總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，通過總結(jié)我們可以從中提取出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們?cè)谒季S上保持清晰和系統(tǒng)性。欣賞他人的杰作，可以激發(fā)我們自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇一
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場(chǎng)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個(gè)競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著__年的大團(tuán)隊(duì)中，我感到很高興，也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇二
x年3月18～19日，總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開?？偣景嘧映蓡T、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒?。副總?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新，為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，利潤x萬元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作，意義非常重大。
公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想，把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司x年工作重點(diǎn)是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營，拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn)，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面，對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì)，對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí)，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo)，使大家感到任重道遠(yuǎn)，振奮人心。同時(shí)，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題，對(duì)公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào)、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后，總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來，變國有身份為社會(huì)身份，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè)，做專做精輔業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò)，在提升競爭力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì)，包括：積極培養(yǎng)，大膽使用，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán)，有效激勵(lì)，提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè)，注重思想政治工作，營造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求，會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認(rèn)真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇三
出席人員：
主持人：
記錄人：
楊春恒：各位律師，大家下午好，今天我們召開例會(huì)，下面請(qǐng)大家踴躍發(fā)言，我們結(jié)合具體的案例來探求實(shí)務(wù)的可操作性，并進(jìn)行理論解析。
吳瑞青：最近我代理了一個(gè)案子，是關(guān)于名稱權(quán)侵權(quán)糾紛的。案情大概是這樣：原告兩年前在安丘某路段開設(shè)了一家餐館，名為“安丘狀元粥店”，并注冊(cè)了工商登記。該店經(jīng)過兩年經(jīng)營，生意紅火，贏得了消費(fèi)者的信譽(yù)，并在本地具有了相當(dāng)?shù)闹?。最近，在安丘的另一條街上，原先的一家餐館將自己的營業(yè)名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小，“狀元樓”三字非常大，原告認(rèn)為，被告這種做法，是刻意在利用“狀元樓”的知名度，誤導(dǎo)消費(fèi)者。在與對(duì)方協(xié)商未果之后，原告無奈，只好訴之法院來維護(hù)自己的合法權(quán)益。今天請(qǐng)大家來討論一下這個(gè)案子。
趙榮烈：我認(rèn)為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構(gòu)成對(duì)原告的侵權(quán)。我認(rèn)為原告在安丘市工商局辦理了登記，字號(hào)名稱為“安丘市狀元樓粥店”，在安丘市享有較高的知名度，依法享有專用權(quán)。該被告應(yīng)該是侵犯了原告專有名稱的使用權(quán)。
吳瑞青：光憑這一點(diǎn)還不足以證明，還要把對(duì)方的侵權(quán)行為予以解剖。
趙麗：被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用，其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小，“狀元樓”三字較大，突出顯示“狀元樓”三字，與原告登記注冊(cè)的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營場(chǎng)所在同一地域，原、被告的服務(wù)項(xiàng)目同是餐飲行業(yè)，容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認(rèn)。我認(rèn)為依照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》相關(guān)規(guī)定，被告的行為已構(gòu)成對(duì)原告企業(yè)名稱權(quán)的侵犯。
吳瑞青：謝謝，本案的關(guān)鍵點(diǎn)就在這里，只有把這個(gè)問題搞明白了，接下來的停止侵權(quán)和具體賠償問題就好解決了。
楊春恒：好的，大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
趙榮烈：我說個(gè)吧，我最近經(jīng)手了一個(gè)交通事故案子，案情大意是：20xx年12月，李某駕車出游途中遇熟人趙某，由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時(shí)，李某因避讓一輛從相對(duì)方向左轉(zhuǎn)彎的無牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側(cè)翻于路邊水溝里，造成趙某受傷，經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級(jí)為9級(jí)。交警出具的道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書認(rèn)定李某負(fù)此次事故的全部責(zé)任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果，遂向法院提起訴訟。這個(gè)案子事情清楚，雙方爭議的焦點(diǎn)是，能不能減輕李某的賠償責(zé)任，請(qǐng)大家來討論一下。
辛剛：我覺得不能減輕，李某必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。李某對(duì)事故負(fù)全責(zé)，且李某作為駕駛者應(yīng)對(duì)其車內(nèi)的人、物負(fù)有安全保障義務(wù)，好意搭乘是值得鼓勵(lì)的行為，但不能成為減輕賠償責(zé)任的事由，況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定，李某也應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任。
吳瑞青：我覺得可以適當(dāng)減輕李某的賠償責(zé)任。李某并非駕車營運(yùn)，是純負(fù)義務(wù)的行為，根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等原則，應(yīng)減輕李某的賠償責(zé)任。
張佃軍：李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險(xiǎn)行為，因緊急避險(xiǎn)措施不當(dāng)致使車輛側(cè)翻，根據(jù)《民法通則》的規(guī)定，緊急避險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任。也就是說，緊急避險(xiǎn)可以作為減輕李某賠償責(zé)任的法律依據(jù)。
趙榮烈：這應(yīng)該是一個(gè)可以作為減輕賠償責(zé)任的法律依據(jù)。而在實(shí)際的操作中，法院的判決也支持了這種觀點(diǎn)，在目前法律沒有對(duì)好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下，適用緊急避險(xiǎn)很好的解決了這一問題。
石洪亮：下面我們來討論一個(gè)買賣合同糾紛的案件，案件的大意是：某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》，約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套，趙某于簽訂合同當(dāng)日支付首付款53000元，并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請(qǐng)按揭支付。合同簽訂后，趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時(shí)，趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個(gè)人住房貸款合同》，約定趙某向某銀行借款220xx0元，以所購買的房屋作為抵押物，某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月，上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權(quán)管理部門辦理了登記備案，房屋借款抵押也辦理了預(yù)購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后，某銀行依約將220xx0元貸款轉(zhuǎn)入趙某的個(gè)人帳戶，但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構(gòu)成違約、利用未取得所有權(quán)的房屋進(jìn)行抵押貸款為由，訴至法院，請(qǐng)求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》，確認(rèn)趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
張佃軍：我覺得被告沒有履行合同約定，對(duì)于原告主張解除合同的請(qǐng)求是可以得到法律支持的。
楊春恒：這一點(diǎn)沒有什么疑問，焦點(diǎn)就在于被告的抵押行為是否有效。
石洪亮：我認(rèn)為該抵押行為是有效的，依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定，明確購房人可以用未實(shí)際取得房屋所有權(quán)的預(yù)購商品房作為按揭貸款抵押，該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后，可以向銀行申請(qǐng)按揭貸款，在趙某未付清首付款的情況下，又向房產(chǎn)局申請(qǐng)了該《商品房買賣合同》登記備案，應(yīng)視為其同意趙某在未支付首付款的情況下，可以用預(yù)購的房屋作為抵押物向銀行申請(qǐng)貸款，某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力，在借款合同有效的情況下，抵押行為是有效的。
楊春恒：今天我們的討論很熱烈，各位律師都能夠踴躍發(fā)言，并且提出了寶貴的建議，使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案，非常好!希望大家散會(huì)后能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多思考，切實(shí)提高自身的執(zhí)業(yè)水平，更好地為我們的當(dāng)事人服務(wù)。還是那句話，對(duì)我們的當(dāng)事人負(fù)責(zé)，就是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。
大家看一下會(huì)議記錄，參加人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇四
市律協(xié)參加人員:。
主持人:主任。
依據(jù)《河南省司法廳關(guān)于開展20xx年度律師事務(wù)所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定，各律師事務(wù)所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并召開年度考核工作會(huì)議，聽取律師的述職，并進(jìn)行評(píng)議。
主持人:今天，我們按照市局通知要求，召集大家來所開會(huì)，并按要求邀請(qǐng)市律協(xié)王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評(píng)議。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對(duì)20xx年工作發(fā)表述職意見:。
……。
主持人:下面由張水山律師述職:。
張水山:。
一、成功組織召開了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽年會(huì)，省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此年會(huì)盛贊為“洛陽年會(huì)模式”，省司法廳、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會(huì)議上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“洛陽年會(huì)”精神。
我是河南省律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)的副主任，20xx年決定在洛陽召開年會(huì)，我作為具體組織者和實(shí)施者，在省、市司法廳、局領(lǐng)導(dǎo)、省市律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及市多家行政部門及大學(xué)的大力支持下、在全體委員及律師的配合下，20xx年9月，我們成功組織召開了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽市律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì)，年會(huì)特色創(chuàng)新內(nèi)容如下:。
1、政府部門與參會(huì)律師在研討年會(huì)上形成交流互動(dòng)。
本次年會(huì)的會(huì)議主題共五個(gè)，
(1)擔(dān)任政府法律顧問律師應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
(2)政府聘請(qǐng)律師做法律顧問的制度設(shè)計(jì);。
(3)論律師擔(dān)任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。
(4)對(duì)政府招標(biāo)律師擔(dān)任政府法律顧問的投標(biāo)設(shè)想;。
(5)論律師服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的方式方法。
政府法律顧問的當(dāng)事方是政府和律師雙方，年會(huì)不能只有律師一方在關(guān)起門來研討如何做好政府法律顧問工作，洛陽年會(huì)邀請(qǐng)了洛陽市政府的多個(gè)行政部門，年會(huì)研討既可以讓政府部門聽到律師對(duì)做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑，同時(shí)也讓擔(dān)任法律顧問的律師們聽到政府部門對(duì)政府法律顧問的看法、想法和要求，使雙方彼此交換看法，形成良性互動(dòng)，有助于推動(dòng)律師擔(dān)任政府法律顧問工作的全面深入開展。
2、研討會(huì)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)至始至終全部參加了研討會(huì)的全過程，形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。
律師要做好政府的法律顧問，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，律師很有必要讓領(lǐng)導(dǎo)聽聽律師的聲音;同樣，要建立法治政府和依法行政，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會(huì)把政府法律顧問工作做得更好。
本次年會(huì)除了省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)外，洛陽市政法委、人大會(huì)、法制辦、公安局、工商局、市中級(jí)法院、市檢察院、市法學(xué)會(huì)、市司法局等部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谀陼?huì)的開幕式結(jié)束后，一個(gè)沒走都參與了研討年會(huì)的研討，許多領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)研討論文做了精彩的點(diǎn)評(píng)，改變了過去領(lǐng)導(dǎo)只參加開幕式，不參加研討會(huì)的慣例，形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。
3、研討會(huì)座次排位“去行政化”，實(shí)行平等學(xué)術(shù)交流。
洛陽年會(huì)主席臺(tái)上只寫參會(huì)的部門，不寫領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的名字，在開幕式后領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們一起坐在前兩排參加研討會(huì)，打破了過去按職位高低排序的慣例，讓參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們真正投入進(jìn)去和研討會(huì)律師進(jìn)行平等交流。
4、邀請(qǐng)大學(xué)教授、博士、法學(xué)會(huì)專家做“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
本次研討會(huì)上河南科技大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的副院長、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的法學(xué)教授、洛陽法學(xué)研究會(huì)的秘書長、洛陽中級(jí)法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調(diào)研員等專家學(xué)者對(duì)發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對(duì)一”點(diǎn)評(píng)，使研討律師不僅提高了專業(yè)水平，而且還提高了論文的寫作水平。
5、專家評(píng)獎(jiǎng)，保證了評(píng)獎(jiǎng)的公平和獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量。
論文由作者律師現(xiàn)場(chǎng)宣講，然后由專家評(píng)委們“一對(duì)一”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，宣講點(diǎn)評(píng)結(jié)束后由專家評(píng)委臨時(shí)組成評(píng)委會(huì)，由專家評(píng)委會(huì)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，保證了獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量和評(píng)獎(jiǎng)的公平。
6、注重年會(huì)的宣傳和研討會(huì)后律師的聯(lián)系。
(2)本屆年會(huì)設(shè)計(jì)了年會(huì)會(huì)徽，在10幾種會(huì)議資料上印刷了年會(huì)會(huì)徽和省律協(xié)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)標(biāo)志。
(3)本屆年會(huì)印刷了150本論文集，保證了全部參會(huì)律師、作者、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)嘉賓、新聞媒體等相關(guān)部門和人員都有一本論文集。
(4)印刷精美的《通訊錄》120本，方便會(huì)后交流聯(lián)系，方便以后的工作。
7、對(duì)寫論文作者的人性化關(guān)懷。
本次論文寫作時(shí)間短，我們對(duì)論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對(duì)后傳到印刷廠，讓印刷廠將全部論文都進(jìn)行了印刷。對(duì)于在印刷裝訂后才提交的論文，我們也想法設(shè)法印出活頁沾在論文后面，使律師作者很感動(dòng)。
8、將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料印到委員會(huì)委員們保存的論文集了，便于以后召開年會(huì)時(shí)參考和節(jié)省時(shí)間提高效率。
二、積極參加地方立法建設(shè)。
20xx年4月份，我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動(dòng)，與河科大法學(xué)院聯(lián)合投標(biāo)《洛陽市城市中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l列實(shí)施細(xì)則(草案代擬稿)》的投標(biāo)起草，我作為投標(biāo)書的起草人和投標(biāo)發(fā)言人，獲得第2名。
三、通過一級(jí)律師評(píng)審。
20xx年底，我全票通過一級(jí)律師評(píng)審，使我市一級(jí)律師增加到3名，使我所一級(jí)律師增加到2名，使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級(jí)律師的律師事務(wù)所。
四、組織并參加法學(xué)研究活動(dòng)，成功參與組織了洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)的成立，當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長。
20xx年8月，我當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當(dāng)選為常務(wù)理事，胡志中當(dāng)選為副秘書長，劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當(dāng)選為理事。
五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會(huì)兩個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì)的業(yè)務(wù)研討一等獎(jiǎng)。
1、我的論文《對(duì)律師擔(dān)任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)業(yè)務(wù)研討會(huì)”獲一等獎(jiǎng)。
2、張水山、張新峰撰寫的《對(duì)交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說不》案例文章，在20xx年河南律師協(xié)會(huì)行政法律業(yè)務(wù)委員會(huì)“行政法律師案例研討會(huì)”上交流，榮獲一等獎(jiǎng)。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
六、受到省高院、省司法廳和省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的表揚(yáng)。
1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案，被選為全省法院行政庭觀摩庭，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng)。
2、洛陽市電視臺(tái)“百姓直通車”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。
3、鞏義市電視臺(tái)“百姓故事”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。
七、論文發(fā)表。
我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問在商事法務(wù)中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發(fā)表。
八、組織并參加社會(huì)公益活動(dòng)。
1、20xx年9月，作為洛陽市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任，成功參與組織了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì)，在年會(huì)研討會(huì)上提出了對(duì)新刑訴訴訟法有關(guān)律師辯護(hù)代理權(quán)的八項(xiàng)修改意見。
1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會(huì)與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽，我做為教練，為他們輔導(dǎo)了辯論技巧，胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號(hào)。
2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學(xué)大學(xué)生法學(xué)會(huì)參加“與律師、法官面對(duì)面”活動(dòng)。我代表律師做了演講，并獲得了“最佳人氣獎(jiǎng)”。
3、我應(yīng)邀到洛陽理工學(xué)院法律系為學(xué)生做講演報(bào)告。
4、參加洛陽市律師協(xié)會(huì)春節(jié)文藝匯演，參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚(yáng)了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠信執(zhí)業(yè)”的主旋律。
九、二審重大改判案件與勝訴當(dāng)事人感謝案件。
1、我承辦的保險(xiǎn)案件、人身損害賠償案件、勞動(dòng)爭議案件我代理上訴后，二審均獲得了重大改判。
2、我與崔瑞國律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當(dāng)事人好評(píng)，當(dāng)事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
十、新聞采訪報(bào)道。
1、20xx年1月，《河南法制報(bào)》上，刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、20xx年10月，我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟，《大河報(bào)》、《洛陽晚報(bào)》對(duì)該案進(jìn)行了報(bào)道，全省法院行政庭庭長對(duì)該案進(jìn)行了觀摩，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我所的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng)。
3、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽晚報(bào)以《房價(jià)漲了，賣房子的后悔了一紙?jiān)V狀欲毀約法院說不行》予以了報(bào)道。
4、大學(xué)生法律協(xié)會(huì)《河洛法苑》雜志“法律人風(fēng)采”欄目以《走進(jìn)“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務(wù)所張水山律師》對(duì)我進(jìn)行了報(bào)道。
5、洛陽電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“欠水費(fèi)停水”熱點(diǎn)問題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
6、洛陽電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“電梯刷卡”熱點(diǎn)問題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
7、《東方今報(bào)》對(duì)我和楊國才律師有關(guān)“司法局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開”進(jìn)行了采訪報(bào)道。
主持人：請(qǐng)大家對(duì)張水山律師的述職進(jìn)行評(píng)議考核。
考核結(jié)果：律師稱職。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇五
會(huì)議地點(diǎn)：
參加會(huì)議人員姓名：
會(huì)議主持人：
會(huì)議記錄人：
議題：審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
周廉凱：我所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度，統(tǒng)一接受當(dāng)事人委托，統(tǒng)一簽訂委托合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，如實(shí)向當(dāng)事人說明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應(yīng)盡責(zé)任和收費(fèi)依據(jù)，必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，同時(shí)按照規(guī)定統(tǒng)一收取費(fèi)用并如實(shí)入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責(zé)任賠償保險(xiǎn)等誠信制度，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度，并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度，實(shí)行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，一案一卡，案件辦結(jié)時(shí)征求當(dāng)事人意見。
要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度，做到一案一卷，一卷一號(hào)，確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機(jī)制。要擴(kuò)大管理視野，理清管理思路，改進(jìn)管理模式，完善管理措施，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，從律師執(zhí)業(yè)的各個(gè)角度、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)約束律師，規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理，加大對(duì)接案、簽約、收費(fèi)、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全財(cái)務(wù)制度，堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，建立案件進(jìn)展報(bào)告制度，定期聽取承辦律師的匯報(bào)，了解律師的表現(xiàn)，解決遇到的問題。對(duì)于當(dāng)事人的投訴要認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)有違反本所紀(jì)律的，依照規(guī)定予以懲處，對(duì)于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的行為，移交律師協(xié)會(huì)查處，不護(hù)短、不遮丑?，F(xiàn)在大家對(duì)以下幾個(gè)制度進(jìn)行審議，有建議和意見的盡管出來，讓大家討論。
公布各個(gè)規(guī)章制度：業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
最會(huì)全體律師一致通過。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇六
x4年12月31日晚十時(shí)許，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐朽。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會(huì)資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí)，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí)，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束，謝謝。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇七
20xx年x月x日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;。
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒有績效力量;。
7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);。
1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);。
4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;。
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;。
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;。
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇八
辦公室201x年12月27日-28日。
201x年管理干部年終總結(jié)暨述職會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核,造成工作被動(dòng)。
3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。
3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。
4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁進(jìn)行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評(píng)比工作。
9、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動(dòng)性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇九
臨近春節(jié)，各大公司開始了年終大會(huì)。下文是關(guān)于最新版的。
安通公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行。
回顧整個(gè)20xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對(duì)20xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年。
工作計(jì)劃。
以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭取對(duì)調(diào)研的問題事前有所了解，也有利于調(diào)研中對(duì)問題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來信的批示。對(duì)每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。
三、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志一年來沒違紀(jì)發(fā)生沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。
1.綜治維穩(wěn)文件。
(一)上級(jí)綜治維穩(wěn)收文;。
(二)本級(jí)綜治維穩(wěn)發(fā)文;。
2.維穩(wěn)綜治組織機(jī)構(gòu)。
(二)各村(社區(qū))、單位綜治維穩(wěn)信息員花名冊(cè);。
3.會(huì)議資料。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)辦每月例會(huì)記錄(紀(jì)要)。
(二)每季度綜治委例會(huì)或維穩(wěn)治安形勢(shì)分析會(huì)記錄(紀(jì)要);其他專題會(huì)議記錄(紀(jì)要)。
4.平安建設(shè)資料。
(四)農(nóng)村平安建設(shè)資料;。
(五)見義勇為人員登記表、慰問等資料;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績檔案;。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)村(社區(qū))、轄區(qū)單位綜治檢查資料;。
(七)綜治一票否決資料;。
(八)綜治經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況資料。
5.矛盾糾紛排查調(diào)處資料。
(一)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制;。
(三)矛盾糾紛調(diào)解登記表、統(tǒng)計(jì)表;。
(四)矛盾糾紛調(diào)解記錄;。
(五)疑難問題會(huì)辦表;。
(六)信訪信息登記表。
6.流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作資料。
(一)流動(dòng)人口花名冊(cè)(流入和流出人口);。
(二)流動(dòng)人口管理服務(wù)站組成人員;。
(三)流動(dòng)人口管理服務(wù)站會(huì)議記錄及工作開展情況記錄。
7.刑釋解教人員幫教安置資料。
(一)刑釋解教人員基本情況表;。
(二)刑釋解教人員登記表;。
(三)幫教小組成員與其負(fù)責(zé)幫教對(duì)象一覽表。
8.禁毒工作資料。
(一)按照禁毒工作考核要求制作檔案。
9.社會(huì)治安防控體系建設(shè)資料。
(一)每季度社會(huì)治安形勢(shì)分析報(bào)告;。
(二)治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整治資料;。
(三)刑事案件的發(fā)案、治安案件發(fā)生統(tǒng)計(jì)表(由派出所提供);。
(四)治安巡邏隊(duì)花名冊(cè)、治安巡邏記錄;。
(五)看樓(村)護(hù)院(莊)人員花名冊(cè);。
(六)轄區(qū)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員登記表;。
(七)轄區(qū)單位視頻監(jiān)控設(shè)施登記表;。
(八)治安災(zāi)害、交通事故、非正常死亡統(tǒng)計(jì)表(三表合一)。
10.預(yù)防青少年違法犯罪工作資料。
(一)按照預(yù)防青少年違法犯罪工作考核要求制作檔案。
11.宣傳培訓(xùn)資料。
(一)法制和綜治宣傳。
活動(dòng)方案。
資料小結(jié);。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及轄區(qū)各單位綜治工作在各類媒體報(bào)道情況;。
12.綜治。
責(zé)任書。
任務(wù)書。
(一)區(qū)委區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂的綜治責(zé)任書、任務(wù)書;。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村(社區(qū))、轄區(qū)單位簽訂的綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書(專項(xiàng)工作責(zé)任書)。
13.專項(xiàng)行動(dòng)整治資料。
(一)校園周邊環(huán)境、鐵路沿線、三電整治、打擊傳銷等各類整治行動(dòng)方面資料，包括工作計(jì)劃、方案、總結(jié)等資料。
(一)維穩(wěn)綜治年度計(jì)劃、半年小結(jié)、全年總結(jié);。
(二)納入綜治考核的各單項(xiàng)工作根據(jù)考核要求制定的計(jì)劃、方案、總結(jié)。
15.防邪工作資料。
(一)按照防邪工作考核要求制作檔案。
16.工作創(chuàng)新資料。
(一)綜治工作經(jīng)驗(yàn)在國家、盛市級(jí)受過表彰等情況;。
(二)綜治工作信息在國家、盛市級(jí)媒體上刊發(fā)情況;。
(三)其他被市級(jí)以上(含市級(jí))表彰情況;。
(四)綜治信息、簡報(bào)等;其他地區(qū)特色資料。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十
主持人:___。
會(huì)議記錄:___。
會(huì)議內(nèi)容:。
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(zé)（工作重點(diǎn)放在孵化基地）:。
___:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
___:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
___:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
___:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
___、___、___:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
___:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
（2）每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
（5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
（6）每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無故缺席。
（7）近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
（8）以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、_總發(fā)言。
1、要求孵化基地_月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、_總發(fā)言。
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、_經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
____年__月__日。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十一
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;。
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的。
制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒有績效力量;。
7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);。
1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);。
4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;。
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;。
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;。
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十二
20xx年11月22日至23日，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會(huì)議在重慶市召開，35名tc07專家及代表參加了本次會(huì)議。
本次會(huì)議主要進(jìn)行了以下工作：
一.通報(bào)了電器附件標(biāo)準(zhǔn)制修訂動(dòng)態(tài)，內(nèi)容如下：
20xx.1&gb1002：今年啟動(dòng)修訂計(jì)劃。
1003：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
17466.1：正在修訂，征求意見稿階段。
17466.24：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
9364.1：20xx年發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3：正在修訂，送審稿階段。
二.日常認(rèn)證檢測(cè)技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。
對(duì)杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會(huì)議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標(biāo)志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標(biāo)識(shí)部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說明書中寫上警告語。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進(jìn)行ccc。
認(rèn)證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進(jìn)行ccc認(rèn)證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強(qiáng)介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標(biāo)委會(huì)秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb4706.1標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。
經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，因?yàn)間b20xx.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不涵蓋配有信號(hào)線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如，gb20xx.1-20xx第23.3條的對(duì)軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb20xx.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)，不屬于ccc認(rèn)證目錄范圍內(nèi)。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。
對(duì)一種帶有插座的燈具產(chǎn)品，會(huì)議認(rèn)為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據(jù)標(biāo)委會(huì)相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器。
對(duì)上海出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)中心提出的帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會(huì)議認(rèn)為，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb20xx.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc認(rèn)證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。
對(duì)廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請(qǐng)ccc認(rèn)證的問題，經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，對(duì)此產(chǎn)品，可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的.第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb20xx.1、gb1002和gb1003標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行檢測(cè)認(rèn)證，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議。
1.因?yàn)間b17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準(zhǔn)發(fā)布，此標(biāo)準(zhǔn)已明確了相關(guān)技術(shù)要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測(cè)，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
2.因?yàn)椤秶艺J(rèn)監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第2號(hào))已發(fā)布，本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測(cè)的決議》，是對(duì)usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測(cè)的決議》。
3.因?yàn)間b20xx.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長線插座的特殊要求》已批準(zhǔn)發(fā)布，且《國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第3號(hào))已發(fā)布，本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條，是對(duì)同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前新版標(biāo)準(zhǔn)和公告已發(fā)布，會(huì)議建議待gb20xx.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期(20xx年4月14日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條。
另外，委員們還學(xué)習(xí)了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認(rèn)證實(shí)施規(guī)則。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十三
xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開x年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的.氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十四
“春風(fēng)吹綠江南岸”,“三建花開處處春”,年終已至，為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設(shè)，總結(jié)過去，暢想未來，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。20__年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì)議室，召開了職工大會(huì)，會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，注意行為舉止言談，強(qiáng)素質(zhì)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對(duì)20__年工作存在不足與問題，及20__年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。
三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系，要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。
五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。
七、菜總作了會(huì)議小結(jié)，提出了幾點(diǎn)要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。
2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務(wù)與目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會(huì)議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十五
會(huì)議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實(shí)生活中起著非常大的作用,可以制定會(huì)議紀(jì)要的主體有很多。下文是年度工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開x年。
大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。
的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
會(huì)議時(shí)間：x年3月4日09:00～14:00。
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
x年3月4日09時(shí)30分至14時(shí)00分，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)董事長兼總裁、董事、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務(wù)主任、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報(bào)了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點(diǎn)工作未完成原因和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點(diǎn)工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點(diǎn)工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜紀(jì)要如下：
一、董事長的重要講話精神。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
“路線方針確定了，干部是決定性因素?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實(shí)現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用，首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解決好四個(gè)認(rèn)同。
1.對(duì)××身份的認(rèn)同。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工，有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了××，就要認(rèn)定自己是××人，牢固樹立主人翁意識(shí)。只有解決好了××身份的認(rèn)同，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動(dòng)××事業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)公司需求的認(rèn)同。目前，××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對(duì)××的需求認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn)?！痢恋男枨笫鞘裁?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能，××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上，成為一個(gè)百億級(jí)規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)。
3.對(duì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，作為××的高管，必須準(zhǔn)確把握。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好三件事：一是要?jiǎng)?chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價(jià)值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展，各下屬公司高管需要開源節(jié)流，增收節(jié)支，想方設(shè)法解決存在的問題，千方百計(jì)提高公司效益。二是要打牢基礎(chǔ)。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。”各下屬公司要打牢發(fā)展基礎(chǔ)，在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報(bào)、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳、商業(yè)計(jì)劃等方面多下功夫。各級(jí)經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，一步一個(gè)腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進(jìn)工作。三是要拓展空間。每個(gè)下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會(huì)的資源，加強(qiáng)與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴(kuò)大已有競爭力的影響，不斷做強(qiáng)做大××事業(yè)。
4.對(duì)自身不足的認(rèn)同。我們要對(duì)照公司的發(fā)展目標(biāo)，清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對(duì)大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法，多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，多學(xué)習(xí)企業(yè)。
規(guī)章制度。
多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程。各級(jí)管理人員還要提高信息獲取能力多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部抱怨的問題太多解決的問題太少。提問題很容易但重點(diǎn)在于解決問題。各級(jí)管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號(hào)的層面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)深入研究把問題搞懂搞透搞明白拿出切實(shí)可行的措施把存在的問題逐一解決。
(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù)、管道實(shí)體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運(yùn)營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以管網(wǎng)綜合運(yùn)營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源，積極拓展發(fā)展空間，握緊拳頭、咬緊牙關(guān)，把既有的三個(gè)板塊做強(qiáng)，然后把其他板塊逐個(gè)突破，最終建立起我們的管道王國。
3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺(tái)，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng)，以問題為導(dǎo)向，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念，同舟共濟(jì)，合作共贏。
(三)部署重點(diǎn)工作。
1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平?！痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標(biāo)就是力爭達(dá)到十億級(jí)的規(guī)模。各下屬公司在確保實(shí)現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級(jí)水平。
2.堅(jiān)定不移建設(shè)××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去，讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規(guī)章制度，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運(yùn)作、有章可循的目標(biāo)。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力，提升員工執(zhí)行力。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性，各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實(shí)現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思，大膽設(shè)計(jì)，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出的高管;三是激勵(lì)員工購買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下，還可以引進(jìn)外部投資人。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果，讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
二、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先，在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對(duì)高管提出的各項(xiàng)要求變成自覺行動(dòng);其次，要采取一定的學(xué)習(xí)形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實(shí)。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認(rèn)真制定貫徹措施，切實(shí)抓好落實(shí)。
3.要扎實(shí)做好3月份的各項(xiàng)工作。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1～2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真制定整改和保證措施，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作，進(jìn)一步加大開源節(jié)流的力度，確保一季度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。
x年3月4日。
x年3月18～19日，總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒帧８笨偨?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新，為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的。
工作報(bào)告。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，利潤xxx萬元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作，意義非常重大。
公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想，把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司x年工作重點(diǎn)是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營，拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn)，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面，對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì)，對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí)，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo)，使大家感到任重道遠(yuǎn)，振奮人心。同時(shí)，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題，對(duì)公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào)、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后，總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
責(zé)任書。
》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來，變國有身份為社會(huì)身份，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè)，做專做精輔業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò)，在提升競爭力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì)，包括：積極培養(yǎng)，大膽使用，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán)，有效激勵(lì)，提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè)，注重思想政治工作，營造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求，會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認(rèn)真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十六
20__年8月7日，體育總會(huì)新一屆成員班組在__瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會(huì)議。會(huì)議由新一屆體育總會(huì)會(huì)長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會(huì)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級(jí)聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場(chǎng)地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況。下半年，籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng)。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是__瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場(chǎng)地資源免費(fèi)給俱樂部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng)，現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開始，__三個(gè)場(chǎng)館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動(dòng)，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會(huì)的林棠學(xué)長擔(dān)任會(huì)長，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動(dòng)，豐富各種類型的水上運(yùn)動(dòng)，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識(shí)課，車型及用途等。
啦啦隊(duì)：體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場(chǎng)地支持日常活動(dòng)的舉行，需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。
太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會(huì)、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng)，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會(huì)，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。
然后，體育總會(huì)秘書處重申體育分會(huì)制度，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會(huì)基金由新任秘書長韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十七
會(huì)議議題：
確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室。
會(huì)議時(shí)間：
____年__月__日上午__：__。
會(huì)議主持：
__x。
會(huì)議記錄：
__x。
參議人員：
__x、__x、__x、__x、__x、__x。
會(huì)議內(nèi)容：
為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：
第一、思想重視。
各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。
負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制。
一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十八
記錄人：
職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)xx年度總結(jié)會(huì)暨元旦聯(lián)歡會(huì)于12月28日下午2：00在南京師范大學(xué)技術(shù)教育研究所召開，南京師范大學(xué)技術(shù)教育專業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會(huì)議。首先是每位同學(xué)進(jìn)行自我總結(jié)與反思，接著是顧老師對(duì)大家的總結(jié)進(jìn)行了簡明扼要的'評(píng)點(diǎn)并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會(huì)。
每位同學(xué)都認(rèn)真地進(jìn)行了自我總結(jié)與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
：覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時(shí)作為過來人，建議研一同學(xué)能夠多積累“確定性知識(shí)”，做事時(shí)要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學(xué)習(xí)無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學(xué)做事、做學(xué)問的話，研三的我主要學(xué)做人，這一年我在做人方面也學(xué)到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎(chǔ)，盡快走出迷茫期。
：做事要有反思意識(shí)，比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難，其實(shí)困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細(xì)化困難，解決困難，此外，還要一定要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂。
：這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進(jìn)，特別是要替他人著想，此外在做事時(shí)還要更加細(xì)心。
陰祥：作為新的技術(shù)教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學(xué)，從復(fù)試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導(dǎo)都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關(guān)心和支持。至于收獲，更多地是對(duì)技術(shù)教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術(shù)教育無處不在，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個(gè)好的前程。
在聽取了大家的總結(jié)之后，顧老師進(jìn)行簡明扼要的總結(jié)并做了如下重要講話：今天進(jìn)行這樣一個(gè)年終總結(jié)會(huì)，是大家分享成長快樂，煩惱，并進(jìn)行反思的一種很好的平臺(tái)。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)”，努力培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)的自覺性。其中需要“學(xué)會(huì)聽”，“學(xué)會(huì)記”和“學(xué)會(huì)說”三個(gè)方面；“讓嚴(yán)謹(jǐn)成為習(xí)慣”，作為研究人員，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個(gè)總結(jié)會(huì)的重要原因，通過反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己，不斷進(jìn)步；“讓開拓成為境界”，努力的進(jìn)行開拓性的學(xué)習(xí)與研究。“讓專業(yè)成為平臺(tái)”，專業(yè)的資源的合理充分利用，通過我們這一學(xué)術(shù)共同體，不斷促進(jìn)專業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財(cái)富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當(dāng)成人生寶貴的財(cái)富。最后感謝大家一年來的努力。
在總結(jié)之后，還進(jìn)行了精彩的文藝表演，很多同學(xué)都上臺(tái)亮了相。元旦聯(lián)歡會(huì)在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇十九
__年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開__年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇二十
20xx年3月6日，我局召開專題辦公會(huì)議，就進(jìn)一步明確20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。
1、做好短臨跟蹤工作方案。
2、制定地震現(xiàn)場(chǎng)工作方案。
3、落實(shí)一把手親自組織重要異常落實(shí)和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測(cè)資料質(zhì)量，在年度資料評(píng)比中進(jìn)位。
5、完善震情會(huì)商制度及宏觀異常零報(bào)告制度，加強(qiáng)異常及時(shí)落實(shí)。
6、充分利用移動(dòng)信息發(fā)布平臺(tái)，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺(tái)設(shè)置版塊。利用微信平臺(tái)擴(kuò)大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時(shí)，與地震中心臺(tái)協(xié)商速報(bào)，形成局臺(tái)合作協(xié)議或制度。在異常落實(shí)上，局臺(tái)及時(shí)落實(shí)。
7、堅(jiān)持會(huì)商制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和環(huán)境保護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)落實(shí)處理。
8、與省局加強(qiáng)聯(lián)系，切實(shí)做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測(cè)資料共用共享。
二、震害防御。
1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;落實(shí)防震減災(zāi)工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善加強(qiáng)與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)。
2、開展應(yīng)急工作督查。
3、發(fā)布并推進(jìn)十三五規(guī)劃的落實(shí)。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查，對(duì)重點(diǎn)建筑物的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，調(diào)查建筑年代，建筑類型、設(shè)防情況進(jìn)行評(píng)定。
5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對(duì)全市民辦幼兒園用房進(jìn)行鑒定排查。
6、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個(gè)、省級(jí)2-3個(gè)，省級(jí)示范學(xué)校2個(gè)。
7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。
8、創(chuàng)建地震安全城市，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案。
三、應(yīng)急救援。
1、選擇3個(gè)社區(qū)進(jìn)行居民避險(xiǎn)演練，擴(kuò)大社區(qū)講座，防震減災(zāi)知識(shí)普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點(diǎn)是酒鋼三中、甘肅省冶金高級(jí)技術(shù)學(xué)校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院)，落實(shí)演練是否堅(jiān)持，收集演練資料、腳本。
2、進(jìn)一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫。認(rèn)真登記，對(duì)象是哪些，具體到每棟樓，與社區(qū)進(jìn)一步探討。
3、建立第一響應(yīng)人隊(duì)伍，一個(gè)社區(qū)一個(gè)，怎么培訓(xùn)，一般分理論和實(shí)際操作，至少一周時(shí)間。
4、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)志愿者進(jìn)行登記，核實(shí)聯(lián)絡(luò)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。
四、科普宣傳。
1、做好“5.12”,“7.28”地震紀(jì)念日，“12.4”法制宣傳日時(shí)段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺(tái)、報(bào)社溝通，在電視媒體中播放宣傳標(biāo)語，影片。
2、開展宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊(cè)折頁、撲克牌、鼠標(biāo)墊等免費(fèi)發(fā)放，增強(qiáng)宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。
4、為黨校的主體班次授課，納入培訓(xùn)計(jì)劃。
5、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報(bào)送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點(diǎn)，完成省局年度考核責(zé)任目標(biāo)。
7、做好信息網(wǎng)站的維護(hù)和內(nèi)容更新。
五、地震科技。
與嘉峪關(guān)中心地震臺(tái)加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)地震科普館二期建設(shè)。
六、單位建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)。
2、協(xié)助黨支部書記抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，設(shè)立作風(fēng)專欄。
3、抓好黨建工作，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定學(xué)習(xí)形式，徹底改變學(xué)風(fēng)，做到入腦入心。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)好機(jī)關(guān)面貌。每周一定為機(jī)關(guān)大掃除日。
5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結(jié)果。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)篇二十一
會(huì)議時(shí)間：2015年1月20日19:00
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的'流程。
五、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細(xì)化問題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績的人多，談問題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、2015年年會(huì)工作安排
（參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì)開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)
會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。
2015年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開2015年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。 會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)！
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