學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 15:24:03
學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-27 15:24:03     小編:溫柔雨

合理的方案可以提高工作效果,減少錯(cuò)誤和失誤。方案的制定需要給予足夠的時(shí)間和資源,不可倉(cāng)促行事。方案的可行性和有效性需要不斷驗(yàn)證和調(diào)整。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇一

我院從20xx年下半年開始開展臨床路徑管理工作,我院不斷深入加強(qiáng)臨床路徑管理,通過(guò)臨床路徑工作的開展,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費(fèi)用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,提高了工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

至今,全院共11個(gè)科室開展臨床路徑,共28個(gè)病種,分別為骨科、普外科、心內(nèi)科、呼吸科、消化內(nèi)科、產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、老年科、腫瘤科、昆機(jī)分院,其中只有3個(gè)病種進(jìn)入單病種付費(fèi)管理,由于我院收治的病人以老年病人居多,多種疾病共存,導(dǎo)致能入徑病人數(shù)很少,或因?yàn)樽儺愄崆巴顺雎窂剑?0xx年進(jìn)入臨床路徑人數(shù)為46例其中:鼻骨骨折2例,社區(qū)獲得性肺炎10例,尺骨橈骨遠(yuǎn)端骨2例,急性單純性闌尾5例,腹股溝疝2例,grawes病3例,腰椎間盤突出癥手術(shù)治療1例、輪轉(zhuǎn)病毒感染性腹瀉3例,手足口病4例,異位妊娠手術(shù)治療12例,翼狀胬肉切除術(shù)共2例。

我院開展臨床路徑工作雖已1年余,但實(shí)際還處于起步摸索階段,存在一定的局限性和不足,分析如下:

1、醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑實(shí)施的意義認(rèn)知不足。

臨床路徑主要是針對(duì)某一疾病,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治療模式與治療程序,是一個(gè)有關(guān)臨床治療的綜合模式,最終目的在于使醫(yī)生減少不必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),減少患者住院時(shí)因種種原因產(chǎn)生的變異情況,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,雖短住院天數(shù),幫助患者對(duì)所患疾病多了解,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力,使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,并提高患者滿意度。但有一部分醫(yī)護(hù)人員仍然不了解其最終目的,不明白入徑對(duì)象如何選擇,如何入徑,何為退徑,何為變異,對(duì)醫(yī)患雙方有何意義,從而降低了入徑率,甚至有些病種沒(méi)有入徑患者。

2、醫(yī)患有效溝通有待加強(qiáng)。

進(jìn)入臨床路徑,并非醫(yī)務(wù)人員自己為之,還需要和患者及其家屬有個(gè)溝通的過(guò)程,要讓患者及其家屬明白何為臨床路徑,進(jìn)入了臨床路徑對(duì)于他們自身有什么實(shí)際意義,以及進(jìn)入路徑后對(duì)患者的健康宣教,增強(qiáng)患者對(duì)自身所患疾病的了解,增強(qiáng)治愈的信心及提高自我保護(hù)意識(shí)。

3、欠缺規(guī)范化、信息化平臺(tái)管理。

信息化管理平臺(tái)的欠缺,使進(jìn)入臨床路徑的數(shù)據(jù)收集不完全,不能直觀進(jìn)行分析、總結(jié),手工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)整理、分析工作量大,也不利于試點(diǎn)工作的相關(guān)資料收集、利用。

針對(duì)我院開展臨床路徑工作的不足,我科也做出相應(yīng)計(jì)劃,以期能對(duì)臨床路徑的開展有所助益:

2、在信息化平臺(tái)不完善的情況下,盡力把臨床路徑各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集齊全;。

3、積極和科室溝通,討論臨床路徑各病種的可行性,及時(shí)更新病種,以利于臨床科室開展臨床路徑。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇二

**是八山一水一分田的山區(qū)縣、貧困縣,發(fā)展一直是63萬(wàn)人**人民關(guān)注的頭等大事。近幾年來(lái),隨著旅游業(yè)的成長(zhǎng)壯大,來(lái)**旅游人數(shù)持續(xù)增多,越來(lái)越多的群眾收獲到了旅游帶來(lái)的“紅利”,**旅游扶貧效應(yīng)初顯。旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是民生經(jīng)濟(jì),我縣充分發(fā)揮旅游業(yè)的綜合帶動(dòng)作用,全力推進(jìn)了旅游扶貧工作,在農(nóng)民增收、帶動(dòng)就業(yè)及社會(huì)穩(wěn)定等方面得到實(shí)實(shí)在在的成效。

一是增加了農(nóng)民收入。**擁有豐富的農(nóng)特資源,是全國(guó)著名的“板栗之鄉(xiāng)”、“茯苓之鄉(xiāng)”、“蠶桑之鄉(xiāng)”、“甜柿之鄉(xiāng)”和“野生蘭花之鄉(xiāng)”。但長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)民豐產(chǎn)總難以帶來(lái)“豐收”,主要原因是產(chǎn)品附加值低。旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了商業(yè)的發(fā)達(dá),初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品被研發(fā)為特色旅游商品,附加值增加,一大批旅游商品深受游客歡迎。以板栗為例,**板栗市場(chǎng)價(jià)為元/斤,通過(guò)游客采摘的板栗出售價(jià)一般為10-15元/斤,如果做成板栗罐頭、板栗仁等旅游商品,市場(chǎng)價(jià)一般為幾十元一斤。有市場(chǎng)、有銷路,作為提供初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的栗農(nóng)也得到了相應(yīng)增收。

二是緩解了就業(yè)壓力。在**農(nóng)村主要收入來(lái)源一般為外出打工,**能夠提供的就業(yè)崗位少、收入低,旅游產(chǎn)業(yè)具有“離土不離鄉(xiāng)”、就業(yè)方便的優(yōu)勢(shì)。目前我縣有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和326個(gè)村開展鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)村民直接就業(yè)3萬(wàn)人,間接就業(yè)農(nóng)民45300人。九資河圣人堂村90%的農(nóng)戶從事旅游經(jīng)營(yíng),旅游收入占全村總收入的80%。以開辦農(nóng)家樂(lè)為例,一個(gè)普通農(nóng)家樂(lè)能夠解決5人就業(yè),規(guī)模稍大的還需要增加廚師、服務(wù)員等,能夠提供8-10人就業(yè)。

三是維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)旅游業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、飲食業(yè)的發(fā)展,直接促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村增長(zhǎng)增收,城鄉(xiāng)收入差距得到緩解。同時(shí)有助于村容村貌的轉(zhuǎn)變,為新農(nóng)村建設(shè)添加助力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別建設(shè)了1-3個(gè)示范社區(qū),按照一個(gè)社區(qū)就是一個(gè)旅游景點(diǎn)和接待點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),出臺(tái)“三年禁伐、五個(gè)禁止”等禁令,開展環(huán)境保護(hù),建設(shè)宜居灣落、宜居村莊。

(二)明晰旅游扶貧思路。

一是打造旅游扶貧典范。圍繞旅游扶貧目標(biāo),我縣在**川百里生態(tài)畫廊、**勝百里文化長(zhǎng)廊、318百里休閑長(zhǎng)廊三條畫廊科學(xué)布局、認(rèn)真布點(diǎn),選取景觀質(zhì)量最高、開發(fā)價(jià)值最大的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)作為旅游扶貧示范點(diǎn)。通過(guò)對(duì)區(qū)位合理性、產(chǎn)品差異性、游樂(lè)參與性、空間開放性和效益輻射性的綜合分析,我縣目前確定了**試驗(yàn)區(qū)、**、**、**、**等五個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)作為旅游扶貧示范點(diǎn)。

二是創(chuàng)新旅游扶貧模式。開展多樣化的旅游扶貧模式,結(jié)合各地不同實(shí)際情況,有針對(duì)性的創(chuàng)新扶貧載體,爭(zhēng)取旅游扶貧效果最大化。通過(guò)旅游扶貧實(shí)踐,目前我縣主要應(yīng)用“生態(tài)+文化”、“景區(qū)+農(nóng)家”、“”農(nóng)莊+游購(gòu)“等模式?!鄙鷳B(tài)+文化“模式,是以美麗鄉(xiāng)村為載體,把農(nóng)村生態(tài)資源和農(nóng)村特色文化融入鄉(xiāng)村旅游,做好多元經(jīng)營(yíng)文章,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游拓展內(nèi)涵、彰顯特色、提升品質(zhì),以**為主要代表?!熬皡^(qū)+農(nóng)家”模式,是以景區(qū)景點(diǎn)為依托,鼓勵(lì)周邊農(nóng)民包裝農(nóng)家庭院建筑,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),參與旅游接待服務(wù),形成景區(qū)與農(nóng)家互促共榮的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局,以圣人堂為主要代表。)“農(nóng)莊+游購(gòu)”模式,是以城鄉(xiāng)互動(dòng)為抓手,著力整合城鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì),積極培育鄉(xiāng)村休閑大農(nóng)莊,在休閑觀光旅游的同時(shí)積極發(fā)展旅游購(gòu)物平臺(tái),開發(fā)旅游特色商品,打造集休閑、觀光、購(gòu)物等于一體的游購(gòu)式鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,促進(jìn)城鄉(xiāng)旅游互動(dòng),提高鄉(xiāng)村旅游發(fā)展效益,以三里畈瑞源生態(tài)農(nóng)莊為代表。

三是高點(diǎn)編制扶貧規(guī)劃。按照生態(tài)至上、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理布局、科學(xué)開發(fā)的原則,**聘請(qǐng)高級(jí)別策劃專家進(jìn)行高端策劃,高級(jí)別規(guī)劃設(shè)計(jì)院團(tuán)和知名大中專院校的專家、學(xué)者進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。先后投入20xx余萬(wàn)元,完成了**連片特困地區(qū)**縣產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃、**片區(qū)**區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃、旅游縣城、旅游名鎮(zhèn)、旅游名村創(chuàng)建規(guī)劃編制,修訂了6個(gè)景區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃,制定了“農(nóng)家樂(lè)”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。四是積極引入市場(chǎng)主體。開展精準(zhǔn)旅游扶貧,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體的原則,積極探索“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)+旅游“的新樣板,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展旅游,以旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。近幾年來(lái),先后引進(jìn)了**集團(tuán)綜合開發(fā)薄刀峰、**溫泉項(xiàng)目,****客商**投資天堂寨索道和**賓館項(xiàng)目,**客商投資**親水旅游開發(fā)項(xiàng)目,**長(zhǎng)源集團(tuán)、**藏龍集團(tuán)投資旅游星級(jí)賓館,本縣回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資瑞源有機(jī)休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)、**生態(tài)農(nóng)莊等項(xiàng)目。

(三)強(qiáng)化旅游扶貧舉措。

一是大力保護(hù)生態(tài)環(huán)境。統(tǒng)籌旅游資源開發(fā)與生態(tài)建設(shè),借助**獨(dú)特的鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢(shì),集中力量建設(shè)核心景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),按照重點(diǎn)突破、全域推進(jìn)的步驟,借助天堂寨、薄刀峰等核心景區(qū)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)了“一廊兩區(qū)”鄉(xiāng)村旅游觀光景點(diǎn)。同時(shí),全面推進(jìn)宜居村莊和生態(tài)文明塆落建設(shè),充分發(fā)揮**特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),建成了一批板栗公園、甜柿采摘園、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園、紅葉觀光區(qū)。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游六要素建設(shè)需求,整合資源,加大對(duì)重點(diǎn)景區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)村的開發(fā)建設(shè)力度。交通方面,縣外交通先后建成了武英高速、麻陽(yáng)高速、與安徽白馬寨連接公路,隨麻安鐵路正在加緊建設(shè),正在謀劃環(huán)繞**核心景區(qū)的快速通道。縣內(nèi)交通條件也全面改造完善,完全能夠滿足大旅游的需求。接待設(shè)施方面,全縣發(fā)展4星級(jí)賓館4家、兩家五星級(jí)賓館今年建成投入使用,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)近600家,休閑娛樂(lè)場(chǎng)所40家,旅行社16家,能提供接待床位10000個(gè),大型旅游商品購(gòu)物中心三個(gè)。旅游點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,門樓、停車場(chǎng)、、棧道、循環(huán)游步道、旅游廁所、交通指示牌、防護(hù)欄等配套設(shè)施建設(shè)已全面改造升級(jí)。

三是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持。20xx年,我縣積極申報(bào)了全國(guó)旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到了全國(guó)旅游富民重點(diǎn)村項(xiàng)目9個(gè),**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**村、**村、**村、**村、**村、**村等村莊入選。20xx年,**村被納入全國(guó)旅游扶貧重點(diǎn)村。結(jié)合上級(jí)政策支持,我縣有針對(duì)性對(duì)上述幾個(gè)村莊編制村莊旅游發(fā)展規(guī)劃和開展旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四是加大農(nóng)村人才培養(yǎng)。積極開展對(duì)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)戶開展有針對(duì)性的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)管理人員和服務(wù)人員的綜合素質(zhì),去年以來(lái),組織農(nóng)家樂(lè)業(yè)主、飯店服務(wù)員開展專項(xiàng)培訓(xùn)三批,參訓(xùn)人數(shù)600人次。每年開展十大美食評(píng)比活動(dòng)和賓館、飯店、農(nóng)家樂(lè)吊鍋技能大賽,提高旅游經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者參與旅游的積極性。

五是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。豐實(shí)旅游載體,在**試驗(yàn)區(qū)、羅九沿線栽種可觀賞性農(nóng)作物,將農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行深加工,轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜紊唐?,引?dǎo)粗放型農(nóng)業(yè)種植向能夠提供餐飲、住宿、娛樂(lè)、體驗(yàn)的農(nóng)莊轉(zhuǎn)變。六是開展精準(zhǔn)宣傳營(yíng)銷。發(fā)揮精品景區(qū)輻射帶動(dòng)作用,當(dāng)前**旅游扶貧工作還是主要依靠現(xiàn)有相對(duì)成熟的旅游景區(qū)的輻射帶動(dòng)作用。如**鎮(zhèn)、**村主要依托天堂寨、薄刀峰景區(qū),**鼓樓沖主要依托進(jìn)士河漂流景區(qū),燕窩灣等村主要依托**生態(tài)農(nóng)莊。結(jié)合這一特點(diǎn),我縣在旅游扶貧過(guò)程中,有針對(duì)性的強(qiáng)調(diào)精品景區(qū)周邊村莊的配套功能地位,在宣傳營(yíng)銷時(shí)重點(diǎn)推介,逐漸提高輻射村莊的影響力,待輻射范圍內(nèi)的村莊具備一定影響力后,輻射范圍變廣,可以帶動(dòng)更多的村莊脫貧致富。以**村和**村為例,**村旅游扶貧發(fā)展較快得益于天堂寨景區(qū)開發(fā)和自身紅葉旅游資源,目前**紅葉旅游區(qū)已創(chuàng)建為3a級(jí)景區(qū),通過(guò)輻射帶動(dòng),同樣擁有紅葉觀光資源的**村也得到了一定的發(fā)展。

**旅游扶貧雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和面臨著一些困難,主要有:

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完備。很多擁有珍貴資源的村莊,因?yàn)榛A(chǔ)配套不到位,遲遲難以得到快速發(fā)展。如**鎮(zhèn)**村以甜柿著稱,但因?yàn)榻煌▎?wèn)題,游客難以進(jìn)入,空有好資源難以發(fā)揮最大效應(yīng),如果建設(shè)完善,就可以迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品能下山、游客能上山的良性循環(huán)。**鎮(zhèn)櫻桃園,每年舉辦櫻桃節(jié),已經(jīng)取得一定影響力,但因?yàn)榻煌顩r不好,難以形成擴(kuò)大效應(yīng),限制游客大規(guī)模進(jìn)入。**川百里生態(tài)畫廊已經(jīng)成為了一條觀光畫廊,但畫廊沿線旅游廁所、旅游觀景點(diǎn)建設(shè)還比較滯后。

二是扶貧政策支持力度有待提升。旅游業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中應(yīng)占據(jù)著重要地位,但相關(guān)項(xiàng)目政策、土地政策、人才政策、扶持政策缺乏足夠有力的支撐,近兩年國(guó)家旅游扶貧政策出臺(tái)后,有針對(duì)性的、可落實(shí)的政策較少,項(xiàng)目配套跟進(jìn)不及時(shí)。橫向比較來(lái)看,旅游項(xiàng)目支持相對(duì)較少,如在農(nóng)家樂(lè)、導(dǎo)游培訓(xùn)方面,沒(méi)有專門培訓(xùn)資金項(xiàng)目,而人社部門擁有較多的培訓(xùn)項(xiàng)目,在使用上難以調(diào)劑。

三是旅游扶貧投入嚴(yán)重不足。**縣級(jí)財(cái)政極為困難,在確保市政建設(shè)、民生工程的前提下,投入旅游建設(shè)的資金極其有限,加之旅游扶貧項(xiàng)目偏少,導(dǎo)致一些旅游建設(shè)項(xiàng)目難以進(jìn)“籠子”,有的進(jìn)了“籠子”但扶持卻很少。如當(dāng)前,**旅游正處于歷史上最佳發(fā)展機(jī)遇期,特別是**試驗(yàn)區(qū)和**連片扶貧開發(fā)帶來(lái)的強(qiáng)勁機(jī)遇,**旅游扶貧既有優(yōu)勢(shì)、又有前景。在此,特向省委調(diào)研組提出如下建議和請(qǐng)求:

一是請(qǐng)求批準(zhǔn)我縣為全國(guó)旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)。結(jié)合我縣實(shí)際,我們認(rèn)為**作為一個(gè)貧困縣,同時(shí)旅游業(yè)已基本成長(zhǎng)為縣域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),而且在旅游扶貧工作方面扎扎實(shí)實(shí)的做出了一定成績(jī),應(yīng)該符合旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)的條件和要求。特此請(qǐng)求省委調(diào)研組予以重視,如能獲批,在相關(guān)政策項(xiàng)目帶動(dòng)下,**旅游扶貧工作必將更近一個(gè)臺(tái)階。

二是請(qǐng)求大力支持我縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策和項(xiàng)目。近兩年,我縣重點(diǎn)打造以縣城為中心,輻射半小時(shí)路徑鄉(xiāng)村旅游圈和羅九、羅勝、318三條畫廊。以縣城為中心,輻射半小時(shí)路徑鄉(xiāng)村旅游圈包括**鎮(zhèn)進(jìn)士河漂流、板栗、櫻桃采摘,**鎮(zhèn)大霧山桐花,**鎮(zhèn)**農(nóng)莊、**,**鎮(zhèn)葡萄采摘、溫泉等,目前部分景點(diǎn)已發(fā)展比較成熟,尤其是**川百里生態(tài)畫廊在省內(nèi)都具有一定影響力。但我縣缺少資金和項(xiàng)目,而**財(cái)力極其有限,要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,真正把“畫廊”變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊”,仍然需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和項(xiàng)目拼盤。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇三

(一)按要求完成了戶口審核和登記管理工作。全年共審核簽發(fā)符合縣人民政府43號(hào)文件和市人民政府對(duì)失地農(nóng)民解決戶口問(wèn)題的規(guī)定等各類農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口??人,縣外農(nóng)業(yè)戶口遷入、大中專畢業(yè)生入戶、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)、退休軍人入戶、勞釋人員入戶等各類戶口????人,審核登記出生人口入戶???人,簽發(fā)各類戶口遷移??人,注銷戶口???人。

(二)認(rèn)真落實(shí)《居民身份證法》,依法完成了全縣居民身份證管理工作?!禴v^居民身份證法》自去年頒布以來(lái),大隊(duì)和全縣派出所深入開展宣傳工作,使全縣人民的依法辦證、用證的法律意識(shí)有了很大提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全縣有效期滿已作廢(即78年以前出生人口所持)身份證應(yīng)換證而未換證的人員有近解?萬(wàn)人,79年出生人口所持身份證今年期滿應(yīng)換新證???余人,89年出生滿16周歲人口應(yīng)申報(bào)辦理身份證?人。另外,全年還有????萬(wàn)左右的人因身份證遺失、損毀需要補(bǔ)證,新遷入人口需要換證等。為圓滿完成任務(wù),保證群眾需要,縣局自年初就早布置,早安排,認(rèn)真對(duì)制證前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行大力宣傳指導(dǎo)。通過(guò)努力工作,全年共辦理加快身份證?????人、臨時(shí)身份證???人,全年制證合格率達(dá)到。

(三)改進(jìn)暫口、租房管理工作,強(qiáng)化日常管理措施。今年的暫住人口管理工作,按^v^及省、市公安廳局要求,繼續(xù)堅(jiān)持了以強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范管理為主要工作目標(biāo),管理上以日常管理和重大節(jié)假日集中清理相結(jié)合,以摸清底數(shù)和采集錄入信息,掌握了解其人其事為目的。全年共登記暫住人口??人,辦理暫住證??個(gè),采集暫口信息?份,完成暫口信息錄入???人。登記出租房屋??戶,通過(guò)暫口管理,提供違法犯罪線索???條,破刑事案件???件,查片治安案件???件,打擊處理各類違法犯罪人員????人,列管重口???人,治安耳目???人。

(四)加強(qiáng)人口統(tǒng)計(jì)工作,圓滿完成人口統(tǒng)計(jì)年報(bào)任務(wù)。按照《統(tǒng)計(jì)法》和《公安統(tǒng)計(jì)工作規(guī)則》要求,嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),組織干警和人口統(tǒng)計(jì)工作人員,采取定任務(wù),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)的辦法,對(duì)全縣戶口逐項(xiàng)全面核對(duì),不留死角,切實(shí)做到一人不漏,一個(gè)不重,對(duì)政府和人民高度負(fù)責(zé)。年度人口統(tǒng)計(jì)工作在全市年報(bào)匯總中被市公安局評(píng)為一等獎(jiǎng)。

(六)攻堅(jiān)克難,較好完成人口信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。

二是科學(xué)安排,及時(shí)搞好人口信息的升級(jí)改造和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。全縣二代證硬件設(shè)備采購(gòu)到位后,縣局戶政部門及時(shí)向市局業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),在市局業(yè)務(wù)部門的大力支持下,很快與全市人口信息軟件中標(biāo)公司,即神洲數(shù)碼?華元代理公司成都曦和科技有限公司取得了聯(lián)系,該公司迅速派來(lái)了三位工程技術(shù)人員到我縣進(jìn)行軟件轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄等有關(guān)技術(shù)服務(wù)工作,縣局根據(jù)全縣戶政業(yè)務(wù)工作的具體情況,周密制定了全縣人口信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)錄工作方案,在不影響派出所的正常戶政業(yè)務(wù)開展的同時(shí),積極做好人口信息系統(tǒng)換代轉(zhuǎn)換前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作??h局科學(xué)安排,將全縣分東南西北中五個(gè)片區(qū)劃段進(jìn)行轉(zhuǎn)換,要求派出所在規(guī)定的時(shí)間段將計(jì)算機(jī)送回縣局,縣局在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)錄工作。與此同時(shí)各派出所還提前向轄區(qū)居民群眾作好通知和宣傳解釋工作,取得群眾的理解和支持。在爭(zhēng)分奪秒的幾天的轉(zhuǎn)錄工作中,縣局妥善安排好技術(shù)人員的食宿等各項(xiàng)保障工作,做到人停機(jī)不停,用最短時(shí)間完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄。由于措施有力,全縣近150萬(wàn)人口的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄工作,僅用了5天時(shí)間就保質(zhì)保量圓滿完成。

三是認(rèn)真搞好培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)技能。全縣轉(zhuǎn)錄工作一結(jié)束,趁工程技術(shù)人員還未撤離之際,縣局立即安排進(jìn)行為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和從長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作大局考慮,縣局決定每所選派兩名政治素質(zhì)好、年輕、文化高、工作責(zé)任心強(qiáng)的干警參加培訓(xùn)。由于各派出所非常重視此次培訓(xùn)工作,有4個(gè)派出所來(lái)了三名人員參加培訓(xùn),還有2名所長(zhǎng)(xx、xx派出所)、4名政治指導(dǎo)員,13名副職所領(lǐng)導(dǎo)親自或自愿接受培訓(xùn)。培訓(xùn)由軟件公司技術(shù)人員歐陽(yáng)工程師主講,市局戶政技術(shù)員張捷和縣局戶政大隊(duì)技術(shù)員嚴(yán)喬木兩位同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)、幫助受訓(xùn)人員解決疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員參加了由市局統(tǒng)一命題的全市人口信息管理系統(tǒng)(含二代證系統(tǒng))的理論和上機(jī)兩部分的嚴(yán)格考試。全縣參訓(xùn)人員成績(jī)優(yōu)良,其中成績(jī)優(yōu)秀的22人,良好的31人。

(七)、開展大會(huì)戰(zhàn),奮力完成人口信息圖像采集和糾錯(cuò)工作。

為貫徹落實(shí)省公安廳“5?26”會(huì)議精神,市局6月2日召開了全市動(dòng)員大會(huì),卡死了完成任務(wù)的期限。至此,全局從局領(lǐng)導(dǎo)到全體干警都感到了前所未有的巨大壓力。由于此前全縣的基礎(chǔ)條件和經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面的制約因素太多,全縣人像采集入庫(kù)率基本上為零,一百多萬(wàn)人的掃描入庫(kù)工作任務(wù)要在不到20天的時(shí)間里完成。困難可想而知,面對(duì)壓力,局黨委號(hào)召全局以“先教活動(dòng)”第三階段整改提高工作為契機(jī),全體黨員民警爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑,用掉幾斤肉的拼命三郎精神,想方設(shè)法按時(shí)完成上級(jí)公安機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù),決不拖全市、全省的后腿。從6月2日晚開始,全局就完全進(jìn)入到了一種“忘我”的工作境界里。這期間全局干警特別戶籍民警,忘記了白天與黑夜,星期天與節(jié)假日等時(shí)間概念,只顧拼命工作。正是在這種“忘我”精神的`拼搏下。全縣在“”會(huì)議后的前5天時(shí)里,圖像掃描入庫(kù)數(shù)量就達(dá)到萬(wàn)人,平均每天達(dá)4萬(wàn)余人。截止6月30日止,全縣已完成人像采集1086545人,該項(xiàng)工作取得的成績(jī)得到了省、市的充分肯定。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇四

指導(dǎo)思想:

貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系做引領(lǐng),全面落實(shí)少先隊(duì)根本任務(wù)。以“爭(zhēng)做雷鋒精神傳人,弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)”主題活動(dòng)為契機(jī),培養(yǎng)少年兒童傳承中華民族傳統(tǒng)美德;以體驗(yàn)教育為載體,遵循少年兒童身心發(fā)展規(guī)律開展分層教育,著力提高少年兒童的能力素質(zhì)、文明修養(yǎng),全面推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作再上新臺(tái)階。

工作目標(biāo)及要求:

一、創(chuàng)新形式,落實(shí)少先隊(duì)培訓(xùn)工作。

1、開展少先隊(duì)干部責(zé)任感教育。以中隊(duì)為單位,以“一條杠一份責(zé)任”為主題,采用專題培訓(xùn)、例會(huì)交流、校際聯(lián)動(dòng)等形式,引導(dǎo)少先隊(duì)小干部發(fā)揮才干,擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,為少先隊(duì)工作奉獻(xiàn)力量。

2、開展少先隊(duì)輔導(dǎo)員責(zé)任感教育。通過(guò)專題培訓(xùn)、沙龍交流、榜樣引領(lǐng)、觀摩學(xué)習(xí)、參加比賽等多種途徑和形式,開展以“做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長(zhǎng)的服務(wù)者、合法權(quán)益的維護(hù)者、良好成長(zhǎng)氛圍的營(yíng)造者”為主要內(nèi)容的輔導(dǎo)員責(zé)任感教育,全面提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以自身優(yōu)勢(shì)在少年兒童思想道德建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特作用。?同時(shí),鞏固并加強(qiáng)校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍力量,積極挖掘多方資源,開拓少先隊(duì)輔導(dǎo)空間。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。

1、加強(qiáng)大中隊(duì)陣地基礎(chǔ)建設(shè)。在前期成果的基礎(chǔ)上,完善少先隊(duì)工作室的布置與使用,籌備“天心區(qū)團(tuán)、隊(duì)工作室星級(jí)評(píng)比”工作;加強(qiáng)中隊(duì)特色陣地模范引領(lǐng),巧用“年級(jí)組”競(jìng)爭(zhēng)形式,爭(zhēng)取更好地為少先隊(duì)員提供良好的教育環(huán)境和文化氛圍。

2、加強(qiáng)號(hào)鼓隊(duì)建設(shè)。以天心區(qū)號(hào)鼓隊(duì)比賽為契機(jī),鞏固號(hào)鼓隊(duì)第一隊(duì)建設(shè),組建號(hào)鼓隊(duì)第二隊(duì),促進(jìn)號(hào)鼓隊(duì)水平再上臺(tái)階,影響力再現(xiàn)輝煌。

3、加強(qiáng)隊(duì)課研究。全校輔導(dǎo)員老師共同探討、認(rèn)真研究隊(duì)課的意義、模式、方法等,思考以少先隊(duì)員為主體開展少先隊(duì)教育的最有效方式。三月下旬認(rèn)真參加天心區(qū)“爭(zhēng)當(dāng)雷鋒精神傳人,弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)”隊(duì)課比賽。

4、加強(qiáng)校外陣地建設(shè)。以“快樂(lè)體驗(yàn)”為主題,進(jìn)一步穩(wěn)固、拓展活動(dòng)陣地,堅(jiān)持使用各校外陣地,每月開展專題活動(dòng),讓校外陣地發(fā)揮最大教育效能。

三、加強(qiáng)研究,深化德育課程化研究。

以“小學(xué)生紅領(lǐng)巾社團(tuán)建設(shè)”與“男孩、女孩性別教育”結(jié)合為切入點(diǎn),進(jìn)一步做好德育活動(dòng)課程化研究工作。

在已有紅領(lǐng)巾社團(tuán)的基礎(chǔ)上,增設(shè)“男孩女孩俱樂(lè)部”新社團(tuán),招募社團(tuán)發(fā)起隊(duì)員,吸納社團(tuán)新成員,以“男孩、女孩絕活交流、展示”為主要內(nèi)容,開展社團(tuán)活動(dòng),充分挖掘活動(dòng)資源和內(nèi)涵,探索可行易操作的模式。

六一兒童節(jié)前,開展第二屆“男孩?女孩節(jié)”,組織“‘男孩?女孩’朗誦比賽”及“男孩?女孩俱樂(lè)部秀”活動(dòng),爭(zhēng)取在德育活動(dòng)課程化研究上再出新成果,再現(xiàn)新成效。

四、堅(jiān)持不懈,抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。

1、以少先隊(duì)組織為龍頭,以新《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,以“好習(xí)慣伴我健康成長(zhǎng)”活動(dòng)為載體,發(fā)揮中隊(duì)活動(dòng)在養(yǎng)成教育活動(dòng)中的宣傳和引導(dǎo)作用。

2、以“好習(xí)慣章”為主要內(nèi)容實(shí)施“青園小學(xué)學(xué)生加油券獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。全體教師作為“好習(xí)慣”養(yǎng)成教育者和評(píng)價(jià)者,從“課堂、閱讀、禮儀、安全、衛(wèi)生、就餐、運(yùn)動(dòng)”幾方面,全時(shí)段、全方位地對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),使雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)既有“章”可循又有學(xué)校的自主創(chuàng)新,既簡(jiǎn)化和規(guī)范雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)的操作順序,又使雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)落到實(shí)處,保持雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)良性發(fā)展。

3、通過(guò)每月一重點(diǎn)、每月一評(píng)比,建立健全養(yǎng)成教育實(shí)施和評(píng)比制度,促進(jìn)隊(duì)員日常行為規(guī)范和各項(xiàng)好習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)隊(duì)員擁有高尚的思想道德情操,增強(qiáng)德育實(shí)效性。

五、打造品牌,深化少先隊(duì)主題教育。

1、重點(diǎn)開展“爭(zhēng)做雷鋒精神傳人,弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)”主題活動(dòng)。

(1)活動(dòng)制度化。第一步,學(xué)校成立由劉書記、王校長(zhǎng)為首,胡雪瀅、孟欣、曾春紅、湯琳、張衛(wèi)、彭湘、李華偉、郭燕、汪偉民、尋芒花、譚玲伶、柳楨、楊紅科、盧文斌、胡超華、汪春江、劉雙燕為組員的學(xué)雷鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有計(jì)劃、有步驟地領(lǐng)導(dǎo)和組織活動(dòng)。第二步,由大隊(duì)部起草學(xué)雷鋒活動(dòng)計(jì)劃,提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論,全體教職員工、少先隊(duì)員通過(guò)確定。第三步,各中隊(duì)成立學(xué)雷鋒小組,在家長(zhǎng)和社會(huì)的密切配合下,確定實(shí)踐基地,開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。第四步,定期組織學(xué)雷鋒活動(dòng)小結(jié)會(huì),結(jié)合活動(dòng)進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),把活動(dòng)引向深入。

(2)活動(dòng)系列化。圍繞“五學(xué)五爭(zhēng)”主題,開展系列教育活動(dòng),即學(xué)習(xí)雷鋒樹立遠(yuǎn)大理想、熱愛祖國(guó)的精神,爭(zhēng)做“雷鋒式理想遠(yuǎn)大少年”;學(xué)習(xí)雷鋒助人為樂(lè)、關(guān)愛他人的精神,爭(zhēng)做“雷鋒式愛心少年”;學(xué)習(xí)雷鋒熱愛學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的精神,爭(zhēng)做“雷鋒式勤學(xué)少年”;學(xué)習(xí)雷鋒誠(chéng)實(shí)守信、言行一致的精神,爭(zhēng)做“雷鋒式誠(chéng)信少年”;學(xué)習(xí)雷鋒勤儉節(jié)約、艱苦樸素的精神,爭(zhēng)做“雷鋒式勤儉少年”。

(3)活動(dòng)常態(tài)化。與“雛鷹爭(zhēng)章”結(jié)合,在學(xué)雷鋒活動(dòng)中,鼓勵(lì)隊(duì)員爭(zhēng)創(chuàng)勤學(xué)章、愛心章、助人為樂(lè)章、誠(chéng)信章等。與“快樂(lè)體驗(yàn)志愿者活動(dòng)”結(jié)合,開展關(guān)愛特困家庭、關(guān)愛小伙伴、關(guān)愛空巢老人等活動(dòng)。與勞動(dòng)教育和艱苦樸素傳統(tǒng)教育結(jié)合,樹立典型,積極宣傳,廣泛輻射。與“手拉手活動(dòng)”結(jié)合,組織“與雷鋒小學(xué)手拉手”、“與炎陵伙伴手拉手”活動(dòng),同學(xué)雷鋒,共同成長(zhǎng)。在此過(guò)程中,積極創(chuàng)建“天心雷鋒號(hào)”示范學(xué)校、“天心雷鋒號(hào)”示范班級(jí),培育“天心雷鋒式美德少年”。

(4)活動(dòng)層次化。充分考慮低中高三階段學(xué)生的心理特點(diǎn)、年齡實(shí)際,設(shè)計(jì)符合學(xué)生需求的活動(dòng),建立可持續(xù)的德育教育活動(dòng)體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行由淺入深、潛移默化的教育,達(dá)成目標(biāo)。

2、借節(jié)假日、紀(jì)念日、主題日契機(jī),把握少先隊(duì)“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)”基本職能,開展主題教育,如:婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)系列感恩活動(dòng),植樹節(jié)、地球日環(huán)保活動(dòng),安全教育日活動(dòng),“我們的清明節(jié)”活動(dòng),“我們的端午節(jié)”活動(dòng)等,以落實(shí)少先隊(duì)根本任務(wù)。

工作日程。

1、?制定工作計(jì)劃。

2、?繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我健康成長(zhǎng)”養(yǎng)成教育活動(dòng)。

3、?總結(jié)寒假活動(dòng)。

4、?“老少同臺(tái)話雷鋒”座談會(huì)。

5、?召開少先隊(duì)工作研討會(huì)。

6、?實(shí)施“青園小學(xué)學(xué)生加油券獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”

7、?“安全好習(xí)慣”教育評(píng)比表彰。

1、?啟動(dòng)并組織學(xué)雷鋒活動(dòng)。

2、?以片為單位組織隊(duì)課初賽。

3、?婦女節(jié)感恩活動(dòng)。

4、?植樹節(jié)環(huán)?;顒?dòng)。

5、?安全教育日活動(dòng)。

6、?男孩?女孩俱樂(lè)部社團(tuán)成立。

7、?“衛(wèi)生好習(xí)慣”教育評(píng)比表彰。

1、?隊(duì)課決賽。

2、?“我們的清明節(jié)”活動(dòng)。

3、?地球日環(huán)保活動(dòng)。

4、?男孩?女孩俱樂(lè)部社團(tuán)招募、切磋活動(dòng)。

5、?“學(xué)習(xí)好習(xí)慣”教育評(píng)比表彰。

1、?第二屆“男孩?女孩節(jié)”

2、?六一表彰活動(dòng)。

3、?參加“弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,傳承中華民族美德,爭(zhēng)當(dāng)雷鋒精神傳人”演講比賽。

4、?“禮儀好習(xí)慣”教育評(píng)比表彰。

1、“我們的端午節(jié)”活動(dòng)。

2、號(hào)鼓隊(duì)一隊(duì)、二隊(duì)pk。

3、“就餐好習(xí)慣”教育評(píng)比表彰。

1、?期末總結(jié)表彰工作。

2、?布置并組織學(xué)生開展暑假快樂(lè)體驗(yàn)志愿者活動(dòng)。

天心區(qū)少先隊(duì)少先隊(duì)大隊(duì)。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇五

1、加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。作為一種好的診療模式,臨床路徑管理的實(shí)施與推進(jìn)需要一個(gè)過(guò)程,其中最關(guān)鍵的是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,醫(yī)護(hù)人員要有主動(dòng)參與的熱情。醫(yī)院于3月3日召開全院動(dòng)員大會(huì),使全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到實(shí)施臨床路徑管理是醫(yī)院由注重規(guī)模擴(kuò)張、硬件建設(shè)的粗放式管理模式向注重內(nèi)涵建設(shè)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的必由之路;是規(guī)范服務(wù),提高效率,控制成本,降低不合理費(fèi)用,適應(yīng)醫(yī)改需要的有效手段,增強(qiáng)了全員實(shí)施臨床路徑管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。會(huì)上,安排部署了我院臨床路徑管理具體工作。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為了加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作,我院成立了臨床路徑管理委員會(huì),由張建榮院長(zhǎng)擔(dān)任主任,胡貴仲、支小衛(wèi)副院長(zhǎng)擔(dān)任副主任,職能部門負(fù)責(zé)人及臨床專家擔(dān)任成員,明確了管理委員會(huì)職責(zé)。管理委員會(huì)下設(shè)臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、臨床路徑實(shí)施小組、臨床實(shí)施小組個(gè)案管理員,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員,履行對(duì)臨床路徑文本的開發(fā),實(shí)施技術(shù)指導(dǎo),制訂臨床路徑評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)程序,實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)臨床路徑管理進(jìn)行改進(jìn)。各臨床科室成立以科主任任組長(zhǎng)的臨床路徑實(shí)施小組,負(fù)責(zé)各科室路徑病種的選擇、路徑文本的制訂。各臨床路徑實(shí)施小組中設(shè)立由主治醫(yī)師擔(dān)任個(gè)案管理員,負(fù)責(zé)匯總分析本科室臨床路徑執(zhí)行情況及變異分析。

3、合理選擇病種,科學(xué)制訂文本。在^v^公布的76個(gè)病種中,結(jié)合我院實(shí)際情況,以常見病、多發(fā)病為重點(diǎn),以治療方案相對(duì)明確、技術(shù)相對(duì)成熟、診療過(guò)程中變異相對(duì)較少的疾病為原則,選擇適合三級(jí)醫(yī)院開展的37個(gè)病種,在^v^公布的文本基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實(shí)際組織相關(guān)專家討論,進(jìn)一步明確診療時(shí)間、診療內(nèi)容,根據(jù)本院基本用藥目錄明確治療藥物,以達(dá)到臨床路徑“本土化”。37個(gè)病種均制訂了醫(yī)師版臨床路徑、護(hù)理版臨床路徑文本、患者版臨床路徑文本。

6、定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作。醫(yī)院每季度召開臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析總結(jié)前期臨床路徑工作實(shí)施效果,對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)建設(shè),不斷完善臨床路徑管理工作。

二、主要成效。

從近兩年來(lái)的工作情況看,我們認(rèn)為實(shí)施臨床路徑主要成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、有利于規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。實(shí)施臨床路徑對(duì)診療程序均有具體明確標(biāo)準(zhǔn)。在臨床路徑實(shí)施前,醫(yī)生往往根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)開展診療活動(dòng),相同疾病不同醫(yī)生往往有不同的檢查治療行為,導(dǎo)致病人住院時(shí)間、醫(yī)藥費(fèi)用相差懸殊,既影響了醫(yī)療效果,也容易引起醫(yī)患矛盾。實(shí)施臨床路徑后,由于臨床路徑文本對(duì)同一疾病的診療程序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,要求統(tǒng)一,因此克服了醫(yī)療行為的差異,提高了醫(yī)療行為的規(guī)范及醫(yī)療質(zhì)量。

2、有利于醫(yī)療管理工作的開展,提高管理水平。實(shí)施臨床路徑前,醫(yī)療行為隨意性較大,醫(yī)療處置中的重要步驟很容易被遺忘或被忽視,而醫(yī)療質(zhì)量管理又缺乏權(quán)威而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)每名醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行客觀而權(quán)威評(píng)價(jià),導(dǎo)致醫(yī)療管理工作難度很大。臨床路徑為醫(yī)療管理提供了一套規(guī)范權(quán)威評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),各科室、各專業(yè)質(zhì)量水平有了可比性,有利于醫(yī)療管理工作的開展。

3、有利于增進(jìn)醫(yī)患溝通,保障醫(yī)療安全。由于診療程序的規(guī)范,醫(yī)護(hù)人員按要求及時(shí)溝通并記錄,患者入院后對(duì)自己住院過(guò)程中的診療過(guò)程能充分了解,實(shí)質(zhì)上充分賦予了患者對(duì)診療工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),方便了醫(yī)患溝通,患者比過(guò)去更加理解醫(yī)生的醫(yī)療行為,因而能主動(dòng)配合醫(yī)護(hù)人員的治療,明顯減少了醫(yī)患糾紛。到目前為止,我院進(jìn)入路徑管理的病例無(wú)一例發(fā)生醫(yī)療糾紛,住院患者滿意度調(diào)查滿意率達(dá)100%。

4、有利于規(guī)范青年醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)人才成長(zhǎng)。實(shí)施臨床路徑后,醫(yī)療行為有一套明確的程序規(guī)范,青年醫(yī)生較容易適應(yīng)掌握,從而有利于青年醫(yī)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的醫(yī)療行為規(guī)范,同時(shí)也縮短了青年醫(yī)師成長(zhǎng)周期。

5、有利于減少病人住院時(shí)間,降低醫(yī)藥費(fèi)用。由于臨床路徑對(duì)病人住院時(shí)間有明確規(guī)定,克服以前住院時(shí)間的隨意性,診療項(xiàng)目及治療用藥均得到有效控制。

6、有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)工作良性開展,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。由于實(shí)施臨床路徑后,患者住院費(fèi)用下降,滿意率提高,醫(yī)院的公信度得到社會(huì)和患者的廣泛認(rèn)可,因此業(yè)務(wù)量得到提升,進(jìn)而促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,達(dá)到了醫(yī)患雙贏的預(yù)期目標(biāo)。

三、幾點(diǎn)體會(huì)。

在三級(jí)醫(yī)院全面推行臨床路徑管理是醫(yī)院改革全新的嘗試,通過(guò)近兩年的運(yùn)作,我們有幾點(diǎn)體會(huì):

1、提高認(rèn)識(shí)是前提。剛試行時(shí),我們不少的醫(yī)護(hù)人員甚至部分領(lǐng)導(dǎo)成員由于認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)實(shí)施臨床路徑顧慮重重。一是站在本位主義角度,擔(dān)憂全院整體收入會(huì)下降,影響到各科和個(gè)人的績(jī)效考核;二是受傳統(tǒng)管理模式制約,怕因?yàn)橥菩信R床路徑增加工作量而帶來(lái)麻煩,不僅醫(yī)護(hù)人員記錄表單增加了額外的工作量,還有許多需要醫(yī)技、后勤等部門不斷溝通協(xié)調(diào)才能完成路徑內(nèi)容。我們通過(guò)分析醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)宣傳教育,不僅加深了醫(yī)護(hù)人員對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí),也更加明確了臨床路徑試點(diǎn)工作開展的重要意義,找到了今后工作努力的方向,解除了存在的顧慮和抵觸情緒,使大家有信心更有決心在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正確面對(duì)醫(yī)改的挑戰(zhàn),作好病種的臨床路徑管理工作。

2、制度管理是基礎(chǔ)。醫(yī)院臨床科室初具規(guī)模,但人員專業(yè)素質(zhì)、??瓢l(fā)展參差不齊,推行一項(xiàng)新的制度具有一定的難度。我們緊密結(jié)合實(shí)施,制定實(shí)施方案,加強(qiáng)檢查督辦,對(duì)科室和個(gè)人落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),完善的激勵(lì)機(jī)制有效地推動(dòng)了工作的開展。

3、因地制宜是關(guān)鍵。由于臨床路徑是新事物,其發(fā)展必然要經(jīng)歷“制訂——執(zhí)行——檢查——修正”不斷循環(huán)和完善提高的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,我們結(jié)合本院實(shí)際,選擇合適的病種,對(duì)方案更加具體化、明細(xì)化,并在實(shí)踐中適當(dāng)加以調(diào)整,持續(xù)改進(jìn),使臨床路徑更具有科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,增加了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行的順從性,從而保證了這一新型管理制度健康可持續(xù)發(fā)展。

總之,通過(guò)近兩年的運(yùn)行,我們?cè)谕菩信R床路徑管理方面取得了一定成效,但還有很多實(shí)際問(wèn)題須在下段工作中加以改進(jìn),以使實(shí)施臨床路徑管理工作更好地為我院進(jìn)一步提升管理水平、服務(wù)水平,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革形勢(shì)要求發(fā)揮更大的作用。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇六

在春回大地的陽(yáng)春三月,全國(guó)都將掀起學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)的高潮。學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)就像一股永不停息的春風(fēng),既是對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)的延續(xù),更是雷鋒精神的發(fā)揚(yáng)和深化。因此,我校本學(xué)期德育工作重點(diǎn)和思路,結(jié)合上級(jí)教育的精神,制定我校20xx年學(xué)雷鋒活動(dòng)方案。

雷鋒精神是中華民族的寶貴精神財(cái)富。我校關(guān)于開展學(xué)習(xí)雷峰精神活動(dòng)方案的通知要求,結(jié)合我班好人多、好事多的實(shí)際,擬在全班組織開展“學(xué)雷鋒精神,做美德少年”主題活動(dòng)。以推進(jìn)新時(shí)期少年兒童傳承雷鋒精神,堅(jiān)定為人民服務(wù)的思想,提升少先隊(duì)員的思想道德情操,培養(yǎng)少先隊(duì)員高尚的人格。

學(xué)雷鋒精神,做美德少年。

我是雷峰傳人,我是美德少年。

(一)愛雷鋒(3月2日至13日)。

1、倡導(dǎo)全班少先隊(duì)員學(xué)唱雷鋒歌曲、讀雷鋒故事。

2、辯論賽:利用班會(huì)等時(shí)間開展小小討論會(huì)“助人為樂(lè)是否過(guò)時(shí)?”(擬定3月6日)。

3、主題演講(擬定3月13日)。

(二)找雷鋒(3月16日至20日)。

利用班會(huì)時(shí)間討論,發(fā)掘身邊發(fā)生的好人好事、自己做過(guò)的好人好事。鼓勵(lì)少先隊(duì)員發(fā)揮雷鋒叔叔的“釘子精神”,從身邊的小事做起,勤儉節(jié)約,不亂花壓歲錢;不進(jìn)網(wǎng)吧;爭(zhēng)取向陋習(xí)、缺點(diǎn)告別;力爭(zhēng)把禮貌帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝敬帶給家長(zhǎng),把謙讓帶給他人。

(三)做雷鋒(3月23至27日)。

1、做一個(gè)感恩小雷鋒;

2、做一個(gè)綠色小雷鋒;

(四)傳雷鋒(3月30日至31日)。

2、發(fā)揚(yáng)雷峰精神使全體隊(duì)員學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),讓雷鋒精神在我們的身邊通過(guò)“生生”扎扎實(shí)實(shí)地傳承下去。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇七

為了切實(shí)貫徹落實(shí)《南昌縣司法局關(guān)于深入開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”便民利民服務(wù)活動(dòng)的通知》有關(guān)要求,進(jìn)一步加大法律服務(wù)便民力度,擴(kuò)大法律服務(wù)覆蓋面,切實(shí)發(fā)揮法律服務(wù)職能作用。我局決定在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”便民利民服務(wù)活動(dòng),將法律服務(wù)向社區(qū)延伸,切實(shí)維護(hù)困難群眾合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以社會(huì)主義法治理念為引領(lǐng),爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明城為目標(biāo)。按照“圍繞中心、服務(wù)大局”和“應(yīng)援盡援”的要求,主動(dòng)將法律服務(wù)送到社區(qū),根據(jù)我縣實(shí)際情況,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,創(chuàng)造性地開展工作。通過(guò)積極的調(diào)查研究、思想疏導(dǎo)、矛盾糾紛調(diào)處和援助案件的辦理,努力減少和消除各種不穩(wěn)定因素,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正、高效、權(quán)威的法治環(huán)境,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

按照司法部和省廳、市局的部署,結(jié)合市、縣民生工程目標(biāo),通過(guò)深化“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”主題活動(dòng),促進(jìn)形成依法有序表達(dá)訴求、及時(shí)有效解決問(wèn)題的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)提高社會(huì)服務(wù)管理水平,保障司法公正,使社區(qū)居民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)進(jìn)一步提高,自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的能力不斷增強(qiáng);社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和依法管理的水平進(jìn)一步提升;社區(qū)的法治環(huán)境進(jìn)一步得到完善;法律服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)知曉率進(jìn)一步提高。

三、活動(dòng)主題。

“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū),化解糾紛到家門?!?/p>

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)的順利進(jìn)行,特成立南昌縣“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,南昌縣司法局黨組書記高道榮任組長(zhǎng),南昌縣司法局副局長(zhǎng)張會(huì)春、南昌縣司法局紀(jì)檢組長(zhǎng)萬(wàn)小紅、南昌縣公證處主任陳學(xué)斌為副組長(zhǎng),南昌縣司法局維穩(wěn)信息員鄧亮為常務(wù)副組長(zhǎng),法援中心、公證處、致力律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)工作站等相關(guān)部門為成員單位,辦公室設(shè)在南昌縣法律援助中心。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共萬(wàn)州區(qū)委組織部《關(guān)于開展干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng)的通知》精神,有效解困區(qū)劃調(diào)整鎮(zhèn)域面積和管理半徑擴(kuò)大致使群眾辦事不便的實(shí)際問(wèn)題,特制定熊家鎮(zhèn)干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)的目的。

1、方便群眾辦事。

2、加快服務(wù)型政府建設(shè)步伐。

3、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

4、探索干部深入群眾、服務(wù)基層的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、活動(dòng)的原則和內(nèi)容。

活動(dòng)遵循四個(gè)原則:一是便民原則。堅(jiān)持服務(wù)基層、貼近群眾,“面對(duì)面”地為群眾辦實(shí)事。二是公開原則。便民服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容、流程面向群眾公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是高效原則。對(duì)每一件辦理事項(xiàng)、每一個(gè)辦理環(huán)節(jié),實(shí)行承諾服務(wù),限進(jìn)辦結(jié),以最快的速度,在最短的時(shí)間內(nèi)力所能及地解決群眾的困難和問(wèn)題。四是無(wú)償原則。除依法明文規(guī)定外,一律不得收取其它任何費(fèi)用,實(shí)行無(wú)償服務(wù)。

活動(dòng)的主要內(nèi)容包括政策宣傳、科技咨詢、證件辦理、法律服務(wù)、黨群幫扶、糾紛調(diào)處等。

三、活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

1、成立干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記吳宗發(fā)任組長(zhǎng),黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)萬(wàn)勁松,黨委委員、人大主席熊德勤,黨委委員秦艷任副組長(zhǎng),其余班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由秦艷兼任辦公室主任,劉歡任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)每次便民活動(dòng)主題、干部隊(duì)伍、活動(dòng)日志等日常事務(wù)工作。

2、建立便民服務(wù)隊(duì)伍。由機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工和鎮(zhèn)轄(屬)單位,派出所、司法所、國(guó)土所、電管站、電信支局、郵政支局、熊家中心小學(xué)、萬(wàn)州區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行熊家分理處等170人組成。

3、建立非固定性服務(wù)隊(duì)伍,由村(居)支部書記、主任、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干、組長(zhǎng)組成,按趕場(chǎng)活動(dòng)需要靈活安排。

四、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和方式。

1、設(shè)立“一站二點(diǎn)”,在熊家場(chǎng)設(shè)立便民服務(wù)站,在燕子村或松柏村、舉安村辦公室駐地設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)。

2、服務(wù)時(shí)間為上午8:00至散場(chǎng)為止。其中熊家場(chǎng)便民服務(wù)站為每月的5日、15日、25日,燕子村(松柏村)服務(wù)點(diǎn)為每月11日、21日,舉安服務(wù)點(diǎn)為每月7日、17日。

3、服務(wù)方式采取綜合趕場(chǎng)、部門趕場(chǎng)、專題趕場(chǎng)、鎮(zhèn)村聯(lián)合趕場(chǎng)等方式,提高趕場(chǎng)的針對(duì)性和有效性。

五、活動(dòng)的制度和要求。

1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。一是召開好三會(huì):黨委會(huì)、干部大會(huì)和村(居)民代表大會(huì),以會(huì)代訓(xùn);二是印發(fā)宣傳公告,將活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方式等印制成宣傳公告,發(fā)放到每家每戶;三是每個(gè)活動(dòng)站點(diǎn)懸掛醒目標(biāo)語(yǔ)等,采取多種形式讓轄區(qū)群眾了解理解該項(xiàng)活動(dòng),并積極主動(dòng)參與,在全鎮(zhèn)形成濃厚的活動(dòng)氛圍。

2、制定制度,規(guī)范行為。干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、首接責(zé)任、承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、監(jiān)督考核、跟蹤回訪等制度。每次便民服務(wù)活動(dòng)必須有一名帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)群眾要求辦理的事項(xiàng),要做到熱情接待、周到服務(wù)、詳細(xì)登記、限時(shí)辦結(jié)。辦件能辦的立即辦,一時(shí)辦不了的承諾時(shí)間辦,本級(jí)辦理有難的努力設(shè)法辦,確定不能辦理的做好解釋工作,盡量做到讓百姓滿意。

3、統(tǒng)籌兼顧,注重結(jié)合。注重將干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民活動(dòng)與服務(wù)民生相結(jié)合,利用趕場(chǎng)日集中為民辦事、答疑解惑、調(diào)解糾紛、宣傳政策、辦理事項(xiàng)等,進(jìn)一步方便群眾,服務(wù)民生;注重與“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論和“創(chuàng)新服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政辦事效率;注重與“干部大下訪”活動(dòng)相結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、定期接訪、預(yù)約下訪、專題下訪、聯(lián)合下訪等有效做法,運(yùn)用到干部趕場(chǎng)便民活動(dòng)中來(lái),進(jìn)一步緩解穩(wěn)定壓力,融恰干群關(guān)系,確保社會(huì)穩(wěn)定;注重與日常工作相結(jié)合,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,有力推動(dòng)熊家經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速健康發(fā)展。

4、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)政府設(shè)立意見箱和公開投訴電話,每月第四周星期五職工大會(huì)上定期對(duì)當(dāng)月干部“趕場(chǎng)”工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、工作小結(jié)和考核通報(bào),鎮(zhèn)考核辦將干部趕場(chǎng)“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng)納入機(jī)關(guān)干部年度考核的主要內(nèi)容,加強(qiáng)跟蹤回訪,凡是積極參加活動(dòng)、接待熱情、辦結(jié)效率高、活動(dòng)日志規(guī)范、群眾滿意度高的,年度考核時(shí)優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu),并給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),相反,則按年度考核辦法扣減相應(yīng)工作補(bǔ)貼。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇九

根據(jù)^v^、省、市各有關(guān)部門的文件精神,按照醫(yī)院的整體部署,自20xx年09月開始,我院成立了以肖培元院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了試點(diǎn)實(shí)施工作方案。首批入選的慢性支氣管炎病種臨床路徑。

內(nèi)科進(jìn)行了認(rèn)真的甄別、篩選,對(duì)于進(jìn)入路徑的患者和家屬進(jìn)行了溝通和詳實(shí)的告知工作,嚴(yán)格按制定的病種臨床路徑表單規(guī)范診療和護(hù)理工作,減少變異。

截至20xx年11月底,本院共完成5例,其中變異1例。從經(jīng)管醫(yī)生、護(hù)理人員、患者及其家屬各方面的反饋意見來(lái)看,都是非常滿意或滿意。

一、開展臨床路徑管理的體會(huì)。

在實(shí)施臨床路徑管理工作,我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),縮短了住院天數(shù),降低了醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)醫(yī)療活動(dòng)公開透明,密切了醫(yī)患關(guān)系。

1.帶動(dòng)了全院住院病人的整體費(fèi)用的更趨合理:自20xx年09月份實(shí)施臨床路徑管理以來(lái),醫(yī)院依托臨床路徑管理手段,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),門診平均人次費(fèi)用和住院平均人次費(fèi)用更趨合理。

2.帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù):我院依據(jù)^v^臨床路徑規(guī)范模板制定適合我院的臨床路徑模板,在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù),要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展,從而帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高,縮短平均住院天數(shù)。

3.促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”,體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了積極配合臨床路徑的開展,全院更加重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓(xùn),加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。

4.促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的加速:臨床路徑管理體現(xiàn)的是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,要實(shí)現(xiàn)診療、護(hù)理及質(zhì)量監(jiān)控的全面管理。

5.促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理:實(shí)施臨床路徑管理工作以來(lái),大家認(rèn)識(shí)到臨床路徑管理不僅僅是醫(yī)生的事情,推行臨床路徑是醫(yī)院管理工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要護(hù)理、醫(yī)技、后勤等各部門的參與和配合,同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓住醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié),才能有效地實(shí)施臨床路徑管理,促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理。

6.加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,和諧了醫(yī)患關(guān)系:實(shí)施臨床路徑管理,所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認(rèn)可,同時(shí)需要患者參與和配合,醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個(gè)診療流程和安排,有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進(jìn)了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

二、下一步工作計(jì)劃:

要做好臨床路徑管理工作,醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑的認(rèn)識(shí)是實(shí)施臨床路徑管理的第一關(guān)鍵,我院繼續(xù)加大對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育,讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義,使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),主動(dòng)參與、積極配合臨床路徑管理的工作。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”行政工作計(jì)劃重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神及武康街道辦總體工作方案為依據(jù);按照鎮(zhèn)黨委所提出:主動(dòng)服務(wù),超前服務(wù),創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),質(zhì)量服務(wù)的要求,開展社區(qū)服務(wù)居民生活,滿足大眾需求的新理念,加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè),發(fā)揮社區(qū)居民各種資源的作用;以密切聯(lián)系群眾、服務(wù)社區(qū)居民為立足點(diǎn)與工作切入點(diǎn),開展便民服務(wù)站主題活動(dòng)。

創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)新形式,創(chuàng)建社區(qū)特色服務(wù),已成為有關(guān)部門的共識(shí),今年我們要繼續(xù)擴(kuò)大便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提高社區(qū)服務(wù)功能,服務(wù)質(zhì)量和管理水平,使武康街道社區(qū)的便民服務(wù)工作更上一層樓。

上柏社區(qū)《便民服務(wù)站》,就是以社區(qū)居民自治組織為主體,以便民服務(wù)為手段,通過(guò)建立《便民服務(wù)站》的形式開展便民服務(wù)工作,力所能及地為社區(qū)居民做些實(shí)事。堅(jiān)持社區(qū)人員自覺(jué)、居民資源自愿、貼近需求實(shí)際;服務(wù)簡(jiǎn)便易行、方法靈活設(shè)置、內(nèi)容因人而宜;社區(qū)《便民服務(wù)站》與街道《便民服務(wù)中心》的半年工作總結(jié)權(quán)利義務(wù)相統(tǒng)一的原則。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立上柏社區(qū)《便民服務(wù)站》建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,

由組長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人,由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn),各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。

a、辦事指南:主要公布工作人員崗位職責(zé)、姓名、電話。

b、計(jì)劃生育、戶籍管理、勞動(dòng)保障、社保醫(yī)療三項(xiàng)內(nèi)容,主要公布政策法規(guī)、辦證程序等。

c、家政服務(wù):結(jié)合社區(qū)居民資源確定服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,聯(lián)系方式。

d、求職招聘:公布求職指南,鏈接到縣勞就業(yè)網(wǎng)站。

e、商店學(xué)校:社區(qū)周邊主要商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),學(xué)校名稱電話等。

f、出行交通:公布途徑社區(qū)主干線交通情況及運(yùn)用時(shí)刻等。

1、4月上旬,根據(jù)武康街道辦《便民服務(wù)中心(站)》工作方案,完成《便民服務(wù)站》人員配置及。

2、做好各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容文字資料準(zhǔn)備工作,整理途徑轄區(qū)內(nèi)公共交通線路時(shí)刻信息資料,修改社區(qū)網(wǎng)頁(yè)中有關(guān)內(nèi)容信息資料,如工作人員調(diào)整,崗位變更,商店學(xué)校資料不完整等現(xiàn)象。

3、了解社區(qū)周邊環(huán)境,如了解“武康鎮(zhèn)高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,做好社區(qū)便民服務(wù)工作。

4、根據(jù)上柏社區(qū)老年社區(qū)實(shí)際,做好社區(qū)老年人、青少年、婦女等的便民服務(wù),開展法律、健康、環(huán)保等的知識(shí)講座,開展文體活動(dòng),共建活動(dòng),做好文明創(chuàng)建宣傳,全方面做好便民服務(wù)工作。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十一

截止11月30日為止,轄段共發(fā)生交通事故共45起,造成路產(chǎn)損失35萬(wàn)元,死亡3人,結(jié)案42起,收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)34萬(wàn)元,結(jié)案率、索賠率分別為95%和94%。

一、工作完成情況:

1、全力協(xié)助,保障了公路的順利通車。

2、圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門12個(gè)、居民1500戶、學(xué)校27所、學(xué)生5000人。

3、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

4、初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

5、有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌2處,制止了6起侵權(quán)案件的發(fā)生。

6、抓好了周邊協(xié)調(diào)工作,初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。

7、圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù),確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通。

8、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

9、積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作,確保了無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要作法:

(一)加強(qiáng)建設(shè),錘煉過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

大隊(duì)共有八名路政人員,平均年齡24歲,并且大部分路政員剛走出校門,以前也從未從事過(guò)執(zhí)法工作,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,針對(duì)這一實(shí)際情況,如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍,成為建隊(duì)以來(lái)的首要任務(wù)。對(duì)此,我們主要狠抓了以下幾方面的工作:

1、狠抓素質(zhì)建設(shè)。半年以來(lái),堅(jiān)持每天組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí),以及實(shí)際操作技能。在思想上,要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì)不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上,通過(guò)調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性,在大隊(duì)里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在行動(dòng)上在方法上,一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論;二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn),提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能,并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課;三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容,并與10月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試。通過(guò)以上的舉措,路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,在支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試中取得三個(gè)大隊(duì)平均分第一的好成績(jī)。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng),我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊(duì)一日工作生活制度》,堅(jiān)持每天的隊(duì)列會(huì)操,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程,為了變被動(dòng)接受為自覺(jué)參與,一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心,采取積極引導(dǎo)的方式;另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤,充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí),平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

3、狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人,以制度管人,以紀(jì)律約束人,我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā),按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定,逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理,制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

4、狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為,行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng),有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

(二)開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ),為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,建隊(duì)起,我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下,在沿線集中開展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),為了確保宣傳成效,切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍,我們針對(duì)不同的群體,采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線1km范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳,組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)13000余份;在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料500余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式,增強(qiáng)宣傳效果,我們?cè)谏l(fā)宣傳單,學(xué)校創(chuàng)辦宣傳??幕A(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。10月26日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)開展的“愛路護(hù)路爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬(wàn)名學(xué)生簽名的活動(dòng),兩校共計(jì)有2500學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳,我們主動(dòng)送“法”上門,宣傳相關(guān)的法律法規(guī),介紹管理機(jī)制,奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)。xx年6月22日,我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的7村1場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì),會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間,我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市(荊門、襄樊)三區(qū)市(東寶、鐘祥、宜城)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣)進(jìn)行了宣傳,發(fā)放宣傳資料(《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè))1000余本。累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到10000余人,其中受宣傳的居民達(dá)1500戶,中小學(xué)生達(dá)5000余人,政府職能部門達(dá)12個(gè)。另外在全國(guó)治超期間,我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口,向過(guò)往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉蝬x余份。

(三)逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理。

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開通初期,設(shè)備設(shè)施還沒(méi)有完全到位,我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范,建立起了11項(xiàng)檔案、4項(xiàng)臺(tái)帳,隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位,我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類,及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ),給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障,充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

(四)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù)。

工作方針,切實(shí)履行了職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問(wèn)題,加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作,保證了自開通以來(lái),無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過(guò)往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來(lái)共幫助150多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

(五)加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)聯(lián)系、溝通,事故案件的處理等方面,雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制,確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面,增強(qiáng)了巡勤的力度、密度,提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí),并多次上門與其座談和溝通,爭(zhēng)取支持與配合,初步建立路、地共管機(jī)制。開通以來(lái),我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低,并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生。xx年10月19日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向k129+470m處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系,向其通報(bào)情況共計(jì)50次、75處。四是加強(qiáng)于轄段管理站的溝通,確保良好的收費(fèi)秩序。協(xié)助收費(fèi)站處理了突發(fā)的事件10余次,并且積極參與站組織的各項(xiàng)活動(dòng),隊(duì)、站之間建立著良好的工作、生活關(guān)系。

(六)依法治路,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

開通以來(lái),我隊(duì)始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權(quán)案件,堅(jiān)持先宣傳、勸其主動(dòng)消除侵權(quán)行為所帶來(lái)的不良影響,后處置。在處置過(guò)程中,堅(jiān)持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

今年9月初,我隊(duì)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向k131+750m和襄荊向k129+470m處修建廣告牌。路政人員當(dāng)即對(duì)責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育,希望停止施工,但對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬,經(jīng)過(guò)多次勸阻無(wú)效后,向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書,待拆除期屆滿后,10月19日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

xx年7月20日,我隊(duì)和高管九大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng),在襄荊高速公路襄荊向k169+600米處抓獲一名當(dāng)場(chǎng)偷盜公路百米樁標(biāo)識(shí)牌的慣犯萬(wàn)某,將其移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,該次行動(dòng)有效的起到了打擊一個(gè),震撼一片的效果。

三工作特點(diǎn):

1、責(zé)任具體化、明確化。工作中,將管段、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。

2、開展活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開會(huì)議、萬(wàn)人簽名等形式,使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調(diào)方面,我大隊(duì)也采取了召開工作座談會(huì)和組織籃球比賽等形式的娛樂(lè)活動(dòng)增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。

3、落實(shí)工作深入、細(xì)致。在宣傳工作中,我大隊(duì)力爭(zhēng)做到不漏掉一個(gè)宣傳對(duì)象,爭(zhēng)取每個(gè)接受宣傳者能夠真正理解、確實(shí)接受,避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。

4、開展工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)。我大隊(duì)定期舉行工作例會(huì),總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,制定后期工作的計(jì)劃。針對(duì)不同時(shí)期的不同的工作重點(diǎn),我隊(duì)集中力量加以突破,順利圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十二

自去年12月1日起,我院開始實(shí)施單病種臨床路徑管理試點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全各種組織。

醫(yī)院通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、臨床路徑工作協(xié)調(diào)會(huì)、專題研究會(huì),貫徹落實(shí)臨床路徑試點(diǎn)工作,營(yíng)造試點(diǎn)工作氛圍。一是建立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),醫(yī)、護(hù)、藥、信息、病案等職能部門負(fù)責(zé)人為成員,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨床路徑管理辦公室,常設(shè)于醫(yī)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)全院臨床路徑的組織實(shí)施、檢查、評(píng)估等工作。二是試點(diǎn)科室成立實(shí)施小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。三是成立由分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處及試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)技、藥學(xué)、護(hù)理等方面專家組成的專家組,負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的臨床技術(shù)指導(dǎo),定期對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)估與分析。四是成立臨床路徑質(zhì)控管理組與臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)組。

二、制定工作制度加強(qiáng)試點(diǎn)管理。

為規(guī)范臨床路徑工作流程,醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案、培訓(xùn)制度、督查制度、評(píng)估制度,醫(yī)患溝通制度、質(zhì)控管理制度以及試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制等8個(gè)工作制度。

各管理組織堅(jiān)持例會(huì)制,定期開會(huì)分析、總結(jié)評(píng)價(jià)臨床路徑試點(diǎn)工作的開展情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,每個(gè)季度各管理組織要形成書面報(bào)告。并建立三級(jí)督查體系,一級(jí)為院工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二級(jí)為質(zhì)控管理與指導(dǎo)評(píng)價(jià)組;三級(jí)為科室實(shí)施小組。一級(jí)抓一級(jí),確保試點(diǎn)工作不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)開展,務(wù)求實(shí)效。

三、醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作存在問(wèn)題。

我院在試點(diǎn)工作開展前期做了大量工作,并取得了一定的成績(jī),但是由于試點(diǎn)工作剛剛起步,對(duì)臨床路徑的實(shí)施還處于探索階段,認(rèn)識(shí)還存在一定的局限性,不可避免的在試點(diǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,具體分析如下:

1、試點(diǎn)工作重視程度不夠。

各科室對(duì)臨床路徑管理的重視及對(duì)試點(diǎn)工作的認(rèn)識(shí)程度存在較大的差異,部分科室對(duì)臨床路徑文本甚至臨床路徑本身實(shí)施的目的和意義的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū),與^v^實(shí)施臨床路徑的初衷有較大差別,個(gè)別科室沒(méi)有按照醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)一部署成立科主任為組長(zhǎng)的相關(guān)組織,對(duì)開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的積極性不高,有的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為臨床路徑管理的主要目的是為了降低醫(yī)療費(fèi)用,會(huì)影響自身的收入,因此,對(duì)醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作的開展存在一定的抵觸情緒,致使對(duì)臨床科室、相關(guān)職能部門提出的試點(diǎn)工作中存在的系列問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)研究解決,某種程度上影響了試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。

2、試點(diǎn)工作執(zhí)行力度存在缺陷。

一部分科室因加床嚴(yán)重、醫(yī)務(wù)人員短缺、醫(yī)院要求進(jìn)一步降低平均償付標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致醫(yī)院效益下降;臨床路徑的法律地位問(wèn)題等客觀原因,使參加臨床路徑試點(diǎn)工作的動(dòng)因不足,一定程度上影響了試點(diǎn)工作的執(zhí)行力度。同時(shí),一些部門之間支持協(xié)調(diào)不到位,出現(xiàn)手術(shù)不能按期安排、藥品斷貨、醫(yī)護(hù)之間選擇試點(diǎn)的路徑病種不一致、路徑要求檢查的設(shè)備和技術(shù)缺乏等,阻礙了臨床路徑試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。試點(diǎn)科室之間工作推進(jìn)程度參差不齊,部分試點(diǎn)科室進(jìn)入臨床路徑管理試點(diǎn)的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求,工作滯后,工作執(zhí)行不到位。

3試點(diǎn)工作得不到病人及家屬的支持。

有些病人及家屬認(rèn)為臨床路徑中檢查項(xiàng)目太多,擔(dān)心會(huì)增加醫(yī)療費(fèi)用,因而退出臨床路徑。

4試點(diǎn)工作再培訓(xùn)不夠到位。

個(gè)別科室主要負(fù)責(zé)人因故沒(méi)能參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)臨床路徑試點(diǎn)工作理解不到位,部分試點(diǎn)科室沒(méi)有開展臨床路徑管理試點(diǎn)再工作培訓(xùn),甚至存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。個(gè)別科室還存有實(shí)施臨床路徑管理會(huì)影響科室收入、降低醫(yī)務(wù)人員待遇的顧慮,不利于臨床路徑管理試點(diǎn)工作如期、順利進(jìn)行。

5信息化程度滯后于臨床路徑管理。

醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,統(tǒng)計(jì)工作還處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析工作量大,相當(dāng)多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)還無(wú)法提供,國(guó)家無(wú)統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。也不利于試點(diǎn)工作后期相關(guān)資料的收集、利用。

四、單病種質(zhì)量控制的主要措施。

1、按照^v^制定的臨床路徑管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)程。

2、健全落實(shí)診斷、治療、護(hù)理各項(xiàng)制度。

3、合理檢查,使用適宜技術(shù),提高診療水平。

4、合理用藥、控制院內(nèi)感染。

5、加強(qiáng)危重病人和圍手術(shù)期病人管理。

6、調(diào)整醫(yī)技科室服務(wù)流程,控制無(wú)效住院日。

五、建議。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十三

1、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月定期進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析、討論會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)人物(如新入職員工)進(jìn)行重點(diǎn)分析,吸取他人教訓(xùn),防范差錯(cuò)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

3、每周對(duì)科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,確保其性能完好、并進(jìn)行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保完好率100%。

4、根據(jù)廣東省急診護(hù)理安全管理目標(biāo),制定科室安全管理目標(biāo),并組織培訓(xùn)落實(shí)。

5、苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理。

二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、??萍寄艿呐嘤?xùn):制定??浦R(shí)培訓(xùn)考核計(jì)劃,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)操作培訓(xùn):每月安排一項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),按急救中心的考核要求,按時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,按時(shí)完成市級(jí)急救技能的考核,并確保人人過(guò)關(guān)。

3、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識(shí)、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實(shí)知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類矛盾,定期分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時(shí)有護(hù)士觀察、陪伴、關(guān)心,出院時(shí)有護(hù)士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

二、樹立法律意識(shí),確保醫(yī)患權(quán)益。

1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)抓起,定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。

2、實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護(hù)士對(duì)洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,對(duì)特殊用藥按說(shuō)明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。

三、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,確保護(hù)理工作的安全有效及全面落實(shí)。

1、建立檢查、考評(píng)、反饋機(jī)制,經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)提出整改措施。

2、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

3、積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)查房,學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)理水平。

四、加強(qiáng)院前急救與長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送安全管理。

1、增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對(duì)院前急救知識(shí)和技能定期組織培訓(xùn),提高院前急救水平及速度。

2、對(duì)長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送每次進(jìn)行總結(jié)分析,聽取醫(yī)護(hù)人員意見,不斷完善醫(yī)療護(hù)送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

五、全面推行護(hù)士績(jī)效管理,提高護(hù)士的工作積極性。

1、科室根據(jù)護(hù)理部的績(jī)效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點(diǎn),制定出科室的績(jī)效考核方案,并組織實(shí)施。

2、以質(zhì)量為重點(diǎn),結(jié)合工作量、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jī)、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對(duì)護(hù)士的績(jī)效管理。

總之,20xx年我科將面臨大部分護(hù)理人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級(jí)部門的支持下,使各項(xiàng)工作安全運(yùn)行,確保兩個(gè)效益雙贏。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十四

提高社區(qū)便民服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模,通過(guò)社會(huì)化的途徑,使服務(wù)與居民需求實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)接。下面是有便民服務(wù)中心實(shí)施方案,歡迎參閱。

根據(jù)司法部和省司法廳的統(tǒng)一部署,結(jié)合滁州市司法局《關(guān)于在全市開展“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》以及全椒縣司法局的要求,為全面推行法律援助十項(xiàng)便民措施,努力為困難群眾提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的法律援助,在武崗鎮(zhèn)開展“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,以滿足人民群眾法律援助需求為目標(biāo),以維護(hù)困難群眾合法權(quán)益為主線,以構(gòu)建法律援助便民長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),強(qiáng)化法律援助機(jī)構(gòu)和工作人員的宗旨意識(shí),充分發(fā)揮法律援助在維護(hù)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的重要作用。

二、主要內(nèi)容和工作任務(wù)。

“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)自20xx月結(jié)束。主題活動(dòng)期間,進(jìn)一步推行法律援助十項(xiàng)便民措施,主要內(nèi)容包括:。

(一)進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助覆蓋范圍。要按照新修訂的《安徽省法律援助條例》,把勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、征地拆遷、安置補(bǔ)償、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)等民生權(quán)益保護(hù)事項(xiàng)納入法律援助補(bǔ)充事項(xiàng)范圍,拓展非訴訟法律援助,努力滿足困難群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助便民服務(wù)窗口建設(shè)。進(jìn)一步完善配套服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)硬件建設(shè),為殘疾人、老年人等提供方便。進(jìn)一步優(yōu)化法律援助服務(wù)窗口的社會(huì)形象,全面推行“四心”、“五個(gè)一”便民措施,即用熱心、耐心、愛心、誠(chéng)心對(duì)待每一位求助者,對(duì)前來(lái)咨詢?nèi)罕娮龅健耙粡埿δ樝嘤?、一句禮貌問(wèn)好、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶請(qǐng)喝、一個(gè)滿意答復(fù)”。

(三)拓寬法律援助申請(qǐng)渠道。全面實(shí)施“法律援助公示牌進(jìn)千村”工程。設(shè)置法律援助公示牌,列明法律援助條件、申請(qǐng)程序、無(wú)償服務(wù)原則、援助熱線、監(jiān)督投訴電話等內(nèi)容,方便困難群眾尋求法律援助。實(shí)施“萬(wàn)名法援明白人”工程,在每個(gè)村(社區(qū))培養(yǎng)10名以上“法援明白人”,使他們成為法律援助的宣傳員、信息員;利用“法律六進(jìn)”宣傳活動(dòng)組織律師進(jìn)學(xué)校,講授輔導(dǎo)法援知識(shí),使有接受教育能力的青少年學(xué)生成為“法援明白人”。

(四)加強(qiáng)法律援助接待咨詢工作。要按照《滁州市法律援助中心咨詢接待制度》的要求,認(rèn)真作好法律援助接待咨詢工作,對(duì)咨詢?nèi)藢?shí)行一次性告知制度。要安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的律師或法律服務(wù)人員參與接待咨詢。努力為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

(五)簡(jiǎn)化法律援助受理審查程序。對(duì)低保人群、農(nóng)村五保人員、零就業(yè)家庭、殘疾人、老年人、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)中由政府供養(yǎng)的人員、依靠撫恤金、救濟(jì)金生活的人員,無(wú)需要求提交經(jīng)濟(jì)困難證明。對(duì)農(nóng)民工申請(qǐng)支付勞動(dòng)報(bào)酬和工傷賠償案件,不需審查經(jīng)濟(jì)困難條件。對(duì)情況緊急或者即將超過(guò)仲裁或訴訟時(shí)效的法律援助案件,要先行受理,事后補(bǔ)辦手續(xù)。凡涉及討薪、工傷索賠、集體性糾紛、集體越級(jí)上訪等事項(xiàng)的,要優(yōu)先辦理,盡快解決。

(六)提高法律援助便民服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)一步規(guī)范法律援助工作程序。要按照《滁州市法律援助案件質(zhì)量跟蹤監(jiān)督辦法》的要求,強(qiáng)化辦案質(zhì)量管理,實(shí)行全程跟蹤,保證受援人獲得優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)。重點(diǎn)督辦重大、疑難、敏感性案件,保證辦案的法律效果和社會(huì)效果。

(七)健全完善社會(huì)監(jiān)督法律援助服務(wù)工作機(jī)制。在提供法律援助服務(wù)時(shí),要按要求向服務(wù)對(duì)象發(fā)放《法律援助工作征詢意見表》或監(jiān)督卡。要繼續(xù)堅(jiān)持電話回訪和集中上門回訪相結(jié)合的法律援助案件回訪制度。建立法律援助社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,廣泛聘請(qǐng)黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院和工、青、婦、殘、老等相關(guān)部門工作人員作為法律援助社會(huì)監(jiān)督員。要公開投訴電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

三、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。司法所從服務(wù)新形勢(shì)下黨和國(guó)家工作大局的高度,深刻認(rèn)識(shí)開展“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)的重大意義,把開展主題活動(dòng)作為推動(dòng)法律援助工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,作為黨委政府關(guān)注民生、解決好關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題的具體措施,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和濃厚的感情,切實(shí)把這項(xiàng)惠及廣大困難群眾的工作做好做實(shí)。

(二)加強(qiáng)保障,提升能力。要加強(qiáng)工作調(diào)研,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),認(rèn)真探索、積極實(shí)踐滿足困難群眾需求,具有實(shí)際效果的便民服務(wù)方式方法,不斷推出新舉措,探索構(gòu)建法律援助便民長(zhǎng)效機(jī)制,讓群眾切身感受到主題活動(dòng)成效。要抓住開展主題活動(dòng)的良好契機(jī),主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報(bào)法律援助工作的成績(jī)和問(wèn)題,爭(zhēng)取幫助解決便民服務(wù)的實(shí)際問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。大力宣傳開展主題活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,為活動(dòng)順利開展?fàn)I造良好社會(huì)氛圍。要采取多種形式,及時(shí)報(bào)道法律援助便民服務(wù)的新舉措、新做法、新成效,不斷擴(kuò)大法律援助社會(huì)影響力。要著力發(fā)掘培養(yǎng)、推出不同層次、不同類型的典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮典型引路的作用,促進(jìn)主題活動(dòng)取得更大的成效。

為深化我村服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排,我村20xx年將繼續(xù)深入推進(jìn)“365”便民服務(wù)。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的會(huì)議精神為指引、按照市委“四型”黨組織創(chuàng)建的總體布暑和鎮(zhèn)黨委的相關(guān)指示精神,結(jié)合我村實(shí)際,以“365”便民服務(wù)活動(dòng)為抓手,深化服務(wù)型黨組織建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,為推進(jìn)我村率先小康提供組織保障。

二、工作內(nèi)容及目標(biāo)。

“365”便民服務(wù)活動(dòng)即配合鎮(zhèn)黨委抓好“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),做到“六項(xiàng)承諾”到位,實(shí)現(xiàn)“五心”服務(wù)目標(biāo)。

三、工作措施。

(一)、抓好三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1.加強(qiáng)村、組便民服務(wù)站、點(diǎn)的硬件投入力度,確保辦公有陣地。

2.建立健全工作制度。建立值班制度,群眾來(lái)訪首接問(wèn)責(zé)制度,茅盾糾紛調(diào)解制度。

3.配齊配強(qiáng)工作人員,明確工作職責(zé),工作任務(wù)。

一是積極對(duì)接鎮(zhèn)黨務(wù)大廳工作,及時(shí)反饋站、點(diǎn)信息。

二是村中心服務(wù)站,設(shè)置五個(gè)工作位:黨員服務(wù)崗、民生服務(wù)崗、矛盾糾紛調(diào)解崗、計(jì)劃生育宣傳服務(wù)崗,每個(gè)工作崗設(shè)a、b崗由兩位工作員具體負(fù)責(zé),及時(shí)調(diào)解處理各種工作,完善工作臺(tái)賬。

三是片區(qū)(組)級(jí)服務(wù)點(diǎn)由包組干部、村民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),收集黨員群眾需求,按時(shí)將情況給村支兩委匯報(bào)。

(二)做到“六項(xiàng)承諾”到位。

一是政策宣傳到位。要利用標(biāo)語(yǔ)、座談會(huì)、民主生活會(huì)、村民小組會(huì)等不同形式開展政策、法規(guī)宣傳,確保群眾知曉率達(dá)95%以上。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到位。以發(fā)展省農(nóng)業(yè)高效示范園為契機(jī),深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好生態(tài)移民搬遷工程,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路子。根據(jù)村情,群眾的需求,幫助不同的農(nóng)戶規(guī)劃好家庭產(chǎn)業(yè),尋找技術(shù)、資金、信息支持。

三是項(xiàng)目帶動(dòng)到位。抓好項(xiàng)目實(shí)施搞好土地之間掛鉤工程,做好土地整理項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多發(fā)展項(xiàng)目,確保項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)群眾增收。

四是環(huán)境美化到位。強(qiáng)化群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),利用四在農(nóng)家建設(shè)、村莊環(huán)境整治,農(nóng)村風(fēng)貌改造等項(xiàng)目改善村容村貌,加大宣傳力度,讓群眾從講究個(gè)人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生提高到愛護(hù)環(huán)境自覺(jué)保護(hù)環(huán)境上來(lái)。

五是提升素質(zhì)到位。要開展各類培訓(xùn)會(huì),由各小組組織群眾召開科普知識(shí)、公民道德規(guī)范等培訓(xùn)會(huì),著力提高黨員群眾科學(xué)文化素質(zhì)和道德品質(zhì)。

六是化解矛盾到位。繼續(xù)以“走千家、訪萬(wàn)民”活動(dòng)為載體,深入到戶,了解群眾家庭內(nèi)部、鄰里之間的易出現(xiàn)糾紛情況,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),把茅盾化解在萌芽狀態(tài),做到小事不出組、大事不出村。

(三)實(shí)現(xiàn)“五心服務(wù)”目標(biāo)。

一是為群眾辦事熱心。黨員干部為群眾辦事要當(dāng)成自已的事來(lái)辦,對(duì)群眾要用對(duì)家人的心來(lái)對(duì)待,做一個(gè)熱心人。

二是做群眾工作耐心。群眾工作難做、關(guān)健在于干部,我們要有耐心多講政策、講道理,講感情。

三是聽群眾意見虛心。群眾無(wú)小事、群眾的意見和建議是對(duì)我們的工作方法、工作思路、工作作風(fēng)、工作效益等有幫助作用、有監(jiān)督作用。

四是解決群眾問(wèn)題用心。解決群眾不管大小事情、要用一顆真執(zhí)的心,放在心上、拿在手上,把群眾問(wèn)題作為主要事情來(lái)解決,拉近干群關(guān)系。

五是讓群眾滿意放心。當(dāng)群眾放心的人、做群眾滿意的事,群眾滿意是黨的根本宗旨,是我們共同進(jìn)入小康的目標(biāo)。

四、工作責(zé)職。

(一)黨員服務(wù)崗,負(fù)責(zé)黨的宣傳工作,政策咨詢,黨員教育,組織生活,培養(yǎng)和發(fā)展黨員。

(二)民生服務(wù)崗,負(fù)責(zé)黨和政府的惠農(nóng)惠民政策宣傳,開展信息、技術(shù)、資金幫扶工作,對(duì)貧困戶、低保戶、特殊困難戶調(diào)查摸底,幫助解決困難。

(三)矛盾糾紛協(xié)調(diào)服務(wù)崗,負(fù)責(zé)宣傳法律法規(guī)知識(shí),矛盾糾紛的排查、調(diào)解,協(xié)助或幫助通過(guò)法律途經(jīng)解決糾紛。

(四)計(jì)劃生育宣傳服務(wù)崗,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作政策宣傳,法律咨詢,利益導(dǎo)向宣傳和申報(bào),計(jì)生技術(shù)服務(wù)咨詢和服務(wù),流動(dòng)人口婚育證明、生育堡保健手冊(cè)、二孩生育證的辦理和申報(bào)。

五、工作要求。

加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高為民服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本的方針,服務(wù)大局的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)開展好“365”便民服務(wù)工作。

(一)嚴(yán)格遵守《喜頭鎮(zhèn)干部管理辦法》和《喜頭鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓實(shí)施意見》,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履職,對(duì)來(lái)訪群眾要有一杯熱茶、一張笑臉、一聲問(wèn)候,熱情接侍。

(二)要做到及時(shí)處理和限時(shí)辦理群眾訴求,并做好接訪臺(tái)賬登記。

(三)繼續(xù)扎實(shí)開展“走千家、訪萬(wàn)民“活動(dòng),作好民情。

日記。

記錄,收集民情民意,作好臺(tái)賬登記,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

(四)做好值班安排,做到天天有人值班,事事有人過(guò)問(wèn)。群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記處理。

(五)開展?fàn)渴帧⒂H民、連心、結(jié)親“活動(dòng),做群眾的貼心人,全民動(dòng)員、共同參與、率先跨入小康生活。

為深入貫徹黨的會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新社會(huì)管理,進(jìn)一步深化“為民服務(wù)零距離”新理念,不斷探索建立服務(wù)基層百姓的新模式,經(jīng)社區(qū)兩委研究決定,**社區(qū)開展便民服務(wù)工作,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:。

一、指導(dǎo)思想和服務(wù)宗旨。

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于新形勢(shì)下社區(qū)職能和工作重心的轉(zhuǎn)變,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政便民、以人為本,積極主動(dòng)為居民提供各類政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),更加有效地解決居民在生活、工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。

(二)服務(wù)宗旨:便民、為民、公平、公正。

二、服務(wù)范圍。

在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)立便民服務(wù)窗口,本著“一窗受理,分工到人,為民著想,認(rèn)真負(fù)責(zé)”工作原則,最大限度地發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)作用。將民政殘聯(lián)、社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育、文教衛(wèi)體、等多個(gè)部門以及與廣大居民日常生活、工作密切相關(guān)的信訪、維穩(wěn)、司法等部門進(jìn)行整合,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,集中辦公,為居民提供“站式”服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容:分公共服務(wù)和矛盾糾紛兩大類。公共服務(wù)類包括計(jì)生服務(wù)、社會(huì)救助,就業(yè)保障、政策咨詢、戶籍遷移、醫(yī)務(wù)診療、訂餐、家政服務(wù)、家電維修、專業(yè)配鎖、管道疏通、志愿者服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù),采取“辦理加代理”的服務(wù)方式,能辦理的及時(shí)給予辦理;屬于上級(jí)主管部門審批辦理的事項(xiàng),代為辦理,限時(shí)辦結(jié)。矛盾糾紛類包括有關(guān)鄰舍關(guān)系等與居民生活密切相關(guān)的各種矛盾糾紛類問(wèn)題,給予協(xié)調(diào)解決、處理答復(fù)或法律援助等。

社區(qū)便民服務(wù)窗口開通“”專線電話,提供咨詢、預(yù)約等服務(wù)。

三、工作制度。

社區(qū)便民服務(wù)服務(wù)窗口實(shí)行“五零五制”工作法:

5、零目標(biāo)投訴,責(zé)任追究制,對(duì)服務(wù)窗口工作人員實(shí)行一月一考評(píng),一年一考核。

便民服務(wù)窗口每天保證至少1名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部在便民服務(wù)窗口帶班。對(duì)可當(dāng)場(chǎng)辦理的申請(qǐng)事項(xiàng)即受即辦;對(duì)需上報(bào)審批或當(dāng)場(chǎng)不能辦結(jié)的事項(xiàng),實(shí)行首接責(zé)任制,由受理人向申辦人承諾辦結(jié)時(shí)間,在辦結(jié)時(shí)限內(nèi)辦結(jié)并回復(fù)申辦人。

四、工作流程。

社區(qū)便民服務(wù)窗口按照受理登記、交辦、承辦(代辦)、反饋、批示、辦結(jié)回復(fù)、備案的工作程序?yàn)槿罕娞峁┓?wù)。對(duì)群眾因特殊原因沒(méi)有時(shí)間或因年邁及行動(dòng)不便的,由社區(qū)派遣服務(wù)人員登門受理需辦事項(xiàng)。

1、登記。凡到便民服務(wù)窗口申辦事項(xiàng)的,均需在服務(wù)窗口登記;。

2、交辦。窗口根據(jù)居民申辦事項(xiàng)內(nèi)容立即交辦至相關(guān)工作人員;。

5、反饋。承辦崗位或承辦人將辦理結(jié)果回復(fù)當(dāng)事人的同時(shí),當(dāng)天給窗口反饋辦理情況;。

6、歸檔。窗口同意辦結(jié)的事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦結(jié)、歸檔,以便查閱。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**社區(qū)成立便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使便民服務(wù)窗口成為為人民群眾辦實(shí)事、解難事的陣地,成為誠(chéng)信便民、真情服務(wù)的平臺(tái)。

該項(xiàng)工作實(shí)行開放式的辦理方式,公開接受群眾監(jiān)督。**社區(qū)便民服務(wù)窗口設(shè)立監(jiān)督電話:。定期從中抽取部分群眾進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為對(duì)社區(qū)便民服務(wù)工作考核的重要依據(jù),同時(shí),社區(qū)根據(jù)評(píng)議情況及時(shí)改進(jìn)工作。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于新形勢(shì)下社區(qū)職能和工作重心的轉(zhuǎn)變,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政便民、以人為本,積極主動(dòng)為居民提供各類政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),更加有效地解決居民在生活、工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。

(二)服務(wù)宗旨:便民、為民、公平、公正。

二、服務(wù)范圍。

在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)立便民利民志愿服務(wù)窗口并在巴黎印象小區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立便民利民志愿服務(wù)點(diǎn)。本著“志愿服務(wù),分工到人,為民著想,認(rèn)真負(fù)責(zé)”工作原則,最大限度地發(fā)揮社區(qū)便民利民志愿服務(wù)作用。將民政殘聯(lián)、社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育、文教衛(wèi)體、等多個(gè)部門以及社區(qū)志愿者與廣大居民日常生活、工作密切相關(guān)的信訪、維穩(wěn)、等部門進(jìn)行整合,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,集中辦公,為居民提供“一站式”服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容:分公共服務(wù)和矛盾糾紛兩大類。公共服務(wù)類包括計(jì)生服務(wù)、社會(huì)救助,就業(yè)保障、政策咨詢、戶籍遷移、醫(yī)務(wù)診療、訂餐、家政服務(wù)、家電維修、專業(yè)配鎖、管道疏通等志愿者服務(wù),采取“辦理加代理”的服務(wù)方式,能辦理的及時(shí)給予辦理;屬于上級(jí)主管部門審批辦理的事項(xiàng),代為辦理,限時(shí)辦結(jié)。矛盾糾紛類包括有關(guān)鄰舍關(guān)系等與居民生活密切相關(guān)的各種矛盾糾紛類問(wèn)題,給予協(xié)調(diào)解決、處理答復(fù)或法律援助等。

社區(qū)便民服務(wù)窗口開通“3225866”專線電話,提供咨詢、預(yù)約等服務(wù)。

三、工作制度。

一、廣泛宣傳志愿精神,做好志愿者的登記、注冊(cè)、管理等基礎(chǔ)工作,不斷增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

二、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)志愿者必須具備一定的政治素質(zhì)和文化道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,以“服務(wù)人民奉獻(xiàn)社區(qū)”為宗旨想社區(qū)所想,急社區(qū)所急,尊老助殘,扶貧濟(jì)困,在服務(wù)中做到耐心、細(xì)致、周到、熱情,自覺(jué)把愛心溶入到社區(qū)之中,培養(yǎng)和建立良好的人際關(guān)系,忑愿者參加社區(qū)服務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格遵守國(guó)的法律,法規(guī)以及社區(qū)相關(guān)性的公共行為準(zhǔn)則,個(gè)人行為道德,廉潔自律,不準(zhǔn)以任何理由和方式向被服務(wù)對(duì)像收取錢物。要文明服務(wù),切實(shí)維護(hù)好志愿者的社會(huì)形象。

三、了解社區(qū)居民生活情況和需求,關(guān)注社區(qū)孤、老、殘等弱勢(shì)群體,積極拓寬志愿服務(wù)渠道,豐富志愿服務(wù)內(nèi)容。

四、根據(jù)社區(qū)居民和不同服務(wù)對(duì)象的需求,組織社區(qū)志愿者開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx社區(qū)成立便民利民志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使便民利民服務(wù)服務(wù)成為為人民群眾辦實(shí)事、解難事的陣地,成為誠(chéng)信便民、真情服務(wù)的平臺(tái)。

該項(xiàng)工作實(shí)行開放式的辦理方式,公開接受群眾監(jiān)督。xx社區(qū)便民利民志愿服務(wù)窗口設(shè)立監(jiān)督電話:。定期從中抽取部分群眾進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為對(duì)社區(qū)便民利民志愿服務(wù)工作考核的重要依據(jù),同時(shí),社區(qū)根據(jù)評(píng)議情況及時(shí)改進(jìn)工作。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十六

1、我院臨床路徑工作實(shí)施方案在臨床路徑與單病種管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、臨床路徑管理委員會(huì)下設(shè)臨床路徑與單病種指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,結(jié)合我院實(shí)際情況,指定醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員承擔(dān)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的工作。

4、實(shí)施小組設(shè)立個(gè)案管理員,由臨床科室主任指定本科室醫(yī)師擔(dān)任,原則上要求為主治醫(yī)師以上。

二、工作職責(zé)。

(一)臨床路徑管理委員會(huì)履行以下職責(zé):

1、制訂本醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度;

2、協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

3、確定實(shí)施臨床路徑的病種;

4、審核臨床路徑文本;

5、組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;

6、審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施。

(二)臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組履行以下職責(zé):

1、對(duì)臨床路徑的開發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

2、制訂臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;

3、對(duì)臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;

4、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。

(三)臨床路徑實(shí)施小組履行以下職責(zé):

1、負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;

3、結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議;

4、參與臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

(四)個(gè)案管理員履行以下職責(zé):

1、負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò);

2、牽頭臨床路徑文本的起草工作;

4、根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。

三、臨床路徑的開發(fā)與制訂。

(一)選擇實(shí)施臨床路徑的病種:

1、常見病、多發(fā)?。?/p>

2、治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,疾。

病診療過(guò)程中變異相對(duì)較少;

3、優(yōu)先選擇衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本的病種。

(二)臨床路徑診療項(xiàng)目包括醫(yī)囑類項(xiàng)目和非醫(yī)囑類項(xiàng)目。

醫(yī)囑類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵循循證醫(yī)學(xué)原則,同時(shí)參考^v^發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,包括飲食、護(hù)理、檢驗(yàn)、檢查、處置、用藥、手術(shù)等。

非醫(yī)囑類項(xiàng)目包括健康教育指導(dǎo)和心理支持等項(xiàng)目。

(三)臨床路徑文本一般應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)師版臨床路徑表和患者版臨床路徑告知單。

1、醫(yī)師版臨床路徑表。

醫(yī)師版臨床路徑表是以時(shí)間為橫軸、診療項(xiàng)目為縱軸的表單,將臨床路徑確定的診療項(xiàng)目依時(shí)間順序以表格清單的形式羅列出來(lái)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制訂醫(yī)師版臨床路徑表。

2、患者版臨床路徑告知單。

患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過(guò)程的表單。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制訂患者版臨床路徑告知單。

四、臨床路徑的實(shí)施。

(一)臨床路徑實(shí)施流程:

診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組;

5、醫(yī)師版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后,執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。

(二)進(jìn)入臨床路徑的患者應(yīng)當(dāng)滿足的條件:

診斷明確,沒(méi)有嚴(yán)重的合并癥,能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)計(jì)時(shí)間完成診療項(xiàng)目。進(jìn)入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:

1、在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要改變?cè)委煼桨傅模?/p>

2、在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

3、發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;

4、其他嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施的情況。

(三)臨床路徑的變異的處理。

臨床路徑的.變異是指患者在接受診療服務(wù)的過(guò)程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過(guò)程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:

1、記錄。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。

2、分析。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換意見,共同分析變異。

原因并制訂處理措施。

3、報(bào)告。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見,并提出解決或修正變異的方法。

4、討論。對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。

五、臨床路徑評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

(一)實(shí)施小組每月常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組每季度對(duì)臨床路徑實(shí)施的過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。臨床路徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制訂質(zhì)量改進(jìn)方案,并及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。

(二)臨床路徑實(shí)施的過(guò)程評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:相關(guān)制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等。

(三)手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計(jì)劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

(四)非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:病情嚴(yán)重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十七

為扎實(shí)有效的推進(jìn)我校學(xué)生的思想道德教育,促進(jìn)青少年文明素養(yǎng)的提高,現(xiàn)將我校“三月學(xué)雷鋒”活動(dòng)的有關(guān)事宜通知如下:

一、活動(dòng)目的:

雷鋒是老一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命前輩為全黨全民樹立的一面旗幟,雷鋒精神體現(xiàn)了偉大的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),雷鋒精神閃爍著共產(chǎn)主義思想的光輝,反映了社會(huì)主義時(shí)代新人的精神面貌。

認(rèn)真組織廣大師生學(xué)習(xí)雷鋒精神,大力開展學(xué)雷鋒活動(dòng),賦予雷鋒精神時(shí)代意義,對(duì)培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人是非常必要的。

二、活動(dòng)措施:

1、從思想上提高對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

2、從行動(dòng)上豐富學(xué)雷鋒活動(dòng)的內(nèi)涵。

三、具體活動(dòng)安排:

1、三月初,各班級(jí)團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)做好學(xué)雷鋒活動(dòng)月的氛圍宣傳;。

3、開展一次“學(xué)雷鋒”主題班團(tuán)活動(dòng)(各班活動(dòng)方案送學(xué)校團(tuán)委);。

學(xué)習(xí)討論話題:

1、什么是雷鋒精神;。

2、雷鋒精神蘊(yùn)含了中華民族精神的那些方面?

3、新時(shí)期中學(xué)生如何向雷鋒學(xué)習(xí)?如何用雷鋒精神激勵(lì)自己更好的學(xué)習(xí)、工作、生活?

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十八

一、指導(dǎo)思想:

3月5日,是毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞的紀(jì)念日,47年來(lái),雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)著一代又一代的青少年不斷進(jìn)步,茁壯成材。為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神,將組織此次活動(dòng),在校園中形成“人人學(xué)雷鋒、天天學(xué)雷鋒、時(shí)時(shí)有雷鋒”的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,進(jìn)一步推動(dòng)我校的文明禮儀教育。讓“雷鋒”活在新世紀(jì)的今天,讓雷鋒精神永駐校園。

二、活動(dòng)時(shí)間:2012年3月日---2011年3月31日。

三、活動(dòng)安排及要求:

第一階段:主題是“心中的雷鋒”(1日——7日)。

活動(dòng)要求:組織召開“學(xué)雷鋒”動(dòng)員大會(huì),實(shí)施“五個(gè)一”工程:講一個(gè)雷鋒的故事、背一句雷鋒的名言、讀一本雷鋒的書、出一期有關(guān)雷鋒的板報(bào)、寫一篇學(xué)雷鋒的日記或作文。學(xué)校在3月5日左右組織初一年級(jí)部分學(xué)生到校外參加公益性勞動(dòng)。

第二階段:主題是“雷鋒精神伴我行”(8日——20日)。

活動(dòng)要求:各班級(jí)開展學(xué)雷鋒系列實(shí)踐活動(dòng),從小事做起,身邊做起,從崗位做起。開展。

“偉大的母愛”教育系列活動(dòng)。結(jié)合三八婦女節(jié),開展“我為媽媽洗次腳”“我對(duì)想媽媽說(shuō)......”等系列活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)父母的勞苦。結(jié)合植樹節(jié),組織廣大師生開展美化校園環(huán)境及周邊環(huán)境。學(xué)校將組織部分優(yōu)秀學(xué)生與中學(xué)部分貧困學(xué)生結(jié)成“手拉手好伙伴”。開展向貧困同學(xué)贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品活動(dòng),互相到各自學(xué)校班級(jí)、家庭開展一日體驗(yàn)活動(dòng),書信交流共同成長(zhǎng)活動(dòng)等。

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇十九

強(qiáng)化社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理職能,拓展行政服務(wù)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),才能更好地服務(wù)基層和服務(wù)群眾,那么社區(qū)。

工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”行政工作計(jì)劃重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神及武康街道辦總體。

為依據(jù);按照鎮(zhèn)黨委所提出:主動(dòng)服務(wù),超前服務(wù),創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),質(zhì)量服務(wù)的要求,開展社區(qū)服務(wù)居民生活,滿足大眾需求的新理念,加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè),發(fā)揮社區(qū)居民各種資源的作用;以密切聯(lián)系群眾、服務(wù)社區(qū)居民為立足點(diǎn)與工作切入點(diǎn),開展便民服務(wù)站主題活動(dòng)。

創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)新形式,創(chuàng)建社區(qū)特色服務(wù),已成為有關(guān)部門的共識(shí),今年我們要繼續(xù)擴(kuò)大便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提高社區(qū)服務(wù)功能,服務(wù)質(zhì)量和管理水平,使武康街道社區(qū)的便民服務(wù)工作更上一層樓。

上柏社區(qū)《便民服務(wù)站》,就是以社區(qū)居民自治組織為主體,以便民服務(wù)為手段,通過(guò)建立《便民服務(wù)站》的形式開展便民服務(wù)工作,力所能及地為社區(qū)居民做些實(shí)事。堅(jiān)持社區(qū)人員自覺(jué)、居民資源自愿、貼近需求實(shí)際;服務(wù)簡(jiǎn)便易行、方法靈活設(shè)置、內(nèi)容因人而宜;社區(qū)《便民服務(wù)站》與街道《便民服務(wù)中心》的。

半年工作總結(jié)。

權(quán)利義務(wù)相統(tǒng)一的原則。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立上柏社區(qū)《便民服務(wù)站》建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,

由組長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人,由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn),各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。

a、辦事指南:主要公布工作人員。

崗位職責(zé)。

姓名電話。

b、計(jì)劃生育、戶籍管理、勞動(dòng)保障、社保醫(yī)療三項(xiàng)內(nèi)容,主要公布政策法規(guī)、辦證程序等。

c、家政服務(wù):結(jié)合社區(qū)居民資源確定服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,聯(lián)系方式。

d、求職招聘:公布求職指南,鏈接到縣勞就業(yè)網(wǎng)站。

e、商店學(xué)校:社區(qū)周邊主要商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),學(xué)校名稱電話等。

f、出行交通:公布途徑社區(qū)主干線交通情況及運(yùn)用時(shí)刻等。

1、4月上旬,根據(jù)武康街道辦《便民服務(wù)中心(站)》工作方案,完成《便民服務(wù)站》人員配置及。

2、做好各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容文字資料準(zhǔn)備工作,整理途徑轄區(qū)內(nèi)公共交通線路時(shí)刻信息資料,修改社區(qū)網(wǎng)頁(yè)中有關(guān)內(nèi)容信息資料,如工作人員調(diào)整,崗位變更,商店學(xué)校資料不完整等現(xiàn)象。

3、了解社區(qū)周邊環(huán)境,如了解“武康鎮(zhèn)高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,做好社區(qū)便民服務(wù)工作。

4、根據(jù)上柏社區(qū)老年社區(qū)實(shí)際,做好社區(qū)老年人、青少年、婦女等的便民服務(wù),開展法律、健康、環(huán)保等的知識(shí)講座,開展文體活動(dòng),共建活動(dòng),做好文明創(chuàng)建宣傳,全方面做好便民服務(wù)工作。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以黨的xx大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照廉潔高效、務(wù)實(shí)為民、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的總體要求和“為民、便民、利民、富民”的原則,圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”打造行政服務(wù)平臺(tái),建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,打造服務(wù)型政府、效益型政府、透明型政府。

二、工作原則。

(一)堅(jiān)持便民利民原則。以方便群眾辦事為目的,簡(jiǎn)化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),科學(xué)設(shè)置服務(wù)窗口、篩選服務(wù)項(xiàng)目、確定工作流程,實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一次性收費(fèi)”,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

(二)堅(jiān)持依法行政原則。嚴(yán)格依照法律法規(guī)辦理審批服務(wù)事項(xiàng),規(guī)范工作程序和辦事行為。創(chuàng)新工作思路、科學(xué)編制流程,杜絕違規(guī)收費(fèi)、搭車收費(fèi),防止不作為、亂作為、慢作為行為,嚴(yán)禁吃、拿、卡、要及以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)堅(jiān)持因地制宜原則。從實(shí)際出發(fā),整合現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源,集約利用。要?jiǎng)?chuàng)新方式,深化內(nèi)涵,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)出品牌,打造亮點(diǎn)。

(四)堅(jiān)持公開透明原則。開展“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報(bào)材料范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦公流程圖”公示文本活動(dòng),并通過(guò)服務(wù)指南、辦事須知,公開服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),增強(qiáng)工作的透明度,方便群眾監(jiān)督。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)范圍。

纏溪鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為鎮(zhèn)政府的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu),設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所。中心設(shè)主任一名,由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)冉飛鴻同志兼任,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,由鎮(zhèn)黨政辦主任涂顯玉擔(dān)任,設(shè)專職管理員一名,由冉航擔(dān)任。便民服務(wù)中心的工作職責(zé)是:

1、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各基層站所依法辦理進(jìn)中心的審批服務(wù)事項(xiàng);。

2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

管理辦法并組織實(shí)施;。

3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)窗口和窗口工作人員進(jìn)行管理考核;。

4、負(fù)責(zé)處理對(duì)窗口工作人員違規(guī)違紀(jì)行為的投訴;。

5、對(duì)需上報(bào)上級(jí)行政審批服務(wù)中心辦理的審批事項(xiàng),提供咨詢代辦服務(wù)。

四、進(jìn)駐單位及任務(wù)。

根據(jù)崗位職能與職責(zé),鎮(zhèn)政府將各職能單位全部納入便民服務(wù)中心,實(shí)行集中為民服務(wù),實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門、只找一個(gè)人”就可以辦好相關(guān)服務(wù)。具體包括以下部門:派出所、勞保所、計(jì)生辦、工商所、合管站、國(guó)土所、畜牧站、民政辦、林業(yè)站、司法所、財(cái)政所等11家單位。

2

頁(yè),當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

學(xué)雷鋒便民服務(wù)方案篇二十

高舉中國(guó)特色社主義偉大旗幟,以“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”、整治“庸懶散貪”問(wèn)題等活動(dòng),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在首位,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)把我院20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)開展情況。

20xx年門急診量人次,住院人數(shù)人次,病床使用率達(dá)%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)%,手術(shù)例,全年總收入萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元;20xx年醫(yī)院總支出萬(wàn)元。

二、圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極開展“三好一滿意”活動(dòng),努力創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。

創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑,對(duì)我院今后的發(fā)展意義重大而深遠(yuǎn),是我院跨域式發(fā)展的必然要求。我院采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)人員到甲級(jí)醫(yī)院、甲級(jí)醫(yī)院等兄弟醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)、復(fù)制二甲資料,對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找存在問(wèn)題、意見和建議,認(rèn)真研究,制定相應(yīng)整改方案,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間,全面整改落實(shí),努力創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)院。

(一)優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平。

1、增加收費(fèi)窗口,簡(jiǎn)化醫(yī)療服務(wù)流程,減少患者排隊(duì)等候時(shí)間;。

開展門診電話預(yù)約掛號(hào)、病房出院患者隨訪活動(dòng),根據(jù)病人需求告知經(jīng)治醫(yī)生電話,便于病人聯(lián)系預(yù)約、咨詢,緩解群眾“看病難”的問(wèn)題;超聲科、放射科、檢驗(yàn)科等提供檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)查詢及電話查詢服務(wù),承諾一般檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間不超過(guò)30分鐘,既為患者提供了方便快捷的檢查結(jié)果查詢又縮短了等候時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)村合作醫(yī)療政策,實(shí)行新農(nóng)村合作醫(yī)療“一站式”服務(wù),降低農(nóng)保住院病人押金金額,按比例交納住院押金,做到方便于民、服務(wù)于民,讓廣大農(nóng)村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新農(nóng)合報(bào)銷補(bǔ)償公示欄及藥品價(jià)格公示欄,及時(shí)公布信息,方便患者,隨時(shí)接受社會(huì)的監(jiān)督。建立醫(yī)院急診綠色通道,實(shí)行“先診療,后結(jié)算”模式,確保急救生命綠色通道“暢通、規(guī)范、高效、安全”。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

3、護(hù)理部按照《中醫(yī)護(hù)理工作指南》。

進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理的培訓(xùn),把特色中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)際中去,在每個(gè)科室都開展了2個(gè)以上的中醫(yī)特色護(hù)理,使中醫(yī)護(hù)理的特色滲透到每個(gè)病區(qū),讓病人得到實(shí)惠。為了進(jìn)一步方便病人就醫(yī)需求,更加準(zhǔn)確掌握患者的服務(wù)信息,在各個(gè)病房門口制作了醫(yī)師、護(hù)士責(zé)任卡和床頭便民服務(wù)卡,公布了經(jīng)治醫(yī)師、主管護(hù)士姓名。這樣以來(lái),醫(yī)患溝通將更加快捷,病人的服務(wù)就醫(yī)需求和疑難問(wèn)題將會(huì)更快得到解決,同時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)監(jiān)督也會(huì)隨之落到實(shí)處。

4、制定《甲級(jí)醫(yī)院同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度》。

推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),降低醫(yī)療費(fèi)用,緩解群眾“看病貴”問(wèn)題。參加安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),引進(jìn)醫(yī)療醫(yī)患雙方的第三方調(diào)解機(jī)制,維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

1、今年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)等院科兩級(jí)管理組織。同時(shí),加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度,構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,堅(jiān)持每周大查房、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析,提出可行性整改意見。加強(qiáng)對(duì)急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,督促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開展,同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。

2、根據(jù)《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》及《處方管理辦法》的要求。

為加強(qiáng)病歷及處方管理,醫(yī)務(wù)科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),印發(fā)甲級(jí)醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)病歷基本規(guī)范及病案首頁(yè)書寫要求的通知》,并按文件規(guī)定進(jìn)行檢查督導(dǎo),使住院病歷書寫逐步規(guī)范化。組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室負(fù)責(zé)人每月定期抽查各科門診處方、住院病歷、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,對(duì)不合理使用抗生素、病歷書寫不規(guī)范、開大處方的醫(yī)生進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng),給以經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令限期整改。

3、認(rèn)真按照各級(jí)政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的部署和要求。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,院感科進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),不斷完善消毒供應(yīng)及醫(yī)療垃圾的回收工作,加強(qiáng)和完善發(fā)熱門診、腸道門診的建設(shè),認(rèn)真做好“手足口病”、“脊髓灰質(zhì)炎病毒”等傳染病的防控工作,制定應(yīng)急預(yù)案,做好病人的資料登記、跟蹤觀察,信息上報(bào)工作,無(wú)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。今年我院為市脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫服苗點(diǎn),組織醫(yī)務(wù)人員于12月5、6日在門診大廳免費(fèi)發(fā)放預(yù)防“脊髓灰質(zhì)炎病毒”糖丸約400人次,為預(yù)防、徹底消除小兒麻痹癥,維護(hù)人民群眾身體健康提供保障。

4、建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度完,善急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處理流程,使急診急救工作逐漸完善和規(guī)范,堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)處于急診應(yīng)急待命。建立醫(yī)院急診綠色通道,確保急救生命綠色通道“暢通、規(guī)范、高效、安全”,加強(qiáng)三基培訓(xùn),開展急救技能培訓(xùn),提高醫(yī)院急救人員的應(yīng)急處置救治能力。本年度我院醫(yī)療急救工作經(jīng)省急救中心評(píng)審達(dá)標(biāo)。

5、注重人才梯隊(duì)建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,今年我院聘請(qǐng)有資質(zhì)、有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師1名到我院內(nèi)兒科門診工作;另外,引進(jìn)本科畢業(yè)生5名,緩解了人才緊缺問(wèn)題。重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,今年選派2名醫(yī)師參加中醫(yī)骨干培訓(xùn)班;選派2名護(hù)士、檢驗(yàn)師到甲級(jí)醫(yī)院進(jìn)修相關(guān)專業(yè),選派1名護(hù)士到安徽省人民醫(yī)院進(jìn)修胃鏡。全年派員參加各種醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、護(hù)理短期培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議達(dá)60多人次。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為。

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,按照黨的“五位一體”總布局和“八項(xiàng)要求”,認(rèn)真貫徹落實(shí)省懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及反腐倡廉工作的部署和要求,把《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》貫穿到醫(yī)療服務(wù)中去。深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》和《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章制度以及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案》等。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

2、根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈全市開展集中整治“庸懶散貪問(wèn)題專項(xiàng)工作實(shí)施方案〉的通知》精神,積極動(dòng)員部署,制定方案,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展“庸懶散貪”問(wèn)題整治工作,通過(guò)專項(xiàng)整治,全院干部職工責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng),個(gè)別職工中存在的紀(jì)律松弛、上進(jìn)心不強(qiáng)、工作不主動(dòng)、沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度等現(xiàn)象得到全面改觀。大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

3、為加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)醫(yī)院藥事委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。為防止醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉的藥品、第一類精神的藥品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求,制定了《中醫(yī)醫(yī)院藥品采購(gòu)程序》,嚴(yán)格按照程序合法進(jìn)行藥品的購(gòu)進(jìn)、保管及使用。

4、積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),積極推行黨務(wù)(政務(wù))公開、院務(wù)公開,制作黨務(wù)(政務(wù))、院務(wù)公開宣傳欄,隨時(shí)接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。結(jié)合整治“庸懶散貪”問(wèn)題專項(xiàng)工作,認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷60份,患者滿意度94%,梳理出存在問(wèn)題和建議4條,及時(shí)研究制定整改方案,并逐一進(jìn)行整改落實(shí)。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),突出中醫(yī)特色。

1、注重中醫(yī)建設(shè),積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。針灸推拿科是我院的重點(diǎn)專科科室,主要運(yùn)用多功能微波治療儀、電針儀、熏蒸治療機(jī)、頸腰椎牽引床、紅外線治療儀等設(shè)備,治療腦中風(fēng)、頸椎病、頸腰椎骨質(zhì)增生、面癱、脫發(fā)等病癥等療效明顯,積極開展三伏天、三九天“天灸療法”治療過(guò)敏性鼻炎、支氣管哮喘,共收治200多例,療效滿意。在住院病人和門診病人中開展中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、糖尿病、盆腔炎、宮外孕等??茖2√厣煼āa樉耐颇每迫暝\療病人8937人次,業(yè)務(wù)收入62萬(wàn)元,其中“頸椎病”收治205例,完全緩解85%;“腰椎間盤突出癥”收治250,例完全緩解82%;“面癱”收治70例,治愈率達(dá)96%。全年中藥處方6035張。

2、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開展“愛耳日”、“汽車流動(dòng)扶貧醫(yī)院”等義診宣傳活動(dòng),20xx年6月7日組織醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護(hù)人員到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療扶貧義診宣傳。發(fā)放中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳手冊(cè)及中醫(yī)藥科普資料,傳播中醫(yī)藥知識(shí)和文化。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,為進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的影響,20xx年11月利用流動(dòng)汽車下鄉(xiāng)宣傳我院的人才、設(shè)備及臨床服務(wù)項(xiàng)目,工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,很好地提升了醫(yī)院的社會(huì)形象,門診量有所回升。

3、為滿足群眾的醫(yī)療需求,今年以來(lái),各科室都在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

——婦產(chǎn)科積極開展陰道鏡、紫氧治療各種陰道炎、宮頸炎為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要作用。

——針灸推拿科開展中草藥蒸汽浴療法、偏癱肢體綜合功能訓(xùn)練等,不僅增加服務(wù)內(nèi)容,提高療效,同時(shí)開展發(fā)了消費(fèi)人群,為科室提高了知名度。

——各臨床科室積極開展耳穴治療頸椎病、失眠、過(guò)敏性鼻炎療效顯著,深受患者好評(píng)。

——檢驗(yàn)科開展超敏c-反應(yīng)蛋白、衣原體檢查、支原體檢查+藥敏、肌鈣蛋白i、n-腦鈉利肽等既滿足患者需求,提高經(jīng)濟(jì)效益,又?jǐn)U大科室知名度。

三、認(rèn)真抓好綜合治理,構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。

按照市委、市政府的工作部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真開展社會(huì)綜合治理工作,深入開展“六五”普法宣傳工作,層層簽訂責(zé)任狀。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,定期組織檢查重點(diǎn)科室和環(huán)節(jié),保持消防設(shè)施完好,消除安全隱患。保安正常巡邏,做好安全防范工作,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

加大力度查處“兩非”行為,做到雙人上機(jī),實(shí)名登記,有效控制男女性別比。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育的一系列方針、政策,常抓不懈,建立醫(yī)院常駐人口和流動(dòng)人口登記冊(cè),按時(shí)上報(bào)計(jì)生報(bào)表,已婚婦女持證率100%,年終計(jì)生檢查優(yōu)秀。

四、關(guān)心職工生活。

切實(shí)提高職工工資待遇及生活水平為提高職工工資待遇,對(duì)財(cái)務(wù)分配方案進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,降低科室管理費(fèi)和免去床位費(fèi),按20xx年財(cái)政工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放工資;關(guān)心職工生活,贈(zèng)送生日蛋糕,豐富業(yè)余文化活動(dòng),免費(fèi)提供羽毛球鍛煉場(chǎng)地。

五、存在問(wèn)題。

1、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對(duì)較低。

2、我院重點(diǎn)??茷獒樉耐颇每?,但中醫(yī)??平ㄔO(shè)不夠強(qiáng),特色突出不明顯,距省命中醫(yī)重點(diǎn)??埔髽?biāo)準(zhǔn)尚有差距。

3、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育。

4、極個(gè)別科室整體服務(wù)水平有所下滑,少數(shù)科室領(lǐng)導(dǎo)管理不到位,開會(huì)不到會(huì);少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差,直接影響和損害了醫(yī)院的形象。

5、部分醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強(qiáng),尚未考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師證。中醫(yī)人才欠缺、斷層。

6、職工生活待遇較低,技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。

六、工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理,要求全體醫(yī)師學(xué)習(xí)按照新病歷書寫規(guī)范書寫病歷,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行院科二級(jí)質(zhì)控,堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤現(xiàn)象在今后重復(fù)出現(xiàn)。

2、加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè),突出中醫(yī)特色,著力開展好中西醫(yī)結(jié)合治療老年性糖尿病、老年性心血管病、慢性充血性心力衰竭、宮外孕等專科專病建設(shè)。繼續(xù)推行非藥物治療和三伏天、三九天“天灸療法”及“怪針”等特色療法,爭(zhēng)取建設(shè)風(fēng)濕性研究室。

3、開展志愿者服務(wù),完善各種服務(wù)設(shè)施和落實(shí)出院隨訪制度;按照《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,繼續(xù)加強(qiáng)開展中醫(yī)特色護(hù)理,為患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

4、引進(jìn)高水平人才和招聘高校臨床、中醫(yī)、針灸推拿、影像等專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生,聘請(qǐng)有資質(zhì)、有臨床經(jīng)驗(yàn)專家坐診。加大人才培養(yǎng)力度,每年選派2—4名骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)院整體水平。

5、加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,提高我院知名度,提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)。

6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作,全面提高職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì),做到文明行醫(yī),禮貌待患,不以醫(yī)謀私,合理檢查、合理用藥,切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。

7、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。如婦產(chǎn)科:產(chǎn)后腹痛、產(chǎn)后藥浴的中藥治療等。

8、推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目門診綜合大樓項(xiàng)目工程進(jìn)度,爭(zhēng)取早日竣工,為群眾提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

9、關(guān)注民生,不斷提高職工福利待遇,為職工創(chuàng)造安全、舒適的工作和生活環(huán)境。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15692638.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔