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員工工資管理制度規(guī)范篇一
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
二。工資結(jié)構第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三。工資系列。
第九條公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：
四。工資計算方法。
第十六條工資計算公式：
應發(fā)工資=固定工資+績效工資。
實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目。
固定工資=工資總額×40%。
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)。
第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下表：
五。薪級調(diào)整。
第二十一條原則上公司在每個財務年度結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應關系見表4。
六。關于員工工資。
第二十三條員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七。工資發(fā)放。
第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十四條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八。福利與補貼。
第三十九條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：
1、發(fā)放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。
2、節(jié)日補助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補貼。
3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4、員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5、直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。
6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月；司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定人力資源。
第四十一條住房補貼：每月補貼50元。
第四十二條誤餐補貼：每月補貼90元。
第四十三條交通補貼：每月補貼50元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工__保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九。附則。
第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
員工工資管理制度規(guī)范篇二
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。
本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
固定工資在工資總額中占xx%。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，xx月調(diào)整xx次。
績效工資在工資總額中占xx%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。
部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
第十七條工資標準的確定根據(jù)員工所屬的崗位、職務，依據(jù)《xx》確定其工資標準。
待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。
績效工資確定方法見表2(略)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;。
部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;。
項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。
考核成績和計發(fā)系數(shù)每月xx號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
注2:總經(jīng)理績效工資計算方法xxxxxxx。
總經(jīng)理的收入原則上最高限額為xxxx元。
副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體見表3(略)。
第二十一條原則上公司在每個財務年度結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放xx次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。
年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《xxxx》。
職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應關系見表4(略)。
(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。
員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的.崗位和職務，核定其工資標準。
具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。
部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。
對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。
初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《xxxx》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿xx年每月發(fā)工齡工資xxx元，每年年初增發(fā)，xx年封頂。
根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。
員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。
由薪資申報人員填寫《xxxxxx》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
月平均工作日為xxxx天，若需計算日工資，應按以下公式計算日工資額=xxxxxx。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xx日，績效工資在次月xx日合并發(fā)放。
關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。
如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。
員工加班工資的折算以每月xxx天，每天xx小時計算。
第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額=xxxx，其它福利待遇不變。
第三十四條員工請假、休假時工資標準，按《xxxxxx》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時，當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。
因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
xx~xx月，每人每月xx元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。
總經(jīng)理按實際發(fā)生額的xxx%報銷，報銷上限為xxx元/月;。
副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的xxx%報銷，報銷上限為xxx元/月;。
部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的xxx%報銷，報銷上限為xxx元/月;。
項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的xxx%報銷，報銷上限為xxx元/月;。
司機按實際發(fā)生額的xxx%報銷，報銷上限為xxx元/月;。
銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條住房補貼每月補貼xxx元。
第四十二條誤餐補貼每月補貼xxx元。
第四十三條交通補貼每月補貼xxx元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。
當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
員工工資管理制度規(guī)范篇三
第一條按照公司經(jīng)營理念與管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策與公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第六條適用范圍。
1、公司董事長、總經(jīng)理；
2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；
3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。
第七條工資模式。
公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）。
1、基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；
2、提成薪水，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。
第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。
第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。
第十一條適用范圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結(jié)構工資制。
員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼。
1、基礎工資。
參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)與各類政策性補貼確定，在工資總額中占%（如40%～50%）。
2、崗位工資。
（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；
（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%（如20%～30%）。
（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；
（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；
（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。
4、獎金（效益工資）。
（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；
（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；
（3）獎金在工資總額中占%（如30%）左右，也可上不封頂；
（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；
（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。
5、津貼。
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；
（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。
第十三條關于崗位工資。
1、崗位工資標準的確立、變更。
（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；
（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動之后1個月起調(diào)整。
第十四條關于獎金。
1、獎金的核定程序。
（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；
（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤與崗位職責履行情況記錄；
（4）考核結(jié)果與獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。
2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關于工齡工資。
1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；
2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
4、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
員工工資管理制度規(guī)范篇四
為加強公司員工的統(tǒng)一管理，滿足公司經(jīng)營用人需要，保障公司和臨時工的合法權益，特制定本辦法。
1、公司招用臨時工從事短期、臨時性工作。
2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。
1、按照人事部計劃、工作需要，填定招聘申請單報公司領導審核。
2、人事部匯總各部門用工需求，安排臨時工用工計劃。
3、與正式員工一起或單獨招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。
4、公司與臨時工本人簽訂臨時用工合同，一式若干份，員工、人事部分存。
5、勞動合同期滿，公司與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。
1、臨時工在受聘期間按崗位享受的'勞動報酬標準內(nèi)參照。
2、臨時工崗位工資為900元；年節(jié)福利按正式員工標準發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補貼。
3、臨時工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。
4、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
5、臨時工加班按照工資的倍計算。
6、臨時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的，公司酌情一次性發(fā)給相當本人1—3個月工資的補助金。
1、臨時工與正式員工一樣應遵守公司的規(guī)章制度，同樣進行考勤。
2、附特殊情況下，臨時工的用工期限不得超過1年。
3、臨時工轉(zhuǎn)為正式員工應通過正常招聘程序，在同等條件下享有錄用優(yōu)先權，其臨時工齡可累計為連續(xù)工齡。
4、公司可以依照勞動合同解聘臨時工。
5、臨時工可以依照勞動合同辭職。
本辦法同人事部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
以上制度草案妥否請領導批示！
員工工資管理制度規(guī)范篇五
為了進一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的`促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關政策、法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定本方案:。
1、以崗定薪,注重實際,挖掘潛力,實現(xiàn)共贏。
1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據(jù)工作崗位的職責范圍、責任大小、勞動強度、工作環(huán)境、技術含量等因素確定。由基礎工資和考核工資兩部分構成。
(1)、基礎工資:是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的60%。
(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責確定工作目標,進行量化定性,并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進行審核匯總。
2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術、業(yè)務水平和工作能力。高級技術職稱:200元/月,中級技術職稱150元/月,初級技術職稱100元/月。
員工工資管理制度規(guī)范篇六
第一條為強化經(jīng)營管理責任，健全完善激勵約束機制，全面、準確、客觀評價廣州珠江啤酒股份有限公司（以下簡稱“公司”）經(jīng)營管理成果與經(jīng)營者業(yè)績貢獻，充分調(diào)動高級管理人員的積極性和主動性，特制訂本辦法。
第二條本辦法適用對象為總經(jīng)理、董事會秘書、副總經(jīng)理以及法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及相關政策認定的其他人員（以下簡稱“高管人員”）。
第三條本辦法經(jīng)公司董事會通過后執(zhí)行。
第四條公司高管人員薪酬管理應遵守以下原則：堅持薪酬與關聯(lián)行業(yè)和區(qū)域合理對標，保證外部公平性；堅持薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，體現(xiàn)業(yè)績導向；堅持短期激勵與長期激勵相結(jié)合；堅持薪酬分配公正、透明、規(guī)范。
第二章管理機構。
第五條董事會負責審定薪酬與考核委員會提交的高管薪酬管理制度。
第六條董事會薪酬與考核委員會是負責高管人員薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門機構，其職責包括但不限于以下工作：
（一）擬訂公司高管人員薪酬管理制度，并提交董事會審定；
（三）對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
第七條董事會秘書按照國家法律法規(guī)、監(jiān)管機構及公司相關規(guī)定負責高管人員薪酬的信息披露。
第三章薪酬構成及兌現(xiàn)。
第八條公司高管人員薪酬由年度薪酬和任期激勵兩部分組成，年度薪酬由基本薪酬、績效薪酬構成。
第九條基本薪酬是高管人員年度的基本收入，主要根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模和類型等綜合因素確定，每年核定一次，按月發(fā)放。第十條績效薪酬與年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤?？冃匠戤斊趦冬F(xiàn)。任期激勵與任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)任期考核結(jié)果兌現(xiàn)，從任期結(jié)束后按比例逐年兌現(xiàn)。
第十一條總經(jīng)理崗位系數(shù)為1，其他高管人員系數(shù)為由薪酬與考核委員會根據(jù)高管人員的崗位、責任、風險和貢獻確定。
第十二條高管人員的各項社會保險及住房公積金，應由個人承擔的部分，由公司從基本薪酬中扣繳，應由企業(yè)承擔的部分由企業(yè)支付。高管人員的薪酬為稅前收入，應依法繳納個人所得稅。
第十三條當公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅波動導致高管人員薪酬水平明顯有失公允的情況時，董事會薪酬與考核委員會可視情況對高管人員績效薪酬進行相應調(diào)整。
第四章管理與監(jiān)督。
第十四條高管人員崗位發(fā)生變化，按在職時段計算當年薪酬。
第十五條高管人員薪酬列入公司成本，計入公司工資總額。
第十六條如遇財務報告對前一期會計報表做出調(diào)整時，高管人員的績效薪金做相應調(diào)整。
第十七條對執(zhí)行本辦法過程中出現(xiàn)的下列情況，公司董事會將視情節(jié)輕重予以處理：
1、未經(jīng)董事會批準，對財務數(shù)據(jù)進行調(diào)整；
2、超過董事會批準核定的薪酬收入；
3、發(fā)生重大決策失誤、重大違紀事件、重大安全責任事故給公司造成不良影響或公司資產(chǎn)流失。
第十八條公司薪酬與考核委員會每年應向董事會就高管的績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。
第十九條董事會需向股東大會就高管人員履行職責的情況、績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。
第五章附則。
第二十條高管人員在其任職期間對公司有突出貢獻（包括但不限于組織實施了并購重組項目、重大投融資項目；為公司避免或挽回重大經(jīng)濟損失；獲得國家或省部級榮譽稱號；獲得省部級以上科技技術獎項目等），經(jīng)董事會審議批準，公司可給予特殊獎勵。
第二十一條公司獲得省、市以上政府頒發(fā)的綜合性表彰，可按有關文件標準予以獎勵。
第二十二條本辦法由公司董事會負責解釋。
員工工資管理制度規(guī)范篇七
1、儀容儀表要端莊、大方，待客熱情禮貌，上班期間統(tǒng)一著工裝，佩戴工號牌。佩帶首飾不過于華麗，化妝不濃裝艷抹指甲不過長、過于修飾。
2、路遇客人要主動熱情問候，主動讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。
3、與客人談話時應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。
4、服從領導安排，盡職盡責做好工作。工作時不得大聲喧嘩、談笑，不影響他人工作。
5、嚴格遵守崗位紀律，遵守工作紀律。講究工作效率，日事日畢。
6、接聽電話時要神清氣爽，使用文明用語。轉(zhuǎn)接電話或傳話時要及時準確。
7、使用電話要輕拿輕放，加以愛惜。不漏接電話，電話鈴響很久再接應先給對方道歉。
8、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。
9、不假公濟私，不私自使用公司的工具、設施或占用工作時間干私事。
二、工作紀律
1、按工作時間到崗，工作時間無領導批準離開工作崗位者，按曠工處理。
2、每日準時考勤，遲到10分鐘以內(nèi)為正常，超過10分鐘為遲到.提前下班視為早退。遲到30分鐘以上按曠工半日處理。兩小時以上的按曠工一天處理.未請假未來上班的員工按曠工處理，一天扣二天工資。
3、因偶然事件遲到15分鐘以上，經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦假條。
4、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按小過處理。
5、每月員工可公休四天，公休時應提前通知辦公室，公休由部門負責人安排。其他假期需填寫《員工請假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。
6、每月事假不得超過兩天，事假當天扣發(fā)當日工資。
7、法定節(jié)假日由公司安排并服從統(tǒng)一安排。
三、樓面崗位職責
1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌。
2、接受客人的臨時訂座。
3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容整潔，不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題，收集有關意見，并及時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生，做好一切準備。
9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
四、服務員崗位職責：
1、按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
3、按服務程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。
4、儀容整潔，不擅自離崗。
5、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容，如：食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
五、跑菜員崗位職責：
1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便。
2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點、名稱和服務方式，根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
4、了解結(jié)帳方式，妥善保管好訂單，以便復核。
5、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。
6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
7、協(xié)助前臺服務員，溝通前后臺的信息。
六、 廚房崗位職責
1、做好個人衛(wèi)生，做到每月1日、15日理發(fā)一次。
2、每天修剪指甲，兩天更換一次白大褂和工作帽。
3、工作時間穿戴工作衣和工作帽。
4、兩天洗澡一次，衣著整齊干凈。
5、 每半年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在餐廳工作。餐廳安全工作
1、 嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
2、嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室。
3、 餐廳工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類水、電開關，設備等。飯菜要求
1、 飯菜加工前要清洗干凈，葷素分離，生熟分開。
2、 加工的飯菜要飯熟菜香，食品足秤。
3、 飯菜品種多樣化。
4、 早餐主食必須保證有油條、饅頭，不少于2個素菜。
5、午餐主食要有米、面兩種，菜類必須保證兩葷一素。
6、 晚餐主食必須保證有饅頭或包子，菜類不少于一葷一素。設備擺放要求
1、飲食餐具、機要訂點擺放，用完后要及時清洗干凈，并進行消毒。
2、 菜案用完要隨時清洗，不準有根、葉或積淀物。
3、 加工前后的飯菜，均不準放在地上。
4、 保溫桶、飯勺、撈具、鏟具、碗筷要擺放整齊，不得隨意移動。衛(wèi)生要求
1、 就餐區(qū)和加工區(qū)要保持干凈，整潔。
2、 做到地面、墻面、桌面光潔干凈衛(wèi)生。
3、 無蚊蠅、無鼠害、無垃圾、無剩飯菜。
4、 不漏水、不泄露煤氣和蒸汽。
5、 灶臺、飯鍋保持干凈，不留臟水、剩飯和污垢。
一、 工作態(tài)度：
1、按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2、員工應服從上司安排，認真、努力做好上司所安排的工作。
3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，盡量自己將問題圓滿解決，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的'問題應及時告直屬上司。
6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接-班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7、員工不得在工作時間接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。
8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更-衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
11、上班期間，沒有客人，員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。
二、 制服及工作牌：
1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。在工作時間員工應佩戴工作牌。
2、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管?部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本?費。
三、 儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4、女員工應盤頭，保證良好的精神面貌。
5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒色高跟鞋，肉色襪。
6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、 只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8、 工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9、 工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、公司衛(wèi)生：
1、保潔人員應當在營業(yè)之前打掃一次，在工作期間應保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好，但不得影響到其他員工工作，不可妨礙到客人。
五、 拾遺：
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
六、 酒店財產(chǎn)：
1、員工應清楚自己工作時所需器具的擺放位置；
2、酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
七、 出勤：
1、員工必須依照《員工作息時間表》及管理人員安排的班次表上班，需要變更班次，須先征得領導允許。
2、員工在上班時間之前必須簽到。
3、嚴禁替他人簽到，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
4、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門經(jīng)理認可，事畢后補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。
5、工作牌遺失，立即報告人事部，經(jīng)部門經(jīng)理批準后補發(fā)新卡，辦理所需費用由遺失工作牌的員工本人承擔。
6、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離職。
八、 酒店安全：
1、員工進出酒店，主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。
2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。
九、 電路故障：
當電路出故障時，應采取下列措施：
1、通知維修人員，立即采取應急措施，不要擅自處理。
2、和正在用餐客人談話，表示歉意。
十、消防安全 ：
1、酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
2、發(fā)現(xiàn)火災時，情節(jié)較小時，盡快用滅火器處理，情節(jié)嚴重時，撥打119。
十一、火災預防：
1、遵守有關場所"禁止吸煙"的規(guī)定。
2、嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。
3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。
4、不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。
6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。
7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應立即報告維修部門，以便及時修復。
8、廚師?上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應該關閉閥門，報告維修部門。
9、廚師下班前必須檢查所有廚房設備，關掉所有閥門的開關。
十二、獎罰?條例
為了實現(xiàn)個人利益與公司利益的高度統(tǒng)一，所有員工應遵守《員工日常行為準則》，在此特制定以下規(guī)定：
（一）、優(yōu)秀員工：
酒店每月會取用一定的資金作為員工的獎金，按照各員工的崗位職責?進行考核，月末、季末、年終進行評比，被評為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽及物質(zhì)獎勵。
（二）、嘉獎、晉升：
酒店對改進管理，提高服務質(zhì)量?和經(jīng)濟效益有突出貢獻，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。
（三）、失職的種類，紀律處分：
1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負責歸檔。
3、凡第一次發(fā)生乙類失職時予以100—500元的經(jīng)濟處罰，第二次發(fā)生乙類失職時將扣除500—1000元的處分，對公司造成的經(jīng)濟損失相關人員得酌情負責，情節(jié)特別嚴重者可被辭退。
4、上班期間，沒有客人，員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。
5、一經(jīng)被公司辭退的職員，該月工資將被扣除40％。
附：失職類型
甲類失職：
1、 上班遲到，早退，上班不簽到或唆使別人為自己簽到和替別人簽到；
2、 儀表不整潔： a 男士留長發(fā)，女士不盤發(fā)； b 手臟； c站立姿勢不正；
d 手插口袋； e 衣袖、褲腳卷起； f 不符合儀表儀容規(guī)定；
5、損壞工作服，將酒店文具用于私人之事；下班時未將自己工作用品歸位，未關閉電腦、音響、打印機、照明、空調(diào)、飲水機等電器電源。
6、培訓課曠課，不參加單位舉行的集體活動。
7、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店。
8、不按規(guī)定做事，對公司造成一定損失的。
9、違反《員工日常行為準則》、《辦公人員行為準則》規(guī)定情節(jié)較輕的。
乙類失職：
1、曠工。
2、營業(yè)區(qū)、服務生個人、餐具的衛(wèi)生不合格，影響客人心情的。
3、上班時間打瞌睡；在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博；
員工工資管理制度規(guī)范篇八
員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
(1)、按時上班、下班，不得遲到、早退;
(2)、必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(4)、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;
(6)、一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處;
(7)、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;
(9)、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：
(1)、進入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;
(2)、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;
(3)、嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;
(7)、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;
(8)、搞好公司內(nèi)部人際關系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
(9)、關心公司，維護公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
(10)、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留;
(11)、上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;
(12)、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工行為規(guī)范管理制度。
員工工資管理制度規(guī)范篇九
一、勞動管理制度：酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日)，有事請假(不發(fā)工資)回店銷假，書寫請假條，經(jīng)批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的'百分之兩百。
二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當天工作必須要當天高標準地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。
三、財務管理制度：各項收支要做到日清月結(jié)，總臺每天要與酒店結(jié)清當天帳目，各員工予支資金，不得超過當月工資的一半，員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲，但不得超過一個月)。
四、財產(chǎn)物資管理：各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣，直至扣完為止。
五、學習管理制度：每星期日下午集中學習兩小時，學習內(nèi)容包括事時政治、業(yè)務訓練和文體活動，根據(jù)具體情況可交替進行安排。
六、衛(wèi)生管理制度：每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自己分管的衛(wèi)生責任區(qū)認真進行打掃清理，不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。
七、獎懲責任制：建立檢查考試獎懲責任制，每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務技術的考試，檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元，不合格者罰款2元。
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員工工資管理制度規(guī)范篇十
二、 形體、姿態(tài)的規(guī)定(優(yōu)良的姿態(tài)是最能體現(xiàn)員工的氣質(zhì)和風度，從坐、立、走等方面的一舉一動都應做到謙遜、端正與瀟灑)
三、 禮貌禮儀規(guī)定(不同禮貌用語，謝字當頭)
四、 服務規(guī)定(包括上菜報菜名等)
五、 值班人員交接制度(包括什么情況不允予交接)
六、 信息反饋制度(包括客人對酒店任何事的投訴)
七、 前廳考勤制度(應聽從眾人意見)
八、 前廳員工的調(diào)崗與晉升管理制度
九、 前廳日常工作檢查制度(包括衛(wèi)生、餐具的清查)
十、 餐飲成本規(guī)定(包括菜品出現(xiàn)問題是否可退換)
十一、 餐具使用管理制度(輕拿、輕放、報損等)
十二、 餐飲部財產(chǎn)管理制度(包括酒店公共物品)
十三、 餐飲部會議制度
(1) 每日晨會：總結(jié)昨日工作中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，通告最新菜等。
(2) 另因有重要原因召開各類會議如衛(wèi)生工作會：每周一次，生產(chǎn)工作會每周一次《服務質(zhì)量、服務創(chuàng)新》等。
(3) 前廳紀律會：每周一次通報一下考勤考核情況及前廳紀律。
(4) 設備會議：每周一次對酒店設備如燈等設備的'使用、維護、簡修。
(5) 安全會議：每半月一次主要以消防等。
(6) 協(xié)調(diào)會議：每周一次主要相互交流溝通每會不應費時討論，不可糾纏不清。
十四、 前廳員工考核管理制度
(1)
考核的原則：考核是一項常規(guī)工作，每月度進行一次，每年度匯總考核一次。對被考核的員工的工作表現(xiàn)要充分的了解搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄，確?？己私Y(jié)果的準確性，使被考核員工心服口服，確?？己私Y(jié)果的準確性。
(2) 考核內(nèi)容：1、素質(zhì)、上進心2、工作能力3、心態(tài)、態(tài)度4、績效(對酒店作出貢獻)
員工考核明細表
一、衛(wèi)生時間要求(上午10:40結(jié)束、10:50檢查)(下午17:10結(jié)束、17:20檢查)
二、衛(wèi)生整潔考核(各部位整潔干凈)
1、 第一次提出警告
2、 個人衛(wèi)生不干凈(洗員工衣服)
3、 包廂衛(wèi)生不干凈(打掃側(cè)所1天)
況定;值班太遲第二天遲半小時上班;不包括酒席)
1、 上班時間遲到10分鐘以內(nèi)扣5元
2、 上班時間遲到10分鐘以后按曠工半天處理
四、員工崗位要求素質(zhì)方面考核
1、 走時不與客人搶行、不勾肩搭背、走姿不正確站姿不正確一次扣1分
2、 惡意損壞酒店財產(chǎn)一次扣50分以上
3、 無意損壞酒店財物一次按進價賠償
4、 攜帶酒店物品發(fā)現(xiàn)一次扣100分
5、 接幫結(jié)派、投機取巧、謀取非分利益?zhèn)€人扣10分酒店扣20分
獎：無遲到、早退、曠工對崗位要求包括衛(wèi)生服務要求無違犯者獎30元、全勤獎20元、完成分配工作任務優(yōu)秀員工獎50元。
罰：1分=1元、集夠10分扣一次錢、曠工1天扣3天工資、曠工半天扣1天半工資。
一、工資制度 總則
1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關政策規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準，制定本辦法。
2、酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。
3、本辦法適用于酒店所有聘用人員；
二、 工資結(jié)構
酒店采用以崗位等級工資為主的結(jié)構工資制度，體系如下：
一） 崗位工資；
二） 績效獎金；
三） 津貼；
四） 年終獎金。
三、 崗位工資
1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同 要求，確定不同等級的崗位工資標準。
2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的 60%，與績效考核結(jié)果不直接掛鉤；績效工資為相對靈活的部分，占40%，與績效考核結(jié)果直接掛鉤。
員工工資管理制度規(guī)范篇十一
特征：大體上可以反映出勞動者之間的勞動質(zhì)量程度的差別，在同一等級內(nèi)部勞動質(zhì)量的差別不容易分辨，具有相對穩(wěn)定的參考標準。
第二部分：具體職務和崗位工資率的安排。
第三部分：員工薪酬不同部分的具體比例安排。
第四部分：基本薪酬和激勵薪酬之間的變動薪酬等級制度的類型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構等標準，對其進行劃分：
1、能力薪酬制度。
（1）技術等級制：根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術復雜程度和勞動熟練程度來相應地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術等級制所顯示出來的等級的差別體現(xiàn)在技術等級和工資表上。
（2）能力資格制：是指按照能力和資格進行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制，即按照企業(yè)員工的工齡長短和相應工齡所計的工資額來確定工資等級，是一種終身雇傭關系下的薪酬等級制度。
2、工作薪酬制度。
工作薪酬制度分為職務工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時，需要考慮的僅僅是“工作”，而不應該是“人”。因為工作薪酬制度顧名思義就是針對工作分等級而設立的，誰擔任什么等級的工作，誰就相應地領什么等級的工資。
3、綜合薪酬制度。
綜合薪酬制度指的是綜合各種標準來設置薪酬單元結(jié)構的等級薪酬制度。也就是說，通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮，將薪酬分配在不同的支付因素中，構成一種復合的薪酬等級體系。
薪酬單元設置通常包括四個方面：基礎工資、崗位工資、技能工資和年功工資。
員工工資管理制度規(guī)范篇十二
1.制定員工任職資格管理制度目的。
(3)樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，保持企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
2.任職資格的應用。
任職資格從橫向分類、縱向分級，將對人的資格要求清晰化，并與工作要求相對應，為人力資源的管理體系奠定基礎，提高工作效率、規(guī)范工作行為，推動企業(yè)的職業(yè)化進程。
(1)招聘:對應資格要求對人員進行分類分級考核，易于人員定位，提高
招聘效率;
(3)薪酬:資格與職位匹配決定員工的'薪酬范圍，使薪酬激勵更具實效;
(4)人員選拔:經(jīng)考核認證后可獲相應資格，企業(yè)可從有資格的人中選拔高級專業(yè)、技術人員或管理人員。
(5)員工職業(yè)生涯設計不同類不同級別可以使員工明確自己的發(fā)展方向，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
3.資格分類分級。
(1)管理類:
定義:從事以人員管理為主的工作人員，按管理層級可劃分為監(jiān)督者、管理者、領導者;
5級領導者:對企業(yè)某個運作過程或某項職能負完全的責任，參與制定企業(yè)長期戰(zhàn)略及宏觀指導。
·級別要求:任何管理都是對從事某項專業(yè)或技術的人員進行管理，管理類人員必須達到某方向、某專業(yè)或技術標準2級水平以上。所以管理類級別分為3一5級。
(2專業(yè)類:
.級別要求:從工作要求出發(fā)，i一s級不等。
(3)技術類:
.定義:從事運用某項技術設計和改進解決問題的方法的工作;
級別要求:從工作要求出發(fā)，1一5級不等。
4.資格衡量要求。
對人員進行選拔時從以下五個方面進行衡量:
(1）品德;
(2)素質(zhì);
(3)技能/行為(表現(xiàn));
(4)工作經(jīng)驗;
(5)工作績效。
基于企業(yè)評價體系從實際出發(fā)的原則，主要對技能或行為建立標準，頒發(fā)資格證書時參考工作績效評價結(jié)果，以品德.、素質(zhì)、經(jīng)驗等不易考核的要素作為人員選拔及員工自我發(fā)展的重要參考因素。
5.任職資格標準。
(1定義:任職資格標準從稱職勝任角度出發(fā)，主要建立以結(jié)果導向的技能/行為標準。管理類基于工作特點定義行為標準，專業(yè)技術類為技能標準或行為標準。
(2)建立原則:
.結(jié)果導向:達標評定的素材盡可能取自于日常工作成果，盡量減少為獲資格而額外增加的工作。
6.績效考評體系。
w依據(jù):考核認證以資格標準為依據(jù)，做出評價;
(3)考核認證原則。
，客觀公正:標準客觀，判斷客觀全面;
.促進改進:認證不僅是評判達標與否，更重要的是促進改進，形成規(guī)范化工作的習慣;.有序可行:遵循工作的內(nèi)在規(guī)律。
7.評審體系。
資格評審分為二級評審，包括部門級和企業(yè)級。
(1)部門級評審:由各系統(tǒng)任職資格管理處負責組織，保證本系統(tǒng)內(nèi)各部
門對標準掌握的一致性;
(2)企業(yè)級評審:由企業(yè)任職資格管理部負責組織，保證企業(yè)各系統(tǒng)對標
準掌握的一致性。
由企業(yè)人力資源委員會負責對頒證的評審。資格證書有效期為2年，每2年企業(yè)組織一次資格復審或修訂標準。復審通過，證書將繼續(xù)有效。
為進一步規(guī)范和加強公司員工所持有的各類證書的管理，以利于公司的各項資質(zhì)證書審核、管理體系和各類持證上崗檢查工作的順利開展，根據(jù)公司目前證書管理的實際情況，特制訂本管理辦法。
一、管理范圍
由公司部分出資取得的學歷教育、以考代評的職（執(zhí)）業(yè)資格證書及注冊類證書；
由公司組織安排的工程類、政工類等職稱評審后所取得的證書。
以上證書均屬本規(guī)定管理的范圍。
二、管理職責
員工證書根據(jù)作用、性質(zhì)實行公司和員工個人分級管理。
2、各類職稱證書、施工員等十一大員崗位證書、各類內(nèi)審員證書、各等級的職（執(zhí)）業(yè)資格證書及注冊證書（注冊安全工程師、造價工程師、注冊會計師）、特種作業(yè)人員安全操作證書、無損檢測人員資格證書、檢測檢定及計量人員資格證書、焊工資格證書及外分包單位焊工資格（公司出資培訓的）證書、各類操作人員的技術等級證書的原件由公司人力資源部門保管，本人保留證書復印件；...
員工工資管理制度規(guī)范篇十三
為適應公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，建立一套科學、合理的薪酬體系，特制定本制度。
二、制定原則。
本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
1、公平：是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。
2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵：制定具有上升和下降的動態(tài)管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。
4、經(jīng)濟：合理制定薪酬，使員工與公司能夠利益共享。
5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法規(guī)和公司管理制度的基礎上。
三、薪酬組成。
員工薪酬由基本工資+福利補貼+業(yè)績提成+獎金組成。
1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。員工基本工資為1500元，部門經(jīng)理及以上人員工資由總經(jīng)理確定。
2、福利補貼：員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，公司根據(jù)本地區(qū)的工資水平按月發(fā)給予員工每人每月養(yǎng)老保險補貼400元，醫(yī)療保險補貼100元，由員工自行繳納；其他補貼200元（該補貼不當月發(fā)給，留待年終發(fā)給）。
3、業(yè)績提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)績提成，完成業(yè)績越多，工資收入越高。
（1）業(yè)務員自己尋找的業(yè)務所有手續(xù)完畢，公司按該業(yè)務傭金總額的15%獎給業(yè)務員；若是兩人共同完成，則由二人平均享受。
（2）業(yè)務員業(yè)務過多或其他原因需由其他業(yè)務員完成時，提供資源信息人員享受提成獎額的三分之一，具體經(jīng)辦人員享受獎額的三分之二。
（3）公司提供給業(yè)務員辦理的業(yè)務，完成任務后公司按該業(yè)務傭金總額的%獎勵業(yè)務員。
4、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。公司對所有員工各類業(yè)績作詳細統(tǒng)計，年終根據(jù)公司經(jīng)濟效益整體狀況及員工的業(yè)績大小，發(fā)給適當?shù)哪杲K獎。
四、試用期薪酬。
1、試用期間的工資為基本工資+各項津貼的80%。
2、試用期間不符合崗位要求而終止勞動關系或試用期間員工自行離職的，按公司《人事管理制度》中的卸職管理的相關條款執(zhí)行。
3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。
五、薪酬調(diào)整。
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
1、整體調(diào)整：公司根據(jù)物價因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司效益狀況進行調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構調(diào)整；調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況及員工的績效考核結(jié)果決定（原則上每年一季度調(diào)整一次）。
2、個別調(diào)整：公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案由辦公室執(zhí)行。
六、薪酬支付。
1、薪酬計算及支付時間。
a、薪酬的計算時間：每月1日至30日（月大31日）。
b、薪酬支付時間：每月工資支付為次月5日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；
c、違犯法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應從工資中扣除的款項（如罰款）；
d、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
3、工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
a：應發(fā)工資=月工資標準×（當月實際工作天數(shù)∕當月應出勤天數(shù)）。式中月工資標準為基本工資+福利補貼，試用期員工按80%計算；當月應出勤天數(shù)為當月日歷天數(shù)減去當月應休天數(shù)。
4、各類假別薪酬支付標準。
a、產(chǎn)假：帶薪休假90天，工資按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
c、喪假：按正常出勤結(jié)算工資。
d、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
e、事假、病假、曠工按公司《考勤管理制度》中相關規(guī)定執(zhí)行。
f、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。
七、薪酬保密。
辦公室、財務部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。
員工工資管理制度規(guī)范篇十四
為規(guī)范上海**公司(以下簡稱“公司”)的工資計發(fā)標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。
二、適用范圍
1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
2、公司員工的管理，除遵照國家和上海市有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。
3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，并參照本制度辦理。
4、關于退休、試用、實習、新進員工的管理，參照本制度辦理。
三、工資結(jié)構
1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務提成+獎金。
2、基本工資：通過考核員工綜合能力，并參照《員工薪酬標準(試行)》確定。
3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定。
4、業(yè)務提成：根據(jù)員工所在崗位的實際完成的.業(yè)務量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務的特點，在達到一定基數(shù)后按相應比例提成。
5、獎金：根據(jù)員工工作業(yè)績、創(chuàng)造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準下發(fā)。
四、工資計算標準
1、實行職務等級崗位工資制。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級;管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調(diào)整。
2、月獎金：本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。
3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助;休息日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。
4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。
5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實際出勤天數(shù)/22)×(月基本工資+月崗位工資)
五、工資扣除項目
根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除
1、個人所得稅;
2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的部分;
3、應由個人負擔，但公司已預支的費用;
4、其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);
5、其他個人應負擔部分。
六、工資調(diào)整
1、新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其試用期工資薪金。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。
2、公司根據(jù)員工綜合績效考評結(jié)果，每年調(diào)整一次工資。
3、因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。
七、支付方式
1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。
2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放
3、每月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。
4、若員工因各種原因中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最后一個月的工資一起核發(fā)。
八、其他規(guī)定
1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。
2、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會批準實行，解釋權、修改權在人事部。
3、本制度自頒布之日起生效。
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員工工資管理制度規(guī)范篇十五
第一條 按照公平合理、按勞分配的原則，特制定本暫行規(guī)定。
第二條 凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，均應依照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條 本公司職工的工資待遇包括：
（一）基本工資：職工的歷史積累，反映職工的歷史貢獻。
（二）崗位等級工資（又稱崗位津貼）：根據(jù)職工本人情況及工作崗位確定，通過評介職工所具資格及公司崗位的不同職責和要求，確定職工的工資等級及水平，反映職工的技能及貢獻。
（三）工齡津貼：補償職工對國家及公司過去的勞動貢獻。
（四）福利津貼：用以保證職工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補貼。
（五）公司補償養(yǎng)老保險金：公司根據(jù)職工所具有資格給予職工的養(yǎng)老保險福利補貼，以補償職工對國家及公司的貢獻。
（六）交通津貼：補貼職工上下班的費用。
（七）特殊津貼：對從事特殊工種所設的特殊補貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：職工在規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作的過去報酬。
（九）午餐補貼：對職工上班工作給予的一定伙食補助。
（十）績效工資（又稱獎金，以下同）：根據(jù)公司效益及職工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻而給予的超額報酬。
（十一）公積金：公司根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定對職工購買住房給予的補助。
（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定對職工離、退休、養(yǎng)老而給予的補助。
（十三）醫(yī)療保險：公司根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定對職工看病、就醫(yī)而給予的補助。
第四條 下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個人所得稅；
（二）職工養(yǎng)老保險金；
（三）職工公積金；
（四）醫(yī)療保險金；
（五）其它必要的款項。
第五條 工資的發(fā)放：
（一）工資的發(fā)放以月為計算單位；
（三）績效工資隔月在月初發(fā)放。
第六條 職工對工資有異議時，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權力的，視為棄權。
第二章 各項工資、津貼的計算、發(fā)放和考核
第七條 基本工資
（一）基本工資標準執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
（二）基本工資評定辦法按照經(jīng)董事會批準的公司文件規(guī)定執(zhí)行。
（三）物價補貼并入基本工資。
第八條 崗位等級工資
（一）崗位等級工資標準參見公司有關規(guī)定。
（二）崗位等級工資晉升由職工每年崗位考核結(jié)果確定?？己松龒徴撸苯舆M入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準。
（三）新進職工在試用期間的崗位等級工資按以下標準發(fā)給（以正式錄用為準）：
1、試用期限由職工簽訂的勞動合同決定。
2、新參加工作的應屆畢業(yè)生，大專、本科生按公司規(guī)定發(fā)給。
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給。
4、試用期人員不享受績效工資。
5、三個月后，根據(jù)考核進入所聘崗位等級工資。
6、公司招聘、調(diào)入人員按相應規(guī)定等級工資。
（四）公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者，按新的崗位登記工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的，其崗位等級工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。
1、待崗次月起扣除各項工資，按當?shù)卣?guī)定的最低生活費發(fā)放。
2、待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據(jù)被聘崗位實行崗位等級工資。
（六）臨時工轉(zhuǎn)合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調(diào)入人員進行管理。
第九條 工齡津貼
職工工齡的計算按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
工齡津貼的計算=基數(shù)×工齡
工齡按虛年計發(fā)。
新參加工作的職工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據(jù)職工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。
第十條 福利津貼
（一）福利津貼的計算=水電煤補貼+書報費+洗理衣費，以上各類費用均按國家及公司有關文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發(fā)。
（二）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價調(diào)整及公司承受能力進行調(diào)整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
第十一條 公司補充養(yǎng)老保險金
（一）補充養(yǎng)老保險金的計算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)
（二）補充養(yǎng)老保險金基數(shù)、系數(shù)標準根據(jù)公司經(jīng)濟效益及承受能力確定和調(diào)整。
（三）補充養(yǎng)老保險金按公司經(jīng)濟效益確定。
第十二條 交通津貼
交通津貼的計發(fā)辦法參照當?shù)卣募肮局贫ǖ南鄳?guī)定執(zhí)行。
第十三條 特殊津貼
有毒有害津貼的計算、計發(fā)考核辦法參照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 加班工資及中夜班津貼
加班工資的計發(fā)辦法參照公司相關規(guī)定要求，經(jīng)審核后，按規(guī)定暫行。
中夜班津貼的計發(fā)辦法參照公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 午餐補貼
（一）午餐補貼的計算方法=基數(shù)×出勤天數(shù)
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國內(nèi)出差；
因獻血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計發(fā)午餐補貼：
產(chǎn)假；
國外出差；
按公司有關規(guī)定享受的職工帶薪休假；
按國家有關規(guī)定享受的探親假；
按國家有關規(guī)定享受的婚假；
按國家有關規(guī)定享受的喪假；
按國家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。
第十六條 績效工資
（一）績效工資的計算辦法：
根據(jù)所在單位（或部門）當月經(jīng)濟效益情況計發(fā)。
（二）年終獎根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由公司總經(jīng)理辦公室提出，公司總經(jīng)理批準決定。
第十七條 公積金
（一）公積金的計算辦法=職工月平均工資×x%
（二）職工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
（四）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規(guī)定按當?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國家規(guī)定的百分比例)。
第十八條 基本養(yǎng)老金
公司參加當?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險統(tǒng)籌，由公司與職工本人按一定比例共同出資，存入職工個人帳戶，知道退休時使用。具體存儲及提取辦法按當?shù)卣蛎窈娇偩钟嘘P規(guī)定執(zhí)行。
第三章 各類待遇規(guī)定
第二十條 生育待遇
（一）假期
1、產(chǎn)前假：若有困難且工作許可，經(jīng)領導批準，可請產(chǎn)前假兩個半月，產(chǎn)前假只能按預產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。
2、產(chǎn)假：
（1）女職工：正常生產(chǎn)，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前30天，產(chǎn)后60天。
（2）難產(chǎn)：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產(chǎn)婦，加假15天。
（5）自然流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期30天，妊娠三個月以上假期45天。
（6）人工流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期14天，妊娠三個月以上假期30天。
3、哺乳假：產(chǎn)假期滿，若有困難且工作許可，經(jīng)領導批準，可請六個半月，不申請哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女職工，在嬰兒一周歲內(nèi)，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時。
4、女職工生育期間，丈夫可享受三天的助產(chǎn)假。
5、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時間均包括期間的法定節(jié)假日。
（二）待遇
1、產(chǎn)假、男職工助產(chǎn)假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇。
2、兩個半月產(chǎn)前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和25%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減。
3、如符合國家、當?shù)卣坝嘘P規(guī)定，六個半月以后繼續(xù)申請哺乳假的，按事假處理。
第二十一條 疾病或非因工負傷及事假
（一）職工疾病或非因工負傷休假待遇如下：
1、醫(yī)療期內(nèi)每日扣：（本人崗位等級工資+午餐補貼）/22，基本工資/22（在本公司工作1-3年扣除40%基本工資，工作4-6年扣除30%基本工資，工作7-9年扣除20%基本工資，工作10年以上扣除10%基本工資）。
2、醫(yī)療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經(jīng)本人向公司申請，由公司根據(jù)申請者的實際情況而定，發(fā)給一次性生活補助。
（二）事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼）/22。
（三）績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/22）。具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標準、職工工作情況而決定。
（四）病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。
（五）連續(xù)病、事假跨月度者，分月計算。
第二十二條 帶薪休假
（一）假期
1、工齡1-5（含）年，假期每年為3天。
2、工齡5-10（含）年，假期每年為7天。
4、工齡15年以上，假期每年為14天。
（1）假期包括期間各類休息日，國定假除外。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者，可享受當年休假，下半年調(diào)入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計超過二十二天者，取消當年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十二天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當年休假。
（6）凡起療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當年療養(yǎng)或休養(yǎng)時間不足當年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養(yǎng)或由組織上安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當年休假。
（二）待遇
帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因職工休年休假的原因扣其績效工資。
第二十三條 探親假
（一）假期
1、國內(nèi)探親：
（1）探配偶，每年一次30天。
（2）探父母：未婚職工，每年一次14天；如兩年一次，假期為30天。已婚職工，每四年一次20天。
2、探親情況：按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
3、探親假期包括期間的法定節(jié)假日及婚、喪假日，路程假按實另加。
4、新參加工作人員，進公司滿一年后方可享受，上半年期滿的當年享受；下半年期滿的，第二年起享受。
（二）待遇
1、職工探親路費報銷情況按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
2、符合以上（一）1、2、款規(guī)定探親的，探親假期間，扣午餐補貼和25%崗位津貼，各單位（部門）根據(jù)本單位考核標準核發(fā)其績效工資，其它待遇不減。
第二十四條 婚喪假
（一）婚假：
1、一般婚假3天。
2、晚婚給假10天；晚婚系雙方初婚時，男滿25周歲，女滿23周歲。
（二）喪假：
1、喪假給假天數(shù)，按公司相關規(guī)定。
2、喪假系職工的直系親屬（包括職工的岳父母、公婆）死亡時才享受。
（三）待遇：
婚喪假期間，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 職工死亡待遇
（一）撫恤金：
1、職工病故撫恤金為本人10個月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
（二）喪葬費：職工死亡為公司2個月平均工資。
（三）職工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補助如下：
1、先發(fā)6個月本人工資；
2、第七個月起：
（1）因公死亡職工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費人均最低標準為185元。
（2）非因公死亡或因病死亡職工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費標準為每人140元。
（四）本人工資指扣除績效工資、午餐補貼外其它列入工資統(tǒng)計的費用。
第二十六條 職工公假
（一）職工在工作時間內(nèi)參加社會活動、學生家長會，須憑通知，經(jīng)單位領導批準，時間由具體情況而定。
（二）子女參軍可享公假1天。
（三）職工公假，由各單位（或部門）根據(jù)本單位（或部門）績效工資考核標準，視職工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補貼，其它待遇不減。
第二十七條 其它情況
（一）經(jīng)公司同意，脫產(chǎn)學習三個月（含）以上的，自上學之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補貼、績效工資。
（二）違反安全操作規(guī)程或因嚴重失職，造成經(jīng)濟損失者，原則上由失職者自行承擔，并視情節(jié)扣發(fā)一個月以上績效工資或崗位等級工資。
（三）受行政記過、黨（團）警告的處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。
（四）受行政記大過、黨（團）警告的處分及以上者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。
（五）受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當?shù)卣畹凸べY標準計發(fā)；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當?shù)卣畹蜕钯M標準計發(fā)。
（六）被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當?shù)刈畹凸べY標準的，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)給。
（七）曠工一日者，停發(fā)一個月崗位等級工資和績效工資；曠工二日者停發(fā)二個月崗位等級工資和績效工資；曠工三日者，停發(fā)六個月崗位等級工資和六個月績效工資。
第二十八條
以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發(fā)放的費用以及其它待遇均按有關規(guī)定另行考核。
第二十九條 以上規(guī)定所涉及的公司人均平均工資、當?shù)厝司昶骄べY及當?shù)刈畹凸べY水平以公司辦公室每年公布為準。
第三十條
職工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應由各單位（或部門）領導同意，經(jīng)各單位主管部門批準。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假、脫產(chǎn)學習及其他脫產(chǎn)情況者，均應由有關部門領導同意，報公司總經(jīng)理辦公室備案。各單位（或部門）應如實、及時做好每月考勤申報工作，協(xié)同公司進行管理，如職工不經(jīng)批準進行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴重者，按曠工處理。
第三十一條 本暫行規(guī)定的日常管理由公司總經(jīng)理辦公室負責。
第三十二條 公司以前有關文件規(guī)定凡與本暫行規(guī)定抵觸的，以本暫行規(guī)定為準。本暫行規(guī)定若與國家及地方有關法律、法規(guī)有抵觸的，均以國家有關規(guī)定為準。
第三十三條 本暫行規(guī)定的解釋權屬公司總經(jīng)理辦公室。
第三十四條 本暫行規(guī)定經(jīng)公司董事會和職工代表大會審議通過，自公布之日起實施執(zhí)行。
一、 總則
1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關事項，特制定本制度。
1.2 本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。
二、工資結(jié)構
2.1 職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。
2.2 固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
2.3 浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。
2.4 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。
2.5 項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。
2.6 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。
2.7 職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。
三、工資系列
3.1 公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。
3.2 行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。
3.3 技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)管理等專業(yè)技術工作的人員。
3.4 營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的'職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。
3.5 職員工資系列適用范圍詳見下表3-1：
表3-1 工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
行政工資
1、 總經(jīng)理辦公會成員
2、 總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）
3、 總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員
技術系列
營銷系列
2、 駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）
四、工資計算方法
4.1 工資計算工式：
實發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目－扣除項目
應發(fā)工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼
=工資標準×固定工資系數(shù)之和
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資
=工資標準×浮動工資系數(shù)之和
4.2 工資標準的確定:
根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務,確定職員薪級.再根據(jù)職員薪級,確定對應的工資標準。參見《職員職務-薪級對照表》、《職員薪級表》。
4.3 固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設定：
設工資標準為1，；固定工資標準系數(shù)為a，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為a1、a2、a3、a4，a=a1+a2+a3+a4。
浮動工資標準系數(shù)為b，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分別為b1、b2、b3、b4，b= b1+b2+b3+b4。
以上系數(shù)的標準設定說明如下表4-1：
表4-1 工資項目標準系數(shù)高級定
工資
系列
固定工資標準系數(shù)（a）
浮動工資標準系數(shù)（b）
合計
基本
工資（a1）
技能工資
（a2）
住房
補貼
（a3）
醫(yī)療
補貼
（a3）
合計
考勤
工資
（b1）
績效
工資
（b2）
效益
工資
（b3）
項目
工資
（b4）
行政
系列
0.7
0.2
0.4
0.08
0.02
0.3
0.1
0.1
0.1
/
技術
系列
0.7
0.2
0.4
0.08
0.02
0.5
0.1
0.1
0.1
0.2
營銷
系列
0.5
0.2
0.2
0.08
0.02
0.5
0.1
0.1
0.3
/
4.4 固定工資計算方法：
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼
=工資標準*（a1+a2+a3+a4）
4.5 浮動工資計算方法：
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼
=工資標準*（b1*c1+b2*c2+b3*c3+b4*c4）
其中，c1為考勤考核系數(shù)，c2為績效考核系數(shù)，c3為效益考核系數(shù)，c4為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：
表4-2 考勤考核系數(shù)（c1）確定方法：
c1初始值=1
考勤結(jié)果
c1扣除值
曠工0.5天以上
1
病、事假每請一天
0.25
月累計遲到/早退每滿5次
0.5
月累計遲到/早退時間每滿1小時
0.5
1次事前未辦請假手續(xù)
0.2
c1=初始值—扣除值
表4-3 績效考核系數(shù)（c2）確定方法
考 核
成 績
考核成績
含義
占職員總數(shù)
的比例
績效考核系數(shù)
c2的取值
s
優(yōu)秀
5%
1.3
a
良好
15%
1.1
b
合格
60%
1.0
c
基本合格
15%
0.6
d
較差
5%
0
表4-4 效益考核系數(shù)(c3)確定方法
效益指標達成率
效益考核系數(shù)
c3的取值
效益指標達成率
效益考核系數(shù)
c3的取值
151%以上
2
61%-80%
0.8
121%-150%
1.5
41%-60%
0.6
101%-120%
1.2
21%-40%
0.4
81%-100%
1
0-20%
0
表4-5:項目考核系數(shù)(c4)確定方法
考核期內(nèi)項目進程完成率
項目考核系數(shù)
完成100%以上
1
完成80%-100%
0.8
完成60%-80%
0.6
完成60%以下
0
項目考核由項目經(jīng)理負責。
五、試用期限職員薪級確定
5.1 工資由總部發(fā)放的試用期職員
5.1.1 通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建議，填寫《》（附3），經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。
5.1.2 通過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《職員薪級調(diào)整表》，主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。
5.1.3 試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。
5.1.4 試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，根據(jù)表5-1執(zhí)行表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時，應根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有2年以上工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等到學歷的上限。
5.1.5 對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標準，需由用人部門在《職員薪級調(diào)整表》上寫明申請的工資標準及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。
表5-1 部分試用期職員薪級確定辦法
[適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔任行政職務者]
試用期職員
學歷
0-2年工作經(jīng)驗者
2年以上相關工作經(jīng)驗者
薪級
工資標準
薪級浮動范圍及上限
博士
33
6000
可適當上浮1～15級
上限為第18級（9800）
碩士
52
2600
可適當上浮1～20級
上限為第32級（6200）
雙學士
54
2400
可適當上浮1～20級
上限為第34級（4600）
本科
60
1800
可適當上浮1～20級
上限為第40級（5800）
大專
66
1200
可適當上浮1～15級
上限為第51級（2700）
中專
71
700
可適當上浮1～15級
上限為第56級（2200）
備注
1、 有2年以上相關工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。
2、有2年以上相關工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等學歷標準上限。
5.2 工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員
5.2.1 分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫《職員薪資調(diào)整表》，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應報所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員工資情況進行查詢、監(jiān)督。
5.2.2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構可根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗，試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級標準。
表5-2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法
[適用范圍：工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員]
試用期職員
學歷
下限
上限
薪級
工資標準
薪級
工資標準
碩士
67
1100
50
2800
雙學士
68
1000
54
2400
本科
69
900
57
2100
大專
70
800
60
1800
中專
71
700
63
1500
5.2.3 對于駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可實在以上2條規(guī)定的標準，但需要由駐外機構填寫《職員薪級調(diào)整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批準確定。
六、薪級調(diào)整
6.1 應屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。
6.2 公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級。
6.3 以上試用期考核，績效綜合考核均采用“sabcd”評分制?？己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應關系規(guī)定如下：
表6-1 績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關系
考核
成績
考核成績
含義
薪級調(diào)整幅度
備注
s
優(yōu)秀
上調(diào)5-6級
職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限。
a
良好
上調(diào)3-4級
b
合格
上調(diào)1-2級
c
基本合格
上調(diào)0級
d
較差
下調(diào)1-2級
6.4 職員轉(zhuǎn)正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。
6.5 原則上公司將在每個財務年度結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標準予以普調(diào)，并發(fā)文公告。
七、工資發(fā)放
7.1 職員每月工資發(fā)放時間為下月15日，如遇節(jié)假日應提前。
7.2 職員的工資條應采用逐級發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發(fā)放，副總級領導工資由總經(jīng)理發(fā)放。
7.3 職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。
7.4 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。
員工工資管理制度規(guī)范篇十六
1.1為了加強員工內(nèi)部考勤管理，整頓勞動紀律，維持正常的生產(chǎn)和工作秩序，調(diào)動員工的工作積極性，保證勞動安全，促進各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成，特制定本標準。
1.2本標準適用于xx電廠全體職工。
2管理制度
2.1簽到制度
2.1.1職能部門及車間(中心)大班人員的考勤實行簽到制，考勤情況以簽到記錄和假條為依據(jù)。在機關辦公樓內(nèi)辦公的各職能部室人員每個出勤日7：40-8：00在辦公樓一層大廳集中簽到，上班人員必須親自簽到，未到崗的由部門負責人注明原因，否則按遲到或曠工考勤。各車間、后勤服務中心等單位大班人員及綜合工作部車隊在各單位簽到，澡堂、護衛(wèi)隊等小班人員由所屬單位負責考勤，考勤員負責于每個出勤日上午10：00前將電子報表以oa形式報人力資源部考勤。
2.1.2由于工作需要，當日不能親自簽到的，單位領導要在簽到表或考勤報表上說明情況，操作崗位人員休代休假的，要有車間主任簽字的代休假條。
2.1.3車間運行崗位人員由值長負責考勤，并如實填寫出勤班報，實行班前點名、記工，并于上崗后二小時內(nèi)將電子報表以oa形式報人力資源部考勤。
2.1.4休公假的，由各單位出具手續(xù)，按要求進行審批后，報人力資源部。
2.1.5各單位建立專門考勤登記表，對因故未到崗或中途因各種原因離開崗位的人員進行登記，并由本單位負責人簽字認可。
2.1.6廠早碰頭會上，各單位負責人要將當日未到崗的本單位助理以上人員在考勤本上注明原因，以便于領導掌握情況，有針對性地安排工作。
2.1.7除電子版報人力資源部外，各單位要有規(guī)范的書面考勤記錄內(nèi)部保存
2.2員工請假制度
2.2.1嚴格請、銷假制度。員工凡因事、因病等不能正常工作的，要辦理請假手續(xù)，假滿上班后，及時辦理銷假。凡沒按要求辦理請銷假手續(xù)的，按曠工對待。
2.2.2一般管理及以下員工請假7天之內(nèi)(含7天)由主任(部長)批準;7-15天以內(nèi)(含15天)的由分管領導批準;15天以上由廠長批準。
2.3助理以上干部請假制度
2.3.1凡我廠助理以上干部因公出差、因私外出、因病因事等不能正常在單位上班的，必須事先履行請假手續(xù)，事后辦理銷假手續(xù)。
2.3.2助理以上干部請假外出時，必須按以下規(guī)定辦理請假手續(xù)。
2.3.2.1副科級(助理)干部請假一天以內(nèi)的，由本部門正職審批，兩天至三天(含三天)的，經(jīng)本 部門正職同意后，報廠分管領導審批;三天以上的，按本部門領導、廠分管領導、廠黨政正職領導的順序逐級履行審批。
2.3.2.2車間、部門正職(包括獨立運作的部室領導)請假一天以內(nèi)的，由廠分管領導審批;超過一天的，經(jīng)廠分管領導同意后，報廠黨政正職領導審批。
2.3.2.3廠副職干部請假外出，按照鋁業(yè)公司規(guī)定執(zhí)行。
2.3.2.4助理、科級、廠副職領導因工作需要在工作期間離開廠區(qū)回市內(nèi)或集團公司辦事的，也需向有關領導請示，助理向本部門正職請示，其他領導向分管或主管領導請示。
2.3.2.5廠黨政正職領導請假外出，按集團公司規(guī)定執(zhí)行。同時，黨政領導間要相互通氣，并由黨群工作部和綜合工作部分別負責辦理請銷假手續(xù)。
上述需經(jīng)廠正職領導審批的，黨務系統(tǒng)報廠總支書記審批，行政系統(tǒng)的.報廠長審批。
2.3.2.6領導干部經(jīng)批準請假后，應將有效聯(lián)系電話24小時開通，以便和單位保持聯(lián)系。
備案。請假期滿不能返回崗位的，要重新辦理續(xù)假。
3相關規(guī)定
3.1病假
3.1.1職工病假需持集團公司指定醫(yī)院的醫(yī)生診斷建議書(3天以下由門診醫(yī)生簽字，10天以下由主任醫(yī)師簽字，10天以上由業(yè)務院長簽字)，由單位領導批準后，到人力資源部按規(guī)定辦理審批手續(xù)，但連續(xù)病假達三個月或每月以一個固定的截止日期往前推一年，凡一年內(nèi)病休累計超過126個工日時，需到勞動人事部門備案，人力資源部根據(jù)醫(yī)療期制度提出處理意見。
3.2公傷假
3.2.1公傷必須持有安全監(jiān)察部門和有關單位簽證的《公傷證》方可記為公傷假。
3.3計劃生育假
3.3.1懷孕七個月以上的女職工，次月須休待產(chǎn)假。
3.3.2產(chǎn)假由計劃生育部門根據(jù)有關規(guī)定審批。
3.3.3晚婚晚育的女職工可享受六個月哺乳假。
3.3.4計劃生育假連續(xù)最多不得超過14個月。
3.3.5其它計劃生育假由計劃生育部門根據(jù)有關規(guī)定審批。
3.4婚假
3.4.1職工結(jié)婚，經(jīng)批準給三天婚假，符合晚婚條件的職工，經(jīng)批準給一個月婚假，均由計劃生育部門審批。
3.5喪假
3.5.1職工的直系親屬死亡時，經(jīng)單位批準給三天喪假(不包括路程假)。
3.6探親假
3.6.1凡在企業(yè)工作滿一年的職工(不含學徒工、見習生)，與配偶不在一起，又不能在公休假日團聚的，可享受探望配偶待遇;與父親、母親都不在一起，又不能在公休假日團聚的，可享受探望父母的待遇，報銷其往返路費。
3.6.2職工探望配偶的，每年給予一次探親假，假期為30天;未婚職工探望父母的，原則上每年給假20天，如果因工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為45天;已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。
3.6.3職工因病、傷或其他原因回家居住，與配偶團聚在30天以上，與父親或母親一方團聚在20天以上者，職工當年或4年內(nèi)不得再享受探親假;職工配偶來廠探親，與職工團聚時間在30天以上者，職工當年不再享受探親假，但可報銷其往返路費。
3.6.4以上探親假期均不包括往返路程假，但包括公休假日和法定假日在內(nèi)。
3.7公假
3.7.1因工作需要臨時借調(diào)職工到本單位以外做其它工作，需有廠領導的審批手續(xù)并在廠人力資源部備案，方可報工。
3.7.2外出學習及培訓人員，由本人所在單位提出計劃，廠人力資源部審核，經(jīng)廠領導和鋁業(yè)公司批準后，方可參加。
3.8事假手續(xù)必須事先辦理，病假手續(xù)可先口頭請假，請假一周內(nèi)補辦齊相關手續(xù)，凡未辦理請假手續(xù)或雖然辦理請假手續(xù)未經(jīng)批準，擅自離開工作崗位不上班者，按曠工論處。
3.9職工連續(xù)曠工15天，一年內(nèi)累計曠工30天時，由人力資源部提出處理意見，報廠獎懲委員會按照相關規(guī)定進行處理。
4有關要求
4.1參加考勤的單位包括廠各車間、職能部門。墻材廠的考勤標準由墻材廠自行制定。
4.2各車間、部室要加強對本單位員工的考勤考核管理，明確專人負責，按照上述要求，認真做好內(nèi)部員工的考勤、考核工作。
4.3完善原始記錄，嚴細考勤管理?？记谌藛T要做好對本單位員工出(缺)勤的日登記，月總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)錯工，須由各單位列出原因，出據(jù)證明。任何人不得涂改原始考勤記錄。
4.4全廠員工要嚴格遵守作息時間，不準遲到、早退。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索規(guī)范員工考勤管理制度。
員工工資管理制度規(guī)范篇十七
2015年我國新的公務員工資制度出臺，并與2015年7月1日開始實行。到日前為止，我國公務員工資制度已實施過四次改革，1956年的改革，1985的改革，1993年的改革和日前2015年的改革。改革開放至今，我國公務員工資也經(jīng)歷了8次上調(diào)之后，2015年為充分落實依法行政的執(zhí)政原則，我國根據(jù)公務員法的工資原則又一次對公務員工資進行了調(diào)整。經(jīng)過歷次改革與加薪，我國的公務員工資制度逐漸完善。
一、我國現(xiàn)行公務員工資制度存在的主要問題
1、公務員工資制度缺乏完善的法律保證，未建立公平、合理的工資水平評估機制、我國公務員工資標準雖然原則上是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)人員工資水平和物價指數(shù)做出相應的調(diào)整，但在實際執(zhí)行過程中，并沒有完全建立一個公平、合理的公務員工資水平評估機制。
2、缺乏物質(zhì)獎勵機制，忽視公共選擇理論在工資制度中的作用?！敖?jīng)濟人”假設是西方經(jīng)濟學經(jīng)典的基本假設之一，也是公共選擇理論的基本出發(fā)點。這一理論認為人是理性的、自利的、尋求利益最大化的，在現(xiàn)實生話中，公務員在其行行政管理活動中必然表現(xiàn)出“經(jīng)濟人”的角色特征，其自利行為的存在是毋庸置疑的客觀事實、而我國歷來強調(diào)公職人員“全心全意為人民服務”的公仆意識，強調(diào)公務員追求公共利益的“政治人”特點，在物質(zhì)獎勵和精神獎勵中以精神獎勵為主，缺乏經(jīng)濟獎勵，忽視其“經(jīng)濟人”自利性的特點，結(jié)果造成公務員利己心的錯位，容易導致其追求體制外的利益，甚至產(chǎn)生腐-敗。
3、基本工資收入占公務員整體收入的比重偏低，工資制度缺乏透明度?，F(xiàn)行公務員工資制度的主要特征是“低工資、多補貼、泛福利”。據(jù)統(tǒng)計，在多數(shù)地區(qū)或部門中，公務員的基本工資（職務工資、級別工資之和）在其合理貨幣總收入中所占比重低于二分之一，有的僅占三分之一或更小比重。而根據(jù)國際一般情況，公務員的薪酬結(jié)構一般以工資收入為主，發(fā)放津貼為輔，工資收入占總收入的70％－80％，津貼占20％－30％。
4、現(xiàn)行工資制度設計缺乏補償和激勵機制，小能充分發(fā)揮公務員的主動性和創(chuàng)造性?？紤]到物價和通貨膨脹水平，現(xiàn)行工資制度設計的補償和激勵機制對于提高公務員的生話水平?jīng)]有太大的實質(zhì)性意義，很難發(fā)揮補償和激勵作用，不能充分發(fā)揮公務員的主動性和創(chuàng)造性。
5、缺乏統(tǒng)一規(guī)范，公務員的福利制度比較混亂。我國公務員福利制度存在“泛福利化”問題，一是福利水平不平等、不確定。我國各級政府部門是公務員福利的主要提供者，而各個部門的經(jīng)濟狀況自接影響公務員所享受到的福利水平、一是福利形式缺乏社會化、我國公務員的部分福利是通過建設集體生話設施和文化設施來體現(xiàn)，而這此設施都可以通過社會化的服務獲得。三是福利發(fā)放不規(guī)范。我國對福利制度沒有統(tǒng)一的規(guī)定，各地區(qū)、各部門自行制定項目、標準進行發(fā)放。所有這此都導致我國公務員福利制度比較混亂。
二、我國公務員工資制度改革方向的思考
公務員工資制度改革對落實國家收入分配制度具有重要意義。公務員工資制度是整個社會分配領域的重要組成部分，其是否科學合理、公平公正、規(guī)范有序，對整個社會分配格局起著引導和示范作用。公務員工資制度改革既涉及公務員個人的經(jīng)濟利益，又對國家政治、經(jīng)濟和社會產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。通過改革公務員工資制度，努力解決當前公務員收入分配領域存在的突出問題，對國家建立調(diào)控有力的分配制度具有重要的意義。
我國公務員工資制度改革應朝如下方向努力：
1、進一步深化公務員工資制度改革，進一步處理好公務員工資的公平問題，并且促進建立科學、透明與完整的公務員工資制度。黨的十七大報告指出，要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，在分配中應處理好效率和公平的關系。公務員工資制度也應體現(xiàn)按勞分配的原則，體現(xiàn)公平和效率。公務員的工資制度還應實現(xiàn)科學化與透明化的.管理。
2、綜合考慮我國的現(xiàn)實條件，合理確定工資水平，建立科學的普升機制，實現(xiàn)公務員工資的外部競爭性。公務員工資應該具有激勵公務員努力下作的作用，因此，應重視公務員級別工資的激勵作用。同時增加彈性工資以完善公務員工資制度的激勵機制。在改革工資制度時，還應充分考慮公務員工資制度改革和我國總體改革的相互促進作用，公務員個人及其家庭成員的生話費用，同工同酬原則和我國的財政支付能力，公務員工資應是以上各方面因素綜合作用的結(jié)果。
3、進一步完善公務員工資制度向基層傾斜的機制，提升基層公務員的收入水平，有效激勵在基層從事繁雜的具體管理工作的公務員。同時，還要注重公務員工資長效激勵機制的建立和完善，這方面新公共管理學的一些理論給我們提供了一些參考，可以結(jié)合我國國情適當學習和模仿企業(yè)激勵機制的成功做法。
4、健全公務員工資管理制度，加強監(jiān)督，不斷改革完善公務員工資制度。公務員工資制度改革后，公務員工資管理的規(guī)范化程度得到了提高，實現(xiàn)了網(wǎng)上審批、工資統(tǒng)發(fā)等先進的管理模式，這是對工資管理水平更高的要求。為了更好地實現(xiàn)公務員工資的管理，人事部門要不斷提高工資管理人員的管理能力，適應公務員工資制度改革和完善的要求。同時，要通過完善的內(nèi)外部監(jiān)督機制實現(xiàn)公務員工資制度的規(guī)范化管理。
隨著國內(nèi)國際環(huán)境的急劇變化，我國公務員工資制度改革必須隨之適時適當?shù)刈鞒稣{(diào)整，以適應變化了的國際國內(nèi)環(huán)境。行政部門體制的改革必然導致行政環(huán)境的變化，我國公務員工資制度改革也應順應這些變化，不斷地實現(xiàn)自身地創(chuàng)新和完善。
員工工資管理制度規(guī)范篇十八
2.1管理人員(包括生產(chǎn)部,質(zhì)檢部,設備科管理人員):在職工作不滿3年的,工齡工資為每月10元;在職工作滿3年,不滿5年的,工齡工資為每月30元;在職工作滿5年,不滿8年的,工齡工資為每月50元;在職工作滿8年,不滿10年的,工齡工資為每月100元;在職工作10年以上的,工齡工資為每月200元.
2.2生產(chǎn)人員:在職工作不滿3年的,工齡工資為每月5元;在職工作滿3年,不滿5年的,工齡工資為每月15元;在職工作滿5年,不滿8年的,工齡工資為每月40元;在職工作滿8年,不滿10年的,工齡工資為每月70元;在職工作10年以上的,工齡工資為每月150元.
2.4員工工齡從員工進公司之日起開始計算.中途離開的,間隔時間超過1年,其工齡從重新進公司之日起計算;未超過1年的,其工齡可以續(xù)接,但必須重新滿1年后計算.
2.5舉例:某員工從年1月進公司從事計件工,年1月晉升為車間統(tǒng)計員,那么,其2004年的工齡工資為5元;年1月其工齡工資按管理人員計算應為30元;年1月,因事離開公司8個月,則其工齡工資從年8月開始續(xù)接,為100元.
2.6被公司開除,辭退或者違反國家法律法規(guī)者,當年工齡工資不予以計算和發(fā)放,已發(fā)放的,將予以扣除.
2.7附則本規(guī)定的解釋權歸公司行政部.本規(guī)定自公布之日起施行.本規(guī)定經(jīng)董事長批準實施,修改時亦同.
以上僅供參考!
員工工資管理制度規(guī)范篇十九
第四條 有三年以上相應工作經(jīng)歷，在公司有一年以上駕駛經(jīng)歷，持有相應執(zhí)業(yè)證件。?
第五條 無重大特大責任事故記錄。
第七條 經(jīng)公司安全管理部門會同相關部門培訓考試合格后，發(fā)放內(nèi)部準駕證。?
第三章 行車安全管理違規(guī)處罰規(guī)定?
第九條 駕駛員必須遵守下列規(guī)定，如有違反，自行承擔依法處罰。
2、嚴禁穿拖鞋、酒后駕車、吃東西、閑談，行駛中嚴禁撥打接聽移動電話和觀看電視。?
3、嚴禁駕駛帶病車輛，嚴禁超載、超速行駛，嚴禁疲勞駕車。?
4、車未停穩(wěn)不準開車門，門未關好不得運行。?
8、肇事駕駛員必須認真吸取教訓，寫出深刻檢討，服從公司的安排和處理。?
第四章 駕駛員工作規(guī)范與要求?
第十條 駕駛員工作規(guī)范及要求：?
一、車輛發(fā)車前?
2、檢查車輛狀況是否良好、有效，符合應班條件。?
3、按規(guī)定提前30分鐘檢查車輛各項是否達到出車要求，確保安全駕駛。?
二、發(fā)車時?
1、關好貨箱板和車門。
2、發(fā)動車輛，觀察車輛周邊環(huán)境，鳴號起步。?
三、車輛運行中：?
2、不得與人閑談，不得吸煙，喝飲料、吃零食。?
3、嚴禁私帶貨物，嚴禁自己親屬、朋友乘車，違者，視同違約，按規(guī)定扣繳信譽質(zhì)量保證金直至辭退。
5、如當天已完成行車任務，盡快對車輛各系統(tǒng)、部件進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有影響行車安全的故障，盡快排除，嚴禁病車行駛。
第五章 駕駛員的工作與紀律?
第十二條 認真做好出車前的各項準備工作，確保正點安全運行。?
第六章 駕駛員考核與獎懲?
第十三條 駕駛員的工資薪酬底薪工資及獎勵工資組成。?
1、底薪標準：社會最低工資標準。?
2、工作中違反安全、運輸有關管理規(guī)定，按公司有關規(guī)定處罰。?
第七章 附則?
第十七條 本辦法由公司負責解釋。?
第十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
一、 目的：
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任；規(guī)范駕駛員薪資標準，特制定本制度。
二、 薪資結(jié)構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準：男性，年齡25---45歲，b2以
上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗，能吃苦，踏實肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表：
四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款：
1、入職時，公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的`約定，按簽約時間為公司服務，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
七、薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資。
一、 目的：
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任；規(guī)范駕駛員薪資標準，特制定本制度。
二、 薪資結(jié)構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準：男性，年齡25---45歲，b2以
上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗，能吃苦，踏實肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表：
以下是200公里至250公里路程時，獎金從第15趟起算，從第
四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款：
1、入職時，公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定，按簽約時間為公司服務，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
六、青海鴻達物流有限公司駕駛員薪資條：
姓名： 部門： 職務： 年 月 七、薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資。
青海鴻達物流有限公司 二0一一年六月十六日
青海鴻達物流有限公司
駕駛員薪資管理制度
一、 目的：
為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護公司車輛的責任；規(guī)范駕駛員薪資標準，特制定本制度。
二、 薪資結(jié)構介紹
1、公司招募大貨車駕駛員標準：男性，年齡25---45歲，b2以
上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗，能吃苦，踏實肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標準進行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達到以上標準。
3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補貼、通訊補貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。
三、薪資列表：
以下是200公里以下路程時，獎金從第16趟開始起算，從第22趟起每趟獎金封頂為300元/人，列表如下：
四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。
五、押金扣款：
1、入職時，公司不需要駕駛員繳納任何費用。
2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定，按簽約時間為公司服務，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。
3、每年底放年假時，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。
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