通過總結，我們可以更好地總結經驗、提煉知識、積累經驗，促進個人成長。在總結中，可以從自己的成果、不足和改進方向等方面進行全面的分析。閱讀范文需要注重細節(jié)的觀察和分析，抓住關鍵問題和要點，為自己的寫作提供有力的支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇一
通過在全鎮(zhèn)范圍內開展“我為新寧上項目”活動，干部轉變了作風，群眾提高了覺悟，切身感受到了的招商引資的重要性，使全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到更新環(huán)境，提高素質，樹立形象建設上來，增強對外招商的凝聚力。此外，為更好地適應招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專門設立了招商引資工作領導小組，書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務，提高項目建設效率。
(二)靈活出擊，想方設法招引大上項目。
1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策，增強民營企業(yè)上項目，擴項目的信心和積極性。
2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯系其他客商到我鎮(zhèn)實地勘察、觀摩、座談，與這些人建立聯系，積極宣傳推介新寧鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。
3、以情招商。為引進項目，我們曾拜訪一家企業(yè)數十次，主動上門洽談，即使節(jié)假日也不放棄，憑著鍥而不舍的精神，用真情感化客商。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇二
今年以來，我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇三
一、村現代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目。
xx村現代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設項目。
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目。
該項目總投資1700萬元，是寶雞開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目，計劃建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現場指導建設，積極協(xié)調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。
四、南陽村青化苗木花卉園建設項目。
該項目總投資2500萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地70畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的.重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
今年以來，我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神，堅持教育實踐活動與推動我市經濟社會又好又快發(fā)展有機結合，較好完成了年初確定的工作任務。
一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會雞西參會活動。
一是項目簽約成果顯著。共達成國內經濟合作項目18項，金額67.38億元，合作意向37個，金額114.4億元；利用外資項目1個，金額1500萬美元；進出口貿易意向8個，金額1.8億美元；境外投資意向4個，金額8225萬美元。
二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”，寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色，也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產名優(yōu)產品和文化產品，煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產業(yè)項目和產品，在本次博覽會上得到了重點推介。
四是商務活動高效有序。博覽會期間，市領導分別會見了山東力諾集團、北京匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京?阿?尼等國內外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國―俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比，xx市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少，參會經費比往屆有所下降。
二、黑龍江綠色食品產業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在黑龍江綠色食品產業(yè)（哈爾濱）博覽會上，申請展位30個，組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同，金額達到31.5億元。
二是在黑龍江綠色有機食品（上海）博覽會上，我們申請展位14個，參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在黑龍江綠色有機食品（香港）博覽會上，我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄（雞西）義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上，設室外展區(qū)200個展位，商貿城場內展位600余個，來自俄羅斯、新疆、內蒙、廣州、哈爾濱、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會，銷售額近3000萬元。五是在兩屆中國?雞西汽車展上，共參展車企80多家，參展車輛近420余臺，銷售汽車197臺。
三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。
按照上級部署，在市委督導組的指導下，按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念，轉變了工作作風，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改，多項整改方案得以落實；強化內部管理和廉政建設，長效機制和剛性約束初步形成。與此同時，市貿促會以會員為中心，以服務為取向，大力強化際信息等服務等功能，較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇四
今年我鄉(xiāng)招商引資工作已基本告一段落，但我鄉(xiāng)招商引資工作也存在許多不足的地方，比如：項目單一化，缺乏高新技術和文化旅游業(yè)的開發(fā)；引資渠道不廣泛，只局限于當地和上級資金的投入。
在今后的工作中，我們將創(chuàng)新思路，增強招商實效，具體做法如下：
一、突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力。
二、突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
三、突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。
四、突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
五、主動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請省內外、市內外大企業(yè)、大公司來我鄉(xiāng)考察。
我們將繼續(xù)努力加強招商引資工作力度，總結工作中的不足之處加以糾正，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，吸引各地的投資商來我鄉(xiāng)投資發(fā)展。我們將繼續(xù)發(fā)展我鄉(xiāng)茶業(yè)、生豬資源和各種優(yōu)勢資源，為明年工作打下堅實的基礎，確保我鄉(xiāng)招商引資工作保質保量地完成，在上級各級領導的帶領下，爭取明年招商引資工作更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇五
今年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實增強憂患意識、責任意識，堅定不移地把招商引資確定為推動經濟發(fā)展的“一號工程”，現將工作情況匯報如下：
一、招商工作開展情況。
一是加強組織領導。x月x日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進委員會，由鎮(zhèn)主要領導任主任，其他鎮(zhèn)領導為副主任，各村、各單位負責人為成員，投資促進委員會下設辦公室，辦公室設在經濟發(fā)展辦，經濟發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領導工作匯報，安排部署工作任務。定期召開黨政聯席會，及時了解工作進度，解決工作中存在的問題。x月x日至x日，xx帶領鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目，與xxx司洽談了相關招商引資事項，就政府扶持政策、設施配套等方面交換了意見，x月x日公司進行實地考察，初步計劃將xx生線落戶xx。
三是在建項目推進情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中xx項目位于xxx，計劃投資xxx元，占地面積xx畝，一期建設xxx，xxx，二期建設建設xxx，目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù)，正在進行xxx施工；xxx項目位于xxx，項目分xx期建設，總投資xxx元，占地面積xx畝，建筑面積xxx平米，目前已完成xxx手續(xù)，正在xxxx。四是嚴格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經濟定位是xxx，在認真研究全區(qū)產業(yè)布局、鎮(zhèn)域產業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下，對鎮(zhèn)域內龍頭項目做好調研規(guī)劃，組織xx等企業(yè)搞好項目推介，今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設，鎮(zhèn)主要領導將帶領工作人員到xxxx進行考察，確定明年投資意向。
二、存在的主要問題。
一是大型農業(yè)項目、現代服務業(yè)項目用地規(guī)模較大，現有零散土地整體流轉存在瓶頸制約。
二是受產業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農業(yè)項目對經濟拉動較弱。
三是基礎設施建設不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
三、下一步工作措施。
一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核作用，調動招商積極性。
二是健全保障機制。健全項目推進服務體系，完善在談項目鎮(zhèn)領導主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，對項目開工、竣工、投產實行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。
三是力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，實行定期調度，及時了解項目進展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。
**年**月**日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇六
20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
項目和招商引資工作是經濟發(fā)展的主要方面。經濟發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統(tǒng)一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎。
思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
在鄉(xiāng)上經費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業(yè)，對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災后重建項目：
（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；
（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（二）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結合產業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年。
工作計劃。
完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
在經濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調辦理手續(xù)，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產業(yè)的培育發(fā)展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康?、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮(zhèn)域特色農業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、高效產業(yè)，將招商引資項目與產業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇七
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“xxx”路進口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補設花帶沿磚xx多米，補植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進一步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的活力與后勁。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇八
今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實上級會議精神，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
到位資金9600萬元，為目標任務8000萬元的120%；發(fā)展個體工商戶94戶，為目標任務90戶的104%；提供有價值的招商引資信息4條，為目標任務4條的100%；每月按時報送招商引資月報表，做到重大項目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施。
（一）統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設，統(tǒng)一思想認識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)，結合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。
（二）強化領導、明確責任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后，由招商專班具體組織、協(xié)調全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作，專班人員按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金，完善專班工作機制，每月實行工作月報總結和工作計劃，制定下月的工作重點和達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現；對掛聯產業(yè)的黨政領導實行年終責任制，將全年掛產業(yè)發(fā)展納入民主評議和年終考核的范疇，同時制定考核細則，由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。
（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年出臺了一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的經驗，利用網絡這一先進媒體，通過制作專欄網頁，定期更新發(fā)布招商信息，同步報道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫，實行網上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項目建設的每個階段，領導小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項目建設，使投資者真正地感受到我們招商的誠意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎。
（四）結合實際、著眼長遠。我鎮(zhèn)始終把招商引資項目建設與形成產業(yè)的深度發(fā)展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進。
三、
招商工作中存在的問題及今后工作安排。
回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是五個主攻方向沒有實現整體推進；四是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。
2012年，我們將繼續(xù)按照“緊盯目標，主攻重點”的總體思路，進一步完善機制，明確目標，突出優(yōu)勢招商，突出重點招商，著眼長遠招商，農業(yè)項目上，力求能帶動農村結構調整，工業(yè)項目上力求創(chuàng)新，突出主導產業(yè)，將盤活閑置資產和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項目建設帶動產業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一片經濟”。
2011年12月18日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇九
2018年，招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產業(yè)?，F將我鄉(xiāng)2018年招商引資工作總結如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xx為組長，鄉(xiāng)長xx、分管副鄉(xiāng)長xx為副組長，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
（一）轉變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變；由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變；由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出xx鄉(xiāng)基礎設施建設項目，突出產業(yè)結構規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。
（二）不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以xx為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老板的聯系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
（一）村級公路建設方面，全年共引入資金xx萬元，完成xx村公路危橋重建，xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。
（二）集鎮(zhèn)基礎設施建設方面，共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設；二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
（三）產業(yè)結構調整和推進方面，引入資金xx萬元用于xx等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；引入資金xx萬元用于推進中藥材的規(guī)?；N植。
（四）農村基礎設施建設方面，共引入資金xxx萬元用于xx市場開發(fā)項目。
（五）植樹造林方面，共引入資xx萬元，用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
（一）我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
（1）缺少投資規(guī)模大的項目；
（2）科技含量較高的項目較少；
（3）工作進度不是很快。
（2）加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
（4）創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
（5）突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
（6）加強與在建項目的聯系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
（7）落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗xx鄉(xiāng)。
（8）加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇十
今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。
一、工作成效。
一年來，共完成招商引資任務**億元。新引進項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有：
1、已投產工業(yè)項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。
2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。
3、在建工業(yè)項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產。
4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。
二、工作措施。
1、加強領導、責任落實。
為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領導具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
2、主動出擊，充分調動各方積極性。
根據鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
3、加強服務，確保項目的順利建設。
對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設、投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
2011年12月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇十一
（一）我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
（1）缺少投資規(guī)模大的項目；
（2）科技含量較高的項目較少；
（3）工作進度不是很快。
（2）加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
（4）創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
（5）突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
（6）加強與在建項目的聯系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
（7）落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗xx鄉(xiāng)。
（8）加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇十二
一年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇十三
今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實上級會議精神，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
到位資金9600萬元，為目標任務8000萬元的120%;發(fā)展個體工商戶94戶，為目標任務90戶的104%;提供有價值的招商引資信息4條，為目標任務4條的100%;每月按時報送招商引資月報表，做到重大項目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施。
把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)，結合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。
由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。
(三)優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年出臺了一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的經驗，利用網絡這一先進媒體，通過制作專欄網頁，定期更新發(fā)布招商信息，同步報道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫，實行網上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果;為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項目建設的每個階段，領導小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項目建設，使投資者真正地感受到我們招商的誠意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎。
選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進。
三、招商工作中存在的問題及今后工作安排回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡;二是對外引資和爭取項目的力度不夠;三是五個主攻方向沒有實現整體推進;四是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。
我們將繼續(xù)按照“緊盯目標主攻重點”的總體思路進一步完善機制明確目標突出優(yōu)勢招商突出重點招商著眼長遠招商農業(yè)項目上力求能帶動農村結構調整工業(yè)項目上力求創(chuàng)新突出主導產業(yè)將盤活閑置資產和利用優(yōu)勢資源放在首位加大項目建設帶動產業(yè)發(fā)展的力度多招潛力項目力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一片經濟”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結篇十四
我們認真貫徹市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路努力實踐“工業(yè)經濟是第一要務招商引資為第一政績”的發(fā)展理念充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢因地制宜搶抓機遇；務實苦干深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作營造了“大招商招大商招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下通過全鎮(zhèn)上下的共同努力工業(yè)經濟及招商引資工作實現了新的跨越。
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中500萬以上項目個，主要引進項目有：宿遷市綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子范文搜網-互聯網最大文秘資源網插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入69071萬元，完成目標98；工業(yè)增加值17948萬元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成6個，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值3936萬元，完成目標112；工業(yè)固定資產投入4780萬元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)30個，完成目標250；新增個體工商戶300個，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產4個，完成目標100。
二、主要做法。
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
（一）強化責任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村（居）“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1―2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的'放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1―2個招商洽談項目，并對各單位、各村（居）下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（二）強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
（三）領導掛帥，求真務實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的。
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