自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃（專業(yè)14篇）

計劃是一種指導行動的藍圖，有助于提高工作和生活的效率。最重要的是要保持積極的心態(tài)和堅定的決心，堅持按照計劃行動和追求目標。如果你想了解一些關于計劃方法和工具的信息，以下是一些推薦資源。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇一

一是認真開展第三次國土調查。已完成土地利用現狀調查，該調查成果在全市率先通過省級核查，并上報國家核查。城鎮(zhèn)地籍更新調查、房屋調查、海域調查等其他專項調查工作正在開展中。二是加強宅基地管理。為改善群眾居住條件，規(guī)范宅基地上危房翻建工作，減少違法建設，起草了《xx區(qū)宅基地上危房恢復性建設管理辦法》。為解決歷史遺留的宅基地證檔遺失問題，保護群眾合法權益、化解社會矛盾，啟動宅基地及地上房屋調查工作。成立區(qū)自然資源局宅基地合法性認定工作小組，制定統一政策明白紙，配合區(qū)綜合執(zhí)法局對8處房屋出具了認定意見。三是積極解決“問題產權”。完成了西韓新苑30個樓座1424戶房屋首次登記，為龍秋霞三位教師解決了20年未辦證問題。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇二

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行“兩統一”核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統領，夯實政治基礎。一是強化黨的政治建設。加強理論武裝，突出學習習近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領導班子決策前學習習近平總書記重要講話和有關重要論述的制度機制，組織黨組理論學習中心組學習會議7次，集中學習研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網絡輿情應急預案》。二是加強基層黨組織建設。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風建設。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學習、找差距、明舉措、勇擔當”學習研討。四是黨建引領群團共建。結合支部“三會一課”、主題黨日等學習教育活動，引導系統內團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導志愿服務活動和“結對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責任。通過多種渠道及時傳達學習上級有關精神；開展“疫情就是命令，責任就是擔當”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務渠道，助力復產復工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應對復工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調研并完成書面調研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產權分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設計方案領導小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目8248.4745畝建設用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應各類建設用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標庫存結余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關工作正在有序推進。六是開展礦產資源開發(fā)領域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調查核實工作；調查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協查市掃黑辦轉交的違規(guī)違法涉土案件3例，協辦各級掃黑辦及公安機關核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設項目審批制度改革，淮南市工程建設項目審批系統2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設用地規(guī)劃許可和用地批準相關方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產電子證照開發(fā)集成，實現水、電、氣等聯動過戶；優(yōu)化不動產交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設備，初步實現“不見面”查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產權證書》16035本、《不動產登記證明》10491本，受理不動產登記查詢29100余次，開具不動產查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產領域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎業(yè)務。一是持續(xù)推進國土“三調”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調中集體土地所有權確權到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權登記工作。房地一體農村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統一確權登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質災害隱患點進行汛前調查，編制《淮南市2020年地質災害防治方案》；開展地質災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質災害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統籌解決。二是農民建房違法用地還存在較大數量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結合的處置手段，重點開展好農村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領域監(jiān)管機制，支持紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風”嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設，全面提升政務服務水平。

（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設施農業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產市場，實現土地資源滾動發(fā)展。提升礦產資源管理水平，做好市級第四輪礦產資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調，做好土地變更調查和基礎性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產礦山“邊開采、邊治理”責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構建淮河(安徽)生態(tài)經濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結余鄉(xiāng)村建設用地指標流轉、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務水平。推進房地一體的農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標。持續(xù)開展“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產預告登記制度，對預售商品房全面開展預告登記，積極推進存量房預告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統繳系統，推行“零接觸式”稅費統繳模式。對地質災害隱患點應急預案進行推演，做好地質災害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

自組建以來，全系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標新要求，有效履行自然資源管理職責，統籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務。提升站位，立足大局，以高度政治責任感和使命感，積極落實黨政機構及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎、立支柱、定架構額前期基礎性工作任務：市自然資源局和市自然資源事務服務中心實現掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領導班子組建完成；縣區(qū)、經濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學謀劃、精心組織、嚴明紀律，妥善處理好機構改革中出現的情況和問題，關注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導，扎實抓好干部隊伍建設，做好辦公用房調整等硬件設施建設，推進職能整合及新老業(yè)務承接，實現改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標準落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調查工作，完成航攝及資料收集、內業(yè)整理工作，形成三調數據庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經濟社會高質量發(fā)展。全力做好重點建設項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現供地，協調推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標精細化管理，推進房地產“去庫存”，科學編制年度土地供應計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現土地供應228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協調指導，推進國有農場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關心難點熱點問題，《關于國有建設用地使用權續(xù)期國有農用地級別與基準地價標準的意見》獲市政府常務會審議通過。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行“兩統一”核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統領，夯實政治基礎。一是強化黨的政治建設。加強理論武裝，突出學習習近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領導班子決策前學習習近平總書記重要講話和有關重要論述的制度機制，組織黨組理論學習中心組學習會議7次，集中學習研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網絡輿情應急預案》。二是加強基層黨組織建設。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風建設。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學習、找差距、明舉措、勇擔當”學習研討。四是黨建引領群團共建。結合支部“三會一課”、主題黨日等學習教育活動，引導系統內團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導志愿服務活動和“結對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責任。通過多種渠道及時傳達學習上級有關精神；開展“疫情就是命令，責任就是擔當”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務渠道，助力復產復工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應對復工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調研并完成書面調研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產權分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設計方案領導小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目8248.4745畝建設用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應各類建設用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標庫存結余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關工作正在有序推進。六是開展礦產資源開發(fā)領域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調查核實工作；調查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協查市掃黑辦轉交的違規(guī)違法涉土案件3例，協辦各級掃黑辦及公安機關核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設項目審批制度改革，淮南市工程建設項目審批系統2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設用地規(guī)劃許可和用地批準相關方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產電子證照開發(fā)集成，實現水、電、氣等聯動過戶；優(yōu)化不動產交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設備，初步實現“不見面”查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產權證書》16035本、《不動產登記證明》10491本，受理不動產登記查詢29100余次，開具不動產查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產領域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎業(yè)務。一是持續(xù)推進國土“三調”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調中集體土地所有權確權到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權登記工作。房地一體農村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統一確權登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質災害隱患點進行汛前調查，編制《淮南市2020年地質災害防治方案》；開展地質災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質災害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統籌解決。二是農民建房違法用地還存在較大數量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結合的處置手段，重點開展好農村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領域監(jiān)管機制，支持紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風”嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設，全面提升政務服務水平。

（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設施農業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產市場，實現土地資源滾動發(fā)展。提升礦產資源管理水平，做好市級第四輪礦產資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調，做好土地變更調查和基礎性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產礦山“邊開采、邊治理”責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構建淮河(安徽)生態(tài)經濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結余鄉(xiāng)村建設用地指標流轉、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務水平。推進房地一體的農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標。持續(xù)開展“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產預告登記制度，對預售商品房全面開展預告登記，積極推進存量房預告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統繳系統，推行“零接觸式”稅費統繳模式。對地質災害隱患點應急預案進行推演，做好地質災害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領導下，我局緊緊圍繞重點項目建設，以行政效能革命和“質量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮不動產辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協調xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標準廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經市土地管理領導小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結合季度衛(wèi)片，嚴厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結。x-x月辦理不動產登記xx宗，土地使用權抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產處遺項目調查工作，對東方世紀城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領作用。《x市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災搬遷工作，包片領導靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導檢查，在保障工程質量的前提下加快工程建設進度，確保x月底前全面完成避災搬遷工作任務。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質災害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質災害防治目標責任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質災害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責任人開展防災培訓，對全區(qū)xx個地質災害隱患點進行了拉網式摸排。三是馳而不息抓作風。持續(xù)開展作風紀律大整頓活動，以“六查六看”為主要內容，著力補齊干部作風短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導黨員干部履職盡責、忠誠擔當、砥礪奮進，爭當國土鐵軍，激發(fā)和調動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領域重難點和遺留問題，開展“大調研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協調、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應因規(guī)劃調整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準備不充分。

2、新增違法占地及農村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應工作，保障項目用地需求。積極做好基礎設施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產登記服務，提升營商環(huán)境。做好“三調”前期準備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質災害防治工作。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領導下，我局緊緊圍繞重點項目建設，以行政效能革命和“質量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮不動產辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協調xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標準廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經市土地管理領導小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結合季度衛(wèi)片，嚴厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結。x-x月辦理不動產登記xx宗，土地使用權抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產處遺項目調查工作，對東方世紀城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領作用?！秞市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災搬遷工作，包片領導靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導檢查，在保障工程質量的前提下加快工程建設進度，確保x月底前全面完成避災搬遷工作任務。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質災害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質災害防治目標責任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質災害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責任人開展防災培訓，對全區(qū)xx個地質災害隱患點進行了拉網式摸排。三是馳而不息抓作風。持續(xù)開展作風紀律大整頓活動，以“六查六看”為主要內容，著力補齊干部作風短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導黨員干部履職盡責、忠誠擔當、砥礪奮進，爭當國土鐵軍，激發(fā)和調動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領域重難點和遺留問題，開展“大調研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協調、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應因規(guī)劃調整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準備不充分。

2、新增違法占地及農村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應工作，保障項目用地需求。積極做好基礎設施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產登記服務，提升營商環(huán)境。做好“三調”前期準備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質災害防治工作。

自組建以來，全系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標新要求，有效履行自然資源管理職責，統籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務。提升站位，立足大局，以高度政治責任感和使命感，積極落實黨政機構及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎、立支柱、定架構額前期基礎性工作任務：市自然資源局和市自然資源事務服務中心實現掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領導班子組建完成；縣區(qū)、經濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學謀劃、精心組織、嚴明紀律，妥善處理好機構改革中出現的情況和問題，關注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導，扎實抓好干部隊伍建設，做好辦公用房調整等硬件設施建設，推進職能整合及新老業(yè)務承接，實現改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標準落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調查工作，完成航攝及資料收集、內業(yè)整理工作，形成三調數據庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經濟社會高質量發(fā)展。全力做好重點建設項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現供地，協調推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標精細化管理，推進房地產“去庫存”，科學編制年度土地供應計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現土地供應228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協調指導，推進國有農場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關心難點熱點問題，《關于國有建設用地使用權續(xù)期國有農用地級別與基準地價標準的意見》獲市政府常務會審議通過。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇三

2020年上半年，區(qū)網格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現將上半年工作開展情況總結如下：

(一)政府門戶網站績效評估。

我辦認真貫徹落實《政府網站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網站監(jiān)管，健全保障機制，政府網站網上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網站網頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網站和60個市直或中直部門網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網站以總分86.77分榮獲第一名。

(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結束。

2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經濟社會技術發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經費進行財務驗收。經財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ?、單獨核算，會計核算符合國家相關規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。

xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經過三年的項目建設，在xx區(qū)網格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。

(三)智慧城市項目有序推進。

根據《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數據中心建設”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設發(fā)展現狀進行了深入調查研究，對照國內發(fā)達城市先進經驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數據中心建設的具體技術標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數據中心建設項目的招投標工作。

(四)構建黨建網格聯盟工作平臺。

為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據區(qū)委關于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網格辦于今年上半年開始探索“雙網融合”模式，在網格化信息平臺的基礎上，建設區(qū)委黨建網格聯盟工作平臺，增設互聯網功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網格聯盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。

智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數據進行存儲和處理時存在的難度，網絡系統建設不到位、安全指標無法達到標準所產生的難度，以及數據不兼容所導致的系統無法正確運行所帶來的難度等等。

(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數據中心研發(fā)工作，進行綜合測試調試，完成數據中心試運行及驗收工作，力爭數據中心于年底前正式運行。在數據中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數據資源，實現采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。

(二)網格聯盟工作平臺方面：動員社區(qū)網格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網格聯盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。

**縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“全覆蓋、?；尽⒍鄬哟巍⒖沙掷m(xù)”的方針，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系為目標，認真貫徹落實省、**人力資源和社會保障工作會議精神，嚴格執(zhí)行社會保險各項政策，強化工作舉措，狠抓工作落實，提升經辦能力，全縣社會保險各項工作穩(wěn)步推進?，F將一年來工作情況總結如下：

(一)多措并舉，切實抓好參保繳費。今年以來，緊緊圍繞**局下達的年度目標任務，對照“五險合一”的參保要求和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險征繳目標，科學規(guī)劃、精心實施。年初對本年度擴面征繳工作進行安排部署，加大宣傳力度，靠實工作責任，扎實推進參保繳費工作。認真落實社會保險降費政策，職工養(yǎng)老保險繳費費率降至27%，失業(yè)保險費率降至1%，生育保險費率降至0.5%，工傷保險實行浮動費率。截止目前，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險分別參保10464人、10069人、21758人、17863人、14346人，分別征繳保險費10805萬元、545萬元、6270萬元、771萬元、435萬元%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95.95%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率97.11%。

(二)保障民生，及時準確發(fā)放待遇。以《社會保險法》及相關政策為依據，以群眾滿意為根本目的，認真開展各項社保業(yè)務經辦，及時足額支付各項社保待遇，切實維護參保人員社保權益，各項社會保險政策落實率達到100%。按政策規(guī)定完成職工養(yǎng)老金調整工作，調整后全縣企業(yè)退休職工、“五七工、家屬工”、失地農民月人均養(yǎng)老金分別達到2254.3元、1205.67元、1156元，今年以來共為6755名企業(yè)離退休人員、“五七工、家屬工”、失地農民發(fā)放養(yǎng)老金15632萬元;2018年1月起，失業(yè)金發(fā)放標準由1030元/月提高至1368元/月，共支付失業(yè)保險待遇85人次、21萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險住院報銷3197人次、1951萬元，個人賬戶待遇支出2518萬元;支付工傷保險待遇374人次，436萬元;生育保險住院報銷486人次、101萬元，支付生育津貼43萬元;2018年1月起，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金標準由85元/月提高至103元/月，共為62945名60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金8092萬元，發(fā)放高齡老年人生活補貼5908人、194萬元，發(fā)放喪葬補助金1546人、167.5萬元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共報銷門診醫(yī)療費120萬人次、2805萬元，報銷住院醫(yī)療費51291人次、22649萬元。

(三)深化改革，不斷完善社保體系。全面貫徹落實國家和省、**出臺的各項社會保險政策，不斷健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系。一是完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度整合。根據《**縣整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施方案》要求，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新農合制度進行整合，實現城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統一”管理。嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險扶貧政策，建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保報銷零起付線，報銷比例在普通人群基礎上提高10個百分點，實行“先診療、后付費”住院免收押金政策和“一站式”結報服務，推動實現醫(yī)療保障更加有力，經辦服務更加高效。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。今年以來，按照社會保險扶貧工作要求，對建檔立卡貧困人口、一二類低保人員、特困供養(yǎng)人員、一二級重度殘疾人員和計劃生育“兩證戶”等困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的，縣政府為其代繳最低檔次養(yǎng)老保險費。從2018年1月1日起將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最低繳費檔次提高至200元，但對貧困人員仍然保留現行最低100元繳費檔次，切實減輕貧困人員繳費負擔。三是推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務經辦。按照省、**的統一安排，完成164家縣屬單位2014年10月至2017年12月的準備期清算工作，共清算在職人員12233人，征繳68767萬元;清算退休人員3344人，發(fā)放待遇49817萬元。完成清算期在職人員和退休中人個人養(yǎng)老保險的長退短補工作。完成3家省屬**外單位的采集入庫工作，共采集在職人員225人、退休人員120人。完成全縣機關事業(yè)單位3410名退休人員的移交工作，8月開始全部實現社保發(fā)放，并完成3336名退休人員的2018年增資工作，月人均增資185元，增資后月人均養(yǎng)老金達到4524元。全面實現了我縣機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險的正式經辦工作。

(四)強化監(jiān)管，確?；鸢踩\行。一是以推動內控建設為抓手，進一步完善基金財務管理制度，嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理辦法，主動加強與財政、地稅等部門的聯系，建立與銀行定期對章制度，實現基金收、支、存通暢的目標。二是認真開展社會保險稽核工作，通過指靜脈認證系統開展離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證工作，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領取人員開展資格認證工作，有效杜絕冒領養(yǎng)老金現象。加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行協議管理，確保社保基金安全運行。

(五)創(chuàng)新管理，提升社保服務水平。一是繼續(xù)完善“五險合一”經辦模式，依托“金保專網”平臺，各項社會保險實現系統操作管理，信息化管理水平有效提升。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險經辦管理。養(yǎng)老保險方面，以實現金融機構“五個不出村”經辦服務為目標，與服務銀行銜接，探索延伸服務網點，健全服務平臺，逐步提升基層經辦服務水平。醫(yī)療保險方面，根據**上要求，將城鄉(xiāng)居民轉外就醫(yī)及慢性病門診費用報銷業(yè)務調整至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理，在縣內定點醫(yī)院實行“一站式”結報服務，進一步方面群眾報銷醫(yī)療費用。三是推進社會保險標準化建設。按照“放管服”改革、“四辦”改革要求和社會保險業(yè)務經辦相關政策規(guī)定，堅持以群眾需求為導向，以提高業(yè)務經辦效率為原則，進一步完善大廳服務功能，優(yōu)化社會保險參保登記、賬戶管理、待遇支付等業(yè)務經辦流程，健全規(guī)范服務體系。四是推進異地就醫(yī)直接結算。認真落實醫(yī)療保險制度，完成醫(yī)療保險結算系統升級，全**定點醫(yī)療機構住院費用實現異地即時結算。在**上統一安排下，依托省級、國家級異地就醫(yī)結算平臺，積極推進省內及跨省異地就醫(yī)直接結算工作，進一步提高工作效率，提升經辦能力。

今年以來，通過全局干部職工的共同努力，社會保險各項工作正在順利推進，但也存在一些困難和問題，主要表現在：一是社會保險擴面難度加大。當前社會保險擴面的主要對象已轉為城鎮(zhèn)個體工商戶及非公企業(yè)，因經濟下行壓力，企業(yè)生產經營困難、效益下滑等因素影響，用人單位社會保險費承繳能力差，致使非公企業(yè)擴面難度加大。二是社會保險費征收困難。近幾年全省社平工資增長幅度較大，繳費基數增大，雖階段性降低了繳費費率，但民營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員因收入下滑依然無力承繳，斷保現象比較普遍。三是職工醫(yī)療保險完成全年目標任務難度較大。因縣財政困難，不能將行政事業(yè)單位職工醫(yī)保個人繳費全額列入預算，欠費較大。四是業(yè)務經辦壓力大。近年來，我縣社會保險參保對象持續(xù)增加、范圍不斷擴大，經辦工作量成倍增加，在人員編制和經費無法突破的情況下，經辦窗口的工作量和工作壓力逐步增大。

2019年，我們將堅持以貫徹《社會保險法》、落實“十三五”規(guī)劃為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步強化管理，優(yōu)化服務，努力推動社會保險事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為促進**經濟社會發(fā)展、構建和諧**提供堅強保障。

一是強化政策宣傳，實現應保盡保。繼續(xù)強化城鎮(zhèn)“五險”政策宣傳，堅持把宣傳工作做深、做細，引導用人單位自覺履行法定義務，鼓勵職工主動維護自身合法權益，提高企業(yè)經營者和從業(yè)人員的參保意識。大力開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險政策宣傳，充分利用網絡、微信公眾平臺等新媒體，采取符合實際、靈活多樣的形式，大張旗鼓地開展橫向到邊、縱向到底的宣傳活動，特別是把政府為建檔立卡貧困人口等困難群體代繳養(yǎng)老保險費、資助醫(yī)療保險個人繳費和減輕貧困人員醫(yī)療負擔的傾斜特惠政策向廣大老百姓講清楚，讓好政策家喻戶曉、人人皆知，讓群眾深入了解參保繳費的利好之處，引導群眾主動參保、持續(xù)繳費，確保實現應保盡保。

二是推進社保改革，完善制度體系。按照省、**統一安排，穩(wěn)步推進社會保險費征管職責劃轉工作。積極主動與財政、稅務等部門銜接溝通、密切配合，通過聯合方式，采取集中辦法，建立長期常態(tài)化的溝通機制，及時解決劃轉工作過程中遇到的問題，共同做好各項工作。同時，要從方便參保群眾辦事和推進落實的角度出發(fā)，厘清權責邊界，建立運轉順暢的工作機制，嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點，完成業(yè)務交接，確保既定工作任務按時保質落地見效。深入推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作，確保全縣機關事業(yè)單位工作人員應保盡保，實現新老制度的合理銜接和平穩(wěn)過渡。

三是完善內控建設，強化基金管理。繼續(xù)加強對社?；鸬陌踩芾?嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理，堅持以推動內控建設為抓手，及時研究解決涉及基金安全管理的問題。通過與開戶銀行簽訂社?；鹳~戶服務協議、建立與銀行定期對賬制度等方式，不斷優(yōu)化業(yè)務經辦流程，加強基金安全管理。以《社會保險法》及相關政策為依據，按時足額發(fā)放各項社會保險待遇，按政策規(guī)定完成退休人員養(yǎng)老金等待遇調整工作。加強社會保險風險管理，扎實推進社會保險稽核工作。加強離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證工作，按規(guī)定完成領取職工養(yǎng)老金人員指靜脈信息采集工作，有效杜絕冒領養(yǎng)老金現象。加強對定點醫(yī)療機構的檢查力度，嚴格執(zhí)行協議管理，確?；鸢踩?。

四是優(yōu)化經辦管理，提升服務水平。進一步健全社會保險經辦管理體系，以推進社會保險規(guī)范化建設為目標加強社會保險服務平臺建設，按照省、**的統一安排，積極推進“五險合一”社會保險信息系統建設，實現基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等多險種經辦業(yè)務信息化管理。切實做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險社?？òl(fā)放工作，將參保繳費、待遇發(fā)放等功能集于一體，不斷提高社保經辦規(guī)范化、信息化、專業(yè)化水平，努力實現“記錄一生，保障一生，服務一生”的目標。

五是強化廉政建設，推進風險防控。認真學習貫徹黨風廉政建設相關規(guī)定，教育全體干部職工以準則和條例為指導開展工作，提高干部職工黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。強化主體責任和一崗雙責意識，靠實工作責任，每位班子成員和各股室負責人按照“誰主管誰負責”的原則抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，確保黨風廉政建設落到實處。要進一步建立健全廉政建設長效機制，做到靠制度管人、靠制度管事，使黨風廉政建設的每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。

市_辦紀檢監(jiān)察工作在市紀委、監(jiān)察局的領導下，堅持以鄧小平理論為指導，貫徹“三個代表”重要思想，積極落實科學發(fā)展觀，通過開展廉政教育、實行黨風廉政建設責任制、開展政風行風評議、加強機關效能建設、推行黨務政務公開等活動，扎實推進懲治和預防_體系建設，進一步改進了機關作風，增強了服務意識，提高了隊伍素質。現將20_年紀檢監(jiān)察工作情況總結如下：

加強學習是筑牢拒腐防變的重要途徑。一年來市_辦黨組結合開展保持共產黨員先進性教育及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，精心制訂學習計劃，合理安排時間。通過學習，全體黨員干部進一步及時了解了當前中央和省市反腐倡廉的最新形勢和動態(tài)，促進大家從思想深處對反腐倡廉工作重要性的認識。同時，采取各種形式加強對干部的教育，反腐倡廉教育不斷深化。

(一)加強理想信念教育。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與_廉政文化建設緊密結合，組織開展讀書思廉、觀紅色經典和歌詠活動，盡情謳歌黨的光榮歷史和豐功偉績，進一步增強干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(二)加強警示教育。組織機關黨員干部定期觀看電教片，接受警示教育。通過學習教育活動，全辦黨員干部政治意識、大局意識、廉法從政意識明顯增強，從思想上筑起了防腐反腐的牢固防線。

辦黨組在推進懲防體系建設方面積極主動。按照市紀委、監(jiān)察局的要求，對全辦各項工作、各個崗位進行認真梳理，明確了工程項目、行政審批、行政執(zhí)法三個廉政風險防空點，建立了由一把手負總責，分管領導“一崗雙責”的責任體系，進一步抓好任務分解、明確責任分工、細化工作任務，增強工作合力，全面推進反腐倡廉建設工作。具體做法是：

(一)落實黨務公開，黨組織工作透明度增強。完善了黨內情況通報、重大決策征求意見等制度，及時公布黨內信息，做到能公開的均公開，暢通黨內信息上下互通渠道，切實落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權。

(二)實行政務公開，行政權力在陽光下運作。我辦將審批事項、審批流程、辦結時限全部向社會公開，并成立行政審批辦公室進駐政務大廳，實現了“首問負責，一站式審批”目標。

(三)加強制度建設。結合單位實際制定、完善有關人、財、物及工程管理等方面的各項制度、規(guī)定、辦法，對公務接待、公車管理、選任用人等環(huán)節(jié)全面規(guī)范。

(四)加強監(jiān)督制約。

1、落實集體領導和個人分工負責制度。辦黨組始終實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡是大額經費開支、干部任免和獎懲，以及_審批事項和涉及_全局性的工作，都按照“集體領導，民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨組會或主任辦公會、行政辦公會集體討論作出決定，并做到議事有規(guī)則，會議有議程。黨組成員根據集體的決定和分工認真履行自己的職責，積極參與集體領導。

2、落實民主生活會制度。為了保證民主生活會的質量，辦黨組在每次召開民主生活會前，印制《征求意見表》發(fā)至各縣(區(qū))_辦、辦機關各科及直屬單位征求意見和建議，對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給領導班子每位成員。班子成員逐項開展對照檢查，查擺存在問題，制定整改措施。同時，還把民主生活會情況和整改措施在全辦內進行公示，接受群眾監(jiān)督。

3、辦領導班子及班子成員的年終考核和黨風廉政建設責任制考核時，辦領導班子向參加民主測評的干部群眾通報了黨風廉政建設和反_的工作情況。班子成員就落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況進行了書面述職述廉，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。四是完善信訪工作機制，加大查辦案件力度。進一步拓寬群眾參與_反腐倡廉工作渠道，定期排查信訪舉報線索。認真處理群眾來信來訪，切實做好信訪件的初核與調查工作，做到件件有著落、事事有回音。通過各項制度落實，我辦班子成員之間，領導與一般干部之間，黨員與群眾之間形成了相互制約的良好監(jiān)督機制。

(一)制定新舉措、激發(fā)新活力。重點圍繞機關“效率、作風、執(zhí)行力”等關鍵詞，把治庸治懶治散作為加強機關作風建設的重要突破口，認真制定工作方案，查找問題，研究問題根源和解決辦法，大力整治干部隊伍中作風不實、效率不高、執(zhí)行不力、為政不廉等庸懶散問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，不斷深化和推進辦效能建設。

(二)切實糾正損害群眾利益的不正之風。堅持圍繞中心、服務大局，標本兼治、糾建并舉，結合_工作實際，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，加強_干部隊伍政風行風建設，及時調整充實了辦行評領導小組及辦公室。針對去年行評工作中存在的差距，認真受理和辦理群眾的投訴和舉報，抓好突出問題的整改落實。20_年我辦召開兩次行評座談會，邀請_代表、政協委員、其它人士20多人對我辦政風行風進行評議，對大家提出的問題、意見給予了圓滿答復和解決。

(一)及時部署。年初以來，辦機關和辦屬各單位自覺地把黨風廉政建設作為一項重要任務，通過黨組學習(擴大)會、黨員干部職工大會等，認真?zhèn)鬟_上級指示精神，并結合實際，對本單位落實2014年任務進行及時安排。

(二)細化任務。辦黨組《2014年黨風廉政建設和反_工作要點及任務分工》，明確了7個方面19項任務的責任領導、牽頭部門、參與單位，完成時限。

(三)認真落實。機關各科室、辦屬各單位把分解到本部門、本單位的反腐倡廉和懲防體系工作任務進行再分解，切實落實“一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，全辦上下齊抓共管”的領導體制和工作機制。

__年，_機關反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作總體成效顯著，_干部在正確行使權力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強，涌現了大量嚴格依法行政、勤奮敬業(yè)，作風嚴謹，遵守廉政紀律的好人好事，_機關紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務的要求，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強，機關廉政文化建設特色不夠，對干部行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面等。這些問題，都要在今后的工作中切實加以解決。

x年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和關心下，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強執(zhí)法監(jiān)督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作，促進城市管理各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下。

一、工作開展情況。

(一)市容市貌實現新氣象。

x年，我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾(含中轉站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治、“四城聯創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項工作。三是重點跟進我區(qū)中心工作，切實開展2018年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評，檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評，協助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。

(二)嚴格抓好執(zhí)法監(jiān)督。

今年來，我局從嚴從細，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準確規(guī)范。三是開展現場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉(xiāng)村違法建設立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業(yè)務培訓，組織執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)培訓2次，切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次，當事人陳述申辯69人次，應訴城市規(guī)劃強制案件1個，答復行政復議申請4個。

(三)認真落實基礎設施管理工作。

為使我區(qū)市政設施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強對轄區(qū)內市政設施的日常巡查，做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個，向市政局申請協調解決公廁問題4處，與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流，充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關于縣域經濟考核中需提供的部分數據，協助解決市長熱線1個。

(四)積極推進燃氣管理工作。

我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規(guī)章制度，為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監(jiān)人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組，針對轄區(qū)內存在無證經營“黑點”情況，采取地毯式的排查方式，對轄區(qū)內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份，共對無證經營點發(fā)“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區(qū)7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前，共開展燃氣安全生產大檢查4次，檢查9個鎮(zhèn)(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店)，共檢查站點36個次，出動車輛5次、人員33多人次，實現全區(qū)燃氣安全生產“零”事故。

(五)精準扶貧工作持續(xù)跟進。

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產增收”的目標，采取多項措施發(fā)展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃，30多名初中生申請駐校補貼，3名高校生申請國家助學金，貧困戶家庭成員100%落實農村醫(yī)療保險，配合村委組織一次大規(guī)模農業(yè)技術培訓，鼓勵貧困戶貸款擴大農業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯系人進村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產、生活上的困難。四是研究部署村集體經濟發(fā)展，多次組織駐村干部召開經濟發(fā)展研討會，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點。

二、下一步工作計劃。

(一)攻克市容整治難點。

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度，切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經驗和行之有效的做法，全面總結我區(qū)攤點管理經驗，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。

(二)打造市容市貌新亮點。

推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范，結合文化城市改造理念，推進臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實現城市品位的全面提升。

(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質。

進一步對城管執(zhí)法隊伍建設提出整改意見，從業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊伍的素質全面提升，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作。

在完成脫貧基礎上，繼續(xù)做好跟蹤跟進服務，包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務中心。

今年以來，在上級公司黨委、紀委的正確領導下，xxx公司積極引導黨員、領導干部廉潔從政，促進作風轉變，為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?，F將xxx公司2018年上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況及2018年下半年紀檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：

(一)加強組織領導，認真履行職責。

xxx公司黨支部高度重視黨風廉政建設工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風廉政建設工作，明確支部成員黨風廉政建設工作的職責和具體要求，簽訂目標任務責任書，把黨風廉政建設任務分解到了工作的各個方面，進一步加強了對黨風廉政建設工作的領導,強化了班子成員的黨風廉政建設責任意識，形成了上下協調，層層落實的工作格局。

(二)周密部署，扎實開展黨風廉政建設工作。

一是加強思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識。公司黨支部堅持每周一次政治理論學習，促進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化;同時開展了學習《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》、“一準則一條例一規(guī)則”集中。

學習教育等一系列活動，強化廉政學習理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。

二是加強制度建設，進一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風廉政建設和反腐敗工作相關制度，再一次完善修訂了《xxx公司財務票據管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強干部職工作風建設，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關工作有章可循。

三是加強作風建設。嚴格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認真落實領導干部個人有關事項報告制度，嚴格執(zhí)行不準收受禮金、紅包等的有關規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生。

(三)扎實開展“治玩風、轉作風、樹正氣”專項活動。

為進一步落實全面從嚴治黨的要求，持之以恒的把作風建設引向深入，按照上級公司黨委的相關要求，在全公司范圍內開展此項專項活動，協助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進行不定期檢查，每周通報一次。

(四)其他工作。

1、協助公司黨支部組織領導班子成員召開2017年度班子民主生活會，并按時上報相關材料。

2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領導干部及關鍵崗位人員進行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。

4、配合公司財務，順利完成公司上半年的清欠工作。

按照上級的部署和要求，認真開展了紀檢監(jiān)察各項工作，但因是綜合部門，每個人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀檢監(jiān)察工作上還要在做細、做實上下功夫，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀檢監(jiān)察工作再上臺階。

(一)持續(xù)扎實做好貫徹十九大精神、學習黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時促進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。

xxx公司將把學習貫徹落實黨的十九大精神作為一項主要工作來抓，推進學習宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。

(二)狠抓責任落實，持續(xù)改進工作作風。

繼續(xù)抓好紀檢監(jiān)察各項工作任務的分解和落實，以黨風廉政責任制為基礎，以建章立制為措施，統籌兼顧、標本兼治，使公司干部職工進一步增強廉潔自律的責任感和自覺性，使公司整體作風得到新的提升。

(三)加強反腐倡廉教育，推進廉潔文化建設。

一是開展以廉潔從業(yè)為主要內容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強化對領導干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權的監(jiān)督檢查。既要積極引導黨員遵紀守法，又要對違紀黨員從嚴懲處、絕不姑息遷就，逐步營造一個風清氣正、運轉高效的戰(zhàn)斗堡壘。

(四)積極探索黨風廉政建設和反腐敗工作長效機制。

認真總結我公司在開展此項工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度。通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成干部職工經常的、自覺的行為，形成黨風廉政建設和反腐敗工作的長效機制。

2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。

（一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯網技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。

（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。

（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

從二月份升為值班經理以來我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調了xx年是企業(yè)文化年，我們謹記董事長每次開會的內容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動上。

在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長你好，家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。

一個企業(yè)盈利是第一目標，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章，在工作中配合店長把前臺管理好，熱情接待，賬務清晰，督導收銀員的工作，不斷加強學習，提高我們的工作能力。

前臺是酒店的形象窗口，嚴格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待服務作為工作重點，認真做好預定，通過合理排房，提高入住率，熱情滿意的服務，接待好每一位客人，每一個團隊，留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務宗旨，入住好如家享受如家的感覺。

接待團隊是文化路店的一大特色，團隊接待不好會造成很大影響，所以我們對團隊接待認真負責，每次根據店長下達的團隊接待通知單，提前控制房態(tài)，及時告知預定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團隊客人入住滿意。

值班經理是承上啟下的作用，配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。

加強業(yè)務學習，提高前臺的接待能力，特別是新員工的培訓，在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務規(guī)范化還能應付，但靈活性的服務相對缺乏，今年我部門嚴格按照年培訓計劃開展培訓，并分階段對新員工進行進行考核，同時加強崗上實際操作培訓，使前臺能夠學以致用，遇到大型接待任務，我們盡量用最短的時間給客人登記入住，包括整個行之有效的報道流程及與會務組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務，發(fā)現問題反饋信息，共同協商及時調整，以達到最佳服務標準。

身為前臺的一名值班經理，我首先致力于自身素質的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。

同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力，因為在我看來，做為一名前臺人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經常得用休息的時間，來查找有關于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力。在服務上缺乏靈活性和主動性;營銷力度不夠，營銷意識欠缺;節(jié)能降耗有待加強。

下半年的工作有以下主要計劃：

1、繼續(xù)加強培訓，提高員工綜合素質，提高服務質量。

2、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。

3、“硬件”不足“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。

4、加強營銷宣傳。

5、加大節(jié)約能耗，防火防盜等安全防范工作。

今年以來，區(qū)法院在區(qū)委領導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導下，在區(qū)政府、區(qū)政協及社會各界的關心支持下，堅持防控和審判雙輪驅動，統籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務保障“六穩(wěn)”“六保”等工作，運用遠程立案、網上審判、智慧執(zhí)行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務“不打烊”，我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統、互聯網庭審系統等，加快智慧法院建設，推行在線訴訟服務，共受理各類案件x件，審結x件。其中網上立案x件、網上開庭x次、電子送達x次，網絡查控x件，司法網拍成交額x萬元。

——聚焦主業(yè)，履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件，審結x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，審結涉惡勢力案件x件，判處罪犯x人。審結故意殺人、故意傷害、搶劫、強奸等嚴重刑事犯罪案件x件，不斷提升各族人民群眾安全感。審結危害公共安全罪案件x件，切實增強全民交通安全意識，促進構建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件，審結x件，充分發(fā)揮民商事審判定紛止爭功能，堅持平等保護原則，審結涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件；注重修補當事人親情，維護家庭穩(wěn)定和諧，審結婚姻家庭等糾紛x件。聯合區(qū)聯社設立金融巡回法庭，打擊金融違法犯罪行為，防范化解金融風險；聯合區(qū)工會成立勞動爭議訴調對接工作室，打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務法治肥鄉(xiāng)建設。堅持依法保護行政相對人合法權益與監(jiān)督支持行政機關依法行政并重，受理行政案件x件，同比下降x，審結x件，結案率為x；受理非訴行政執(zhí)行案件x件，結案x件，結案率x。堅持府院聯動，在全市率先成立行政爭議化解委員會，成立行政爭議化解中心，完善行政爭議訴前實質性化解機制，建立健全司法與行政良性互動，促進法治政府建設。執(zhí)行攻堅維護司法權威。共受理執(zhí)行案件x件，執(zhí)結x件，結案率x，執(zhí)結標的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網絡查控系統，共查詢信息x余次，凍結資金x余萬元。加強社會各界聯動，合力編織失信懲戒天網，加大失信被執(zhí)行人曝光力度，依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次，發(fā)出限制高消費令x人次，對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次，著力構建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機制，為誠信建設注入法治力量。

——司法為民，提升群眾司法獲得感。司法助力復工復產。對涉及民營企業(yè)案件充分運用速裁及簡易程序辦案，及時保障企業(yè)各項權益；充分利用司法經驗，理順債權債務關系，推動x公司轉型升級；妥善處理企業(yè)破產案件，依法慎用強制措施，最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經營活動的不利影響；重點幫扶x設備有限公司，幫助企業(yè)恢復正常經營。扎實推進脫貧攻堅工作。認真落實中央省市區(qū)委精準扶貧政策，定期走訪貧困戶，每周扎實開展“集中扶貧日”活動，積極協助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設工作，我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。

——構建便民高效矛盾糾紛化解機制，融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果，推進案件當場立、自助立、網上立，堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導、立案查詢、網上立案繳費等“一站式”服務，安排專人管理網上訴訟對接，共完成網上立案x件，電話咨詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面，在訴訟服務中心設置訴前調解室，進行訴前調解，接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構建“大調解”格局，積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實施辦法（試行）》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則（試行）》，為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺，最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來，成功化解x起行政爭議糾紛。二是構建道路交通事故糾紛網上數據一體化處理機制，通過“道交一體化”平臺，最大限度減少當事人訴累并且快速得到賠償，實現多方共贏。上半年受理案件x件，成功調解交通事故案件x件，有效地降低了該類型案件的訴訟受理數。三是聯合區(qū)工會成立勞動爭議訴調對接工作室，構建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺，及時有效化解勞動糾紛，切實有效保障當事人權益。

今年以來，我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習近平總書記一系列重要講話精神，全面落實國家和省、市、縣紀委會議部署要求，結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動和紀檢監(jiān)察系統“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進紀律建設、作風建設和干部隊伍建設，落實好“兩個責任”、運用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為統計工作任務的圓滿完成提供了堅實的紀律保障。

年初，局黨組召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制網絡體系。結合實際，與各分管領導、各股室、隊簽訂了黨風廉政建設承諾書，明確責任，落實到各分管領導、責任股室，實行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了各股室、隊和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。與市統計局簽訂了《政風行風建設責任書》，制定了縣統計局黨風廉政建設和政風行風建設責任制，明確了領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。嚴格落實“兩個責任”，真正把兩個責任扛在肩上，明確、分解、細化黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任，以更大的擔當、更大的精力抓好統計系統黨風廉政建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合，進一步突出黨組織的主體責任不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督責任不松手，明確領導班子成員的分管責任不縮手。堅持一案三查，切實履行“一崗雙責”，并實行嚴格的責任追究，做到問責必嚴格、必到位、必有效。

1、“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動。

一是堅持每周必學。我局利用每周五例行學習的機會，開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，局紀檢組長領學“一準則一條例一規(guī)則”，結合實際，剖析內涵，深刻認識準則條例規(guī)則的重大意義，認真領會所蘊含的深刻實質和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準則》、《條例》和《規(guī)則》，認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實。三是開展談心談話活動。領導班子成員、領導班子和黨員之間、黨員和黨員之間經常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準則一條例一規(guī)則”學習內容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結果很理想，進一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。

2、“講忠誠、守紀律、做標桿”活動。

為進一步強化我局黨員干部作風建設，以紀檢監(jiān)察系統“講忠誠、守紀律、做標桿”活動為契機，圍繞統計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風的標桿。一是認真?zhèn)鬟_學習縣紀委相關會議精神，把握活動內涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結合統計工作實際，制定“講忠誠、守紀律、做標桿”活動方案，目標明確，活動內容細化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動相結合，進行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風”苗頭，夯實作風建設思想基礎。

一是加強工作紀律。在局機關內部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網聊天玩游戲等問題,進行嚴厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強思想教育。我局始終保持把思想政治建設、加強反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅定理想信念,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展志愿活動。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風景區(qū)開展義務志愿清潔活動，提高環(huán)保意識，從我做起，爭做模范引領，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀檢組在工作時間對各股室、隊在崗情況進行例行巡查，不定時定點，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關的事，時刻提醒，防患于未然。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇四

一是梳理可利用土地資源，強化土地功能約束機制。以現有“一張圖”核心數據庫為基礎，補充完善城市控規(guī)、集體經濟發(fā)展用地、批而未供和閑置土地等專題數據，依據2020年影像圖對全區(qū)4040個控規(guī)地塊的現狀進行了分析，分為規(guī)而未批、批而未征、征而未供、供而未用和用而未盡五類，為“雙招雙引”重點建設類項目提供空間保障。二是積極處置批而未供和閑置土地。擬定批而未供土地處置化解方案，對103個項目存在的問題逐宗進行了梳理，確定了責任單位。根據青島市2007-2020年閑置土地清單，目前我區(qū)涉嫌閑置土地共計16宗，面積764.2畝。其中2宗，面積25.4畝被法院查封;8宗已開工建設，面積531畝;6宗未開工建設，面積207.76畝，正在進行閑置認定、銷號工作。三是騰籠換鳥盤活土地。完成青島澳柯瑪信息產業(yè)園有限公司、山東大宇汽車零部件有限公司等6宗國有土地收回，土地面積268.6畝，為產業(yè)轉型升級和市政基礎設施、學校等公用設施建設提供了用地保障。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇五

一是組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。抓好中央部署的教育內容和規(guī)定動作落實，按照區(qū)委的具體部署，引導黨員干部提高政治覺悟和政治能力。“七一”前，以黨支部為單位，組織開展“不忘初心，重溫入黨志愿書”主題黨日活動。二是扎實推進黨支部標準化建設。根據區(qū)直機關工委《關于落實基層黨組織基礎工作標準化建設的意見》，堅持抓基層、打基礎，深入推進“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯創(chuàng)以及“星級黨組織”創(chuàng)建及評定工作，把黨支部打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是不斷提升干部能力素質。采取走出去與請進來相結合的方式，組織參觀實踐、推薦培訓、外出調研、組織集訓、專題授課、學習研討等方式拓寬我局工作人員視野，找準自然資源局業(yè)務職能在全區(qū)重大戰(zhàn)略發(fā)展中的定位，發(fā)揮積極的資源保障作用。邀請市委、區(qū)委黨校專家就如何落實市委“十五攻勢”、區(qū)委“六大戰(zhàn)役”等進行解讀。黨組書記就如何“轉作風，提效能，攻難點，抓落實”圓滿完成市委、區(qū)委決策部署上一堂黨課。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇六

自組建以來，全系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標新要求，有效履行自然資源管理職責，統籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務。提升站位，立足大局，以高度政治責任感和使命感，積極落實黨政機構及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎、立支柱、定架構額前期基礎性工作任務：市自然資源局和市自然資源事務服務中心實現掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領導班子組建完成；縣區(qū)、經濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學謀劃、精心組織、嚴明紀律，妥善處理好機構改革中出現的情況和問題，關注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導，扎實抓好干部隊伍建設，做好辦公用房調整等硬件設施建設，推進職能整合及新老業(yè)務承接，實現改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標準落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調查工作，完成航攝及資料收集、內業(yè)整理工作，形成三調數據庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經濟社會高質量發(fā)展。全力做好重點建設項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現供地，協調推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標精細化管理，推進房地產“去庫存”，科學編制年度土地供應計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現土地供應228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協調指導，推進國有農場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關心難點熱點問題，《關于國有建設用地使用權續(xù)期國有農用地級別與基準地價標準的意見》獲市政府常務會審議通過。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行“兩統一”核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統領，夯實政治基礎。一是強化黨的政治建設。加強理論武裝，突出學習習近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領導班子決策前學習習近平總書記重要講話和有關重要論述的制度機制，組織黨組理論學習中心組學習會議7次，集中學習研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網絡輿情應急預案》。二是加強基層黨組織建設。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風建設。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學習、找差距、明舉措、勇擔當”學習研討。四是黨建引領群團共建。結合支部“三會一課”、主題黨日等學習教育活動，引導系統內團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導志愿服務活動和“結對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責任。通過多種渠道及時傳達學習上級有關精神；開展“疫情就是命令，責任就是擔當”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務渠道，助力復產復工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應對復工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調研并完成書面調研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產權分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設計方案領導小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目8248.4745畝建設用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應各類建設用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標庫存結余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關工作正在有序推進。六是開展礦產資源開發(fā)領域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調查核實工作；調查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協查市掃黑辦轉交的違規(guī)違法涉土案件3例，協辦各級掃黑辦及公安機關核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設項目審批制度改革，淮南市工程建設項目審批系統2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設用地規(guī)劃許可和用地批準相關方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產電子證照開發(fā)集成，實現水、電、氣等聯動過戶；優(yōu)化不動產交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設備，初步實現“不見面”查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產權證書》16035本、《不動產登記證明》10491本，受理不動產登記查詢29100余次，開具不動產查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產領域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎業(yè)務。一是持續(xù)推進國土“三調”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調中集體土地所有權確權到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權登記工作。房地一體農村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統一確權登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質災害隱患點進行汛前調查，編制《淮南市2020年地質災害防治方案》；開展地質災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質災害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統籌解決。二是農民建房違法用地還存在較大數量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結合的處置手段，重點開展好農村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領域監(jiān)管機制，支持紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風”嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設，全面提升政務服務水平。

（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設施農業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產市場，實現土地資源滾動發(fā)展。提升礦產資源管理水平，做好市級第四輪礦產資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調，做好土地變更調查和基礎性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產礦山“邊開采、邊治理”責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構建淮河(安徽)生態(tài)經濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結余鄉(xiāng)村建設用地指標流轉、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務水平。推進房地一體的農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標。持續(xù)開展“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產預告登記制度，對預售商品房全面開展預告登記，積極推進存量房預告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統繳系統，推行“零接觸式”稅費統繳模式。對地質災害隱患點應急預案進行推演，做好地質災害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

自組建以來，全系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標新要求，有效履行自然資源管理職責，統籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務。提升站位，立足大局，以高度政治責任感和使命感，積極落實黨政機構及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎、立支柱、定架構額前期基礎性工作任務：市自然資源局和市自然資源事務服務中心實現掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領導班子組建完成；縣區(qū)、經濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學謀劃、精心組織、嚴明紀律，妥善處理好機構改革中出現的情況和問題，關注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導，扎實抓好干部隊伍建設，做好辦公用房調整等硬件設施建設，推進職能整合及新老業(yè)務承接，實現改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標準落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調查工作，完成航攝及資料收集、內業(yè)整理工作，形成三調數據庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經濟社會高質量發(fā)展。全力做好重點建設項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現供地，協調推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標精細化管理，推進房地產“去庫存”，科學編制年度土地供應計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現土地供應228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協調指導，推進國有農場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關心難點熱點問題，《關于國有建設用地使用權續(xù)期國有農用地級別與基準地價標準的意見》獲市政府常務會審議通過。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行“兩統一”核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統領，夯實政治基礎。一是強化黨的政治建設。加強理論武裝，突出學習習近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領導班子決策前學習習近平總書記重要講話和有關重要論述的制度機制，組織黨組理論學習中心組學習會議7次，集中學習研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網絡輿情應急預案》。二是加強基層黨組織建設。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風建設。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學習、找差距、明舉措、勇擔當”學習研討。四是黨建引領群團共建。結合支部“三會一課”、主題黨日等學習教育活動，引導系統內團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導志愿服務活動和“結對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責任。通過多種渠道及時傳達學習上級有關精神；開展“疫情就是命令，責任就是擔當”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務渠道，助力復產復工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應對復工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調研并完成書面調研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產權分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設計方案領導小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目8248.4745畝建設用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應各類建設用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標庫存結余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關工作正在有序推進。六是開展礦產資源開發(fā)領域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調查核實工作；調查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協查市掃黑辦轉交的違規(guī)違法涉土案件3例，協辦各級掃黑辦及公安機關核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設項目審批制度改革，淮南市工程建設項目審批系統2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設用地規(guī)劃許可和用地批準相關方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產電子證照開發(fā)集成，實現水、電、氣等聯動過戶；優(yōu)化不動產交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設備，初步實現“不見面”查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產權證書》16035本、《不動產登記證明》10491本，受理不動產登記查詢29100余次，開具不動產查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產領域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎業(yè)務。一是持續(xù)推進國土“三調”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調中集體土地所有權確權到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權登記工作。房地一體農村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統一確權登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質災害隱患點進行汛前調查，編制《淮南市2020年地質災害防治方案》；開展地質災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質災害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統籌解決。二是農民建房違法用地還存在較大數量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結合的處置手段，重點開展好農村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領域監(jiān)管機制，支持紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風”嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設，全面提升政務服務水平。

（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設施農業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產市場，實現土地資源滾動發(fā)展。提升礦產資源管理水平，做好市級第四輪礦產資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調，做好土地變更調查和基礎性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產礦山“邊開采、邊治理”責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構建淮河(安徽)生態(tài)經濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結余鄉(xiāng)村建設用地指標流轉、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務水平。推進房地一體的農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標。持續(xù)開展“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產預告登記制度，對預售商品房全面開展預告登記，積極推進存量房預告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統繳系統，推行“零接觸式”稅費統繳模式。對地質災害隱患點應急預案進行推演，做好地質災害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領導下，我局緊緊圍繞重點項目建設，以行政效能革命和“質量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮不動產辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協調xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標準廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經市土地管理領導小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結合季度衛(wèi)片，嚴厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結。x-x月辦理不動產登記xx宗，土地使用權抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產處遺項目調查工作，對東方世紀城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領作用。《x市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災搬遷工作，包片領導靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導檢查，在保障工程質量的前提下加快工程建設進度，確保x月底前全面完成避災搬遷工作任務。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質災害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質災害防治目標責任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質災害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責任人開展防災培訓，對全區(qū)xx個地質災害隱患點進行了拉網式摸排。三是馳而不息抓作風。持續(xù)開展作風紀律大整頓活動，以“六查六看”為主要內容，著力補齊干部作風短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導黨員干部履職盡責、忠誠擔當、砥礪奮進，爭當國土鐵軍，激發(fā)和調動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領域重難點和遺留問題，開展“大調研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協調、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應因規(guī)劃調整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準備不充分。

2、新增違法占地及農村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應工作，保障項目用地需求。積極做好基礎設施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產登記服務，提升營商環(huán)境。做好“三調”前期準備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質災害防治工作。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領導下，我局緊緊圍繞重點項目建設，以行政效能革命和“質量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮不動產辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協調xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標準廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經市土地管理領導小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結合季度衛(wèi)片，嚴厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結。x-x月辦理不動產登記xx宗，土地使用權抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產處遺項目調查工作，對東方世紀城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領作用?！秞市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災搬遷工作，包片領導靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導檢查，在保障工程質量的前提下加快工程建設進度，確保x月底前全面完成避災搬遷工作任務。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質災害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質災害防治目標責任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質災害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責任人開展防災培訓，對全區(qū)xx個地質災害隱患點進行了拉網式摸排。三是馳而不息抓作風。持續(xù)開展作風紀律大整頓活動，以“六查六看”為主要內容，著力補齊干部作風短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導黨員干部履職盡責、忠誠擔當、砥礪奮進，爭當國土鐵軍，激發(fā)和調動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領域重難點和遺留問題，開展“大調研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協調、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應因規(guī)劃調整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準備不充分。

2、新增違法占地及農村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應工作，保障項目用地需求。積極做好基礎設施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產登記服務，提升營商環(huán)境。做好“三調”前期準備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質災害防治工作。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇七

一是按照全年供地計劃推進土地供應，對市、區(qū)重點項目提前介入，摸清問題，定期督促，倒排工期，節(jié)約時間成本。推進海爾大云谷(西韓經濟發(fā)展用地)、地鐵4號線、微電子一期、實驗小學初中部，健康城灣橫4號線、延世醫(yī)院三期等項目土地征遷補償工作，征收土地300畝。推進海爾云谷(二期)、新華友、高科產業(yè)等項目國有土地收回補償，收回國有土地200畝。拍賣土地400畝，實現土地出讓總收入100億元。二是制定2020年度農轉用和土地征收計劃，收集匯總有關部門2020年度用地需求，嚴格審核、科學安排，提高計劃可行性。三是加快土地農轉用報批，對重點項目土地農轉用和征收報批主動服務、掛圖作戰(zhàn)，專人跟蹤土地農轉用和征收報批組卷進度，保障重點項目順利落地。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇八

上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設、作戰(zhàn)指揮體系建設為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標任務，立足實際，積極應對，精準施策，強力推動各項工作高質量全面發(fā)展。

一是做實思想教育。

積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網上祭奠英烈等，走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是做實黨的建設。

以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學習智慧黨建工作經驗做法，升級打造黨團活動室。統一規(guī)范梳理黨組織建設，成立專卷。走進黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進行經驗交流。強化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會；根據七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預備黨員1人。

三是做實文化育人。

制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務綜合體，通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關稿件進行外網上稿；制作黨史快問快答視頻；協助孟州市共青團拍攝視頻素材，參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。

四是做實人才培養(yǎng)。

加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。

五是做實正規(guī)化建設。

購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設水平。積極開展作風紀律整頓月活動，開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試，加強營門崗哨交接和出入登記制度。

六是做實廉政工作。

制定黨委履行主體責任工作年度任務清單，將責任分解到個人。嚴格落實黨內法規(guī)執(zhí)行責任制，組織召開廉政會議，學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關活動。

七是做實為民服務。

組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头丈祥T”，扎實開展系列便民服務措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓；以“秉公執(zhí)法+熱情服務”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻策，為重點企業(yè)提供消防技術服務。積極開展“火焰藍送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進群眾生活，走進百姓身邊。

1-6月共出警450起，其中火災撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當地群眾的高度贊譽。

一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設。嚴格落實月考核、周測試制度，加強政府專職隊員系統培訓和專業(yè)業(yè)務理論學習。組織開展隊列訓練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災經驗教訓，抓好作戰(zhàn)訓練安全。

二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務技能和裝備器材訓練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務不精的隊員開展夜訓；強化各項技能訓練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強戰(zhàn)訓基礎建設。根據轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂，完善應急預案，積極準備預案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進行評估，采取專項培訓，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗亭六件套，更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。

四是提高聯勤聯戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協調聯動事宜，加強微型消防站聯動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。

五是完善應急通信保障。升級改造應急指揮信息網暨指揮調度網，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。

1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人。火災調查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。

一是強化政府領導責任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責任。定期向政府領導匯報消防工作，取得政府領導重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統村落走訪調研，著力破解農村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單，進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設工作，明確建設任務、責任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準；召開火災防控緊急會議，對消防工作進行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進行督導。

二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構存在的火災隱患進行移交督辦。對商務、衛(wèi)健委下發(fā)火災風險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災風險提示函；聯合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產品專項檢查；聯合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構隱患排查；聯合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統隱患排查。

三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術服務機構召開約談會，每月定期對出具的維保報告進行抽查，督促整改問題故障。

四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災防控工作，持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強化每月1次業(yè)務指導，開展聯合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進行隱患排查，建立底數臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。

五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設”等活動，13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次，預約人數200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災減災日”消防宣傳活動。

六是提升消防監(jiān)管質效。貫徹落實《關于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質量自查活動，切實提高執(zhí)法質量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進一步提高執(zhí)法素質和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網上知識競賽。

一是加快推進新隊站建設。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接，完成新隊站選址現場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。

二是加強裝備升級建設。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協議，購置35部公網集群對講機，購置4臺調音臺。

三是做好后勤基礎工作。與財政局對接，撥付經費55萬元。完成政府財務報告管理系統安裝測試和信息核對、2020年資產決算工作。對大隊會計憑證進行自查，不斷規(guī)范財務檔案。整理完善財務材料清單12項。

四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。

三、下半年工作計劃

（一）強化責任擔當，提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設，不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育，不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設，以智慧化黨建為主體，高標準打造黨團活動室，初步搭建大隊黨建服務綜合體。完成榮譽室建設，不斷規(guī)范正規(guī)化建設。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。

（二）緊盯目標任務，有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準工作靶心，精準發(fā)力，主要做好：一是大力推進隊站建設，目前，新建消防站已完成新隊站選址現場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎上，逐級壓實消防責任，不斷完善基層治理體系建設。三是加強裝備升級建設，確保裝備建設符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉型升級。

（三）瞄準實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進一步明確責任、目標和任務，細化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進。結合轄區(qū)災害事故特點，從人員、裝備、技能、經費等方面入手，強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯勤聯動工作規(guī)則，加強與部門的協同演練、信息共享和應急響應，不斷完善應急聯動聯保機制。

（四）堅持綜合施策，做好社會火災防控。對照年度目標責任書，加快推進目標任務。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務清單和基層治理體系建設，按照時間節(jié)點高質量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務知識培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結合，加大監(jiān)督檢查力度。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇九

1、配套學校建設統籌推進。加快學校建設標準研制，在“國標+省標+市標”基礎上，結合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設計導則》。提高學校建設品質，新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設有力推進，月建成配套中小學（幼兒園）所、投用所。

2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質公辦園領辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。

3、促進義務教育優(yōu)質均衡。堅持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌，雙林小學集團領辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數達所。

4、提升高中教育發(fā)展品質。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領航高中建設方案，中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設方案。“成華區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協調交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設。

1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎教育工作會上作經驗交流，《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現場交流活動”。

2、體育藝術教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯賽制以及校園足球嘉年華活動結合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊應邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。

3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術研討會”“市減負提質改革現場會”。實施“翻轉課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。

4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設有序推進，引入國內一流專家團隊“有為工作室”，完成相關平臺及課程建設論證設計，項目建設進入招標程序。

5、創(chuàng)新卓越隊伍建設機制。首批校長領航班名學員結業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統培訓。啟動高層次教育人才引進計劃，年內引進名。

1、優(yōu)化教育信息化基礎環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內部網絡提升計劃》，完成區(qū)城域網校級骨干網絡百兆升千兆改造，完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設備建設。

2、促進信息技術創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現場會和“未來學?！苯ㄔO交流研討會，組建區(qū)域“未來學?！甭撁恕Ｔ挛覅^(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經驗交流。

1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。

2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現個名校集團%與大邑、簡陽相關學校結對幫扶。

1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。

2、加快現代學校制度建設。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權力清單和責任清單。

3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案（征求意見稿）》。

4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市，加強對對標研究分析，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。

圍繞成華區(qū)建設“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質”要求，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局，加快配套學校建設，促進教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質。

加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產，舉辦為公辦或公益性幼兒園。

加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質學?！薄Ｉ罨靶５睾献鳌?，打造“電子科大基礎教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。

深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構建綠色質量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學校”“數字校園”等“互聯網+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索。

加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統開展多層次、常態(tài)化結對合作，提振精神區(qū)位。學習借鑒聯動高校、合作辦學和課程建設、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內涵發(fā)展、品質提升。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇十

上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司今年聯合試運轉目標開展各項工作?，F將調度室上半年的工作總結如下：

（一）調度安全生產管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成原煤產量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃，

并根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。在上半年共組織協調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。

5、調度裝備管理。運行使用了標準、現代的調度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調度業(yè)務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平。

（二）調度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產贏取了時間。

化、設備運轉、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發(fā)生產日報。

4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

（一）調度安全生產管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。2015年生產和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉和生產銜接工作，加強各科隊之間的協作協調力度，完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質量。按2015年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統異常專項演練、瓦斯抽采系統事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。

(二)重點調度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現代化調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現場各環(huán)節(jié)的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。

調度室

（一）工業(yè)經濟主要指標完成情況

7.69%；新型建材及礦產品加工產業(yè)預計完成總產值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產業(yè)完成總產值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數40%的現代輕紡產業(yè)1—5月預計實現總產值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。

（二）積極跟蹤服務項目，大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現代農業(yè)、鐵皮石斛產業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。

（三）扎實推進項目建設，深入企業(yè)搞好服務。

一是通過項目調研、現場調度、召開協調會等多種方式，及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產線建設已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產線建設已完成，目前正在進行二期生產線的土地征收、規(guī)劃設計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現有政策法規(guī)內不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務效率，與相關部門加強配合、聯動服務，精簡審批程序，規(guī)范服務流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領導掛點聯系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領導聯系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現已解決企業(yè)問題3個，擬辦結銷號17個，未辦結17個。

（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導生產和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應用，并協助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產、經營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產企業(yè)和預拌商品混凝土生產企業(yè)搞好服務，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進行了網站自查、整改工作。在電子政務方面，加快做好縣級政務服務網建設并上線運行工作。根據縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網上辦公oa系統啟動了前期調研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網電信網絡提速，做好政務網運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。

（七）提升良好機關形象，統籌兼顧各項工作。

我局高度重視提升機關形象，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：

1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際，先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。

2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產，開展了全縣安全生產月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調研，撰寫了調研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我

縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產。二是在建項目建設速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術、用地、用電等生產要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產、轉型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴重影響了企業(yè)的正常經營發(fā)展。

3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經濟不景氣影響，我縣工業(yè)經濟增速放緩，部分主導產品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導致南方水泥產品積壓，今年水泥產量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用，改為由縣綜合收費辦（設在縣行政服務中心管委會）在審批結束后，根據行政服務中心城建窗口核準的面積等情況，進行統一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴重影響了“禁實”“禁現”工作的開展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標

力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現代農業(yè)等主攻產業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設，為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農口單位，圍繞產業(yè)招商，主攻食品加工和現代農業(yè)項目。

2、編制規(guī)劃，加快培育形成產業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導產業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產品、拓展新市場，不斷提高產品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。

達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統計范圍，做到應統盡統，確保工業(yè)經濟總量增長和運行質量。

4、推進工業(yè)項目建設，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務，密切聯系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調度，及時發(fā)現并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領導掛點聯系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

加強與通信運營商聯系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網絡增值服務，讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實”“禁現”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內新墻材應用比例達到95%以上。

8、全面統籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上，充分發(fā)揮農村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設，使之成為和諧美好新農村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產生活中的問題。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域，增強醫(yī)院內涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現總結如下：

一、院內主要運行指標情況：

現有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產婦系統管理14851人，孕產婦系統管理率 87.99% ，產后隨訪 14962人，產后隨訪率90%，高危孕產婦1316人，高危孕產婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統管理133140人，系統管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統管理手冊》33140冊，上半年活產數5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學檢查人數12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強領導，健全制度，科學管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上，結合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。

3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經常性檢查、督導，發(fā)現問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。

（二）、加強醫(yī)療質量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質量管理、規(guī)范服務管理著手，進一步完善醫(yī)療質量、安全、管理、監(jiān)督保障系統，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全面管理，并成立了專門的質控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質量追究制度，通過質量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質量和技術水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數并及時上報并解決。

（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設，增強了服務能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經皮黃疸測定儀、多參數監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56臺（件），高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質服務，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統一部署和要求，我院正在扎實開展“服務好，質量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了2015年實施方案，并根據我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。

衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。

（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容，經常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上，繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內部的安全生產，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現問題及時整改。四是開展安全生產月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統，并于5月初經過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質量安全管理，確保醫(yī)療質量安全科學管理，注重醫(yī)院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數儀、數字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產房、手術室、治療室等規(guī)范化建設，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術建設，增強“縣級產兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。

（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量、技術水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設進程，逐步完善現有醫(yī)院信息系統和醫(yī)院網站，建設數字化醫(yī)院，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網絡管理系統，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農村孕產婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一

201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經營指標完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。

經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。

規(guī)章制度。

的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。

根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內控管理體系。

一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。

(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。

3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業(yè)務的聯動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。

3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現經營方式的轉變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。

2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。

1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。

一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

——一精益管理再現高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現。

——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

工作方案。

》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業(yè)擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。

2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。

二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。

六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二

xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，努力推進各項工作有序開展。1—6月，我村分別在以下幾個方面開展了工作：

一、繼續(xù)加強村級班子建設

例：對新班子成員加強理論學習，積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化素質，進一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學決策能力。

二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設

1、加強交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關系我村村民生計的重大民生工程，自10月底開工建設以來，目前已經有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設后就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進行了溝通，確保該工程保質保量完成。

2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經開工建設。

3、保護環(huán)境，建設鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經完成招投標工作，施工單位將按照圖紙要求于近日施工。

4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經完成涉及農戶的補償工作，預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。

三、加強對黨員干部的教育培訓，提升黨員隊伍素質

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為百姓服務。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與群眾的溝通交流，進一步改善黨群關系。二是加大對黨員干部的培訓和指導，提高素質。加強對黨員的黨性教育，提高黨員的素質，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團支部，婦代會，老協會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內“清潔城鄉(xiāng)”工作。

四、做好計劃生育工作

加大宣傳和服務力度，轉變生育觀念，提高農村人口素質。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經出現一例計劃外出生人員，所以我們將認真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達到了上級的要求。

五、推進社會保障工作

社會保障工作關系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級要求，進一步完善大社保相關工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。

六、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多，任務也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項工程的建設步伐，保質保量的完成各項工作任務。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升，責任心還有待加強，工程建設監(jiān)管力度不夠，由于村集體經濟薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。

七、下半年工作計劃

1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作。

2、進一步做好村級大社保各項工作，包括農村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農村居民養(yǎng)老保險辦理工作。

3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復和村道拓寬等實事工程，解決群眾所需，建設生態(tài)型鐵坎村。

4、黨建方面：加強對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓工作。

5、建設鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室，豐富村民的文化娛樂生活。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。

同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。

有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。

這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。

容不得有半點馬虎和出錯。

所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。

我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。

因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。

包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。

在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。

平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。

所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業(yè)務學習，提高技術水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘。

科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。

特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。

說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。

所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。

例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現社會服務

在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步。

另外，我經常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內，五縣三市到處都去過。

這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

具體表現在以下幾方面：一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術，而且能夠獨立承擔。

從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。

例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。

2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。

綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員，不能現在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。

20xx年技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發(fā)、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續(xù)發(fā)展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。

鑒于20xx年中國生產電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術部工作要落到實處，全面監(jiān)控產品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二，操作原則：

1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

三，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發(fā)者，技術輔導的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3.不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發(fā)，降低生產成本和制造成本。

6.維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

四，新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

自然資源局上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四

1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經信委《關于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。

2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調整方案，召開價格聽證會，預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。

3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經濟開發(fā)區(qū)內工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經過調研，并結合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。

4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎上，年初我局調整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。

1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產調控政策，走訪了相關房地產開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產市場健康運行。

2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上，根據國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現象。

3、助推地方經濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區(qū)委辦公室。

4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。

1、深入推進政務服務“一張網”。大力推行政務服務事項“一張網”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權力進行清理，最新確認了xx項權力，并全部納入“一張網”，做到政務服務事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”，提高了便民服務效率。

2、開展市場價格調研活動。由局領導帶領相關處室人員，深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產情況、價格趨勢預測專題調研，并形成專題調研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據。深入了解我區(qū)殯葬服務收費的現狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調研報告。

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