年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)13篇)

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年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-28 16:00:13     小編:溫柔雨

總結(jié)可以幫助我們梳理思緒,提煉出精華,使得我們的表達(dá)更加準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔??偨Y(jié)應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),言之有物。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容該如何展開(kāi)。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

xxx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

雖然xxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。

xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

現(xiàn)在,我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。

一、上半年工作情況。

上半年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在潤(rùn)璞秘書(shū)長(zhǎng)的大力支持下,局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力,較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從管理工作上看:

一是省直機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開(kāi)模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開(kāi)展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作,相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理,我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見(jiàn)》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā),更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)整理工作,上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)清查力度,完成了全局行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)管理職能,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,田學(xué)仁副省長(zhǎng)在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示:“省管局在國(guó)有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新,使國(guó)有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。

二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售,共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù),出售住房面積8.2萬(wàn)多平方米,回收資金1000余萬(wàn)元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面,新增住房公積金歸集1.72億元,發(fā)放住房公積金貸款4800萬(wàn)元,住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開(kāi)。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”,完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購(gòu)及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購(gòu)工作成效顯著。上半年共完成采購(gòu)項(xiàng)目348項(xiàng),采購(gòu)金額2.71億元,剔除不可比因素,平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度,編印了節(jié)能降耗文件匯編,組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測(cè)試,召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議,表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位,推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開(kāi)展。

從服務(wù)工作上看:

一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開(kāi)了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì),對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫(kù)。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年,共接待黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人16位,省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位,尤其是亞冬會(huì)期間,先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,王珉書(shū)記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示:你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過(guò)程中,在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中,出色地完成了任務(wù),圓滿、高效、規(guī)范、安全,為省委、省政府全面工作的開(kāi)展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲,踏實(shí)高效工作,再創(chuàng)佳績(jī)”。

二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局內(nèi)1000多名職工住房困難問(wèn)題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬(wàn)平方米、屋面防水改造2萬(wàn)平方米、飲水管道改造6.6萬(wàn)平方米。

三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議,簽訂了防火責(zé)任書(shū)。三家幼兒園抓幼兒生源,突出特色教育,幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬(wàn)公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作,加強(qiáng)老干部支部建設(shè),組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座,開(kāi)展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。

從經(jīng)營(yíng)工作上看:

上半年,全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收入4.7億元,比上年同期增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)4.9%。

一是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程,五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過(guò)國(guó)家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造,改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心新購(gòu)置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備,提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開(kāi)發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開(kāi)始運(yùn)營(yíng),延長(zhǎng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開(kāi)發(fā)的典石廣場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利,目前已完成主體工程4萬(wàn)多平方米。購(gòu)置土地工作取得新突破,繁榮路楓樹(shù)園4.6萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬(wàn)平方米、凈月潭5萬(wàn)平方米的購(gòu)地工作進(jìn)展順利。

二是經(jīng)營(yíng)工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā),全力以赴抓創(chuàng)收,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌,加強(qiáng)運(yùn)行管理,銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度,加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫(kù)房出租,基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場(chǎng),與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同,取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核,審減值達(dá)338萬(wàn)元。

三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管,累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬(wàn)平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬(wàn)平方米,累計(jì)托管面積達(dá)54萬(wàn)平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司,對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管,對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)。

從隊(duì)伍建設(shè)上看:

一是在全局廣泛深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開(kāi)了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì),對(duì)全局近兩年來(lái)涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。

二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃,組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位績(jī)效考核暫行辦法。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,局黨委書(shū)記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

五是開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng),舉辦了省管局書(shū)法、繪畫(huà)、攝影及工藝品展覽活動(dòng),開(kāi)展了扶貧送溫暖活動(dòng),發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。一是思想觀念解放程度不夠,改革創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不強(qiáng),抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方,有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng),部分干部的素質(zhì)還有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年,全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長(zhǎng)在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù),更新觀念,服務(wù)大局,深化改革,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化職能,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

管理是我局的第一要?jiǎng)?wù),是我局發(fā)展之基,立局之本。對(duì)這一點(diǎn),我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上,重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”:第一,以權(quán)屬為核心,統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作,抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二,按照省委、省政府要求,統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所,進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制增量。通過(guò)清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三,按照國(guó)家和省里節(jié)能減排工作部署,加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度,進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四,結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際,統(tǒng)一研究制定房改政策,進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五,根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的要求,統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六,統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購(gòu),進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,做到公平、公正、公開(kāi)。

(二)完善功能,進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。

第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要來(lái)賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn),做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二,要牢固樹(shù)立有為才有位的思想,加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作,抓緊職工住宅采暖分戶改造,做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作,重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作,加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi),建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三,努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè),力爭(zhēng)使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用,及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂,不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇,不斷滿足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求。

(三)深化改革,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

第一,精干主業(yè),夯實(shí)基礎(chǔ),加快積累。繁榮路和典石廣場(chǎng)13萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工,投放市場(chǎng),交付使用,并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購(gòu)地力度,確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下,并早日開(kāi)發(fā)建設(shè),以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,確定營(yíng)銷策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,以品牌和誠(chéng)信贏得市場(chǎng),進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度,搞好煤炭銷售和倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫(kù)房管理,規(guī)范租賃合同,發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫(kù)房底數(shù),加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三,優(yōu)化增量,轉(zhuǎn)換機(jī)制,擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無(wú)論資金渠道如何,必須搞好前期論證,必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制,注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作,也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制,既要引進(jìn)來(lái),把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量,又要走出去,大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程,在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張,力爭(zhēng)贏得更多市場(chǎng)份額。

三、幾點(diǎn)要求。

(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神,把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)。發(fā)展是我局的第一位任務(wù),是解決我局所有矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái),在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化,為我局長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確,關(guān)鍵是少說(shuō)多做,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo),結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求,對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì),拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜,確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制,把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成干群齊心謀發(fā)展,上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年,各單位都要力爭(zhēng)在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新,我們的工作才能突破一般,才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位的績(jī)效考核辦法,都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面,目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念,多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力,在全局著力營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍,以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近,胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中,對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制,在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問(wèn)題上,在事關(guān)干部職工切身利益的民生問(wèn)題上,必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解,相互支持,相互關(guān)愛(ài),相互幫助,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,自覺(jué)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神,全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管,加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

同志們,今年上半年取得了很好的工作成果,全局廣大干部職工付出了艱辛的努力,在此,我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們:

帶著昨日的汗水和成績(jī),懷著對(duì)明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,天道酬勤,在過(guò)去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

20xx年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始,氣象萬(wàn)千,新的成績(jī)催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬(wàn)里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,作為現(xiàn)代城市基礎(chǔ)的社區(qū),與人們的日常生活的聯(lián)系也越來(lái)越密切。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

我于**年5月應(yīng)聘到社區(qū)工作,在玉帶山社區(qū)做過(guò)低保員、城管、綜合治理、安全等工作。20xx年9月社區(qū)換屆,我被調(diào)整到南橋寺社區(qū)任書(shū)記、主任,20xx年8月辭去書(shū)記工作。一直以來(lái),我開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已,嚴(yán)格管理,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定成果。特別是在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在我和同志們的共同努力下,南橋寺社區(qū)先后榮獲:aa市老年工作先進(jìn)單位;bb區(qū)老年工作先進(jìn)集體和科普工作先進(jìn)集體。aa市環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位。創(chuàng)建成功了bb區(qū)的首批和諧社區(qū);我本人也先后被評(píng)為bb區(qū)03~20xx年度人民調(diào)解工作先進(jìn)個(gè)人;bb區(qū)20xx年第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人、bb區(qū)04~20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,還當(dāng)選為bb區(qū)第十次黨代表。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況作具體匯報(bào):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí),業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開(kāi)展社區(qū)老年活動(dòng)》等書(shū)籍,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。在工作中,我顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為居民服務(wù),始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和牢固的群眾觀,為社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為一班之長(zhǎng),我深深的認(rèn)識(shí)到,不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設(shè),是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此,工作中,我經(jīng)常深入居民樓院、轄區(qū)單位,了解居民和單位的想法、愿望和要求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到轄區(qū)單位和居民之中,得到了社區(qū)單位和居民的認(rèn)可。幾年來(lái),我走遍了轄區(qū)的單位,社區(qū)殘疾人的家庭、部份黨員家庭和低保對(duì)象家庭,了解他們的生活情況和思想動(dòng)態(tài),力所能及地幫助他們,通過(guò)多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和信息,帶去社區(qū)黨組織的關(guān)心和問(wèn)候。

二、加強(qiáng)管理,不斷提高自身的工作能力。

在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人;分工時(shí)按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,為社區(qū)工作的正常開(kāi)展提供了保障。在工作中,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家。近三年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)同事們(社區(qū)干部)對(duì)駐區(qū)單位和相關(guān)單位進(jìn)行服務(wù),抓住了破產(chǎn)企業(yè)壓配新村房屋維修、南橋苑居民水網(wǎng)改造的機(jī)遇,積極主動(dòng)的介入,為居民提供免費(fèi)服務(wù),為相關(guān)單位提供低償服務(wù),為社區(qū)創(chuàng)收4萬(wàn)多元。通過(guò)這種方式既加強(qiáng)了與單位的聯(lián)系同時(shí)也發(fā)展了社區(qū)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)了社區(qū)自身的造血功能,達(dá)到了雙贏。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了較大的提高。

三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。

1、在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。社區(qū)“低?!睉糈w運(yùn)明,以前因與人斗氣被拘留,回來(lái)后找不到工作,靠低保過(guò)日子,我了解到此情況后,根據(jù)他的實(shí)際情況:當(dāng)過(guò)兵,身體素質(zhì)不錯(cuò),而且又能認(rèn)識(shí)到以前的錯(cuò)誤,于是我積極主動(dòng)與陽(yáng)光家園物管聯(lián)系,經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào),最后被物管錄用,由普通物管人員到班長(zhǎng),到現(xiàn)在已經(jīng)是陽(yáng)光家園物業(yè)管理的隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)實(shí)了他的人生價(jià)值。另外低保人員王遠(yuǎn)堯是本社區(qū)的三無(wú)人員,因住在一個(gè)臨時(shí)工棚中,連雨都檔不住,我了解到此情況,馬上組織社區(qū)志愿者為其翻修屋面,并為他買了木床及生活必需品,社區(qū)共為他支付了600多元的相關(guān)經(jīng)費(fèi)。壓配新村居民區(qū)的房屋多年沒(méi)有維護(hù),下水道、化糞池從未清理過(guò),居民反映此問(wèn)題后,我積極與相關(guān)單位聯(lián)系,先后走了區(qū)經(jīng)委、國(guó)資辦、住改辦、房管所等單位,最后經(jīng)過(guò)各方的共同努力,把壓配新村的居民住房進(jìn)行了屋面維修、把化糞池、下水道進(jìn)行了徹底的清理和疏通。群眾非常感激,自發(fā)的為社區(qū)送來(lái)了錦旗。

2、在發(fā)展社區(qū)文化活動(dòng)中作群眾的帶頭人。搞好社區(qū)文化,努力打造文化型社區(qū)、建設(shè)文明社區(qū),是南橋寺社區(qū)的特色和工作重點(diǎn)。我們年初與駐區(qū)單位共同研究制定文體共建協(xié)議:為來(lái)年的整個(gè)文體活動(dòng)做總的安排布置。我們的共建協(xié)議主要是三個(gè)三:即三個(gè)原則、三個(gè)結(jié)合、三個(gè)活動(dòng)。三個(gè)原則即社區(qū)搭臺(tái)原則、社區(qū)黨委主導(dǎo)原則、轄區(qū)單位支持原則;三個(gè)結(jié)合即大型活動(dòng)與個(gè)別輔導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合;轄區(qū)單位活動(dòng)與社區(qū)活動(dòng)相結(jié)合;廣泛發(fā)動(dòng)和建立興趣小組相結(jié)合。三個(gè)活動(dòng)即每年舉辦三次大型的社區(qū)活動(dòng):一是全民健身與奧運(yùn)同行活動(dòng)(健步迎奧運(yùn)活動(dòng))。二是中老年運(yùn)動(dòng)會(huì)、三是歌舞聯(lián)歡會(huì)。通過(guò)“三個(gè)三”活動(dòng),發(fā)展了社區(qū)文化,加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)文化隊(duì)伍的溝通與交流、提高了各隊(duì)伍的表演水平,帶動(dòng)了各小區(qū)的文化活動(dòng)普及。到目前為止,我們共建有腰鼓隊(duì);木蘭拳、劍隊(duì);太極拳、劍、操隊(duì);歌舞隊(duì);書(shū)畫(huà)組;羽毛球隊(duì);棋牌隊(duì);健身氣功隊(duì);門球隊(duì)等15個(gè)興趣小組和隊(duì)伍外加一個(gè)輔導(dǎo)站―――即南橋寺社區(qū)南橋苑健身氣功輔導(dǎo)站。通過(guò)這些小組的活動(dòng),占領(lǐng)了社區(qū)的文化陣地。各小組多次參加市、區(qū)的各種比賽,并取得了相當(dāng)好的成績(jī),因此南橋寺社區(qū)被評(píng)aa市老年工作先進(jìn)單位和bb區(qū)老年工作先進(jìn)集體。

3、在面對(duì)矛盾問(wèn)題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對(duì)bb區(qū)的信訪重點(diǎn)工程:南橋苑169戶居民和派出所綜合樓40戶居民改造自來(lái)水一戶一表,個(gè)別業(yè)主、和單位不繳費(fèi)問(wèn)題,我積極主動(dòng)與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào),對(duì)本次改水的重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,經(jīng)過(guò)反復(fù)的工作,終于讓改水工程得以順利進(jìn)行。特別是20xx年“五一”南橋苑因水管老化暴裂而停水,我?guī)ьI(lǐng)大家起早摸黑,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方矛盾,在有的單位不交維修費(fèi)的情況下,自己主動(dòng)先預(yù)付了維修費(fèi),使維修工作能順利進(jìn)行,并在第一時(shí)間向街道反映情況,在搶修過(guò)程中,及時(shí)向街道領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)居民通報(bào)搶修的進(jìn)度。最終圓滿的解決了涉及600多戶居民的用水問(wèn)題。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立業(yè)主委員會(huì)的過(guò)程中,對(duì)各類難題和矛盾,總是積極面對(duì),并與籌委會(huì)的同志們認(rèn)真的協(xié)商,想出解決問(wèn)題的辦法,圓滿完成了陽(yáng)光家園、維豐小區(qū)和光華人家的業(yè)委會(huì)選舉工作,目前我與同事們正積極籌建小天鵝業(yè)主委員會(huì)的籌備組,召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì),我相信,在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,廣大業(yè)主的支持下,不久小天鵝花園的業(yè)主委員會(huì)是一定能成立的。

幾年來(lái),雖然在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩,承受過(guò)許多委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),得到了居民的認(rèn)可,但離居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作,社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐,還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,爭(zhēng)取做得更好。使自己在工作實(shí)踐中得以提高,生活得更加充實(shí)和有意義。

尊敬的各位居民代表、黨員同志們:

今天很榮幸參加*年終總結(jié)大會(huì),首先,我向在座的各位表示崇高的敬意,向全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。感謝大家在一年來(lái),一如既往的支持各項(xiàng)工作,為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

20xx年,是我們國(guó)家全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵之年,也是我們新區(qū)建設(shè)美麗、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,探索*品牌項(xiàng)目,致力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),大力弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),全面推進(jìn)社會(huì)綜合治理、綜合服務(wù)、綜合管理工作更上一臺(tái)階。剛才對(duì)社區(qū)一年來(lái)工作做了詳細(xì)的總結(jié),社區(qū)工作扎實(shí)、成效突出,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),這一切成績(jī),都離不開(kāi)在座各位的努力,同時(shí)極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。

新春伊始,萬(wàn)象更新。剛才對(duì)社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃,在此,我提三點(diǎn)期望和要求:

第三,就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)好全體社區(qū)黨員、工作人員,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,將社區(qū)各項(xiàng)工作譜寫(xiě)新里程、推進(jìn)新臺(tái)階。

最后,我在這里,向各位同志拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福!

在街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我社區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),務(wù)實(shí)黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的原則,圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標(biāo),完善社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化社區(qū)治安,關(guān)心居民生活,不斷提高社區(qū)綜合管理水平,在構(gòu)建和諧平安社區(qū)的進(jìn)程中取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年。

年度工作總結(jié)。

如下:

一、社區(qū)基本情況。

社區(qū)現(xiàn)有居民樓10幢,小區(qū)居民樓6幢,,截止目前,

社區(qū)共有常住居民戶,人,其中戶籍人口人,流動(dòng)人口,黨員63人,下設(shè)5個(gè)黨小組,現(xiàn)有社區(qū)干部人,居民小組長(zhǎng)人。年月,通過(guò)“兩推一選”的方式選舉出了第一屆5人支部委員會(huì)成員。

二、扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、抓好支部及社區(qū)居委會(huì)班子自身建設(shè)。

一年來(lái),我們認(rèn)真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度,開(kāi)好支部大會(huì)和支委會(huì),規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)把握正確的政治方向;二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來(lái)。建立和健全社區(qū)黨員干部素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制,使基層組織建設(shè)步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。

2、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)黨員凝聚力。每月召開(kāi)民主生活會(huì)明確職責(zé),細(xì)化承諾,嚴(yán)肅講評(píng),逗硬點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格規(guī)范了“一講二評(píng)三公示”。社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)居民作出公開(kāi)承諾,并將承諾具體化,嚴(yán)格把承諾落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)黨員活動(dòng)室、紅巖黨員服務(wù)中心等活動(dòng)陣地,以及開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、紅巖黨員志愿者服務(wù)等一系列活動(dòng),組織黨員投身社區(qū)建設(shè)、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風(fēng)氣。黨員在社區(qū)建設(shè)中思想上的導(dǎo)向作用、服務(wù)上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。

3、深化落實(shí)“三項(xiàng)制度”,貼近百姓辦實(shí)事。

社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度,所有社區(qū)干部按照分片負(fù)責(zé)包片走訪的方式減持群眾走訪、書(shū)記接待個(gè)群眾意見(jiàn)辦理定期反饋進(jìn)一步完善了民情信息庫(kù)。社區(qū)黨支部根據(jù)城市環(huán)境綜合整治、全國(guó)安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)辦理等幾項(xiàng)中心工作多次上門入戶,并結(jié)合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動(dòng)。共走訪了轄區(qū)群眾戶人,其中殘疾人家庭戶人,低保家庭戶人,外來(lái)人員629戶1258人,優(yōu)撫對(duì)象人,孤寡空巢老人人。

三、以“文明創(chuàng)建”為抓手,進(jìn)一步健全社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。

文明創(chuàng)建始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”,圍繞群眾需求抓服務(wù),以服務(wù)促管理,以服務(wù)促創(chuàng)建,以服務(wù)凝人心,形成社區(qū)“大服務(wù)”的嶄新格局。

(一)抓好城管愛(ài)衛(wèi)工作,美化社區(qū)環(huán)境。

今年,在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下,社區(qū)完成了環(huán)境改造工作,并在代表迎接市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績(jī),此次環(huán)境改造共補(bǔ)栽樹(shù)木棵,更換路沿米,補(bǔ)種綠化平方米,黑化路面平方米,修復(fù)人行道路面平方米,極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。

為了鞏固整治成果,形成長(zhǎng)效化管理機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺(tái)階,社區(qū)在街道領(lǐng)導(dǎo)下,組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開(kāi)展“全民動(dòng)手日”活動(dòng),并取得了良好的效果。

為了整治小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實(shí)行了封閉式的管理,在小區(qū)車輛入口處設(shè)置了門崗,嚴(yán)格控制社會(huì)車輛的進(jìn)入,取得了顯著的成效,同時(shí)加大監(jiān)管力度,維持整治成果。

為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境,社區(qū)通過(guò)勸導(dǎo)、制止、宣傳等多手段的工作方式對(duì)小區(qū)內(nèi)外擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)加制止,并通過(guò)義務(wù)巡邏隊(duì)的實(shí)時(shí)監(jiān)督建立了長(zhǎng)效機(jī)制,伴隨著社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投入使用,社區(qū)周邊占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到基本遏制。

(二)抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作,打造“平安社區(qū)”

1、社區(qū)在加強(qiáng)治安防范工作的同時(shí),注重組織建設(shè),制定了一套綜合治理工作制度,明確責(zé)任人,建立考評(píng)方案,詳細(xì)記錄檢查活動(dòng)全過(guò)程,定期考核,使社區(qū)綜治工作進(jìn)一步落到實(shí)處。

2、搞好治安防范,以群防群治為主,社區(qū)成立了一支人的治安義務(wù)巡邏隊(duì)伍,并與巡邏隊(duì)員簽定自愿書(shū),要求隊(duì)員做好守樓護(hù)院,加強(qiáng)夜間巡邏、喊話,掌握流動(dòng)人口和常住居民的情況。認(rèn)真做好外來(lái)暫住人口的管理工作,積極宣傳國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度,使他們學(xué)法、懂法、守法,做到制度措施、管理教育兩結(jié)合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。

3、做好居民的糾紛調(diào)解,及時(shí)化解鄰里矛盾,促進(jìn)人心和諧。一年里社區(qū)共調(diào)解民事糾紛10余起,成功率百分之百,對(duì)緩解社會(huì)治安壓力,化解社會(huì)矛盾,起到了積極作用。

4、今年在各個(gè)重要時(shí)期,如“兩會(huì)期間”、“國(guó)慶期間”等都做好了重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,圓滿完成了街道安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故,排查了多處安全隱患,認(rèn)真召開(kāi)了4次安全生產(chǎn)專題例會(huì),每月定期召開(kāi)了安穩(wěn)工作例會(huì)。

6、做好安全建設(shè)工作,社區(qū)在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一邊認(rèn)真做好臺(tái)賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作,另一邊,嚴(yán)查小區(qū)“九小場(chǎng)所”,杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。

(三)抓好計(jì)劃生育工作,保證女性健康。

計(jì)劃生育工作難度大、任務(wù)重,特別外來(lái)人員對(duì)計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)有一定局限性,增加了我們工作的難度。為了抓好外來(lái)育齡婦女計(jì)劃生育工作,社區(qū)加大了宣傳力度,利用板報(bào)、宣傳橫幅、知識(shí)講座等形式開(kāi)展計(jì)生宣傳。組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口逐一調(diào)查登記造冊(cè),社區(qū)共有住戶戶,戶籍人口人,居住人口人。其中育齡婦女人,已婚育齡婦女人,流入人,流出人。全年初婚對(duì),新生兒人,其中男孩人,女孩人;死亡人。全部已登記建卡,錄入電腦微機(jī),利用信息化平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,使計(jì)生基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí),積極開(kāi)展計(jì)生“三查”工作,即查環(huán)、查孕、查病。今年5月,在計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,為社區(qū)婦女開(kāi)展了生殖健康免費(fèi)普查活動(dòng),并邀請(qǐng)為社區(qū)群眾進(jìn)行義務(wù)診治病痛。

加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作,組織并開(kāi)展了別開(kāi)生面的計(jì)生工作宣傳活動(dòng),同時(shí)就獨(dú)生子女的獎(jiǎng)扶政策進(jìn)行了宣傳,并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年,我們共計(jì)入戶走訪了800余戶,發(fā)放宣傳資料1000余份,避孕套200余盒,社區(qū)受教育群眾達(dá)到20xx多人,社區(qū)群眾對(duì)生育健康的知曉和運(yùn)用健康知識(shí)的能力水平得到有效地提高,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標(biāo)。

流動(dòng)人員管理是計(jì)生工作的重中之重,為了有效地加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口管理,掌握第一手資料,確保計(jì)生數(shù)據(jù)的真實(shí)性,社區(qū)籌委會(huì)和計(jì)生專干深入社區(qū),克服困難,積極工作,全年先后利用10多個(gè)休息日和晚上加班加點(diǎn)組織相關(guān)人員集中清理流動(dòng)人口2次,共累計(jì)統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人口余人次,其中流入已婚育齡婦女人,流入人口生育人數(shù)人;流出人口人,辦證人數(shù)人;社區(qū)專門配備了名計(jì)生信息員,1名計(jì)生協(xié)管員。

(四)抓好民政、穩(wěn)定人心。

民政工作是一項(xiàng)民心工程,是幫助解決居民生活困難的實(shí)質(zhì)性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依,經(jīng)常到居民家中走一走、坐一坐,了解情況,掌握社區(qū)困難家庭的新動(dòng)向,主動(dòng)伸手幫助解決力所能及之事。

指導(dǎo)做好助殘工作。截止年月,社區(qū)現(xiàn)有殘疾人人,其中肢體殘疾人,智力殘疾人,精神殘疾人,聽(tīng)力殘疾人,視力殘疾人,言語(yǔ)殘疾人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖,我社區(qū)開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng)。在春節(jié)慰問(wèn)了社區(qū)貧困殘疾人,開(kāi)展了愛(ài)耳日義診活動(dòng),4月份開(kāi)展了免費(fèi)普查雙眼活動(dòng),為社區(qū)困難殘疾人免費(fèi)進(jìn)行了健康體檢。

落實(shí)社會(huì)保障制度。在今年,為社區(qū)困難群眾辦理臨時(shí)醫(yī)療救助卡人,累計(jì)發(fā)放資助資金元。

做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人人,開(kāi)展了中老年人免費(fèi)白內(nèi)障篩查活動(dòng)。在重陽(yáng)節(jié),為60周歲老人發(fā)放了慰問(wèn)品。為轄區(qū)內(nèi)名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助金,共計(jì)元。

做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺(tái)帳、死亡人員臺(tái)帳,20xx年全年共死亡人,且火花率達(dá)到了百分之百,無(wú)一例亂埋亂葬情況.

(五)抓好勞動(dòng)保障工作,貼近民生。

城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作。年的醫(yī)保工作從月日正式啟動(dòng),社區(qū)采取各種宣傳手段和措施,做到了人人知曉。該項(xiàng)工作于12月10日結(jié)束,社區(qū)累計(jì)參保人。其中一檔人,二檔,困難參保人員人,低保戶人,重殘人,重優(yōu)人,低收入老年人人。

全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會(huì),組織了人參加了人和街道組織的技能培訓(xùn)。今年,萬(wàn)紫山社區(qū)享受外出技能培訓(xùn)補(bǔ)貼的人員共有人,享受自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼人員共有人,享受以農(nóng)就業(yè)補(bǔ)貼人員共有人,“4050”靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼人員共有人。

(六)、注重文化生活,活躍社區(qū)人居環(huán)境。

健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)“文明建設(shè)”也是如此。為此,社區(qū)大力開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),努力提升居民群眾社區(qū)幸福感,使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣,積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化氛圍。

社區(qū)積極響應(yīng)街道號(hào)召,成功舉辦了第四屆社區(qū)文化活動(dòng),組織團(tuán)隊(duì)參加了“紅歌比賽”,“擺手操”、“擺手舞”等多項(xiàng)目文藝活動(dòng),并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

社區(qū)充分將日常工作與文化活動(dòng)融為一體,在街道的牽頭下,月日,社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出,月日,社區(qū)舉辦了第四屆“”社區(qū)群眾文化活動(dòng)暨安全文化宣傳月文藝演出,月日,社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽,11月組織居民練習(xí)擺手操并參加開(kāi)幕式表演。

通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛(ài)好,也營(yíng)造了健康向上的文化生活氛圍,改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境,使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。

(七)抓好戶籍改革工作,保障轉(zhuǎn)戶居民權(quán)益。

自今年5月,啟動(dòng)戶籍改革制度以來(lái),社區(qū)高度重視,積極落實(shí),采取多渠道多方式努力完成戶改工作,截止月日,社區(qū)共累計(jì)轉(zhuǎn)戶戶,人,同時(shí),社區(qū)積極為轉(zhuǎn)戶居民做好后續(xù)服務(wù),保障其權(quán)益。

四、存在的問(wèn)題和工作目標(biāo)。

社區(qū)是新成立的社區(qū),各項(xiàng)工作都還存在很多的問(wèn)題和不足。今后還要更加努力的學(xué)習(xí),將各項(xiàng)工作不斷的完善。

勞動(dòng)保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作,但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊,“挑崗位,不愿吃苦,怕受累”等現(xiàn)象。這給我們年就業(yè)再就業(yè)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的壓力,但我們會(huì)加倍努力,把該項(xiàng)工作做得更好,更扎實(shí)。

計(jì)生工作。社區(qū)居住人口雖然不多,但流動(dòng)人口較多。而計(jì)生工作中存在最大的問(wèn)題就是流動(dòng)人口管理難度大,部分流動(dòng)人口對(duì)計(jì)生工作不理解,不支持,使社區(qū)無(wú)法及時(shí)了解掌握其基本信息,無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,且流動(dòng)人口居住地不穩(wěn)定、流動(dòng)性大,無(wú)法跟蹤其婚育情況。年我們將采取更多有效的方式對(duì)流動(dòng)人口加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取做到基本信息全掌握。

民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下,社區(qū)民政工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端,但仍有廣大弱勢(shì)群體還期待為他們辦更多的事。

文化工作。今年,社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團(tuán)隊(duì),文化工作也在有序開(kāi)展,年,社區(qū)將整合資源,組建一支強(qiáng)有力的文化隊(duì)伍,同時(shí)打造精品文化,排練出兩個(gè)以上有特色的文藝節(jié)目,為各種來(lái)年的文化活動(dòng)做好儲(chǔ)備力量。

城管工作。社區(qū)內(nèi)外占到經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和小區(qū)內(nèi)車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止,年,我們的目標(biāo)就是切實(shí)處理好這兩件棘手的問(wèn)題,維護(hù)好已經(jīng)取得了的工作成果,為社區(qū)居民提供一個(gè)良好、安全的居住環(huán)境。

年,對(duì)萬(wàn)紫山來(lái)說(shuō)是蛻變的一年,我們已脫去陳舊的外套,穿上了靚麗的新衣。年,我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為宗旨,以“社區(qū)黨建帶動(dòng)社區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè)檢驗(yàn)社區(qū)黨建”為總體思路,一如既往的抓規(guī)范、抓推進(jìn),不斷完善各項(xiàng)工作制度,創(chuàng)新工作方法,為進(jìn)一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

在街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我社區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),務(wù)實(shí)黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的原則,圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標(biāo),完善社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化社區(qū)治安,關(guān)心居民生活,不斷提高社區(qū)綜合管理水平,在構(gòu)建和諧平安社區(qū)的進(jìn)程中取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年年度工作總結(jié)如下:

社區(qū)現(xiàn)有居民樓10幢,小區(qū)居民樓6幢,,截止目前,

社區(qū)共有常住居民戶,人,其中戶籍人口人,流動(dòng)人口,黨員63人,下設(shè)5個(gè)黨小組,現(xiàn)有社區(qū)干部人,居民小組長(zhǎng)人。年月,通過(guò)“兩推一選”的方式選舉出了第一屆5人支部委員會(huì)成員。

1、抓好支部及社區(qū)居委會(huì)班子自身建設(shè)。

一年來(lái),我們認(rèn)真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度,開(kāi)好支部大會(huì)和支委會(huì),規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)把握正確的政治方向;二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來(lái)。建立和健全社區(qū)黨員干部素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制,使基層組織建設(shè)步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。

2、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)黨員凝聚力。每月召開(kāi)民主生活會(huì)明確職責(zé),細(xì)化承諾,嚴(yán)肅講評(píng),逗硬點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格規(guī)范了“一講二評(píng)三公示”。社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)居民作出公開(kāi)承諾,并將承諾具體化,嚴(yán)格把承諾落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)黨員活動(dòng)室、紅巖黨員服務(wù)中心等活動(dòng)陣地,以及開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、紅巖黨員志愿者服務(wù)等一系列活動(dòng),組織黨員投身社區(qū)建設(shè)、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風(fēng)氣。黨員在社區(qū)建設(shè)中思想上的導(dǎo)向作用、服務(wù)上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。

3、深化落實(shí)“三項(xiàng)制度”,貼近百姓辦實(shí)事。

社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度,所有社區(qū)干部按照分片負(fù)責(zé)包片走訪的方式減持群眾走訪、書(shū)記接待個(gè)群眾意見(jiàn)辦理定期反饋進(jìn)一步完善了民情信息庫(kù)。社區(qū)黨支部根據(jù)城市環(huán)境綜合整治、全國(guó)安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)辦理等幾項(xiàng)中心工作多次上門入戶,并結(jié)合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動(dòng)。共走訪了轄區(qū)群眾戶人,其中殘疾人家庭戶人,低保家庭戶人,外來(lái)人員629戶1258人,優(yōu)撫對(duì)象人,孤寡空巢老人人。

文明創(chuàng)建始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”,圍繞群眾需求抓服務(wù),以服務(wù)促管理,以服務(wù)促創(chuàng)建,以服務(wù)凝人心,形成社區(qū)“大服務(wù)”的嶄新格局。

(一)抓好城管愛(ài)衛(wèi)工作,美化社區(qū)環(huán)境。

今年,在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下,社區(qū)完成了環(huán)境改造工作,并在代表迎接市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績(jī),此次環(huán)境改造共補(bǔ)栽樹(shù)木棵,更換路沿米,補(bǔ)種綠化平方米,黑化路面平方米,修復(fù)人行道路面平方米,極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。

為了鞏固整治成果,形成長(zhǎng)效化管理機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺(tái)階,社區(qū)在街道領(lǐng)導(dǎo)下,組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開(kāi)展“全民動(dòng)手日”活動(dòng),并取得了良好的效果。

為了整治小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實(shí)行了封閉式的管理,在小區(qū)車輛入口處設(shè)置了門崗,嚴(yán)格控制社會(huì)車輛的進(jìn)入,取得了顯著的成效,同時(shí)加大監(jiān)管力度,維持整治成果。

為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境,社區(qū)通過(guò)勸導(dǎo)、制止、宣傳等多手段的工作方式對(duì)小區(qū)內(nèi)外擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)加制止,并通過(guò)義務(wù)巡邏隊(duì)的實(shí)時(shí)監(jiān)督建立了長(zhǎng)效機(jī)制,伴隨著社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投入使用,社區(qū)周邊占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到基本遏制。

(二)抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作,打造“平安社區(qū)”

1、社區(qū)在加強(qiáng)治安防范工作的同時(shí),注重組織建設(shè),制定了一套綜合治理工作制度,明確責(zé)任人,建立考評(píng)方案,詳細(xì)記錄檢查活動(dòng)全過(guò)程,定期考核,使社區(qū)綜治工作進(jìn)一步落到實(shí)處。

2、搞好治安防范,以群防群治為主,社區(qū)成立了一支人的治安義務(wù)巡邏隊(duì)伍,并與巡邏隊(duì)員簽定自愿書(shū),要求隊(duì)員做好守樓護(hù)院,加強(qiáng)夜間巡邏、喊話,掌握流動(dòng)人口和常住居民的情況。認(rèn)真做好外來(lái)暫住人口的管理工作,積極宣傳國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度,使他們學(xué)法、懂法、守法,做到制度措施、管理教育兩結(jié)合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。

3、做好居民的糾紛調(diào)解,及時(shí)化解鄰里矛盾,促進(jìn)人心和諧。一年里社區(qū)共調(diào)解民事糾紛10余起,成功率百分之百,對(duì)緩解社會(huì)治安壓力,化解社會(huì)矛盾,起到了積極作用。

4、今年在各個(gè)重要時(shí)期,如“兩會(huì)期間”、“國(guó)慶期間”等都做好了重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,圓滿完成了街道安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故,排查了多處安全隱患,認(rèn)真召開(kāi)了4次安全生產(chǎn)專題例會(huì),每月定期召開(kāi)了安穩(wěn)工作例會(huì)。

6、做好安全建設(shè)工作,社區(qū)在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一邊認(rèn)真做好臺(tái)賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作,另一邊,嚴(yán)查小區(qū)“九小場(chǎng)所”,杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。

(三)抓好計(jì)劃生育工作,保證女性健康。

計(jì)劃生育工作難度大、任務(wù)重,特別外來(lái)人員對(duì)計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)有一定局限性,增加了我們工作的難度。為了抓好外來(lái)育齡婦女計(jì)劃生育工作,社區(qū)加大了宣傳力度,利用板報(bào)、宣傳橫幅、知識(shí)講座等形式開(kāi)展計(jì)生宣傳。組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口逐一調(diào)查登記造冊(cè),社區(qū)共有住戶戶,戶籍人口人,居住人口人。其中育齡婦女人,已婚育齡婦女人,流入人,流出人。全年初婚對(duì),新生兒人,其中男孩人,女孩人;死亡人。全部已登記建卡,錄入電腦微機(jī),利用信息化平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,使計(jì)生基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí),積極開(kāi)展計(jì)生“三查”工作,即查環(huán)、查孕、查病。今年5月,在計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,為社區(qū)婦女開(kāi)展了生殖健康免費(fèi)普查活動(dòng),并邀請(qǐng)為社區(qū)群眾進(jìn)行義務(wù)診治病痛。

加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作,組織并開(kāi)展了別開(kāi)生面的計(jì)生工作宣傳活動(dòng),同時(shí)就獨(dú)生子女的獎(jiǎng)扶政策進(jìn)行了宣傳,并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年,我們共計(jì)入戶走訪了800余戶,發(fā)放宣傳資料1000余份,避孕套200余盒,社區(qū)受教育群眾達(dá)到2000多人,社區(qū)群眾對(duì)生育健康的知曉和運(yùn)用健康知識(shí)的能力水平得到有效地提高,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標(biāo)。

流動(dòng)人員管理是計(jì)生工作的重中之重,為了有效地加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口管理,掌握第一手資料,確保計(jì)生數(shù)據(jù)的真實(shí)性,社區(qū)籌委會(huì)和計(jì)生專干深入社區(qū),克服困難,積極工作,全年先后利用10多個(gè)休息日和晚上加班加點(diǎn)組織相關(guān)人員集中清理流動(dòng)人口2次,共累計(jì)統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人口余人次,其中流入已婚育齡婦女人,流入人口生育人數(shù)人;流出人口人,辦證人數(shù)人;社區(qū)專門配備了名計(jì)生信息員,1名計(jì)生協(xié)管員。

(四)抓好民政、穩(wěn)定人心。

民政工作是一項(xiàng)民心工程,是幫助解決居民生活困難的實(shí)質(zhì)性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依,經(jīng)常到居民家中走一走、坐一坐,了解情況,掌握社區(qū)困難家庭的新動(dòng)向,主動(dòng)伸手幫助解決力所能及之事。

指導(dǎo)做好助殘工作。截止年月,社區(qū)現(xiàn)有殘疾人人,其中肢體殘疾人,智力殘疾人,精神殘疾人,聽(tīng)力殘疾人,視力殘疾人,言語(yǔ)殘疾人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖,我社區(qū)開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng)。在春節(jié)慰問(wèn)了社區(qū)貧困殘疾人,開(kāi)展了愛(ài)耳日義診活動(dòng),4月份開(kāi)展了免費(fèi)普查雙眼活動(dòng),為社區(qū)困難殘疾人免費(fèi)進(jìn)行了健康體檢。

落實(shí)社會(huì)保障制度。在今年,為社區(qū)困難群眾辦理臨時(shí)醫(yī)療救助卡人,累計(jì)發(fā)放資助資金元。

做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人人,開(kāi)展了中老年人免費(fèi)白內(nèi)障篩查活動(dòng)。在重陽(yáng)節(jié),為60周歲老人發(fā)放了慰問(wèn)品。為轄區(qū)內(nèi)名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助金,共計(jì)元。

做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺(tái)帳、死亡人員臺(tái)帳,2010年全年共死亡人,且火花率達(dá)到了百分之百,無(wú)一例亂埋亂葬情況.

(五)抓好勞動(dòng)保障工作,貼近民生。

城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作。年的醫(yī)保工作從月日正式啟動(dòng),社區(qū)采取各種宣傳手段和措施,做到了人人知曉。該項(xiàng)工作于12月10日結(jié)束,社區(qū)累計(jì)參保人。其中一檔人,二檔,困難參保人員人,低保戶人,重殘人,重優(yōu)人,低收入老年人人。

全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會(huì),組織了人參加了人和街道組織的技能培訓(xùn)。今年,萬(wàn)紫山社區(qū)享受外出技能培訓(xùn)補(bǔ)貼的人員共有人,享受自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼人員共有人,享受以農(nóng)就業(yè)補(bǔ)貼人員共有人,“4050”靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼人員共有人。

(六)、注重文化生活,活躍社區(qū)人居環(huán)境。

健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)“文明建設(shè)”也是如此。為此,社區(qū)大力開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),努力提升居民群眾社區(qū)幸福感,使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣,積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化氛圍。

社區(qū)積極響應(yīng)街道號(hào)召,成功舉辦了第四屆社區(qū)文化活動(dòng),組織團(tuán)隊(duì)參加了“紅歌比賽”,“擺手操”、“擺手舞”等多項(xiàng)目文藝活動(dòng),并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

社區(qū)充分將日常工作與文化活動(dòng)融為一體,在街道的牽頭下,月日,社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出,月日,社區(qū)舉辦了第四屆“”社區(qū)群眾文化活動(dòng)暨安全文化宣傳月文藝演出,月日,社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽,11月組織居民練習(xí)擺手操并參加開(kāi)幕式表演。

通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛(ài)好,也營(yíng)造了健康向上的文化生活氛圍,改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境,使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。

(七)抓好戶籍改革工作,保障轉(zhuǎn)戶居民權(quán)益。

自今年5月,啟動(dòng)戶籍改革制度以來(lái),社區(qū)高度重視,積極落實(shí),采取多渠道多方式努力完成戶改工作,截止月日,社區(qū)共累計(jì)轉(zhuǎn)戶戶,人,同時(shí),社區(qū)積極為轉(zhuǎn)戶居民做好后續(xù)服務(wù),保障其權(quán)益。

社區(qū)是新成立的社區(qū),各項(xiàng)工作都還存在很多的問(wèn)題和不足。今后還要更加努力的學(xué)習(xí),將各項(xiàng)工作不斷的完善。

勞動(dòng)保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作,但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊,“挑崗位,不愿吃苦,怕受累”等現(xiàn)象。這給我們年就業(yè)再就業(yè)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的壓力,但我們會(huì)加倍努力,把該項(xiàng)工作做得更好,更扎實(shí)。

計(jì)生工作。社區(qū)居住人口雖然不多,但流動(dòng)人口較多。而計(jì)生工作中存在最大的問(wèn)題就是流動(dòng)人口管理難度大,部分流動(dòng)人口對(duì)計(jì)生工作不理解,不支持,使社區(qū)無(wú)法及時(shí)了解掌握其基本信息,無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,且流動(dòng)人口居住地不穩(wěn)定、流動(dòng)性大,無(wú)法跟蹤其婚育情況。年我們將采取更多有效的方式對(duì)流動(dòng)人口加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取做到基本信息全掌握。

民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下,社區(qū)民政工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端,但仍有廣大弱勢(shì)群體還期待為他們辦更多的事。

文化工作。今年,社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團(tuán)隊(duì),文化工作也在有序開(kāi)展,年,社區(qū)將整合資源,組建一支強(qiáng)有力的文化隊(duì)伍,同時(shí)打造精品文化,排練出兩個(gè)以上有特色的文藝節(jié)目,為各種來(lái)年的文化活動(dòng)做好儲(chǔ)備力量。

城管工作。社區(qū)內(nèi)外占到經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和小區(qū)內(nèi)車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止,年,我們的目標(biāo)就是切實(shí)處理好這兩件棘手的問(wèn)題,維護(hù)好已經(jīng)取得了的工作成果,為社區(qū)居民提供一個(gè)良好、安全的居住環(huán)境。

20xx年,對(duì)萬(wàn)紫山來(lái)說(shuō)是蛻變的一年,我們已脫去陳舊的外套,穿上了靚麗的新衣。年,我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為宗旨,以“社區(qū)黨建帶動(dòng)社區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè)檢驗(yàn)社區(qū)黨建”為總體思路,一如既往的抓規(guī)范、抓推進(jìn),不斷完善各項(xiàng)工作制度,創(chuàng)新工作方法,為進(jìn)一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

今天很榮幸參加****年終總結(jié)大會(huì),首先,我向在座的各位表示崇高的敬意,向****全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。感謝大家在一年來(lái),一如既往的支持*****的各項(xiàng)工作,為***的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

20xx年,是我們國(guó)家全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵之年,也是我們新區(qū)建設(shè)美麗***、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,探索****品牌項(xiàng)目,致力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),大力弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),全面推進(jìn)社會(huì)綜合治理、綜合服務(wù)、綜合管理工作更上一臺(tái)階。剛才***書(shū)記對(duì)社區(qū)一年來(lái)工作做了詳細(xì)的總結(jié),社區(qū)工作扎實(shí)、成效突出,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),這一切成績(jī),都離不開(kāi)在座各位的努力,同時(shí)極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。

新春伊始,萬(wàn)象更新。剛才***書(shū)記對(duì)社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃,在此,我提三點(diǎn)期望和要求:

第三,就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)好全體社區(qū)黨員、工作人員,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,將社區(qū)各項(xiàng)工作譜寫(xiě)新里程、推進(jìn)新臺(tái)階。

最后,我在這里,向各位同志拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

大地回春,萬(wàn)物復(fù)蘇,在這春意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的季節(jié)里,值此,深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開(kāi)了,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表河南分公司,向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下河南分公司一年多來(lái)的工作總結(jié),并對(duì)20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以來(lái),在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行與發(fā)展,遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進(jìn)取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會(huì)資源,立足河南,放眼周邊市場(chǎng),以必勝的信心和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹(shù)立了良好的形象,取得了一定的成績(jī),全年累計(jì)合同金額4485萬(wàn)元,已簽合同額3325萬(wàn)元,已到賬2380萬(wàn)元,本月新簽合同額560萬(wàn)元,本月已中標(biāo)未簽合同額600萬(wàn)元。

河南鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊,cdp連續(xù)幾年一直排在全國(guó)的前五位,所以,河南有較好的投資環(huán)境,持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng),中外財(cái)團(tuán)的大量投資,再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資,更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也更加堅(jiān)定了河南分公司樹(shù)遠(yuǎn)鵬品牌,造遠(yuǎn)鵬品質(zhì),創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

回顧一年來(lái)河南分公司所做的工作和取得的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面:

一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略:從分公司成立之初,就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道開(kāi)拓市場(chǎng),充分利用有效社會(huì)資源,滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度,公司追求可持續(xù)發(fā)展,工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路:在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí),探索研究,理清思路,建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范資金管理,積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制:河南分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程,同時(shí)結(jié)合河南分公司的實(shí)際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理,強(qiáng)化管理意識(shí),相互支持,和諧團(tuán)結(jié),積極配合的管理模式,完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制:河南分公司從成立之日,為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從工作實(shí)際出發(fā),經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?,相繼制定了多項(xiàng)管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任制,建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí),分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)性,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

基于以上幾點(diǎn),河南分公司在成立一年多時(shí)間里,取得了很大成績(jī)。

展望20xx年,河南分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”,在20xx年的基礎(chǔ)上,將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以高昂的斗志和精神面貌,發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊(duì)精神,為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下,遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,同事們:

你們好!

今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導(dǎo)的代表上臺(tái)發(fā)言,又到了做年終總結(jié)的時(shí)候了,在此我想問(wèn)問(wèn)在場(chǎng)的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認(rèn)真的在工作的話是一定會(huì)有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導(dǎo)感謝大家對(duì)我們這一年的工作的支持,我想若是沒(méi)有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,所以也在此感謝所有人對(duì)我們的工作的幫助。

在公司最后沖刺的這一個(gè)月大家也辛苦了,這一次的總結(jié)大會(huì)也相當(dāng)于是一次表彰會(huì)了,利用這一次的機(jī)會(huì)來(lái)犒賞大家。我也想說(shuō)大家這幾個(gè)月的辛苦是沒(méi)有白費(fèi)的,今年公司是取得了不錯(cuò)的成績(jī)的,這當(dāng)然是離不開(kāi)在座的所有人的努力的,但今年的成績(jī)馬上就要成為過(guò)去式了,新的一年的工作已經(jīng)要開(kāi)始了,希望所有的同事們?cè)诙虝旱男菡^(guò)后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當(dāng)中去,為我們明年的成績(jī)而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過(guò)去的成績(jī)上,這樣是很難再有進(jìn)步的,我們應(yīng)該要看向未來(lái),為了未來(lái)自己能夠獲得更好的成績(jī)而努力。

我想大家今年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該是很豐厚的吧,所以在之后的工作是不是更應(yīng)該努力了呢?公司發(fā)展的好,我們所有人在這個(gè)過(guò)程中也是能夠得到發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)的。我其實(shí)也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認(rèn)為公司的`發(fā)展與自己是無(wú)關(guān)的,這樣的想法其實(shí)是非常的錯(cuò)誤的。就算之后你不會(huì)留在公司的工作,但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的,在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會(huì)順利得多的,所以工作是一定要努力認(rèn)真的去完成的。

在工作的過(guò)程中工作的態(tài)度是非常的重要的,只有有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,自己也才能夠在工作的過(guò)程中有進(jìn)步。不管你對(duì)公司的看法是怎樣的,只要是自己的工作都應(yīng)該要認(rèn)真的去完成。在工作的過(guò)程中也應(yīng)該要努力的去學(xué)習(xí)一些新的東西,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)是很難得的,只有抓住了機(jī)會(huì)自己才能夠在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些東西。

新一年的工作很快的就要開(kāi)始了,在新的一年中讓我們一起努力,為了公司在明年能夠取得更好的成績(jī)而努力。希望大家都能夠用熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!

謝謝大家!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20__,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20__。

回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20__年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20__年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20__年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西__超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng),主打親情營(yíng)銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

尊敬的xxx部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們,下午好!

黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班為期半個(gè)月的第一階段的學(xué)習(xí)生活在不知不覺(jué)中度過(guò),能有這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會(huì)主義學(xué)院的精心組織和安排,感謝選送單位和工作單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。社會(huì)主義學(xué)院是各民主黨派及無(wú)黨派人士的黨校,是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半個(gè)月的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我們大家都覺(jué)得這次在云南社院的學(xué)習(xí)“機(jī)會(huì)難得,受益匪淺,終生難忘”。全班42名學(xué)員分別來(lái)自全省的各個(gè)州縣市,都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,給了我很大的啟發(fā),留下了深刻的印象。同學(xué)之間相互關(guān)心相互幫助,相互勉勵(lì),相互之間沒(méi)有隔閡;同學(xué)們刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,不恥多問(wèn)的學(xué)習(xí)勁頭,從各自的工作角度發(fā)表對(duì)解決民生問(wèn)題的見(jiàn)解與看法,所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個(gè)班對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)小結(jié)。

一、克服困難,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

遵守紀(jì)律,做到了不遲到、不缺席、尊重老師,認(rèn)真聽(tīng)課專心筆記;我自小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、碩士、博士、博士后一路走來(lái),以為已經(jīng)學(xué)得差不多了,但是在聽(tīng)課過(guò)程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內(nèi)容都深深地吸引我,厚厚的筆記本不知不覺(jué)已經(jīng)記到最后一頁(yè)了。每堂課都讓我感覺(jué)我還是個(gè)學(xué)生,因此大家笑稱我們好像又回到了學(xué)生時(shí)代,尤其對(duì)那些平時(shí)工作較忙,年齡在40歲左右的同志來(lái)說(shuō)的確難能可貴。因此我們每位學(xué)員都非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素質(zhì)。

我曾長(zhǎng)期留學(xué)在國(guó)外、回國(guó)后便在高等院校從事科研及管理工作,思想上相對(duì)單純,對(duì)無(wú)黨派人士的認(rèn)識(shí)不夠,將自己歸類于無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、無(wú)人管的無(wú)黨派,從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我們也能夠參與到國(guó)家建設(shè)、民生等問(wèn)題的政策制定上來(lái)。因此通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到在我國(guó),參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會(huì)主義勞動(dòng)者、社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和擁護(hù)社會(huì)主義愛(ài)國(guó)者的政治聯(lián)盟,是接受中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同中國(guó)共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨,是進(jìn)步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的參政黨。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,奮力推進(jìn)中國(guó)的偉大復(fù)興不僅僅是執(zhí)政黨的中國(guó)共產(chǎn)黨的職責(zé)也是我們?cè)谧魑幻裰鼽h派、無(wú)黨派人士的職責(zé)。我們的國(guó)家要發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平要提高,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,必須依靠中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的一個(gè)核心問(wèn)題。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,是長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)的實(shí)踐中形成的,是由我國(guó)人民民主專政國(guó)體的性質(zhì)決定的,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的根本要求。

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

親愛(ài)的各位嘉賓、各位同事:。

大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的`前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家晚上好!

春華秋實(shí),歲月如歌,金秋十月,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里,我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來(lái)賓,表示最熱烈的歡迎!

五千多年以來(lái),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化,在同外來(lái)文化的交流碰撞中,總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來(lái)文化,借以豐富和壯大自身,從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。

“生命誠(chéng)可貴,愛(ài)情價(jià)更高。若為自由故,二者皆可拋?!薄蹲杂珊蛺?ài)情》這首詩(shī)其實(shí)原本是匈牙利詩(shī)人裴多菲,用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國(guó)現(xiàn)代詩(shī)人殷夫,運(yùn)用中國(guó)古體詩(shī)的形式,把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩(shī)。這首詩(shī)成了一種精神象征,激勵(lì)幾代炎黃子孫,為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

開(kāi)展外國(guó)詩(shī)文經(jīng)典朗誦比賽,有利于促進(jìn)我院學(xué)生,積極訓(xùn)練和提高語(yǔ)言藝術(shù)表現(xiàn)能力,豐富校園文化,發(fā)揮我院語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦,為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,同學(xué)們踴躍參與,我感到非常的欣慰。

我希望:在我們大家的共同努力下,通過(guò)本屆朗誦活動(dòng),能夠更好地提升我院形象,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛,開(kāi)創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,我祝愿___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!

謝謝大家!

年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。

____公司自20__年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后,在_年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè),身體安康,合家幸福!

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