報告通常包括引言、背景介紹、主體內(nèi)容和結論等部分，每一部分都有其特定的功能和要求。注意報告的篇幅，避免內(nèi)容過多或過少，保持信息的充實和凝練。報告寫作是一個不斷提升的過程，需要不斷的實踐和反思，以提高自己的水平。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇一
為進一步貫徹落實《廣東省社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》和市、縣的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，充分發(fā)揮各部門職能作用，切實做好維護社會穩(wěn)定工作，及時有效化解社會不穩(wěn)定因素，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
為加強對這次不穩(wěn)定因素排查的領導，及時化解調(diào)處社會矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，成立排查工作領導小組，由鎮(zhèn)委鄭副書記任組長，黨委委員鄭志明、綜治辦主任李楠任副組長，成員從綜治、黨政辦、司法、派出所、民政等部門抽調(diào)，領導小組下設辦公室，負責排查工作的日常工作。明確責任，落實分工，并根據(jù)屬地管理、誰主管誰負責原則，要求各村(居)成立由主要領導任組長的排查小組，對各轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行排查，同時要求建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)領導匯報排查情況。
在開展不穩(wěn)定因素問題排查活動中，我鎮(zhèn)及時掌控涉穩(wěn)重點對象，積極疏導涉穩(wěn)重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點對象不越級上訪、不集訪，及時排查化解容易引發(fā)群體型事件和突發(fā)治安問題的不穩(wěn)定因素。重點排查農(nóng)村土地使用、村(居)換屆選舉、村務公開、社會治安、山林水利、征地拆遷、房屋拆遷等方面的矛盾糾紛。力爭做到不漏、不重、不錯。
上報相關情況，由鎮(zhèn)建立臺帳，進行監(jiān)管。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是建立聯(lián)動機制，各職能部門、各村(居)委之間互相配合，協(xié)調(diào)處理。
1、林庭武信訪案件辦結后，其已回廣州與家人團聚。我鎮(zhèn)派員與其取得聯(lián)系，林庭武表示訴求得到解決，日子過得舒心，不會再次上訪，感謝政府對他的關心。
2、浮任蝦池合同糾紛事件，雙方協(xié)商處理合同問題，達成共識，糾紛得到解決，回訪后沒有發(fā)現(xiàn)異常，情況穩(wěn)定。
3、對隆東“龜坑”違規(guī)用地當事人朱阿亮進行座談，其表示已深刻認識到自己的行為是違法的，目前該地已完成復綠工作。我鎮(zhèn)將繼續(xù)派員對該地進行巡查。
4、達南與上港場地糾紛案件，達成協(xié)議，劃定界址線。目前，雙方和睦共處，達南、上港村委將繼續(xù)跟蹤情況并及時上報。
通過排查和分析，以上案件未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，我鎮(zhèn)仍繼續(xù)派員進行跟蹤監(jiān)管。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇二
近幾年，我區(qū)在省、市委的領導下，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，積極探索新形勢下依法化解人民內(nèi)部矛盾的途徑和方法，一直把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作作為維護社會穩(wěn)定的一項治本措施來抓。去年，共排查出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素111起，已調(diào)處101起，占總數(shù)的91，正在調(diào)處10起，占總數(shù)的9，保證了全區(qū)社會政治穩(wěn)定。
隨著改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟的建立，城區(qū)的經(jīng)濟建設、管理方式、社區(qū)環(huán)境、居民的思想觀念等各方面都發(fā)生了深刻的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新特點，引發(fā)出大量的人民內(nèi)部矛盾。
1、隨著我區(qū)建設現(xiàn)代化城區(qū)步伐的加快，因土地征用、拆遷安置而引發(fā)的征地拆遷補償問題比較突出，群眾反映強烈，由此引發(fā)的群體性上訪事件較多。去年共排查出此類事件34起，占總數(shù)的31。
2、隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，區(qū)、街辦企業(yè)基礎差、底子薄、競爭能力弱的問題逐漸顯現(xiàn)。我區(qū)的困難企業(yè)較多，因下崗、拖欠工資、勞保福利得不到保障等引發(fā)了大量的矛盾糾紛。去年共排查出此類事件25起，占總數(shù)的22。
3、隨著社區(qū)成員的“單位”、“組織”屬性逐漸減弱，社區(qū)人口成份日趨復雜。大量的流動人口、暫住人口涌入城區(qū)，打破了格局。加之城區(qū)居民的思想觀念和生活方式發(fā)生了很大的變化，居民的民主法制意識、自我維權意識提高，有問題討要“說法”的群眾越來越多；同時隨著物質(zhì)文化生活的提高，一些涉及個人生活質(zhì)量方面的矛盾日益增多。去年共排查出民間糾紛10起、占總數(shù)的9。
4、是弱勢群體隨著環(huán)境的改變而出現(xiàn)的新情況，僅靠城市低保遠遠不能解決其根本問題，如小孩入學、醫(yī)療費用等，從而引發(fā)了大量不穩(wěn)定因素。如在去年整治五車活動中引發(fā)大量“拐的”阻路事件。
二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的解決方法。
針對以上比較突出的矛盾糾紛，我們采取了一些切實可行的解決方法，堅持以人為本，實現(xiàn)由治標為主向標本兼治轉變，減少和化解新形勢下各類矛盾和糾紛，確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定。
（一）加強領導，完善機制。
一是區(qū)委、區(qū)政府把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入重要日程，成立了以分管書記為組長的全區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導小組；各街道辦事處、綜治各成員單位都成立了工作機構；各級各部門將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入社會治安綜合治理責任目標，定期檢查、考核。為把工作落到實處，區(qū)綜治委下發(fā)了《關于開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作的通知》，并組織有關部門，深入基層督促檢查工作落實情況。二是健全工作制度。全區(qū)各級都建立健全了定期排查、情況報告、案件協(xié)調(diào)和督查追究等制度。街道等基層組織堅持半月開展一次集中排查，每月召開一次例會、報告一次情況制度，使全區(qū)的重大矛盾糾紛能及時匯總、分流、調(diào)處。
（二）強化措施，及時將矛盾化解在基層。
區(qū)委、區(qū)政府將工作重心下移，通過單位包案制、協(xié)調(diào)會等形式，及時將矛盾化解在基層。一是實行單位包案責任制，按時接待來人來訪。對各單位職能范圍內(nèi)管轄的`群眾反映的熱點、難點問題，各單位主管及分管領導都高度重視，及時協(xié)調(diào)解決；二是建立了協(xié)調(diào)會制度。對一些重大、疑難問題，可由我委主管領導及區(qū)委、區(qū)政府分管領導、相關單位主管領導進行協(xié)調(diào)；三是充分發(fā)揮“兩所一庭”的調(diào)解作用，切實做好人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解工作，及時掌握上訪人員動態(tài)，最大限度地把問題化解在萌芽狀態(tài)。
（三）突出重點，抓好重點矛盾的化解工作。
區(qū)委、區(qū)政府把影響社會穩(wěn)定的疑難糾紛，列出清單，派駐工作組集中調(diào)處。今年以來，針對群眾關心的舊村改造、土地補償、灘涂占用、養(yǎng)老保險等重點問題，區(qū)委責成一名副書記為組長，由政法、綜治等部門負責同志組成的工作組，深入基層，在調(diào)查研究的基礎上制定拆遷補償方案，并積極作好群眾的思想工作，有效地調(diào)處了大量矛盾糾紛，保證了工作建設的順利開展。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇三
根據(jù)中共縣委維護社會穩(wěn)定領導小組暨反恐怖工作協(xié)調(diào)小組辦公室《關于認真開展不穩(wěn)定因素排查的緊急通知》(平委穩(wěn)辦〔2011〕5號)要求，為切實做好當前及今后一段時間維護社會穩(wěn)定工作，確保招商局內(nèi)部穩(wěn)定。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
為切實做好當前及今后一段時間維護社會穩(wěn)定工作，確保招商局系統(tǒng)的穩(wěn)定，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，維護社會和諧穩(wěn)定是十分必要。因此，充分認識開展不穩(wěn)定因素排查活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，確保活動的順利開展。
為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，招商局成了立“不穩(wěn)定因素排查活動領導小組”。組長：由局黨組書記、局長擔任;副組長由分管副局長擔任;各股室及下屬企業(yè)負責人為成員。
在開展不穩(wěn)定因素排查活動中，堅持以及時掌握涉穩(wěn)重點對象，積極疏導涉穩(wěn)重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點對象不越級上訪、集訪戓發(fā)生個人極端事件為重點。做到四個到位即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位。
在這次不穩(wěn)定因素排查活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前招商局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇四
面對全國醫(yī)患關系緊張，醫(yī)療糾紛日益增加的局面，桃坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院維護社會穩(wěn)定領導小組下發(fā)《關于進一步落實矛盾糾紛排查化解工作責任的通知》。根據(jù)《通知》要求，我村衛(wèi)生室于10月30日至11月3日全面對本村衛(wèi)生室近幾年在營業(yè)過程中與患者或患者家屬是否發(fā)生矛盾、產(chǎn)生糾紛或潛在糾紛進行了詳細回顧。現(xiàn)就本村衛(wèi)生室醫(yī)患關系及糾紛排查化解情況匯報如下：
一、深刻領會、認真對待。
市場經(jīng)濟條件下，近幾年來我國的醫(yī)患關系日趨緊張，醫(yī)療糾紛日益增加，一方面經(jīng)常有病人投訴、毆打甚至殺死醫(yī)務人員的事件發(fā)生，另一方面醫(yī)務人員也多有抱怨。為處理病人投訴和醫(yī)療糾紛，衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院主管部門和相關醫(yī)務人員要耗費大量的時間和精力。醫(yī)患關系緊張不僅影響到患者及家屬的心理，影響到和諧社會的構建，也嚴重干擾了醫(yī)療單位的正常工作秩序，加重了醫(yī)療管理部門的.工作量和醫(yī)務人員的心理壓力，降低了醫(yī)療單位和醫(yī)務人員在社會上的聲譽形象。重建和諧的醫(yī)患關系，維護正常的醫(yī)療服務秩序，維護醫(yī)患利益，成為我們“網(wǎng)底”人員必須面對的話題。
二、詳細回顧，具體排查。
在這幾天時間里我村村醫(yī)放下手里其他事務，詳細回顧近幾年與患者及患者家屬相處情況，對于自己懷疑有潛在矛盾的患者及患者家屬主動上門了解情況，耐心解釋，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。經(jīng)村醫(yī)詳細回顧，具體排查，我村衛(wèi)生室與患者及其家屬未發(fā)現(xiàn)有矛盾、糾紛及潛在糾紛存在。
前車為鑒，防患未然。鑒于其他醫(yī)療機構由于沒有處理好醫(yī)患關系造成一系列的悲劇發(fā)生，為了繼續(xù)保持我村衛(wèi)生室良好的醫(yī)患關系、就醫(yī)環(huán)境，杜絕不良事件發(fā)生，我村衛(wèi)生室將繼續(xù)努力。
1、尊重領導安排，高度重視。醫(yī)患關系無小事，加強自己業(yè)務知識學習，鍛煉自己為人處事能力，學習與患者交流溝通技巧，體現(xiàn)“醫(yī)乃仁術”精髓。
2、宣傳醫(yī)藥政策，避免誤解。利用板報、印刷品、標語等形式積極有力宣傳國家相關醫(yī)藥衛(wèi)生政策，使轄區(qū)村民對目前醫(yī)藥政策了然于心，避免產(chǎn)生誤解，做到明白就醫(yī)、文明就醫(yī)。
3、創(chuàng)造舒適環(huán)境，患至如歸。衛(wèi)生室內(nèi)各室標志明顯，物件擺放整齊有序，()干凈衛(wèi)生，醫(yī)生言行舉止熱情大方、得體，使患者就醫(yī)不產(chǎn)生逆反心理，舒心就醫(yī)，安心就醫(yī)。
4、公開業(yè)務程序，透明辦工。衛(wèi)生室除接診村民就醫(yī)外，很大一部分工作屬公共衛(wèi)生范疇。如：合療門診報銷、藥品“三統(tǒng)一”零差率銷售、慢病管理及防疫婦幼等等做到公開、公正，透明辦工。
金灣村衛(wèi)生室醫(yī)患糾紛自查自糾報告至此，如有不妥之處望領導、各位同仁誠懇指正！
謝謝！
桃坪鎮(zhèn)金灣村衛(wèi)生室。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇五
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室、**市人民的政府辦公室關于加強全市維穩(wěn)工作的通知》的通知要求，為切實做好五十年州慶和十七x會議期間的社會穩(wěn)定工作，采取了行之有效的措施，確保質(zhì)監(jiān)局內(nèi)部穩(wěn)定，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位。五十年州慶是我州少數(shù)民族的盛大慶典和重要會議比較集中的時期，也是維護社會和諧穩(wěn)定的重要時期和敏感時期，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處，防止發(fā)生集體上訪時間對于維護社會和諧穩(wěn)定、確保少數(shù)民族各項慶典活動的順利開展是十分必要。因此，充分認識開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了這次集中排查調(diào)處活動的順利開展。
二、加強領導，明確責任。為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，按照“誰主管誰負責，一把手負總責”的原則，市質(zhì)監(jiān)局成了立“矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動工作領導小組”。組長：由局黨組書記擔任;副組長由分管副局長擔任;各股室負責人為成員。
三、明確目標，突出重點。在開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，堅持以“三個減少”為目標(即：群眾集體上訪減少，群眾不滿意的熱點難點問題減少，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的群體性的事件減少)，做到四個到位(即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位)，全面排查掌握本單位存在的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素。
結合質(zhì)監(jiān)局自身實際，重點把握以下排查重點：
一是機關、家屬樓及重點部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜;。
三是出租房屋流動人口存在的不穩(wěn)定因素，嚴查違法亂紀行為;。
四是加強教育，引導干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則辦理喜慶日子，杜絕了邪教、黃、賭、毒和封建迷信現(xiàn)象的發(fā)生。
四、齊抓共管，系統(tǒng)匯報。在這次不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。
一是摸清底數(shù)，建立臺帳。
二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。
三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。
四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。
通過排查和分析，目前質(zhì)監(jiān)局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
**市質(zhì)量技術監(jiān)督局。
2016年xx月xx日。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇六
黨的十六屆五中全會提出，建設社會主義新農(nóng)村是解決“三農(nóng)”問題的重大戰(zhàn)略部署，是構建和諧社會、促進全面小康的重大舉措。黨的十七大繼續(xù)號召，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設。黨的十七屆三中全會作出了《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，明確了全面建設小康社會的目標。而貧困山區(qū)新農(nóng)村建設是我國社會主義新農(nóng)村建設全局中的重點和難點，新農(nóng)村建設的資金投入難保證，人才難解決，環(huán)境難保護，陳規(guī)陋習難根除。因此，調(diào)查研究并設法解決貧困山區(qū)新農(nóng)村建設的困難和問題意義重大。
2009年2月，根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，我被選派到忙懷鄉(xiāng)**村黨支部擔任第一書記，機會難得，到任后，我與村兩委班子成員就**在今后推進新農(nóng)村建設中存在的困難和對策進行了調(diào)研。
一、**新農(nóng)村建設存在的困難和問題。
(一)基礎環(huán)境和條件惡劣。一是地理劣勢。山區(qū)群眾常說“看到屋，走得哭”，真實地反映了山區(qū)溝渠縱橫、山高坡陡的地理特征，這一特征使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活異常困難。二是土壤貧瘠。土壤肥力差、保水能力弱，不少地方仍沿襲刀耕火種，產(chǎn)出效益低。三是自然災害頻繁。山洪、干旱、風雹、地質(zhì)滑坡等自然災害年年發(fā)生，僅丫口組目前就有15戶農(nóng)戶居住在滑坡危險地帶，而農(nóng)民抗御災害能力較差。四是人居分散。山區(qū)大部分人口多為散居，密集度不高。據(jù)實地調(diào)查，**村的人口密度僅為168人∕平方公里，很顯然，**村新農(nóng)村建設的聚集動力非常弱。
(二)社會服務體系不到位。一是基礎建設落后。由于多年來投入不足，導致貧困山區(qū)基礎設施十分落后，特別是農(nóng)業(yè)基礎設施年久失修問題比較嚴重，普遍存在吃水難、上學難、行路難等問題。二是社會保障不完善。村衛(wèi)生室形同虛設。山區(qū)群眾無錢治病，大多數(shù)農(nóng)民生了病也是硬撐，小病釀成大病，因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象突出。據(jù)實地調(diào)查，**村農(nóng)村婦女只有15%的人生了大病才去醫(yī)院就醫(yī)。同時，由于社會保障體系的缺失，養(yǎng)兒防老仍然是**村最主要的養(yǎng)老模式，家庭成為重要支撐。三是文化生活匱乏。由于缺書少電，農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難的情況較為普遍?！霸缟下犽u叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”是**村現(xiàn)狀的真實寫照。由于文化生活的匱乏，使封建迷信、賭博等乘虛而入，敗壞了社會風氣，也影響了山區(qū)的經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定。四是城鄉(xiāng)人民權利不平等。由于在計劃經(jīng)濟時期，國家為了阻止農(nóng)民進城找工作，實行了城鄉(xiāng)隔離的戶籍制度，使農(nóng)村人特別是貧困山區(qū)農(nóng)民在教育、就業(yè)、衛(wèi)生、社會保障等多方面受到與城市人不平等的待遇。這個問題在改革開放30年后的今天并沒有真正解決，現(xiàn)在農(nóng)民進城打工還是受到同工不同酬的歧視，甚至還存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，直接影響了農(nóng)民的收入，同時又造成了和諧社會的不穩(wěn)定因素。
(三)農(nóng)民整體素質(zhì)偏低。農(nóng)民是建設新農(nóng)村的主體，但由于歷史原因，**村的大多數(shù)農(nóng)民文化水平低，綜合素質(zhì)不高。據(jù)實地調(diào)查，**村全村共2019人，大專文化程度的只有3人，中專的只有7人，高中文化程度的只有12人，初中文化程度的有306人，小學文化程度1390人，文盲102人，未讀書的兒童199人。貧困山區(qū)勞動力文化水平偏低。部分有文化、有技能的農(nóng)村青壯年勞動力都在外務工，留守人員多為老人或兒童，難以承擔起建設新農(nóng)村的重擔。同時，農(nóng)民培訓機制在貧困山區(qū)難以建立，有培訓點也是流于形式，使農(nóng)民的發(fā)展技能、思想水平與新農(nóng)村還存在較大差距。山區(qū)農(nóng)民普遍認為新農(nóng)村建設是政府和黨員干部的事，爭取政府下?lián)苜Y金踴躍，自己出資出力參與新農(nóng)村建設積極性不高。
(四)農(nóng)民收入增長緩慢。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府加大對**村的扶持力度，采取了多種措施增加農(nóng)民收入。但由于**村自然經(jīng)濟成份較重、農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)民組織化程度低、農(nóng)村信貸困難、農(nóng)資價格高質(zhì)量低的市場調(diào)控不力等原因，農(nóng)民增收仍然十分緩慢。**村地處大山深處，全村有513戶2019人，可耕地面積3749畝，其中：水田只有522畝，多數(shù)為旱地(山坡地)。由于自然、地理、歷史和人口素質(zhì)低等諸多因素的制約，山上農(nóng)田水利設施難以配套，交通狀況極差，雨天山體滑坡時有發(fā)生，村民缺乏教育，整體素質(zhì)偏低，群眾生產(chǎn)生活困難，雖然農(nóng)民人均收入2008年達到2300元，但發(fā)展不平衡，農(nóng)民人均純收入在1067元以下的達1373人，占68%，這一現(xiàn)狀是制約**新農(nóng)村建設最為突出的矛盾。
二、**村新農(nóng)村建設的對策。
(一)抓組織，發(fā)揮黨員干部作用。貧困山區(qū)建設社會主義新農(nóng)村關鍵要建設一個富有戰(zhàn)斗力的村級班子，一支發(fā)揮先鋒模范作用的黨員干部隊伍。一是要建好村支部。建設戰(zhàn)斗力強的村支部，帶領貧困山區(qū)農(nóng)民艱苦創(chuàng)業(yè)，建設新農(nóng)村。二是加強干部隊伍建設，通過“三培養(yǎng)”，把優(yōu)秀村民培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手和村級后備干部，解決接班人問題。二是完善干部激勵機制。健全村干部工資保障機制和增長機制，完善村干部正常離職后一次補發(fā)補貼機制，積極探索村干部“職業(yè)化”及養(yǎng)老保險制度的新途徑，使村干部在政治上有盼頭，工資上有保障，正常離職后有依靠，積極投身新農(nóng)村建設。
(二)抓規(guī)劃，引導科學有序發(fā)展。貧困山區(qū)的現(xiàn)狀決定了新農(nóng)村建設將是一個長期的過程，不可一蹴而就。因此，必須從當?shù)貙嶋H出發(fā)，從制定規(guī)劃著手，區(qū)分輕重緩急，突出建設重點，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌安排，循序漸進。一是科學制定區(qū)域規(guī)劃。對地理特征基本相同，經(jīng)濟發(fā)展基本一致的貧困山區(qū)制定統(tǒng)一的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，對發(fā)展定位、村莊布局、基礎設施、主導產(chǎn)業(yè)和公共服務設施進行戰(zhàn)略研究，突破自然村界限，科學編制村莊建設總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會公共事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是統(tǒng)籌制定村域建設規(guī)劃。突出山區(qū)特色，找準每個村的優(yōu)勢和劣勢，合理確定村莊規(guī)模，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，村莊布局、服務設施和住宅布點，做到規(guī)劃一步到位，建設分步實施。三是妥善把握規(guī)劃制定和實施中的幾個問題。要突出農(nóng)民的主導地位，認真聽取農(nóng)民建議;要體現(xiàn)和諧性和包容性，因地制宜，不搞一刀切，順從山地勢，做到基本不推山、不填塘、不砍樹，追求人與自然和諧;要嚴格控制占用耕地，要合理確立示范點，并實行動態(tài)管理;要選好切入點和突破口，量力而行，首先從農(nóng)民最關心、最容易見成效的事情抓起，如實施安全民居建設、人畜分居和安全飲水建設等;要整合資源和項目，將資金集中起來辦大事、辦好事。
(三)抓教育，提高農(nóng)民整體素質(zhì)。樹立“沒有新型農(nóng)民就沒有社會主義新農(nóng)村”的理念，大力實施農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”。一是加強思想道德教育。建立健全農(nóng)民教育責任制，改進教育方式，結合社會主義榮辱觀教育、文明村(戶)評比等，開展農(nóng)民思想道德、法制文明教育;要大力宣傳新農(nóng)村建設的重大意義、主要內(nèi)容和政策措施，營造新農(nóng)村建設氛圍，引導農(nóng)民破除“等、靠、要”思想，激勵農(nóng)民群眾發(fā)揮好主觀能力作用。二是加強農(nóng)民的技能培訓。進一步完善農(nóng)民培訓機制。要以村小學為依托，運用農(nóng)民技校等形式，對農(nóng)民進行種養(yǎng)加工業(yè)生產(chǎn)操作技術培訓，使年滿16周歲的山區(qū)勞動力基本掌握1—2門農(nóng)業(yè)實用技術和非農(nóng)領域就業(yè)技能，培養(yǎng)大批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。對“守護型”農(nóng)民中的種養(yǎng)大戶、個體經(jīng)營者、產(chǎn)業(yè)化帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等進行重點教育，著力培育新農(nóng)村建設的骨干力量。三是加快發(fā)展農(nóng)村教育文化事業(yè)。從現(xiàn)狀來看，貧困山區(qū)新農(nóng)村建設在很大程度上要依靠下一代，因此必須大力發(fā)展山區(qū)教育特別是義務教育事業(yè)，使貧困山區(qū)的孩子上得起學，都能受到最基本的文化教育。
(四)抓好展，促進農(nóng)民持續(xù)增收。建設新農(nóng)村最本質(zhì)、最中心的內(nèi)容是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入。這一要求在貧困山區(qū)顯得尤為迫切，因此必須采取超常手段，強化過硬措施，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，探索建立貧困山區(qū)農(nóng)民增收的長效機制。一是挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力。要繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，使山區(qū)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸中獲得更多的收入。二是繼續(xù)加大農(nóng)村剩余勞動力的轉移力度。當前，農(nóng)村剩余勞動力進城務工，仍然是貧困山區(qū)農(nóng)民增收的重要渠道。要積極引導農(nóng)民工有序流動，促使農(nóng)村勞動力盡快就業(yè)，對有條件的貧困山區(qū)農(nóng)民工進行技能培訓，逐步提高農(nóng)民工的就業(yè)能力和工資水平。
(五)抓基礎，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。盡快改善貧困山區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，是廣大農(nóng)民群眾的迫切要求，也是推進貧困山區(qū)新農(nóng)村建設的重要任務。改善山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，要堅持有所為有所不為的原則，進行分類建設。一是國家要結合貧困山區(qū)財力困難的實際，改革農(nóng)民投工投勞辦法，加大國家對貧困山區(qū)基礎設施的投入力度，大力把鄉(xiāng)村公路延伸到規(guī)劃的農(nóng)民集中居住點;要讓貧困山區(qū)的農(nóng)民都能喝上清潔、安全的自來水;要積極推廣沼氣能源建設，帶動改圈、改廁、改廚，改善貧困山區(qū)農(nóng)民群眾的生活和居住環(huán)境;要加強衛(wèi)生室規(guī)范化建設，切實推進新型合作醫(yī)療制度，解決看病難，看病貴的問題。二是對部分高寒、自然環(huán)境惡劣的山區(qū)農(nóng)民，要痛下決心，加大力度，一次投入，通過異地搬遷的方式使群眾擺脫其惡劣的生產(chǎn)生活環(huán)境。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇七
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室、**市人民的政府辦公室關于加強全市維穩(wěn)工作的通知》的通知要求，為切實做好五十年州慶和17大會議期間的社會穩(wěn)定工作，采取了行之有效的措施，確保質(zhì)監(jiān)局內(nèi)部穩(wěn)定，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
五十年州慶是我州少數(shù)民族的盛大慶典和重要會議比較集中的時期，也是維護社會和諧穩(wěn)定的重要時期和敏感時期，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處，防止發(fā)生集體上訪時間對于維護社會和諧穩(wěn)定、確保少數(shù)民族各項慶典活動的順利開展是十分必要。因此，充分認識開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了這次集中排查調(diào)處活動的順利開展。
為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，按照“誰主管誰負責，一把手負總責”的原則，市質(zhì)監(jiān)局成了立“矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動工作領導小組”。組長：由局黨組書記擔任;副組長由分管副局長擔任;各股室負責人為成員。
在開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，堅持以“三個減少”為目標(即：群眾集體上訪減少，群眾不滿意的熱點難點問題減少，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的群體型事件減少)，做到四個到位(即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位)，全面排查掌握本單位存在的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素。結合質(zhì)監(jiān)局自身實際，重點把握以下排查重點：一是機關、家屬樓及重點部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜;二是干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭，突出抓好群眾來信來訪和思想疏導工作;三是出租房屋流動人口存在的不穩(wěn)定因素，嚴查違法亂紀行為;四是加強教育，引導干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則辦理喜慶日子，杜絕了邪教、黃、賭、毒和封建迷信現(xiàn)象的發(fā)生。
在這次不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的.問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前質(zhì)監(jiān)局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇八
為確保2016年“十八大”的順利召開以及“雙節(jié)”期間的維穩(wěn)綜治工作的順利進行，維護社會穩(wěn)定，切實做好本村的穩(wěn)定工作，根據(jù)高樂山鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作會議精神，村支兩委班子近期我村集中開展了不穩(wěn)定因素排查化解工作?，F(xiàn)將有關事宜報告如下：
我村采取多種形式，自下而上地進行一次集中排查。全面了解掌握本村內(nèi)的不穩(wěn)定因素。重點排查安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權糾紛、排查上訪、干群關系、基層選舉等不穩(wěn)定因素。做到全面深入不留死角，確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理、嚴防釀成重大群體性的事件。堅持以及時掌握涉穩(wěn)重點對象，積極疏導涉穩(wěn)重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點對象不越級上訪、集訪戓發(fā)生個人極端事件為重點。做到四個到位即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位。
穩(wěn)定因素解決在本村，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
為加強我存信訪維穩(wěn)工作的領導，根據(jù)村支部、主要領導意見，成立村信訪維穩(wěn)工作領導小組。對排查出的不穩(wěn)定因素逐一排隊分類，分出輕重緩急，一旦發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素要及時向高樂山鎮(zhèn)綜治辦報告穩(wěn)控措施及工作開展情況。
組長：庹清漢。
副組長：段太平鄧義祥。
成員：劉平安錢松林萬德權庹新春劉磬。
四、加強“雙節(jié)”和“十八大”期間的維穩(wěn)工作。
我村切實加強“雙節(jié)”和“十八大”期間的維穩(wěn)工作，切實把各項穩(wěn)控措施落到實處。加強值班，認真落實值班制度，強化信息情報的及時報送，堅決杜絕遲報、漏報、甚至隱瞞不報現(xiàn)象的發(fā)生，有情況及時上報高樂山鎮(zhèn)綜治辦。
經(jīng)過村支兩委認真開展工作，對大茅坡村進行全面排查后未發(fā)現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素的存在。
特此報告。
**市質(zhì)量技術監(jiān)督局。
2016年xx月xx日。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇九
今年是黨的基層組織建設年，為豐富服務型黨組織創(chuàng)建內(nèi)涵，促進能力素質(zhì)提升、工作作風轉變、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為全鄉(xiāng)在新的起點上實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越提供堅強有力的組織保證，以優(yōu)異成績迎接十八大召開，我辦事處大力加強以黨的基層組織建設年活動為載體的黨建工作，現(xiàn)就對我辦事處黨建調(diào)研情況談自己的一些淺顯認識。
一、黨的組織建設采取的做法及經(jīng)驗。
(一)強化基礎抓黨建。
1、強化黨建基礎，構建村級組織工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化長效機制。各支部在黨員發(fā)展上要規(guī)范建立“一本賬”(20xx-發(fā)展黨員規(guī)劃、黨員花名冊、入黨積極分子花名冊);村級黨建資料上統(tǒng)一規(guī)范村級組織《一本通》;在推進基層民主和發(fā)揮黨員作用方面開辟“一個欄”(黨務村務公開和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況公示欄)。通過強化“三個一”管理，把強化黨員發(fā)展、規(guī)范村級黨務與促進基層民主和發(fā)揮黨員作用有機統(tǒng)一起來，強化黨員模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘基礎。
2、進一步加強村級服務站點信息化建設。加大經(jīng)費投入力度，強化硬件保障，村級開通網(wǎng)絡。整合人力資源，加大培訓力度，在開通網(wǎng)絡的村開展服務事項網(wǎng)上登記受理，扎實抓好萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)頁工程后續(xù)管理和更新工作。強化了服務站點信息化基礎。
(二)提升素質(zhì)強黨建。
1、堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝黨員干部。鄉(xiāng)黨委制定干部學習制度，并制定切實可行的學習計劃，通過舉辦專題培訓班、中心組學習、上黨課、知識競賽、印發(fā)宣講資料等形式，組織廣大黨員重點抓好以《黨章》，以及國發(fā)2號文件精神等一系列重大戰(zhàn)略思想為主要內(nèi)容的教育培訓。
2、實施好黨員干部素質(zhì)提升工程。認真研究制定20xx年度黨員教育培訓計劃和鄉(xiāng)村干部培訓計劃，將黨員干部的培訓經(jīng)費例如財政預算。制定新一屆村“兩委”班子成員培訓計劃，確保年內(nèi)將新村“兩委”班子成員全部輪訓一遍。認真執(zhí)行干部學習制度，采取多種形式的培訓，加強了對黨員干部的理想信念和黨紀國法教育和業(yè)務能力培訓。
3、著力抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。按照“抓基礎、保落實，抓創(chuàng)新、樹精品，抓示范、促全面”的總體思路，抓好遠程教育工作，突出在“學用”上下工夫，扎實做好站點管理和維護，教學資源及骨干隊伍建設，做到了遠程教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
(三)健全機制保黨建。
1、建立健全激勵機制。制定和落實《績效考核辦法》、《同獎激勵制度》、《勤政廉政責任保證金》等干部管理制度，結合《風水鄉(xiāng)20xx年各項工作綜合考評方案》，進一步加大指導督促、檢查考核力度，切實把各基層黨組織黨建工作責任制落到實處。今年“七一”期間，對先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
2、構建黨員聯(lián)系群眾和鄉(xiāng)村互助機制。進一步完善黨員設崗定責、結對幫扶等制度，把黨員聯(lián)系和服務群眾的情況作為“雙晉雙信”評星晉級的重要內(nèi)容。實行領導掛村，干部包村，調(diào)整經(jīng)驗豐富的黨員干部包村，把開展黨建“1+1”結對幫扶活動與改善民生有機結合起來，不斷豐富“四幫四促”和干部進農(nóng)家活動幫扶活動的形式，提高了幫扶活動的效果。
3、不斷完善黨內(nèi)民主和基層民主機制。大力推廣“四議兩公開”民主管理經(jīng)驗，提高民主管理規(guī)范化水平。創(chuàng)新“兩公開”形式，保證黨員的參與權、知情權和監(jiān)督權。總結推廣“支部+協(xié)會”經(jīng)驗，完善和發(fā)揮紅梁種植購銷協(xié)會社會組織作用，促進社會管理和服務多元化。積極探索外出務工人員相對集中的地方建立流動黨支部或工會組織，努力為外出務工人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、技能培訓和權益保障等方面提供服務。
(四)示范帶動促黨建。
1、推進“3個示范帶動”創(chuàng)建活動。著力打造2個以上黨建示范點，深入推進黨的基層組織建設年活動。一是圍繞“四幫四促”和干部進農(nóng)家活動，開展黨建“1+1”結對幫扶，實施“黨建幫扶示范帶動”。二是圍繞黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程和“三基金”發(fā)揮作用，命名表彰一批帶頭致富、帶領群眾致富成績突出的優(yōu)秀農(nóng)民黨員和農(nóng)村科技致富能手，實施“黨員能人示范帶動”。三是圍繞紅梁協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作社建設，培育覆蓋面廣、入社群眾多、作用發(fā)揮好的農(nóng)民專業(yè)合作社，推進“協(xié)會示范帶動”。
2、積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟。鄉(xiāng)黨委積極爭取土地銀行項目，整合各種資源，支持發(fā)展村級集體經(jīng)濟。村各支部結合實際，積極爭取旅游開發(fā)、土地整治開發(fā)、合作社服務創(chuàng)收來發(fā)展集體經(jīng)濟。建新村黨支部利用撂荒轉包，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收1萬元。
(五)黨建關懷升黨建。
1、黨內(nèi)關懷項目。建立和完善困難黨員臺賬和黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制。加大對生活困難黨員的摸底排查工作，建立臺賬并實行動態(tài)管理。完善“三基金”資金注入和管理制度，使每名困難黨員的關懷基金不少于200元，通過采取項目扶持、農(nóng)戶貸款、政府貼息等優(yōu)惠政策，引導農(nóng)村黨員貧困戶普遍找到1條經(jīng)濟發(fā)展路子，實現(xiàn)增收致富目標。
2、“十分關愛工程”。整合更多的資源，壯大“十分關愛基金”，豐富和完善“十分關愛工程”的內(nèi)容和措施。將原來關注重點留守兒童延伸至“三關工程”的全部對象，實現(xiàn)關懷工作的延升。
二、黨組織建設存在的問題。
一是農(nóng)民黨員隊伍年齡偏大，文化程度偏低。加上近年來，農(nóng)村大多數(shù)青年外出務工，發(fā)展年輕黨員難，黨組織內(nèi)新鮮血液少，黨員管理難度大，致使黨的基層組織領導班子和整個黨員隊伍的生機和活力不足。二是農(nóng)村黨員干部能力建設與工作要求不適應。部分農(nóng)村黨員干部文化偏低、年齡偏大、素質(zhì)偏差，思想觀念保守，市場經(jīng)濟意識不強，缺乏帶領群眾致富的本領，自身不注重學習新知識、新方法、新技能，總感到老辦法不能用，新辦法又不會用。工作找不到切入點。尤其是部分支部書記，沒有將黨建工作和經(jīng)濟工作結合起來，使黨建工作流于形式，有甚至連形式都做不好，使黨建工作沒有真實實現(xiàn)強基固本，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力目的，黨員歸屬感不強。另外，村級干部隊伍缺乏的`問題也比較突出，極少數(shù)村出現(xiàn)班子“不調(diào)整不行，調(diào)整又無合適人選”的現(xiàn)象。三是農(nóng)村黨組織發(fā)展意識與新形勢不相符。一些村黨組織領導眼界不夠?qū)拸V、信息渠道單一，缺乏機遇意識，領導發(fā)展和創(chuàng)新能力不強，增加農(nóng)民收入思路不清，點子不多，錯失了許多發(fā)展良機;部分村干部自我發(fā)展的意識較弱，在群眾中缺乏號召力和威信;先富起來的個別干部，有的帶富意識不強，主動性不夠，有的甚至擔心參與的人多了會影響自己受益，造成帶富能力發(fā)揮不突出，滿足不了新形勢下黨員求知求富的實際需求。四是農(nóng)村黨組織為群眾辦事的能力相對偏低。我鄉(xiāng)90%的村無集體經(jīng)濟收入，農(nóng)村黨組織“無錢辦事”的問題較為突出。
三、加強我鄉(xiāng)基層組織建設的幾點建議。
(一)建立健全黨建工作責任體系。緊緊抓住“黨要管黨”這一中心環(huán)節(jié)，建立健全黨建工作目標管理、黨建工作聯(lián)系點、基層黨組織書記例會等制度，層層簽訂黨建工作責任狀，嚴格黨建工作的目標管理和獎懲辦法。繼續(xù)深入開展基層黨組織書記雙述雙評活動切實增強了基層黨組織書記的工作責任心，形成了基層黨建常抓不懈的工作新格局。
(二)加強基層黨組織書記隊伍建設。拓寬村黨組織書記選拔任用渠道，認真實施“兩推一選”，健全培養(yǎng)選拔機制，注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、選聘到村任職大學生、農(nóng)村致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)農(nóng)民黨員中培養(yǎng)選拔。加強對村干部的培訓，指導和督促村“兩委”健全完善規(guī)章制度，推進農(nóng)村工作制度化、規(guī)范化管理。完善激勵機制，積極建立健全適合農(nóng)村特點的激勵保障機制，建立和完善適當補貼基層干部制度，落實村干部報酬待遇以及正常的增長機制。
(三)建立基層黨組織建設掛幫機制。針對村級班子文化素質(zhì)有限，思路不寬等實際情況，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領導掛村，部門包村機制，幫助村級理清發(fā)展思路，拓寬致富渠道。
(四)增強黨員隊伍生機活動。按照黨章和先進性建設的有關要求，高標準抓好黨員發(fā)展和教育管理工作，全面推行全程聯(lián)名推薦制度發(fā)展農(nóng)村黨員。建立健全黨內(nèi)關懷機制，多渠道籌集貧困黨員幫扶基金，切實為困難黨員排憂解難。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十
如何深入排查苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素切實把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)隨著我區(qū)郊區(qū)城市化建設速度的加快，征地拆遷范圍不斷擴大，在某種程度上影響了部分群眾切身利益，因而引發(fā)的各類矛盾糾紛比較突出，解決的難度也不斷加大，為把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我們認為應做好以下幾點工作。一、提高認識，加強領導，精心組織，把矛盾糾紛排查工作擺到重要位置。搞好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作是貫徹江澤民“三個代表”重要思想，維護廣大人民群眾根本利益的體現(xiàn)，各級政府、黨委要高度重視此項工作，要把社會穩(wěn)定工作和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作作為維護社會穩(wěn)定工作的大事來抓，擺到工作的議事日程，各級的主要領導作為“保一方平安”的第一責任人，要成立穩(wěn)定工作領導小組，全面負責轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定工作，同時各村（居）委會也要相應的成立領導小組，明確分工，落實責任，形成合力，營造齊抓共管的工作局面。機關工作人員要改變工作作風和思想作風，深懷愛民之心，恪守愛民之責，善謀實民之策，多為民辦實事，多與群眾交流，傾聽群眾意見，樹立干部在群眾中的信任感和親和力，要從心里和情態(tài)上和他們打成一片，消除隔閡。例如寧南街道在3月，共青團路南下造路時有203人農(nóng)轉非因戶口沒有得到落實，影響了群眾勞動就業(yè)、子女入園、入托、入學。群眾反映比較大，意見也很多。經(jīng)過街道領導認真分析，走訪群眾，了解困難所在，責成有關部門相互配合，做群眾的解釋工作，得到了群眾的諒解，實際證明，只有各級領導重視，充分發(fā)揮各級黨組織的作用，只有把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，矛盾糾紛的排查調(diào)處工作才能順利展開。二、認真排查，全面分析，依法治理，鈍化矛盾（一）明確糾紛排查方法緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對影響社會穩(wěn)定的主要問題，精心安排，在實際工作中應采?。?、實際調(diào)查法。深入基層，密切關注本地區(qū)改革、發(fā)展的重大政策出臺后可能會產(chǎn)生的社會矛盾。2、預測法。預測可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的問題，及時掌握社會動態(tài)。3、群眾路線法。深入群眾，走訪人民群眾，密切關注人民群眾切身利益。4、跟蹤法。廣泛吸取反映社會強烈的問題，跟蹤調(diào)查改革措施在實施過程中出現(xiàn)的重要情況和突出問題。5、聯(lián)系社會法。切實關注重大治安問題和群體性事件。6、總結經(jīng)驗法。認真檢查決策和執(zhí)行過程中的失誤，吸取教訓引以為戒。（二）健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。各級黨委、政府要將矛盾糾紛排查工作作為首要任務來抓，形成制度，健全機制，常抓不懈。工作中形成：一是要每周對轄區(qū)內(nèi)的'矛盾糾紛進行地毯式排查和梳理，及時掌握矛盾糾紛的總體情況，尤其對可能引發(fā)重大治安和群體性事件的苗頭給予高度警惕，并適時的加以調(diào)處；二是深入實地進行調(diào)查研究，掌握具體情況，制定切實可行的解決措施。工作中堅持“三個明確”即調(diào)處部門明確、責任單位和責任人明確、處理辦法及具體措施明確；三是充分發(fā)揮黨組織、各村（居）委會等基層組織作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是堅持“四個不”即不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不隱瞞事實，工作中堅持實事求是；五是落實排查臺帳制度，各街道、村（居）委會，街道直屬單位按戶建立糾紛檔案，對排查發(fā)現(xiàn)的各類矛盾隱患進行梳理分類，詳細匯入檔案，做到一目了然，有底有數(shù)；六是熱情接待來訪。確保事事有落實，件件有回音。實際證明，只有把矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，糾紛苗頭和不穩(wěn)定因素是完全可以化解在萌芽狀態(tài)的。三、加強信息收集，實行資料、文件、臺帳的規(guī)范化一是強化情報信息收集工作。各街道、村（居）委會都要成立一支信息員隊伍，負責信息的收集，并及時上報，加強信息的暢通和反饋，同時構建全區(qū)安全與社會穩(wěn)定責任與信息網(wǎng)絡。二是堅持周糾紛排查上報制度。繼續(xù)堅持不穩(wěn)定因素排查周報制度。各街道、村（居）委會每周對本轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素進行全方位的排查和梳理，同時做好對社會有不滿傾向的“高危分子”、“五種人”、有重新犯罪可能的刑釋解教人員的監(jiān)控幫教管理力度。三是加強司法所人員的配備，要把具有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和敬業(yè)精神的人員配備到司法所工作，同時加強對司法所人員的業(yè)務培訓提高綜合素質(zhì)。工作中要求做到“五勤”即：嘴勤，主動與相關部門、村（居）委會聯(lián)系信息情況；眼勤，注意觀察身邊的人，注意觀察周圍發(fā)生的事，做一個有心的人；腿勤，經(jīng)常深入到社區(qū)、單位，特別是矛盾糾紛多的部門，主動上門與之了解掌握第一手資料；手勤，多動手記錄，從點滴做起，積累各類信息；腦勤，與時俱進，開動腦筋，尋求解決問題的辦法，超前思維，做好調(diào)處糾紛的各項準備工作。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十一
摘要：主要探討了目前我國在供電系統(tǒng)中電源不穩(wěn)定的成因以及危害，并根據(jù)相關理論和實踐經(jīng)驗，提出了一些自己的見解和有效解決辦法。
關鍵詞：電力歷史電源不穩(wěn)定諧波。
一、概述。
隨著我國經(jīng)濟建設的蓬勃發(fā)展，社會對電力資源的需求日益增長，用戶對電力系統(tǒng)的要求也越來越高。供電的可靠性和穩(wěn)定性已經(jīng)成為保障經(jīng)濟增長和滿足用戶需求的重要問題。我國作為裝機容量和年發(fā)電量均居世界第二位的電力大國，由于國土遼闊、動力資源與用電中心相距遙遠、城鄉(xiāng)家用電器設備的大量普及，對用戶端電力電壓的穩(wěn)定性提出了更高的要求。保障供電的穩(wěn)定性也是改善內(nèi)外部投資環(huán)境、滿足人民日益增長的生活水平以及提升綜合國力的重要體現(xiàn)。
我國最早的電廠由英商旗昌洋行于1882年開辦的，最初為粵恒電燈公司，后被官商合股收購。我國市電起初主要在殖民地使用，大部分為日本的殖民地，其中東北的電網(wǎng)最大，約占全國的50%。在不同地區(qū)，110v和220v市電都有使用的經(jīng)歷。至解放前，我國還是多種電壓和頻率并存，主要是與發(fā)電設備的生產(chǎn)國制式有關。新中國成立后，統(tǒng)一了全國的電網(wǎng)電壓標準為220v50hz。一方面是由于我國沿襲前蘇聯(lián)的制式；另一方面，因為我國國土幅員遼闊，供電半徑要比美洲國家大，出于降低能耗，減少農(nóng)村、山區(qū)用電成本的目的，我國采用的是比美洲發(fā)達國家更高的市電電壓制度。
220v電壓與110v電壓相比的優(yōu)點：第一，傳輸耗電小，減少了能量損耗；第二，傳輸相同電量，在損耗相同的情況下，使用的導線橫截面積要小一倍，節(jié)約了大量的金屬資源；第三，相對減少了變壓器的工作負荷，使變電這一關鍵而又脆弱的節(jié)點有了更多的安全保障；第四，對偷盜電力設備的行為客觀上產(chǎn)生了遏制。
影響電源穩(wěn)定的因素主要是兩點：不穩(wěn)定電壓和諧波。本文著重從這兩方面分析探討。
（一）電壓不穩(wěn)定的危害。
在現(xiàn)代工業(yè)用電中，一種電氣設備出現(xiàn)故障就會導致流水線、甚至整個工廠作業(yè)的中斷，造成難以想象的損失。對于普通用戶，家用電器長時間在非額定電壓或頻率下工作，會嚴重影響電氣設備的使用壽命。例如：長期在低于額定電壓下工作的計算機，容易出現(xiàn)重啟、程序紊亂、燒毀硬盤等情況。因此在比較重要的信息采集、數(shù)據(jù)檢測分析工作點，都要裝設在線式ups以保證無間斷供電。
（二）電壓不穩(wěn)定的類型。
電壓不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在電壓偏差和電壓波動兩個方面。電壓偏差是在某一時段內(nèi)，實際電壓幅值“緩慢”變化而偏離了額定電壓，偏差是穩(wěn)態(tài)的，就是我們常說的電壓偏高或偏低。電壓偏差的大小，主要取決與電力系統(tǒng)的運行方式、線路阻抗及有功負荷和無功負荷的變化。電壓偏差主要是用電設備所處的位置及運行的時間，如線路末端電壓偏低，后夜電壓偏高等。
為改善電壓偏差，可采取以下措施：一是正確選擇變壓器的變壓比和電壓分接頭；二是合理減少線路阻抗；三是提高功率因數(shù)，進行合理的無功補償，并根據(jù)電壓與負荷變化自動接切無功補償設備容量；四是按照電力系統(tǒng)潮流分布，及時調(diào)整運行方式；五是采取用載調(diào)壓手段，如選用有載調(diào)壓變壓器等。
電壓波動是在某一時段內(nèi)，實際電壓幅值急劇變化而偏離了額定電壓，偏差是動態(tài)的，就是我們所說的電壓忽高忽低。電壓波動主要是由大型用電設備負荷快速變化引起的沖擊性負荷造成的，如軋鋼機咬鋼、起重機提升啟動、電弧爐熔化期發(fā)生工作短路、電弧焊機引弧、電氣機車啟動或爬坡等都有沖擊負荷產(chǎn)生。電壓波動的大小，主要取決于電壓波動的頻度、波動量的大小及工作場所對電壓質(zhì)量的要求等。抑制電壓波動的措施一是增加供電系統(tǒng)容量，即更換大容量的變壓器，或由大的電網(wǎng)來承擔供電任務；二是提高供電電壓等級；三是采用專用變壓器和專線供電；四是改進生產(chǎn)工藝及操作水平；五是采用專用穩(wěn)壓設備等。
（三）引起電壓不穩(wěn)定的原因及解決辦法。
按供電系統(tǒng)節(jié)點來看，電壓波動可分為高壓側電壓波動和低壓側電壓波動。高壓側電壓波動又可分為進線電源處電壓不穩(wěn)定和高壓母線上電壓不穩(wěn)定。
1.進線電源處電壓不穩(wěn)定原因分析。
原因之一是上一級電源質(zhì)量不高。解決方法是更換電源或在上一級負荷處重新架設一條供電線路。原因之二是傳輸過程中（進線電纜）存在問題。解決方法是檢查是否存在電纜破損、電纜質(zhì)量、電纜選型不正確的情況，有針對性地加以改善。
2.高壓母線上電壓不穩(wěn)定原因分析。
原因之一是變壓器三相空載導致高壓側母線電壓不穩(wěn)定。解決方法是重新計算變壓器的負載率，更換更大一級容量的變壓器。原因之二是在變壓器負載時，大功率設備沖擊電網(wǎng)造成高壓側母線電壓不穩(wěn)定。解決方法如下一是對大功率設備采用變頻啟動或軟啟動方式，來減少對電網(wǎng)的沖擊。二是大功率設備盡量采用高壓電機，以優(yōu)化電能質(zhì)量。三是對個別大功率設備，采用單獨無功補償裝置穩(wěn)定電壓。
3.低壓側電壓波動可分為電纜出線端電壓不穩(wěn)定、設備入線端電壓不穩(wěn)定和低壓母線上電壓不穩(wěn)定。
（1）電纜出線端和設備入線端電壓不穩(wěn)定原因分析。原因之一是外接負載功率較大導致的啟動電流沖擊。解決方法是優(yōu)化設備啟動方式。一是對大功率設備采用變頻啟動或軟啟動方式，來減少對電網(wǎng)的沖擊。二是大功率設備盡量采用高壓電機，以優(yōu)化電能質(zhì)量。
三是對個別設備采用單獨無功補償裝置穩(wěn)定電壓。原因之二是傳輸過程中存在問題。解決方法一是檢查電纜是否存在電纜破損等質(zhì)量問題，如有則更換電纜，如非質(zhì)量問題則存在電纜選型問題，應重新計算電纜壓降，從配電柜出線端到設備進線口的電纜壓降，看是否超過了5%，如果超過了，要更換大一級的電纜來進行電能的傳輸。
（2）低壓側母線電壓不穩(wěn)定原因分析。其原因是整個供電系統(tǒng)功率因數(shù)的問題。解決方法是提高整個供電系統(tǒng)的功率因數(shù)，增大無功功率，使功率因數(shù)提高到90%以上。
（3）按交流和直流來分。按交流與直流來分，低壓側母線電壓不穩(wěn)定可分為交流電壓波動和直流電壓不穩(wěn)定。交流電主要承擔煤礦除工藝集中控制外的所有負荷；直流電主要負責供給工藝集中控制信號的電源。直流電壓不穩(wěn)定原因有三：一是電源；二是負載；三是接觸不良。解決方法一是更換電源或改善傳輸路徑；二是提高負載供電等級；三是檢查接觸裝置按設備負載。
（4）按負載來分。按設備負載來分，低壓側母線電壓不穩(wěn)定可分為帶沖擊負載的電動機引起電壓波動、由反復短時工作負載引起電壓波動、大型電動機啟動時引起電壓波動和供電系統(tǒng)短路電流引起的電壓波動。
（5）帶沖擊負載的電動機引起的電壓波動。由于生產(chǎn)工藝的需要，有些設備的電動機負載是沖擊性的。如沖床、壓力機和軋鋼機等。其特點是在工作過程中負荷產(chǎn)生劇增和劇減變化，并周期性地交替。這些設備一般采用帶飛輪的電，力拖動系統(tǒng)。由于飛輪的儲能和釋能作用，拉平了電動機軸上的負載，從而降低了電動機的能耗。但因其機械慣性較大沖擊電流依然存在，所以伴隨負荷產(chǎn)生周期性交替的`電壓波動不可避免。
（6）由反復短時工作負載引起電壓波動。這類負載的特點是呈現(xiàn)周期性交替的增減變化。但其交替的周期是不定值，且交替的幅值也是不定值，如吊運工件的吊車，手工交直流電焊機等。當前企業(yè)為節(jié)能降耗在交直流電焊機上都裝設了自動斷電裝置，因此在節(jié)電的同時電動機的啟動電流和焊接變壓器的涌流卻加劇了所在電網(wǎng)的電壓波動。
（7）大型電動機啟動時引起電壓波動。目前，企業(yè)使用的電動機功率越來越大，其啟動電流（為額定電流的4~7倍）所引起的電壓波動成為一個不可忽視的問題。啟動電流不但數(shù)值很大，而且具有很低的滯后功率因數(shù)，故其電壓波動將更大。
（8）供電系統(tǒng)短路電流引起的電壓波動。由于各種原因，企業(yè)的許多高、低壓配電線路及電氣設備可能發(fā)生不同性質(zhì)的短路。在這種情況下，如繼電保護裝置或斷路器失靈就會使故障持續(xù)存在也會造成越級跳閘，輕則損壞配電裝置，重則造成大面積停電，延長整個電網(wǎng)的電壓波動時間，并擴大波動范圍。解決方法一是合理選擇變壓器的分接頭，保證用電設備的電壓水平。二是設置電容器進行人工補償。三是配電變壓器并列運行。四是采用電抗值最小的高低壓配電線路方案。五是線路出口加裝限流電抗器。六是大型感應電動機帶電容器補償。七是采用電力穩(wěn)壓器穩(wěn)壓。
三、諧波的形成和危害。
（一）諧波的形成。
在我國，電力系統(tǒng)的發(fā)電機發(fā)出的電壓，一般可認為是50hz的正弦波。但是由于系統(tǒng)中各種非線性元件存在，因而在系統(tǒng)和用戶處的線路都會出現(xiàn)諧波，導致電流或電壓波形出現(xiàn)畸變，從而影響交流電的質(zhì)量。當電網(wǎng)中的電壓和電流波形非理想的正弦波時，即說明其中含有高于50hz的電壓和電流成分，我們將頻率高于50hz的電流或電壓成分稱之為諧波。
系統(tǒng)中產(chǎn)生諧波的非線性元件很多，例如熒光燈、各種氣體放電燈及交流電動機、電焊機、變壓器、變頻器等，會產(chǎn)生高次諧波電流。
諧波在電網(wǎng)誕生的同時就是存在的，因為發(fā)電機和變壓器都會產(chǎn)生少量的諧波。現(xiàn)在由于產(chǎn)生大量諧波的用電設備不斷增加，并且電網(wǎng)中大量使用的并聯(lián)電容器對諧波非常敏感甚至會放大諧波，使得諧波的影響越來越嚴重，從而引起人們的重視。
（二）諧波造成的危害。
1.加大電力運行成本。由于諧波的頻率較高，且無法自然消除，因此當大量諧波電壓、電流在電網(wǎng)中游蕩并積累疊加會導致?lián)p耗增加、電力設備過熱，從而加大了電力運行成本，增加了電費的支出。
2.降低了供電的可靠性。諧波電壓在許多情況下能使正弦波變得更尖，不僅導致變壓器、電容器等電氣設備的磁滯及渦流損耗增加，而且使絕緣材料承受的電應力增大。諧波電流能使變壓器的銅耗增加，所以變壓器在嚴重的諧波負荷下將產(chǎn)生局部過熱，從而加速絕緣老化，大大縮短了變壓器、電動機的使用壽命，降低供電可靠性，極有可能在生產(chǎn)過程中造成斷電的嚴重后果。
3.引發(fā)停電事故。繼電保護自動裝置對于保證電網(wǎng)的安全運行具有十分重要的作用。但是，由于諧波的大量存在，易使電網(wǎng)的各類保護及自動裝置產(chǎn)生誤動或拒動，特別在廣泛應用的微機保護、綜合自動化裝置中表現(xiàn)突出，引起區(qū)域電網(wǎng)瓦解，造成大面積停電惡性事故。
4.對弱點系統(tǒng)設備產(chǎn)生干擾。對于計算機網(wǎng)絡、通信、有線電視、報警與樓宇自動化等弱點設備，電力系統(tǒng)中的諧波通過電磁感應、靜電感應與傳導方式耦合到這些系統(tǒng)中，產(chǎn)生干擾。其中電感應與靜電感應的耦合強度與干擾頻率成正比，傳導通過公共接地耦合，有大量不平衡電流流入接地極，從而干擾弱點系統(tǒng)。
5.對電力電纜的危害。由于諧波次數(shù)高頻率上升，再加上電纜導體截面積越大趨膚效應越明顯，從而導致導體的交流電阻增大，使得電纜的允許通過電流減少。另外，電纜的電阻、系統(tǒng)母線側及線路感抗與系統(tǒng)串聯(lián)，提高功率因數(shù)用的電容器及線路的容抗與系統(tǒng)并聯(lián)，在一定數(shù)值的電感與電容下肯能發(fā)生諧振。
（三）消除諧波的措施。
1.改善供電系統(tǒng)和環(huán)境。諧波的產(chǎn)生不可避免，但通過加大供電系統(tǒng)短路容量、提高供電系統(tǒng)的電壓等級、加大供電設備的容量、盡可能保證三相負載平衡等措施都可以提高電網(wǎng)抗諧波的能力。選擇合理的供電電壓并盡可能的保持三相平衡，可以有效的減少諧波對電網(wǎng)的危害。諧波源由較大容量的供電點或高一級電壓的電網(wǎng)供電，承受諧波的能力會增大。對諧波源負荷由專門的線路供電，減少諧波對其他負荷的影響，也有助于集中抑制和消除高次諧波。
2.三相整流變壓器采用yd或dy聯(lián)結。這種聯(lián)結可以消除3的整數(shù)倍的高次諧波。由于電力系統(tǒng)中的非正弦交流對橫軸對稱，不含直流分量和偶次諧波分量，因此系統(tǒng)中只有影響較小5、7、11……等次諧波分量，這是抑制整流變壓器產(chǎn)生高次諧波干擾的最基本方法。
3.加裝無功補償裝置。在諧波源處并聯(lián)裝設靜止無功補償裝置，可有效較少波動的諧波量，同時，可以抑制電壓波動、電壓閃變、三相不平衡，還可補償功率因數(shù)。
參考文獻：
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不穩(wěn)定因素排查的報告篇十二
近幾年，我區(qū)在省、市委的領導下，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，積極探索新形勢下依法化解人民內(nèi)部矛盾的途徑和方法，一直把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處作為維護社會穩(wěn)定的一項治本措施來抓。去年，共排查出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素111起，已調(diào)處101起，占總數(shù)的91，正在調(diào)處10起，占總數(shù)的9，保證了全區(qū)社會政治穩(wěn)定。
隨著改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟的建立，城區(qū)的經(jīng)濟建設、管理方式、社區(qū)環(huán)境、居民的思想觀念等各方面都發(fā)生了深刻的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新特點，引發(fā)出大量的'人民內(nèi)部矛盾。
1、隨著我區(qū)建設現(xiàn)代化城區(qū)步伐的加快，因土地征用、拆遷安置而引發(fā)的征地拆遷補償問題比較突出，群眾反映強烈，由此引發(fā)的群體性上訪事件較多。去年共排查出此類事件34起，占總數(shù)的31。
2、隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，區(qū)、街辦企業(yè)基礎差、底子薄、競爭能力弱的問題逐漸顯現(xiàn)。我區(qū)的困難企業(yè)較多，因下崗、拖欠工資、勞保福利得不到保障等引發(fā)了大量的矛盾糾紛。去年共排查出此類事件25起，占總數(shù)的22。
3、隨著社區(qū)成員的“單位”、“組織”屬性逐漸減弱，社區(qū)人口成份日趨復雜。大量的流動人口、暫住人口涌入城區(qū)，打破了格局。加之城區(qū)居民的思想觀念和生活方式發(fā)生了很大的變化，居民的民主法制意識、自我維權意識提高，有問題討要“說法”的群眾越來越多；同時隨著物質(zhì)文化生活的提高，一些涉及個人生活質(zhì)量方面的矛盾日益增多。去年共排查出民間糾紛10起、占總數(shù)的9。
4、是弱勢群體隨著環(huán)境的改變而出現(xiàn)的新情況，僅靠城市低保遠遠不能解決其根本問題，如小孩入學、醫(yī)療費用等，從而引發(fā)了大量不穩(wěn)定因素。如在去年整治五車活動中引發(fā)大量“拐的”阻路事件。
二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的解決方法。
針對以上比較突出的矛盾糾紛，我們采取了一些切實可行的解決方法，堅持以人為本，實現(xiàn)由治標為主向標本兼治轉變，減少和化解新形勢下各類矛盾和糾紛，確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定。
（一）加強領導，完善機制。
一是區(qū)委、區(qū)政府把矛盾糾紛排查調(diào)處列入重要日程，成立了以分管書記為組長的全區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組；各街道辦事處、綜治各成員單位都成立了機構；各級各部門將矛盾糾紛排查調(diào)處納入社會治安綜合治理責任目標，定期檢查、考核。為把落到實處，區(qū)綜治委下發(fā)了《關于開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處的通知》，并組織有關部門，深入基層督促檢查落實情況。二是健全制度。全區(qū)各級都建立健全了定期排查、情況報告、案件協(xié)調(diào)和督查追究等制度。街道等基層組織堅持半月開展一次集中排查，每月召開一次例會、報告一次情況制度，使全區(qū)的重大矛盾糾紛能及時匯總、分流、調(diào)處。
（二）強化措施，及時將矛盾化解在基層。
區(qū)委、區(qū)政府將重心下移，通過單位包案制、協(xié)調(diào)會等形式，及時將矛盾化解在基層。一是實行單位包案責任制，按時接待來人來訪。對各單位職能范圍內(nèi)管轄的群眾反映的熱點、難點問題，各單位主管及分管領導都高度重視，及時協(xié)調(diào)解決；二是建立了協(xié)調(diào)會制度。對一些重大、疑難問題，可由我委主管領導及區(qū)委、區(qū)政府分管領導、相關單位主管領導進行協(xié)調(diào)；三是充分發(fā)揮“兩所一庭”的調(diào)解作用，切實做好人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解，及時掌握上訪人員動態(tài)，最大限度地把問題化解在萌芽狀態(tài)。
（三）突出重點，抓好重點矛盾的化解。
區(qū)委、區(qū)政府把影響社會穩(wěn)定的疑難糾紛，列出清單，派駐組集中調(diào)處。今年以來，針對群眾關心的舊村改造、土地補償、灘涂占用、養(yǎng)老保險等重點問題，區(qū)委責成一名副書記為組長，由政法、綜治等部門負責同志組成的組，深入基層，在調(diào)查研究的基礎上制定拆遷補償方案，并積極作好群眾的思想，有效地調(diào)處了大量矛盾糾紛，保證了建設的順利開展。
（四）加強監(jiān)督，完善檢查監(jiān)督機制。
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不穩(wěn)定因素排查的報告篇十三
一、矛盾糾紛排查方式。
認真做好職民工的思想建設工作，利用政治學習時間，除對國家方針政策進行集中學習外，還要搜集案例對職民工進行職業(yè)道德教育和法制教育。增強法律意識，提高職民工能在相互融洽的關系中團結合作，理解支持。對職民工之間的矛盾糾紛進行調(diào)解，采取召開民主生活會，個別談心等方式把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。妥善處理項目周邊關系，不損壞群眾利益。虛心聽取周邊群眾的意見和建議，不能解決的及時報告上級部門和公安機關。
二、項目調(diào)解組成員：
組長：陳文博。
副組長：李曉權、邢學峰。
成員：任瑞華、瑩瑩、孫伯峰、寇飛。
對發(fā)生多次或重大糾紛不能妥善解決的，要及時報告有關部門進行解決，報告要做到及時，真實逐級上報。每次情況的調(diào)查和協(xié)調(diào)要做好相關記載，以備上級部門參考和檢查。調(diào)查情況必須有當事外的兩人以上在場。
四、領導輪流值班制度。
行政領導實行24小時開機，包括節(jié)假日。在上班期間，行政人員輪流值班，保證辦公室有人值班，對來訪者進行接待。對來訪電話進行登記、答復、處理和匯報。
五、接待登記制度。
項目部對來訪者由門衛(wèi)進行登記。開門登記之前對來訪者要進行盤查，盤查內(nèi)容為姓名、住址、身份、來意等；在盤查時要察言觀色，保證不放可疑人員進入校園；盤查還要注意文明禮貌，做到文明值勤，禮貌待人。學校全體教職工對來訪者要熱情接待，對來訪者提出的重要意見和建議要做好記錄，并及時報告項目安質(zhì)部。
六、限期處理制度。
對項目內(nèi)有關人員的矛盾糾紛進行處理，堅持及時、逐級處理原則，對各部門部員的矛盾原則上由部門負責人進行協(xié)調(diào)處理。部門負責人不能處理的交由主管領導處理。項目內(nèi)外其它糾紛交由分管領導先進行調(diào)查處理。不能解決的矛盾糾紛要及時報告項目經(jīng)理。全體員工必須做到不推諉責任，不把小糾紛都推向領導，不把矛盾上交；在處理中，還應兼顧項目及其他員工利益，做到以人為本。
七、督查回訪制度。
對項目內(nèi)外矛盾糾紛進行調(diào)解處理后，要定期進行檢查、了解現(xiàn)狀，要找當事人談心，聽取當事人意見反饋。如果當事人在心里還有不服或不滿，要進行開導與說服教育。以達到徹底化解矛盾，增強內(nèi)部團結的目的。
八、責任追究制度。
在調(diào)解處理過程中，調(diào)解領導組本著實事求是、公正無私、治病救人的原則進行調(diào)解工作。
九、對以下幾種人事將進行責任追究處理：
1、矛盾糾紛當事人蓄意擴大事態(tài)，不服從調(diào)解組調(diào)解的。
2、其他員工拉幫結派、扇風點火、搬弄是非制造矛盾的。
3、調(diào)解組成員對本項目發(fā)生的矛盾不及時妥善處理或不公正處理的。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十四
根據(jù)中共縣委維護社會穩(wěn)定領導小組暨反恐怖工作協(xié)調(diào)小組辦公室《關于認真開展不穩(wěn)定因素排查的緊急通知》（平委穩(wěn)辦〔2011〕5號）要求，為切實做好當前及今后一段時間維護社會穩(wěn)定工作，確保招商局內(nèi)部穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位。
為切實做好當前及今后一段時間維護社會穩(wěn)定工作，確保招商局系統(tǒng)的穩(wěn)定，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，維護社會和諧穩(wěn)定是十分必要。因此，充分認識開展不穩(wěn)定因素排查活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，確?；顒拥捻樌_展。
二、加強領導，明確責任。
為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，招商局成了立“不穩(wěn)定因素排查活動領導小組”。組長：由局黨組書記、局長擔任；副組長由分管副局長擔任；各股室及下屬企業(yè)負責人為成員。
三、明確目標，突出重點。
在開展不穩(wěn)定因素排查活動中，堅持以及時掌握涉穩(wěn)重點對象，積極疏導涉穩(wěn)重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點對象不越級上訪、集訪戓發(fā)生個人極端事件為重點。做到四個到位即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位。
四、齊抓共管，系統(tǒng)匯報。
在這次不穩(wěn)定因素排查活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前招商局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十五
根據(jù)《中共**市委辦公室、**市人民政府辦公室關于加強全市維穩(wěn)工作的通知》的通知要求，為切實做好五十年州慶和十七大會議期間的社會穩(wěn)定工作，采取了行之有效的措施，確保質(zhì)監(jiān)局內(nèi)部穩(wěn)定，取得了一定成效。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位。
五十年州慶是我州少數(shù)民族的盛大慶典和重要會議比較集中的時期，也是維護社會和諧穩(wěn)定的重要時期和敏感時期，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處，防止發(fā)生集體上訪時間對于維護社會和諧穩(wěn)定、確保少數(shù)民族各項慶典活動的順利開展是十分必要。因此，充分認識開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了這次集中排查調(diào)處活動的順利開展。
二、加強領導，明確責任。
成員。
三、明確目標，突出重點。
在開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，堅持以“三個減少”為目標，做到四個到位，全面排查掌握本單位存在的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素。結合質(zhì)監(jiān)局自身實際，重點把握以下排查重點：一是機關、家屬樓及重點部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜；二是干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭，突出抓好群眾來信來訪和思想疏導工作；三是出租房屋流動人口存在的不穩(wěn)定因素，嚴查違法亂紀行為；四是加強教育，引導干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則辦理喜慶日子，杜絕了邪教、黃、賭、毒和封建迷信現(xiàn)象的發(fā)生。
四、齊抓共管，系統(tǒng)匯報。
在這次不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前質(zhì)監(jiān)局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
**市質(zhì)量技術監(jiān)督局。
200*年*月23日。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十六
為進一步貫徹落實《廣東省社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》和市、縣的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，充分發(fā)揮各部門職能作用，切實做好維護社會穩(wěn)定工作，及時有效化解社會不穩(wěn)定因素，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、加強領導，明確職責。
為加強對這次不穩(wěn)定因素排查的領導，及時化解調(diào)處社會矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，成立排查工作領導小組，由鎮(zhèn)委鄭副書記任組長，黨委委員鄭志明、綜治辦主任李楠任副組長，成員從綜治、黨政辦、司法、派出所、民政等部門抽調(diào)，領導小組下設辦公室，負責排查工作的日常工作。明確責任，落實分工，并根據(jù)屬地管理、誰主管誰負責原則，要求各村（居）成立由主要領導任組長的排查小組，對各轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行排查，同時要求建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)領導匯報排查情況。
二、明確目標，突出重點。
在開展不穩(wěn)定因素問題排查活動中，我鎮(zhèn)及時掌控涉穩(wěn)重點對象，積極疏導涉穩(wěn)重點對象思想情況，及時解決其合理訴求，確保涉穩(wěn)重點對象不越級上訪、不集訪，及時排查化解容易引發(fā)群體性事件和突發(fā)治安問題的不穩(wěn)定因素。重點排查農(nóng)村土地使用、村（居）換屆選舉、村務公開、社會治安、山林水利、征地拆遷、房屋拆遷等方面的矛盾糾紛。力爭做到不漏、不重、不錯。
三、齊抓共管，落實措施。
上報相關情況，由鎮(zhèn)建立臺帳，進行監(jiān)管。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是建立聯(lián)動機制，各職能部門、各村（居）委之間互相配合，協(xié)調(diào)處理。
四、具體排查情況。
1、林庭武信訪案件辦結后，其已回廣州與家人團聚。我鎮(zhèn)派員與其取得聯(lián)系，林庭武表示訴求得到解決，日子過得舒心，不會再次上訪，感謝政府對他的關心。
2、浮任蝦池合同糾紛事件，雙方協(xié)商處理合同問題，達成共識，糾紛得到解決，回訪后沒有發(fā)現(xiàn)異常，情況穩(wěn)定。
3、對隆東“龜坑”違規(guī)用地當事人朱阿亮進行座談，其表示已深刻認識到自己的行為是違法的，目前該地已完成復綠工作。我鎮(zhèn)將繼續(xù)派員對該地進行巡查。
4、達南與上港場地糾紛案件，達成協(xié)議，劃定界址線。目前，雙方和睦共處，達南、上港村委將繼續(xù)跟蹤情況并及時上報。
通過排查和分析，以上案件未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，我鎮(zhèn)仍繼續(xù)派員進行跟蹤監(jiān)管。
海山鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心。
2011年12月6日。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十七
學校是學生、少年兒童學習的場所，學校設施如果存在安全隱患，會危及在校兒童的生命安全。為認真貫徹新密市教體局、西大街中心校2008年5月4日安全工作會議精神，強化學校安全管理工作，確保學校正常教育教學秩序，創(chuàng)建平安校園，我校結合具體情況開展安全隱患排查工作，取得了一定的效果，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、領導重視，責任到位。
我校成立了以校長為組長，分管領導為副組長，各年段長、班主任為成員的安全工作領導小組，隨即召開關于開展安全隱患大排查活動工作會議。會上，徐校長組織全體教師學習會議精神，要求會后各班要全面落實會議精神，細化責任，對校內(nèi)及周邊環(huán)境各種設施進行地毯式的排查，并做好記錄。對不符合安全標準的設施立即進行力所能及維修，對無法自行解決的安全隱患要及時匯報。
二、加大力度，提高效率。
校長負責全面的檢查督查工作，各班班主任落實對學生的安全教育，做到檢查、防范一起抓。具體情況如下：
1、召開校會再次學習安全隱患大排查會議精神，利用教師會議組織學習和領會新密市教育局《關于開展學校安全隱患排查治理專項行動的通知》精神，使全體教師提高行動意識，積極參與到此次排查活動中來。
2、利用班隊會、紅領巾廣播站、版報等多種活動形式，宣傳安全法律法規(guī)，加強學生的安全防范意識。
3、召開家長會議，擴大影響，讓全社會都來參與安全工作大排查工作。
4、分發(fā)安全教育告家長書200份。
5、書寫宣傳標語20張。
召開排查動員、宣傳會后，各班積極落實責任，分工合作，全體師生都行動起來，以排查為己任，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，力求在隱患源頭上堵住和防范安全事故的發(fā)生。排查內(nèi)容有校園基建、交通工具、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外治安等幾方面。排查以后，我校及時組織人員進行搶修;更換、維修教室電源開關;包裝電線絕緣膠;補裝、更換照明路燈;更換班級窗戶玻璃等。
三、完善措施，提高認識。
1、健全門衛(wèi)值班制度，嚴格限制與學校無關的人員進入校園，防止學生受到校外不法分子的傷害，確保學校財產(chǎn)的安全。
2、定期對學校建筑、場地、體育、文化和生活設施等進行檢查、維修和更換，確保安全使用。
3、結合中小學生安全教育日開展相關活動，邀請學校法制副校長、校外輔導員為師生作報告，提高安全意識。
4、加強對學生應急事故的演練，提高處理應急事故的能力。防止學生出現(xiàn)踩踏事故;檢查門窗、班級設施的安全隱患;教育學生安全用電，嚴防火災;預防傳染病的流行、傳播。
四、存在的問題：
由于我校高度重視安全工作,目前學校尚未發(fā)生任何安全事故。也無明顯的安全隱患存在。但通過檢查，學校仍將對以下幾方面問題引起高度重視。
1、教學樓道狹窄，學校將加大對課間樓道的巡查管理，嚴禁樓道間產(chǎn)生擁擠現(xiàn)象，要求學生做到有秩序、有紀律文明的上下樓梯。
2、學校出大門口外前30米為居民樓通道，車輛很多，沒有明顯安全標識，人車擁擠。
3、公路口亂停亂放車輛多，且有個別小商販有時擺地攤占道經(jīng)營。
4、下午放學時有部分摩托車到校外接學生，并存在超載現(xiàn)象。
5、消防設施還有待健全。
學校作為培養(yǎng)人才的基地，更是肩負著學生安全的責任重擔。全體師生要樹立安全第一的意識，學校更應把安全工作列為學校工作的重中之重，常抓不懈，才能確保其它工作的有序進行。我校將以此次安全隱患排查治理活動為參照，使安全檢查活動制度化，建立長效機制，定期排查、維修，使我校真正成為和諧、平安的校園，為今后的教育教學健康發(fā)展奠定了基礎。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十八
盡快派工作組調(diào)查處理。我們將做好群眾的思想工作和穩(wěn)控工作，協(xié)助縣工作組調(diào)查處理。（二）其他糾紛。
4月28日4、雙方不得再因此事引發(fā)新的糾紛。二、重大信訪隱患。
1.“6.23”交通事故的賠償問題。
2.對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員問題。我鄉(xiāng)人員詳細掌握他們的思想狀態(tài)和近期動態(tài)。確定了責任人，進行跟蹤監(jiān)控，確保他們不上訪，切實做好“兩會”期間穩(wěn)控工作。
3、三組鐘科舉因本組在林改分山時，本人有小山竹的山未分到，要求給予解決。
三、
安全隱患1地質(zhì)災害點。我鄉(xiāng)對山體劃坡地質(zhì)災害點進行監(jiān)控。連日雨天，造成了山體滑坡、泥石流等，特別是云中亭的滑坡，存在很大的安全隱患。6月25日，鄉(xiāng)政府投資5萬余元完成了云中亭塌方處護坡工程，確保交通運輸安全。
2、中小學。
教學。
樓避雷針和榮榮幼兒園圍墻問題。在日常檢查的中發(fā)現(xiàn)中小學沒有安裝避雷針，在海拔較高和雷雨多發(fā)的季節(jié)是非常危險的，在我們的催促監(jiān)督下，已經(jīng)合格的安裝了避雷針。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇十九
根據(jù)《州集中開展環(huán)境安全隱患排查及整改實施方案》的通知要求，我局開展了市環(huán)境安全隱患排查及整改工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
我局高度重視本次環(huán)境安全隱患排查及整改工作，為了切實加強對本次隱患排查及整治工作，確保隱患排查及整治工作取得實效，我局成立了局長為組長、副局長為副組長、各科室科長為組員的環(huán)境安全隱患排查及整治專項行動領導小組，領導小組下設辦公室，由應急辦主任兼任辦公室主任，協(xié)調(diào)本次隱患排查及整治工作。
本次檢查工作的.范圍是我市轄區(qū)內(nèi)的飲用水源地、重點流域等敏感區(qū)作為重點排查區(qū)域，將涉及石油、化工、易燃易爆、有毒有害物質(zhì)行業(yè)產(chǎn)生的危險廢物、輻射技術利用單位及醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置單位作為排查重點、將具有較大環(huán)境風險的尾礦庫作為重點排查企業(yè)，做到無縫連接、不留死角、深入排查，切實找出環(huán)境風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
在檢查中重點檢查各類環(huán)境風險單位國家相關環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行和落實情況、各類環(huán)境風險單位完善環(huán)境風險防控設施情況、檢查各類環(huán)境風險單位應急管理制度情況等。
我局從6月7日起，對市轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患企業(yè)進行了檢查，檢查組組長由王瑞福局長任組長、小組成員有崔林副局長、秦世平應急辦主任及應急辦工作人員及監(jiān)察大隊監(jiān)察人員，在檢查中王瑞福局長親自帶隊對市20家企業(yè)單位進行了隱患排查及整改工作，目前為止我局共出動80人次。
在本次檢查中共發(fā)現(xiàn)8項隱患，具體情況如下：
（1）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司尾礦庫的1#豎井已封閉，儲灰壩里的污水經(jīng)過2#豎井排放，2#豎井擋板擅自拆除。
（2）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司液氯車間無應急池。
（3）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司現(xiàn)有17枚放射源，6#紙機放射源無輻射警示標志。
（4）永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐未做防滲措施。
（5）永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理。
（6）永升石油助劑有限公司車間沖洗水入外環(huán)境。
（7）利安石油化工有限公司油罐區(qū)圍堰與外環(huán)境相通。
（8）市婦幼保健院x線機無輻射警示標志。
三、整改情況。
目前為止有6項隱患已整改完成，分別是：
石峴白麓紙業(yè)股份有限公司2#豎井擋板已加高（因灰渣庫安全原因不能封閉）；6#紙機放射源輻射警示標志；永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理；永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐區(qū)已做防滲措施；車間門口已墊高，防止車間沖洗水流入外環(huán)境；市婦幼保健院x線機輻射警示標志已完成。
四、下一步計劃。
我局已對石峴白麓紙業(yè)股份有限公司、永升石油助劑有限公司及利安石油化工有限公司下達了《關于限期完成環(huán)境安全隱患整改的通知》，要求企業(yè)在限期內(nèi)完成隱患整改工作。
下一步我局將對三家企業(yè)的隱患整改情況進行驗收，在規(guī)定時限內(nèi)未完成整改的要立即停產(chǎn)整頓。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇二十
一、指導思想。
維護校園安全、穩(wěn)定、文明，定期排查、及時發(fā)現(xiàn)并化解校園內(nèi)教職工及家屬之間、師生之間、學生之間各類矛盾糾紛，消除各種不安全、不穩(wěn)定、不文明的因素，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、和諧、團結的校園。
二、工作措施。
1、幼兒園各類矛盾糾紛排查調(diào)處在幼兒園矛盾糾紛排查調(diào)處小組領導下進行，小組成員要明確分工、各司其責。
2、定期排查校園內(nèi)各類矛盾糾紛，建立領導小組——各教研組——班級之間信息雙向反饋的暢通渠道。
3、排查調(diào)處矛盾糾紛要遵守預防為主、發(fā)現(xiàn)調(diào)處為次的原則，以說明教育為主要方法，以團結、安全、穩(wěn)定為出發(fā)點。
4、排查調(diào)處矛盾糾紛不推諉，誰先知道誰負責，重大問題上報校黨委、校委會研究處理。
5、無論是定期排查，還是問題的發(fā)生及處理都要及時、真實地做好記載并做好歸檔工作。
6、每月對幼兒園矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行匯總，填好矛盾糾紛排查調(diào)處月報表，供各級領導和幼兒園檢查。
為切實加強維護社會穩(wěn)定工作，促進社會和諧，特制定本制度。
（一）信息報告制度。
1、采取上下結合、條塊結合、日常排查與定期集中排查相結合，重點排查與普遍排查相結合起來的方式，對人事編制工作矛盾糾紛進行深入細致的排查，努力將各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
2、不管單位有無發(fā)生影響穩(wěn)定的重大情況，各室必須每月匯總一次情況，向上級領導報告，有事報情況，無事報平安。
3、及時準確上報排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件，確保社會安定團結。
（二）要情報告制度。
1、凡發(fā)生10人以上的集體上訪或圍攻沖擊幼兒園等重大情況，所在教研組各室必須在事件發(fā)生后向分管領導報告。并在3小時內(nèi)向園長報告，24小時內(nèi)向上級維穩(wěn)辦報告。
2、凡發(fā)生影響穩(wěn)定的重大苗頭，所在組室負責人必須在24小時內(nèi)向分管領導報告原因和處理情況，以后每天報告一次，直到矛盾全部化解。
3、發(fā)生有影響的刑事案件，必須在發(fā)生后的6小時內(nèi)向主要領導報告。
4、建立健全重大穩(wěn)定隱患掛牌督辦制度。各組長定期進行排查，并將排查出的尚未化解的各種不穩(wěn)定因素進行梳理，按輕重緩急排序，將較為重大的不穩(wěn)定因素詳情報局備案，由分管領導對重大不穩(wěn)定因素進行掛牌督辦。
（三）抄告回報制度。
1、嚴格按照“誰主管、誰負責、各方參與、分級負責”的原則，果斷、迅速、認真調(diào)處。
2、對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函，責成有關組室限期調(diào)處，各組長積極配合，并在規(guī)定時間內(nèi)回復調(diào)處結果。
3、要及時解決影響社會穩(wěn)定的各類熱點、難點問題，不得把本地本部門應該解決、處理的矛盾和問題推向社會，推給上級。
（四）考核督查制度。
1、幼兒園把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會穩(wěn)定工作的首要任務，高度重視，狠抓落實，“一把手”為第一責任人，分管領導按照分工歸口負責，明確各自承擔的責任。
2、嚴格實行責任追究制度，對因責任不落實、官僚主義作風嚴重、工作失職等發(fā)生重大事故和重大群體性鬧事事件等嚴重影響社會穩(wěn)定的，按有關規(guī)定嚴肅追究分管領導和相關責任人的責任，同時實行“一票否決”。
3、將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入考核內(nèi)容，考核結果作為評選先進、晉級和晉職的重要依據(jù)之一，對遲報、漏報、不報、督辦回執(zhí)不填報的，堅決予以責任追究。
4、進一步加強組織領導，各組長各負其責的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處和化解工作，著力在落實工作措施，謀求工作實效上狠下功夫。
（五）形勢分析會議制度。
1、堅持定期和不定期形勢分析會議制度，幼兒園每季度召開一次。
2、形勢分析會議對排查調(diào)處工作做得好的進行表揚。對工作不到位的進行黃牌警告并限期整改。
3、認真研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，通過形勢分析會議落實責任，明確責任單位、責任人和調(diào)處時間，督促工作措施落到實處。
不穩(wěn)定因素排查的報告篇二十一
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室、**市人民政府辦公室關于加強全市維穩(wěn)工作的通知》的通知要求，為切實做好五十年州慶和十七大會議期間的社會穩(wěn)定工作，采取了行之有效的措施，確保質(zhì)監(jiān)局內(nèi)部穩(wěn)定，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位。
五十年州慶是我州少數(shù)民族的盛大慶典和重要會議比較集中的時期，也是維護社會和諧穩(wěn)定的重要時期和敏感時期，抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處，防止發(fā)生集體上訪時間對于維護社會和諧穩(wěn)定、確保少數(shù)民族各項慶典活動的順利開展是十分必要。因此，充分認識開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動的重要性和必要性，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了這次集中排查調(diào)處活動的順利開展。
二、加強領導，明確責任。
為加強對此項工作的領導，進一步明確責任，按照“誰主管誰負責，一把手負總責”的原則，市質(zhì)監(jiān)局成了立“矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動工作領導小組”。組長：由局黨組書記擔任；副組長由分管副局長擔任；各股室負責人為成員。
三、明確目標，突出重點。
在開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，堅持以“三個減少”為目標（即：群眾集體上訪減少，群眾不滿意的熱點難點問題減少，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的群體性事件減少），做到四個到位（即：排查到位、調(diào)處到位、防控到位、宣傳教育到位），全面排查掌握本單位存在的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素。結合質(zhì)監(jiān)局自身實際，重點把握以下排查重點：一是機關、家屬樓及重點部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜；二是干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭，突出抓好群眾來信來訪和思想疏導工作；三是出租房屋流動人口存在的不穩(wěn)定因素，嚴查違法亂紀行為；四是加強教育，引導干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則辦理喜慶日子，杜絕了邪教、黃、賭、毒和封建迷信現(xiàn)象的發(fā)生。
四、齊抓共管，系統(tǒng)匯報。
在這次不穩(wěn)定因素集中排查調(diào)處活動中，我們嚴格按照工作方案，精心組織實施。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。二是全力調(diào)處，加強防控。堅持邊排查、邊調(diào)處。三是落實責任，包干調(diào)處。對排查出的疑難問題，要落實領導責任制，層層分解，責任到人，限時解決。四是及時報告。對排查出來的問題和苗頭做了及時匯總，并做到每周集中上報一次。通過排查和分析，目前質(zhì)監(jiān)局沒有出現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
**市質(zhì)量技術監(jiān)督局。
2007年9月23日。
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