年10月1日至20xx年1月1日;。
四、運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算方式：為十車結(jié)算一次;。
五、甲方的權(quán)利義務(wù)：
六、乙方的'權(quán)利義務(wù)：
八、乙方責(zé)任：
2、運(yùn)輸過程中貨物丟失、短少、變質(zhì)、乙方應(yīng)按貨物的實(shí)際損失賠償甲方;。
3、運(yùn)輸途中發(fā)生交通事故、人員傷亡由乙方承擔(dān)責(zé)任。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。
本合同雙方簽字、按印后，即具有法律效力。
乙方：__________。
日期：__________
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇十九
供方：(以下簡稱甲方)
需方：(以下簡稱乙方)
一、符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具有煤安標(biāo)志，抗靜電、抗阻燃的井下瓦斯抽放專用管道。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)格dn160，抗壓力8kg，壁厚7.7mm。
三、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用承擔(dān)：汽運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。 交貨地：貴州織金貓場鎮(zhèn)林貴煤礦。
四、安裝方式：供方負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，供方攜帶安裝工具，需方給予配合安裝。
五、付款方式：款到發(fā)貨(全款)。
六、交貨期限：款到4天內(nèi)貨到，貨到十天內(nèi)安裝完畢。
七、解決合同糾紛方式：雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成由法院裁決。
八、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十
乙方：__________。
根據(jù)目前市場的供求需要，甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方的粉煤灰運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為規(guī)范運(yùn)輸管理，既保證甲方粉煤灰運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，也保障乙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著“互惠、互利、公正、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
第一條、運(yùn)輸產(chǎn)品名稱：散裝粉煤灰。
數(shù)量：按粉煤灰銷售合同約定量。
第二條、運(yùn)輸費(fèi)用：
運(yùn)距及價(jià)格表單位：__________元。
第三條、運(yùn)輸要求：
2、乙方提貨時(shí)保證嚴(yán)格遵守供方粉煤灰之規(guī)定，對運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn)的粉煤灰，要由收貨現(xiàn)場指定管理員出具正式《驗(yàn)收單》，并及時(shí)將其中一聯(lián)返回至甲方營業(yè)大廳，作為日后核對及下次提貨依據(jù)。無加蓋購貨單位印鑒、現(xiàn)場指定管理員簽字或白頭條等非正式驗(yàn)收手續(xù)一律不準(zhǔn)卸車。乙方有權(quán)對此向甲方追究責(zé)任。
3、在乙方運(yùn)輸緊張、車輛保養(yǎng)、維修等運(yùn)輸能力下降之際，甲方不得擅自聘請其他承運(yùn)人，為保證運(yùn)量，由乙方負(fù)責(zé)替換車輛。
第四條、計(jì)算方法及合理損耗：
1、交貨驗(yàn)收須按甲方的有關(guān)規(guī)定及指定地點(diǎn)，由專人驗(yàn)收并簽具收貨回單。
2、按甲方地磅稱重?cái)?shù)量實(shí)收，正常情況下允許3/1000的磅差。
3、由于粉煤灰比重輕，在裝滿整車的情況下重量會(huì)較其他貨物更輕，此乃干貨自身的物理屬性，由此產(chǎn)生的磅差非運(yùn)輸過程中的損耗，因此部分磅差而產(chǎn)生的糾紛由甲方負(fù)責(zé)處理。
第五條、結(jié)算方式：
第六條、解決糾紛的方式：
若在執(zhí)行協(xié)議過程中出現(xiàn)爭議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
第七條、乙方有義務(wù)為與粉煤灰運(yùn)輸有關(guān)事宜保密。
第八條、本協(xié)方一式六份，雙方各執(zhí)三份，簽字后生效。
乙方：__________。
日期：__________
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十一
進(jìn)入20xx年以來，我們安全生產(chǎn)技術(shù)科努力提升管理水平，特別是加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全和操作技能方面的培訓(xùn)，同時(shí)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任，以抓產(chǎn)量保煤質(zhì)為目標(biāo)，以降消耗，提效益為目的，以抓現(xiàn)場反“三違”為手段來開展各項(xiàng)工作，下面就第一季度具體工作逐一說明分析。
一、生產(chǎn)：第一季度共入洗原煤216560噸，產(chǎn)出精煤96028噸，產(chǎn)率44.34%，第一季度下達(dá)原煤入洗計(jì)劃為30萬噸，完成計(jì)劃的72%，沒有完成廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。沒有完成生產(chǎn)的原因有以下幾點(diǎn)：
1.原材料供應(yīng)不足，尤其是介質(zhì)供應(yīng)量無法滿足生產(chǎn)需要。
2.銷售制約，我廠精煤存儲(chǔ)量小，精煤產(chǎn)品無法及時(shí)銷售。
3.其他如2月份春節(jié)放假、礦鍋爐房上煤影響及機(jī)電三隊(duì)所屬皮帶影響、自身內(nèi)部設(shè)備、原煤矸石量大致使管道堵塞等也有部分影響。
二、各項(xiàng)指標(biāo)：第一季度精煤灰分11.09%，產(chǎn)率44.34%；共消耗介質(zhì)2290噸，介耗10.57kg/噸；第一季度電耗1791360度，噸煤電耗8.27度/噸。介耗超標(biāo)的原因分析：系統(tǒng)中存在跑介現(xiàn)象，介質(zhì)磁含量未達(dá)到生產(chǎn)要求。
三、煤質(zhì)方面：第一季度煤質(zhì)不太理想，1、2月份精煤灰分較高，1月份精煤平均灰分為11.52%；2月份平均灰分11.11%。某某礦原煤元月份煤質(zhì)差，部分原煤灰分化驗(yàn)超50%，這也導(dǎo)致了元月份精煤灰分較高。
四、生產(chǎn)組織：第一季度兩個(gè)車間和各科室、調(diào)度等單位配合方面沒有大的失誤，但也存在一些的配合問題。如各車間之間、車間與集控、供應(yīng)與生產(chǎn)、班組與班組、生產(chǎn)與檢修之間的溝通與聯(lián)系不夠緊密，相互推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五、安全方面：第一季度安全上全廠做的比較好，安全生產(chǎn)技術(shù)科共組織查崗24次，其中夜班查崗12次，共查處“三違”人員34人次，組織安全檢查12次，查處安全隱患40條，下發(fā)各車間后都能按時(shí)整改。第一季度全廠沒有發(fā)生輕微傷以上事故。
六、培訓(xùn)方面：第一季度共組織全廠安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員500余人次。每月又分別對浮選司機(jī)、采樣人員、機(jī)修人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員40余人次。
七、今后注意的問題：
1.各車間要保證洗煤的時(shí)間每天不低于20小時(shí)：重點(diǎn)是抓好檢修工作，零部件的供應(yīng)工作，設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證運(yùn)行期間各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢。
2.抓好精煤的銷售工作，確保精煤倉能夠滿足生產(chǎn)需要，避免精煤倉滿造成停產(chǎn)。
3.和某某礦、煤質(zhì)中心聯(lián)系抓好原煤的煤質(zhì)工作從而提高洗煤廠的回收率。
4.注意斜管的沖洗和循環(huán)水的濃度確保精煤的灰分和回收率。
5.“手指口述、崗位描述”要狠抓細(xì)抓。
6.認(rèn)真做好職工在崗培訓(xùn)工作，提高職工的整體工作能力和安全認(rèn)知能力。
洗煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇二十二
甲方(供方)：
乙方(需方)：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、質(zhì)量要求：
1、灰分：
2、揮發(fā)份：
煤種：甲方必須按照和乙方商定的煤種供給乙方發(fā)貨，嚴(yán)謹(jǐn)摻假或發(fā)成其他煤種，如發(fā)生整車扣出噸位。
二、數(shù)量：每月甲方必須保證給乙方供應(yīng)無煙煤數(shù)量不得少于1000噸，客觀因素除外。
三、價(jià)格：980元/噸。
四、驗(yàn)收方式：以乙方化驗(yàn)、過磅為準(zhǔn)，如有異議協(xié)商解決。
五、交貨地點(diǎn)：乙方指定煤場。
六、運(yùn)輸方式：由甲方組織運(yùn)輸。
七、付款方式：預(yù)付貨款，款到發(fā)貨。
八、違約責(zé)任：根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式;雙方協(xié)商解決或由法院裁定。
十、其他約定事項(xiàng)：未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、合同期限20____年4月24日至20____年12月31日止。
十二、本合同一式兩份，甲乙雙方簽章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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