通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素，進(jìn)而在以后的努力中更加注重這些因素。總結(jié)時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題和挖掘亮點(diǎn)，提出建設(shè)性的意見和建議。這些總結(jié)范文的寫作思路和結(jié)構(gòu)都非常有參考價(jià)值。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇一
俗語說得好，一年之計(jì)在于春，在這萬象更新的春天，我校政教處本學(xué)期在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了許多工作，取得了一些成績。為了進(jìn)一步做好以后的各項(xiàng)工作，在工作中揚(yáng)長避短，現(xiàn)將二月份的工作小結(jié)如下：
一、開展的工作和取得的成績：
思想政治方面
1．繼續(xù)做好教師的思想政治教育工作，帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)了臨沂市中小學(xué)德育工作基本及國家的重要的政策、法律法規(guī)，引導(dǎo)教師處處為人師表，進(jìn)一步規(guī)范了教師的行為，提高了工作效率，培養(yǎng)了教師高漲的工作熱情。
2．組織我校學(xué)生觀看了《2012感動中國頒獎晚會》，學(xué)生統(tǒng)一寫了一篇觀后感，對較好的作品進(jìn)行了評比和表彰，學(xué)生都深受感動，取得的很好的成效。
3．針對我校開學(xué)后有些學(xué)生存在留長發(fā)或染發(fā)的現(xiàn)象，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了臨沂市高中學(xué)生一日常規(guī)的要求，規(guī)范了發(fā)型和穿著等現(xiàn)象。
安全教育方面：
1．協(xié)助校長室和安全辦與學(xué)校各職能部門負(fù)責(zé)同志、各班主任、所有的任課老師及后勤、食堂工作人員簽訂了安全工作責(zé)任狀，提高了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的安全意識。
2．組織各班召開的安全知識主題班會，出了一期安全知識板報(bào)，對學(xué)生進(jìn)行了包括交通、用電、火災(zāi)、飲食等方面的安全教育。
常規(guī)管理方面：
1．新學(xué)期修訂了《臨沂第二十六中學(xué)班主任工作管理?xiàng)l例》，使其更具有可操作性；設(shè)計(jì)和印發(fā)了班主任工作手冊，突出學(xué)校班主任管理特色。
2．成立了教師樓層值班崗，督促學(xué)生有序休息，確保學(xué)生安全，加大了對常規(guī)管理的檢查力度，每天不定時(shí)對我校的衛(wèi)生、紀(jì)律、行為習(xí)慣方面進(jìn)行檢查，好的表揚(yáng)，差的及時(shí)批評和整改。
二、存在的問題；
2．行為習(xí)慣的培養(yǎng)不夠到位，有的班級特別在課間皮打皮鬧現(xiàn)象很突出，課堂上不能認(rèn)真聽講。
3．個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，對學(xué)校的精神和提出的要求不能夠及時(shí)的向?qū)W生傳達(dá)。
三、努力方向
針對本月的情況，我們將進(jìn)一步采取一些切實(shí)可行且有效的措施，想方設(shè)法調(diào)動班主任和其他任課教師的工作積極性，提高他們的工作效率，力爭在學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)生思想教育、環(huán)境衛(wèi)生等方面得到進(jìn)一步的提高。
2017.02.28
臨沂第二十六中學(xué)政教處三月份工作計(jì)劃
1、深入開展三月文明禮貌主題月的活動：
（1）組織各班在第二周開展“做文明禮貌學(xué)生，向不文明行為告別”的主題班會活動。
（2）懸掛“講文明語言 做文明學(xué)生”的宣傳標(biāo)語。
（3）通過廣播、板報(bào)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化對文明學(xué)生行為舉止的基本要求，如：不穿奇裝異服，不吃口香糖，不吸煙、不打架等。
2、開展慶“三八”“感恩母親”主題教育活動，組織全校學(xué)生給自己的母親寫一封信，由各位班主任寄給家長，對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。
3、圍繞學(xué)校的工作思路，繼續(xù)加強(qiáng)中學(xué)生日常行為規(guī)范的落實(shí)，將政教處學(xué)生管理工作進(jìn)一步引向深入。
4、組織一次安全教育的主題班會。
5、召開一次全校主要班干部的培訓(xùn)會議，發(fā)揮班級管理中學(xué)生的主體地位，提高學(xué)生的管理水平和能力，當(dāng)好老師的助手。
2017.02.28
2月份政教處圍繞著“綜合素質(zhì)教育月”這一工作中心來開展工作，以“午休安全教育，午休督查”、“防溺水安全教育”等為工作重點(diǎn)。主要完成了以下幾項(xiàng)工作。
一、綜合素質(zhì)教育。本月份，政教處根據(jù)縣教育體育局的.工作安排，在五月份圍繞“學(xué)生綜合素質(zhì)”開展了系列工作：
1、第十二周完成了九年級學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作，第十三周啟動七、八年級的綜合素質(zhì)評價(jià)，第十五周七、八年級學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作完成。
2、開展學(xué)生會干部競選。為讓學(xué)學(xué)會自我管理，第十三周開始了學(xué)生會干部的競選報(bào)名工作，5月14日下午召開了學(xué)生會干部競選會議；5月21日下午在同輝樓二樓開展了學(xué)生會干部競聘演說，政教處組織評委進(jìn)行評比；學(xué)生會干部經(jīng)學(xué)生自我推薦、班主任考核、學(xué)生競選演說、團(tuán)委審核等程序，校學(xué)生會干部成立，5月26日公示了學(xué)生會干部名單。
3、組織學(xué)生參加全縣青少年學(xué)生“中國夢”主題教育讀書活動決賽。經(jīng)班級、年級不同層次的比賽，胡清清、王雨如、陳佳慧、饒冰月四位同學(xué)5月23日上午代表我校參加縣級決賽。
28、29日下午，分別舉行了八、七年校園集體舞比賽。
二、安全教育工作。五月份是一個(gè)多雨悶熱的季節(jié)，根據(jù)這一季節(jié)特點(diǎn)。政教處五月份安全工作的重點(diǎn)是“午休安全教育”、“防溺水安全教育”等。
1、午休安全教育。我校從5月4日開始實(shí)行午休，政教處在四月份印發(fā)了《午休工作致家長一封信》開始了午休安全教育的系列宣傳教育工作，五月份重點(diǎn)是督查午休紀(jì)律。
2、防溺水安全教育。制訂并下發(fā)了《防溺水安全教育致家長一封信》，召開了防溺水安全教育主題周會，主題班會，制作防溺水安全教育主題宣傳窗等。
3、做好端午節(jié)假期安全教育工作。為做好端午節(jié)假期學(xué)生安全教育工作，完成了召開“端午節(jié)假期安全教育”主題班會，制作并下發(fā)了“端午節(jié)學(xué)生安全教育致家長一封信”等工作。
4、開展“5.12”防災(zāi)、減災(zāi)主題教育活動。今年5月12日是我國第六個(gè)，防災(zāi)、減災(zāi)日，為讓學(xué)生了解到更多的防災(zāi)減災(zāi)知識，本周政教處開展了“5.12”防災(zāi)、減災(zāi)主題教育活動：5月13日召開了主題班會，政教處制作了防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳窗，讓廣大師生了解到更多的防災(zāi)減災(zāi)知識。
5、做好學(xué)校安保和校門口秩序維護(hù)工作。以學(xué)校綜治小組成員為中堅(jiān)力量，做好學(xué)校和校門口秩序維護(hù)工作。
三、組織社團(tuán)驗(yàn)收及上交材料。為迎接縣教育體育局對我校學(xué)生社團(tuán)的考核，第十四周政教處組織各社團(tuán)上交有關(guān)材料，政教處組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收審核。
四、開展重點(diǎn)督查工作。五月份政教處的督查工作重點(diǎn)圍繞“午休紀(jì)律”、“學(xué)生儀表常規(guī)”、“衛(wèi)生保潔”開展：政教處從5月6、7、8、9、10、16日重點(diǎn)督查了學(xué)生的午休紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)同學(xué)能按學(xué)校的要求遵守午休紀(jì)律，但也發(fā)現(xiàn)了問題，就督查中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)反饋給有關(guān)人員；5月16日早讀課期間政教處組織人員督查了八年級學(xué)生文明禮儀情況，總體情況良好，但少數(shù)同學(xué)指甲過長、頭發(fā)或劉海過長、?？ú灰?guī)范；5月30早上政教處組織人員督查各班包干區(qū)打掃保潔情況，發(fā)現(xiàn)一些包干區(qū)打掃不夠徹底，衛(wèi)生狀況不盡人意。
五、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動。本周政教處為相應(yīng)、縣政府的“美麗旭日，清潔家園”專項(xiàng)整治活動，開展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動，政教處制訂實(shí)施方案，按照分工檢查了教室、寢室、包干區(qū)的衛(wèi)生打掃保潔情況。
政教處五月份完成了預(yù)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，但在寄宿生管理工作、寢室的監(jiān)管工作不夠。
上饒縣第七中學(xué)政教處
2017年5月31日
中學(xué)月份工作總結(jié)篇二
四月里，我們很好的完成了部門的工作，也積極地配合團(tuán)總支？學(xué)生會的其他各項(xiàng)工作。付出的同時(shí)自己能力也得到提高，我們部門的工作也有了很大的改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將本月生活部開展的一些工作總結(jié)如下：
為加強(qiáng)部門成員自身素質(zhì)，提高綜合能力，本月中旬我部召開了。
部門會議。并對本月的相關(guān)工作進(jìn)行了一些協(xié)調(diào)與安排。
我部在本月xx日下午面向全院同學(xué)，開展了名為“豆志昂揚(yáng)”的拼豆活動?；顒尤〉昧朔浅Ａ己玫男Ч?，圓滿完成我們的活動目的。我部會再接再厲，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)搞好以后的活動。
本月我們還是一如既往的開展著“普通話角”活動，雖然參加同學(xué)寥寥可。但我部會把這項(xiàng)堅(jiān)持開展下去，并會鼓勵(lì)同學(xué)們多來參加。
我們在本月中積極協(xié)助各部門工作，在活動中做好了后勤工作，盡了本部門的一份力量。
以上就是生活部四月份的工作總結(jié)，在這個(gè)月里，我們部的工作雖然緊湊而繁雜，但這也正鍛煉了我們處理事情的能力，在接下來的工作中我們將會繼續(xù)努力，爭取把工作做的更好。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇三
1、做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：課程安排、新班級和新宿舍安排、簽訂“禁止帶手機(jī)進(jìn)校園協(xié)議”、召開“開學(xué)第一課”主題班會、統(tǒng)計(jì)在校人數(shù)及流失學(xué)生人數(shù)上報(bào)教務(wù)處。核查小類生的人數(shù)，安排小類老師配合班主任制定小類生班級管理制度。
2、9月3日，舉行升旗儀式。
3、9月11日，召開“掃黑除惡”主題班會，12日，106班召開“推廣普通話”主題班會，13號對全年級學(xué)生發(fā)出“彎彎腰，動動手”的活動倡議;17日，安排20名學(xué)生前往油耳山進(jìn)行愛國主義教育。完成以“掃黑除惡”和“迎中秋，慶國慶”為主題的黑板報(bào)。
4、9月18日，年級組召開班主任會議，安排近期的工作。21日，進(jìn)行全校衛(wèi)生大掃除;25日，組建年級組學(xué)生會。檢查本月的教案及作業(yè)本，安排周周清出題及月考相關(guān)工作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼之間，三月份已經(jīng)結(jié)束。作為全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的重要階段，三月份的工作有很多值得我們回顧總結(jié)、反思改進(jìn)的地方，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
一、常規(guī)教學(xué)得到落實(shí)。教務(wù)處本著“狠抓教學(xué)、狠抓常規(guī)、狠抓落實(shí)”的原則，在三月份里，對各年級的教案、作業(yè)等常規(guī)工作進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并對檢查情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和及時(shí)的反饋。同時(shí)，根據(jù)本期教學(xué)任務(wù)及教學(xué)時(shí)間，組織教研組、備課組召開會議，安排教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)籌教學(xué)內(nèi)容。
二、不斷推進(jìn)教學(xué)改革。開學(xué)初，學(xué)校下大力氣貫徹教育局《課堂改革指導(dǎo)意見》文件精神，根據(jù)這次課改的指導(dǎo)意見確定了學(xué)校這學(xué)期的各級教研主題，三月份計(jì)劃內(nèi)的各級教研活動已有序開展。新一輪的課堂評估（教學(xué)大獎賽）已啟動。
學(xué)校教師個(gè)人也積極開展個(gè)人自修與科研活動。教師本學(xué)期上報(bào)省級科研課題2項(xiàng)，另有2項(xiàng)地級課題正在研究中。
三、抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作。本月，九年級各學(xué)科均已進(jìn)入分類復(fù)習(xí)階段，有的科目實(shí)行“單元復(fù)習(xí)”，這一輪應(yīng)在四月中旬基本結(jié)束。從四月下旬開始到六月初進(jìn)行綜合復(fù)習(xí)、模擬測試階段，最后是沖刺階段。在這個(gè)基本思路的前提下，各學(xué)科根據(jù)各自進(jìn)度及學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行微調(diào)。為了使學(xué)學(xué)生保持狀態(tài)，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果，在中考前安排了六次模擬測試，穿插在復(fù)習(xí)過程中進(jìn)行。
四、讀書活動繼續(xù)開展。
本學(xué)期學(xué)校依然在開展“全員讀書活動”，并認(rèn)真撰寫讀書筆記、讀書心得等。有序地進(jìn)行基本功訓(xùn)練，每周堅(jiān)持寫毛筆記，畫簡筆畫。
五、繼續(xù)堅(jiān)持班級日常制度化管理，組織人員每天各年級各班級進(jìn)行檢查評比。對衛(wèi)生、紀(jì)律及綜合考評優(yōu)秀的班級頒發(fā)流動紅旗，增強(qiáng)了學(xué)生榮譽(yù)感、培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的目標(biāo)。
六、主題鮮明、形式多樣的德育活動蓬勃開展
1、在學(xué)雷鋒活動月中，開展了系列班會活動，評出班級“文明之星”、“助人之星”，公布上墻。開展了辦“學(xué)雷鋒手抄報(bào)”活動。倡導(dǎo)新文明。
七、認(rèn)真開展豐富多彩的課間文體活動，在保證學(xué)生每天正?；顒訒r(shí)間的同時(shí)，學(xué)校也安排了教師的活動時(shí)間，如乒乓球、籃球、排球等項(xiàng)目，緩解疲勞，放松身心。
八、不足及改進(jìn)措施
三月份的工作雖然結(jié)束了，但問題依然很多，在以后的工作中要有針對性的改進(jìn)和提高。
1、教師轉(zhuǎn)變觀念的問題。
教研、課改工作雖然在推進(jìn)，但依然存在很多問題，比如小組合作的教研活動，有的還流于形式，缺少對這種學(xué)習(xí)方式內(nèi)核的真正理解，追求課堂氛的同時(shí)，走入了一些誤區(qū)。針對這個(gè)問題，一是教師本身要從真正體現(xiàn)學(xué)生主體地位的角度去認(rèn)識，注重激發(fā)思維、鼓勵(lì)思考與創(chuàng)新，敢于嘗試新的方式方法，給課堂以新意。
2、教學(xué)設(shè)計(jì)還沒有跟上課堂改革的步伐。如何在課堂上體現(xiàn)新意？當(dāng)然需要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫湔n，體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)計(jì)上，教師對“情境創(chuàng)設(shè)”、“探究性學(xué)習(xí)”等課改內(nèi)容還不夠重視，在課堂上實(shí)踐少，很多教師還存在“一言堂”的情況。
針對這些情況，要多鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)，多嘗試，尤其是多聽課、評課、集體備課，多研討，在教研活動中有所總結(jié)。主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)多聽課，督促教師更新觀念，讓教師認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念的重要性，落實(shí)局里有關(guān)文件精神，緊跟潮流，適應(yīng)我市教學(xué)改革新形式的需要。
無論成績與不足，都在要充分總結(jié)的基礎(chǔ)上形成以后工作的動力，爭取在四月份的工作中取得新的進(jìn)展。
紅崗中學(xué) 教導(dǎo)處
2012-4-1
本學(xué)期教務(wù)處本著“敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的精神與工作態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作與成效總結(jié)如下：
1、認(rèn)真地抓了常規(guī)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，本學(xué)期完成了四個(gè)年級的制作、制定了教師教學(xué)考核細(xì)則、班主任工作室、名師工作室工作的細(xì)化、班級學(xué)習(xí)小組的成立等。教學(xué)工作井然有序，特別是強(qiáng)化了備課、上課、檢測等工作，基本上杜絕了用陳舊教案上課，缺課、遲到、早退現(xiàn)象較少，早讀、午自休、晚自習(xí)規(guī)范，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)良好，教學(xué)質(zhì)量上穩(wěn)中有進(jìn)。
2、制訂并實(shí)施了較科學(xué)的考評機(jī)制，完成了教師教學(xué)考核細(xì)則，初步建立了教師業(yè)務(wù)檔案。在本學(xué)期的教風(fēng)與教學(xué)質(zhì)量大檢查工作中，教務(wù)處協(xié)同教科室精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織，規(guī)范了操作。我們通過隨堂課聽課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評選、學(xué)生的問卷調(diào)查等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查，使檢查面廣、科學(xué)、客觀、公正、真實(shí)地反映了目前教學(xué)現(xiàn)狀及每一位教師的教學(xué)情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'科學(xué)決策與管理，為鞭策教師們的教學(xué)工作起到了良好的作用。
理，強(qiáng)化了針對性、實(shí)效性。
4、各年級要求各班級制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)小組，學(xué)生檢查作業(yè)，學(xué)生幫批作業(yè)、學(xué)生檢查背誦情況、學(xué)生檢查紀(jì)律、實(shí)行學(xué)生管理學(xué)生，確實(shí)起到了顯著的效果。
5、重視考風(fēng)考紀(jì)。本學(xué)期成功組織了月考、期中和期末考試，在考場安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務(wù)工作安排都科學(xué)高效，公正嚴(yán)明，同時(shí)進(jìn)行了成績分析和試卷分析；也積極組織了四次大考學(xué)生復(fù)習(xí)動員大會，給學(xué)生鼓勁并介紹復(fù)習(xí)方法和注意事項(xiàng)等。
6、認(rèn)真組織學(xué)生知識大賽。英語書寫大賽、英語演講比賽、九年級數(shù)理化政史競賽。學(xué)生取得了教好成績。
7、為提高班主任的管理水平，組織班主觀看視頻，外出學(xué)習(xí)，與鄰近中心校交流，取長補(bǔ)短。確實(shí)促進(jìn)了班主任的管理水平。
8、認(rèn)真做好畢業(yè)班工作，畢業(yè)班教學(xué)工作是本學(xué)期教學(xué)工作重中之重，社會衡量一所學(xué)校的辦學(xué)和教學(xué)水平，其主要看中考能考上什么樣的學(xué)校和多少位學(xué)生。我們認(rèn)真抓好2017年中考，組織教師學(xué)習(xí)“課程標(biāo)準(zhǔn)”，研究近幾年中考命題的總趨勢，指導(dǎo)畢業(yè)班教師總復(fù)習(xí)。教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)法、考法指導(dǎo)，積極探索高效的復(fù)習(xí)模式。 定期召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會，聽好復(fù)習(xí)課，及時(shí)點(diǎn)評，提高復(fù)習(xí)效率；集思廣益，合作交流，積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神與合作意識。組織九年級畢業(yè)班教師參加市、縣教研室舉辦的中考分析會和研討會，關(guān)注外地有關(guān)中考信息，及時(shí)總結(jié)、反思復(fù)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，努力爭取2017年中考在2017年中考的基礎(chǔ)上有所提高。
本學(xué)期出現(xiàn)的問題：
（1）尖子生、后進(jìn)生的培養(yǎng)還有待加強(qiáng)。
（2）教師專業(yè)技能教學(xué)的管理還需進(jìn)一步強(qiáng)化，個(gè)別教師對技能教學(xué)的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇五
1、10月10日黨支部積極組織全體黨員開展“掃黑除惡保平安，弘揚(yáng)正氣當(dāng)先鋒”主題黨日活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于掃黑除惡政策規(guī)定、講話精神以及《掃黑除惡50道知識清單》等;黨員代表圍繞掃黑除惡進(jìn)行討論發(fā)言，談?wù)J識站位、找問題短板、議推進(jìn)舉措、提意見建議;全體黨員簽訂了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的公開承諾書。
2、開展10月份黨員政治生日活動。為賈祥瑞、王瓊、常秀芳、盧亞平四名同志過政治生日。
3、10月12日，黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》并部署了相關(guān)工作;10月22日上午，書記賈新平帶領(lǐng)全體黨員從七個(gè)方面對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。黨課結(jié)束后，每個(gè)黨小組進(jìn)行了組內(nèi)討論。
4、10月下旬，開展“優(yōu)秀黨員教師聽評課活動”，黨支部對每名黨員的課表進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和公示，校領(lǐng)導(dǎo)和教師們隨機(jī)聽課，評出優(yōu)秀，在黨員所在班級懸掛優(yōu)秀黨員流動紅旗，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
5、擬定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃：“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、一年大改觀、三年創(chuàng)輝煌”。以“提升教育教學(xué)質(zhì)量”為學(xué)校發(fā)展的中心任務(wù);一要嚴(yán)格落實(shí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式改革，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)面貌的大改革，二要緊緊抓好班主任管理工作，引導(dǎo)班主任成長為“智慧型”班級管理者，以“陪伴學(xué)生成長”為工作起點(diǎn)，影響學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，以這兩者為“抓手”，實(shí)現(xiàn)學(xué)校一年大變樣，三年創(chuàng)造輝煌的目標(biāo)。
6、10月8日、15日、22日、29日，安排初三、高一、初一、高二年級分別舉行了本月升旗儀式。
7、10月16日至18日，舉辦學(xué)校第24屆運(yùn)動會，本屆運(yùn)動會主題為：“和諧·奮進(jìn)·創(chuàng)新·跨越”。校運(yùn)會開幕式上，校工會組織教職工舞蹈隊(duì)表演“珊瑚頌”。
8、為提升學(xué)校教職工“書寫規(guī)范漢字，發(fā)現(xiàn)書法蘊(yùn)含的傳統(tǒng)美感”，10月下旬，組織全體教職工舉辦“校園硬筆、軟筆書法比賽”。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇六
1、核對初一學(xué)生信息，上報(bào)基教股初一招生情況。
2、根據(jù)縣教研室安排，組織本校教師與縣教研室進(jìn)行講、聽、評課，縣教研室對課改模式提出寶貴意見。
3、安排本學(xué)期優(yōu)質(zhì)高效課的評選。
4、依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，開展與馬頭中學(xué)教師結(jié)對幫扶工作，我校初二數(shù)學(xué)教師張東秀、英語王瓊進(jìn)行公開教學(xué)并與馬頭中學(xué)教師開展聽評教研活動。
5、安排并配合年級組對初中部進(jìn)行了5次查崗。
6、召開初中部全體教師工作會議，總結(jié)本月工作并安排部署下一階段工作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇七
經(jīng)過了磨合期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期，各項(xiàng)工作相對來說會比較困難?，F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
行政人事在招聘時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機(jī)制上，也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展，但在提升班組長以上的管理人員時(shí)必須要通過層層審核，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個(gè)部門的同時(shí)，須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
3、主要工作內(nèi)容(附2)
分析：
(1)為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)，本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。
a、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
b、按照培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。
(2)5月份公司在按績效為基準(zhǔn)，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績效金(白天以每小時(shí)5分計(jì)，晚班以每小時(shí)8分計(jì))。
4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強(qiáng)管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
5、消防安全狀況
廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應(yīng)該進(jìn)行更換，并進(jìn)行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況，應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全。
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇八
年后的一個(gè)月，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因?yàn)槭袌龅某掷m(xù)冷淡。我了解大家的情緒，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面，我一向在有條不紊的進(jìn)行著營銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。
首先，從x年的x月xx日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎勵(lì)方案，對銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到x月x日，所有營銷代表x名開戶數(shù)共計(jì)xx戶，其中有效戶xx戶，入金量xx，xx元，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營銷代表所開發(fā)客戶的狀況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎勵(lì)。其中，獎勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職，我去了x行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機(jī)會，讓他樂意理解我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn)，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
服務(wù)部新入一名營銷代表，培訓(xùn)工作開始了。除了每一天下午對她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當(dāng)中，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后，我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的`年齡層客戶我們需要等等，在這些時(shí)間里，除了傳授，我也透過了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
應(yīng)全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開始時(shí)，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢。之后經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將此刻的大戶室單獨(dú)辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”，選在每一天開市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn)，充分的調(diào)動了客戶的用心性。目前，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，x月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫工作總結(jié)的時(shí)候，正趕上x行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率x個(gè)百分點(diǎn)，而且美國市場在油價(jià)飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌，情緒真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續(xù)，路還是要走下去。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇九
20xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3，五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4，食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低（或等）于競爭店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時(shí)對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二規(guī)范賣場商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。
六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十
作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人作總結(jié):。
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面。
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年工作的中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個(gè)小區(qū)7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項(xiàng)目。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
三、xx居項(xiàng)目。
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。
四、xx項(xiàng)目。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。
五、其它事項(xiàng)。
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十一
2008年以來，在公司“明確職責(zé)、計(jì)劃管理、按程序辦事”的總體管理思想指導(dǎo)下，我們按照財(cái)務(wù)管理工作的特殊性，重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部的職能建設(shè)，在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)、現(xiàn)金、庫房管理的同時(shí)，進(jìn)一步明確了服務(wù)的管理理念。下面我將兩個(gè)月來我們的具體工作進(jìn)度和存在的問題概要總結(jié)如下：
一、根據(jù)公司明確職責(zé)的管理思想，我們調(diào)整了財(cái)務(wù)部的人員設(shè)。
置，并重新進(jìn)行了人員分工，使每個(gè)人的工作職責(zé)更加明確，分工更加合理，調(diào)動了全體部門人員的積極性，為更好的完成財(cái)務(wù)部的全年工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)我們也按照公司的總體要求，建立和明確了工作流程和崗位責(zé)任，讓每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該做什么和怎么做，減少工作上的扯皮和互相推委。
二、為加強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問題，年初以來我們以成本管理為重點(diǎn)，我們有意識的細(xì)化了財(cái)務(wù)科目的設(shè)置，不管是財(cái)務(wù)制度要求的還是不要求的，只要是對公司控制成本有益的，我們就設(shè)，這樣無形中增加了許多工作量，可為了公司的整體利益我們財(cái)務(wù)部的工作人員都毫無怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、制定了車間2008年考核辦法并進(jìn)行了測算。
四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問題，在法院的調(diào)解下達(dá)成了還款協(xié)議，并且第一筆款100萬已經(jīng)入庫。
五、加強(qiáng)了對公司庫房和物資的管理，堅(jiān)決避免物資的積壓和過多的流動資金占用。同時(shí)制定了好庫存積壓物資和報(bào)廢物資的清理計(jì)劃，分步驟有計(jì)劃的處理，盤活庫存資金，最大限度的減少資金占用。
存在的問題。
一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理。
2008年我們計(jì)劃在公司開展預(yù)算管理，可由于多種原因現(xiàn)在進(jìn)行的并不順利，這項(xiàng)工作難度較大，需要全公司各個(gè)部門和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開展起來，下一步我們計(jì)劃在時(shí)機(jī)成熟時(shí)加大工作力度。
二、完善公司成本考核工作，成本考核要進(jìn)一步細(xì)化和全面化，不能只停留在車間這一個(gè)層面上。
三、強(qiáng)化成本預(yù)算管理，讓我們的預(yù)算跑在銷售的前面，跑在采購的前面。
四、加強(qiáng)合同和用戶帳目管理、強(qiáng)化會計(jì)檔案管理，我們雖然做了些工作，但是還是被動的管理方法，今后我們要變被動管理為主動管理。我們要對供應(yīng)商和客戶的有效合同進(jìn)行全面的規(guī)范和管理，采購部和銷售部要全力配合我們財(cái)務(wù)部，將我們的業(yè)務(wù)合同真正納入到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理中，避免出現(xiàn)價(jià)格不清帳目不清的情況。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。
我們雖然開展了部分財(cái)務(wù)分析，但仍處在賬面上的說明分析，分析深度不夠。今后我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度，每月要進(jìn)行簡要分析，半年要進(jìn)行全面分析；特別是加強(qiáng)對收入、成本、費(fèi)用、稅金的分析；對成本構(gòu)成、變動、消耗支出的分析。為公司決策提供依據(jù)。
2008于剛年3月25日。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十二
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個(gè)人工作計(jì)劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情景。
3、節(jié)能降耗?？头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉，采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效，20__年1月份，相對于20__年的12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作，新年過后立刻進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員，在淡季時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20__年客房部的整體工作，給予辭退。
5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在20__年應(yīng)研究做保溫墻。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十三
非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
學(xué)會等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十四
（一）完成了“三個(gè)一”活動，分別是：3月30日組織中心全體人員考試；采用不同形式對車險(xiǎn)核損、報(bào)價(jià)和核賠崗位進(jìn)行案例分享；利用周末對非車險(xiǎn)輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險(xiǎn)案例培訓(xùn)。
（二）部分人員結(jié)合工作實(shí)際，整理了典型案例分析。
（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。
（四）結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問題，通過電話溝通、郵件反饋等形式，予以規(guī)范指導(dǎo)。
（五）初步與省社保局取得了聯(lián)系，為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。
（六）完成了績效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作。
（七）完成2月份中心人員的考核工作。
（八）3月19日組織進(jìn)行了中心組長（副組長）競聘演講。
（九）繼續(xù)開展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作。
確定北京安城、民太安作為合作單位。
（十一）上報(bào)總公司車險(xiǎn)理賠案例。
（十二）向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關(guān)問題。
（十三）日常工作：
1、工作量情況。
（1）報(bào)價(jià)組：完成詢報(bào)價(jià)2713筆，核減不合理差價(jià)3061107元。
（2）核損組：核損通過3153件（其中不省間案件），核減1606716元，查處1筆虛假案件。
（3）核賠組：核賠通過1686件，核減不合理賠款15余萬元，省間通賠案件注銷620筆，上報(bào)總公司重開賠案數(shù)據(jù)8筆、延時(shí)立案8筆，立案注銷恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆，處理投訴16筆。
（4）綜合組：車險(xiǎn)延時(shí)立案164筆，重開賠案89筆，補(bǔ)報(bào)案160筆，立案注銷恢復(fù)1筆；非車險(xiǎn)合計(jì)處理184筆。
監(jiān)局業(yè)務(wù)檢查的業(yè)務(wù)自查工作；參加了責(zé)任險(xiǎn)部組織的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)檢查工作。
（一）繼續(xù)推進(jìn)非車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評與車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)的融合應(yīng)用，確保6月底前試運(yùn)行。
（二）完善理賠時(shí)效評價(jià)系統(tǒng)，分險(xiǎn)種分金額段確定非車險(xiǎn)理賠案件處理達(dá)標(biāo)時(shí)間，對省中心非車險(xiǎn)理賠人員案件處理時(shí)間及達(dá)標(biāo)率進(jìn)行考核，確保非車險(xiǎn)理賠時(shí)效在全省系統(tǒng)“保三爭一”.（三）繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應(yīng)用等合作事宜。
（四）理順涉訴案件處理流程，進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理。
（五）對全省系統(tǒng)修理資源進(jìn)行整合，與幾家大修理廠洽談，力爭降低工時(shí)費(fèi)。
（六）建立定損復(fù)核組，對10萬元以上案件進(jìn)行復(fù)核。
（七）對張家口市分公司拆檢中心進(jìn)行驗(yàn)收。
（八）與省物價(jià)局合作，開展物價(jià)定損復(fù)議。
（九）對石家莊、張家口分公司開展報(bào)價(jià)配件直供試點(diǎn)工作，制定試點(diǎn)工作方案。
（十）結(jié)合近期汽配商對部分配件價(jià)格上浮情況，開展市場調(diào)查核實(shí)，分析判斷對理賠的影響。
（十一）積極建立全省系統(tǒng)救援中心，制定具體實(shí)施方案。
（十二）分析車險(xiǎn)核賠組理賠時(shí)效，確保車險(xiǎn)核賠時(shí)效提速明顯。
（十三）整理匯編車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)案例分析。
（十四）抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。
（十五）做好實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)案件跟蹤清理情況，確保賠案盡快理賠。
（十六）舉辦2-3次非車險(xiǎn)培訓(xùn)，抓好非車險(xiǎn)理賠年輕力量的培養(yǎng)。
（十七）完成3月份中心人員考核工作。
（十八）上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險(xiǎn)涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限，確保醫(yī)療審核處理時(shí)效。
（十九）根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)分公司存在的問題下發(fā)提示函。
（二十）規(guī)范車險(xiǎn)核損照片上傳數(shù)量，每案不超過100張，對不符合要求的退卷。
（二十一）開展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作，積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理。
（二十二）統(tǒng)計(jì)各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況，并進(jìn)行反饋。
（二十三）完成其他日常工作。
二o一一年四月六日。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十五
老區(qū)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低，主要是因無白灰影響停燒，其它車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。
設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)抓好設(shè)備臺帳、備件臺帳及檢修臺帳，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：
新區(qū)：
主要是換套停風(fēng)138分鐘及檢修停風(fēng)1173分鐘；
老區(qū)：
1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.06％，設(shè)備作業(yè)率是99.70%；設(shè)備影響停風(fēng)134分鐘；換套影響停風(fēng)44分鐘；13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)240分鐘；2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.48％，設(shè)備作業(yè)率100％，全月生產(chǎn)、設(shè)備都沒有停風(fēng)，只有13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)677分鐘.
由于trt工程煤氣管道碰口，同時(shí)高爐大溝使用時(shí)間較長需重新澆筑，公司安排7月7日對新區(qū)進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修。經(jīng)過分廠各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署、緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修如期進(jìn)行，此次檢修，由于檢修時(shí)間長，各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個(gè)小時(shí)，在無安全事故的前提下檢修項(xiàng)目都基本完成，設(shè)備存在的隱患基本排除，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。尤其是4#爐鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)處理軸振動，以前都是廠家來人維修，分廠配合，這次是廠家來一人指導(dǎo)，分廠維修工主要操作，經(jīng)過大伙的努力，軸振動降到了報(bào)警值以下。設(shè)備科深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修，保證了這次檢修任務(wù)的順利完成。
煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時(shí)間，新區(qū)檢修完畢后，月中旬就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，設(shè)備科加大力度催買檢修用件，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。
老區(qū)1#高爐1#熱風(fēng)爐的中修工作，經(jīng)過1個(gè)月的準(zhǔn)備、施工等工作，于7月28日中修完點(diǎn)火烘爐，正式投入使用。
7月份把好備件質(zhì)量關(guān)，對備件有質(zhì)量問題的追查到底，把所有備件質(zhì)量有問題的'每周總結(jié)一次，上報(bào)公司分廠、領(lǐng)導(dǎo)，保證采購及廠家及時(shí)解決質(zhì)量問題。設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購聯(lián)系及時(shí)催買，到貨后仔細(xì)核對備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評估，做為主要工作來抓。
設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新，雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十六
煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高，各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，主要是7日的檢修時(shí)間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作，圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，該大修的設(shè)備大修，檢修現(xiàn)場及時(shí)清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)查處備品備件定置管理，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：
新區(qū)：
4、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44％，設(shè)備作業(yè)率99.44％，設(shè)備停機(jī)252分鐘，處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。
老區(qū)：
2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55％，設(shè)備作業(yè)率100％，檢修停機(jī)2880分鐘；
3、燒結(jié)1#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22％，設(shè)備作業(yè)率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。
5、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37％，設(shè)備作業(yè)率99.83％，檢修停機(jī)4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會向公司申請后決定檢修40小時(shí),5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助，分廠通過歷時(shí)72小時(shí)48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。
新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時(shí)決定21日進(jìn)行檢修，由于本次檢修時(shí)間倉促，沒有按原計(jì)劃進(jìn)行，需聯(lián)系廠家的項(xiàng)目沒有完成，主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡，ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設(shè)備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重，檢修計(jì)劃之外的項(xiàng)目，這給檢修帶來了很大的困難，經(jīng)過維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項(xiàng)大的設(shè)備隱患，給順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請示報(bào)告、技改報(bào)告及落實(shí)情況如下：
1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項(xiàng)目的報(bào)告，新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺需打基礎(chǔ)，及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風(fēng)機(jī)，電機(jī)；李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn)，打基礎(chǔ)找基建，管道安裝等分廠負(fù)責(zé)?；A(chǔ)已和基建聯(lián)系好，除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。
2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報(bào)告，王總批示同意；
3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計(jì)劃的報(bào)告，主要是大型備件費(fèi)用的問題。李處批示同意。
4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報(bào)告，李處批示材料及需廠家部分報(bào)供應(yīng)處，需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé)；王總批示同意。
5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報(bào)告，李處批示可以試一下，但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過，延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報(bào)告，李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質(zhì)量問題屬實(shí)，應(yīng)停用。
7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報(bào)告，老區(qū)于5月7日檢修換下部分。
大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥（2#燒結(jié)機(jī)）、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項(xiàng)落實(shí)，能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺費(fèi)用由分廠承擔(dān)，分2-5個(gè)月攤?cè)胲囬g成本，磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。
8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報(bào)告，李處批示報(bào)供應(yīng)處，盡快安排返廠換耳軸。
9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報(bào)告，設(shè)備處批示同意購買，成本分2-5個(gè)月攤?cè)敕謴S成本，王總批示同意。
10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報(bào)告，王總批示同意。
11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報(bào)告，李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合，可以改造。
12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報(bào)告，王總批示同意。
13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報(bào)告，王總批示同意。
14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項(xiàng)目現(xiàn)已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝，已具備上料條件，基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處，沒有落實(shí)。
5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買備件外，設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購聯(lián)系及時(shí)催買，到貨后仔細(xì)核對備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評估，做為主要工作來抓。
為了確保安全生產(chǎn)，確保煤氣快切閥的正確使用，設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。
設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十七
（二）對原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，現(xiàn)有制度已有一些不適用于實(shí)際的地方，針對業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，根據(jù)在實(shí)際檢查工作中遇到的問題，對原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，在實(shí)際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用。
（三）開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求，為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，對全局人員開展了排查工作，要求各局利用種種方法對全局人員考察，對存在問題的各類人員或是加以關(guān)注，或是予以調(diào)離，分別處理，確保清潔儲匯人員隊(duì)伍，降低人員風(fēng)險(xiǎn)。
（四）配合國家局對我局內(nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查，我局積極準(zhǔn)備了各類資料，切實(shí)向國家局檢查組匯報(bào)我局工作中存在的問題，以及我局準(zhǔn)備采取的各項(xiàng)措施，并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點(diǎn)和縣局切實(shí)觀察制度的整改落實(shí)情況。
（五）對市內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班，講解新修訂的規(guī)章制度，確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，把規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中去，達(dá)到修訂制度的真正目的。
（五）開展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進(jìn)行了常規(guī)檢查。
二、工作計(jì)劃
（一）將新修訂的制度匯編成冊，發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員手中，便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱。
（二）抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實(shí)際工作中對稽查人員進(jìn)行教育。
（三）開展常規(guī)稽查。
中學(xué)月份工作總結(jié)篇十八
五月份，鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心，主動作為，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開展情況匯報(bào)如下：
五月份，駐無錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計(jì)13天，拜訪企業(yè)4批次，在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團(tuán)的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目上，經(jīng)過多次協(xié)商和洽談，安徽力聚集團(tuán)與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議，項(xiàng)目總投資1、2億元，落戶xx鎮(zhèn)上店鋪，用地約60畝，目前已完成項(xiàng)目用地申報(bào)、相關(guān)證照和環(huán)評等工作。
接待紅星美凱龍華集團(tuán)拓展部總經(jīng)理吳相標(biāo)，推介明光市招商引資環(huán)境和相關(guān)政策，該集團(tuán)近期將對明光進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考察和項(xiàng)目洽談。
迎接滁州市扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡查工作；組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進(jìn)村入戶開展大排查大整改工作，共排查出195個(gè)問題，已整改195個(gè)；申報(bào)第二批到戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助13、753萬元；排查摸底貧困戶住房情況，申報(bào)危房改造60戶，已改造50戶；網(wǎng)上申報(bào)雨露計(jì)劃40戶共計(jì)6萬元。
自1月23日起，農(nóng)貿(mào)市場搬遷已經(jīng)歷5個(gè)月，現(xiàn)已進(jìn)入第四階段。目前，鎮(zhèn)村干部、市場管理人員共5人成立市場管理辦公室，每天凌晨六點(diǎn)半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進(jìn)行巡邏，引導(dǎo)零散經(jīng)營戶進(jìn)入市場內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營。
完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米；高王南大街鋪設(shè)污水管網(wǎng)200米，雨水管網(wǎng)200米，砌筑雨、污窨井10座，完成總工程量30%；高王街北公園繪制文化墻300平方米；完成xx和高王遠(yuǎn)教廣場舞臺背景墻體砌筑工程；完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測算、招標(biāo)工作，即將進(jìn)場施工；古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對前期綠化工程進(jìn)行除草、施肥及死苗更換，提高成活率，保證綠化效果。
安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“除患強(qiáng)安”及電動車消防安全隱患工作開展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，共計(jì)排查出各類安全隱患25起，并全部整改到位；組織鎮(zhèn)村干部對小區(qū)、學(xué)校、公共場所進(jìn)行電動車充電消防安全隱患排查，增加居民自我保護(hù)意識。
信訪工作平穩(wěn)有序開展，總計(jì)摸排化解矛盾隱患10起，同時(shí)繼續(xù)做好重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會期間穩(wěn)控工作。積極召開信訪工作周例會，分析研判各村當(dāng)前信訪形勢，加強(qiáng)矛盾隱患排查工作，結(jié)合雙提升工作，積極開展入戶宣傳走訪活動，引導(dǎo)群眾合理合法的反映訴求。
做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備工作，成立了指導(dǎo)組及應(yīng)急處置組，摸排村級換屆考察人選；整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準(zhǔn)備工作；結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、紅星村部打造對六個(gè)村所的硬件設(shè)施進(jìn)行提升改造；聯(lián)合滁州市國土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開展“集中走訪月”活動。
1、水利方面。主動做好防汛減災(zāi)工作，安裝18塊防汛責(zé)任公示牌，鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫進(jìn)行地毯式巡查，確保安全渡汛。
2、民政惠民工作。持續(xù)做好33項(xiàng)民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升；發(fā)放民政各類補(bǔ)助48、9萬元。
1、“新增億斤糧”項(xiàng)目。20xx年新增億斤糧食田間工程項(xiàng)目共有2個(gè)標(biāo)段，總計(jì)4300余畝的土方平整工程配套設(shè)施已全部完成，丈量分地已完成70%。
2、漁牧方面：積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，現(xiàn)進(jìn)入測量水面和土地階段；認(rèn)真做好“林長制”工作，截止目前，各項(xiàng)制度、包片責(zé)任人及工作方案已完成；努力做好20xx年春季重大動物疫病防控工作，并在畜牧局現(xiàn)場抽查驗(yàn)收中取得99、825分。
我鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)工作開展有序，積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。
五月份是午季秸稈禁燒的關(guān)鍵時(shí)期，召開了全體鎮(zhèn)、村干部動員會，并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責(zé)任書，印發(fā)宣傳材料1、4萬份，懸掛宣傳橫幅120條，宣傳車8臺，70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查，確?！傲慊瘘c(diǎn)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決打贏秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前，小麥已收割3、2萬畝。
及時(shí)成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化工作任務(wù)，同時(shí)充分利用微信群、宣傳牌、家長會、橫幅等宣傳形式，讓監(jiān)護(hù)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學(xué)生及家長的一封信》700余份。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15158529.html】
