2023年人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃（專業(yè)19篇）

計(jì)劃讓我們有針對(duì)性地分配時(shí)間和精力，避免浪費(fèi)。編寫一個(gè)完美的計(jì)劃需要我們首先明確目標(biāo)和期望的結(jié)果。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇一

今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)組織工作會(huì)議精神，嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點(diǎn)，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對(duì)干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動(dòng)方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會(huì)”和“全面推進(jìn)依法治國(guó)”x個(gè)專題，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會(huì)。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會(huì)。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個(gè)企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對(duì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進(jìn)一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)問(wèn)題。堅(jiān)持用專題教育解決實(shí)際問(wèn)題，近期組織了座談會(huì)，深入開展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)。

一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點(diǎn)，著力探索新形勢(shì)下村（社區(qū)）人員、場(chǎng)所、運(yùn)行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學(xué)院開展培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬(wàn)安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點(diǎn)，與天投公司開展的項(xiàng)目工程黨建被列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實(shí)組織全覆蓋的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線、流動(dòng)黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽(yáng)街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報(bào)經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會(huì)組織黨組織。上半年，機(jī)關(guān)黨建有序開展，開展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國(guó)土局、社會(huì)事業(yè)局成立x個(gè)黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個(gè)黨支部。

三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級(jí)”。啟動(dòng)基層黨組織新一輪分類定級(jí)，x月底，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個(gè)軟弱渙散黨組織，制定有針對(duì)性的方案，并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。

按照黨工委從嚴(yán)治黨《實(shí)施意見(jiàn)》要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)落實(shí)“第一責(zé)任”，確保責(zé)任落實(shí)。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評(píng)議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評(píng)議。對(duì)述職評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各地建立臺(tái)賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終，嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理。摸排并掌握了x個(gè)月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)開展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對(duì)機(jī)關(guān)組建時(shí)間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”的通知》，對(duì)落實(shí)組織生活的時(shí)間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)組織生活制度的責(zé)任，完善“三會(huì)一課”、黨性定期分析、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來(lái)同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個(gè)方面存在的問(wèn)題，制定出具體的整改措施。組織各級(jí)組工干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭(zhēng)取選派干部。按照新區(qū)對(duì)干部實(shí)際需求，積極向上爭(zhēng)取支持，截至目前，新區(qū)已從國(guó)家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計(jì)劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭(zhēng)取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)新區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國(guó)護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)填報(bào)工作，并及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案，堅(jiān)持以案記載為依據(jù)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事，對(duì)檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查，對(duì)已形成的入檔材料，嚴(yán)格查準(zhǔn)核實(shí)，對(duì)檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記，及時(shí)做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級(jí)以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期，完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。組織離休老干部開展政策學(xué)習(xí)、及時(shí)發(fā)放時(shí)事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重要節(jié)日和重大政治活動(dòng)中對(duì)老干部開展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)。

我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實(shí)際，針對(duì)性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見(jiàn)建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)（街）管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見(jiàn)》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項(xiàng)下沉下放的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》文件，下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個(gè)，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項(xiàng)。通過(guò)下沉下放，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動(dòng)力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問(wèn)題的情況報(bào)告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問(wèn)題，對(duì)充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見(jiàn)。同時(shí)，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽(yáng)街道等x個(gè)鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對(duì)新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費(fèi)用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來(lái)未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。

我們始終堅(jiān)持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署，針對(duì)新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項(xiàng)目。制定出臺(tái)適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已啟動(dòng)校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實(shí)用人才。加大力度著重培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高實(shí)用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級(jí)爭(zhēng)取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開拓市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。

加強(qiáng)黨建帶工建，促婦建、團(tuán)建，圍繞新區(qū)民生工作重點(diǎn)，明確工作要點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，打造亮點(diǎn)特色，積極有序開展各項(xiàng)工作。（一）切實(shí)落實(shí)省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金米面糧油等物資合計(jì)xx萬(wàn)余元，共計(jì)慰問(wèn)勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項(xiàng)目xx個(gè)（省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個(gè)）；實(shí)現(xiàn)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個(gè)）；開展青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問(wèn)道講堂”x期、“黑馬成長(zhǎng)營(yíng)”x期、“尋智校園行”x期，培訓(xùn)xxxx人次（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場(chǎng)，培訓(xùn)xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費(fèi)為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。

一是工會(huì)工作方面。積極爭(zhēng)取配合，認(rèn)真組織參與推薦國(guó)家、省部級(jí)勞模評(píng)選工作，產(chǎn)生國(guó)家級(jí)勞模x名，省部級(jí)勞模x名。積極開展慰問(wèn)工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問(wèn)等工作，先后慰問(wèn)近xx余人，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)余元。有序組織到期工會(huì)組織換屆工作，積極開展幫扶建會(huì)工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會(huì)企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會(huì)x家，預(yù)備建會(huì)x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會(huì)決算報(bào)表，完成xxxx年度工會(huì)預(yù)算報(bào)表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。

二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識(shí)講座、免費(fèi)“兩癌”篩查、貧困母親慰問(wèn)、母親節(jié)繪畫征文活動(dòng)、機(jī)關(guān)主題園游等活動(dòng)，在全區(qū)營(yíng)造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。

三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報(bào)大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍信息庫(kù)，團(tuán)隊(duì)包括鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學(xué)生（兒童）慰問(wèn)活動(dòng)；劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)至各鎮(zhèn)街道團(tuán)（工）委，共計(jì)xx萬(wàn)元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動(dòng)，先后評(píng)選xx個(gè)“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員；xx個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)組織、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)員。同時(shí)，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，開展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做美德少年暨評(píng)選市、區(qū)“美德少年”活動(dòng)。六一期間，開展“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動(dòng)。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項(xiàng)目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計(jì)，情暖蓉城”六一主題展示活動(dòng)。

一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會(huì)”之機(jī)，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報(bào)會(huì)。會(huì)上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報(bào)，提出了意見(jiàn)建議。會(huì)后，我們梳理并提交黨工委管委會(huì)各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問(wèn)題為重點(diǎn)，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實(shí)。以化解遺留問(wèn)題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛(ài)委會(huì)，配合國(guó)土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時(shí)為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計(jì)xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會(huì)各界的廣泛共識(shí)。四是組織開展僑屬新春走訪慰問(wèn)工作。對(duì)新區(qū)xx名僑屬開展慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金慰問(wèn)品共計(jì)x萬(wàn)余元。

下半年工作計(jì)劃。

一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題，畫準(zhǔn)像，多種形式開展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會(huì)班子民主生活會(huì)相關(guān)工作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會(huì)。

二、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時(shí)制”管理服務(wù)。

三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的原則，對(duì)基層黨組織進(jìn)行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過(guò)制定科學(xué)的干部考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動(dòng)干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊(duì)等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn)，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度，鼓勵(lì)不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動(dòng)新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)核查工作，按照中央、省、市委要求，對(duì)抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將嚴(yán)格按程序辦理。

五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。

六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會(huì)的統(tǒng)一安排和部署，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化行政審批制度改革；同時(shí)，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場(chǎng)規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。

七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)（街）簡(jiǎn)政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財(cái)權(quán)。同時(shí)，按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。

八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時(shí)跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二

今年以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)縣委xx屆xx次全會(huì)精神，踐行“1365”總體思路，聚焦五大突破，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作舉措，扎實(shí)推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設(shè)和水利重點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）建設(shè)重點(diǎn)工程，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20xx年，全縣水利計(jì)劃投資約9億元，溧河洼災(zāi)后重建應(yīng)急治理工程。工程總投資2.14億元，工程主要建設(shè)內(nèi)容為河道拓浚6.2公里，新建大寨河閘站、拆建青陽(yáng)西閘上閘首。截止目前，青陽(yáng)西閘完成，大寨河閘站完成，管理房施工，工程已完成96%，計(jì)劃20xx年12月完工。濉河治理工程。工程總投資7760萬(wàn)元，工程主要建設(shè)內(nèi)容為河道疏浚5.45千米，疏浚入湖老河槽5.95千米，堤防加固4.05千米，沿線建筑物9座，擴(kuò)建濉河節(jié)制閘，新建防汛道路7.15千米等。目前河道兩個(gè)標(biāo)段已完成水下驗(yàn)收，濉河閘新建工程底板施工，防汛道路混凝土澆筑，工程已完成94%，計(jì)劃20xx年12月完工。洪澤湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程。大王莊段工程主要建設(shè)內(nèi)容為清除洪澤湖大王莊段擋洪堤迎水側(cè)前非法圈圩，迎湖擋洪堤1200m范圍內(nèi)綠化和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，為保障迎湖防汛道路暢通，配套建設(shè)一座3孔42m跨度的橋梁。目前完成75%，計(jì)劃20xx年12月完工。臨淮段工程主要建設(shè)內(nèi)容為清除洪澤湖臨淮段擋洪堤迎水側(cè)前非法圈圩，迎湖1900m擋洪堤沿線進(jìn)行綠化和生態(tài)環(huán)境修復(fù)目前完成85%，計(jì)劃20xx年12月完工。城區(qū)雨污分流暨開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)工程。工程主要建設(shè)內(nèi)容有：建設(shè)開發(fā)區(qū)污水處理廠一期工程2.5萬(wàn)噸/日，污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試，配套管網(wǎng)129.7千米，管溝37.1千米，集水點(diǎn)1座；新建城區(qū)雨水管網(wǎng)57.5千米，污水管網(wǎng)33.5千米，改造泵站2座，改造污水口中15座，清淤雨水管網(wǎng)399.7千米，污水管網(wǎng)125千米。開發(fā)區(qū)污水處理廠9月底已正式運(yùn)行，污水處理廠配套管網(wǎng)已完工。農(nóng)村供水管網(wǎng)更新改造工程。投資2183萬(wàn)元，工程建設(shè)主要內(nèi)容為改造老舊管網(wǎng)168千米，涉及金鎖鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)、歸仁鎮(zhèn)、天崗湖鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前已完工。農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資601萬(wàn)元，進(jìn)行青陽(yáng)、大樓、重崗等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的“以電折水”測(cè)算工程，陳?ài)奏l(xiāng)、城頭鄉(xiāng)北站、界集鎮(zhèn)黃泥二站等泵站的升級(jí)改造，半城鎮(zhèn)灌溉區(qū)、清淤水塘等。目前已完工。洪澤湖搬遷群眾生產(chǎn)生活困難扶持項(xiàng)目。項(xiàng)目投資410萬(wàn)元，在四河鄉(xiāng)新建補(bǔ)水站1座、節(jié)制閘1座，新建涵洞3座，新建橋梁4座。目前已完工。農(nóng)村河道疏浚項(xiàng)目。投資650萬(wàn)元，疏浚整治縣鄉(xiāng)河道12條，完成土方80萬(wàn)方。目前已完工。

通過(guò)水利重點(diǎn)工程建設(shè)，既完善了水利基礎(chǔ)設(shè)施，又保障了民生福祉，助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。其中溧河洼災(zāi)后重建應(yīng)急治理工程效益明顯，今年2月吳政隆省長(zhǎng)來(lái)洪專題調(diào)研該工程建設(shè)情況，給予充分肯定，5月底省政府發(fā)文對(duì)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方予以激勵(lì)，我縣被通報(bào)表?yè)P(yáng)為水利建設(shè)投資落實(shí)好、省水利基本建設(shè)投資計(jì)劃完成率高、年度工作成效明顯的地方。

（二）圍繞工作職責(zé)，推進(jìn)重點(diǎn)工作

1、實(shí)施農(nóng)村供水，提升群眾飲水質(zhì)量。完成了區(qū)域供水工程，結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域供水通村率、達(dá)戶率雙100%目標(biāo)，順利完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全縣百萬(wàn)群眾用上了夢(mèng)寐以求的洪澤湖水源。實(shí)施了農(nóng)村供水管網(wǎng)更新改造工程，完成管網(wǎng)更新改造575公里，更換老舊入戶水表組48530套，改造應(yīng)急備用水源井111眼，把管網(wǎng)漏損率降低到24%以下，通過(guò)市組織的檢測(cè)，完成了市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，加快抄表到戶工作，實(shí)現(xiàn)從水源頭到水龍頭的專業(yè)管理。通過(guò)開展農(nóng)村供水工作，農(nóng)村飲水水質(zhì)、水壓、水量得到大大改善，群眾飲水質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

2、緊扣“三條紅線”，嚴(yán)格水資源管理。全面貫徹落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，緊扣水資源管理“三條紅線”，控制用水總量，規(guī)范水資源論證、許可，建立了水資源管理制度框架、指標(biāo)控制體系、考核體系；開展封填地下小水井、取水工程（設(shè)施）核查登記，落實(shí)計(jì)劃取水、取水許可，建成省市縣級(jí)節(jié)水載體122個(gè)，完成水價(jià)改革139.6萬(wàn)畝，全縣用水總量低于省、市規(guī)定指標(biāo)，完成了市級(jí)水價(jià)改革驗(yàn)收；啟動(dòng)國(guó)家級(jí)縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建，穩(wěn)步推進(jìn)單位gdp用水量，截止10月31日，單位gdp用水量實(shí)現(xiàn)度已達(dá)84.6%，20xx年底確保完成市、縣考核目標(biāo)要求。水資源管理工作連續(xù)4年水資源管理工作獲得全市最嚴(yán)格水資源管理制度考核優(yōu)秀等次，全市唯一。

3、縱深推進(jìn)河長(zhǎng)制，整治“兩違三亂”。聚焦打好“治河、治污、治亂”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施了河道疏浚整治，落實(shí)河道長(zhǎng)效保潔機(jī)制；配合生態(tài)環(huán)境局開展了水污染防治和斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)，會(huì)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了河湖三亂整治，全縣共排查縣級(jí)河道“兩違”492處，省河長(zhǎng)辦交辦我縣“三亂”問(wèn)題17處，上級(jí)重點(diǎn)督辦的“清四亂”4個(gè)，已全部完成整治任務(wù)。通過(guò)努力，河長(zhǎng)制工作取得階段性成效，受到省、市肯定。

4、強(qiáng)化湖泊管護(hù)，保護(hù)湖泊生態(tài)。持續(xù)加強(qiáng)洪澤湖的治理和保護(hù)，落實(shí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，建立常態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)非法圈圩等違法行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處；在全湖率先成立縣級(jí)洪澤湖管理委員會(huì)，制定出臺(tái)縣洪澤湖治理保護(hù)三年工作計(jì)劃；加快洪澤湖洪澤湖臨淮段和大王莊段防洪及生態(tài)修復(fù)示范工程建設(shè)進(jìn)度，確保年底完成。加快洪澤湖住家船、餐飲船整治力度，圍繞目標(biāo)，制定方案，落實(shí)舉措，全力推進(jìn)。目前住家船3106條整治任務(wù)，其中本地登記2734條、外地移交372條，本地登記船只簽訂協(xié)議率100%；收繳船只2299條，拆解船只1464條。目前各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。

5、落實(shí)有效舉措，筑牢防洪堤壩。健全防汛防旱工作機(jī)制，開展防汛檢查，加快防洪工程建設(shè)，常態(tài)推進(jìn)防汛防旱工作。特別是7月下旬，針對(duì)淮河、洪澤湖持續(xù)高水位緊急情況，啟動(dòng)了防汛ii級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，派出防汛抗洪指導(dǎo)工作組，調(diào)撥防汛物資，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員吃住防洪一線，逆流而上、激流勇進(jìn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，落實(shí)防洪措施，全力防范洪水。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大干群的多日努力，淮河、洪澤湖行洪防洪平穩(wěn)有序。

6、編制規(guī)劃設(shè)計(jì)，奮力策應(yīng)扶持。加強(qiáng)政策研究，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)，多多編報(bào)項(xiàng)目，配合省廳、省院完成了退圩還湖規(guī)劃、南水北調(diào)二期、洪澤湖滯洪區(qū)安全建設(shè)等規(guī)劃，進(jìn)一步充實(shí)了項(xiàng)目庫(kù)，為工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，全力開展策應(yīng)扶持，局主要負(fù)責(zé)人每月1-2次到省水利廳協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，目前我局已爭(zhēng)取到位省級(jí)以上資金2.0147億元。

（三）落實(shí)工作舉措，推進(jìn)考核指標(biāo)。以目標(biāo)為引領(lǐng)，落實(shí)有效舉措，全力推進(jìn)市、縣目標(biāo)考核，確保按時(shí)保質(zhì)完成。一是生態(tài)河湖治理。為市級(jí)考核指標(biāo)，從“一河一策”治理、效果評(píng)估、河湖“兩違三亂四亂”整治、洪澤湖住家船餐飲船整治、洪澤湖生態(tài)示范項(xiàng)目5個(gè)方面綜合考評(píng)。目前各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，從初步反饋情況看，我縣此項(xiàng)工作排名第一。二是單位gdp用水量實(shí)現(xiàn)度。列市、縣小康辦考核，截止10月31日，單位gdp用水量實(shí)現(xiàn)度已達(dá)84.6%，20xx年底確保完成市、縣考核目標(biāo)要求。

（四）圍繞目標(biāo)任務(wù)，全力招大引強(qiáng)。目前引進(jìn)裕彩印刷科技有限公司，投資1.5億元，已通過(guò)市商務(wù)達(dá)開工條件驗(yàn)收；在談項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)：變壓器企業(yè)永明電氣有限公司，計(jì)劃投資2億元；機(jī)械零部件企業(yè)蘇州順軒機(jī)械有限公司，計(jì)劃投資1.5億元。

（五）強(qiáng)化黨建黨風(fēng)，營(yíng)造務(wù)實(shí)作風(fēng)。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，壓實(shí)黨建責(zé)任，完善體系建設(shè)，完成“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新“特色動(dòng)作”，以黨建引領(lǐng)、夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員先鋒模范作用助推水利各項(xiàng)工作開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)警示教育、談心談話、內(nèi)部審計(jì)等，把問(wèn)題隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政縱深開展。切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)守政治紀(jì)律，以“六問(wèn)”強(qiáng)“三真”，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上，不折不扣抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。

（六）持續(xù)自我加壓，落實(shí)批示交辦。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水利工作的批示交辦，既是對(duì)水利工作的.關(guān)心、關(guān)注，也是對(duì)水利工作的督促和鞭策。我局對(duì)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦高度重視，建立了局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)的落實(shí)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)于短時(shí)間內(nèi)可以解決的事項(xiàng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決辦結(jié)，及時(shí)上報(bào)結(jié)果。對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間推動(dòng)的工作，制定具體落實(shí)的工作方案，集中力量、攻堅(jiān)克難，加以推進(jìn)。

在常態(tài)推進(jìn)水利重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的同時(shí)，立足部門實(shí)際，開展創(chuàng)新創(chuàng)特色工作，取得了一定成效，5月底省政府發(fā)文對(duì)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方予以激勵(lì)，我縣被通報(bào)表?yè)P(yáng)為水利建設(shè)投資落實(shí)好、省水利基本建設(shè)投資計(jì)劃完成率高、年度工作成效明顯的地方；水資源管理連續(xù)四年獲得全市最嚴(yán)格水資源管理制度考核優(yōu)秀等次，全市唯一；洪澤湖治理保護(hù)連續(xù)多年獲得先進(jìn)單位，住家船清理整治雖然全湖任務(wù)最重，但推進(jìn)成效明顯；承建的城北污水處理廠尾水濕地獲得“省20xx年度十佳環(huán)境保護(hù)改革創(chuàng)新案例”，全市唯一。

目前全縣水利工作穩(wěn)步推進(jìn)，但距離高質(zhì)量發(fā)展，距離縣委、縣政府要求相比，還存在一些不足和短板，招商引資任務(wù)尚未完成，考核排名不理想，在一些重要工作、重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)落實(shí)上，尚有差距；主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，黨建、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

認(rèn)真落實(shí)縣委十二屆十次全會(huì)決策部署，圍繞縣委“1365”總體思路，踐行“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”十六字治水方針，秉承“三真三實(shí)”作風(fēng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以生態(tài)河湖建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以河長(zhǎng)制為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，突出工程補(bǔ)短板、行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、治水提質(zhì)效“三大方向”，實(shí)施13項(xiàng)重點(diǎn)工程”，抓好重點(diǎn)工程、招商引資、河湖保護(hù)、策應(yīng)扶持等工作，著力推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展。

（一）穩(wěn)步實(shí)施重點(diǎn)工程。結(jié)合20xx年重大項(xiàng)目和為民辦實(shí)事工程，圍繞防洪保安、生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生保障，初步擬定實(shí)施“四大類”17項(xiàng)水利重大項(xiàng)目和為民辦實(shí)事工程，計(jì)劃投資24.32億元。目前完成了開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)，督促開發(fā)區(qū)、常泗園企業(yè)污水盡快接入；正在加快溧河洼治理工程掃尾驗(yàn)收，推進(jìn)洪澤湖防洪生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)；濉汴河生態(tài)活水項(xiàng)目已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和專家論證，即將上報(bào)可行性研究報(bào)告；對(duì)其他項(xiàng)目，我局將加快規(guī)劃設(shè)計(jì)和前期工作進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成。

（二）著力強(qiáng)化河湖治理保護(hù)。一是縱深推進(jìn)河湖長(zhǎng)制。聚焦管好“盛水的盆”和“盆里的水”，發(fā)揮河湖長(zhǎng)制優(yōu)勢(shì)，在“工作落實(shí)到位、問(wèn)題處置到位、河長(zhǎng)履職到位、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)到位、長(zhǎng)效管護(hù)到位、考核評(píng)價(jià)到位”六個(gè)方面狠下功夫，持續(xù)推進(jìn)“治河、治污、治亂”，岸上岸下同治理，確保河長(zhǎng)制工作由“見(jiàn)河長(zhǎng)、見(jiàn)湖長(zhǎng)”全面轉(zhuǎn)向“見(jiàn)行動(dòng)、見(jiàn)成效”新的發(fā)展階段。二是加快推進(jìn)洪澤湖治理保護(hù)。按照洪澤湖住家船整治要求，在完成協(xié)議簽訂的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)船只拆解，確保兩年工作一年基本完成，第二年掃尾；同步推進(jìn)洪澤湖生態(tài)修復(fù)示范項(xiàng)目工程、退圩還湖等工程，確保洪澤湖治理保護(hù)穩(wěn)定向好。三是落實(shí)常態(tài)巡查管護(hù)機(jī)制。對(duì)縣管河湖、水庫(kù)，加大巡查頻率和密度，重點(diǎn)巡查盲區(qū)、死角，做到巡查全覆蓋，發(fā)現(xiàn)和查處違法行為；督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好屬地責(zé)任，對(duì)轄區(qū)河道、湖泊要加強(qiáng)巡查，落實(shí)管護(hù)人員、隊(duì)伍，長(zhǎng)效保潔、長(zhǎng)效管護(hù)，杜絕“兩違三亂”、非法圈圩反彈現(xiàn)象發(fā)生。

（三）全力開展策應(yīng)扶持。進(jìn)一步編制完善“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)河道建設(shè)規(guī)劃、城市防洪規(guī)劃等多項(xiàng)規(guī)劃，配合上級(jí)做好南水北調(diào)二期工程、洪澤湖滯洪區(qū)建設(shè)、退圩還湖等前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡快實(shí)施。同時(shí)，一如既往加大策應(yīng)扶持工作力度，跑省去廳到淮委，爭(zhēng)取批復(fù)更多的水利項(xiàng)目和資金。

（四）奮力開展招商引資。圍繞完成1個(gè)億元開工、1個(gè)億元竣工項(xiàng)目和完成1個(gè)5000萬(wàn)元農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、1個(gè)20xx萬(wàn)元農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，持續(xù)強(qiáng)化招商舉措，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，確保年底不折不扣完成招商引資任務(wù)。

（五）強(qiáng)化黨建黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，對(duì)照各項(xiàng)目標(biāo)要點(diǎn)，健全工作機(jī)制，完善工作方案，夯實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)有效舉措，確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位，“特色動(dòng)作”有創(chuàng)新；縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)突破，以“六問(wèn)”強(qiáng)“三真”，要求廣大干部嚴(yán)守“十個(gè)必須”，做到勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，建立風(fēng)清氣正、高效務(wù)實(shí)的水利作風(fēng)。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇三

20xx年已經(jīng)接近尾聲，在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好，總體工作比較圓滿，績(jī)效運(yùn)作已趨于成熟，通過(guò)以個(gè)人績(jī)效與上班工時(shí)成正比的方式，大提高了員工的積極性，整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)呈競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，特別是下半年，人員配制進(jìn)行了壓縮，由原來(lái)編制的68人，縮減為56人，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)各方面進(jìn)行優(yōu)化，大大提高了整體效率，人均工時(shí)效率明顯上升，效率的提升都有了新的突破，公司也批準(zhǔn)了一定額度的績(jī)效獎(jiǎng)金給予支持和鼓勵(lì)。

本年度在客戶關(guān)系維護(hù)方面良好，如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等，溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭(zhēng)議，雙方營(yíng)業(yè)、品保、技術(shù)部門針對(duì)不良品也進(jìn)行過(guò)多次打合，暫時(shí)也未有太大的進(jìn)展，品保與營(yíng)業(yè)部盡力以公司利益為前提，加強(qiáng)與客戶溝通。

從每月的客訴情況看，目前富順、健信兩家在品質(zhì)異常方面投訴較多，基本上占所有客戶投訴的60%，因?yàn)檫@兩家客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量要求也是最高的、最嚴(yán)的，本年度的客戶投訴率比去年上升了，今年的退貨率目標(biāo)比去年平均下降了0.2%，主要是因?yàn)榻⌒拧⒏豁槂纱罂蛻羯习肽陮?duì)品質(zhì)要求過(guò)嚴(yán)格，品質(zhì)過(guò)剩。積壓了大批的不良品，經(jīng)過(guò)與客戶溝通，對(duì)不良品進(jìn)行了再次檢驗(yàn)，不良品中檢驗(yàn)出約60%的良品可以出貨，所以在下半年時(shí)兩家客戶對(duì)品質(zhì)方面有所放寬，所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續(xù)收集、工程制作、簽核、發(fā)放相關(guān)部門，也投入了生產(chǎn)及品保的正常使用。

2、工作項(xiàng)目及目標(biāo)完成情況（請(qǐng)用數(shù)據(jù)或圖表體現(xiàn)出來(lái)）

略

3、未完成的事項(xiàng)及原因分析，日常的工作還有一些不足之處：

3、工作重點(diǎn)改善項(xiàng)：

加強(qiáng)品檢員品檢動(dòng)作的規(guī)范管理，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不良品如果屬于下架劃傷的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)的督導(dǎo)，培訓(xùn)、示范，嚴(yán)格約束，減少因動(dòng)作粗狂造成的碰劃傷等不良的產(chǎn)生；為了控制數(shù)量異常的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)、qa須經(jīng)常對(duì)包裝人員進(jìn)行檢查（點(diǎn)數(shù)方式、計(jì)數(shù)器的識(shí)別、增/補(bǔ)數(shù)的方法）等方面，拉貨的對(duì)轉(zhuǎn)移給生管前進(jìn)行抽檢數(shù)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間通知組長(zhǎng)及包裝責(zé)任人進(jìn)行確認(rèn)；加大員工的培訓(xùn)力度，特別是fqa等重點(diǎn)崗位的崗位培訓(xùn)，不光在線上抽檢，還要在包裝后進(jìn)行開箱抽檢，如有不良，通知組長(zhǎng)及檢驗(yàn)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，不良時(shí)必須返工生檢。

以上總結(jié)完畢。

愿品保課在新的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和關(guān)心下，成績(jī)更上一層樓！

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇四

抓好下半年工作，我們要以目標(biāo)不變、思路不變的定力，以努力不變、奮斗不止的韌性，以緊扣重點(diǎn)、精準(zhǔn)突破的決心和不甘人后、力爭(zhēng)上游的斗志，保質(zhì)保量完成全年工作的目標(biāo)任務(wù)，為龍崗人力資源事業(yè)的健康快速發(fā)展再立新功。

(一)把脈民生福祉，加大力度推進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，激活龍崗社會(huì)層面的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力;以高校畢業(yè)生為重點(diǎn)，指導(dǎo)就業(yè)與自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強(qiáng)龍崗對(duì)高端新生就業(yè)創(chuàng)業(yè)力量的磁吸力;堅(jiān)持“精準(zhǔn)關(guān)懷精準(zhǔn)幫扶”，擦亮扶力扶智的扶貧服務(wù)品牌。一是深入推進(jìn)“龍翔工程”升級(jí)版。加大區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地指導(dǎo)力度，到年底我區(qū)市級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地實(shí)現(xiàn)13家以上，新認(rèn)定8家以上區(qū)級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地;評(píng)選第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物，通過(guò)榜樣示范作用帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷營(yíng)造龍崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。以舉辦龍崗區(qū)“名企進(jìn)名校”實(shí)習(xí)就業(yè)對(duì)接會(huì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)月等活動(dòng)為抓手，通過(guò)組織學(xué)生到區(qū)內(nèi)企業(yè)參訪、邀請(qǐng)企業(yè)高管到企業(yè)宣講、安排有意向的雙方進(jìn)行“線下”招聘等形式，爭(zhēng)取更多的高校學(xué)生留在龍崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是繼續(xù)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。在提升精準(zhǔn)扶貧服務(wù)對(duì)象跟蹤服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)人文關(guān)懷和職業(yè)指導(dǎo)，以那坡勞務(wù)工聯(lián)絡(luò)服務(wù)站為支點(diǎn)，繼續(xù)擦亮我區(qū)“精準(zhǔn)關(guān)懷精準(zhǔn)幫扶”的勞務(wù)扶貧服務(wù)品牌。

(二)突出人力資源是第一資源，放眼國(guó)際，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)，服務(wù)龍崗及周邊地區(qū)，打造人力資源服務(wù)精品和高端平臺(tái);實(shí)施人才服務(wù)“供給側(cè)”改革，抓好“大職訓(xùn)”體系建設(shè)和“全民素質(zhì)提升”兩大支點(diǎn)，為龍崗產(chǎn)業(yè)就地轉(zhuǎn)型升級(jí)提供到位支撐;借力“深創(chuàng)賽國(guó)際賽”等高端招才引智平臺(tái)，人才與項(xiàng)目、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)相融合，服務(wù)龍崗的未來(lái)布局。一是大力推進(jìn)人力資源服務(wù)智慧廣場(chǎng)建設(shè)。扎實(shí)做好園區(qū)的管理運(yùn)營(yíng)，加大招商力度，突出“精準(zhǔn)和精品”，引進(jìn)更多國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐園區(qū);加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，拓寬溝通交流渠道，打造智慧、開放、共享、包容的園區(qū)文化，開展“智慧廣場(chǎng)公益大講堂”、政企需求溝通對(duì)接等活動(dòng);同時(shí)要扎實(shí)做好國(guó)家級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園參評(píng)工作。二是深入推進(jìn)“大職訓(xùn)”體系建設(shè)。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政策研究，妥善解決培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記備案、技能人才評(píng)價(jià)等新舊政策銜接問(wèn)題;繼續(xù)做好全民素質(zhì)提升計(jì)劃補(bǔ)貼發(fā)放及“互聯(lián)網(wǎng)+微課+雙元制”模式招生及教學(xué)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人學(xué)歷、技能提升;面向社會(huì)公開征集職業(yè)技能競(jìng)賽項(xiàng)目，遴選出首飾設(shè)計(jì)師、可編程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、模具設(shè)計(jì)師、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用等7個(gè)項(xiàng)目舉辦競(jìng)賽，選出“龍崗工匠”，展現(xiàn)工匠魅力，弘揚(yáng)工匠精神;積極做好“雙優(yōu)工程”企業(yè)及企業(yè)家的遴選工作，并努力做好相關(guān)培訓(xùn)、提升工作;組織好2020深圳技能大賽--龍崗區(qū)職業(yè)技能競(jìng)賽工作，加強(qiáng)賽前、賽中、賽后組織管理。三是精心打造招才引智品牌項(xiàng)目。深入貫徹落實(shí)“深龍英才計(jì)劃”，繼續(xù)做強(qiáng)“三大”引才品牌，組織開展“百校行”“優(yōu)才中國(guó)行”“校企聯(lián)誼”等活動(dòng);借助中國(guó)深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第二屆國(guó)際賽“東風(fēng)”，積極協(xié)調(diào)優(yōu)秀參賽項(xiàng)目落戶我區(qū);抓好“深龍英才”認(rèn)定、備案、獎(jiǎng)勵(lì)、資助等工作，最大限度激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

(三)抓好和諧共建，從源頭筑牢責(zé)任主體和預(yù)防防線，增強(qiáng)預(yù)判與反應(yīng)能力;抓好日常排查、執(zhí)法檢查、突擊抽查，繃緊勞資隱患弦線，做到勞資隱患賬目清楚，勞資風(fēng)險(xiǎn)可控可處;普法宣傳與教育引導(dǎo)相結(jié)合，引導(dǎo)勞資雙方正確認(rèn)識(shí)權(quán)益維護(hù)與同舟共濟(jì)，努力構(gòu)筑勞資命運(yùn)共同體。一是抓好企業(yè)“健康體檢”，進(jìn)一步提升勞資糾紛源頭防控能力。區(qū)街同步開展企業(yè)勞動(dòng)用工“健康體檢”服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供全方位的體檢服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)有轉(zhuǎn)型升級(jí)、搬遷、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等企業(yè)的開展體檢工作，提前幫助企業(yè)規(guī)范規(guī)章制度，化解勞資隱患。二是加大執(zhí)法檢查力度。在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展企業(yè)用工情況執(zhí)法檢查行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)以勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)用工情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，依法查處企業(yè)存在的違反勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定的行為，通過(guò)查處督促企業(yè)依法用工。三是推廣建設(shè)勞資命運(yùn)共同體服務(wù)平臺(tái)。在每個(gè)街道選取1-2家勞資和諧工作的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，推廣平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體責(zé)任。

(四)落實(shí)管理服務(wù)職能，按照國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的部署和要求，做好服務(wù)與管理，確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行;在現(xiàn)行機(jī)制下規(guī)范非編制人員管理，探索事業(yè)單位去行政化改革之路，以改革煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志;總結(jié)提升市場(chǎng)化道路，理清改革思路，放寬領(lǐng)域，加大力度，減負(fù)增效，推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)。一是積極落實(shí)國(guó)家行政機(jī)構(gòu)改革要求。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策文件要求，做好涉改部門的人員定崗分流及人員管理工作，確保隊(duì)伍不亂、工作不斷。二是積極探索事業(yè)單位去行政化改革，為全面推進(jìn)探索路徑，積累經(jīng)驗(yàn)。三是積極探索人力資源管理新模式，實(shí)施人力資源綜合改革，探索市場(chǎng)化用人模式，加大政府購(gòu)買服務(wù)力度。四是加強(qiáng)科級(jí)干部任免權(quán)下放后的人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事任免規(guī)定的同時(shí)，指導(dǎo)、監(jiān)督各街道配好配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，持續(xù)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的規(guī)矩意識(shí)、公仆意識(shí)和和敬業(yè)精神，加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳和引導(dǎo)，發(fā)揮典型示范作用，形成團(tuán)結(jié)向上、積極肯干的良好氛圍。一是進(jìn)一步健全干部考核機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步健全干部職工平時(shí)績(jī)效考核制度，優(yōu)化公職人員平時(shí)考核的體系;認(rèn)真落實(shí)十九大以及習(xí)近平同志有關(guān)講話精神，深入調(diào)研公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)想干事、干實(shí)事的干部。二是提高干部職工為民服務(wù)的意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和教育，完善考核辦法和反饋制度，改進(jìn)一線工作人員作風(fēng)和精神風(fēng)貌，提升我局在社會(huì)層面的滿意度。三是提升干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善溝通機(jī)制，促進(jìn)各部門之間、上下級(jí)之間的意見(jiàn)交流，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是抓好下半年公職人員培訓(xùn)工作。在做好各項(xiàng)主體培訓(xùn)的同時(shí)，會(huì)同相關(guān)部門研究新形勢(shì)下公職人員培訓(xùn)的途徑和方式方法，并通過(guò)完善培訓(xùn)制度、健全培訓(xùn)檔案，爭(zhēng)取將培訓(xùn)與考核、任職、晉升結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇五

2022年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。2022年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等；入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購(gòu)物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施；入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面；伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

2022年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

以上就是公司人力資源部本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭(zhēng)打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)！

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇六

(一)集中精力，有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作完成情況良好.我局上半年重點(diǎn)工作主要有：辦好“深創(chuàng)賽”第二屆國(guó)際賽，爭(zhēng)取更多獲獎(jiǎng)項(xiàng)目落戶;推進(jìn)國(guó)家級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè);深入實(shí)施“龍翔工程”升級(jí)版;籌建深圳東部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心;推進(jìn)“雙優(yōu)工程”;抓好勞務(wù)派遣管理。一是成功承辦中國(guó)深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第二屆國(guó)際賽。大賽吸引了31個(gè)國(guó)家的1460個(gè)項(xiàng)目參賽，是歷屆賽事參與國(guó)家最多的一屆。我局全程參與賽事工作，大力宣傳龍崗區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶我區(qū)。目前，已有3個(gè)參賽項(xiàng)目正式落戶我區(qū)，3個(gè)正在辦理落戶手續(xù)。二是深入實(shí)施“龍翔工程”升級(jí)版。上半年制定了《深圳市龍崗區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策匯編》，開展“龍翔工程”升級(jí)版2020年度實(shí)施情況評(píng)估工作。三是國(guó)家級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)品牌效應(yīng)凸顯。通過(guò)搭建“兩大載體”，創(chuàng)新“三大平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“四大功能”，創(chuàng)新工作機(jī)制與扶持措施，助推人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。上半年，人力資源服務(wù)廣場(chǎng)引進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)9家、創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)3家。截止目前，產(chǎn)業(yè)園已進(jìn)駐35家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，接待來(lái)訪參觀450批次，國(guó)家人社部人力資源市場(chǎng)司司長(zhǎng)孫建立和兄弟市區(qū)人社部門前來(lái)考察，產(chǎn)業(yè)園影響力日益擴(kuò)大。上半年，產(chǎn)業(yè)園分別獲評(píng)深圳人力資源服務(wù)業(yè)“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、2020亞太人力資源開發(fā)與服務(wù)博覽會(huì)“最佳展示獎(jiǎng)”、龍崗區(qū)“五四紅旗團(tuán)支部”、坂田街道“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。四是“雙優(yōu)工程”順利推進(jìn)。牽頭制定了“雙優(yōu)工程”工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了組織保障、資金保障、政策保障等內(nèi)容，確保工作順利開展，現(xiàn)已遴選出21名企業(yè)家參加“雙優(yōu)工程”培訓(xùn)。五是籌建深圳東部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心。我局聯(lián)合寶龍街道辦在寶龍街道高新企業(yè)綜合服務(wù)中心籌建“大創(chuàng)中心”，該中心實(shí)用面積約2000平方米，可為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等“全方位、多平臺(tái)、全鏈條”的服務(wù)和孵化平臺(tái)。目前籌建工作已進(jìn)入裝修方案設(shè)計(jì)階段。六是勞務(wù)派遣行業(yè)監(jiān)管日趨到位。分紅、黃、綠、白四種類別對(duì)勞務(wù)派遣單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類監(jiān)管。上半年共組織2次以安全生產(chǎn)、招用工為重點(diǎn)的全區(qū)性專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)勞務(wù)派遣單位勞動(dòng)監(jiān)察的全覆蓋。

(二)抓好就業(yè)、扶貧政策的落實(shí)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)民生福祉保障有力。一是就業(yè)和扶貧工作精準(zhǔn)到位。上半年全區(qū)新認(rèn)定就業(yè)困難人員298人，促進(jìn)684名戶籍失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，落實(shí)就業(yè)困難人員招用補(bǔ)貼318人，落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策補(bǔ)貼620人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼142.5萬(wàn)元;城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在0.38%以內(nèi)，“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)歸零;對(duì)口幫扶廣西百色、河池兩市在我區(qū)就業(yè)的貧困勞務(wù)工2854人，其中穩(wěn)定就業(yè)90.69%;與深圳技師學(xué)院合作，面向廣西靖西、那坡兩地建檔立卡貧困戶的新生勞動(dòng)力，舉辦無(wú)人機(jī)駕駛與操控培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員共30人，幫助其實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)就業(yè)。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作健康發(fā)展。大運(yùn)軟件小鎮(zhèn)等8個(gè)基地獲評(píng)市級(jí)孵化基地載體;積極組織各街道挖掘園區(qū)、社區(qū)、高校等創(chuàng)業(yè)人員參與龍崗區(qū)第五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物評(píng)選，評(píng)選出10名本年度“雙創(chuàng)”先鋒人物。三是高校畢業(yè)生就業(yè)工作走出新路。充分利用國(guó)際大學(xué)園高等院校資源優(yōu)勢(shì)，做好大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)服務(wù)工作，深入走訪港中大(深圳)、北理莫斯科大學(xué)、信息學(xué)院、技師學(xué)院等區(qū)內(nèi)高校，加強(qiáng)華為、柔宇等區(qū)內(nèi)知名企業(yè)與高校對(duì)接，促進(jìn)“校城融合”，成功實(shí)現(xiàn)港中大(深圳)19名畢業(yè)生在龍崗就業(yè)。

(三)整體推進(jìn)人才工作，強(qiáng)力支撐龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是人才引進(jìn)規(guī)?？涨?。上半年共引進(jìn)在職人才5931人，同比增長(zhǎng)128%，其中具有大專以上學(xué)歷人員5601人，占人才引進(jìn)人數(shù)的94.66%，同比增長(zhǎng)157%，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量、質(zhì)量的雙提升;持續(xù)開展“春風(fēng)行動(dòng)”“百校行”“校企聯(lián)誼”等引才活動(dòng)，擦亮龍崗招才引智招牌。上半年共舉辦各類公益招聘會(huì)123場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)1.44萬(wàn)家次，服務(wù)就業(yè)人員8.7萬(wàn)人次，達(dá)成初步意向2.48萬(wàn)人次。二是人才服務(wù)強(qiáng)而有力。人才資助力度不斷加大，向220名創(chuàng)新人才發(fā)放創(chuàng)新人才資助2595萬(wàn)元，向38名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放資助2270萬(wàn)元，向275人發(fā)放新引進(jìn)人才租房補(bǔ)貼487萬(wàn)元，4名杰出人才工作經(jīng)費(fèi)400萬(wàn)元;強(qiáng)化校企對(duì)接，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)赴信宜、岳陽(yáng)等地職校開展校園招聘活動(dòng)，并建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，有效緩解了我區(qū)企業(yè)技能人才短缺問(wèn)題。三是“大職訓(xùn)”工作深入推進(jìn)。強(qiáng)化市場(chǎng)之手提升技工能力，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高辦學(xué)層次、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，上半年共完成各類技能人才培訓(xùn)17983人次，完成第一批次共535人次社會(huì)化職業(yè)技能鑒定。

(四)預(yù)防與調(diào)處齊頭并進(jìn)，和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)成效顯著。一是工作機(jī)制得以不斷完善。上半年，我局先后制定了相關(guān)工作方案，為在全區(qū)推廣建檔制、約談機(jī)制和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系“健康體檢”工作提供了制度保障。二是工作效能得以顯著提升。上半年，首次實(shí)現(xiàn)了勞資糾紛“積案歸零”。全區(qū)共處理勞資糾紛案件2713宗，同比下降11%，其中群體性勞資糾紛11宗;狠抓治欠保支工作，為792名農(nóng)名工追回工資468.5萬(wàn)元;開展勞資糾紛隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治企業(yè)欠薪、企業(yè)搬遷、黑職介、黑派遣等隱患，開展清理整頓人力資源市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)206家，涉及員工9431人。三是勞資調(diào)處責(zé)任體系建設(shè)進(jìn)一步完善。探索園區(qū)及商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，指導(dǎo)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位妥善處理勞資糾紛;加強(qiáng)行業(yè)自律，指導(dǎo)設(shè)立龍崗區(qū)勞務(wù)派遣協(xié)會(huì)，規(guī)范勞務(wù)派遣企業(yè)行為。由于我區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作成績(jī)突出、效果顯著，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在2020年4月被中央電視臺(tái)報(bào)道。

(五)權(quán)力下放與規(guī)范管理同步推進(jìn)，人事管理效能不斷提升。一是日?；A(chǔ)工作規(guī)范有序。堅(jiān)持按照程序開展人事管理工作，做好公職人員公招、選調(diào)、交流、晉升、任免聘任、考核，人事業(yè)務(wù)辦理效率進(jìn)一步提升，我區(qū)上半年共招考公務(wù)員40人，招聘職員647人，選調(diào)公務(wù)員12人;備案聘員招聘方案31批次，入職備案511人次，離職備案681人次。二是順利下放科級(jí)干部任免權(quán)。按照重心下移、資源下沉、權(quán)力下放和層級(jí)管理的原則，將正科級(jí)及以下干部的任免管理權(quán)全面下放，科級(jí)干部選拔程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化，用人單位干部選拔的自主權(quán)加大，工作效率進(jìn)一步提高。三是教師招聘工作順利推進(jìn)。通過(guò)改革、優(yōu)化赴外市招聘教師的方案，成功招聘到一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的高效畢業(yè)生，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

(六)突出責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)日見(jiàn)成效。一是作風(fēng)建設(shè)不斷提升。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)清單79項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)188個(gè);規(guī)范黨建工作，嚴(yán)格落實(shí)黨組織生活，指導(dǎo)7個(gè)黨支部開展“十百千”達(dá)標(biāo)工作，10名黨員獲評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型稱號(hào)。二是服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)地走訪、舉辦企業(yè)經(jīng)理人“約訪談”活動(dòng)、走訪企業(yè)、qq群等多渠道深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及用工需求，大大提高了服務(wù)工作的實(shí)效性。三是高效機(jī)關(guān)建設(shè)成效初顯。圍繞“服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新、提效”的人力資源工作主題，機(jī)關(guān)運(yùn)作整體效能進(jìn)一步提升：宣傳信息工作走在了全區(qū)乃至全市的前列，后勤管理服務(wù)細(xì)致周到，隊(duì)伍素質(zhì)能力培訓(xùn)有序推進(jìn)，人事管理、辦文辦會(huì)、安全生產(chǎn)、機(jī)要保密、檔案管理、人文關(guān)懷等都取得了較好的成效，為我局各項(xiàng)工作的開展和我區(qū)人力資源事業(yè)的發(fā)展提供有效保障。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇七

（一）服務(wù)就業(yè)民生，促進(jìn)勞動(dòng)者充分就業(yè)。

與新東方烹飪職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作開展創(chuàng)業(yè)意識(shí)提升訓(xùn)練營(yíng)系列品牌活動(dòng)，培訓(xùn)×余人次；

舉辦了×年×區(qū)“創(chuàng)業(yè)加油站”系列活動(dòng)，開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)沙龍、項(xiàng)目巡展推介等，吸引×余名居民及畢業(yè)生參加。

（二）引進(jìn)培育人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)×工匠園。制定了《×區(qū)高技能人才引進(jìn)和培育機(jī)制×工匠園改革項(xiàng)目實(shí)施方案》，納入我區(qū)重大民生領(lǐng)域改革項(xiàng)目，完成了調(diào)研、選址、立項(xiàng)、制定工作方案、初步概念計(jì)等工作。正在有序推進(jìn)工匠園功能設(shè)置與方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)組建，信息化智能園區(qū)設(shè)計(jì)等工作，并與×第二高級(jí)技校簽訂合作框架協(xié)議，首批引入“賀玉兵汽車鈑金教學(xué)名師工作室”。二是實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”人才發(fā)展戰(zhàn)略。組織轄區(qū)企業(yè)參加第十六屆中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)×分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)際化人才培養(yǎng)與引進(jìn)，共接待人才×人次，接收簡(jiǎn)歷×份，碩士以上人才×%，達(dá)成就業(yè)意向×人。組織×科技大學(xué)中醫(yī)藥學(xué)院實(shí)習(xí)青年走進(jìn)×、了解×，為推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展提供人才保障。舉辦×年×區(qū)“百千萬(wàn)”工程校企對(duì)接活動(dòng)，邀請(qǐng)全國(guó)×家院校與轄區(qū)×家企業(yè)代表，現(xiàn)場(chǎng)開展校企洽談，共議共建人才聯(lián)合引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制。開展“聚才名校行”校園招聘活動(dòng)，先后分×批次組織轄區(qū)×家次企業(yè)到全國(guó)部分省市高校舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，到場(chǎng)人數(shù)累計(jì)達(dá)×余人，初步達(dá)成就業(yè)意向×人。舉辦×年×區(qū)“粵港澳畢業(yè)才俊聚×”生物醫(yī)藥專場(chǎng)招聘活動(dòng)。吸引了粵港澳三地×所高校生物醫(yī)藥專業(yè)畢業(yè)生參加，轄區(qū)萬(wàn)樂(lè)藥業(yè)、薩米醫(yī)療等×家醫(yī)藥企業(yè)共提供近×個(gè)中高端的就業(yè)崗位，共收到求職簡(jiǎn)歷約×份，初步達(dá)成求職意向×人次。通過(guò)搭建校企對(duì)接平臺(tái)，深化粵港澳合作建設(shè)，打造“龍聚×”人才高地。三是加強(qiáng)技能人才培育。在生物醫(yī)藥及制造業(yè)等行業(yè)開展“萬(wàn)名工人大輪訓(xùn)”技能提升培訓(xùn)。成功舉辦×年“×工匠”職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，采用世界技能大賽標(biāo)準(zhǔn)，精心挑選新能源、智能制造、醫(yī)療救助等×個(gè)行業(yè)×個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，參賽選手近×名，評(píng)選出優(yōu)秀選手×人，其中×人獲“×工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。面向全市舉辦×年×技能大賽""汽車維修鈑金工職業(yè)技能競(jìng)賽，來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域×多名選手參賽，經(jīng)過(guò)初賽和決賽兩輪比拼，最終評(píng)選出前×名獲獎(jiǎng)選手，并授予“×市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。四是優(yōu)化人才服務(wù)。深入落實(shí)“放管服”改革，成立全市首個(gè)區(qū)級(jí)外國(guó)人來(lái)華工作許可工作站，切實(shí)解決周邊企業(yè)和外國(guó)人才辦理許可交通不便、耗時(shí)較長(zhǎng)等問(wèn)題，提升我區(qū)外國(guó)人才服務(wù)質(zhì)量。將×項(xiàng)承諾件調(diào)整為即辦件，將×項(xiàng)業(yè)務(wù)大幅壓縮時(shí)限，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，提升政務(wù)服務(wù)水平。開設(shè)人力資源經(jīng)理大講堂、人才創(chuàng)業(yè)孵化大講堂等系列特色活動(dòng)，已舉辦×場(chǎng)人才政策宣講會(huì)，共惠及×人次?！聊晷乱M(jìn)人才×（同比增長(zhǎng)×.×%，含留學(xué)人員×人），其中博士后×人（去年為×人），博士×人（同比增長(zhǎng)×.×%），碩士×人（同比增長(zhǎng)×.×%），本科×人（同比增長(zhǎng)×.×%），大?！寥耍ㄍ仍鲩L(zhǎng)×.×%），大專及以上人員占比×.×%。發(fā)放×市新引進(jìn)人才租房和生活補(bǔ)貼×.×萬(wàn)元。

（三）創(chuàng)新治理模式，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

在全市率先設(shè)置e仲裁服務(wù)平臺(tái)終端和自助立案區(qū)域，為居民提供更便捷、高效的勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)?！聊?，×區(qū)通過(guò)e仲裁服務(wù)平臺(tái)立案受理×宗勞動(dòng)人事爭(zhēng)議，涉及×人。二是全市率先與區(qū)人民法院聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)×區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁與訴訟銜接機(jī)制建設(shè)的意見(jiàn)》。支持和鼓勵(lì)具有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職能的社會(huì)組織發(fā)展，推動(dòng)區(qū)人民法院與區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)會(huì)簽署了關(guān)于訴訟與調(diào)解對(duì)接的合作備忘錄，在全市率先引入社會(huì)力量作為審判機(jī)關(guān)特邀調(diào)解組織，吸納特邀調(diào)解員×人，強(qiáng)化爭(zhēng)議源頭預(yù)防，打造多元化糾紛解決機(jī)制，目前已有×宗案件在正常流轉(zhuǎn)，×宗案件已調(diào)處結(jié)案。三是全市率先探索出臺(tái)和諧勞動(dòng)關(guān)系獎(jiǎng)勵(lì)（補(bǔ)貼）辦法。經(jīng)過(guò)多次組織各行業(yè)企業(yè)代表召開座談會(huì)、調(diào)研摸底、反復(fù)修改和專家論證，已正式印發(fā)。區(qū)政府設(shè)立和諧勞動(dòng)關(guān)系支持專項(xiàng)資金，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，激發(fā)社會(huì)、企業(yè)、員工等多方主體共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極性、主動(dòng)性。

（四）抓實(shí)黨建工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。

項(xiàng)目-小微企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系托管服務(wù)”，以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)了《×市×區(qū)小微企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)托管服務(wù)管理辦法（試行）》（深坪府辦規(guī)〔×〕×號(hào)）。三是打造。

黨建。

特色品牌。建設(shè)人力資源局黨建書吧，每月定期開展讀書分享活動(dòng)；

學(xué)習(xí)。

參閱》，建立黨建理論學(xué)習(xí)專欄；

組織全局黨員到葉挺紀(jì)念館、大鵬所城等地參觀，發(fā)揮紅色資源教育作用；

舉辦黨建拓展活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全局凝聚力和向心力；

組織全局黨員干部職工參觀前海石公園、“大潮起珠江""×改革開放×周年展覽”，不斷豐富黨組織生活，強(qiáng)化黨員思想教育，堅(jiān)定黨員理想信念。

二、

培訓(xùn)，提升粵菜粵點(diǎn)烹飪技能人才培養(yǎng)能力和質(zhì)量，積極開展高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體的就業(yè)幫扶工作。八是全面推進(jìn)省市共建和諧勞動(dòng)關(guān)系綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，不斷提升勞動(dòng)監(jiān)察和仲裁效能，加大“e仲裁”服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用力度。發(fā)揮×區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系獎(jiǎng)勵(lì)（補(bǔ)貼）辦法引導(dǎo)作用，通過(guò)考核量化指標(biāo)，推進(jìn)建設(shè)“合力共建、和諧共贏”的勞動(dòng)關(guān)系。九是鼓勵(lì)社會(huì)力量參與和諧勞動(dòng)關(guān)系共建共治，實(shí)施小微。

企業(yè)。

托管，為小微企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)，扎實(shí)開展社會(huì)力量參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部勞資糾紛多元化解機(jī)制建設(shè)，推廣應(yīng)用勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并將成果用于指導(dǎo)企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇八

人力資源指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。下面就是小編整理的人力資源局的。

一起來(lái)看一下吧。

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我辦以深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建平安東湖工作為中心，以確保轄區(qū)治安持續(xù)平穩(wěn)、化解矛盾糾紛促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，以捆綁作業(yè)提升轄區(qū)治安水平為目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，人民群眾安全感和幸福感不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將本年度的具體工作總結(jié)如下：

（一）落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。

一是充分發(fā)揮“五+2”矛盾排查預(yù)警和及時(shí)調(diào)處機(jī)制，做好信息暢通和應(yīng)急工作，整合資源有效處置突發(fā)性事件。由于應(yīng)急措施到位，妥善化解了東樂(lè)花園居民反對(duì)拆除東樂(lè)連廊和天橋、巷子坊勞資糾紛、塘坑仔1號(hào)廠房租賃合同糾紛，金洲花園反對(duì)建設(shè)50萬(wàn)伏高壓線事件等重大不穩(wěn)定事件。截至目前，我辦直接處理并化解的突出隱患糾紛59宗，已化解57宗，調(diào)處成功率96.6%。二是做好涉軍訴求群體穩(wěn)控。繼續(xù)深入落實(shí)“1對(duì)1”助困幫扶穩(wěn)控機(jī)制，在今年各重大敏感節(jié)點(diǎn)中，共勸導(dǎo)化解赴外地信訪6次，轄區(qū)內(nèi)均未發(fā)生涉軍群體上訪信訪和不穩(wěn)定情況。三是深入落實(shí)街道綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)。今年以來(lái)，綜治信訪維穩(wěn)中心調(diào)處高效，共及時(shí)分流并調(diào)處各類糾紛128宗，調(diào)處成功率100％。

（二）推進(jìn)基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治作用。

一是大力推進(jìn)基層治保組織建設(shè)工作。目前，轄區(qū)9個(gè)社區(qū)治保組織進(jìn)一步完善建設(shè)工作；其他企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位治保組織共11個(gè)，學(xué)校治保組織9個(gè)，覆蓋率100%。二是壯大群防群治隊(duì)伍，轄區(qū)各社區(qū)、各領(lǐng)域均成立了5大支群防群治隊(duì)伍，共6333人。今年以來(lái)，群防群治隊(duì)伍向公安機(jī)關(guān)提供破案線索共104宗，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲刑事（治安）案件36宗，排查化解矛盾糾紛362宗，協(xié)助排查安全隱患50處；同時(shí)，我辦積極協(xié)調(diào)東湖派出所開展群防群治輪值輪訓(xùn)共11期，表彰104人次，落實(shí)群防群治獎(jiǎng)金34000元。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域整治，鞏固平安社區(qū)成果。

一是街道將翠湖社區(qū)作為今年重點(diǎn)區(qū)域整治對(duì)象，整合街道綜治辦、派出所、執(zhí)法隊(duì)、安監(jiān)科、在社區(qū)布心花園一區(qū)等老舊住宅區(qū)開展房中房整治、治安隱患排查整治等專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)整治期間共開展治安清查10次，排查安全隱患32處，出動(dòng)警力42人，處理刑事警情5宗，環(huán)比下降16.7%，治安9宗，環(huán)比下降59%，社區(qū)治安面貌進(jìn)一步提升。二是根據(jù)區(qū)打擊暴恐及掛牌整治工作相關(guān)要求，街道將布心市場(chǎng)片區(qū)、東樂(lè)喜薈城片區(qū)作為重點(diǎn)整治區(qū)域，協(xié)調(diào)派出所開展涉恐關(guān)注人員基礎(chǔ)排查和信息采集，加強(qiáng)特種行業(yè)管理，指導(dǎo)內(nèi)保單位安全防范等工作，今年以來(lái)轄區(qū)未發(fā)生涉疆涉維案等暴力恐怖事件。三是鞏固平安創(chuàng)建成果，在街道綜治部門和派出所共同努力下，社區(qū)治安環(huán)境得到顯著提升。今年以來(lái)，轄區(qū)治安刑事總警情同比去年下降21.38%，命案“零”發(fā)案。四是大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳，街道在各社區(qū)專門設(shè)計(jì)并定制平安宣傳欄，張貼命案防范、反信息詐騙等相關(guān)宣傳海報(bào)，提升居民安全防范意識(shí)；發(fā)放平安創(chuàng)建“致居民的一封信”10000余份，提高轄區(qū)平安創(chuàng)建知曉率。

（四）落實(shí)安全文明小區(qū)建設(shè)，提升小區(qū)安全水平。

按照區(qū)創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作要求，今年我街道將大望苑、心怡花園申請(qǐng)?zhí)岣邽榘踩拿餍^(qū)標(biāo)兵單位，其中大望苑作為市政法委領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)小區(qū)重點(diǎn)創(chuàng)建。街道落實(shí)?？顚Ｓ?，積極指導(dǎo)小區(qū)開展創(chuàng)建工作，目前已初步完成創(chuàng)建，小區(qū)治安環(huán)境、市容環(huán)境和人文環(huán)境顯著提升，準(zhǔn)備迎接上級(jí)部門考核驗(yàn)收。

（五）禁毒宣傳教育工作常態(tài)化。

一是積極開展禁毒宣傳教育。今年街道制定《東湖街道20xx年禁毒宣傳教育月活動(dòng)。

工作方案。

》，以“預(yù)防新型合成毒品為主，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題開展不同形式的宣傳活動(dòng)10余次，特別是成功協(xié)辦20xx年xx市“禁毒杯”第十一屆中小學(xué)生網(wǎng)球錦標(biāo)賽。二是落實(shí)戒毒在冊(cè)人員管控，目前東湖街道戒毒康復(fù)人員在冊(cè)35人，已就業(yè)15人，無(wú)業(yè)8人，強(qiáng)戒6人，空掛4人，失蹤2人；其中，參加尿檢人員結(jié)果均呈陰性。

（六）加大反邪教工作力度。

一是以金湖社區(qū)創(chuàng)建“無(wú)邪教示范社區(qū)”為抓手，積極在全街道落實(shí)“三個(gè)五”無(wú)邪教街道和無(wú)邪教社區(qū)創(chuàng)建工作，已于10月份通過(guò)區(qū)防范辦初步驗(yàn)收。二是開展“兩排一?！睂ｍ?xiàng)反邪教摸排工作，共排查重點(diǎn)樓宇5棟，走訪居民住戶100多戶，核查信息313人次，重點(diǎn)核查涉及“誣告濫訴”活動(dòng)人員4名，加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化；同時(shí)，協(xié)調(diào)公安派出所成功破獲組織邪教活動(dòng)案件1起。三是落實(shí)反邪教警示教育陣地建設(shè)，街道特別制作并張貼反邪教海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè)子、資料共計(jì)約4500余張，開展宣傳活動(dòng)10余場(chǎng)。

（七）大力開展“雷霆八號(hào)”整治非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)行動(dòng)。

按照市、區(qū)“雷霆八號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，街道強(qiáng)化工作措施，充分發(fā)揮民兵力量，將集中整治與日常巡查管控有機(jī)結(jié)合。截至目前，共開展專項(xiàng)行動(dòng)35次，出動(dòng)執(zhí)法工作人員1200人次，暫扣摩托車66輛，電動(dòng)車496輛，三輪車144輛，違停527起，有力遏制了轄區(qū)非法營(yíng)運(yùn)囂張勢(shì)頭，進(jìn)一步營(yíng)造了轄區(qū)安全、有序的交通秩序。

（八）落實(shí)易肇事肇禍精神病人隨訪管控。

一是街道成立精神衛(wèi)生綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是街道綜治辦主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)慢性病醫(yī)院，對(duì)轄區(qū)曾經(jīng)接受過(guò)診斷、治療、救助的重性精神病人進(jìn)行全面梳理。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)在冊(cè)人員211人，戶籍并居住96人，非戶籍并居住28人，戶籍不居住87人。三是會(huì)同社區(qū)工作站、民警上門進(jìn)行全方位的排查，對(duì)已確診的精神病人，通過(guò)排查走訪掌握其動(dòng)態(tài)情況，落實(shí)服務(wù)和管控。四是人員信息及時(shí)錄入管理。按上級(jí)要求，已將居住在轄區(qū)的戶籍人員錄入到系統(tǒng)并進(jìn)行跟進(jìn)。

（九）抓好物業(yè)監(jiān)管和業(yè)委會(huì)指導(dǎo)工作。

一是結(jié)合全區(qū)物業(yè)管理改革，完成綠映居、心怡花園、太白居、布心花園四區(qū)小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆工作，積極推進(jìn)金洲花園、寶龍?jiān)?、東湖豪庭、東樂(lè)花園、布心花園一區(qū)等小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆選舉籌備工作。二是積極調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛，今年共調(diào)處各類物業(yè)投訴和矛盾糾紛65宗，及時(shí)跟進(jìn)并妥善處理了金洲花園業(yè)委會(huì)選舉、百仕達(dá)樂(lè)湖部分業(yè)主罷免現(xiàn)業(yè)委會(huì)糾紛、百仕達(dá)東郡物業(yè)管理糾紛等重點(diǎn)物業(yè)管理方面的矛盾糾紛。

（一）認(rèn)真做好維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)警，妥善處理基層矛盾糾紛。一是街道將繼續(xù)做好重大不穩(wěn)定事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定。

應(yīng)急預(yù)案。

防止突發(fā)群體的事件。二是針對(duì)目前轄區(qū)物業(yè)矛盾突出的情況將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)積極做好政策解釋溝通和穩(wěn)控工作確保轄區(qū)穩(wěn)定。三是繼續(xù)落實(shí)“1對(duì)1”幫扶維穩(wěn)機(jī)制密切關(guān)注涉軍人員動(dòng)態(tài)落實(shí)關(guān)愛(ài)慰問(wèn)確保行蹤掌握在可控范圍內(nèi)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范街道綜治信訪維穩(wěn)中心日常工作。通過(guò)推動(dòng)社區(qū)工作平臺(tái)建設(shè)，健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，整合資源，集中處理重點(diǎn)難點(diǎn)工作。充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心樞紐作用，做好基層矛盾排查和調(diào)處，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定形勢(shì)。

（三）繼續(xù)壯大群防群治隊(duì)伍，發(fā)揮基層治保組織作用。通過(guò)平安創(chuàng)建宣傳、文體活動(dòng)宣傳等多種方式，引導(dǎo)和提倡群眾加入群防群治隊(duì)伍，營(yíng)造社區(qū)巡防人人參與的良好局面。協(xié)調(diào)派出所加強(qiáng)對(duì)群防群治隊(duì)伍進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化、發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的在平安創(chuàng)建中的重要作用。

（四）大力開展平安宣傳，鞏固平安社區(qū)創(chuàng)建成果。繼續(xù)大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳；提升小區(qū)物業(yè)管理，推動(dòng)安全文明小區(qū)創(chuàng)建，并強(qiáng)化對(duì)已建成安全文明小區(qū)的日常動(dòng)態(tài)管理。鞏固“無(wú)毒社區(qū)”“無(wú)邪教社區(qū)”“無(wú)傳銷社區(qū)”創(chuàng)建成果，維護(hù)社區(qū)平安和諧環(huán)境。

（五）堅(jiān)持開展禁毒和反邪教宣傳工作，維護(hù)轄區(qū)純凈社會(huì)風(fēng)氣。一是進(jìn)一步開展禁毒宣傳教育工作，打好禁毒預(yù)防戰(zhàn)役，努力減少新吸毒人員的滋生；二是對(duì)反邪工作保持高度重視，注重基層信息的收集，積極開展反邪教宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查，并對(duì)重點(diǎn)人員專人跟進(jìn)回訪。

（六）全面鞏固重點(diǎn)地區(qū)整治工作成果。加大排查整治力度，堅(jiān)持開展重點(diǎn)區(qū)域整治、非法營(yíng)運(yùn)等專項(xiàng)行動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（七）繼續(xù)落實(shí)易肇事肇禍精神病人管控。協(xié)調(diào)街道計(jì)生等相關(guān)部門扎實(shí)做好排查工作，切實(shí)摸清底數(shù)，掌握現(xiàn)實(shí)情況，有效預(yù)防精神病人肇事肇禍案件的發(fā)生。

（八）做好轄區(qū)物業(yè)管理糾紛、業(yè)委會(huì)糾紛的協(xié)調(diào)和化解工作。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，涉及物業(yè)管理、業(yè)委會(huì)選舉等方面經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，街道將繼續(xù)主動(dòng)做好業(yè)委會(huì)的選舉換屆工作，努力化解物管糾紛，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì);人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;言過(guò)其實(shí)，照成考勤不公的，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司。

規(guī)章制度。

處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后給予了合理公正的行政處罰并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇九

(一)圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，就業(yè)工作成效明顯。一是率先開通“南山就業(yè)通”系統(tǒng)。該平臺(tái)功能強(qiáng)大，涵蓋內(nèi)容齊全，囊括了就業(yè)政策、就業(yè)指南、就業(yè)服務(wù)、求職服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等5大類，涵蓋了54項(xiàng)就業(yè)信息。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前已有838家單位在該平臺(tái)發(fā)布11354個(gè)工作崗位，幫助3215人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，為廣大求職者提供了良好的就業(yè)平臺(tái)，成效初顯。二是創(chuàng)新“匹配式”招聘會(huì)，提升失業(yè)人員就業(yè)成功率。

針對(duì)我區(qū)戶籍失業(yè)人員普遍存在年齡大、文化低、缺技能、沒(méi)信心等問(wèn)題，積極探索就業(yè)工作的新模式，改當(dāng)前“集市式”招聘為“匹配式”招聘，通過(guò)有針對(duì)性的摸底排查，將登記的失業(yè)人員求職信息與企業(yè)招聘信息有效、快捷地匹配，搭建起失業(yè)群體與企業(yè)崗位之間的橋梁，有效提高就業(yè)成功率。截止目前，共為失業(yè)人員提供100多個(gè)崗位，吸引有就業(yè)愿望的300多名失業(yè)人員參加送崗位專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)60名達(dá)成就業(yè)愿望。三是扎實(shí)做好失業(yè)人員的培訓(xùn)工作。開展各類失業(yè)人員的培訓(xùn)工作，努力提升失業(yè)人員的素質(zhì)，截止目前共為3223名(次)失業(yè)人員提供了各種免費(fèi)培訓(xùn)，登記失業(yè)人員的就業(yè)指導(dǎo)率為100%。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)群體的就業(yè)援助服務(wù)。通過(guò)舉辦“就業(yè)援助月”等活動(dòng)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)了5453名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中就業(yè)困難人員2874人，“零就業(yè)家庭”失業(yè)人員90名，“零就業(yè)家庭”保持動(dòng)態(tài)歸零。五是繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，帶動(dòng)各類人員就業(yè)。完善4個(gè)自主創(chuàng)業(yè)孵化園和5個(gè)自主創(chuàng)業(yè)示范基地的相關(guān)工作，為250名創(chuàng)業(yè)人員審批發(fā)放249萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。六是開展“春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)，發(fā)放了3萬(wàn)多份“春風(fēng)卡”“崗位信息”及勞動(dòng)法律法規(guī)資料，同時(shí)舉辦了64場(chǎng)面向異地務(wù)工人員的免費(fèi)招聘專場(chǎng)，1192家用人單位為異地務(wù)工人員提供了16898個(gè)工作崗位，5574名異地務(wù)工人員成功實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(二)圍繞亮點(diǎn)促發(fā)展，人才工作全面推進(jìn)。一是完成南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校等55家事業(yè)單位崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位審核工作，核查專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置比例，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作規(guī)范化和制度化。二是審核辦理我區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘任742人，其中高級(jí)123人、中級(jí)407人、初級(jí)212人。三是開展第七批實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作，新增xx市證通電子股份有限公司等18家單位為第七批掛牌實(shí)訓(xùn)基地，使實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模擴(kuò)大至85家。四是舉辦校企洽談會(huì)促進(jìn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。提供了1200多個(gè)中高級(jí)職位，投資價(jià)值約5000萬(wàn)元的`校企合作項(xiàng)目。五是調(diào)研19家海歸人員集中單位和海歸人員創(chuàng)辦企業(yè)，與34位海歸精英進(jìn)行交流，為海歸換屆工作奠定基礎(chǔ)。六是受理各類人才引進(jìn)業(yè)務(wù)共計(jì)4468人次，為南山建設(shè)“三區(qū)一高地”提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

(三)圍繞熱點(diǎn)保穩(wěn)定，勞資關(guān)系和諧共建。一是加大法律法規(guī)的宣傳力度。聯(lián)合8個(gè)街道為3900多家企業(yè)免費(fèi)送法4多套，培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)7550人次。二是處理勞資糾紛案件420宗，其中重勞糾紛及突發(fā)事件19宗，為農(nóng)民工追回工資共計(jì)3872.7萬(wàn)元，正確處理了監(jiān)察執(zhí)法、服務(wù)企業(yè)和維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益的關(guān)系。依法做好欠薪保障基金墊付工作，共依法辦理欠薪墊付案件2宗，涉及96人金額493483元，及時(shí)化解了一批由欠薪引起的不穩(wěn)定因素。三是發(fā)揮“三級(jí)”調(diào)解作用，信訪結(jié)案891宗，調(diào)解成功721宗，成功率達(dá)到81%，為勞動(dòng)者追回工資101萬(wàn)元。被國(guó)家、省、市人力資源和社會(huì)保障部門確定為“南山模式”，并于201x年入選中組部“全國(guó)黨員干部遠(yuǎn)程教育專題教材”。四是依法受理立案勞動(dòng)仲裁案件1422件，涉案標(biāo)的人民幣8568余萬(wàn)元。結(jié)案1322件，調(diào)解、裁決和撤訴金額共計(jì)人民幣2449萬(wàn)元，受理案件得到公正、妥善處理，有力促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定及和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

(四)圍繞難點(diǎn)抓創(chuàng)新，人事工作不斷突破。一是配合組織部編辦、區(qū)民政局和區(qū)財(cái)政局對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員進(jìn)行調(diào)研，理清了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的構(gòu)成，對(duì)全區(qū)街道綜合協(xié)管員進(jìn)行了深入調(diào)研，為區(qū)政府決策提供依據(jù)。二是幫助解決教育系統(tǒng)在社會(huì)公開招聘、修訂“綠色通道”、公辦校園長(zhǎng)崗位聘用、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)性選拔以及公辦幼兒園“以事定費(fèi)”等方面存在的問(wèn)題。目前，教育系統(tǒng)“綠色通道”修訂工作正在進(jìn)行，社會(huì)公開招聘工作即將啟動(dòng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)公開招聘、選聘、“綠色通道”方式招錄公務(wù)員、職員、雇員共263名，公開招聘公務(wù)員2名(農(nóng)民工中選拔)、職員229名(其中農(nóng)民工中選拔2名、社會(huì)人員101名、應(yīng)屆畢業(yè)生126名);選聘衛(wèi)生系統(tǒng)職員22名博士、高層次人才配偶2名。通過(guò)選調(diào)方式引進(jìn)公務(wù)員、職員13名，其中選調(diào)公務(wù)員6名、職員7名。四是圍繞南山新型物流產(chǎn)業(yè)需求，開展專項(xiàng)技能大賽，組織參與23次各類考試，為我區(qū)各單位347個(gè)職位提供專業(yè)的考試服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作”。

二、201x年主要工作思路。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作。做好積分入戶“預(yù)約上門服務(wù)”、“南山青年創(chuàng)新杰出人才獎(jiǎng)”工作，開展“名醫(yī)”、“名師”工程建設(shè)。

(二)扎實(shí)開展就業(yè)工作。擴(kuò)大“南山就業(yè)通”的覆蓋范圍，力爭(zhēng)取延伸至全區(qū)100個(gè)社區(qū)。

(三)探索建立新的調(diào)解工作機(jī)制。在目前三級(jí)調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，力求突破建立更廣闊更深入的四級(jí)調(diào)解模式。

(四)繼續(xù)推進(jìn)公職人員管理改革和職業(yè)技能培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十

20xx年即將過(guò)去，在這將近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，對(duì)酒業(yè)有了點(diǎn)認(rèn)識(shí)。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

第一，基本情況。

本人是今年六月份到公司工作的，七月份調(diào)到磨店市場(chǎng)的。在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有白酒銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教部門主管和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗(yàn)。

第二，主要業(yè)績(jī)。

在實(shí)際銷售中，本人通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，現(xiàn)在對(duì)白酒市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?？梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策，準(zhǔn)確地把握客戶的需要，良好與客戶溝通，因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年多的努力，也取得了一些成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

第三，存在的不足。

對(duì)于磨店市場(chǎng)了解的還不夠深入，和分銷商的溝通還需加強(qiáng)，對(duì)客戶的心理需求還需要深入了解，兌獎(jiǎng)要及時(shí)到位，要能做的知己知彼。

1、建立好較完整的客戶檔案資料。

2、維護(hù)好良好的客勤。

3、做好售后服務(wù)工作。

4、和分銷商共同努力朝100萬(wàn)目標(biāo)奮斗。

5、做好公司政策的宣傳。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十一

__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

透過(guò)__年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：

一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十二

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十三

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。

1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十四

20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：

一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。

原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。

二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。

1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。

2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。

5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。

6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。

1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。

2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十五

1.1體系方面。

1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。

1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題，開出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。

1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。

1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。

1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過(guò)。

1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。

1.2質(zhì)量方面。

1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。

1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。

1.2.3配合采購(gòu)部對(duì)部分汽車外購(gòu)件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購(gòu)件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。

二、存在不足。

2.1體系方面。

2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。

2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過(guò)于分散，無(wú)法保證管理體系的有效性。

2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無(wú)統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無(wú)法進(jìn)行。

2.2質(zhì)量方面。

2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及售后反饋質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。

2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過(guò)輕，外購(gòu)/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。

3.1今年以來(lái)我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來(lái)說(shuō)，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。

3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。

第二部分：20xx年工作規(guī)劃。

20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過(guò)，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十六

我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一，經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

第二，我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

第四，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五，通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對(duì)各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶，她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng)，并且開始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒(méi)有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。

論語(yǔ)有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作，我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十七

除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：

1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;。

2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。

3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。

4.已修改公司報(bào)銷制度;。

5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。

6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。

7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：

1.每周一上午召開部門例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。

3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財(cái)務(wù)檔案;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十八

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)20__年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

7、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。

人力資源局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十九

新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：

一、班級(jí)情況：

本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。

二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。

為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。

三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。

一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?/p>

2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。

四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。

1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。

2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

五、培養(yǎng)得力的班干部。

班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。

六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。

1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。

2、教室凈化、美化、布置。

3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。

1、開第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。

2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).

1.做操整齊。

2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。

3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。

4.宣傳并進(jìn)行安全教育。

1、元旦慶?；顒?dòng)。

2、進(jìn)行安全教育。

1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。

2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。

3、組織學(xué)生參加好期末考試。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16036600.html】