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公司工會自查報告篇一
1、工會委員會重視工會經(jīng)費的管理，經(jīng)審組織建設健全、規(guī)范，有例會制度。
一方面堅持重大事項、重大開支集體討論制度，增強了經(jīng)費使用的透明度;一方面能夠嚴格把關，做到經(jīng)費收支合理合法，較好地遵守了財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度，沒有發(fā)現(xiàn)違反制度和財經(jīng)紀律的情況。
2、我單位工會帳戶規(guī)范、依法收取會費、管理會費、使用會費，做到了年初有預算、年終有決算的經(jīng)費管理制度，在經(jīng)費的使用中，能合理安排，勤儉持家，用有限的工會經(jīng)費將全處活動搞得有聲有色、豐富多彩。
3、本單位不存在違規(guī)使用工會帳戶，和私設小金庫的問題。
在財務管理方面做到了帳目清楚，帳冊、報表、資料完整，能按照要求及時、準確的上報有關的財務報表、提供各種財務數(shù)據(jù)，為領導起到了很好的參謀助手作用。
4、能夠堅持工會主席一支筆制度。
公司工會自查報告篇二
公司工會在公司工會和公司黨委的堅強領導下，認真貫徹落實網(wǎng)公司2011年工會工作會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以工會工作標準化建設實施意見為要求，圍繞“四個平臺”、“四個機制”建設目標，全力做好工會各項工作。
公司工會確定為工會工作的“基礎建設年”，在公司工會的領導下，在向兄弟單位的學習過程中，我們積極進取地做好每一項工作，在加強自身建設的同時，不斷完善工會工作的標準化建設，為在企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織的有效作用進行不懈地努力。
二、2011年工會工作完成情況建功立業(yè)方面。
圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展“建載體、樹模范”員工建功立業(yè)活動，積極構建經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作機制。
作，全面提高了員工的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。
二是樹立模范形象，鼓勵員工再建新功。公司深入開展了“在黨旗下，在我身邊”員工先進事跡演講比賽等主題系列活動，選樹8名優(yōu)秀的監(jiān)理員工，對他們優(yōu)良的工作態(tài)度和先進模范事跡進行宣傳。設立了獎項，對華北網(wǎng)公司工程造價管理獲獎個人及國家風光儲輸示范工程先進管理個人進行表彰，并組織評選了北京市優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師，加大了公司內(nèi)部模范培養(yǎng)，以模范的帶頭作用鼓勵廣大員工在工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，鼓舞大家工作的熱情和創(chuàng)新的精神。
和諧關系建設方面。
堅持為民服務。一年中，以“創(chuàng)建一項員工滿意工程，實現(xiàn)壹加壹行動效果”為要求，扎實地服務員工，服務中心工作，不斷完善員工與企業(yè)共同發(fā)展工作機制。
一是建設員工食堂，創(chuàng)建“民生”精品工程。2011年公司工會經(jīng)過大量的調(diào)研和籌劃，于4月份建立起了公司員工食堂。食堂位于公司辦公樓西北部500米處，采用了自助用餐的方式，每日食品的來源、烹飪，餐飲衛(wèi)生等流程都須經(jīng)過公司管理部門、食堂專業(yè)管理公司和員工監(jiān)督員三方聯(lián)合“會審”及“檢驗”，才能送到員工餐桌上，大大改善了員工的用餐質(zhì)量和用餐條件，在公司上下受到了一致好評。
一個大家庭達到1+12的效果，突出“齊努力、同發(fā)展、共分享”的華聯(lián)團隊精神。構筑大家園壹加壹行動。開展了迎春年會、“憶崢嶸歲月，展時代先鋒”參觀國家博物館主題教育、慶?！叭恕眿D女節(jié)系列慶?；顒印Ｐ腋０槲倚幸技右夹袆?。開展了“放飛心情，快樂工作”春季踏青活動、“壹加壹杯”乒乓球比賽、“快樂向前沖”水上趣味運動會等活動。溫暖送手中壹加壹行動。開展了“溫暖送手中”監(jiān)理現(xiàn)場慰問活動、關懷活動、生日送祝?；顒樱晡繂栆痪€員工320人次，深入風光儲輸、電力醫(yī)院改擴建等工程現(xiàn)場慰問一線員工。
民主管理方面。
積極推進民主管理工作，逐步探索建立主動依法科學維護工作機制。
一是扎實推進民主管理體制機制建設。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，完成了公司集體合同、女職工權益保護專項合同及勞動安全與衛(wèi)生專項集體合同等的簽訂工作，公司民主管理實現(xiàn)新的突破。
二是完善廠務公開工作。按照網(wǎng)公司廠務公開工作的相關指示精神，公司廠務公開領導小組定期召開會議，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理難點問題和員工群眾的反映，及時安排部署公開重點和內(nèi)容，加大廠務公開力度，及時向員工代表公開崗位競聘、大病醫(yī)療等員工關心、關注的熱點問題，有效增強了干部員工的責任感和榮譽感。進一步加大了廠務公開工作的指導力度。
工會組織建設方面。
圍繞夯實基礎、豐富職能、提升能力三個方面加強組織建設，進一步完善了工會組織管理工作機制。
一是按照要求完成工會組建工作。今年年初，公司組建成立了由五人組成的工會委員會和由三人組成的工會經(jīng)費審查委員會。并在公司綜合辦公室下設工會辦公室，專兼職工會人員8人，實現(xiàn)了工會工作全覆蓋、中心工作深融合的工作格局。
二是標準化完成建章立制工作。以網(wǎng)公司《工會工作標準化建設實施意見》為指導，以學習貫徹《企業(yè)工會工作條例》為主線，逐步加強工會標準化建設工作，先后優(yōu)化修訂《人口和計劃生育管理標準》等四項工作標準。
三是充分發(fā)揮文體協(xié)會及各分會作用。針對公司各項目監(jiān)理部分布在全國各地，點多面廣的特點，公司工會把自上而下組織活動與自下而上興趣活動有機結合，成立公司文體協(xié)會和兵乓球、羽毛球、游泳、太極拳、攝影、文娛六個分會，公司提供專項活動經(jīng)費，建立了常態(tài)化的管理機構，加強活動的過程指導。
四是加強工會干部的業(yè)務培訓。將工會工作培訓內(nèi)容納入到公司整體培訓計劃中，積極參加公司每周一培訓學習會，創(chuàng)新組織“工會工作頭腦風暴座談會”。
三、成績和亮點。
在一年的工作中，通過扎實開展工會自身標準化建設，各項管理水平得到提升。
（一）組織機構進一步健全。公司設立工會辦公室，加強工會工作的專業(yè)監(jiān)督和過程指導，工作效率和質(zhì)量顯著提升。
（二）民主管理進一步深化。簽訂第一期集體合同，召開行政方代表和員工方代表的集體合同協(xié)商會議，充分維護了公司和廣大員工的權益，全面提升了公司民主管理水平。
（三）員工食堂獲得好評。員工食堂的建立，是將實實在在為員工辦好事落到了實處，確保了員工的飲食健康衛(wèi)生，提升了員工的生活質(zhì)量，（四）活動載體豐富。實施“壹加壹”行動，成立文體協(xié)會，舉辦形式多樣的文體活動，通過寓教于樂的形式，吸引干部員工參與工會活動，全面增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
四、存在的問題和不足。
由于監(jiān)理公司的工會委員會于2011年1月組建成立，工會工作盡管取得了一些成績，但和網(wǎng)公司工會的要求相比還有很大差距，主要表現(xiàn)在：
（一）工會標準化建設工作還需進一步加強。公司工會人員少，基礎薄弱，還需進一步加大制度、流程建設，多向網(wǎng)公司工會和兄弟單位工會請教、學習，全面夯實各項工作基礎。
（二）創(chuàng)新力度還需進一步加大。工作思路、方式、方法需要加大創(chuàng)新，通過創(chuàng)新持續(xù)提升工作效率和質(zhì)量，為廣大員工服好務。
（三）廠務公開和民主管理需要進一步加強。需要固化廠務公開和民主管理常態(tài)化機制，擴大廣大員工的知情權。
（四）隊伍素質(zhì)建設水平需要進一步提升。需要加強員工品德教育力度，增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，提高工會工作人員在隊伍素質(zhì)建設中的表率作用。
五、下一階段工作計劃。
（一）深入貫徹落實十七屆六中全會精神，不斷提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。
以十七屆六中全會精神為指導，旗幟鮮明地宣傳和倡導助人為樂精神，大力弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，展現(xiàn)新時期員工良好形象，努力建設受人尊敬的企業(yè)，為“國家電網(wǎng)”品牌增光添彩，把建設優(yōu)秀的企業(yè)文化作為實踐社會主義核心價值體系的重要載體。
（二）建立員工創(chuàng)新工作室，實施“陽光小屋”工程。建設員工創(chuàng)新工作室是我們今年要著力推進的一項工作，我們將以孫剛總經(jīng)理在“五小”成果推介會上的講話精神為指導，深化員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以建設辦公樓光伏發(fā)電科技活動中心改造工程為課題，建立員工創(chuàng)新工作室，我們親切的將工程稱為“陽光小屋”。
敢想、敢干、敢為人先的人才隊伍。
（四）切實履行職責，構建和諧勞動關系。
繼續(xù)按照《工會法》、《勞動合同法》的要求，以職代會、集體協(xié)商等工作的同步發(fā)展為目標，依法維護和保障員工在工資分配、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等方面的合法權益，進一步建立健全規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系。
（五）持續(xù)推進“壹加壹行動”，建立華聯(lián)監(jiān)理文化品牌。2012年是公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行年，工會將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為推動力，以增強團隊凝聚力為要求，以推廣華聯(lián)監(jiān)理品牌為著力點，繼續(xù)實施“壹加壹行動”，以此樹立我們工作的一面旗幟。將持續(xù)開展構筑大家園壹加壹行動，突出提升公司品牌影響力和發(fā)揮文化凝聚、激勵作用兩大功能。持續(xù)開展幸福伴我行壹加壹行動，體現(xiàn)工會對員工的心理、身體全面健康的重視，用活動提高員工的幸福指數(shù)。持續(xù)開展溫暖送手中壹加壹行動，充分體現(xiàn)出公司“以人為本”的核心價值觀，為“人才強企”戰(zhàn)略提供持久動力。
在工會的正確領導下，在公司黨委的帶領下，公司工會將圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標，以服務員工為宗旨，以增強團隊凝聚力為要求，以推廣監(jiān)理品牌為著力點，助力公司成為最受尊敬的工程管理專家，為華北電網(wǎng)公司加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻。
公司工會自查報告篇三
20xx年7月1日即將正式實施《證券期貨投資者適當性管理辦法》證監(jiān)會令【第130號】，我公司根據(jù)行業(yè)新形勢，結合文件精神實質(zhì)與內(nèi)涵，對照適當性管理自查底稿上的的每個項目，以提升投資者適當性管理工作整體水平為目的，全面開展投資者適當性管理自查工作。我公司深知，證券期貨交易具有特殊性、產(chǎn)品業(yè)務的專業(yè)性強、法律關系復雜等特點，各種產(chǎn)品的功能、特點、復雜程度和風險收益特征又千差萬別，而廣大投資者在專業(yè)水平、風險承受能力、風險收益偏好等方面都存在很大差異，對金融產(chǎn)品的需求也不盡相同，因此無論從資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展來看，還是從投資者保護角度來看，都需要投資者的專業(yè)化程度和風險承受能力與產(chǎn)品相匹配。
根據(jù)我公司實際情況，結合投資者適當性管理的目標：使金融機構所提供的金融產(chǎn)品或服務與客戶的財務狀況、投資目標、風險承受水平、投資知識和經(jīng)驗等相匹配，即要“將適當?shù)漠a(chǎn)品銷售給適當?shù)耐顿Y者”，我公司分別從股票、債券、分級基金、otc、投資顧問業(yè)務、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務、股票期權業(yè)務、資產(chǎn)托管適當性管理方面進行了自查，現(xiàn)將自查工作事項匯報如下：
一、投資者適當性自查工作概述。
首先，組織全體員工認真學習證監(jiān)會令【第130號】《證券期貨投資者適當性管理辦法》要點，并深刻領悟；其次，我公司適當性管理自查整改工作小組負責此次適當性管理自查工作，負責制訂自查工作方案，組織、協(xié)調(diào)各部門開展實施；最后，全體員根據(jù)《xx證券公司證券適當性管理制度》（已增加多維度指標對投資者進行分類，進一步明確職責分工，強調(diào)對中小投資者的特別保護，對后續(xù)評估工作進行細節(jié)完善）分工協(xié)作，分別從股票、債券、分級基金、otc、投資顧問業(yè)務、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務、股票期權業(yè)務、資產(chǎn)托管適當性管理方面進行詳細自查。
二、股票業(yè)務投資者適當性管理自查。
我公司認真落實《關于加強證券經(jīng)紀業(yè)務管理的規(guī)定》、《證券公司投資者適當性制度指引》、《上海證券交易所投資者適當性管理暫行辦法》等相關工作制度，進行自查，包括但不限于以下幾點：
（一）開展投資者教育情況。
對于投資者教育工作領導高度重視，并指定專人負責此項工作的長期開展。我公司已建立建全投資者教育制度，成立投資者教育小組，主要通過會議、宣傳、電話、短信等形式向投資者宣傳、解釋證券相關產(chǎn)品及最新的證券市場信息，港股通的開通、現(xiàn)金寶的開通、公募基金產(chǎn)品的銷售等，我公司已有能夠為投資者提供港股通業(yè)務熟練解答的人員xx名以上；在評價期內(nèi)投資者教育xx次，涉及投資者xx人次，主要培訓了以下幾個方面，期權業(yè)務、理財產(chǎn)品、股指期權策略、深港通、滬港通、分級基金等。
（二）港股通投資者適當性管理自查。
根據(jù)《上海證券交易所港股通投資者適當性管理指引（20xx年修訂）》和《深圳證券交易所港股通投資者適當性管理指引（20xx.9）》等制度要求，我公司建立了的港股通投資者適當性管理工作制度。在為投資者開通港股通業(yè)務前充分了解投資者的基本情況、相關投資經(jīng)歷、財務狀況和誠信狀況；對申請開通的投資者進行“港股通業(yè)務知識測試”，達80分以上者才有資格開通；經(jīng)辦人員均見證投資者親自參加測試并在測試試卷上簽字確認；經(jīng)辦人員不存在見證本人所開發(fā)的客戶參加測試的情況；我公司安排至少有xx名工作人員為客戶熟練解答港股通投資常見問題；在現(xiàn)場設立港股通投資者教育專欄。
（三）退市整理股票的適當性管理自查。
根據(jù)《上海證券交易所風險警示板股票交易管理辦法（20xx.1）》、《深圳證券交易所退市整理期業(yè)務特別規(guī)定（20xx）》、《xx證券公司風險警示及退市整理期股票交易風險警示業(yè)務指引（20xx修訂）》，我公司進一步強化客戶服務意識：
3、確?？蛻糁獣?。我們確?？蛻魧τ嘘P產(chǎn)品有充分的了解，客戶應對該類產(chǎn)品的性質(zhì)、特性及風險收益有正確的認識。在履行完告知義務后，要求客戶簽署書面文件，用以證明客戶對相關內(nèi)容有充分的了解。經(jīng)辦人員向客戶充分揭示退市整理期及風險警示股票交易的風險，通過營業(yè)場所、公司網(wǎng)站、交易系統(tǒng)等多種渠道，揭示退市整理及風險警示股票的交易風險及剩余交易日等信息，不存在為不滿足退市整理期適當性資質(zhì)要求的客戶擅自開通相關業(yè)務權限等違規(guī)現(xiàn)象。
三、債券業(yè)務投資者適當性管理自查。
根據(jù)《上海證券交易所債券市場投資者適當性管理辦法（20xx.5）》、《深圳證券交易所關于公開發(fā)行公司債券投資者適當性管理相關事項的通知（20xx.5）》《xx證券公司債券市場投資者適當性管理實施細則[20xx年6月]》，我公司修訂債券業(yè)務投資者適當性管理制度，區(qū)別不同產(chǎn)品認知和風險承受能力的投資者，引導其參與相應類型債券交易及轉(zhuǎn)讓的制度安排。在辦理業(yè)務時，柜員均向投資者揭示成為合格投資者可參與債券產(chǎn)品的風險，為投資者講解《xx證券公司債券市場合格投資者風險揭示書》，動態(tài)跟蹤和持續(xù)了解合格投資者條件、開通權限后每兩年開展后續(xù)資格評估、及時更新合格投資者名單；發(fā)現(xiàn)客戶參與債券交易存在異常行為和涉嫌違法違規(guī)行為的，采取有效手段及時制止，并及時報告。
四、金融產(chǎn)品代銷適當性管理自查。
我公司在類私募產(chǎn)品（包括私募、公募專戶、資管小集合產(chǎn)品）代銷適當性管理方面、服務產(chǎn)品定制、客戶問卷調(diào)查、投資者風險等級測評等方面，均嚴格按公司業(yè)務流程及要求辦理。適當性資料完備，表單簽署時間均在匯款購買之前，《風險揭示書》抄寫部分工整完整，《告知函》與金融產(chǎn)品載明三項，風險承受能力等級、擬投資期限、擬投資品種完全一致，留存完整的客戶合同復印件、產(chǎn)品合同關鍵頁、關鍵頁客戶有簽名，均符合合規(guī)要求。
五、股票期權業(yè)務適當性管理自查。
股票期權的適當性管理主要適用于參與股票期權的個人投資者和普通機構投資者。我公司根據(jù)《上海證券交易所股票期權試點投資者適當性管理指引》、《證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務指南（20xx年8月修訂）》、《xx證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務投資者適當性管理辦法》、《xx證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務風險控制實施細則》，針對個人投資者的特點，專門設置了適當性綜合評估、交易權限分級管理等，并細化了相關操作事項，對個人投資者進行持續(xù)管理和教育。
結合實際，我公司相應設定了股票期權投資者適當性管理辦法，在崗位要求、投資者教育工作、投資者期權知識測試工作、高齡等特殊客戶適當性管理工作、投資者交易級別調(diào)整、投資者持續(xù)動態(tài)管理、投資者經(jīng)紀合同歸檔情況、投資者回訪工作、投資者投訴相關工作、風控業(yè)務等方面均符合要求，充分揭示期權交易風險，準確評估客戶的風險承受能力，未接受不符合投資者適當性標準的客戶從事期權交易。
六、otc業(yè)務適當性管理自查。
在otc業(yè)務自查工作里，我公司根據(jù)《證券公司柜臺市場管理辦法》（20xx.8協(xié)會下發(fā)）、《機構間私募產(chǎn)品報價與服務系統(tǒng)管理辦法》（20xx.8協(xié)會下發(fā)）、《xx證券公司柜臺市場業(yè)務投資者適當性管理辦法》、《xx證券公司代理銷售金融產(chǎn)品管理辦法》、《xx證券代銷私募產(chǎn)品特定對象及合格投資者認定程序過渡方案》等制度進行仔細對照，客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc賬戶均簽署《柜臺市場業(yè)務客戶協(xié)議書》《柜臺市場投資風險揭示書》《柜臺市場業(yè)務電子簽名約定書》，機構客戶均簽署《柜臺市場業(yè)務授權委托書》；簽署的以上文件已執(zhí)行電子化管理，上傳至客戶影像管理系統(tǒng)；客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc交易賬戶均填寫《資金賬戶業(yè)務變更申請表》；未存在從業(yè)人員代客購買產(chǎn)品情況。
七、投資顧問業(yè)務適當性管理自查。
整體來說，我公司投資顧問業(yè)務適當性管理符合公司要求，制度依據(jù)為《xx證券公司投資顧問管理辦法（20xx年1月修訂）》，已根據(jù)投顧人員數(shù)量、業(yè)務能力、合規(guī)管理和風險控制情況，確定適當?shù)姆辗绞郊皹I(yè)務規(guī)模；我公司有投顧xx名，服務客戶68名，簽約客戶xx名，自有客戶xx名，簽約方式為服務提傭。在投資顧問的管理上，對投顧有考核指標，崗位和職業(yè)行為都有明確規(guī)定，日常管理計入考核。20xx年以來對投顧人員持續(xù)培訓，提高其職業(yè)操守、合規(guī)意識和專業(yè)服務能力；投顧人員、財富經(jīng)理的信息均在協(xié)會網(wǎng)站、公示網(wǎng)站上進行公示，并采取有效措施保證及時更新。
在此次自查活動中，我公司抽查了xxx本投顧簽約協(xié)議，我公司均已制定規(guī)范的程序和要求，詳細了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、證券投資應驗、投資需求與風險偏好，評估客戶的風險承受能力，并以書面或電子文件形式予以記載、保存，我公司根據(jù)了解的客戶情況，在評估客戶風險承受能力和服務需求的基礎上，向客戶提供適當?shù)慕ㄗh服務。另外，我公司投顧向客戶提供投資建議具有合理的依據(jù)，包括證券研究報告或者基于證券研究報告、理論模型以及分析方法形成的投資分析意見等，依據(jù)證券研究報告作出投資建議的，均向客戶說明證券研究報告的發(fā)布人、發(fā)布日期。在宣傳材料、網(wǎng)站等地方?jīng)]有對服務能力和過往業(yè)績進行虛假、不實、誤導性的營銷宣傳，也沒有以任何方式承諾或者保證投資收益。
綜上，在此次對適當性管理自查工作上，我公司根據(jù)新《證券期貨投資者適當性管理辦法》，結合日常實際情況，以問題風險為導向，認真進行對比自查。投資者適當性管理是一種契約精神與誠信文化，構筑的是投資者進入資本市場的第一道防線，是中小投資者的保護傘。建立投資者適當性制度，有利于規(guī)范經(jīng)營機構行為，引導資本市場健康、有序發(fā)展。特別在金融產(chǎn)品日益豐富、產(chǎn)品結構日趨復雜、交叉銷售日益頻繁的當今市場，經(jīng)營機構與投資在信息和風險識別能力方面的差別往往更加明顯。投資者適當性制度正是平衡雙方利益訴求、約束經(jīng)營機構短期利益沖動、增強經(jīng)營機構長期競爭力，同時提升投資者自我保護意識和能力的一劑良方。
在接下來的工作中，我公司將在認真做好監(jiān)管機構、交易所、協(xié)會、公司關于投資者適當性管理工作的要求基礎上，將投資者適當性管理工作與日常工作緊密結合，從我客戶的實際情況出發(fā)，切實保護投資者合法權益，盡最大努力引導投資者理性參與證券市場投資。
公司工會自查報告篇四
根據(jù)省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質(zhì)量安全專項督查的通知〉的通知》（湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號）文件精神，項目公司成立了自查自糾領導小組，組長由項目經(jīng)理劉建民擔任，項目副經(jīng)理胡志強、謝伏秀任副組長，公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
(一)關于質(zhì)量管理行為方面。
1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù)，制定了質(zhì)量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范，建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查，對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改與處理。
證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志，詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題，履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令，跟蹤落實，使其在執(zhí)行過程中及時有效，并進行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設計單位能及時進行技術交底，設計人員駐場服務到位，對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。
4、施工單位項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責人、試驗室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領導小組，負責工程總體質(zhì)量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性，并且報批手續(xù)齊全，施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全，檔案管理較規(guī)范。
但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位，現(xiàn)場管理有時出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。
（二）關于施工工藝方面。
路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無明顯輪跡，“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。
橋梁施工中，材料規(guī)格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象，梁板頂部平整無浮漿，存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生，保證了養(yǎng)生期，外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補等質(zhì)量缺陷。
但個別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現(xiàn)象，a2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現(xiàn)象，現(xiàn)已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理，拌和場進行重新硬化，并對砂石材料進行分類堆放。
（三）關于已完工程實體質(zhì)量方面。
填方路基自檢合格率為100%，達94區(qū)頂面的已經(jīng)過監(jiān)理驗收，壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求，蘭溪橋聲測5根樁，合格率為100%。
但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中，嚴格控制施工質(zhì)量。
（四）關于安全生產(chǎn)管理行為方面。
付安全生產(chǎn)費用達50多萬（含保通費用）；項目公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，實行了安全生產(chǎn)責任制，制定了生產(chǎn)安全應急救援預案；嚴格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理，有明確的安全監(jiān)理責任制度；能制定安全監(jiān)理計劃，及時進行安全監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件，進行認真核查，檢驗其可行性，以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進行口頭或書面的指令，要求施工單位及時整改；建立了完善的安全監(jiān)理臺帳，駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查，了解安全隱患整治落實情況，并認真填寫安全監(jiān)理日志，做到有據(jù)可查。
3、施工單位堅持“安全第。
收，施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險，作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
但還存在以下方面的問題：在落實風險告知制度的時候，無書面告知作業(yè)人員記錄；無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄；特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄；無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳，起重設備無試吊記錄；無消防安全責任制度，未確定消防安全責任人，無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問題的整改。
（五）關于安全生產(chǎn)現(xiàn)場方面。
變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測；基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進行遮蓋，以防止雨水對邊坡的沖刷，基坑支護按規(guī)定進行了觀測，對支護設施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。
但還存在以下方面的問題：臨時用電線路未按規(guī)定設立，平躺在施工場地，存在安全隱患；安全警示燈的接線采用的花線，不符合工程臨時用電要求；拌和機的空氣開關未設置防水設施；邊通車邊施工路段，部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立，將安全警示燈的接線更換為皮線，在空氣開關處設置防水箱，更換損壞的施工標志牌。
1、完善質(zhì)檢體系，落實三級自檢制度，確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
2、落實崗位責任制，加強現(xiàn)場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站，嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定，強化事前和事中質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量隱患。
3、嚴格按設計圖紙施工，未批復的變更不得施工，以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。
4、加大安全生產(chǎn)投入，設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車邊施工路段的交通管制，派專人疏導、指揮交通，防止阻車事件的發(fā)生。
6、認真開展施工質(zhì)量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現(xiàn)和查處問題，限期整改。
公司工會自查報告篇五
一年來，東橋鎮(zhèn)教育工會在上級工會、教育黨支部的關心、領導下，全體工會委員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標取得了顯著的成效。
一、常規(guī)工作。
1、基礎工作：鎮(zhèn)教育工會按時進行換屆選舉，鎮(zhèn)教育工會于20xx年1月15日召開鎮(zhèn)第三屆教育工會代表大會，經(jīng)民主選舉，成立了以郭云飛為工會主席，曾必好為工會副主席，馬揚厚、李傳軍、黃文斌、羅恒峰、李靜、陳清、王安軍為成員的工會委員會。進一步制定和完善了工會代表大會制度，工會委員堅持一個月召開一次例會，研究討論工會工作。在學?？冃И剬嵤┺k法中，工會干部能按上級的有關規(guī)定享受應有待遇，工會辦會條件優(yōu)越，有工會組織和會員檔案。學校教職工的的入會率達100%，以學校為單位成立了工會小組，并定期開展豐富多彩的活動。
2、常規(guī)管理：
全鎮(zhèn)工會學年初都能根據(jù)上級工會的工作精神及全鎮(zhèn)的實際制定切實可行的工會工作計劃，學年結束能對一學年工會開展的工作進行總結，平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務報表并及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表大會，研究討論學校教育教學改革等問題。能依法足額撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費的開支嚴格遵守財務管理制度，并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的經(jīng)費支持，還投入資金，添置、增設教師活動設施、活動場所，“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日，行政經(jīng)費撥款支持工會小組開展活動。我鎮(zhèn)工會還能認真完成上級布置的各項任務和活動，如積極參加教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標管理標準查找不足，及時整改。
二、工會重點工作。
1、堅持每年召開一次以上的教代會，整個教代會程序規(guī)范、職權落實，取得很好的效果。積極開展教代會評議干部工作，主動參與校務公開工作，使校務公開工作進一步制度化、規(guī)范化。
2、教職工隊伍建設：加強教職工思想政治工作，鞏固專業(yè)思想，提升專業(yè)素質(zhì)。組織教職工，結合教育改革與發(fā)展的實際，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。樹立正確的辦學理念，廣泛發(fā)動和依靠社會力量興辦教育。深化教育教學改革，特別是組織教職工學習課改精神，投入課程改革實驗，全面推進素質(zhì)教育；繼續(xù)組織教職工學習了新《工會法》，深刻領會《工會法》精神，明確教職工的職、權、責；進一步把師德教育作為學校精神文明建設和教師隊伍建設的大事來抓，開展“正師德、樹師風、鑄師魂”的師德師風教育活動，組織全校教師撰寫師德心得體會，并舉行了師德師風演講比賽，開展了自我剖析，教師的思想道德又有了較大的提高；關心教師的`專業(yè)成長，特別是中青年教師隊伍的建設，協(xié)助學校開展人人一節(jié)公開課活動，人人參與課題研究實驗，引導廣大教師開展讀書教研活動，使廣大教師的專業(yè)素養(yǎng)有了進一步的提升。
3、送溫暖活動：切實為教職工說話辦事，依法維護教職工的權益。
（1）關心困難教師，確實做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一幫助人。認真做好“五必訪”，組織發(fā)動教師開展互濟互助活動。
（2）關注女教職工，確保女教職工的合法權益和特別利益不受侵犯。要主動關心女教職工在工作生活中遇到的困難，通過各種途經(jīng)，幫助她們解決實際問題，做她們的貼心人。
（3）關心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養(yǎng)生常識，并于20xx年7月組織在職教師開展體檢，進一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。
（4）關心退休教職工的生活和學習，確實幫助他們排憂解難，經(jīng)常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，并積極組織開展聯(lián)誼活動，使退休教職工“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所樂、老有所教”。
工會充分利用這些學校有限的設施積極開展教職工文體活動，豐富了教職工的業(yè)余生活。同時結合各種節(jié)日、紀念日，有計劃地組織各種有益教職工身心健康的活動。今年“三八節(jié)”期間各工會小組舉行家庭式的小聚會或聯(lián)歡會?！拔逡弧逼陂g組織各工會小組開展唱歌、會餐、乒乓球、爬山等活動。學校定期組織教職工參加乒乓球比賽，籃球比賽等活動，極大的調(diào)動了教師的工作熱情。
通過自查自評，一學年來，我鎮(zhèn)工會帶領全體教師，辛勤工作，努力開拓，為學校的各方面建設做出了應有貢獻，取得了顯著的成績。在取得成績的同時，還存在不足：
1、工作還做得不夠細，材料、檔案意識不夠強，一些過程性的收集不及時。
2、有一些規(guī)章制度還有待進一步完善。
公司工會自查報告篇六
一、認真學習宣傳，提高思想認識。
材料公司工會自20xx年9月22日開展工會經(jīng)費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務管理人員，認真學習宣傳和貫徹落實工會財務管理工作的新規(guī)定，不斷提高財務人員業(yè)務能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。
二、完善工會經(jīng)費管理制度，加強內(nèi)部管理控制。
1、材料公司工會成立以來，結合《工會法》和企業(yè)實際，制定了相關財務規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會經(jīng)費審查委員會工作條例》、《材料公司工會財務管理規(guī)定》、《材料公司工會經(jīng)費管理規(guī)定》、《材料公司工會會費管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項資金使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了工會經(jīng)費管理工作。
2、材料公司工會經(jīng)費審查委員會每年都按照規(guī)定對工會經(jīng)費進行年度審計，監(jiān)督工會經(jīng)費管理工作。材料公司工會經(jīng)費審查委員會認為公司工會在財務管理及會員繳納會費等方面，能夠認真執(zhí)行國家的.財經(jīng)紀律，工會經(jīng)費收支明細賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經(jīng)費管理等相關規(guī)定;會計工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費使用合理;做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，材料公司工會經(jīng)費使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務開支屬實，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會經(jīng)費使用規(guī)定。
通過這次工會財務自查，進一步嚴肅了財務紀律，強化了財務管理，確保了工會經(jīng)費的正確合理使用。
公司工會自查報告篇七
受校第四屆工會委員會委托，向各位會員報告工會經(jīng)費使用情況，請各位會員導審議：
一、學校工會費的來源：
1、會員繳納的會費。
2、學校行政按每月全部職工工資總額的'2%向工會撥繳的經(jīng)費。
3、行政補助。
4、其它收入。
主要用于為教職工服務和工會活動，校工會根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預算，決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度，學校建立經(jīng)費審查小組。學校工會經(jīng)費收支情況由校工會經(jīng)費審查小組審查，并每年向全員大會報告，接受監(jiān)督，會員大會有權對經(jīng)費使用情況提出意見，工會經(jīng)費使用同時接受市教育工會的監(jiān)督，和政府的監(jiān)督。學校為工會辦公和開展活動，提供了必要的設施，活動場所等物質(zhì)條件。
三、**年至**年工會資金收支情況：
1、收入：會費收入：1.37577萬撥交經(jīng)費收入：18.798萬合計：34.331375萬元上級補助收入：9.3萬其它收入(息)：0.157605萬行政補助收入：4.7萬(人均500元/年)。
2、支出：工會業(yè)務費：0.5851萬2.24%會員活動費：18.02064萬69%合計：26.124941萬元上解經(jīng)費：7.519201萬28.8%(撥交經(jīng)費×40%)。
公司工會自查報告篇八
按照局開展“六查六看六改”踐行“三嚴三實”主題教育要求，結合自己從事工作的實際，我對自身存在的問題和不足進行了深入的剖析，在此談幾點體會：
一、存在的問題：
（一）思想認識不足，工作態(tài)度不端正。
工作上，抱著“不求有功，但求無過”的態(tài)度，覺得只要把手頭的工作干完就行了，存在片面地自我滿足意識。覺得自己雖有一些小缺點，但問題不大，自我要求不嚴格。不能積極主動地分擔責任，總感覺事不關己。
（二）理論學習不深入，工作效率不高。
理論不深入，對自身要求不高。平時雖也注重自身學習，但學習的內(nèi)容系統(tǒng)性不夠全面。思想上沒有用高度的精神態(tài)度去對待，對理論的學習不扎實，對其精髓理解不深，把握不牢，沒有充分的運用到工作實踐中去，理論知識的理解與實際脫鉤，以致工作效率不夠高。
（三）作風紀律觀念性不強，不能以飽滿的熱情去工作。
有時候工作主動性差，對科室其他不關自己的工作不夠關心，對自身工作紀律認識不夠高、不夠嚴。對有關紀律的條文、規(guī)定的學習還有待提高。
一、身為一名公務員，更應時刻牢記：全心全意為人民服務宗旨；時刻不忘把廉潔從政作為主線，提升自己核心價值觀，切實把廉潔為民融入到工作全過程。要不斷地深入學習各類警示教育活動，以先進典型事跡鼓舞士氣、弘揚正氣，不斷堅定自己的理想信念，激發(fā)自己不竭的工作熱情；以反腐警示錄里的典型案例筑牢防線、守住底線，堅決消除不良思想，約束自己的行為，積極營造風清氣正、廉榮貪恥的濃厚氛圍。不斷增強自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識，使拒絕腐敗的決心成為一種本能。
二要堅定廉潔奉公的信心。身為執(zhí)法人員，自身形象不再是個人形象，一言一行一舉一動，都關乎整個公的公信力。我們務必要嚴以律己，慎用手中的權利。明白權為民所賦、利為民而謀。要率先垂范、以身作則。自覺凈化“生活圈、社交圈、娛樂圈”，積極倡導健康向上的生活情趣。
三要摒除貪念，修身務實，維護一心為民的恒心。當今社會，物欲橫流，時刻誘惑著我們。我們務必要嚴以修身，剔除心中的貪念，始終保持頭腦清醒，清廉自守，弘揚正氣，抵制歪風，坦坦蕩蕩做事，堂堂正正做人，清清白白為官，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。消除不滿足、攀比、從眾、僥幸心理，求真務實，思想上要設置“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的警戒線。從靈魂深處夯實根基。“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，以焦裕祿同志為榜樣，深刻領會三嚴“三實”的內(nèi)涵，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，奮力把改革事業(yè)推向前進。
二、今后改進方向。
（一）加強政治、業(yè)務理論學習，提高自身素質(zhì)。
一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，貫徹落實黨的各項方針、政策，使思想上提高覺悟認識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。二是在業(yè)務專業(yè)知識方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務水平。與此同時，樹立強烈的自覺和責任意識，牢記為人民服務的宗旨，牢記兩個務必，提高學習的自覺性，學無止境，活到老、學到老。
（二）強化責任，提高工作效率。
對工作多用心、用腦，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的`事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀。時時處處把自己的表現(xiàn)與“六查六看”標準進行對照，規(guī)范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距。努力提高自己業(yè)務知識水平，加強自己工作能力。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，熱愛本職工作，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新意識，遵守規(guī)章制度。
用新眼光、新思路看問題，開展工作，探索工作新方法，抓工作重點，突破工作難點。遵紀守法，嚴于律己，樹立正確的時間觀、紀律觀，不斷強化紀律作風規(guī)章制度方面知識的學習，不斷加強自身綜合能力水平。
公司工會自查報告篇九
根據(jù)上級工會的具體要求，xxxx工會對20xx年度工會工作進行嚴格細致的自查，現(xiàn)報告如下：
一、工會經(jīng)費方面。
20xx年xxxx工會經(jīng)費按預算執(zhí)行，截止20xx年10月31日經(jīng)費運行情況如下：上年結余xx元，經(jīng)費收入xx元，上級行撥入補助xx元，其他收入xx元，職工之家建設資金撥入xx元；上繳上級工會及地方工會xx元，春晚及春游等花去7xx元，看望有病員工等花去xx元，困難職工幫扶xx元，獎勵先進及女工保險等花去xx元，其他支出xx元，職工之家建設花去xx元，工會經(jīng)費余額xx元。
二、強化職能，維護職工合法權益。
1、堅持職代會制度。每年春節(jié)過后的第一件事情就是召開職工代表大會。廣泛收集職工的建議，提高職工參政議政的意識。職工提案得到落實；同時提交效益工資分配方案，職工休假制度，請假制度，加班規(guī)定并審議通過。
2、認真落實勞動合同制度。加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權益。同時進一步加強女工合法權益的落實，行里在員工聘用、工資福利、休息休假、勞動安全衛(wèi)生和社會保險等方面進行了認真的落實。在此基礎上，工會又幫助和指導全體員工與公司簽訂了個人勞動合同。使員工的合法權益制度化、合法化，從而更加規(guī)范。
3、認真落實行務公開制度。根據(jù)相關規(guī)定，圍繞我行業(yè)務經(jīng)營實際，
從業(yè)務經(jīng)營目標、重要決策事項、重大工程項目的招投標、干部職工招聘、財務預決算、經(jīng)濟責任制及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標等方面對廣大員工進行公開，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關系。
三、關心員工生活，努力為員工辦實事，辦好事。
1、關心職工生活。把職工體檢納入管理制度，每年為全體職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康保險。
2、創(chuàng)建“職工之家”。為進一步加強基層組織建設，推進和諧企業(yè)風氣，工會在辦公樓xx室創(chuàng)建了職工活動中心，并投資x萬元左右購置了各種健身器材和桌椅板凳，為豐富職工x小時之外的文化生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，使職工生活更加豐富多彩，有力促進了我行“創(chuàng)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展”目標的實現(xiàn)。
四、送溫暖保障機制。
1、為員工辦理大病醫(yī)療保險?；疾÷毠こ讼硎芑踞t(yī)療保險外，還能得到大病醫(yī)療保險的補償，為廣大職工提供了堅實的醫(yī)療保障并積極跟蹤了解患病職工的治療情況，及時幫他們辦理大病醫(yī)療的保險，讓他們在困難時感到工會這個大家庭的溫暖。
2、及時為員工排憂解難。在行政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難。對因病住院的職工進行慰問，及時送去組織的關懷和溫暖；對困難職工給予了不同檔次的救濟；遇有職工和職工家屬不幸去世，工會領導及時組織力量上門慰問，協(xié)助辦理喪事，并落實好有關勞保待遇，讓員工感到我們工會是她的堅強后盾。
五、開展豐富多彩的活動，豐富職工文化生活。
1、每年年終進行評先活動，把評出先進工作者進行歸檔管理，并召開“總結頒獎大會”激發(fā)員工積極向上干勁；在春節(jié)前舉辦的“大型聯(lián)歡晚會”已成為我行規(guī)范性的大型文體活動，年年辦，年年出新。在各節(jié)假日，還適時的開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動。x年x月x日至x日，先后組織了“熔煉團隊、增強企業(yè)凝聚力”為主題的拓展訓練，xx余名員工分四批以飽滿的熱情參加了在上馬場野外進行拓展活動。通過這些活動的開展，堅定了員工信心，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、維護女職工合法權益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用，每年的“三八”婦女節(jié)工會都開展豐富多彩的文體活動慶祝自己的節(jié)日。20xx年，為慶?！叭恕眿D女節(jié)，激發(fā)女職工在經(jīng)濟危機面前的`工作熱情和進取精神，充分發(fā)揮女職工的聰明才智和“半邊天”的作用，我們舉辦了“和諧生活，快樂工作”為主體的座談會，女職工們歡聚一堂，從如何搞好婆媳關系和教育兒女，到各自的美容和廚藝絕招，大家暢所欲言，進行了熱烈的交流和溝通，營造了歡快的氣氛。通過開展一系列的活動，工會自身建設有了進一步的加強，整體工作水平也在不斷提高。
還需進一步努力，這些都需要我們認真總結，在工作中切實加以改進。今后，我們要以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷提升工會工作、創(chuàng)新工會工作，為助推企業(yè)發(fā)展，維護職工隊伍的穩(wěn)定和職工的合法權益貢獻力量！
公司工會自查報告篇十
在這次大檢查中，我們根據(jù)有關部門的部署，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經(jīng)理任組長，以財務部為主，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)如下：
3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);。
5.午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。
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公司工會自查報告篇十一
強化旅游與農(nóng)業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀念品，五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對照下達的工作任務，按照《20xx年政府工作要點》 ）及政府督查室《關于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 要求。對各項工作完成情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點，加快推進重點項目建設，全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1——6月，全縣接待游客112萬人次，實現(xiàn)旅游收入xx億元，占全年任務的55%。
（一）二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進。
硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn)，市級文化旅游重點項目加快推進。
一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關工作。
二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復工程三個標段建設有序推進，游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右；軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施，景區(qū)管理體制進一步理順，為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎。
三是特色集鎮(zhèn)項目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程；東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成，待評審完成后將著手實施。
四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位；親水公園二期建設場平完成，土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風貌試點造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎設施建設，啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。
（二）先后在 山景區(qū)、風景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會。
通過節(jié)會平臺，促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟、社會效應。以創(chuàng)建活動為突破口，加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過市級初檢。
（三）引進國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā)，招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。
為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀（香港）投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開發(fā)建設中華侏羅紀公園；二是與 愿望基礎設施建設開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目；三是與弘泰創(chuàng)新（投資管理有限公司和 縣致遠實業(yè)有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議，該項目總投資30億，主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。
（四）成立了創(chuàng)建工作領導小組負責組織領導，4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級景區(qū)。抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓會，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細化了目標任務，各項工作正有序開展。
（五）完善應急救援機制，切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。
一是強化安全生產(chǎn)責任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)和廉政文化進景區(qū)活動，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。
三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭；二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散，核心競爭力不強，旅游購物市場發(fā)展滯后，缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題；三是旅游專業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
落實項目建設責任和要求，切實抓好招大引強，
一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設，完善旅游要素。
二是加快品牌建設。對現(xiàn)有a級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級景區(qū)，力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動，充分利用節(jié)會加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介，和網(wǎng)絡媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作，推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級，完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設；12月底前投資1360萬元。
三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎服務設施建設；11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設，深入推進旅游服務標準化建設和旅游誠信體系建設。
四是加快服務質(zhì)量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)（點）管理人才引進機制，積極培養(yǎng)本土人才，進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，建立健康有序的市場秩序。
公司工會自查報告篇十二
20xx年10月27日，物資部和安全部聯(lián)合對項目部各工區(qū)機械設備進行檢查，檢查情況如下：
一工區(qū)：罐車兩輛、自卸車一輛、裝載機一臺，挖機一臺經(jīng)檢查設備運行情況完好。
二工區(qū)：、挖機一臺、自卸車兩臺、罐車一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。
四工區(qū)：自卸車二臺、挖機二臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查運行情況完好。五工區(qū)：自卸車二臺、挖機一臺、罐車一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。
橋梁一隊：挖機二臺、自卸車一臺、發(fā)電機一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。
橋梁二隊：吊車一臺、挖機一臺、電焊機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。
綜合隊：罐車三臺、裝載機兩臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。
檢查人：
20xx年10月27日。
公司工會自查報告篇十三
為保證印章使用、管理的正確性、安全性，我部根據(jù)聯(lián)社有關文件的要求，對本部門印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括：印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
經(jīng)核查，我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領用、保管、使用情況如下：
(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況，所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排，負責統(tǒng)一制作的。
(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的，并在聯(lián)社辦公室存有印章領用登記記錄，不存在未經(jīng)批準而擅自提前啟用新印章的情況。
(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則，指定專人保管印章，存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內(nèi)進行保管，能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作，沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
(四)印章使用方面。我部使用印章時，堅持執(zhí)行審批手續(xù)，由本部門有權審批人審批同意后，才簽發(fā)印章，沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章，能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
公司工會自查報告篇十四
按照東營市運管處“關于進一步加強道路危險貨物運輸安全管理工作的通知”，開展自查自糾的要求，公司領導高度重視，為了把安全工作進一步做好做實、做細，保證安全工作順利開展，公司開展了全面、細致的自查自糾工作，現(xiàn)將報告匯報如下：
公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的檢查小組，主要對公司各項管理制度和檔案以及落實情況、運輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財務進行了細致的檢查和監(jiān)督。
1、管理制度和檔案：公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓制度、應急救援制度、考核與獎懲等制度健全。存在問題：企業(yè)未按要求層層簽訂安全責任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄；一車一檔不完善，主要缺少維修記錄和安全投入證明。
整改措施：按照相關要求層層簽訂安全責任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，相關人員做好詳細的檢查記錄和整改措施；繼續(xù)完善一車一檔。
2、運輸車輛：對車輛進行各項檢查，車況良好，車輛使用證件基本齊全，各類安全設施齊全。
存在問題：無危險道路運輸危險貨物安全卡。
整改措施：危險道路運輸危險貨物安全卡存放于辦公室，駕駛員及時放進車輛，以備檢查。
3、人員管理：公司按照相關要求，對駕駛員、押運員、監(jiān)控人員等人員進行了崗前培訓，并堅持安全培訓教育。
存在問題：部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核；安全例會無相關記錄。
整改措施：要求該部分駕駛員按照相關要求及時進行繼續(xù)教育和培訓；檔案管理人員整理和完善安全例會記錄，5月1日前完成。
4、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控：監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
存在問題：監(jiān)控人員監(jiān)控不到位，尤其是晚間值班人員。
整改措施：要求監(jiān)控人員輪流值班，盡職盡責，做好相關違規(guī)違章記錄并及時提醒。
5、財務情況：存在問題：未設立安全生產(chǎn)專項資金。
整改措施：要求相關財務人員設立專門的安全生產(chǎn)資金賬目，于5月1日前完成。
通過此次自查，我們看到了自己的不足之處，在今后的工作中，我們更要把安全工作視日常工作的首位，及時糾正不足之處，警鐘長鳴，永不放松。
公司工會自查報告篇十五
根據(jù)文件（xxxx辦發(fā)（20xx）xx號）文件要求，我公司近期對單證及印鑒進行了全面的自查工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.我公司制定了印章管理辦法，印章制發(fā)統(tǒng)一由公司綜合部刻制或有上級單位配發(fā)，停用及時上交綜合部或上級單位，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。
2印章使用情況：公司行政印章均有綜合部統(tǒng)一保管，對印章使用建立了使用登記簿，對于使用原因、時間、使用人進行記錄；各類業(yè)務用章堅持誰使用，誰保管，誰負責的原則，嚴格落實管理使用責任。業(yè)務用章只能在營業(yè)場所使用，并用于規(guī)定的業(yè)務種類，相關人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋，沒有預蓋印章的情況。
一是制度上墻、明確職責。將《單證管理辦法》張貼于單證庫房明顯位置，時時提醒單證管理員明確管理職責，注意按規(guī)操作。
二是完善庫房管理。對單證庫房進行清理，將不同類型單證有序存放，并設置了明顯標識，以方便領用；積極完善防火、防盜、防蟲等硬件設施，提高單證保管的安全性。
三是強化單證使用管理。我公司所使用單證的征訂、入庫、保管、發(fā)放、領用、使用、銷號、銷毀等環(huán)節(jié)均通過單證系統(tǒng)統(tǒng)一進行并嚴格按照《單證管理辦法》執(zhí)行，在日常管理中未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。對未領用單證定期盤點庫存，已使用單證及時在系統(tǒng)中進行核銷并做好登記。定期檢查單證管理情況，落實責任到人，進一步規(guī)范管理。
四是做好登記，心中有數(shù)。及時、完整地記載單證使用、回收、庫存等方面的情況，做到心中有數(shù)。
公司工會自查報告篇十六
按照20xx年度測繪公司目標任務書，現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：
1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。
2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產(chǎn)測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質(zhì)量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內(nèi)，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質(zhì)量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。
1、登封房地產(chǎn)市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結果。
2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質(zhì)。
公司工會自查報告篇十七
按照廠黨政開展為期一個月的作風紀律整頓活動，供水站根據(jù)后勤服務科的安排，召開“作風建設月”活動動員會，組織學習“作風建設月”活動實施方案，宣傳“作風建設月”活動的目的和意義，對活動進行全面部署。
結合供水站自身工作實際，對照整頓內(nèi)容進行全面自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、線路凌亂，部分未穿管。
2、衛(wèi)生不達標（排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設備、泵房）。
3、加藥桶清洗困難。
4、車間設備部分除銹防腐。
5、車間上房頂梯子，無警示標志。
6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。
7、泵房、轉(zhuǎn)水點設備部分生銹嚴重。
8、員工年齡偏大，技術力量薄弱，日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。
9、工房房頂漏水。
10、潔具擺放不規(guī)范，工作鞋不規(guī)范。
針對以上自查出來的問題，供水站干部職工開展了討論，首先開展自我批評，尋找自身問題，其次，互相提出問題，解決每個人身上的不足和缺點，分析產(chǎn)生以上問題的根源。
一是干部職工對6s認識不足，只認識到供好水，正常供水的基礎層面，沒有認識到平常的衛(wèi)生、設備保養(yǎng)得重要性。
二是建設過程中對規(guī)范了解不清，監(jiān)督不嚴，造成許多設備設施在使用之初就不達標，不合乎6s的要求。
三是平常只檢查落實少，有時涉及人員和成本壓力，得過且過，設備臟亂差。
通過全體干部職工討論，結合后勤服務科及供水站的實際，提出以下解決方案及建議：
1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。
2、聯(lián)系施工隊解決加藥桶清洗難題，解決打掃衛(wèi)生的水源問題。
3、從供應科領取油漆、砂紙，自己動手給設備除銹，重新刷油漆，刷警示標志線。
4、向基建工程科報廠房漏水，催促在質(zhì)保范圍的施工隊伍及時維修。
5、規(guī)范工衣著裝，物品擺放。
6、集體進行大掃除活動，打掃工房設備衛(wèi)生，并建立長效機制，將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。
7、向廠里匯報人員的實際情況，即將退休人員，技術力量薄弱等情況，請求廠里解決人員問題。
8、組織學習各項規(guī)范、各項制度，讓每個成員都了解熟悉，同時，制度落實進行定期檢查和不定期抽查，對檢查出的問題及時整改，涉及工作不到位的工作人員，根據(jù)情況在績效工資中予以考核。
公司工會自查報告篇十八
集團公司：
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年度行政、人事專項檢查工作的通知》（和集發(fā)【20xx】004號）文件要求，做好公司行政人事自檢自查工作?，F(xiàn)將行政人事工作報告如下：
（1）行政工作：政府機構聯(lián)絡及相關事務辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費電話費繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設備及用品管理等。
（2）人事工作：公司組織機構及崗位設置管理、員工招聘、勞動關系管理、考勤、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等。
1、公文內(nèi)部處理未編號，各類日常表格不統(tǒng)一。
改進目標：本年10月份起，集團公司制定了行政管理操作手冊，后期**日常行政管理工作在該手冊的.指導下，逐步實現(xiàn)規(guī)范。
2、檔案管理手段落后。檔案室標識不清、分類不清。沒有專人管理。
改進目標：根據(jù)行政管理操作手冊要求，設置檔案管理制度。
3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機崗位。
改進目標：司機編制，權責明確方便管理。建立司機和車輛管理制度（用車申請流程、審批權限、派車原則、司機個人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費用報銷流程等）。
4、日常辦公用品購買、入庫、領用流程不規(guī)范。
改進目標：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。
5、辦公電腦未編制清冊，未明確使用責任人。缺乏電腦報修流程。
改進目標：完善固定資產(chǎn)臺賬，編制電腦管理清冊。
6、咨訊管理缺失。公司對外網(wǎng)絡平臺無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。
改進目標：完善資訊管理制度（電話、傳真、復印等），對外網(wǎng)絡平臺專人管理。
7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標準不明確。
改進目標：建立宿舍入住標準。按職級配置相應物品，建立宿舍管理財產(chǎn)清冊及物品使用管制責任人。
1、**公司一直處于三個公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構，但未經(jīng)過核準公布。無完整人員編制、相應崗位不確定、工作職責不明晰，導致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個人的工作范圍，有重復工作或互相推諉無人擔責的現(xiàn)象，對各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。
改進目標：上到公司、下到部門都要有組織結構圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準確統(tǒng)一，編制崗位職務說明書，為招聘、培訓、薪資、考核等提供依據(jù)。
2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。
改進目標：建立招聘渠道，完善面試流程。對每個崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應報備，建立管理、技術人員儲備機制。
3、人員任用未建立試用考核機制、職務異動沒有建立流程及明確規(guī)定。
改進目標：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機制、職務異動流程。
4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權限，離職交接不嚴肅。
改進目標：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。
5、沒有完整培訓組織體系，未建立完善培訓流程。（培訓調(diào)查、培訓計劃、培訓實施、培訓考核、培訓記錄、培訓建檔等）
公司工會自查報告篇十九
為響應上級號召，控制市場風險，保護客戶的正當權益并防止過度投機，我營業(yè)部精心組織一系列活動，督促公司員工學習《關于進一步加強期貨公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認真落實各項要求，排查風險隱患。本次自查工作具體報告如下：
1.加強投資者教育和風險揭示工作。
（一）完善投資者園地建設工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會的自律規(guī)則，制定投資者教育計劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營業(yè)部負責人負責檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設工作，投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風險揭示等內(nèi)容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。
（二）加強客戶開戶階段的教育工作：我營業(yè)部把投資者教育和風險揭示工作有機融入各項業(yè)務流程，具體體現(xiàn)在客戶服務體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風險揭示工作，向客戶講解有關業(yè)務合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風險，并由客戶在風險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則，真正明白“期市有風險，入市須謹慎”的警示。
（三）對重點風險客戶賬戶加強監(jiān)管：我營業(yè)部通過適當可行的方法了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗和風險偏好，在此基礎上進行分類管理。對風險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點監(jiān)督，并作出合理提示。
2.排查客戶異常交易狀況。
營業(yè)部風控負責人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢等非法交易情況。
對客戶賬戶進行核對，審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性，確?？蛻糸_戶資料真實、準確、完整，資產(chǎn)權屬關系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對應關系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。
嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視，對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。
經(jīng)過這一系列檢查排除活動，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。
3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務。
由總部技術部為核心，營業(yè)部分析師為輔助，開展了幾輪市場分析視頻研討會，對幾個重點品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、qq等方式，對客戶作出風險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。
4.加強信息技術系統(tǒng)的運維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術設備的日常運維表作每日定期定時檢查)。
5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。
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