總結(jié)是為了檢查工作是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為了發(fā)現(xiàn)自己在工作中所存在的不足,為了更好地規(guī)劃未來工作的方向和目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解,結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行深入思考和分析。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇一
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年工作會(huì)議,對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開展,具有十分重要的意義。今天上午,xx代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作,安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作,省長(zhǎng)、xx副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論,并提出了不少好的建議和意見,公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短,但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
這里,我結(jié)合大家的討論和建議,就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
通過下午的學(xué)習(xí)和討論,大家一致認(rèn)為,xx的工作報(bào)告實(shí)事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和存在的問題,科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)??偨Y(jié)成績(jī)客觀公正,分析形勢(shì)深入透徹,安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密,工作任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神,堅(jiān)定了大家的信心,極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團(tuán)公司已明確20xx年為“發(fā)展落實(shí)年”,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的.精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng),既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心,因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來,力戒形式主義,大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)事,求實(shí)效,把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點(diǎn),兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局,一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局,但對(duì)于集團(tuán)公司來說,每個(gè)部門、公司又都是局部,都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)保障水平,石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè),方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對(duì)全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí),必須服從全局利益,保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理。
加強(qiáng)管理,對(duì)于我們來說是一個(gè)常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著成效?,F(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置,用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全,提高效益,以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)管理,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后,建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度,去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度,實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎(jiǎng)罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實(shí)。
抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作,不能滿足于一般性號(hào)召,停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,做到心中有數(shù),找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點(diǎn),確定目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際,深入基層,加強(qiáng)具體指導(dǎo),著力解決實(shí)際問題。要發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,群策群力,為確保##機(jī)場(chǎng)第##個(gè)航空運(yùn)輸安全年,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。
同志們,我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,承受的壓力也是空前的。但我相信,事在人為,只要我們努力,前途是光明的,大家一定要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,要以高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,昂揚(yáng)向上的士氣,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越,努力實(shí)現(xiàn)##機(jī)場(chǎng)的更快更好發(fā)展!
今天的會(huì)議到此結(jié)束。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇二
首先向到會(huì)的各位同仁檢討,今年以來,不斷發(fā)生的安全事故使公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)聲譽(yù)受到影響,安全事故的發(fā)生主要責(zé)任在我,作為法人代表我必須負(fù)責(zé),主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展的速度與規(guī)模認(rèn)識(shí)不夠,在企業(yè)管理上還存在著不足,對(duì)企業(yè)綜合性的評(píng)估不夠細(xì)致,忽略了現(xiàn)場(chǎng)操作與施工規(guī)范存在著相當(dāng)大的距離,在抓安全生產(chǎn)時(shí)力度、措施等還不到位,造成了重視生產(chǎn)進(jìn)度,忽視安全生產(chǎn);重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全管理;口頭講安全,措施不到位;平時(shí)在安全生產(chǎn)管理上存在著人情味,所有的這些導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,影響了公司長(zhǎng)期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境,給受害人家庭帶來了不可彌補(bǔ)的損傷,給發(fā)生安全事故的項(xiàng)目部帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。我再次向到會(huì)的各位同仁表示深深的歉意。
今天,召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領(lǐng)導(dǎo)和骨干開一個(gè)安全工作會(huì)議,主題是如何搞好公司下半年的安全生產(chǎn),確保無事故,消除事故所帶來的影響,保證公司平穩(wěn)發(fā)展。
針對(duì)安全事故嚴(yán)竣的形勢(shì),建設(shè)局已出臺(tái)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全違法違規(guī)行為處罰實(shí)施細(xì)則》,對(duì)項(xiàng)目施工的全過程,作了詳細(xì)的處罰規(guī)定。該細(xì)則力度大、條款多,處罰數(shù)額大,是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。
邱經(jīng)理剛才代表公司就安全工作已作了詳細(xì)的`報(bào)告,總結(jié)了安全生產(chǎn)形勢(shì);分析了公司安全生產(chǎn)中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、安全生產(chǎn)與職工生命、家庭存在的關(guān)系、安全生產(chǎn)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系;布置了下半年安全生產(chǎn)工作的任務(wù),制訂了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。下面就今天的會(huì)議,我再講幾點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步認(rèn)清事故的危害性。
1、黨中央、國(guó)務(wù)院把安全工作列入重中之重,建設(shè)部、省建設(shè)廳、各級(jí)地方政府也都把安全工作列為工作的核心,因?yàn)榘踩鹿手苯游:θ嗣裆柏?cái)產(chǎn),安全工作重于泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級(jí)總承包施工資質(zhì)、直接影響到公司的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)地位、直接影響到長(zhǎng)期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個(gè)美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項(xiàng)目部的穩(wěn)定,影響到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,壓倒一切地影響其它工作的開展。
4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益,影響到責(zé)任范圍內(nèi)的所有人的經(jīng)濟(jì)收入,嚴(yán)重的會(huì)影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。
二、擺正位置,正確對(duì)待,認(rèn)真適應(yīng)建設(shè)局的處罰細(xì)則。
1、“細(xì)則”是根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)范所編寫的,是為了適應(yīng)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)需要的,“細(xì)則”的出臺(tái)是為了保證全市范圍內(nèi)施工生產(chǎn)無事故,處罰只是一種行政手段,以此來喚醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員對(duì)安全工作重視,來規(guī)范施工生產(chǎn)中的行為。“細(xì)則”的出發(fā)點(diǎn)是好的。
2、“細(xì)則”的內(nèi)容詳細(xì)到了施工企業(yè)的全方位、施工項(xiàng)目的全過程,強(qiáng)調(diào)了施工安全管理是壓倒一切的核心管理,施工企業(yè)在承接業(yè)務(wù)和落實(shí)施工過程中應(yīng)首先確保安全,不能保證安全的業(yè)務(wù)不允許承接,項(xiàng)目經(jīng)理不能確保本項(xiàng)目安全的不允許施工。同時(shí),在施工企業(yè)自身安全確保的前提下,還要確保施工周邊環(huán)境范圍內(nèi)的人身、財(cái)產(chǎn)安全,這項(xiàng)內(nèi)容、這個(gè)責(zé)任是施工承接方應(yīng)做到的,也是一個(gè)施工企業(yè)接受該項(xiàng)目應(yīng)盡的責(zé)任。
3、為了確保施工項(xiàng)目安全無事故,公司必須制訂項(xiàng)目全過程的安全生產(chǎn)方案,制訂各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)措施,挑選適應(yīng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理人員,投資確保該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、物資和安全防護(hù)用品。各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)施要符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程,要超前防護(hù),密切適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí),各方面密切配合、共同努力,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。
4、在條件基本具備的情況下,公司還必須選有全面知識(shí)、有組織能力的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起該項(xiàng)目,要能掌握該工程的全過程,指揮得當(dāng)、有力,各個(gè)環(huán)節(jié)能嚴(yán)格把關(guān),各工種、人員要密切配合,所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工,所有人都要擺正自己的位置、承擔(dān)應(yīng)擔(dān)的責(zé)任,明確工作內(nèi)容。這樣才能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的最佳效果,才能做好安全工作。
1、首先要清除重生產(chǎn)進(jìn)度,輕安全管理,也就是只要進(jìn)度,安全馬虎一點(diǎn)不要緊,不會(huì)發(fā)生事故的錯(cuò)誤思想。
2、重經(jīng)濟(jì)效益,輕安全投入的錯(cuò)誤思想。該投入的要投,該增加的要增加,該更新的要更新,絕不能將安全投入所需資金強(qiáng)行壓縮,以此來彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)效益,這樣會(huì)因小失大。
3、重視主要工種,忽視其它工作;重視主要工程,忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工,安全工作是全方位、全過程的工作,因此,我們的視野要寬,要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。
4、有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為有幾十年的施工經(jīng)驗(yàn)、有豐富的安全知識(shí)、有足夠的指揮能力、有強(qiáng)有力的管理班子,獲得省、市文明工地多,自我感覺良好,認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒有問題,擺老資格,不認(rèn)真學(xué)習(xí),不更新知識(shí),不研究細(xì)則要求,在安全管理方面使用老一套的方法,這種壞作風(fēng)我們不能要。
5、要消除感情用事,對(duì)信得過的項(xiàng)目部不管不問,出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象也不制止;對(duì)信不過的項(xiàng)目部做得再好,也要挑毛病,找缺陷,造成安全管理工作感情用事。
1、在事故不斷發(fā)生的嚴(yán)竣形勢(shì)下,公司領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)真討論、分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn),一致認(rèn)為在全公司范圍內(nèi),還存在著較多的事故隱患,在安全生產(chǎn)的管理上,還存在著很多的致命弱點(diǎn),在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中,還有沒有接受監(jiān)督的死角,少部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全還不夠重視,這種情況必須徹底消除。
2、嚴(yán)格新開工工程申報(bào)制度、在建工程登記備案制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)督管理。對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)、廠承接的項(xiàng)目,如不落實(shí)安全責(zé)任人、不編制有效的安全生產(chǎn)施工方案,安全設(shè)施不符合建設(shè)局“細(xì)則”要求,將堅(jiān)決不允許開工。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇三
各位代表,同志們:
這次公司十一屆二次職代會(huì)暨年中工作會(huì)議,是全面總結(jié)上半年工作,貫徹落實(shí)省公司、*公司年中工作會(huì)議精神,部署下半年工作要求及工作重點(diǎn),推動(dòng)完成全年工作任務(wù)的一次重要會(huì)議。剛才,生產(chǎn)技術(shù)部等五個(gè)部門就下半年專題工作作了發(fā)言,對(duì)完成下半年工作充滿了信心和決心。會(huì)后,公司各級(jí)要以這次會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí),加大貫徹力度,鼓舞士氣,激發(fā)斗志,按照下半年工作的總體要求,統(tǒng)一思想,把握重點(diǎn),層層落實(shí),確保高質(zhì)量、高水平順利完成全年目標(biāo)和任務(wù)。
工作目標(biāo)確定以后,干部是決定因素。要高質(zhì)量、高水平完成全年工作任務(wù),推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,需要依靠公司系統(tǒng)廣大員工的共同努力,更需要各級(jí)干部要帶頭履行職責(zé),充分發(fā)揮作用。在會(huì)議即將結(jié)束前,我代表公司黨委就領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求再講幾點(diǎn)意見。
應(yīng)該說,今年以來公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作表現(xiàn)總體是比較好的。上半年,公司對(duì)中層干部崗位作了兩次較大幅度的調(diào)整,可以看到,絕大多數(shù)中層干部在原來以及新任的崗位上能夠正確定位,迅速進(jìn)入角色,并保持了較高的工作熱情和良好的精神狀態(tài),在各自的工作崗位上能夠盡職盡責(zé),帶領(lǐng)本部門、本單位員工較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),整體工作水平有了較大提升;同時(shí),也涌現(xiàn)出一批平時(shí)重視學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作激情高,大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),在工作中強(qiáng)化執(zhí)行力度、敢抓善管、作風(fēng)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀干部,為公司發(fā)展奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到在公司各項(xiàng)管理工作中,少數(shù)干部在思想上、作風(fēng)上、制度執(zhí)行上仍然存在這樣那樣的問題與不足,集中表現(xiàn)在:
1、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部從本位出發(fā),缺乏全局觀念,不善于思考和研究,碰到新情況、新問題不能主動(dòng)調(diào)整思路,墨守陳規(guī)。
2、極少數(shù)干部麻木遲滯,政治敏銳性不強(qiáng)。上級(jí)公司根據(jù)發(fā)展的外部環(huán)境,不斷加強(qiáng)管理和公司治理,出臺(tái)了一系列的政策與規(guī)定。公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,貫徹堅(jiān)決。但落實(shí)到少數(shù)基層單位,出現(xiàn)層層衰減,甚至還有抵觸情緒,說明一些干部政策水平不高,執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力不強(qiáng),不能與公司決策形成共識(shí)。
3、個(gè)別干部沒有把心思用在工作上,沒有把精力花在調(diào)查研究上,缺乏宏觀意識(shí),作風(fēng)漂浮,管理不夠規(guī)范、精心,對(duì)于存在問題不能認(rèn)真、用心地加以解決,而是“做一天和尚撞一天鐘,得過且過”。
為此,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員都應(yīng)對(duì)照上述問題,深刻審視和思考我們的工作,不斷提高服務(wù)和服從于公司改革發(fā)展大局的自覺性、堅(jiān)定性、科學(xué)性和有效性,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新的水平。
一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要重視學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),做到熟悉業(yè)務(wù),掌握規(guī)律,精益求精,切實(shí)提高想問題、辦事情的能力和水平。特別是當(dāng)前,社會(huì)監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán),省公司對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來越高。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極主動(dòng)地研究。要正確認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)省公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,以積極的而不是消極的態(tài)度來正確對(duì)待。要增強(qiáng)大局意識(shí),樹立正確的利益觀。要加大宣貫力度,從政策上疏導(dǎo)職工正確面對(duì),不折不扣地抓好落實(shí)工作,確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
二是要強(qiáng)化執(zhí)行力度,提高工作質(zhì)量。在管理上有句俗話叫“三分策劃,七分執(zhí)行”,沒有執(zhí)行,制度就形同虛設(shè),沒有執(zhí)行力,管理就不能真正落到實(shí)處,工作就不能抓到實(shí)處。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把握工作大局和工作重點(diǎn),做到敢抓敢管,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。在提高執(zhí)行力問題上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成主動(dòng)思考的習(xí)慣,提高思維能力。特別是要正確理解上級(jí)意圖,結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力的理解,既不能簡(jiǎn)單地機(jī)械執(zhí)行,更不能被動(dòng)和盲目執(zhí)行。要從公司改革發(fā)展全局出發(fā),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。在這里特別強(qiáng)調(diào),要高度重視安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定問題,認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神和上級(jí)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)開展好“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,深入查找隱患,落實(shí)整改措施,務(wù)必做到以“百分之百的人員、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量”保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。近期,要做好迎峰度夏和防臺(tái)防汛工作。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升精神面貌。國(guó)網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出了用三個(gè)“百分百”抓安全生產(chǎn)的要求,在這里,我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也提出三個(gè)“百分百”的工作要求:要用“百分之百的心思,百分之百的精力,百分之百的投入”全身心地做好本職工作,以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,飽滿的工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,盡心、盡力、盡職做好各項(xiàng)工作。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高善于思考、分析和解決。
問題的能力。在這里我提一個(gè)要求:今后,希望各級(jí)干部匯報(bào)和請(qǐng)示工作時(shí),不要給公司領(lǐng)導(dǎo)出“問答題”,而是要多出“選擇題”。因?yàn)槌觥皢柎痤}”的本身就說明我們有些干部在工作中不善于分析思考,缺乏積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地做好工作的能力,是一種不作為的表現(xiàn)。對(duì)于困難和問題,不能消極對(duì)待,更不能置若罔聞,要不等不靠,善于區(qū)別不同情況,積極主動(dòng)地研究解決。短期內(nèi)可以解決的.問題,必須采取果斷措施,盡快解決;對(duì)影響公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,要加強(qiáng)研究,主動(dòng)溝通匯報(bào),爭(zhēng)取各方理解和支持,積極創(chuàng)造條件尋求突破,共同努力解決。要特別重視解決影響全年任務(wù)完成的主要問題,務(wù)實(shí)進(jìn)取,扎實(shí)推進(jìn),確保全年工作任務(wù)的順利完成。
四是要加強(qiáng)工作紀(jì)律,保大節(jié)拘小節(jié)?!白鍪孪茸鋈?,律人先律己,用人先育人”是管理者的信條。作為管理者,首先要認(rèn)識(shí)自我,明確自己的角色定位,在要求下屬的同時(shí),更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,在保大節(jié)的同時(shí),更要拘小節(jié)。《論語》講到:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者只有嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工作紀(jì)律,起好帶頭表率作用,才能夠服眾,才能夠在職工面前樹立威信。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,積極構(gòu)建公司懲治和預(yù)防腐敗體系,大力開展公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。同時(shí),要加強(qiáng)與基層員工的溝通和交流,既要做到以身作則,率先垂范,又要時(shí)刻注意自身形象,自覺接受群眾監(jiān)督,確保干部隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提高。
各位代表、同志們,下半年的工作任務(wù)已經(jīng)部署,目標(biāo)已經(jīng)非常明確,我希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工一定要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,圍繞年中工作會(huì)議確立的工作要求及工作重點(diǎn),堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,保證和促進(jìn)公司全年工作任務(wù)的順利完成,推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇四
同志們:
下面我就今年電力設(shè)施保護(hù)工作談幾點(diǎn)意見:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員要高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作。
大家知道我市電力設(shè)施保護(hù)工作形勢(shì)不容樂觀,去年我市發(fā)生一起110kv拉線ut線夾被盜造成的倒桿斷線事故,發(fā)生了一起220kv線下成片銀杏樹超高造成的跳閘事故。電力設(shè)施被盜和樹線矛盾形勢(shì)十分嚴(yán)峻,已經(jīng)到觸目驚心的地步,已經(jīng)引起了縣領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們也因此在上級(jí)供電公司有關(guān)會(huì)議上做了檢討性發(fā)言。要改變電力設(shè)施被盜和樹線矛盾突出的狀況,保證千里銀線暢通無阻,首先我們公司系統(tǒng)從上到下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員要高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作,把它上升到講政治的高度來認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到電力設(shè)施保護(hù)工作做不好,就是失職,就會(huì)影響大局的穩(wěn)定,影響企業(yè)的聲譽(yù),影響邳州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至影響整個(gè)電業(yè)的形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作,自覺行動(dòng)起來狠抓這項(xiàng)工作,我想電力保護(hù)工作的被動(dòng)局面一定可以得到改觀。
二、各有關(guān)單位要切實(shí)行動(dòng)起來開展好線路清障專項(xiàng)行動(dòng)。
為切實(shí)加強(qiáng)通道管理工作,12月2日我公司以邳電總字175號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開展線路清障專項(xiàng)活動(dòng)的通知》,不少單位迅速行動(dòng)起來,在這里提出表揚(yáng)的是××供電所成立了組織制定了實(shí)施方案,進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),并按照文件要求及時(shí)將本鎮(zhèn)境內(nèi)從10kv到110kv線路隱患上報(bào)公司,這是什么精神,這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神,而有些單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的文件要求不當(dāng)一回事,不組織,不宣傳,不實(shí)施,不上報(bào),這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度,這樣會(huì)貽誤工作,是當(dāng)前上級(jí)對(duì)工作要求所不允許的。希望這種現(xiàn)象今后再也不要發(fā)生。線路通道專項(xiàng)清障活動(dòng)是集中一段時(shí)間對(duì)線路通道中存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行排查,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理消除隱患,是一種有效的方法?,F(xiàn)在有一種比較普遍的現(xiàn)象,就是強(qiáng)調(diào)客觀的多,從主觀找原因的少,總認(rèn)為困難重重?zé)o法解決,實(shí)際不完全是這樣,為什么有的供電所處理樹線矛盾時(shí)不講條件,處理的比較好,不是這些供電所沒有困難,而是這些供電所創(chuàng)造性的開展工作,把困難克服了。希望清障工作還沒有開展好的供電所向這些先進(jìn)的供電所學(xué)習(xí),按照文件要求切實(shí)開展好線路通道專項(xiàng)清障活動(dòng),使本鎮(zhèn)境內(nèi)的線路通道暢通無阻。當(dāng)然做為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮到清障工作中所面臨的困難,給各供電所提供一個(gè)寬松的環(huán)境,一是責(zé)權(quán)利交給大家;二是積極協(xié)調(diào)地方政府,爭(zhēng)取地方政府的支持。為切實(shí)搞好這次線路清障專項(xiàng)治理工作,要明確責(zé)任并認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。過境110kv及以上線路的清障由屬地管理單位供電所負(fù)責(zé),聯(lián)責(zé)考核總經(jīng)理工作部;自管35kv及以上線路的清障由變電工區(qū)負(fù)責(zé),聯(lián)責(zé)考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部;10kv及以下線路清障由各供電所負(fù)責(zé),聯(lián)責(zé)考核農(nóng)電管理所。35kv及以上線路的清障工作要在3月底完成。公司將每月召開一次通道工作會(huì)議,及時(shí)調(diào)度清障情況,協(xié)調(diào)處理清障中遇到的問題。會(huì)后有關(guān)單位要把任務(wù)領(lǐng)回去,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作,想方設(shè)法,克服困難,確保完成任務(wù)。任務(wù)能不能完成也是對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的檢驗(yàn),希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。
三、加強(qiáng)線路巡視,及時(shí)消除設(shè)備隱患。
實(shí)際情況總是如此,不少事故的發(fā)生都是與巡線不到位有關(guān),有些事故在未發(fā)生之前,只要及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,事故是完全可以避免的。變電工區(qū)和各供電所要分段明確線路巡視責(zé)任人,定期進(jìn)行巡視,兩方協(xié)調(diào)最少要保證35kv及以上線路每月巡視一遍。要將巡視到位情況納入月度績(jī)效考核,對(duì)因巡視不到位所造成的事故,要有相應(yīng)的處罰。在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,能處理的'及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)處理,本單位處理不了的上報(bào)公司處理。這里需要指出的是,對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改通知單要認(rèn)真按要求去處理,隱患整改通知單是納入考核的,一般地講上級(jí)下達(dá)隱患通知單都是急需處理的問題,不及時(shí)處理,會(huì)誤大事,造成事故要承擔(dān)責(zé)任的,這一點(diǎn)大家一定要心中有數(shù)。
四、切實(shí)做好防電力設(shè)施被盜工作。
做好電力設(shè)施防盜工作要從以下幾方面入手:一是要百分之百的落實(shí)技防措施。二是要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的宣傳工作,各供電所都要采取一切可以宣傳的手段進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳,真正做到家喻戶曉,人人皆知。公司下發(fā)的宣傳材料一定要散發(fā)或張貼到位。我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所對(duì)公司下發(fā)的宣傳材料根本就沒有去宣傳,這種做法是極其錯(cuò)誤的。三是要落實(shí)護(hù)線人員。四是對(duì)發(fā)生的電力設(shè)施被盜案件要第一時(shí)間到位,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知公司總經(jīng)理工作部或護(hù)電辦和當(dāng)?shù)嘏沙鏊F(xiàn)場(chǎng)取證,協(xié)助派出所破案,并將有關(guān)材料上報(bào)公司勞動(dòng)工資部。
同志們,今年電力設(shè)施保護(hù)工作任務(wù)十分艱巨,困難很多,但我相信,有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),有上下的共同努力我們一定能夠開創(chuàng)電力設(shè)施保護(hù)工作的新局面。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇五
同志們:
今天的會(huì)議是一個(gè)部室專業(yè)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)如此重視,主要基于兩點(diǎn):一是總經(jīng)理工作部責(zé)任重大,是協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系,上情下達(dá)、下情上傳的重要部門。二是總經(jīng)理工作部很多人是剛剛加強(qiáng)和充實(shí)的,召開這次會(huì)議有著特殊的意義。
過去的一年,是公司發(fā)展變化更大,發(fā)展更為明顯的一年,面對(duì)嚴(yán)重的缺電形勢(shì),面對(duì)繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),總經(jīng)理工作部在任務(wù)重、人員少的情況下,圍繞大局,緊貼中心、盡心盡責(zé)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨政意圖,取得了明顯成效,在部室效能測(cè)評(píng)中名列前茅,獲得了雙文明先進(jìn)單位,體現(xiàn)了應(yīng)有的水平,體現(xiàn)了應(yīng)有的形象。
成績(jī)屬于過去,著眼未來,與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司相比,與落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路對(duì)照,與塑造“內(nèi)質(zhì)外形”的團(tuán)隊(duì)比較,總經(jīng)理工作部作為公司部室的首腦,代表了公司的形象,代表了公司的素質(zhì),首先形象要好,素質(zhì)要高。此外,面對(duì)中央建設(shè)和諧社會(huì)的要求,整個(gè)企業(yè)要和諧,領(lǐng)導(dǎo)班子要和諧,總經(jīng)理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此,今年以來,先后對(duì)總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)進(jìn)行了逐步調(diào)整,公司的總體意圖和目的就是充實(shí)和加強(qiáng),充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的作用。
剛才,孫主任已經(jīng)在報(bào)告里對(duì)今年工作作了部署和要求,我主要針對(duì)總經(jīng)理工作部的工作特點(diǎn),提“三十二”個(gè)字的要求:
一是把握定位??偨?jīng)理工作部是展示公司形象的窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁,是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,涉及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的方方面面。企業(yè)要一流,總經(jīng)理工作部首先要一流。也只有一流的定位,一流的標(biāo)準(zhǔn),才能體現(xiàn)一流的水平。為此,我們要以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,對(duì)于一流的要求,標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定的,我們一定要做到,標(biāo)準(zhǔn)上沒有的,我們要努力做到。此外,公司系統(tǒng)所有總經(jīng)理工作部和黨委辦公室都是合署辦公,我們不能只注重行政工作,忽視黨委工作,更不能只注重黨委工作,疏忽行政工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。與工作標(biāo)準(zhǔn)相比,與領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)照,你們每一個(gè)人的.工作肯定有差距、肯定有壓力。為此,希望你們多擠一點(diǎn)時(shí)間,多讀一點(diǎn)書,多一點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)章、學(xué)業(yè)務(wù),向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多勤學(xué)好問,多思考總結(jié),始終把學(xué)習(xí)作為自身的一種追求,把學(xué)習(xí)作為一種美德,把學(xué)習(xí)作為熟悉業(yè)務(wù),增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段,把學(xué)習(xí)作為緩解壓力,縮小差距的重要途徑。
三是提升能力。能力和水平是一個(gè)同志是否具有“含金量”的標(biāo)志。在座的每一位同志,都應(yīng)該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現(xiàn)了個(gè)人水平,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)水平,更體現(xiàn)了企業(yè)水平。因此,你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣,才能做到動(dòng)筆就寫,寫就能成,體現(xiàn)公司較高的文字水平。
四是抓好協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本職能。辦公室事務(wù)紛繁復(fù)雜,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),可以事半功倍。為此,我們要彈好鋼琴,唱好合唱,就是要把上下、左右、內(nèi)外的干勁調(diào)到一個(gè)旋律上。做每一件事要善于總結(jié),善于思考,善于歸納,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,最終做到懂協(xié)調(diào)、會(huì)協(xié)調(diào)、多協(xié)調(diào)。
五是突出服務(wù)。服務(wù)是辦公室的基本工作,要為上級(jí)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。為此,我們做好每一項(xiàng)服務(wù)工作,辦任何事情高效率,快節(jié)奏,說辦就辦,說做就做,確保任何事情,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成,不延誤,不拖沓,力求穩(wěn)中求快,快中求細(xì),細(xì)中求好。特別是在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中,要善于換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的、有價(jià)值的依據(jù)和建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
六是注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)在工作上,工作成效就會(huì)更好,體現(xiàn)在人與人的相處上,人情味就會(huì)更濃。辦公室無小事,不能“抓大放小”,更不能“有所為,有所不為”。對(duì)于每一項(xiàng)工作的部署和落實(shí),要深入細(xì)致,一絲不茍,不能有半點(diǎn)馬虎和粗心。一些事情,看起來是小事,但如果處理不妥,解決不當(dāng),一旦出現(xiàn)疏漏和偏差,可能會(huì)造成難以挽回的損失和影響。
七是雷厲風(fēng)行。企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)意圖能不能到位,辦公室起著關(guān)鍵作用。首先,辦公室要堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)批示。樹立企業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署堅(jiān)定性和自覺性。其次,辦公室要督促基層的執(zhí)行。以實(shí)事求是的精神抓好、管好領(lǐng)導(dǎo)的指示,確保領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜,件件有結(jié)果,事事能落實(shí)。最終做到雷厲風(fēng)行、政令暢通,令行禁止。
八是培養(yǎng)人才。辦公室新成員比較多,要堅(jiān)信有為才有位,新同志要倍加努力,盡快進(jìn)入角色,履行崗位職責(zé)。不工作,不做事,就沒有經(jīng)歷,就沒有經(jīng)驗(yàn),能力就不強(qiáng),水平就不高。為此,我們每一位同志要多擔(dān)任務(wù),多挑擔(dān)子,加強(qiáng)磨練,提升能力,盡快成材,要使辦公室不僅成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,還要成為培養(yǎng)人才的搖籃。
今天,我就講這三十二個(gè)字的要求,具體工作會(huì)議已經(jīng)部署,我不再強(qiáng)調(diào),希望大家能緊緊圍繞公司“三會(huì)”精神和曉任剛才所做工作報(bào)告的精神,盡心盡責(zé),到崗到位,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓基層滿意,繼續(xù)當(dāng)好部室的排頭兵!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇六
同志們:
今天的會(huì)議既是公司2023年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議及三季度安全工作會(huì)議精神的宣貫會(huì),也是公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的部署的宣貫會(huì)。剛才xx經(jīng)理傳達(dá)了公司半年會(huì)議精神;xx對(duì)上半年分公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行進(jìn)行了分析,很全面;相關(guān)部門進(jìn)行了交流發(fā)言,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí)要抓好宣貫落實(shí)。下面我再講三方面工作。
一、上半年工作回顧。
2023年,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在主題教育的引領(lǐng)下,全體員工奮勇爭(zhēng)先,勇毅前行,較好地完成了各項(xiàng)工作。截止6月末,整體利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xx元,同比增加xx元?;仡櫳习肽旯ぷ?,我們?cè)诹鶄€(gè)方面取得了階段性進(jìn)展:
(一)黨的建設(shè)全面加強(qiáng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展。
切實(shí)履行黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé),推動(dòng)各項(xiàng)決策部署不折不扣貫徹落實(shí)。一是政治理論素養(yǎng)持續(xù)提升。嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度,堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)12次,集中學(xué)習(xí)16次,季度研討xx次,交流發(fā)言xx人次。二是基層組織建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力。優(yōu)化整合黨支部并對(duì)黨總支(支部)委員會(huì)委員進(jìn)行改選,全面搭建“黨建+n”新模式。三是主題教育活動(dòng)蓬勃開展。將主題教育活動(dòng)與“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)、“反內(nèi)盜”專項(xiàng)治理和近三年巡視巡察問題相結(jié)合,共梳理主題教育問題清單xx類xx項(xiàng),為下步整改提升指明了方向。
(二)qhse管理深化部署,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”的原則,實(shí)現(xiàn)了安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。開展安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)xx次,安全生產(chǎn)大檢查及庫站隱患排查xx座次,發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),排查風(fēng)險(xiǎn)xx項(xiàng)。
(三)合規(guī)管理再上臺(tái)階,為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
以“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為依托,著力突破難點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、防控風(fēng)險(xiǎn)。一是完善制度體系建設(shè)。上半年制修訂制度xx項(xiàng),健全制度體系架構(gòu)。二是有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。審核各部門選商材料xx份、審查審批合同系統(tǒng)材料xx次,做到風(fēng)險(xiǎn)前置;銷毀失效無效印章xx枚,有效降低涉法風(fēng)險(xiǎn);開展各類專項(xiàng)檢查xx余次,處理案件xx起,處理違規(guī)違紀(jì)人員xx人。三是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。制定《政治監(jiān)督工作清單》《日常監(jiān)督工作清單》《重要節(jié)點(diǎn)糾治“四風(fēng)”工作清單》,完善了監(jiān)督體系;建立《巡視、巡察、審計(jì)問題臺(tái)賬》,完善了監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。
同志們,以上這些成績(jī)的取得,凝聚了公司各級(jí)班子成員的集體智慧和心血,凝聚了全體干部職工的辛勤付出和汗水。在此,我代表分公司黨委,向全體干部職工表示衷心的感謝!
同志們,成績(jī)只能代表過去,未來仍需奮進(jìn)!在盤點(diǎn)上半年工作成績(jī)的同時(shí),我們還需看到存在的不足和突出問題,比如:高速沿線底道站作用發(fā)揮不明顯,物流客戶流失較嚴(yán)重;習(xí)慣性違章未完全杜絕,安全風(fēng)險(xiǎn)還依然存在;部分員工服務(wù)能力不足,客戶滿意度還不高;個(gè)別員工合規(guī)管理意識(shí)依然淡薄,甚至利令智昏、觸碰法律紅線,總體看“反內(nèi)盜”形勢(shì)還依然嚴(yán)峻;“雙低站”占比較高,還有很多“虧損源”需要治理;個(gè)別基層黨組織建設(shè)較為薄弱,與中心工作融入還不夠。這些問題的存在,都制約著公司高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)步伐,需要我們?cè)谙掳肽晗麓罅飧倪M(jìn)和提高。
二、下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)研判。
站在新的發(fā)展高度和歷史起點(diǎn),我們要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握內(nèi)外部環(huán)境變化,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,力爭(zhēng)在重要環(huán)節(jié)取得突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從面臨考驗(yàn)看,一是風(fēng)險(xiǎn)管控能力還需提高?;鶎拥牧疂嵶月梢庾R(shí)還不強(qiáng),“反內(nèi)盜”工作形勢(shì)還依然嚴(yán)峻,合規(guī)管理水平也還需要提升。二是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。個(gè)別員工在工作中還存在作風(fēng)不實(shí)不細(xì)不嚴(yán)等問題,執(zhí)行力和工作效率有待提升,基層服務(wù)水平有待提高。
綜合分析當(dāng)前形勢(shì),公司將面臨著搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高要求,面臨著防控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健發(fā)展的更多考驗(yàn),面臨著發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展的更好機(jī)遇。
三、下半年重點(diǎn)工作安排。
為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官,公司將持續(xù)篤行實(shí)干,勇毅前行,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(一)黨建引領(lǐng),群策群力,努力鍛造穩(wěn)健發(fā)展新典范。
突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。一是要聚焦學(xué)習(xí)抓常態(tài)。采用專題式、案例式、探究式學(xué)習(xí)手段,組織好黨委理論中心組學(xué)習(xí)和第一議題制度的落實(shí),以及基層總支(支部)月度學(xué)習(xí),以學(xué)促行。二是要聚焦改進(jìn)抓提升。加大服務(wù)基層黨組織力度,把監(jiān)督檢查與目標(biāo)考核相結(jié)合,對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不好、問題突出的總支、支部“亮黃牌”、“掏紅牌”,不斷幫助基層黨組織提升黨建工作質(zhì)量。三是聚焦典型立標(biāo)桿。深化黨建+n模式,編發(fā)季度黨建“三基本”與“三基”工作融合簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)總結(jié)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育成果,使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)在基層黨支部蔚然成風(fēng)。四是聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。全面落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)大討論”活動(dòng),不斷完善“三不”機(jī)制,營(yíng)造清爽的政治生態(tài)環(huán)境。五是聚焦改革賦新能。全面深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)優(yōu)化用工管理。常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部滿腔熱情為員工辦實(shí)事、解難事。
(二)規(guī)范管理,防控風(fēng)險(xiǎn),努力賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)新保障。
全面落實(shí)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng),建立合規(guī)意識(shí)更加牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控更加有效的合規(guī)管理體系。一是有序推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)xx類xx項(xiàng)問題逐月細(xì)化整改措施,力爭(zhēng)年底前全部實(shí)現(xiàn)銷項(xiàng)。二是開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查。開展全級(jí)次、全領(lǐng)域、全方位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查工作,根據(jù)自查結(jié)果,形成風(fēng)險(xiǎn)和問題清單,剖析根源,逐項(xiàng)研究風(fēng)險(xiǎn)防控措施和整改措施,立行立改,做到心中有數(shù)、預(yù)警及時(shí)、防控有效。三是警鐘長(zhǎng)鳴筑牢防線。每季度開展一次大規(guī)模的警示教育活動(dòng),以案促改,剖析案件根源,查找案發(fā)原因、管理漏洞,制定有效防范措施,確保長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行。
(三)慎終如始,預(yù)防為主,努力開創(chuàng)安全環(huán)保新高度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石,要打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,確保各類風(fēng)險(xiǎn)隱患受控,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。一是要打牢防疫基礎(chǔ)。牢固樹立四全理念,壓實(shí)四方責(zé)任,持續(xù)提升防范和應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)事件的能力,整改疫情防控中的突出問題,堵漏洞、補(bǔ)短板。二是要筑牢紅線管控。全面排查治理各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,從源頭上、制度上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控;持續(xù)強(qiáng)化員工應(yīng)急演練能力,使員工熟練掌握演練內(nèi)容與處置流程,注重演練的實(shí)效性;落實(shí)好各專項(xiàng)工作;進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管責(zé)任。
同志們,征途漫漫,當(dāng)揚(yáng)帆破浪;旌鼓催人,須策馬揚(yáng)鞭。讓我們用目標(biāo)引領(lǐng)全員意志,用信心堅(jiān)定前進(jìn)步伐,用實(shí)干保障工作成效,埋頭苦干、砥礪前行!
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在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇七
這次管理工作會(huì)議,從提出到組織落實(shí),時(shí)間較長(zhǎng),一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間,主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會(huì)議開實(shí)了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會(huì)議,各部門、單位圍繞經(jīng)營(yíng)減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進(jìn)的措施,開宗明義、實(shí)事求是,說明大家用心了、思考了,意識(shí)和方向是正確的,下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力,把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案,長(zhǎng)期深入地進(jìn)行整改提高,達(dá)到預(yù)期的效果。
同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營(yíng)同比取得了較好的'業(yè)績(jī),一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經(jīng)營(yíng)收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都好于同期,但與全年萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長(zhǎng),換言之,我們并沒有處在經(jīng)營(yíng)上行的通道,我們距離經(jīng)營(yíng)扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,緊迫感、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會(huì)議,一切都是為經(jīng)營(yíng)扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營(yíng)管理工作,我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求。
一、正確認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)全員使命感和緊迫感。
今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中,已經(jīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對(duì)這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià),必須破釜沉舟、激流勇進(jìn),牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,與方面也達(dá)成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵。目前,項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進(jìn),一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,如項(xiàng)目、油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),隨著合作進(jìn)一步深化,必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著,如等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn),屆時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)收益能力將進(jìn)一步提升,對(duì)于經(jīng)營(yíng)收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。
同志們,公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì),將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感,在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下,堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會(huì)后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。
二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)。
管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對(duì)今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)工作,措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了,重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路,這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨。
——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風(fēng),隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng),落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,取得了一些效果,但在實(shí)際生產(chǎn)中,“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù),要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則,帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長(zhǎng),將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。
——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。
企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束,但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇八
下面,我講三個(gè)方面的問題。
一、黨群工作情況。
年,在集團(tuán)公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作,為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。確立了“六個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)到位”和“三個(gè)一致”的工作思路,制定了活動(dòng)方案,圓滿完成三個(gè)階段的教育任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”,群眾滿意率達(dá)到100%。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個(gè)層次,分別制定了“六個(gè)高”、“六個(gè)好”和“四個(gè)做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),被市委督導(dǎo)組在全市推廣。加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的研究,努力鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。公司先進(jìn)性教育活動(dòng)得到上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》,實(shí)現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進(jìn),開展了滿意度測(cè)評(píng),重點(diǎn)針對(duì)不滿意部分實(shí)施整改。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)制度,舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班,干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度,干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。
紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司兩個(gè)《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預(yù)警,舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。完善公司兩級(jí)重大事項(xiàng)決策制度,規(guī)范議事范圍和決策程序。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作,對(duì)重大資金監(jiān)管和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行廉政立項(xiàng)。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀(jì)事件發(fā)生,被授予“山東電力紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。
工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求,積極開展職工代表競(jìng)選試點(diǎn)工作,試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司推廣。大力推進(jìn)政務(wù)公開,嚴(yán)格落實(shí)聽證會(huì)和總經(jīng)理接待日制度,努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動(dòng),組建員工業(yè)余文化協(xié)會(huì),開展女員工“巾幗建功”活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),榮獲“全國(guó)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”。公司工會(huì)被評(píng)為“20山東電力先進(jìn)工會(huì)”。
共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。強(qiáng)化團(tuán)組織“三個(gè)服務(wù)”的作用,不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號(hào)、手”活動(dòng)。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,入選團(tuán)中央“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育主題實(shí)踐活動(dòng)百例”。變電隊(duì)團(tuán)支部榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”,貴苑大酒店被命名為“全國(guó)青年文明號(hào)”,公司團(tuán)委被評(píng)為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。
精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真組織五個(gè)文明評(píng)選,積極開展結(jié)對(duì)救助幫扶活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)和思想行為危險(xiǎn)源。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn),開展穩(wěn)定情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,超前控制,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
行風(fēng)建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,落實(shí)“三個(gè)十條”,深化“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,實(shí)施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè),設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日,定期召開客戶關(guān)系委員座談會(huì)。強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)。積極開展明察暗訪,客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達(dá)到100。2005年,全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評(píng)或第一名,公司連續(xù)六年被評(píng)為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,2005年,全市供電系統(tǒng)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件421篇,公司本部240篇,創(chuàng)歷史最好水平。《濱州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道,創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報(bào),建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評(píng)為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。
總之,2005年,公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,黨群工作取得了較好成績(jī)。先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、“國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議上,公司黨委連續(xù)第四年被評(píng)為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績(jī)來之不易,凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。在此,我代表公司黨委,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!
二、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。
“十一五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì),做出了開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出,要在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),對(duì)電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會(huì)上,公司立足濱州復(fù)雜的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,提出了“堅(jiān)持‘一條主線’、加快‘兩個(gè)發(fā)展’、把握‘三項(xiàng)重點(diǎn)’、提高‘四個(gè)水平’”的總體要求,確立了“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。
面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足:一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作方式方法簡(jiǎn)單、陳舊,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個(gè)別黨支部班子渙散,各行其是,在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司,對(duì)黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全,黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。個(gè)別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠,甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng),工作質(zhì)量和管理效率不高,能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé),怕越位實(shí)則不到位。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)淡薄,追求個(gè)人私利,損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高,在工作中不求上進(jìn),得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫,不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。個(gè)別黨員落后于一般群眾,甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對(duì)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上,只講索取,不講奉獻(xiàn)。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng),甚至出現(xiàn)道德水平下滑。
這些問題的存在,會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,大家務(wù)必引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好下一步黨群工作,必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面,并注重抓好三個(gè)結(jié)合。
堅(jiān)持三個(gè)方面:
一是堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長(zhǎng)期以來,公司非常注重工作創(chuàng)新,并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果,形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對(duì)象是人,員工的思想隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元,要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)需要,創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究新情況下,黨群工作的規(guī)律和特點(diǎn),探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制;要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求,有針對(duì)性地創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體。要通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力,提高黨群工作的生命力和活力。
二是堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施真情關(guān)愛行動(dòng),較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年,要根據(jù)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”的要求,對(duì)真情文化進(jìn)行完善,建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系,營(yíng)造出企業(yè)、員工互動(dòng)互為的文化氛圍。通過文化的力量,浸潤(rùn)員工的思想和心靈,彌補(bǔ)制度剛性管理的不足,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實(shí)關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹,使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐企業(yè)文化,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持以提高工作績(jī)效為保證。去年以來,公司在集團(tuán)公司率先開展績(jī)效管理的研究和探討,取得了一定的實(shí)效,推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”都對(duì)黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí),充分利用績(jī)效管理的方法和平臺(tái),進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持,密切協(xié)作,形成合力,不斷提升組織績(jī)效,努力提高黨群工作水平。
抓好三個(gè)結(jié)合:
一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合,虛功實(shí)作,不走過場(chǎng),才能取得實(shí)效。當(dāng)前,黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓等開展工作。要通過實(shí)施“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求,轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動(dòng)力和精神追求,確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司黨群工作扎實(shí)開展,不斷進(jìn)取,形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富,也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ),必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時(shí),要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范基層黨支部工作,為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。
三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。要積極選樹典型,對(duì)品德高尚、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng),在黨員中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理,建立幫扶機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確定目標(biāo),限期整改。
三、黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議和公司十屆一次職代會(huì)精神,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨群工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,堅(jiān)持在深化中提高,在創(chuàng)新中保持的工作原則,黨建工作抓長(zhǎng)效,精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新,思想政治工作抓滲透,企業(yè)文化建設(shè)抓完善,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。
20公司黨群工作總體目標(biāo)是:
三個(gè)確保:確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件;確保不發(fā)生職工越級(jí)上訪和集體上訪事件。
兩個(gè)加強(qiáng):黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),員工測(cè)評(píng)滿意率100%;黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀合格率100%。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。
重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:
(一)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”
要認(rèn)真貫徹公司黨委1號(hào)、2號(hào)文件的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵,落實(shí)措施,確?;顒?dòng)順利開展。要切實(shí)抓好開展活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合,求“三實(shí)”,戒“三表”,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要積極培育愛心理念和平安理念,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),制定詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織評(píng)選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”,即:帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展;黨員要做到“六個(gè)表率”,即:廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會(huì)的表率;員工要做到“三愛三心”,即:愛客戶,奉獻(xiàn)誠心;愛企業(yè),堅(jiān)守衷心;愛社會(huì),永葆恒心。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,將重點(diǎn)工作細(xì)化分解,作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到部門、崗位,定期進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。積極研究“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵,探索建立“三橫兩縱”的長(zhǎng)效機(jī)制,三橫即:企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè);兩縱即:愛心評(píng)價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。年內(nèi),公司將對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,積極探討黨員先進(jìn)性教育與績(jī)效管理的融合,建立黨員績(jī)效考評(píng)體系,通過科學(xué)確定績(jī)效指標(biāo)、充分進(jìn)行績(jī)效溝通、合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)黨員的業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核,激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動(dòng)性,提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡(jiǎn)約、實(shí)用”的原則,從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面,對(duì)黨建一體化管理體系進(jìn)行改造,研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書,提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,重點(diǎn)抓好黨務(wù)公開工作與聽證會(huì)制度的結(jié)合,進(jìn)一步提高黨委決策的透明度;抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合,強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。
加強(qiáng)黨支部建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》,積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展理想信念教育,徹底解決黨員隊(duì)伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅(jiān)持“五制”原則,面向一線做好黨員發(fā)展工作,及時(shí)把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊(duì)伍中來。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》,不斷提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi),要對(duì)評(píng)選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序,堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。堅(jiān)持兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)制度,舉辦專題培訓(xùn)班,組織理論文章評(píng)選,增強(qiáng)各級(jí)干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣(區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)管理,加快干部的素質(zhì)置換,增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識(shí),保持生機(jī)和活力。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級(jí)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃,探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培養(yǎng)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控,積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為,預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動(dòng)。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞公司中心工作,深入開展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排,開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集,實(shí)施檢企共建,建立文化手冊(cè),培育“廉潔為榮主動(dòng)踐行,腐敗為恥自覺抵制”的共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范與預(yù)控并重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi),要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。
(五)加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作。
要進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會(huì)管理,努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“巾幗建功”等載體活動(dòng),充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會(huì)的作用,積極組織豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié),力爭(zhēng)活動(dòng)有特色、競(jìng)賽獲名次,提升員工文化活動(dòng)水平。
青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各單位要切實(shí)重視青年工作和青年人才的培養(yǎng),為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作,積極開展“號(hào)、手”活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效,完善青年志愿者服務(wù)活動(dòng)機(jī)制,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年快速成長(zhǎng)成才。
(六)加強(qiáng)思想政治工作。
健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,職能規(guī)范的新格局,將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層,全面掌握信息,及時(shí)理順情緒、化解矛盾。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn),定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源,超前落實(shí)控制措施。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度,認(rèn)真研究解決深層次問題,防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作,積極采取預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路,突出特色,抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn),建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績(jī)效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳力度,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念,用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展。
深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平。
安工程”,組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育,舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論,強(qiáng)化員工的道德意識(shí),積極培育“人品為先,道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個(gè)文明”評(píng)選機(jī)制,按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制,建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和輻射作用。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,深化“彩虹工程”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大對(duì)外宣傳力度,營(yíng)造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,樹立形象。要圍繞公司中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色工作的宣傳報(bào)道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量,辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作,建立新聞稿件審查制度,完善新聞動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制,有效杜絕新聞風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高新聞事件的處理能力。
今年,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)黨群工作人員,落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要把黨群工作納入整體工作安排,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力,從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心,幫助他們不斷提高自身素質(zhì),全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作,有計(jì)劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。
(九)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
新的任務(wù),對(duì)黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé),不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力,要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念,堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力,提高工作本領(lǐng),改善心智模式。提高分析力,要增強(qiáng)政治敏感性,對(duì)黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力,要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不誤虛工,不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,不斷提高工作績(jī)效。提高創(chuàng)新力,要加強(qiáng)對(duì)前瞻性問題的研究,強(qiáng)化對(duì)新工作方法的探索,不斷用新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
同志們,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,以人為本,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!
促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,2005年,全市供電系統(tǒng)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件421篇,公司本部240篇,創(chuàng)歷史最好水平?!稙I州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道,創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報(bào),建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評(píng)為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。
總之,2005年,公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,黨群工作取得了較好成績(jī)。先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、“國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議上,公司黨委連續(xù)第四年被評(píng)為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績(jī)來之不易,凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。在此,我代表公司黨委,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!
二、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。
“十一五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì),做出了開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出,要在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),對(duì)電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會(huì)上,公司立足濱州復(fù)雜的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,提出了“堅(jiān)持‘一條主線’、加快‘兩個(gè)發(fā)展’、把握‘三項(xiàng)重點(diǎn)’、提高‘四個(gè)水平’”的總體要求,確立了“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。
面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足:一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作方式方法簡(jiǎn)單、陳舊,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個(gè)別黨支部班子渙散,各行其是,在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司,對(duì)黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全,黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。個(gè)別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠,甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng),工作質(zhì)量和管理效率不高,能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé),怕越位實(shí)則不到位。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)淡薄,追求個(gè)人私利,損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高,在工作中不求上進(jìn),得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫,不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。個(gè)別黨員落后于一般群眾,甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對(duì)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上,只講索取,不講奉獻(xiàn)。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng),甚至出現(xiàn)道德水平下滑。
這些問題的存在,會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,大家務(wù)必引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好下一步黨群工作,必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面,并注重抓好三個(gè)結(jié)合。
堅(jiān)持三個(gè)方面:
一是堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長(zhǎng)期以來,公司非常注重工作創(chuàng)新,并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果,形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對(duì)象是人,員工的思想隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元,要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)需要,創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究新情況下,黨群工作的規(guī)律和特點(diǎn),探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制;要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求,有針對(duì)性地創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體。要通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力,提高黨群工作的生命力和活力。
二是堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施真情關(guān)愛行動(dòng),較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年,要根據(jù)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”的要求,對(duì)真情文化進(jìn)行完善,建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系,營(yíng)造出企業(yè)、員工互動(dòng)互為的文化氛圍。通過文化的力量,浸潤(rùn)員工的思想和心靈,彌補(bǔ)制度剛性管理的不足,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實(shí)關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹,使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐企業(yè)文化,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持以提高工作績(jī)效為保證。去年以來,公司在集團(tuán)公司率先開展績(jī)效管理的研究和探討,取得了一定的實(shí)效,推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”都對(duì)黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí),充分利用績(jī)效管理的方法和平臺(tái),進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持,密切協(xié)作,形成合力,不斷提升組織績(jī)效,努力提高黨群工作水平。
抓好三個(gè)結(jié)合:
一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合,虛功實(shí)作,不走過場(chǎng),才能取得實(shí)效。當(dāng)前,黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓等開展工作。要通過實(shí)施“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求,轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動(dòng)力和精神追求,確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司黨群工作扎實(shí)開展,不斷進(jìn)取,形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富,也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ),必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時(shí),要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范基層黨支部工作,為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。
三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的`關(guān)鍵。要積極選樹典型,對(duì)品德高尚、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng),在黨員中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理,建立幫扶機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確定目標(biāo),限期整改。
三、年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議和公司十屆一次職代會(huì)精神,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨群工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,堅(jiān)持在深化中提高,在創(chuàng)新中保持的工作原則,黨建工作抓長(zhǎng)效,精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新,思想政治工作抓滲透,企業(yè)文化建設(shè)抓完善,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。
2006年公司黨群工作總體目標(biāo)是:
三個(gè)確保:確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件;確保不發(fā)生職工越級(jí)上訪和集體上訪事件。
兩個(gè)加強(qiáng):黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),員工測(cè)評(píng)滿意率100%;黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀合格率100%。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。
重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:
(一)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”
要認(rèn)真貫徹公司黨委1號(hào)、2號(hào)文件的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵,落實(shí)措施,確保活動(dòng)順利開展。要切實(shí)抓好開展活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合,求“三實(shí)”,戒“三表”,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要積極培育愛心理念和平安理念,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),制定詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織評(píng)選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”,即:帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展;黨員要做到“六個(gè)表率”,即:廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會(huì)的表率;員工要做到“三愛三心”,即:愛客戶,奉獻(xiàn)誠心;愛企業(yè),堅(jiān)守衷心;愛社會(huì),永葆恒心。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,將重點(diǎn)工作細(xì)化分解,作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到部門、崗位,定期進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。積極研究“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵,探索建立“三橫兩縱”的長(zhǎng)效機(jī)制,三橫即:企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè);兩縱即:愛心評(píng)價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。年內(nèi),公司將對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,積極探討黨員先進(jìn)性教育與績(jī)效管理的融合,建立黨員績(jī)效考評(píng)體系,通過科學(xué)確定績(jī)效指標(biāo)、充分進(jìn)行績(jī)效溝通、合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)黨員的業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核,激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動(dòng)性,提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡(jiǎn)約、實(shí)用”的原則,從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面,對(duì)黨建一體化管理體系進(jìn)行改造,研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書,提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,重點(diǎn)抓好黨務(wù)公開工作與聽證會(huì)制度的結(jié)合,進(jìn)一步提高黨委決策的透明度;抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合,強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。
加強(qiáng)黨支部建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》,積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展理想信念教育,徹底解決黨員隊(duì)伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅(jiān)持“五制”原則,面向一線做好黨員發(fā)展工作,及時(shí)把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊(duì)伍中來。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》,不斷提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi),要對(duì)評(píng)選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序,堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。堅(jiān)持兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)制度,舉辦專題培訓(xùn)班,組織理論文章評(píng)選,增強(qiáng)各級(jí)干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣(區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)管理,加快干部的素質(zhì)置換,增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識(shí),保持生機(jī)和活力。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級(jí)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃,探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培養(yǎng)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控,積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為,預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動(dòng)。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞公司中心工作,深入開展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排,開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集,實(shí)施檢企共建,建立文化手冊(cè),培育“廉潔為榮主動(dòng)踐行,腐敗為恥自覺抵制”的共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范與預(yù)控并重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi),要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。
(五)加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作。
要進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會(huì)管理,努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“巾幗建功”等載體活動(dòng),充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會(huì)的作用,積極組織豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié),力爭(zhēng)活動(dòng)有特色、競(jìng)賽獲名次,提升員工文化活動(dòng)水平。
青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各單位要切實(shí)重視青年工作和青年人才的培養(yǎng),為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作,積極開展“號(hào)、手”活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效,完善青年志愿者服務(wù)活動(dòng)機(jī)制,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年快速成長(zhǎng)成才。
(六)加強(qiáng)思想政治工作。
健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,職能規(guī)范的新格局,將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層,全面掌握信息,及時(shí)理順情緒、化解矛盾。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn),定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源,超前落實(shí)控制措施。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度,認(rèn)真研究解決深層次問題,防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作,積極采取預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路,突出特色,抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn),建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績(jī)效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳力度,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念,用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展。
深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平。
安工程”,組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育,舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論,強(qiáng)化員工的道德意識(shí),積極培育“人品為先,道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個(gè)文明”評(píng)選機(jī)制,按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制,建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和輻射作用。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,深化“彩虹工程”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大對(duì)外宣傳力度,營(yíng)造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,樹立形象。要圍繞公司中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色工作的宣傳報(bào)道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量,辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作,建立新聞稿件審查制度,完善新聞動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制,有效杜絕新聞風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高新聞事件的處理能力。
今年,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)黨群工作人員,落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要把黨群工作納入整體工作安排,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力,從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心,幫助他們不斷提高自身素質(zhì),全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作,有計(jì)劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。
(九)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
新的任務(wù),對(duì)黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé),不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力,要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念,堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力,提高工作本領(lǐng),改善心智模式。提高分析力,要增強(qiáng)政治敏感性,對(duì)黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力,要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不誤虛工,不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,不斷提高工作績(jī)效。提高創(chuàng)新力,要加強(qiáng)對(duì)前瞻性問題的研究,強(qiáng)化對(duì)新工作方法的探索,不斷用新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
同志們,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,以人為本,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇九
同志們:
今天是x月x日,再過不到一個(gè)月時(shí)間,xxxx年時(shí)間就要過半。我們?nèi)曛笜?biāo)完成情況也將越來越清晰。本次會(huì)議我將從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、營(yíng)銷運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)工作及運(yùn)行質(zhì)量等方面分析總結(jié)xxxx年x月及x-x月公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并安排x月重點(diǎn)工作。會(huì)后大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議精神。
(一)主要指標(biāo)完成情況
x月,銷售收入同比、環(huán)比均呈現(xiàn)下滑,%、%。x-x月累計(jì)同比增長(zhǎng)x%。成品產(chǎn)值完成同比、%、%。%??傮w來看,生產(chǎn)完成情況好于銷售完成情況。x月,銷售回款同比增長(zhǎng)x%,環(huán)比增加x%,x-x月累計(jì)同比增長(zhǎng)x%。銷售回款雖然同比、環(huán)比均為正增長(zhǎng),但是距離公司目標(biāo)要求,還存在較大差距。
(二)主要指標(biāo)分月完成情況
x月,成品產(chǎn)值完成達(dá)到了近兩年第二高位的產(chǎn)出水平。僅次于xxxx年x月產(chǎn)出總量。其中零件單位產(chǎn)出總量雖然環(huán)比有所上升,但是與去年同期相比仍是下滑。零件單位產(chǎn)出低迷,亟需改進(jìn)、解決。
x月,外銷收入首次出現(xiàn)同比下降的情況,這是一個(gè)很不好的現(xiàn)象,說明我們業(yè)務(wù)總量與xxxx年相比是在下滑的。這與風(fēng)電市場(chǎng)平價(jià)時(shí)代的來臨存在一定關(guān)系。xxxx年受風(fēng)電搶裝熱潮的拉動(dòng)及二、三季度勞動(dòng)競(jìng)賽的推動(dòng),我們多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成均處于峰值狀態(tài)。銷售系統(tǒng)要圍繞全年增長(zhǎng)目標(biāo),認(rèn)真制定措施,扭轉(zhuǎn)目前不利局面。
x月,銷售回款情況略好于銷售收入情況,同比環(huán)比均為增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是和xxxx年下半年高發(fā)出、高收入的情況相比還存在差距,銷售還要持續(xù)做好應(yīng)收賬款壓減工作,緩解公司資金占用壓力。
x月,產(chǎn)值毛利額再次出現(xiàn)環(huán)比下降,反映了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不樂觀,尤其是與xxxx年同期相比,下滑幅度較大。
(三)經(jīng)營(yíng)“四個(gè)不能”要求完成情況
x-x月經(jīng)營(yíng)“四個(gè)不能”要求完成情況:產(chǎn)值下降單位有特大型軸承事業(yè)部特大板塊、精鍛重工公司精鍛板塊、金切板塊、軸承保持架廠;虧損單位只有軸承保持架廠;產(chǎn)值毛利額下降單位有特大型軸承事業(yè)部特大板塊、汽車軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、精鍛重工公司金切板塊、熱處理廠、軸承保持架廠;各銷售板塊整體收入均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),但個(gè)別板塊情況不一,其中軸承滾動(dòng)體廠銷售收入同比下降,精鍛重工公司同比增長(zhǎng)較多。
(四)軸承行業(yè)主要企業(yè)指標(biāo)完成情況
x-x月,根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,我們軸承業(yè)務(wù)收入同比增幅低于軸承行業(yè)xxx家主要企業(yè)平均增幅,這與xxxx年同期高速增長(zhǎng)狀態(tài)形成鮮明對(duì)比。行業(yè)排名靠前的企業(yè)人本集團(tuán)、xx集團(tuán),排名xx之后的xx公司增速均高于我們。這很清晰的反映了目前我們正面臨標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近或者說追兵已經(jīng)到眼前的嚴(yán)峻境地,整個(gè)形勢(shì)不容樂觀。
(一)主要營(yíng)銷指標(biāo)完成情況
x月,銷售發(fā)出、%、x%,銷售回款同比增長(zhǎng)x%;銷售發(fā)出%,銷售收入環(huán)比%;%、x%、x%,但增幅逐漸收窄。xxxx年一季度銷售收入增長(zhǎng)超過xx%,而x-x月累計(jì)增幅已不足xx%,說明銷售增長(zhǎng)乏力,需要針對(duì)此問題制定措施,認(rèn)真加以解決。應(yīng)收賬款占比同比增長(zhǎng)%、%,應(yīng)收賬款回款速度在減慢;軸承庫存占比同比增長(zhǎng)%、%。應(yīng)收賬款、軸承庫存占比兩個(gè)指標(biāo)增長(zhǎng),進(jìn)一步加劇了公司資金占用壓力。營(yíng)銷系統(tǒng)要引起關(guān)注和重視。
(二)營(yíng)銷單位指標(biāo)完成情況
x月,銷售收入環(huán)比下降的板塊分別是區(qū)域主機(jī)、鐵路軸承板塊、精密軸承板塊、汽車軸承板塊、外貿(mào)板塊;x-x月銷售總公司區(qū)域風(fēng)電累計(jì)同比下降xx.x%,風(fēng)電部雖有增幅但較低,這兩個(gè)板塊拉低了銷售收入的整體增幅。同時(shí)xxxx年下半年風(fēng)電板塊產(chǎn)銷均處于高位,如何完成xxxx年增長(zhǎng)目標(biāo),需要銷售系統(tǒng)想方設(shè)法搶訂單、多發(fā)出,遏止增速下滑的勢(shì)頭。x月公司銷售回款環(huán)比、同比均有所提升。其中風(fēng)電板塊,風(fēng)電部銷售收入在上漲,回款卻在同比下降,區(qū)域風(fēng)電銷售收入在下降,回款卻同比上漲。說明區(qū)域風(fēng)電的回款情況要明顯好于風(fēng)電部的回款。
(三)軸承訂貨情況
x月,公司軸承合同訂貨額環(huán)比增長(zhǎng)x%,%。x月訂貨額環(huán)比上升,展現(xiàn)了良好勢(shì)頭。其中訂貨額環(huán)比增幅較大的一是風(fēng)電部,%,從x月開始,公司風(fēng)電軸承的業(yè)務(wù)總量將會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng),甚至有望達(dá)到xxxx年的訂單水平。面對(duì)向好的風(fēng)電市場(chǎng)形勢(shì),銷售系統(tǒng)要加大主軸軸承、偏航變槳軸承等風(fēng)電軸承訂單的獲取力度,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求。另一個(gè)單位是市場(chǎng)部,環(huán)比增長(zhǎng)x%,要進(jìn)一步加大流通市場(chǎng)的開發(fā)力度。
(四)營(yíng)銷質(zhì)量分析
軸承銷售價(jià)格分月情況
x月,公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格整體變化不大。風(fēng)電軸承板塊價(jià)格由于市場(chǎng)需求原因一路走低,其他板塊價(jià)格也未出現(xiàn)大幅上漲。區(qū)域主機(jī)價(jià)格小幅下降,鐵路軸承價(jià)格小幅上升。為改善價(jià)格現(xiàn)狀,一方面銷售系統(tǒng)要積極按行業(yè)、成品、零件等類別制訂相應(yīng)策略,針對(duì)精密軸承、鐵路軸承、零件等領(lǐng)域制定漲價(jià)政策;另一方面對(duì)于價(jià)格相對(duì)較低的領(lǐng)域,相關(guān)事業(yè)部要給銷售系統(tǒng)提供產(chǎn)品成本分析數(shù)據(jù),使銷售系統(tǒng)詳細(xì)掌握產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成因素。
應(yīng)收賬款分月情況
x月,應(yīng)收賬款中占比權(quán)重較大的兩個(gè)部門仍然是銷售總公司區(qū)域主機(jī)和風(fēng)電部,而且資金占用總量還在增加。鄭總要組織銷售總公司針對(duì)這兩個(gè)部門資金占用情況,分析原因,制定相應(yīng)措施,著力壓減應(yīng)收賬款絕對(duì)總量,緩解公司資金占用壓力。
(一)各單位產(chǎn)值完成情況
x月,成品、%、x%,同比分別增長(zhǎng)x%、%。x-x月累計(jì),成品產(chǎn)值、零件產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)x%、%??傮w來看,生產(chǎn)系統(tǒng)完成情況要好于銷售系統(tǒng)完成。各單位完成情況,特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊產(chǎn)值完成接近歷史最高位,大型軸承事業(yè)部完成達(dá)到歷史新高,成績(jī)值得肯定和表揚(yáng)。球軸承事業(yè)部產(chǎn)出也處于高位。并且大型軸承事業(yè)部和球軸承事業(yè)部?jī)杉覇挝坏膸齑娌]有明顯增加,這說明兩個(gè)板塊產(chǎn)銷匹配度較好,生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路。
%,x月%,均低于成品增幅。這說明我們零件單位的生產(chǎn)組織是存在欠缺,不能滿足成品單位的產(chǎn)出需求。
(二)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析
各單位主要材料占比情況對(duì)比
x月,多數(shù)生產(chǎn)單位主材占比在大幅增加,環(huán)比增幅較大的單位有大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部和軸承保持架廠,尤其是軸承保持架廠受材料價(jià)格波動(dòng)影響較大,主材占比增長(zhǎng)較大,各單位要持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注主材占比情況,確保毛利水平穩(wěn)步提升。
各單位材料及低值占比情況
x月,材料及低值占比方面,同比增幅比較大的單位分別是大型軸承事業(yè)部、特大軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、軸承保持架廠及熱處理廠。
各單位動(dòng)能消耗占比情況
x月,動(dòng)能消耗占比上漲的單位分別是精密軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部、軸承滾動(dòng)體廠及軸承保持架廠。
各單位人員及工效情況
截止x月末,公司在冊(cè)人數(shù)環(huán)比減少xx人,較年初減少xxx人。x-x月累計(jì)人均功效累計(jì)同比增長(zhǎng)x%,雖基本達(dá)到公司不低于xx%的目標(biāo),但仍需持續(xù)加壓,不斷提高人均功效。人均功效月度同比下降的單位只有特大型軸承事業(yè)部特大板塊,與其訂單不足有很大關(guān)系。人均功效增幅低于xx%的單位有軸承保持架廠、精鍛重工公司、熱處理廠。
(一)資金占用情況
x月,公司資金占用環(huán)比、同比均有所增加,主要集中在以下方面。一是應(yīng)收賬款持續(xù)增加,主要是銷售總公司區(qū)域主機(jī)及風(fēng)電板塊應(yīng)收賬款不斷增加;二是產(chǎn)成品庫存占用同比、環(huán)比均有所增加,且?guī)齑娈a(chǎn)品已連續(xù)兩月呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì);三是在制品資金占用情況同樣值得關(guān)注,環(huán)比增長(zhǎng),同比下降,但較xxxx年初仍有增幅,要引起高度重視,特別是特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊在制品占比較高,各單位要著力推行精益生產(chǎn),提高產(chǎn)出規(guī)模,提高產(chǎn)品合套率,持續(xù)加強(qiáng)在制品管理。
半成品占比雖環(huán)比下降,各單位仍要高度重視三個(gè)月以上的半成品情況,并制定相應(yīng)壓減措施。
生產(chǎn)消耗庫資金占用環(huán)比下降,其中,精密軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊、汽車軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、軸承保持架廠等單位生產(chǎn)消耗庫資金占用仍在增加,要引起高度重視。
在制品周轉(zhuǎn)率高于xxx%的單位有軸承滾動(dòng)體廠、xx科技、特大型軸承事業(yè)部、軸承保持架廠、熱處理廠。
(二)毛利率情況
個(gè)百分點(diǎn),個(gè)百分點(diǎn);個(gè)百分點(diǎn),各單位差異度較大,毛利率增幅較大的有特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊、軸承滾動(dòng)體廠和業(yè)務(wù)拓展部,分別增加x%、x.x%、%。汽車軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、熱處理廠,軸承保持架廠毛利率和毛利額均同比下降。各部門領(lǐng)導(dǎo)要善作經(jīng)營(yíng)者,高度關(guān)注毛利率情況。做的比較好的是特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊,在風(fēng)電產(chǎn)品價(jià)格大幅下調(diào)的高壓下,仍保持較好的毛利率水平,對(duì)公司毛利額指標(biāo)貢獻(xiàn)巨大,其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。
x-x月,%。從指標(biāo)實(shí)際完成情況看,只有特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊完成了指標(biāo),公司其他單位均未完成x-x月計(jì)劃指標(biāo)。其中,軸承保持架廠與公司“四個(gè)不能”要求相背離,產(chǎn)值與毛利率呈雙降狀態(tài),這雖與材料價(jià)格上漲存在很大關(guān)系,但軸承保持架廠還要快速反應(yīng),找準(zhǔn)原因,扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)。
(三)外購物資采購價(jià)格降價(jià)情況
xxxx年x-x月,受鋼材等原材料價(jià)格大幅上漲影響,除特大型軸承事業(yè)部外,公司其他單位外委、外購物資暫無明顯降價(jià)效果,多數(shù)按xxxx年歷史價(jià)執(zhí)行。特大型軸承事業(yè)部外購風(fēng)電鍛件及委外工序降價(jià)效果明顯;輔助物資暫未降價(jià),維持xxxx年歷史價(jià)。
(四)降本增效完成情況
萬元,其中:技術(shù)工藝類降本xxx萬元,材料替代降本xxx萬元,節(jié)支降耗降本xxxx萬元,萬元。完成較好的是特大型軸承事業(yè)部和物資供應(yīng)部。在降本增效方面各單位要認(rèn)真思考,敢于突破、集思廣益,制定行之有效的措施。
(五)產(chǎn)品質(zhì)量問題
xxxx年x-x月份外部質(zhì)量退貨同比增加xx起,數(shù)量增加xxxx套。環(huán)比退貨增加x起,數(shù)量減少xxxx套,%。其中涉及較多的是特大型軸承事業(yè)部和汽車軸承事業(yè)部。質(zhì)量管理部要按照“規(guī)則之治”要求,常態(tài)化、系統(tǒng)化深入開展工藝紀(jì)律執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,各二級(jí)單位尤其是特大型軸承事業(yè)部和汽車軸承事業(yè)部要高度重視工藝紀(jì)律檢查工作,不斷加強(qiáng)過程管控,提高質(zhì)量管理能力,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。
(六)材料利用率提升工作
x月,精鍛重工公司材料利用率略有增加,軸承保持架廠、軸承滾動(dòng)體廠增加也不大。今年鋼材價(jià)格漲勢(shì)迅猛,提高材料利用率對(duì)有效降低生產(chǎn)成本具有重要意義。并且我們目前材料利用率還存在很大進(jìn)步空間,以汽車軸承事業(yè)部產(chǎn)品xxxxxx為例,外采熱后件留量要低于我們自產(chǎn)熱后件留量。各投料單位要持續(xù)深挖內(nèi)潛,從管理及技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)一步提升材料利用率。
(七)公司技改項(xiàng)目情況
xxxx年,公司三大主要技改項(xiàng)目,一是重大精密機(jī)械軸承生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目,目前正在基礎(chǔ)施工中,地基完成xx%;二是高端靜音球軸承智能化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的實(shí)施中,x月中旬進(jìn)行設(shè)備預(yù)驗(yàn)收,計(jì)劃于xxxx年x月底達(dá)產(chǎn);三是重大裝備配套軸承技術(shù)改造項(xiàng)目,部分設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)到位,正在緊張安裝與調(diào)試中,此項(xiàng)目對(duì)我們市場(chǎng)開發(fā)工作具有重大意義,公司要求x月xx日全線達(dá)產(chǎn),時(shí)間非常緊迫。結(jié)合三大技改項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等相關(guān)部門要提前謀劃生產(chǎn)組織方式及做好銷售前期鋪墊工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要打破原有矩陣式生產(chǎn)模式,謀劃高效率的生產(chǎn)組織方式,減少生產(chǎn)停滯。銷售系統(tǒng)要提前圍繞新增產(chǎn)能搶抓市場(chǎng)訂單。同時(shí)技術(shù)部門要根據(jù)設(shè)備性能及時(shí)更新工藝設(shè)計(jì),考慮信息化建設(shè)工作。銷售、生產(chǎn)等要圍繞技改項(xiàng)目做足文章,形成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新亮點(diǎn)。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃
x月,公司排產(chǎn)總量達(dá)到歷史高位。特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊排產(chǎn)達(dá)到歷史最高產(chǎn)出目標(biāo),鐵路軸承事業(yè)部要千方百計(jì)完成排產(chǎn)計(jì)劃并盡可能多的產(chǎn)出。特大型軸承事業(yè)部特大板塊排產(chǎn)不足,因此,一方面特大板塊要想辦法解決拖欠訂單,盡快掃尾。另一方面銷售系統(tǒng)還要盡快的解決特大板塊在手訂單嚴(yán)重不足的問題。
x月,銷售一是要改變銷售發(fā)出、收入環(huán)比下降的情況,二是做好回款工作,要舞好銷售這一“龍頭”,振奮精神,著力解決資金占用問題。
(二)下期主要工作要求
第一,努力實(shí)現(xiàn)x月產(chǎn)出目標(biāo)。主要任務(wù):一是要在完成產(chǎn)值目標(biāo)的基礎(chǔ)上,保持產(chǎn)銷同步,保障客戶重點(diǎn)急需產(chǎn)品產(chǎn)出,滿足市場(chǎng)需求。銷售系統(tǒng)要細(xì)化銷售計(jì)劃,細(xì)分到各用戶、型號(hào)。同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)要圍繞訂單履約率開展工作,統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)出滿足訂單需求率和訂單產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出率,以數(shù)據(jù)反映精益管理情況。二是加大零件產(chǎn)出,以成品需求拉動(dòng)零件生產(chǎn),擴(kuò)大零件單位產(chǎn)出總量,滿足x月需求,為x月生產(chǎn)準(zhǔn)備。
第二,加大市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)力度。xxxx年公司在研多個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目,包括增速箱項(xiàng)目、風(fēng)電主軸等,在推進(jìn)過程中存在較多問題,進(jìn)度不盡如人意,各單位要引起高度重視,尤其是生產(chǎn)單位要把新產(chǎn)品組織作為生產(chǎn)組織的重中之重。同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)客戶加大新產(chǎn)品的跟蹤開發(fā),使產(chǎn)品的觸角向主機(jī)各個(gè)傳動(dòng)環(huán)節(jié)延伸,提高xx及xx產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度,提升品牌影響力,吸引更多潛在用戶。鄭總要牽頭組織銷售系統(tǒng),深耕市場(chǎng),準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求,做好xx及xx產(chǎn)品宣傳推廣工作。
第三,加大公司資金占用壓減力度。一是x月末應(yīng)收賬款與年初相比呈現(xiàn)增加,應(yīng)收賬款占比增加多的部門分別是銷售總公司風(fēng)電部、鐵路軸承事業(yè)部、汽車軸承事業(yè)部、軍工精密軸承事業(yè)部、銷售總公司區(qū)域風(fēng)電,尤其是銷售風(fēng)電部,無論是在途和應(yīng)收賬款占比都大幅度增加。各營(yíng)銷單元要對(duì)超期應(yīng)收賬款、清單進(jìn)行認(rèn)真梳理,制定切實(shí)可行的'壓減計(jì)劃,市場(chǎng)部督導(dǎo)落實(shí)。二是庫存x月環(huán)比呈現(xiàn)增加,除公司允許預(yù)排的產(chǎn)品外,在排產(chǎn)上要強(qiáng)化訂單的有效性,確保適銷對(duì)路產(chǎn)品優(yōu)先產(chǎn)出、按期發(fā)出。因此,要做好兩方面工作,一方面是風(fēng)電的銷售計(jì)劃,要列出計(jì)劃發(fā)出的型號(hào)和數(shù)量,提前交付生產(chǎn)系統(tǒng),以便提前組織生產(chǎn)。另一方面是分析當(dāng)月的產(chǎn)出計(jì)劃和發(fā)出計(jì)劃是否匹配,統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)出滿足訂單需求率和訂單產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出率,使庫存和資金占用得到有效控制。三是技術(shù)中心、市場(chǎng)部、鐵路軸承事業(yè)部、銷售總公司對(duì)于在站超過x個(gè)月的產(chǎn)品,必須在x月底前處理完畢。
第四,關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)工作。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整“兩個(gè)調(diào)整”,公司將加大新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)力度,將新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、工藝技術(shù)研究及生產(chǎn)試制工作統(tǒng)一納入重點(diǎn)工作范疇,確保營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng),推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)施,加快產(chǎn)品升級(jí)換代,增加公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,營(yíng)銷系統(tǒng)要加大新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā),使其盡早轉(zhuǎn)化為在手訂單,技術(shù)系統(tǒng)要做好新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè),總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),固化研發(fā)流程,對(duì)某重點(diǎn)客戶減速箱項(xiàng)目,要積極主動(dòng)跟進(jìn),滿足用戶期望和需求,早日實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。
第五,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。為提升管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)工藝的整頓、革新,公司積極推進(jìn)信息化plm項(xiàng)目建設(shè)。該系統(tǒng)是公司技術(shù)系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)管理升級(jí)的重要手段,各項(xiàng)目單位要高度重視此項(xiàng)工作,借助項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、工裝量具標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)工作,提升企業(yè)管理水平,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)效益水平。
第六,進(jìn)一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效,但項(xiàng)目單位之間差異度較大,還存在著項(xiàng)目涉及面不廣,技術(shù)工藝類項(xiàng)目較少,尤其是減留量、提高材料利用率的項(xiàng)目占比低的現(xiàn)象。下一步技術(shù)中心、物資供應(yīng)部及各生產(chǎn)單位要著重在新鋼廠開發(fā)、材料替代、新材料新工藝推廣應(yīng)用、壓減產(chǎn)品加工留量,提升材料利用率、標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、降低人工成本等方面下功夫,制訂推進(jìn)計(jì)劃和方案,多措并舉,有效降低公司材料成本,推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)公司效益提升。同時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要強(qiáng)化項(xiàng)目的督導(dǎo)管理,做好項(xiàng)目提報(bào)的再動(dòng)員、再征集工作,定期通報(bào)項(xiàng)目完成情況,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中一些好的做法及時(shí)總結(jié)、推廣,引導(dǎo)各單位舉一反三,拓展思路,加快推進(jìn)降本增效項(xiàng)目實(shí)施。
第七,關(guān)于安全生產(chǎn)工作。今年x月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān),根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)安委會(huì)辦公室統(tǒng)一部署要求,公司結(jié)合實(shí)際,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。針對(duì)電氣焊及登高作業(yè)、技改搬遷、危險(xiǎn)化學(xué)品使用及存放、特種設(shè)備及消防設(shè)施管理、相關(guān)方資質(zhì)審核等內(nèi)容,持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。盯緊重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng),完善雙重預(yù)防體系建設(shè)。積極整改ge公司srg審核中存在的問題。強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高基層管理人員、一線員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和隱患排查治理能力,提升基層單位現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
第八,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變要求。要持續(xù)、深入落實(shí)三個(gè)轉(zhuǎn)變要求,xxxx年初我們完成了中層干部競(jìng)聘工作,對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到積極推動(dòng)作用,大部分干部能夠做好表率。但還有部分干部未完全進(jìn)入工作狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)和旺盛的斗志,多深入基層,多解決實(shí)際問題,以身作則,通過多種形式在本系統(tǒng)、本單位營(yíng)造出斗志昂揚(yáng)、奮力攻堅(jiān)的工作氛圍,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)、對(duì)標(biāo)公司要求,眼睛向內(nèi)、少講客觀,找差距、定措施、抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
謝謝大家!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十
同志們:
今天,我們?cè)诎偻谐闀r(shí)間在這里召開安全生產(chǎn)大會(huì),目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作,讓大家充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),克服麻痹思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況。
今年初以來,公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,順利地完成了上級(jí)和公司下達(dá)的工作任務(wù),安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個(gè)一百天的好成績(jī),這全靠大家的努力,特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志,你們辛苦了,公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看,公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的,但形勢(shì)也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級(jí)控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),將存在隱患及時(shí)進(jìn)行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項(xiàng)整治工作,有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時(shí)炸彈”,還線路一個(gè)綠色通道;公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),員工的安全意識(shí)和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升;公司通過強(qiáng)化監(jiān)督,加大反違章力度,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全;公司通過貫徹落實(shí)錯(cuò)峰輪休保供電工作,保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的運(yùn)行管理,完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號(hào)工作;公司為防止外力破壞,對(duì)路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對(duì)各f進(jìn)行一次紅外線測(cè)溫;加強(qiáng)對(duì)員工的自身保護(hù),特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù),防高溫、防中暑,做到勞逸結(jié)合,合理安排開、收工時(shí)間,防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對(duì)絕緣線路供電造成影響,準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實(shí)和活動(dòng)開展,公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高,從而實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生,確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
但,是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故,就是安全生產(chǎn)呢?我個(gè)人認(rèn)為,隱患不除,不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運(yùn)行,不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識(shí)淡薄,不能說是安全生產(chǎn);違章時(shí)有發(fā)生,不能說是安全生產(chǎn)。所以,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、交通安全意識(shí)仍有待提高。今年上半年以來,公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故,說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛,我們?cè)诮煌ò踩芾砉ぷ魃线€存在漏洞,部分員工交通安全意識(shí)還有待提高。
2、人為責(zé)任事故仍然存在,人的不安全行為得不到有效控制。前段時(shí)期,有些營(yíng)業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯(cuò)峰工作中,采取帶負(fù)荷拉開10kv線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷,結(jié)果發(fā)生了搶弧,幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定,事件暴露了工作人員對(duì)規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠和安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1―6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗,平均每月20宗,被盜電力線長(zhǎng)度11802米,折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁,不僅造成大量財(cái)物損失,還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位,也缺乏一套長(zhǎng)效的防范機(jī)制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4―5月,公司開展線行下違章建筑整治期間,共處理違章建筑有40宗,情況十分嚴(yán)重,存在極大安全隱患。因此,我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中,一定要細(xì)致、留心,加強(qiáng)對(duì)違章建筑的檢查整治及上報(bào)工作。
5、電力負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛,電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限,各條10kv線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難,使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)更大。
6、臨時(shí)工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場(chǎng),線路亂拉亂接非常嚴(yán)重,用小于62電線進(jìn)行架空連接,和對(duì)地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍,嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,結(jié)合本地區(qū)的.實(shí)際情況,提出下半年安全生產(chǎn)工作意見。
我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)下,如何采取強(qiáng)有力措施,實(shí)現(xiàn)真正、長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面,我講幾點(diǎn)意見:
責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè),我們的責(zé)任重于泰山,全體員工必須從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性,要始終把安全工作放在第一位,務(wù)必抓好抓落實(shí)。
2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中,要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求,特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”――即百分百有票操作,百分百正確填寫,百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,做到開工前有安全交底會(huì),收工后有安全總結(jié)會(huì)。只有責(zé)任到位,工作才能到位,因而對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)得好的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)不到位的必須給予批評(píng)、處罰,確保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。
4、抓好生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),所以各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)作風(fēng),按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上,要結(jié)合具體情況,及時(shí)總結(jié)安全工作及經(jīng)驗(yàn),并有針對(duì)性地對(duì)本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn),各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時(shí)期的安全文件,做到有則改之、無則加勉,增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬,所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人,培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊(duì)伍。
5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,杜絕違章行為。加大對(duì)各用電戶的自發(fā)電檢查力度,防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明,事故背后往往潛在較多的違章行為,違章違紀(jì)是造成事故的直接原因,往往出大問題就是由小問題引起。對(duì)違章作業(yè)的責(zé)任人,決不能袒護(hù),造成事故的,更要嚴(yán)肅處理,否則不利于徹底吸取教訓(xùn),不利于改進(jìn)工作,不利于糾正違章,做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故,便要求我們做到事前不放過,在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時(shí),要加大批評(píng)教育和改進(jìn)力度,否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實(shí)施,各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高員工交通安全意識(shí),做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行“三檢”制度,禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車,做到文明駕駛,確保行車安全。
7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對(duì)目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度,除各部門加強(qiáng)對(duì)線路的巡查外,還應(yīng)多想辦法,主動(dòng)爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭?,努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道,以及做好電力設(shè)施防盜工作。
8、各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組,同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動(dòng),共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實(shí)負(fù)起所負(fù)責(zé)的班組的安全工作,務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線,使安全這條主線永遠(yuǎn)保持安全高效運(yùn)行,把安全工作這個(gè)關(guān)口往前移,使安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)。
同志們,在今年余下時(shí)間,公司將全面開展安全性評(píng)價(jià)工作、全面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作、開展無違章先進(jìn)班站競(jìng)賽活動(dòng)以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動(dòng),安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大,我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對(duì)集體和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地工作,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請(qǐng)同志們時(shí)刻記住安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),下半年的安全工作拜托大家了。
我講話完了,謝謝大家!
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在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十一
同志們:
大家在討論中普遍認(rèn)為我們這次會(huì)議十分必要,是非常及時(shí)的。**副總理在昨日座談會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃是第一資源,要求各地要充分發(fā)揮城市規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)健康發(fā)展的引導(dǎo)作用,再次明確了城市總體規(guī)劃修編工作的重要性、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。汪光燾同志的講話內(nèi)容非常全面,問題分析透徹,也對(duì)同志們進(jìn)行了城市總體規(guī)劃修編重要性和基本要點(diǎn)的教育。結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,我對(duì)本次會(huì)議做一個(gè)小結(jié),主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容:一是城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯;二是一些地方在總體規(guī)劃修編過程中存在著一定的盲目性;三是糾正此類盲目性的基本策略。
一、城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯。
黨的十一屆三中全會(huì)就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了城市政府的主要職能在于規(guī)劃、建設(shè)和管理城市。在這三者之間,城市規(guī)劃是龍頭,沒有規(guī)劃就沒有健康有序的建設(shè)和管理。但是,我們以往在講城市發(fā)展成績(jī)時(shí),很少有提及規(guī)劃的功勞,反而是將城市建設(shè)的過失歸咎于規(guī)劃,城市規(guī)劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀(jì)60年代大躍進(jìn)時(shí)期,城市發(fā)展過快,各地亂建設(shè)曾是風(fēng)起云涌,那時(shí)我國(guó)還沒有《城市規(guī)劃法》,卻居然作出了城市規(guī)劃停三年的決定。幸好這隨后的三年正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于蕭條期,各地也無錢搞建設(shè),才不至于出現(xiàn)大的問題。假如在當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展過程中,也作出城市規(guī)劃停三年的決定,這就意味著火車頭的動(dòng)力非常足,卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因?yàn)槌擎?zhèn)化就像一列快速行駛的火車,城鄉(xiāng)規(guī)劃是軌道,是保持火車健康運(yùn)行的軌道。如果把軌道拆掉,火車沒有軌道而繼續(xù)行駛,你說會(huì)出現(xiàn)什么問題?所以,我們現(xiàn)在都認(rèn)為規(guī)劃的地位是越來越重要了,這一點(diǎn)是毫無疑問的。但我們必須指出容易被忽視的事實(shí),即我國(guó)的城市總體規(guī)劃管理體系在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面功不可沒,其作用可概括為以下幾個(gè)方面:
一是有效地指導(dǎo)了我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使城市的功能日趨完善。到過印度及非洲一些國(guó)家的同志都深有感觸,在這些國(guó)家和地區(qū)的大多數(shù)城市中,30?d50的面積被貧民窟所占據(jù),城市道路擁擠不堪,污水橫流,自來水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國(guó)沒有出現(xiàn)這樣的情況,就是因?yàn)槌鞘幸?guī)劃有效地指導(dǎo)了城市必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證了城市的健康發(fā)展。尤其是城鎮(zhèn)化的進(jìn)程促使人口分布從農(nóng)村的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)向了緊湊,人們交往的密度和頻度大大提高了,城市規(guī)劃在指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施合理分布、保證城市環(huán)境衛(wèi)生、制止流行疾病的傳播等方面發(fā)揮了主要的作用?,F(xiàn)代城鄉(xiāng)規(guī)劃就是起源于歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國(guó)的城市規(guī)劃在這方面也起到了很大的作用。
二是保持了我國(guó)城市緊湊型的發(fā)展形態(tài)。除了開發(fā)區(qū),我國(guó)城市建成區(qū)人均用地面積,建國(guó)50多以來一直沒有什么變化,建成區(qū)人口密度居世界前例,是世界上城市土地集約化使用成績(jī)最佳的國(guó)家。特別是進(jìn)入快速城鎮(zhèn)化階段后的十多年來,我國(guó)城市集約用地的成績(jī)也非常突出,人均用地面積仍然保持很高的水平。當(dāng)然,各類開發(fā)園區(qū)脫離城市總體規(guī)劃的調(diào)控造成土地大量浪費(fèi)則另當(dāng)別論。開發(fā)區(qū)實(shí)際上是在挑戰(zhàn)我們的城市規(guī)劃。當(dāng)初設(shè)立開發(fā)區(qū)的出發(fā)點(diǎn)是好的,是想避開老體制建一個(gè)新區(qū),但到了現(xiàn)在,在新經(jīng)濟(jì)體制和城市規(guī)劃法比較完善的情況下,挑戰(zhàn)城市總體規(guī)劃當(dāng)然成了一個(gè)嚴(yán)重問題了。因?yàn)楝F(xiàn)行城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定人均100平方米用地,是包括了除了農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、綠化、商業(yè)、居住和交通等所有的基礎(chǔ)設(shè)施的用地。中國(guó)是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數(shù)幾個(gè)國(guó)家之一。
三是起到了各級(jí)政府宏觀、中觀調(diào)控和保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。曾培炎副總理指出,城鄉(xiāng)規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約,城鄉(xiāng)規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。近幾年來,城市規(guī)劃對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)市場(chǎng)、舊城拆遷改造和建筑業(yè)都發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用,對(duì)保證宏觀經(jīng)濟(jì)健康和發(fā)展城市建設(shè)有序進(jìn)行都發(fā)揮了很大作用。
四是發(fā)揮了維護(hù)社會(huì)公平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`作用。作為規(guī)劃實(shí)施工具的“一書兩證”,在協(xié)調(diào)社會(huì)各類利益主體的矛盾,尤其在土地制度改革過程中發(fā)揮了巨大的政府監(jiān)管作用。我國(guó)的土地制度改革,如果沒有城市規(guī)劃和“一書兩證”制度和控規(guī),其局面的混亂程度,大家可以想象得到。
五是保護(hù)了一大批的城市歷史文化街區(qū)和歷史文化名城。全國(guó)共有102座歷史文化名城和數(shù)百個(gè)積淀著民族瑰寶的歷史文化街區(qū)。這些不可再生的歷史寶藏全賴于城市規(guī)劃的有效保護(hù)。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃,部分城市還納入數(shù)字化遙感監(jiān)測(cè)的范圍。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十二
同志們:
“安全是天,安全就是生產(chǎn)力;沒有安全,就談不上效益,更談不上發(fā)展?!睆哪觊_始,公司每年召開的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議,這說明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才,會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào),并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書”。借這次會(huì)議,我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見。
去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好,未發(fā)生重大惡性事故,但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是,上述兩起事故發(fā)生后,有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大,針對(duì)問題,狠抓整改;同時(shí),公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng),全體員工受教育很深刻,從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì),下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無工亡事故,出現(xiàn)重傷事故兩起,千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作,一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn),沒有發(fā)生重大人身傷害事故,但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制,特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生,安全狀況的波動(dòng)性較大,影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí),少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好,安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象,少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍,違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中,可以看出,發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全,習(xí)慣性違章的思想和行為,廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠,違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們:公司的安全工作還存在一些不容小視的問題,在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問題和安全工作面臨的形勢(shì),各單位、各部門,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視,務(wù)必統(tǒng)一思想,采取切實(shí)有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上,作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話,要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛,公司實(shí)施四班三倒,保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”,公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份,集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是:以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨,以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”,繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到:全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下,堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo),要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題,不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益,也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性,要樹立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向,從積極方面影響全員的信念,提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,努力提高全員的生活質(zhì)量,確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年,國(guó)家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》,該條例明確了各類人身事故的劃分界限,同時(shí)加大對(duì)安全違法行為,尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰,一旦發(fā)生事故,處罰金額最高達(dá)500萬元,處分說明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來說,從去年開始,我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí),實(shí)踐證明,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法,對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
今后對(duì)于事故責(zé)任人,公司將堅(jiān)決按照“四不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,絕不姑息遷就,同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》,根據(jù)事故的大小,對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看,直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度,全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深入開展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí),各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù),對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核,讓員工明白如何干、怎么干,通過提高員工的崗位操作技能,達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗,說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是大力開展安全宣傳教育活動(dòng),積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式,豐富安全教育內(nèi)容,切實(shí)提高日常安全教育的效果,進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí),要有重點(diǎn)的組織研討和交流,分析事故案例,提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé),要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度,認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,同心同德,再接再厲,警鐘常鳴,常抓不懈,通過細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作,為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)而努力。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十三
(12月23日)。
同志們:
昨天,英杰書記代表市委常委會(huì)做的報(bào)告,全面總結(jié)了“十五”取得的重大成就,明確了“十一五”全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn),提出了全市經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)。會(huì)議審議通過了《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》(草案)。今天會(huì)議,主要是分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署明年工作任務(wù)。下面,根據(jù)市委常委會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議討論意見,我講兩個(gè)問題。
年是“十五”計(jì)劃的“收官”之年。一年來,各級(jí)黨委、政府和各部門深入貫徹黨的'十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,圍繞加速經(jīng)濟(jì)隆起、構(gòu)建和諧***兩大任務(wù),實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市方略,不斷推進(jìn)改革開放,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,***老工業(yè)基地振興又邁出較大步伐。主要表現(xiàn)在:一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)在高起點(diǎn)上保持高增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1250億元,比上年凈增244億元,超過“十五”前三年增量的總和,增長(zhǎng)速度由上年16.1%提高到16.5%。***在全國(guó)百強(qiáng)城市排名從去年第50位躍升至第44位。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益持續(xù)提升。全口徑財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到160.3億元,增長(zhǎng)44.9%。全口徑稅收收入達(dá)到148.3億元,增長(zhǎng)48.1%,占gdp比重由上年9.9%提高到11.9%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成55.2億元,增長(zhǎng)37.4%。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯12.5億美元,增長(zhǎng)25%。全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1060億元,增長(zhǎng)26.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130億元,增長(zhǎng)22.6%。鞍鋼全年實(shí)現(xiàn)銷售收入660億元,增長(zhǎng)40.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)112億元,增長(zhǎng)24.2%。實(shí)繳稅金92.3億元,占全口徑財(cái)政一般預(yù)算收入57.6%,其中形成地方財(cái)政一般預(yù)算收入25億元,對(duì)市本級(jí)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到69.1%。三是培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)取得新突破。預(yù)計(jì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成280億元,增長(zhǎng)29.9%。其中城鎮(zhèn)集體以上完成197億元,增長(zhǎng)30.8%。鞍鋼新區(qū)500萬噸精品板材基地相關(guān)項(xiàng)目陸續(xù)竣工。南亞實(shí)德塑膠管材等33個(gè)億元以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)。四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)初見成效。有22戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn),鞍鋼被確定為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。全市萬元gdp綜合能耗、水耗分別下降4.5%和5.1%。五是和諧***建設(shè)步伐加快。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民達(dá)到50萬人,有6.3萬人直接受益。防控禽流感實(shí)現(xiàn)無疫區(qū)、零病例目標(biāo)。棚戶區(qū)和危房改造全面啟動(dòng)。在省內(nèi)率先消除“零就業(yè)家庭”。完成實(shí)名制就業(yè)15萬人次。全年城市居民人均可支配收入預(yù)計(jì)可達(dá)到9460元,農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)可達(dá)到4618元,分別增長(zhǎng)14.5%和8.6%。
全年我們主要做了以下六個(gè)方面工作:
(一)著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快構(gòu)筑“一個(gè)基地、三大產(chǎn)業(yè)”格局。緊緊抓住項(xiàng)目這個(gè)核心,新建續(xù)建億元以上項(xiàng)目138個(gè),竣工投產(chǎn)33個(gè),當(dāng)年完成投資110億元。安排2.5億元專項(xiàng)資金,用于支持鞍鋼項(xiàng)目建設(shè)。鞍鋼新區(qū)500萬噸精品板材基地建設(shè)捷報(bào)頻傳,代表鞍鋼自主集成技術(shù)2150asp熱連軋生產(chǎn)線熱負(fù)荷試車一次成功,具有世界一流水平的新二號(hào)高爐開爐出鐵,從煉鐵到熱軋生產(chǎn)線全線貫通。高新區(qū)新增超億元項(xiàng)目15個(gè)。全市省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到173家。完成6戶企業(yè)搬遷改造。鞍鋼集團(tuán)鐵路用鋼軌和西洋集團(tuán)三元復(fù)合肥成為全國(guó)名牌產(chǎn)品,“海諾”成為中國(guó)馳名商標(biāo)。同時(shí),開工建設(shè)了北方五金機(jī)電城等33個(gè)旅游商貿(mào)物流項(xiàng)目,景子街改造完成主體工程,大福源超市等6個(gè)項(xiàng)目竣工營(yíng)業(yè)。
市。
(三)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,認(rèn)真解決“三農(nóng)”問題。全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,完成水土流失治理面積14萬畝,發(fā)展節(jié)水灌溉6.5萬畝,改善澇區(qū)面積9萬畝,全年糧食總產(chǎn)量達(dá)到120.9萬噸,為歷史上第三個(gè)高產(chǎn)年。全面取消農(nóng)業(yè)稅,當(dāng)年免征4600萬元,發(fā)放“三補(bǔ)”資金5904萬元,農(nóng)民人均政策性增收61元。積極推進(jìn)第二輪土地延包工作,“兩證”發(fā)放率達(dá)到99%。建設(shè)了南臺(tái)種禽場(chǎng)、感王鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、臺(tái)安縣良種基地等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到116家,農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到234個(gè)。省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地達(dá)到32個(gè),新增無公害農(nóng)產(chǎn)品95個(gè)、綠色食品25個(gè)、有機(jī)食品9個(gè)。三縣(市)一區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入12.6億元,比上年增長(zhǎng)33.6%。南果梨通過國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申請(qǐng),填補(bǔ)了歷史空白。西柳鎮(zhèn)被評(píng)為全國(guó)文明小城鎮(zhèn)示范點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)資源保護(hù)和環(huán)境治理,不斷改善城鄉(xiāng)面貌。認(rèn)真整頓礦業(yè)秩序,查處違法違規(guī)案件51起,炸毀違法違規(guī)坑口24處,取締無證開采和環(huán)境污染選礦企業(yè)26家。完成了玉佛山隧道北洞拓寬、楊柳河支線明溝改暗渠、鞍海路和千山東路大修改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。南沙河綜合整治工程全面啟動(dòng),建成2號(hào)橡膠壩,整治河道2.2公里。完成12項(xiàng)重點(diǎn)大氣和水污染治理工程,取締建成區(qū)4噸以下燃煤供暖鍋爐130臺(tái),實(shí)施100公頃生物抑塵工程,礦山復(fù)墾112公頃。改造居民小區(qū)52個(gè),綠化植樹2917萬株,新增城市基礎(chǔ)綠地10萬平方米。植樹造林9.2萬畝,封山育林12.5萬畝。城市醫(yī)療垃圾全部實(shí)現(xiàn)無害化處理。城區(qū)全年空氣質(zhì)量有273天數(shù)達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比上年增加17天。千山風(fēng)景區(qū)被評(píng)為全國(guó)十大文明景區(qū)。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十四
同志們,青年朋友們:
今天,團(tuán)市委在這里召開三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,回顧總結(jié)**年工作,研究部署**年任務(wù),啟動(dòng)全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這對(duì)于全市各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作,具有十分重要的意義。剛才,會(huì)議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部,三位獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。
過去一年,全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作,奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。一年來,全市各級(jí)共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局,引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏,在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作,全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。借此機(jī)會(huì),我代表市委向全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
**年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年,也是不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢(shì),關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面,我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢(shì),黨中央和省委對(duì)共青團(tuán)工作的新要求,再講三點(diǎn)意見:
第一,著力加強(qiáng)思想引導(dǎo),以堅(jiān)定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào),共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上,幫助廣大青少年樹立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,這是黨對(duì)共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求,也是中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。全市各級(jí)團(tuán)組織要牢記使命,切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作,打牢走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、為中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)而努力奮斗的理想信念根基,最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。
要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會(huì)精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊密結(jié)合青年思想實(shí)際,用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言,讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心,不斷轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),做到真信真懂真用。
要積極培育核心價(jià)值觀。去年年底,中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》,確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日,《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)評(píng)論員文章《人民有信仰國(guó)家才有力量》,引起了社會(huì)各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù),必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級(jí)團(tuán)組織要順應(yīng)新的時(shí)代條件下青少年成長(zhǎng)和認(rèn)知規(guī)律,把“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊(duì)豐富多彩的實(shí)踐之中,著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊(duì)工作體系,不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動(dòng)性和實(shí)效性。
要大力宣傳共同夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟,是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。中國(guó)夢(mèng)匯聚著每個(gè)地方的發(fā)展藍(lán)圖,包含著每個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**,就是我們的**夢(mèng)。**作為全省最年輕的地級(jí)市,盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但我們擁有難得的政策機(jī)遇,巨大的發(fā)展?jié)摿?,廣闊的發(fā)展前景。近年來,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級(jí)團(tuán)組織要通過“中國(guó)夢(mèng)·**夢(mèng)·我的夢(mèng)”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動(dòng),大力加強(qiáng)形勢(shì)政策和國(guó)情市情教育,引導(dǎo)青年牢固樹立對(duì)國(guó)家的信心、對(duì)社會(huì)的信心、對(duì)人生的信心,自覺把中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)轉(zhuǎn)化為每個(gè)青年的個(gè)人夢(mèng),把追夢(mèng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力、勞動(dòng)的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力。
第二,緊緊圍繞全市大局,以服務(wù)“三個(gè)**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為?!包h有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級(jí)團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則,找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初,市“兩會(huì)”和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào),部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù),提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺(tái)、更新的發(fā)展空間。
要在深化改革,加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上,發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動(dòng)員令。市三屆四次全委會(huì)提出了十個(gè)“堅(jiān)定不移”的改革任務(wù),明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性,幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)改革、支持改革,積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,充分利用青年崗位能手、青年文明號(hào)等共青團(tuán)特有的活動(dòng)載體和育人平臺(tái),調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性,注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用,引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢(shì),積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施,以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn),以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口,完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來,市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理,深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動(dòng),著力抓好農(nóng)村清潔工程,城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀,得到了省委的充分肯定,得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年,我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn),向文明邁進(jìn)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作,努力營(yíng)造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級(jí)團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng),主動(dòng)作為、率先行動(dòng),在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中,爭(zhēng)當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式,不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度,形成人人關(guān)心家園、人人愛護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**,志愿同行”為主題,精心設(shè)計(jì)各類教育活動(dòng),打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌,引導(dǎo)青年志愿者和社會(huì)各界廣泛參與,營(yíng)造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要,按照就近就便的原則,組織青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員,堅(jiān)決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會(huì)公德等不文明現(xiàn)象和行為,形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動(dòng)局面。
要在保障改善民生,加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級(jí)團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)吸引青年,以服務(wù)活躍組織,多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友,深入開展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動(dòng),進(jìn)一步吸納社會(huì)資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過定向培訓(xùn)、專場(chǎng)招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習(xí)等多種形式,搞好就業(yè)服務(wù),促進(jìn)工崗對(duì)接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作,為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺(tái)。要做青少年社會(huì)融入的橋梁紐帶,積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會(huì)接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下,青少年的身心健康,主動(dòng)聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo),幫助青少年緩解人際溝通、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、婚戀交友等方面的壓力,促進(jìn)其在更大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己,在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系,幫助他們樹立積極的人生態(tài)度,營(yíng)造開放的社會(huì)空間。
第三,認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開帷幕、全面啟動(dòng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用,承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線,保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在,也是生命力和活力之源。全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感,牢牢把握此次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大契機(jī),以活動(dòng)中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對(duì)黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。
把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本前提。沒有理論的武裝,就沒有思想的統(tǒng)一,更不可能有行動(dòng)的自覺。開展學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定理想信念是團(tuán)干部成長(zhǎng)的必要階梯,是開展教育實(shí)踐活動(dòng)的頭道工序。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合等方法,組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署,進(jìn)一步深化對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)和理解,牢固樹立群眾觀點(diǎn),牢牢站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類培訓(xùn),提高政治素養(yǎng)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
把問需青年、問計(jì)青年作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對(duì)共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿意、最期盼解決的問題,才能保證教育實(shí)踐活動(dòng)有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對(duì)自身存在的作風(fēng)問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問題,開門納諫、虛懷若谷,多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見,接受團(tuán)員青年監(jiān)督,深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距,以作風(fēng)的改進(jìn)推動(dòng)工作的進(jìn)步。要堅(jiān)持問政于青年、問計(jì)于基層,建立聯(lián)系基層的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)團(tuán)的市縣級(jí)機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù),持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動(dòng),把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師,尊重基層的首創(chuàng)精神,發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力,共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。
把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的主要舉措。青年最具活力,最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體,手機(jī)已成為青少年的“第六器官”,網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過程和各環(huán)節(jié),使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái),聽取意見的重要窗口,改善服務(wù)的重要渠道,開門整改的重要載體,著力提高教育實(shí)踐活動(dòng)的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,積極適應(yīng)信息化對(duì)青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動(dòng)員模式產(chǎn)生的重大影響,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音,而且重內(nèi)容、出影響、見效果,打造充滿生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。
把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。共青團(tuán)開展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,更加突出問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向,牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路,采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施,切實(shí)做實(shí)基層、做活基層,不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。同時(shí),要根據(jù)社會(huì)機(jī)理、市場(chǎng)規(guī)律和青年聚集特點(diǎn),尤其是“兩新組織”和各類青年社會(huì)組織的特點(diǎn),探索形式多樣的組織設(shè)置模式,多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年,不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋,鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊(duì)伍的組成部分,團(tuán)干部普遍年輕,社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對(duì)較少,脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市廣大團(tuán)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會(huì),主動(dòng)查找問題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾,以拋開面子、揭短亮丑的勇氣,以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神,以深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。全市各級(jí)團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動(dòng)期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化,促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置,繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng),以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級(jí)黨委政府要從黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好共青團(tuán)工作的極端重要性,把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下共青團(tuán)工作面臨的問題,賦予更多的資源和手段,為團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng),把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法,使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長(zhǎng)。
同志們,使命光榮,自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩,更需勇往直前。希望全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作,在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十五
同志們:
今天,我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會(huì)議,首先,我代表大忠副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開表示熱列的祝賀。一會(huì)兒,會(huì)議還要通報(bào)表揚(yáng)先進(jìn)單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,后面,正宴主任、曉東副主任還要作講話,對(duì)工作提要求,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力,各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭,取得了新的成效,具體表現(xiàn)在:一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則,供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效,成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國(guó)供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”,安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”,鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署,市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái),建成“xx造?特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”,構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務(wù)體系,改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營(yíng)。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用,提前謀劃,供應(yīng)充足,確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署,支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì),建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社,積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè),不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是,我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng),這個(gè)成績(jī)來之不易。在此,謹(jǐn)代表市人民政府,向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年,是建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局,提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,繼承良好的傳統(tǒng),弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”,爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”,全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、以供銷綜合改革為契機(jī),不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。
(一)認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作,努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分,加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見”,意見一定要結(jié)合xx的特點(diǎn),具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化基層社建設(shè),建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強(qiáng)企業(yè)主體,著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性,是參公管理的事業(yè)單位,又辦的有社有企業(yè),深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè),積極發(fā)展供銷社電子商務(wù),提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù),努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署,加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持,加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。
(三)立足服務(wù)三農(nóng),全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,主要陣地在農(nóng)村,主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民,發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以,我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì),組建專業(yè)合作社,建立專業(yè)合作社聯(lián)合社,農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段,為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制,加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)前全市供銷系統(tǒng),要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和20xx年脫貧的重點(diǎn)工作,認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際,在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口,辦出成效,打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段,進(jìn)入全面推開的階段,所以,我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求,與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬不能流于形式,班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子,多提醒、多點(diǎn)撥,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,守住底線,不越紅線。千萬不能改革深入了,工作上去了,干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn),管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里,加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法,完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購工作實(shí)施辦法,構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系,強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)重大投資審批管理程序,劃定管理紅線,確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。
同志們,深化供銷合作社綜合改革,加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展,任務(wù)艱巨,使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循,始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè),扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念,勇于擔(dān)當(dāng),突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),努力推動(dòng)xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用,為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻(xiàn)。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十六
同志們:。
xxxx新能源開發(fā)公司xxxx年工作會(huì)議即將完成全部議程。會(huì)議以全面落實(shí)省公司二屆二次職代會(huì)暨xxxx年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),總結(jié)回顧了公司2012年的工作,明確了xxxx年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,表彰了xxxx年度先進(jìn)集體和個(gè)人,簽訂了xxxx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。下面,我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見。
一、會(huì)議取得的成果。
會(huì)上,武總代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了xxxx年工作報(bào)告,通過討論,大家一致認(rèn)為,這是一個(gè)思想務(wù)實(shí)、思路清晰、方向明確、措施得力的報(bào)告,承載了集團(tuán)公司“做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展方向和xxxx年“一、四、六”工作思路,符合省公司二屆二次職代會(huì)暨xxxx年工作會(huì)議提出的各項(xiàng)要求;同時(shí),報(bào)告緊緊抓住了我們新能源公司的全局和重點(diǎn),是我們做好全年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
在討論中,大家一致認(rèn)為,xxxx年,我們較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),取得成績(jī)的原因在于,我們的班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、符合實(shí)際的運(yùn)營(yíng)機(jī)制初步形成、行之有效的管理制度正在建立、干部職工隊(duì)伍的執(zhí)行能力得到了提高,這是我們推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),需要我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)堅(jiān)持、發(fā)揚(yáng)。
同時(shí),大家也反映了工作中存在的困難和問題,并提出了很好地意見和建議。這些意見和建議,是對(duì)工作報(bào)告的豐富與補(bǔ)充,特別是一些具體的意見和建議,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。會(huì)后有關(guān)部門要作進(jìn)一步的整理與匯總,把困難和問題解決好,把意見和建議分解落實(shí)好。
二、踐行十八大,全員促發(fā)展。
xxxx年,我們提出了“抓發(fā)展、增效益、建樣板、促規(guī)范”的基本工作思路和“雙核、雙投、一提高”的工作目標(biāo)??梢赃@樣說,我們的工作思路清晰而務(wù)實(shí),我們的主要目標(biāo)明確而具體,七項(xiàng)重點(diǎn)工作以及具體措施極具新意,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。堅(jiān)持這一思路、實(shí)施這些措施、完成工作目標(biāo),需要大家的共同努力。公司黨委將以十八大精神為指針,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作方針,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工隊(duì)伍“三支隊(duì)伍建設(shè)”,為完成xxxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證,概括起來就是“踐行十八大,全員促發(fā)展”。
首先,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部拓思路的理念,在班子的理論水平、決策水平、服務(wù)水平、工作作風(fēng)四個(gè)方面下功夫,提高對(duì)黨的十八大精神理解的深度、認(rèn)識(shí)的高度和用于實(shí)踐的力度,引領(lǐng)好企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)”的方向,大力營(yíng)造“全員促發(fā)展”的良好氛圍。
其次,切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部隊(duì)伍是企業(yè)的中介系統(tǒng),是聯(lián)系上下的紐帶,是上情下達(dá)的關(guān)鍵,是企業(yè)各項(xiàng)決策得到有效執(zhí)行的中堅(jiān)力量。因此,中層干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的成敗、企業(yè)的興衰,加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),是我們提升企業(yè)管理水平也就是“做強(qiáng)做優(yōu)”的著力點(diǎn)。一是要優(yōu)化中層干部的配置,把合適的人用在合適的崗位,同時(shí)優(yōu)化中層干部隊(duì)伍的梯次建設(shè),培養(yǎng)后備力量。二是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍的管理,特別是要強(qiáng)化中層干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。三是加強(qiáng)中層干部的能力建設(shè),要以執(zhí)行能力、協(xié)作能力和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),全面提升中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)??偸?,我們將通過加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),打通企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)”的執(zhí)行路徑,切實(shí)發(fā)揮“全員促發(fā)展”的帶動(dòng)作用。
第三,全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。在省公司xxxx年工作報(bào)告中,黨組書記、總經(jīng)理顏宇峰提出了“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn),激發(fā)學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力”的要求,并明確各單位要建立黨委抓培訓(xùn)的工作機(jī)制。為貫徹落實(shí)好這一要求,今年,公司黨委將把培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來抓。一是要明確兩個(gè)層面的培訓(xùn),即管理者的集中強(qiáng)化培訓(xùn)和風(fēng)場(chǎng)的崗位培訓(xùn),職能部門和風(fēng)場(chǎng)分別從這兩個(gè)層面制定年度計(jì)劃和具體的實(shí)施措施,全面營(yíng)造“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的良好氛圍。二是要培育我們自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、考核、答辯等方式,選出各口、各專業(yè)的人才,建立我們自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。三是要形成以“1+1”在崗培訓(xùn)、“每日一答”、主題培訓(xùn)月等制度組成的在崗培訓(xùn)體系,并不斷豐富完善。四是要強(qiáng)化以持證上崗為主的外委培訓(xùn),選派一線職工參加與風(fēng)電相關(guān)的外部培訓(xùn),提高持證上崗率。五是要建立培訓(xùn)責(zé)任評(píng)價(jià)與考核制度??傊?,我們將緊緊抓住培訓(xùn)這條主線,以全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),不斷夯實(shí)企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)”的基礎(chǔ),全面開創(chuàng)企業(yè)“全員促發(fā)展”的新局面。
下面,我就會(huì)議精神的落實(shí),提幾點(diǎn)具體要求:。
首先,要領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想。各部門、各風(fēng)場(chǎng)要把學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)抓緊抓好。要采取召開部門會(huì)議、專題討論等多種形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),利用網(wǎng)站、櫥窗等形式廣泛開展宣傳,將會(huì)議精神傳達(dá)到一線班組、傳達(dá)到每一個(gè)員工,形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神的濃厚氛圍,通過深入開展“宣貫十八大,全員謀發(fā)展”系列主題活動(dòng),做到統(tǒng)一思想,凝聚力量,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。
其次,要強(qiáng)化措施,分解目標(biāo)。今天,公司和有關(guān)部門簽訂了業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,這就是一份不折不扣的“軍令狀”,我們要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),分解職責(zé),讓責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí);要細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),使每一位員工、每一個(gè)崗位都有指標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn);特別是廣大黨員干部要身先士卒、率先垂范,把貫徹落實(shí)會(huì)議精神體現(xiàn)在崗位職責(zé)上和工作效果中,使這張“軍令狀”最終成為一份讓組織、讓職工滿意的答卷。
第三,恪盡職守,不辱使命。我們要時(shí)刻牢記省公司黨組賦予的責(zé)任和使命,既要看到我們的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),也要正視自身存在的差距和困難,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。相信,只要我們堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“一保一降”為重點(diǎn),以“做強(qiáng)做優(yōu)”為己任,立足崗位,恪盡職守,對(duì)標(biāo)一流,扎實(shí)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第四,著眼當(dāng)前,確保穩(wěn)定。傳統(tǒng)的新春佳節(jié)即將到來,我們以做好安全文明生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定為重點(diǎn),組織開展好“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),安排和履行好節(jié)日值班制度,組織開展好節(jié)日期間群眾性文體活動(dòng),確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,讓大家度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。
同志們,新的一年孕育著新的希望,讓我們以這次會(huì)議精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想、振奮精神,上下同心,合力攻堅(jiān),努力形成“踐行十八大,全員促發(fā)展”的工作局面,為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力工作!
最后,祝大家新春快樂,身體健康,闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們:
這次會(huì)議是深入貫徹黨的******精神,全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會(huì)”重大決策部署,站在“十四五”的新起點(diǎn),開啟新征程,推動(dòng)公司和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。
過去的五年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年,公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn),售電量突破百億大關(guān),新能源裝機(jī)規(guī)模全省第二,電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三,安全局面保持穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得豐碩成果,譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年,極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn),全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩,全面完成。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年度目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作取得新成績(jī),得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
會(huì)上,總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報(bào)告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗(yàn),深刻分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的形勢(shì)和任務(wù),確定了“十四五”時(shí)期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)、公司發(fā)展向一流企業(yè)對(duì)標(biāo)、隊(duì)伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿,穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo),這是落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省公司“兩會(huì)”精神的務(wù)實(shí)舉措,是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手,充分體現(xiàn)了對(duì)黨絕對(duì)忠誠、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的鮮明立場(chǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),為“十四五”和全年工作明確了重點(diǎn),為公司在中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
下面,圍繞貫徹落實(shí)本次會(huì)議和湯定超同志報(bào)告精神,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一是迅速開展會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排,通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、職代會(huì)等多種形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫好會(huì)議精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí),也要通過多種方式及時(shí)把會(huì)議精神全面、精準(zhǔn)地傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工,確保學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。要結(jié)合工作實(shí)際,制定好工作計(jì)劃和措施,逐條分解細(xì)化,明確進(jìn)度要求,強(qiáng)化督察督辦,確保重點(diǎn)任務(wù)部署落實(shí)到具體工作中。2月8日前,各單位、各部門將貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況報(bào)送公司辦公室。
二是準(zhǔn)確把握2022年重點(diǎn)工作。黨的***五中***要求,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對(duì)推進(jìn)能源革命、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的任務(wù),公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分,公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時(shí)多種因素交織,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大了經(jīng)營(yíng)難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè),持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋,提升安全履責(zé)質(zhì)效,切實(shí)做到“四個(gè)管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動(dòng)修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃,全力推進(jìn)屬地特高壓進(jìn)程,精準(zhǔn)落實(shí)配網(wǎng)項(xiàng)目需求,加快新能源裝機(jī)并網(wǎng),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍,培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。深化政企協(xié)作,精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與通信運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略合作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場(chǎng),扎實(shí)推進(jìn)購售同期改革,嚴(yán)控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)強(qiáng)化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,深入推進(jìn)“三零”“三省”“三公開”服務(wù),抓好“綠色通道”落地,提高辦電效率。加強(qiáng)兩級(jí)供電服務(wù)指揮中心建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)考核問責(zé),切實(shí)管控好停電、投訴、業(yè)擴(kuò)等核心業(yè)務(wù),提升服務(wù)水平。要推進(jìn)科技創(chuàng)新。加大科技投入,暢通人才通道,落實(shí)“揭榜掛帥制”“動(dòng)態(tài)考評(píng)制”,挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能、取得創(chuàng)新成效。
三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持紅色引領(lǐng),著力強(qiáng)根鑄魂,推進(jìn)黨建賦能,全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神,開展“講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo),凝聚百年華誕正能量,增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃,建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置,深化兩級(jí)機(jī)關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理,進(jìn)一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用。務(wù)實(shí)推進(jìn)“黨建+”九大工程,開展***員服務(wù)隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng),提升價(jià)值創(chuàng)造能力。實(shí)施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動(dòng),加大先進(jìn)典型選樹力度,凝聚榜樣力量。推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地,發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四是扎實(shí)做好春節(jié)前后各項(xiàng)工作。春節(jié)前后,是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵,確保全年工作良好開局。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施,重點(diǎn)解決部分農(nóng)村臺(tái)區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題,確保全市人民度過一個(gè)亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴(yán)明紀(jì)律廉潔過節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,加強(qiáng)行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報(bào)溝通工作。組織好“送溫暖”活動(dòng),關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報(bào)工作,主動(dòng)走訪客戶,爭(zhēng)取廣泛理解支持,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕,嚴(yán)格落實(shí)防控措施,嚴(yán)控聚集性活動(dòng),全面落實(shí)好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項(xiàng)準(zhǔn)備,嚴(yán)防死守、嚴(yán)防反彈,守護(hù)好職工身體健康。
同志們,藍(lán)圖已繪就,使命在召喚,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項(xiàng)決策部署,聚焦高質(zhì)量主題,貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!
新春佳節(jié)將至,我代表公司黨委,向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個(gè)早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福,在新的一年取得更大成績(jī)。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年的回顧和復(fù)盤。
數(shù)字總體滿意,但不令人興奮。
上半年我們的銷售增長(zhǎng)**%,利潤(rùn)略有增長(zhǎng),銷售和利潤(rùn)都達(dá)到了預(yù)算。
為什么說總體滿意呢?
這個(gè)數(shù)據(jù)是在特別的環(huán)境,特別的2022年上半年產(chǎn)生的。很多人說上半年活下來就很好,疫情的影響加上環(huán)境的影響,國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的這個(gè)大背景下,整個(gè)集團(tuán)取得這個(gè)成績(jī),我覺得是了不起的,在這里,我們掌聲感謝一下。
那么,為什么說不興奮呢?
第一是,我們整體的盈利能力,我們的毛利率、凈利潤(rùn)還有很大增長(zhǎng)空間;
第二是,我們企業(yè)之間發(fā)展得不那么平衡,有的企業(yè)很快,有的沒那么快;
第三是,我們提出了“**提增計(jì)劃”,我感覺發(fā)生的變化只有少數(shù)企業(yè)比較明顯,多數(shù)企業(yè)還沒有實(shí)質(zhì)性的變化,可能思想上有一些想法,但是在行動(dòng)上還比較緩慢,在結(jié)果上還沒得到體現(xiàn)。
工作成績(jī)顯著,令人振奮,令人鼓舞。
盡管數(shù)據(jù)上不那么令人興奮,但是今年上半年整個(gè)集團(tuán)的工作成績(jī)是顯著的,我們聚焦在幾件大事,完成得比較好。
第一件大事是****項(xiàng)目。**成功在香港上市,這是在國(guó)際的資本市場(chǎng)環(huán)境非常惡劣的情況之下,我們成功上市,融資量排在第二位,股價(jià)一直穩(wěn)定攀升,資本市場(chǎng)給予高度的評(píng)價(jià),我們把一個(gè)不可能的事情做的可能,體現(xiàn)了**的精神。
這種精神,就是做最壞的打算,做最好的努力!
**項(xiàng)目的成功,也發(fā)揮了*種力量的作用。
第五是行動(dòng)的力量。說實(shí)話,才開始?jí)毫薮?,包括我在?nèi),這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了,上海、北京跑一圈下來后,一下子就感覺壓力小了。
第二件大事是**的變形金剛項(xiàng)目。剛和我談變形金剛項(xiàng)目的時(shí)候,盡管我是支持的,但是內(nèi)心是不踏實(shí)的。涉及到基層門店的組織變革,面廣量大,那么多的店長(zhǎng)職能要調(diào)整,那么多員工的職能要改變。
我做企業(yè)有這么多年了,最難做的事情就是關(guān)于人的事情,這件事情我覺得**做得非常了不起,不僅是降低了成本,更重要的是什么?更重要的是通過組織變革,更多地增加了服務(wù)的意識(shí)、增加了經(jīng)營(yíng)意識(shí)、增加了顧客的意識(shí),提高了效率,讓組織更加靈活,就是我們需要的變形金剛組織。
就像搭積木一樣,各種形狀都能搭出來,組織確實(shí)是柔性的、敏捷的,沒有以用戶為核心的思想,我們是應(yīng)對(duì)不了新的市場(chǎng)、新的變化的。
我相信經(jīng)過這樣的變革,對(duì)**的未來發(fā)展,不只是這一兩年,是有戰(zhàn)略意義的!
第三件大事是集團(tuán)實(shí)施了“**提增計(jì)劃”。剛剛**講了很多,為什么我們要把它上升到,是政治運(yùn)動(dòng),文化運(yùn)動(dòng)?核心并不是簡(jiǎn)單地提毛利、降成本。
而是通過這個(gè)手段,來增強(qiáng)我們經(jīng)營(yíng)能力,來轉(zhuǎn)變我們?cè)瓉砗?jiǎn)單的賣貨、簡(jiǎn)單的渠道的思路,來去掉零售商、批發(fā)商、渠道商的標(biāo)簽,做成一個(gè)有價(jià)值的頂天立地,上要捅破天,下面軋到地,真正形成全鏈路、全域的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),這是企業(yè)要轉(zhuǎn)型的方向。毛利率的提升,必須要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,必須要在供應(yīng)鏈中有話語權(quán)。
除了這幾件大事,我們的整個(gè)上半年,在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的變革中,還有一些亮點(diǎn)和突破,這是令人鼓舞的。
第一個(gè)亮點(diǎn)是**總部自營(yíng)的比重增加明顯,非常了不起。
第二個(gè)亮點(diǎn)是**在自有品牌上有很大的進(jìn)步。自有品牌是我們的方向,不僅僅是**,整個(gè)五星控股,未來的十年,如果沒有幾個(gè)產(chǎn)品品牌的話,這就是我們的悲哀,就說明我們沒有遠(yuǎn)見,就說明我們不會(huì)做生意,就說明我們沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì)。
我說過,**這兩個(gè)產(chǎn)銷一體化的企業(yè)市值,他們?nèi)绻€是簡(jiǎn)單地賣貨、簡(jiǎn)單地做環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)單地做渠道、簡(jiǎn)單地做終端,可能不可能有那么高的水平。
第三個(gè)亮點(diǎn)在好享家在好橙工和橙智云上都有進(jìn)步。這兩個(gè)新業(yè)務(wù)迅速崛起,方向是找到了,但有幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。
一是要有好的理念,在低碳的環(huán)境下,圍繞樓宇的節(jié)能和家庭減排;
三是聚焦,要做出樣本出來,做幾個(gè)樓宇出來,做幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園出來,做幾個(gè)學(xué)校,做幾個(gè)工廠,這是好享家要聚焦的。供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兩瞄L(zhǎng)的,那么就從供應(yīng)鏈為入口,在某一個(gè)行業(yè)中做出標(biāo)桿,大家朝著這個(gè)方向去努力。
第四個(gè)亮點(diǎn)是阿格拉等幾個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)培育了新的增長(zhǎng)曲線。阿格拉把自營(yíng)業(yè)務(wù)成立新的公司,在小家電的方向上,從代理走向平臺(tái)集采再走向工廠定制。
比如星智慧,現(xiàn)在找到了一點(diǎn)感覺,嘗試創(chuàng)造品牌,我們需要構(gòu)建這樣的能力,我們要做這樣的轉(zhuǎn)型。原來我們簡(jiǎn)單賣貨,現(xiàn)在我們開始轉(zhuǎn)型,要運(yùn)作品牌、打造品牌、創(chuàng)造品牌,這就是我們的方向。
第五個(gè)重要的亮點(diǎn)就是集團(tuán)的投資。在危機(jī)中也好,災(zāi)難也好,變化也好,星納赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了考驗(yàn)。
我們調(diào)整了賽道布局,現(xiàn)在向科技賽道進(jìn)軍。調(diào)整很快,投資就是要快,投資就是考驗(yàn)快速的反應(yīng)能力。投資不能有邊際,當(dāng)然我們也要有自己的根據(jù)地。我們快速布局新能源,我們的布局很果斷,而且重倉。
我們以往投的很多都是明星項(xiàng)目,體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。盡管我們團(tuán)隊(duì)很多都在外地,但是他們都在研究,未來投資就靠專業(yè)的分析、研究、判斷能力。短短幾年,星納赫的能力在行業(yè)中反響很大,體現(xiàn)了我們用產(chǎn)業(yè)做投資的不一樣的地方。
數(shù)字和成績(jī)的背后,看到了力量、看到了希望。
上半年,我們遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難,有人當(dāng)做危機(jī),有人當(dāng)做災(zāi)難,甚至是生死考驗(yàn)。從這個(gè)意義上來說,我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了考驗(yàn)——不管是我們應(yīng)對(duì)困難迎難而上的勇氣,還是我們順應(yīng)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度,以及我們戰(zhàn)勝困難、解決問題的能力,還是我們?cè)诔煽?jī)面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創(chuàng)新、始終變革的作風(fēng)。
這對(duì)于五星控股來說,這就是一種氛圍、習(xí)慣、文化和力量。我們?cè)谶@么大的困難面前都取得了這么好的成績(jī),雖然未來要面臨的困難仍然多,但以我們團(tuán)隊(duì)的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力,我相信我們有能力應(yīng)對(duì)。
講到這兒,上半年所取得的這些成就,我想再次用掌聲表示祝賀,感謝大家!
以上部分是總結(jié),上半年我覺得還要有反思,深刻的反思。
第一,我們的用戶。我們?cè)谟脩羯匣ǖ臅r(shí)間、做的工作、鏈接程度、用戶對(duì)我們的信任、我們給用戶帶來的價(jià)值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家,我希望不要忘記最根本的東西:
第二,我們的合作伙伴。這個(gè)年代做企業(yè)和以前不一樣,以往的企業(yè)更多依靠?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,而現(xiàn)在企業(yè)更多靠外部資源來發(fā)展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關(guān)系、社會(huì)資源、行業(yè)資源、生態(tài)布局究竟怎樣。叢林法則非常簡(jiǎn)單,就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹,沒有其他植物的話大樹也長(zhǎng)不起來,因?yàn)闆]有生態(tài)。
第三,揚(yáng)長(zhǎng)避短不夠。我們有很多優(yōu)勢(shì),我們有很多不足,在供應(yīng)鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學(xué)習(xí)京東,京東在供應(yīng)鏈上做得比較早,現(xiàn)在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路,從別人的表現(xiàn)上,我們有很多要反思的角度。
下一階段的發(fā)展方向和目標(biāo)。
一年只有兩次大會(huì),借今天會(huì)議的機(jī)會(huì),我想談?wù)勎磥淼姆较蚝湍繕?biāo)——高質(zhì)量、高價(jià)值、高成長(zhǎng)、可持續(xù),三高一持續(xù),這就是方向,這也是戰(zhàn)略目標(biāo)。
何為高質(zhì)量?
高質(zhì)量是,放棄簡(jiǎn)單的規(guī)模增長(zhǎng)的思維。過去十幾年以來我們要增長(zhǎng)、要規(guī)模,但是進(jìn)入新的發(fā)展階段,我們不要簡(jiǎn)單增長(zhǎng),而是要有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
高質(zhì)量意味著我們要防范風(fēng)險(xiǎn),尤其是現(xiàn)在充滿不確定的環(huán)境下,要求我們效益優(yōu)先和利益優(yōu)先。高質(zhì)量的體現(xiàn)就是要有毛利率的增長(zhǎng)、利潤(rùn)的增長(zhǎng),衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是利潤(rùn),能不能賺錢。除了毛利和利潤(rùn)外,還要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是正向現(xiàn)金流,一個(gè)是凈資產(chǎn)回報(bào)率(roe)。
何為高價(jià)值?
高價(jià)值,站在商業(yè)邏輯的角度就是,企業(yè)能不能給顧客創(chuàng)造價(jià)值,能不能給行業(yè)帶來貢獻(xiàn),有沒有社會(huì)意義。而衡量一個(gè)企業(yè)高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),就是資本市場(chǎng)是不是給你高估值,沒有高估值就是對(duì)你不認(rèn)可。
就好比,好橙工要朝著社會(huì)意義上發(fā)展,節(jié)能減排、雙碳,這就是意義,這就是高價(jià)值。如果還是簡(jiǎn)單的設(shè)備供應(yīng)鏈,這個(gè)就不精彩了,你要知道這是你的方向,這是你的定位!
何為高成長(zhǎng)?
高成長(zhǎng)是我們的進(jìn)化能力能不能趕上時(shí)代的步伐,我們的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人能不能適應(yīng)進(jìn)化的速度?現(xiàn)在一些大企業(yè)也倒下了,大象倒下之后還有余溫,復(fù)盤反思以后發(fā)現(xiàn)原因是,企業(yè)家、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的速度不夠快,思想沒有與時(shí)共進(jìn),人到了半山腰,思想還在山腳下,企業(yè)盡管已經(jīng)發(fā)展到一定程度了但思想還很落后。
什么是可持續(xù)?
可持續(xù)是我們?nèi)魏我粋€(gè)企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)能力。是體現(xiàn)在商品的差異化呢?還是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)呢?我們必須有自己的系統(tǒng)和體系。我現(xiàn)在擔(dān)心的就是我們跑得很快,但是沒有可持續(xù)、沒有完整的體系、沒有基礎(chǔ)設(shè)施、沒有自己的數(shù)字化,這是不可持續(xù)的。
第一,是我們所處的環(huán)境決定的,我們面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要復(fù)雜?,F(xiàn)在的環(huán)境,無論是地緣政治也好,政策調(diào)控也好,疫情變化也好,都帶來了許多不確定因素,我們經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要非常復(fù)雜,所以經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,我們的經(jīng)營(yíng)方式也要隨之變化。從這個(gè)意義上來講,這時(shí)候我們更加要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先,效益優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二,是我們所處的時(shí)代決定的,我們完全進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。發(fā)明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了,我們?cè)僖不夭坏今R車時(shí)代,現(xiàn)在也一樣,我們?cè)僖不夭坏揭郧暗臅r(shí)代了。
如果說,互聯(lián)網(wǎng)是高速公路,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,就像高速公路上車和材料,再加上人工智能,就相當(dāng)于各種生產(chǎn)設(shè)備,此外還有區(qū)塊鏈技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。所以在如今的環(huán)境中,如果我們還像以前那樣做事,那是會(huì)很危險(xiǎn)的,所以我們提出要高質(zhì)量、高價(jià)值,這是時(shí)代決定的。
第三,是我們企業(yè)發(fā)展階段決定的,我們進(jìn)入了新的發(fā)展階段。我們二次創(chuàng)業(yè)*2年了,我們的創(chuàng)業(yè)和融資趕上了好的市場(chǎng)環(huán)境。現(xiàn)在的一級(jí)市場(chǎng)融資難,二級(jí)市場(chǎng)不聽故事,只看數(shù)字,有利潤(rùn)、有增長(zhǎng)的才是好企業(yè)。
在這個(gè)情況之下,我們的思路、思維方式發(fā)生了大的變化,我們就是要朝著高質(zhì)量的方向去發(fā)展,就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。
怎么去實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)、高質(zhì)量?今天沒有時(shí)間詳談,這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)回去自己思考,究竟怎么實(shí)現(xiàn),這是未來幾年都要做的事。
但是,在這里我舉例子來說。比如說高質(zhì)量需要考核財(cái)務(wù)指標(biāo),如果我們目標(biāo)是要降低負(fù)債率,防范風(fēng)險(xiǎn),就要把正向現(xiàn)金流作為核心指標(biāo),要把現(xiàn)金流放在很重要的位置。對(duì)于上市公司來說,凈資產(chǎn)回報(bào)率很重要,投的錢創(chuàng)造了多少價(jià)值?這可能是我們要去關(guān)注的高質(zhì)量。
我覺得我們要采取的具體的行動(dòng)是什么呢?我也有兩點(diǎn)。
第一個(gè)行動(dòng),要像防疫一樣,對(duì)虧損的業(yè)務(wù)單元施行動(dòng)態(tài)清零。除了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)部門,只要是虧損的,所有的企業(yè)、所有的部門包括所有的門店全部實(shí)施動(dòng)態(tài)清零,盡管可能不一定全部實(shí)現(xiàn),但是這個(gè)方法很有效。
態(tài)度不好、重視不夠的先給予警告,控制不力而出現(xiàn)問題的,對(duì)不起!不換思想就換人,干不好,松位置、摘帽子,這個(gè)方法很靈。所以我們高質(zhì)量發(fā)展,首先從動(dòng)態(tài)清零虧損企業(yè)、部門、單元開始做起。
為什么我要講顆粒度,就是要看多少門店是有虧損的,這是可以核算的,虧損的我們先動(dòng)人,看看改不改,絕對(duì)有效!
什么叫好的運(yùn)營(yíng)?
運(yùn)營(yíng)就是每一個(gè)單元都掙錢,打勝仗是最好的,打勝仗是往前看,不要看眼前的困難,大家都跑起來!
第二個(gè)行動(dòng),要像脫貧攻堅(jiān)一樣,對(duì)低毛利、低效益的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行“精準(zhǔn)扶貧”。中國(guó)為什么沒有貧困地區(qū)了?集團(tuán)一定要把**進(jìn)行到底,各位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。我在業(yè)務(wù)對(duì)話中也學(xué)到很多東西。
抓企業(yè)就是抓人,就是抓兩頭帶中間。我們將堅(jiān)持每個(gè)季度獎(jiǎng)勵(lì)好的經(jīng)營(yíng)單體,也對(duì)毛利不達(dá)標(biāo)的、下降的,組織促進(jìn)班,還是在思想上做文章,是思維方式,思維習(xí)慣、工作方式要改變。
所以,如何去做到高質(zhì)量高價(jià)值,就是靠我們所有企業(yè),我們今天提出來的是個(gè)戰(zhàn)略性的方向,或者說是戰(zhàn)略性的目標(biāo),或者是下一階段的目標(biāo)。
下半年工作的建議和要求。
堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,鞏固產(chǎn)業(yè)根據(jù)地。
越是困難,越是艱難,我們?cè)绞遣荒軇?dòng)搖,越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農(nóng)民生活得更美好,**是讓每個(gè)童年更美好,好享家是讓每個(gè)家庭更舒適、健康。
我們要做正確的事,農(nóng)村市場(chǎng)很難得再有這樣的機(jī)會(huì),我們已經(jīng)有了基礎(chǔ);
智能樓宇智能家居方向沒有錯(cuò),要去堅(jiān)守。我們已經(jīng)在某些領(lǐng)域形成頭部效應(yīng),都經(jīng)過了**年的深耕,就要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。
在數(shù)字時(shí)代,我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)沒有了,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。既然我們有基礎(chǔ),就要鞏固好,既然是龍頭,就要發(fā)揮龍頭作用,保持領(lǐng)先,整合行業(yè)資源。
不斷優(yōu)化商業(yè)模式,回到生意的本質(zhì)。
盡管我們的商業(yè)模式已經(jīng)在不斷迭代,但是環(huán)境的變化、顧客的變化等等都要促使我們?nèi)ニ伎純?yōu)化商業(yè)模式,讓我們的模式更加簡(jiǎn)單,更加高效,更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意,生意就是要簡(jiǎn)單、就是要賺錢。
所以我們優(yōu)化所有的商業(yè)模式,不是把故事講得更精彩,不是把愿景描繪得更精彩,而是回到生意的本質(zhì),能不能賺錢。優(yōu)化模式的本質(zhì),無論是對(duì)顧客還是對(duì)上游合作伙伴,無論是降本還是增效,就是看能不能賺到更多的錢,我們做生意不要看得太高大上,就是做生意人。
持續(xù)組織變革,激發(fā)員工潛能。
組織的核心是人,未來的組織就是平臺(tái)加合伙人,人即企業(yè),有了基礎(chǔ)設(shè)施,一個(gè)人就是一個(gè)企業(yè)。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化,**本地生活就是網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)、社區(qū)化經(jīng)營(yíng)。
我們企業(yè)現(xiàn)在的組織變革都很好,但是還不能停止。組織變革對(duì)激發(fā)人的潛能非常有價(jià)值,在數(shù)字時(shí)代,每個(gè)人的潛能是無限的,比如我在業(yè)務(wù)對(duì)話過程中發(fā)現(xiàn)大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)、創(chuàng)造平臺(tái)。
堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,提前做好未來規(guī)劃。
我們不是簡(jiǎn)單做一個(gè)生意、賺一筆錢,從企業(yè)創(chuàng)辦起就有使命和愿景,“讓更多有志者成就事業(yè)夢(mèng)想”,所以要有長(zhǎng)期主義,要提前做規(guī)劃。
第一,提前布局新領(lǐng)域。有哪些新的領(lǐng)域,我們是投資還是參與。比如看到新能源的發(fā)展,我感受就類似當(dāng)初空調(diào)發(fā)展,起初不如風(fēng)扇,但是之后幾倍增長(zhǎng),如果當(dāng)時(shí)我們從五交化到五星電器不做空調(diào),可能就完了。
新能源現(xiàn)在也是幾倍增長(zhǎng),背后還有很多零部件產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)趺磪⑴c到未來十年大的賽道,只有大的賽道才能跟上時(shí)代的變化。
第二,要提前布局第二條、第三條增長(zhǎng)曲線,吃一塊、夾一塊、看一塊,沒有就要規(guī)劃。
第三,提前布局平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。我們所有企業(yè)經(jīng)過十多年深耕,要發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)即生態(tài),就是要有一大幫小兄弟、生態(tài)伙伴,叢林法則就是大樹旁邊有灌木,灌木下面有植被。
今天,我們?cè)谧亩际枪歉?。什么是核心骨干?就是在沒有鼓勵(lì)、沒有支持、沒有包容,只有壓力的情況下取得一個(gè)個(gè)成功。
所謂成功就結(jié)果導(dǎo)向,用結(jié)果說話。單純靠鼓勵(lì)、靠別人成長(zhǎng)起來的骨干,充其量是電燈泡,要靠別人才能發(fā)電。骨干就是發(fā)動(dòng)機(jī),你要給別人力量,能影響別人。在座的各位不要等領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),真正的骨干靠的是自我驅(qū)動(dòng),靠的是自我發(fā)電,影響別人。
最后,給我們的核心骨干提*個(gè)要求。
第三是自控力。因?yàn)榄h(huán)境、氛圍非常復(fù)雜,我們要有價(jià)值底線。我們每一個(gè)五星的核心骨干,都要堅(jiān)守價(jià)值底線。五星控股企業(yè)走到今天,誠信務(wù)實(shí),靠踏踏實(shí)實(shí)的做人做事。
自控力還體現(xiàn)在不斷地進(jìn)化,進(jìn)化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式,與人相處的方式等等。只有這樣,企業(yè)發(fā)展的同時(shí),組織才能升級(jí),個(gè)人才能進(jìn)步。
希望今天參會(huì)的,還有沒參會(huì)骨干,一起共勉自適力、自驅(qū)力、自控力這*個(gè)力。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇十九
201x年,田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)走過了不平凡的一年,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,在此,我首先代表學(xué)校衷心地感謝市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各處室以及兄弟學(xué)校的關(guān)心、支持和幫助。
在過去的兩年,我們實(shí)現(xiàn)了“一年有進(jìn)步,兩年有起色”的目標(biāo),今年我們提出了“三年大提升”的年度總要求,以期圓滿完成學(xué)?!叭耆阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略,著力實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”。我們發(fā)言的題目是:《咬緊目標(biāo),提振精神,為學(xué)?!岸悟v飛”奮力拼搏》。201x年我們將努力做到以下三個(gè)方面:
一、把精神作為第一生產(chǎn)力,始終保持“蠻拼的”狀態(tài)學(xué)校走到今天,我們深感,學(xué)校的發(fā)展離不開精神的守護(hù),“人是要有點(diǎn)精神的”,精神力量可以將潛力發(fā)揮到極致。我們將繼續(xù)以精神激勵(lì)、情緒感染、文化熏陶為抓手,營(yíng)造積極奮進(jìn)的校園氛圍,充分提振教職員工激揚(yáng)向上、充滿斗志的精、氣、神。為此,我們將繼續(xù)強(qiáng)化“三種”意識(shí)。
一要繼續(xù)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。當(dāng)前,我們面臨著地域與各項(xiàng)資源的邊緣化趨勢(shì),也面臨即將到來的市區(qū)高中布局調(diào)整帶來的擠壓,我們?nèi)鄙佟叭涡浴钡南忍鞐l件和資源,但我們絕沒有“認(rèn)命”的懈怠和消沉,我們秉持“生于憂患死于安樂”、“置于死地而后生”的信念,我們相信“努力是生存之道”,愛拼才會(huì)贏,只有比別人更吃苦,比別人更努力,野百合的春天一定會(huì)來到。
二要繼續(xù)強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)。201x年既是十二五的收官之年,又是十三五的謀劃之年,教育轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼,我們將不斷調(diào)整發(fā)展坐標(biāo),瞄準(zhǔn)發(fā)展方位,時(shí)時(shí)不松懈,事事爭(zhēng)先進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。201x年我們力爭(zhēng)打好學(xué)測(cè)和高考兩大戰(zhàn)役,交出驕人的答卷;學(xué)校素質(zhì)教育“5+2”項(xiàng)目建設(shè)將再上新臺(tái)階,五大行動(dòng)再出新成果;努力再創(chuàng)年度考核優(yōu)秀等次、創(chuàng)成泰州市文明單位,并向省文明單位邁進(jìn);爭(zhēng)創(chuàng)泰州市紅旗團(tuán)委、黨建品牌示范校等一批教育品牌。
三要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)乃強(qiáng)基固本之道,我們將繼續(xù)秉承“向著美的方向生長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,讓師生因?qū)W習(xí)而美麗,讓校園因書香而美好,讓“腹有詩書氣自華”成為時(shí)尚的風(fēng)景線。我們將充分利用“教師讀書吧”、“圖書茶香論壇”、“閱讀悅美項(xiàng)目”等軟、硬件資源平臺(tái),廣泛開展形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),在校園內(nèi)集聚讀書人氣,提升做人境界,融洽人際關(guān)系,厚實(shí)師生素養(yǎng),讓師生真正享受幸福完整的教育生活。
二、把管理作為第一保障力,始終保持精致常態(tài)。
近年來,我們堅(jiān)持目標(biāo)管理,過程管理,精致管理,用目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展,抓實(shí)管理過程,追求精致境界,走出了一條“可操作、重實(shí)際、見成效”的學(xué)校管理新路子。在鞏固“精細(xì)、高效運(yùn)行新常態(tài)”的基礎(chǔ)上,以“問題自我診斷”為導(dǎo)向,勤于思考新現(xiàn)象,勇于破解新問題,善于探尋新思路,努力為學(xué)校高質(zhì)態(tài)運(yùn)行保駕護(hù)航。
我們將繼續(xù)維護(hù)“目標(biāo)細(xì)化、過程硬化、結(jié)果量化”的“三化”管理體系,我們將把市局確定的目標(biāo)和十二五規(guī)劃、六大工程結(jié)合起來,確定今年的工作目標(biāo),分解落實(shí)到部門、年級(jí)組、備課組、教師個(gè)人頭上。在“細(xì)、硬、量”上“拾遺補(bǔ)缺”、“錦上添花”,在“目標(biāo)細(xì)化”上繼續(xù)做到“人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力”,在“過程硬化”上繼續(xù)做到“頂真碰硬,敢于紅臉”,在“結(jié)果量化”上繼續(xù)做到“既謀導(dǎo)向又謀結(jié)構(gòu)”,不斷彰顯“三化管理”的`效應(yīng)和成果。
我們將繼續(xù)完善“條塊結(jié)合,以塊為主”的年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理模式,不斷完善27項(xiàng)工作“權(quán)力清單”“工作明細(xì)表”,明確主體,各司其職,實(shí)現(xiàn)管理的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,進(jìn)一步突出教師和教學(xué)管理兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)年級(jí)管理效益的最大化。
問、健康體檢、健身指導(dǎo)、趣味運(yùn)動(dòng)、教師聯(lián)歡等豐富多彩的校園課余活動(dòng),不斷增強(qiáng)教師的單位認(rèn)同感和職業(yè)歸屬感。
三、把質(zhì)量作為第一生命力,始終保持緊迫勢(shì)態(tài)教育質(zhì)量是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是學(xué)校的“生命力”,更是學(xué)校的“生命線”。
教學(xué)工作方面,我們將繼續(xù)全面推進(jìn)“三問三學(xué)”思維課堂教學(xué)模式,全面提升課堂實(shí)效;繼續(xù)推進(jìn)各學(xué)科“三年一體化”校本教材的編訂和“三年一體化”教學(xué)案的完善工作,形成符合校情學(xué)情的教學(xué)指導(dǎo)文本。我們將全力以赴加強(qiáng)對(duì)高二、高三教學(xué)的督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)業(yè)水平測(cè)試和高考雙豐收,力爭(zhēng)超額完成市局下達(dá)的高考指標(biāo)。
教師隊(duì)伍建設(shè)方面,將繼續(xù)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),開展教師表彰、先進(jìn)評(píng)比等活動(dòng),樹典型,立榜樣,讓教師隊(duì)伍充滿正能量;繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高,充分利用好假期開展形式多樣,內(nèi)容全面、注重實(shí)效的培訓(xùn)活動(dòng),積極組織教師備戰(zhàn)第三輪市直學(xué)校中青年教師基本功比賽(課堂實(shí)踐),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī);繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),推進(jìn)新生代骨干教師培養(yǎng)項(xiàng)目,力爭(zhēng)在市級(jí)、市直級(jí)骨干教師評(píng)選中實(shí)現(xiàn)“量”和“質(zhì)”的突破。繼續(xù)加強(qiáng)教科研工作力度,在課題研究、論文評(píng)比、省市級(jí)賽課等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的躍升。
特色建設(shè)方面,我們將樹立全面的教育質(zhì)量觀,繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育“5+2”項(xiàng)目建設(shè),依托“雙能雙會(huì)”目標(biāo)培養(yǎng)、省級(jí)課程基地建設(shè)、“周末有約”社團(tuán)活動(dòng)、青年志愿者社會(huì)實(shí)踐等載體,融合生長(zhǎng),德能兼顧,文藝互促,力求創(chuàng)出素質(zhì)教育的田中特色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,表態(tài)雖易,落實(shí)不易,201x年,我們將且行且思且珍惜。
謝謝!
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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上半年的回顧和復(fù)盤。
數(shù)字總體滿意,但不令人興奮。
上半年我們的銷售增長(zhǎng)**%,利潤(rùn)略有增長(zhǎng),銷售和利潤(rùn)都達(dá)到了預(yù)算。
為什么說總體滿意呢?
這個(gè)數(shù)據(jù)是在特別的環(huán)境,特別的2022年上半年產(chǎn)生的。很多人說上半年活下來就很好,疫情的影響加上環(huán)境的影響,國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的這個(gè)大背景下,整個(gè)集團(tuán)取得這個(gè)成績(jī),我覺得是了不起的,在這里,我們掌聲感謝一下。
那么,為什么說不興奮呢?
第一是,我們整體的盈利能力,我們的毛利率、凈利潤(rùn)還有很大增長(zhǎng)空間;
第二是,我們企業(yè)之間發(fā)展得不那么平衡,有的企業(yè)很快,有的沒那么快;
第三是,我們提出了“**提增計(jì)劃”,我感覺發(fā)生的變化只有少數(shù)企業(yè)比較明顯,多數(shù)企業(yè)還沒有實(shí)質(zhì)性的變化,可能思想上有一些想法,但是在行動(dòng)上還比較緩慢,在結(jié)果上還沒得到體現(xiàn)。
工作成績(jī)顯著,令人振奮,令人鼓舞。
盡管數(shù)據(jù)上不那么令人興奮,但是今年上半年整個(gè)集團(tuán)的工作成績(jī)是顯著的,我們聚焦在幾件大事,完成得比較好。
第一件大事是****項(xiàng)目。**成功在香港上市,這是在國(guó)際的資本市場(chǎng)環(huán)境非常惡劣的情況之下,我們成功上市,融資量排在第二位,股價(jià)一直穩(wěn)定攀升,資本市場(chǎng)給予高度的評(píng)價(jià),我們把一個(gè)不可能的事情做的可能,體現(xiàn)了**的精神。
這種精神,就是做最壞的打算,做最好的努力!
**項(xiàng)目的成功,也發(fā)揮了*種力量的作用。
第五是行動(dòng)的力量。說實(shí)話,才開始?jí)毫薮?,包括我在?nèi),這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了,上海、北京跑一圈下來后,一下子就感覺壓力小了。
第二件大事是**的變形金剛項(xiàng)目。剛和我談變形金剛項(xiàng)目的時(shí)候,盡管我是支持的,但是內(nèi)心是不踏實(shí)的。涉及到基層門店的組織變革,面廣量大,那么多的店長(zhǎng)職能要調(diào)整,那么多員工的職能要改變。
我做企業(yè)有這么多年了,最難做的事情就是關(guān)于人的事情,這件事情我覺得**做得非常了不起,不僅是降低了成本,更重要的是什么?更重要的是通過組織變革,更多地增加了服務(wù)的意識(shí)、增加了經(jīng)營(yíng)意識(shí)、增加了顧客的意識(shí),提高了效率,讓組織更加靈活,就是我們需要的變形金剛組織。
就像搭積木一樣,各種形狀都能搭出來,組織確實(shí)是柔性的、敏捷的,沒有以用戶為核心的思想,我們是應(yīng)對(duì)不了新的市場(chǎng)、新的變化的。
我相信經(jīng)過這樣的變革,對(duì)**的未來發(fā)展,不只是這一兩年,是有戰(zhàn)略意義的!
第三件大事是集團(tuán)實(shí)施了“**提增計(jì)劃”。剛剛**講了很多,為什么我們要把它上升到,是政治運(yùn)動(dòng),文化運(yùn)動(dòng)?核心并不是簡(jiǎn)單地提毛利、降成本。
而是通過這個(gè)手段,來增強(qiáng)我們經(jīng)營(yíng)能力,來轉(zhuǎn)變我們?cè)瓉砗?jiǎn)單的賣貨、簡(jiǎn)單的渠道的思路,來去掉零售商、批發(fā)商、渠道商的標(biāo)簽,做成一個(gè)有價(jià)值的頂天立地,上要捅破天,下面軋到地,真正形成全鏈路、全域的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),這是企業(yè)要轉(zhuǎn)型的方向。毛利率的提升,必須要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,必須要在供應(yīng)鏈中有話語權(quán)。
除了這幾件大事,我們的整個(gè)上半年,在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的變革中,還有一些亮點(diǎn)和突破,這是令人鼓舞的。
第一個(gè)亮點(diǎn)是**總部自營(yíng)的比重增加明顯,非常了不起。
第二個(gè)亮點(diǎn)是**在自有品牌上有很大的進(jìn)步。自有品牌是我們的方向,不僅僅是**,整個(gè)五星控股,未來的十年,如果沒有幾個(gè)產(chǎn)品品牌的話,這就是我們的悲哀,就說明我們沒有遠(yuǎn)見,就說明我們不會(huì)做生意,就說明我們沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì)。
我說過,**這兩個(gè)產(chǎn)銷一體化的企業(yè)市值,他們?nèi)绻€是簡(jiǎn)單地賣貨、簡(jiǎn)單地做環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)單地做渠道、簡(jiǎn)單地做終端,可能不可能有那么高的水平。
第三個(gè)亮點(diǎn)在好享家在好橙工和橙智云上都有進(jìn)步。這兩個(gè)新業(yè)務(wù)迅速崛起,方向是找到了,但有幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。
一是要有好的理念,在低碳的環(huán)境下,圍繞樓宇的節(jié)能和家庭減排;
三是聚焦,要做出樣本出來,做幾個(gè)樓宇出來,做幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園出來,做幾個(gè)學(xué)校,做幾個(gè)工廠,這是好享家要聚焦的。供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兩瞄L(zhǎng)的,那么就從供應(yīng)鏈為入口,在某一個(gè)行業(yè)中做出標(biāo)桿,大家朝著這個(gè)方向去努力。
第四個(gè)亮點(diǎn)是阿格拉等幾個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)培育了新的增長(zhǎng)曲線。阿格拉把自營(yíng)業(yè)務(wù)成立新的公司,在小家電的方向上,從代理走向平臺(tái)集采再走向工廠定制。
比如星智慧,現(xiàn)在找到了一點(diǎn)感覺,嘗試創(chuàng)造品牌,我們需要構(gòu)建這樣的能力,我們要做這樣的轉(zhuǎn)型。原來我們簡(jiǎn)單賣貨,現(xiàn)在我們開始轉(zhuǎn)型,要運(yùn)作品牌、打造品牌、創(chuàng)造品牌,這就是我們的方向。
第五個(gè)重要的亮點(diǎn)就是集團(tuán)的投資。在危機(jī)中也好,災(zāi)難也好,變化也好,星納赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了考驗(yàn)。
我們調(diào)整了賽道布局,現(xiàn)在向科技賽道進(jìn)軍。調(diào)整很快,投資就是要快,投資就是考驗(yàn)快速的反應(yīng)能力。投資不能有邊際,當(dāng)然我們也要有自己的根據(jù)地。我們快速布局新能源,我們的布局很果斷,而且重倉。
我們以往投的很多都是明星項(xiàng)目,體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。盡管我們團(tuán)隊(duì)很多都在外地,但是他們都在研究,未來投資就靠專業(yè)的分析、研究、判斷能力。短短幾年,星納赫的能力在行業(yè)中反響很大,體現(xiàn)了我們用產(chǎn)業(yè)做投資的不一樣的地方。
數(shù)字和成績(jī)的背后,看到了力量、看到了希望。
上半年,我們遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難,有人當(dāng)做危機(jī),有人當(dāng)做災(zāi)難,甚至是生死考驗(yàn)。從這個(gè)意義上來說,我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了考驗(yàn)——不管是我們應(yīng)對(duì)困難迎難而上的勇氣,還是我們順應(yīng)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度,以及我們戰(zhàn)勝困難、解決問題的能力,還是我們?cè)诔煽?jī)面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創(chuàng)新、始終變革的作風(fēng)。
這對(duì)于五星控股來說,這就是一種氛圍、習(xí)慣、文化和力量。我們?cè)谶@么大的困難面前都取得了這么好的成績(jī),雖然未來要面臨的困難仍然多,但以我們團(tuán)隊(duì)的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力,我相信我們有能力應(yīng)對(duì)。
講到這兒,上半年所取得的這些成就,我想再次用掌聲表示祝賀,感謝大家!
以上部分是總結(jié),上半年我覺得還要有反思,深刻的反思。
第一,我們的用戶。我們?cè)谟脩羯匣ǖ臅r(shí)間、做的工作、鏈接程度、用戶對(duì)我們的信任、我們給用戶帶來的價(jià)值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家,我希望不要忘記最根本的東西:
第二,我們的合作伙伴。這個(gè)年代做企業(yè)和以前不一樣,以往的企業(yè)更多依靠?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,而現(xiàn)在企業(yè)更多靠外部資源來發(fā)展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關(guān)系、社會(huì)資源、行業(yè)資源、生態(tài)布局究竟怎樣。叢林法則非常簡(jiǎn)單,就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹,沒有其他植物的話大樹也長(zhǎng)不起來,因?yàn)闆]有生態(tài)。
第三,揚(yáng)長(zhǎng)避短不夠。我們有很多優(yōu)勢(shì),我們有很多不足,在供應(yīng)鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學(xué)習(xí)京東,京東在供應(yīng)鏈上做得比較早,現(xiàn)在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路,從別人的表現(xiàn)上,我們有很多要反思的角度。
下一階段的發(fā)展方向和目標(biāo)。
一年只有兩次大會(huì),借今天會(huì)議的機(jī)會(huì),我想談?wù)勎磥淼姆较蚝湍繕?biāo)——高質(zhì)量、高價(jià)值、高成長(zhǎng)、可持續(xù),三高一持續(xù),這就是方向,這也是戰(zhàn)略目標(biāo)。
何為高質(zhì)量?
高質(zhì)量是,放棄簡(jiǎn)單的規(guī)模增長(zhǎng)的思維。過去十幾年以來我們要增長(zhǎng)、要規(guī)模,但是進(jìn)入新的發(fā)展階段,我們不要簡(jiǎn)單增長(zhǎng),而是要有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
高質(zhì)量意味著我們要防范風(fēng)險(xiǎn),尤其是現(xiàn)在充滿不確定的環(huán)境下,要求我們效益優(yōu)先和利益優(yōu)先。高質(zhì)量的體現(xiàn)就是要有毛利率的增長(zhǎng)、利潤(rùn)的增長(zhǎng),衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是利潤(rùn),能不能賺錢。除了毛利和利潤(rùn)外,還要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是正向現(xiàn)金流,一個(gè)是凈資產(chǎn)回報(bào)率(roe)。
何為高價(jià)值?
高價(jià)值,站在商業(yè)邏輯的角度就是,企業(yè)能不能給顧客創(chuàng)造價(jià)值,能不能給行業(yè)帶來貢獻(xiàn),有沒有社會(huì)意義。而衡量一個(gè)企業(yè)高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),就是資本市場(chǎng)是不是給你高估值,沒有高估值就是對(duì)你不認(rèn)可。
就好比,好橙工要朝著社會(huì)意義上發(fā)展,節(jié)能減排、雙碳,這就是意義,這就是高價(jià)值。如果還是簡(jiǎn)單的設(shè)備供應(yīng)鏈,這個(gè)就不精彩了,你要知道這是你的方向,這是你的定位!
何為高成長(zhǎng)?
高成長(zhǎng)是我們的進(jìn)化能力能不能趕上時(shí)代的步伐,我們的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人能不能適應(yīng)進(jìn)化的速度?現(xiàn)在一些大企業(yè)也倒下了,大象倒下之后還有余溫,復(fù)盤反思以后發(fā)現(xiàn)原因是,企業(yè)家、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的速度不夠快,思想沒有與時(shí)共進(jìn),人到了半山腰,思想還在山腳下,企業(yè)盡管已經(jīng)發(fā)展到一定程度了但思想還很落后。
什么是可持續(xù)?
可持續(xù)是我們?nèi)魏我粋€(gè)企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)能力。是體現(xiàn)在商品的差異化呢?還是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)呢?我們必須有自己的系統(tǒng)和體系。我現(xiàn)在擔(dān)心的就是我們跑得很快,但是沒有可持續(xù)、沒有完整的體系、沒有基礎(chǔ)設(shè)施、沒有自己的數(shù)字化,這是不可持續(xù)的。
第一,是我們所處的環(huán)境決定的,我們面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要復(fù)雜?,F(xiàn)在的環(huán)境,無論是地緣政治也好,政策調(diào)控也好,疫情變化也好,都帶來了許多不確定因素,我們經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要非常復(fù)雜,所以經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,我們的經(jīng)營(yíng)方式也要隨之變化。從這個(gè)意義上來講,這時(shí)候我們更加要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先,效益優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二,是我們所處的時(shí)代決定的,我們完全進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。發(fā)明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了,我們?cè)僖不夭坏今R車時(shí)代,現(xiàn)在也一樣,我們?cè)僖不夭坏揭郧暗臅r(shí)代了。
如果說,互聯(lián)網(wǎng)是高速公路,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,就像高速公路上車和材料,再加上人工智能,就相當(dāng)于各種生產(chǎn)設(shè)備,此外還有區(qū)塊鏈技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。所以在如今的環(huán)境中,如果我們還像以前那樣做事,那是會(huì)很危險(xiǎn)的,所以我們提出要高質(zhì)量、高價(jià)值,這是時(shí)代決定的。
第三,是我們企業(yè)發(fā)展階段決定的,我們進(jìn)入了新的發(fā)展階段。我們二次創(chuàng)業(yè)*2年了,我們的創(chuàng)業(yè)和融資趕上了好的市場(chǎng)環(huán)境?,F(xiàn)在的一級(jí)市場(chǎng)融資難,二級(jí)市場(chǎng)不聽故事,只看數(shù)字,有利潤(rùn)、有增長(zhǎng)的才是好企業(yè)。
在這個(gè)情況之下,我們的思路、思維方式發(fā)生了大的變化,我們就是要朝著高質(zhì)量的方向去發(fā)展,就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。
怎么去實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)、高質(zhì)量?今天沒有時(shí)間詳談,這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)回去自己思考,究竟怎么實(shí)現(xiàn),這是未來幾年都要做的事。
但是,在這里我舉例子來說。比如說高質(zhì)量需要考核財(cái)務(wù)指標(biāo),如果我們目標(biāo)是要降低負(fù)債率,防范風(fēng)險(xiǎn),就要把正向現(xiàn)金流作為核心指標(biāo),要把現(xiàn)金流放在很重要的位置。對(duì)于上市公司來說,凈資產(chǎn)回報(bào)率很重要,投的錢創(chuàng)造了多少價(jià)值?這可能是我們要去關(guān)注的高質(zhì)量。
我覺得我們要采取的具體的行動(dòng)是什么呢?我也有兩點(diǎn)。
第一個(gè)行動(dòng),要像防疫一樣,對(duì)虧損的業(yè)務(wù)單元施行動(dòng)態(tài)清零。除了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)部門,只要是虧損的,所有的企業(yè)、所有的部門包括所有的門店全部實(shí)施動(dòng)態(tài)清零,盡管可能不一定全部實(shí)現(xiàn),但是這個(gè)方法很有效。
態(tài)度不好、重視不夠的先給予警告,控制不力而出現(xiàn)問題的,對(duì)不起!不換思想就換人,干不好,松位置、摘帽子,這個(gè)方法很靈。所以我們高質(zhì)量發(fā)展,首先從動(dòng)態(tài)清零虧損企業(yè)、部門、單元開始做起。
為什么我要講顆粒度,就是要看多少門店是有虧損的,這是可以核算的,虧損的我們先動(dòng)人,看看改不改,絕對(duì)有效!
什么叫好的運(yùn)營(yíng)?
運(yùn)營(yíng)就是每一個(gè)單元都掙錢,打勝仗是最好的,打勝仗是往前看,不要看眼前的困難,大家都跑起來!
第二個(gè)行動(dòng),要像脫貧攻堅(jiān)一樣,對(duì)低毛利、低效益的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行“精準(zhǔn)扶貧”。中國(guó)為什么沒有貧困地區(qū)了?集團(tuán)一定要把**進(jìn)行到底,各位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。我在業(yè)務(wù)對(duì)話中也學(xué)到很多東西。
抓企業(yè)就是抓人,就是抓兩頭帶中間。我們將堅(jiān)持每個(gè)季度獎(jiǎng)勵(lì)好的經(jīng)營(yíng)單體,也對(duì)毛利不達(dá)標(biāo)的、下降的,組織促進(jìn)班,還是在思想上做文章,是思維方式,思維習(xí)慣、工作方式要改變。
所以,如何去做到高質(zhì)量高價(jià)值,就是靠我們所有企業(yè),我們今天提出來的是個(gè)戰(zhàn)略性的方向,或者說是戰(zhàn)略性的目標(biāo),或者是下一階段的目標(biāo)。
下半年工作的建議和要求。
堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,鞏固產(chǎn)業(yè)根據(jù)地。
越是困難,越是艱難,我們?cè)绞遣荒軇?dòng)搖,越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農(nóng)民生活得更美好,**是讓每個(gè)童年更美好,好享家是讓每個(gè)家庭更舒適、健康。
我們要做正確的事,農(nóng)村市場(chǎng)很難得再有這樣的機(jī)會(huì),我們已經(jīng)有了基礎(chǔ);
智能樓宇智能家居方向沒有錯(cuò),要去堅(jiān)守。我們已經(jīng)在某些領(lǐng)域形成頭部效應(yīng),都經(jīng)過了**年的深耕,就要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。
在數(shù)字時(shí)代,我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)沒有了,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。既然我們有基礎(chǔ),就要鞏固好,既然是龍頭,就要發(fā)揮龍頭作用,保持領(lǐng)先,整合行業(yè)資源。
不斷優(yōu)化商業(yè)模式,回到生意的本質(zhì)。
盡管我們的商業(yè)模式已經(jīng)在不斷迭代,但是環(huán)境的變化、顧客的變化等等都要促使我們?nèi)ニ伎純?yōu)化商業(yè)模式,讓我們的模式更加簡(jiǎn)單,更加高效,更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意,生意就是要簡(jiǎn)單、就是要賺錢。
所以我們優(yōu)化所有的商業(yè)模式,不是把故事講得更精彩,不是把愿景描繪得更精彩,而是回到生意的本質(zhì),能不能賺錢。優(yōu)化模式的本質(zhì),無論是對(duì)顧客還是對(duì)上游合作伙伴,無論是降本還是增效,就是看能不能賺到更多的錢,我們做生意不要看得太高大上,就是做生意人。
持續(xù)組織變革,激發(fā)員工潛能。
組織的核心是人,未來的組織就是平臺(tái)加合伙人,人即企業(yè),有了基礎(chǔ)設(shè)施,一個(gè)人就是一個(gè)企業(yè)。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化,**本地生活就是網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)、社區(qū)化經(jīng)營(yíng)。
我們企業(yè)現(xiàn)在的組織變革都很好,但是還不能停止。組織變革對(duì)激發(fā)人的潛能非常有價(jià)值,在數(shù)字時(shí)代,每個(gè)人的潛能是無限的,比如我在業(yè)務(wù)對(duì)話過程中發(fā)現(xiàn)大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)、創(chuàng)造平臺(tái)。
堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,提前做好未來規(guī)劃。
我們不是簡(jiǎn)單做一個(gè)生意、賺一筆錢,從企業(yè)創(chuàng)辦起就有使命和愿景,“讓更多有志者成就事業(yè)夢(mèng)想”,所以要有長(zhǎng)期主義,要提前做規(guī)劃。
第一,提前布局新領(lǐng)域。有哪些新的領(lǐng)域,我們是投資還是參與。比如看到新能源的發(fā)展,我感受就類似當(dāng)初空調(diào)發(fā)展,起初不如風(fēng)扇,但是之后幾倍增長(zhǎng),如果當(dāng)時(shí)我們從五交化到五星電器不做空調(diào),可能就完了。
新能源現(xiàn)在也是幾倍增長(zhǎng),背后還有很多零部件產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)趺磪⑴c到未來十年大的賽道,只有大的賽道才能跟上時(shí)代的變化。
第二,要提前布局第二條、第三條增長(zhǎng)曲線,吃一塊、夾一塊、看一塊,沒有就要規(guī)劃。
第三,提前布局平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。我們所有企業(yè)經(jīng)過十多年深耕,要發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)即生態(tài),就是要有一大幫小兄弟、生態(tài)伙伴,叢林法則就是大樹旁邊有灌木,灌木下面有植被。
今天,我們?cè)谧亩际枪歉?。什么是核心骨干?就是在沒有鼓勵(lì)、沒有支持、沒有包容,只有壓力的情況下取得一個(gè)個(gè)成功。
所謂成功就結(jié)果導(dǎo)向,用結(jié)果說話。單純靠鼓勵(lì)、靠別人成長(zhǎng)起來的骨干,充其量是電燈泡,要靠別人才能發(fā)電。骨干就是發(fā)動(dòng)機(jī),你要給別人力量,能影響別人。在座的各位不要等領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),真正的骨干靠的是自我驅(qū)動(dòng),靠的是自我發(fā)電,影響別人。
最后,給我們的核心骨干提*個(gè)要求。
第三是自控力。因?yàn)榄h(huán)境、氛圍非常復(fù)雜,我們要有價(jià)值底線。我們每一個(gè)五星的核心骨干,都要堅(jiān)守價(jià)值底線。五星控股企業(yè)走到今天,誠信務(wù)實(shí),靠踏踏實(shí)實(shí)的做人做事。
自控力還體現(xiàn)在不斷地進(jìn)化,進(jìn)化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式,與人相處的方式等等。只有這樣,企業(yè)發(fā)展的同時(shí),組織才能升級(jí),個(gè)人才能進(jìn)步。
希望今天參會(huì)的,還有沒參會(huì)骨干,一起共勉自適力、自驅(qū)力、自控力這*個(gè)力。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天縣委、縣政府召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要目的是總結(jié)、分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)工作情況,研究解決工作中遇到的問題和困難,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)精神,以建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)縣,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總攬全局,大力實(shí)施招商引資、城市建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三大戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“三大進(jìn)程”,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高經(jīng)濟(jì)效益,全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。上半年全縣完成生產(chǎn)總值*億元(現(xiàn)行價(jià),下同),同比增長(zhǎng)*%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),基本上達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。
但由于近月來雨水過多,煙葉、蠶桑的產(chǎn)量、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)有比較大的困難。強(qiáng)化了林政管理,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,隨著林業(yè)的采伐量增加,林業(yè)的收入將會(huì)明顯增長(zhǎng)。
工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值*億元,增長(zhǎng)*%;
利潤(rùn)總額*萬元,卻負(fù)增長(zhǎng)*%。
正加速推進(jìn)車八嶺、總甫溫泉等旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。
(四)固定資產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)。今年以來,通過加強(qiáng)對(duì)引資項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和市鎮(zhèn)建設(shè)等方面掀起了新一輪投資建設(shè)高潮。上半年,全縣完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增加*萬元,增長(zhǎng)*%,扭轉(zhuǎn)了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。
內(nèi)資項(xiàng)目*宗;
實(shí)際引進(jìn)資金*億元,同比下降*%,其中:外資*萬美元,同比增長(zhǎng)*%;
內(nèi)資*億元,同比下降*%。*—*月,外貿(mào)出口總額*萬美元,同比增長(zhǎng)*%;
但是外貿(mào)出口的大幅增長(zhǎng),增加了我縣財(cái)政出口退稅的負(fù)擔(dān)。
金融機(jī)構(gòu)貸款余額為*億元,比年初增加*萬元,增長(zhǎng)*%。但是,存貸比例僅為*%,同比下降*個(gè)百分點(diǎn),對(duì)我縣的金融支持不力。農(nóng)村信用社貸款余額達(dá)到*億元,占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款余額的*%,為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的金融支持。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。
從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:
(一)經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展速度慢。上半年,全縣完成生產(chǎn)總值僅*億元,同比增長(zhǎng)*%,與全年增長(zhǎng)*%的預(yù)期目標(biāo)相差*個(gè)百分點(diǎn),也與兄弟縣市相比差距較大。
黃煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)化程度較好,但其它產(chǎn)業(yè),如蔬菜、水果的產(chǎn)業(yè)化落后,發(fā)展水平較低。
主要原因,一是受市場(chǎng)影響,部分企業(yè)開工不足,生產(chǎn)下降,二是缺少投入大、高產(chǎn)出的大項(xiàng)目,缺乏新增生產(chǎn)能力拉動(dòng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定的發(fā)展,但是由于思想觀念、資金、技術(shù)等因素制約,仍然沒有改變量小、質(zhì)差、粗放的局面。
(四)旅游業(yè)剛剛起步,經(jīng)濟(jì)效益十分有限。目前,我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭相當(dāng)好,也有不少大的項(xiàng)目正在實(shí)施中,但是依然處于投入大、見效慢的建設(shè)時(shí)期,短期內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)變旅游業(yè)的弱勢(shì)。
(五)固定資產(chǎn)投資仍然不足,投資結(jié)構(gòu)不合理,投資效益不高。上半年,雖然全縣完成固定資產(chǎn)投資扭轉(zhuǎn)了投資增幅低迷的狀態(tài),但是投資結(jié)構(gòu)不合理,新建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、工業(yè)和民營(yíng)投資明顯不足,難以吸引生產(chǎn)型的大項(xiàng)目進(jìn)入,嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁的增強(qiáng),以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的提高。
二是發(fā)放一次性崗位生活補(bǔ)貼,以及社會(huì)保障、教育等支出增大。上半年,我縣財(cái)政支出的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)政收入增長(zhǎng)*個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政收支矛盾加劇。
三、當(dāng)前制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。
隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,一些“瓶頸”不斷顯現(xiàn),制約了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(一)國(guó)際石油價(jià)格高漲,導(dǎo)致能源、原材料價(jià)格上升,造成企業(yè)的生產(chǎn)成本提高,嚴(yán)重影響生產(chǎn)效益。
融資難,貸款額低,我縣資金本地利用率僅為*%,大量資金外流。
(三)出口退稅增大。*—*月,外貿(mào)出口的大幅度增長(zhǎng),但退稅額高達(dá)*萬元,超出去年全年總額*萬元,給我縣財(cái)政造成了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。
(四)交通仍不便利,招商難度加大。由于短期內(nèi)我縣的交通仍較為落后,加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢(shì)的存在,造成招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,甚至出現(xiàn)了“搶商”。但是,我們要加大招商力度,充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),在*月份掀起新的招商高潮。
下半年,我們要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的力度,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。主要做好以下幾方面工作。
各部門要密切配合,保證項(xiàng)目進(jìn)展順利;
加大督查、監(jiān)察、匯報(bào)、通報(bào)力度,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。扎實(shí)推進(jìn)“六件實(shí)事”,人民醫(yī)院住院大樓準(zhǔn)備動(dòng)工,青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動(dòng)工,加快鎮(zhèn)通村工程建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè),努力完成全年任務(wù)。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作,按照省、市部署,規(guī)劃目標(biāo),各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以*月招商月為契機(jī),力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)年底有項(xiàng)目動(dòng)工;
要做好招商的跟蹤服務(wù)工作,不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時(shí),加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的招商力度,做好引進(jìn)工作,扶持工作,努力做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)清理”工作,加強(qiáng)財(cái)稅、金融、城建工作。
接下來的清理階段,各單位要高度重視,密切配合,落實(shí)責(zé)任,抓出實(shí)效。
搞好土地經(jīng)營(yíng),如房地產(chǎn)開發(fā);
深化財(cái)政體制改革,加強(qiáng)“收支兩條線”管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,控制支出。
3、加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土部門改革,配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員;
加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設(shè);
城建的重點(diǎn)工程是:墨江廣場(chǎng)、客、貨運(yùn)中心建設(shè)和紅旗中路改造項(xiàng)目。
進(jìn)一步推廣優(yōu)良品種,擴(kuò)大種植規(guī)模,明年實(shí)現(xiàn)黃煙*萬畝,收煙*萬擔(dān);
蠶桑*萬畝,收繭*萬擔(dān)。
(五)大力發(fā)展旅游,推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程,加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),力促早日向游客開放。大力推進(jìn)交通運(yùn)輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展,加快房地產(chǎn)業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐,活躍城市經(jīng)濟(jì),形成第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
加快綠色通道建設(shè),加大五條綠色通道建設(shè)力度。
五、下半年要做好的其它工作。
下半年,我們要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧始興,為此,要做好以下幾點(diǎn)工作。
各機(jī)關(guān)單位要做好表率,如夏天空調(diào)維持在*攝氏度以上,積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結(jié)合外出招商,采取多種途徑落實(shí)捐款。
加強(qiáng)宣傳,加大執(zhí)法力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷臍浽嵊^念,提高我縣殯葬工作的總體水平。
(四)抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任退兵*周年,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,因此,我們要做好慰問工作,開好座談會(huì),關(guān)心支持駐地部隊(duì)和民兵預(yù)備役建設(shè),繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作,把好兵源質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
切實(shí)做好信訪工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛,有效預(yù)防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
在公司上半年工作會(huì)議上的總結(jié)講話篇二十二
是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年。各級(jí)黨組織要按照縣委的安排部署,以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng),堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,唱響主旋律、打好主動(dòng)仗、傳播正能量,為加快建設(shè)開放富裕和諧美麗_、與全市同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、強(qiáng)大的精神力量、豐潤(rùn)的道德滋養(yǎng)和良好的文化條件。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。
一、著力強(qiáng)化理論武裝工作,為建設(shè)“四個(gè)_”凝聚思想共識(shí)。
一是抓好重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù),引導(dǎo)干部堅(jiān)持全面學(xué)、專題學(xué),讀原著、悟原理,在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在入腦入心上見成效,推動(dòng)講話精神深入人心。將學(xué)習(xí)講話精神與“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,更好地用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作;要深化馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念,堅(jiān)持正確方向;要深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)的學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定干部“三個(gè)自信”,提振干部精氣神;要深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行主流價(jià)值,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,形成社會(huì)正向效應(yīng)。
二是強(qiáng)化黨委(黨組)中心組的引領(lǐng)作用。要切實(shí)貫徹落實(shí)好縣委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)全縣各級(jí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)工作的意見》,推動(dòng)黨委(黨組)中心組全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)。發(fā)揮縣委中心組的龍頭帶動(dòng)作用,落實(shí)縣委中心組成員到黨校、基層講理論、講政策。各級(jí)黨委(黨組)都要增強(qiáng)自覺性、主動(dòng)性,嚴(yán)格考勤、自學(xué)、研討、交流、通報(bào)、考核、檔案管理等學(xué)習(xí)制度,確保黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、規(guī)范性,以領(lǐng)導(dǎo)班子的良好學(xué)風(fēng)帶動(dòng)干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步深入。積極開展“書香_”主題系列閱讀活動(dòng),不斷提高干部群眾思想文化素質(zhì)。培育和打造一批學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、村鎮(zhèn)、社區(qū)和企業(yè)典型。
三是豐富學(xué)習(xí)形式。采取專題輔導(dǎo)、座談交流、黨課講座、演講征文等多種方式,不斷豐富干部群眾理論學(xué)習(xí)形式。通過專家講理論、干部講政策、群眾講身邊事三個(gè)層面及領(lǐng)導(dǎo)講黨課、干部“送理論下基層”等載體,推進(jìn)理論宣傳教育“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)移民村)向縱深發(fā)展。
二、堅(jiān)定正確導(dǎo)向,為建設(shè)“四個(gè)_”提供強(qiáng)大輿論支持。
一要擴(kuò)大對(duì)外宣傳,傳播好_聲音。要著力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)大外宣格局,主動(dòng)聯(lián)系中央、區(qū)、市媒體,宣傳我縣在貫徹落實(shí)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略、“十三五”規(guī)劃、“一帶一路”“四個(gè)寧夏”建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等重大戰(zhàn)略決策部署中的新作為,營(yíng)造改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的輿論氛圍;要大力宣傳我縣深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、黨的建設(shè)、農(nóng)村綜合改革、特色產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)亮點(diǎn)工作,營(yíng)造昂揚(yáng)向上、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)外宣意識(shí),完善機(jī)制,主動(dòng)作為,形成宣傳工作與業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng),進(jìn)一步形成上下聯(lián)動(dòng)抓外宣的工作格局,講好_故事,傳播好_聲音,展示_新形象。
二要抓好對(duì)內(nèi)宣傳,凝聚發(fā)展合力。發(fā)揮好縣電視臺(tái)、政府網(wǎng)站、新華·_客戶端等平臺(tái)作用,深入宣傳縣委、政府貫徹落實(shí)中央和區(qū)市重大決策的新舉措、新成效,宣傳我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、民生實(shí)事、依法治縣等新亮點(diǎn)和新經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造加快發(fā)展、奮發(fā)有為的輿論氛圍。各單位要通過宣傳欄、櫥窗、電子屏、樓道墻體等載體,提高宣傳覆蓋面和影響力,把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來,把全縣上下各方面力量凝聚到建設(shè)美好家園的偉大實(shí)踐上來。
三要加強(qiáng)輿情管控,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。今年,我們將整合資源、調(diào)整相關(guān)部門職能,成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)安全、輿情監(jiān)測(cè)、分析研判、督辦處置等工作。各單位要切實(shí)增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,樹立“弘揚(yáng)正能量是總要求,管得住是硬道理”的思想,正視“網(wǎng)情”“網(wǎng)謠”“網(wǎng)問”,努力掌握主動(dòng)權(quán),組織引導(dǎo)干部職工正面發(fā)聲,強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)意識(shí),把握好時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度,充分發(fā)揮網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍作用,及時(shí)回應(yīng),化解民眾疑惑;真誠對(duì)話,搭建良性互動(dòng)平臺(tái),引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)言論朝著有利于社會(huì)和諧進(jìn)步的方向發(fā)展。
三、著力推進(jìn)思想道德和精神文明建設(shè),為建設(shè)“四個(gè)_”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。
一是深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)。要將培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為一項(xiàng)強(qiáng)基固本、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程引向深入。充分利用各種渠道和平臺(tái),面向基層、面向群眾,深入闡釋,廣泛宣傳。要以重要傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),創(chuàng)新開展“我們的價(jià)值觀”每月主題實(shí)踐活動(dòng),分行業(yè)、分月份推進(jìn)。要結(jié)合脫貧幫扶工作,有針對(duì)性地在聯(lián)系點(diǎn)、移民村等開展思想扶貧、精神扶貧、文化扶貧,將核心價(jià)值觀融入宣傳教育中,組織開展共建共享主題活動(dòng),形成和諧互利良好氛圍,弘揚(yáng)自力更生、自我發(fā)展精神,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定戰(zhàn)勝貧困的信心。推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀入腦入心見行動(dòng),關(guān)鍵是要在落小落細(xì)落實(shí)上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)、工作實(shí)際,將核心價(jià)值觀24字融入宣傳教育、規(guī)章規(guī)則、鄉(xiāng)風(fēng)民俗和實(shí)踐養(yǎng)成之中。要積極探索推進(jìn)踐行核心價(jià)值觀的渠道、方式,切實(shí)做到全媒體宣傳、全欄目融入、全覆蓋普及,推動(dòng)核心價(jià)值觀成為廣大群眾的價(jià)值追求和自覺行動(dòng)。
二是深入開展系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。著眼于激發(fā)基層基礎(chǔ)活力,推進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化,修改完善縣級(jí)文明單位、文明(村)鎮(zhèn)管理辦法,通過督查指導(dǎo)、觀摩評(píng)比、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式,推動(dòng)文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明校園、文明家庭創(chuàng)建工作常態(tài)化。對(duì)文明單位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格創(chuàng)建成果的認(rèn)定和運(yùn)用。積極推廣全縣“美麗村莊”“最美農(nóng)家”評(píng)選表彰的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)村中重點(diǎn)培育優(yōu)良家風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng),再造一批“美麗村莊”亮點(diǎn)和“最美農(nóng)家”典型。實(shí)施好學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、道德講堂、文明餐桌、網(wǎng)絡(luò)文明傳播和公益廣告“五個(gè)一”工程,弘揚(yáng)中國(guó)夢(mèng),匯聚正能量。
三是扎實(shí)推進(jìn)道德實(shí)踐。以第五屆道德模范評(píng)選為抓手,抓好各項(xiàng)細(xì)胞工程。重點(diǎn)做好“好人365”、“第五屆道德模范評(píng)選表彰活動(dòng)”“我推薦、我評(píng)議身邊好人”等工作,力爭(zhēng)更多的“_好人”入選區(qū)市乃至全國(guó)“最美人物”“塞上楷模”,形成知榮辱、講道德、促和諧的文明風(fēng)尚。加強(qiáng)未成年思想道德建設(shè),推進(jìn)“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng),提升未成年人思想道德教育水平。組織干部群眾關(guān)注“文明石嘴山”微信公眾號(hào),做好道德模范、最美人物、身邊好人先進(jìn)事跡發(fā)布,不斷提升市民文明素質(zhì)。
四、著力推動(dòng)文化體制改革,為建設(shè)“四個(gè)_”創(chuàng)造文化條件。
一是深入推進(jìn)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建。力爭(zhēng)20基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、設(shè)施完善、運(yùn)行有效的公共文化服務(wù)體系,形成公共文化服務(wù)持續(xù)發(fā)展的保障機(jī)制。加大文化館、圖書館、塞上江南博物館免費(fèi)開放力度,推進(jìn)“書香_·全民閱讀”數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)和推廣使用;進(jìn)一步整合資源,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))文化活動(dòng)室宣傳文化服務(wù)水平。優(yōu)先建設(shè)貧困村鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心(站),完善提升貧困村文化功能。
二是積極開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)。廣泛開展“送歡樂下基層”“送戲下鄉(xiāng)”“結(jié)對(duì)子、種文化”、文藝匯演、廣場(chǎng)歌舞大賽等形式多樣的群眾文化活動(dòng)。開展民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、特色文化之鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會(huì)各界共同參與文化活動(dòng)的積極性,形成群眾文化大家辦的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)文藝工作的意見,組織開展“深入生活、扎根人民”等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)文聯(lián)、文藝協(xié)會(huì)和文藝團(tuán)體的建設(shè)管理,為繁榮群眾文化工作奠定良好的組織保證和隊(duì)伍基礎(chǔ)。
三是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取區(qū)市文化旅游項(xiàng)目、政策和資金,完善文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施。挖掘文化旅游資源,辦好重大節(jié)慶大型文化旅游活動(dòng)。全力做好全域旅游示范縣創(chuàng)建工作,完善提升品牌線路,爭(zhēng)取將玉皇閣、天河灣、廟廟湖等旅游景區(qū)(點(diǎn))融入市、區(qū)旅游線路,打造全域旅游示范縣品牌。整合文化展覽中心、塞上江南博物館、人民會(huì)堂等公共文化資源,通過市場(chǎng)化運(yùn)作盤活文化資源。大力發(fā)展龍頭文化產(chǎn)業(yè),逐步形成產(chǎn)業(yè)品牌。發(fā)揮民間藝人的作用,夯實(shí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。
五、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)“四個(gè)_”提供堅(jiān)實(shí)力量支撐。
一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體原則,貫徹落實(shí)中央《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》和自治區(qū)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,制定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法,把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、效能目標(biāo)管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。堅(jiān)持正確政治方向,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,加強(qiáng)陣地建設(shè)和設(shè)施管理,突出宣傳思想文化主陣地作用。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)基層文化專干。加大基層宣傳思想文化隊(duì)伍培訓(xùn)力度,積極選派優(yōu)秀干部和業(yè)務(wù)骨干參加各類培訓(xùn)。在全系統(tǒng)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)宣傳文化干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律,打造一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的宣傳文化隊(duì)伍。加強(qiáng)新聞、宣傳和文化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高基層文化隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,不斷提升宣傳思想文化工作服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作。圍繞制約宣傳思想文化工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)查研究,完善獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)宣傳思想文化干部干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的活力,推動(dòng)全縣宣傳思想文化工作出思路、出經(jīng)驗(yàn)、出成績(jī),打造一批工作亮點(diǎn),推出一些典型經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)開放富裕和諧美麗_作出新貢獻(xiàn)。
同志們,做好今年的宣傳思想文化工作,責(zé)任重大,使命光榮。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,協(xié)調(diào)推進(jìn),奮力開創(chuàng)全縣宣傳思想文化工作新局面,為加快建設(shè)開放富裕和諧美麗_、與全市同步建成小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
【思想宣傳范文】二。
同志們:
“十二五”以來,全縣宣傳思想文化工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州委宣傳部的精心指導(dǎo)下,按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求,牢牢把握正確的政治方向和宣傳導(dǎo)向,緊緊圍繞縣委政府的中心工作,扎實(shí)開展宣傳思想教育和文化活動(dòng),集聚了推動(dòng)發(fā)展的正能量,工作呈現(xiàn)出主題鮮明、重點(diǎn)突出、措施有力、亮點(diǎn)頻現(xiàn)的特點(diǎn)。特別是剛剛過去的,全縣宣傳思想戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩個(gè)鞏固”的根本任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、州委、縣委的決策部署,真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng),奮力拼搏,各方面工作取得了新成績(jī)。一是抓學(xué)習(xí),強(qiáng)措施,學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神掀起新高潮,理論武裝成效明顯;二是抓導(dǎo)向,固大局,輿論引導(dǎo)形成新基調(diào);三是抓品牌,樹形象,對(duì)外宣傳影響取得新成效;四是抓培育、樹典型,社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)取得新進(jìn)展;五是抓創(chuàng)建,重提高,思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建獲得新豐收;六是抓改革,強(qiáng)推動(dòng),文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文藝精品發(fā)展邁出新步伐;七是抓隊(duì)伍,強(qiáng)陣地,宣傳思想隊(duì)伍和陣地建設(shè)根強(qiáng)基牢??偟膩碚f,全縣意識(shí)形態(tài)工作積極主動(dòng)、正面主流輿論更加響亮、正能量傳播更加強(qiáng)勁、文化發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)、宣傳干部隊(duì)伍精神更加振奮,對(duì)外樹立了“西疇形象”,對(duì)內(nèi)凝聚了“西疇力量”,這是中央和省委、州委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,凝聚著全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線同志們的辛勤和汗水。借此機(jī)會(huì),我代表縣委向在座的各位同志,并通過你們向全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!
剛才,我們舉行了省級(jí)文明村、文明單位、文明小城鎮(zhèn)授牌儀式和新聞報(bào)道、好新聞獲獎(jiǎng)?wù)弑碚脙x式,懷科同志對(duì)20我縣宣傳思想工作取得的成績(jī)作了總結(jié),對(duì)今年全縣宣傳思想工作作了具體的安排部署,講話總結(jié)到位、要求具體,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,我完全同意。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、把握形勢(shì),順勢(shì)而為,切實(shí)增強(qiáng)做好宣傳思想工作的責(zé)任感和使命感。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。當(dāng)前,宣傳思想工作面臨著一系列新情況新問題,有利因素與不利因素交織,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須緊跟“時(shí)”和“勢(shì)”的新變化,順“時(shí)”而謀、乘“勢(shì)”而上,努力提高宣傳思想工作的科學(xué)化水平。
(一)機(jī)遇千載難逢。做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宣傳思想工作的機(jī)遇可以歸納為以下兩點(diǎn):一是國(guó)家發(fā)展的大環(huán)境帶來的機(jī)遇。從全國(guó)的形勢(shì)看,我們面臨許多有利條件,最大的有利條件,就是黨和國(guó)家總的形勢(shì)很好,各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,和平穩(wěn)定的環(huán)境總體有利于我們,特別是以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作,站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度,深刻闡述了宣傳思想工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、基本職責(zé)、方針原則、工作重點(diǎn)和政治保證等重大問題,為我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面,指明了前進(jìn)方向,提供了基本遵循和根本保障。二是各級(jí)黨委高度重視帶來的機(jī)遇。中央、省委、州委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作越來越重視、工作力度越來越大,這給我們開展意識(shí)形態(tài)工作創(chuàng)造了條件。比如各級(jí)黨委認(rèn)真推行了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,我縣也成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳工作部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會(huì)力量積極參與”的大宣傳格局。同時(shí),按照中央和省委、州委的統(tǒng)一部署,從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、資金投入等方面入手,下大力氣全面推進(jìn)宣傳思想工作。如選好配強(qiáng)宣傳思想文化部門領(lǐng)導(dǎo)班子;提高新聞?dòng)酶濯?jiǎng)勵(lì)額度和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);制定文藝精品創(chuàng)作扶持和獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法等。
(二)挑戰(zhàn)前所未有。當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體形勢(shì)向上向好,但面臨的情況也十分復(fù)雜,存在諸多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)際看,西方國(guó)家一直加緊對(duì)我們進(jìn)行思想文化滲透,意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域面臨的斗爭(zhēng)和較量將是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的,特別是近年來,各種敵對(duì)勢(shì)力妄圖以“顏色革命”、“新干涉主義”等方式,對(duì)我國(guó)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行滲透和顛覆。從國(guó)內(nèi)看,一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)時(shí)有出現(xiàn),主要表現(xiàn)為宣揚(yáng)西方價(jià)值觀,有的專拿黨史、國(guó)史說事,我們過去已經(jīng)有定論的黨史和國(guó)史,現(xiàn)在反而有人拿來說三道四,表面上尊重歷史,實(shí)際上是混淆視聽。同時(shí),各種社會(huì)矛盾和問題相互疊加、集中呈現(xiàn),思想道德領(lǐng)域出現(xiàn)了一些滑坡現(xiàn)象。從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域看,以所謂“新聞自由”為突破口進(jìn)行炒作攻擊的力度加大;社會(huì)思潮活躍復(fù)雜,鼓吹西方憲政民主、宣揚(yáng)西方普世價(jià)值、搞歷史虛無主義、質(zhì)疑中國(guó)特色社會(huì)主義道路等錯(cuò)誤觀點(diǎn)言論不時(shí)出現(xiàn);網(wǎng)絡(luò)輿論復(fù)雜,非理性不健康信息大量存在,異見分子、敵對(duì)勢(shì)力推波助瀾,網(wǎng)上斗爭(zhēng)激烈;借熱點(diǎn)事件和敏感話題炮制政治性有害出版物,制造擴(kuò)散反動(dòng)言論等,對(duì)意識(shí)形態(tài)安全形成了挑戰(zhàn)。
(三)明確目標(biāo)任務(wù)。今年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年,是我縣闖出跨越式發(fā)展路子的關(guān)鍵之年。做好今年的宣傳思想工作,對(duì)確保“十三五”開好局、起好步,實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的意義。同時(shí),今年重大紀(jì)念活動(dòng)較多,我們將迎來中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年、長(zhǎng)征勝利80周年、孫中山先生誕辰150周年、辛亥革命105周年,今年還是“__’’發(fā)生50年,可能會(huì)出現(xiàn)部分人拿歷史問題、政治敏感問題作文章。這些情況都增加了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域管控的難度,增加了引導(dǎo)社會(huì)思想輿論的難度,迫切需要宣傳思想工作繃緊意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)這根弦,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。今年全縣宣傳思想工作總的要求是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話和黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議和全州宣傳思想工作會(huì)議及省委九屆十二次全會(huì)、州委八屆九次全會(huì)、縣委十二屆十二次全會(huì)精神,緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞以人民為中心的工作導(dǎo)向,緊緊圍繞樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,緊緊圍繞把西疇打造成為國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和云南面向南亞東南亞輻射中心的有力支點(diǎn),緊緊圍繞構(gòu)建“一圈兩極三走廊四基地五示范”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展空間,牢牢把握“兩個(gè)鞏固”的根本任務(wù),著力用當(dāng)代中國(guó)馬克思主義凝聚思想共識(shí),著力營(yíng)造跨越發(fā)展全面小康的輿論氛圍,著力深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),著力推進(jìn)文化改革發(fā)展,著力加強(qiáng)宣傳文化陣地建設(shè)和管理,著力塑造西疇良好新形象,為扎實(shí)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局,譜寫好中國(guó)夢(mèng)西疇篇章提供有力的思想保證、精神力量、道德滋養(yǎng)和文化條件。
二、把好導(dǎo)向,突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)宣傳思想工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),無論是理論研究、宣傳報(bào)道、還是文藝創(chuàng)作和思想教育,都要把堅(jiān)持正確導(dǎo)向擺在首位。宣傳思想工作做的是理論先導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、輿論引導(dǎo)和文明倡導(dǎo)的工作,必須精準(zhǔn)把握正確的政治方向和宣傳導(dǎo)向,在突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、全面提升宣傳思想工作水平的同時(shí),著力抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作。
(一)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神為主線,強(qiáng)化理論武裝。各級(jí)黨組織要緊緊圍繞中央即將在全黨開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),作為工作的總牽引,著力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,切實(shí)達(dá)到理論上弄通,思想上搞清,行動(dòng)上落實(shí)。真學(xué),就是要認(rèn)真研讀,深刻領(lǐng)會(huì)。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,推動(dòng)講話精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè),真正做到入耳、入腦、入心。真懂,就是要深入思考,融會(huì)貫通。堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神來深刻觀察國(guó)內(nèi)外形勢(shì),關(guān)注大勢(shì)、把握形勢(shì),培養(yǎng)我們的世界眼光和戰(zhàn)略思維,用講話精神來指導(dǎo)各項(xiàng)工作,立足西疇實(shí)際,著眼未來發(fā)展,做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措。真信,就是要態(tài)度堅(jiān)決,行動(dòng)自覺。要深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)定理想信念的重要論述,深入闡釋增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信的現(xiàn)實(shí)要求,引導(dǎo)干部群眾補(bǔ)精神之鈣、固思想之元、守為政之本,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。真用,就是要結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)講話精神同學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和省委九屆十二次全會(huì)、州委八屆九次全會(huì)、縣委十二屆十二次全會(huì)精神結(jié)合起來,引導(dǎo)干部群眾更好地用講話精神指導(dǎo)解決實(shí)際問題,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定、做好本職工作的生動(dòng)實(shí)踐。
(二)以提高輿論引導(dǎo)和調(diào)控能力為目標(biāo),把好正確輿論導(dǎo)向。輿論宣傳工作要緊緊圍繞“48字”職責(zé)使命,主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),切實(shí)提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。一要強(qiáng)化正面宣傳。強(qiáng)化正面宣傳,就是要圍繞中心、服務(wù)大局。當(dāng)前,“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局就是全縣上下的工作大局,宣傳思想戰(zhàn)線要統(tǒng)籌做好形勢(shì)宣傳、成就宣傳、主題宣傳,把黨和政府的聲音傳播好,把社會(huì)進(jìn)步的主流展示好,把人民群眾的愿望反映好,當(dāng)好中央和省、州、縣黨委決策部署的宣傳者、推動(dòng)者、保障者。二要突出主題宣傳。中央決定,從現(xiàn)在起到黨的十九大召開,組織開展黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略重大主題宣傳。這是用黨的理論創(chuàng)新成果武裝全黨、教育人民的重要舉措。要把這項(xiàng)工作作為今明兩年我縣宣傳思想工作的重要政治任務(wù),舉宣傳思想戰(zhàn)線之力,調(diào)動(dòng)各方面資源,把工作做扎實(shí)、做深入。要突出宣傳好新形勢(shì)下黨治國(guó)理政的實(shí)踐成果,濃墨重彩地宣傳黨的十八大以來在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下各個(gè)領(lǐng)域各條戰(zhàn)線的新成就,給人以鼓舞、給人以信心。要精心組織開展習(xí)近平總書記考察云南一周年等重大主題宣傳,把經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)方面的發(fā)展變化和生動(dòng)實(shí)踐宣傳好。通過開展我縣生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)、“西疇精神”、“十二五”成就和“十三五”規(guī)劃等專題宣傳,在展示實(shí)踐成果的同時(shí),著力揭示取得巨大成就的深層動(dòng)因,深刻闡明“中國(guó)為什么能”“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能”,引導(dǎo)人民堅(jiān)定不移走黨指引的光明大道。三要引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)。近年來,我們成功處置了一些突發(fā)事件,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。要積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn)問題、社會(huì)情緒、突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)。對(duì)突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)要做到及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導(dǎo),第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息,搶占輿論制高點(diǎn),有效擠壓小道消息和謠言傳播空間,牢牢把握輿論引導(dǎo)的主導(dǎo)權(quán)。黨委政府和行業(yè)主管部門要建立新聞處理應(yīng)急機(jī)制,完善新聞發(fā)言人制度,把輿論引導(dǎo)作為處理突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié),構(gòu)建涉事部門、處理部門、宣傳部門、新聞媒體“四位一體”的新聞宣傳輿論引導(dǎo)體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)重視新聞?shì)浾?、重視輿論引?dǎo)和善待媒體、善管媒體、善用媒體的意識(shí),切實(shí)提高與媒體打交道的能力和水平。廣播電視、新聞網(wǎng)站等要導(dǎo)向正、紀(jì)律嚴(yán)、格調(diào)雅,爭(zhēng)做有社會(huì)責(zé)任感的媒體,正確履行新聞媒體的監(jiān)督職能,依法、客觀、理性,做到幫忙而不添亂。四要做好網(wǎng)上宣傳?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)意識(shí)形態(tài)工作提出了新的挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳策劃,充分發(fā)揮“云南通·西疇”黨政客戶端、微信、手機(jī)快訊等新興媒體的作用,讓新聞宣傳新興媒體和傳統(tǒng)媒體在更多程度上相互支持和融合,激起正面信息的網(wǎng)上輿論場(chǎng)。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),依法打擊網(wǎng)絡(luò)謠言,禁止網(wǎng)絡(luò)傳播,用積極健康的內(nèi)容占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)空間。中央和省委已成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,州委正積極推進(jìn)成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),我縣也要成按照中央、省委和州委的要求,成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),落實(shí)編制和經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展工作。
(三)以推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的感召力。一要更加注重增強(qiáng)價(jià)值觀自信。要充分利用各種時(shí)機(jī)和平臺(tái),講清楚我們的核心價(jià)值觀有根有源有魂、有理有道有義,是引領(lǐng)當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步、增進(jìn)中國(guó)人民福祉的價(jià)值觀,引導(dǎo)人們深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的獨(dú)特內(nèi)涵和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),保持自尊、堅(jiān)定自信。二要更加注重弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神。要把愛國(guó)主義教育貫穿國(guó)民教育和精神文明建設(shè)全過程,充分利用改革發(fā)展的偉大成就、重大歷史事件紀(jì)念活動(dòng)、愛國(guó)主義教育基地、中華民族傳統(tǒng)節(jié)慶、國(guó)家公祭儀式等,生動(dòng)傳播愛國(guó)主義精神。要把維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為我縣弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神的重要著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),引導(dǎo)各族人民不斷增強(qiáng)對(duì)偉大祖國(guó)、中華民族、中華文化、中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)同,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益。要以創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣為契機(jī),廣泛開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育,深入實(shí)施愛國(guó)主義教育基地建設(shè)工程,大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,凝聚推動(dòng)發(fā)展的正能量。三要更加注重抓好融入貫穿工作。要深入實(shí)施培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值觀體現(xiàn)到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理和公共服務(wù)的政策之中,體現(xiàn)到人們的日常學(xué)習(xí)、工作和生活之中。要以深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)等為載體,強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)踐養(yǎng)成。要深入開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),大力學(xué)習(xí)宣傳民族英雄、道德模范、時(shí)代楷模、最美人物等先進(jìn)典型,塑造向上向善的時(shí)代風(fēng)尚。
(四)以民族文化強(qiáng)縣建設(shè)為立足點(diǎn),推進(jìn)文化繁榮發(fā)展。要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,大力推進(jìn)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)、文化體制改革、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)我縣文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。一是要深化文化體制改革。完成《西疇縣深化文化體制改革實(shí)施方案》送審工作,全面推進(jìn)我縣文化體制改革,重點(diǎn)要組建縣國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室、廣播電視臺(tái)劃歸縣委宣傳部管理、組建縣委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委外宣辦并入縣委宣傳部等工作,全面推進(jìn)文化體制改革。二是要提高公共文化服務(wù)能力。要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、重心下移、共建共享,推動(dòng)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化發(fā)展,引導(dǎo)文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠(yuǎn)、民族、貧困地區(qū)傾斜,提高服務(wù)效能和普惠水平。要?jiǎng)?chuàng)新公共文化服務(wù)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,建立健全政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)機(jī)制。要廣泛開展送文化下基層活動(dòng),提高公共文化服務(wù)能力,統(tǒng)籌兼顧,不分城鄉(xiāng)、不分區(qū)域、不分貧富、不分民族、不分先后的為廣大群眾提供便利高效完善的公共文化服務(wù)。三是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真圍繞西疇在中國(guó)的“七大之最”,建好“一帶”(香坪山——興街溶洞群并輻射刺繡園區(qū)、對(duì)越作戰(zhàn)前指等——縣城太陽廣場(chǎng)——上果太陽古村落)、“兩園”(刺繡園、石材園)、“三景區(qū)”(香坪山、興街溶洞群、湯谷太陽古村落),打造“四張名片”(回歸、太陽、木蘭、精神),為全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要全力推進(jìn)刺繡文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè),特別要協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)環(huán)評(píng)問題;要努力培育文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,今年重點(diǎn)申報(bào)實(shí)施西疇縣“兩館一中心”項(xiàng)目,抓好香坪山芳香旅游景區(qū)、興街溶洞群旅游開發(fā)、湯谷女子太陽節(jié)旅游開發(fā)招商引資工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)比重。四是要推動(dòng)文藝精品創(chuàng)作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《西疇縣文藝精品創(chuàng)作扶持和獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,制定加強(qiáng)文藝工作的實(shí)施意見、全縣性文藝評(píng)獎(jiǎng)制度改革的實(shí)施意見和全縣文藝精品創(chuàng)作“十三五”規(guī)劃,圍繞中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年、紅軍長(zhǎng)征勝利80周年,特別是要圍繞我縣的自然風(fēng)光、旅游文化、人文歷史等主要資源,努力打造一批有歷史厚重感和思想感染力的精品佳作,進(jìn)一步提升文藝作品、文化產(chǎn)品影響力。
(五)以強(qiáng)化對(duì)外宣傳為切入點(diǎn),提升西疇的新形象和影響力。近年來,縣委宣傳部積極協(xié)調(diào)邀請(qǐng)中央和省州主流媒體記者到我縣對(duì)公路建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和壯族“女子太陽節(jié)”、彝族花倮文化等亮點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地拍攝報(bào)道,一批影視及作品在中央、省、州主流媒體刊播,有效提升了西疇的知名度和美譽(yù)度。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外宣傳工作,講好西疇故事。要把講中國(guó)故事與講西疇故事緊密結(jié)合起來,在中國(guó)故事中賦予西疇元素,在西疇故事中體現(xiàn)中國(guó)形象。要注意突出改革開放以來西疇發(fā)展的歷史性成就,突出西疇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就和西疇人民精神風(fēng)貌的歷史性變化,把文明進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧的西疇真實(shí)完整地呈現(xiàn)出來。要緊緊圍繞縣委、政府關(guān)于石漠化片區(qū)扶貧攻堅(jiān)、“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃、礦產(chǎn)資源“兩整一提高”等重大決策部署做好宣傳,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展鳴鑼開道、造勢(shì)鼓勁。要緊緊圍繞縣委、政府重要部署,科學(xué)設(shè)置議題、主動(dòng)發(fā)出聲音,生動(dòng)鮮活地講好“中國(guó)夢(mèng)、西疇夢(mèng)、我的夢(mèng)”,講好西疇全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴(yán)治黨的故事,講好西疇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的故事,把我們想說的和受眾想聽的結(jié)合起來,多一些具體細(xì)節(jié)、典型事例,多一些思想交流、情感互動(dòng),拉近與受眾的距離。要充分發(fā)揮媒體傳播、影視制作、文藝演出的優(yōu)勢(shì),充分運(yùn)用講壇和報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)等多種方式,讓縣內(nèi)外受眾更好地了解西疇。
(六)以加強(qiáng)文化陣地建設(shè)和管理為出發(fā)點(diǎn),努力掌握工作主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)和屬地管理的原則,把鞏固和拓展紅色地帶、控制和轉(zhuǎn)化灰色地帶、遏制和改造黑色地帶作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一要加強(qiáng)陣地建設(shè)。要牢固樹立陣地意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)廣播、電視、新聞網(wǎng)站和各類文化陣地的自身建設(shè),舉旗幟、打頭陣、當(dāng)先鋒,當(dāng)好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主力軍。要壯大新聞宣傳陣地,搶占時(shí)機(jī)、道義和表達(dá)的制高點(diǎn),支持做大做強(qiáng)主流媒體。要重視黨校陣地,堅(jiān)持黨校姓黨,推動(dòng)黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略及時(shí)進(jìn)課堂。要加強(qiáng)學(xué)校思想政治建設(shè),用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝師生頭腦。二要加強(qiáng)陣地管理。要堅(jiān)持建管并重,嚴(yán)格審批把關(guān),抓好動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)好現(xiàn)有的管理措施,出臺(tái)更有針對(duì)性的措施,確保各類意識(shí)形態(tài)陣地可管可控。要加強(qiáng)對(duì)各類新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體、各類出版物和文藝作品、中小學(xué)校、報(bào)告會(huì)等的管理,做到陣地管理全覆蓋無死角。要加強(qiáng)對(duì)宗教及宗教思想傳播的管理,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外文化交流活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流合作等的管理,加強(qiáng)對(duì)境外非政府組織和基金會(huì)在西疇相關(guān)活動(dòng)的管理。要深入開展“掃黃打非”工作,依法開展反邪教工作,堅(jiān)決開展反分裂斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊各種非法出版物。三要抓好網(wǎng)絡(luò)管理。要堅(jiān)持正能量是總要求、管得住是硬道理,堅(jiān)持積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法管理、確保安全的思路,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理。要大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)工程,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果上網(wǎng),推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源上網(wǎng),推動(dòng)各種優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品上網(wǎng),推動(dòng)主流媒體開展網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù),提高網(wǎng)上議題設(shè)置能力和輿論引導(dǎo)水平,發(fā)展壯大積極健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化。要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控,落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)微博、微信、移動(dòng)客戶端等新技術(shù)新應(yīng)用的監(jiān)管,規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序,深入開展網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全專項(xiàng)清理行動(dòng)。要組織引導(dǎo)廣大黨員干部、團(tuán)員青年在網(wǎng)上積極發(fā)聲,讓正能量充盈網(wǎng)絡(luò)空間,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)一步清朗起來。
(七)以提升宣傳思想工作隊(duì)伍能力為基本點(diǎn),全力維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。要高度重視加強(qiáng)對(duì)宣傳思想戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治引領(lǐng),抓好黨的理論和路線方針政策學(xué)習(xí),抓好政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的執(zhí)行,抓好黨性原則、品行修養(yǎng)的錘煉,確保宣傳思想戰(zhàn)線始終站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力、把準(zhǔn)政治方向,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不折不扣貫徹中央和省、州、縣黨委關(guān)于宣傳思想工作的決策部署。要牢固樹立正確的用人導(dǎo)向,按照好干部標(biāo)準(zhǔn),選好配強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子,把那些黨性堅(jiān)強(qiáng)、敢抓敢管、擅長(zhǎng)做意識(shí)形態(tài)工作的行家里手充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)男麄魉枷敫刹筷?duì)伍,確保意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里。組織、宣傳、公安、教育、文廣體旅部門和黨校黨組織,要管好自己的陣地,看好自己的隊(duì)伍,切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。特別是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),要綜合運(yùn)用法律手段、技術(shù)手段,加強(qiáng)網(wǎng)上力量建設(shè),加大對(duì)網(wǎng)上有害信息、網(wǎng)絡(luò)謠言的整治。宣傳思想戰(zhàn)線要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求,積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷深化“走轉(zhuǎn)改”實(shí)踐活動(dòng),改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng),增強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【思想宣傳范文】三。
各級(jí)黨委黨組要從維護(hù)黨和國(guó)家政治安全、政權(quán)安全的高度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
(一)堅(jiān)持黨管宣傳,落實(shí)主體責(zé)任。宣傳思想工作要始終堅(jiān)持把講政治作為第一位的要求,以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命,切實(shí)做到對(duì)黨忠誠、為黨工作、向黨負(fù)責(zé)。一是要高舉黨的理想信念的旗幟,始終堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)的原則,堅(jiān)持政治辦刊、辦臺(tái)、辦新聞網(wǎng)站,做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持不懈地抓好理想信念宣傳教育,著力用馬克思主義信仰、用共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、用中國(guó)特色社會(huì)主義信念來凝聚共識(shí)。二是要把宣傳思想工作放到全縣工作大局來謀劃和定位,把握好導(dǎo)向、基調(diào)和重點(diǎn)工作,服務(wù)和推動(dòng)實(shí)現(xiàn)西疇跨越發(fā)展、全面小康的中心任務(wù),更好地為中心任務(wù)助力,為全局工作添彩。三是要嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)黨委(黨組)書記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”,落實(shí)宣傳陣地管理、重大問題處理、干部隊(duì)伍管理等方面的責(zé)任。宣傳部門要發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用,在做好指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作的同時(shí),切實(shí)履行好督促檢查的職責(zé),推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善工作機(jī)制。宣傳思想工作要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,把創(chuàng)新貫穿到宣傳思想工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力、釋放潛力。一是要?jiǎng)?chuàng)新理念。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),保持思想的敏銳性和開放度,樹立與時(shí)代要求相契合的思想觀念,善于用新理念新思路來觀察、分析、解決問題。二是要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和人民群眾思想變化特點(diǎn),善于用黨的理論創(chuàng)新成果引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展,善于從改革發(fā)展一線中捕捉鮮活素材,善于從人民群眾的日常生產(chǎn)生活中汲取思想道德建設(shè)養(yǎng)分,使宣傳思想工作接地氣、有生氣。三是要?jiǎng)?chuàng)新手段。不斷改進(jìn)宣傳方式方法,善于運(yùn)用群眾喜聞樂見的載體和方法,做到宣傳對(duì)象在哪里、宣傳工作的觸角就延伸到哪里、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就放在哪里,不斷提高工作的覆蓋面和影響力。四是要?jiǎng)?chuàng)新形式。積極探索整合方方面面的宣傳資源,充分發(fā)揮各級(jí)媒體正面宣傳推介西疇的重要作用,做到同頻共振,唱響正面宣傳的合奏曲和主旋律。五是要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)宣傳思想工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把宣傳思想工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入黨委工作的重要內(nèi)容,納入年度目標(biāo)管理,納入干部工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。
(三)堅(jiān)持重心下移,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。宣傳思想工作要堅(jiān)持黨委、政府主導(dǎo),社會(huì)參與、重心下移、共建共享,推動(dòng)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化發(fā)展,引導(dǎo)文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠(yuǎn)、民族、貧困地區(qū)傾斜,提高服務(wù)效能和普惠水平。一要牢固樹立以人為本、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的科學(xué)發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握群眾精神文化生活的新期待、新要求,改進(jìn)方式方法,做到在思想上尊重基層、感情上貼近基層、行動(dòng)上深入基層。二要在政策和投入上更多地向基層傾斜,把思想教育、文化服務(wù)資源更多地向基層投放,把工作體系、工作網(wǎng)絡(luò)、工作觸角更多地向基層延伸,進(jìn)一步擴(kuò)大基層宣傳思想工作的覆蓋面和影響力。三要進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化設(shè)施建設(shè),特別是要把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站建設(shè)放在更加突出的位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,加大投入,做到既有陣地、有人員、有經(jīng)費(fèi),又能充分發(fā)揮作用、充分開展工作,努力提升我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化建設(shè)和管理的水平。
(四)堅(jiān)持遵循規(guī)律,確保工作實(shí)效。宣傳思想工作必須尊重規(guī)律、研究規(guī)律,以科學(xué)理論為指導(dǎo)、以科學(xué)制度作保障、以科學(xué)方法來推進(jìn),注重做到“四個(gè)結(jié)合”。一要把建設(shè)與管理結(jié)合起來,堅(jiān)持重在建設(shè)、破立并舉,在著力推動(dòng)精神建設(shè)、把正確的主流的東西立起來的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)管理,以科學(xué)管理、依法管理、有效管理促進(jìn)宣傳文化事業(yè)健康發(fā)展。二要把理論與輿論結(jié)合起來,加強(qiáng)理論工作的解疑釋惑、正本清源,強(qiáng)化輿論工作的積極引導(dǎo)、妥善應(yīng)對(duì),不斷提升宣傳思想工作的整體水平。三要把內(nèi)宣和外宣結(jié)合起來,牢固樹立大宣傳的工作理念,有效應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)事件對(duì)外的“溢出效應(yīng)”和國(guó)外事件對(duì)內(nèi)的“刺激效應(yīng)”,既對(duì)外主動(dòng)發(fā)聲、善于發(fā)聲,增強(qiáng)對(duì)外宣傳的話語權(quán),又有針對(duì)性地做好輿論引導(dǎo),有效掌控輿論、守住陣地。四要把網(wǎng)上與網(wǎng)下結(jié)合起來,積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)、傳播技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì),堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下工作一體化推進(jìn)、一體化管理,加大管網(wǎng)治網(wǎng)力度,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下協(xié)調(diào)發(fā)展良性互動(dòng)。
同志們,做好新形勢(shì)下宣傳思想工作使命光榮、責(zé)任重大。我們一定要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在州委、縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,以更堅(jiān)定的政治自覺、更有為的精神狀態(tài)、更開闊的工作思路、更得力的政策措施,努力開創(chuàng)全縣宣傳思想工作新局面。
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