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企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇一
20_年,我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領導下,以黨的xxx_xxx重要思想為指針,遵照xxx法治、公平、文明、效率xxx的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,xxx單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流xxx,圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚xxx四鐵xxx精神,xxx加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅xxx,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:
1、全員抓收入,實行目標管理。
20_年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行xxx局長包片,股室包所,連帶責任追究制xxx;定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理。
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個體稅負,調(diào)整面不低于90%,稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款萬元。
3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20_年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
5、加強教育,依法行政。
在征收工作中,教育和要求干部職工遵照xxx應征不漏,應免不征xxx的原則,做到xxx依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅xxx,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。
二、凝聚人心,轉(zhuǎn)變作風,文明辦稅。
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結(jié)在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面,使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了xxx轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)質(zhì)服務,文明辦稅xxx活動。采取了內(nèi)外結(jié)合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監(jiān)督,以完善規(guī)章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設,促進規(guī)范化管理。
今年,我局在原有規(guī)章制度的基礎上,重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規(guī)范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行xxx回頭看xxx,為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇二
二、提高認識,健全制度,強化措施,深入開展創(chuàng)安活動。
我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,統(tǒng)籌安排,合理部署。
(一)從。
(三)配齊硬件,完善防范措施。我局在經(jīng)費非常緊張的情況下,多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳,同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器,購置了保險柜,全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理,達到了有車庫,有防盜設備,有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員,成立了巡邏隊,加強了安全防范措施,實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日,我們更是加強保衛(wèi)力量,晝夜值班,確保上下聯(lián)系暢通。
(四)設立局長接訪日,成立稅務違法案件舉報中心,認真解答處理人民群眾的來信來訪,把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施,加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止,已受理并查實人民來信6封,舉報電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實,件件有回音,至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。
三、大力開展稅法宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境。
四、建立健全制約監(jiān)督機制,為創(chuàng)安工作營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀,實行創(chuàng)安工作連帶責任制,一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負責。把維護正常工作秩序,促進社會治安穩(wěn)定的責任分解落實到各單位,形成齊抓共管的局面,增強全體干部職工對綜合治理及創(chuàng)安工作的責任感。
二是在內(nèi)部大力開展廉政教育,結(jié)合我局工作實際,建立了如經(jīng)費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規(guī)章制度,全面推行禁酒令,進一步充實完善了《稅務人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規(guī)定,制約和規(guī)范干部行為。
三是為保證該項工作落實到位,我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分”考核辦法,一季一考,對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標逐項考核,考核結(jié)果同單位和個人經(jīng)濟利益和政治榮譽掛鉤,并將結(jié)果列入年終總評。
四是強化社會監(jiān)督,完善社會監(jiān)督體系,健全外部制約監(jiān)督機制,聘請29名人大紀委等社會各界代表為監(jiān)察員,對全縣地稅系統(tǒng)的綜治工作和創(chuàng)安工作進行監(jiān)督檢查,通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議,設立舉報箱,公布舉報電話,形成了一套防范、保證、監(jiān)督、獎懲體系,有效地杜絕了各種不廉不法行為的發(fā)生。在歷年人大_,縣糾風辦等組織的行風評議中均名列前茅。
五、狠抓。
我們始終堅持“以人為本,重在建設”的方針,從提高干部隊伍的整體素質(zhì)入手,把建立一套規(guī)范科學、文明有序、高效運轉(zhuǎn)的稅收工作管理體系作為工作切入點,倡樹健康、文明、活躍的機關形象,將創(chuàng)安工作引向縱深。
(二)群眾性的。
總之,我們在上級局及當?shù)亍?/p>
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇三
從企業(yè)稅務管理的實際工作上看,企業(yè)稅務管理具有稅務風險的防范功能,有了企業(yè)稅務管理作為基礎企業(yè)可以立足于內(nèi)部控制體系,實現(xiàn)對企業(yè)稅務風險的識別,以各環(huán)節(jié)、各部門的高效率溝通明晰企業(yè)稅務風險的來源,實現(xiàn)對企業(yè)稅務風險的核算,做到對企業(yè)經(jīng)營、交易、服務方面風險的規(guī)避,在有利于內(nèi)部控制體系完善的同時,做到對企業(yè)稅務風險的控制與管理。
1.2提高企業(yè)經(jīng)營安全性。
企業(yè)稅務管理工作具有一定的風險性,例如:稅務風險是市場經(jīng)濟體制下企業(yè)面臨風險的重要種類,建立企業(yè)稅務管理機制有助于完善企業(yè)財稅工作體系,避免因?qū)Χ惙ú焕斫舛a(chǎn)生的稅收方面的風險,進而構(gòu)建出符合市場經(jīng)濟和財稅政策的會計工作體系,完善企業(yè)內(nèi)部控制機制,在降低企業(yè)經(jīng)營盲目性,提高企業(yè)經(jīng)營合法性的同時,有效確保企業(yè)經(jīng)營的安全性。
1.3提升企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟性。
企業(yè)稅務管理可以實現(xiàn)企業(yè)稅務籌劃,這對于提高企業(yè)經(jīng)營能力,確保資金穩(wěn)定有著中要的意義,客觀上增加了企業(yè)經(jīng)濟上的收入和控制不必要的支出,這對于企業(yè)經(jīng)營來講無疑是非常重要的。企業(yè)稅務管理還可以推進構(gòu)建適于市場經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營體系的進程,使管理、經(jīng)營工作的基礎更加穩(wěn)固,有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益和質(zhì)量的提升。
企業(yè)稅務管理人員應該加強對市場經(jīng)濟稅收法律與政策的學習,關注稅務法規(guī)的動態(tài),及時及時掌握有關稅務管理的最新動態(tài),探尋政策法規(guī)與企業(yè)稅務管理的新關系,形成對企業(yè)稅務籌劃的完善和提升。此外企業(yè)稅務管理人員應該與政府部門、行業(yè)組織和其他企業(yè)管理人員進行有效交流和全面溝通,學習企業(yè)稅務籌劃的新舉措,提高企業(yè)稅務籌劃的能力。最后,企業(yè)稅務管理人員應該結(jié)合企業(yè)自身的特點和內(nèi)控工作體系,樹立企業(yè)稅務籌劃意識,建立企業(yè)稅務籌劃的體系,為企業(yè)合理進行稅務管理,提升稅務籌劃能力,抵抗稅務風險提供基礎與平臺。
2.2建立企業(yè)稅務風險的防范機制。
防范是化解風險的重要舉措,在企業(yè)稅務管理工作中對稅務風險的防范效果遠遠高于出現(xiàn)風險后的補救。應該以企業(yè)內(nèi)控工作體系為平臺,建立起企業(yè)稅務管理的工作基礎,進而創(chuàng)建防范企業(yè)稅務管風險的機制。應該在遵循重要性原則的基礎上,對企業(yè)各項納稅事宜進行重點了解,并對風險進行評價;對企業(yè)自身的涉稅業(yè)務進行重點的關注,并進行認真的調(diào)查和研究,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務管理存在的問題,對出現(xiàn)的管理錯誤進行及時的偏差糾正和調(diào)整,有效規(guī)避存在的風險,進而保障企業(yè)內(nèi)部稅務管理能切實實行,最終有利于企業(yè)的`穩(wěn)定發(fā)展與持久性的經(jīng)營。
2.3加快企業(yè)會計內(nèi)控信息交流。
企業(yè)稅務管理的基礎是會計內(nèi)控工作的高效率開展,而內(nèi)控工作需要信息化作為支撐,因此,在企業(yè)稅務管理工作中要建立信息交流和數(shù)據(jù)交換的平臺,構(gòu)建起適于企業(yè)稅務管理工作,有利于企業(yè)會計內(nèi)控開展的載體和形式,做到對企業(yè)稅務管理質(zhì)量的保證。由于企業(yè)的內(nèi)部控制是一項非常復雜、繁瑣的工程,而企業(yè)的稅務管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié),如果在企業(yè)的稅務管理活動中沒有做好信息的交流與傳遞工作,會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來非常大的損失。因此,要完善企業(yè)信息的交流和信息傳遞機制,對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的稅務信息進行及時的核對、整理、反饋,及時發(fā)現(xiàn)稅務管理存在的問題,進而有效防范稅務風險的出現(xiàn)。
企業(yè)稅務管理工作的開展應該立足于企業(yè)組織體系,要結(jié)合企業(yè)管理體系和組織結(jié)構(gòu)建立起規(guī)范性和有效性的企業(yè)稅務管理崗位,通過科學設置來優(yōu)化企業(yè)稅務管理各項工作的關系,協(xié)調(diào)企業(yè)稅務管理崗位的職能與要點,建立企業(yè)稅務管理的新組織體系。根據(jù)相關法律規(guī)定,企業(yè)的稅務管理應該要結(jié)合內(nèi)部控制以及業(yè)務的特點,明確職位的權限,將管理的職責和權限落實到每一個負責的單位。因此,企業(yè)在建立內(nèi)部控制的制度時,要設置專門的崗位,并配備專門的稅務管理的人員,明確每一個專職崗位的責任權限,制定出科學、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案,以優(yōu)化稅務管理的內(nèi)部環(huán)境。
3結(jié)語。
企業(yè)內(nèi)部控制工作應該圍繞稅務、財務、會計等各項職能和環(huán)節(jié)展開,作為內(nèi)控機制中重要的內(nèi)容——稅務管理是當前企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展?jié)摿ΡU系幕竟ぷ?。當前企業(yè)內(nèi)外空間、經(jīng)濟條件、法律環(huán)境發(fā)生了巨大改變,防范企業(yè)稅收風險,提升企業(yè)稅務管理水平成為內(nèi)控工作和會計工作的焦點。應該立足于企業(yè)稅務管理的實際,做好具體的企業(yè)稅務工作,提升企業(yè)合法經(jīng)營和稅務籌劃能力,在建立企業(yè)內(nèi)控機制和稅務管理體系的前提下,促進企業(yè)管理、財務、會計工作向市場化的方向發(fā)展。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇四
企業(yè)稅務管理是指企業(yè)分析研究、計劃籌劃、監(jiān)控處理、協(xié)調(diào)溝通和預測報告自身的涉稅業(yè)務與納稅事務的管理過程。它可以劃分為兩個部分:一是企業(yè)嚴格按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定并充分運用各項稅收優(yōu)惠政策,合理地安排相關交易行為、開展納稅籌劃工作;二是科學防范、控制和解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的納稅風險。企業(yè)應當在遵循合法、事先籌劃、誠實守信和成本效益等原則的基礎上,進行科學的稅務管理,不斷促進自身稅務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、降低稅務風險和稅收成本,從而實現(xiàn)綜合競爭力和經(jīng)濟效益的提升。
1.1有利于降低企業(yè)的稅收成本和稅務風險。
稅收成本是一項具有高彈性與高風險的企業(yè)外部成本支出,我國企業(yè)中稅收費用往往占其利潤的比重很高。稅務風險主要包括稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險等內(nèi)容,企業(yè)進行科學的稅務管理,通過謀劃、分析、評估、處理單位涉稅業(yè)務所涉及的各種稅務問題,能有效降低涉稅風險。
稅務管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。企業(yè)進行科學的稅務管理,在遵循相關法律法規(guī)和政策規(guī)定的基礎上,明確單位的業(yè)務流程、開展多層次的員工教育與培訓工作、做好會計核算工作、增強業(yè)務處理能力,從而有效規(guī)避被稅務機關查到偷稅、漏稅問題,提高稅務管理和財務管理能力。
1.3有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置。
企業(yè)在及時、準確掌握國家頒布的各項稅收政策與法律法規(guī)的基礎上進行科學的稅務管理,有效保障單位籌資、投資和技術改造工作的合理化,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
1.4有利于企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。
企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,其生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是獲得盈利,企業(yè)制定各項財務目標都是圍繞如何獲得經(jīng)濟效益的最大化??茖W的`稅務管理能有效降低企業(yè)的稅收成本,從而提高盈利水平,即有利于財務目標的實現(xiàn)。
2.1稅務管理觀念淡薄,認識不全面。
我國學術界主要側(cè)重于從稅收征管角度進行研究,而較少從企業(yè)稅收管理視角出發(fā),導致我國企業(yè)的稅務管理工作缺乏科學、全面的理論指導。多數(shù)企業(yè)的稅務管理觀念淡薄,認為稅務工作由財務會計人員兼辦即可,無須設立專門的稅務機構(gòu);對稅收事務的管理僅注重被動的執(zhí)行稅法的相關規(guī)定,沒有對管理層及員工進行稅務知識的教育培訓,稅務信息滯后;沒有進行全過程的稅務管理,認為稅務管理是納稅義務發(fā)生之后進行的事后管理,而忽視了事前與事后稅務管理;將稅務管理等同于稅務籌劃,認為只要做好合理的納稅籌劃就是做好了稅務管理工作,沒有認識到稅務籌劃僅是稅務管理的技術和方法層面。
2.2缺乏健全的稅務風險管控機制和有效的稅務管理手段。
一些企業(yè)雖然一直在開展相關的稅務管理工作,卻沒有建立完善的稅務風險管控機制,在納稅籌劃環(huán)節(jié)過多的關注稅法允許范圍內(nèi)進行技巧性的減少稅款,如果納稅籌劃方法被監(jiān)管部門認定為屬于偷稅漏稅行為,企業(yè)的稅務管理將達不到預期的效果;多數(shù)企業(yè)缺乏有效的稅務管理手段,主要采用稅務籌劃進行稅務管理,手段單一,從而不能充分發(fā)揮稅務管理的預測和協(xié)調(diào)作用。
日常稅務管理工作是企業(yè)整個稅務管理工作的基礎,也是企業(yè)獲取納稅管理基礎信息與資料的有效保障。我國多數(shù)企業(yè)的日常稅務管理工作不到位,僅僅按照應付稅務執(zhí)法部門關于稅務會計核算、納稅申報和發(fā)票管理等業(yè)務的相關規(guī)定,而沒有建立完善的重大業(yè)務涉稅分析制度、稅務信息管理制度、稅務風險管理制度等稅務管理機制,也沒有充分借助外部專業(yè)人員對企業(yè)進行相應的納稅評估、稅務檢查、稅務代理等稅務實務管理,從而阻礙了企業(yè)稅務管理工作的有效開展。
針對當前我國企業(yè)稅務管理中存在的上述問題,筆者認為應當從提高稅務管理人員的綜合素養(yǎng)、進行科學的納稅籌劃、設立專門的稅務管理機構(gòu)和建立健全稅務管理機制等方面出發(fā),構(gòu)建科學、全面的稅務管理體系,從而增強自身的稅務管理水平,降低稅務風險和稅收成本,促進綜合效益的最大化。
管理崗位配備的人員要具有專業(yè)的資質(zhì);對相關人員開展關于職業(yè)道德、國家相關稅收法規(guī)以及稅務理論知識的多層次、多渠道的教育與培訓,從而讓稅務管理人員深刻理解并全面掌握自己所從事的工作,及時、準確了解國家稅收政策與法律法規(guī)的動態(tài)變化。
3.2進行科學的納稅籌劃。
隨著我國企業(yè)涉稅業(yè)務的日趨復雜化,僅由財務會計人員兼辦稅務工作已不能滿足稅務管理工作的要求,因此企業(yè)要設置專門的稅務管理機構(gòu)、建立合理的崗位體系、并配備專業(yè)水平和道德素質(zhì)高的管理人員。一方面做好單位涉稅事務的日常管理工作以保證企業(yè)各項涉稅行為的規(guī)范、合法,避免不必要的罰款或滯納金帶來的損失和不利影響;另一方面要建立及時、準確獲取稅收政策信息的渠道以動態(tài)的把握國家的宏觀經(jīng)濟動向和各項稅收政策的變化情況,從而充分運用國家政策指導企業(yè)進行稅收的統(tǒng)一籌劃和管理;稅務管理機構(gòu)還要定期分析單位的稅收實現(xiàn)情況,設置稅負率杠桿,并依據(jù)稅負的異常變動情況及時分析、編制和提交稅務分析報告,促進企業(yè)稅務管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。
企業(yè)的涉稅風險一般來自于經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié),是客觀存在的,企業(yè)只能采取積極措施對可能產(chǎn)生涉稅風險的各個環(huán)節(jié)進行防范與控制,努力將涉稅風險降到最低水平,而無法實現(xiàn)完全回避與消除。企業(yè)要建立內(nèi)部稅務審計檢查制度和稅務管理內(nèi)部控制體制以強化自身的內(nèi)部稽核管理工作;及時、全面的收集行業(yè)相關數(shù)據(jù)信息,通過分析以會計報表為主的財務資料隱含的稅務風險,強化內(nèi)部稅務評估水平,努力做好自查、自糾及整改工作;實行授權審批制度與崗位責任制,分配專人負責辦理納稅事項,相關復核人員要認真分析并復核向稅務機關遞交的申報納稅資料,對業(yè)務復雜、規(guī)模較大的涉稅事項要交由綜合素養(yǎng)高的稅務管理人員審批。
4結(jié)論。
稅務管理是企業(yè)財務管理和經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。企業(yè)應當在掌握國家各項稅收法規(guī)、政策,以及客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與稅收分配特點的基礎上,進行科學的稅務管理,不斷規(guī)范自身的納稅行為,增強稅務管理水平,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有效降低稅務風險與稅收成本,進而促進企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
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企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇五
一、堅持“一個原則”
上為。
二、努力實現(xiàn)“三個做到”
一是全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、
三、抓好機關管理工作,基礎建設,給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
首先是環(huán)境美化。一是凈化,境干凈,地面、桌面衛(wèi)生整潔,環(huán)境衛(wèi)生有所改善;二是綠化,對分局院內(nèi)種植了草坪,進行了合理化布局,提高了機關品位;帶給人一種整體上的美感。
其次是工作制度化。年初制定《機關管理制度》、《財務管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度,使各項工作有嚴格的操作程序,做到有章可循,有章必循,違章必究,執(zhí)法水平得到了進一步的規(guī)范提高。
再次是。
四、抓好包保工作,確保完成任務。
__鎮(zhèn)個體戶232戶,(其中:已辦證177戶:未辦證55戶);企業(yè)5戶;社保費普查13戶,其中:正常戶5戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費能力戶3戶;破產(chǎn)清欠戶1戶。由于分管肖堰鎮(zhèn)的任務基數(shù)較大,經(jīng)濟不景氣,市場疲軟,完成任務有難度,我采取其他措施組織稅款5.7萬元,確保了稅收任務的完成。
五、相互配合,密切協(xié)作,做一些力所能及的事。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。
二是協(xié)助稅費源普查數(shù)據(jù)審核,參與縣局稅費源普查數(shù)據(jù)的錄入。
三是積極參加征管質(zhì)量考核。
四是參加稅收清理檢查,督促稅款及時入庫等。
六、扎實工作、廉潔自律。
首先是認真學習,做到勤政廉政,認真學習市地稅系統(tǒng)。
七、工作中存在的不足。
雖然取得了一點微不足到的成績,我想這里面包含著縣局。
我將抓住機遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務實,規(guī)范管理,加強兩個文明建設,切實抓好以下幾個方面的工作:
1、大力組織收入,抓好包片工作,加強征管,堵塞漏洞,千方百計的完成各項稅費任務,嚴格執(zhí)行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅,做到應收盡收。
3、加強政治業(yè)務學習,抓好干部職工業(yè)務培訓,提高干部隊伍素質(zhì)。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇六
20__年,市場稅務所在縣局的正確領導和大力支持下,以_和“_”重要思想為指導,以_統(tǒng)領全局,始終堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,牢牢把握稅收工作主題,緊緊圍繞市局“__”工作思路,積極推進依法治稅工作,全面強化稅源精細化、科學化管理,加強隊伍建設和地稅文化建設,圓滿的完成了全年各項稅收工作任務。回顧一年來,做如下工作總結(jié):
一、以誠信為本,理順各個方面的關系。
在工作、生活中,我始終堅持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
二、以學習為本,提高政治業(yè)務素養(yǎng)。
人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質(zhì)的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業(yè)務。在政治學習方面,我重點抓好"_"的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了"金稅工程",基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
三、以勤奮為本,完成各項工作任務。
我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結(jié)算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
四、以自律為本,樹立良好的個人形象。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,"無欲則剛"。二是慎權,杜絕"有權不用,過期作廢"的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。三是慎微,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
五、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平。
1、科學合理劃分工作崗位。
我所根據(jù)每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調(diào)動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正常星期日,從來沒有一絲怨言。
2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長。
一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結(jié)合稅(費)源工作,摸清稅源底數(shù),同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動,每個同志都有競爭壓力。經(jīng)過艱苦工作,共清理65戶,全部辦理稅務登記,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。
3、強化稅源管理。
一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理,按照不同標準實行細化分類,確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內(nèi)容。加強戶籍管理、發(fā)票管理,建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術效能,拓寬信息來源渠道,加強信息利用,提高信息共享程度;對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控,結(jié)合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構(gòu),提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置,全面推行稅收管理員制度,健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結(jié)合的管理機制,建立科學、客觀、公正的考核指標體系,對稅源管理效能進行綜合評價。
4、重視稅源基礎資料歸檔。
我所結(jié)合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、分析打下牢固基礎。
5、規(guī)范發(fā)票治理。
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查,要求所有業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補征稅款83965.67元,有效促進了稅收穩(wěn)定增長。
六、全面落實黨風廉政建設責任制,全面提高服務質(zhì)量。
把全面落實黨風廉政建設責任制,貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置。切實改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風。將改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風,在糾正行業(yè)不正之風同時,對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中,文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是窗口單位,反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。
七、存在的不足。
1、稅務信息上報工作,沒有完成縣局要求的,每季必須上報一篇任務。
2、工作不夠緊湊,缺少章法。由于我所僅有工作人員9名,分管全縣城1156個體工商戶征管,工作頭緒多,事務繁雜,往往顧此失彼,缺少完整工作節(jié)奏感。
3、本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。我所同志普遍年齡偏大,家庭負擔重,業(yè)務底子差再所難免。
八、今后努力方向。
1、20__年,要高度重視稅務信息上報工作,力爭每季都有信息上報縣局。
2、在工作方面要重視制定工作計劃,嚴格執(zhí)行,在實踐中不斷調(diào)整,力爭做到工作緊湊,有條不紊。
3、切實抓好業(yè)務學習,每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時,每月都要組織抽考,以考促學,大力提高我所同志業(yè)務水平,力爭人人成為全局業(yè)務尖子。
總之,一年來,本人盡忠職守,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇七
摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快和市場競爭的日趨激烈化,企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展,必須進行科學的稅務管理,通過增強自身的稅務管理水平實現(xiàn)財稅管理能力的有效提升以及稅務風險與稅收成本的降低。我國依法納稅的觀念雖已深入人心,但企業(yè)在稅務管理方面仍存在不足,如何建立完善的稅務管理體系成為我國企業(yè)面臨的一項重要課題。分析了企業(yè)稅務管理的重要性,并指出當前企業(yè)稅務管理中存在的主要問題,據(jù)此提出了構(gòu)建健全的稅務管理體系的策略。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇八
我始終把提高自身。
人生在世,要安身立命,唯有學習最重要,我牢固樹立終身學習的觀點,也時時刻刻把學習作為提高自身業(yè)務素質(zhì)的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務學習,認真做好筆記,而且還能夠自覺學習國家的稅收政策、法律、法令和法規(guī),熟練掌握與本職工作相關的財會、金融、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識,刻苦鉆研現(xiàn)代科學技術,使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。隨著時代的發(fā)展,科學技術日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進取,不斷提高自己堅實的綜合業(yè)務素質(zhì)基礎,才能跟上時代前進的步伐,不被時代淘汰,也才能勝任本職工作。
三、扎實工作,嚴格要求和約束自己。
四、存在不足。
今后要加強學習,完善自我,盡快適應新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強自己解決復雜問題的能力,嚴格執(zhí)法、熱情服務,做好本職工作。
五、今后的打算。
成績的取得,主要歸功于上級的正確。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇九
回顧20__年我們主要作了以下工作:
(一)、在管理方面:
l、成立了以一把手為組長的科技領導小組,堅持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負責組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關、技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。
3、以科技進步為指導,大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》,結(jié)合自身的特點搞好基礎管理。
(二)、在科技活動開展方面:
支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成,電力技術競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關鍵技術問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業(yè)績之一,同時,制定出了科技任務的完成標準,這樣使科技工作有落實,有考核。
支公司始終把促進電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現(xiàn)有設備的技術投入作為重點,制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關鍵技術問題,如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目,使科技工作更加有的放失。
(三)、在科研項目完成方面:
我公司把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題,我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”,進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點項目的建設。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現(xiàn)辦公自動化作了前期準備工作。支公司20__年主要做了以下工作:
1、110kv變電站11臺35kv開關的無油化改造。
2、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。
4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。
5、縣調(diào)自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10kv配網(wǎng)的改造。
8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應新的形勢的要求,一方面要提高認識,工作到位,增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感,真正把科技工作擺在關鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強化競爭觀念,逐步建立一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據(jù)我公司的實際情況,我們在科技進步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進取才能不被淘汰。當今,人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代,科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務的方針,為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十
作為國民經(jīng)濟重要組成部分的物流行業(yè),稅務管理的缺憾嚴重制約了物流企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭能力。因此物流企業(yè)稅務管理因按照客觀經(jīng)濟規(guī)律和稅收分配特點,對稅收分配的全過程進行決策、計劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證稅收職能得以實現(xiàn);通過對投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事先安排,做出科學的稅收籌劃,選擇最佳的納稅方案來降低稅收負擔,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標。
近年來,隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內(nèi)部管理的不斷規(guī)范,越來越多的物流企業(yè)意識到加強企業(yè)稅務管理、提高稅務管理水平,是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段,加強物流企業(yè)的稅務管理意義重大,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)加強稅務管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。我國物流企業(yè)的整體稅負較高,稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分,是一項非常重要的支出,但同時它也是可以控制和管理的。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下,物流企業(yè)可以通過實施科學的稅務管理,運用多種稅務管理方法,降低企業(yè)稅務成本,提高收益,這也是企業(yè)稅務管理的本質(zhì)與核心。
(二)加強稅務管理有助于提高物流企業(yè)財務管理水平,實現(xiàn)企業(yè)財務目標。物流企業(yè)要進行科學的稅務管理必須有完善的財務管理,因為只有具備完備的財務制度、高素質(zhì)的財務人員、健全的財務核算體系,才能為稅務管理的開展提供科學的數(shù)據(jù)資料和工作流程。在提高稅務管理的同時,企業(yè)的財務管理能力也得以提高。
(三)加強稅務管理有助于物流企業(yè)合理配置資源,提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強稅務管理,首先是對國家的各項稅收政策有全面系統(tǒng)的了解,掌握各項稅收政策,企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后,就可以通過順應國家的政策導向,規(guī)范自身的經(jīng)營行為,進行合理的投資、籌資和技術改造,進而優(yōu)化資源的合理配置,減少稅收成本、降低稅收風險,以提升企業(yè)的競爭能力。
(一)明確企業(yè)稅務管理目標、統(tǒng)一稅法認識企業(yè)稅務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其目標與企業(yè)的總體管理目標存在著一致性,企業(yè)稅務管理的目標定位也直接關系著稅務管理的有效開展。具體來說,企業(yè)稅務管理的目標主要包括準確納稅、規(guī)避涉稅風險、稅務籌劃三方面的內(nèi)容。1.準確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定,嚴格遵從稅收法律、法規(guī),確保稅款及時、足額上繳,同時又使企業(yè)應享的政策盡享。2.規(guī)避稅務風險。包括規(guī)避處罰風險和規(guī)避遵從稅法成本風險兩個方面。3.稅務籌劃。指納稅行為發(fā)生之前,在不違反法律、法規(guī)的前提下,通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排,以達到少繳稅和遞延繳納目標的一系列謀劃活動。稅務風險是企業(yè)稅務管理中面臨的主要問題,而信息不對稱是造成企業(yè)稅務風險的主要原因之一。因此,如何及時搜集稅法的相關信息、準確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務管理的前提和基礎。沒有充分的稅務信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務管理造成障礙。對此,可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強稅務信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團可以建立自身的稅務管理機構(gòu),在管理自己企業(yè)涉稅事項的同時,為其他物流企業(yè)提供涉稅服務。推廣開來,物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會,通過會員之間信息的共享來加強同行業(yè)企業(yè)的稅務信息管理與稅收政策應用,進而根據(jù)國家宏觀政策走向,爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
(二)做好稅收管理的基礎工作,防范稅務風險在企業(yè)的稅務管理中,日常管理工作是做好稅務管理的一個重要基礎,日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進行經(jīng)營。物流企業(yè)在開展稅務管理基礎工作時,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況、稅務風險的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系,對稅務管理的相關制度進行監(jiān)督和完善。比如說實行崗位責任制、完善稅務檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎管理主要包含稅務等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應保證有效的日常稅務管理,及時進行納稅申報并足額繳納稅款,做好稅務會計核算工作,嚴格管理涉稅憑證以及發(fā)票,相關部門進行稅務審查時也應該積極配合,這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范,避免繳納罰款或者滯納金,促進企業(yè)的稅務管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應該進行稅收信息收集整理,并對國家的經(jīng)濟動向以及各種稅收政策進行一定的研究,及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化,對于企業(yè)的納稅行為進行適當?shù)墓芾砗突I劃,并努力獲得相關稅收部門的指導和支持,全面把握稅收優(yōu)惠的相關政策,促使企業(yè)降低成本、控制稅務風險,幫助企業(yè)避免不必要的損失,更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
(三)提高企業(yè)稅務管理人員自身素質(zhì),確保高效地實施稅務管理企業(yè)稅務管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟對物流企業(yè)的要求,隨著我國市場經(jīng)濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全,物流企業(yè)涉稅事務越來越多,也越來越復雜。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務問題,這對企業(yè)稅務管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求,要求企業(yè)稅務管理人員既精通稅收業(yè)務,通曉稅收法律和計算機應用知識,又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力,具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調(diào)能力。因此,物流企業(yè)應配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔任稅務管理崗位工作,充分重視與發(fā)揮稅務管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業(yè)稅務管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育,注重國家稅法相關的政策及稅務相關的理論和知識的學習,對自己從事的專業(yè)業(yè)務做到深刻理解和全面掌握,及時更新稅務知識,追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化,使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī),成為稅務管理的中堅力量。必須加強對企業(yè)稅務管理人員的定期培訓,開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續(xù)教育等多種形式的培訓。同時,加強對企業(yè)管理層和員工的培訓,加強其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學習,了解稅務新知識,著重灌輸正確的`納稅理念,樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
(四)明確稅務管理人員職責,建立激勵機制企業(yè)稅務管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務籌劃。從管理學的角度來說,企業(yè)職能部門績效考核通常實施負激勵機制,也就是沒有達到規(guī)定的標準,對相關責任人員給予處罰。企業(yè)應采取負激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機制,推動企業(yè)稅務管理目標的實現(xiàn)。一方面,對遵從稅法管理實施負激勵機制,即對于沒有遵守稅法,遭受稅務機關處罰(滯納金和罰款等)的,要給予相關人員一定的處罰。另一方面,對稅務籌劃采取正激勵機制,即對于企業(yè)任何一個新上項目或新簽合同,企業(yè)稅務管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案,就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務管理人員。對于這筆費用的支出,從企業(yè)的角度是一次性的,而受益是長期的。這種激勵機制一方面可以調(diào)動員工的積極性,另一方面也可以防范稅務風險。
(五)關注企業(yè)經(jīng)營活動過程,進行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務管理的一個重要方面,是稅務管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下,通過合理籌劃,選擇合適的經(jīng)營方式,以規(guī)避涉稅風險,減輕稅負,實現(xiàn)企業(yè)財務目標的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實質(zhì)是節(jié)稅管理,降低企業(yè)稅金成本,獲取納稅收益。企業(yè)的稅務籌劃管理包括:企業(yè)科學納稅、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,這就需要企業(yè)稅務管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動,通過對企業(yè)內(nèi)部事務活動的合理安排,實現(xiàn)最大化的稅收利益。因此,要賦予企業(yè)稅務管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能,使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接,按項目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負擔差異,爭取獲得稅收優(yōu)惠;企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃,通過對存貨計價的方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會計處理,從而達到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃,選擇不同的納稅方案時應權衡利弊,把有關的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好,充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預繳與結(jié)算的時間差,合理繳納稅款,以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規(guī),企業(yè)在進行籌劃時必須以風險控制為前提,在納稅義務發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排,制定縝密的納稅籌劃方案。
(六)重視企業(yè)稅務風險管理,制定稅務管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務風險是納稅主體的稅收風險,即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務風險將導致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款,受到稅務機關的處罰,引發(fā)補稅、罰款的責任,甚至被追究刑事責任。隨著中國經(jīng)濟的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求,物流企業(yè)面臨的稅務環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復雜的稅務風險,企業(yè)自身制度、流程、會計核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務風險。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十一
企業(yè)稅務風險,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務。
報告,希望對大家有所幫助。
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領導下,在省局稽查局的指導幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標,著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標。
一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效。
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實。
20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴查”原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪?、稅收專項檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強化與市局業(yè)務部門的橫向聯(lián)系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強稽查業(yè)務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領導高度關注。
(3)加強與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進一步激發(fā)。
20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。
1、大力推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。通過統(tǒng)一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規(guī)定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務檢查業(yè)務大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
(三)狠抓基礎工作,稽查持久力不斷鞏固夯實。
一年來,我局按照規(guī)范化、精細化管理的要求,不斷完善稅務檢查機制建設,打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎,促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標,促進了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務,采取疑難個案現(xiàn)場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務指導和工作交流。
3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善稅務檢查動態(tài)案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導作用。
4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關,減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據(jù)關”、“定性關”四大關,結(jié)合全省《稅務稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴格把關,了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執(zhí)行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進一步提升。
20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務精、效率高的稽查團隊為目標,強化干部隊伍建設,干部的促收履責意識得到進一步增強。
(一)以思想建設為先導提升干部政治素質(zhì)。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論,進一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當好五個表率”,“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度,實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務講座和稅務稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓網(wǎng)絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負責稅務案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
(三)強化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達科所長人數(shù)的48%;強化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設置,調(diào)整達10人次。
(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設工作和作風建設會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區(qū)50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
(五)深入開展執(zhí)法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務水平。
三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進一步加強。
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。
(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結(jié)合“權利陽光”運行機制,著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領導接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標準化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機結(jié)合。
(二)進一步發(fā)揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設置、擴充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機等資產(chǎn)的技術狀況。三是嚴格執(zhí)行政府采購管理和招投標規(guī)定,加強對預算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認真做好系統(tǒng)新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務能力。
四、存在問題及20xx年工作打算。
在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執(zhí)法責任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領先,全國稅務系統(tǒng)一流”的工作目標,準確把握系統(tǒng)工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局。
年度工作計劃。
做細、將基礎管理工作做實、將檢查業(yè)務創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規(guī)范化建設,強化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設;四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年,辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導,在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強化自身素質(zhì)建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標,認真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等工作職能,積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
一、積極參與政務,當好參謀助手。
一年來,我們按照市局領導的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當好參謀助手,為領導決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領導要求準備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標準、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領導反饋干部職工普遍關注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協(xié)調(diào)好機關與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關系,營造和諧的工作關系和融洽的協(xié)作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡系統(tǒng),進一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認真管好事務,發(fā)揮管理職能。
辦公室承擔著市局各項事務的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領導的要求,改進完善機制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認真管好事務,較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制,規(guī)范財務管理。努力采取健全經(jīng)費預算機制,落實資金管理機制,完善經(jīng)費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現(xiàn)機關財務規(guī)范化管理,提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。
二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務接待管理制度,從嚴、從緊控制公務接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結(jié)協(xié)作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。
三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機。
崗位職責。
等相關制度,層層夯實責任,確保車輛使用安全、高效。
三、強化文化建設,樹立地稅品牌。
今年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。*市委在我局召開,對我局讀書活動進行了報道。
一是繼續(xù)完善“”建設。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。
三是拍攝地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設,提升工作能力。
加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調(diào)動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設,增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓十余人次,集體學習二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路。
一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提升,服務的觀念有待進一步改進;調(diào)研工作尚需進一步加強,與相關科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機關有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領導的正確領導下,認真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,以“作風建設年”為載體,以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優(yōu)服務,扎扎實實抓作風,圓滿的完成了各項國稅工作任務,開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一是國稅收入穩(wěn)步增長。
今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的增強,為公安經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
二是征管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業(yè)化、精細化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制。加強本站稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關,新辦認定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設,所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
今年來,我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設,上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數(shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網(wǎng)、機要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴格執(zhí)法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權監(jiān)督,確保了重大稅權審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴肅性,促進了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡,大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務報4篇。
五是服務經(jīng)濟扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納稅服務規(guī)范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務,扎實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟稅源,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋及時、政務運轉(zhuǎn)高效。推進節(jié)約型機關建設。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務管理。嚴格執(zhí)行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進一步加強機關環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構(gòu)改革。及時上報機構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔任領導職務,5人走上領導崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風建設年”活動中,開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風建設。
與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
二、工作中存在的問題和不足:
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風漂浮,工作拖拉,紀律松散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
“”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅愂杖肟偭恳黄?億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務操作,建立健全內(nèi)控機制,嚴格執(zhí)行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現(xiàn)征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列征管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經(jīng)驗,各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
四是實現(xiàn)隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針,以加強執(zhí)政能力建設為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務能手,30名市級稅收業(yè)務能手。
五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“”時期,按照上級稅務系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網(wǎng)應用平臺,建設征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務水平,降低稅收成本。
六是實現(xiàn)廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設,開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國稅、平安國稅。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十二
20xx年是實施規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎xx大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。
一、主要成績。
今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:
(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務過半的目標。
20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。
(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結(jié)等專項工作,夯實了征管基礎。
根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié),做好稅務清結(jié)工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結(jié),切實了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。
(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。
按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務水平質(zhì)量提升。
我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結(jié)合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務態(tài)度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。
(五)業(yè)務學習成效顯著,干部業(yè)務素質(zhì)顯著提升。
(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。
今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質(zhì)量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。
(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。
1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統(tǒng)一標準,確??己说轿?,嚴格過錯責任追究。
(三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。
1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務學習的高。
潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準確性。
2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內(nèi)開展了干部綜合能力學習。
三、存在的不足。
在總結(jié)經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。
時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去?;仡欉^去的一年,我在領導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清正廉潔,團結(jié)同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結(jié)。
一、在學習和思想方面,多層學習,內(nèi)強素質(zhì)。
一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,能結(jié)合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內(nèi)容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,主要學習了黨的和黨的xx屆四中全會精神、理論、黨風黨紀等,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照市局(公司)教育活動安排,認真學習、深入領會*局長、*局長的。
工作報告。
*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流互相切磋,通過學習切實認識到教育活動非常及時非常必要非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學習,以保持良好精神狀態(tài),努力提升自身的專業(yè)水平,不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作用知識提高效率。
二、在工作方面,勤奮務實、盡責盡職。
在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),對于缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務。
三、在生活上,積極向上、遵章守紀。
在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養(yǎng)成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業(yè)績;作風上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,杜絕現(xiàn)象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法,自覺接受監(jiān)督,抵制腐朽思想的侵蝕。
豐碑無語,行勝于言,總結(jié)是為了更好的行動,實踐是檢驗真理的唯一標準。20xx年,請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài),牢記使命,不斷超越,振奮精神,扎實工作,銳意進取,開拓創(chuàng)新,用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十三
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求,辦公室在市局主管局長的.
一、在業(yè)務學習方面。
做為一名稅收工作者,新時代要求稅務工作者不只是具備征稅的基本常識,還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的稅收業(yè)務知識的學習,正是學習,讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失,又保證了納稅人的合法利益。
二、在納稅服務方面。
三、更新理念,做一個理念新的稅務工作者。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到金無赤金,人無完人,在工作中,我還有些不足,主要有以下幾個方面:
1、學習不夠,政治學習和業(yè)務學習不夠,原因主要是稅收任務的壓力和征管改革的繁重事務,學習的時間少一些。
2、調(diào)查研究不夠,原因是整天忙于現(xiàn)實的征收工作,缺少對征收工作的實際調(diào)查。
3、征收過程中的度的把握還不特別準確,對一些方針政策理解不很透徹。
五、在廉潔自律方面。
作為一名稅務干部,首先就要做到廉潔征稅。在工作中,從未接受過納稅人的錢物。因為我深知,納稅人的錢物是勞動和血汗換來的,如果接受了,自己就會以損害國家利益,會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己,更有損于一個稅務工作者的形象,還嚴重影響了整個地稅系統(tǒng)的形象。這是作為一個稅務工作者必須要牢記的。
20__年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十四
我叫xx,到稅務處工作已經(jīng)有一年了,回顧在稅務處一年來工作感慨頗多,我稽查三科同志們在科學發(fā)展觀指引下,在分局領導班孑正確領導和親切關懷下,在兄弟科室大力支持下,勝利地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
20xx年稅收任務對于我局來說十分艱巨,擺在我科面前稽查任務也非常沉重,全年共給我科下達稽查戶數(shù)x多戶,稽查任務x萬元。為了完成這些硬指標,我科全體同志集思廣益群策群力,積極發(fā)揮人主觀能動性。認真開展了稽查工作。
我科稽查對象大多是注銷變更企業(yè),特別是注銷企業(yè)有兩種原因:一是無力經(jīng)營,二是合并改制。
把握好注銷企業(yè)最后一關,防止稅款流失是我們重要任務。工作中,我們采取了動態(tài)稽查詢問稽查比較稽查信息稽查關聯(lián)稽查等方法,將每一戶接受稽查企業(yè)納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位檢查,并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報,按照審理委員會意見進行處理。稅務稽查是打擊偷漏稅最直接手段之一,其基本職能有稽審監(jiān)控懲處督導促收等,我們在稽查時有效將這些職能有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)了稅務稽查工作特點。
由于目前我區(qū)企業(yè)經(jīng)營情況不是很好,經(jīng)濟效益下滑,資金周轉(zhuǎn)不暢,導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作中心,市局考核收入計劃按平均進度考核,這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局步伐,每當查補出稅款時,我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說破嘴跑斷腿”窮追不舍工作態(tài)度催繳入庫,保證了全局一盤棋步伐。
千部自身素質(zhì)高低直接反映著稽查質(zhì)量高低,為了保證稽查質(zhì)量,我科同志們在跟上分局業(yè)務學習同時,本著缺啥補啥原則,結(jié)合全囯稅務執(zhí)法資格考試,自己每天抽出半個小時時間“充電”,著重解決工作中急用知識,掌握最新稅收動態(tài),了解最新稅收政策。通過學習每個人查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面受益匪淺。我們必須跟上時代步伐,否則將被時代所淘汰。在做好業(yè)務學習同時,我們沒有放松政治理論學習。為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實基礎。通過一系列政治業(yè)務學習,每位同志自身素質(zhì)都有了不同程度提高,稽查業(yè)務更加精通了,稅收政策法規(guī)掌握更加準確了,執(zhí)法程序更加規(guī)范了,政治立場更加堅定了,大大提高了工作效率。
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確,我們按照分局制定“四無”承諾,準確無誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨厚便利條件,具體落實不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準確,“準”在稽查當中很重要,它是稽查結(jié)果綜合體現(xiàn),我們在實施稽查前,先對被查企業(yè)納稅情況進評估,找到切入點。實施稽查時,為了政策掌握準確,我們還經(jīng)常咨詢綜合科同志,求得幫助,一年來我們稽查過企業(yè)沒有因我們稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。
經(jīng)過幾年“雙評”工作,我們更加牢固地豎立了優(yōu)化服務意識,我們時刻沒忘以服務經(jīng)濟發(fā)展,服務納稅人作為出發(fā)點,改變了過去只注重要求納稅人履行義務忽視納稅人權力,只注重行使征稅權力忽視對納稅人服務傾向,我們擺正了執(zhí)法與服務關系,增強了服6務意識,將服務寓于稽查中,贏得了納稅人理解與支持,從而保證了工作順利開展。
清正廉潔務實高效,是我局治局方略,我們嚴格按照分局年初簽定x風廉政建設責任狀,一級負責一級。一年來,我們認真參加分局各類廉政建設活動,認真學習關于稅務千部廉潔自律有關規(guī)定,認真收看廉政教育片,做到了警鈡長鳴防微杜漸。平時我們還結(jié)合每個季度廉正寫實,全體同志重溫自己所寫廉潔自律保證書。全年累計拒吃請xx余次,還謝絕了禮金。我們做法得到了納稅人好評。
考核指標中,對選案中標率查補入庫率處罰率滯納金加收率分別要求達到60%80%10%100%。表面上簡單數(shù)字,實際上標準是非常高,這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求?;橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少,都認真對待一絲不茍,為了做到這一點,我們沒少得罪人,盡管如此,我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志共同努力,才保證了稽查質(zhì)量。
我局是全囯稅務系統(tǒng)文明服務示范單位,是省級文明單位標兵,分局要求是非常嚴,各項規(guī)章制度較細,平時考核又多。為了豎立良好地稅千部形象,我們?nèi)仆菊J真遵守規(guī)章制度,自覺嚴格要求自己,“嚴”字當頭,與局領導班孑保持一致,時常溫習稅務千部要求和標準,全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十五
同志們:
今天我們在這里隆重召開工作總結(jié)暨表彰大會,目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面公司各部門分管領導就今年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、質(zhì)量、黨、團、工、青、婦等方面的工作做了全面總結(jié),又對下年的工作做了安排部署,同時我們對年終評選的先進集體、優(yōu)秀廠級領導、優(yōu)秀科室負責人以及在工作中做出突出貢獻的先進工作者、先進生產(chǎn)者、崗位技能標兵一并進行了表彰獎勵。在這里,我謹代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績,一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應有的貢獻;也希望沒有受到表彰的部門和同志,不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強信心、迎頭趕上,爭取下年都能夠榜上有名。同時,也對今天到會的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國發(fā)生了震驚世界的四川汶川大地震,災區(qū)生命財產(chǎn)遭受了巨大的損失,國際出現(xiàn)金融危機,給我國經(jīng)濟發(fā)展造成極大影響,又是成功舉辦奧運會,全面貫徹黨的十七大精神,落實科學發(fā)展觀,奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵一年,也是中央提出擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經(jīng)驗。今年的產(chǎn)銷任務完成的較好,這個成績的取得,得益于公司的正確領導,歸功于分管領導的大力支持,歸功于全廠職工的拼搏奮進,我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。
回顧一年來的奮斗歷程,我們深深體會到,做好各項工作,必須堅持解放思想,科學發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢揚帆,在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu),趕超發(fā)展,始終著眼于“干在實處”,才能不斷攻堅克難,干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),敢于涉足前人沒有干過的事業(yè),才能不斷破_發(fā)展難題;實現(xiàn)萌生又好又快發(fā)展。
一、實施挖潛增效,安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。20從公司的總體目標出發(fā),制定了各項生產(chǎn)管理目標任務,圍繞這個目標,各車間、部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上,通過加強日常管理和設備維護保養(yǎng),提高周期運行質(zhì)量,調(diào)動一切積極因素,挖潛增效,尤其在領用材料上切實提高了管理力度,節(jié)省了費用,大大降低了備品備件的采購率。
從小的措施抓起,將車間照明通通改為節(jié)能型照明,將原料車間減少開機時間,并崗減班,使員工充分發(fā)揮各自的潛能,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,進一步提升了節(jié)能意識,同時加強了生產(chǎn)一線的協(xié)調(diào)工作,強化了安全管理,今年沒有發(fā)生一起大的安全事故,使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
二、促進營銷、爭創(chuàng)名牌、確保質(zhì)量體系有效運行。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果,最終是靠有效的營銷活動來實現(xiàn),今年的銷售成績還是喜人的。對顧客信息的捕捉反饋做的比較細,繼續(xù)推行“賒三不如現(xiàn)二”地銷售政策,提高了貨款的回收率,實施“抓大放小”的策略,追求經(jīng)濟效益最大化。抓機遇、抓熱點,使水泥用量較大的長慶油田成為我們的牢固客戶,今年夏季水泥一直供不應求,而且出廠價格也創(chuàng)歷史以來的最高價,為明年良好的營銷勢頭奠定了堅實的基礎。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶,把不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作為鞏固名牌產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、增強市場占有率、競爭力的核心來抓,今年通過大家的努力,成功的將批量油井水泥打入市場,我們的產(chǎn)品已獲得年寧夏名牌,化驗分析大對比已獲國家級榮譽,并在相關網(wǎng)絡上發(fā)布。但是,今年在鹽中高速公路所供的水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題,喚起了技術、質(zhì)檢部門的重視,加強了質(zhì)量意識,提升了質(zhì)量觀念,采取了糾正和預防措施,得到了有效的扼制,有了新的改觀,而且前段時間,經(jīng)各部門的努力,順利的通過了iso質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)督審查,進一步提升了產(chǎn)品的感召力。
三、全力以赴,打響三期工程全面啟動攻堅戰(zhàn)。
“規(guī)模出效益”,這是萌生長足發(fā)展的必然規(guī)律,上項目是擴大經(jīng)濟總量,適應新形勢產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展,提高企業(yè)競爭力的有效載體,抓發(fā)展,首先要抓項目。公司規(guī)劃的日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線工程在今年的三月份開始籌建,我除了目前老公司的經(jīng)營策劃外,今年主要抓了新項目上馬的全面工作。只帶領付歲榮廠長、王生忠、張秉柱幾人風風火火奔波了近一年,去南京、走浙江,又是協(xié)調(diào)設計院相關設計事宜,跑資金、設備招標考察等無數(shù)次,總算看到了成績。在九月份與浙江明峰投資有限公司達成共識,愿與我們并肩合作,聯(lián)合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司,正式簽訂了合作協(xié)議。目前,新公司工作運行正常,相關負責領導及工程技術人員進駐現(xiàn)場。安裝隊也陸續(xù)進入現(xiàn)場進行設備安裝,一場大規(guī)模的攻堅戰(zhàn)正式拉開帷幕。新項目投產(chǎn)后,年新增水泥150萬噸,增加產(chǎn)值4億元,兩個公司年生產(chǎn)水泥總量近200萬噸,為做大做強水泥企業(yè)奠定了基礎,有力地推進地方經(jīng)濟發(fā)展。
四、找準差距、彌補不足,增強快速發(fā)展的緊迫感。
縱觀當前形勢,我們必須保持清醒的思路,在肯定成績的同時,更要找出我們的缺點與不足,既要看到前進中的困難和不利因素,又要看到發(fā)展中的潛在機遇和有利條件,變壓力為動力,化不利因素為有利因素,深刻反省工作中存在的很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位,環(huán)保工作差。
生產(chǎn)管理現(xiàn)狀仍然是計劃經(jīng)濟的運行體制,制度得不到充分的落實,缺乏系統(tǒng)操作性,管理傳統(tǒng),思想保守,一撥一轉(zhuǎn),不撥不轉(zhuǎn),觀念落后,思路不清,缺乏良好的敬業(yè)精神。
2、用人機制不健全、不科學、人力資源管理無頭緒、廠級廠規(guī)執(zhí)行不嚴格。
雖然一直強調(diào)堅持以人為本,愛廠如家,能真正把企業(yè)當做自己的家,但一部分員工仍然思想消極,情緒低落,抱著“當一天和尚撞一天鐘”的思想,經(jīng)受不住誘惑、安不下心來工作,這山看著那山高,三番五次的折騰,有些同志甚至搞得妻離子散,財空物盡,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩,希望同志們靜下心來,從自身的實際出發(fā),同全體萌生人一并將事業(yè)發(fā)展到底。崗位用人隨意性大,責任制執(zhí)行不到位,廠紀廠規(guī)執(zhí)行、落實沒有力度,工作態(tài)度不夠端正,無原則性,工作成效不明顯。管理人員思想陳舊,在其位不謀其政、不求有功、但求無過,從車間到主管領導,有欺上瞞下的行為,無故請長假,假到不歸、留崗待業(yè),很多工作總是停留在口頭上,不按人事制度規(guī)定履行,導致人事部門無法正常履行職責,從而制約著生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行。
3、政令不通、協(xié)調(diào)不利、執(zhí)行力欠缺、技能低下、學習培訓走形式、部分工作環(huán)節(jié)脫節(jié)、整體工作推進不快。
三期工程的即將投產(chǎn)必然要求我們要改變現(xiàn)狀,齊心協(xié)力,堅決拋棄影響工作質(zhì)量的絆腳石,希望同志們能夠認清形勢、理清思路、找準位置、揚長避端、做萌生的主人,對以上問題,我們一定要高度重視,采取有力措施切實加以解決。
隨著新年鐘聲的即將敲響,深知是我們加快發(fā)展、騰飛發(fā)展的關鍵一年,是公司脫離困境,承接希望與收獲的一年,是建材行業(yè)充滿回報與生機的一年,總體思路是:“以加快發(fā)展為主體、著力推進企業(yè)管理,提高質(zhì)量和效益上的新成效,堅定不移地實現(xiàn)萌生發(fā)展的第三步、四步曲,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保三期工程高質(zhì)量、短時間建成投產(chǎn),并建成一條區(qū)內(nèi)的師范樣板工程”。
為實現(xiàn)上述目標,我們下年著力做好以下工作:
一、理清思路、責任到位、做到清潔環(huán)保、安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。
各部門必須圍繞公司生產(chǎn)的總體目標,層層分解、制定出部門、科室、車間、班組、崗位有效可行的措施,嚴格明確責任考核,實行部門領導問責制,真正做到“千斤重擔大家挑,人人心中有目標”。加強量化管理,一切以數(shù)據(jù)說話,去偽存真,規(guī)章制度面前,對事不對人、不講情面、不流形式、不做表面文章,以嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)為宗旨,充分體現(xiàn)工人階級是現(xiàn)代文明的先行者。
三、四月份將兩線收塵系統(tǒng)全部改造完畢,確保清潔高效的生產(chǎn)。
二、進一步完善營銷策略,優(yōu)化、健全機制,加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。
從多年的經(jīng)營工作中我們也悟出一個道理,就是“人人圍繞市場轉(zhuǎn)、事事圍著市場干”,營銷成為拉動公司經(jīng)營活動的“連軸器”。今年,銷售成績是喜人的,但是,在工作上還有一些疲軟,存在一些隱藏的矛盾,來年在現(xiàn)金水泥銷售、裝車運作上還要高度重視,進一步規(guī)范,加強銷售公司內(nèi)務管理,嚴肅銷售工作人員的工作紀律,堅決打擊利用職務之便損公利己的行為,必要的情況下,工作人員要做調(diào)整,大換班子。明年的銷售市場肯定看好,而且根據(jù)今年的情況看銷售價格也是可觀的,希望營銷部門加大管理力度,提升業(yè)務能力,科學決策,要有充分的準備,做好明年銷售市場的預測,抓住新機遇,再創(chuàng)營銷新格局。
品牌、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,技術、質(zhì)檢部門一定要重視,加強質(zhì)量管理,按照公司的總體目標,層層考核抓落實,挖掘潛力、細心鉆研、進一步提升業(yè)務技能、獎罰分明、嚴格內(nèi)控,確保質(zhì)量事故為零,使產(chǎn)品永久性的適應市場。
三、繼續(xù)推行節(jié)能減排,逐步完善財務內(nèi)控措施。
“節(jié)儉”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),幾年來一直在公司推行,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上也真正能夠體現(xiàn),是提高經(jīng)濟效益的“牛鼻子”,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。下年必須從生產(chǎn)到水泥銷售的全過程,采取“卡兩頭、控中間”的辦法,對原材料進廠,物資采購,生產(chǎn)過程,后勤辦公設施用品及其它各部門的招待等費用支出,制定可行的辦法嚴加控制。今年截止現(xiàn)在,后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務車輛(五十鈴客貨車)支出43896.59元,相對上年下降了1868元,針對這些,還要進一步加強和貫徹節(jié)能降耗的理念,部門出差用車統(tǒng)籌計劃,綜管辦要嚴格把關,杜絕各種不必要的浪費。
財務部門務必加強成本管理核算、帳務處理、將事后財務轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A算財務。今年自王科長主管財務部門,我認為有了新的改進,下年更進一步完善財務內(nèi)控措施,做到數(shù)據(jù)真實、及時,不虛報、不瞞報、賬目日清月結(jié)、規(guī)范審核程序、嚴把結(jié)算關口,真正當好決策者的參謀、經(jīng)營者的計算器,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
四、全面深入做好人力資源培訓教育工作,加強管理團隊的綜合素質(zhì)培訓,不斷提升員工的工作、生活質(zhì)量。
三、星期六派專人負責,開放集體舞會,豐富職工文化生活。擴大職工參加養(yǎng)老保險范圍,今年又解決六十幾名能靠得住,留得下的同志參加了養(yǎng)老保險,另外,將生產(chǎn)員工全部納入了工傷保險。下年,重點解決現(xiàn)有職工的四金交納問題,將未參加養(yǎng)老保險的職工盡快辦理,完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)險的手續(xù)。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件,真正達到職工待遇和企業(yè)發(fā)展同步提升,和諧共進的目的。在春節(jié)之前,組織召開一次自12月31日前進廠的老職工座談會,聽取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人,在公司歷年來工作、生活等方面的真實感受,切實解決他們實際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環(huán)境質(zhì)量。工會、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務必要下大力氣抓好員工的思想教育,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高全員素質(zhì)培訓,使他們能夠有條不紊的在個自的崗位上安心工作,實際體現(xiàn)人本管理出效益,人本管理促發(fā)展的巨大動力。
五、立足當前,鼓足勇氣,真抓實干,推進三期工程早日投產(chǎn)。
我們一直講萌生發(fā)展的三步曲,一期是我們的起步工程,二期是吃飯工程,三期就是我們快速發(fā)展,騰飛的工程,新公司的建設正在快馬加鞭,明峰、萌生一家人精誠團結(jié),攜手并肩,目前合作還是非常成功。我們務必加強現(xiàn)場管理力度,冬季也不停工,加快設備安裝進度,確保208月8日正式點火投產(chǎn),春節(jié)過后,組織招收300至350名工人入廠,進行崗前培訓學習,并開始出臺、健全新公司的各項規(guī)章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責,扎實工作,就是對三期工程建設的最大支持。
當前國際金融危機,對國內(nèi)造成不利因素正在凸現(xiàn),面對這種經(jīng)濟形式,中央提出了擴大內(nèi)需,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的十大措施,并計劃投資四萬到五萬億元,擴大內(nèi)需,這些舉措提高了我們企業(yè)抵制風險,謀取發(fā)展的信心,國家重點基礎設施建設如火如荼,這給水泥行業(yè)提供了一個千年不遇的發(fā)展機遇。公司決定實施萌生發(fā)展的第四步曲,就是在三期的大院里再上一條日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線,目前相關領導正在辦理項目前期的可行性論證和審批事宜。
同志們,萌生的發(fā)展充滿希望,老區(qū)的明天燦爛輝煌。讓我們在董事會、管委會的堅強領導下,凝心聚力,迎難而上,以蓬勃向上的朝氣,開拓進取的銳氣,不畏艱險的勇氣,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,全力推進公司的生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經(jīng)理一行定能和萌生友好結(jié)伴,緊密團結(jié),同甘共苦,和萌生人一道,為新公司早日投產(chǎn)鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻.最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)稅務管理工作總結(jié)篇十六
按照市局年初稅務工作會議安排布署和要求,辦公室在市局主管局長領導下,認真履行職責,積極做好服務領導服務機關服務基層各項工作,切實抓好全局文稿起草和審核會議管理信息調(diào)研文電文檔管理保密保衛(wèi)新聞宣傳等工作,以及局領導指示批示交辦事項等,較好地完成了各項工作任務。
作為一名稅務經(jīng)理,新蒔代要求稅務經(jīng)理不只是具備征稅基本常識,還要有面對新情況分析新問題解決新矛盾本領。我積極參加縣局舉辦稅收業(yè)務知識學習,正是學習,讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯征誤征。保障了囯家利益不受損失,又保證了納稅人合法利益。
作為一個稅務經(jīng)理,首先要愛護納稅人,那么,我們就必須善于走進納稅人情感世界,就必須把納稅人當朋友,去感受他們喜怒哀樂。愛納稅人,要以尊重和依賴為前提。要做到嚴中有愛嚴中有章嚴中有信嚴中有度。我經(jīng)常從小事入手,去關心納稅人,給納稅人春7風沐浴般溫暖。并隨時記錄工作中得失,為今后工作提供借鑒。
隨著時代發(fā)展,對稅務經(jīng)理要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷更新觀點,用新理念來指導自己工作。為了讓自己能跟上時代要求,在工作之余,努力學習稅務知識,稅法及相關文件,因為學習,便自己在征稅工作中能夠正確依據(jù)法律法規(guī)和相關文件精神合理征稅,做到了,有法可依,有章可循。能跟上時代要求。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權,杜絕“有權不用,過期作廢“錯誤思想,正確處理好權與法權與責權與利關系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之“,不應該做哪怕再小也不能去做,應該做哪怕再小也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私不以權謀私,依法辦事依率計征,嚴格按照公務員“五要十不準“準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次“吃拿卡要報“事情,在每月分局舉行特殊監(jiān)查員座談會上,納稅人對我廉政行為給予高度評價。
金無赤金,人無完人,在工作中,我還有些不足,主要有以下幾個方面:
1、學習不夠,政治學習和業(yè)務學習不夠,原因主要是稅收任務壓力和征管改愅繁重事務,學習時間少一些。
2、調(diào)查研究不夠,原因是整天忙于現(xiàn)實征收工作,缺少對征收工作實際調(diào)查。
3、征收過程中度把握還不特別準確,對一些方針政策理解不很透徹。
總結(jié)一年來我個人學習思想工作帶隊廉政情況我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強領導決策水平還有待進一步提高抓x組中心組8學習還有待進一步加強抓機關管理制度執(zhí)行還有待進一步嚴格。xx年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平,突出抓好班孑建設,提高班孑整體戰(zhàn)斗力,突出抓好機關建設整頓機關作風,豎立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市囯稅事業(yè)發(fā)展促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。
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