開發(fā)區(qū)年終工作總結(專業(yè)14篇)

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開發(fā)區(qū)年終工作總結(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-22 10:49:49     小編:念青松

總結不僅是一種提高思考能力的方式,也是實現目標的有效途徑。在寫總結時,可以結合實際案例和個人經驗,提供具體的事例來支持觀點和主題。下面是一些優(yōu)秀的總結范例,希望對大家有所幫助。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇一

(一)認真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機構和隊伍建設為進一步加快開發(fā)區(qū)建設,經市政府第41次常務會議研究,并經市委第111次常委會議決定,在曲靖經濟技術開發(fā)區(qū)設立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局,xx年2月,根據曲發(fā)[xx]15號文件和曲政辦發(fā)[xx]228號文件精神,分局開始籌備組建,本著先將班子搭起來,牌子掛起來,工作開展起來的原則,在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導下,市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點,配備6名政治強、業(yè)務精、作風正的工作人員。全體干部職工,團結協作,克服各種困難邊開展工作邊組織,先后購買了辦公桌,文件框等必要辦公用品,xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此,開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。

(二)抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理,不斷規(guī)范用地行為開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后,重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進行清理,存在歷史遺留達56件,面積達2109。08畝。這些遺留問題,有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年,未落實地塊,有的是地塊落實,費已交給開發(fā)區(qū),但無用地手續(xù),有的是修路拆了群眾的住房,新建住房土地未落實,有的是已用,房已蓋,但欠國家土地款等等。通過清清理,初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況,為分局下步工作開展奠定了基礎。

(三)加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度,搞強開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶,要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處,僅僅靠土地管理部門是做不到的,還必須在全社會形成共識,在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地,科學用地,依法用地觀念。分局成立后,自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬元,編印了《土地管理文件資料選編》500冊,送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領導,及各部門,做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣傳活動,搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日,根據市局安排,分局圍繞第十三個土地日宣傳主題:

在管委會大樓前設立了宣傳點,印發(fā)宣傳資料3000份,在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標語21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體,加大對土地管理現行法規(guī)及政策宣傳力度,全國、省市進一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后,分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯系,重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進行了宣傳。四是將國土資源現行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進行張貼公開,使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策,儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī),及時復印送發(fā)管委會各位領導手中,取得他們對分局工作支持。通過宣傳,使廣大干部群眾,特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領導干部的土地法律意識得到增強,依法用地,珍惜土地管理科學用地的意識深入人心,為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(五)第六批次農地轉用土地征用報件,涉及項目有學府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓中心、市交警大隊等個,面積畝(其中耕地畝),于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經多次協調,近期有望下發(fā)批文。為保證重點工程開工建設,分局積極報省市協調,對學府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時,積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目,和市局、省廳協調,及時調規(guī),保證重點項目建設用地審批進程。為保證及時兌付農民征地補償費,國家規(guī)費按時收取,分局在組織農用地轉用征用報件時,及時通知有關項目有地單位交納征地相關費用,截止9月底,收取征地補償費萬元,新增建設用地土地有償使用費萬元,耕地開墾費萬元,征地管理費萬元,代收耕地占用稅萬元,收取的各種費用,都按規(guī)定兌付給了農民和上交省、市及稅務部門。

(六)加大清查力度,整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場7月31日國家、省、市進一步清理整頓土地市場秩序,電視電話會議后,市局和管委會領導高度重視,分局及時傳達了電視電視會議精神,充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關文件進行公示,在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務院的通知印發(fā)管委會領導和各部門。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇二

xx年是開發(fā)區(qū)實現與大興區(qū)融合發(fā)展的起始之年,也是開發(fā)區(qū)在新的起點實現更大發(fā)展的關鍵之年。在這樣的大背景下,今天我們召開的這個會議,既是全面總結xx年工作,部署xx年任務的年度工作會,也是進一步統一思想認識,促進區(qū)域融合,形成發(fā)展合力的動員誓師會。一會兒克慶同志將做重要講話,我們要認真學習,深入貫徹。下面,我受開發(fā)區(qū)工委、管委會委托,向同志們報告總結工作:

xx年是新中國成立60周年,也是開發(fā)區(qū)應對金融危機考驗,確保經濟平穩(wěn)發(fā)展的關鍵之年。一年來,開發(fā)區(qū)全體干部群眾堅定信心,迎難而上,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了在主戰(zhàn)場打贏應對金融危機挑戰(zhàn)這場硬仗的初步勝利,圓滿完成了國慶服務保障網各項任務,保持了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

——經濟增長好于預期。初步核算,實現地區(qū)生產總值 570.7億元,同比增長7.6%(不變價)。實現工業(yè)增加值316.5億元,同比增長5.9%(不變價)。完成財政收入198.69億元,同比增長15.32%。完成稅收收入173.88億元,同比增長9.98%。

——招商引資成效顯著。引進投資總額(含增資)43.55億美元,同比增長34.81%。新引進世界500強項目7個,目前共有世界500強企業(yè)66家,投資項目90個。截止xx年底,累計入區(qū)企業(yè)3276家,累計投資總額192.16億美元。

——投資實現大幅增長。完成全社會固定資產投資157.21億元,同比增長36.68%,高于全市10.44個百分點。其中企業(yè)完成投資127.23億元,同比增長21.34%。

——資源利用集約高效。截止xx年底,已出讓土地平均投資密度1021萬美元/公頃。xx年平均每公頃已出讓土地創(chuàng)造稅收924萬元、產值1.41億元,萬元gdp能耗繼續(xù)保持全市、全國開發(fā)區(qū)先進水平。

一年來,圍繞年初確定的“助企業(yè)、保增長、調結構、促和諧”的工作任務,我們主要做了以下工作:

一是建立幫扶企業(yè)機制。成立應對金融危機領導小組,深入重點企業(yè)進行了大走訪、大調研活動,全面了解企業(yè)生產經營情況和存在的問題。按照個性問題專門協調、共性問題出臺統一辦法的方式,幫扶企業(yè)應對危機,促進企業(yè)長遠發(fā)展。

二是出臺并落實多項扶持措施。建立開發(fā)區(qū)綠色審批通道,加快了101個重點項目的審批進度,其中86個項目已實現開工。集中出臺幫助企業(yè)開拓市場、擴大產能、穩(wěn)定用工、降低成本、科技創(chuàng)新、人才引進的兩項措施和五項政策,加大產業(yè)扶持辦法落實力度,共給予近百家次企業(yè)5億多元直接資金支持、20多億元間接資金支持。

三是完善金融服務平臺。加快搭建投融資平臺,推進亦莊國際投資公司發(fā)展,成立了擔保公司、創(chuàng)投公司、中小企業(yè)上市培育服務中心,積極籌建小額信貸公司,初步建立起以股權投資、風險投資、融資擔保和上市培育四類業(yè)務為核心的區(qū)域投融資體系。加強銀政、銀企合作。先后與北京銀行、工商銀行等10家銀行簽署合作協議,獲得總授信額度1500億元。積極促進北京市金融幫扶企業(yè)政策落地,幫助26家企業(yè)獲得了貸款、擔保、綜合授信等多種金融扶持共計80多億元。

一系列出手準、力度大、見效快,符合實際的政策措施極大地增強了企業(yè)在開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的信心和決心。艾科泰、威訊、諾蘭特、貝爾羅斯、富士康、ge等多家企業(yè)紛紛把其它國家和地區(qū)的產能轉至開發(fā)區(qū);奔馳、寶健、金風科技、安萬特等多家公司都實現增資擴產。市領導對開發(fā)區(qū)的幫扶工作也給予了很高的評價。

一是加大項目引進力度。瞄準高端產業(yè)、龍頭項目,加強項目信息搜集,跟蹤洽談投資億元以上的重點項目128個。引進了諾基亞全球手機研發(fā)中心、京東方8代線、冠捷、京芯半導體等一批重點項目。

二是加強區(qū)域品牌推廣。精心組織參加科博會、京港洽談會等境內外招商推介活動,不斷深化“北京亦莊”品牌推廣。在科博會、京港洽談會上成功簽約21個項目,總投資額184億元人民幣。

三是加快重點產業(yè)項目建設進度。實施產業(yè)項目全程推進、全程督辦責任制,全力推動重點產業(yè)項目盡快投產、形成新的產能??滴蛛姎狻厝鸢?、卡森索樂、天壇生物等一批項目實現開工建設,林克骨科、康特榮寶、京運通等一批項目實現竣工投產。

一是全力抓好京東方八代線項目建設。將全面推進八代線項目建設作為全年產業(yè)發(fā)展的首要工作,加強與市經濟信息化委等部門的溝通協調,完善項目領導聯席工作機制,強化組織保障,克服重重困難,完成項目資金支持、征地拆遷、基礎設施保障、環(huán)評、立項等前期準備工作,確保了項目順利開工建設并按計劃穩(wěn)步推進。

二是加快專業(yè)園區(qū)建設。以京東方八代線項目為核心全力推進數字電視產業(yè)園建設。出臺鼓勵數字電視產業(yè)發(fā)展的辦法,成立專門管理公司,開展了產業(yè)園規(guī)劃、建設、配套、融資等各項研究,引進了2家整機廠商,25家上下游配套企業(yè),計劃投資額達800億元。

努力打造以京芯半導體為龍頭的移動硅谷產業(yè)基地,已吸引20家國內外通信產業(yè)的龍頭企業(yè)入駐,計劃投資額45億元。

三是生物醫(yī)藥和裝備制造等主導產業(yè)實現快速增長。充分抓住國家、北京市相繼出臺電子信息、生物醫(yī)藥、裝備制造等產業(yè)振興規(guī)劃的有利時機,進一步引導主導產業(yè)加快發(fā)展,提升集聚化發(fā)展水平。電子信息產業(yè)遏制了年初大幅下滑勢頭,在年底企業(yè)產能全面恢復正常。生物醫(yī)藥和裝備制造業(yè)產值同比分別增長31.74%和16.83%,實現逆勢增長。

一是征地拆遷和土地資源利用工作取得新突破。開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內的征地工作全面完成,拆遷工作基本完成。亦莊輕軌開發(fā)區(qū)段沿線拆遷工作全部完成。建立項目用地批后專人監(jiān)管機制,對56個未按期開工項目進行了清理,發(fā)出了違約通知或限期開工通知。設立了土地回購專項資金,積極推進“騰籠換鳥”政策實施。

二是城市基礎設施建設進一步加快。新建市政道路12公里,完成亦莊輕軌線開發(fā)區(qū)段80%的工程量,建成康定街跨涼水河橋,完成7號供熱廠、興業(yè)街110kv變電站、興業(yè)街電力溝建設工作,經海路跨涼水河橋、路東區(qū)110kv高壓架空線拆改、污水聯絡線等工程建設進展順利。其中經海路跨涼水河橋項目獲市發(fā)改委支持資金2300萬元。

三是城市環(huán)境和服務功能不斷優(yōu)化。強化對施工揚塵、夜施擾民等突出問題的監(jiān)管整治,有力維護城市環(huán)境。建成并開放了占地18萬平方米的城市街心公園。有序推進萬畝濱河森林公園、涼水河二期治理和景觀工程建設前期準備工作。完善城市服務功能。開通4條區(qū)內公交線路,解決了區(qū)內公交出行難的問題。完成無限亦莊一期工程,無線網絡信號實現核心區(qū)全覆蓋,在全國開發(fā)區(qū)率先實施了基礎設施“十通一平”。

一是加大對科技創(chuàng)新的資金支持。落實科技創(chuàng)新專項資金管理辦法,先后分兩批給予170家企業(yè)的212個項目共2億余元科技創(chuàng)新資金支持,拉動企業(yè)投入科技研發(fā)資金近20億元。

二是加強科技創(chuàng)新服務平臺建設。加強北京亦莊生物醫(yī)藥公共服務平臺二期建設,國家“企業(yè)新藥物孵化基地建設”立項獲準。啟動知識產權托管工程,成為北京第一家市級知識產權托管工程試點基地。

三是加大人才引進培養(yǎng)力度。加快北京海外學人中心開發(fā)區(qū)分中心建設,制定并實施鼓勵和吸引海外高層次人才來開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和工作意見,為49位海外高層次人才及14家海外高層次人才創(chuàng)辦企業(yè)提供資金支持1679萬元。促進職業(yè)教育園壯大發(fā)展,加強高技能人才和產業(yè)工人培養(yǎng)。高素質人才向開發(fā)區(qū)聚集的特點日益顯現,人才結構得到顯著提升。

一是深入推進征地拆遷農村勞動力就業(yè)工作。加大周邊征地拆遷農村勞動力信息采集發(fā)布、組織招聘和技能培訓力度,并對企業(yè)招用征地拆遷農村勞動力給予資金補貼。全年累計推薦大興、通州兩區(qū)求職者5101人參加面試,實現成功就業(yè)1523人。

二是著力推進教育、衛(wèi)生等服務工作。協調解決了區(qū)內適齡兒童義務教育問題;初步建立了開發(fā)區(qū)醫(yī)療服務及緊急救助體系;完成了社區(qū)黨組織及社區(qū)居委會換屆選舉工作,強化了對社區(qū)的管理。成功舉辦了慶祝新中國成立六十周年系列活動、開發(fā)區(qū)第七屆運動會暨北京市第二屆外企職工運動會等文體活動。

三是努力加強和諧勞動關系建設。針對企業(yè)用工問題加大指導力度,組織勞動政策和預防勞動爭議勞資糾紛培訓,開出有關妥善安置員工工作政策的“七道菜單”供企業(yè)參考,引導企業(yè)科學、合理、妥善處理因開工不足帶來的勞動力富余問題,穩(wěn)定員工隊伍。幫助企業(yè)最大限度享受政策優(yōu)惠,減輕企業(yè)負擔,20家企業(yè)的10696名待崗、輪崗員工獲得北京市支持企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼8209萬元。

四是全力做好區(qū)域安全穩(wěn)定工作。以“國慶平安行動為重點”,開展公共安全風險及社會矛盾糾紛集中排查調處,加強群防群治和應急值守,區(qū)域保持和諧穩(wěn)定。落實甲型h1n1流感防控“四方責任”,建立覆蓋全區(qū)的八大工作網絡。突出抓好“安全生產年”各項工作,開展以行政執(zhí)法、專項治理和宣傳教育為中心的安全生產三項行動。著力抓好信訪和應急工作。強化信訪聯動,妥善處置196批群體訪事件。修訂完善開發(fā)區(qū)總體應急預案并積極開展各分預案制定工作,開展了首次區(qū)域綜合應急演練,提高了處置各類突發(fā)事件的能力。

圍繞中心、服務大局,深入開展黨員干部作風建設年活動和第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動,扎實推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。

一是切實推進黨員干部思想政治建設。以中心組學習為龍頭、以處級以上領導干部為重點,深入學習貫徹黨的十八屆四中全會和市委十屆七次全會會議精神,進一步增強了黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。以機關干部、社區(qū)群眾和企業(yè)職工為主體,以各基層黨組織為依托,廣泛開展中國特色社會主義理論體系學習宣傳普及活動,切實把開發(fā)區(qū)干部群眾的思想統一到工委、管委會各項決策部署上來,并轉化為應對國際金融危機沖擊的實際行動。

二是切實提高黨員干部執(zhí)行力。按照市委要求,開展了以“弘揚奧運精神,增強五種意識,提高黨員干部執(zhí)行力”為主題的黨員干部作風建設年活動。確定了31項作風建設年活動重點督辦工作,開展了工委書記、黨委書記、黨支部書記講黨課活動共計51次。下半年,抓住市政府開展機關績效考核的契機,把黨員干部作風建設年重點工作的督辦與建立績效考核機制結合起來,形成以制度創(chuàng)新推動工作發(fā)展的良好態(tài)勢。廣大黨員干部在活動中進一步樹立和增強了良好的工作作風,在狠抓工作落實中努力提高執(zhí)行力,推動各項工作取得顯著成效。

三是切實加強干部隊伍建設。完善干部管理工作制度,做好部門正職崗位民主推薦、副處級領導職位競爭上崗、局處級后備干部選拔、新員工招聘等工作,進一步充實了干部隊伍。加大干部培訓力度,建立了黨政領導干部大講堂學習的平臺,采取專題讀書班、干部在線學習等多種形式開展理論學習和培訓工作,提高了黨員干部的政治素質、理論水平和業(yè)務能力。

四是以第二批學習實踐活動為重點,進一步加強非公企業(yè)黨的建設和群團建設。進一步理順了黨群各部門協調配合的運行機制,強化了黨、工、團協作運行、資源共享的模式,繼續(xù)推進企業(yè)黨組織與工會組織負責人交叉任職,發(fā)揮了黨群組織在應對金融危機、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定方面的積極作用,呈現出黨建、工建、團建共同推動工作的良好局面。

五是以慶祝新中國成立60周年為契機,進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。內聚精神、外樹形象,大力實施文化亦莊工程,成功舉辦第三屆文化藝術節(jié)系列文化活動。以“迎國慶、講文明、樹新風”活動為載體,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,進一步提升了開發(fā)區(qū)人文明素質和區(qū)域文明程度。以中央和市屬主流媒體為主渠道,高頻次宣傳開發(fā)區(qū)應對金融危機的創(chuàng)新思路、政策措施、成功經驗和取得的明顯成效,立足國內外高端媒體,大力開展“北京亦莊”品牌宣傳,進一步增強了“北京亦莊”的知名度和影響力,為開發(fā)區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境。

六是落實黨風廉政責任制,進一步加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,深入推進懲防體系建設,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律“五不準”和“五個嚴格禁止”的規(guī)定,加強廉政教育和監(jiān)督,以預防教育為重點,確保開發(fā)區(qū)干部隊伍的廉潔高效。

一是認真抓好“作風建設年”各項活動,促進決策落實。強化部門作風建設,全面清理依法行政事項,大力加強績效管理,深入推進政府信息公開,層層落實責任,有效提高了各部門執(zhí)行工委、管委會決策,促進中心工作的主動意識和能力水平。

二是著力強化基礎工作,提高內部管理水平。修訂了管委會會議管理、督查督辦等內部規(guī)章制度,規(guī)范政府投資評審工作,強化審計監(jiān)察工作,提高了內部工作的規(guī)范化和高效化。強化預算編制的科學性和預算執(zhí)行的規(guī)范性,進一步提高了預算管理水平。

三是駐區(qū)各職能局圍繞助企業(yè)、保增長,主動深入企業(yè)開展服務,積極創(chuàng)新服務方式,加大服務力度,幫助解決企業(yè)在出口退稅、深加工結轉、登記注冊、施工建設、生產經營等方面遇到的困難和問題,取得顯著成效。

四是總公司圍繞開發(fā)區(qū)城市建設發(fā)展,推進了再生水管網二期、產業(yè)配套住宅等一批重大基礎設施和配套設施的建設;圍繞促進產業(yè)發(fā)展,加快投融資平臺建設步伐,開展了11億元中期票據發(fā)行各項準備工作。亦莊國際投資公司積極發(fā)揮投融資平臺作用,在重大項目引進和股權投資、金融平臺建設等方面作出了重要貢獻,實現突破性發(fā)展。

五是各專業(yè)公司、金融機構圍繞開發(fā)區(qū)城市運行和經濟發(fā)展,提供了良好的服務保障。

回顧不尋常的xx年,開發(fā)區(qū)在嚴峻的經濟形勢和巨大的壓力面前,堅定信心、凝聚力量、努力拼搏,既取得了顯著經濟成果,又積累了在復雜經濟環(huán)境中推動經濟社會發(fā)展的重要經驗。成績的取得離不開所有參與開發(fā)區(qū)建設的工委、管委會各部門、駐區(qū)各職能局、總公司、各專業(yè)公司、金融機構和區(qū)內企業(yè)的團結奮斗、開拓進取,離不開大興、通州區(qū)委、區(qū)政府及亦莊、瀛海、臺湖、馬駒橋四鎮(zhèn)黨委、政府的全力支持。在此,我代表開發(fā)區(qū)工委、管委會對各界的大力支持表示衷心的感謝,對同志們付出的辛勤勞動表示崇高的敬意!

總結過去一年來的工作,特別是回顧建設18年來的歷程,開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展和取得的顯著成績,主要是堅持了科學發(fā)展觀的結果,是樹立了正確的政績觀的結果。歸納起來,是由于我們很好地堅持了以下幾個原則:

一是始終致力于發(fā)展高端產業(yè),不斷促進產業(yè)集群化發(fā)展。堅持著力吸引能充分發(fā)揮首都優(yōu)勢、形成首都特色的高端、高效、高輻射力的龍頭項目,大力完善產業(yè)鏈,促進形成了電子信息通信、生物醫(yī)藥、汽車和裝備制造四大主導產業(yè)。建立了世界上獨一無二的星網模式,在大尺寸集成電路生產、移動通信產品研發(fā)與制造、液晶平板生產與技術創(chuàng)新、新能源設備研發(fā)與制造、高端汽車制造技術、生物醫(yī)藥研制技術與服務外包、醫(yī)療設備研發(fā)制造、包裝技術及裝備制造等方面領先國內同行業(yè)水平,高新技術企業(yè)成為區(qū)域經濟發(fā)展的主要支撐力量,產業(yè)高端化、集聚化發(fā)展優(yōu)勢不斷強化。

二是始終致力于優(yōu)化綜合投資環(huán)境,不斷增強區(qū)域競爭力。牢固樹立親商、尊商的服務觀念,著力營造適合企業(yè)發(fā)展、符合國際標準的投資環(huán)境。一方面科學規(guī)劃、適度超前、高標準建設,在全國開發(fā)區(qū)率先打造了“十通一平”的基礎設施,資源能源供應冗余度始終保持在120%以上,有效保障了產業(yè)發(fā)展需求。另一方面,提供了高效、完善的政府服務,組建了素質較高的管理隊伍,形成了良好的綜合投資環(huán)境。

三是始終致力于集約利用資源,不斷提升經濟發(fā)展質量和效益。不斷強化以最小的資源消耗換取最大的經濟效益的指導思想。提高入區(qū)企業(yè)門檻,在投入產出密度、容積率等方面設定明確要求,強化用地監(jiān)管,提高土地利用效率。堅持項目入區(qū)環(huán)評一票否決制,嚴格控制污染排放,鼓勵企業(yè)采用先進節(jié)能設備和工藝,降低能源消耗。成為國家工業(yè)節(jié)水示范園區(qū),獲批建設國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。資源集約利用水平始終保持在全市前列,對首都落實科學發(fā)展起到了良好的示范帶頭作用。

四是始終致力于體制機制創(chuàng)新,不斷提高管理和服務水平。建立了集中精簡、靈活高效管理體制,形成了“小政府、大社會”的管理模式。實行“一站式服務”,建設了全程辦事網上審批系統,大大提高了政府辦事效能。規(guī)范行政審批,優(yōu)化審批程序,提高審批效率,形成了行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

建設18年來,開發(fā)區(qū)累計引進外資135.73億美元,創(chuàng)造gdp2783億元、銷售收入15131億元、工業(yè)總產值10938億元、財政收入819億元、稅收720億元、出口580億美元。雖然起步比天津、廣州等開發(fā)區(qū)晚了十年,但綜合實力和發(fā)展質量已經躍居全國開發(fā)區(qū)前列。

總結過去,讓我們更加堅定了發(fā)展的信心;面對未來,我們要瞄準更高的目標,用更寬廣的視野、以更超前的意識去謀劃發(fā)展。在總結經驗、肯定成績的同時,我們應該清醒的認識到,與市委、市政府提出的“積極推動大興區(qū)和北京經濟技術開發(fā)區(qū)行政資源整合”、“將亦莊開發(fā)區(qū)建設成為北京現代制造業(yè)重鎮(zhèn),在北京南部形成以亦莊開發(fā)區(qū)為代表的現代制造業(yè)新區(qū)”、“發(fā)揮亦莊開發(fā)區(qū)的帶動作用,推動豐臺科技園、大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地、通州光機電一體化基地等聯動發(fā)展,建設南部高技術制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)聚集區(qū)”的重要任務相比,我們的經濟總量還不夠大;我們的輻射帶動作用還不夠強;我們的國際化、專業(yè)化工作水平還不夠高;社會管理和公共服務相對滯后于經濟發(fā)展。我們必須切實增強責任感、使命感和緊迫感,必須要在思路上有大突破,在舉措上有大手筆,在方式上有大轉變,在結果上有大成效,不辜負市委、市政府對我們的信任和期望。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇三

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初,縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展,動員各方面力量,調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理,塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協調管理,園區(qū)辦負責中京園區(qū),并宏觀管理、協調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定,減輕了園區(qū)辦的壓力,調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性,使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看,兩個園區(qū)管理權的下放,調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上,園區(qū)辦協調林業(yè)局等有關部門,對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點,有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決,根據縣委、縣政府的安排,開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝,現已做完各項征地手續(xù),為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

4、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求,園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃,把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃,重新勘測了坐標點,制做了規(guī)劃圖,10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

在20xx年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利,現已屠宰6500頭,產值實現2800萬元;天宇集團與美國唯克公司已簽定協議,用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產,大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設,已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計,明年春季開工建設。

塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設,目前完成投資3000萬元,包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置;種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設;生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元;信息化工程完成1928萬元,中心機房、設備購置、網絡平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產;活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進展順利。

按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中,開發(fā)區(qū)共占15個,資金總額2.4億元,招商引資任務額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個,一個擴建項目,新建項目6個。

(一)采取積極措施,制定有效辦法,進行全方位招商。xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機,同時中京工業(yè)園、酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成,滿足了入園企業(yè)的需要,所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設,增加新的投資;二是引進新項目,靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法:

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組,同時由招商科具體負責招商引資工作,實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施,為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝,保證了其項目建設順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,全方位為入園企業(yè)服務。協調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理,各種證照,嚴格按《經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行,積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”,各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[]46號文件執(zhí)行。協調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠,在稅收方面做到園內園外有別,以政策吸引企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳,營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳,對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳,通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū),印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)??傊?,通過各種形式,各種手段來做好宣傳,創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商,走出去,請進來,尋求全面合作。上半年,我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商,邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察,目前有的已簽訂了協議,有的`已達成了意向性協議。

(二)取得初步成效。

截止目前已完成招商引資額2100萬元,占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元;赤峰富樂獸藥700萬元;三泉生物科技有限公司投資500萬元;活性碳500萬元。

各項經濟指標有了新的突破,在入駐企業(yè)的努力下,預計xx年可實現工業(yè)總產值14.4億元;實現工業(yè)增加值4.5億元;實現利稅6500萬元。實現銷售收入12億元。

一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在著不足和問題。主要表現在:一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁,整體實力不強,有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè);二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統,企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施,致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難,無法實現“一站式辦公”和一條龍服務;三是優(yōu)惠政策不能兌現,缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法,體現不出開發(fā)區(qū)的獨特性,在一定程度上削弱了投資者的積極性,影響了企業(yè)的入駐和現有企業(yè)的發(fā)展;四是入園企業(yè)資金嚴重短缺,致使企業(yè)不能正常生產,處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入,沒有流動資金啟動生產,由于土地證、房產證都未辦理,抵押借貸困難,企業(yè)自身又很難融資,發(fā)展步履艱難;五是管理體制不健全,管委辦沒有相應的職能,在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足,影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善,我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取,努力工作,加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務,加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。

xx年,是計劃第一年,做好xx年工作,是完成計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下,開拓創(chuàng)新,積極進取,自加壓力,努力工作,把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導思想:開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標,按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質,充分利用現有優(yōu)勢,努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍,爭取在較短時間內,實現開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展,培育xx縣經濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路:立足現有的產業(yè)基礎,加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè),特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進,形成支柱產業(yè)群,保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標:依據以上指導思想和發(fā)展思路,xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上,繼續(xù)加大招商引資力度,加快招商引資步伐,爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家,引進資金4000萬元,實現工業(yè)總產值20億元,實現工業(yè)增加值6億元,實現利稅1.5億元,實現銷售收入18億元。

(四)具體措施:

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃,制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要,進一步加大基礎設施投入,在完善首期建設的基礎上,努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度,不斷提高招商引資的力度和水平,完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制,通過走出去、請進來,會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網上招商等多形式、多渠道進行招商,形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策,特別是酒業(yè)園區(qū),財政、國稅、地稅等部門要兌現優(yōu)惠政策,真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制,大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求,建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū),享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境,以便吸引的投資者來xx開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺,成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強企業(yè)調度,強化企業(yè)管理,使入園企業(yè)盡快投產達產。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步,對外影響力和知名度都不是很強,因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度,讓的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū),增強人們對開發(fā)區(qū)的了解,打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

總之,在縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,我們將不負眾望,按照縣委、現政府工作部署,開發(fā)區(qū)管委辦在xx年將創(chuàng)造性地開展工作,為實現我縣經濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇四

今年以來,縣經濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在縣委、縣政府的堅強領導下,相關部門支持和關心下,深入貫徹黨的十九大和歷次全會精神,以脫貧攻堅統攬經濟社會發(fā)展全局,按照____年政府工作報告確定的目標任務和年初簽訂的目標責任書要求,圍繞白塔文化旅游項目建設為根本,牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,我們始終堅持“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”工作理念,堅持創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,扎實抓好文化旅游產業(yè)發(fā)展、項目攻堅、城市建設、民生改善、組織建設五項工作,乘勢聚力,創(chuàng)新實干,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,較好地完成了____年各項工作任務。

一、____年工作回顧。

(一)項目建設。

白塔文化旅游項目以旅游服務、文體健身、休閑宜居為主的城市功能定位,集“四館一中心”、生態(tài)停車場和城市主題公園等為一體的城市綜合體。建設范圍東至桐元隧道,南至門前溝,西至縣城河東新區(qū),北至鳥窩坪,與縣城主城區(qū)自然銜接。該項目計劃總投資__.____億元,目前已完成投資_._億元以上。

項目建設及手續(xù)辦理情況:體育場西側及鄉(xiāng)建司東側抗滑樁及擋墻支護工程、場平工程、民族體育場和民族體育館、黃金大道和團結大道連接桐園隧道道路、城市主題公園、生態(tài)停車場、綠化亮化景觀工程等手續(xù)已辦理,已進入竣工驗收階段;氣象觀測站已建成并投入使用、氣象與地災防汛綜合樓主體建設已完成__%,手續(xù)辦理正有序開展。

(二)土地管理工作。

1、扎實開展土地征收工作。一是完成白塔文化旅游項目建設范圍內土地及地面附著物征收;二是完成門前溝土地的收儲工作;三是完成白塔、黃金山、門前溝、年豐安置區(qū)內墳墓搬遷工作。全年完成轄區(qū)范圍內實物指標的調查、登記、核實及補償工作,為項目建設,拆遷安置提供了強有力的保障。

2、加強地質災害防治。制定完善地質災害防治方案和應急預案,組建應急搶險隊伍,開展防洪地質災害應急演練。

3、強化對外服務“首問責任制”、“一崗雙責”等制度,提高行政效能。共接待群眾咨詢___余人次。辦理遺留問題__宗,完成地籍檔案整理、錄入,辦理信訪回復_件。

4、扎實抓好土地信訪和維穩(wěn)工作。受理群眾來信來訪__件,辦理率___%,按時辦結率均為___%。在春節(jié)、___期間等特殊時期,認真開展不穩(wěn)定因素排查調處,把矛盾糾紛化解在基層,處置在萌芽狀態(tài),未發(fā)生越級非正常上訪、群體性上訪。

(三)住房安置工作。

1、農業(yè)局片區(qū)已簽訂安置合同__戶,拆遷房屋建筑面積_____平方米,應劃地安置宅基地面積_____平方米。一恒周邊尚有等__戶房屋未測量及簽訂安置合同,但不影響安置工作。目前農業(yè)局片區(qū)安置工作正按計劃有序地開展,現已進入“三通一平”工作,年前有望劃分部份宅基地。黃金山片區(qū)安置點因統規(guī)統建方案未確定,安置工作開展緩慢,待安置方案明確后扎實推進安置工作。

2、年豐、馬腦門安置點共拆遷_戶,劃地安置_戶,投入征收和過渡安置資金___萬元.

(四)安全綜治維穩(wěn)。

認真落實安全生產“黨政同責”和“一崗雙責”制度,及時傳達學習會議和文件精神,扎實推進安全生產工作,積極開展了“安全生產月”、“七五”普法、“禁毒”等相關知識宣傳教育活動,懸掛橫幅__余幅,下發(fā)傳單___多余份。共排查各類矛盾糾紛__批__人次,化解__批__人次,化解率__._%,來信來訪、投訴舉報案件都得到了及時解決,各種來信來訪、案件查處率達到了___%。按時上報查處情況,做到了事事有著落,件件有回音,確保了社會的穩(wěn)定。

(五)黨建宣傳全面加強,落實黨風廉政建設。

建立基層臺帳,簽訂黨建目標責任書,強化對機關支部書記隊伍的量化考核,落實黨風廉政建設責任,馳而不息正風肅紀,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,把作風建設一抓到底。做好與沿河電視臺合作聯系,利用國內多家網合作刊發(fā)了以城市建設、項目建設、精準扶貧、黨建幫扶為內容的多層次多角度宣傳報道縣經濟開發(fā)區(qū)。通過開展“兩學一做”、“兩個責任”約談、“宣傳干部上講堂”等系列活動,凝聚了民心,鼓舞了干勁,提高了縣經濟開發(fā)區(qū)干部群眾自身道德水平和文明素質。

(六)脫貧攻堅駐村工作。

縣經濟開發(fā)區(qū)管委會在編在崗__人,派駐村支部書記_人,第一書記_人。幫扶_鎮(zhèn)__、__、__等_個村,__組,__戶貧困戶___人。其中,__村派駐幫扶干部__人幫扶__戶___人、__村派駐幫扶干部_人幫扶__戶__人、__村派駐幫扶干部__人幫扶__戶__人。

按照縣委年初的工作安排,結合實際,精心組織,周密安排,強化督導,狠抓落實,工作進展順利。實行了黨支部書記聯系村責任制,建立了聯系點,每月至少組織干部職工到聯系點調研指導工作_次,每一次工作進展情況,要求每一名包戶干部都要記好工作日志。在聯系村積極開展了“基層黨建幫扶和慰問貧困戶”、“關愛留守兒童”、“公民道德宣傳月”、“移風易俗教育實踐”、“崇尚文明節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴禁大操大辦”等系列活動?;顒悠陂g,我單位領導干部共深入聯系點調研指導工作___人次。一是多渠道協調資金及物資助推脫貧攻堅。解決__村辦公經費_萬余元、辦公桌椅_套、電腦一臺、打印機一臺,化肥__包、書包__個、;__村解決辦公經費_萬余元、空調_套,籌集社會資金__萬元,協同縣政協爭取縣財政局解決村委會亮化路燈__盞,硬化村委會活動場所____多平方米;解決__村辦公經費_萬元、辦公桌椅_套、書包__個。二是根據組織的安排,我單位主要領導杜黔武主任派駐__村任黨支部書記,選派綜合辦主任田源同志為__洞村派駐第一書記。

二、存在的問題和困難。

縱觀一年工作,雖然取得了一定成績,但也存在不少困難。

1、農業(yè)局片區(qū)安置區(qū)內的李貴珍戶土地征收后要求安置宅基地,田國富、田國剛、田國強等一恒周邊__余戶房屋土地征收困難??h經濟開發(fā)區(qū)管委會上至領導下至工作員“多次”上門反復做思想動員工作,甚至由領導出面動用其家庭社會關系均未達成征收安置協議。

2、黃金山安置小區(qū)統規(guī)統建方案未敲定,安置工作推進緩慢。

3、施工企業(yè)建設資金壓力大,造成三期工程文體中心和游泳館后續(xù)工程建設推進較慢。

深入學習貫徹黨的十九大精神,圍繞縣委、縣政府的部署要求,不折不扣的完成白塔文化旅游項目續(xù)建工程建設。

1、嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”原則組織施工,繼續(xù)發(fā)揚各參建單位再接再厲,攻堅克難精神,堅決完成白塔文化旅游項目續(xù)建工程;汛期前完成白塔文化旅游項目邊坡治理及生態(tài)修復工程和門前溝擋土墻的工程建設。

2、抓緊對已實施完畢的分項工程組織初步驗收,為續(xù)建工程建設提供后續(xù)動力;。

3、以農業(yè)局片區(qū)安置點和黃金山安置點為主攻目標,以人為本,落實具體拆遷安置方案,使拆遷安置戶早日喬遷新居。

____年我們將以更加堅定的信念,更加飽滿的熱情,不忘初心、牢記使命,為把沿河早日建成生態(tài)優(yōu)、百姓富、實力強的美麗新沿河,全面同步建成小康社會而努力奮斗!

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇五

工作已經近兩周的時間了,在第二周的工作時間里,大家各自都有了巨大的進步,完成的業(yè)務量也直線上升。前一段時間比較熱,大家在外面做業(yè)務推廣也比較辛苦,很多人都感到身體不適,但大家依然每天堅持工作,即使是身體不舒服,也是在上午請假后,下午又堅持過來堅持工作,這種精神是十分可貴的。認真努力的工作換來的是工作成績的提高。

工作成績方面,與上一周相比,無論從業(yè)務的種類還是在業(yè)務的數量方面,都有了一個比較大的提高。大家對業(yè)務的掌握情況也更為全面和細致,在業(yè)務推廣方面,能夠準確地找到目標客戶,并且及時找到相應業(yè)務進行推廣,這樣使得工作效率得到大大提高。以前由于是剛開始做,大家更愿意去推廣一些相對難度較小的業(yè)務,如家庭網,新業(yè)務等?,F在,通過一個多星期的鍛煉,大家已開始慢慢把工作的重點轉移到集團業(yè)務的身上,并且開始組內相互競爭,這樣更有利于大家工作能力的提升和工作任務的平衡發(fā)展。這一周,在工作安排上更為有條理,更為清晰明確了一些,在工作地區(qū),工作時間和工作任務方面每天都有較為細致的安排,把我們所涉及的區(qū)域按照大,中,小商戶,居民區(qū)進行分區(qū),或分組,或全體,針對性地逐個進行業(yè)務推廣,濱河地區(qū)是我們的重點,這周基本上對濱河地區(qū)6成左右的商戶進行了業(yè)務推廣。全組的任務完成量在本周也有了較大的提升。

此外,在本周的工作過程中夜存在一些問題,雖然大家都有了較大的進步,但在與客戶交談過程中,尤其是一些較具規(guī)模的商戶,還是感覺缺乏一些東西,如果我們的能力再提高一些,也許這些客戶會更有意向辦理一些業(yè)務。其次,也許是因為連續(xù)兩周工作沒有休息,大家有些累了的原因,最近明顯感覺到工作效率在下降,工作的時候也沒有剛來的時候那樣有激情了,也許是跑了好多家卻只談成個別幾個的原因,大家現在多少會覺得有一些迷茫,不知道接下來該怎么辦,這個必須要重視一下!希望休息了一天,大家能有所改善??傊?,休息了一天,體力上應該是沒問題了。然后就是總結和反思一下前段時間做的,好好討論一下接下來該怎么做,尤其要想辦法把現在士氣走低的苗頭給壓下去,這個很重要!

在工作安排方面,以我們負責的業(yè)務為中心,接下來還是以濱河新天地,泉美附近等這些商戶集中,人群密集的地方為中心,這些地區(qū)是我們的重點,之后去小區(qū)推廣業(yè)務。時間緊,任務重,爭取提高工作效率,努力提升業(yè)務完成量!

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇六

1.做好資源管護工作。繼續(xù)加大綜合巡查力度,保護轄區(qū)資源,有效制止和打擊亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等行為。

2.謀劃好xx山整體開發(fā)。

3.結合“六城同創(chuàng)”解決好村民危房改造和環(huán)境美化工作,全面完成農村環(huán)境衛(wèi)生整治及垃圾清運工作。

4.做好防火防汛應急值守。切實做好森林防火、木質連片房火災防范工作。充分做好應對準備工作;加強地質災害隱患排查及防范工作,加強水利工程的巡查;加強信息互通,保障信息傳遞正常、通暢。確保夏季旅游高峰季節(jié)安全。

5.切實做好安全生產工作,落實安全工作責任制,加強對轄區(qū)內森林防火、道路交通、轄區(qū)內景區(qū)(點)旅游及建筑施工安全生產的管理力度,進行全方位、全覆蓋安全隱患排查、檢查。

6.加緊基礎項目設施建設。謀劃爭取好至老屋基、至馬前的主體公路建設;完成集鎮(zhèn)飲水工程改造;完成月琴壩社區(qū)衛(wèi)生室建設;組織實施莼菜基地溝渠、塘堰、河道整治等農田水利設施建設工作。

7.以從嚴治黨向基層延伸為載體,每月按照規(guī)定時間、動作開展“支部主題黨日”活動。繼續(xù)組織干部群眾深入開展學習黨的十九大報告,全面貫徹落實黨的十九大精神。

8.全面落實好各項惠民政策。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇七

在市委、市政府的正確領導下,全區(qū)上下團結一致,凝心集力,堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導,按照全面建設小康社會的要求,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,積極推進“十大體系”建設,大力實施“對接長珠閩,建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇,進一步完善的管理職能,理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉變、效率再提高,發(fā)展再加快,”的要求,全力推進工業(yè)園區(qū)現代化、中心區(qū)域城市化、農業(yè)產業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程,全區(qū)經濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面,呈現了新氣象,取得了新成績。

--經濟快速增長。xx年,我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調控的各項政策措施,經濟運行速度快速增長,運行質量穩(wěn)步提高,全年完成生產總值5.8億元,同比增長69.7%;實現工業(yè)總產值19.2億元,同比增長108%。實現財政總收入6106萬元,同比增長62%,其中地方財政收入3522萬元,同比增長62%。實現固定資產投資5.5億元,同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位,工業(yè)總產值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,強勢推介、主動出擊,大力推進招商引資工作。xx年,全區(qū)共引進招商項目40個,其中外資項目15個,內資項目25個。簽約外資5158萬美元,實進外資4273.2萬美元,簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務的101.37%和98%,簽約內資11.98億元,實進內資15.08億,實進內資完成市里下達任務的178%,同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎設施水平明顯提高,招商引資載體功能更加完善。調整了招商引資方向,明確了項目的準入條件,招商引資工作走上理性化軌道,提高了招商項目質量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經營體制,整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷增強工業(yè)園區(qū)的產業(yè)聚集能力。xx年,工業(yè)園區(qū)共完成基礎設施投資2.5億元,新鋪設瀝青路2178m,完成了土石方工程25萬m3,鋪設自來水管4610m,工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前,工業(yè)園區(qū)已經形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產業(yè)。xx年實現園內工業(yè)總產值15.1億元,同比增長83.2%,實現銷售收入14.8億元,同比增長93.4%,實現稅金3160萬元,同比增長40.4%,安置就業(yè)1.46萬人,同比增長23%。

加快產業(yè)對接,做好轉移接替,大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產業(yè)轉移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè),加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎上,進一步完善項目開發(fā)內部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制,落實了項目開發(fā)調度儲備制度,重點突出了四大支柱產業(yè),充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,增強了工業(yè)園區(qū)的產業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年,取得的成績令人鼓舞,但我們也清醒地看到存在的問題和不足:一是思想還不夠解放,工作思路還不夠寬,發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經濟總量還很小,經濟增長方式還有待改善;三是市場化服務水平較低,社會化服務體系還不健全。

xx年,我區(qū)將進一步學習貫徹三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,大力推進“十大體系”建設,解放思想,實事求是,與時俱進,負重拼搏,按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標,加快體制機制創(chuàng)新,加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移,加大招商引資力度,加快城市建設步伐,力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇八

20**年,在市委、市政府的正確領導下,貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱“經開區(qū)”)團結和帶領全區(qū)廣大干部職工,學習貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署,緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調,高舉“發(fā)展、團結、奮斗”的旗幟,強化責任,狠抓執(zhí)行,統籌推進各項工作,全力抓好項目建設,大力發(fā)展生態(tài)經濟,全面加強黨的建設,實現經開區(qū)經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,現將20**年工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況。

20**年,規(guī)模以上工業(yè)總產值預計完成400.24億元,同比增長47.43%,為全年目標任務的101.58%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成139億元。同比增長47.15%,為全年目標任務的100%;全社會固定資產投資預計完成261億元,同比增長12.02%,為全年目標任務的100%;實際直接利用外資預計完成5950萬美元,同比增長32.6%,為全年目標任務的102%;外貿進出口總額預計完成28200萬美元,同比增長22.24%,為全年目標任務的101.87%;招商引資實際到位資金預計完成192億元,同比增長22.3%,為全年目標任務的101%;財政總收入預計完成21億元,為全年目標任務的100%;公共財政預算收入預計完成11.822億元,為全年目標任務的100%(因20**年6月財政體制改革,各級稅收分成比例不同,導致收入減少。貴陽市財政局重新下達了20**年公共財政預算收入任務,我區(qū)新口徑任務為118220萬元);公共財政預算支出預計完成14.5億元,為全年目標任務的85.3%(公共財政預算支出因區(qū)劃調整,我區(qū)民生支出和部分人員支出減少,地方事務支出均到花溪區(qū),結合自身財力狀況與上級專款銳減,年初目標未作調整的情況下,我區(qū)公共財政預算支出無法完成年初目標)。

二、主要工作開展情況。

(一)著力抓好項目建設,固定資產投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設為著力點,加大征地拆遷工作力度,加強資金調度,狠抓基礎設施建設和重大產業(yè)項目建設,實現全社會固定資產投資的穩(wěn)步增長。目前,園區(qū)共有項目86個,新開工項目已完成16個。其中,產業(yè)項目47個,基礎設施和配套項目39個。在建項目60個,項目開工率為82.9%;新增投產項目7個。截止目前,園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產業(yè)園等28個項目相繼建成投(試)產,投產率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現了第一輛客車下線。二是以中關村貴陽科技園簽約項目落地建設為契機,通過建立包保責任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標責任書》等舉措,全程跟蹤項目進展情況,確保項目快速落地、順利建設。20**年9月,在北京·貴陽區(qū)域合作活動中,經開區(qū)共簽訂23個項目,產業(yè)項目10個,人才項目13個。產業(yè)項目:完成項目簽約8個,目前,已建成項目3個(精密機床配套加工產業(yè)園、oracle貴陽實訓基地、貴州3d打印技術創(chuàng)新中心),其中,貴州3d打印技術創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個,未動工項目3個,力爭2014年3月動工。“招才引智”(人才類)項目,張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作,并進一步拓展市場;蔣忠林博士已在經開區(qū)選定生產場地,正在進一步加快推進項目進程;相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作;其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進一步對接中。三是經開區(qū)通過制定《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)固定資產投資及重大工程和重點項目目標考核獎懲實施細則》,并定期召開調度會等一系列舉措,強力推進16個省重大工程和重點項目建設,項目累計完成投資38億元,為省下達全年目標的106%。目前除復烤廠異地技改搬遷預備項目外,所有項目均已按期或提前開工。其中,經開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

(二)著力抓好工業(yè)發(fā)展,工業(yè)主導地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統一安排,迅速組織開展了經開區(qū)工業(yè)經濟提速轉型“十大攻堅行動”,并根據“一個項目(企業(yè))、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求,開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”,由區(qū)領導親自帶隊,組織百名以上機關干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”,全面推行“一線工作法”,提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產率和項目達產率。二是按照“裝備制造全省領軍”和“千億元產業(yè)園區(qū)”的目標,圍繞“431”的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,即:推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產業(yè)集群引領發(fā)展,推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產業(yè)集群跨越發(fā)展和促進現代服務業(yè)集群高端發(fā)展,組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動,圍繞優(yōu)勢產業(yè)加強骨干企業(yè)培育,061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家,達到106家;新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家,達到45家;新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家,達到10家,工業(yè)經濟的主體地位進一步突出。三是積極扶持引導骨干企業(yè)進行技術創(chuàng)新,不斷提高產品技術含量和附加值。貴州西南工具(集團)有限公司獲得20**貴州省成果轉化二等獎;貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術進步三等獎;組建貴州機電(集團)有限公司企業(yè)技術中心、貴陽普天物流技術有限公司企業(yè)技術中心、貴州省工程機械工程技術研究中心(詹陽動力重工)等10家工程技術中心、重點實驗室和產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。20**年,經開區(qū)新增高新技術企業(yè)6家,累計達到30家高新技術企業(yè);專利申請430件,同比增幅24.28%;專利授權342件,同比增加11.76%。

(三)著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展,“產城”實現聯動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產城互動”的發(fā)展要求,以小孟工業(yè)園區(qū)作為產業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺,不斷加強以道路交通為主的基礎設施建設,核心區(qū)域實現了“八通一平”。完成道路11.7公里,供電線路2.05公里,供水管網11.7公里,排水管網23.4公里,寬帶網絡、有限電視和通訊覆蓋率100%,土地平整10.34公頃,建成標準廠房7萬平方米。貴惠大道(經開區(qū)段)、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車;翁巖安置房、園區(qū)第一小學、第一幼兒園等配套項目已建成;園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設施正加緊建設當中,城市面貌進一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設“100個城市綜合體”的總體要求,采取政府主導與市場運作相結合的方式,引進了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內的多家具有較強綜合實力的房地產開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設和運營轄區(qū)內城市綜合體,并細化落實“四定三集中”,按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責任人、集中人力財力物力的要求,成立了組織機構,編制了布局規(guī)劃及工作推進方案,確保項目有序實施。20**年,轄區(qū)內3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米,完成投資2.8億元,極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求,以改善環(huán)境、樹立形象、提升質量為目標,集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進三”工作,陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進,啟動改造74.2萬平方米,完成20萬平方米;加快貴陽軌道交通1號線(經開區(qū)段)項目的房屋及土地征收工作,確保該項目征收工作按進度要求有序推進并圓滿完成。截止目前,已完成項目紅線范圍內的土地征收(含量地)共計561.9畝,占總量的75%;完成項目紅線范圍內的房屋征收(含簽約)283戶4.98萬平方米,占總量的77%,簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時,啟動了城市形象百日攻堅行動,對全區(qū)各主干道(包括市二環(huán)八路經開區(qū)段)沿線實施景觀改造和提升。目前,實施環(huán)城綠化建設425.8畝;房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米;門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米;道牙亮化整治完成4.5萬米;補劃道路標線完成約1.1萬平方米。

(四)著力抓好改革開放,發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結合的方式,推進金融多元化發(fā)展。經開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎上,20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時,積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式,即資產證券化項目,該項目的成功實施,將再次成為全省首家試點地區(qū);主動與中國建設銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務”,解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小,固定資產少,在銀行沒有信用記錄,很難獲得貸款,尤其首貸更難的問題,有針對性地創(chuàng)新金融產品和個性化服務,助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展;采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結合的方式,籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行,作為銀行創(chuàng)新模式試點,將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制,圍繞小孟園區(qū)產業(yè)布局、產業(yè)集群發(fā)展和完整產業(yè)鏈的要求,以全省“萬億千次”活動為總抓手,利用“中國第十五屆科協年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿易活動周”等重要活動的契機,積極開展“補鏈招商、產業(yè)招商、項目招商、以商招商”,不斷延長和完善產業(yè)鏈,成功引進貴陽led新能源產業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務平臺技術建設及商務運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務平臺技術建設及商務運營等一批主導性和延展性非常好的產業(yè)項目。20**年,招商引資新簽約、引進項目28個,合同簽約投資總額167.8億元。同時,經開區(qū)在招商引資項目履約率達到100%,開工率達到90.36%,資金到位率達到40.55%,投產率達到33.73%。

20**年,在市委、市政府的正確領導下,貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱“經開區(qū)”)團結和帶領全區(qū)廣大干部職工,學習貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署,緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調,高舉“發(fā)展、團結、奮斗”的旗幟,強化責任,狠抓執(zhí)行,統籌推進各項工作,全力抓好項目建設,大力發(fā)展生態(tài)經濟,全面加強黨的建設,實現經開區(qū)經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,現將20**年工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況。

20**年,規(guī)模以上工業(yè)總產值預計完成400.24億元,同比增長47.43%,為全年目標任務的101.58%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成139億元。同比增長47.15%,為全年目標任務的100%;全社會固定資產投資預計完成261億元,同比增長12.02%,為全年目標任務的100%;實際直接利用外資預計完成5950萬美元,同比增長32.6%,為全年目標任務的102%;外貿進出口總額預計完成28200萬美元,同比增長22.24%,為全年目標任務的101.87%;招商引資實際到位資金預計完成192億元,同比增長22.3%,為全年目標任務的101%;財政總收入預計完成21億元,為全年目標任務的100%;公共財政預算收入預計完成11.822億元,為全年目標任務的100%(因20**年6月財政體制改革,各級稅收分成比例不同,導致收入減少。貴陽市財政局重新下達了20**年公共財政預算收入任務,我區(qū)新口徑任務為118220萬元);公共財政預算支出預計完成14.5億元,為全年目標任務的85.3%(公共財政預算支出因區(qū)劃調整,我區(qū)民生支出和部分人員支出減少,地方事務支出均到花溪區(qū),結合自身財力狀況與上級??钿J減,年初目標未作調整的情況下,我區(qū)公共財政預算支出無法完成年初目標)。

二、主要工作開展情況。

(一)著力抓好項目建設,固定資產投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設為著力點,加大征地拆遷工作力度,加強資金調度,狠抓基礎設施建設和重大產業(yè)項目建設,實現全社會固定資產投資的穩(wěn)步增長。目前,園區(qū)共有項目86個,新開工項目已完成16個。其中,產業(yè)項目47個,基礎設施和配套項目39個。在建項目60個,項目開工率為82.9%;新增投產項目7個。截止目前,園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產業(yè)園等28個項目相繼建成投(試)產,投產率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現了第一輛客車下線。二是以中關村貴陽科技園簽約項目落地建設為契機,通過建立包保責任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標責任書》等舉措,全程跟蹤項目進展情況,確保項目快速落地、順利建設。20**年9月,在北京·貴陽區(qū)域合作活動中,經開區(qū)共簽訂23個項目,產業(yè)項目10個,人才項目13個。產業(yè)項目:完成項目簽約8個,目前,已建成項目3個(精密機床配套加工產業(yè)園、oracle貴陽實訓基地、貴州3d打印技術創(chuàng)新中心),其中,貴州3d打印技術創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個,未動工項目3個,力爭2014年3月動工。“招才引智”(人才類)項目,張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作,并進一步拓展市場;蔣忠林博士已在經開區(qū)選定生產場地,正在進一步加快推進項目進程;相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作;其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進一步對接中。三是經開區(qū)通過制定《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)固定資產投資及重大工程和重點項目目標考核獎懲實施細則》,并定期召開調度會等一系列舉措,強力推進16個省重大工程和重點項目建設,項目累計完成投資38億元,為省下達全年目標的106%。目前除復烤廠異地技改搬遷預備項目外,所有項目均已按期或提前開工。其中,經開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

(二)著力抓好工業(yè)發(fā)展,工業(yè)主導地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統一安排,迅速組織開展了經開區(qū)工業(yè)經濟提速轉型“十大攻堅行動”,并根據“一個項目(企業(yè))、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求,開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”,由區(qū)領導親自帶隊,組織百名以上機關干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”,全面推行“一線工作法”,提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產率和項目達產率。二是按照“裝備制造全省領軍”和“千億元產業(yè)園區(qū)”的目標,圍繞“431”的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,即:推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產業(yè)集群引領發(fā)展,推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產業(yè)集群跨越發(fā)展和促進現代服務業(yè)集群高端發(fā)展,組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動,圍繞優(yōu)勢產業(yè)加強骨干企業(yè)培育,061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家,達到106家;新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家,達到45家;新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家,達到10家,工業(yè)經濟的主體地位進一步突出。三是積極扶持引導骨干企業(yè)進行技術創(chuàng)新,不斷提高產品技術含量和附加值。貴州西南工具(集團)有限公司獲得20**貴州省成果轉化二等獎;貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術進步三等獎;組建貴州機電(集團)有限公司企業(yè)技術中心、貴陽普天物流技術有限公司企業(yè)技術中心、貴州省工程機械工程技術研究中心(詹陽動力重工)等10家工程技術中心、重點實驗室和產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。20**年,經開區(qū)新增高新技術企業(yè)6家,累計達到30家高新技術企業(yè);專利申請430件,同比增幅24.28%;專利授權342件,同比增加11.76%。

(三)著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展,“產城”實現聯動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產城互動”的發(fā)展要求,以小孟工業(yè)園區(qū)作為產業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺,不斷加強以道路交通為主的基礎設施建設,核心區(qū)域實現了“八通一平”。完成道路11.7公里,供電線路2.05公里,供水管網11.7公里,排水管網23.4公里,寬帶網絡、有限電視和通訊覆蓋率100%,土地平整10.34公頃,建成標準廠房7萬平方米。貴惠大道(經開區(qū)段)、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車;翁巖安置房、園區(qū)第一小學、第一幼兒園等配套項目已建成;園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設施正加緊建設當中,城市面貌進一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設“100個城市綜合體”的總體要求,采取政府主導與市場運作相結合的方式,引進了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內的多家具有較強綜合實力的房地產開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設和運營轄區(qū)內城市綜合體,并細化落實“四定三集中”,按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責任人、集中人力財力物力的要求,成立了組織機構,編制了布局規(guī)劃及工作推進方案,確保項目有序實施。20**年,轄區(qū)內3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米,完成投資2.8億元,極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求,以改善環(huán)境、樹立形象、提升質量為目標,集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進三”工作,陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進,啟動改造74.2萬平方米,完成20萬平方米;加快貴陽軌道交通1號線(經開區(qū)段)項目的房屋及土地征收工作,確保該項目征收工作按進度要求有序推進并圓滿完成。截止目前,已完成項目紅線范圍內的土地征收(含量地)共計561.9畝,占總量的75%;完成項目紅線范圍內的房屋征收(含簽約)283戶4.98萬平方米,占總量的77%,簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時,啟動了城市形象百日攻堅行動,對全區(qū)各主干道(包括市二環(huán)八路經開區(qū)段)沿線實施景觀改造和提升。目前,實施環(huán)城綠化建設425.8畝;房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米;門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米;道牙亮化整治完成4.5萬米;補劃道路標線完成約1.1萬平方米。

(四)著力抓好改革開放,發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結合的方式,推進金融多元化發(fā)展。經開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎上,20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時,積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式,即資產證券化項目,該項目的成功實施,將再次成為全省首家試點地區(qū);主動與中國建設銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務”,解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小,固定資產少,在銀行沒有信用記錄,很難獲得貸款,尤其首貸更難的問題,有針對性地創(chuàng)新金融產品和個性化服務,助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展;采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結合的方式,籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行,作為銀行創(chuàng)新模式試點,將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制,圍繞小孟園區(qū)產業(yè)布局、產業(yè)集群發(fā)展和完整產業(yè)鏈的要求,以全省“萬億千次”活動為總抓手,利用“中國第十五屆科協年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿易活動周”等重要活動的契機,積極開展“補鏈招商、產業(yè)招商、項目招商、以商招商”,不斷延長和完善產業(yè)鏈,成功引進貴陽led新能源產業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務平臺技術建設及商務運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務平臺技術建設及商務運營等一批主導性和延展性非常好的產業(yè)項目。20**年,招商引資新簽約、引進項目28個,合同簽約投資總額167.8億元。同時,經開區(qū)在招商引資項目履約率達到100%,開工率達到90.36%,資金到位率達到40.55%,投產率達到33.73%。

(五)著力抓好領導班子和干部隊伍建設,不斷提高執(zhí)行力。一是突出班子成員對黨的路線、方針、政策的理論學習,及時以中心組學習、組織專題講座的形式對黨的十八大、省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神等進行深入學習。同時,按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求,增強干部工作的統籌性和計劃性,優(yōu)化班子結構,把考“德”與考“能”相結合,堅持用工作成效評價班子,憑工作實績選用干部。在人選的確定上,結合領導班子和領導干部考核、民主評議、德的專項考察、辛苦指數、群眾工作等相關測評數據,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“重德才、重實干、重業(yè)績”的用人標準。二是根據市委的要求,結合經開區(qū)工作實際,積極完善干部考核評價體系,開展干部“辛苦指數”、群眾工作等考核測評工作,全區(qū)627名干部職工、部分“兩代表一委員”、服務對象參加測評,切實讓選人用人工作置于陽光下,接受干部群眾監(jiān)督和評議。同時,按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道進行學習、培訓和宣傳,制定《經濟技術開發(fā)區(qū)貫徹落實“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道學習宣傳工作實施方案》,將“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道列為20**本部門黨員領導干部民主生活會的一項重要內容,并對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道相關內容進行測試,確?!八捻棻O(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道的知曉率和貫徹落實效果。

(六)著力抓好黨的建設,不斷提高黨建科學化水平。一是區(qū)劃調整后,貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)迅速成立了直屬機關黨委,不斷加強機關黨建工作,確保機關黨建工作走前列、做表率。同時,成立各機關事業(yè)單位黨組織。目前,直屬機關黨委共有基層黨組織36個,其中,二級黨委1個(工商分局黨委),黨總支3個(黨政辦公室黨總支、建設管理局黨總支、國稅分局黨總支),黨支部32個,黨員503人。另外,組織開展機關事業(yè)單位黨組織公推直選工作,在新成立的14個機關事業(yè)單位黨組織和到期進行換屆選舉的2個垂管部門的黨組織中開展了黨組織書記“公推直選”,著力選好配強機關事業(yè)黨組織書記和領導班子。16個基層黨組織共選舉產生黨組織書記16名,黨組織副書記3名,委員65名。二是為全面抓好園區(qū)黨建工作,制定了《關于進一步加強貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)黨建工作的措施(試行)》,深入實施園區(qū)黨建“十件實事”,全面推進園區(qū)黨建工作,努力打造園區(qū)黨建品牌。主要是通過成立園區(qū)黨委,將園區(qū)內的所有企業(yè)納入園區(qū)黨委管理服務范圍,按照“一方隸屬,多重管理”的原則,由園區(qū)黨委會同相關部門協同管理和服務。同時,針對企業(yè)實際,派駐10余名黨建指導員,深入園區(qū)調查摸底,采取“單獨建、聯合建、掛靠建”等方式,靈活有效地設置黨組織,消除黨建“空白點”。另外,建立園區(qū)黨委與駐區(qū)單位各部門、園區(qū)企業(yè)黨組織聯席會議機制,構筑了以園區(qū)黨委為核心、轄區(qū)內企業(yè)黨組織為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的園區(qū)“大黨委”,園區(qū)內061基地、紅林廠等的央屬、省屬大企業(yè)將活動場所面向所有園區(qū)黨員群眾開放,實現了資源共享、優(yōu)勢互補。目前園區(qū)共有基層黨組織242個,黨員7611人。

(七)著力抓好黨風廉政建設,不斷提升和改善工作作風。一是認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施細則”以及“十嚴禁”、“十不準”等若干規(guī)定,始終堅持把貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制擺在更加突出的位置,與經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核,促進各級黨政班子及其成員認真履行“一崗雙責”,切實擔負起反腐倡廉的政治責任。制定印發(fā)了《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)關于改進工作作風、密切聯系群眾實施辦法》、《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)機關作風效能建設暗訪督查辦法》和《貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)優(yōu)化經濟發(fā)展聯席會議制度》等,切實加強和改進不正之風。二是始終堅持把預防腐敗工作融入全區(qū)經濟社會發(fā)展各項政策措施的制定和落實之中,認真按照省委關于構筑“三道防線”的要求,以加強“察、幫、誡、勸”為措施,著力推進懲治和預防腐敗體系建設,不斷加強對我區(qū)重要領域和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,創(chuàng)新監(jiān)督機制,努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。加大政府投資結算工作力度,20**年,完成結算項目256個,送審工程結算金額10502.6萬元,審定工程結算金額8136.85萬元,審核調減2365.85萬元,核減率為22.53%;參與監(jiān)督工程招投標約30個大項,涉及項目金額近兩個億。三是嚴格執(zhí)行“三大紀律,九個嚴禁”和“十嚴禁”、“十不準”。組織開展了全區(qū)各部門的黨員干部會員卡專項清退活動,做到“零持有、零報告”,營造風清氣正環(huán)境;組織開展了公務用車專項治理工作,協調區(qū)劃調整過程中公車的劃分,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和要求,確保實現費用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標;組織開展了“小金庫”專項治理工作,無任何違紀違法行為,做到“零設立”、“零違規(guī)”;20**年以來,全區(qū)黨員干部主動上交禮金23880元,全區(qū)黨員干部的廉潔自律意識得到進一步提高。

三、20**年市委、市政府“十件實事”項目情況。

20**市委、市政府“十件實事”涉及經開區(qū)的共有四件實事中的6個子項目,分別是:

第二件實事:實施新一輪農村危房改造工程,完成5000戶改造任務;開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目20個1500萬平方米;開工建設公共租賃房20萬平方米,竣工8萬平方米。

涉及我區(qū)項目為:完成57戶農村危房改造工程任務;開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目1個;竣工公共租賃住房8萬平方米。

項目進展情況:

(一)57戶農村危房改造工程項目主體工程已全部完成。

(二)開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目為上壩路中建四局一、二號地塊(上尚城)棚戶區(qū)項目,現已施工至a、b棟做室內抹灰裝飾,外墻抹灰裝飾,g棟砌磚到12層。

(三)竣工公共租賃住房8萬平方米項目為翁巖安租房項目,1號、2號、3號地塊公租房主體已全部封頂,竣工面積已超8萬平方米,共計3035套。

第五件實事:開工建設貴陽客運西站;新增新能源公交車200輛,在中心城區(qū)新增停車位3000個,在觀山湖區(qū)建成綠色出行公共交通(自行車)系統一期工程。新建立體人行過街設施10處,改建(提升)15處。

涉及我區(qū)項目為:新建立體人行過街設施1處。

項目進展情況:新建立體人行過街設施為花溪大道人行天橋,該項目主體建設已基本完成。

第七件實事:改造升級貴陽市“12319”公共服務平臺,實現功能整合和全市覆蓋,新增移動執(zhí)勤警務車(室)200輛(個),安裝視頻監(jiān)控探頭7000個,實現主城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,提高城市信息化管理水平。涉及我區(qū)項目為:新增移動執(zhí)勤警務車(室)30輛。

項目進展情況:20**年7月19日,市公安局已配發(fā)的4輛新增移動執(zhí)勤警務車到經開區(qū)公安分局,用于4個巡邏中隊的日常巡邏工作。經與市局特(巡)警支隊聯系,剩余26輛警務車的相關手續(xù)已辦理完,待市局全部發(fā)放至經開區(qū)后,將立即進行安排部署。

第九件實事:繼續(xù)實施“3個20萬”扶持政策,發(fā)展微型企業(yè)5000戶;城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。

涉及我區(qū)項目為:扶持培育發(fā)展微型企業(yè)390戶。項目進展情況:已完成390戶。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇九

xx年××經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的大力支持下,以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標,結合開發(fā)區(qū)實際,全方位開展了工作,較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下:

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初,縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展,動員各方面力量,調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理,塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協調管理,園區(qū)辦負責中京園區(qū),并宏觀管理、協調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定,減輕了園區(qū)辦的壓力,調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性,使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看,兩個園區(qū)管理權的下放,調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。基礎設施進一步加強。在基礎建設上,園區(qū)辦協調林業(yè)局等有關部門,對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點,有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決,根據縣委、縣政府的安排,開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝,現已做完各項征地手續(xù),為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

2、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下,政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

3、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求,園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃,把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃,重新勘測了坐標點,制做了規(guī)劃圖,10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利,現已屠宰6500頭,產值實現2800萬元;天宇集團與美國唯克公司已簽定協議,用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產,大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設,已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計,明年春季開工建設。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設,目前完成投資3000萬元,包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置;種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設;生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元;信息化工程完成1928萬元,中心機房、設備購置、網絡平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產;活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度,加快招商引資步伐,各項經濟指標完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中,開發(fā)區(qū)共占15個,資金總額2.4億元,招商引資任務額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個,一個擴建項目,新建項目6個。

xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機,同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成,滿足了入園企業(yè)的需要,所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。

一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設,增加新的投資;

二是引進新項目,靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法:

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組,同時由招商科具體負責招商引資工作,實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施,為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝,保證了其項目建設順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,全方位為入園企業(yè)服務。協調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照,嚴格按《××經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行,積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”,各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠,在稅收方面做到園內園外有別,以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳,營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳,對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳,通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū),印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)??傊?,通過各種形式,各種手段來做好宣傳,創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商,走出去,請進來,尋求全面合作。上半年,我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商,邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察,目前有的已簽訂了協議,有的已達成了意向性協議。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇十

十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。

當前招商引資面臨的競爭形勢

從開發(fā)區(qū)的現狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產和三產比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經濟發(fā)達地區(qū),還是經濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:

(一)特色產業(yè)成為引資亮點

我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

(二)做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析,找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。

(三)大型跨國公司西進趨勢增強

近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。

(四)服務貿易業(yè)成為外資進入新領域

我國加入世貿組織后,第三產業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

(五)“貿易探路、投資跟進”風漸強

面對新的機遇,新的形勢,開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發(fā)揮每個人的社會關系,充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設法促使項目入區(qū),為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協調、健康發(fā)展,我們建議:

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

招商引資是一個復雜的系統工程,要建立一個各部門協調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作,緊密配合,保證政令暢通,同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。

民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。

我們必須改變傳統招商方式,創(chuàng)新招商理念,開辟招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法??蓢L試以下招商方式:

1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。

3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網絡建設工作,發(fā)揮網上招商作用。

通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入區(qū)企業(yè)的生產積極性,為今后入區(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現承諾的各項條件,以提高企業(yè)經營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。

招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。

總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇十一

圍繞強化招商引資工作,重點抓好三項工作:

以及“面向歐美重點項目,面向日韓、東南亞中小企業(yè),面向國內知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標,加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據我區(qū)招商實際情況,制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”,明確了招商任務、方向和目標,建立健全了招商機制、獎懲辦法,充分調動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設。年初,招聘了6名學歷高、觀念新的專業(yè)人員,充實壯大了招商隊伍,加強了招商力量。另外,我們根據招商區(qū)域,將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部,增強了招商工作的針對性。

在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網絡招商等常規(guī)招商方式的基礎上,積極探索、創(chuàng)新招商方式,努力提高招商實效。

一是健全招商網絡,深入推行委托代理招商。在國內外聘請招商代理、招商中介,傾力打造“兩張網”:一是密切以國內外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關系網,二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關系網。通過“兩張網”拓寬招商渠道。到目前,xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名,延伸了招商觸角,逐漸形成了較完善的境內外招商網絡。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎上,自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃,隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時,招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織,結識了日韓客商60余人,進一步擴大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力,提高了知名度。另外,歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。

三是打造企業(yè)對接平臺,促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產業(yè),全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加,推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會,組織區(qū)內醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接,促進企業(yè)間的嫁接與合作,實現項目的提質增量,盡快形成產業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度,強化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網站,更新了《投資環(huán)境信息》,制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時,委托日本代理,在日本做了一個網站,全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境;以《太平洋日報》日報為載體,加大臺灣地區(qū)的宣傳力度,營造了良好的氛圍。

立足于建設xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位,以打造xxx市高新技術產業(yè)區(qū)為目標,堅持“抓大選小”的原則,進一步提升入區(qū)項目的準入門檻。圍繞區(qū)內機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導產業(yè),嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標志性項目和高科技項目。

首先是政策傾斜。出臺了《xxx經濟技術開發(fā)區(qū)鼓勵項目入區(qū)優(yōu)惠政策》,對高科技項目、外資項目和大項目,在稅費減免、配套服務等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產業(yè)結構,提高科技含量。其次是嚴格落實責任。對于大、高、外項目專題研究,明確專人負責跟蹤洽談、前期領辦。不定期召開項目調度會,及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下,為確保大項目和高科技項目的盡快落地,xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法,積極盤活區(qū)內閑置土地205畝,保證了北京科泰軟件園等項目的順利入區(qū)和建設。今年以來審批入區(qū)的24個項目中,投資超5000萬元的大項目6個,超億元的項目2個。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇十二

20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求,認真落實政務信息公開各項工作,依法主動公開政府信息,促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設,現將我局一年來政務信息公開工作總結匯報如下:

1、強化領導、健全機構。為全面推進政務信息公開,建設服務型政府機關,我局成立了政務信息公開工作領導小組,葉茂森局長為組長,韓志民副局長為常務副組長,曹建毅、王絢副局長為副組長,各科室負責人為成員,負責全局政務信息公開工作的組織領導、督促檢查及保密審查等工作,為政務信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

2、明確分工,落實責任。我局政務信息公開工作領導小組下設辦公室,辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任,成員由各科人員組成。負責政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核,并負責向外界公布和向各級部門報送相關信息資料。

3、組織開展學習培訓,提高信息保送水平。確立專職信息員一名,從信息報送內容、時限、信息寫法、質量要求等方面全面加強培訓學習,提高素質。實施一包到底制度,從信息編寫、審核到發(fā)布,信息員全程負責,主管領導全程把關。同時組織全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關于深化政務公開加強政務服務的意見》等。

1、嚴格流程,運轉有序。結合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務信息公開規(guī)定》有關規(guī)定,明確了政務信息公開的內容、形式、程序和保障監(jiān)督措施,制定了明確的分工,規(guī)范內部信息公開工作流轉程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局政務公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局服務指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局制度匯編》等,通過區(qū)網站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。

2、嚴格制度,強化建設。加強制度建設并認真貫徹執(zhí)行,嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設,有效推進政府信息的公開,促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設。建立了政務信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制,發(fā)布協調機制,社會評價制度,責任追究制度,落實有關公告、公示,總結上報政務公開年度自評報告。

為了方便群眾了解信息,按規(guī)定及時公開更新政務信息公開指南、組織機構信息、規(guī)范性文件,公布最新工作動態(tài)、財政預算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話,人工答復、答疑;二是依托區(qū)網站、行政服務中心窗口,提高查詢服務,受理投訴、咨詢申請服務;三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中,我們始終堅持最大限度地把有關政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布,同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。

1、利用區(qū)網站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條,內容包經濟分析、工作總結、工作動態(tài)等。

2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。

3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責、工作動向、取得成績,讓有關部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。

4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設置、領導分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結時限等,方便群眾辦事。

根據申請公開政府信息的有關規(guī)定,組織我局全體干部進行培訓政務信息公開有關文件,明確受理機構、機制和程序,保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復,依法處理申請公開相關數據。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務信息申請。

一年來,經過全局干部職工的努力,我局政務信息公開工作雖然取得一定成績,可也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下三個方面:一是公開內容需要進一步深化;二是公開形式的便民性需要進一步提高;三是宣傳和引導工作需要進一步加強。

1、統一認識,努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。

2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開,公開信息不涉密”的原則,凡涉及到國家、政府機密等政府信息,避免在網絡或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查,健全監(jiān)督制約機制,對應公開而不公開、內容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的,將嚴肅處理和追究責任。

3、進一步增進與社會公眾的溝通,暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨,盡量滿足群眾需要,切實保障社會公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務社會公眾的重要作用。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇十三

20xx年,開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓,遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學安排,規(guī)范操作,有序推進,努力實現認識到位、領導到位、措施到位、落實到位,著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制,積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法,主要做了以下方面的工作:

為確保陽光黨務工作的順利進行,開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導,成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組,負責部署、組織協調和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作,為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證,并設立了黨務公開欄,設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力,組織機構和工作機制合理,形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制,保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。

開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神,著力提高黨員干部的思想認識,加大教育宣傳力度,理清工作思路。通過學習教育,提高了對開展黨務公開工作重要性的認識,為進一步推動黨內民主,加強黨風監(jiān)督,促進科學發(fā)展,進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,密切黨群關系,保障黨員干部群眾的知情權、監(jiān)督權提供了思想基礎。

開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求,黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開,具體實施情況如下:

(一)黨工委年度工作情況。今年年初,開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排,讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解,配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。

(二)黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定,對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查,并將這些重大的活動及實施情況,通過會議形式在黨員中進行通報。

(三)民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前,先會議研究確定民主生活會的主題及形式,向黨員和群眾公開,并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案,能及時形成書面報告材料,向黨員和群眾公開。

(四)發(fā)展黨員情況。今年7月,嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員,并將轉正結果在黨員大會上通報,在黨務公開欄上公開。

(五)評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。

(六)黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準,于每季度末收取,并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀,保證每位黨員做到及時繳納黨費。

開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作,但還存在一些不足之處,如公開的形式不夠多樣化,大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄,沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后,將從以下幾方面加強黨務公開工作:一是把黨務公開與政務公開工作結合起來,長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等;二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合,聘請黨務公開監(jiān)督員,加強外部監(jiān)督;三是進一步緊密聯系群眾,深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調研和宣傳,廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。

開發(fā)區(qū)年終工作總結篇十四

建區(qū)以來,我區(qū)積極響應江蘇省委、省政府號召,本著“取長補短、合作共贏”原則,大膽開拓、勇于創(chuàng)新,探索并實施了多種形式的合作共建、聯動發(fā)展新模式,并取得了較好成效。

具體做法為:

(一)實施“市鎮(zhèn)聯動”,合作共建xxx經濟技術開發(fā)區(qū)。自20xx年起,我市在江蘇省率先取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),推動實施“市鎮(zhèn)聯動”,舉全市之力支持xxx經濟技術開發(fā)區(qū)建設。各鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)原則上不再供應土地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展主要以老企業(yè)技改、盤活存量和發(fā)展家庭工業(yè)為主,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)項目到開發(fā)區(qū)進行“飛地”開發(fā),以此促進土地集約、工業(yè)集中、產業(yè)集聚。目前,全市8個鎮(zhèn)、3個辦事處、3個市直部門積極參與聯動開發(fā),啟動區(qū)中園4個(靖城工業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、經貿工業(yè)園、糧食產業(yè)園),區(qū)中村1個(西來區(qū)中村),共簽約市鎮(zhèn)聯動項目105個,總投資近85億元。

(二)實施“跨江聯動”模式,合作共建江陰-xxx工業(yè)園區(qū)。為響應省委省政府沿江開發(fā)戰(zhàn)略, 20xx年,xxx、江陰通過協商,首開跨行政區(qū)域合作先河,推行“跨江聯動”,合作共建江陰-xxx工業(yè)園區(qū),園區(qū)規(guī)劃面積60平方公里、首期啟動區(qū)8.6平方公里。園區(qū)由xxx、江陰兩市共同出資成立了投資公司,用市場運作的手段進行園區(qū)的開發(fā)建設,投資公司收益全部留在園區(qū)滾動開發(fā)。在管理體制上,投資、管理以江陰為主,土地、勞動力和環(huán)境配套以xxx為主。在行政審批上,園區(qū)享受地級審批權限。截至目前,該區(qū)累計實現固定資產投入365億元,引進超億美元(超10億元人民幣)項目17個,批準設立各類企業(yè)684家,20xx年園區(qū)主要經濟指標占江陰的5%左右,占xxx的15%左右。

(三)實施“區(qū)企聯動”,合作共建特色“區(qū)中園”。借鑒先進開發(fā)區(qū)的做法,樹立“市場理念”,強化資源資本概念,采取“區(qū)企聯動”開發(fā)模式,以企業(yè)理念、市場手段共建特色“區(qū)中園”,破解開發(fā)建設難題,增強經濟發(fā)展后勁。目前,我區(qū)已與蘇州高新區(qū)經濟發(fā)展集團總公司展開合作,借力蘇高新集團品牌效應和項目資源等方面的優(yōu)勢,引入蘇高新的發(fā)展模式,合作共建蘇高新xxx產業(yè)園,實行一二級聯動開發(fā)、獨立招商、封閉式運行。同時,我區(qū)還在積極與上海天冊企業(yè)發(fā)展有限公司進行對接,計劃合作共建xxx國際產業(yè)園。

(一)共建園區(qū)是整合相關資源,放大發(fā)展優(yōu)勢的科學選擇。多年的實踐證明,聯動發(fā)展給我區(qū)和xxx市帶來了實實在在的好處,其中:“市鎮(zhèn)聯動”不僅節(jié)約了xxx市的土地資源、減少了各鎮(zhèn)工業(yè)公共配套設施的重復建設,實現了開發(fā)區(qū)公共配套設施利用的最大化,還避免產生鎮(zhèn)級開發(fā)的無序競爭,減少工作內耗?!皡^(qū)企聯動”引入市場化經營理念,雙方更加注重投資與回報的綜合平衡,有利于新興產業(yè)培育、稅收產出提高和資源集約利用?!翱缃搫印笔菇巟xx兩市在更大范圍之內整合資源,江陰有資本、管理、人才技術的優(yōu)勢,xxx有土地、岸線、勞動力的優(yōu)勢,在江陰-xxx工業(yè)園區(qū)這個交匯點,兩市的優(yōu)勢資源得到了充分的整合。同時,跨江聯動開發(fā)為南北產業(yè)轉移搭建了良好的平臺,帶動了一批蘇南企業(yè)跨過長江投資xxx,蘇南企業(yè)在轉移過程中獲得了新的資源、新的平臺和發(fā)展空間。

(二)共建園區(qū)是促進融合發(fā)展、增強綜合實力的有效方式。以江陰-xxx工業(yè)園區(qū)為例,通過園區(qū)共建這個載體,促使雙方全方位的合作,為我市主動接受蘇南的輻射帶動,迅速融入蘇南發(fā)展快車道,加快經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了契機。該區(qū)通過發(fā)展,成功打造出中國民營造船、國家重鋼結構兩大產業(yè)基地和“特色冶金—機電—汽車零部件—特色車輛”、“特色冶金—鋼結構—船舶修造”兩條產業(yè)鏈,帶動了地方經濟的快速發(fā)展。同時,聯動開發(fā)的溢出效應明顯,兩市聯動從產業(yè)聯動、基礎設施聯動擴大到兩市互派干部、文化交流,兩地老百姓往來頻繁,并引起了社會各界和新聞媒體的廣泛關注,為我市的大招商、大投入、大發(fā)展的格局注入新的生機和活力,較好地支撐了我市經濟社會的持續(xù)增長。

(三)共建園區(qū)要取得快速健康發(fā)展,必須通力合作,不斷完善相關機制。共建園區(qū)是不同主體之間的合作,由于各方訴求不同,在實踐的過程中必然會碰到許多新的問題和新的矛盾,面對這些矛盾和問題,我們不能用傳統的觀念、現成的經驗、習慣的做法來看待和解決,一定要堅持創(chuàng)新的理念、方法和舉措,以一切有利于園區(qū)開發(fā)建設為目標,互相體諒、通力合作、完善機制、不斷實踐,只有這樣,才能真正的推動聯動開發(fā)進程。如在“跨江聯動”共建園區(qū)過程中,江陰和我市組建了聯動開發(fā)協調委員會,每半年舉行一次例會,重點研究解決兩市及園區(qū)發(fā)展的重大問題,確保各項工作順利推進;“市鎮(zhèn)聯動”過程中,為消除各鎮(zhèn)區(qū)域經濟發(fā)展持續(xù)發(fā)展的擔心,市委市政府配套出臺了市鎮(zhèn)聯動項目財稅分成和獎勵政策,實現了鎮(zhèn)域經濟和開發(fā)區(qū)經濟的合作共贏。

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