總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展提供借鑒?？偨Y(jié)應該具備客觀性，不偏不倚地表達事實和真實的感受。以下是一些成功人士的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助和借鑒。
原料工作總結(jié)篇一
20xx在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我車間將深刻地對本部門一年的最后一個月的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
為了達到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足公司質(zhì)量要求的目標。
在20xx年里，公司投入資金購置了更加先進設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，但是只有部分設備都是新設備。很多設備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在周總的指導下嚴格按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表，更加有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了我車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
因公司人員流動性較大，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設備損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。
本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生雖然比去年有所進步，但還需要改進。
由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成產(chǎn)品廢棄率嚴重超標。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
1、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
2、與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
3、將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項工作。
我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
原料工作總結(jié)篇二
20__年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種.種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：
一、生產(chǎn)計劃完成率100%，供貨及時率95%以上。
8月份以后，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設備完好率95%以上，安全事故率為0。
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風壓不足設備不能工作的問題，現(xiàn)在左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接___產(chǎn)品靜觸頭的設備，避免了以往___與___產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理。
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力，完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程。
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時。
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了1～5%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1.補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共36人，其中新員工達到1/3，而且大部分入廠時間在1～3個月，一年中平均每個月有2人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2.車間新員工缺乏必要的培訓。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3.外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但___線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4.加強部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件(___)沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
20__年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
原料工作總結(jié)篇三
面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務知識上加倍努力學習，進取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星xxx事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
1、市調(diào)。開業(yè)前，組織了多次市調(diào)、研討，研究該商圈消費特點、競爭對手的情況，并確定了良好的商品結(jié)構(gòu)，對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類。
2、談判。針對該商圈確定了良好的商品結(jié)構(gòu)和價格體系，選擇優(yōu)秀的供應商，經(jīng)過多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時，基本上是以店為參照，在合同條款基礎上條件有所上升，再以廠商競標的形式，并權(quán)衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。
3、供應商資料和商品錄入工作。
4、促銷商品的洽談和貨源組織工作。本次開業(yè)期間促銷品項，供應商都能給予配合支持，保證了開業(yè)的驚爆效果。
xx年1月18日—xx年2月20日份共計銷售155萬，毛利額33萬元，毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因：
1、市調(diào)還不完全到位，市調(diào)主要是大賣場，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價跟的比較及時，拉去了部分客源，門店沒有及時了解，采取措施，進行反擊，導致銷售下降。
2、政府對糧油等商品限制促銷，門店糧油無地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷售。
3、促銷貨源的不足也制約了一定的銷售。下面的工作中，會針對開業(yè)的情況做相應的調(diào)整。
4、敏感商品、民生類商品例如油鹽醬醋，一定要把價格拉到底線，確定華聯(lián)的低價形象，培養(yǎng)固定的消費人群。糧油組促銷固然重要，一元錢的小菜、五毛錢的方便面誠然能拉升銷售，但是糧油組最重要的還是要培養(yǎng)固定的消費人群，讓老百姓養(yǎng)成到華聯(lián)購買日常生活品的習慣。
自xx項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)xx市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
自xx項目從xx年9月30日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
原料工作總結(jié)篇四
自2017年3月中旬應聘進入xxxx有限公司，成為其中一員就積極參加體檢和安全生產(chǎn)培訓，并以優(yōu)異的成績通過考試。
進入新單位，領(lǐng)導安排在一區(qū)進行檢尺工作，這項工作是紙業(yè)公司的第一道工序，是紙漿成本的最主要部分，這使我深深感到自己工作的重要性，牢記廠規(guī)、廠紀，以及公司的原木收購標準，運用自己多年來積累下來的原木收購經(jīng)驗和從老員工那里學到的工作作風，拒絕客戶吃請。新單位工作量大，任務重，就早來晚走加班加點，就是生病了也要堅持月月出滿勤，圓滿完成領(lǐng)導安排的各項任務，積極為客戶服務的同時嚴把質(zhì)量關(guān)。
新單位，新面孔，積極主動和老員工交流，同新員工勾通，使自己盡快適應這個嶄新的環(huán)境，為今后的工作打下堅實的基礎，有些客戶對公司收購標準不理解，就耐心細致的講解，讓客戶高興而來，滿意而歸，為公司多送木材，送好木材。由于收料初始階段，裝卸工作經(jīng)驗不足，經(jīng)常同客戶發(fā)生摩擦，在不影響工作的前提下，與他們協(xié)調(diào)，并身先士卒作出示范表率，在短時間內(nèi)使裝卸工同客戶之間達成默契，積極主動完成裝卸任務。
四月初由于有廣告設計方面的工作經(jīng)驗，領(lǐng)導讓我設計了進場須知欄、料場示意圖、警示語、警示牌、區(qū)示牌、垛位牌，以及四區(qū)料場的規(guī)劃方案，在領(lǐng)導的指導下這些方案已經(jīng)全部實施。憑借自身在料場的工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導提出了對料場的不同觀點，從而促進各項制度的出臺，對規(guī)范料場管理和裝卸隊伍管理的進一步完善起到了積極作用。
五月末由于領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任，自身嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以及工作的需要，把我安排在生產(chǎn)安全這個崗位，我深知這個崗位責任重大，就積極學習，并以優(yōu)異成績通過了消防安全培訓。通過自身掌握的消防知識積極配合公司領(lǐng)導工作，組織消防演習，增強員工們的消防意識及消防技術(shù)能力，對單位火災隱患提出整改建議和健全消防安全制度的建議。
六月初帶領(lǐng)工人設計噴涂了料場和車間道路警示線，警示語，促使廣大員工加強安全意識。試車階段領(lǐng)導安排夜間值班，為確保試車階段生產(chǎn)安全，吃住在單位，四萬平方米的料場，二萬多方原木，三千多噸木片，前期高溫少雨，是火災多發(fā)期，車間人員繁忙，設備故障多，又是事故的多發(fā)期，肩上的責任讓我時刻提高警惕，查漏補缺積極配合領(lǐng)導工作，順利完成試車其間的安全工作。七月初期回原木料場管理防火工作，由于廣大客戶和員工對料場防火存有僥幸心理，消防意識不強，就加大宣傳教育力度，編制各種消防工作表格，存檔材料，增強客戶和員工的防火意識，讓其自覺加入到防火隊伍當中來，同時加強了料場巡查，消防器材編號存檔。
八月份征得領(lǐng)導同意，對廣大客戶及料場工作人員進行逐個人下發(fā)禁煙通知，并由接受人簽字認可，對進入料場人員逐個登記存檔，對違反規(guī)定者進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)過一個月的不懈努力有效的控制了煙火進入料場，同時對料場存在的安全隱患多次提出整改建議，有效的防止了安全事故的發(fā)生。九月份在干好本職工作的同時，協(xié)助料場領(lǐng)導制定了十項生產(chǎn)管理制度。
十月初隨著原木、木片收購旺季的到來，合同料的簽訂，原料車出現(xiàn)了混亂局面，在管理好消防工作的同時，又肩負起派車和監(jiān)磅的工作，通過調(diào)查研究針對混亂局面編制了一套管理表格，經(jīng)過獨自一人每天14———15小時的工作，理順了混亂局面，順利完成了合同料的收購，確保性能考核的順利過關(guān)。圓滿完成收購任務后，毫無保留的將派車、監(jiān)磅的工作方法和井然有序的工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給來接替工作的同事。在派車、監(jiān)磅期間，認真揣摩客戶作弊心理和作弊方法，多次有效的防止了客戶作弊行為，為公司避免了經(jīng)濟損失。在巡查料場過程中，同客戶勾通，做客戶工作，促使其多送料，送好料。耐心細致向不懂業(yè)務的新同事講解原木、木片的辨別和檢量方法，協(xié)調(diào)裝卸公司安全，快速堆垛。并將客戶和工作人員的意見和建議反饋給有關(guān)部門，為進一步改善料場管理奠定基礎。
十一月初參加了省公安廳消防大隊舉辦的培訓班，由于學習成績突出，受到省公安廳領(lǐng)導口頭表揚。十二月份參加了公司舉辦的中層干部競聘會中的料場助理一職的競聘，從中找到了自身的差距，通過競聘使我更加對xx的明天充滿信心，一定要立足本職，干好工作。xxxx年就這樣在匆忙而又充實中走過，又在每天原木五。六百方。木片六。七百噸中迎來了xxxx年，xx的明天是美好的，是充滿希望的，我要在xx的不斷壯大中鍛煉自己，成熟自己。
原料車間年度總結(jié)20xx在緊張和忙碌中即將過去了回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面保證各配料庫和均化庫隨時滿庫。為了達到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足公司質(zhì)量要求的目標。在過去的一年里，車間生產(chǎn)人員平均人/月。配料人，進料人，帶班人員名，破碎工名，全車間全年共計破碎石灰石噸，破碎時。生產(chǎn)生料約：噸，共開機小時，年平均臺產(chǎn)噸/時。較去年。年平均年耗度/小時，較去年。為保證各配料庫和均化庫隨時滿庫做出了較大的努力。
2，設備管理方面在20xx年里，公司投入資金購置了更加先進設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，但是只有部分設備都是新設備。很多設備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在周總的指導下嚴格按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表，更加有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了我車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面因公司人員流動性較大，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設備損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：
1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生雖然比去年有所進步，但還需要改進。
2，人員管理方面由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成產(chǎn)品廢棄率嚴重超標。
4，安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
1，加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
2，與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
3，將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
4，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項工作。面對即將到來的20xx年，我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
原料工作總結(jié)篇五
我叫魯小龍，于××年3月12日進入××工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20××年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20××年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、20××年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟;。
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;。
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
原料工作總結(jié)篇六
時光荏苒，2011年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我們原料組在各領(lǐng)導以及同事的幫助下順利完成了各項工作，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我們原料組成長的空間、勇氣和信心。隨著公司的競爭能力不斷的提高，我們原料組工作能力以及工作經(jīng)驗也隨之提高，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，在這一年的時間里，通過我們的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
現(xiàn)在就2011年做出總結(jié)并對2012年做出工作計劃如下：
一、2011年主要工作如下：
1、我們原料組監(jiān)督原料的質(zhì)量已經(jīng)成為了我們組組員的日常工作，在這逝去的一年里我們認真負責曬青毛茶現(xiàn)場入庫及庫內(nèi)抽檢、取樣、審評、記錄、復評工作。今年春、夏、秋、個我們總共抽檢批，其中壩區(qū)現(xiàn)場入庫毛茶批，庫存抽檢批，基地茶批，縣外茶及特殊茶批。其中有春茶質(zhì)量問批。
分別是：質(zhì)量問題。春茶質(zhì)量問題有批，分別是：夏茶質(zhì)量問題有批，分別是：。秋茶質(zhì)量問題有批。分別是：焦糊味及酸餿味。
2、春、夏、秋三季所取茶樣待復評結(jié)束后，根據(jù)質(zhì)量情況按地區(qū)分級別（1—4級、5—7級、8—10級）歸袋、歸還儲運部。
3、春、夏、秋茶審評結(jié)束后對今年的曬青毛茶根據(jù)檢驗要求備樣送檢，其樣茶包括：壩區(qū)、山區(qū)、縣外、兩個基地及特殊茶樣。共份樣，每一份樣茶分兩個相同的小樣送檢：一個送本公司的技術(shù)中心實驗室，另一個送杭州國家茶葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。
4、我們原料組按照公平、公正、公開的原則審評春、夏、秋三季節(jié)的原料入庫前青毛茶送檢（質(zhì)量問題仲裁）工作。
5、春、夏、秋茶收購結(jié)束后，我們原料質(zhì)量管理小組會對整年的審評記錄、采供儲運送檢單以及對外對內(nèi)送檢報告進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并且錄入電子表格。
…………。
以上的工作收到了很好的效果，受到了領(lǐng)導職工的好評和歡迎，邁上了一個新高度，又上了一個新臺階，保證了我們的工作能力隨著公司的進步而提升。
二、其它工作。
1、在茶葉淡季我們原料組根據(jù)需要會參與到車間工序質(zhì)量管理、成品抽檢工作中以及計量檢定統(tǒng)計管理工作中。
2、…………。
3、…………。
三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、工作沒做到位的方面。
1、欠缺專業(yè)的質(zhì)量管理知識。
2、對其它工序的質(zhì)量管理工作了解程度不夠。
3、對體系的認知度不足。
4、對質(zhì)量隱患的預見能力不足。
…………。
五、2012年的工作計劃。
新的一年意味著新的起點新的機與遇新的挑戰(zhàn)，在未來的一年里根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略將大大提高產(chǎn)量，這就意味著原料的收購量也會大大提升，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著質(zhì)量第一的目標來完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
質(zhì)量管理部：原料組2011年12月20日。
原料工作總結(jié)篇七
一季度來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一季度來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
一季度來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足。
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
2023年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
原料工作總結(jié)篇八
本人于201*年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高，并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。
尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù)，確保質(zhì)量，確保應用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。
材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導，要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6s管理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還很多。
計劃。
好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
原料工作總結(jié)篇九
檢驗工作是一項精細的檢驗過程，我深知細節(jié)決定成敗這一道理，所以在日常的工作中，我本著嚴謹認真的工作態(tài)度，認真的完成每一項工作任務，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過一年的工作與學習，我覺得自己收獲頗多，專業(yè)知識及技能得到了進一步的積累與提高，運用越來越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺工作壓力都很大，擔心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分數(shù)受到影響，考核分數(shù)低了，直接影響到自己的工資，也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài)，擔心的太多，不但沒有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開展，特對20××年的工作做如下總結(jié)：
原料工作總結(jié)篇十
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室原材料檢測的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。
二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。以此提高業(yè)務能力，提高工作質(zhì)量。
原材料合格是保證產(chǎn)品合格，做優(yōu)質(zhì)工程的基礎，我作為一名原材料檢測員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
在實驗室工作安全意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
總結(jié)一年來的工作，雖然有成績和進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，對檢測設備的維護與保養(yǎng)重視程度有等提高，這有待于在今后的工作中加以改進。，做為一個普通崗位的原材料檢驗員，以后在原材料檢驗中：
2、工欲善其事，必先利其器，加強對設備的維護與保養(yǎng)；
3、做好對原材料供應商，特別是新廠家的質(zhì)量控制。
20xx年，新的一年，公司加快由制造業(yè)向制造服務業(yè)、由國內(nèi)向國際、由單機向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品品質(zhì)，大力推行六西格瑪持續(xù)改進先進工作方法，大力推動向“四做四商”轉(zhuǎn)型升級，可以預料我們的`工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應更高更新的需要，為實現(xiàn)作出更大貢獻。
原料工作總結(jié)篇十一
檢驗員個人工作總結(jié)范本一時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20××年在緊張和忙碌中過去了，回顧××年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的'工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟；
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
原料工作總結(jié)篇十二
20××年3月15日到4月1日，我參加了廣東省質(zhì)量檢驗協(xié)會的培訓班學習。我深知這個機會來之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒，把握每一分學習的機會。這次培訓主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標準、講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗依據(jù)，質(zhì)量檢驗機構(gòu)及質(zhì)量檢驗工作，質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術(shù)的應用，運用gb2828、1―20××學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的關(guān)鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準gb與國際標準iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容，主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖的應用等等。
公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨椤５珜ξ覀儐T工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務質(zhì)量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結(jié)合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓，學習了全面質(zhì)量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質(zhì)量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理的培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2、在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個好的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。
4、在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案地準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5、事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
原料工作總結(jié)篇十三
為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進、補足短板，進一步推動原料公司各項工作在下半年中再上新臺階，原料公司領(lǐng)導決定開展內(nèi)部半年工作總結(jié)。以“實事求是、抓主要矛盾”為原則，重點是總結(jié)經(jīng)驗鼓士氣、吸取教訓補短板、對照目標找距離、針對問題查根源、瞄準方向定措施，從而切實把半年來的工作進行認真、深刻、全面總結(jié)。
本次總結(jié)要求各采購前端、加工廠及部室“一把手”親自動員和部署，并上交部門總結(jié)報告和個人總結(jié)報告，召開總結(jié)會議時留有影像資料。同時強調(diào)“一把手”真正拿出時間來對內(nèi)部總結(jié)進行思考、安排，尤其是在內(nèi)部管理的總結(jié)方面，要積極做好引導，讓每一位員工參與到總結(jié)中，對于思想層面的總結(jié)公開、透明、求真。各區(qū)域結(jié)合自身特點分別采用了電話會議、視頻會議等不同的方式進行開會總結(jié)。
通過召開本次半年工作總結(jié)，全面的分析了各區(qū)域經(jīng)營完成情況、貿(mào)易開展情況、市場維護情況和市場開發(fā)等，并對區(qū)域考核問題進行的深入的探討和研究，深刻剖析了未完成指標的.原因并制定相應彌補措施。公司領(lǐng)導要求要以結(jié)果為導向，強化“干事”理念，一心一意圍繞公司目標和單位工作重點，吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，在下半年工作中，全力以赴的圍繞全年工作目標，積極主動拼作為，敢于亮劍抓業(yè)績，為恒邦股份20xx年的總體奮斗目標的實現(xiàn)而盡好本分的責任和義務。
原料工作總結(jié)篇十四
滾滾東海岸白浪滔天，浩浩錢塘水逝者如斯，時間如白駒過隙，稍不注意，一年時光就匆匆而過。回顧即將走過的一年，在公司黨總支、總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導和裝置馬主任、各班長的指導關(guān)懷下，作為原料罐區(qū)裝置的一名主操，我處處以公司利益為出發(fā)點，緊緊圍繞裝置榮譽為核心，時時以班組為團體、協(xié)助班長開展各項工作。在公司兩年半的學習工作中，我進一步強化提高了理論基礎學習和動手操作能力，培養(yǎng)了良好的安全意識，注重細節(jié)和團隊協(xié)作，虛心積累工作經(jīng)驗，具備了一定的班組協(xié)調(diào)能力和事故應急處理能力。回顧近900個日日夜夜的學習、工作，收獲良多，我態(tài)度端正，勤儉節(jié)約，積極向上，心態(tài)成熟，做事穩(wěn)重，作風正派。現(xiàn)將20xx年全年工作進行如下總結(jié)：
根據(jù)裝置安排，我今年帶了王姜濤、徐震兩位徒弟，四班兩倒時，新來員工陸凱也和我分在一個小組學習工作，由于自己的經(jīng)驗和知識面也有限，在帶徒弟的工作上我下足了功夫，范文寫作一方面要加強自身學習，開拓視野，豐富知識面，確保不錯誤引導新人；另一方面，認真和三位新進員工進行交流和學習，他們聽不懂的或者接收不了的專業(yè)知識，我兩遍、三遍甚至多遍重復講解，提高耐心，直到他們明白為止，我發(fā)現(xiàn)，要形象直白的表述和認真細心分享自己的工作經(jīng)驗和學習心得，這樣他們更容易接受知識；三要學會聆聽心聲和舍得贊美表揚，四班兩倒分班后，徐震加入了我們班組，秉著做知心朋友的態(tài)度，我和他深入交流，不管在生活上、工作上、學習上我都認真幫助他，提高他的自信，讓他重拾信心、端正態(tài)度來對待工作，經(jīng)過不懈努力，他的轉(zhuǎn)變十分明顯，現(xiàn)在完全融入了班組集體，學會了日?；静僮鳎邆淞藢I(yè)良好的化工素養(yǎng)。經(jīng)過與新進員工的相處，我樹立了原料優(yōu)秀裝置的良好形象，為他們傳遞了正能量。
20xx年春節(jié)前，公司決定提高裝置各儲罐庫存量，裝置的日常工作本就不少，為了囤料工作，任務就顯得更加繁重，加上春節(jié)將近，班組個別員工有回家過春節(jié)的需要和思想情緒上的波動。為了迎難而上，班組組織進行多次會議，鼓舞大家士氣，提高信心，要求在崗職工不怕苦、不怕累，認真做好本職工作。我春節(jié)沒有回家，認真堅守崗位，一方面好好平靜自己的想家的心態(tài)好好工作，另一方面協(xié)助蘇班長做好全班職工的思想動態(tài)工作，確保班組工作又快又好開展。經(jīng)過全班努力，裝置順利完成了公司囤料的工作計劃，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，在公司工會委員會組織開展的“平安春節(jié)”活動中，班組榮獲了公司“放心班組”稱號。
1、春節(jié)期間，正值我班當班，由于下雪天溫度較低，苯系統(tǒng)排氣回收泵出口管道進a罐罐頂處大約有一米左右的管線由于沒有設置蒸氣伴熱保溫而凍凝，為了保證苯卸車工作的正常進行，裝置馬主任高度重視，立即安排對其進行吹掃，我參與了此次重要工作，一邊要吹掃上罐的爬梯上的積雪，一邊要在罐下邊鋪排蒸汽管線，防止管線憋住無法往上拖。經(jīng)過三個小時的努力終于把凍凝的蒸汽管線吹通，恢復了苯卸車工作的正常進行，保證了春節(jié)期間裝置的正常生產(chǎn)與安全運行。
2、3月份，根據(jù)壓力容器安全閥校驗規(guī)定，裝置重點開展液氨球罐、液化氣臥罐安全閥校驗工作，我認真學習了裝置制定的關(guān)于安全閥校驗工作注意事項的資料學習，并攜帶空氣呼吸器，參與監(jiān)護大成檢修公司對安全閥的拆裝工作。
3、4月份，根據(jù)公司技改總方案，污水管道上管廊技改工程展開，裝置三大池子改造工作顯得尤為重要，我參與監(jiān)護了三大池子的管道施工和新增四臺自吸泵、兩臺液下泵安裝工作，認真學習了自吸泵的操作規(guī)程和使用方法，思想?yún)R報專題并參與了新增泵的單機試車工作，通過改造，保證了三大池子的正常運行功能和污水收集作用。
4、5月份，為迎接我國第十二個安全生產(chǎn)月主題活動，裝置組織開展了液氨儲罐出料管線法蘭泄漏應急事故預演，我認真學習了該事故演練的注意事項，參加了班組的桌面推演事故活動，取得了良好效果，增強了個人事故應急救援能力。5月下旬，為保護環(huán)境，積極響應公司倡導的節(jié)能降耗運行理念，裝置根據(jù)尾氣系統(tǒng)現(xiàn)有狀況和湖南百利設計院設計的尾氣吸收系統(tǒng)改造方案，迅速開展改造工作，我認真學習領(lǐng)悟改造方案及改造成果，貫徹落實公司的創(chuàng)新技改理念、節(jié)能降耗理念和環(huán)境保護意識。
5、6月份為國家安全生產(chǎn)主題活動月，我參加了裝置組織的安全主題活動，學習了相應的安全知識，并參加了公司組織的安全環(huán)保知識競賽，學到了更多的安全環(huán)保法律法規(guī)，提高了個人安全意識。
6、7月份，根據(jù)氣象部門聯(lián)合臺風警報中心發(fā)布的信息，20xx年第7號強熱帶風暴“蘇力”（soulik）中心附近最大風力為16級，并于7月13日中午至傍晚在福建連江至霞浦一帶沿海登陸。我認真貫徹落實公司《關(guān)于做好防抗臺風準備的通知》，消除裝置物的不安全狀態(tài)，如捆綁裝卸鶴管、放倒滅火器箱、對松動的儀表盒子蓋板進行緊固等，盡可能減少裝置受臺風影響帶來的財產(chǎn)損失。7月29日，液氨卸車過程中x-21221b封頭突然出現(xiàn)泄漏，我見勢不妙，立即和董鵬飛進行事故搶救，董鵬飛在一旁關(guān)閉k-21221c壓縮機，我通知中控室吳菲關(guān)閉x-21221b兩端物料管線上的氣動閥xv-21220b、xv-21221d、xv-21222d，然后馬上匯報班長蘇才林組織當班人員進行搶救，經(jīng)過全班同事的努力，最終泄漏點得到及時處理，我成功控制了一起工藝漏點突發(fā)事故。
7、8月1日，原料罐區(qū)裝置巡檢房擴建改造工程順利完成，司機休息室正式投用，可一次性容納三十余人，徹底解決了司機、押運員的休息問題，進一步規(guī)范了司機、押運員的'管理，營造了良好的裝卸氛圍。8月中旬，裝置往污水處理站新配硫酸管線順利投用，新配硫酸管道管徑為dn50，材質(zhì)為k2不銹鋼304l。我對這兩個項目都進行了認真的監(jiān)護和跟蹤，新配硫酸管線第一送料時，我在現(xiàn)場反復確認，具備送料條件后開啟送料閥門，一次送料成功。
8、9月份，蘇班長調(diào)休年假，裝置安排我代班三天，為了順利完成裝置的生產(chǎn)任務，我盡職盡責、小心翼翼，合理協(xié)調(diào)班組人手不夠的問題，對x-21221b進行了檢修和更換燒結(jié)濾芯工作。9月22日，裝置在崗位站臺舉行操作技術(shù)金秋大比武大練兵比賽，我參加了消防水帶兩帶連接、更換法蘭墊片等項目，提高了自身的技能技術(shù)水平。在“9.22”硫酸泄漏事故中，我第一時間穿戴好連體防化服、防酸靴等防護用品，和陸凱對兆達物流公司硫酸槽車浙fg0606前后共進行了三次切斷閥門的搶救工作，終于關(guān)閉槽車閥門，防止了事態(tài)嚴重性的擴大，通過這次事故，提高了我的應急搶救能力和事情判斷能力，也進一步敲醒了安全的警鐘和加強司機、押運員管理的重要性。
9、10月3日-10月6日，因市政府供水管道施工改造，蕭東自來水廠向臨江工業(yè)園區(qū)發(fā)出緊急停水通知，公司運輸苯的槽車在停水期間改成裝水，裝置要負責提高苯罐罐存量和槽車槽罐的清洗工作，我參與了此項工作，對每輛槽車的剩余物料都嚴格進行了回收，反復認真的沖洗槽罐，洗罐后的廢水按照公司排污規(guī)定排放在有機卸車島地溝，流至隔油池，再送往污水處理站進行處理，整個操作過程沒有半點耽擱，也沒有出現(xiàn)任何廢水亂排和環(huán)境污染現(xiàn)象。
10、11月5日，公司在裝置酸堿罐區(qū)液氨球罐區(qū)域順利舉行了一次以氨罐泄漏為假想情節(jié)的公司級事故應急演練，在裝置的提前組織下，我們班組認真開展了此次演練活動前的桌面演練，演練后學習了四班的演練成果，取得了良好成效。裝置在更換苯b罐、環(huán)己烷退料罐、環(huán)己xxa罐三個儲罐的消防噴淋埋地dn200閘閥時，我積極參與和監(jiān)護，進行了接臨時泵抽水等工作。11月29日，公司第三屆趣味運動會如期舉行，我作為此次趣味運動會的裁判，從活動策劃到運動會的前期準備、比賽項目的裁判細則制定、評分表制定，再到比賽執(zhí)裁等工作一項一項落實，環(huán)環(huán)相扣，為趣味運動會的成功進行貢獻了自己應有的力量，讓我明白了舉辦活動的不易和團隊協(xié)作的重要性。
11、12月份，冬天來臨，氣溫降低，針對部分儲罐呼吸閥蒸汽伴熱管線、物料伴熱管線等漏點，裝置對所有的蒸汽漏點進行了處理，我參加了多項漏點消漏工作，減少了裝置的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。另一方面，我認真開展裝置對文明示范站臺的建設工作，進一步展開節(jié)能降耗、隱患消除、“6s”管理等工作，嚴格約束自己的言行舉止，樹立公司優(yōu)秀形象，對站臺上出現(xiàn)的不文明行為及時進行制止，杜絕任何違章操作。
工作之余，我一直很喜歡閱讀文學作品，深入學習新聞寫作技巧，提高稿件質(zhì)量，積極投稿，真實確切地反映出己內(nèi)酰xx人的精神文化生活，共在《己內(nèi)酰xx報》上發(fā)表文章30余篇，榮獲了公司20xx年度“十佳通訊員”稱號；在集團《恒逸報》發(fā)表文章近，其中《城的那邊》、《一船一搖曳》兩篇作品在今年四月份集團的宣傳工作表彰會議上榮獲“集團20xx年度優(yōu)秀稿件”；在公司開展的“己內(nèi)酰xx投產(chǎn)一周年”主題征文比賽中榮獲優(yōu)秀獎；在恒逸集團舉辦的“慶五一、迎五四”首屆“勞動、創(chuàng)造、奮斗”征文比賽中榮獲一等獎；在衙前鎮(zhèn)舉辦的“聚焦中國夢、青春正能量”20xx年衙前青年征文比賽中榮獲二等獎。
雖然取得一些小成績，但在這一年的工作學習期間，我也存在一些不足，如沒有較好的創(chuàng)新意識，做事缺乏果斷性，工作經(jīng)驗還需要積累，深入一點的專業(yè)知識或課外閱讀量還遠遠不夠等。
回顧這一年的工作，有開心、有快樂、有傷心、有憂愁，但過去了的都是美好的，在今后的工作中，我會更加端正態(tài)度，注重細節(jié)，低調(diào)做人，克服困難，積極尋找提升的措施和辦法，增加生活、工作的快樂。
原料工作總結(jié)篇十五
計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：
1、繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。
3、對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、土建材料等進對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、對求是公園行采購。行采購。
4、對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。
原料工作總結(jié)篇十六
我叫xx，于××年3月12日進入××工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20××年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20××年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的'問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、20××年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
原料工作總結(jié)篇十七
原料磨節(jié)能降耗暫行管理辦法。
對于一個企業(yè)來說，節(jié)能降耗就是企業(yè)發(fā)展的基石。在當前的經(jīng)濟形勢下降本增效已經(jīng)是我們不可不重視的話題，我們應該拿出具體的節(jié)能降耗方案和控制措施：
一、保證質(zhì)量的前提下，精細成本管理，降低可控成本，特別是備件、輔材等物品；
三、優(yōu)化磨機操作參數(shù)，檢修時堅持回灰入窯的原則，持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，降低生料工序電耗。
在控制成本的時，要嚴格遵守公司的內(nèi)控管理辦法，加強備件材料的管理，抓住降本增效重點環(huán)節(jié)，在日常工作當中我們要注重以下幾點：
3、加強降本增效的宣傳工作，提高員工的節(jié)能降耗意識，從節(jié)約一顆螺絲釘、一顆墊片、一根電焊條、一度電開始宣傳，降低成本費用，節(jié)能降耗要從每個員工做起。
峰谷電的利用對于水泥廠來說是可以節(jié)約成本的一項重要措施。根據(jù)企業(yè)峰谷電的時間劃分：峰電:7:00-11:00；19:00-23:00；平電：11:00-19:00；谷電：23:00-7:00，峰谷電的電價差距是驚人的，谷電電價0.3元，平電電價：0.6元，峰電是0.9元，為了更好的利用峰谷電，原料磨在避峰停開機時，注意控制開停機時間。
原料磨在避峰停機方面應采取以下幾點措施：
（二）以原料磨為中心:。
1、待磨主電機停止后立即停止循環(huán)風機;。
2、循環(huán)風機停機后立即停止外循環(huán)設備和選粉機停掉；
3、原料磨停過5分鐘后停旋風筒下的回轉(zhuǎn)卸料器；
4、原料磨停過10分鐘后停斜槽風機；
5、原料磨停過50分鐘后停止原料區(qū)域的所有油站；
原料磨在避峰后開機時需需注意以下事項：
（一）要控制好開磨時間，避早峰時，開磨應該在11點以后開機，盡量在11點10分前把磨機開起來；避晚峰時，應該在23點10分把磨機開起來。開機后應立即喂料，嚴格杜絕空開機現(xiàn)象。
（二）做好開磨前的準備工作：
1、各油站應該在開磨前30分鐘開啟；
2、旋風筒下的回轉(zhuǎn)卸料器、斜槽風機在循環(huán)風機清灰結(jié)束前20分鐘開啟；
3、原料磨選粉機、外循環(huán)及喂料組在清灰結(jié)束前10分鐘開啟，檢查有無異常情況；
4、循環(huán)風機清灰結(jié)束后，待原料磨外循環(huán)、液壓張緊站無異常情況時，聯(lián)系開循環(huán)風機；
5、循環(huán)風機開機后，當原料磨符合開機條件時，立即聯(lián)系開原料磨主電機，主電機開啟后馬上喂料。根據(jù)一線和二線的客觀情況，一線喂料后應在15分鐘內(nèi)達到滿負荷運轉(zhuǎn)；二線喂料后應該在30分鐘后達到滿負荷運轉(zhuǎn)。
在磨機正常運轉(zhuǎn)的情況下，磨機一定要滿負荷運轉(zhuǎn)，不得隨意大幅度減產(chǎn)運行，操作員要優(yōu)化磨機參數(shù)，循環(huán)風機根據(jù)入口擋板開度把電流控制在180a以下，原料磨主電機電流控制在205左右，穩(wěn)定磨機參數(shù)，使磨機產(chǎn)量最大化。特殊情況下要回報相關(guān)領(lǐng)導，做出相應的處理方案。
當原料磨系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，故障不能及時排除，主電機空轉(zhuǎn)20分鐘時，匯報領(lǐng)導停止主電機。在日常工作中要加強現(xiàn)場跑冒滴漏的治理工作，在進行長時間的檢修時堅持回灰入窯的原則，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，逐步降低原料的工序電耗。
需要的備件、輔材等物品，而且要充分利用好峰谷電，優(yōu)化磨機參數(shù)，穩(wěn)定原料磨系統(tǒng)，堅持持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏工作，減少原料區(qū)域的無功消耗，有效利用每一度電，增強廣大員工成本意識、責任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念。節(jié)能降耗降低了企業(yè)的成本，即提高了公司的經(jīng)濟效益，又有利于我們的員工利益。
原料工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在棒線廠工作都已經(jīng)x年時間了。在這三年的時間里，有苦有甜，有歡笑也有淚水。但就是這三年的時間，我從一個剛畢業(yè)的大學生變成了一個干技術(shù)的工人，讓我明白了理論和實際的差距，同時也讓我在生活，工作和思想方面有了很大的提高。
xxxx年參加x高線的生產(chǎn)調(diào)試工作，從風冷線開始干起，熟悉了精整的各個崗位以后，我被調(diào)到精軋學習調(diào)整技術(shù)。在精軋的學習日子里，我自己努力向老師傅學習先進的調(diào)整技術(shù)，下班后留下來學習各班的操作經(jīng)驗，就這樣一步一步的積累經(jīng)驗，通過不屑的努力，在xxxx年被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來第一次取得大家的認可，為此我更堅定了我繼續(xù)奮斗學習的步伐。同年我也學習了軋線的大腦cp2的學習，掌握了cp2的操作技巧。
在日常的休息時間里，我積極專研軋鋼的相關(guān)的專業(yè)知識，并且堅持在技術(shù)秘密，專利申請，系統(tǒng)創(chuàng)新方面結(jié)合實際，把自己所學的東西運用到實際當中去。先后參加了xxx解決精軋機輥環(huán)難拆卸問題xxx系統(tǒng)創(chuàng)新的工作，解決了輥環(huán)難拆卸的問題，成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗。xxx夾送輥出口堆鋼xxx的技術(shù)秘密解決了調(diào)試期間，困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題。xxx防止精軋機爆輥環(huán)，降低成本，提高經(jīng)濟效益xxx的`技術(shù)秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時間里，爆輥環(huán)頻繁的問題。在參加攻關(guān)過程中，我也學習到了以前學習不到的機械電氣的相關(guān)知識。自己的專業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉，而且也為作業(yè)區(qū)的技術(shù)革新貢獻了綿薄之力。
在這三年的學習成長過程中，我的各個方面都得到了鍛煉，所學的專業(yè)知識都得到了運用，我將在今后的日子里更加的努力完善自己，更加的努力學習專業(yè)知識，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
原料工作總結(jié)篇十九
20xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責，過渡到由苗木總監(jiān)主要負責的工程采購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的xxx園林采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。目前采購部共有4人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當時的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導和其他各部門同事的支持與配合下，比較圓滿地完成了部門建設和各項采購任務，以下是采購部對20xx年度工作的總結(jié)。
一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗。
1、部門建設不斷展開部門建設不斷展開年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構(gòu)設置》《績效考核管理制度(試行)、》等。各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了《問題苗木處理控制程序》，程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、成控部以及財務的職責，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學習各類文件內(nèi)容，不斷規(guī)范部門工作。我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢價(采購部配合)―采購部負責材料采購進場。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我們來說也是一次非常難得的修正機會。通過實踐證明，現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤的時候，比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司十分被動的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓，結(jié)合公司下發(fā)的文件，謹慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。此外，公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長了見識，提高了專業(yè)技能，增強了個人素質(zhì)。
2、20xx年采購任務完成情況與分析采購任務完成情況與分析20xx年，由采購部負責全部或部分采購任務的項目主要有……等。采購部根據(jù)項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設施(石料石材、給排水設施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結(jié)果看，采購部對采購任務的完成相對及時，延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。分析20xx年度的采購內(nèi)容還能得出，采購部的主要采購項目為苗木采購，且雖然苗木可全年進場，但春季仍是一年中進場數(shù)量最大的時間段，由此可以預見采購部明年春季采購任務的艱巨，如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。
3、供應商管理供應商管理經(jīng)過采購部全體員工的努力，20xx年公司開發(fā)供應商80余家，其中，合作密切的有……等。在過去的一年里公司與這些供應商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系?？蛻魴n案管理、供應商信息較完善，且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。
二、存在的主要問題和整改措施。
盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。
1、部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久，需要改進的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購部的工作任務變得相對單一，即依據(jù)成控部的詢價定價進度進行各種材料的采購，這也導致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。除此以外，加強相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題及時反映和解決飛能力也有待提高。
2、部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。同時，為促成采購任務的保質(zhì)保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。“我本著們都是xxx人”“xxx是一家、分工不分家”的信念，學會有效溝通，學會資源、共享，能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門間相似資料才能避免重復整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種項目直接把問題扔給采購，采購責成客戶的現(xiàn)象。
3、客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強硬、對待供應商的態(tài)度不夠真誠等，導致很多客戶不能成為公司的永久客戶，既損害了公司聲譽也不利于公司持續(xù)發(fā)展。我們在今后的工作中應該轉(zhuǎn)變思想，做公司如做人，解決供應商問題時不要過于不留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
三、下一年度的.主要工作計劃。
計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：
1、繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。
3、對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、土建材料等進對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、對求是公園行采購。行采購。
4、對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。
四、結(jié)束語。
公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān)，xxx提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在xxx園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導下，為實現(xiàn)20xxx年的目標而努力工作，實現(xiàn)團隊價值!
原料工作總結(jié)篇二十
自3月中旬應聘進入xxxx有限公司，成為其中一員就積極參加體檢和安全生產(chǎn)培訓，并以優(yōu)異的成績通過考試。
進入新單位，領(lǐng)導安排在一區(qū)進行檢尺工作，這項工作是紙業(yè)公司的第一道工序，是紙漿成本的最主要部分，這使我深深感到自己工作的重要性，牢記廠規(guī)、廠紀，以及公司的原木收購標準，運用自己多年來積累下來的原木收購經(jīng)驗和從老員工那里學到的工作作風，拒絕客戶吃請。新單位工作量大，任務重，就早來晚走加班加點，就是生病了也要堅持月月出滿勤，圓滿完成領(lǐng)導安排的各項任務，積極為客戶服務的同時嚴把質(zhì)量關(guān)。
新單位，新面孔，積極主動和老員工交流，同新員工勾通，使自己盡快適應這個嶄新的環(huán)境，為今后的工作打下堅實的基礎，有些客戶對公司收購標準不理解，就耐心細致的講解，讓客戶高興而來，滿意而歸，為公司多送木材，送好木材。由于收料初始階段，裝卸工作經(jīng)驗不足，經(jīng)常同客戶發(fā)生摩擦，在不影響工作的前提下，與他們協(xié)調(diào)，并身先士卒作出示范表率，在短時間內(nèi)使裝卸工同客戶之間達成默契，積極主動完成裝卸任務。
四月初由于有廣告設計方面的工作經(jīng)驗，領(lǐng)導讓我設計了進場須知欄、料場示意圖、警示語、警示牌、區(qū)示牌、垛位牌，以及四區(qū)料場的規(guī)劃方案，在領(lǐng)導的指導下這些方案已經(jīng)全部實施。憑借自身在料場的工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導提出了對料場的不同觀點，從而促進各項制度的出臺，對規(guī)范料場管理和裝卸隊伍管理的進一步完善起到了積極作用。
五月末由于領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任，自身嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以及工作的需要，把我安排在生產(chǎn)安全這個崗位，我深知這個崗位責任重大，就積極學習，并以優(yōu)異成績通過了消防安全培訓。通過自身掌握的消防知識積極配合公司領(lǐng)導工作，組織消防演習，增強員工們的消防意識及消防技術(shù)能力，對單位火災隱患提出整改建議和健全消防安全制度的建議。
六月初帶領(lǐng)工人設計噴涂了料場和車間道路警示線，警示語，促使廣大員工加強安全意識。試車階段領(lǐng)導安排夜間值班，為確保試車階段生產(chǎn)安全，吃住在單位，四萬平方米的料場，二萬多方原木，三千多噸木片，前期高溫少雨，是火災多發(fā)期，車間人員繁忙，設備故障多，又是事故的多發(fā)期，肩上的責任讓我時刻提高警惕，查漏補缺積極配合領(lǐng)導工作，順利完成試車其間的安全工作。七月初期回原木料場管理防火工作，由于廣大客戶和員工對料場防火存有僥幸心理，消防意識不強，就加大宣傳教育力度，編制各種消防工作表格，存檔材料，增強客戶和員工的防火意識，讓其自覺加入到防火隊伍當中來，同時加強了料場巡查，消防器材編號存檔。
八月份征得領(lǐng)導同意，對廣大客戶及料場工作人員進行逐個人下發(fā)禁煙通知，并由接受人簽字認可，對進入料場人員逐個登記存檔，對違反規(guī)定者進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)過一個月的不懈努力有效的控制了煙火進入料場，同時對料場存在的安全隱患多次提出整改建議，有效的防止了安全事故的發(fā)生。九月份在干好本職工作的同時，協(xié)助料場領(lǐng)導制定了十項生產(chǎn)管理制度。
十月初隨著原木、木片收購旺季的到來，合同料的簽訂，原料車出現(xiàn)了混亂局面，在管理好消防工作的同時，又肩負起派車和監(jiān)磅的工作，通過調(diào)查研究針對混亂局面編制了一套管理表格，經(jīng)過獨自一人每天14―――15小時的工作，理順了混亂局面，順利完成了合同料的收購，確保性能考核的順利過關(guān)。圓滿完成收購任務后，毫無保留的將派車、監(jiān)磅的工作方法和井然有序的工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給來接替工作的同事。在派車、監(jiān)磅期間，認真揣摩客戶作弊心理和作弊方法，多次有效的防止了客戶作弊行為，為公司避免了經(jīng)濟損失。在巡查料場過程中，同客戶勾通，做客戶工作，促使其多送料，送好料。耐心細致向不懂業(yè)務的新同事講解原木、木片的辨別和檢量方法，協(xié)調(diào)裝卸公司安全，快速堆垛。并將客戶和工作人員的意見和建議反饋給有關(guān)部門，為進一步改善料場管理奠定基礎。
十一月初參加了省公安廳消防大隊舉辦的培訓班，由于學習成績突出，受到省公安廳領(lǐng)導口頭表揚。十二月份參加了公司舉辦的中層干部競聘會中的料場助理一職的競聘，從中找到了自身的差距，通過競聘使我更加對xx的明天充滿信心，一定要立足本職，干好工作。xxxx年就這樣在匆忙而又充實中走過，又在每天原木五。六百方。木片六。七百噸中迎來了xxxx年，xx的明天是美好的，是充滿希望的，我要在xx的不斷壯大中鍛煉自己，成熟自己。
原料工作總結(jié)篇二十一
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了新的年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、努力工作，順利完成各項任務。
今年公司采購部人員變動與調(diào)整較大，由于國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認真完成了完成采購任務。在材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法。
采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳。
經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失_、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。
由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
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