2023年工程項目績效自評報告范文(15篇)

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2023年工程項目績效自評報告范文(15篇)
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工程項目績效自評報告篇一

(一)項目概況。

1.項目立項背景。

為加快我區(qū)義務教育輔助步伐,全面改善薄弱學?;巨k學條件,辦人民滿意的教育,根據(jù)省改薄辦《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃的通知》,《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件底線標準(試行)》文件精神,經(jīng)充分調研論證,制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃》。

2.項目實施情況。

20xx年采購學生課桌凳、學生用床、計算機、班班通設備、信息設備、錄課教室、錄播教室等共計47所學校,目前項目已經(jīng)實施完畢。

3.經(jīng)費來源和使用情況。

(一)項目績效目標。該項目績效總目標為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學校辦學條件,學校軟硬件得到改善,提高辦學水平,辦好人民滿意教育。

(二)項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位;資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學校管理辦法》進行,項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責。

(一)績效評價目的。按照相關文件要求,合理安排好、利用好資金,切實保障資金按要求撥付,設備采購按時到位。

(二)績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求,教體局領導高度重視,精心組織,縝密安排,確定項目辦為具體實施部門,財務室及各股室緊密配合,抽選領導班子成員,對學校設備采購進行督查、評價。

(三)績效評價框架。我局按照“誰操作,誰評分”的原則,分批次根據(jù)產(chǎn)出指標和效率指標分項進行,自評采取百分量化的形式進行,即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標賦予百分值,邀請學校打分來完成,最后對分項評分情況進行匯總并當場公布評分情況。

(一)績效分析。

1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學校的實際情況確定采購種類和套數(shù),嚴格控制預算成本。

2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行,每年年初制定項目的實施計劃,所需資金及實施進度,年末進行績效分項及評價,切實保證項目的實施質量。

3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設任務,徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。

(二)評價結論。

1.評分結果。

設備的投入使用及運行情況評分的.結果為100分;全面改善我區(qū)薄弱學校辦學條件,評分結果為100分;提高辦學效益,評分結果為100分。

2.主要結論。

按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設任務,徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。

1、主要經(jīng)驗及做法。

近年來,我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標,不斷加大教育投入力度,大力推進全面改薄項目建設,努力改善辦學條件,優(yōu)化教育資源配置,區(qū)域內義務教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡,全區(qū)教育工作水平得到全面提升。

(一)加強領導,健全機制,全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構建和諧社會的重大民生工程,按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則,科學合理部署,統(tǒng)籌協(xié)調推進,為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責。全面落實政府主體責任和管理體制,制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設備購置管理辦法》等系列配套政策措施,成立了由政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,相關部門主要負責人為成員的全面改薄工作領導小組,層層靠實工作責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調配合,力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路,在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設、學校布局調整、師資隊伍建設重大事項,在領導小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題,確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責任落實。健全完善全面改薄目標管理責任制和督查問責制,堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標管理責任考核范圍,形成了“政府統(tǒng)一領導、教育部門具體負責、各鎮(zhèn)部門協(xié)調聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制,保證工作任務的高效落實。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調,加大投入,優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入,及時調整財政支出結構,為全面改薄項目和義務教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃,分年度將區(qū)級配套資金列入當年財政預算,20xx—20xx年,我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元,其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元,累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費,嚴格落實省、市教育費附加制度,依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》,統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加,并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金,重點用于全面改薄項目建設。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓費,確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目資金管理辦法》,全面加強勘察設計、招投標、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則,堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、??顚S茫?guī)范審批程序、按進度及時下?lián)埽行Х乐沽藢m椯Y金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高了專項資金使用管理效益。

(三)整合資源,優(yōu)化配置,全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎,推動義務教育學校辦學條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學校布局結構。按照“四個集中”要求,堅持合理布局、就近入學的原則,立足實際,科學規(guī)劃,制定了《麥積區(qū)中小學布局調整規(guī)劃(20xx—20xx)》,以加強農(nóng)村寄宿制學校建設為重點,大力推進義務教育學校優(yōu)化布局調整,合并、撤銷、改制及新建義務教育學校82所,適當保留或恢復了一些教學點,方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學,初步形成了結構、規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設。堅持“兜底線、?;?、補短板、強管理”原則,持續(xù)加大財力、人力、物力投入,加快全面改薄項目實施進度,推進義務教育學校標準化建設。20xx—20xx年,全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個,新建校舍面積14.3萬平方米,硬化校園場地93940平方米,全部消除農(nóng)村學校d級危房,其中20xx年新建校舍63386平方米,硬化校園24440平方米;20xx年新建校舍39414平方米,硬化校園61500平方米;20xx年新建校舍16165平方米,硬化校園8000平方米;20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目,小學生均校舍面積達到6.64平方米,初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時,累計投入教育裝備購置資金7381萬元,采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通(含電子白板)設備1518套、體音美及實驗器材17499件(套)、生活設施8318件(套),小學生機比達到9:1,師機比達到2:1,生均圖書21冊;初中生機比達到8:1,師機比達到2:1,生均圖書29冊,教育裝備和信息化建設水平實現(xiàn)了大幅提升,全區(qū)義務教育學校辦學條件均達到省定標準。三是切實強化項目質量管理。堅持把項目質量管理作為重中之重,貫穿施工全過程,嚴格落實項目法人制、合同制、工程質量監(jiān)理制,對項目實施過程實行動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和建筑材料入口關,對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質量,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件信息公開公示暫行辦法》,在全區(qū)義務教育項目學校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標、項目實施內容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息,廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標。按照省上“20條底線”要求,緊扣底線標準,突出重點,補齊短板,全區(qū)294所義務教育學校(其中教學點162所)均達到了“20條底線”要求,實現(xiàn)了全區(qū)義務教育基本均衡。

(四)完善機制,強化管理,不斷提高教師隊伍建設水平。始終把教師隊伍建設作為提升教育發(fā)展水平的根本,不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務能力建設,持續(xù)提高教師待遇,為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學校長管理辦法》選拔聘用校長,近三年,全區(qū)共提拔交流義務教育學校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準入制度,建立新聘教師到鄉(xiāng)村學校任教制度,通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道,為義務教育學校補充教師210人,并按編制和學科需求全部安置到農(nóng)村基層學校任教,進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》,組織116名城區(qū)學校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動,促進優(yōu)質教師資源特別是音體美薄弱學科教師合理流動,基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx)實施辦法》,全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼,而且按人均每月不低于300元標準發(fā)放生活補助,目前已累計發(fā)放2735.83萬元,進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍,緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關于調整鄉(xiāng)村教師生活補助標準實施方案》《關于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學質量獎勵辦法》等系列政策措施,想方設法籌措資金,千方百計克服困難,保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標準在達到人均每月300元的基礎上,重點向邊遠艱苦學校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜,其中一類地區(qū)最高達到640元/月,二類地區(qū)最高達到430元/月,三類地區(qū)最高達到190元/月。小學、初中班主任津貼標準分別由班均12元/月、14元/月調整為班額45人以上(含45人)班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時,從20xx年起,區(qū)政府每年籌集260萬元設立教育教學質量獎,對當年教育教學質量突出的學校和教師進行實績重獎,進一步激發(fā)和調動了教師工作積極性,增強了教師隊伍活力。

2、存在的問題和建議。

雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設中做了大量工作,取得了一定成效,達到了“20條底線”要求,但與國家、省、市的要求相比,與人民群眾對優(yōu)質教育的期盼相比,仍存在基礎辦學條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學校辦學特色不鮮明等問題。下一步,我們將以這次專項督導為契機,嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求,以推進標準化學校建設為著力點,加大資金投入保障力度,狠抓全面改薄年度任務落實,均衡配置城鄉(xiāng)義務教育資源,提高辦學水平和質量。

一是進一步加強組織領導。全面加強全面改薄工作的組織領導,不斷完善協(xié)調推進工作機制,及時研究解決工作中存在的困難和問題,按照任務具體化、數(shù)量化原則,抓好各項任務落實。同時,認真學習借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法,統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設,持續(xù)改善義務教育學校辦學條件,形成協(xié)調配合、共同推進工作的良好工作格局。

二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學校進行督查,建立督查通報制度,強化責任落實,充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控,在確保施工過程安全和質量的前提下,全力加快在建項目建設進度,堅持向管理要質量,向管理要效益,向管理要安全,圓滿完成項目建設任務。

三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關部門的銜接,積極爭取中央、省級獎補資金,千方百計加大區(qū)級財政投入力度,為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付,堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程資金及時到位,切實提高資金使用效益。

四是進一步加快項目建設進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設備購置項目,切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理,認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃,加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理,保質保量按期完成全面改薄項目建設任務,確保項目早日發(fā)揮應有的效益,推進全區(qū)義務教育實現(xiàn)優(yōu)質、均衡發(fā)展。

工程項目績效自評報告篇二

按照《關于做好2021年度銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求,我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

1.本級預算安排銜接資金情況。

2021年田家庵區(qū)安排本級預算銜接資金1016萬元,與2020年本級預算安排扶貧資金1006萬元相比,凈增加10萬元。

2021年區(qū)級銜接資金投入只增不減,穩(wěn)中有升。(自評得分5分)。

2.資金匹配項目進度。

資金安排情況:2021年,全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元,其中:中央資金106萬元,省級資金45萬元,市級資金107萬元,區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領導小組會議研究并經(jīng)公告,安排下達項目9個,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,基礎設施建設項目2個,教育項目1個,其他項目2個。

項目實施情況:共批復實施項目9個。截止目前,完工項目9個。按照要求,在銜接資金下達到區(qū)后,30天內全部下達到具體項目,做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。(自評得分5分)。

3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。

制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[2021]7號)、《田家庵區(qū)2021年中央財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[2021]1號)、《田家庵區(qū)2021年第二批財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[2021]4號)、《田家庵區(qū)關于2021年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》(田農(nóng)工組字[2021]3號),嚴格按照相關文件規(guī)定,合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。(自評得分3分)。

4.項目庫建設管理情況。

嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設管理的通知》(國鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號)文件要求,嚴格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序,于2021年8月調整優(yōu)化入庫項目。調整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個,資金規(guī)模3075.06萬元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個2075.7萬元,基礎設施建設項目6個970.91萬元,教育項目1個12萬元,其他項目2個16.45萬元。

2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫,入庫項目15個,資金規(guī)模2421.94元,其中產(chǎn)業(yè)項目9個,資金規(guī)模1334.94萬元,產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%,基礎設施建設項目5個,資金規(guī)模1074萬元,教育項目1個,資金規(guī)模12萬元.(自評得分5分)。

田家庵區(qū)批復的項目均明確了建設內容和績效目標等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查,日常通過暗訪對項目實施進度進行督導調度,保證了項目進度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實,將2016-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬,納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理,實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清,賬目明,績效可蹤跡。(自評得分4分)。

6.信息公開和公告公示制度落實情況。

年度計劃項目從2021年項目庫選取實施,嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求,實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示,銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領導小組批準后,在網(wǎng)站予以公告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復后,及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告,做到了項目在陽光下管理,資金在陽光下運行,提高了銜接資金使用效益。(自評得分3分)。

7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理,我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[2021]7號),健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知,開展了財政銜接資金和項目的專項檢查,跟蹤督促及各類問題的整改進度,所有問題已整改到位,確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度,而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行,對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改。(自評得分5分)。

8.預算執(zhí)行率。

2021年,全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元,其中:其中:中央資金106萬元,省級資金45萬元,市級資金107萬元,區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復實施項目9個,截止目前,所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元,年度資金支出率100%。(自評得分10分)。

9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。

2021年,全區(qū)中央銜接資金106萬元,省級銜接資金45萬元,市級銜接資金107萬元,全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目(科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目),市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。

2021年,全區(qū)安排下達項目9個,資金總規(guī)模2581.56萬元,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,資金規(guī)模1682.2萬元,產(chǎn)業(yè)占比65.2%,基礎設施建設項目2個,教育項目1個,其他項目2個(自評得分12分)。

10.有序推進項目實施等工作情況。

為有序推進項目實施,切實發(fā)揮銜接資金效益,我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領導“第一責任人”職責,一級抓一級,聚焦責任落實、工作落實、鞏固成效等方面,逐項建立任務、責任、進度清單,嚴抓項目實施落實。采取暗訪調研、會議調度、現(xiàn)場調度、專項調度方式督促指導,對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因,及時制定行動方案,倒排工期,迎頭趕上,確保項目如期完工。(自評得分8分)。

11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況。

充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領導小組作用,建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調工作推進機制,不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責任。嚴格落實“四個不摘”總體要求,制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見,在充分利用現(xiàn)有政策的基礎上,根據(jù)上級文件對相應政策進行優(yōu)化調整,保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占銜接資金總量60.8%。(自評得分5分)。

12.分任務資金使用效益。

2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元,無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務。

2021年全區(qū)批復實施的9個項目均已完工,達到績效目標申報的任務量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);基礎設施建設項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設,促進城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務均衡發(fā)展;教育幫扶項目通過對貧困學生接受中、高等職業(yè)教育進行補助,減輕貧困家庭教育負擔,促進就業(yè),實現(xiàn)了預期目標。(自評得分20分)。

13.統(tǒng)籌整合工作成效。

2021年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。(自評得分15分)。

14.創(chuàng)新機制。

一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋,自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預警,上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制,民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合反饋信息,在地毯式摸排的基礎上,采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實,確保防返貧監(jiān)測排查不留死角,切實鞏固提升脫貧成果,為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。

二是建立四級網(wǎng)格化管理機制。強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理,設置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人,構建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機制,推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉向“主動發(fā)現(xiàn)”,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶。

三是建立常態(tài)化分類幫扶機制。落實分類幫扶管理制度,調整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶,通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持,實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口,及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施,做到應保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條,戶均7.2條。(自評得分+3分)。

15.執(zhí)行中隨意調減銜接資金預算。

2021年,全區(qū)無進行資金預算調減情況。(自評得分-0分)。

16.數(shù)據(jù)作假。

田家庵區(qū)調度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中,提供的數(shù)據(jù)資料真實、準確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。(自評得分-0分)。

17.違規(guī)違紀。

田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀違法使用銜接資金的情況(包括內部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題)。無中央及省領導同志做出過批示的,經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。

工程項目績效自評報告篇三

為加強政府預算績效管理,促進財政資金使用的科學化、合理化和精細化,根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關于全面實施預算績效管理的意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號)等文件,受津市市財政局委托,湖南源濤聯(lián)合會計師事務所(以下簡稱“我所”)于20xx年10月23日至20xx年10月31日,對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金進行績效評價,現(xiàn)將有關情況報告如下:

(一)項目概況。

1、項目簡介。

20xx年6月,津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司合作,由中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設基金1億元,定向用于常德市津市市智慧城市工程項目,其中包括智慧教育工程。

津市市一中信息化建設項目,是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃,津市市一中信息化建設項目專項資金(以下簡稱“一中信息化建設項目”或“該項目”),是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設基金,全面加強信息技術支撐教育改革發(fā)展,以先進教育技術改造傳統(tǒng)教育教學,以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學校信息化建設,促進學校智能化管理和教學手段的現(xiàn)代化,錘煉學校信息化辦學特色。主要建設內容包括多媒體教學系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡機房(普通和帶錄播)、專用錄播室、多功能學術報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。

2、立項依據(jù)。

一中信息化建設項目的立項依據(jù)包括:

(4)常德市政府《關于加快推進智慧常德建設的實施意見》;

(5)20xx年7月26日,《津市市人民政府常務會議紀要》(第8次)。

3、管理和實施機構。

一中信息化建設專項項目由市智慧城市辦負責管理,項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司(以下簡稱“實施單位”),并由其委托津市市第一中學(以下簡稱“市一中”)具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務管理辦公室的審查意見和招投標中標結果,實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。

促進信息技術在市一中的教學應用,進一步創(chuàng)新教學方式與教育模式;推動教育改革發(fā)展,提高教學質量和學校管理水平;增強信息化環(huán)境下學生自主學習能力,培養(yǎng)適應信息社會要求的創(chuàng)新人才,為實現(xiàn)教育教學的現(xiàn)代化夯實基礎。

2、20xx年具體績效目標。

20xx年一中信息化建設項目具體績效目標如下:

(1)完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝;

(2)完成多媒體教學系統(tǒng)的安裝;

(3)完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝;

(5)完成專用錄播室的安裝;

(6)完成多功能學術報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設的安裝;

(7)完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝;

(8)社會公眾滿意度不低于85%。

市一中對于一中信息化建設專項的支出績效進行了自評,并在本次評價期間提交了績效自評報告。

我所根據(jù)市財政局的委托,成立了績效評價小組,結合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調查、查看項目具體實施情況后,對專項資金的管理和使用進行分析評價,與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流,形成該項目績效評價報告。

(一)項目資金情況。

1、專項資金到位情況。

20xx年,項目管理單位對一中信息化建設項目安排資金956.55萬元,資金全部存儲于實施單位銀行賬戶,資金到位率為100%。

2、專項資金使用情況。

截至本次評價結束時止,實施單位共計支付一中信息化建設項目資金總額663.9萬元。

3、項目資金管理情況。

(1)資金管理制度。

為切實加強項目資金管理,規(guī)范項目資金管理使用行為,有效發(fā)揮項目資金效益,一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設基金投資協(xié)議》中,明確了農(nóng)發(fā)重點建設基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設工程”的承諾條款;二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求,建立了專項資金管理制度,對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內容做出了比較完善和明確的規(guī)定。

但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設管理制度。

(2)專項資金核算。

常德市津市市智慧城市建設資金收支,由實施單位進行核算,并分項目進行專戶反映。一中信息化建設項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算,收支核算較為規(guī)范,反映結果明晰。

(3)專項資金支付。

從核算的支出憑證來看,項目資金的支付,首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核,再由實施單位逐級審簽,并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后,支付項目進度資金,控制程序比較規(guī)范,審核、簽批手續(xù)完備,專項資金管理制度遵循比較到位。

(二)項目組織實施情況。

1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月,一中信息化建設項目施工單位的采購,按規(guī)定進行了政府采購和公開招標。項目招投標代理機構為常德市中德招標代理有限公司,中標單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司,中標金額956.55萬元,合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。

2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月,津市市人民政府電子政務管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組,對該項目進行了驗收,并出具了通過驗收的書面意見。

3、項目竣工結算程序合規(guī)。該項目竣工后,施工單位報送工程結算金額為956.55萬元。按我市重大建設項目結算管理程序,首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結算評審,評審確認投資支出金額為955.39萬元;然后由津市市審計局對評審結果進行了復審,復審確認投資支出金額為930.16萬元,項目結算支出最終審減26.39萬元。

通過實施一中信息化建設項目,全面完成了前述項目的具體績效目標任務。該項目投入使用近兩年來,使市一中在辦學硬件上上了新臺階,在以下方面產(chǎn)生了良好的效應:

1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位,五十多平方米高清p2電子顯示屏,大廳四周遍布音箱,明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后,承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓大會、高中學生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學生畢業(yè)典禮、學術報告交流會等多場大型會議,增進了社會各界對市一中的了解。

2、監(jiān)控無縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng),讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況,安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間,監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然,極大地維護了國考的嚴肅性,體現(xiàn)其公平性,也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學生的學習精神風貌與教師是否有違教學常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。

3、教室內置平板效用多。按設計方案,所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內置的黑板,實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學生演示實驗、實時呈現(xiàn)學生作業(yè)等功能,且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學生答題情況等操作十分便捷。

4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良,授課老師與學生交流,不受位置、空間的制約,其聲音與圖像能很好地同步傳送到學校的每個教室、辦公室;現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后,承辦了多次常德市舉辦的`語言、地理賽課活動。

5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端,覆蓋整個校園角落,具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能,實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內容不同,但能在同一時間播放完成的目標。

經(jīng)綜合考評,20xx-2019年度一中信息化建設項目專項績效評價得分為93分,總體績效評價等級為“優(yōu)”。

評分詳細情況見附件1:《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金績效評價指標評分表》。

從本次評價的情況來看,一中信息化建設項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范,支出績效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。但還存在以下問題:

1、監(jiān)理單位選用滯后。

市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設施設備采購合同》(含設施設備集成、安裝、調試、培訓等),約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位(湖南致信信息股份有限公司)的選用,《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂,約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日(2天),項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位,選用時間明顯滯后,不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理,實際僅參與項目驗收過程,項目建設存在可能產(chǎn)生隱形質量問題的風險。

2、設施設備移交程序不到位。

該項目竣工驗收后,已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設施設備移交簽單,但至本次評價結束時止,未見辦理正式移交、簽收手續(xù),項目設施設備管理、使用、日常維護責任不明確。

3、社會滿意度未達到預期目標。通過對教師、學生及學生家長、社會公眾進行滿意度調查,發(fā)放問卷40份,收回40份,綜合滿意度為80.07%,滿意度得分不高,未實現(xiàn)預期不低于目標值85%的目標,說明學生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意,未完全達到理想狀態(tài),尚需進一步予以完善和加強技術指導。

針對存在的問題,提出如下建議:

1、對于后期的建設項目,監(jiān)理單位的采購應與施工單位的采購同步到位,確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設全過程的監(jiān)督,杜絕安全和質量問題的隱形風險。對于一中信息化建設項目,監(jiān)理單位應搞好項目設施設備和施工建設質量和安全隱患排查,保證監(jiān)理責任履行到位。

2、盡快辦理項目設施設備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù),明確項目設施設備管理、使用、日常監(jiān)管責任,及時發(fā)現(xiàn)運行運轉可能存在的問題,以便及時通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任,確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。

3、改進和完善項目實施的宣傳和技術指導工作,充分發(fā)揮項目支出的效能。

工程項目績效自評報告篇四

根據(jù)南江縣財政局《關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號),我局高度重視,賡即安排專人對此項工作進行自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

(一)項目基本情況。

1.地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費主要用于南江縣20xx年地理標志保護產(chǎn)品的宣傳、監(jiān)管、培訓等。20xx年地理標志保護產(chǎn)品市場環(huán)境得到凈化,企業(yè)營商環(huán)境得到優(yōu)化。

2.地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費納入20xx年初預算,預算金額9萬元。

3.經(jīng)費的管理,建立有地理標志產(chǎn)品保護工作專賬。

(二)項目績效目標。

1.項目主要內容。

地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費用于南江縣創(chuàng)建知識產(chǎn)權強縣試點縣工作的地理標志產(chǎn)品保護方面,南江縣的地理標志產(chǎn)品保護工作得到進一步鞏固和提升,宣傳、培訓、監(jiān)督檢查、配合抽檢等。

主要工作績效如下:

一、健全地理標志工作體系方面。建立了6個地理標志保護產(chǎn)品的標準體系,南江黃羊、南江金銀花等標準體系正在更新。各地標產(chǎn)品都建立了檢驗檢測體系和質量管理體系。

二、加大地理標志保護力度方面。一是加強知識產(chǎn)權保護相關政策性文件制定?!赌辖h商標品牌培育工作實施方案》的通知;南市監(jiān)《商標一般違法判斷標準》等文件。二是積極開展知識產(chǎn)權專項行動。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處,共出動車輛人次200余次。對轄區(qū)內所有地標使用企業(yè)進行了全方位,無死角、拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。

三、強化地理標志專用標志使用監(jiān)督管理方面。對地理標志專用標志使用情況進行長效監(jiān)管,凡有專項執(zhí)法活動,地理標志必查。加強對地理標志專用標志申請使用初審的調查、研究、研判。地理標志專用標志使用主動監(jiān)測和調查處理情況。組織抽查檢查地理標志使用企業(yè),按照40%比例抽查,抽查了6家地理標志使用企業(yè)。出動車輛人次108,沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。

四、強化保護宣傳方面。加強了公益宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份,印發(fā)了《南江縣知識產(chǎn)權宣傳周活動實施方案》的通知、南江縣市監(jiān)督管理局關于印發(fā)深入推進安全宣傳“五進”活動實施方案的通知;在政府的網(wǎng)站上發(fā)布了知識產(chǎn)權宣傳信息;在橋梁小學等單位開展知識產(chǎn)權“五進”活動。在全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展知識產(chǎn)權業(yè)務培訓;縣市場監(jiān)管局在市場監(jiān)管系統(tǒng)內印發(fā)了“市場監(jiān)管大講堂”學習活動實施方案的通知并要求積極參加學習知識產(chǎn)權業(yè)務。

(一)項目資金申報及批復情況。

嚴格加強專項經(jīng)費和支付制度管理,實行??顚S?。做好預算執(zhí)行,加快預算支出進度,促進資金及時足額撥付。專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。同時注重提高資金項目的安全性,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,防止截留、坐支、挪用和私設“小金庫”,防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為。

(二)資金計劃、到位及使用情況。

2.資金到位。截至目前,地理標志產(chǎn)品保護工作到位9萬元,到位率100%。

3.資金使用。該項目支出0元,支付進度0%。

(三)項目財務管理情況。

我局內部管理制度健全,建立了《內務管理制度》,并嚴格按照南江縣財政局制定的公務接待、差旅費、培訓費、會議費等相關管理辦法,規(guī)范了公務支出管理。嚴格履行財務審批手續(xù),經(jīng)費的開支管理及費用報銷均嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約,確保資金的規(guī)范使用與安全。本部門還自行組織了對該項目的績效評價,從評價情況來看20xx年我局始終認真貫徹執(zhí)行《會計法》《預算法》《行政單位會計制度》等法律法規(guī),建立了單位財務制度,加強了財政專項資金管理,嚴格按預算進度支付費用,各項經(jīng)費支出嚴格按照政府采購、國庫集中支付等有關規(guī)定執(zhí)行,預算執(zhí)行完成和控制較好。

(一)項目組織架構及實施流程。

(二)項目管理情況。按照專項資金管理規(guī)定,結合工作實際情況,以保證每筆經(jīng)費使用更加合理。

(三)項目監(jiān)管情況。根據(jù)有關要求,成立績效評價工作小組。專門負責該項經(jīng)費的規(guī)范使用和日常監(jiān)督工作。

(一)目標任務完成情況。

1.目標任務量完成情況。

抽查了6家地理標志使用企業(yè),出動車輛人次108。加強了公益宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處,共出動車輛人次200余次。

2.目標質量完成情況。

抽查了6家地理標志使用企業(yè),出動車輛人次108。加強了公益宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處,共出動車輛人次200余次。

3.目標進度完成情況。

抽查了6家地理標志使用企業(yè),出動車輛人次108。加強了公益宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處,共出動車輛人次200余次。

(二)項目效益情況。

20xx年地理標志保護產(chǎn)品市場環(huán)境得到凈化,企業(yè)營商環(huán)境得到優(yōu)化。

嚴格按照財政局的要求完成20xx年度預算項目績效計劃。

(一)存在的問題。

(二)相關建議。

整改情況:一是科學審核考核項目。二是合理設定考核標準。

工程項目績效自評報告篇五

望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區(qū)義務教育教學點與1所小規(guī)模學校智慧學校建設,項目合同資金36.624萬元,配備324臺學生平板終端、31臺教學平板終端及智慧教學軟件,覆蓋我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個學區(qū),421名農(nóng)村偏遠地區(qū)教學點學生受益,連同20xx年建設的10所教學點,已實現(xiàn)了教學點智慧學校全覆蓋?,F(xiàn)就相關工作自評如下:

1.明確目標,科學規(guī)劃項目實施。

我縣屬安徽省第三批教學點在線課堂項目縣(20xx年實施),共配備10個教學點接收課堂和4個主講課堂設備??h級投入45萬元,配套采購了30套在線課堂用“班班通”設備。根據(jù)《安徽省教育廳關于開展貧困地區(qū)教學點基本情況摸底調查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神,縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學點進行了精準摸排。20xx年9月,我縣對5所新增教學點進行實地環(huán)評,進一步收集核對相關數(shù)據(jù),同時聽取教師對智慧學校項目的意見、建議及項目應用預期,做到規(guī)劃科學、數(shù)據(jù)準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式,投資25.8萬元,增補了5套在線課堂接收設備與2套在線課堂主講設備。這5所教學點與主講校對應情況如下:

2.狠抓落實,配套資金和基礎設備雙到位。

為確保項目順利實施,根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關于20xx年義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金安排的`請示》(望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學校與鄉(xiāng)村教學點智慧學校建設272萬元”,明確縣級配套資金用于智慧學校建設。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關于開展學校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求,結合教學點智慧學校對網(wǎng)絡要求較高的特點,我縣逐校測速、逐校驗收,優(yōu)先將所有項目學校網(wǎng)絡接入均提升至200m以上。20xx年8月,局儀電站下發(fā)《關于開展“望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”施工前基礎環(huán)境專項調查的通知》,調查中發(fā)現(xiàn)的問題,向學校下達了《整改通知》,學校整改后得到了局儀電站的確認.為確保智慧學校設備運行于安全高效的網(wǎng)絡環(huán)境,使項目最大化發(fā)揮效益,我縣在后續(xù)將安排專項資金50余萬元,用于5所教學點的內網(wǎng)改造,建成千兆內網(wǎng),實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋。

1.成立組織,壓實各級成員責任。

為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領導和工作協(xié)調,20xx年9月23日,縣教育局下發(fā)了《關于調整望江縣教育民生工程工作領導小組的通知》(望教財(20xx)113號),對教育民生工作領導小組成員進行了調整和擴充,明確由教育局儀電站具體負責智慧學校建設工作。相關中心學校、項目學校也成立了相應組織機構,配備專(兼)職項目管理員,定崗定責,確保項目有條不紊順利推進。

2.建章立制,強化項目各階段管理。

教育局制訂并下發(fā)了《智慧學校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學校制度上墻并嚴格落實。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學校課堂應用記錄》、《望江縣教學點智慧學校設備報修維護記錄》等過程管理表格以加強項目常態(tài)化應用及設備的維護管養(yǎng)。建立健全的項目管理機制,印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關辦法,為項目設備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護航。

3.嚴格驗收,保證項目實施質量。

為保證項目實施質量,我縣嚴格執(zhí)行設備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,中標公司于10月中旬開始進行了充電柜、學生終端與教師終端派送、ap安裝、布線、調試等工作,10月底結束,同時各校對設備進行驗收,出具了設備驗收單,各教學點設備配置如下:

20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關于開展“望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”使用前設備狀況專項調查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進行了調查了解,針對發(fā)現(xiàn)的問題,縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書》,責令中標方限期整改。中標方及時進行了整改,并得到了學校與局儀電站的確認。試運行一個月后,20xx年12月,局儀電站下發(fā)了《關于做好20xx年貧困地區(qū)義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校設備安裝調試和校級驗收工作的通知》,要求學校對照招投標文件中設備型號、數(shù)量,對中標方設備安裝與系統(tǒng)使用情況進行校級驗收,在校級驗收基礎上,20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學校、1所小規(guī)模學校與2所主講學校進行了縣級驗收.

4.強化培訓,促進教學深度融合。

20xx年10月根據(jù)中標公司提供的省平臺教師學生賬號,下發(fā)給各在線課堂學校進行核對,并及時反饋給中標公司。在項目設備到位,調試完成后,20xx年11月,中標公司以主講學校為單位(主講學校所對應的接收課堂教學點集中到主講學校)進行了兩場培訓,共有24位教師參訓;集中培訓后,天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓,20xx年11月20日組織了縣級技術管理人員培訓與縣級教師使用培訓,培訓結束前對參訓對象進行了書面考試,確保了人人過關?,F(xiàn)在2所主講學校與5個教學點、1所小規(guī)模學校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動終端進行正常教學,后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項目設備應用和管理培訓,同時開展校級輻射培訓,加強教學教研等工作,提升我縣教育信息化應用水平和教師信息化教學素養(yǎng),促進智慧教學設備與學校教育教學深度融合。

5.加強監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)。

縣級驗收后,我勻將及時按合同要求對項目資金100%足額撥付,項目實施過程中,我們要求學校嚴格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項目設備進行規(guī)范登記,確保項目資產(chǎn)管理規(guī)范,杜絕資產(chǎn)流失。

1.常態(tài)應用,持續(xù)發(fā)揮項目效益。

教育局制訂了智慧學校長效運行機制,充分總結我縣在線課堂項目應用經(jīng)驗,繼續(xù)實行月通報制度,督導學校充分利用設備,杜絕閑置浪費,使先進智能的設備在教學過中充分發(fā)揮效益。

2.廣泛宣傳,提升服務對象滿意度。

20xx年10月,我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動,向群眾宣傳教學點智慧學校項目不僅解決了教學點缺師少教的歷史問題,更為重要的是,讓智慧教學這一先進教學手段在最貧困、最偏遠的教學點優(yōu)先使用,取得了預期效果。項目實施結束,設備投入后我們對項目學校進行了教師座談、對學生與家長進行了問卷調查,對這種智能化的先進教學模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質量,堅持民生主導思想,健全工作機制,提升管理水平,加強監(jiān)督檢查,廣泛宣傳發(fā)動,努力讓每一個教學點的孩子都能享有公平而有質量的教育。

工程項目績效自評報告篇六

保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視,在范圍、深度、質量上高標準、嚴要求,隨著現(xiàn)代化大城市建設的大力推進,市政工程建設安全管理覆蓋面越來越廣,業(yè)務量大幅增加,差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領域工作,保山市財政局20xx年下達了工程建設領域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬元,專項用于彌補市住房城鄉(xiāng)建設局行業(yè)領域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。

根據(jù)《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔20xx〕4號),為貫徹落實全面實施績效管理精神,強化部門預算績效管理責任,進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉(xiāng)建設局對績效自評工作進行了責任細化,按照“誰使用、誰負責”的`原則,明確績效自評工作責任主體,從資金到位情況、執(zhí)行情況,成效方面對項目資金開展績效自評。

(一)項目資金情況。

1.項目資金到位情況。

根據(jù)(保財建〔20xx〕4號)和《保山市財政局關于追減20xx年經(jīng)費預算的通知》(保財建〔20xx〕168號)指標文件,下達資金228109.16元。

2.項目資金執(zhí)行情況。

20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設局工程建設領域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元,購買辦公設備5090元,項目資金使用完畢,有效保障了工程建設領域安全生產(chǎn)管理工作開展,執(zhí)行率100%。

3.項目資金管理情況。

市住房城鄉(xiāng)建設局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局財務管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。

產(chǎn)出指標完成情況:數(shù)量指標;保障單位辦公經(jīng)費、辦公設備采購、勞務購買、公車租賃等機關運行經(jīng)費支出。。

效益指標完成情況:保障機關工程建設領域安全生產(chǎn)管理工作開展。

滿意度指標:干部職工滿意度,服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。

已完成預期目標。

項目績效自評得分為100分,整個項目運行順暢,資金使用安全、規(guī)范、有效。

市住房城鄉(xiāng)建設局將在規(guī)定時間內在政府官方網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。

希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓,使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。

無。

工程項目績效自評報告篇七

(一)項目概況。

1.項目立項背景。根據(jù)自治區(qū)、南寧市人民政府關于實施新一輪“菜籃子”工程建設以及自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關于印發(fā)廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品種品質品牌“10+3”提升行動方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)[2015]68號)等文件的要求,以市場為導向,以提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力、質量安全保障能力和供應保障能力為重點,進一步推進我市新一輪“菜籃子”工程建設,確保我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,確保“服務城市、富裕農(nóng)民”目標的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾生活日益增長的需要。

2.項目實施情況。截止2017年12月30日,完成財政資金項目投資5130萬元,完成100%;完成建設蔬菜基地18個,面積6350畝,超額完成建設蔬菜基地面積5000畝的績效目標;完成農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果示范基地建設項目16個,面積9697畝,超額完成建設農(nóng)產(chǎn)品標準化基地面積5000畝的績效目標任務;安排畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個,現(xiàn)已完成13個,預計4月底前基本完成;超額完成建設10個標準化示范基地的績效目標。建設水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地13個,項目安排涉及隆安、馬山、上林、邕寧4個貧困縣區(qū),以及橫縣、賓陽、武鳴、西鄉(xiāng)塘、青秀、江南、良慶、興寧等縣(區(qū))。果蔬基地項目重點建設方向一是一是實施標準化生產(chǎn);二是推廣農(nóng)業(yè)良種良法,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本、增產(chǎn)、增效、生態(tài)、安全;三是建設完善基地灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預冷設施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設備和設施等,改善果蔬生產(chǎn)條件,確?;毓甙踩a(chǎn)供應。畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖基地項目主要是用于重點扶持畜禽現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖示范基地及產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地建設。生態(tài)養(yǎng)殖項目建設內容主要圍繞生態(tài)養(yǎng)殖場認證標準相關設施建設,包括畜禽標準化生態(tài)欄舍(高架網(wǎng)床、部分網(wǎng)床、離舍發(fā)酵床)及相關配套設施,微生物利用設施,糞污及秸稈等廢棄物資源循環(huán)利用相關設施;畜禽初深加工項目主要建設加工相關設施。水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設項目主要支持漁業(yè)養(yǎng)殖場進行池塘改造,改善場區(qū)進排水設施、電力設施及道路等。

3.經(jīng)費來源和使用情況。蔬菜基地項目總投資5902萬元,其中市政府扶持2000萬元,業(yè)主自籌3902萬元;農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果示范基地建設項目完成項目總投資3983萬元,其中完成財政資金項目投資1000萬元;畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖建設項目總投資4108.32萬元,其中財政補助1500萬元,業(yè)主自籌2608.32萬元。水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設項目也完成財政投入1000萬元的撥付。項目采取先建后補的方式實施。

(二)項目績效目標。建設蔬菜基地面積5000畝,農(nóng)產(chǎn)品標準化基地面積5000畝,新增生豬出欄2萬頭,池塘標準化改造1725畝。

(一)績效評價設計過程:對經(jīng)費使用的產(chǎn)出指標和效益指標進行評價。

(二)績效評價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等:績效評價原則是蔬菜基地是否開展建設工作;評價指標基地建設面積;績效標準是項目下達的.主要建設內容是否完成;評價方法是通過項目實施方案、項目建設進度、項目總結等材料了解工作開展情況。

(三)證據(jù)收集方法:查閱項目實施方案、項目建設進度、項目總結等材料,實地檢查等方式。

(四)績效評價實施過程:通過查看項目實施方案、項目建設進度、項目總結等材料,并開展實地核查等。

(五)本次績效評價的局限性:實地核查花費時間長,需要人員多。

(一)績效分析。

1.投入:市財政投資5130萬元,其中蔬菜基地2000萬元、農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地建設1000萬元,畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地1500萬元,水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地630萬元(不含切塊資金370萬元)。

2.過程:市發(fā)改委今年5月27日下達項目投資計劃,市財政局撥付財政投入資金到項目所在縣區(qū)財政局,由縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門督促項目業(yè)主采取先建后補的方式實施。

3.產(chǎn)出:開展果蔬生產(chǎn)示范基地建設,完善果樹良種繁育基地、果蔬基地灌溉系統(tǒng)、水肥一體化灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預冷設施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設備和設施等,建成蔬菜基地面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果基地面積9697畝。開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))糞污無害化、生產(chǎn)規(guī)范化、畜禽良種化、設施自動化、防疫制度化等“五化”建設,完善畜禽生產(chǎn)、防疫、糞污處理及資源循環(huán)利用等設施建設,完成28個畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設,新增生豬出欄2.2萬頭,輻射帶動生豬、家禽、草食動物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增收2億元。開展水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設,對2043畝池塘進行改造,完善場區(qū)進排水設施、電力設施及道路建設等,進一步提高池塘生產(chǎn)潛力。

4.效果:完成蔬菜基地建設面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果基地面積9697畝、畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個,建設水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地,每年可向市場提供蔬菜產(chǎn)品4.5萬噸、生豬2.2萬頭;提高了我市的肉類、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應能力。

5.績效目標完成情況分析。對比年初預算(或調整預算)設定的績效目標,分析目標完成情況及績效目標設定情況,為下一年設定績效目標提供依據(jù):市財政投入資金5500萬元扶持蔬菜基地、農(nóng)產(chǎn)品標準化水果示范基地、畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設,完善了畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)基地的生產(chǎn)設施建設,有力地推進了我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)等“菜籃子”產(chǎn)品基地建設的規(guī)?;?、標準化生產(chǎn)。建議下一年市財政繼續(xù)投入資金5500萬元用于我市畜禽、蔬菜、水果、水產(chǎn)等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設。

(二)評價結論。

1.評分結果:100分。

2.主要結論:超額完成建設蔬菜基地面積5000畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化水果基地面積5000畝、10個標準化養(yǎng)殖基地等的建設指標。

(一)主要經(jīng)驗及做法(圍繞業(yè)績好的指標,說明管理的成就和經(jīng)驗)。

1、項目采取先建后補的方式組織建設,減少了政府招標采購環(huán)節(jié),簡化了項目建設程序,為項目及時開工建設提供了保障。

2、加強領導,推進建設。項目下達后。為盡快落實項目建設工作,抓緊完成項目建設任務,我單位于6月下旬召開了項目布置會,召集各項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領導、業(yè)務負責人以及項目建設單位主要領導和項目負責人等進行了工作布置,要求項目業(yè)主及時制定項目實施方案,加快項目前期工作,完善項目審批手續(xù),落實專人負責,嚴格按照建設內容組織建設,確保項目建設質量;項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政等項目管理單位要加強溝通與協(xié)調,做好服務,積極推動項目順利實施。

3、簽訂項目責任管理合同。項目下達后,項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要與基地建設項目業(yè)主簽訂項目建設管理合同。

4、實行進度月報制度。項目建設期間,實行項目建設進度月報制度,項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門每月底報送項目進度1次,使項目管理部門及時掌握各個項目當月的進展情況,采取措施及時推進項目的建設。

5、加強督促檢查。為促進項目建設,我市農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政三家項目管理單位多次組織項目建設督查組,到各縣區(qū)進行了督查;各項目縣區(qū)項目管理單位也組織檢查組,經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場,了解項目建設情況,及時指導項目業(yè)主加快建設進度,確保完成建設任務。

(二)存在的問題(圍繞業(yè)績不好的指標,說明項目管理和實施中存在的問題):涉及貧困地區(qū)和貧困村的項目,前期工作不到位,影響建設進度。

(三)建議和改進措施。

政策建議:

1.十三五”期間,繼續(xù)加大市本級特色經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)提升示范項目財政資金扶持力度。因養(yǎng)殖業(yè)項目建設受生產(chǎn)周期限制,一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設,與年度績效考核周期有沖突,建議調整績效考核周期,本年考核上一年度項目績效。

2.因養(yǎng)殖業(yè)項目建設受生產(chǎn)周期限制,一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設,與年度績效考核周期有沖突,建議調整績效考核周期,本年考核上一年度項目績效。

改進措施:

1.加大項目指導工作,指導項目業(yè)主嚴格對照下達的投資計劃,實地項目建設地點和建設規(guī)模、內容、質量組織實施。加大項目監(jiān)督檢查力度,督促項目業(yè)主嚴格嚴格資金使用、及時做好項目驗收和資料歸檔工作。

2.繼續(xù)做好標準化生態(tài)養(yǎng)殖建設示范項目建設監(jiān)督管理工作。督促各級相關部門加強工作協(xié)調指導,采取有效辦法解決存在困難和問題,抓緊做好2017年項目竣工驗收工作和2018年項目建設實施,確保項目高質量、高標準完成。

工程項目績效自評報告篇八

根據(jù)市財政局關于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知(興財績〔20xx〕1號)和《關于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》(興財績〔20xx〕2號)精神,我局認真開展了20xx年實施的中小學校安改薄工程績效評價工作,現(xiàn)自評如下:

根據(jù)20xx年市政府第十三次常務會議紀要通過的《20xx年中小學薄弱學校校舍安全工程實施方案》,市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程:一是結合食堂“五?!焙汀皫锩币螅臄U建中小學生活用房;二是堅持建管并重,加大規(guī)劃定點學校校舍維修改造力度;三是按照輕重緩急,加強校園內公用配套設施的維修養(yǎng)護;四是適度解決高中學校校園建設困難;五是適度配套建設青少年足球活動場地。

20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關于下達20xx年中小學校安改薄工程建設資金的通知》(興財教〔20xx〕21號),下達校安改薄專項資金指標1984萬元,項目共涉及19所法人學校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設300萬元、新生中心小學基建項目263萬元。

為確保工程建設任務的順利完成,市局召開20xx年校安改薄工程建設項目交辦會,統(tǒng)一部署行動方案,對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求,并簽訂目標責任書。隨后,市局堅持對照目標完善方案,抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進,積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復和校安工程建設收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后,市局立即召開校安工程建設項目進展匯報會,分管局長就校安改薄工程項目的緊迫感、責任感、使命感,從安全、高效、優(yōu)質、廉潔等方面提出明確要求,局分管科室就招標規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求,對基建過程中需要注意的事項做了培訓指導,強調項目學校要落實責任,嚴格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理,確保質量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時,市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導,聽取反饋意見,并與相關部門密切配合,強化工程監(jiān)管,確保工程按時完成。

學校作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任單位,實行校長負責制,成立項目工作組,指定分管領導作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任人,負責施工現(xiàn)場管理,并聘請有資質監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質量,同時組織精干力量,提前做好工程規(guī)劃、設計、招標及騰挪清空等前期準備工作,首先搶抓暑期施工黃金期,全力拼加固工程,工程規(guī)劃、設計、圖審、招標及騰空等前期準備工作一著不讓,學校與施工、監(jiān)理單位一起,上足人力機械,倒排工期,并強化督促檢查,到目前為止,除戴南中心小學項目未實施外,唐劉學校、城東中心小學籠式足球項目正在實施外,其余項目均已完工并投入使用,項目學校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設計、圖審、預算、招標、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設程序,手續(xù)符合要求。

20xx年全市校安改薄工程項目確定后,市局立即召開項目督辦會,嚴格要求項目學校必須認真做好勘察、設計、招標、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調不得擅自擴大建設規(guī)模,提高建設標準,增加建設內容,建設資金嚴格控制在概算指標內。要求所有建設項目堅持按制度辦事:一是實行項目圖審、預算跟蹤指導,堅持工程招投標制,做到公開、公平、公正;二是實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理人員和學校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理;三是實行合同管理制,工程的設計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同,明確質量要求和違約責任;四是實行竣工驗收制,及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設計單位專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;五是實行項目檔案制,從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料,都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴格督查和科學評估,項目管理成效顯著。

在校安工程項目資金管理上,市局按照《興化市中小學校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》(興財教〔20xx〕21號)等文件要求,項目建設工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關學校“基本建設支出”賬戶,實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付,并按照工程進度撥付給施工單位,所有資金全部用于校安工程項目建設,無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前,市財政已按建設項目預算下達資金1500.8萬元,余款有待工程竣工決算審計后,按審計價和相關費用再行撥付,確保專項資金不挪作他用。

檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場,技術管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職,監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位,出勤率較低,監(jiān)管不力等。部分學校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈,對工程項目經(jīng)理、主要技術人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴格考勤,對進場材料的質量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。

在上級領導和相關部門的關心、支持下,全市中小學校安改薄工程工作取得了一定成績,但我市中小學校數(shù)量多,房屋陳舊,國家抗震設防標準在不斷調整提出新要求新標準,同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素,全市危房還會不斷產(chǎn)生,校安改薄工程任務還相當繁重,需要堅持立足全局、著眼長遠,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,結合我市實際持續(xù)推進,切實加強校舍安全保障長效機制建設,不斷提升中小學校舍安全保障水平。

工程項目績效自評報告篇九

根據(jù)《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃的通知》(湘教通〔20xx〕511號)文件要求,為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性,確保目標任務順利完成,使我區(qū)貧困地區(qū)義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要,促進基本公共教育服務均等化,保障教育公平,編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃。

(二)項目績效目標。

從20xx年開始,經(jīng)過5年努力,全區(qū)所有義務教育薄弱學校在辦學條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求進行實驗室建設,配備必要的教學實驗儀器;保障每個學生都有合格的課桌椅;配備適合學生身心發(fā)展特點的圖書;因地制宜地建設運動場地、配備體育設施,保障學生生活鍛煉的空間和條件;保障寄宿學生每人1個床位,配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設施;為教學點配備必要的設備設施,滿足教學和生活基本需求;逐步提升農(nóng)村學校信息化基礎設施與教育信息化應用水平;提高教師隊伍素質,全面改善教師待遇。

(三)項目實施情況分析。

20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造補助資金總計202萬元,其中用于校舍建設資金55萬元,設施設備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設施建設15萬元,生活設備購置0.9萬元,教學設備購置43萬元;洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設施建設10萬元,生活設備購置0.5萬元,教學設備購置12萬元;幸福路小學生活設備購置1.5萬元,教學設備購置37.1萬元,教學用具6.5萬元;中山路小學生活設備購置1.4萬元,教學設備購置21萬元,信息化設備購置2萬元;東方紅小學運動場地及其他附屬設施建設10萬元,生活設備購置0.6萬元,教學設備購置5.2萬元,;橫巖中心小學運動場地及其他附屬設施建設20萬元,生活設備購置0.3萬元,教學設備購置4萬元;巖門中心小學生活設備購置0.3萬元,教學設備購置10.7萬元。

(一)績效評價目的,為督促各項目學校切實履行主體責任,進一步規(guī)范和加強項目資金管理,確保資金投入到位、項目建設規(guī)范實施、促進學?;巨k學條件得到整體提升和根本改善。

(二)績效評價工作過程,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等見附件。

通過全面改善義務教育薄弱學?;巨k學條件項目的實施,解決了學校教學儀器嚴重不足,電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學的辦學條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學是一所窗口學校,也是一所百年老校,屬省級重點學校,但因環(huán)境影響學校至今未能達到國家標準,嚴重影響學校教育教學的開展,該校新建的教學綜合樓及運動場地,有利于鞏固和提高義務教育階段入學率和普及率,促進基礎教育的發(fā)展,為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。

(一)基礎建設項目的開建報批手續(xù)異常復雜,而教育工程建設又有它的特殊性,很多項目建設只能在暑假學生離校的兩個月時間里完成建設工期,因繁瑣的報批手續(xù),耽誤了太多的建設時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調和相關政策法規(guī)的學習,積極主動向相關部門領導匯報。針對教育的特殊性,建議開設辦事直通通道,減少部門審批環(huán)節(jié),針對教育實際情況實行特事特辦,且能減免部分費用,從而促進教育快速發(fā)展。

(二)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,基礎教育設施狀況相對薄弱,財政投入資金無法足額保障教育的基礎設施建設資金,屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū),為全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件,仍需得到上級資金支持。

(三)我區(qū)20xx年被確定為學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣,部分學校已完成學生食堂建設,基本能滿足學生食堂供餐要求,但仍有幾所學校食堂建設受資金、場地等因素制約,目前只能實行蛋奶計劃,我區(qū)需繼續(xù)加大學校食堂建設和擴容改造力度,滿足學校食堂供餐需求。

工程項目績效自評報告篇十

為加強和規(guī)范專項資金管理,根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[2018]24號)和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》(奉財政發(fā)[20xx]7號)精神,按照區(qū)財政局關于開展專項資金績效評價的工作要求,現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對,并自評如下:

(一)加強管理,慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及省市工作要求,區(qū)疾控中心以日常督導和季度考核為契機,依托區(qū)域慢病管理信息化質控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案,加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準確性,確保及時反饋整改,進一步提升慢病防治效果和管理效率。

(二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設為基礎,持續(xù)完善各類應急預案和技術方案,主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測,防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。

(三)規(guī)范管理,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化,做到10家預防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

(四)創(chuàng)新舉措,精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領導。組織召開聯(lián)席會議,根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則,明確各部門的職責任務和信息反饋流程機制,指出《關于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務”、“七大目標”和“十三項重點項目”,深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

(五)重點防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,召開動員部署會,啟動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織,成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預與管理服務項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目,開發(fā)艾滋病患者心理干預工作包,探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預技術及模式。

(六)率先實施結核病就診“一站式”結報系統(tǒng),精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結報,為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大,結算效率最佳的零跑服務。在寧波大市內率先實施“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結合奉化區(qū)學校結核病防控實際,積極探索在高三學生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預防性服藥治療的可行性和必要性,進一步完善了我區(qū)學校結核病防治工作體系,對于避免和減少肺結核對高三學生群體的影響,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

(七)落實公共衛(wèi)生婦幼項目,增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初,區(qū)婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質控。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。

按照專項資金管理的要求,對重大公共衛(wèi)生服務項目資金專項管理,年初按照項目資金財政下達部門預算,經(jīng)局黨委審議,印發(fā)了根據(jù)《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]36號),對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務項目主要包括:計生四項免費技術、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學生近視篩查。

重大公共衛(wèi)生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。20xx年精準防控,持續(xù)做好疾病預防控制工作。

(一)進一步提升慢病防治效果和管理效率。

全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測,落實春季查螺和碘缺乏病工作,強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。

穩(wěn)步推進重點人群結直腸癌篩查工作。完成開展問卷調查16433例,腸鏡檢查986例,任務完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。

(二)強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。

調整中心應急機動隊,組建區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級流調梯隊,重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術方案58個;重點部署落實登革熱防控工作,加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺,進一步優(yōu)化登革熱預警監(jiān)測系統(tǒng),完善在醫(yī)療機構門診診療系統(tǒng)中相關病例快速預警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性;高質量開展國家病毒性肝炎調查項目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告,報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報告發(fā)病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報告處置聚集性疫情40起,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。

(三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

新冠疫情期間疫苗接種服務工作,完善疫苗接種線上預約模式,確保線上預約全覆蓋,接種服務運行正常化。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測,以疫苗保險試點工作為契機,以政府基礎保險與商業(yè)補充保險相結合的綜合補償體系為基礎,統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預防接種損害補充保險,進一步保障兒童健康及預防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區(qū)老年人群的健康,根據(jù)省、市政府民生實事項目要求,制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》,召開項目工作培訓部署會,開展老年人群摸底登記,扎實推進流感接種項目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結合疫苗試點工作,統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險,有效保障項目實施。

(四)深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

開通24小時心理疏導熱線,開展重點人群心理危機干預、探索學校心理咨詢服務等工作,共計進行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨家庭心理援助項目,為各鎮(zhèn)(街道)34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關愛項目,組建老年人心理評估、心理干預隊伍,為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預12人次。目前穩(wěn)妥處置應急事件61起,全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人,報告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元,124人享受住院補助金額43.56萬元,總計2248人享受補助金額153.31萬元。

(五)啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。

制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,啟。

動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進性病規(guī)范化診療服務試點工作。明確職責分工,落實各項試點工作,開展預防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例,同比下降32.23%。

(六)強化“一站式”結報系統(tǒng)的運行。

針對肺結核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題,切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理,有效提升我區(qū)肺結核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務,共計結報金額22.09萬元?!案呷龑W生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學順利開展。本次共計對8個班級299名學生開展肺結核癥狀篩查和結核菌素皮膚試驗檢查(簡稱ppd),篩查未發(fā)現(xiàn)肺結核可疑癥狀者,共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學生,該學生目前正在接受預防性服藥治療。

(七)繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。

6月初,區(qū)婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質控。20xx年共檢查目標人群9792例,檢查率97.92%,發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療,總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%,葉酸服用人數(shù)為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達到96.68%。

1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標;

2.窩溝封閉質控完好率未達標。傳染病防控及應急管理工作有待進一步強化。

4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%,未達標準80%,防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。

工程項目績效自評報告篇十一

攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。

3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。

(二)人員及機構情況。

學校設校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應收款5萬元。

(一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

(3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。

(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。

2.部門預算項目安排及支出情況。

項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。

(3)“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

(二)追加預算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預算收入。

(三)專項資金安排及支出情況。

20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。

2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經(jīng)費)1.5萬元。

4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

其他資金收支及結轉結余使用情況。

無其他資金收支及結轉結余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。

1、年初部門預算績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。

質量指標:改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內涵發(fā)展。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:。

1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;

2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

質量指標:

1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。

2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:

1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元;

2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學質量。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結論。

20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網(wǎng)絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標績效完成情況良好。

質量指標達到以下目標:

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。

3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。

4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標達到以下目標:

1.學校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。

2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。

生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學校財務人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

(二)改進措施。

1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。

2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。

五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。

績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務公開欄目下公開公示。

工程項目績效自評報告篇十二

為助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強我縣對“菜籃子”基地的引導和服務,提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質量安全監(jiān)管能力,充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應,增強示范帶動作用。

(一)資金投入情況分析。

項目總額60萬元,項目資金的撥付由項目實施單位待驗收合格后提出資金申請,由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農(nóng)業(yè)局專項資金與項目管理辦法》項資金實行專帳專人管理,確保資金??顚S谩R?guī)范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節(jié)的管理,強化項目實施全程監(jiān)管,確保資金使用安全有效,開展定期和不定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析原因,采取切實有效措施,及時整改。

(二)總體績效目標完成情況分析。

紫金縣“菜籃子”基地建設項目已全面完成并驗收,實現(xiàn)了總體預期目標,滿意度95%。

(三)績效指標完成情況分析。

從經(jīng)濟效益角度分析,應用水塘養(yǎng)殖技術,不但提高龜?shù)氖芫?,而且符合生產(chǎn)優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品要求。水塘養(yǎng)殖技術具有節(jié)水,節(jié)料、節(jié)工、節(jié)時的效果,具體是節(jié)水60%以上,節(jié)料20%以上,節(jié)工80%以上。商品率提高30%以上,每造一畝節(jié)本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長率達35%以上,總產(chǎn)值提高250萬元以上;從社會、生態(tài)效益角度分析:馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質、高值、高效的產(chǎn)業(yè),是調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提高農(nóng)民收入很好的途徑。以推廣養(yǎng)殖100戶、每戶養(yǎng)殖種龜20只(6雄14雌)算,每年140x500x100=700萬元,也就是平均每年為養(yǎng)殖戶增加7萬元的.收入,有利于促進山區(qū)農(nóng)民致富奔小康步伐。馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源,使其資源量不斷增加,對于保護黃喉擬水龜種群和種質,保持生態(tài)平衡,都有積極意義。同時馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè),綠色工程,對環(huán)境不會造成污染。因此,項目單位能合理利用紫金縣山區(qū)得天獨厚的地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,加大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設,發(fā)揮資源優(yōu)勢,是十分必要的,有效服務精準脫貧和全面奔康,有效地帶動了農(nóng)民養(yǎng)殖致富,使部分農(nóng)民走出了脫貧之路,有利于農(nóng)村富余勞動力的轉移,具有十分深遠的意義,也有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,有效加快紫金縣山區(qū)經(jīng)濟建設。

從經(jīng)濟效益角度分析,通過項目的實施,提高單位面積產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成術,增加利潤。預計20xx年總產(chǎn)將達100萬斤,產(chǎn)值超過250萬元,純利80萬元以上。項目實施解決農(nóng)民就業(yè)不少于120人,帶動就業(yè)人員年均增收1.5萬元以上;從社會、生態(tài)效益角度分析,將進一步擴大紫金春甜桔的種植規(guī)模,有利于形成規(guī)模效應,打造標準化種植示范基地;同時輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展紫金春甜桔種植,促進農(nóng)民增收致富,帶動剩余勞動力就業(yè),通過大力發(fā)展春甜桔種植,有利于調整我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,項目實施,在當前精準脫貧和全面建成小康社會時代背景下,助力地方脫貧奔康事業(yè),解決農(nóng)村富余勞動力轉移,對加快脫貧奔康,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和農(nóng)民收入,具有深遠的社會現(xiàn)實意義。

本次項目資金績效自評合格,由紫金縣政府網(wǎng)公開。

工程項目績效自評報告篇十三

根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

(一)專項資金概況。

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。

3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項資金預期目標完成程度。

1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設施供電正常。

(三)專項資金使用管理情況。

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作,資金的使用全部實行專賬管理,??顚S?,嚴格把關,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組,由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭,召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

工程項目績效自評報告篇十四

(一)項目背景、內容。

根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務:發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089(不低于任務數(shù)的85%),活動性患者總數(shù)309(規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數(shù)85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

(二)項目資金情況。

截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項目資金到位263.6萬元,全年使用資金263.6萬元,結余為0元。

(三)績效目標。

年初設定目標:登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結核患者成功治療率83.6%。

(四)職能職責。

擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施,并對實情況進行質量控制,組織開展全縣免疫和預訪接種工作,負責免疫預訪技術指導效果監(jiān)測與評價。

(一)總體績效目標完成情況分析。

認真負責開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術服務、衛(wèi)生檢驗、實施人群預防接種;及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,開展基本公共衛(wèi)生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力,達到績效目標。

(二)績效指標完成情況分析。

(2)質量指標。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96%;

(3)時效指標。資金支付率100%、資金撥付及時;

(4)成本指標。成本控制在預算資金內;

(5)社會效益指標。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高;

(6)可持續(xù)影響指標?;竟残l(wèi)生水平不斷提高;

(7)服務對象滿意度指標。群眾滿意96%;部門領導滿意度97%。

(三)評價結果。

本項目自評得分95分,達到預期績效目標。

(一)項目管理方面的問題。

(二)資金使用方面的問題。

(三)項目績效方面的問題。

績效管理的經(jīng)驗不足,項目的部分成果無法用指標形式表示;在績效考評指標的設計上,有待完善。

(四)其他方面的問題。

在今后的'工作中將繼續(xù)做好績效目標自評。

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

工程項目績效自評報告篇十五

為進一步深化公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,落實《國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質控,經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查,明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準確性,能真實反映我院醫(yī)療服務質量、服務水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:

這次績效考核相當于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調整、三級復審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領導班子成員的重要參考。

在質控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標分析工作。

我院領導高度重視此項工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質控責任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關科室專人負責,集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關閉前,收集了相關數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報??荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細化為55個指標(細化為282個子指標)、多個部門的相關佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關數(shù)據(jù)、財務部、科教部、藥學部、門診部、醫(yī)學裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務部、護理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質管辦召集相關部門作了數(shù)據(jù)填報培訓及學習《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質控、應對建議四方面深入淺出地進行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關填報部門,及時指導填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(細化為282個子指標)、存在問題的數(shù)據(jù)作質控,確保數(shù)據(jù)準確性與真實性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項指標和第二階段的26項指標作了數(shù)據(jù)質控,將質控后的數(shù)據(jù)、財務年度報表和第一階段質控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項指標由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責任到人,責任到部門、層層把關。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標要求作為努力方向,對完成的指標繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標不斷完善提高,尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標,努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

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