總結是進一步提升自己的重要方式,它可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。我們可以通過分析和總結自己的工作或學習過程,了解自己的優(yōu)勢和劣勢。以下是小編為大家整理的一些總結案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
土建年度個人工作總結篇一
今年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質。
現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
土建年度個人工作總結篇二
回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處?,F將有關20xx年度工作情況作如下總結:
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位“較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
土建年度個人工作總結篇三
身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
土建年度個人工作總結篇四
20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平臺,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。
回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位“較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。
企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的.綜合。同匯置業(yè)我已經有深刻體會。
三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。
說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,”正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
土建年度個人工作總結篇五
時光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來的工作學習。根據自身存在的問題,查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學習當中進行改正。在公司領導及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進步。下面就是我對這上半年來的工作總結。
1、10號樓至12號樓:內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。
2、6號樓東單元主體工程已完工。
3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎完工。
工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
3、車庫達到使用標準。
思想上:
1、要認真學習,提高自身素質。
2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時工作。
3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領導每次交代的任務。
土建年度個人工作總結篇六
本人于2011年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結。
1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經過工作鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行,做合格的職員。
在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。
3、加強現場工程管理程度。
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的'地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體成效最好。
在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務的義務。在平常的任務中,對領導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
二、對企業(yè)文化的理解。
1、做人要誠信。
進入城建集團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無論在過去或是現在亦或是將來,誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,那么人們就會忽視他的存在。
對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會失去市場,試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。
2、員工對公司的忠誠。
忠誠不是一個簡單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè),把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動。
土建年度個人工作總結篇七
因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師,在***總***經理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
說明。
本人20xx年1月至7月負責世界村h區(qū)766666、766666樓工程管理。
1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發(fā)現質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
1、在1月至7月h區(qū)766666、766666樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今i區(qū)166666樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。未出現重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、i區(qū)766666、766666樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施。
(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現場,發(fā)現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發(fā)現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
1、施工進度計劃:
(1)20xx年3月份i區(qū)766666樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份i區(qū)766666樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。
土建年度個人工作總結篇八
電視臺總監(jiān)工作總結范文中隊輔導員工作總結范文包裝策劃部負責人工作總結范文新員工個人工作總結。
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理,及時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發(fā)現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?!笆е晾?,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
土建年度個人工作總結篇九
涂裝車間(1-23軸)一期土建自20xx年4月4日開工至今,主體結構已基本完成,二次結構預計20xx年3月開工。
這段期間在項目領導、同事的關照、指導下,通過自己的努力已逐漸適應土建項目的管理模式,能單獨管理好現場的土建施工工程,確保工程質量,保證項目利益,在這段時間的工作過程中,總結了以下幾點現場經驗和管理方法。
但對于現場管理人員來說,管理活動也是很重要的,管理出效益,良好的管理體系能保證工程質量和進度,而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關系,還包括將施工方的各專業(yè)負責人和施工隊伍中各班組領班的聯系方式記下來,這樣需要協調時就能快速的找到相關的人。從我本身的工作經驗來說,土建和水電施工基本都是分開的,如果沒有上面的協調,就會出現影響工種交叉作業(yè)。比如在水電安裝時,因為趕工期,往往是土建的剛安裝好,后面水電的就跟著施工了,如果不注意他們就會把忘記預留洞與滿貫等或是污染到線盒、堵塞管子。土建如果不及時和水電施工溝通,就會造成水電返工無人來施工,一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。施工隊直接打交道的是領工員,所以,很多時候他們并不聽從你的指揮。甲方應該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現場處理問題時務必做到責任分明,不把責任和問題推到無關的人頭上。但實際中,某些人為了逃避責任,互相扯皮,這種現象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益,產生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務,就應該相互體諒。
其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當然是希望項目部來花錢,現場管理人員恰恰要嚴格控制。成本控制包括現場簽證,設計變更等等。對于涂裝車間來說,設計變更還是很多的,這樣就導致經常出現工程簽證計量的問題。工程中最多的簽證是人工費。所以要了解土建施工中各工種的工資水平,及時配合項目工經部現場核對工程量,幫施工隊及時處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當的賣力。如果碰到做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工隊伍就會很消極的。
自己要有過硬的技術,能讓別人心服口服。土建施工工程是個比較全面的專業(yè),包括水、電、通風與空調、電梯,二期安裝等工程,特別是對于輔房來說,工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于現場工程師來說現場工作量是一樣的.艱巨。所以必須要掌握一定的專業(yè)知識,如果你的技術上不過硬,又如何進行現場施工的監(jiān)督管理。所以經常要與技術員交流現場技術問題,掌握熟悉一定的專業(yè)術語。了解現場工作安排,聽取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會出現的問題以及解決的方法。如果解決不了,盡量以最快的時間來向項目部領導匯報,讓領導來處理,當然同時也要提出自己的處理意見。只有這樣,各班組領班、技術員有什么想法和問題才能互相交流,更好的管理好現場工程質量,及時掌握現場動態(tài)。
不要有把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏現場工程師,以便于自己更好的開展“現場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。
不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經驗是相當重要的,所以我們必須不斷的學習,不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現場工作?!耙形C感,要有危機感”,現在的社會發(fā)展相當快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學習,不斷的提高自身素質、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更好的為項目服務。
明確自己的工作職責,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是:“運籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。20xx年已經過去了,新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到工作中,互幫互助,為項目的發(fā)展盡自己的一份力。
土建年度個人工作總結篇十
涂裝車間(1-23軸)一期土建自20xx年4月4日開工至今,主體結構已基本完成,二次結構預計20xx年3月開工。
這段期間在項目領導、同事的關照、指導下,通過自己的努力已逐漸適應土建項目的管理模式,能單獨管理好現場的土建施工工程,確保工程質量,保證項目利益,在這段時間的工作過程中,總結了以下幾點現場經驗和管理方法。
1.專業(yè)固然很重要。
生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務,就應該相互體諒。
2.成本控制是工程的關鍵。
其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當然是希望項目部來花錢,現場管理人員恰恰要嚴格控制。成本控制包括現場簽證,設計變更等等。對于涂裝車間來說,設計變更還是很多的,這樣就導致經常出現工程簽證計量的問題。工程中最多的簽證是人工費。所以要了解土建施工中各工種的工資水平,及時配合項目工經部現場核對工程量,幫施工隊及時處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當的賣力。如果碰到做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工隊伍就會很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎一定要有。
掌握現場動態(tài)。
4.自己要光明磊落。
不要有把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏現場工程師,以便于自己更好的開展“現場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。
5.學習就象逆水行舟。
不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經驗是相當重要的,所以我們必須不斷的學習,不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現場工作?!耙形C感,要有危機感”,現在的社會發(fā)展相當快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學習,不斷的提高自身素質、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更好的為項目服務。
明確自己的工作職責,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是:“運籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。20xx年已經過去了,新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到工作中,互幫互助,為項目的發(fā)展盡自己的一份力。
xxx。
20xx年月日。
土建年度個人工作總結篇十一
時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初xxxx項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環(huán)節(jié)中,安全、質量、進度、成本控制也逐步進入正規(guī)化。“”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下:
1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現場工人少,沒有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員,導致進度沒有按所報實際計劃施工,經工程部、監(jiān)理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進度緩慢的主要原因。
材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽查一批進行復驗,所有進場的材料質量是否合格做到心中有數,這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質結構獎的先決條件。現場的質量在巡檢中發(fā)現不少問題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現象,沒有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現場巡檢,對發(fā)現的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現象也著重強調,同時也對項目負責人開碰頭會研究發(fā)生質量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質量出現個別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質量關,嚴格按照規(guī)范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。
1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項目管理層的職責,針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。
2、對質量的把關還不是很嚴,特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。
4、現場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現場要求不是很嚴。
5、對施工現場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細。
1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質保量的前提下將工程進度向前趕。
2、繼續(xù)加強質量管控力度,對每個部位可能出現的質量問題做到心中有數,加強薄弱部位管理,將可能出現的質量問題提前預防,確保工程質量。
施工單位現場管理人員責任心不到位,對下屬勞務隊要求不嚴,對出現的質量問題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質量不合格,施工質量問題較多,在我方多次現場巡查中發(fā)現的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現。
20xx年即將過去,經過緊張而又忙碌的一年,在領導和同事共同的關懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經驗都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結。
今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經歷前后約5個月的時間,ab區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設計、相關規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴格按照圖紙設計要求施工質量,規(guī)范現場文明施工,在不影響a區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協調施工單位,按期保質保量完成施工工程。當然在施工過程中也有部分不足的地方,對于施工的過程銜接應有預判性,各施工單位盡量實現交叉作業(yè),甲方代表在現場的工作就是協調各個施工單位,為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,ab區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業(yè)時間,保證a區(qū)基礎的提前介入,從而節(jié)約工期,同時成本上應無增加。
其次南門唐城項目主體及基礎工程,ab區(qū)基礎工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁,針對性的學習了《建筑樁基技術規(guī)范_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術規(guī)程》,對于鉆孔的各程序進行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應著重根據公司進度要求及建設需要,對樁基礎施工順序采取合理控制,在滿足質量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進行施工。當然在施工過程中,因我司地質條件原因,現場回填土厚度較大,又無法對現場施工區(qū)域進行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個合理的超灌系數,導致實際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時,因為前期勘察不夠深,應在樁基施工前,聯系勘察單位進行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應該采取有效措施盡力的避免。
ab區(qū)主體施工總體上就是進度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應該引起反思,通過提前預判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經濟損失。以售房部施工為例,進度非常緩慢,完全達不到要求,現在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導致現場泥濘不堪,施工受阻,應該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質監(jiān)站介入的施工節(jié)點驗收,非常不暢,雖然施工單位負有不可推卸的責任,但是針對這一點施工過程中監(jiān)理、甲方應多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時對資料工作認識的不完善,應加強這方面知識的學習和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質監(jiān)站溝通,保證按時完成主體驗收,可以順利進行下一道工序施工。當然這些也只是個人認為的幾個主要原因,通過今后的工作應該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。
以上是一些現場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領導交代的其它事項工作,通過各項工作,應該吸取過程中的得失,避免下一次出現同樣的問題,要認識到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進自己的做事風格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業(yè)務能力。
土建年度個人工作總結篇十二
尊敬的公司領導:
本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實習期的工作中,在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?,F將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下:
作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識,結合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作:
1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度,在保證質量、安全的情況下,加快建設進度。
2、圍繞土建,消防、電梯等項目協調跟進。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質量。
4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。
本人均根據每周的工程部會議、監(jiān)理例會,每天工程碰頭會,對照落實工程進展每周的工作計劃,并審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作也能及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
在工作中,本人工作作風扎實,能經常下工地,指導、配合、監(jiān)督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關系。
本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門的配合協調,根據分工,本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。
公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。
總之,過去的實習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己的努力。
土建年度個人工作總結篇十三
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,我在xx項目a1地塊一組團擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1—5#樓及37#樓主體結構施工現場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
為加強事中控制,在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點建議:
1、望公司能為我們交上五險一金。
2、能為我們提供更多學習專業(yè)知識的平臺。
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。自20xx年涉建筑工程工作以來至今,我一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過我的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
我對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的.問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,我對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。我也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
土建年度個人工作總結篇十四
歲末鄰近,新春將至,不知不覺,xx年轉眼間已過往了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一位正值班員,并牢牢圍繞公司中心任務,堅持安全第一,預防為主的方針,奮力拼搏,在各個方面都獲得較好的成績,全面優(yōu)良地完成了上級領導下達的各項任務。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格兩票三制,規(guī)范操縱,杜盡習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操縱,特別是綜合性檢驗的送電進程中,我能嚴格依照倒閘操縱規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操縱。
我還積極參加平常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過平常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定唆使和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相干規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,安全意識也得到了很大的進步。另外根據季節(jié)特點和上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和安全月活動等工作,依照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和裝備缺陷。2、過硬的業(yè)務技能是安全生產的條件,所以在安全生產的同時我還積極展開對本身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,固然在業(yè)務水平上有了一定的進步。但是目前,隨著本所裝備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強本身業(yè)務學習,刻苦研究技術水平,進步本身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每個月的技術問答、現場考問和事故料想、和每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢驗試驗工作,向現場調試檢驗的師傅討教,把書本上的知識同具體裝備有機結合起來學習。
3、在完成本身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決題目的能力都得到了很好的鍛煉。
土建年度個人工作總結篇十五
xx年,項目部工會在分局黨委、工會的領導下,全面貫徹落實公司總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標;并結合項目部的實際情況和特點,以服務生產經營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護職工利益為著眼點;突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,推進項目部民主管理,推進職工素質建設,增強項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項目部順利實現全年的工作目標作出了應有的貢獻?,F將本年度工會工作的具體情況總結如下:
(一)年初,一場突如其來的凝凍災害襲擊了華夏大地,xx電站也出現大范圍雨雪冰凍天氣,對擔負著xx電站引水發(fā)電系統尾水工程的九局項目部生活造成了嚴重影響。不僅斷水斷電,而且各種物質出現嚴重短缺。面對如此嚴峻的局面,在項目部領導班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊伍和民工隊伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產”的戰(zhàn)斗中去。項目經理、副經理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內2#公路、大橋、油庫至變電站路段進行全面的除冰保電行動,經過從早上8點到中午12點近5個小時的奮戰(zhàn),場內的交通全部恢復,確保了生產生活的正常運行。同時,由項目部黨委喻書記、副經理、工會張主席組成的慰問小組,對項目部5個分包商隊伍進行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進行了安全大檢查,向民工現場講解了如何預防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設備及其個人財物防盜工作。經過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。
(二)5.12汶川大地震期間,xx項目部在第一時間響應公司的號召積極向災區(qū)捐物捐款。在項目部領導班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項目部工會在分局工會的指導下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災區(qū)獻愛心”的文藝演出活動進行籌款,加上項目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費,共籌得資金xx0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災區(qū),項目部采用專人負責的.方式,通過各種方式快速地把愛心送到災區(qū)人民心中。
(三)進入炎熱的夏季,在上級部門的統一部署安排下,項目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費27000元,此外還有1000元的水果和xx元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護了職工的利益。為保障民工身體健康,項目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協分包隊伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質完成提供了人力保障。
(四)大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”的理念,進一步提高全體干部職工的科學防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產月”活動期間涌現的先進個人——涂世標(工程部)。
(五)注重職工再教育培訓,提高項目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓工作,開展各種培訓班,對部分業(yè)務骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導教育,使參加培訓的職工達到了50多人次。工程部在長期的生產實踐過程中,再結合培訓知識,大膽創(chuàng)新,在架設鋼架支護前預埋鋼軌和滑輪,使支護鋼架在移往下一支護點時能整體移動,避免了重復拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經濟效益。項目部還利用成立水電九局農民工技能培訓分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護知識等培訓班,40余名農民工從中受益。
(一)強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的生產積極性。
(二)落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。
健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的.程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項目部工作報告及其財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領導班子成員。通過健全職代會制度,進一步促進了項目部的民主管理。
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。
(二)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。今年以來,我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七大精神學習活動。與此同時,為使職工適應市場經濟的形勢,以認真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。
一年來,在項目部黨委的高度重視和正確領導下,工會工作取得了一些的成績,但與項目部進一步改革、建設與發(fā)展對工會組織要求還有一定的差距。我們將進一步總結經驗,查找不足,不斷提高管理和服務水平,積極發(fā)揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶,為項目部各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
土建年度個人工作總結篇十六
本人于__年畢業(yè)于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現將工作總結如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
土建年度個人工作總結篇十七
本人于xx年畢業(yè)于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現將工作總結如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的'提高。
作為建筑工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
土建年度個人工作總結篇十八
今年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續(xù)協調有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓b段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓a段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。
現在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
主體結構。
從春節(jié)復工以來,在項目經理的指導下,掌握建筑工程質量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓b段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現較大的質量問題。
二次結構。
目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的'責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質量意識,避免中途返工。
配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。
7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現場大地庫作業(yè)的展開,現場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
二次結構施工控制。
目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協調相關手續(xù)的辦理。
在隨后的工作中,在控制施工質量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。
場地南側存土處理。
目前,ggh已開始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:
第一,做好現場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。
第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。
完善建筑工程做法并監(jiān)督落實。
目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
安全文明施工控制。
配合質監(jiān)站做好現場安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。
土建年度個人工作總結篇十九
時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在xxx液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
其次要熟悉施工xxx設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的`施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極xxx平衡,保持的結合。
其次關鍵部位要xxx有關人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!
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