學會自律和自我管理,才能更好地規(guī)劃自己的未來。怎樣使總結既能說到點子上又能表達出自己的個性和風格?通過范文的學習,我們可以發(fā)現總結的寫作風格和方法有很多種,可以靈活運用。
高校教學管理模式論文篇一
1.專業(yè)師資隊伍建設。
云計算作為一項新興技術,民辦高?,F有教師隊伍對這項技術的掌握還是比較匱乏,不能滿足對云計算教學方面的需求。
2.優(yōu)化課程體系建設、調整專業(yè)培養(yǎng)方案、調整相關課程教學大綱,增加支持云計算相關的課程。
(1)開設云計算基本課程,如云計算導論,讓學生在了解云計算的產生背景及發(fā)展現狀、云計算平臺及關鍵技術、云計算安全問題、虛擬化與云計算、云計算數據庫的研究、云計算的實用化、云制造、云計算服務與大規(guī)模定制模式應用、云計算的未來及面臨的挑戰(zhàn)。
(2)在現有課程教學過程中引入云計算機的相關內容。例如在講解操作系統(tǒng)、計算機網絡、數據庫原理、程序開發(fā)類的課程,在講解過程中增加一些關于云計算內容,如虛擬技術、云計算架構等內容。
3.加強實驗室硬件建設。
《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》中提出“增強社會服務能力,推進產學研用結合,加快科技成果轉化”。具體建設實驗室硬件資源云端化,可分以下幾個步驟:第一步,逐漸構建開放互聯共享機制,搭建實驗室互聯共享基礎平臺。第二步,產學研一體合作與發(fā)展。實驗室資源優(yōu)勢互補、強強聯合、資源共享、科研協(xié)作和成果產業(yè)化輸出。最后,提供開放的服務,構建能夠開展國際學術交流、科研合作與技術轉移的開放平臺,資源整合、開放共享及協(xié)作創(chuàng)新是實驗平臺建設發(fā)展的趨勢。
4.創(chuàng)新教學模式。
云計算教學模式打破了以教師為主導的課堂式教學,而采用驅動式、探究式、協(xié)作性的'學習模式,可以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、合作的動手實踐能力。在教學過程中,首先,引導學生組建項目;其次,學生計劃、決策、實施項目;最后,進行項目評估。
二、結束語。
隨著全球化和信息化的發(fā)展,云計算必定會迎來廣泛的發(fā)展機遇和應用前景。云計算技術的快速發(fā)展給民辦高校計算機專業(yè)帶來了新的機遇,所有要求我們要在實際的教學過程中加強對云計算技術的教學,培養(yǎng)出符合社會需求的新型人才。
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高校教學管理模式論文篇二
主體性德育是社會發(fā)展與人類自身發(fā)展的重要產物,主張對受教育者進行引導和啟發(fā),以增強其內在德育素養(yǎng),調動人的自覺性、能動性和創(chuàng)造性,促進人的全面發(fā)展。在高校創(chuàng)業(yè)教育中,學生的人格形成以及創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是教育的重要內容,這就需要民辦高校積極加強主體性德育教育,以促進學生的全面發(fā)展。
1.主體性德育。
所謂主動性德育,以培養(yǎng)教育者的主觀能動心個創(chuàng)造性為主要目標,期望通過教育者的引導和啟發(fā),促進受教育者的全面化發(fā)展。主體性德育是在現代教育理念下的教育中心和發(fā)展方向,堅持以人為本,在現代社會核心價值觀下,尊重個體發(fā)展需求,在教育能力方面,目的是強化學生的創(chuàng)造能力,爭取實現個人與社會的和諧統(tǒng)一發(fā)展?,F代社會經濟發(fā)展形式下,主體性德育的發(fā)展,實現了德育教育的創(chuàng)新化發(fā)展,更具開放性和有效性,為德育教育的穩(wěn)定發(fā)展提供優(yōu)良的平臺,強化德育教育的開放性,培養(yǎng)受教育者的創(chuàng)新理念和主體人格,從而為社會培養(yǎng)更優(yōu)良的人才。
2.主體性德育在創(chuàng)業(yè)教育中有重要地位。
在進行創(chuàng)業(yè)教育的過程中,必須要有科學的思想進行指導,創(chuàng)業(yè)教育必須與社會主導思想相一致。高校創(chuàng)業(yè)教育是在高校中培養(yǎng)能夠適應社會主義市場經濟具有自主創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的大學生,因此創(chuàng)業(yè)教育的內容就必須符合大學生的實際情況,主體性德育重視個人的發(fā)展,為這一要求提供了重要的指導思想。
3.1創(chuàng)新教育理念。
3.1.1堅持以人為本。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中,應當堅持以人為本的創(chuàng)新理念,基于主體性德育的原則和價值觀,遵循現代教育理念和教育原則,全面提高國民素質,創(chuàng)建多元化、個性化的人才成長環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中,不僅將大學生看作是教育過程中被動的客體和被教育的對象,應當基于創(chuàng)業(yè)教育的目的,以大學生作為創(chuàng)業(yè)教育的本質,民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中創(chuàng)業(yè)教育活動的'組織者和實施者應當深化對大學生認知,尊重大學生的主體地位,依據當前時代發(fā)展的新趨勢,遵循創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展需求,準確把握反映人的發(fā)展和時代要求的創(chuàng)業(yè)教育內容,促使創(chuàng)業(yè)教育更具時代性和發(fā)展性,選擇多樣化的創(chuàng)業(yè)教育方式,積極創(chuàng)建優(yōu)良的民辦高校創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境,為學生的全面發(fā)展構建一個優(yōu)良的平臺。在這一過程中,大學生應當積極主動的參與到創(chuàng)業(yè)教育活動中,迸發(fā)自身參與創(chuàng)業(yè)教育的激情,促進民辦高校創(chuàng)業(yè)教育活動的順利開展。
3.1.2尊重大學生的主體地位。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中,應當充分尊重學生的主體地位,深化對大學生主體性及受教育者主體地位的認知,進而構建主體性德育模式。也就是說,應當在高校創(chuàng)業(yè)教育中,尊重大學生的主體性,喚醒學生自主創(chuàng)業(yè)的主體覺醒,充分發(fā)揮學生的主觀能動性和創(chuàng)造性,肯定受教育者的主體地位,促使民辦高校學生能夠自我評價、自我管理,從而實現自我發(fā)展。與此同時,主體性德育模式在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中的運用,應當全面衡量大學的創(chuàng)業(yè)需要和特點,轉變傳統(tǒng)與刻板的教育模式和單一的意識形態(tài)灌輸,堅持與時俱進,將主體性德育教育融入到民辦高校的通識教育和創(chuàng)業(yè)教育等活動中,深入大學生的精神世界,滿足大學生的個體發(fā)展需求。
3.2.1探究型模式。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中運用主體性德育模式,應當堅持學生的發(fā)展,從具有討論性和爭論性的問題入手,創(chuàng)設優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)情境。在這一情境下,學生利用所學知識和實踐經驗,收集創(chuàng)業(yè)資料和信息,針對創(chuàng)業(yè)過程中可能存在的問題和沖突,進行合理的設想,并加以論證,找尋正確的解決問題的方式,增強學生分析問題、解決問題的能力。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中,應當合理運用多種德育教育方式,調動大學生參與創(chuàng)業(yè)教育活動的積極性,引導大學生的創(chuàng)業(yè)思維,構建大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正確認知,促進大學生的創(chuàng)業(yè)品德發(fā)展。
3.2.2實踐型模式。創(chuàng)業(yè)教育實效的提升,需要民辦高校積極加強社會實踐教學,實現知行的有機統(tǒng)一,通過個性化的實踐操作活動,強化學生的實踐應用能力。在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中,應當積極貫徹主體性德育內容,適時舉辦大學生創(chuàng)業(yè)知識競賽和創(chuàng)業(yè)大講堂等活動,積極營造優(yōu)良的校園創(chuàng)業(yè)氛圍,組織并支持學生參與大型創(chuàng)業(yè)競賽活動,培養(yǎng)教育對象的主動性和參與性,實現價值的多元化,在實踐操作中增強學生的主體創(chuàng)業(yè)意識。結束語在民辦高校創(chuàng)業(yè)教育中運用主體性教育模式,應當堅持大學生的主體地位,培養(yǎng)并開發(fā)大學生的主體性創(chuàng)業(yè)意識和健康的創(chuàng)業(yè)心理,通過主體性德育模式促進大學生的全面發(fā)展,確保在現代社會經濟發(fā)展環(huán)境下大學生能夠具備安身立命的能力,并促進社會經濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,實現我國經濟創(chuàng)業(yè)化、知識化和德育化的協(xié)調發(fā)展。
高校教學管理模式論文篇三
論文摘要:教師教學活動過程與高校教學質量密切相關,但其活動過程具有不可觀察性、產出不可度量性及產出結果難以標準化的特征,采用行政管理或將其交與學生管理以及由教師自我管理都會受到教師教學活動過程的特殊屬性的影響和制約。文章在對教師教學活動的勞動屬性進行分析的基拙上,對現行的行政管理、學生評價以及教師自我管理三種模式的有效條件進行了剖析和比較分析。研究結果表明:高校教師教學活動過程的不可觀察性、活動過程難以標準化以及產出結果難以量化的特征決定了任何單一的管理模式都具有其局限性,因此對高校教師教學活動應強調措施的系統(tǒng)性和綜合性。
一、引言。
高等教育在整個國家經濟社會發(fā)展進程中具有舉足輕重的作用,其發(fā)展事關國家的經濟增長和人力資源向人力資本的轉化效率,是人力資本理論和內生增長理論的主要研究內容。近年來,我國高等教育得到了快速發(fā)展,至,在校大學生已達到1700多萬人,已成為名副其實的高等教育大國。隨著高校規(guī)模的擴大,社會、家庭以及在校學生對高等教育質量提出了新的更高要求。如何通過高校內部制度建設和機制的完善來提高高等教育質量已經成為高等學校管理工作的重點。教師是高等教育質量的核心要素?;谶@一認識,許多高校根據自己的辦學定位、教學質量管理傳統(tǒng)以及現狀,在全面質量管理體系的建設過程中,通過體系的構建和機制的優(yōu)化,加強了教師的管理,也取得了較為明顯的效果川。但綜觀這些管理仍然是以控制為主要手段的管理,強調通過對教師教學活動過程的規(guī)范要求和標準化來保證教學質量,忽略了對教師教學活動過程的勞動屬性的認識,壓抑了教師在教學活動中的主動性,引起了教師的不滿,降低了相關制度和管理體系的實施效果,旨在通過加強教師的管理來提高高等教育質量的目的并未達到。針對高校對教師教學活動管理中存在認識的不足,本文從教師教學活動過程的本質性特征分析出發(fā),對通常的教師管理的三種模式的有效性和條件進行了剖析。
教師教學活動過程可以簡單地區(qū)分為教前準備、課堂教學和課后延伸三個環(huán)節(jié),三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,共同構成了一個連續(xù)的投入一轉換一產出統(tǒng)一整體。如果培養(yǎng)合格的專業(yè)技術人才是高等學校的主要產出和目的,那么教師的教學活動過程就成為了高等教育最為重要的投人,且這種投人會因為教師個體能力結構、態(tài)度、教學對象、環(huán)境的不同而在不同的教師個體之間呈現出差異性??傮w上,高等教育的投人可以區(qū)分為硬件和軟件設施。硬件設施包括教學大樓、圖書館、實驗樓以及各種教學設備等,軟件設施包括一個大學在長期辦學過程中所形成的價值觀、文化以及教師在教學活動中的行為表現和精神風貌。從教育活動投人產出過程的內在屬性看,硬件設施的好壞只為培養(yǎng)合格的專業(yè)技術人才提供了相應的環(huán)境條件,而軟件設施卻對培養(yǎng)對象的價值觀的形成、技術技能、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)起著關鍵性作用。雖然一個大學的辦學理念或價值觀是無數教師長期秉承一定的價值理念和信仰的結果,但其傳承需要教師在整個教學環(huán)節(jié)中先將其內化為自己的價值觀并具體體現在自己的教學活動中,表現在其行為舉止和言行中?!按髮W非大樓乃大師”所闡述的道理說明了教師在保證整個大學教學質量以及大學教學目標實現過程中的重要作用和地位。
高校教師作為一個職業(yè)群體的出現是社會化分工的結果。從教師專業(yè)化維度看,任何一個教師在其職業(yè)生涯的不同階段,其專業(yè)化水平是不同的,教師專業(yè)化水平周期性變化既是外部因素影響的結果,也是教師自我學習和教師根據外部環(huán)境的變化主動調適自己行為的結果,教師專業(yè)化的發(fā)展特征必然會導致在高校教師群體內部,不同學科以及同一專業(yè)的不同教師之間的專業(yè)化水平差異。如果專業(yè)化會影響教師教學活動過程和質量水平,那么在教師的教學活動的投人環(huán)節(jié)就存在投人上的差異性,且這種投人是難以量化和觀察的。然而以相同的程序、標準對所有的教師教學活動過程進行要求和評估就難以發(fā)揮教師在教學過程中的主動性、創(chuàng)造性,難以體現評估活動的公平性和效率。更進一步,從產出角度分析,雖然教師在教學活動過程中具有一定的能動作用,但其影響程度卻會因教學環(huán)境的不同而出現非一致性變化,其現實表現就是有些專業(yè)化水平很高的教師卻難以培養(yǎng)出高水平的專業(yè)技術人才和同一教師面對不同的教學對象而會產生不同的教學活動結果,這一現象表明,教學活動結果難以承擔起教師教學活動投人的衡量標準,也就是說,以教學過程的結果作為教師教學活動的投人評價指標具有一定的片面性,難以完整和全面地反映教師的投人。教師教學活動過程是多因素共同作用的結果,既受教師個人能力結構、態(tài)度、價值觀的影響,也受教學環(huán)境的制約,教學對象、學校相關的教學管理制度和運行機制都會對教師教學活動的結果發(fā)生作用。如何區(qū)分這些影響因素對教師教學活動結果的影響程度至今仍是高校管理工作面臨的難題,這既反映了教師教學活動投人過程的不可觀察性,又反映了教師活動結果的不可比較性。
教師教學活動的本質目的就是教師要通過科學的、規(guī)范的程序將其專業(yè)化知識轉化為學生的知識,從而在一定知識基礎上,形成學生獨特的知識應用和創(chuàng)新能力。在這一轉化過程中,除倫理和道德層面上的因素外,教師的教學過程實則為一個提供知識傳播服務的運作活動,在這一轉化過程中,教師教學活動、教學管理、學生的參與共同影響和制約著整個教學體系的效率和服務質量?,F代服務質量理論認為服務質量是顧客感知的,具有主觀性和過程性。格羅魯斯(gronroos)指出,顧客感知服務質量包括了結果要素和過程要素。假如結果質量強調的是服務的結果,是顧客的所得,可以進行量化處理,那么過程質量就與服務環(huán)境有關,一方面服務提供者的服務態(tài)度、方式方法和程序會影響到過程質量,另一方面服務接受者的個性、態(tài)度、知識和行為方式也會對其產生評價性影響,一個特定顧客對同一地點、同一時間所接受的高度同質化的服務會作出不同的評價,這說明過程質量難以被顧客客觀評價,顧客的主觀感受在其中起到了關鍵性的作用在教師教學活動過程中,如果以學生的滿意作為教師教學活動效果的衡量標準,那么高質量的教師教學活動就應該是根據不同的學生個體的差異性和內在要求而量身定制的個性化“產品包”,這客觀上就要求教師在教學活動過程中要根據教學內容、教學環(huán)境的不同而相應地調整自己的教學方式、方法以讓教學對象得到更多的個性化服務。顯然地,從這角度分析,任何教學活動我們都難以通過組織層面作出標準化處理,要求教師按照“僵死”的程序和操作步驟來組織自己的教學活動,完成教學任務。相反地,它要求教師在具體的活動中根據教學對象、教學環(huán)境的不同而采取靈活多樣的教學方式、方法。
教師教學活動是以教師一定的專業(yè)化水平為基礎,參與教學計劃、教學大綱、教材選用、教學進度、課堂教學、實驗教學、學生作業(yè)布置與批改、教學效果測評、畢業(yè)設計指導等一系列與學生學習相關活動的過程。教師教學活動的順利完成涉及學校的教學管理、教學服務支持和學生的參與。在這一過程中,教學管理規(guī)章制度的完善、科學與否、教學服務體系運行狀況、教師專業(yè)化水平和工作動力、學生參與程度都會對學校的教學活動的投人產出產生影響,也就是說,一個有效率的教學活動決定于上述因素的共同作用,然而,在上述影響和制約因素中,教師的主體作用居于首位,因此,強化教學活動中教師的教學活動管理是保證高校教學質量的關鍵。
已有的.研究成果并沒有把教師的教學活動管理與教師管理作嚴格的區(qū)分,傳統(tǒng)的教師管理強調從人事、隊伍建設、薪酬三個方面來加強教師管理(朱欣,)。雖然教師教學活動的產出與教師的管理有一定的關聯性,但教師管理與教師教學活動管理之間卻存在著本質區(qū)別:一是教師管理的主體是學校相關的管理部門,而在教師教學活動管理過程中,教師是主體;二是教師管理是通過資格、績效考核、薪酬激勵等現代人力資源管理方式來完成的,而教師的教學活動管理是以相關的教學目標、大綱和教學計劃為基礎,通過一定教學資源的投人和程序規(guī)定,由教師與學生在教與學的過程中互動完成的。由此可見,把教師的教學活動納人到教師管理的框架下進行管理,會降低教師教學活動相關措施的正確性和管理方式的科學性?,F有的教師教學活動管理模式可以細分為行政管理、學生評價和教師自我管理三種,但三種管理模式作用的發(fā)揮均有嚴格的條件。
一是以建章建制為基礎,強化管理部門對教師教學活動過程的指導、監(jiān)督的行政管理模式。制度經濟學認為制度的效率在于規(guī)范人的行為,使其行為與組織期望行為保持一致??傮w上,高校教學管理制度是由教學質量目標體系、監(jiān)督體系、評價體系組成,通過教學計劃、教學組織和過程控制等管理職能來達到和提高教學質量的目的。現代管理理論認為,管理活動的有效性決定于管理內容與管理方式的有機結合。教師教學活動具有投人的不可觀察性,且產出會因教學對象、教學環(huán)境的不同而出現同樣的投人卻有不同產出的特征。針對教師教學活動的這一特殊性,如果由學校的管理部門對教師教學活動進行管理并保證其管理活動有效率,那么就要求管理部門必須擁有教師教學活動全過程的相關信息。為獲取有關教師在教學活動中的投人信息,相關管理人員必須對教師在課前準備、課堂教學活動以及課后延伸等環(huán)節(jié)的工作投人進行全面的監(jiān)督控制,這可以理解為以制度或以行政措施對教師教學活動進行有效率管理的條件。為達到以上目的,客觀上就要求學校的管理部門配置相應數量的管理人員,相應的制度和程序完善,且行政管理人員有責任心和能力。事實上,受學校人力資源有限的約束,教學行政部門主導下的教師教學活動管理對教師的課前準備、課堂教學活動以及課后延伸所采用的是隨機抽查的簡單化的管理模式,當隨機抽查人數以及時間一定的情況下,隨機抽查就會由概率事件變成確定性事件,抽查的管理方式對教師教學活動的約束力就會明顯減弱,從而失去其應有的制約作用。與此同時,在教師教學活動中,教師作為教學活動的組織者、管理者,其在教學活動中具有教學相關投人的信息優(yōu)勢,這也在一定程度上決定了由管理部門對教師教學活動進行管理的作用的局限性。更進一步,管理部門在對教師教學活動方面具有絕對的權力優(yōu)勢,一旦這種權力過于集中,必然會導致行政管理部門管理范圍過寬、過細、過死,從而剝奪了教師在教學活動過程中的主體地位,降低教師的積極性且極易在教學管理部門與教師之間形成心理上的對立,從而影響到學校相關政策措施在教師教學活動的真正意義上的貫徹執(zhí)行,使學校的教學理念、目標以及質量管理難以落實到具體的教學過程中。
二是將教師教學活動的管理交由受教育的對象學生去管理的管理模式。教師的教學活動過程既是知識傳播過程又是服務過程,服務的提供與消費同時發(fā)生,將服務質量的評價權力交由服務對象更具管理效率,可以有效地解決信息不對稱的問題。然而要保證學生評教管理模式的有效就必須滿足以下條件:一是學生對教師的教學活動過程以及這一過程的質量關鍵點能夠完全了解且在不同的學生個體之間有統(tǒng)一的標準;二是學生作為教師教學活動質量的評價者,它必須具有完全公正的思想,也就是說,對不同課程的教師不同的教學活動應保持絕對公正的評價標準;三是教師在整個教學活動中不能向學生做出任何言語或行為上的暗示,以保證學生對其教學活動做出公正的判斷;四是教師不能動用威脅手段(這種威脅包括在學生心理層面上的),且傳統(tǒng)性教育留下的任何有關教師與學生關系的“經驗知識”都不會影響學生對教師教學活動的評價行為;五是其評價結果能夠給學生帶來切實的利益,這種利益包括事后學生可以獲得重新選擇教師的權利。從服務質量管理角度分析,在教師的教學活動過程中,教與學是同時發(fā)生的,這決定了其效率是難以量、難以標準化,讓服務對象對服務的提供者進行評價在理論上是可行的,也是最有效的。然而現實環(huán)境很難滿足以上條件。首先,在教師的教學活動中,雙方的信息是非對稱的,教師在自己的投人上是具有信息優(yōu)勢的,且學生在評價過程中處于心理和行動上的劣勢,傳統(tǒng)的有關學生與教師關系的教育是以尊師為前提的,這種理念勢必會影響學生對教師教學活動評價的公正性,尤其是讓學生對站在公正立場上對自己并不滿意的教學活動做出評價時,學生將面臨背離傳統(tǒng)的心理壓力,且還會擔心遭到教師的報復,這勢必會讓學生作出違心的評價。其次,教師在教學活動中的言行也會影響學生對教學活動的評價,從而影響到其評價的準確性。事實上,在整個教學過程中,教師可以利用一些策略性手段讓學生做出對自己有利的評價,這些策略性手段包括對聽從自己指揮和安排的學生得到高分、滿足學生一些不合理的要求,作為交換條件,學生也會對教師的教學活動作出與事實不符的評價?,F實中,我們經常會發(fā)現一些管理嚴格、教學態(tài)度端正、工作敬業(yè)的教師得到的學生評價結果明顯低于一些管理不嚴、教學效果并不理想的教師,這就是最好的例證。再次,學生對教師教學活動的評價是否會對學生的利益產生影響,也是學生能否有積極性參與教師教學活動評價的關鍵。將學生對教師教學活動的評價作為教師的績效考核指標一直以來既存在理論上的爭論,也存在著現實中的操作難題,它必須解決學生的公正性問題以及認知標準問題。基于這樣的現實,許多高校并未把學生對教師的教學活動評價作為其職稱晉升、薪酬調整的指標,也就是說學生評價結果對教師的約束力有限,這意味著學生評教或以學生作為教師教學活動的管理主體的模式的形式意義遠大于實質意義。如果學生參與教師教學活動的評價的利益還包括學生在教師選擇方面的權利,那么面對高校擴招之后,多數高校師資力量短缺、許多應開設課程都難以開設這樣一個客觀事實,學生很難得到更換和選擇教師的權利,這又從另外一個層面弱化了學生參與教師教學活動評價的積極性。從理性經濟人角度分析,學生評教的結果難以給學生帶來自身的利益,學生利益的表達機制在整個教師教學活動中不完善必然會導致學生的失望和對此事的無所謂,事實上在許多高校的學生評教中,一個學生代表全體學生對教師進行評價也不是個別現象,這極大地降低了其有效性,從而使以學生作為主體對教師教學活動過程進行管理的模式的有效性受到了質疑。
三是以教師作為教學活動管理主體的管理模式。教師的教學活動更多地可以理解為教師的個體勞動,其勞動效果決定于教師的動機、能力與環(huán)境,是三者的函數。組織行為層面上的動機包括努力、組織目標和需要,強調個體努力的目標的組織指向性川。期望理論認為,當人們預期到某一行為能夠給個人帶來既定結果,且這種結果對個體具有吸引力時,個體才會做出特定行為。在這一過程中,個人努力與個人績效之間的關系、績效與獎賞的聯系以及吸引力是三個關鍵變量。顯然地,個體努力與個人績效之間的關系受個人能力與目標績效評估系統(tǒng)的影響,而在績效與獎賞之間受績效評估指標的影響。如果把教學質量的提高理解為組織目標,那么其實現是建立在個人目標實現基礎上的,這客觀要求為數眾多的教師的主導需求應該沒有差異,且學校對教師教學活動評價體系應保持公開、公平、公正。上述條件可以理解為教師作為教學活動管理主體的理論基礎和前提。然而,回到學校教學管理實踐中,我們可以發(fā)現,這一條件是非??量痰摹J紫?,學校的教學體系是由眾多的、具有不同屬性的科目組成的,不同科目要求教師的教學活動的投人是不同的,且教學活動有效性的表現形式也存在差異,理論上就要求管理層面上應根據不同科目的差異性采用有差異的績效考核體系。如果以同樣的指標體系去考察不同科目教師本身就會產生考核指標的公平性和效率問題。其次,它要求在具體評價實施過程中,考核實施主體應對不同的考核對象采用同一標準且沒有差異,這一條件受到人本身身體和心理的挑戰(zhàn),是難以滿足的。上述兩點難以滿足的結果是教師之間不公平心理的產生。公平理論認為員工選擇的與自己進行比較的參照對象是重要變量,包括他人、制度和自我,也就是說個人不僅關心由于自己努力得到的絕對報酬,而且還關心自己報酬與他人報酬之間的關系,從而通過比較的結果來調整自己的行為。以此為分析基礎,在一個學校范圍內,如果一些在教學活動過程中付出較少的教師卻得到與付出較多教師相當的報酬或結果,那么理性的教師個人將會在心理上產生不公平感,從而調整自己的行為。在報酬相同的情況下,教師會減少自己的付出。將教師個人的這種行為放在一定的群體范圍內,多次重復博弈的結果是所有的教師都不斷地減少自己的投人,從而使整個教學活動陷人一個惡性循環(huán)之中。
四、結論。
高校教師教學活動投人不可觀察、產出不可度量以及其過程難以標準化的本質屬性決定了教師教學活動管理的學校行政主管、學生參與管理以及教師自我管理三種模式的各自條件和局限性,也就是三種模式的任何形式的單獨使用都面臨著現實困難。這一研究結果表明,高校教師教學活動管理應根據教學活動本質特征,采用綜合的教學活動管理模式,且在這一過程中應充分發(fā)揮教師作為教學主體的主動性、積極性作用。為此,學校應建立起以教師為本的人力資源管理理念,以尊重教師的主動性、創(chuàng)造性為基礎來設計高校教師教學活動管理制度和體系,在強調制度的剛性的同時,應突出制度的柔性,通過制度的完善、教師作用的發(fā)揮和學生的積極主動參與來提高高校的教學質量。
高校教學管理模式論文篇四
中國加人wto給高等教育帶來新的機遇和挑戰(zhàn),經濟全球化使高等教育國際化成了必然趨勢。從20世紀80年代中期開始,我國高等學校開始試行學分制管理,學分制的宗旨是充分調動學生學習的積極性和主動性,充分發(fā)揮教師的主導作用,在鼓勵學生個性化發(fā)展的同時培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力,突出以學生為本的素質教育主題。學分制所具有的動態(tài)性、開放性,更能適應教育國際化發(fā)展趨勢對人才的需要。實行學分制是管理制度的重大改革,要求管理者更新觀念,探索更具生機和活力的教學管理體制和運行機制。
一、學分制對教學,理模式的要求。
1.由標準化剛性管理向柔性管理轉變。
標準化管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、強迫等手段進行的一種剛性管理,是以規(guī)章制度為本的管理。這是一種在學年制條件下比較適用的管理模式。學分制條件下,學生的創(chuàng)新性、個性化培養(yǎng)是重點,學分制的動態(tài)、開放性以及學分制下學生的流動性,使得完全標準化的管理模式不再適用,標準化的管理應該與柔性管理相結合,相輔相成,并逐步向柔性管理轉變。柔性管理以嚴格的規(guī)范管理為基礎,突出人的自我管理,尊重人的價值,發(fā)揮人的才能,承認人的勞動。它“以人為本”,強調創(chuàng)新、開放、靈活和竟爭。
2.人才培養(yǎng)以多樣化和個性化為目標。
學分制比較注重目標管理,以立足于學生的個性差異,尊重學生的個性需求,創(chuàng)造一個有利于學生個性化發(fā)展的管理制度,其根本出發(fā)點在于鼓勵多樣化。它具有最大限度地適應學生的個性差異,自由選擇的特征。學生能夠按照自己的興趣、愛好、能力、特長以及其他個人因素,自主地選擇專業(yè)、課程、任課教師、授課時問、修讀方式、修課門數等.這使學生有很大的學習自主性。
3.靈活的學制與靈活的選擇是核心。
彈性學制給了學生自由學習的空間,能夠使學生根據自己的喜好自由地選擇學習方式,充分體現了教學管理的靈活性,從而極大地激發(fā)了學生的學習熱情,使他們能夠更好地完成自己的學業(yè)。選擇制是學分制管理的核心,它包括選課和選擇學習進程與方式。其中選課制是在學校規(guī)定的范圍內自主選擇,包括選擇課程、上課時間、教師等。這是學分制的主要內容之一。學習方式及進程的選擇,使部分學生可以在一定條件下選擇適合自己特點的學習方式,如免聽、免修、增減選課量等,從而達到加快或減慢學習進程的目的。
4.培養(yǎng)、強化學生的自制與選擇能力。
實行學分制后,學生對課程的選擇及課余時間的掌握將有更多的主動權。但是,有的學生缺乏自制能力和自我選擇能力,使學習計劃受到一些影響,質量不易保證。學分制條件下,學生的流動性較大,學校對學生的約束相對減弱,學生的學習過程全靠自己,學生的自由度加大,紀律難以保證,這就容易導致集體榮譽感和社會責任感的缺乏。因此,學分制的教學管理模式要求學生有較強的自主意識和自我約束能力。
二、更新觀念,推進教學管理制度的改革。
1.建立學分制條件下教學管理工作的良好運行機制學分制是一種比較靈活的'教學管理制度,它不僅涉及到教學改革的核心內容,而且涉及到整個教育觀念、辦學體制、管理方式等。新的教學管理運行機制要從人才培養(yǎng)目標和規(guī)格出發(fā),明確學生的知識、能力和素質結構,設計相應的課程體系和課程結構,在形成與學分制有關的教學文件、基本制度的基礎上,建立聯系緊密、信息通暢、高效有序、便利可行的運行機制。
2.與國際接執(zhí),采用學分互換制。
高等學校只有互相承認學分,才能為學生提供更多的學習機會和更加靈活的學習途徑。因此,必須構建不同類型教育相互溝通、相互銜接的教育體制,使學生實現跨校選課,同時實現不同學校之間學分的認同。要推動各校教學的國際化,提高課程質量,這樣高等學校才能實現互相承認學分,采用學分互換才能成為可能。
3.具備良好的教學管理信息系統(tǒng)。
學分制條件下的教學管理存在很多不確定性,它的管理成為一種流動管理,傳統(tǒng)的手工管理方式難以適應,必須采用現代化的管理手段。
高校教學管理模式論文篇五
學習時間指學習特定內容所花費的時間,它意味著學習效率。即學習速度的快慢,顯然,學習速度快.學習特定內容所花費的時間就少,效率也就高。提高學習效率,12530中國移動彩鈴首先,要求把時間用在學習上,要確立學習時間是有限的意識。課堂教學不能把時間浪費在非學習上。第二,要提高單位時間的學習質量。
如何讓學生在課堂上學得更快、更多?贊可夫提出的“快速度原則”給了我們深刻的啟示。贊可夫認為教學進度太慢,大量的時間花在單調的重復講授和練習上.阻礙了學生的發(fā)展。他主張從減少教材和教學過程的重復中求得教學速度,從加快教學速度中求得知識的廣度,從擴大知識廣度中求得知識的深度。他說:“只要學生掌握了已經學過的知識,就向前進。就教給他們越來越新的知識?!边@意味著要不斷地以新的知識豐富學生的頭腦,不要原地踏步,不要單調地重復學生已經學會的東西。但同時不應當把這一原則同教學工作中的匆忙行事混為一談?!翱焖偾斑M絕不意味著在課堂上匆忙做事,必須使教師和兒童都沉著地工作。”在課堂教學中,內容頻度少、節(jié)奏慢.容易導致簡單問題復雜化,容易導致教師無效的教學行為,導致學生學習的“少”、“慢”、“差”、“費”。一位教師在教學一年級“進位加法”豎式計算時.組織全班學生圍繞豎式中的進位點展開了討論:
生2:我認為進位點應該寫在十位上,這樣就很明白它是十位上的數。
生3:我認為它應該寫成標準的1。
生4:我認為它應該寫成傾斜的點。
在進位加法豎式教學中,教的重點在于如何算出進位后十位上的數怎樣相加,而不是如何寫進位的“l(fā)”,教育論文《有效教學論文教學的有效性論文》。教師組織這樣的課堂討論沒有任何的價值,反而占用了學生的數學主題學習,義烏人才網從而把時間浪費在“偽學習”、“假學習”上。因此在課堂教學中,教師要善于對教學各個環(huán)節(jié)的有效性和合理性作批判性分析,合理有效地利用教學時間,讓課堂的每一分鐘都發(fā)揮價值。
讓學生學得更多、更快。就是追求“增值性”的教學。教學論提出,永康人才網教學可分為低值性教學、等值性教學和增值性教學。增值性教學表現為內涵豐富了,外延拓寬了,形態(tài)變化了?!肮仓R轉化為個人知識,死知識轉化為活知識,知識內化為智慧,知識內化為品性”。數學的學科特征決定了數學教學的本質是一種增值性教學。數學采用各種形式化的語言符號筑起自己的“王國”,它是抽象的;數學憑借無懈可擊的邏輯證明形成自己的理論體系,它是嚴謹的。然而,即使是數學科學,只靠邏輯演繹也難以推出多少新的數學思想、新的數學方法,還必須加上敏銳的觀察、聯想和直覺的.猜想、頓悟。數學學習不能單純沿著從概念到概念,從理論到理論的演繹道路“一往直前”。而應將邏輯演繹而成的理論體系還原為生動活潑的知識生成體系。
追求數學教學的增值性,一是將數學的學術形態(tài)轉化為教育形態(tài)。數學的表現形式比較枯燥,常給人冰冷的感覺,但是數學思考卻是火熱的、生動活潑的。如何點燃和激起學生的火熱思考,并欣賞數學冰冷的美麗,是數學教育的一項根本任務。數學教師的任務在于返璞歸真。把數學的形式化邏輯鏈條,恢復為當初數學家發(fā)明創(chuàng)新時的火熱思考。只有經過思考。才能最后理解這份“冰冷”的美麗。二是從“符號化”知識向“生命態(tài)”知識轉換。將結構化后的以符號為主要載體的書本知識重新“激活”,實現與三方面的溝通:書本知識與人類生活世界溝通,與學生經驗世界、成長需要溝通,與發(fā)現、發(fā)展知識的人和歷史溝通。用通俗的話來說,就是使知識恢復到鮮活的狀態(tài),與人的生命、生活重新息息相關,使它呈現出生命態(tài)。具有內在生命態(tài)的知識,最能激活、喚起學生學習的內在需要、興趣、信心和提升他們的主動探求的欲望及能力。
二、增進學習結果--教怎樣使學更深、更透?
學習結果,指學生經過學習所發(fā)生的變化、獲得的進步和取得的成績。適合女生用的手機鈴聲這是有效性的核心指標,每節(jié)課都應該讓學生有實實在在的認知收獲,它表現為:從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會,從不能到能的變化和提高。學習結果不僅表現在雙基上,而且表現在智能上,特別是學習方法的掌握以及思維方式的發(fā)展。
數學教學論認為數學訓練有三個層次:第一層是“知識堆積”與“解題術”式的。它看得見,摸得著,易操作,易復制,但功能性弱,應用面窄。第二層是“思維方法”和“解題方法”式的。它與前一層比.程序性弱,不易復制,但功能性強,應用面寬。第三層是“數學思想”與“數學觀念”式的。它是數學教育給予學生可持續(xù)發(fā)展的源動力。因此要讓學生學得更深、更透。就要從知識--方法--觀念三個層面。引導學生把公共知識轉化為個人知識.把知識內化為智慧。數學課要讓學生學得更深、更透.其著力點在于發(fā)展學生的數學思考、強調數學思想與方法。
高校教學管理模式論文篇六
摘要:本文通過對新時期高校學生思想行為的特征分析,指出高校學生管理工作面臨的新挑戰(zhàn),進而結合美國高校學生管理工作經驗,探討新時期下的高校學生管理模式。
高校學生管理工作是高等學校育人的重要組成部分,它涉及大學生的思想、心理、身體、學習、生活等諸多方面,對學生知識的攝取、品格陶冶、個性發(fā)展有著深刻的影響。但是,隨著近年來高校的擴招、教學管理模式的改革、學生公寓管理的社會化等一系列高校改革政策的實施,一方面使大學生的思想、行為等發(fā)生了一系列變化;另一方面給高校的學生管理工作也帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,探索適應新時期、新挑戰(zhàn)的高校學生管理模式成為必然。
在時代變動,社會轉型的大背景下,盡管大學生“追求理想、追求真知”的主體要求沒有發(fā)生大的變化,但也給大學生的思想和行為方式帶來了沖擊。
1、個體意識強,集體意識弱。改革開放以來,我國經濟建設取得了全球矚目的成就,隨之而來的思想文化事業(yè)也呈現出空前的繁榮。這樣,不但增強了全國人民的自信心,而且激發(fā)了“天之驕子”的大學生的自尊自強精神,強化了大學生在社會中的主體意識:注重自我,崇尚自我,追求自我。在主體意識增強的同時,一些大學生以自我為中心,不顧他人和集體的得失,造成集體觀念淡薄,利己思想和行為盛行。
2、參與意識強,協(xié)調意識弱?,F在的大學生生活在一個充滿競爭、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,由于主體意識的增強,激發(fā)了大學生的參與意識,使他們更注重自我價值的體現和實現。比如,他們參與到社會中,從事一些有償性的社會服務工作等,但對工作中遇到的一些矛盾和麻煩,他們往往難以找準問題的癥結,對待問題無所適從,難以協(xié)調。
3、享樂意識強,憂患意識弱?,F在一些大學生在學校里,講虛榮、擺闊氣,把高檔消費作為一種派頭。大把大把花父母的血汗錢,下飯館、穿名牌、互相攀比、揮霍浪費,全然不顧父母的承受能力。整天生活在灑脫與浪漫中,缺乏面對現實,證實現實的勇氣。
感。但是他們不明確這樣的時代賦予了自己什么樣的責任,以及怎樣去履行責任。
經濟全球化的發(fā)展,導致了世界經濟和政治格局的變化;現代科技的高度發(fā)展,引起了社會環(huán)境的變化,社會主義初級階段的社會多樣化趨勢越來越明顯,如社會經濟成分和利益關系多樣化,社會組織形式的多樣化,就業(yè)方式和分配方式的多樣化等等,所有這些都影響甚至改變著大學生的成長氛圍。另外,隨著高校管理體制改革的推進,學生擴招以及后勤社會化的改革,都使大學生的學習、生活環(huán)境發(fā)生著相應的調整和變化。這些變化了的因素從不同方面、不同程度地影響著高校學生管理工作,從而增添了高校學生管理工作的復雜性,使高校學生管理工作在新時期下面臨著新的挑戰(zhàn)。
1、大學生群體心理健康狀況對學生管理工作的挑戰(zhàn)。隨著社會的發(fā)展、科技的進步和經濟的繁榮,社會對“人才”提出了更高的要求,而現在高校的任務不再是培養(yǎng)安處象牙塔的大學生,而是要培養(yǎng)大批能勇敢面對知識經濟挑戰(zhàn)的'具有良好綜合素質的創(chuàng)新型人才。面對現代社會人才的激烈競爭,一些大學生由于缺乏心理承受能力和適應能力,產生了種種心理困擾。據有關調查資料表明,20.3%的大學生存在心理障礙,陷入精神困擾和痛苦之中。目前,大學生的心理健康問題已成為高校學生管理工作的一個非常重要的方面。
2、擴大招生規(guī)模與畢業(yè)生就業(yè)難對學生管理工作的挑戰(zhàn)。自高校大規(guī)模擴招以來,一方面加快了高等教育的大眾化步伐;另一方面也給高校的學生管理工作增加了“工作量”。由于高校的擴招使得畢業(yè)生供大于求的矛盾突出。一些學生悲觀地認為“畢業(yè)就意味著失業(yè)”,因此產生厭學情緒,甚至會成為學生打架斗毆等不良行為的誘因,增加了學生管理工作的難度。
3、學費漲幅大與貧困學生增多對學生管理工作的挑戰(zhàn)。自上世紀八十年代末實行收費制度以來,我國高校的學費呈現逐年上升的趨勢。1993年普通高校生均交納學費610元,到翻了一番,達到1,319元,19則又翻了一番,達到2,769元。擴招后學費又大幅上升,比年上漲28.2%,達到生均3,895元。直到20、教育部等部委先后兩次發(fā)文規(guī)定高校不得提高學費標準,學費上漲的趨勢才得以緩解,從年開始,各高校的學費基本在4,000~6,000元之間。而相應的家庭可支配收入的增長幅度則不大,遠遠落后于學費增長幅度,使得家庭經濟困難學生總數的比例逐年升高。而貧困的經濟狀況又給貧困大學生的身心健康帶來負面影響,一方面為了生計忙于賺錢,導致學習成績下降;另一方面部分貧困生由于經濟上的重負,造成精神和心理上的貧困,容易出現一些心理疾病,如焦慮、自卑、孤僻等。所有這些嚴重影響了大學生的身心健康,也給高校的學生管理工作增添了復雜性。
4、高校教學管理模式改革對學生管理工作的挑戰(zhàn)。隨著市場經濟的發(fā)展、人才需求層次的提高、現代化建設進程的加快,高校教學管理模式的變革成為一種必然,由原來的“學年制”變?yōu)椤皩W分制”。學分制的推進和實施在擴大學生選課自由、拓寬學生知識的同時,也給學生管理帶來了一些新的變化,諸如班級概念的淡化,宿舍概念、專業(yè)概念、社團概念的凸現等。
化,在這樣的背景下,會導致各種不文明現象的發(fā)生,更增加了學生管理工作的難度。
高等學校的學生管理是學校整體工作的重要組成部分,以美國為代表的西方發(fā)達國家在高校的學生管理上也非常重視,并且也積累了豐富的經驗,我們可以從這些經驗的借鑒中,找到適合我國國情的高校學生管理模式。
1、高校學生管理中尊重學生的自主權。美國高校學生的管理在各方面都盡量體現學生的自主權,對學生的自主權非常尊重。他們在學生的管理方式和方法上,注重平等,強調學生的自我管理、自我教育,實行一些制度,比如“榮譽制度”,培養(yǎng)學生的自我意識和良好品德,從而在學生與教師之間建立一種信任制度,并且學校的許多規(guī)章制度都保護學生的自主權,在管理方法和方式上,考慮到學生的特點、興趣和需要,實行靈活多樣性的管理方式,并給予學生參加學校事務和管理的機會。
2、高校學生管理法制化。美國是一個法制化的國家,非常崇尚“依法治國”,這種精神也同樣體現在高校的學生管理中。美國高校的學生管理工作就是依據國家法律和學校的規(guī)章制度進行的,不僅規(guī)范化,而且有極高的透明度和嚴格的程序。3、高校學生管理隊伍專業(yè)化。美國高校非常重視學生管理工作的隊伍建設,注重學生工作隊伍學歷層次的提高。學生工作人員大多是獲得教育學、精神病學、心理學方面的碩士、博士學位的專家,美國高校富有成效的學生工作與學生工作隊伍的專家化是分不開的。
1、充分尊重學生自主權,樹立高校學生管理工作的新理念。長期以來,我們對學生的素質關懷是不夠全面的,在一定程度上限制了學生個性的發(fā)展。而現在的教育理論研究表明,缺少發(fā)展人的個性的教育是不完全的教育,因此我們在強調學生全面發(fā)展的同時應重視學生的個性發(fā)展。一是尊重學生的主體意識、情感世界和個性發(fā)展;二是與學生進行全面的溝通,為學生的健康心理創(chuàng)建條件;三是在學生中實行激勵機制,可以實行目標激勵、情感激勵和榜樣激勵相結合的方法,充分激發(fā)學生的潛能。
2、加強高校學生管理工作的專業(yè)化、法制化建設。20世紀八十年代以后,隨著我國高等學校的不斷發(fā)展,高校的學生管理工作受到政府和學校的高度重視。從事學生管理工作的隊伍雖有一定的學歷層次,也有來自不同的專業(yè),但學生管理人員大多是本校畢業(yè)的學生,而且專業(yè)也限定在本校范圍內?,F實的狀況是學生越來越多而專職管理人員相對較少。因此,優(yōu)化學生管理隊伍,加強學生管理人員的專業(yè)化建設成為必然。一是要從結構上優(yōu)化管理隊伍,要求有政治素質過硬、工作熱情高、組織協(xié)調能力強的人參與到管理隊伍建設中;二是適當增加心理學、教育學專業(yè)人員的比例;三是加強在職人員的培養(yǎng)進修;四是建立相應的考核晉升體系,提高學生管理工作的積極性。
同時,在學生管理中還要加強法制化建設,目前涉及我國高校學生管理的法律法規(guī)主要有《中華人民共和國高等教育法》、《高等教育學生行為準則(試行)》、《普通高等學校學生管理規(guī)定》、《高等學校校園秩序管理的若干規(guī)定》和《關于進一步加強高等學校學生宿舍管理的通知》等。盡管我們在認識和實踐上都重視學生管理法規(guī)的建設,但我國的學生管理法規(guī)還存在有不完善、滯后性、臨時性、不統(tǒng)一、不嚴密的缺陷。因此,建立和完善學生管理的法律法規(guī)建設是實行依法治校的關鍵,也是高等教育發(fā)展的需要。
3、實行開放式的學生管理模式。我國高校長期以來對學生進行封閉式的管理,忽視了學生的主體作用,制約了學生個性的發(fā)展,影響了學生綜合素質的提高和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。21世紀是知識經濟時代和信息時代,學生管理工作也要適應這一潮流,進行開放式管理,明確學生的主體地位,承認和張揚學生的個性,讓學生有不同程度的自主權和選擇權,允許學生參與管理,培養(yǎng)學生的自我教育、自我管理、自我約束意識和探索創(chuàng)新能力。
4、建立健全困難學生救助機制和學生就業(yè)指導服務機制。自高校擴招以來,加之收費標準的逐年提高,使一些學生很難一次性支付全部或部分學費,致使各高校拖欠學費的現象也愈來愈嚴重,所以各高??梢越⒕栀Y助學專門辦公室,聯系各方有識之士,扶貧濟困;開辟第三產業(yè)多種服務途徑為貧困大學生解決衣食之憂,使他們安心學習。
另外,高校的擴招也帶來了大學畢業(yè)生安置的困難,因此高校有必要建立專門的就業(yè)指導中心,指導在校大學生的素質發(fā)展方向,引導大學生適應市場經濟的變化,轉變觀念,在國家政策允許的范圍內雙向選擇,自主擇業(yè),培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識。
5、尋找經濟規(guī)律與教育規(guī)律的最佳結合點,優(yōu)化學生公寓育人環(huán)境。后勤社會化改革在使高校擺脫發(fā)展束縛、集中精力辦教育的同時,也給高校學生的學習方式和生活方式帶來了變化,使學生管理工作出現了更多復雜的新情況,尤其是在投資經營者的思想與學校培養(yǎng)目標不一致的問題上,高校很有必要建立起有效的后勤監(jiān)控體制,使后勤實體在處理好經濟效益與社會效益的關系上遵循教育規(guī)律和經濟規(guī)律。全面營造文明向上、環(huán)境舒適、服務到位、經營有序的校園后勤服務氛圍。
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高校教學管理模式論文篇七
重視,該技術的應用創(chuàng)新了自然人與企業(yè)之間的連接方式,降低了企業(yè)運作成本,提高了管理效率,給企業(yè)的商業(yè)模式、管理思維、運營手段等帶來了變革升級。如何把人才工作站與互聯網關聯起來,形成“互聯網+人才工作站”的管理模式,應盡早提上研究日程。這不是將互聯網和人才工作站兩個概念簡單地相加,而是利用信息技術,再配合互聯網平臺進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
2“互聯網+人才工作站”模式的內涵。
互聯網技術經過半個多世紀的發(fā)展,已經從人與人之間的基本交流變成了大家日常生活和交流不可或缺的部分。進入互聯網時代,組織的發(fā)展理念有了全新的變化?;ヂ摼W帶來了顛覆性的商業(yè)模式的創(chuàng)新,帶來了諸如粉絲經濟、參與感、用戶體驗、平臺化、社交化等新興名詞的廣泛傳播。企業(yè)組織要想適應互聯網時代的大趨勢,需把握互聯網發(fā)展的三大定律,即:摩爾定律、吉爾德定律和麥特卡爾夫定律。
“互聯網+人才工作站”指按照碎片思維、粉絲思維、焦點思維、快速思維、第一思維等互聯網思維模式,利用新一代網絡技術、新一代服務創(chuàng)新系統(tǒng)、新一代智能終端,立足互聯網技術,搭建網絡平臺,整合企業(yè)內部、高校、科研院所各分散的資源,實現跨單位、跨區(qū)域的線上線下互動,涵蓋人才的引、育、用、留,可以供企業(yè)和學校共享相關的數據。
由于互聯網技術的廣泛應用,很多原來停留在概念上的事情成為可能。為推動“互聯網+人才工作站”的落地,實現人才工作站的e化運營,人才工作站在建設的過程需在以下三個層面進行轉變:一是在理念上引入“互聯網+”思維。以微信公眾服務號為工具,構建一個集人才引進、培養(yǎng)、使用和留用為一體的信息化平臺,對人才工作站管理活動進行發(fā)布、實施、監(jiān)督和管理,實現人才服務點對點、零距離、全方位,形成“線上”e化管理、“線下”多元化實施的管理生態(tài)。二是在組織上配備人員負責具體工作。負責人才維護、信息發(fā)布、活動策劃、成果管理、統(tǒng)計分析應等工作,做好各類工作站的在線運營管理,促進相互融合,吸引人才關注平臺,提高在線活躍度。三是在運營上實施線上線下聯合管理。將人才引進、培養(yǎng)、使用和留用等的在線管理,與線下實施相結合,激發(fā)在站人員創(chuàng)新活力,促進公司人才結構改善,提高科研產出,突顯人才工作站的管理價值。
3“互聯網+人才工作站”的實踐。
近年來,廣東電網公司搭建人才工作站微信平臺,建立基于互聯網的管理機制,推動“互聯網+人才工作站”的實踐落地,打造服務企業(yè)人才工作的互聯網家園。
3.1搭建人才工作站微信平臺。
在國內首創(chuàng)工作站人才學習交流家園,該平臺由活動專欄、資訊專區(qū)和會員中心三個部分組成,包括:人才工作站站內動態(tài)、崗位發(fā)布、專家展示、高校展示、校企合作、課件下載等多個板塊。通過該平臺的應用,可以了解人才需求和人才動態(tài),探討技術難題,進行經驗交流、技術支援、資源分享、專題培訓等,實現人才互動的良好溝通局面。
3.2推動人才管理e運營。
采用“線上”與“線下”同步運營的模式,在吸引、培養(yǎng)和使用高層次人才,充分利用高校、科研院所的人才科技力量等方面卓有成效。建立人才大數據平臺,推動人才引進穩(wěn)步增長。將人才引進與it平臺建設相結合,通過基于大數據的人才管理平臺,形成多元人才引進渠道,推動人才管理的信息化。搭建知識遠程分享平臺,推動人才培育豐富多元。通過課件下載功能,讓企業(yè)員工在線了解和學習研究成果,推動研究成果與實踐相結合,促進成果的`轉化。打造生產云端解決方案,推動人才使用提質增效。圍繞科技創(chuàng)新和安全生產,建立云端工作室,形成云端解決方案,提供實時診斷、研討和方案制定,針對性地解決實際問題。構建人才智能留用體系,推動人才留用科學規(guī)范。依據人才在線活動數據,對人才進行在線服務、管理、評價和激勵,提供優(yōu)秀人才推薦服務,輔助人才管理決策。依據學員在站表現,結合系統(tǒng)統(tǒng)計分析結果,由人才工作站向公司人力資源部門推薦優(yōu)秀人才。研究生人員推薦留用率達80%,博士后人員達30%。
3.3取得的成效。
基于微信平臺的人才工作站運營模式,實現了工作站的智能化、信息化管理,具體成效包含:提高了運營效率,借助互聯網平臺突破“時間、空間”的限制,讓信息傳遞、管理執(zhí)行更加便捷高效;人才價值最大化,通過校企合作、名師帶徒的方式,盤活內外人才資源,在技術攻關、人才培養(yǎng)方面發(fā)揮長效價值;增加了科研實效,使微信平臺成為了解決生產一線技術問題的強大支持,提供了云端解決方案;強化了安全管理。通過人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,促進公司技術水平的不斷提升,創(chuàng)新了生產運行方式。
4結束語。
隨著互聯網技術不斷發(fā)展和人才工作站管理經驗的積累,“互聯網+人才工作站”的運行模式已經具備實踐的條件。經檢驗,對企業(yè)經營具有實效,特別是在人才培養(yǎng)、技術攻關方面作用顯著。意味著該模式具有較大的管理價值,具有廣闊的推廣前景。
高校教學管理模式論文篇八
摘要:在新時期的背景下,我國的經濟增長速度開始放緩,同時經濟結構進行了有機調整,對資產經營管理提出了更高的要求。當前在我國銀行業(yè)的金融機構中,存在貸款額不良和貸款率持續(xù)上升的問題,亟待相關人員的解決。本文將具體探討新時期創(chuàng)新不良資產經營管理模式的策略,希望能為相關人士提供一些參考。
關鍵詞:創(chuàng)新;不良資產;經營管理模式。
在新時期的背景下,我國的銀行發(fā)展處在上升階段,但是信貸資產質量的變動趨勢卻不容樂觀。對于銀行來說,只有加大對不良資產的管理力度,提高管理水平,最大程度地控制和處置不良資產,才能在激烈的市場競爭中保持有利地位,創(chuàng)造更多社會價值。因此我國的銀行應該對不良資產的處置問題進行分析,探討有效的不良資產經營管理模式。
一、不良資產對銀行的危害。
1.致使財產受損。
首先,不良資產會導致銀行的財產受損。信用貸款部分是不良貸款中的關鍵環(huán)節(jié),信用貸款會造成銀行財產的損失。大多數的信用貸款都是有抵質押物的,雖然可以把這些抵質押物處置變現,但仍然可能帶來一定的資金損失[1]。不良資產會影響銀行的資產質量,影響銀行的經營效益,進而影響銀行的資金來源。
2.影響資金運轉。
其次,不良資產會影響銀行的資金運轉。不良資產會使銀行的正常業(yè)務運轉困難,具體包括以下的兩個原因:第一,對于金融企業(yè)而言,負債對銀行的約束性最強,存款人會按照自己的意愿隨時提取存款,而金融企業(yè)必須滿足存款人的取款要求。第二,當出現不良資產之后,銀行就不能及時收回貸款。這兩方面的因素會共同影響銀行的現金流,一旦國家的銀根縮緊,銀行便不能滿足客戶的提款要求,在信譽上出現問題。
3.影響銀行利潤。
最后,不良資產會影響銀行的整體利潤。不良貸款是不良資產的一部分,對不良貸款進行財務計算時,會影響到銀行的利潤。如果不良資產超過了90天以上,在計算利息時需要把其納為營業(yè)收入,也就是說銀行要為這部分資金繳納稅費,支付相應的存款利息和其他費用,因此不良資產的計算會對銀行的整體利潤產生不利影響,增加銀行的經濟負擔。
二、不良資產的創(chuàng)新型經營管理模式。
1.借鑒國外先進資產管理公司經驗。
首先,我國的銀行在創(chuàng)新經營管理模式的過程中,可以借鑒國外先進資產管理公司的經驗,將銀行對不良資產的經營管理轉移到社會投資者對不良資產的經營管理上,讓銀行承擔更多的服務職能。國外銀行應用這種轉移策略的屢見不鮮,因此我國銀行應該借鑒這些經驗,充分發(fā)揮銀行收購不良資產的專業(yè)職能,繼續(xù)應用傳統(tǒng)手段,對不良資產的處置風險進行科學評估,從而形成一定的風險認知,提高對財務風險的掌控能力。同時,銀行也可以設立專項的不良資產收購基金,開發(fā)與不良資產有關的創(chuàng)新業(yè)務,如證券等等,擴大銀行的.管理規(guī)模,提高管理水平[2]。
2.發(fā)展銀行自身特色資產管理業(yè)務。
其次,我國的銀行在創(chuàng)新經營管理模式的過程中,可以發(fā)展銀行自身的特色資產管理業(yè)務。每個銀行都有自己特色業(yè)務,因此我國銀行應該充分發(fā)揮自身的特色優(yōu)勢,整合旗下的相關銀行、證券公司、理財平臺等等,吸引更多的投資者和項目資源。銀行在發(fā)展特色資產管理業(yè)務的同時,應該建立資金池,利用分支機構的渠道優(yōu)勢,對不良資產進行多維度地管理。比如,銀行可以依托不良資產的收購基金、證券化商品等手段,來引導資本對接,促進金融資本和產業(yè)資本的水乳交融。在對不良資產進行管理時,應該發(fā)揮銀行的品牌優(yōu)勢,接受政府平臺貸款的委托,對金融資產和非金融資產進行統(tǒng)一管理,并提供資產轉讓和重組、收購和簡并的業(yè)務等等,發(fā)揮自身的服務職能。
3.積極提供逆周期救助型金融服務。
再次,我國的銀行在創(chuàng)新經營管理模式的過程中,可以積極提供逆周期救助型的金融服務。目前我國金融不良資產和非金融不良資產的利率都處在上升期,為了緩解產能過剩的問題,銀行可以提供逆周期救助型的金融服務,具體包括以下的三個方面:第一,銀行應該加大收購不良資產的創(chuàng)新力度,更新收購方式,創(chuàng)新組織機制,形成混合收購的新模式。銀行應當提高自己的定價能力,以一定的不良資產規(guī)模為依據,化解金融機構的風險。逆經濟周期的特點較為突出,銀行應該結合周期特點,采取相應的經營策略,發(fā)揮管理不良資產的專業(yè)優(yōu)勢。第二,銀行應該遵循本息清收、訴訟追償一批的思路,創(chuàng)新傳統(tǒng)的處理不良資產的手段,把不良資產進行重組,再應用多元化的平臺實現收益目標。第三,銀行應該以資產管理為中心,以資產危機為切入點,整合銀行項目,讓閑置的資金發(fā)揮巨大的社會價值,從而促進經濟結構轉型,達到資產增值的目的[3]。
三、結論。
在新時期的背景下,我國的銀行發(fā)展處在上升階段,但是信貸資產質量的變動趨勢卻不容樂觀。不良資產會導致銀行的財產受損、影響銀行的資金運轉、降低銀行的整體利潤。在這種形勢下,銀行必須創(chuàng)新對不良資產的經營管理模式,借鑒國外先進資產管理公司經驗、發(fā)展銀行自身特色資產管理業(yè)務、積極提供逆周期救助型金融服務,只有這樣才能降低金融風險,保障銀行的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
[1]梅琳琳.中國長城資產管理公司新時期轉型發(fā)展研究[d].吉林大學,.
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高校教學管理模式論文篇九
要積極更新教師的職業(yè)理念,樹立科學的教學觀,提高實驗教師隊伍的人員素質,建立一支熱愛實驗教學工作的高水平、高素質、結構合理穩(wěn)定的師資隊伍。同時,提高青年教師的實踐能力,定期組織青年教師進行操作技能培訓,開展技能操作大賽等活動。
1.2改革實驗教學方法
將傳統(tǒng)的以灌輸、模仿、驗證為特點的實驗教學模式改革為以學生自主學習、教師輔導為特點的新型模式,采用以學生為中心的引導式、提問式、研討式、互動式等多種教學方法,以學生自主實驗為主,引導學生思考實驗中出現的問題,讓其依靠自己的能力去解決問題,而不是一味地依賴教師。對操作難度較大、學生第一次接觸的內容,教師可先講解,然后對關鍵步驟進行示范操作。合理分配實驗課時間,在實驗過程中給學生留出一定的時間,采用開放式教學,讓學生發(fā)散思維,對學科領域的知識進行拓展,并采用小組討論的形式對拓展知識進行探索性實驗研究,教師隨時進行指導。
1.3注重實驗教學過程的監(jiān)督管理
對實驗教案的書寫、實驗課前的講解、實驗過程中的指導、實驗時間的安排、實驗考核體系的建立等方面進行規(guī)范的監(jiān)督管理,并建立詳細的預實驗管理制度。對于更新的實驗,要求實驗教師必須做預實驗,取得預期結果后才可指導學生實驗。學生在實驗前必須書寫預習報告,這樣可促使其主動思考,帶著問題上實驗課。在實驗課上,教師采用提問的方式檢查學生的實驗預習情況。在實驗過程中,教師必須及時糾正學生不正確、不規(guī)范的操作。我們修訂編寫了《專業(yè)實驗考核成績冊》,此成績冊包括預習報告、實驗項目過程記錄、項目考核及評分標準。其中實驗項目過程記錄包括實驗目的、原理、試藥及試液、設備器材、實驗步驟、實驗現象及實驗數據結果、小組討論報告等。實驗結束后,學生在實驗室當堂完成預習報告、實驗項目過程記錄的書寫,并交給指導教師。為督導整個實驗過程、培養(yǎng)學生的責任意識、檢查教師的教學態(tài)度及教學水平和實驗員的準備工作情況,我們編寫了《實驗教學日志》,制訂了實驗教學日志登記制度,日志詳細記錄了實驗準備情況、學生預習情況、實驗實到人數、缺勤人數及缺勤原因、值日分組、實驗運行情況及缺勤學生和教師的反饋意見等。在實驗結束后,值日生、指導教師、實驗員共同在日志上簽字后方可離開實驗室。
1.4更新實驗內容,構建綜合化、多層次的藥學實驗教學新體系,保證實驗教學質量
我們更新了藥學專業(yè)實驗教學內容,刪除了一些重復性、驗證性實驗,如刪除了定性鑒別實驗,給學生多一些時間結合藥典熟悉藥品的檢驗程序。要徹底改變傳統(tǒng)教育模式下實驗教學處于從屬地位的狀況,創(chuàng)造一個更具綜合性、設計性和創(chuàng)造性的實驗環(huán)境。開設了綜合實訓實驗課程,不僅能使學生掌握扎實的基本知識與技能,而且對提高學生的綜合素質大有好處。如:從某天然藥物或中草藥中提取分離有效成分或通過化學合成原料藥將其制成劑型,再進行藥品質量檢驗。這一實驗項目整個過程涵蓋了生藥學(藥材鑒定)、天然藥物化學(有效成分提取分離)、藥物化學(化學合成)、藥劑學(劑型制備)、藥物分析學(藥品質量檢驗)等內容,把生藥學、天然藥物化學、藥物化學、藥劑學、藥物分析學等學科實驗有機結合起來,形成一個藥物研發(fā)過程的系列實驗,讓學生通過這樣的綜合實訓,把所學的專業(yè)知識充分融合在一起,使學生在牢固掌握藥學基本知識的基礎上對藥學專業(yè)知識有一個全面系統(tǒng)的認識。
1.5開設探究性實驗課程
鼓勵學生對實驗項目進行探索性研究,結合生產實際,開展自主性實驗探究工作。在綜合實訓結束后,學生根據教師給定的題目,自行查閱相關參考文獻,設計實驗方案并實施實驗。20xx年,我們面向即將進入生產實習階段的學生開設了為期兩周的探究性實驗課程,在實驗結束后,讓每個小組選出一名學生在總結會上做ppt展示,學生興趣濃厚、爭先發(fā)言,均感覺收獲很大。隨后針對該活動的追蹤問卷調查顯示:94%的學生在探究性實驗中操作技能和知識的掌握與以往單獨學科實驗相比,具有明顯進步,而且記憶非常深刻;96%的學生愿意參與探究性實驗。開設探究性實驗為學生的成才與發(fā)展提供了更堅實、更專業(yè)、更廣闊的平臺。
1.6加大實驗室開放力度,對實驗室進行開放性管理
課余時間定期開放實驗室,使學生解決在實驗課上不能解決的實驗問題。在實驗室開放過程中,由實驗技術員指導學生大型儀器的操作,并進行實驗室安全教育[8]。實驗室實施開放管理,激發(fā)了學生學習的自主性、積極性,充分挖掘了學生的潛能,對提高學生解決實際問題的能力等方面具有積極作用,同時也提高了實驗室的管理水平和實驗技術員的業(yè)務水平。
1.7加強實驗室建設,優(yōu)化實驗教學環(huán)境,建立實驗員考核機制
我們充分考慮實驗涉及的安全因素,在實驗室配備了完善的安全防護設備:安裝了應急噴淋設備、洗眼器、消防報警系統(tǒng)和整體通風設備。此外,還根據實驗需要,為接觸危險化學品的實驗技術員配備實驗防護服、護眼鏡和防護口罩,從細節(jié)上為實驗員的人身安全和實驗室財產安全提供保障,使實驗員在保證自身安全的基礎上全身心地投入到實驗教學工作中。同時,建立詳細合理的實驗員考評體系,由學生評價實驗員的工作態(tài)度、工作效果,由實驗帶教教師評價實驗員的專業(yè)水平和能力。良好的實驗室硬件必須有科學合理的管理制度相配套,兩者相輔相成、互相促進。
1.8重視實驗教學
將實驗教學放在與理論教學同等重要的'地位,轉變重理論、輕實驗的陳舊思想及實驗教學附屬于理論教學的傳統(tǒng)觀念,并推出一系列實驗教育教學改革措施,使實驗教學既與理論教學有機結合,又具有其獨立職能。
1.9拓展實驗教學空間,開闊實驗教學視野
藥學專業(yè)的實踐性很強,藥學教育離開了理論與實踐的結合、離開了知識傳授和能力培養(yǎng)的結合、離開了實訓與生產實踐,就如同“紙上談兵”。我們與制藥企業(yè)、藥檢所及醫(yī)院藥房合作,定期組織學生去見習參觀,使實驗教學由封閉走向開放,也使學生獲得了一定的工作經驗、提高了綜合素質,還拓寬了就業(yè)渠道。
藥學實驗教學規(guī)范化管理模式的構建與實施是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈地堅持下去。要充分認識藥學實驗教學的重要作用,把藥學實驗教學作為聯系理論與實際、知識與能力的橋梁,作為實施創(chuàng)新教育的重要手段,不斷改革實驗教學方法,不斷更新實驗教學內容,加強學科間的相互滲透與融合,不斷加強實驗教學在學生綜合素質與能力培養(yǎng)中的作用。為藥學生自主學習、終身學習創(chuàng)造必要的條件,這將是我們今后實施全新藥學實驗教學的重要方向,教師必須緊跟學科發(fā)展,面對形勢的更新,在教學中不斷探索和總結,更新學科領域知識,不斷調整教學內容,更新教學方法,為構建科學合理的實驗教學體系不懈努力。新的實驗教學模式的構建與實施并不是一帆風順的,但它是實驗教學改革的一個有益嘗試,不僅對培養(yǎng)新時期藥學專業(yè)創(chuàng)新型人才起著至關重要的作用,而且對其他相近專業(yè)的實踐教育也有較好的示范作用。
高校教學管理模式論文篇十
[論文摘要]隨著高等教育改革進程的不斷深入,向來處在顯著位置的學生社團管理模式越來越顯示出它不可替代的優(yōu)勢。如何進一步優(yōu)化這一模式,使之更好地為高教改革服務,為全面提高學生的現代素質服務,這是一個高教管理者必須認真思考、嚴肅面對的重大問題。本文試就此談談個人的體會。
從宏觀管理的角度講,高校教育所涉及的層面極為寬廣,但歸結起來,每一層面的管理都是圍繞著一個基本目標,即為現代社會培養(yǎng)新型的、高素質的建設人才。面對當前世界教育格局隨高科技發(fā)展而迅速轉向多元化、多極化的嚴峻挑戰(zhàn),各大專院校都在管理方面全力尋求新的突破口,已經開始大踏步地從過去自發(fā)地、經驗地培養(yǎng)單一型人才的傳統(tǒng)教育管理模式向新型的程序化、系統(tǒng)化地培養(yǎng)高素質復合型人才的教育管理模式邁進。在這樣一個大范圍、全方位的轉型過程當中,向來處在顯著位置的學生社團管理模式更是一項極為重要的內容。本文試就新形勢下學生社團管理模式優(yōu)化的一些基本問題作初步探討,敬請方家指教。
學生社團作為高等院校中的一種特殊團體,是由學生自發(fā)申請成立的群眾性組織,有著正常教育途徑所難以具備或不可具備的優(yōu)勢及特點,并給了學生一種“除去”社會及學校管理,從而實現自我管理的“自由”。而這一“自由”正是大專院校學生社團歷久不衰、日益興盛的源泉所在、精髓所在和靈魂所在。例如影視社團、攝影社團、集郵社團、文體社團、計算機社團等等社團的存在不僅對我們現在大力提倡和推進的素質教育及創(chuàng)新教育有著舉足輕重的作用,同時它們又以各自所獨具的親和力和靈活性使得社團本來所具有的這種“自由”,在潛移默化的交流中上升到了人與人心靈溝通的最高境界。這一特點與優(yōu)勢對于實施并發(fā)展素質教育乃至創(chuàng)新教育是極為有利且不可或缺的。因為,所謂素質教育,說到底,對受導者而言便是將各個層面所學到的知識轉化為能力,從而充分體現作為個體的“大學生”的文明程度,而學生社團的存在不但在學生面向市場、走進社會的養(yǎng)成過程中有積極的作用,而且在各個高校面對“物競天擇”、“‘商品’擇優(yōu)”的激烈的市場競爭也同樣有著重要意義。
素質教育作為近年來盛行的一種教育學觀念,已被大多數人所接受,但要將這一教育觀念轉化為教育概念,應該說才剛剛開始。學生社團管理模式作為實現素質教育目標的重要一環(huán),目前的關鍵問題是我們如何優(yōu)化管理模式,我們應從三個方面的關系:社會、學校、學生互為一體的原則來認識這一問題,使其更具科學性。我們知道,任何一種管理模式從教育學的角度講,都必須通過學生接受這一環(huán)節(jié)來達到目的,學生自主性的發(fā)揮與否以及自主性和能動性相結合能否發(fā)揮作用,這在學生受導過程當中是至關重要的。高校學生社團的突出功能是它能夠充分調動學生的積極性、發(fā)揮自主性、利用其能動性。據統(tǒng)計大約有57%左右的在校大學生曾參加過學生社團,也就是說每兩個大學生中就有一個可能是某社團的會員,由此可見學生社團作為一種組織形式,其影響之大以及它在普通學生與學校管理層之間的橋梁紐帶作用。同時,學生社團作為學生課余文化生活的主要活動方式,它在不同程度上影響著學生的組織能力、協(xié)調能力、集體生活能力和社會活動能力的發(fā)展。從這個意義上,可以說學生社團的管理是否完善,將極大地影響著高校素質教育的實行。當然,我們也應該看到,由于學生社團“自由”屬性的存在,特別是“除去”社會和學校的“自由”的存在,這就給社會和學校交付了一份必須正確科學地約束這種“自由”的責任。因此,高校社團優(yōu)化管理模式的建立便顯得極為重要了。
如何對學生社團進行優(yōu)化管理,引導學生社團走向正確、健康的發(fā)展道路?筆者以為,應從以下三個方面著手進行優(yōu)化構建。
其一,管理方式優(yōu)化。由于學生社團本身具有群眾性的特點,因此在活動當中易于迷失方向。大多數學生社團的負責人常常是從個人及小集體的利益出發(fā)制訂活動計劃,其往往與學校大的決策、利益發(fā)生分歧甚至沖突,這就需要加以引導,從宏觀上有效調控。但是,如果學校管理層僅靠高壓性的強制命令,管得太死,學生社團就沒有自主性,從而也就喪失了活力,就容易使社團產生抵觸情緒;反之,如果放任自由,不加約束和適當的引導,學生社團又難以把握方向,有時還會走向歧途,甚至破壞影響校方的全面計劃及整體利益,所以管理單位要注意自己的管理方式。實踐證明,扶持與指導監(jiān)督相結合的方式是最具操作性的有效的一種管理模式。管理者著重把握的不是社團活動的`細枝末節(jié),而是著重把握社團領導層的思路、方向,審定社團活動的年度總體計劃,劃定其工作區(qū)間,監(jiān)督社團的工作進程。
其二,社團布局優(yōu)化。每個學生社團的工作由于受其性質及活動宗旨的限制大都表現出了相對單一性和較強的針對性。因此,如果學生社團的種類齊備、那么由多個單一方向的社團組成的社團群落便具有極為豐富的多樣性,且由于學生社團工作最終目的的相互趨同,它便從整體上影響到高校素質教育的進程。換句話說,學生社團的布局是否合理從很大程度上推進或阻礙著高校的素質教育。比如蘭州大學,其理科應用性社團就有好幾個,而參加者并不局限于理科學生,文科學生也為數不少,從大的方面講,這非常有利于學生的綜合發(fā)展。
從學生社團的種類來看,大致可以分為三種類型:學術性社團、文化娛樂性社團、綜合服務性社團。目前從甘肅省各大高校的學生社團來看,文化娛樂性社團居多,而那些科技知識含量高的社團較少。這里面當然與一個學校的學術氛圍有關,但更多的是因為學生自身能力的不足,另外,也與學校管理層領導能否大力支持有很大的關聯。一個學術性強、科技含量高的學生社團從它的成立之初,亦即成立意向形成之時,學校的管理者就應該悉心指導、大力扶持。
其三,社團監(jiān)控優(yōu)化。這主要是從微觀的角度來說的。社團的管理者不但要從宏觀的角度把握社團動向,同時也要有意識地對學生社團的內部進行有效的微觀調控。具體的做法是:。
(1)把握適度的靈活性。社團活動的一個最大優(yōu)勢,就是具有極強的靈活性。這種靈活性表現在對于活動參與者的組織、活動場地的安排、活動內容和形式的確定等多個方面。正是由于社團的靈活性、社團活動便相應有了具體可操作性。這主要表現在活動的具體細節(jié)上,組織人員可根據情況的變化給予靈活的協(xié)調、溝通和安排。然而,社團的領導層要注意適度地把握活動的靈活性、以免由于過度的松散而帶來不良后果,甚至難以控制而最終導致失敗。
(2)調動社團成員的積極性,充分發(fā)揮新成員的熱情。這一點應該注意以下四個方面的問題:一是學生社團的管理要采取民主集中制的組織原則,堅決避免“一言堂”和“家長制”。學生社團的重大決策一定要經過全體社員的討論和常委會或理事會的商議,這是學生社團群眾性這一屬性的具體表現。二是社團領導層要注意活動內容的豐富性和活動方式的多樣化。社員參與性提高的關鍵在活動的本身、即活動自身的質量如何。這就要求社團領導層要開拓思路、根據實際情況靈活大膽地創(chuàng)意,以多變的具體工作環(huán)境作為契合點,不斷創(chuàng)新,不斷地改進和完善活動的形式及內容,如某高校的“文化旅游協(xié)會”舉辦的電視旅游節(jié)目就受到了全體會員及全校同學的熱烈歡迎。三是堅持公開制,社團的活動不但要民主還要公開。公開可以增加社團活動的透明度,充分調動社員參與的積極性,讓社員在了解本社團情況的同時為社團出謀劃策,增強社團的凝聚力和向心力。四是做好調查工作。調查的目的是為了更好地將社團活動與校方整體計劃進行協(xié)調?!皼]有調查就沒有發(fā)言權”,只有對各種情況進行充分調查,才能決定社團采取什么形式和開展什么內容的活動。高校社團管理層應該經??紤]這樣一些問題:“大家在想什么?我們能為他們做什么?我們應該怎樣去做?”。在具體工作中,有些管理者以為開個座談會就算調查了,其實這遠達不到要求,要想真正地掌握第一手資料,就必須深入到社團內部,參與他們的活動。
以上是關于社團優(yōu)化管理方面的一些問題的初步探討。目前在蘭大專院校社團管理模式主要有三種類型:一種是甘肅工業(yè)大學和蘭州大學的委員會制的社團管理模式,一種是西北民族學院的社團部制的社團管理模式,還有一種是學生會常委會管理制的社團管理模式。各個學??梢愿鶕陨砬闆r選擇不同的管理模式,以發(fā)揮學生社團為高教改革、為素質教育和創(chuàng)新教育增光添彩的作用。
高校教學管理模式論文篇十一
隨著海峽兩岸關系的良性發(fā)展和國家政策的鼓勵,海峽兩岸高校合作辦學正逐步成為新形勢下我國高等教育辦學的一種新模式。在這種模式下,高校如何更有效地加強學生教育管理、提升學生管理工作水平、增強高校辦學競爭力、促進海峽兩岸高校管理工作的交流,是擺在高校面前的一個重要課題,也是兩岸高校合作辦學的迫切要求。本文旨在對海峽兩岸高校學生教育管理模式進行比較分析,幫助大陸高校更全面地了解臺灣高校的學生教育管理狀況,吸收借鑒其先進管理經驗,為進一步開展好海峽兩岸高校合作辦學學生的教育管理工作、探索適合海峽兩岸高校學生的教育管理工作模式、提高人才培養(yǎng)質量具有重要的意義。
1.教育管理理念不同。
從教育管理理念來看,臺灣高校以“個人本位”為指導思想,關注自由、平等、個性,注重以學生為本,尊重學生的各種選擇。這種管理理念相對比較松散自由,“以學生學習和發(fā)展為核心”是目前臺灣高校學生事務管理理念的突出特點。如,提出“目標為先,方法為要”“發(fā)展重于預防,預防重于治療”“服務重于管理,獎勵優(yōu)于懲罰”“關懷先于要求,耐心多于憂心”等理念,注重學生的權利救濟,慎用懲罰措施,建立改過銷過制度,處處為學生的學習、生活、身心成長與發(fā)展著想,強調學生事務管理工作的目的不是執(zhí)行服務本身,通過服務促進學生獲得全面發(fā)展。臺灣高校很重視學生社團組織建設,充分利用社團組織平臺,培養(yǎng)學生自主管理能力和創(chuàng)新能力。學生社團內容豐富、形式多樣,由于社團保障有力(從指導教師、活動場所、器材到經費安排)、管理規(guī)范、活動形式內容自由,而廣受學生歡迎,具有面廣人多、運營良性、發(fā)展多元等特點。臺灣高校的學生社團活動對于培養(yǎng)臺灣大學生興趣多樣化、增加休閑活動選擇性、提升領導能力、建立良好的人際關系、訓練自治自律能力、奠定未來擇業(yè)就業(yè)的優(yōu)勢以及節(jié)省用人單位未來訓練成本等方面,已收到一定實效。大陸高校的學生管理也強調以人為本,但落實到具體工作中,仍明顯存在“重管理、輕服務,約束多、疏導少”現象,許多高校以學生不出問題為最高宗旨,注重和強調“管理學生”,教育過程片面強調規(guī)范、守紀,而忽視學生實際需要和基本能力的培養(yǎng),很少關注不同類別、不同層次學生的需要。大陸高校的學生社團組織也比較單一,內容不很豐富,缺乏教師的有效指導,學生參與度也不夠高,不能完全發(fā)揮社團的積極作用。因此,我國大陸高校學生教育管理理念更應側重學生個性發(fā)展和自主管理能力的提升。
2.教育管理工作組織結構不同。
從教育管理組織機構來看,臺灣高校學生管理結構類似于美國的扁平化結構,實行一級管理的條狀運行機制,學生事務管理的機構設置和權限分配只在學校一級進行。大陸高校學生管理機構設置采用校、院二級管理,實行條、塊結合的學生工作網絡和運行機制。在校一級,有學生工作部(處)、宣傳部、團委、保衛(wèi)處、總務后勤等部門組成校學生工作委員會,在院系一級有黨委(總支)書記、副書記、院長(或副院長)、辦公室主任和團委書記等組成學生工作領導小組,組織結構呈高聳式,管理層次多。這種“金字塔式”的管理模式權力集中、上傳下達、便于管理,適應了與思想政治工作為主題的傳統(tǒng)學生工作,但這種管理方式的弊端也是顯而易見的,容易形成學校各部門的工作任務層層下達后,最終由基層輔導員來承擔具體的工作,輔導員忙于應付各部門的任務,基本沒有進修學習、自我發(fā)展以及思考創(chuàng)新的時間與空間。特別是對于各項具體而專業(yè)性強的學生工作任務,如心理咨詢、就業(yè)指導、生涯規(guī)劃等常常感到有心無力,不利于輔導員隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。而臺灣高校管理機構簡單,設有專門的管理服務機構,在學生事務內部按服務種類進行專業(yè)分工,各部門直接面向學生服務,分工比較明確,管理層次少,服務功能突出,管理效率較高。
3.教育管理工作的內容及方法不同。
從管理的內容和方法來看,我國大陸高校采取分散管理,學生工作部(處)、團委、教務處、保衛(wèi)處等一起參與學生事務管理,而臺灣高校采取的是集中管理,統(tǒng)一由學校學生事務部門管理。從管理內容上看,我國大陸高校學生教育管理工作強調思想性和政治性,把安定穩(wěn)定工作作為出發(fā)點,對學生進行人格塑造、素質培養(yǎng)、創(chuàng)新能力教育等活動;而臺灣高校以提供生活服務、咨詢指導等服務指導性工作為主,充分考慮學生的`需要,內容豐富,學生管理工作多元化。在臺灣高校,學生事務部門承擔的工作內容也是很龐雜的,但能針對每個學生不同的資質、不同的個性、不同的需要,提供不同需求的個性化服務。相比之下,大陸高校的學生工作很瑣碎,一方面,學校和教師承擔了太多本應由學生自身、家庭和社會承擔的責任,加大了學生的依賴心理;另一方面,大陸高校的學生事務管理部門未能涵蓋學生各方面的需求,很難給學生提供專業(yè)化、個性化的服務,而且由于各部門各專其政、各司其職,在溝通配合上也存在一定困難,不利于提高管理的效率。
4.工作隊伍人員專業(yè)化、職業(yè)化程度不同。
從管理隊伍上看,臺灣高校的學生教育管理工作主要由學生事務處負責,許多臺灣的學務長實際上是個“不管處長”,即凡教務處不管的事務,都要學生事務處管。從對學生的獎勵到懲處,從學生的食宿到活動,從學生的入學到畢業(yè)等,都設有專門的管理人員,從事學生教育管理工作的人員大多是獲得教育學、心理學、精神病學方面的碩士甚至博士學位的專家,分為生活輔導組、咨詢輔導組、畢業(yè)輔導組、課外活動組、衛(wèi)生保健組等,專業(yè)化水平較高。大陸高校學生管理工作往往突出“輔導員”的政治性、行政性,忽視了其職業(yè)本身的專業(yè)化屬性,相當一部分輔導員缺乏教育學、心理學、管理學、社會學等相關專業(yè)背景,參加工作后,又整天忙于日常事務,也無暇顧及通過參加培訓學習來提高自身水平??梢姡啾扰_灣高校學生教育管理隊伍,我國學生工作隊伍人員專業(yè)化、職業(yè)化程度不高。
三、結語。
從海峽兩岸高校學生教育管理模式的比較分析中可以看出,我國大陸高校的學生教育管理工作雖然有自己的特色和長處,但總體來講,臺灣高校的學生教育管理理念更加先進,組織機構更加靈活高效,工作隊伍更加職業(yè)、專業(yè)。隨著我國高校教育國際化速度的加快以及海峽兩岸高校合作辦學的興起、發(fā)展與規(guī)模的不斷擴大,如何正確面對我國大陸高校原有的教育管理模式與臺灣高校方面存在的差異,吸收借鑒臺灣高校先進的教育管理經驗,構建適合我國大陸高校學生教育管理工作的新模式,不斷加強和完善高校學生的教育管理工作,提高高校人才培養(yǎng)質量,值得我們進一步深入研究和探討。
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作者簡介:林木明(1967-),男,福建福清人,副研究員,研究方向:高校學生教育管理。
(作者單位福建省福州閩江學院)。
高校教學管理模式論文篇十二
摘要:提及幼兒園管理模式,作為園管理者以往更多注重地是如何建立一整套行之有效的規(guī)章制度,去約束教職工。這當然是有必要,因為一般情況是:園長管理教職工,教職工管理孩子,即園長―教職工―孩子,這需要一定規(guī)章制度去約束。但隨著由傳統(tǒng)教育機制向素質教育機制的轉變,規(guī)章制度的約束已經不能成為園管理模式的重心,因為我們看到了人在整個園管理系統(tǒng)中的中心地位,人有七情六欲,所以,幼兒園管理尚需以人為本,用人文精神管理園,做到以情感人,以情育人。園管理者要善于把建章立制的“硬”管理同人文精神的“軟”管理相結合,既“管”且“理”,重“管”更重“理”,實現制度管理的三個結合,即科學管理與人本管理相結合,權力經驗管理與學術管理相結合,園內資源管理同園外資源管理相結合,這樣才能使一定的管理行為收到預期的效果。
關鍵詞:幼兒園管理、約束、規(guī)章制度、以人為本、結合。
正文:
提及幼兒園管理模式,作為幼兒園管理者以往更多注重地是如何建立一整套行之有效的規(guī)章制度,去約束教職工,教職工處于被動狀態(tài),是在為完成上面布置的任務而工作,不易發(fā)揮自己的主動性與創(chuàng)造性。對于新時期幼兒園管理模式,在此我談一下自己的見解,不到之處多請指正。
一、科學管理與人本管理相結合。
在創(chuàng)新教育過程中,科學管理與人本管理運用應須相結合。管理應以人為本,滲透人文關懷,激發(fā)教職工的熱情與工作樂趣,體現人性化的管理。蘇霍姆林斯基認為:“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要,就是希望感到自己是一個發(fā)現者、研究者、探索者。”作為一名教師,他的職業(yè)角色決定了他的追求價值取向,得到別人的尊重與承認遠甚于物質利益。因此,對教師的管理必須樹立以下的新理念。
(一)人格魅力。
人格是一個人性格特征的核心成分。高尚的人格,使人產生敬佩感,能吸引人,促使人模仿,給幼兒園決策者帶來巨大的影響力。孟子曰:“以德治人,心悅誠服也?!币虼?,決策者必須具有令人信服的思想品德修養(yǎng)。作為決策者,堅持嚴于律己,以身作則。凡要求教師做到的,自己首先做到;凡禁止教師做的,自己首先不做,以實實在在的行動給教師樹立榜樣。特別是在分配工作、考核評優(yōu)、晉級升職等教師關注的敏感問題上,一視同仁,不搞厚此薄彼。使整個教師群體有一種大家都是“自己人”的感覺。孔子曰:“其身正,不令而行。”實踐證明,只有具有高尚人格的決策者,才能使教職工內心信服而自愿接受影響,才能確立起穩(wěn)固的`權威,有效地領導管理好學校。
(二)信任就是力量。
教師是幼兒園的主人,辦好學校關鍵因素之一。隨著時代的發(fā)展,社會的進步,教師的對民主的要求越來越高越來越迫切。他們最不喜歡領導盛氣凌人的訓斥和簡單粗暴的管理,也不喜歡領導不負責任,讓教師我行我素、放任自流的管理。他們希望和歡迎領導能以民主的作風,為幼兒園創(chuàng)設出一種民主和諧寬松的環(huán)境,大家心情舒暢,和睦共處,自我約束而又自我完善。第一,在幼兒園掀起“骨干教師是幼兒園最有價值的主人”的輿論氛圍。第二,向教師承諾“教師能翻多大的筋斗,幼兒園就搭多大的臺”。第三,將業(yè)務管理的權限下放,把創(chuàng)造還給教師,讓教師充滿智慧地挑戰(zhàn);把責任還給教師,讓教師創(chuàng)造性地整合、補充、調整、拓寬課程;把時空還給教師,讓教師將活動與學科教學銜接起來,將幼兒園教育與家庭、社會相聯系起來。第四,充分挖掘教師中隱藏的資源,尤其是信息、人際關系等方面的資源,為幼兒園所用,幼兒園對提供資源的教師予以獎勵。
(三)無情決策,有情操作。
人本管理的實質是保護人的自尊,激勵人的情感,彰顯人的價值,知人善任顯得尤其重要。知人善任,重在“知人”,難也在“知人”。“知人”的過程是一個雙向了解、交流的過程。決策者要知教師,教師也要知決策者。幼兒園決策者通過談心、交心,達到知人、知心,從而把廣大教師凝聚在領導群體的周圍。決策者應需根據教師的學識個性、愛好特長、能力水平,合理配置,優(yōu)化組合,人盡其才,整體高效,最大限度地發(fā)揮每位教師的聰明才智。
(四)活動融情。
傳統(tǒng)的教育管理中,管理者慣用榜樣激勵法、談話交流法、物質慰問法,這些管理手段仍有很大的價值,但僅有這些是不夠的?;顒邮抢砟钚叛龊蛯嶋H關懷的中介。人與人是相互支撐的,人與人的相互理解貴在溝通、接觸?;顒幽軇?chuàng)設便于溝通的情境,優(yōu)化交流的氛圍,讓教師切身體會幼兒園的關心與溫暖,濃化于群之間的人情味,強化幼兒園各階段的工作重點。幼兒園文化建設沉淀的精髓是幼兒園發(fā)展的沃土,特色幼兒園是眾多幼兒園決策者畢其一生于一役的追求目標。教師活動是幼兒園特色的一個重要方面,沒有教師富有個性的創(chuàng)造性活動,幼兒園的孩子特色活動就不會穩(wěn)定長久人本管理,因此,我認為教師活動的特色是一所幼兒園長期形成的無形資產和寶貴財富,是維系、規(guī)范、凝聚全體教職工的紐帶。
(五)尊重、理解、激勵教師。
教師從事的勞動,是需要發(fā)揮人的聰明才智的勞動。因此,最有效最靈驗的管理方法就是幼兒園領導對教師勞動的理解和對教師人格的尊重,是領導對教師的感情投入和思想溝通,是領導與教師之間的同事之誼,手足之情。根據美國心理學家馬斯洛的人類動機理論,幼兒園決策者在工作實踐中,努力構建教師激勵機制,盡量滿足教師的不同層次需求,以此來調動廣大教師的積極性。
二、權力經驗管理與學術管理相結合。
權力是一種控制力,也是一種強制力。決策者應當運用權力控制全園師生圍繞幼兒園目標進行有序活動,必要時可用強制手段要求師生服從幼兒園的意志,但一味追求權威化、程式化、統(tǒng)一化,要求教師無條件服從,以命令式、指令式取代教師自主性,久而久之,就造成教師被動工作的習慣,極大地壓抑教師創(chuàng)造性和主動性的發(fā)揮。怎樣才能發(fā)揮出決策者非權力性影響力,我認為主要體現在三個方面:。
(一)形成教育哲學,指導園本課程的開發(fā)。
創(chuàng)新教育注重孩子學習方式的轉變,強調合作學習、自主學習和探究性學習。園本課程開發(fā)策略充分尊重和滿足廣大教師以及幼兒園的教育環(huán)境的獨特性和差異性,注重教育資源的重新配置,重視新課程理論與課程實踐的不斷豐富與完善。
(二)實施科研興園,提升教師的業(yè)務素質。
決策者的學術管理首先表現在不斷轉變教師的教育觀念。決策者是先進教育思想的傳播者,“園長是老師的老師”,對教師進行教育思想的園本培訓,幫助老師明確教育發(fā)展的新動向,是其首當其沖的職責。其次,建立幼兒園決策者親自過問教科研工作的制度。第三,建立組織與評價機制。對教師的備課、上課、說課、論文寫作與評議、研究觀摩活動都要形成評價與保障制度,并采取重過程、輕結果,少指責、多指導,有層次分階段的實施策略。
(三)創(chuàng)辦幼兒園特色,激活發(fā)展動力。
幼兒園決策者學術管理上的首要職責是創(chuàng)辦特色園,發(fā)揚園特色。讓特色引路,形成干群的向心力;讓特色增輝,激活廣大教師的創(chuàng)造力。其次,強調管理過程中的自主性,讓教師自己管理自己,自己約束自己,變“要我做”為“我要做”。第三,強調管理過程中的合作性,提高決策的含金量,增強學校的親和力。
三、園內資源管理同園外資源管理相結合。
創(chuàng)新管理應是一個開放的管理范式,它是幼兒園通過對可利用的顯性和隱性資源的充分開掘和合理應用,以求得管理最優(yōu)化的過程。
(一)開發(fā)利用教育信息。
現代信息社會,信息傳播的方式繁多,且方便快捷,一個有抱負的幼兒園決策者,是很容易找到自己所需的信息的。關鍵是決策者要有這種管理意識。尤其是要注重對信息發(fā)展態(tài)勢的管理,結合園的特點,有選擇地“拿來”。重視發(fā)展態(tài)勢的管理,是決策者反思自己的管理行為,自主學習管理經驗的一種重要方式。決策者要深知“偏聽則暗,兼聽則明”的道理,要有自己的學術觀。
(二)與社區(qū)形成活力。
社區(qū)蘊藏著重要的物質資源,開發(fā)社區(qū)教育資源既是“借腦”也是“借物”。我們可開展一些類似于“走近名流,走進社會,融入自然”的活動,讓名流健康的主旋律思想催發(fā)孩子奮發(fā)向上;讓真實可感的自主探究歷練孩子“學會學習、學會生存、學會創(chuàng)造、學會做人”的能力;讓喜聞樂見的文娛活動促進孩子的精神成長。
(三)與教育實體聯姻。
幼兒園管理、科研的方向、層次、潛力都需要專家的指導、參與、評價。與科研機構聯姻,就是借科研的舞臺,實踐、展示、反思自己的科研成果,以便不斷在實踐中提升自己。另外與教科研單位聯姻還可以創(chuàng)造許多與教育大師對話的機會,便于教師醒腦、換腦,學習專家的思維方式。
時代是不斷發(fā)展的,我們的教育事業(yè)也是不斷往前發(fā)展的,同樣,幼兒園管理模式也需要相應改變,即科學管理與人本管理相結合、權力經驗管理與學術管理相結合、園內資源管理同園外資源管理相結合。幼兒園管理模式的轉變,才能為園的發(fā)展提供源源不斷的動力,把我國的教育事業(yè)推向高峰,躋身世界教育強國之列。
高校教學管理模式論文篇十三
隨著我國社會經濟和高等教育的不斷發(fā)展,高校學生的培養(yǎng)成本越來越高,由國家、社會、高校、家庭等分擔高等教育成本是必須的。國家教育部規(guī)定,高??梢园凑諏W生培養(yǎng)成本的25%對學生收取學費。高等教育成本分擔已成為許多國家發(fā)展高等教育的必然選擇,基于高等教育機會的公平和收益,受教育者應繳納學費。作為準公共產品的高等教育服務,其學費不是高等教育服務的價格,而是高等教育服務的成本分擔。上學繳納學費作為高校學生的基本義務,是應該積極履行的。這是對高校辦學成本的一種補償,也是高校收入的主要來源。如果學生繳費情況不好,將會對高校功能活動的正常運轉帶來較大影響,最終利益受損的也必然是高校的學生。
二、目前高校學生的繳費情況不好的主要原因。
目前全國各高校學生欠費情況普遍存在,給高校正常運轉帶來了較大困難,造成這種狀況的主要原因有以下幾點。
1、對高等教育進行成本分擔的理解、認同不夠。目前我國輿論界對教育成本分擔的理論和依據的宣傳力度不夠、范圍不全面,沒有讓社會普遍理解和接受這一觀念,從而導致不少學生和家長繳費不積極,甚至故意拖欠。
2、高校學生收費的軟硬件建設不完善,收費標準依據公布宣傳不夠。目前尚有部分高校還沒有利用先進的技術手段進行學生繳費。遠程學生繳費仍然是家長—學生—高校的模式,沒有實現家長—高校的模式。對于高校的收費標準和依據可能只限于在高校財務處或者是高校網站公布,有的高校甚至不公布。高校部分收費人員工作能力和服務意識不強,也造成了部分學生不愿及時繳費。
3、高校對惡意欠費和觀望欠費的學生缺乏必要的制約手段,對貧困欠費的學生幫扶態(tài)度不是很積極主動。目前高校欠費學生主要分為三種類型。(1)惡意欠費:這部分高校學生家庭條件并不困難,甚至比較優(yōu)越,但就是不愿意及時繳費,甚至把家長給的學費拿去當做其他的消費。(2)觀望欠費:這部分學費本身愿意繳費,也有能力繳費,但是看見旁邊的同學沒有繳費也同樣可以繼續(xù)上學,而沒有其他什么后果,于是持錢觀望,不及時繳費。(3)貧困欠費:這部分學生由于家庭條件確實困難,只有暫時欠費。對于惡意欠費和觀望欠費的學生,許多高校除了說服教育之外,沒有采取什么有效的辦法,導致這些學生不繳費照樣可以和繳了費的學生一樣享受同樣的教育服務,不承擔什么后果。如此形成惡性循環(huán),導致欠費學生越來越多。對于因貧困欠費的同學許多高校除了履行國家的助學政策以外,沒有積極主動地拓展其他的渠道,幫助更多的貧困學生。
三、解決措施。
造成這種狀況的原因是多種多樣的,包括社會原因、高校原因、家庭原因和學生原因等,本文認為應該采取切實措施,標本兼治,認真去改善并解決這些問題。
1、國家主流媒體和理論界要加強對社會公眾教育成本分擔的宣傳。讓社會理解和接受高等教育是準公共商品,應該遵循“誰收益誰負擔”的市場經濟原則。也就是說,個人接受高等教育之后,獲得更多的就業(yè)機會和相對較高的.收入,由此又獲得更多的物質享受和精神享受。個人的教育收益又通過受教育者外溢給社會,從而促進社會經濟發(fā)展、提高國民整體素質、發(fā)展民主政治、改善社會文化環(huán)境、提高國家的競爭能力。從經濟學角度分析,高等教育使社會和個人都獲得利益,所以其成本理應由受益者共同分擔。2、高校要做好學生收費方面的軟硬件建設。
(1)高校應該嚴格按照教育部和物價局等部門的相關規(guī)定對學生進行收費。并充分利用校園網、校報、宣傳欄等媒體對學生和家長公布收費的標準和依據。
(2)改變傳統(tǒng)的收費方式,充分利用現代化手段進行收費。具體包括利用網絡和銀行pos等現代技術手段進行學生繳費。高校實現網絡收費,就可以實行遠程收費,實現家長—高校的繳費模式,從而可以避免一部分學生拿了家長給的學費,卻不繳納學費,而作其他用途?,F在國內各銀行都實現了聯網,幾乎所有的銀行發(fā)放的銀行卡都有銀聯標志,利用一個銀行的pos機就可以實現跨行的刷卡學生繳費。銀行pos刷卡是屬于消費的性質,目前國內各銀行在全國范圍內對pos刷卡消費都是不收取任何手續(xù)費的,這樣就可以替學生節(jié)省一筆不小的手續(xù)費。學生只要帶一張卡就可以直接到高校財務處繳費而不用到銀行去取錢,節(jié)省了學習時間,也保證了安全。同時,利用這些先進手段,也可以避免高校財務出現大量的現金流,這對于高校加強內部控制,防范財務風險也是有極大好處的。
(3)提高和加強高校收費人員素質和服務水平。如果高校收費人員的素質不高、工作效率緩慢、服務態(tài)度不佳,也可能會導致部分愿意來繳納學費的學生臨時改變態(tài)度,變?yōu)橛^望欠費的學生。所以高校收費人員應該努力提高自己的工作能力,樹立服務意識,更好地為高校收費服務。
3、高校應該對惡意欠費、觀望欠費的學生,從制度上進行控制約束,對貧困欠費的學生,積極利用自身資源進行幫扶。
(1)高??衫枚嗖块T合作對惡意欠費、觀望欠費的學生進行制度上的約束。根據國家的有關規(guī)定,高校可以對惡意欠費、觀望欠費的學生不注冊。高校學生處、財務處、教務處等部門可以協(xié)調合作,如果在對學生進行說服教育后,有繳費能力的學生仍然不到財務處繳納學費,教務處可以拒絕對該生注冊。
(2)高校應該充分利用自身的各種資源對貧困欠費的學生進行幫助。一是積極為貧困學生爭取助學貸款。采用多種渠道進行抵押擔保,實行無息貸款、低息貸款和全息貸款結合,短期貸款、中期貸款和長期貸款并存,一次性償還、分期償還、按收入的一定比例償還和通過社會服務償還等多樣化資助方式。助學貸款作為一種對學生幫助最有效的手段,高校要充分利用自身和銀行的良好合作關系,積極主動地利用自身的擔保,為更多的貧困學生爭取助學貸款。本文認為高校更應該積極主動地進入學生生源地貸款領域,因為生源地的貸款銀行可能對學生家庭狀況是最了解和最容易調查清楚的,其調查成本也是最低的,這樣就可以避免一些人情關系貸款的出現,讓助學貸款更公平。二是高校要樹立反哺意識,更多地利用收取的學費資助貧困學生,學生資助主要包括助學金、獎學金、提供勤工儉學崗位等。高校應該不斷地提高這些內容所占收取學費的比例,并嚴格??顚S茫瑢ω毨W生進行資助。同時,高校要積極尋求社會資助,建立獎助基金,為貧困學生找到更多幫助途徑。
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