演講稿是一種用口頭形式向聽(tīng)眾傳達(dá)思想、觀點(diǎn)和信息的文字材料，它可以通過(guò)演講者的語(yǔ)言表達(dá)和肢體語(yǔ)言傳遞信息，讓聽(tīng)眾更深入地理解演講主題。寫(xiě)好一篇演講稿需要注意幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。首先，確定演講的目的和受眾，明確你想要傳達(dá)的核心信息和觀點(diǎn)。其次，進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，收集、整理和評(píng)估相關(guān)的資料和信息。第三，合理組織演講稿的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論，使其內(nèi)容條理清晰、邏輯緊密。第四，運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和修辭手法，注重語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏和語(yǔ)速的變化，以增強(qiáng)演講的有效性和吸引力。第五，注意時(shí)間控制和演講技巧，包括口才訓(xùn)練、肢體語(yǔ)言和與觀眾的互動(dòng)。第六，進(jìn)行充分的排練和反復(fù)練習(xí)，提高演講的流暢性和自信心。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。1.共同努力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。2.勇敢面對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)。3.與時(shí)俱進(jìn)，追求創(chuàng)新。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共贏。5.傳承優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)正能量。6.保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。7.擁抱多元文化，促進(jìn)和諧共處。8.積極應(yīng)對(duì)變革，迎接未來(lái)。9.分享成功經(jīng)驗(yàn)，鼓舞他人前行。10.敢為人先，引領(lǐng)潮流。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇一
各位評(píng)委來(lái)賓們朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加這天的演講會(huì)。我叫xx，是一名員工，戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么是金錢(qián)美女，還是功名利祿如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全！
“孩子，繞過(guò)前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心路上的汽車(chē)?。 边@是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”這是此刻，我和同事們每一天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一向依靠著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走但是風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于xx員工，它的好處，在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行；在于千家萬(wàn)戶的.幸福與歡樂(lè)；更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危！不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置，怒火爆發(fā)；不懂安全，哪怕是小小的一只工具包，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。正是“安全”持續(xù)著行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們看到聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)：xx年x月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人；x月，洛陽(yáng)xx345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大；x月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡；x月，石灰員工灼燙死亡一人……這些慘劇，無(wú)一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的！
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)職責(zé)，甚至是犯罪。安全和良好的秩序，是我們xx企業(yè)保證國(guó)家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，最基本的要求。聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，職責(zé)重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
耐心細(xì)致的。
思想。
工作！是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心！是安全職責(zé)制的真正貫徹落實(shí)！
的正常平穩(wěn)運(yùn)行！沒(méi)有發(fā)生一次停電事故！
我的演講完了，謝謝大家！
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇二
各位老師、同學(xué)們：
校園安全與我們每個(gè)師生密切相關(guān)，它關(guān)系到能否健康成長(zhǎng)，能否順利地完成學(xué)業(yè)；也關(guān)系到我們的老師能否在一個(gè)安全的環(huán)境中教書(shū)育人。因此，我們必須酒醒地認(rèn)識(shí)到“安全無(wú)小事”，“隱患就是事故”，必須時(shí)刻牢記。
為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求，希望各班級(jí)，各位同學(xué)認(rèn)真做好：
1、要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全自護(hù)自救知識(shí)，切實(shí)提高自我防護(hù)能力。
2、要注意課間休息文明，不大聲喧嘩，不追趕打鬧，出進(jìn)教室不奔跑，不嬉戲，不在班門(mén)口玩耍。
3、要注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課前要作好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)要遵照老師的要求，不劇烈碰撞，不違規(guī)運(yùn)動(dòng)。防止運(yùn)動(dòng)器木才傷人。
4、要注意用電安全。不亂動(dòng)教室內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)和插座，不要用濕布擦電器開(kāi)關(guān)。
5、要注意食品安全。不到小攤小販購(gòu)買(mǎi)食物，不吃不潔食物，不食過(guò)期食品。
6、注意交通安全：現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快，馬路上車(chē)輛來(lái)來(lái)往往非常多，我們更有必要提醒我們的同學(xué)們?cè)谏稀⒎艑W(xué)途中要注意交通安全，也要做好宣傳工作，提醒爸爸媽媽注意交通安全。我們提醒同學(xué)們做到以下幾點(diǎn)：不在馬路上踢球，不在馬路中間行走，要走人行道，過(guò)馬路看兩邊，先左邊后右邊，注意來(lái)往車(chē)輛；在十字路口，要做到紅燈停、綠燈行，不足年歲不騎車(chē)上街，騎車(chē)不帶人，不在公路上騎飛車(chē)、不扒車(chē)，不攔截撞打車(chē)輛，乖車(chē)時(shí)不向窗外探頭招手。乘車(chē)時(shí)須抓緊扶手，車(chē)上擁擠時(shí)注意銳利物品，車(chē)停穩(wěn)后再下車(chē)。
7、不玩火，愛(ài)護(hù)消防設(shè)施。要懂得一些防火知識(shí)，遇到險(xiǎn)情時(shí)，能正確避險(xiǎn)。
8、要加強(qiáng)行為自控能力。同學(xué)之間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳腳代替說(shuō)理，給同學(xué)和自己帶來(lái)不良的后果。
9、同學(xué)們應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，不瀏覽不健康網(wǎng)站，不玩網(wǎng)絡(luò)游戲。嚴(yán)禁進(jìn)入游戲機(jī)室、網(wǎng)吧、錄相歌舞廳。
10、放學(xué)后按時(shí)回家，不再街上逗留，不與陌生人交往，不接受陌生人饋贈(zèng)禮物，受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話或110得到幫助。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇三
各位同學(xué)：
大家好。
今天，我演講的題目是《珍愛(ài)生命，安全用電》人，最寶貴的是生命。人類(lèi)的延續(xù)，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因?yàn)橛辛松拇嬖诓诺靡猿蔀榭赡芎同F(xiàn)實(shí)。有人說(shuō)電是人類(lèi)的好朋友，它能造福于人類(lèi)，給我們帶來(lái)光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動(dòng)起來(lái)，給我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)極大的方便；也有人說(shuō)它，是傷害人類(lèi)的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭。其實(shí)，電本身沒(méi)有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒(méi)有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”，電就會(huì)效力于人類(lèi)，反之，它就會(huì)懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們，在日常生活中使用用電器的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時(shí)，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會(huì)使我們觸電；用濕手去開(kāi)、關(guān)用電器的開(kāi)關(guān)時(shí)，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習(xí)掌握安全用電知識(shí)，學(xué)會(huì)安全用電。
首先，我們要對(duì)電的危險(xiǎn)性有足夠的認(rèn)識(shí)，要懷著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們?cè)谑褂眉矣秒娖鞯臅r(shí)候，比如，看電視、玩電腦的時(shí)候，如果用電器突然出現(xiàn)故障，我們一定不能胡亂觸摸，應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請(qǐng)維修人員來(lái)維修。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時(shí)，我們一定不要慌張，更不要急急忙忙去用手拉他，我們應(yīng)該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)總開(kāi)關(guān)后再去救他，在找不到總開(kāi)關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線挑開(kāi)，再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動(dòng)帶電物體，更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器，以防觸電。
當(dāng)我們用心靈去感受，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛(ài)，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們，我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要在生活中做個(gè)有心人，多多積累一些安全用電方面的知識(shí)，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇四
親愛(ài)的同志們：
大家好！
今天是2月24日，這是一個(gè)什么樣的日子？在公司啟動(dòng)“開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，實(shí)施平安工程”活動(dòng)的大會(huì)上，公司安監(jiān)部部長(zhǎng)宣布：“解除公司一級(jí)安全預(yù)警！”11月8日，公司的時(shí)間表在這一天似乎停住，整個(gè)公司震驚了，大家都在無(wú)不痛心地嘆息，如果他把安全帶系好，那該多好??！
在這里，面對(duì)為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然作出否定的回答。因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，不是安全思想教育工作沒(méi)有做到位，而是沒(méi)有將“安全”二字時(shí)刻放在心中。生命無(wú)疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。
作為一名普通的電力職工，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡?shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來(lái)體現(xiàn)人生的價(jià)值，保證人身和電網(wǎng)的安全，實(shí)現(xiàn)我們公司的跨越式發(fā)展。
我的演講完畢，謝謝大家！
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇五
6月4日上午，在全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際，鄢陵縣人防辦組織全體干部職工，召開(kāi)了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的落實(shí)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，人防辦副主任毛伍軍傳達(dá)了省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和鄢陵縣安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“六大要點(diǎn)，十句硬話”重要論述。人防辦黨組副書(shū)記馬煥青就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各股室要按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。信保中心要利用信息平臺(tái)發(fā)布安全生產(chǎn)警示短信;法制宣傳股要組織開(kāi)展平安校園、安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)安全宣傳進(jìn)“企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開(kāi)展安全宣傳志愿服務(wù)、警示教育活動(dòng);工程監(jiān)督股要做好工程建設(shè)安全監(jiān)督和企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作;指揮通信股要做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。充分發(fā)揮人防辦“戰(zhàn)時(shí)防空、平時(shí)服務(wù)、應(yīng)急支援”職能作用。
會(huì)議指出：開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，全辦要以自然災(zāi)害應(yīng)急、公共安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管為重點(diǎn)，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，面向基層、面向企業(yè)、面向社會(huì)通過(guò)多種形式，開(kāi)展有聲勢(shì)、有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，提升公眾安全素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇六
xxx：
大家好。
我是x號(hào)選手董潤(rùn)家。來(lái)自河集小學(xué)。
今天，我演講的題目是《珍愛(ài)生命，安全用電》人，最寶貴的是生命。人類(lèi)的延續(xù)，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因?yàn)橛辛松拇嬖诓诺靡猿蔀榭赡芎同F(xiàn)實(shí)。有人說(shuō)電是人類(lèi)的好朋友，它能造福于人類(lèi)，給我們帶來(lái)光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動(dòng)起來(lái)，給我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)極大的方便;也有人說(shuō)它，是傷害人類(lèi)的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭。其實(shí)，電本身沒(méi)有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒(méi)有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”，電就會(huì)效力于人類(lèi)，反之，它就會(huì)懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們，在日常生活中使用用電器的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時(shí)，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會(huì)使我們觸電;用濕手去開(kāi)、關(guān)用電器的開(kāi)關(guān)時(shí)，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習(xí)掌握安全用電知識(shí)，學(xué)會(huì)安全用電。
首先，我們要對(duì)電的危險(xiǎn)性有足夠的認(rèn)識(shí)，要懷著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們?cè)谑褂眉矣秒娖鞯臅r(shí)候，比如，看電視、玩電腦的時(shí)候，如果用電器突然出現(xiàn)故障，我們一定不能胡亂觸摸，應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請(qǐng)維修人員來(lái)維修。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時(shí)，我們一定不要慌張，更不要急急忙忙去用手拉他，我們應(yīng)該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)總開(kāi)關(guān)后再去救他，在找不到總開(kāi)關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線挑開(kāi)，再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動(dòng)帶電物體，更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器，以防觸電。
當(dāng)我們用心靈去感受，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛(ài)，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們，我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要在生活中做個(gè)有心人，多多積累一些安全用電方面的知識(shí)，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇七
今年6月份，是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，6月4日上午，濰坊壽光市舉行全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨大型城市綜合體滅火救援聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。壽光市委常委、副市長(zhǎng)喬日升參加。
上午8點(diǎn)半，由壽光市安全委員會(huì)主辦，壽光市應(yīng)急管理局、壽光市消防救援大隊(duì)、洛城街道辦事處、山東全福元商業(yè)集團(tuán)承辦的全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨大型城市綜合體滅火救援聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)在洛城全福元中心舉行。喬日升指出，各級(jí)各部門(mén)單位要把做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控和重要場(chǎng)所、重要環(huán)節(jié)安全隱患排查治理，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各相關(guān)單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī)，充分利用各種宣傳方式，營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)提高社會(huì)公眾安全意識(shí)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，城市主線消防車(chē)、舉高噴射消防車(chē)、大功率泡沫消防車(chē)、應(yīng)急救援車(chē)、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)車(chē)、灑水車(chē)、120急救車(chē)、電力搶修車(chē)共同參與演練活動(dòng)。各單位在消防員的指引下開(kāi)展了大型城市綜合體滅火救援演練，通過(guò)此次演練使企業(yè)員工提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了消防指戰(zhàn)員與企業(yè)之間的協(xié)同配合，為提升應(yīng)急協(xié)同作戰(zhàn)能力積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
洛城全福元中心總經(jīng)理王景增說(shuō)：“在突發(fā)情況后，如何去進(jìn)行火災(zāi)撲救，以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施的準(zhǔn)備，確實(shí)給了我們一個(gè)很大的實(shí)戰(zhàn)操練。針對(duì)員工的安全意識(shí)，我們專門(mén)出了一個(gè)安全十問(wèn)。以此確保整個(gè)洛城全福元中心的安全運(yùn)營(yíng)，能夠得到一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境?！?/p>
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇八
6月4日上午，安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在護(hù)理學(xué)院實(shí)訓(xùn)室舉行。副院長(zhǎng)謝開(kāi)云、瞿德明、黃緒山，教務(wù)科研處、學(xué)生工作部、保衛(wèi)處、護(hù)理學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人以及校衛(wèi)隊(duì)學(xué)生參加了活動(dòng)。
瞿德明在啟動(dòng)儀式上發(fā)言。護(hù)理學(xué)院專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)生代表向參加活動(dòng)人員講解心肺復(fù)蘇等醫(yī)療急救知識(shí)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練和培訓(xùn)。
安全為天、平安是福!今年6月是全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”?；顒?dòng)期間，學(xué)院將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，通過(guò)教育培訓(xùn)、問(wèn)題整改、知識(shí)普及等宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生安全意識(shí)，著力提升安全素質(zhì)，推動(dòng)落實(shí)校園安全責(zé)任，促進(jìn)校園安全持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
瞿德明強(qiáng)調(diào)，要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，自加壓力，尋找差距，精心安排部署，營(yíng)造濃厚氛圍，確?；顒?dòng)實(shí)效，全面落實(shí)穩(wěn)定安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，堵塞安全漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)學(xué)院安全工作新局面，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇九
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來(lái)，發(fā)生了大大小小的各類(lèi)安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來(lái)了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們?cè)诜此及踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來(lái)，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無(wú)重傷及以上事故發(fā)生。由此可見(jiàn)，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)。
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時(shí)也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識(shí)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都有安全責(zé)”，班組管理實(shí)現(xiàn)“自主、公開(kāi)、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對(duì)性的班組制度，主要包括班組長(zhǎng)和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會(huì)、班中、班后會(huì)制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開(kāi)制度，隱患排查治理報(bào)告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)班前(后)會(huì)和交接班制度，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動(dòng)，為防范安全事故奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類(lèi)施教、對(duì)癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等增強(qiáng)職工辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長(zhǎng)。
班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實(shí)者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長(zhǎng)的重要性，班組長(zhǎng)既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長(zhǎng)的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長(zhǎng)的系統(tǒng)管理知識(shí)，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹(shù)立他們的使命感、責(zé)任感，切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全核心理念，增強(qiáng)安全文化滲透力。
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開(kāi)展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全行為為落腳點(diǎn)的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來(lái)的安全事故典型案例，充分利用黑板報(bào)、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。
知識(shí)就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強(qiáng)化安全規(guī)章制度、崗位理論知識(shí)等安全、技能教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對(duì)性和實(shí)效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動(dòng)和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
六、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序。
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化辨識(shí)評(píng)估工作，明確重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查、分析，切實(shí)保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，只要我們切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開(kāi)展工作。近日，發(fā)電車(chē)間以廠開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)。從職工的言語(yǔ)和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場(chǎng)操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡(jiǎn)化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn)操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)，抱著僥幸心里等安全問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題，必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善安全管理辦法，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒(méi)有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺(jué)遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動(dòng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過(guò)部分技術(shù)升級(jí)改造，已具有一定自動(dòng)化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來(lái)手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況，有針對(duì)性的制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃;二是要認(rèn)真開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車(chē)間應(yīng)充分利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
四是狠抓職工安全意識(shí)教育。要充分利用各種載體，不斷的加強(qiáng)職工的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)。要長(zhǎng)期開(kāi)展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來(lái)的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十一
6月3日，鶴壁市召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”新聞發(fā)布會(huì)，就社會(huì)各界對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況和近期安全生產(chǎn)形勢(shì)回答市民關(guān)切。
鶴壁市應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年“安全生產(chǎn)月”期間，該市將以從根本上消除事故隱患為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展七大主題活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十二
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問(wèn)題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對(duì)照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報(bào)的問(wèn)題，斌郎煤礦黨委把“有問(wèn)題，直面問(wèn)題;有問(wèn)題，解決問(wèn)題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問(wèn)題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問(wèn)題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來(lái)。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問(wèn)題。盡管近些年來(lái)，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場(chǎng)環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對(duì)礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實(shí)疲于應(yīng)對(duì)，分散了精力。個(gè)別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)整改不徹底等問(wèn)題，面對(duì)隱患司空見(jiàn)慣，遇到問(wèn)題麻木不仁。
四是隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問(wèn)題。近些年，職工隊(duì)伍的流失和老齡化問(wèn)題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
五是安全管理和安全責(zé)任落實(shí)上的問(wèn)題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有欠缺。個(gè)別干管人員對(duì)自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。同時(shí)，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實(shí)不高的實(shí)際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時(shí)，有考核打折扣、顧及面子等問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問(wèn)題。
一是堅(jiān)持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級(jí)安全政治站位。要通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時(shí)代安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚(yáng)、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好思路對(duì)固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識(shí)，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅(jiān)持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持打旗列隊(duì)、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會(huì)“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹(shù)立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會(huì)上指出，要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要壓實(shí)各級(jí)安全作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開(kāi)始，全面開(kāi)展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動(dòng)，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過(guò)程，對(duì)查出的問(wèn)題指名道姓通報(bào)和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實(shí)下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動(dòng)出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過(guò)后的社會(huì)人員求職期、個(gè)體煤礦未生產(chǎn)的時(shí)間，充實(shí)招聘隊(duì)伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好機(jī)電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是壓實(shí)安全責(zé)任，全面提高礦井各級(jí)干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊(duì)，再到職工，都要嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)安全履行職責(zé)不力的人員要堅(jiān)決采取相應(yīng)措施，營(yíng)造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對(duì)大整頓中查找出的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揚(yáng)“拿下”精神，立足現(xiàn)場(chǎng)抓管理，撲下身子抓落實(shí)，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十三
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，好人主義思想突出，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”，盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中抓而不細(xì)，查而不實(shí)，存在較多盲區(qū)。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管?chē)?yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來(lái)。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。一是要層層開(kāi)展好安全專題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門(mén)、車(chē)間和班組延伸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十四
通過(guò)本次安全培訓(xùn)教育，使我受益匪淺。通過(guò)總結(jié)，本次安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。
1.安全態(tài)度教育。
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容。首先是思想政治教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí)，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)法紀(jì)教育，使員工認(rèn)識(shí)到自覺(jué)遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件。然后安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
2.安全知識(shí)教育。
安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。安全管理知識(shí)教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識(shí)。
操作時(shí)所需要的專門(mén)安全技術(shù)知識(shí)。
3.安全技能培訓(xùn)。
僅有了安全技術(shù)知識(shí)，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí)，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)槿狈Π踩寄?，力不從心的緣故。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，就要借助于安全技能培訓(xùn)。
安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等)，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類(lèi)型按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類(lèi)型。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育。
領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育。
2.技術(shù)干部的教育。
對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人。
員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。
3.專兼職安全干部的教育。
們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí)。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門(mén)教育。
4.新員工的教育。
新員工要接受公司、科站、班組三級(jí)的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)以及公司的安全生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，訓(xùn)練安全操作技能，掌握安全防護(hù)方法等。
5.特種作業(yè)員工的教育。
對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。
怎樣搞好安全教育涉及的因素很多，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：
1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地。
有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門(mén)，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書(shū)、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)常化。
要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3.教育方式方法要靈活多樣。
結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。
4.要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。
對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十五
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向，并追加了種.種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過(guò)程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正常科研，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立，我們相信，通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證!
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十六
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符，不可蜻蜓點(diǎn)水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風(fēng)，否則不僅不可能從根本上解決問(wèn)題，而且會(huì)導(dǎo)致作風(fēng)問(wèn)題不斷反彈、愈演愈烈，最后失信于民。這方面過(guò)去有不少教訓(xùn)，要好好記取?！弊鳛槊旱V行業(yè)，管理者的作風(fēng)不實(shí)影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系，更是對(duì)安全工作的重大威脅，是潛伏在職工身邊的“定時(shí)炸彈”。
近幾年來(lái)，柏林煤礦在安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓強(qiáng)管、嚴(yán)抓細(xì)管，走穩(wěn)走實(shí)走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達(dá)竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但面對(duì)來(lái)之不易的成績(jī)和倍加珍惜的大好局面，我們更要慎終如始、反驕破滿，更要清醒地看到我們的安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題和短板，通過(guò)認(rèn)真思考和分析研究，我認(rèn)為主要存在以下問(wèn)題。
一是干部隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。表現(xiàn)在干部的考評(píng)機(jī)制還不夠完善，能上能下的制度效果還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái)。二是個(gè)別職工法制觀念淡薄。表現(xiàn)在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問(wèn)題還不少。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏，部分技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，工程設(shè)計(jì)還未做到科學(xué)合理，工程施工浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時(shí)間還不少等。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。表現(xiàn)在人身傷害事故還比較多，非人身傷害事故時(shí)有發(fā)生;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護(hù)等方面重復(fù)性的隱患還時(shí)常存在;“三違”現(xiàn)象屢禁不止，如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運(yùn)行中的溜子這些嚴(yán)重“三違”還沒(méi)根本杜絕;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)差距大。
造成這些的原因有很多，但就其根本還是管理方面的問(wèn)題，是我們干部在安全作風(fēng)方面還不過(guò)硬，還存在形式主義、官僚主義的問(wèn)題。比如:個(gè)別管理人員投機(jī)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，做表面活，做給領(lǐng)導(dǎo)看;拈輕怕重，怕動(dòng)腦子，怕到艱苦地方，沒(méi)有勇挑重?fù)?dān)的精神;輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級(jí)意圖不堅(jiān)決，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。
通過(guò)以上種.種表象，充分暴露出我礦的安全管理水平還不夠高，干管人員安全作風(fēng)還不夠細(xì)、不夠?qū)?。因此，下一步我們要進(jìn)一步把作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)作為安全管理的主要抓手，著力構(gòu)建安全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)一系列行之有效的措施，確保安全管理作風(fēng)建設(shè)落地落實(shí)，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀(jì)律和作風(fēng)保證。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓好礦黨政1號(hào)文件的貫徹落實(shí)。
今年，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理作風(fēng)，挺紀(jì)在前，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證，礦黨政聯(lián)合下發(fā)的1號(hào)文件就是《關(guān)于深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的通知》，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)攬作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。我們從端正思想作風(fēng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)等6個(gè)方面對(duì)作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)范，健全完善了動(dòng)態(tài)督查機(jī)制、通報(bào)曝光機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、評(píng)比表彰機(jī)制、素質(zhì)淘汰機(jī)制等5項(xiàng)機(jī)制，設(shè)置了9條作風(fēng)管理“紅線”，對(duì)觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。為將1號(hào)文件的各項(xiàng)要求落實(shí)落地，我們要通過(guò)職代會(huì)、安辦會(huì)、基層包隊(duì)等全方位多層次地加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講，對(duì)達(dá)竹公司“五會(huì)”精神和方方面面的形勢(shì)進(jìn)行傳達(dá)貫徹，實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向和理念引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，進(jìn)一步突出“安全勝，生產(chǎn)才能勝;安全勝，經(jīng)營(yíng)才能勝;安全勝，全年才能勝”的中心基調(diào)，反驕破滿，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展，職工就沒(méi)有收入，干部就沒(méi)有前途”的正確政績(jī)觀。要通過(guò)開(kāi)設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報(bào)、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達(dá)到位。同時(shí)，我們要結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織召開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)專題民主生活會(huì)，組織召開(kāi)各科隊(duì)黨支部專題組織生活會(huì)和“大討論”“大家談”活動(dòng)，廣開(kāi)言路、開(kāi)門(mén)納諫、眾人拾柴、共同發(fā)力，確保良好的安全作風(fēng)和安全效果。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
一方面，我們通過(guò)發(fā)布《一周事項(xiàng)督辦通報(bào)》，將礦上的每一項(xiàng)決策部署、每一紙文件決定、每一次會(huì)議決議等列出清單，明確責(zé)任，及時(shí)清理完成進(jìn)度，及時(shí)考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細(xì)管理良好習(xí)慣。另一方面，我們通過(guò)發(fā)布《月度作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查通報(bào)》，對(duì)管理人員下井?dāng)?shù)量和質(zhì)量、周末值班、請(qǐng)銷(xiāo)假、機(jī)關(guān)包隊(duì)、各次會(huì)議會(huì)風(fēng)等進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的通報(bào)，包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會(huì)、巡視包隊(duì)班前會(huì)等情況也進(jìn)行公示，接受大眾監(jiān)督。今年1到2月，我礦已對(duì)19名管理人員因作風(fēng)不實(shí)被考核處罰近20__元，有10名管理人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)干管人員作風(fēng)日常監(jiān)督檢查，礦黨工部、紀(jì)監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門(mén)要通力配合，結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會(huì)議記錄等多種督查手段，采取安全辦公會(huì)上實(shí)名通報(bào)、公開(kāi)欄上及時(shí)公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報(bào)方式，以更細(xì)、更實(shí)、更嚴(yán)、更廣的作風(fēng)督查執(zhí)行力保障各項(xiàng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)要求落實(shí)落地。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮好示范輻射效應(yīng)。
俗話說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。我們要繼續(xù)堅(jiān)持把建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)始終不變的追求目標(biāo)，努力打造有思想、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡V、科、隊(duì)三級(jí)過(guò)硬班子。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢(mèng)，攜手共進(jìn)，敢為人先?？?、隊(duì)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升執(zhí)行力，提升擔(dān)當(dāng)力，提升信心和勇氣，接受任務(wù)不推卸，執(zhí)行指令不還價(jià)，完成任務(wù)不打折，敢于挑戰(zhàn)困難，善于挑戰(zhàn)自我。通過(guò)常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn)，通過(guò)知人善任的補(bǔ)強(qiáng)中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊(duì)三級(jí)班子建設(shè)得到明顯提升，以上率下，影響帶動(dòng)全體管理人員作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
總之，作風(fēng)建設(shè)猶如逆水行舟，只能加強(qiáng)，不能松勁。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員“說(shuō)干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實(shí)力，進(jìn)一步拉升管理團(tuán)隊(duì)外樹(shù)形象和管理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力造就一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，始終挺紀(jì)在前，為達(dá)竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團(tuán)打好安全翻身仗貢獻(xiàn)柏林力量。
二、安全思想作風(fēng)大整頓關(guān)鍵是“改”
安全思想作風(fēng)大整頓不是形式主義，對(duì)安全思想作風(fēng)存在的問(wèn)題決不能“一查了之”，關(guān)鍵是實(shí)實(shí)在在的整改問(wèn)題制定有效措施，并在以后的安全管理中“一以貫之”。
“改”安全思想。進(jìn)一步強(qiáng)化安全政治意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)增強(qiáng)自身安全法律法規(guī)意識(shí)和“安全第一”思想，筑牢“安全紅線”意識(shí)，樹(shù)牢“安全事故可防可控必防必控，平安健康零傷亡”安全理念，樹(shù)立“安全是最大的政治、安全是最大的穩(wěn)定”的安全政治思想。
“改”安全行為。各級(jí)管理人員對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增添落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施，履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，形成“在其位、謀其職、負(fù)其責(zé)、盡其事”的履職盡責(zé)氛圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);以“45333”和準(zhǔn)軍事化管理為抓手，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯防，敢于動(dòng)真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴(yán)肅查處各類(lèi)“三違”行為，嚴(yán)格事故追查處理和責(zé)任追究，切實(shí)降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。
“改”安全作風(fēng)。深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題;要履行好下井安全管理職責(zé)，提高下井質(zhì)量，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重薄弱點(diǎn)和存在的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)及時(shí)整改;要改進(jìn)和加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容，提高針對(duì)性、時(shí)效性和感染力;要加強(qiáng)安全管理方面工作的意見(jiàn)建議征集，不斷完善安全管理制度措施，進(jìn)一步提高安全隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強(qiáng)安全作風(fēng)督查的震懾力。
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