信息科技部工作總結(jié)(實(shí)用20篇)

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信息科技部工作總結(jié)(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-29 12:20:13     小編:LZ文人

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)不僅要注意內(nèi)容的準(zhǔn)確性,還要注重語言的簡潔和流暢。閱讀這些總結(jié)范文,可以幫助我們拓寬寫總結(jié)的視野和思路。

信息科技部工作總結(jié)篇一

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科技部新一任領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨委提出的“自加壓力、爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號(hào)召,積極實(shí)施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略,以“三敢”意識(shí)和“三爭”精神為紐帶,努力貫徹“以服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以安全生產(chǎn)為主線,以規(guī)范管理為重點(diǎn),狠抓制度建設(shè),提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率,全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,努力開創(chuàng)**農(nóng)行科技工作的新局面”的工作思路。

在實(shí)際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運(yùn)行,一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù),充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的保障作用、業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)作用和經(jīng)營管理中的促進(jìn)作用,推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(一)在內(nèi)部管理方面

1、按照分行關(guān)于整肅行風(fēng)行紀(jì)的決定,結(jié)合整肅活動(dòng)四個(gè)階段的工作部署和科技部的工作實(shí)際,從班子成員到每個(gè)員工對自身存在的問題都進(jìn)行了深刻的剖析和反思,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整頓管理,對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、班子決策、設(shè)備采購等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,端正了風(fēng)氣,嚴(yán)明了紀(jì)律,規(guī)范了行為,促進(jìn)了科技部各項(xiàng)工作走上健康發(fā)展軌道。

2、制定并下發(fā)了《科技部關(guān)于嚴(yán)格日常工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,就日常工作紀(jì)律、會(huì)議制度、請休假制度、員工著裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)責(zé)任等進(jìn)行了明確的規(guī)定,對違反制度的人員實(shí)行扣分制,年底兌現(xiàn),扣發(fā)其相應(yīng)績效工資。

同時(shí)專門組織不定期檢查,科技部的精神面貌有所好轉(zhuǎn),整體形象得到了提高。

3、為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在科技部內(nèi)部實(shí)行民主決策,凡涉及到科技部整個(gè)部門的工作、項(xiàng)目開發(fā)以及設(shè)備和軟件采購,實(shí)行集體討論決策。

嚴(yán)格按照分行的有關(guān)規(guī)定,按照既定的流程進(jìn)行,本著實(shí)事求是的態(tài)度制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配合分行有關(guān)部門做好設(shè)備與軟件的招投標(biāo)工作。

在必要的時(shí)候召開中層干部或擴(kuò)大會(huì)議,在充分聽取廣大員工的意見后,才做出決定,并在事后進(jìn)行公示。

4、逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,促進(jìn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和oa網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度,對接入網(wǎng)絡(luò)的每一臺(tái)機(jī)器,都要進(jìn)行登記,并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝情況等,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

5、為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,只要生產(chǎn)遇到問題,總經(jīng)理室均立即召開協(xié)調(diào)會(huì)研究討論,分析問題原因,提出解決措施,狠抓責(zé)任和人員的落實(shí)。

6、建立定期項(xiàng)目交流會(huì)議制度。

為加強(qiáng)科技部各部門之間工作協(xié)調(diào)與配合,每周安排各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術(shù)等級的人員參加項(xiàng)目交流會(huì),通報(bào)各部門的工作,提出需要協(xié)調(diào)解決的問題,并在會(huì)議上對所提出的各項(xiàng)問題逐一落實(shí)責(zé)任人和完成期限。

7、建立技術(shù)日報(bào)和周報(bào)制度。

對生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況每日進(jìn)行分析,形成運(yùn)行日報(bào),同時(shí)對科技部的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日報(bào)告制度,以便領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,快速協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)和測試中出現(xiàn)的問題。

每周出版一期科技工作周報(bào),詳細(xì)反映本周系統(tǒng)運(yùn)行、工程維護(hù)、項(xiàng)目開發(fā)、員工加班及各類會(huì)議等情況。

8、強(qiáng)化對技術(shù)合同的管理。

對科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術(shù)合同,由項(xiàng)目責(zé)任人先了解雙方的職責(zé),并對合同的技術(shù)條款進(jìn)行詳細(xì)審核,責(zé)任人簽字認(rèn)可后,總經(jīng)理室再進(jìn)行審定和簽字。

9、建立維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的年審制度。

對外承包的維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目在管理上“以我為主”,對公司的服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤、登記,每年進(jìn)行一次客觀、全面的審核和評介,向分行有關(guān)部門提交審核報(bào)告以供決策之用。

10、建立工作例會(huì)制度。

科技部一直堅(jiān)持每周至少召開一次部門經(jīng)理辦公會(huì),協(xié)調(diào)、研究和部署各項(xiàng)工作。

運(yùn)行中心每月組織進(jìn)行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會(huì)議,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析,提出整改措施,解決存在問題,樹立全員安全意識(shí),提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力;維護(hù)中心每周例會(huì)總結(jié)工作完成情況,對尚未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務(wù)研討會(huì)重點(diǎn)研究如何開發(fā)“精品”,更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展地需要。

11、重視人才培養(yǎng)。

組織和安排了各個(gè)層次的技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)軟硬件、自助設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓(xùn),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)在系統(tǒng)運(yùn)行保障方面

1、廣大工程技術(shù)人員按照“細(xì)”、“深”、“實(shí)”的要求,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,保證了新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)、aips大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺(tái)、國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、ebank網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,上半年未發(fā)生較大或重大事故,系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定,電子匯兌的考核指標(biāo)一直在全國名列前茅,保證了各網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。

2、銀行卡交易成功率有所提高。

科技部新班子成立以來,高度重視銀行卡交易成功率的問題,專門開會(huì)研究,采取了系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、代收付時(shí)間合理安排、應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強(qiáng)每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系統(tǒng)成功率在**銀聯(lián)排名第二,交易成功率在全國農(nóng)行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務(wù)交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢,發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)全國農(nóng)行排名第四、pos消費(fèi)排名第二、代理atm交易排名第三;在**銀聯(lián)atm發(fā)卡業(yè)務(wù)排名全市第二,atm代理業(yè)務(wù)排名第三。

3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房新ups供電系統(tǒng)的切換。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下,技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加班加點(diǎn),盡職盡責(zé),在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下,做好認(rèn)真細(xì)致的工作計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備措施,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)一次完成了數(shù)據(jù)中心機(jī)房新120kva ups并機(jī)的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和新舊ups供電系統(tǒng)切換,消除了重大安全隱患。

4、初步建立了主要生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急備份機(jī)制。

完成了新一代業(yè)務(wù)主機(jī)z17切換到應(yīng)急備份主機(jī)rb5的生產(chǎn)應(yīng)急試運(yùn)行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。

檢驗(yàn)了應(yīng)急備份機(jī)制的可行性和有效性。

我行主機(jī)應(yīng)急系統(tǒng)演練和試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)受到總行的充分肯定,被列入今年總行信息安全保障工作會(huì)議的交流材料。

5、加強(qiáng)了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。

堅(jiān)持每日對生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫空間等進(jìn)行監(jiān)控和檢查,同時(shí)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)中心機(jī)房的主機(jī)設(shè)備和場地環(huán)境設(shè)備的巡查,對各類報(bào)警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進(jìn)行記錄、分析,及時(shí)進(jìn)行故障匯總、匯報(bào)和排除,使系統(tǒng)軟硬件和各類設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài),保證了數(shù)據(jù)中心的安全。

上半年數(shù)據(jù)中心機(jī)房ups電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取果斷措施予以解決,避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

6、安全生產(chǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步開展。

該項(xiàng)目重在培養(yǎng)科技部全員生產(chǎn)管理意識(shí),樹立大安全、大生產(chǎn)觀念,完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,體現(xiàn)“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一,保證科技部生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)和監(jiān)督,最大限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。

目前項(xiàng)目已從微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手,初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程,落實(shí)了相關(guān)人員和權(quán)責(zé),下一步要進(jìn)行全面的推廣和落實(shí)。

7、組織多次專項(xiàng)計(jì)算機(jī)安全檢查,以檢查促制度落實(shí)。

一是對微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,基本摸清了我行微機(jī)服務(wù)器的運(yùn)行狀況,據(jù)此提出了微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)的備份方案,組織了方案的研討和論證。

針對存在的安全隱患,提出了臨時(shí)加固方案和整改報(bào)告;二是對我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農(nóng)行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了自查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施撰寫了報(bào)告,并上報(bào)總行及相關(guān)部門落實(shí)解決。

(三)在工程網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面

1、為規(guī)范維護(hù)工作管理,提高服務(wù)響應(yīng)速度和維護(hù)質(zhì)量,對傳統(tǒng)的維護(hù)方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新:一是建立了服務(wù)中心運(yùn)作模式,設(shè)立25578114服務(wù)熱線,目前容量為四線,專人值守。

正常工作時(shí)間內(nèi),此電話將負(fù)責(zé)受理全行的故障受理、技術(shù)咨詢和服務(wù)投訴;非正常工作時(shí)間,該電話將被轉(zhuǎn)接到主機(jī)房25590959;二是實(shí)行派工單制度。

服務(wù)熱線值班人為第一責(zé)任人,在接到故障報(bào)告后,填寫《故障情況登記表》,詳細(xì)記錄故障出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、故障現(xiàn)象等內(nèi)容,按照故障性質(zhì)轉(zhuǎn)交相應(yīng)技術(shù)人員處理,該處理人員為第二責(zé)任人。

第二責(zé)任人處理完畢,詳細(xì)填寫故障處理措施和結(jié)果,將故障處理單交回第一責(zé)任人。

在非正常工作時(shí)間內(nèi),故障受理電話轉(zhuǎn)接到主機(jī)房,當(dāng)班操作員為第一責(zé)任人,按上述程序填寫《故障情況登記表》,并通知相關(guān)技術(shù)人員(第二責(zé)任人)處理后,按上述程序?qū)⒐收咸幚韱谓换鼐S護(hù)中心;三是建立故障處理跟蹤制度。

維護(hù)中心定期(一般每月一次)將故障登記單進(jìn)行匯總整理,由維護(hù)中心主管對故障處理情況進(jìn)行抽查回訪,了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結(jié)果等內(nèi)容,并將抽查結(jié)果整理成文上報(bào)總經(jīng)理室,作為對員工進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。

開發(fā)人員在排除各應(yīng)用系統(tǒng)故障后,也要填寫《故障情況登記表》,最遲于故障處理后的第二個(gè)工作日交維護(hù)中心,作為其年度維護(hù)工作量的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

服務(wù)熱線自4月份正式開通以來,共有效處理報(bào)障電話800個(gè),通過notes處理和傳真報(bào)障200多條,協(xié)助處理自助設(shè)備故障180多臺(tái)次。

服務(wù)熱線的開通,為網(wǎng)點(diǎn)提供了方便、快速的故障受理通道,可對技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的有效管理。

但目前由于受人手短缺的制約,不能最大限度地發(fā)揮其作用,離最初設(shè)想還有很大的距離,希望下半年人員到位后,能更好地發(fā)揮其作用,提高科技部整體維護(hù)服務(wù)水平。

2、在對前臺(tái)工程設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊等的維護(hù)方面,利用有限的技術(shù)人力,負(fù)責(zé)完成全行115個(gè)網(wǎng)點(diǎn),數(shù)千臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、改造和升級的工作,保證了網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè)。

3、加強(qiáng)了自助設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

在維護(hù)人員減少的情況下,上半年累計(jì)安裝新atm機(jī)90臺(tái)、自助存取款機(jī)23臺(tái)、自助終端54臺(tái)以及重裝舊atm機(jī)23臺(tái)。

atm的開機(jī)率一直保持在93%以上。

4、加強(qiáng)對自助設(shè)備的故障跟蹤。

對自助設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門尋找解決問題的方案,在有關(guān)部門的配合下,經(jīng)過大量現(xiàn)場分析和測試,解決了我行自助設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的多種故障,累計(jì)處理各類atm故障110起,協(xié)調(diào)、督促維護(hù)公司處理各類atm故障900多起。

5、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),通過電話巡查和現(xiàn)場巡檢雙結(jié)合的維護(hù)模式,確保網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的高效安全運(yùn)行。

一是開展對網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的電話巡查工作,記錄網(wǎng)點(diǎn)柜員對電腦設(shè)備運(yùn)行情況的整體評價(jià),指導(dǎo)柜員解決設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題。

通過這樣的措施,加強(qiáng)了科技部與網(wǎng)點(diǎn)的溝通,設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題能得到及時(shí)解決。

上半年已進(jìn)行了2次對網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備的電話巡查工作;

二是對全行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)使用的ups進(jìn)行了一次全面的巡查和現(xiàn)場清潔、維護(hù)工作。

對每一ups,檢查了與主機(jī)電池、供電線路和防雷設(shè)備的工作狀況。

并對ups的品牌、安裝日期、電池容量等有關(guān)信息進(jìn)行了全面登記。

對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改。

通過對ups的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作,減少了ups的故障率。

三是完成了全行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和oa系統(tǒng)(包括notes服務(wù)器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決,確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行;四是進(jìn)行了2次分行總部所有微機(jī)服務(wù)器的巡查工作,備份陣列卡信息,檢查服務(wù)器硬件工作狀況,及時(shí)解決存在的故障隱患,確保所有微機(jī)服務(wù)器的正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)對分行總部公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的管理工作,確保分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

的pc機(jī)進(jìn)行了一次全面的檢查和登記工作,對防病毒軟件的安裝情況、pc機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢測,及時(shí)處理各類故障,現(xiàn)場指導(dǎo)各部門pc機(jī)使用人員的操作,收到了顯著效果,不但加強(qiáng)了oa系統(tǒng)的安全性,也大大降低了各部門pc機(jī)的故障。

同時(shí),為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞,從5月份起,分行總部所有入oa網(wǎng)的電腦,都要進(jìn)行檢查,安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件,從源頭上防止病毒的傳播。

上半年,分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的運(yùn)行都較穩(wěn)定。

(四)在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)方面

1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作,總行抽調(diào)我行開發(fā)人員7人,香港分行國際業(yè)務(wù)抽調(diào)開發(fā)人員5人,同時(shí)在新形勢下,合作開發(fā)公司大量減少。

面對諸多困難,科技部迎難而上,堅(jiān)持不懈,上半年共開發(fā)推廣了47項(xiàng)以現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端、總行個(gè)人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機(jī)、消費(fèi)信貸上cms、一卡通一期、法院執(zhí)行費(fèi)代收費(fèi)系統(tǒng)、交通局實(shí)時(shí)代收費(fèi)系統(tǒng)、富士康網(wǎng)銀完善、總行個(gè)人網(wǎng)銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個(gè)人信用征信系統(tǒng)、國際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預(yù)約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。

其中,我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng),一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬,不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財(cái)?shù)囊庠?,而且促進(jìn)了我行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬科)在短短15天內(nèi)已經(jīng)募集資金2.6億,為業(yè)務(wù)拓展提供了支持,由于該產(chǎn)品參數(shù)化設(shè)計(jì),也為業(yè)務(wù)部門各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端的開發(fā),為我行長城國際、廣東電信和中油bp等大客戶提供了良好的資金管理服務(wù);自助存取款機(jī)項(xiàng)目,正式投入使用22臺(tái),投產(chǎn)兩個(gè)月以來,成功存款交易筆數(shù)22858筆,為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆,成功取款交易金額31833500元;消費(fèi)信貸上cms,使信貸資料實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統(tǒng),開發(fā)人員克服了許多困難,系統(tǒng)為vip客戶提供了豐富的個(gè)性化服務(wù),為我行留住了富士通大客戶。

這些項(xiàng)目的完成和實(shí)施,從不同方面改善了我行應(yīng)用產(chǎn)品的服務(wù)功能,豐富了服務(wù)手段和服務(wù)品種,提升了系統(tǒng)綜合競爭力,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了有力的支撐。

2、應(yīng)用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。

開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,以創(chuàng)新提高業(yè)務(wù)工作效率。

到目前為止,已開發(fā)了客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對帳系統(tǒng)延伸網(wǎng)點(diǎn)、罰款收入報(bào)表、本代它報(bào)表帳號(hào)欄修改、批量抵用清單收款帳號(hào)由子帳號(hào)改主帳號(hào)、abis非財(cái)務(wù)交易報(bào)表、綜合應(yīng)用系統(tǒng)報(bào)表優(yōu)化等項(xiàng)目,不僅提高了工作效率和經(jīng)營管理水平,而且節(jié)省了大量的人力資源,對信息加工的探索與研究取得初步成效。

3、在抓好項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),主動(dòng)適應(yīng)分行市場營銷的新形勢,努力轉(zhuǎn)變工作方式。

提倡開展換位思考,多想想業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求,全方位地開展服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷,要求開發(fā)人員同時(shí)也是營銷人員,不再依靠客戶上門或電話提需求,而是不等不靠,走向市場,面向客戶,深入企業(yè)和一線搞調(diào)研,了解客戶所需所想,主動(dòng)為客戶和一線服務(wù),成為客戶的向?qū)Ш椭帧?/p>

柜臺(tái)快速交納社保費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)就是主動(dòng)解決**支行提出的問題,技術(shù)人員經(jīng)過上門了解需求,多次參與**支行、政府機(jī)構(gòu)部的需求制定,并在一個(gè)半月內(nèi)就完成開發(fā),真正做到急客戶之所急。

現(xiàn)該項(xiàng)目正在進(jìn)行測試,該項(xiàng)目上線將有效緩解社??蛻魧ξ倚嘘P(guān)外柜臺(tái)的壓力,大大減輕柜員壓力,力圖實(shí)現(xiàn)郭行長用科技解決柜臺(tái)壓力的指示。

4、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目買賣制度。

上半年進(jìn)行了7次項(xiàng)目招標(biāo),完成了35個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)。

項(xiàng)目買賣制的推進(jìn),極大調(diào)動(dòng)了廣大開發(fā)人員的積極性,變“要我干”為“我要干”,創(chuàng)造了無窮活力,煥發(fā)出勃勃生機(jī)的工作氛圍,項(xiàng)目的開發(fā)效率明顯提高。

(一)在內(nèi)部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責(zé)不清的現(xiàn)象:

1、未按要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行制度時(shí)存在形式主義現(xiàn)象,管理上欠細(xì)致深入。

在生產(chǎn)系統(tǒng)更改和處理上有時(shí)存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象,給生產(chǎn)造成了一定的影響。

2、制度、流程的基礎(chǔ)建設(shè)尚不夠完備。

例如部分維護(hù)工作流程進(jìn)行了整改,也取得了明顯效果,但由于相關(guān)聯(lián)的'其他流程整改力度不夠,使部分工作出現(xiàn)瓶頸,影響了制度、流程的執(zhí)行。

3、欠缺主動(dòng)溝通,跟蹤服務(wù)不到位。

特別在項(xiàng)目管理方面,由于缺乏主動(dòng)服務(wù)和跟蹤服務(wù)的意識(shí),造成了某些項(xiàng)目的延遲,拖延了某些問題的及時(shí)解決。

4、工作職責(zé)不明確,定崗定責(zé)沒有真正落實(shí)到位。

存在推諉扯皮現(xiàn)象,影響了問題的解決。

雖有責(zé)任規(guī)定,但未真正落實(shí)到人,部分技術(shù)人員對職責(zé)重視不夠,可有可無,事不關(guān)己,平時(shí)巡檢工作不到位。

5、人力資源調(diào)配和管理尚有不足,存在忙閑不均的現(xiàn)象。

6、思想作風(fēng)建設(shè)沒有得到根本改善。

部分員工缺乏艱苦奮斗精神,紀(jì)律松懈,上班遲到、請假不報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;態(tài)度生硬,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

7、隊(duì)伍凝聚力不夠。

員工欠缺集體榮譽(yù)感,對自身的工作缺乏自豪感和滿足感,工作缺少激情;有些同志只對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對工作負(fù)責(zé)。

(二)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保障和產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在以下問題

1、運(yùn)行仍出現(xiàn)局部影響生產(chǎn)的情況。

三是綜合交易平臺(tái)、aips等部分重要生產(chǎn)系統(tǒng)未能完全做到主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。

2、盡管建立了生產(chǎn)備份機(jī)制,但由于技術(shù)故障處理的流程不清晰,缺乏跟蹤和明確的責(zé)任,缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析,主機(jī)系統(tǒng)資源整理不夠完善,未能完全做到防患于未然,對故障的處理還未能完全處于主動(dòng)預(yù)防的理想狀態(tài)。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和應(yīng)用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)不足,故障處理手冊不完善,導(dǎo)致有時(shí)不能快速處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,影響了故障處理效率。

4、在服務(wù)熱線建設(shè)方面,由于服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫尚未完全建立,影響了故障的及時(shí)處理,也影響了對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人和保修商工作的綜合評價(jià)。

5、盡管服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式有了較大改善,但在服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)流程等均可以再挖潛,提供針對性更強(qiáng)的預(yù)防性服務(wù)。

同時(shí)提供通暢溝通渠道,實(shí)現(xiàn)對維護(hù)工作服務(wù)流程的監(jiān)控和及時(shí)處理回復(fù)有效投訴。

6、盡管出臺(tái)了相關(guān)保修公司的管理辦法,但監(jiān)管落實(shí)不夠,未能真正為網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)維修提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù)。

7、項(xiàng)目買賣制度和相關(guān)考核有待完善。

主要是開發(fā)和維護(hù)工作量的核定難以衡量,未能做到科學(xué)化評估。

8、由于開發(fā)人員工作過多,部分開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)流標(biāo),在一定程度上影響了項(xiàng)目買賣制度的執(zhí)行。

9、上半年重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好,但有部分項(xiàng)目開發(fā)仍未能全面及時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門需要,給業(yè)務(wù)拓展造成了一定的影響。

10、部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能還有待提高。

在堅(jiān)持科技部新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的總體工作思路的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,全面認(rèn)真整改出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,理順新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)系,以主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)分行業(yè)務(wù)的發(fā)展,把科技部建設(shè)成分行的一流部門。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,力爭實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的要求。

1、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓制度的執(zhí)行和落實(shí)。

全面樹立員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和飯碗意識(shí),加大責(zé)任追究力度,確保制度和規(guī)程真正得到落實(shí)。

在安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)維護(hù)申請審批流程,對生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)要按級報(bào)批、明確責(zé)任,系統(tǒng)變更要嚴(yán)格實(shí)行雙人操作。

2、充分發(fā)揮服務(wù)熱線的監(jiān)督作用,把業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)反映的每個(gè)問題落實(shí)到人,限時(shí)解決。

對不及時(shí)處理或處理不力的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

3、堅(jiān)持和完善項(xiàng)目交流和重點(diǎn)項(xiàng)目日報(bào)制度,加強(qiáng)重要項(xiàng)目監(jiān)督和管理,加強(qiáng)科技部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,切實(shí)保證項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)地完成。

4、積極主動(dòng)與支行和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和合作。

領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)下支行、到各部室了解他們對科技部工作的意見和建議,從多種渠道掌握科技部的工作情況,有針對性地解決存在問題,對各項(xiàng)工作做到胸有成竹。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過自學(xué)、行內(nèi)外技術(shù)交流、派遣學(xué)習(xí)等多種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),重要崗位人員實(shí)行適當(dāng)輪換,有意識(shí)地培養(yǎng)關(guān)鍵崗位上的后備人才,建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C(jī)制。

重點(diǎn)加強(qiáng)oracle、sybase等數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn),適應(yīng)數(shù)據(jù)上收后的新形勢、新要求。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升科技部良好的服務(wù)形象,要以規(guī)范化服務(wù)為基礎(chǔ),把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作引向深入。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

(二)確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,預(yù)防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

一是堅(jiān)持和加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢,落實(shí)責(zé)任人、巡檢周期和巡檢內(nèi)容;

四是對目前生產(chǎn)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和清理;

五是對目前主機(jī)取數(shù)系統(tǒng)(約10個(gè))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,提出整合方案,減輕運(yùn)行壓力。

2、完成p690升級工作。

在保證對現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下,實(shí)施兩臺(tái)rs6000 p690a 和p690b的硬件升級,改善硬件資源,建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺(tái)系統(tǒng)的雙機(jī)熱備份,打造有效可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急備份機(jī)制。

3、加快實(shí)施san集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份項(xiàng)目。

做好實(shí)施規(guī)劃方案和安裝配置計(jì)劃,定制存儲(chǔ)備份軟件的備份和恢復(fù)策略。

項(xiàng)目完成后,將進(jìn)一步加強(qiáng)我行生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,達(dá)到集中存儲(chǔ)、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。

4、在分行全轄推行設(shè)備管理、ip地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)訪問管理等科技管理制度,對違反的部門和人員將通報(bào)并上報(bào)分行進(jìn)行相應(yīng)處理。

科技部首先要以身作則嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,起到模范帶頭作用。

5、新數(shù)據(jù)中心機(jī)房的建設(shè)。

要多方比較、論證,提出具體、科學(xué)的建議和方案,完成機(jī)房技術(shù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作;提前研究及制定切實(shí)可行的新機(jī)房搬遷方案,按計(jì)劃安全穩(wěn)定地完成新機(jī)房的搬遷,為我行今后生產(chǎn)運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)境。

6、為了及時(shí)處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率,建立“故障處理情況登記制度”,今后凡生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障,相應(yīng)的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》,對運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行詳細(xì)分析,分類整理登記,形成《數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)故障處理手冊》。

7、落實(shí)rs6000 p650審計(jì)系統(tǒng)主機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)的引進(jìn)和安裝,建立生產(chǎn)系統(tǒng)上的審計(jì)系統(tǒng)環(huán)境,為審計(jì)系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。

8、對我行生產(chǎn)主機(jī)z17系統(tǒng)cpu的處理能力進(jìn)行全面評估論證,針對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務(wù)情況論證cpu升級的必要行,并提出評估方案供總、分行決策。

9、在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),主動(dòng)接受外部監(jiān)督。

下半年擬請分行審計(jì)部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對主機(jī)房和16樓機(jī)房的安全大檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)運(yùn)行管理制度和工作流程的落實(shí)情況、各項(xiàng)備份和應(yīng)急恢復(fù)能力的狀況。

10、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合,通過實(shí)地調(diào)查研究,分析我行銀行卡使用中存在的問題,提出整改措施,爭取全行用卡環(huán)境有一個(gè)大的改善,提高各項(xiàng)卡交易成功率,確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農(nóng)行系統(tǒng)、**銀聯(lián)的前列。

11、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的開展,建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作流程,明確人員的職責(zé),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用,以有效的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。

(三)推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、加大產(chǎn)品開發(fā)力度,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時(shí)、企業(yè)銀行(富士康)vip、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話匯款預(yù)約改進(jìn)及自助匯款、對公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務(wù)分析報(bào)告(潤生)、農(nóng)行金穗卡積分兌獎(jiǎng)pos、網(wǎng)站查積分預(yù)約獎(jiǎng)品及兌付獎(jiǎng)品、海關(guān)銀關(guān)通、聯(lián)通銀聯(lián)pos預(yù)收費(fèi)、(對公、存折、異地卡)自助存款機(jī)存款項(xiàng)目、總行網(wǎng)銀2期(對公部分)、(中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司)銀行話費(fèi)充值卡、跨中心匯兌、柜員ic卡認(rèn)證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、對公單位卡升級、24小時(shí)外匯買賣、24小時(shí)卡授權(quán)、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)上線,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。

8月份再派3~4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作,使我行開發(fā)人員盡快進(jìn)入數(shù)據(jù)上收角色。

加大力度,將一卡通項(xiàng)目、cas上線項(xiàng)目納入數(shù)據(jù)集中工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署,加快數(shù)據(jù)上收進(jìn)度,這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收,同時(shí)又有助于一卡通、cas項(xiàng)目的上線。

3、完善項(xiàng)目買賣制度。

真正做到項(xiàng)目質(zhì)量、效果、工作量和績效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

采取措施使項(xiàng)目評委切實(shí)履行職責(zé),科學(xué)評估每個(gè)項(xiàng)目,認(rèn)真核定項(xiàng)目開發(fā)和維護(hù)的工作量,使工作量核算趨于合理。

4、加強(qiáng)溝通和項(xiàng)目跟蹤。

在項(xiàng)目開發(fā)、上線、投產(chǎn)后的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行主動(dòng)跟蹤,觀察產(chǎn)品使用效果,主動(dòng)征求業(yè)務(wù)人員的意見,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。

結(jié)合項(xiàng)目買賣制度的完善,擬對投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結(jié)合進(jìn)行再次評估,使開發(fā)人員樹立科學(xué)發(fā)展觀,重視產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

情況進(jìn)行跟蹤,每周公示,使每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、工作量公開、透明。

6、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)文檔管理。

修訂各種開發(fā)手冊,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作手冊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將部分產(chǎn)品推廣進(jìn)度、技術(shù)資料等相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布,全行共享,有效提高管理水平。

7、改革分工體制,徹底改變工作任務(wù)分配不合理的局面。

合理調(diào)整人力資源,根據(jù)工作需要,適當(dāng)采取與外部公司合作方式解決業(yè)務(wù)急需與人力資源不足的矛盾。

(四)提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量,為網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)部室提供強(qiáng)有力支持。

1、完善服務(wù)熱線的建設(shè),使其成為科技部對外的形象窗口。

一要充實(shí)人員,提高故障受理的速度和解決問題的效率;

二要完成服務(wù)熱線的功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);

三要建立服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫可包含我行各類設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)故障現(xiàn)象和處理措施,全行各部門有關(guān)技術(shù)問題的咨詢及答復(fù),網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的基本情況等內(nèi)容,建成類似callcenter性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心。

2、以完善自助設(shè)備維修維護(hù)管理為突破口,建立較全面的涵蓋設(shè)備管理、維修管理和網(wǎng)絡(luò)管理等一系列維護(hù)管理制度。

3、實(shí)施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程,緩解網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸,提高生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性,同時(shí)為ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會(huì)議等增值服務(wù)在全行推廣打好基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對自助設(shè)備監(jiān)控、維護(hù),保證開機(jī)率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步完善設(shè)備管理。

配合分行固定資產(chǎn)清理工作,完成全行的設(shè)備清點(diǎn),并建立相應(yīng)設(shè)備檔案,依托總行的設(shè)備系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對我行設(shè)備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。

6、加強(qiáng)對保修公司的管理,對其工作進(jìn)行合理評價(jià)和有效監(jiān)督。

信息科技部工作總結(jié)篇二

延安大學(xué)物電學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部。

2013年12月30日前言。

在我院領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的引領(lǐng)下,在學(xué)生會(huì)其他兄弟部門的協(xié)助里,在部門干部及干事的團(tuán)結(jié)合作中,科技部作為我院特色部門已迅速成長為一個(gè)具有其鮮明特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),也在本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作中取得了較為顯著的成果,在老師、學(xué)生中獲得了較好的口碑。伴隨考試的緊張氛圍,本學(xué)期也將臨近結(jié)束,而科技部在本學(xué)期舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)也告一段落。無論完美還是遺憾,我們一起經(jīng)歷的、為之奮斗過的都將為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┛梢越梃b的經(jīng)驗(yàn),也將成為每個(gè)成員的大學(xué)生活記憶中不可磨滅的一部分。

一、學(xué)生會(huì)科技部內(nèi)部建設(shè)。

部門簡介:

科技部是我院學(xué)生會(huì)組織和管理學(xué)生科技、實(shí)踐活動(dòng)的職能部門??萍疾客ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、科技活動(dòng)等多種平臺(tái)為同學(xué)創(chuàng)造良好的科技氛圍和豐富學(xué)生的課余文化生活。主要負(fù)責(zé)院網(wǎng)站的日常建設(shè)和維護(hù),組織各項(xiàng)科技活動(dòng)。為其它活動(dòng)提供幻燈片、dv等視聽資料。此外,科技部以其專業(yè)的電腦技術(shù)維護(hù)學(xué)生會(huì)電腦,幫助同學(xué)們解決各種電腦疑難問題,向同學(xué)們宣傳科技知識(shí),使同學(xué)們在科技時(shí)代引領(lǐng)科技潮流。部門結(jié)構(gòu):

部長一名,副部長一名,部員八名:(其中攝影2人,幻燈片制作與修改2人,音響燈光控制4人;)。

部門理念:以管理學(xué)院網(wǎng)站及活動(dòng)照片采集為工作重心,為各部門活動(dòng)處理各項(xiàng)技術(shù)問題,并開展作為特色部門所應(yīng)有的特色活動(dòng)。

部門職責(zé):

1主要負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的管理與維護(hù)以及部分圖文材料的編輯和上傳工作;

2負(fù)責(zé)各部門活動(dòng)中的后臺(tái)控制及活動(dòng)照片,視頻的采集工作;

5完成學(xué)院交給的其它任務(wù)。

二、年度奮斗目標(biāo)及工作匯報(bào)。

年度奮斗目標(biāo):

在2013—2014學(xué)年度中,科技部對外將秉持往屆科技部具有的優(yōu)良工作作風(fēng),做出具有科技部特色的系列工作,舉辦與之相應(yīng)的各項(xiàng)活動(dòng),時(shí)刻學(xué)習(xí)并更正工作思想,并保持定期與我院領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)、其他各部門及本部部員、我院在讀生交流學(xué)習(xí),了解我院各個(gè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),時(shí)刻準(zhǔn)備改進(jìn)工作策略和方向,做到為我院學(xué)生會(huì)樹立良好形象的同時(shí),通過“科技成果展”及下學(xué)期將策劃舉辦的“雷鋒月家電義務(wù)維修(主題待定)”等具有我院專業(yè)特色的活動(dòng),來挽回往屆我院特色活動(dòng)消沉的現(xiàn)狀,為我院打出新一輪特色品牌,力求做到無愧于“特色部門”這一稱號(hào)!對內(nèi),科技部將學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)大會(huì)中提到的優(yōu)秀工作行為,做到讓部員以科技部為榮,并能在工作中發(fā)揮個(gè)人長處,培養(yǎng)合作意識(shí),為日后步入社會(huì)提供工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為我部成員的大學(xué)生活中添上濃墨重彩的一筆。工作匯報(bào):

1、2013年10月上旬:進(jìn)行新成員納入工作;

2、2013年10月中旬:(1)制定工作計(jì)劃并著手開展;

(2)為我院學(xué)生會(huì)成員制定通訊錄;

3、2013年10月下旬:為我院學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)收集照片并制作ppt;

(2)招募并組建成立我院首屆科技先鋒隊(duì),并進(jìn)行前期培訓(xùn);

(2)收集我院各級學(xué)生信息并建立完善我院首個(gè)飛信群;

(2)在我院學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)等活動(dòng)中完成幻燈片播放、現(xiàn)場擴(kuò)音等工作;

(3)在我院懇談會(huì)、宿舍文明評比等活動(dòng)中進(jìn)行攝影工作。

三、

日后計(jì)劃及改進(jìn)辦法。

日后計(jì)劃:

在下學(xué)期工作中,我部將保持一如既往的工作熱情,密切配合我院領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)及其他部門展開相應(yīng)工作,并時(shí)刻了解我院師生需求,掌握最新動(dòng)態(tài),完成年度奮斗目標(biāo)中我部對自身的要求,舉辦其中提到的一系列活動(dòng),同時(shí)以最集中的精力和最誠懇的態(tài)度完成將要面對的所有工作及突來的考驗(yàn)。現(xiàn)將下學(xué)期預(yù)計(jì)將要舉辦的活動(dòng)依次總結(jié)如下:

1、制定并嚴(yán)格執(zhí)行科技先鋒隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃;

2、舉辦并完成攝影大賽決賽;

3、拍攝并合理剪輯成首部具有我院特色主題的微電影;

4、組織科技部及科技先鋒隊(duì)舉辦雷鋒月義務(wù)家電維修活動(dòng);

5、舉辦電子競技大賽;

6、完成我院領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)、其他部門要求協(xié)助的其他各項(xiàng)工作。改進(jìn)辦法:

通過本學(xué)期對我部各項(xiàng)工作的策劃、舉辦、反思,我發(fā)現(xiàn)我部在工作中存在辦事拖沓、工作分配不均、干事在工作中較為隨意、部門成員溝通不足等問題。針對以上各項(xiàng)問題,總結(jié)改進(jìn)辦法如下:

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會(huì)部門例會(huì)制度,一周一小會(huì),遇事一大會(huì),也可多次組織部內(nèi)成員外出游玩、聚餐等,為成員提供較多交流機(jī)會(huì)。

四、工作心得。

通過本學(xué)期在科技部中處理各項(xiàng)事宜、組織開展活動(dòng),讓我和副部白壯了解到干部工作方式方法、形象和作用的重要性,并決定日后要以個(gè)人工作、行為方式、待人接物方面得到部門干事認(rèn)可。同時(shí),在與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各干部、各干事的工作相處中,我覺得應(yīng)該真正做到彼此身份平等,互相尊重、重視每一個(gè)人,讓每一個(gè)人感覺到公平的待遇,并逐漸互相認(rèn)可、信任。然而,人與人之間的交往合作難免會(huì)產(chǎn)生誤解、不公平等等,這就要我們做到不害怕受委屈受誤解,并適當(dāng)分開工作與私情。就像在干部培訓(xùn)大會(huì)中學(xué)到的:做人做事要張弛有度,要說做過的做說過的,對個(gè)人目標(biāo)要積極奮斗,并定期自覺對自身不足進(jìn)行修正。在日后的學(xué)生會(huì)工作中甚至走入社會(huì)接觸更復(fù)雜的人、事時(shí),我們將正確定位發(fā)展方向,眼光往遠(yuǎn)看,追求別人的優(yōu)點(diǎn),揣摩自己的不足,并時(shí)時(shí)刻刻保持認(rèn)真的態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人并與自己對比,發(fā)現(xiàn)不足后積極改正,并始終對工作保持熱情。最后,我想以我院學(xué)生會(huì)一名普通成員的身份、以我們科技部一名普通成員的身份要求自己:“我將以飽滿且堅(jiān)持不變的熱情投入以后的工作,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度要求自己、要求部員,用科技部所有成員的最大努力來使我部每一項(xiàng)工作高質(zhì)、高速進(jìn)行,同時(shí)一定不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)對我部工作的關(guān)注和期望,爭取通過本年度工作來為我院打響‘科技’這一先鋒品牌!”

延安大學(xué)物電學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部。

2013年12月30日。

信息科技部工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,輝煌的20xx已經(jīng)從我們身邊走過,美好的20xx正悄悄地向我們走來。回顧20xx,我們有辛酸?有痛苦,但更多的是幸福。我作為支行負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的人員,現(xiàn)將科技工作一年來的情況匯報(bào)如下:

由于我行計(jì)算機(jī)設(shè)備比較陳舊,加之上級部門配發(fā)更新設(shè)備相對遲緩,所以我行計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)及維修工作相對頻繁。每月均有5到10次計(jì)算機(jī)的維修工作,全年累計(jì)盡80余次的維修工作量,其中不乏有零部件的更換,鑒于支行經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際情況,對于可以從舊設(shè)備上拆下來替代使用的,我盡量替代;對于實(shí)在沒有或因型號(hào)原因無法替代的設(shè)備,我才建議支行購買。這樣一來,全年可為支行節(jié)省一大筆費(fèi)用。

隨著總行“大個(gè)金”業(yè)務(wù)的繼續(xù)深入,自助設(shè)備的正常運(yùn)行率在支行一級的考核力度中進(jìn)一步加大。為貫徹總省行有關(guān)自助設(shè)備的相關(guān)精神,同時(shí)減輕前臺(tái)業(yè)務(wù)的辦理壓力及增加由自助設(shè)備所帶來的中間業(yè)務(wù)收入,在自助設(shè)備故障的處理過程中,力爭做到“三個(gè)一”,那就是:第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間反映問題,第一時(shí)間解決問題。

防病毒工作一直以來就作為上級行考核的一個(gè)重點(diǎn),支行主管科技的領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視。在支行各方面的積極配合下,此項(xiàng)工作取得了令人滿意的結(jié)果。全年無重大病毒事故發(fā)生,未受到上級行的通報(bào)批評,對于防病毒在全行考核中未扣一分,得到上級部門的認(rèn)可。在接下來的一年中,我將繼續(xù)保持上一年在這方面的好的做法,力爭保持防病毒工作的良好發(fā)展態(tài)勢。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共對我行的信息系統(tǒng)進(jìn)行了30余次升級工作。

鑒于我行的實(shí)際情況,我對ups實(shí)行一個(gè)月放電一到兩次的制度,確保在市電斷電的情況下,ups能夠提供盡量多的電力支持,實(shí)現(xiàn)了上級行關(guān)于“電停?柜面業(yè)務(wù)不能?!暗闹笇?dǎo)思想。

在網(wǎng)絡(luò)通訊方面,一旦發(fā)現(xiàn)通訊故障,我在積極與上級行取得聯(lián)系的同時(shí),運(yùn)用自己的相關(guān)知識(shí)對故障進(jìn)行分析,找出問題的所在,在排除非我行設(shè)備故障原因的同時(shí),在第一時(shí)間通知有關(guān)各方,力求在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通訊。保障支行相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。

做為支行的科技人員,除了保障本行計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,我同時(shí)負(fù)責(zé)全行代理業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)網(wǎng)上銀行的上門安裝?調(diào)試?培訓(xùn)等工作。全年累計(jì)共上門服務(wù)40余次,為我行代理業(yè)務(wù)及網(wǎng)上銀行的順利推廣和應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

誠然,在過去的一年里,科技工作確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績,但同時(shí)也暴露了許多不足。在接下來的一年里,我將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一年好的方面的同時(shí),努力向兄弟行學(xué)習(xí),借鑒一些的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,使我行在科技這一方面有一個(gè)長足的發(fā)展,為我行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提供越來越好的技術(shù)支持和保障。

信息科技部工作總結(jié)篇四

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部。

二〇一二年六月五日。

光陰似箭,本學(xué)期也在不知不覺中悄然接近了尾聲!回首剛剛過去的這一學(xué)期,我們有太多太多的感慨與收獲,感慨自身經(jīng)驗(yàn)與能力的不足,收獲科技部的成長與成熟!本學(xué)期科技部在我院領(lǐng)導(dǎo)老師的正確指導(dǎo)下、在各部口的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,順利圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽的簡稱,是由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同主辦的全國性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實(shí)踐競賽,也是我院特別重視的一個(gè)比賽。本學(xué)期的是”挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽(俗稱”小挑戰(zhàn)杯”);我部負(fù)責(zé)向各個(gè)班級發(fā)通知,向同學(xué)們紹了挑戰(zhàn)杯并鼓勵(lì)本院學(xué)生積極的參加挑戰(zhàn)杯比賽。然后負(fù)責(zé)接收我院學(xué)生的科技作品并交給老師,之后,配合老師并按照老師的指示順利完成了我院挑戰(zhàn)杯的各項(xiàng)工作!

二、第四期《子午線》出版第四期《子午線》收集了“挑戰(zhàn)杯”中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作品,由我部負(fù)責(zé)編輯、排版,并在出版前做了進(jìn)一步的精簡與修訂工作。然而,由于種種因素,《子午線》的出版時(shí)間有所推遲,這是我們工作的不足,對此我部已做出深刻的檢討與反思。雖然出版推遲了,但也同時(shí)為我們提供了充足的修訂時(shí)間,從而保證了本期《子午線》高質(zhì)量的出版,給同學(xué)們一種煥然一新的感覺。之后,我們負(fù)責(zé)把本期《子午線》分發(fā)至我院的每一個(gè)宿舍、我校其他院系的各個(gè)系辦公室里。進(jìn)而不僅可以很好的宣傳《子午線》而且能夠使廣大同學(xué)通過我們的雜志進(jìn)一步的了解我們資環(huán)學(xué)院!非常感謝我院領(lǐng)導(dǎo)老師的信任和支持,感謝主席團(tuán)及其他部口的幫助與配合!雖然下一學(xué)期我們科技部就要跟學(xué)習(xí)部合并成新的學(xué)習(xí)部了,但我們應(yīng)有的工作以及工作態(tài)度不會(huì)改變!我們在下一學(xué)年中會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),了解學(xué)習(xí)部,努力融入學(xué)習(xí)部中去,一起共同努力,彌補(bǔ)不足,不斷完善自身建設(shè),探索工作的新思路和新方法!不僅要做好自己應(yīng)有的工作,而且還要積極配合學(xué)生會(huì)的工作。

資源環(huán)境與旅游學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部2012年06月11日。

信息科技部工作總結(jié)篇五

如今再也不是靠著一股子蠻勁就能干成事業(yè)的年代了,尤其是最近幾年這種感覺更為強(qiáng)烈。雖說我們都是比較出色的人,可是在完成本部工作的過程中,仍感到不小的壓力。一個(gè)是新的趨勢和內(nèi)涵在高頻率的洗牌,因?yàn)槟憬裉鞂W(xué)到或者掌握的技術(shù),可能到了明天就過時(shí)了,已經(jīng)被人淘汰了,所以在信息科技部每天都面臨著挑戰(zhàn)。好在我們克服困境,把一年的工作給做好了,下面我就把自己的工作進(jìn)行總結(jié):

我們除了制定本部的發(fā)展規(guī)劃,還得負(fù)責(zé)整個(gè)體系的技術(shù)支持,有的地方需要給輸出理論和人才,可是有些時(shí)候也要涉及到身體力行的事。比如一些新拓展的業(yè)務(wù)區(qū)需要鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò),隨后還要設(shè)備投入,過去一年我們更新了5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備,硬件系統(tǒng)新鋪設(shè)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),整個(gè)過程規(guī)范而高效,滿足的運(yùn)行的要求。

因?yàn)榻?jīng)常有新網(wǎng)點(diǎn)要開設(shè),在長期的工作里,我們已經(jīng)摸索出了一系列新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。跟從前干一步看一步不同,我們已經(jīng)有了完善的規(guī)劃和行動(dòng)流程,步驟明確而且大大提高了施工效率。從一開始的幾個(gè)月給縮短到不到半個(gè)月,到現(xiàn)在我們的技術(shù)方案已經(jīng)形成了一套完善的體系。

光指著馬兒跑還不夠,還得讓馬兒吃草,我們的設(shè)備幾乎都是無休止的在工作,那么日子久了肯定就要出現(xiàn)老化和缺損的情況。我們除了會(huì)架設(shè)和使用他們,也得給他們定期做做檢修和保養(yǎng),折讓才能保證長久穩(wěn)定的運(yùn)行。一來做短期內(nèi)的簡單維護(hù),然后隨著時(shí)間的積累,在幾個(gè)階段之后要進(jìn)行一次深度的維護(hù)。就是要換新設(shè)施,將壽命老化嚴(yán)重的給替換掉。

今年,信息科技部以全省數(shù)據(jù)為中心集中工作,實(shí)施信息中心網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房改造工程,完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理和設(shè)備維護(hù)等制度,為農(nóng)村信用社開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供技術(shù)保障。

根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)體系建設(shè)方案,我市農(nóng)村信用社在線業(yè)務(wù)計(jì)劃下半年完成,根據(jù)省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排,我市信息中心應(yīng)在6月10日前完成與省中心的聯(lián)系業(yè)務(wù)。在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下,我們部門制定了特別工作計(jì)劃,合理分工,提前完成了以省為中心的工作安排。首先,部門技術(shù)人員合作,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

去年上半年,我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的核心工作從營業(yè)所計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)向中心室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù),中心室的安全高效運(yùn)行是我市農(nóng)村信用社開展業(yè)務(wù)的前提。按照省科技所的工作要求,我市信息中心室應(yīng)當(dāng)通過防雷和防火達(dá)到科技所制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過周密調(diào)查,我們部門在一些工程方案中,選出了性價(jià)比較好的方案,4月份完成了工程,分別通過了市消防隊(duì)的自動(dòng)消防系統(tǒng)檢查、市防雷檢查中心防雷系統(tǒng)檢查。

根據(jù)計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,發(fā)行“營業(yè)所職工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表”,根據(jù)該表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃,制定相關(guān)培訓(xùn)資料,組織兩期操作員培訓(xùn),努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

根據(jù)省聯(lián)社在線工作計(jì)劃和要求,8月10日至8月27日在18日內(nèi)完成在線工作。在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下,積極與財(cái)務(wù)、信用等部門合作,制定在線工作計(jì)劃,逐步落實(shí)、協(xié)調(diào),明確分工。

一是及時(shí)制定在線交換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備,建立培訓(xùn)室。

其次,制作綜合業(yè)務(wù)在線教育資料,組織業(yè)務(wù)單位職工進(jìn)行全面培訓(xùn),8天進(jìn)行5期培訓(xùn),參加培訓(xùn)的.總?cè)藬?shù)達(dá)210人。為網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三,每個(gè)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間。

四是與財(cái)務(wù)部門密切合作進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對,整理規(guī)范賬戶確保網(wǎng)絡(luò)暢通,

五是與省中心合作,根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)中間業(yè)務(wù),完成順利合作。

六、確保在線前系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試正確執(zhí)行,及時(shí)協(xié)調(diào)處理測試中發(fā)現(xiàn)的問題,為一次在線成功提供保障。在聯(lián)合公司在線指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過18日夜間的奮斗,終于順利完成了在線業(yè)務(wù),保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線后,對業(yè)務(wù)操作存在新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還不完善的地方,及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是建立了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線后存在的問題,積極與科技人員共同研究解決,或聯(lián)系省中心尋求解決,實(shí)現(xiàn)了問題解決。三是完成土橋分局和樸席社的機(jī)構(gòu)拆遷。

綜合業(yè)務(wù)在線后,對計(jì)算機(jī)設(shè)備有新的需求,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,調(diào)整配置終端站點(diǎn)設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全、正常運(yùn)行。同時(shí),我們部門認(rèn)真進(jìn)行中心房、營業(yè)所的硬件和軟件維護(hù),代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

信息科技部工作總結(jié)篇六

年終將至,20xx年的工作也進(jìn)入了沖刺和收尾階段?;厥渍麄€(gè)20xx年,緊張而又充實(shí)。

雖然今年整個(gè)一年都是在加班中度過,基本上沒有過休息和周末,如果用一個(gè)字來形容今年,那就是“累”,但是每當(dāng)我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng),每當(dāng)我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折,每次我解決一個(gè)棘手的技術(shù)問題,每次我能夠讓客戶少一些等待,我都為自己感到驕傲,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到驕傲,那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要,重要的是我們做到了。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我參加這個(gè)項(xiàng)目,并且讓我擔(dān)任更多的責(zé)任。其中,上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交易開發(fā),流程和非流程交易中各技術(shù)點(diǎn)和公共模塊的開發(fā),包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動(dòng)、影像同步、推流程和取任務(wù)機(jī)制、abs與esb的服務(wù)調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等;各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能,各交易增加公共檢查功能,包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等;任務(wù)模塊的開發(fā),包括對應(yīng)崗位的待處理任務(wù)、回退任務(wù)等;第三方控件的持續(xù)完善,客戶端控件自動(dòng)更新程序等;ldap服務(wù)器管理、web service服務(wù)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、參數(shù)維護(hù),授權(quán)模型開發(fā)、交易權(quán)限控制等;上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和移行,機(jī)構(gòu)、柜員、崗位、交易、額度等級和各類柜面參數(shù)的移行等。

上線后,我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組,每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務(wù)部門碰到的各種問題,以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化,票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時(shí),處理涉及teller小組的各類數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。

雖然soa項(xiàng)目已經(jīng)上線了,但是對teller小組來說還有很多工作要做,包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺(tái)、插件、交易;各種新需求的開發(fā),原有交易的優(yōu)化和修改,對系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、效率問題的優(yōu)化等等。

工作之余,我也積極參加部門和行里的各項(xiàng)活動(dòng)。在年初的部門新年晚會(huì)里,我擔(dān)任晚會(huì)主持人,并組織去年入行的新員工編排小品,為大家奉上精彩的節(jié)目;代表我行乒乓球興趣小組成員參加“20xx年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊(duì)新聞發(fā)布會(huì)”,組織興趣小組進(jìn)行乒乓球比賽;參與《視窗》投稿;參加行里組織的登山活動(dòng)等。如果有機(jī)會(huì),我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動(dòng),因?yàn)槲蚁矚g我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進(jìn)步。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵(lì)和批評。借此機(jī)會(huì),我特別要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理王鎵麟,不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭?。每?dāng)我由于壓力太大抱怨工作時(shí),當(dāng)我情緒低落時(shí),當(dāng)我在未來面前對自己的前途感到迷茫時(shí),王鎵麟都會(huì)給我鼓勵(lì)和支持,雖然都只是一些簡單的話語,但對我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動(dòng)力。

20xx年既是取得成績的一年,也是暴露問題的一年。隨著工作時(shí)間的增加,我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來,有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏,在接手公司開發(fā)的交易時(shí)只能通過代碼了解功能需求,而不能從業(yè)務(wù)層面入手;工作缺少主動(dòng)性,僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),而不會(huì)主動(dòng)去要求工作;工作不細(xì)心,往往只捕捉了大問題,而忽略了小問題,造成時(shí)間成本的浪費(fèi);處理問題太心急、沒有耐心,考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題,但有的卻是態(tài)度問題,如果說今年我多少還帶著剛?cè)肼殨r(shí)的沖動(dòng)和激進(jìn),那么明年開始工作兩年的我一定會(huì)端正態(tài)度,努力工作,向老員工看齊,向優(yōu)秀員工看齊。

信息科技部工作總結(jié)篇七

按照20xx年度機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)中“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”考核要求,加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障,全轄設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計(jì)問題按期整改率達(dá)到100%。

(一)科技運(yùn)維及服務(wù)。

負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),無重大聯(lián)機(jī)故障;省分行生產(chǎn)變更x項(xiàng)次,審批分支行生產(chǎn)變更x次,生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達(dá)到100%。各類系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

(二)科技機(jī)制建設(shè)。

1、制定科技創(chuàng)新敏捷反應(yīng)機(jī)制。通過對外部市場的準(zhǔn)確預(yù)判和敏捷反應(yīng),深化科技部門全流程參與,業(yè)務(wù)部門全方位介入的融合機(jī)制,優(yōu)化項(xiàng)目組織管理,提升科技開發(fā)能力,快速響應(yīng)客戶和市場需求,為全行機(jī)遇性業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)略提供科技支持。

2、強(qiáng)化信息安全風(fēng)控機(jī)制。組織召開信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議x次,制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個(gè)。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查,組織各行制定整改計(jì)劃并開展問題整改。

3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式,將新鮮血液充實(shí)到科技部門。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用,帶動(dòng)青年員工成長。

信息科技部工作總結(jié)篇八

細(xì)雨滋潤大地的春天已悄然溜走,接踵而來的是蟬鳴蛙叫的炎炎夏日。仿佛一瞬間,我就要和這平凡而不尋常的大一生活說再見了。平凡是因依舊年復(fù)一年地過,不尋常則是因處身于學(xué)生會(huì)的這一年,讓我學(xué)會(huì)了很多,也成長了許多?,F(xiàn)作個(gè)人學(xué)期總結(jié)如下:

剛上大學(xué)那時(shí),我懷著好奇心去參加了學(xué)生會(huì)的面試,其實(shí)在面試之前自己根本就不知道何為學(xué)生機(jī)構(gòu),更別說最終能成為其中一員,總覺得那是一件遙不可及的事。但是有幸得到師兄師姐們的提拔和照顧,自己最終還是進(jìn)入了學(xué)生機(jī)構(gòu)這個(gè)大家庭,可以認(rèn)識(shí)到那么多能力優(yōu)秀的師兄師姐和同級的同學(xué),在他們面前,我總感覺自己很渺小。于是我認(rèn)真工作,努力做好自己份內(nèi)工作,并憑著自己樂觀開朗的性格,在工作期間和其他兄弟部門的同學(xué)建立了很好的友誼,增添了很多工作中少有的樂趣。

在工作上,我從不敢怠慢,總是努力做到更好,虛心向師兄師姐們請教,以求更好地完成每一份工作,提高工作效率,增強(qiáng)自己的工作能力并完善自我。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足,在某些工作中難免會(huì)犯錯(cuò)誤,所以我虛心向師兄師姐們請教,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取不在工作中屢次犯同樣的錯(cuò)誤,積極改進(jìn),不斷要求自己在學(xué)習(xí)和工作中要有所進(jìn)步。在下一學(xué)期中,我會(huì)更努力提高自身的能力,改善自己,在平凡中追求進(jìn)步。

總結(jié)這一年在學(xué)生會(huì)的所聞所見,我深深感受到團(tuán)結(jié)、包容和對事對人態(tài)度的重要性。我一直認(rèn)為,態(tài)度對于任何一個(gè)人來說都是一件極為重要的事。有一個(gè)積極上進(jìn)的態(tài)度是做好每一件事情的前提,學(xué)習(xí)上需要,工作上也需要,而在生活上則更需要這種積極上進(jìn)、永不放棄的態(tài)度?;谶@一點(diǎn),我一直讓自己保持積極進(jìn)取的態(tài)度,秉著這一態(tài)度在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),努力進(jìn)取。

總而言之,在學(xué)生會(huì)的這一年,我學(xué)到的東西是無法一一用言語來表達(dá)的。這一個(gè)學(xué)期是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷成熟,不斷充實(shí),不斷完善自己的一個(gè)過程,在以后的日子里,我會(huì)繼續(xù)秉著一種積極進(jìn)取的精神,繼續(xù)走接下來的路,爭取在平凡的學(xué)習(xí)和生活中取得更大的進(jìn)步。

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信息科技部工作總結(jié)篇九

根據(jù)績效管理制度有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就信息科技部20xx年的.經(jīng)營業(yè)績、主要工作和本人履職情況匯報(bào)如下:

按照20xx年度機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)中“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”考核要求,加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障,全轄設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計(jì)問題按期整改率達(dá)到100%。

(一)科技運(yùn)維及服務(wù)。

負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),無重大聯(lián)機(jī)故障;省分行生產(chǎn)變更x項(xiàng)次,審批分支行生產(chǎn)變更x次,生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達(dá)到100%。各類系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

(二)科技機(jī)制建設(shè)。

制定科技創(chuàng)新敏捷反應(yīng)機(jī)制。通過對外部市場的準(zhǔn)確預(yù)判和敏捷反應(yīng),深化科技部門全流程參與,業(yè)務(wù)部門全方位介入的融合機(jī)制,優(yōu)化項(xiàng)目組織管理,提升科技開發(fā)能力,快速響應(yīng)客戶和市場需求,為全行機(jī)遇性業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)略提供科技支持。

強(qiáng)化信息安全風(fēng)控機(jī)制。組織召開信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議x次,制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個(gè)。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查,組織各行制定整改計(jì)劃并開展問題整改。

加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式,將新鮮血液充實(shí)到科技部門。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用,帶動(dòng)青年員工成長。

信息科技部工作總結(jié)篇十

1)投研輔助系統(tǒng)。

投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?,F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù),個(gè)性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。

根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:

整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ);

提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);

決策支持:提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標(biāo),進(jìn)行投資策略驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。

由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開發(fā)速度,本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn),采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式,即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能,減少需求部門等待開發(fā)過程的時(shí)間,盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。

我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項(xiàng)目初步方案書》,據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開發(fā)工作。

2)統(tǒng)一消息平臺(tái)。

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的`信息系統(tǒng)變得越來越重要,暴露出很多單點(diǎn)問題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,擬采用存儲(chǔ)tc方式,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案,并通過了總行的審查和批準(zhǔn),目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。

1)常規(guī)需求開發(fā)。

2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目。

3)交易簡報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控。

4)統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)。

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報(bào)表類需求變得越來越多,也變得越來越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報(bào)表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報(bào)表開發(fā)的整體規(guī)劃,選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái),該平臺(tái)集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能,為今后規(guī)范報(bào)表開發(fā)工作以及提高報(bào)表開發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

1)外購開發(fā)服務(wù)管理。

2)重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理。

3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)。

1)元數(shù)據(jù)梳理。

2)數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃。

3)虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、完成直銷銀行項(xiàng)目。

根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測試,根據(jù)壓力測試結(jié)果,完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。

2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目。

繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)審批。

3、實(shí)施集中監(jiān)控項(xiàng)目。

完成集中監(jiān)控項(xiàng)目的總行立項(xiàng)和評審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實(shí)時(shí)系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。

4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程。

1)ta自主研發(fā)。

自6月份開始,ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識(shí)轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運(yùn)維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。

2)電商自主研發(fā)。

根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊(duì)的電商研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后,將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。

5、新辦公場所搬遷。

在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會(huì)議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計(jì)劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運(yùn)營的順利開展。

20xx年第二季度的工作計(jì)劃:

統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)后續(xù)建設(shè)。

批量并行改造初期建設(shè)。

針對目前批量的運(yùn)行機(jī)制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系,將其中可以同步運(yùn)行的階段并行起來,縮短批量運(yùn)行時(shí)間,提高并發(fā)度,并利用exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理,目前先取ta批量作為切入點(diǎn),以便后期逐步進(jìn)行改造。

信息科技部工作總結(jié)篇十一

科技部今年的工作已經(jīng)接近尾聲,總結(jié)今年的工作收獲了很多。

記得剛剛接手科技部剛剛接手科技部工作時(shí)我很迷茫,有一些孤立無援的感覺。加上今年大型的活動(dòng)全部集中在開學(xué)不久的時(shí)間內(nèi),繁重的任務(wù)真的讓我措手不及。

第一個(gè)大型活動(dòng)便是學(xué)習(xí)部的新生演講賽,周五學(xué)習(xí)部舉行了預(yù)賽,周六就要辦決賽,因此只有一天時(shí)間做幻燈片。這是我第一次制作幻燈片,發(fā)現(xiàn)全然沒有我想象的那樣輕松,幾個(gè)小時(shí)過去了我只完成了八張,在我害怕完不成時(shí),是我的主管副主席幫我完成了它,她陪我一起做了一夜的幻燈片。經(jīng)過這次活動(dòng)我了解了一套完整的幻燈片的必要環(huán)節(jié),怎樣能是它更美觀。

隨之即來的是十佳歌手,這次活動(dòng)永遠(yuǎn)讓我難忘,文藝部的要求比較高,制作開場視頻,這是我們的技術(shù)做不到的。于是我們制作了效果類似的幻燈片,還配合了開場的音效,但是在視頻的放映過程中出現(xiàn)了意外是我們沒有意料到的,不僅做不到文藝部將視頻嵌在幻燈片里的要求,連視頻當(dāng)時(shí)都出現(xiàn)打不開的情況,原來時(shí)u盤出了問題,只有等選手唱完后我們才播放視頻。

前兩次活動(dòng)對于我也對科技部無疑時(shí)一次考驗(yàn),我們盡了最大的努力完成各項(xiàng)工作,同時(shí)也暴露出我們存在的許多不足:

(1)、技術(shù)力量相對薄弱,沒有人會(huì)制作視頻。

(2)、部員適應(yīng)工作較慢,技術(shù)掌握不足,不能很好的完成任務(wù)。

(3)、對個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)考慮的不夠充分,在與主持人的配合中沒有默契。

不過從活動(dòng)中我們得到了成長,得到了鍛煉,在以后的活動(dòng)中我們開始注意改正這些不足。在余下的安全知識(shí)競賽,小品大賽中我們的工作進(jìn)展的很順利,制作的幻燈片起了很好的調(diào)節(jié)氣氛的作用。

不僅僅是這些需要制作幻燈片的'工作,平時(shí)的任何活動(dòng)科技部都有參與,在活動(dòng)中汲取了經(jīng)驗(yàn)。

在11月16日我們舉辦了自己部的特色活動(dòng)xxxx。

本次活動(dòng)再大一新生中反響較好,活動(dòng)突破以往的知識(shí)類競賽的固有模式,將創(chuàng)新擺在第一位。

活動(dòng)內(nèi)容上的創(chuàng)新,再答題環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上,我們?yōu)榱嗽黾訁①愋〗M的比賽難度及現(xiàn)場觀眾的氣氛,特別設(shè)計(jì)了答題加穿針的環(huán)節(jié)。而且再題目選擇上我們采用了分組的形式共分九種類型題(包括生物,化學(xué),物理,航天,奧運(yùn),地震,日常生活,計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò))題目均為xx年的一些科技成果。讓同學(xué)們再答題的同時(shí)在一次回顧了xx,這非同尋常的一年。我們還特別設(shè)計(jì)了幻燃藝新這個(gè)環(huán)節(jié),各組放映自己制作的幻燈片在放映過程中配合相應(yīng)的才藝表演。這樣做的目的是讓同學(xué)們再掌握計(jì)算機(jī)操作的基本技能的同時(shí)加深他們對科技部的認(rèn)識(shí),讓他們感受科技部的智能及任務(wù)。

在活動(dòng)環(huán)節(jié)操作上:我們首次嘗試采用了投影儀的雙屏幕操作,盡管再操作技術(shù)上我們有疏忽的地方,但我們會(huì)在這次操作中逐步成長。并且我們在活動(dòng)的開場及風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)中均制作了視頻,這也是我們以前沒有做過的。這次活動(dòng)是我們科技部的一次考驗(yàn),一次成長經(jīng)歷,也許不是很完美,但我們很努力?;顒?dòng)基本達(dá)到了我們與其的效果,同學(xué)們在比賽的同時(shí)也了解了許多科普知識(shí),同時(shí)也對計(jì)算機(jī)的基本操作也有所掌握。并且各小組及親友團(tuán)再比賽中團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)了彼此之間的友誼。

通過一起回顧xx年感受了科技興國的意義?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”,這就要求我們堅(jiān)持把科學(xué)教育,科技創(chuàng)新放在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置,重視科技、發(fā)展科技,把科學(xué)成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,貫徹黨中央國務(wù)院決定實(shí)施的科技興國戰(zhàn)略,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略。作為一名大學(xué)生就更應(yīng)該肩負(fù)起科技興國的重任。

在今年的小網(wǎng)絡(luò)技能大賽中,理學(xué)院共組織了兩個(gè)小組6人參賽,其中有4人是科技部成員,我們請教了老師經(jīng)過一個(gè)多月的努力,我們終于挺進(jìn)了8強(qiáng)。在最后的決賽中我們理學(xué)院的兩只參賽隊(duì)伍分別以第四和第七的成績榮獲網(wǎng)絡(luò)技能大賽三等獎(jiǎng)及最具風(fēng)采獎(jiǎng)。也許成績并不是那么令人驕傲的甚至有些失望。但這次活動(dòng)中我們所收獲的不僅僅只有成績,還有專業(yè)的只是及團(tuán)結(jié)的精神。

經(jīng)過了這半學(xué)期的磨合,科技部更加團(tuán)結(jié)的,我們對以后的工作充滿信心。在以后的工作在今后的工作中,我們會(huì)緊抓幻燈片的質(zhì)量,在技術(shù)上我們會(huì)不斷提高努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),爭取有更新的技術(shù)應(yīng)用于活動(dòng)中,嘗試新的創(chuàng)新,將幻燈片制作的更加精美,為活動(dòng)增添更多的活力與色彩。

在下學(xué)期中我們會(huì)開展新的有意義的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)為弘揚(yáng)我院科技文化,增進(jìn)我院學(xué)術(shù)氛圍努力。通過各個(gè)類型的比賽,或計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能的操作培訓(xùn),科技學(xué)術(shù)類講座等方式,提高同學(xué)求知的欲望,豐富校園課余文化生活。為幫助大學(xué)生樹立科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),全面拓展學(xué)生綜合素質(zhì),營造濃厚的校園學(xué)術(shù)氛圍,努力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。并在后動(dòng)中貫穿科技興國的理念,提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,讓我們重新?lián)炱饃x的信念。

信息科技部工作總結(jié)篇十二

本文目錄。

20xx年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年,在這一年時(shí)間里,區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作,在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),堅(jiān)持抓好計(jì)算機(jī)管理和為基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),不斷提高管理水平和服務(wù)水平。主要做了以下幾方面的工作:

在省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,區(qū)聯(lián)社做為上線試點(diǎn)機(jī)構(gòu),打贏了全市信息化建設(shè)的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個(gè)多月的時(shí)間里,歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運(yùn)行、試運(yùn)行,一直到正式運(yùn)行。

1、上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為“系統(tǒng)”上線提供組織保證。

為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線,我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)案與自身的實(shí)際情況,制定了我聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)防范處置預(yù)案,風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的具體內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、突發(fā)事件應(yīng)急處理、道德風(fēng)險(xiǎn)防范措施及其他注意事項(xiàng)等。并與各部門、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,明確了責(zé)任及工作目標(biāo)和要求,堅(jiān)決杜絕上線過程中及上線后產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

2、齊心協(xié)力,合作有序,為“系統(tǒng)”上線提供技術(shù)保證。

為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“科技興社”戰(zhàn)略,快速推進(jìn)“金信工程”建設(shè),讓全轄員工掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能,一是分期、分批完員培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全轄業(yè)務(wù)崗人員;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容,即重點(diǎn)對手工錄入報(bào)表、新系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、移植數(shù)據(jù)填報(bào)等進(jìn)行培訓(xùn);三是采取多種培訓(xùn)方式。通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、模擬操作等方式相結(jié)合,取得了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

3、統(tǒng)籌安排,上線工作按計(jì)劃穩(wěn)步高效推進(jìn)。

(一)認(rèn)真做好技術(shù)保障工作。我聯(lián)社在2月初就完成了各類設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的架設(shè)工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測試工作,在市網(wǎng)絡(luò)中心的全力支持下順利的通過了省社網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)調(diào)測試,為成功上線提供了可靠的技術(shù)保障。

(二)認(rèn)真做好賬務(wù)核對。按照省市社的要求,我聯(lián)社對原系統(tǒng)的賬務(wù)和傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行全面清理,確保移植到新系統(tǒng)的賬務(wù)與舊系統(tǒng)的賬務(wù)對應(yīng)相符。

(三)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)移植工作。我聯(lián)社在市網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)移植測試,通過系統(tǒng)自動(dòng)核對、人工核對,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

牢牢樹立以制度管理人員的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級管理,為了防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,我們在日常計(jì)算機(jī)管理上堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理,有效的防范了計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。

1、按照《關(guān)于成立奧運(yùn)會(huì)期間信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知》(遼農(nóng)信聯(lián)【】260號(hào))的文件要求,全力做好奧運(yùn)會(huì)期間重要信息系統(tǒng)安全保障工作,切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,成立了信息齊全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度,完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法,制定了《區(qū)聯(lián)社科技管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)操作細(xì)則》三項(xiàng)管理制度,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、制定區(qū)聯(lián)社辦公網(wǎng)建設(shè)方案(討論稿)。

科技部門的工作重點(diǎn)一是管理監(jiān)督,二是技術(shù)服務(wù)。科技部門人員牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)工作,有效地規(guī)范了計(jì)算機(jī)操作行為,提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共處理各類軟硬件故障120余起。

和其它科室聯(lián)合對經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)安全性檢查。并對各分社的后備電源及網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行了全面檢測和檢查,切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

在反洗錢系統(tǒng)、個(gè)人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)建設(shè)中與有關(guān)科室緊密配合,苦干加巧干,順利的完成了硬件配置、系統(tǒng)安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作,有力的保障了業(yè)務(wù)的順利開展。

為進(jìn)一步提高區(qū)聯(lián)社的信息化建設(shè)水平,改進(jìn)金融服務(wù),增強(qiáng)市場競爭力。根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于信息化建設(shè)的要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)提出區(qū)聯(lián)社信息科技。

工作計(jì)劃。

我社的信息科技工作的指導(dǎo)思想是:以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合,與員工素質(zhì)提高相結(jié)合,全面提高信息化建設(shè)與應(yīng)用水平,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全,確保系統(tǒng)安全高效運(yùn)行,促進(jìn)區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)操作人員的操作技能。增強(qiáng)科技人員的技術(shù)儲(chǔ)備,對于在實(shí)際工作中表現(xiàn)出良好素質(zhì)的同志,給予充分信任,大膽使用并重點(diǎn)培養(yǎng),保證科技工作的連續(xù)性。

2、建立健全科技管理制度,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、增強(qiáng)科技部門日常維護(hù)和應(yīng)急處理能力。

4、對計(jì)算機(jī)安全制度執(zhí)行情況加大檢查力度,對網(wǎng)點(diǎn)電子設(shè)備加強(qiáng)維護(hù),保障機(jī)器正常運(yùn)行。

5、與業(yè)務(wù)部門緊密配合,拓展中間業(yè)務(wù),拓寬業(yè)務(wù)渠道。

(一)提高操作人員素質(zhì),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。

1、針對計(jì)算機(jī)培訓(xùn)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際,可以實(shí)行分期進(jìn)行全轄的計(jì)算機(jī)操作員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和office文、表格處理,網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并講述微機(jī)操作過程中常見錯(cuò)誤和問題的解決方法。使計(jì)算機(jī)操作人員能夠熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,提高工作效率,對常見簡單問題,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自行解決,以免影響正常業(yè)務(wù)。

2、做好微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。

認(rèn)真履行監(jiān)督管理與服務(wù)基層的雙重職責(zé),做好日常檢查和計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)工作,加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并現(xiàn)場給予輔導(dǎo),提高操作人員的操作技能。

(二)落實(shí)計(jì)算機(jī)安全制度,保障計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度,完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法,做到以制度管人。制度要先行,落實(shí)更要到位。一是繼續(xù)實(shí)行計(jì)算機(jī)定期檢查制度,即每月各部門進(jìn)行自查、每季度科技管理部對全轄進(jìn)行一次全面檢查。二是落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理辦法,評先罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

(三)強(qiáng)化技術(shù)保障,加強(qiáng)科技管理。

科技管理服務(wù)部門,要始終堅(jiān)持服務(wù)和管理并重的原則,定期巡回維護(hù)、維修計(jì)算機(jī)設(shè)備及線路,盡可能的減少各類故障的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級管理,有效防范計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。

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信息科技部工作總結(jié)篇十三

20xx年我行認(rèn)真扎實(shí)開展信息科技各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善了信息科技工作制度化和規(guī)范建設(shè),逐化步增強(qiáng)信息科技在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的保障作用。現(xiàn)將全年信息科技工作情況總結(jié)如下:

保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一臺(tái)h3c網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備,有效保障我行內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與城域金融網(wǎng)之間信息傳輸?shù)陌踩浴?/p>

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年花費(fèi)了大量的精力重新修訂信息安全管理制度,補(bǔ)全各類規(guī)章制度,為我行的信息安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)監(jiān)管要求,我行加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)設(shè)備的維護(hù)和管理,把原來制定的巡檢制度、應(yīng)急處置機(jī)制又進(jìn)行了細(xì)化。對機(jī)房所屬設(shè)備定時(shí)巡檢,及時(shí)登記巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。同時(shí),及時(shí)與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。在發(fā)現(xiàn)重大問題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。

2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。電子設(shè)備質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為科技人員,保證穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備維護(hù)還是搶修,都要對設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在保證裝修進(jìn)度和安全的前提下,與各方面配合,保證郭家店支行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量。在支行裝修過程中,加班加點(diǎn),建設(shè)支行科技信息系統(tǒng)。

在配套項(xiàng)目建設(shè)方面,由科技信息組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目。包括機(jī)房建設(shè)、ups供電系統(tǒng)、終端設(shè)備鋪設(shè)、atm移機(jī)安裝、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備聯(lián)調(diào)等,現(xiàn)已基本達(dá)到運(yùn)行條件,為支行業(yè)務(wù)的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在20xx年一年的工作過程中,在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn):

1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強(qiáng)和改進(jìn)。

2、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些將會(huì)在以后的日子里通過努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉完善科技工作水平。

3、系統(tǒng)安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,“安全”兩字要貫徹信息系統(tǒng)建設(shè)始終,“安全”就是要負(fù)責(zé)任,就是要三思而后行,就是要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,就是要每時(shí)每刻考慮到安全第一,做到預(yù)防為主。

1、要繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理,在終端管理,網(wǎng)絡(luò)安全上狠下功夫,做到防患于未然。

2、要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)一步完善科技信息各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況。積極配合上級部門各項(xiàng)精神要求,要做到監(jiān)管方面無遺漏,工作方面合規(guī)矩。

3、要加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,完善設(shè)備資產(chǎn)資料。通過對設(shè)備檔案的檢查,可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。保證設(shè)備檔案也能及時(shí)反映出設(shè)備的使用情況,有利于對設(shè)備的管理。

4、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,做到安全第一,預(yù)防為主,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行杜絕事故發(fā)生。

回顧即將過去的一年,科技方面工作做到了與行發(fā)展,共同進(jìn)步。在新的一年里,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進(jìn)步。

信息科技部工作總結(jié)篇十四

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)間飛逝,我文新學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部在過去的這一學(xué)年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)下,本學(xué)年度我部門的工作即將結(jié)束。在這一學(xué)期中,我部門積極配合我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作,不斷創(chuàng)新,積極工作。取得了一定的成績,但還存在許多的不足。現(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下:

1.迎新工作。

在本學(xué)年伊始,我部門在我院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下,參加到了迎接大一入學(xué)新生的工作中。在迎新工作的三天中,我部門與個(gè)兄弟部門通力配合,成功的完成了這一任務(wù)。

2.軍訓(xùn)工作。

作為大學(xué)生學(xué)習(xí)科目的一部分,軍訓(xùn)在大一新生入學(xué)的第一周就正式開始。我部門接受了在軍訓(xùn)期間與各兄弟部門共同值班的任務(wù),為我院的大一新生提供藥品及飲用水。

3.招新工作。

大一新生入學(xué)后,為補(bǔ)充我部門的工作力量,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下有秩序的開展了招新工作。經(jīng)過篩選,我部門共選出11名干事,完成了招新目標(biāo)。

4.迎新晚會(huì)。

為歡迎大一的新生入學(xué),我院舉辦了“迎新晚會(huì)”,我部門作為后勤組,對晚會(huì)的座次進(jìn)行了安排并維持現(xiàn)場的紀(jì)律,很好的配合各兄弟部門的工作,保證了晚會(huì)的順利進(jìn)行。

5.傳統(tǒng)文化知識(shí)競賽。

為弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)文化,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,我部門配合學(xué)習(xí)部、女工部、文娛部開展了此次比賽。并共同商議制訂了詳細(xì)的初賽、復(fù)賽、決賽方案,在我們四個(gè)部門的通力合作下,成功的舉行了此次比賽。

6.廉政文化科研項(xiàng)目。

為響應(yīng)校紀(jì)委和校團(tuán)委的號(hào)召,我部門在我院內(nèi)展開了大規(guī)模的宣傳,鼓勵(lì)同學(xué)們參加。在校領(lǐng)導(dǎo)的審核下共通過五個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)已結(jié)題。

7.運(yùn)動(dòng)會(huì)。

一年一度的'運(yùn)動(dòng)會(huì),我部門所負(fù)責(zé)的是配合體育部的工作、啦啦隊(duì)的安排和運(yùn)動(dòng)會(huì)大本營的值班任務(wù)。在為期三天的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我部門在其他兄弟部門的配合下很好的完成了任務(wù)。

8.文科論文大賽。

作為科技活動(dòng)月的一部分,我部門擔(dān)任起了由政法與歷史學(xué)院承辦的文科論文大賽文新學(xué)院參賽申報(bào)和作品收集工作。在此次文科論文大賽中我部門共收集并上交作品197份。

9.“中國夢”演講大賽。

作為科技活動(dòng)月的一部分,我部門擔(dān)任起了由我院承辦的“中國。

夢”演講大賽的決賽的舉辦與觀眾組織和安排工作,并很好的配合了學(xué)習(xí)部和團(tuán)總支辦公室的工作,出色的完成了此次演講大賽。

10.道德講堂。

我部門負(fù)責(zé)和參加,由我院承辦學(xué)校“道德講堂”首場講座暨開講儀式。我部門作為主要工作人員,進(jìn)行多媒體使用、會(huì)場管理、簽名活動(dòng)等工作,并成功的完成了各項(xiàng)工作。

11.專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座。

在本學(xué)年中我部門承辦著名書法家段瑞明先生、宜賓晚報(bào)社常務(wù)副總編輯莊劍先生等專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座共計(jì)十一場。

12.大學(xué)生科研立項(xiàng)。

在本學(xué)年的大學(xué)生科研立項(xiàng)的工作中,我部門共完成了十四個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題工作。

13.觀眾安排。

在本學(xué)年中我部門在“三下鄉(xiāng)”成果匯報(bào)會(huì)、“十八大”觀摩會(huì)、球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)的觀眾安排工作。

工作中宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。此外,宣傳不僅限于事前宣傳,事后成果也要及時(shí)予以通告。部門交流略顯不足,應(yīng)做到活動(dòng)前,職能分工明確,各部員對活動(dòng)內(nèi)容全面了解;活動(dòng)后,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)和吸收教訓(xùn),找到問題的癥結(jié)。

這一年來,科技部工作的突出表現(xiàn)離不開每個(gè)成員的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。同時(shí),我們也遇到過很多的困難,面對困難我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們在探索在努力,我們共同在為科技部的未來添磚加瓦。很感謝科技部同仁們,相信只要我們同心協(xié)力,科技部必然會(huì)有更加美好的明天!

以上就是我們科技部本學(xué)年的工作總結(jié),其中若有不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

文新學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部。

xx年6月12日。

信息科技部工作總結(jié)篇十五

回顧過去的一年,我們學(xué)習(xí)科技部在院團(tuán)委老師的悉心指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取。在落實(shí)日常工作的前提下,大膽創(chuàng)新,緊密聯(lián)系同學(xué),在不斷摸索中探索出適合我們的工作方式,開展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動(dòng),逐步形成自己的品牌特色活動(dòng),為同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活提供了幫助。

過去的一年,我們在團(tuán)總支的指導(dǎo)下,在全體成員的共同努力下,在全體同學(xué)的大力支持下,拓展工作思路,取得了一定的成果。

學(xué)習(xí)科技部的自身建設(shè)好比本部的靈魂,也是我們工作的基礎(chǔ)。我們在不斷實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),在不斷前進(jìn)中成長、創(chuàng)新。我們堅(jiān)持了服務(wù)同學(xué)的宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),提高干事職責(zé)意識(shí),充分發(fā)揮干事主觀能動(dòng)性。

同時(shí)加強(qiáng)對干事素質(zhì)的提高,實(shí)行干事考核制度、例會(huì)制度和活動(dòng)小組長負(fù)責(zé)制度。活動(dòng)開展時(shí)做到事先有計(jì)劃、事后有總結(jié)的良好機(jī)制。充分聽取了同學(xué)的意見,集思廣益。

當(dāng)然,我們也強(qiáng)調(diào)了干事的自身教育,使學(xué)習(xí)科技部既能成為學(xué)生增長才干,鍛煉能力的基地,更成為為同學(xué)奉獻(xiàn)的服務(wù)基地。

新學(xué)年開始,我們認(rèn)真積極開展了學(xué)生會(huì)招新活動(dòng),面向全院,選出了一批整體素質(zhì)較好的新生,即xx屆干事。

我們一直將營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍作為工作重點(diǎn),開展豐富多彩的學(xué)術(shù)文化活動(dòng),優(yōu)化育人環(huán)境,鞏固同學(xué)的專業(yè)思想,大力倡導(dǎo)學(xué)生科研活動(dòng)。

缺少實(shí)踐檢驗(yàn)的理論是蒼白無力的,因此我們還很注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,舉辦了“第x屆‘建院杯’課外學(xué)術(shù)科技總品大賽”以及“第x屆‘建院杯’創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的初賽及復(fù)賽”,通過同學(xué)的現(xiàn)場解說,使同學(xué)對各方面知識(shí)更加了解,也促進(jìn)了科研活動(dòng)的發(fā)展。同時(shí),還舉辦了“第x屆‘子風(fēng)杯’大學(xué)生辯論賽”邀請了學(xué)校老師現(xiàn)場點(diǎn)評,大大豐富了同學(xué)們的文化生活。

為了增強(qiáng)同學(xué)們的誠信意識(shí),每學(xué)期末我們都在全院范圍內(nèi)組織誠信考試。

我們始終以日常工作為前提,積極認(rèn)真幫助學(xué)院老師組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)信息反饋,在老師和學(xué)生之間建起一座橋梁,加強(qiáng)師生間的聯(lián)系,以提高教學(xué)質(zhì)量。

每周六及節(jié)假日為同學(xué)們播放積極向上的電影,既豐富了同學(xué)們的休閑娛樂生活,又為同學(xué)們注入了積極的思想,同時(shí),增強(qiáng)其時(shí)代感。并于建國xx周年之際,組織了建國xx周年紀(jì)錄片展播系列活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們的愛國主義精神。

這一年來,學(xué)習(xí)科技部工作的突出成果離不開每個(gè)成員的辛勤付出,同時(shí),我們也遇到過很多的困難,面對困難我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。其中的酸甜苦辣都已化成成功的喜悅,飛上我們的眉梢,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:“只要我們團(tuán)結(jié)一心,學(xué)習(xí)科技部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌。”

信息科技部工作總結(jié)篇十六

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)間飛逝,不覺文法學(xué)院科技部在過去的'一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)下,本年度我部的工作即將結(jié)束。在這一學(xué)期中,我部積極配合我院分團(tuán)委工作,不斷創(chuàng)新,積極工作。取得了一定的成績,但還存在許多的不足?,F(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下:

特色工作:

1、科技立項(xiàng)問卷調(diào)查。

在??萍疾康闹甘鞠拢覀儗ν两▽W(xué)院做了此項(xiàng)調(diào)查,中間有一些波折,但最后圓滿完成了。此項(xiàng)活動(dòng)中,我們拉近了與??萍疾浚鲗W(xué)院科技部的聯(lián)系,更加方便以后工作的開展。

另外,這項(xiàng)活動(dòng)使我們干事的第一次工作,工作結(jié)果我很滿意,在這后的交流中,他們說自己也有了一些做工作的感觸和認(rèn)識(shí)。

2、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃。

此項(xiàng)工作本部屬于輔助工作,在我們?nèi)珗F(tuán)隊(duì)的努力下,最終獲得了校內(nèi)第一的好成績。

3、咬文嚼字。

我們部是承辦書刊雜志這一塊,到目前為止已經(jīng)做了兩期的內(nèi)容,已逐漸熟悉上手,現(xiàn)在看來,困難主要是在找資料這一塊,還是需要我們?nèi)ハ蛟嚎瘜W(xué)習(xí),爭取在排版,內(nèi)容上上升層次。

4、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

這項(xiàng)工作是配合科技立項(xiàng),挑戰(zhàn)杯一起做的,宣傳成果較好,參與人數(shù)也較多,但在資料的整合階段有一些小差錯(cuò),今后會(huì)多加注意這方面的。最后,很遺憾培訓(xùn)沒有開展成,已經(jīng)向各班同學(xué)表達(dá)了我們的歉意,若有下次,希望可以成功開展。

5、科技立項(xiàng),挑戰(zhàn)杯,芙蓉學(xué)子系列工作。

這些項(xiàng)目的工作是本部的最重要的工作。

科技立項(xiàng)在本部的宣傳努力下,全院申報(bào)了68項(xiàng),最后通過校選的有26項(xiàng),成績較好,超額完成學(xué)校分配的任務(wù),進(jìn)一步拉近了我院與科技類賽事的距離,提高了我院學(xué)生參與科技類競賽的熱情。同時(shí)這也提高了同學(xué)們的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,加強(qiáng)了師生之間的聯(lián)系和交流。

但在這其中也出現(xiàn)了一些問題,我部忽視了對參賽作品的嚴(yán)格格式要求,導(dǎo)致了工作的重復(fù),降低了工作效率;指導(dǎo)老師過于集中,有些項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容過于簡單,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重等。同時(shí),通知發(fā)放后,我們往往無法保證全員到會(huì),雖然當(dāng)中存在一些客觀性原因,但在通知技巧和發(fā)動(dòng)人員等問題上,我部要更細(xì)致的考慮各個(gè)活動(dòng)的各種細(xì)節(jié),以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

今年的挑戰(zhàn)杯本部做的有所欠缺,最后申報(bào)項(xiàng)目較少,而且質(zhì)量不高?;顒?dòng)過程中也出現(xiàn)了一些問題,如對表格填寫內(nèi)容了解不夠透徹、格式要求過松等,部分事情沒有及時(shí)的向老師了解,自主性太強(qiáng),因此以后的工作中,我部應(yīng)該更多的和老師同學(xué)加強(qiáng)交流,確保工作高效完成。

6、查課。

這是本部配合學(xué)習(xí)部一起做的工作。雖然進(jìn)行時(shí)間較短,工作也算圓滿完成。

工作難度:

由于我院屬文科類學(xué)院,廣大同學(xué)普遍性的對科技存在狹義的理解,很多同學(xué)潛意識(shí)里認(rèn)為科技與自己無關(guān)。實(shí)際上,科技不僅包括自然科學(xué),也包括人文社會(huì)科學(xué),二者本質(zhì)上、效力上是一致的。如何把同學(xué)們的觀念轉(zhuǎn)變過來,如何把同學(xué)們的科技視角轉(zhuǎn)移到社會(huì)現(xiàn)實(shí)、社會(huì)問題和社會(huì)科學(xué)上來成了科技部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是科技部工作能否進(jìn)一步開展的瓶頸。

工作缺漏及經(jīng)驗(yàn):

1、工作中宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。此外,宣傳頁不僅限于事前宣傳,事后成果也要及時(shí)予以通告。

2、部門交流略顯不足。

首先,內(nèi)部成員之間要經(jīng)常召開部門會(huì)議,集思廣益,交流心得,及時(shí)掌握部員的思想動(dòng)態(tài)。做到活動(dòng)前,職能分工明確,各部員對活動(dòng)內(nèi)容全面了解;活動(dòng)后,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)和吸收教訓(xùn),找到問題的癥結(jié)。

其次,本部與各班級之間應(yīng)適當(dāng)召開交流會(huì),加強(qiáng)與各班級的聯(lián)系,把大家凝聚成一個(gè)團(tuán)體,增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí),減少工作中的阻力。

再者,要加強(qiáng)與主席團(tuán)的交流,多多學(xué)習(xí),征求意見,讓主席團(tuán)及時(shí)掌握我部動(dòng)態(tài)。

最后,可適當(dāng)與其他學(xué)院兄弟部門交流,吸取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步充實(shí)完善我部工作。

3、通知發(fā)放往往會(huì)有所折扣。

鑒于各人素質(zhì)不同的原因,通知發(fā)到同學(xué)們手中時(shí)往往出現(xiàn)失真、不全面的情況,我部要想把活動(dòng)內(nèi)容細(xì)致化、準(zhǔn)確化,就必須適時(shí)召開班級部門會(huì)議,解疑答惑,事先盡可能的把通知研究透徹,使內(nèi)容條理化、系統(tǒng)化。

信息科技部工作總結(jié)篇十七

正悄悄地向我們走來。

我們有辛酸·有痛苦,但更多的是幸福。

我作為支行負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的人員,現(xiàn)將科技工作一年來的情況匯報(bào)如下:

一.全行計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)及維修工作穩(wěn)步向前。

由于我行計(jì)算機(jī)設(shè)備比較陳舊,加之上級部門配發(fā)更新設(shè)備相對遲緩,所以我行計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)及維修工作相對頻繁。

每月均有5到10次計(jì)算機(jī)的維修工作,全年累計(jì)盡80余次的維修工作量,其中不乏有零部件的更換,鑒于支行經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際情況,對于可以從舊設(shè)備上拆下來替代使用的,我盡量替代;對于實(shí)在沒有或因型號(hào)原因無法替代的設(shè)備,我才建議支行購買。

這樣一來,全年可為支行節(jié)省一大筆費(fèi)用。

二.自助設(shè)備全年運(yùn)行正常,開機(jī)率穩(wěn)步前行。

隨著總行“大個(gè)金”業(yè)務(wù)的繼續(xù)深入,自助設(shè)備的正常運(yùn)行率在支行一級的考核力度中進(jìn)一步加大。

為貫徹總省行有關(guān)自助設(shè)備的相關(guān)精神,同時(shí)減輕前臺(tái)業(yè)務(wù)的辦理壓力及增加由自助設(shè)備所帶來的中間業(yè)務(wù)收入,在自助設(shè)備故障的處理過程中,力爭做到“三個(gè)一”,那就是:第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間反映問題,第一時(shí)間解決問題。

防病毒工作一直以來就作為上級行考核的一個(gè)重點(diǎn),支行主管科技的領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視。

三、xx年,我認(rèn)真努力工作,在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。

我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。

在新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。

信息科技部工作總結(jié)篇十八

作為一個(gè)從無到有的部門,科技部經(jīng)過上個(gè)學(xué)期的磨練,日臻成熟,逐步融入到學(xué)生會(huì)的體系之中。

再再而三的出現(xiàn)。在這方面一個(gè)成功的案例當(dāng)屬去年圣誕晚會(huì)。由于準(zhǔn)備工作做的充分,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都做的相當(dāng)細(xì)致,當(dāng)時(shí)工作人員一點(diǎn)壓力都沒有(況且當(dāng)時(shí)播放音樂的工作人員還不是學(xué)生會(huì)的人,是臨時(shí)從班級里找的)。這種準(zhǔn)備工作不充分的原因之一就是科技部與主辦部門溝通聯(lián)系的脫節(jié),導(dǎo)致一方完全不知道另一方的任何詳細(xì)情況。這應(yīng)該是本學(xué)期科技部工作做的最差的一個(gè)環(huán)節(jié)!

科技部本學(xué)期的另一重大問題出現(xiàn)在前半學(xué)期的人員安排上。首先,由于科技部多數(shù)情況下做的事技術(shù)活,因此在各種宣傳海報(bào)的制作上,基本是部長一個(gè)人承擔(dān),結(jié)果很嚴(yán)重,我的干事什么都不懂。她們做的事情就只是拿拿資料什么的,這種分工上的不合理直接導(dǎo)致科技部成了一個(gè)人的部門。其次,沒有完全發(fā)揮副部在各種活動(dòng)中的積極作用,沒有塑造好副部的一種集體意識(shí)和活動(dòng)分配行為能力,沒有真正的融入到部門和學(xué)生會(huì)之中。這里面有客觀的因素,但主觀因素是不能被忽視的。

在不同環(huán)境下的組織策劃和行為能力;二.擺脫部長對固定活動(dòng)的固定思維,適當(dāng)發(fā)揮干事在這些活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性;三.減輕部長的工作負(fù)擔(dān)。從后三次活動(dòng)(英文廣告演繹大賽,第二次電影展播和閉幕舞會(huì))來看,這樣的嘗試是相當(dāng)成功的。雖然各干事由于經(jīng)驗(yàn)不足往往把很多事情復(fù)雜化,但總體上她們充分體現(xiàn)出了自己的責(zé)任意識(shí)和自己的能力,也在這次換位嘗試中給我交了一份滿意的答卷!業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S!在自己本職工作范圍內(nèi)的事情,沒有做好就應(yīng)當(dāng)算是失職??萍疾恐谱骱?bào),節(jié)目單和宣傳品屬于本職工作,沒有什么可以津津樂道的。但科技部本學(xué)期的兩大失職確是不可否認(rèn)的:在英語節(jié)子活動(dòng)中的英文原聲電影展播中,我們活動(dòng)的準(zhǔn)備和策劃中的出入很大,其中就包括宣傳視頻的制作以及電影的處理,這是失職之一。其次,在干事培訓(xùn)上是一塊空白,結(jié)果只能在電影展播中趕鴨子上架,這是失職之二!

前車之鑒,后事之師??萍疾康娜魏位顒?dòng)資料和經(jīng)驗(yàn),乃至干事的所有感受都是本部門的一大財(cái)富,并不是“食之無味,去之可惜”的東西,因此,科技部開有自己的博客,把一點(diǎn)一滴的工作歷程一一記錄下來,給后面的工作留下應(yīng)有的東西!

信息科技部工作總結(jié)篇十九

春去冬來,不知不覺中又一學(xué)期的工作過去了。這一學(xué)期注定是活躍的一年,因?yàn)橛兴麄儭覀兓顫娍蓯鄣拇笠恍赂墒聜?。這學(xué)期我們科技部秉承著學(xué)生會(huì)“兼容并包,有容有為”的宗旨,堅(jiān)持著我們科技部本學(xué)期“從臺(tái)后走向臺(tái)前,讓他人為我尖叫”的目標(biāo),很順利圓滿的并且出色的完成了本學(xué)期的工作。

首先,是我們科技部的本職工作,制作視頻和拍照。在學(xué)生會(huì)辦公室中我們幾個(gè)老干事耐心的教著他們新干事制作視頻的技巧,經(jīng)過他們的親自體驗(yàn)和國慶在家的認(rèn)真制作,在國慶節(jié)放假來之后他們每人交了一份自己制作的視頻,總體上還是挺滿意的。關(guān)于拍攝照片的方面,由于剛開始都是新手,排出的照片都是差強(qiáng)人意,不過經(jīng)過了一學(xué)期的拍攝與經(jīng)驗(yàn)的積累,他們其中一些人拍出來的照片已經(jīng)基本能讓人滿意了。

其次,就是學(xué)生會(huì)傳統(tǒng)的嗇園燒烤活動(dòng)了,今年是又我們09級一手操辦的,新干事們每個(gè)人都玩得很開心,從他們燦爛的笑容終就可以看得出來。在本次活動(dòng)中他們不僅更加熟悉了本部門的干事,而且也認(rèn)識(shí)了不少其他部門的干事。這不僅使學(xué)生會(huì)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié),而且也方便了以后學(xué)生會(huì)的工作。這也是本次活動(dòng)的目的。

接下來,就是我們科技部的重頭大戲了,這是由我們科技部全程策劃與舉辦的計(jì)算機(jī)微操大賽。我們舉辦的目的`是為了提高他們對計(jì)算機(jī)的熟悉以及對word等軟件的熟練操作。比賽當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場熱鬧非凡,我們還采取了現(xiàn)場直播與解說的形式。比賽中不僅參賽選手們積極活躍,觀眾們也踴躍的參與其中,為參賽選手們加油鼓掌。晚上6:30,歷時(shí)一個(gè)下午的比賽終于在選手們的歡呼與觀眾們的喝彩中圓滿結(jié)束了?;赝敬位顒?dòng),我們也有很多地方做得不夠。由于是首次舉辦此類活動(dòng),缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的宣傳工作做得比較晚,宣傳效果并不突出。再者,女生對計(jì)算機(jī)的熱情相較男生來說比較低,參賽人數(shù)較少,導(dǎo)致決賽中幾乎全是男生。這也是我們宣傳方面的失誤,未充分調(diào)動(dòng)女生的積極性。最后,在活動(dòng)過程中出現(xiàn)了設(shè)備上的一些問題,而我們沒有做好充分準(zhǔn)備,導(dǎo)致比賽的短暫的暫停。下次類似活動(dòng)中我們要注意這些問題。

最后是學(xué)生會(huì)的內(nèi)部聯(lián)誼,每天晚上地下車庫排練,即使再冷他們也毫無怨言的過來,有的干事身兼班級干部,需要班級總結(jié)、入黨申請書以及作業(yè)等,為了排練她把這些都拖到排練之后,自己熬夜做這些;還有的干事為了我們部的活動(dòng)圓滿成功,一個(gè)大男生化妝得極其夸張,都不說一個(gè)不字;還有很多很多。從這次活動(dòng)中我看到了我們科技部的團(tuán)結(jié)與上進(jìn)。

這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)還有很多很多,也是這些活動(dòng)使我們學(xué)生會(huì)繽紛多彩,使我們學(xué)生會(huì)更加團(tuán)結(jié)。也愿我們科技部在接下來一年中更加精彩,我們經(jīng)管部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)越辦越好。

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信息科技部工作總結(jié)篇二十

20xx年,電子銀行與科技部在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,緊緊圍繞全行的工作重點(diǎn),電子銀行業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、工作早安排,政策早落實(shí)。在20xx年末,我們就制定了今年的工作目標(biāo)并根據(jù)我行的實(shí)際情況制定了行之有效的激勵(lì)約束政策。20xx年,電子銀行的激勵(lì)主要使用“現(xiàn)買單”工資方式,配合相應(yīng)的營銷費(fèi)用,該方式很大程度地調(diào)動(dòng)了一線員工的積極性。為電子銀行業(yè)務(wù)超常規(guī)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、提高電子銀行業(yè)務(wù)kpi指標(biāo)的執(zhí)行力度,作為戰(zhàn)略性指標(biāo)的電子銀行kpi指標(biāo),是考核電子銀行業(yè)務(wù)的重要指標(biāo)。電子銀行全年的工作應(yīng)圍繞kpi指標(biāo)開展。在具體指標(biāo)下達(dá)前我們就結(jié)合我行的具體情況,認(rèn)真分析了我們電子銀行業(yè)務(wù)各產(chǎn)品覆蓋的客戶群體,確定了個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、短信銀行為重點(diǎn)的產(chǎn)品營銷策略。

為使電子銀行業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,我們在xx月份分管行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下召開了電子銀行業(yè)務(wù)工作會(huì)議,對我行的電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了專門認(rèn)真的分析。通過分析,找出了各支行、網(wǎng)點(diǎn)在電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足,并有針對性的提出了營銷的重點(diǎn),在會(huì)上大家通過溝通交流增強(qiáng)了大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的信心。

3、開展多種形式的勞動(dòng)競賽,大力提高員工營銷電子銀行產(chǎn)品的積極性。20xx年除參加區(qū)分行開展的電子銀行業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽,我行有xx位客戶經(jīng)理取得了電子銀行營銷競賽前xx名的好成績外,結(jié)合我行的實(shí)際,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破口和亮點(diǎn),為提前完成區(qū)分行下達(dá)的kpi指標(biāo),扭轉(zhuǎn)電子銀行銀行營銷滯后的局面從20xx年x月x日至20xx年xx月xx日,我們開展了“拓電子銀行業(yè)務(wù)贏時(shí)尚大獎(jiǎng)”的營銷競賽活動(dòng),通過競賽的開展,激發(fā)了員工的營銷熱情,取得了很好的效果。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),真抓實(shí)干。為取得良好的營銷成果,我們改進(jìn)了培訓(xùn)的方式,深入城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行,巡回通過座談、互動(dòng)培訓(xùn)的方式舉辦電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,參加培訓(xùn)的員工xxxx人次,我們還針對電子銀行業(yè)務(wù)更新速度快等特點(diǎn),不定期的收集電子銀行業(yè)務(wù)的更新內(nèi)容,產(chǎn)品信息、風(fēng)險(xiǎn)提示,運(yùn)用簡短易懂的文字為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了晨訓(xùn)提綱,使每位員工都能了解電子銀行業(yè)務(wù)的最新內(nèi)容,為產(chǎn)品的營銷提供了有力的保障。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),我們還加強(qiáng)對員工的政策培訓(xùn),讓員工了解政策,變“讓我營銷為我要營銷”取得了良好的效果。

5、加大電子銀行中間業(yè)務(wù)推進(jìn)力度,大力發(fā)展電子銀行中間業(yè)務(wù)收入。一直以來,電子銀行中間業(yè)務(wù)收入比重較小,這和員工對電子銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)政策的理解有關(guān),認(rèn)為營銷電子銀行業(yè)務(wù)客戶要支付相應(yīng)的費(fèi)用,說服客戶的工作比較難做,在營銷上存在畏難情緒,這樣在一定程度上制約了電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。為此,我們利用科技人員的身份經(jīng)常下網(wǎng)點(diǎn)、支行與他們溝通,讓員工了解我們整個(gè)電子銀行業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建、維護(hù)要耗費(fèi)成本,我們提供了強(qiáng)大的服務(wù)體系客戶使用應(yīng)支付相關(guān)的費(fèi)用,是理所當(dāng)然的,況且,我們的服務(wù)可以為客戶產(chǎn)生比他付出的成本大的多的效益。通過溝通,使我們的柜員能大膽的營銷我們的電子銀行產(chǎn)品。

6、做好電子銀行的售后服務(wù)工作,對公網(wǎng)銀客戶、個(gè)人網(wǎng)銀客戶做到精細(xì)化服務(wù),讓客戶簽上網(wǎng)銀、用上網(wǎng)銀,使用更多的網(wǎng)銀功能,安全地使用網(wǎng)銀,真正發(fā)揮網(wǎng)銀在分流客戶,提高建行服務(wù)質(zhì)量上的作用。

7、加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)安全運(yùn)行,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,我們定期進(jìn)行了電子銀行業(yè)務(wù)檢查,重點(diǎn)對電子銀行業(yè)務(wù)的usbkey的管理進(jìn)行檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的usbkey保管不夠規(guī)范,登記簿登記不夠全面等問題,針對檢查出的問題,我們要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的整改,通過檢查確保電子銀行業(yè)務(wù)健康、安全的運(yùn)營和發(fā)展。

20xx年,我行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)安全平穩(wěn)地運(yùn)行,沒有出現(xiàn)計(jì)算機(jī)安全事故。

1、做好運(yùn)行維護(hù)工作,確保安全運(yùn)行。做好企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),確保我行的網(wǎng)絡(luò)暢通,給各支行、各網(wǎng)點(diǎn)、各部門提供平穩(wěn)的運(yùn)行平臺(tái)。

2、做好應(yīng)用推廣工作。今年一些應(yīng)用系統(tǒng)推廣上線,我們都積極配合相關(guān)部門做好推廣工作,為這些系統(tǒng)的上會(huì)運(yùn)行做好技術(shù)支持。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好網(wǎng)點(diǎn)裝修的相關(guān)工作。認(rèn)真做好宜州支行、南丹支行、大廠支行、都安支行的布線設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)模塊安裝、施工質(zhì)量監(jiān)測,以及裝修網(wǎng)點(diǎn)臨時(shí)營業(yè)場所的布線、設(shè)備的安裝。

4、按總分行的要求進(jìn)行信息安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我行部分網(wǎng)點(diǎn)在信息安全管理中的一些問題并要求落實(shí)整改措施,同時(shí)完善本部的管理。

5、做好設(shè)備的管理工作,合理地進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃和分配,使計(jì)算機(jī)設(shè)備資源在我行能夠得到合理的配置。

1、電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷發(fā)展不平衡,出現(xiàn)支行強(qiáng)、城區(qū)弱的現(xiàn)象。

2、與支行、網(wǎng)點(diǎn)的溝通和聯(lián)系有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

3、科技服務(wù)部門、網(wǎng)點(diǎn)的成果有待提升。

2、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),主動(dòng)與個(gè)金、房貸、公司溝通,通過產(chǎn)品的捆綁營銷,提高電子銀行產(chǎn)品的使用率。

3、加大電子銀行產(chǎn)品的培訓(xùn)力度,重點(diǎn)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)人顧問進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強(qiáng)全員營銷的意識(shí)。

4、加大電子銀行的激勵(lì)約束機(jī)制,通過政策的引導(dǎo),使員工大力營銷電子銀行產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶到低成本的電子銀行渠道上來,實(shí)現(xiàn)雙贏。

5、進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,為業(yè)務(wù)拓展提供有效的依據(jù)。

6、繼續(xù)大力推進(jìn)電子銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,為全行中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)力量。

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